Ist es möglich, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen? Ideen, wie man ohne Geld ein Unternehmen von Grund auf gründen kann

Wie eröffnet man ein eigenes Unternehmen – wo soll man anfangen, was muss zuerst getan werden?

Wir werden also nicht ablenken. Hier finden Sie eine einfache und verständliche Schritt-für-Schritt-Anleitung für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens.

„Schritt 1: Entscheiden Sie sich für eine Nische“

Geschäftsideen liegen immer an der Oberfläche. Oftmals entstehen sie aus dem Wunsch, das zu tun, was einem wirklich Spaß macht, noch häufiger – aus Wut auf die Hauswirtschaft oder aus dem, was einem selbst fehlt: In Ihrer Stadt gibt es beispielsweise keinen normalen Kindergarten oder Schönheitssalon für Hunde. Eine andere Möglichkeit besteht darin, eine beliebte westliche Idee zu übernehmen und sie für Russland zu adaptieren: So entstanden in unserem Land Offline-Quests, Katzencafés und vieles mehr.

Parallel dazu müssen Sie entscheiden, was Sie wirklich gut können. Sie kommunizieren beispielsweise gerne mit Kindern oder sind schon lange im Bereich der Urlaubsorganisation tätig. Oder vielleicht kennen Sie sich gut mit Luxusschuhen aus und haben viele Länder der Welt besucht? Verbinden Sie damit die einfachste Mathematik: Bewerten Sie Angebot und Nachfrage, überlegen Sie, welche Wettbewerbsvorteile Sie bieten können. Dies können beste Qualität, Arbeitsgeschwindigkeit, ein interessanter Preis, Umweltfreundlichkeit usw. sein.

Damit Ihr Unternehmen erfolgreich ist, müssen daher mindestens drei Voraussetzungen erfüllt sein. Noch einmal – nicht einer von ihnen, sondern alle drei auf einmal:

• Ihnen sollte gefallen, was Sie tun werden;
• Sie müssen sich auf dem gewählten Gebiet gut auskennen;
• Es muss eine stabile Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung bestehen.

Der Hauptgrund dafür, dass viele tolle Geschäftsideen von Anfang an scheitern, ist der Mangel an Startkapital. Beseitigen Sie daher sofort – hören Sie, sofort – die Überzeugung, dass Sie Ihr Unternehmen nicht gründen können, ohne Investitionen zu tätigen. Es ist sinnlos, jahrelang zu sparen: Wenn Sie den gewünschten Betrag erreicht haben, verschwindet möglicherweise jeder Wunsch, etwas zu tun, und der Dollar wird wieder teurer. Solange Sie die Kraft und das Selbstvertrauen haben, ist es besser, bei Freunden um einen Kredit zu bitten, sich um einen staatlichen Zuschuss zu bemühen, mehr darüber zu erfahren, wie man Investoren anzieht, oder Ihre Idee auf Kickstarter zu veröffentlichen. Und was am wichtigsten ist: Haben Sie keine Angst davor, ein kleines Unternehmen zu sein: Auch wenn Sie noch kein Büro haben und nicht in der Business Class fliegen, wird alles mit der Zeit kommen.

„Schritt 2: Businessplan erstellen“

Experten sagen, dass ein kompetenter Businessplan, der auf realen Zahlen und Berechnungen aufbaut, ein wichtiger Helfer im Geschäftsleben ist. Die Ergebnisse der Marktforschung und der Kosten-Nutzen-Analyse ermöglichen es Ihnen, Ihre Idee von außen zu betrachten und Ihre Aussichten pragmatischer einzuschätzen.

Geschäftsideen müssen mit der Realität korreliert werden. Damit ein Unternehmen erfolgreich sein kann, muss es ein Problem lösen und ein Bedürfnis befriedigen. Versuchen Sie, die folgenden Fragen zu beantworten:

• Besteht Bedarf für Ihr Unternehmen? Wie wird es in den Markt passen?
• Wer ist Ihre Zielgruppe? Wie ist die Positionierung Ihres Produkts?
• Wer sind Ihre Hauptkonkurrenten? Wie unterscheiden Sie sich von ihnen?

Ein weiterer guter Grund für die Erstellung eines Geschäftsplans besteht darin, dass er es viel einfacher macht, lohnende Investitionen anzuziehen. Ganz gleich, ob Sie einen staatlichen Zuschuss oder einen Zuschuss von einer Stiftung erhalten, die Hilfe eines Risikokapitalfonds in Anspruch nehmen oder Geschäftskredite in Anspruch nehmen möchten: Ein gut durchdachter Businessplan erhöht Ihre Erfolgschancen deutlich und zeigt die Seriosität Ihres Unternehmens Ihre Absichten.

Kurzer Aufbau des Businessplans: Einleitung bzw. Zusammenfassung, Ziele und Vorgaben, Beschreibung des Unternehmens, Finanzen, Marketing, Produktion, Organisationsplan, Personalentwicklung. Der Businessplan sollte einfach, verständlich und auf das Endergebnis ausgerichtet sein. Sie können es selbst vorbereiten, müssen sich aber darüber im Klaren sein, dass das Verfassen einer seriösen Arbeit viel Wissen und Marktforschung erfordert. Das Herunterladen vorgefertigter Geschäftspläne aus dem Internet ist der erste Schritt zu einer Gummifrau, daher ist es viel besser, sich an die Hilfe von Spezialisten zu wenden.

„Schritt 3: Entscheiden Sie sich für eine juristische Person“

Offiziell beginnt das Geschäft mit der staatlichen Registrierung. Tatsächlich hat ein kleines Unternehmen zwei mögliche Entwicklungsoptionen: IP (Einzelunternehmer) oder LLC (Gesellschaft mit beschränkter Haftung).

IP-Vorteile:

1. Einfachheit und Effizienz des Öffnens;
2. Mangel an genehmigtem Kapital;
3. Mindestanforderungen an die Rechnungslegung;
4. vereinfachte Berichterstattung und Mindeststeuern.

IP-Nachteile:

1. die Notwendigkeit, sich vor Gericht mit Ihrem persönlichen Eigentum zu verantworten – einem Auto, einer Wohnung, einem Bankkonto;
2. die Notwendigkeit, 35.000 Rubel an die Pensionskasse und die Sozialversicherungskasse zu zahlen, unabhängig von der Höhe des Gewinns – auch wenn Sie nichts verdient haben;
3. das IP hat keinen Firmennamen – normalerweise sind das IP und die Marke in keiner Weise miteinander verbunden;
4. Es ist nahezu unmöglich, ein Unternehmen zu verkaufen, zu teilen oder durch Erbschaft zu übertragen.

