Что такое стартап: определение + 3 совета для создания
Что такое стартап: определение понятия + 6 отличий от бизнеса + 6 этапов развития + 5 вариантов, где взять деньги + советы по его реализации.
В последнее время в наш лексикон входят непривычные и новые слова. Но, к сожалению, не всегда они используются к месту, и зачастую многие придают им не то значение, которое закладывалось изначально.
Поэтому сегодня мы разберем, что такое стартап?
Согласитесь, что многие приравнивают его к новой идее бизнеса или же началу ее реализации, и стараются тем самым применить новомодный термин.
Но он имеет абсолютной другой посыл. Какой? Читайте в нашей статье.
Что такое стартап на самом деле?
Этот термин имел свое распространение еще в прошлом веке. Тогда в 30-х годах начали развиваться инновационные технологии, и вот в 1939 году два студента Уильям Хьюлетт и Дэвид Паккард основали бизнес по разработке вычислительных машин. Кстати, ребята были первопроходцами в своей сфере, и назвали свой проект «startup ». Сейчас их компания знаменита на весь мир под названием HP (Hewlett-Packard).
1976 год ознаменовался основанием компании Apple, в 1998 мир увидел Google, в 2004 году Марк Цукенберг подарил нам социальную сеть Facebook.
Это мы к чему? Все эти проекты были первыми в своем роде. Это самые яркие примеры стартапов, которые воплотились благодаря новым и уникальным идеям своих основателей.
Теперь перейдем к определению того, что такое стартап. Обратимся к истокам и рассмотрим популярные определения этого термина:
Таким образом, можно соединить воедино предложенные варианты определения и вывести наиболее подробное.
Стартап - это молодая компания, которая находится на стадии разработки, действует в условиях неопределенности и предлагает миру новый инновационный продукт, решающий определенную проблему.
Зачастую такие компании не просто молоды, они еще не зарегистрированы юридически и не получают доходов от своей деятельности.
Важные моменты, на которые нужно обращать внимание, чтобы идентифицировать стартап:
- никакого хаоса - создатели понимают, что они делают и что хотят подарить миру;
- новая идея - в основе должна быть инновация , при этом не обязательно открывать новую отрасль, достаточно предложить интересное решение, которое никто до этого не воплощал;
- неопределенность - создатель не знает «выстрелит» ли его идея и получит ли масштабный размах, но все же продолжает работать.
Таким образом, стартап - это ни идея, ни старт малого бизнеса, даже ни сам бизнес.
Свойства, которые отличают стартап от бизнеса
Для того, чтобы еще глубже разобраться с тем, что такое стартап, нужно определить его главные отличия от бизнеса:
Инновационная идея.
Это главное отличие от просто запуска бизнеса. Открытие магазина - не стартап, открытие магазина с новым инновационным подходом в обслуживании - да.
То есть идея - это новинка на рынке, которую до этого не реализовывал.
Работа команды.
В процессе создания стартапа работает команда единомышленников. Чаще всего такие люди имеют творческое мышление и не терпят жестких рамок в работе.
Но при этом у каждого участника есть свои обязанности и настрой на результат.
Скорость создания.
Стартап отличается от бизнеса быстрой запуска. Средний срок составляет полгода.
Молодой возраст основателей.
По статистике большинство стартаперов имеют возраст до 30 лет .
Необходимость финансовой поддержки.
Если открытие бизнеса можно отложить и самостоятельно накопить определенную сумму, то стартап требует срочных вливаний .
Основатели лишь генерируют идею и работают над ее воплощением, и для запуска им необходимо финансирование. Поэтому для стартаперов.
Высокие риски прогореть.
Всего 15-20% стартапов переступают рубеж в два года и становятся успешными проектами. Большинство из них не находит своего потребителя, после чего идея сворачивается.
Как происходит запуск стартапа?
Для ясности ответа на вопрос, что такое стартап, нужно разобраться, какие этапы он проходит, прежде чем стать полноценным бизнесом.
Всего выделяют 6 этапов:
| Название этапа | Описание | |
|---|---|---|
| 1. | Pre-seed | На этом этапе идея только появляется. В это же время набирается команда, и разрабатывается план дальнейших действий. Найти инвестора довольно сложно, поэтому участники самостоятельно делают вложения. |
| Запуск стартапа или Startup stage | ||
| 2. | Seed (посевной) | Команда работает над созданием уже рабочей модели, анализирует рынок и составляет бизнес-план. Каждый участник четко понимает свои обязанности. На этом этапе уже нужно начинать искать инвесторов, так в лучшем случае расходы покрывают первые доходы. |
| 3. | Прототип | Идея превращается в рабочую модель, которая наделена определенными функциями. |
| Этап роста или Growth Stage | ||
| 4. | Раннее тестирование (альфа-версия) | Продукт выходит на рынок, но его знает лишь узкий круг людей. На этом этапе проходит тестирование модели в реальных условиях: выявляются ее преимущества и недостатки, исправляются неточности и дефекты. Это самое лучшее время для привлечения дополнительных инвесторов, ведь есть возможность продемонстрировать продукт во всей красе. |
| Стадия расширения или Expansion stage | ||
| 5. | Расширение модели (закрытая бета-версия) | Продукт уже приносит прибыль, маркетинг и PR работают во всю мощь, чтобы расширить клиентскую базу. На этом этапе дополнительное финансирование может не понадобится, так как нужно делать упор на полноценное партнерство. Стартап может полноценно функционировать без своих основателей. Если они не заинтересованы в дальнейшем участии, то на первое место выходит поиск инвестора, который пожелает приобрести контрольный пакет акций. |
| Выход или Exit stage | ||
| 6. | Зрелость проекта (открытая бета-версия) | Стартап превратился в полноценный бизнес, который смело можно назвать лидером на рынке. Прибыль достигает пиковых значений, и когда-то просто идея становится уже привычным продуктом для потребителей. На этом этапе могут выпускаться акции, которые в дальнейшем продадутся инвесторам или будут служить источником постоянного дохода для своих учредителей. |
Этапы развития стартапа с точки зрения доходности проекта:
Где найти финансирование для стартапа?
