Businessplan für eine Autowaschanlage mit Berechnungen: Was Sie zum Öffnen benötigen. Businessplan für eine Autowaschanlage mit Berechnungen – So eröffnen Sie eine Autowaschanlage von Grund auf

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Ungefähre Daten:

  • Monatliches Einkommen – von 210.000 oder 165.000 Rubel.
  • Nettogewinn - ab 39.100 oder 28.475 Rubel.
  • Anschaffungskosten – ab 728.800 Rubel.
  • Amortisation – ab 1 Jahr 9 Monaten.
Dieser Businessplan enthält wie alle anderen in diesem Abschnitt Berechnungen von Durchschnittspreisen, die in Ihrem Fall abweichen können. Daher empfehlen wir Ihnen, die Berechnungen individuell für Ihr Unternehmen durchzuführen.

In diesem Artikel erstellen wir einen detaillierten Businessplan für eine kleine stationäre Autowaschanlage mit Berechnungen.

Die Autowaschanlage bietet Dienstleistungen zum Waschen, Polieren, chemischen Reinigen des Innenraums und zum Waschen des Motors an. Bitte beachten Sie, dass die Arbeiten von Menschen durchgeführt werden und es sich hierbei nicht um eine automatische Autowaschanlage handelt. Für die Arbeiten wird jedoch professionelles Equipment eingesetzt, sodass die Arbeiten schneller als üblich abgeschlossen werden können. Dies wird eine relativ kleine Autowaschanlage sein.

Im Allgemeinen kommt eine Autowaschanlage als Unternehmen nur in Betracht, wer über eigene Räumlichkeiten für diese Tätigkeit verfügt oder die Möglichkeit hat, auf seinem Grundstück eine solche zu errichten. Dann ist dieses Geschäft profitabel. Wenn Sie ein Zimmer mieten, ist dies weniger rentabel und es ist nicht leicht, ein solches Zimmer zu finden. Dennoch haben wir bei der Erstellung dieses Geschäftsplans die Möglichkeit der Anmietung von Räumlichkeiten in Betracht gezogen.

Marktanalyse

Die Marktanalyse dieser Branche wurde in behandelt. Ich möchte auf die Betrachtung von Wettbewerbern und Methoden zu deren Bekämpfung eingehen.

Die Hauptkonkurrenz werden große, namhafte Unternehmen aus der ganzen Stadt sein. Glücklicherweise gibt es nur wenige davon. Die wichtigsten Methoden, mit ihnen umzugehen, sind bessere Angebote, Werbeaktionen, Rabatte, hochwertige Dienstleistungen und deren Verfügbarkeit. Auch Werbung wird ein wichtiger Faktor sein. Ein richtig geplantes Geschäft beginnt immer mit der Entwicklung einer Werbekampagne.

Kleine Autowaschanlagen richten keinen großen Schaden an. Wenn sie weit von unserem Standort entfernt sind, haben sie überhaupt keine Wirkung. Sie müssen jedoch mit den in der Nähe befindlichen Autowaschanlagen konkurrieren. Hier wird das wichtigste Kampfmittel die Werbung sein. Für Außenwerbung müssen Sie viel Geld ausgeben. Darüber hinaus handelt es sich nicht nur um Schilder, sondern auch um verschiedene Schilder und Plakate. Es ist sehr wichtig, Werbeaktionen zu überdenken und den Preis entsprechend der saisonalen Nachfrage zu ändern. Diese Flexibilität ermöglicht es Ihnen, auch in ruhigen Zeiten schwarze Zahlen zu schreiben und immer mehr neue Kunden zu gewinnen.

Wenn darüber gesprochen wird potentielle Käufer , dann werden das natürlich Leute mit Autos sein. Meist Männer im Alter von 20 bis 55 Jahren. Dieses Kontingent gibt der Servicequalität den Vorzug; Verbraucher in diesem Segment legen keinen besonderen Wert auf die Inneneinrichtung. Das Einkommen potenzieller Käufer ist durchschnittlich und überdurchschnittlich. Bürger mit geringem Einkommen neigen dazu, ihr Auto selbst zu waschen.