LLC-Vorteile:

1. im Falle einer Klage haften Sie nur für das Eigentum der Gesellschaft und das genehmigte Kapital, das 10.000 Rubel beträgt;
2. Sie können nur für sich selbst oder wenn Sie Mitarbeiter haben, an die Pensionskasse zahlen. Wenn das Unternehmen nicht tätig ist, müssen Sie nichts bezahlen.
3. das Unternehmen kann jederzeit verkauft werden;
4. Der Firma kann ein beliebiger Name gegeben werden.

Nachteile einer LLC:

1. die Notwendigkeit eines genehmigten Kapitals;
2. komplexere Buchhaltung;
3. mehr Berichterstattung;
4. höhere Bußgelder und Gebühren im Vergleich zum gleichen IP.

Bitte beachten Sie, dass Unternehmen, die bestimmte Arten von Aktivitäten ausüben, per Definition nicht unter IP tätig sein können. Dazu gehören der Verkauf von Alkohol, private Sicherheitsdienste, die Militärindustrie usw.

„Schritt 4: Entscheiden Sie sich für die Steuerregelung“

Ein weiterer wichtiger Schritt zur Gründung eines eigenen Unternehmens ist die Wahl eines Steuersystems. Tatsächlich kann es zwei Arten geben: gewöhnlich und vereinfacht.

Das übliche Steuersystem ist ein endloser und trostloser Arbeitsablauf. Ein solches System ist für Unternehmer am wenigsten bequem und profitabel. Bis Ihr Jahresumsatz 60 Millionen Rubel übersteigt, können Sie daher getrost ein vereinfachtes System wählen.

Das Simplified Taxation System (STS) ist ein spezielles Steuersystem, das die Steuerbelastung sowie die Steuer- und Rechnungslegung für kleine und mittlere Unternehmen erheblich vereinfacht. Wenn Sie ein kostengünstiges oder nahezu kostenloses (intellektuelles Produkt) haben, sind 6 % des Einkommens am häufigsten. Wenn Sie Artikel verkaufen, die Sie zuvor in großen Mengen gekauft haben, sind 15 % der Differenz zwischen Einnahmen und Ausgaben am besten.

Die einheitliche Steuer auf unterstelltes Einkommen (UTII) ist interessant, weil sie nicht an das reale Einkommen gebunden ist, d. Anzahl der Mitarbeiter usw. .). Der Steuersatz beträgt 15 % und ist von der Einkommensteuer, Grundsteuer und Mehrwertsteuer befreit. Relevant für Tätigkeitsbereiche wie Einzelhandel, Gastronomie, Reparaturen, Haushalts- und Veterinärdienstleistungen usw.

Auch für Unternehmen bestimmter Tätigkeitsbereiche gelten besondere Steuerregelungen. Für landwirtschaftliche Betriebe handelt es sich beispielsweise um eine einheitliche Agrarsteuer. Und einige kleine Unternehmen haben doppeltes Glück: Seit 2015 gibt es für sie Steuerbefreiungen, die es ihnen ermöglichen, für ein bis drei Jahre von der Zahlung von Steuern befreit zu sein.

„Schritt 5: Unternehmen registrieren und Bankkonto eröffnen“

Um Ihnen das Leben zu erleichtern, können Sie auf speziellen Websites, zum Beispiel nalog.ru, alle notwendigen Anträge und Unterlagen vorbereiten. Dort können Sie auch die Adresse des nächstgelegenen Finanzamtes erfahren und eine Quittung über die Zahlung der staatlichen Abgaben ausfüllen.

Also, Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Registrierung eines Unternehmens:

1. Laden Sie ein Programm zum Vorbereiten von Dokumenten herunter.
2. entscheiden Sie sich für die OKVED-Codes und geben Sie alles an, was nützlich sein könnte;
3. Füllen Sie einen Antrag in einem speziellen Formular für Einzelunternehmer oder LLCs aus (bei persönlicher Einreichung ist keine notarielle Beglaubigung erforderlich);
4. Füllen Sie einen Antrag auf dem speziellen Formular 26.2-1 aus, mit dem Sie auf ein vereinfachtes Steuersystem umsteigen können.
5. für LLC – bereiten Sie zusätzliche Dokumente vor: 2 Originale der Satzung der Gemeinschaft, 2 Originale des Gründungsvertrags des Unternehmens, Bestätigung der juristischen Adresse (Brief des Eigentümers oder Kopie der Eigentumsbescheinigung);
6. Machen Sie eine Kopie Ihres Reisepasses und zahlen Sie die staatliche Gebühr – 800 Rubel für Einzelunternehmer und 4.000 Rubel für LLC;
7. Reichen Sie alle Anträge beim Finanzamt ein und kommen Sie innerhalb von 5 bis 10 Tagen mit den fertigen Unterlagen zurück.
8. Bestellen Sie das Siegel eines Einzelunternehmers oder einer LLC;
9. Eröffnen Sie ein Konto bei Ihrer Lieblingsbank und senden Sie innerhalb von 7 Werktagen eine Mitteilung an das Finanzamt, die Pensionskasse und die Sozialversicherung, damit Sie nicht gleich zu Beginn eine Geldstrafe von 10.000 Rubel erhalten.

Wir erinnern Sie daran, dass Sie für die Ausübung bestimmter Arten von Tätigkeiten auch ein Genehmigungs- oder Zertifizierungsverfahren durchlaufen müssen. Dies gilt beispielsweise für die Tätigkeit von Kreditinstituten, den Vertrieb alkoholischer Produkte, den Verkauf von Arzneimitteln, Bildungseinrichtungen, den internationalen Güterverkehr usw.

„Schritt 6: Machen wir uns an die Arbeit!“

Es ist Zeit, einen geeigneten Raum zu finden, Ausrüstung zu kaufen, Mitarbeiter einzustellen und sich an die Arbeit zu machen! Entscheiden Sie außerdem sofort, wer an der Dokumentenverwaltung und Berichterstattung beteiligt ist: Niemand mag Papierkram, aber Geld liebt ein Konto, und Dokumente sollten immer in Ordnung sein. Und vergessen Sie natürlich nicht Werbung und Marketing. Aber das ist eine ganz andere Geschichte!