Но в таком случае нужно отдавать себе отчет в том, что бизнес будет находиться практически полностью в руках инвестора.
Если основатель заинтересован в том, чтобы в случае успешного результата, остаться в бизнесе, то уже на начальных стадиях развития проекта нужно обсудить все детали финансирования.
Венчурные фонды.
Такой вид финансирования подойдет уже на этапах расширения и продвижения продукта. Его суть заключается в том, что фонд формируется из вкладов нескольких инвесторов.
Несмотря на то что венчурный фонд настроен работать с перспективными и высоко рискованными проектами, он может выдвигать крайне неудобные условия для стартаперов.
Как начать свой бизнес? Понятие стартап.
Виды стартапов. Особенности этого направления.
На самом деле не существует никакого свода приемов и правил, который поможет создать успешный всемирно известный стартап. Единственное, с чем все согласятся - нужно быть готовым работать в режиме нон-стоп. Нужно гореть своим делом и не останавливаться после первых трудностей.
Но все же есть несколько советов, которые могут помочь в создании стартапа. Мы их поделили на несколько блоков:
Нужно быть профессионалом своего дела.
Зачастую стартаперы, которые подарили миру гениальное решение в определенной сфере, отлично ее знали и работали в ней.
Поэтому не ленитесь постоянно получать новые знания в области, в которой вы работаете. Чем лучше вы разбираетесь в конкретном деле, тем проще вам будет придумать новую идею.
Следить за тенденциями на рынке.
Без знания современных технологий и того, что происходит на рынке невозможно предложить этому миру что-то новое и интересное.
Найти проблему и ее решение.
В первую очередь, нужно определиться с тем, что вас конкретно интересует и, возможно, напрягает.
Подумайте, чем вас не устраивают уже предложенные решения, проанализируйте их, и начните самостоятельно искать варианты.
Помнить, что решение лежит на поверхности.
Не зря же говорят: «все гениальное - просто». Зачастую решение - это самый простой и легкий путь, который все игнорируют.Фиксировать все свои мысли и идеи.
Зачастую мысли приходят спонтанно, и так же быстро улетучиваются. И чтобы ничего не забыть, лучше записывать свои идеи.
Составить план действий.
Несмотря на то, что стартап - это прерогатива творческих и креативных людей, дисциплину никто не отменял.
Плыть по течению не получится, поэтому нужно составить четкий план, состоящий их последовательных этапов, которые нужно выполнять друг за другом.
Создать вокруг себя команду.
Команда понадобиться для того, чтобы вместе дорабатывать идею.
Согласитесь, не каждый человек может быть генератором, разработчиком, маркетологом, экономистом и юристом. Каждый должен заниматься своим делом.
Запускать продажи как можно раньше.
Первые покупатели - это лучшее решение в поиске слабых и сильных сторон продукта.Конечно, на этапе запуска он не должен быть сырым, но все же множество функций не сыграет на руку основателю. Потребитель сам решит, что ему нужно, а что нет.
Пользоваться услугами внешних консультантов.
Если вы чувствуете, что у вас есть пробел в знаниях, не скупитесь и воспользуйтесь услугами специалистов. Это сэкономит время и в дальнейшем застрахует от возможных неудач по причине незнания и непонимания каких-то моментов.
Постоянно искать инвесторов.
Но при этом не нужно соглашаться на первое же предложение сотрудничества. Вы должны понимать условия финансирования.
Для собственного спокойствия можно прибегнуть к услугам юриста, который поможет в подписании контракта.
Не сдаваться при первых трудностях.
Напротив, они должны вас закалить. К тому же ошибки и сложности помогают посмотреть на проект с другой стороны.
Отказывать от команды.
Один человек не может обладать всеми знаниями, поэтому без помощников не обойтись. На запуск уйдет много времени, а оно не играет в пользу стартапа.Не уметь договариваться с инвесторами.
Стартапа.
Если вы не сильны в переговорах и не разбираетесь в инвестировании, необходимо изучить этот вопрос, чтобы разговаривать на одном языке со вкладчиком.
Как генерировать идею?
Что делать на этапе запуска стартапа?
Какие ошибки нельзя допускать?
Не утруждать себя подходящей презентацией.
Одного лишь словесного описания стартапа, какой-то бы гениальной не была его идея, мало.