Auch Frauen nutzen Autowaschanlagen. Sie achten auf das Aussehen der Arbeiter, ihre Körperpflege und das Vorhandensein von Schildern. Heute sind Autofahrerinnen deutlich jünger geworden. Es lohnt sich, sich auf Damen im Alter von 20 bis 45 Jahren mit durchschnittlichem und hohem Einkommen zu konzentrieren.

SWOT-Analyse

Wenn Sie Ihre eigene Handwaschanlage eröffnen, müssen Sie gründlich recherchieren. Es lohnt sich, auf die SWOT-Analyse zurückzugreifen. Mit dieser Technik können Sie ein Unternehmen umfassend untersuchen und auf Mängel und Chancen hinweisen.

Es ist üblich, Faktoren in externe und interne Faktoren zu unterteilen. Ersteres kann weder beeinflusst noch verändert werden. Diese beinhalten:

  1. Möglichkeiten:
  • Eine Erhöhung der Anzahl der Autos und damit eine Erhöhung der Anzahl potenzieller Kunden und der Nachfrage nach der Dienstleistung.
  • Wachsendes Einkommen der Bevölkerung.
  • Reduziertes Wettbewerbsniveau.
  • Freier Markteintritt, keine Barrieren.
  • Möglichkeit der Eröffnung eines entsprechenden Unternehmens (z. B. Autoservice).
  • Erbringung damit verbundener Dienstleistungen.
  • Verkauf von Ersatzteilen, Autopflegeprodukten etc.
  1. Bedrohungen:
  • Verstärkter Wettbewerb.
  • Erhöhung der Steuerlast.
  • Gesetzesänderungen (z. B. Wiedereinführung der Lizenzierung).
  • Verringerte Nachfrage aufgrund des Wirtschaftsabschwungs und der geringeren Kaufkraft.
  • Zwangsumzug an einen neuen Ort.
  • Die Notwendigkeit, die SES-Anforderungen einzuhalten (insbesondere solche im Zusammenhang mit der Wasser- und Räumlichkeiteninstandhaltung).
  • Saisonalität des Geschäfts, ein starker Einkommensrückgang als Folge.

Interne Faktoren können verändert, Defizite bearbeitet und beseitigt werden. Und nutzen Sie Ihre Stärken zu Ihrem Vorteil und steigern Sie deren Einfluss. Zu den internen Faktoren gehören:

  1. Starke Seiten:
  • Relativ geringer Wettbewerb im ausgewählten Gebiet.
  • Günstige Lage.
  • Möglichkeit, erfahrene Arbeitskräfte einzustellen.
  • Suchen Sie nach günstigen Konditionen für die Anmietung von Räumlichkeiten.
  • Geringe Kosten für die Bereitstellung von Dienstleistungen (insbesondere Rohstoffe).
  • Akzeptanz und Verfügbarkeit der Preise für Kunden.
  • Die Kosten für den Service können sich ändern.
  • Geringe Folgekosten.
  • Fast alle Kosten stehen in direktem Zusammenhang mit dem Arbeitsvolumen, wodurch mögliche Verluste auf ein Minimum reduziert werden.
  1. Schwache Seiten:
  • Mangelnde Erfahrung in diesem Bereich.
  • Mangel an Stammkunden.
  • Keine geschäftliche Reputation der Organisation.
  • Die begrenzte Nachfrage ist auf die Fläche der angemieteten Räumlichkeiten zurückzuführen.
  • Die Arbeit mit Wasser erfordert eine ständige Reinigung und Aufrechterhaltung der Sauberkeit, was unter diesen Bedingungen sehr schwierig ist.
  • Unprofessionalität der Arbeitnehmer.
  • Mangel an Schulungen und Fachausbildungen.
  • Mangelnde Motivation der Mitarbeiter.
  • Eine ziemlich lange und ernsthafte Phase der Vorbereitung der Räumlichkeiten.

All dies muss bei der Eröffnung einer eigenen Autowaschanlage berücksichtigt werden.

Chancenbewertung

In dieser Art von Geschäft besteht die größte Nachfrage im Frühling-Herbst-Zeitraum. In der kalten Jahreszeit herrscht Flaute. Dies bedeutet jedoch nicht, dass die Menschen überhaupt keine Autowaschdienste in Anspruch nehmen. Sie tun es nur etwas seltener. In einem solchen Zeitraum ist es sinnvoll, die Kosten für die erbrachten Dienstleistungen zu senken, die Werbekosten zu erhöhen und sie stärker auf den „Gelegenheitsverbraucher“ auszurichten.