Zunächst einmal herzlichen Glückwunsch zu der schwierigen Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen! Dies könnte der Beginn eines wunderbaren neuen Unterfangens sein, natürlich vorausgesetzt, Sie sind umsichtig und konzentrieren sich auf Ihr Ziel. Allerdings kann man Fehler nicht ganz vermeiden. Wenn Sie dies wissen, können Sie unerwartete Hindernisse überwinden und mit mehr Selbstvertrauen weitermachen.

Durch die richtige Vorbereitung und Planung Ihrer Aktivitäten können Sie sich die häufigsten Fehler ersparen. Nachfolgend finden Sie eine Liste der häufigsten Fehler und wie Sie diese vermeiden können:

Unkenntnis Ihres Marktes

Erfahren Sie alles über Ihre Zielgruppe. Sie müssen ihre Gewohnheiten und ihr Verhalten als Käufer kennen: wohin sie gehen, bevorzugte Medienkanäle, Einkommensniveau usw. Je besser Sie Ihre potenziellen Kunden kennen, desto spezifischer und effektiver wird Ihr Marketingplan sein.

Unvollendeter Geschäftsplan

Es kann ein großer Fehler sein zu glauben, dass es ausreicht, nur einen Geschäftsplan zu „skizzieren“, um loszulegen. Wenn Sie beginnen, sollten Sie über eine Prognose aller Ausgaben, ein möglichst genaues Bild Ihrer Zielgruppe und Ihrer Konkurrenten und vor allem über eine klare Vorstellung davon verfügen, wie Sie Gewinne erzielen werden. Ohne einen Businessplan, der auf Recherchen basiert und alle Details berücksichtigt, werden Sie sich nicht als seriöser Player am Markt positionieren können und es wird für Sie äußerst schwierig sein, Ihr Geschäft zu führen.

Kredite von Freunden und Familie

Meist endet es in einer Katastrophe. Wenn Sie eine tolle Idee und einen gut durchdachten Businessplan haben, wird es Ihnen nicht schwer fallen, bei darauf spezialisierten Organisationen einen Kredit zu bekommen. Möchten Sie Ihre Familienmitglieder wirklich in Ihr Unternehmen einbeziehen? Möchten Sie Beziehungen zu Ihren Lieben riskieren? In dieser Angelegenheit lohnt es sich, besonnen zu bleiben und Versuchungen zu vermeiden, auch wenn Angehörige aktiv ihre finanzielle Unterstützung anbieten.

Erwarten Sie sofortigen Gewinn

Normalerweise dauert es ein oder zwei Jahre, bis ein neues Unternehmen Einnahmen erwirtschaftet. Daher müssen Sie sicherstellen, dass Ihr Kapital für diese Zeit ausreicht, da Sie am Anfang nur Geld ausgeben und es nicht verdienen. Das Bewusstsein und die Akzeptanz dieser Tatsache wird Ihnen helfen, über Wasser zu bleiben und nicht unter dem Joch nervöser Anspannung aufzugeben.

Kundenbedürfnisse ignorieren

Der Mensch steht im Mittelpunkt der heutigen Wirtschaft. Sie müssen sich auf die Interessen Ihrer Kunden konzentrieren und Lösungen für ihre Probleme anbieten – das ist der Kern Ihres Gewinns. Wenn Ihr Unternehmen seinen Kunden höchste Qualität und wirklich nützliche Lösungen bietet, werden sie Ihnen immer treu bleiben und Ihre Dienstleistungen gerne an Freunde weiterempfehlen.

Vernachlässigung der Prüfung

Der einzige sichere Weg herauszufinden, was für Ihr Unternehmen gut funktioniert, besteht darin, eine Lösung zu planen, zu testen und zu analysieren. Dies sollte Teil Ihrer täglichen Geschäftsprozesse werden. Investieren Sie nicht alle Ihre Ersparnisse in eine beliebige Werbeagentur oder in Massenmarketing. Testen Sie verschiedene Ansätze in einer kleinen Gruppe, um ein erstes Feedback zu erhalten, bevor Sie den Großteil Ihres Geldes investieren.

Sparen Sie bei Anwälten und Buchhaltern

Akzeptieren Sie die Tatsache, dass Sie Probleme, die für Ihr Unternehmen von entscheidender Bedeutung sind, nicht unabhängig lösen sollten, wenn Sie nicht über mehrere Jahre Erfahrung in der Rechts- oder Buchhaltungspraxis verfügen. Experten bekommen ihr Geld nicht umsonst.

Ein Geschäft auf Grundlage von Versprechen aufbauen

Ein freundschaftlicher Umgang mit Auftragnehmern ist großartig. Dennoch lohnt es sich, wenn es um Geld geht, die gegenseitigen Verpflichtungen zu Papier zu bringen, um die eigenen Interessen zu schützen. Der Vertrag ist nicht nur eine Formalität. Wenn Sie etwas unterschreiben, müssen Sie sicherstellen, dass Sie das, was in Schwarzweiß steht, verstehen und damit einverstanden sind.

Im Kontext der Finanzkrise, wenn die Zahl der Arbeitsplätze zurückgeht, gleichzeitig aber die Konsum- und Dienstleistungsbranche gefragt bleibt, beschäftigen Ideen oder gar Neugründungen die Köpfe der Bürger.

Der Wunsch nach zusätzlichen Einkommensmöglichkeiten ist ein wichtiger Grund für die Suche nach Tätigkeiten ohne Kapitaleinsatz. Der Nutzen eines solchen Unternehmens kann als minimale Anzahl von Risiken angesehen werden. Wenn eine Person glaubt, in einem bestimmten Bereich stark zu sein, dient dies als zusätzliche Garantie für den Erfolg eines neuen Unternehmens.

Geschäft von Grund auf – geht das?