Unsere manuelle Autowaschanlage arbeitet nach folgendem Zeitplan:

Gesamt: 79 Stunden pro Woche und 338 Stunden pro Monat.

Für die Arbeiten werden Spezialisten benötigt. Es werden 2 Teams arbeiten, die jeweils aus 2 Personen bestehen. Der Senior ist für die Arbeit mit Kunden verantwortlich, das heißt, er führt Abrechnungen durch und nimmt Zahlungen entgegen. Am Ende des Arbeitstages werden die Räumlichkeiten von beiden Arbeitern mit Handwaschmitteln gereinigt. Sie werden 2 bis 2 arbeiten, um eine höhere Effizienz und angemessene Ruhezeiten zwischen den Arbeitstagen zu erreichen.

Für die Arbeit benötigen Sie keine Sekretärin oder einen Administrator. Tatsächlich ist der Administrator die leitende Person im Team, und es ist nicht erforderlich, Anrufe entgegenzunehmen – Spezialisten werden vor Ort arbeiten. Ist die Entgegennahme von Anrufen zur Aufzeichnung erforderlich, empfiehlt es sich, einen Administrator zu benennen, bei dem es sich auch um den Unternehmer selbst handeln kann.

Daher ist es auch nicht erforderlich, eine eigene Website zu entwickeln. Es sei denn, Sie können sich auf eine Visitenkarten-Website oder eine Gruppe in sozialen Netzwerken beschränken, die der Unternehmer selbst betreiben und Informationen über laufende Werbeaktionen, Rabatte, Angebote und Preise hinzufügen kann.

Auch ein Buchhalter ist für einen Unternehmer nicht notwendig. Sie können entweder die Dienste spezialisierter Unternehmen in Anspruch nehmen oder. Darüber hinaus gibt es heute viele Hilfsdienste für die Bearbeitung und Übermittlung von Meldungen direkt über das Internet.

Organisatorische und rechtliche Aspekte

  1. Registrierung Ihres eigenen Unternehmens. Dies kann ein Einzelunternehmer oder eine LLC sein. Die Kosten für die eigene Registrierung betragen 800 Rubel (Zahlung der staatlichen Abgaben). Der OKVED-Code wird sein 20.3 – Erbringung anderer Arten von Fahrzeugwartungsdienstleistungen. Dieser Code ist auch für 2016 gültig.
  2. Ein Unternehmer kann das vereinfachte Steuersystem oder UTII wählen. Im zweiten Fall sind zwei Optionen möglich – vereinfachtes Steuersystem „Einkommen“ 6 % oder vereinfachtes Steuersystem „Einkommen minus Ausgaben“ 6-15 % (der Satz wird je nach Region festgelegt).
  3. Wenn Sie Zahlungen von einem Kunden mit Bankkarten akzeptieren müssen, dann.
  4. Die Verordnung von Rospotrebnadzor Nr. 776 vom 21. November 2005 (Absatz 19) legt die für den Erhalt einer Sonderwirtschaftszone erforderlichen Dokumente fest.
  5. Autowaschdienste müssen nicht zertifiziert sein. Dies ist eine rein freiwillige Angelegenheit.
  6. Beim Kauf der notwendigen Ausrüstung müssen Sie auf die Verfügbarkeit von Dokumenten achten, die das Öffnen der Spüle erheblich vereinfachen. Dazu gehören eine Umweltvereinbarung „Umweltschutz“, eine Lizenz, Zertifikate und ein einheitliches Gutachten.
  7. Es ist wichtig, alle Hygiene- und Brandschutzvorschriften einzuhalten. Dadurch wird das Verfahren zur Erlangung der entsprechenden Genehmigungen vereinfacht.
  8. Bei der Nutzung einer Registrierkasse ist deren Registrierung vor Beginn der Tätigkeit der Organisation erforderlich.
  9. Es lohnt sich, für die Entsorgung von festem Hausmüll eine Vereinbarung mit dem entsprechenden Unternehmen abzuschließen. In diesem Fall ist eine Reinigung der Umgebung nicht erforderlich. Die Umwelt wird nicht verschmutzt; alle Arbeiten werden im Innenbereich durchgeführt (eine große Garage, die allseitig umzäunt ist und verhindert, dass Wasser und Schmutz in die Außenumgebung gelangen).
  10. Für die Bereitstellung von Versorgungsleistungen (Strom, Wasser) muss eine Vereinbarung vorliegen.
  11. Der Mietvertrag muss amtlich sein!

Der Erfolg einer Autowaschanlage hängt zur Hälfte (wenn nicht sogar noch mehr) vom richtigen Standort ab. Am häufigsten platzieren Besitzer ihre Autowaschanlagen in der Nähe von Stadteingängen, Autobahnen, großen Stadtstraßen und Grenzposten.. Solche Orte sind sehr erfolgreich. Schließlich dürfen wir nicht vergessen, dass fast alle Kunden „zufällig“ sind; in dieser Art von Geschäft ist es ziemlich schwierig, einen eigenen Kundenstamm aufzubauen. Aber daran müssen wir arbeiten.

Es lohnt sich auch, über die Größe des Raumes nachzudenken. In unserem Fall können 2 Autos gleichzeitig gewartet werden. Daher müssen Sie 2 Arbeitsplätze einrichten. Sie können eine etwas größere Fläche mieten, die die Möglichkeit einer zukünftigen Erweiterung bietet.

Marketingplan

Preispolitik:

Es macht keinen Sinn, die Kosten während der „Saison“ zu senken. Menschen nutzen hier und jetzt Autowaschdienste. Fast keiner von ihnen vergleicht die Preise, sondern bleibt bei dem, der auf der Strecke liegt. Aber in der kalten Jahreszeit können Sie die Kosten senken, aber gleichzeitig in der ganzen Stadt Werbung machen, Sonderangebote, Rabatte und günstige Konditionen anbieten.

Der hohe Wettbewerbsdruck in dieser Geschäftsform erfordert den Einsatz von Werbung, für die viel Geld ausgegeben werden muss.

Zu den wichtigsten Arten von Werbung, die wirklich „funktionieren“, gehören ( Vergessen Sie nicht die Qualität!):

  • Verwendung von Werbetafeln. Sie sollten möglichst informativ, anschaulich und einprägsam sein.
  • Veröffentlichung von Informationen an nahegelegenen Tankstellen. Die Methode ist relativ günstig, aber sehr effektiv.
  • Es lohnt sich, über die Durchführung von Werbeaktionen nachzudenken. Zum Beispiel, „Nur heute erhalten Sie die Innenreinigung mit 50 Prozent Rabatt, wenn Sie Ihr Auto bei uns waschen!“.
  • Verteilen von Visitenkarten. Darüber müssen Sie sich nicht aufhalten, aber es ist besser, es den Kunden zu geben, die bereits bei Ihnen angekommen sind, damit sie die Autowaschanlage erneut besuchen.
  • Platzierung des Schildes. Dies gilt insbesondere dann, wenn der Standort in der Nähe einer Autobahn oder eines großen Supermarkts liegt. Ein solcher Schild sollte farbenfroh, einprägsam und ziemlich groß sein.
  • Sie könnten darüber nachdenken, Ihren Kunden eine Ecke zum Entspannen, kostenlosen Tee und Kaffee zur Verfügung zu stellen (dies ist besonders im Winter wichtig, wenn es jedem Besucher nichts ausmacht, sich aufzuwärmen).

Berechnung des prognostizierten Einkommens

Die Berechnungen für die Winterzeit und den Rest der Zeit führen wir getrennt durch.

Produktionsplan

Den Standort der Räumlichkeiten haben wir bereits erwähnt. Es lohnt sich, eine Garage an einem geeigneten Standort zu wählen. Ideal wäre es, wenn es bereits für den Waschanlagenbetrieb vorbereitet ist.