Nein, ein solches Geschäft gibt es nicht. In jedem Fall müssen Sie Folgendes investieren:

1. Ausbildung.
2. Wenn es keine Bildung gibt - Zeit.
3. Und auf jeden Fall große Begeisterung.

Es besteht die Ansicht, dass alle vorgeschlagenen Ideen für Anfänger kein Geschäft, sondern Handwerk sind. Aber es gibt keine anderen Optionen für einen Nullstart. Wenn keine Mittel für Arbeitnehmer vorhanden sind, müssen Sie selbst Arbeitnehmer sein. Und erst mit dem Wachstum des Unternehmens, den eigenen Fähigkeiten, Fertigkeiten und dem Einkommen wird es möglich sein, einen Teil der eigenen Funktionen an jemand anderen zu delegieren. Darüber hinaus sind sehr oft auch „erwachsene“ Unternehmer eines kleinen Bereichs gezwungen, sich im Laufe der Jahre einen adäquaten Ersatz zu schaffen. Das liegt in der Natur eines Kleinunternehmens. Kleinunternehmen sind eine Lebenseinstellung. Zu träumen, dass sich in ein paar Jahren alles ohne Ihr Zutun dreht, ist zumindest naiv.

Dieses Material enthält bewährte Ideen, in denen Sie immer noch Ihre Nische finden können. Überlegen Sie, was Ihr Highlight in der Masse ist, und machen Sie weiter. Jede dieser Ideen passt perfekt zu den Anforderungen eines „Low Start“.

Unternehmen, die Sie ohne große Investitionen starten können

Wir geben mindestens 100 Ideen, die es ermöglichen. Es gibt keine klare Einteilung in einzelne Gruppen, aber zum besseren Verständnis des Bereichs, in den Sie gehen können, akzeptieren wir eine bedingte Einteilung nach Typ:

Dienstleistungen

Geschäftsideen für die Automobilbranche

Zu den besten Ideen im Automobilgeschäft zählen folgende Punkte:

Verdienst im Internet

Für Frauen

Rezension im Video

Dieser Artikel von To Biz befasst sich mit den neuesten Ideen des Jahres 2017 und die Autoren argumentieren, dass diese Ideen wirklich vielversprechend sind und funktionieren, aber noch nicht zu wettbewerbsfähig geworden sind.

Produktion

Im verarbeitenden Gewerbe gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Ideen, Sie sollten jedoch damit rechnen, dass ein gewisses Startkapital erforderlich ist.

kreative Ideen

Manche Geschäftsideen können zunächst ergebnisorientiert sein, da sie sich durch Kreativität und Ungewöhnlichkeit auszeichnen.

Hausarbeit

Sie können auch Möglichkeiten finden, Geld zu verdienen, während Sie zu Hause sitzen. Die meisten Wohnideen beziehen sich auf die Handwerksbranche.

Ideen 2017

Jedes Jahr entstehen neue Geschäftsformen, die darauf ausgelegt sind, auch ein kleines, aber dennoch Einkommen zu erwirtschaften und in der Lage sind, die Bedürfnisse der Gesellschaft zu erfüllen.

Ideen in der Krise

Nach einer Krise sollten Sie Geschäftsideen in Bereichen wählen, die trotz der Knappheit an Möglichkeiten für potenzielle Kunden weiterhin gefragt sind.

Ideen für Geschäfte in Moskau

Das Großstadtpublikum ist schwer zu überraschen und der Markt ist so gesättigt, dass Ideen gefragt sind, die entweder noch nicht ausgereift sind oder Wettbewerbsvorteile haben.

Einige Beispiele für Investitionen und Amortisationszeiten von Geschäftsideen

Das Wichtigste für jeden, der sich für die Eröffnung eines eigenen Unternehmens entscheidet, ist die Höhe der Investition und die Amortisationszeit des Projekts.

Es ist real, mit minimalen Investitionen ein eigenes Unternehmen zu eröffnen. Das Wichtigste in der Anfangsphase ist, die Marktsituation zu beobachten, einen Nischenbereich zu identifizieren und einen Geschäftsplan zu erstellen. Als nächstes brauchen Sie nur Ausdauer und der Wunsch, Gewinn zu machen. Sie sollten nicht damit rechnen, dass das Geld wie ein Fluss von alleine fließt, in den ersten Monaten müssen Sie „hart arbeiten“.

Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit bestimmten Schwierigkeiten und Risiken verbunden, die bei einem unerfahrenen Unternehmer die Entstehung verschiedener Ängste und Unsicherheiten hervorrufen. Daher reicht es nicht aus, nur Unternehmer werden zu wollen, es ist wichtig, die Fähigkeit zu haben, die eigenen Zweifel zu überwinden, was eine Schlüsselkompetenz für den Erfolg ist. Der einfachste Weg, dies zu tun, besteht darin, die Konsequenzen, die Sie befürchten, selbst zu erkennen und Wege zu finden, das Problem zu lösen. Die häufigsten Ängste von Geschäftsanfängern sind also:

• Angst vor Kritik und Unzufriedenheit. Um diese Angst zu überwinden, sollten Sie die Tatsache akzeptieren, dass Sie immer Konkurrenten oder unzufriedene Kunden haben werden, denn es gibt kein Geschäft, das jeder gerne hätte. Andererseits sollte konstruktive Kritik nicht mit Unzufriedenheit verwechselt werden, die eine Quelle für die Analyse Ihres Unternehmens und die Entwicklung einer Entwicklungsstrategie ist.
• Angst vor dem Untergang. Selbst mit einem festen Arbeitsplatz kann man alles verlieren. Um keine Angst vor dem Bankrott zu haben, sollte man daher klein anfangen, Kredite ablehnen und zuvor einen Airbag für sein persönliches Budget gebildet haben. Wenn diese Angst für Sie die Hauptangst ist, achten Sie auf Aktivitäten, die es Ihnen ermöglichen, Ihre derzeitige Beschäftigungsform nicht aufzugeben.
• Angst, einen Fehler zu machen. Selbst erfahrene Unternehmer machen Fehler und treffen schlechte Entscheidungen, aber das prägt nur ihre Erfahrung und Fähigkeiten, um Wiederholungen in der Zukunft zu vermeiden. Um keine Angst vor Fehlentscheidungen zu haben, ist es notwendig, ständig zu lernen, mit erfahreneren Geschäftsleuten zu kommunizieren, Schulungen zu besuchen und im gewählten Tätigkeitsbereich zu üben.
• Angst davor, Maßnahmen zu ergreifen. Diese Angst wird am häufigsten mit Faulheit, mangelnder Selbstorganisation und mangelnder Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, in Verbindung gebracht. Sie können es nur durch Eigenmotivation überwinden. Gleichzeitig können Sie sich nur bei Schulungen und Seminaren auf Kuratoren, Coaches oder Mentoren verlassen. Andernfalls ist es besser, die Entscheidung zur Gründung Ihres Unternehmens auf einen günstigeren Zeitpunkt zu verschieben.

Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Es gibt kein einheitliches Schema für den Aufbau eines profitablen Unternehmens und keine Mindestbedingungen für den Erfolg. So kann sich einerseits die Erzielung eines Gewinns im dritten Arbeitsjahr als hervorragendes Ergebnis erweisen, andererseits ist das fehlende Einkommen in den ersten Monaten ein klares Zeichen für eine unrentable Idee. Dies liegt daran, dass jedes Produkt seine eigene Lebensdauer hat, die die Entwicklungsdynamik von Unternehmen bestimmt, die diese Richtung gewählt haben. Daher ist es äußerst wichtig, nicht nur eine für Sie passende Nische zu besetzen, sondern auch deren Potenzial langfristig richtig einschätzen zu können.

Analyse persönlicher Möglichkeiten und Ideenwahl

Der Hauptpunkt bei der Frage, wo man ein Unternehmen gründet, ist die Wahl der richtigen Idee. Es muss sowohl aus persönlicher Motivation als auch unter Berücksichtigung der Marktnachfrage gerechtfertigt sein. Daher müssen Sie für sich selbst ein paar detaillierte Listen erstellen:

• Auflistung Ihrer persönlichen Fähigkeiten, Erfahrungen und Interessen. Geben Sie alle möglichen Kenntnisse und Aktivitäten an, an denen Sie beteiligt waren. Markieren Sie, welche davon Sie besser gemacht haben und wo Sie zusätzliches Wissen erwerben müssen.
• Ziele, die Sie durch den Aufbau Ihres eigenen Unternehmens erreichen möchten. Es können materielle, moralische oder soziale Ziele sein. Sie werden in das Geschäftskonzept integriert und zum Vektor seiner Entwicklung. Wenn die Hauptaufgabe also darin besteht, Gewinn zu erwirtschaften, sollten Sie die einfachsten Branchen wählen (Handel mit heißen Gütern, einfache Produktion mit bewährter Technologie, Massennachfragedienstleistungen). Wenn es Ihnen wichtig ist, Anerkennung zu erlangen und einen bestimmten Status zu erreichen, achten Sie auf grundlegend neue Ideen und kreative Bereiche.
• Nachgefragte Dienstleistungen und Waren auf dem für Sie relevanten Markt. Bestimmen Sie, welche Hauptbereiche für Ihre Tätigkeitsregion typisch sind und welche Grundbedürfnisse die lokale Bevölkerung hat.

Um eine Geschäftsidee richtig auszuwählen, müssen Sie möglichst viele Informationen über die möglichen Optionen einholen. Hierzu können Sie folgende Quellen nutzen:

• Kataloge beliebter Franchises.
• Sammlungen neuer Geschäftsideen nach Kategorie (für Frauen, für Männer, mit minimaler Investition, von Grund auf).

Klärung rechtlicher Fragen

Nachdem Sie sich für eine geeignete Idee entschieden haben, müssen Sie vor der Eröffnung Ihres Unternehmens oder auch nur mit den Berechnungen prüfen, ob diese der geltenden Gesetzgebung Ihres Landes sowie der als Partner akzeptierten Länder entspricht. Diese Phase ist besonders wichtig für neue Arten von Produkten oder Dienstleistungen sowie für Unternehmen, die im internationalen Handel tätig sind. Wenn Sie sich beispielsweise dafür entscheiden, alkoholhaltige Produkte (auch wenn es nur Süßigkeiten sind) in Länder im Nahen Osten zu versenden, könnten Sie mit dem Gesetz in Konflikt geraten.

Die obligatorische Überprüfung umfasst die Identifizierung der folgenden Informationen:

• Ob das Produkt oder die Dienstleistung im Land zugelassen ist.
• Ob die Produktion und der Verkauf der ausgewählten Produktkategorie durch private Unternehmen erlaubt sind. Beispielsweise besteht in den meisten GUS-Staaten ein staatliches Monopol auf Waffenhandel, SDYAV, Verfolgung und Spionage.
• Ist es für eine bestimmte Art von Tätigkeit erforderlich, spezielle Lizenzen zu erhalten, wo und wie diese durchgeführt werden?
• Entspricht die Unternehmensführung moralischen und ethischen Standards und ob Verletzungen der Rechte anderer Personen, Unternehmen oder religiöser Organisationen vorliegen?
• Fällt diese Art von Aktivität unter das Kartellrecht?
• Ob es für die gewählte Unternehmensform geeignete Konzepte und Rechtsnormen gibt und welche Regelungen alternativ genutzt werden können. Auf dem heimischen Markt gibt es beispielsweise keine Konzepte wie Franchise- und Network-Marketing.
• Welche Form der Unternehmensregistrierung kann gewählt werden (in manchen Fällen ist die Nutzung von geistigem Eigentum nicht möglich) und verfügbare Steuersysteme.
• Die Möglichkeit, Steuervorteile sowie staatliche Unterstützung zu erhalten.

Marktforschung und Praxiserfahrung

Nachdem Sie mehrere vielversprechende Ideen für sich herausgegriffen haben, müssen Sie diese mit den realen Marktbedingungen vergleichen. Dabei kann man sich nicht nur auf das Gesamtbild (Anzahl der Unternehmen, Preise für Dienstleistungen oder Waren) verlassen, sondern es ist wichtig, das Unternehmen von innen zu betrachten. Hierzu können Sie:

• Finden Sie einen Job bei einem ähnlichen Unternehmen. Sie können die kleinste Position einnehmen, aber gleichzeitig durch die Kommunikation mit Kollegen und die Beobachtung des Hauptprozesses verstehen, welche Hauptmerkmale die gewählte Art der Tätigkeit hat.
• Machen Sie Bekanntschaften mit Mitarbeitern eines potenziellen Konkurrenten. In diesem Fall können Sie Ihren Freund ganz einfach nach dem Produktionsprozess fragen und ihn später sogar als Partner für Ihr eigenes Unternehmen gewinnen, indem Sie einen kompetenten Berater in einem für Sie unbekannten Bereich erhalten.
• Bestellen Sie Marketingforschung bei einer Digitalagentur. Dies ist eine der besten Optionen, da die Analyse nicht ein bestimmtes Unternehmen, sondern den gesamten Markt als Ganzes berücksichtigt. Andererseits sind solche Dienstleistungen aufgrund ihrer Kosten nur für unerfahrene Unternehmer mit einem soliden Startkapital verfügbar.
• bilde dich. Werden Sie zum Spezialisten, auch wenn Sie vorhaben, Leiharbeitskräfte einzusetzen. Studieren Sie den Produktionsprozess, die Technologie, die Verkaufstechniken und alles, was auf die eine oder andere Weise Ihre zukünftige Tätigkeit beeinflussen könnte.