Es ist sehr wichtig, ein System für die Wasserversorgung sowie die anschließende Filterung, Reinigung und Entfernung einzurichten. Das alles kostet viel. Wir dürfen nicht vergessen, dass Filter bei Temperaturen von nicht weniger als +5 Grad betrieben werden können. Das bedeutet, dass Sie sich um die Beheizung des Raumes kümmern müssen. All dies wird in die Sanierung einbezogen. Wenn Sie jedoch über eine zentrale Wasserversorgung verfügen, sind Filter nicht erforderlich.

Zur notwendigen Ausrüstung gehören Werkzeuge wie Staubsauger, Handreiniger (meist von Kärcher), Kompressoreinheiten usw. Vergessen Sie nicht, dass wir 2 Arbeitsplätze ausstatten.

Die Arbeit von Spezialisten wurde oben erwähnt. Ihr Einkommen setzt sich wie folgt zusammen:

  1. Vorarbeiter – 33 % des Schichtumsatzes.
  2. Stellvertretender Vorarbeiter – 27 % des Schichtumsatzes.

Zu den Zinsen zählen Steuerabzüge und Versicherungsprämien.

Organisationsplan

Finanzplan

Zeitraum Dezember Januar Februar Andere Monate
Monatliches Einkommen 210.000 Rubel 227.500 Rubel
Kosten
Mieten 15.000 Rubel 15.000 Rubel
Werbung 4.500 Rubel 5.000 Rubel
Lohn 90.000 Rubel 95.000 Rubel
Einkauf von Reinigungsmitteln und notwendigen Vorräten 2.500 Rubel 3.000 Rubel
Kommunale Zahlungen 5.000 Rubel 5.000 Rubel
Steuern, Versicherungsprämien (ungefähr) 45.000 Rubel 48.000 Rubel
Gesamt: 162.000 Rubel 171.000 Rubel
Nettoergebnis 48.000 Rubel 56.500 Rubel
Rentabilität 17,2% 18,6%

Amortisation: 21 Monate, also 1 Jahr und 9 Monate. Wir möchten Sie daran erinnern, dass die Amortisation schneller erfolgt, wenn Sie über eigene Räumlichkeiten verfügen.

Risiken

Die Hauptrisiken werden sein:

  • Hohe SES-Anforderungen, Bußgelder. Sie können mögliche Verluste vermeiden, indem Sie alle erforderlichen Standards befolgen.
  • Hohes Wettbewerbsniveau. Wir bieten qualitativ hochwertige Dienstleistungen an und verfolgen eine seriöse Werbepolitik. Einen Kundenstamm aufbauen (auch wenn es schwierig ist).
  • Falsche Standortwahl. Bevor Sie mit der Arbeit beginnen, müssen Sie eine Geomarketing-Recherche durchführen, die Ihnen bei der Auswahl des profitabelsten Standorts für eine Autowaschanlage hilft.
  • Unqualifiziertes Personal. Es ist wichtig, die Kandidaten sorgfältig auszuwählen, eine Schulung durchzuführen und sie für eine Probezeit einzustellen. Sie können Arbeiter mit Akkordlöhnen motivieren (eigentlich wie in unserem Beispiel).
  • höhere Gewalt. Dazu können Geräteausfälle und mögliche Naturkatastrophen gehören. Im ersten Fall ist es notwendig, die Ausrüstung rechtzeitig zu überprüfen, zu reparieren und die Waschanlage neu auszurüsten, um das Pannenrisiko auf ein Minimum zu reduzieren. Der zweite Faktor hängt mit den Wetterbedingungen zusammen; hier ist es wichtig, die eigene Waschanlage zu stärken und von äußeren Einflüssen zu isolieren. Dazu können auch Rohrbrüche und vorübergehende Wasserausfälle gehören. Hier ist es leider fast unmöglich, sich zu schützen. Es wird nicht möglich sein, Wasser in so großen Mengen zu speichern. Ja, und es wird sehr viel Platz beanspruchen.

Wichtig: Denken Sie daran, dass Sie selbstständig einen Businessplan speziell für Ihr Unternehmen erstellen können. Lesen Sie dazu die Artikel:

Eine letzte Bitte: Wir sind alle Menschen und können Fehler machen, etwas auslassen usw. Beurteilen Sie nicht streng, wenn Ihnen dieser Geschäftsplan oder andere in diesem Abschnitt unvollständig erscheinen. Wenn Sie Erfahrung in dieser oder jener Aktivität haben oder einen Fehler sehen und den Artikel ergänzen können, lassen Sie es mich bitte in den Kommentaren wissen! Nur so können wir gemeinsam Businesspläne vollständiger, detaillierter und aktueller gestalten. Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

  • Kapital Investitionen: 2.400.000 Rubel,
  • Durchschnittlicher monatlicher Umsatz: 352.000 Rubel,
  • Nettogewinn: 178,00 Rubel,
  • Amortisation: 14 Monate!
 

Der Artikel stellt einen vorgefertigten Geschäftsplan für die Eröffnung einer autonomen modularen Autowaschanlage vor. Sie erfahren, wie viel Geld für die Eröffnung benötigt wird, wie viele Mitarbeiter es gibt, welches Einkommen möglich ist, wie hoch die Rentabilität und die Amortisationszeit ist.

1. So eröffnen Sie eine autonome mobile Autowaschanlage

In Russland steigt die Zahl der Autos jedes Jahr. Nach Angaben des API-Informationsportals (Link) waren zum 1. Januar 2012 in Russland mehr als 35 Millionen Personenkraftwagen zugelassen.

Die meisten Autobesitzer behandeln ihre Autos wie Lebewesen, kümmern sich gut um sie und versuchen, sie sauber zu halten. In dieser Hinsicht ist eine Autowäsche in Russland ein sehr profitables und vielversprechendes Geschäft.

Vor relativ kurzer Zeit hat sich auf dem russischen Autowaschmarkt eine neue Richtung herauskristallisiert: die Produktion vollständig autonomer mobiler Autowaschanlagen. In diesem Geschäftsplan werden wir versuchen, alle Funktionen des neuen Produkts offenzulegen.

1.1. Vorteile einer mobilen Autowaschanlage

Im Vergleich zu stationären haben mobile autonome Autowaschanlagen Folgendes Vorteile:

  • Kein Fundamentbau erforderlich
  • Schnelle Inbetriebnahmezeit
  • Sie verfügen über alle Genehmigungen des SES sowie ein Brandschutzzertifikat.
  • Eine Kanalisation ist nicht erforderlich, da das Modul mit Geräten zur umgekehrten Wasserreinigung ausgestattet ist.
  • Der Anschluss von Strom-, Abwasser-, Wasserversorgungs- und anderen Infrastrukturleitungen ist nicht erforderlich.
  • Leicht abzubauen und an einen neuen Standort zu transportieren.

1.2. Standort der Autowaschanlage

Die Frage der Standortwahl für eine Autowaschanlage muss ernsthaft angegangen werden, da davon der Erfolg des gesamten Unternehmens abhängt.

Optimal wäre es, die Autowaschanlage in der Nähe einer stark befahrenen Autobahn (neben einer Tankstelle) oder in der Nähe eines großen Einkaufszentrums zu platzieren. Es lohnt sich auch, auf die Verfügbarkeit bequemer Zu- und Ausstiege für den Transport zu achten. Wenn es das Gelände zulässt, lohnt es sich, einen kleinen Parkplatz für wartende Autos bereitzustellen.

Sobald Sie sich für den Standort entschieden haben, müssen Sie die Frage der Anmietung eines Grundstücks für die Installation einer mobilen Autowaschanlage klären. Dazu müssen Sie sich an die Verwaltung des Bezirks wenden, in dem Sie eine Autowaschanlage eröffnen möchten, und herausfinden, wem das Grundstück gehört.

Befindet sich das Grundstück im Besitz des Staates, ist der Mietpreis nicht hoch, befindet es sich jedoch in Privatbesitz, kann der Mietpreis um ein Vielfaches höher sein.

Wichtiger Punkt: Bei der Installation einer mobilen Autowaschanlage ist das Vorhandensein von Stromnetzen, Wasserversorgung und Kanalisation nicht erforderlich, daher ist diese Waschanlage völlig autonom und verfügt über die für den Betrieb notwendige Ausrüstung: Wasser wird in Behältern konzentriert und transportiert und transportiert, außerdem wird Strom erzeugt ein Dieselgenerator.