Nachdem Sie praktische Erfahrungen und Kenntnisse im gewählten Bereich gesammelt haben, können Sie Ihre potenziellen Konkurrenten analysieren. Sie fallen in drei Kategorien:

1. Direkte. Dazu gehören Unternehmen, die ähnliche Produkte oder Dienstleistungen anbieten und in derselben Qualitätskategorie wie Sie liegen. Nicht selten werden Firmen in der gleichen Preiskategorie als direkte Konkurrenten bezeichnet, was jedoch nicht stimmt, da der Preis im Verhältnis zur Qualitätskomponente des Produkts über- oder unterschätzt werden kann.
2. Indirekt. Diese Kategorie umfasst Waren oder Dienstleistungen, die Ihr Produkt ersetzen können. Wenn Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung innovativ ist, wird diese Gruppe von Wettbewerbern in der Marktanalyse im Vordergrund stehen.
3. Potenzial. Diese Kategorie umfasst verwandte Waren oder Dienstleistungen des Unternehmens sowie ähnliche Unternehmen, die in einer anderen Preisklasse tätig sind.

Das Endergebnis der Analyse der gewählten Idee unter Marktbedingungen sollte eine Liste der Stärken und Schwächen der Wettbewerber sein, die die Grundlage für die Geschäftsplanidee und die Berechnung der Rentabilität des zukünftigen Unternehmens bilden.

15Juli

Warum ich mich entschieden habe, diesen Artikel zu schreiben

Denn viele, die mir Fragen stellen, fragen etwas, worüber man sich zunächst gar nicht erst Gedanken machen sollte. Es gibt sogar Fragen, mit denen man vielleicht nie konfrontiert wird. Im Allgemeinen entsteht bei vielen unerfahrenen Unternehmern „Wehe vor Witz“, und wir werden diesen Kummer in diesem Artikel „beseitigen“. Zumindest werde ich mein Bestes geben. Lassen Sie uns nun über Fehler sprechen, und dann werde ich einen Schritt-für-Schritt-Plan geben, wie ich ihn sehe.

Einige Fehler und ihre Lösungen

1. Break-Even-Punkt nicht berechnet

Viele gründen ein Unternehmen, ohne darüber nachzudenken, wie viel sie in welchem ​​Zeitraum verkaufen müssen, um die Gewinnschwelle zu erreichen. Dies ist wichtig, da viele Geschäftsmodelle in dieser Phase abgeschlossen sind.

Die Berechnung des Break-Even-Points ist einfach. Sie überlegen, wie hoch Ihre Ausgaben pro Monat sind und überlegen dann, wie viel Sie pro Monat für den Verkauf von Waren oder die Erbringung von Dienstleistungen benötigen, um diese Ausgaben wieder hereinzuholen. Wenn die Zahl zu groß ist und Ihnen unrealistisch erscheint, sollten Sie ein solches Geschäft besser nicht übernehmen. Wenn Sie der Meinung sind, dass Sie die richtige Menge an Waren verkaufen können, um die Kosten zu decken, oder in ein paar Monaten damit beginnen können, die Kosten zu decken, dann können Sie über dieses Geschäft weiter nachdenken.

Fazit 1: Solange Sie kein vollständiges finanzielles Bild des Unternehmens im Kopf haben, können Sie kein Geld leihen oder Ihre Ersparnisse verwenden.

2. Alles muss perfekt sein

Zu Beginn Ihres Unternehmens möchten Sie, dass alles richtig und schön ist: Die modernste Ausrüstung wird gekauft, die funktionsfähigste Website wird erstellt, das Büro wird repariert usw.

Das Streben nach dem Besten ist nützlich, aber es gibt ein „ABER“: Bevor Sie Geld ausgeben, überprüfen Sie die Leistung Ihres Geschäftsmodells. Wenn Sie ein teures Website-Design erstellen möchten, stellen Sie zunächst sicher, dass Ihre Dienstleistungen oder Produkte überhaupt gefragt sind.

Oder, wenn Sie ein Café eröffnen, versuchen Sie, bevor Sie teure Renovierungsarbeiten durchführen, mit dem Verkauf in den Räumlichkeiten zu beginnen, die mit minimalen Investitionen verfügbar sind. Wenn der Verkauf weitergeht und ein Platz in diesem Stadtteil zumindest einen gewissen Gewinn bringt, dann können Sie expandieren oder eine coole Renovierung durchführen.

Fazit 2: Investieren Sie nicht viel Geld, bis Sie sicher sind, dass die Leute das Produkt wollen. Und Sie müssen nicht alles perfektionieren und dadurch den Start verzögern. Beginnen Sie mit dem, was Sie haben, und entwickeln und verbessern Sie sich schrittweise.

3. Sie verstehen Ihr zukünftiges Geschäft nicht oder haben einfach keine Liebe

Ich persönlich bin der Meinung, dass es einem Unternehmen zumindest gefallen sollte. Ich liebe zum Beispiel jedes meiner Geschäftsprojekte, und wenn ich sie nicht lieben würde, würden sie sich nicht als profitabel herausstellen.

Einige Start-up-Unternehmer schreiben mir Fragen wie „Was soll ich verkaufen“, „Welche Dienstleistungen sind rentabel anzubieten“, „Welche Art von Geschäft ist profitabel“ usw. Ich antworte jedem: „Eröffne deine eigene Bank.“ Und meine Antwort gefällt niemandem, obwohl sie alle diese Fragen beantwortet. Jeder Unternehmer hat eine andere Lebenssituation, andere Interessen und andere Kenntnisse. Wenn der eine gerne Spielzeug verkauft und der andere gerne Herrenanzüge, dann wird er nicht in der Lage sein, das Geschäft zu wechseln und so erfolgreich zu sein. Dies liegt daran, dass sie das Modell selbst nicht verstehen und einfach kein Interesse daran haben.