1.3. Notwendige Ausrüstung für eine autonome Autowaschanlage

Derzeit gibt es auf dem Markt viele Angebote für den Verkauf autonomer modularer Autowaschanlagen. Wir haben uns für das Angebot von Aquarius LLC entschieden.

Aquarius LLC ist ein Entwickler und Hersteller autonomer mobiler Autowaschanlagen unter der Marke AMAR-1.

Eine mobile Autowaschanlage ist eine modulare Containereinheit, die eine autonome Stromversorgung (Dieselgenerator), Geräte für die manuelle Reinigung, Behälter für Rein- und Abwasser sowie ein Wasseraufbereitungssystem für die geschlossene Wasserversorgung umfasst.

Im Lieferumfang des Waschsets ist außerdem ein komplettes Paket an für die Arbeit notwendigen Unterlagen enthalten:

  1. Fazit des SES.
  2. Brandbericht.
  3. Konformitätsbescheinigung.
  4. Reisepass.
  5. Handbuch

So müssen Sie beim Kauf einer autonomen modularen Autowaschanlage nur noch die Pacht eines Grundstücks vereinbaren, Personal finden und schon kann es losgehen.

Die Kosten für ein Modul für 2 Autos betragen 2 250 000 Rubel

1.4. Personal

Um eine Waschanlage für 2 Autos zu betreiben, reichen 4 Personen. Sie arbeiten in Schichten, zwei alle zwei, zwölf Stunden lang. Der Lohn ist Akkordlohn, 20 % des Arbeitsaufwandes, täglich ausgezahlt. Alle Fragen im Zusammenhang mit dem Kauf von Produkten und Verwaltungsangelegenheiten liegen in der Verantwortung des Geschäftsinhabers.

2. Finanzmodell

  • Art der Aktivität: mobile Autowaschanlage für 2 Autos
  • Lage: innerhalb der Stadtgrenzen, in der Nähe einer stark befahrenen Straße, in der Nähe befindet sich eine Tankstelle. Die Bevölkerung der Stadt beträgt 400.000 Menschen.
  • Die durchschnittlichen Kosten für das Waschen betragen 400 Rubel.

2.1. Kapitalkosten für die Eröffnung einer Autowaschanlage

2.2. Einnahmen

Die Aktivitäten einer Autowaschanlage unterliegen erheblichen saisonalen Schwankungen, so dass in den Monaten März bis Oktober ein Umsatzwachstum auftritt und in der Zeit von November bis Februar ein Umsatzrückgang zu verzeichnen ist.

Die Einnahmen pro 2 Parkplätze innerhalb der Stadtgrenzen und in der Nähe einer stark befahrenen Autobahn sind in der Tabelle dargestellt:

Einnahmen, reiben.

Durchschnittsumsatz

2.3. Selbstkostenpreis

Benennung der Ausgaben

Täglicher Verbrauch

Kosten pro Einheit

Verbrauch pro Schicht, reiben.

Monatsleistung/30 Schichten

Dieselkraftstoffkosten (2,4 Liter pro Stunde)

Kosten für die Generatorwartung

Kosten für den Wasseraustausch

Kosten für den Austausch von Filterpatronen

Verbrauchsmaterialien (Shampoo, Lappen usw.)

andere Ausgaben

Gesamtkosten

2.4. Allgemeine Kosten

2.5. Rentabilitätsberechnung

2.6. Amortisationsberechnung

Die Amortisationszeit einer modularen Autowaschanlage für 2 Autos beträgt 13,4 Monate.

3. Organisatorische Fragen

3.1. Organisationsform

Um mit der Bereitstellung von Waschdiensten für die Öffentlichkeit zu beginnen, müssen Sie sich beim Federal Tax Service registrieren. Die optimale Organisationsform ist Einzelunternehmer. (Bei dieser Tätigkeitsform sind keine Gründungsurkunden und kein genehmigtes Kapital erforderlich)

3.2. Steuersystem

Gemäß der Abgabenordnung der Russischen Föderation unterliegen die Tätigkeiten einer Autowaschanlage einem vereinfachten Steuersystem: UTII.

Für die Regionen, in denen UTII nicht gilt, besteht die Möglichkeit der Nutzung des Simplified Taxation System (STS), Einnahmen abzüglich Ausgaben.