Fazit 3: Sie können kein Unternehmen auf der Grundlage einer Idee aufbauen, nur weil Sie wissen, dass sie profitabel ist, und Sie kein Interesse daran haben. Unternehmen müssen verstanden, geliebt und „auf dem Laufenden“ sein. Ich konnte zum Beispiel keinen Massagesalon eröffnen und das Unternehmen zum Erfolg führen. Nicht weil ich nicht genug Geld habe, sondern weil ich von diesem Geschäft nichts verstehe.

So gründen Sie Ihr eigenes Unternehmen – 10 Schritte von Grund auf

Zunächst möchte ich sagen, dass ich im Folgenden zwei Pläne für die Gründung Ihres Unternehmens vorstelle: vollständig und vereinfacht. Beginnen wir mit dem Kompletten.

Schritt 1. Geschäftsidee

Um ein Unternehmen zu gründen, müssen Sie natürlich wissen, was Sie anfangen sollen. Ich habe immer gesagt, ich sage und ich werde sagen, dass ein Unternehmer eine Idee haben muss. Wenn Ihnen noch nicht einmal eine Idee einfällt, von was für einem Geschäft sprechen Sie dann? Es ist nicht notwendig, ein Innovator zu sein und etwas Unvorstellbares zu erfinden. Sie können eine bereits funktionierende Idee übernehmen, sich umschauen, Fehler darin finden oder sie einfach so verbessern, wie SIE sie sehen, und es wird ein anderes Geschäft sein. Es ist einfacher, in einen etablierten Markt einzutreten, als ihn selbst zu gestalten. Und die Idee sollte nicht global sein, Sie können ein Kleinstunternehmen gründen oder.

Um eine Geschäftsidee zu entwickeln oder zu finden, lesen Sie die folgenden Artikel und nach der Lektüre werden Sie sich zu 100 % für die Idee entscheiden:

Nachdem die Artikel gelesen und die Ideen ausgedacht sind, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 2. Marktanalyse

Nachdem Sie sich für eine Geschäftsidee entschieden haben, müssen Sie den Markt analysieren und herausfinden, ob die Leute Ihr Produkt wirklich brauchen. Bewerten Sie die Konkurrenz, identifizieren Sie die positiven und negativen Seiten der Konkurrenten und finden Sie in sich selbst heraus, was Sie von Ihren Mitbewerbern unterscheidet. Vergleichen Sie Preise, Servicequalität, Sortiment (wenn es sich um ein Massengeschäft handelt) und suchen Sie nach dem Maximum, worin Sie besser werden können. Das ist notwendig. Warum? Lesen!

Sobald Sie Angebot und Nachfrage beurteilt und erkannt haben, dass Sie mit bestehenden Unternehmen konkurrieren können, können Sie weitermachen.

Schritt 3. Geschäftsplanung

Schritt 5. Registrieren Sie Ihr Unternehmen

Dieser Schritt darf nicht versäumt werden, denn das Gewerbe muss angemeldet werden. Sie können LLC oder IP verwenden. Es hängt alles von Ihrer Aktivität ab. Dieser Artikel wird Ihnen helfen:

Sobald Ihr Unternehmen eingerichtet ist, können Sie mit dem nächsten Schritt fortfahren.

Schritt 6. Steuern und Berichterstattung

Ich habe diesen Schritt gleich angedeutet, da Sie zunächst entscheiden müssen, mit welchem ​​Steuersystem Sie arbeiten möchten. Dies muss umgehend erfolgen, da davon die Höhe der Steuern und deren Abführung abhängt. Lesen Sie dazu die folgenden Artikel:

Und lesen Sie auch andere Artikel der Rubrik, denn dort finden Sie immer aktuelle und vollständige Informationen zum Thema Steuern und Buchhaltung. Sie können auch Ihre Frage stellen und eine Antwort von einem Spezialisten erhalten.

Schritt 7. Schnelle Ideenprüfung

Jemand wird sagen, dass man testen kann, ohne ein Gewerbe anzumelden. Und du hast recht! Es ist möglich und so, aber es war nicht umsonst, dass ich gleich zu Beginn geschrieben habe, dass es zwei Szenarien für die Entwicklung der Ereignisse geben würde, und im zweiten werde ich darüber sprechen. Kommen wir nun zum Testen selbst.

Zunächst ist ein schnelles Testen erforderlich – „Testen im Kampf“. Testen Sie mit Ihrem eigenen Geld die Idee, machen Sie minimale Werbung, stellen Sie das kleinstmögliche Produkt her und versuchen Sie, es zu verkaufen. Studieren Sie sozusagen den Bedarf in der Praxis. Sie müssen sich Ihren Plan genau ansehen, abschätzen, was Sie mindestens benötigen, um loslegen zu können, und sofort loslegen. Warum wird das gemacht? Ganz am Anfang habe ich über einen der Fehler von unerfahrenen Unternehmern geschrieben, der darin besteht, den Start zu verzögern, ständige Verbesserungen vorzunehmen usw. Sie müssen es nicht perfektionieren, Sie müssen so schnell wie möglich beginnen, um die Idee in der Praxis zu testen, die ersten Verkäufe zu erzielen und sich für die Weiterentwicklung inspirieren zu lassen.

Wenn der Start nicht zu den ersten Verkäufen führt, müssen Sie den Plan und die Idee überarbeiten und nach Fehlern suchen. Außerdem wird ein Schnellstart durchgeführt, sodass Sie im Falle eines Scheiterns weniger Zeit, Mühe und Geld aufwenden. Stimmen Sie zu, es wäre ärgerlicher, sich ein Jahr lang vorzubereiten und dann zu scheitern? Es ist weniger anstößig, seine Fehler sofort zu erkennen, obwohl man noch wenig Zeit dafür hat. So können Sie unterwegs Anpassungen vornehmen und alles wird klappen!

Das Testen von Ideen und Ihrem Unternehmen kann Ihnen helfen. Es dient eher dem Testen von Ideen im Internet, ist aber auch für den realen Bereich (offline) geeignet.

Schritt 8. Geschäftsentwicklung

Nachdem die Tests durchgeführt, der Plan angepasst und der Verkauf langsam gestartet wurde, können Sie Ihr Geschäft weiterentwickeln und alles, was Sie im Plan geschrieben haben, perfektionieren. Jetzt können Sie den Standort verbessern, Lager oder Büros vergrößern, das Personal erweitern usw. Wenn sich Ihre Idee und Ihr Geschäftsmodell bewährt haben, fällt es Ihnen leichter, globalere Ziele zu setzen. Darüber hinaus haben Sie bereits das erste Geld aus den ersten Bestellungen oder Verkäufen erhalten und können es wieder in die Entwicklung investieren.

Wenn das Geld nicht ausreicht, können Sie hier bereits auf Kredite und Kredite zurückgreifen, denn das Geschäft bringt Geld und Sie können guten Gewissens Kredite für seine Entwicklung aufnehmen. Wenn Sie nicht viel Geld benötigen, könnte sogar eine Kreditkarte funktionieren. In habe ich erklärt, wie Sie Kreditkartengeld zinslos für Ihr Unternehmen nutzen können.

Schritt 9. Aktive Werbung

Dieser Schritt könnte der Entwicklung zugeschrieben werden, ich habe ihn jedoch separat herausgenommen. Wenn Sie über größere Lagerhallen, leistungsfähigere Geräte und Standorte, mehr Mitarbeiter usw. verfügen, müssen Sie dafür sorgen, dass alles funktioniert. Dies erfordert ein Höchstmaß an aggressiver Werbung. Man muss viele Werbemöglichkeiten nutzen. Suchen Sie im Internet nach Kunden, betreiben Sie Offline-Werbung, tätigen Sie Direktverkäufe usw. Je mehr Werbemittel Sie nutzen, desto besser ist das Ergebnis. Aber achten Sie darauf, die Ergebnisse zu dokumentieren und ineffektive Werbemittel herauszufiltern, um Ihr Budget nicht zu verschwenden.

Schritt 10 Skalierung

Ihr Geschäft läuft gut, Sie verdienen Geld, Sie entwickeln sich ständig weiter, alles ist großartig! Es gibt aber auch angrenzende Gebiete oder benachbarte Städte. Wenn Ihr Geschäftsmodell in Ihrer Stadt erfolgreich ist, können Sie Repräsentanzen in anderen Städten eröffnen. Wenn keine Lust oder Möglichkeit besteht, in benachbarte Städte zu fahren, dann kann man einfach eine angrenzende Richtung erfassen, sofern es überhaupt eine gibt.

Wenn Sie beispielsweise Haushaltsgeräte verkaufen, können Sie gleichzeitig einen Reparaturdienst eröffnen und kostenpflichtige Reparaturdienste anbieten. Wenn die Ausrüstung Ihres Kunden nicht mehr zu reparieren ist, können Sie ihm jederzeit anbieten, im Austausch etwas in Ihrem Geschäft zu kaufen. Schauen Sie sich im Allgemeinen Ihr Unternehmen an und ich bin sicher, dass Sie etwas finden werden, an dem Sie sich festhalten können.

Worauf können Sie sonst noch achten?

Bei der Gründung eines Unternehmens gibt es mehrere Parameter, anhand derer Sie beurteilen können, wie effektiv Ihr Unternehmen zu Beginn ist. Nehmen Sie diese ernst:

Wenn der Nettogewinn Ihres Unternehmens über Null liegt, ohne Ausrüstungskosten und Steuern, wird Ihr Unternehmen überleben, weil es etwas Geld generiert. Wenn er unter Null liegt, bedeutet das, dass Ihr Unternehmen Geld verbrennt und nicht über genügend Kredite und Investitionen verfügt.

Wenn Sie einen Umsatz von 200.000 und einen Verkauf für 50.000 geplant haben, dann ist dies eine Gelegenheit, Ihre Arbeit und möglicherweise den Plan selbst ernsthaft anzupassen;

Sie sollten sich wohlfühlen. Das Geschäft ist hart. Wenn es auch Ihnen ständig schwerfällt, wird es schwierig, die Aufgaben des Unternehmens zu bewältigen. Gönnen Sie sich genügend Trost, damit Sie sich nicht von Ihrem eigenen Geschäft ausgeschlossen fühlen.

So starten und eröffnen Sie ganz einfach Ihr eigenes Unternehmen

Wie versprochen werde ich ein weiteres vereinfachtes Diagramm zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens geben. Weil Ich habe alle oben genannten Punkte bereits geschrieben, daher werde ich hier darauf verweisen, um mich nicht zu wiederholen.

Ich selbst habe dieses Schema mehr als einmal verwendet, da ich vorher sehr kleine Projekte gestartet habe, bei denen viel übersehen werden konnte. Das Schema sieht also so aus:

1. Idee (sollte es immer sein);
2. Einfache Planung, Sie können nicht malen, sondern die wichtigsten Punkte auf ein Notizbuchblatt schreiben. Dies geschieht, um ein Modell zu zeichnen;
3. Schneller Ideentest. Vielleicht sogar ohne Investitionen und Geldsuche. Oder es wird nur sehr wenig Geld benötigt und es wird einfach in Ihren Ersparnissen verbleiben;
4. Entwicklung und aktive Förderung. Nachdem die ersten Bestellungen eingegangen sind, können Sie mit der aktiven Werbung beginnen und alles in den Sinn bringen;
5. Gewerbeanmeldung und -skalierung.

Wie Sie sehen, habe ich die Registrierung ganz am Ende verpasst, da einige Geschäftsvorhaben ohne Registrierung umgesetzt werden können, da Sie während der Prüfung nicht so viel Geld erhalten, um sie sofort für die Meldung beim Finanzamt laufen zu lassen. Aber wenn sich das Geschäftsmodell bewährt hat und nach aktiver Werbung wächst, dann sollte das Design augenblicklich sein.

Doch auch wenn Sie eine Verkaufsfläche, ein Büro oder die Zusammenarbeit mit Vertragsunternehmen benötigen, können Sie schon in der Anfangsphase nicht auf eine Registrierung verzichten, denn dafür benötigen Sie mindestens einen Einzelunternehmer.

Abschluss

In diesem Artikel habe ich Ihnen erklärt, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen können, habe über die Fehler gesprochen, die Anfänger und ich oft machen, und jetzt wissen Sie, was Sie tun müssen, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Lesen Sie meine Website, abonnieren Sie sie und versuchen Sie, Ihr eigenes Ding zu machen. Wir lassen niemanden ohne Hilfe auf der Website zurück. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Mit freundlichen Grüßen Schmidt Nikolai