3.3. Buchhaltung

Die Besteuerung und Abrechnung einer Autowaschanlage ist recht einfach und nimmt nicht viel Zeit in Anspruch; es ist nicht ratsam, einen Buchhalter im Personal zu haben. In diesem Zusammenhang ist es am besten, die gesamte Buchhaltung selbst über den Onlinedienst „My Business“ zu erledigen. Dadurch sparen Sie Geld (eine vollständige Buchhaltung erhalten Sie für weniger als 1.000 Rubel pro Monat) und Zeit ( Der Dienst ist vollständig automatisiert und leicht zu „steuern“.

Risikoanalyse für einen Businessplan für mobile Autowaschanlagen

Bei der Umsetzung organisatorischer und operativer Aktivitäten kann das Funktionieren des Projekts von einer Reihe negativer Faktoren begleitet sein. Im Allgemeinen werden die Bedrohungen in der Analyse von Risikofaktoren und Möglichkeiten für die Eröffnung einer mobilen Autowaschanlage angegeben. Um den Grad des Einflusses von Risiken und ihre tatsächliche Gefahr für das Unternehmen zu bestimmen, ist es notwendig, die Bedrohungen durch qualitative und quantitative Analysen detailliert darzustellen.

Bei der qualitativen Risikoanalyse handelt es sich um eine Experteneinschätzung der Eintrittswahrscheinlichkeit einer Bedrohung. Quantitative Indikatoren spiegeln den tatsächlichen Wert und das Ausmaß seiner Auswirkungen auf die Hauptkomponenten des Projekts wider.

Qualitative Risikoanalyse des Projekts

Risiken werden in externe und interne Risiken unterteilt. Als Makroumweltrisiken werden solche Bedrohungen bezeichnet, die unter dem Einfluss gesamtwirtschaftlicher Einflüsse entstehen und nicht mit Managementprozessen zusammenhängen. Diejenigen Bedrohungen, die direkt von der Unternehmensorganisation, dem Projektmanagement und der tatsächlichen Umsetzung des Geschäftsplans abhängen, sind interne Risiken.

Tabelle 1. Wichtigste externe Risiken des Projekts

RisikonameRisikobewertung

Änderungen in der Regulierungs- und Regulierungsgesetzgebung

Risiken können zu schwierigeren Geschäftsbedingungen und einem Rückgang der Rentabilität führen. Der Risikoausgleich erfolgt auf der organisatorischen Ebene bei der Schaffung einer Verwaltungs-, Eigentums- und Besteuerungsform.

Eröffnung in der Stadt N mit 400.000 Einwohnern, Aktivierung und Verdrängung direkter Konkurrenten

Das Aufkommen neuer Marktteilnehmer führt zu einer Umverteilung der Gewinne (die Nachfrage kann leicht steigen, während die Zahl der Wettbewerber deutlich zunehmen kann). Das Risiko wird durch den Aufbau eines eigenen Kundenstamms, aktive Verkäufe und die Entwicklung eines Alleinstellungsmerkmals (USP) gemindert. Durch wirksame Programme soll die Kundenbindung gefördert werden.

Saisonbedingter Umsatzrückgang

Das Risiko hat keine klar vorhersehbaren zeitlichen Grenzen (wie bei anderen Geschäftsarten) und wird von den Wetterbedingungen beeinflusst. Der drohende Rückgang des durchschnittlichen Jahreseinkommens erhöht die Ausgabenseite des Unternehmens (Effizienz der Produktionsanlagen, Personalunterhalt) erheblich. Das Risiko wird durch die Entwicklung einer kompetenten Marketingstrategie, eine Verlagerung der saisonalen Schwerpunkte im Verkauf und eine wirksame Werbepolitik gemindert.

Vandalismus, Naturkatastrophen und höhere Gewalt

Das Risiko kann zu Sachschäden führen. Was teure Reparaturen und Restaurierungen nach sich zieht. Das Risiko wird durch die Versicherungsleistung kompensiert.

In der Regel werden alle externen Bedrohungen durch eine kompetente Organisationskomponente neutralisiert. Bei richtiger Planung und Entwicklung von Anti-Krisen-Strategien sind externe Risiken nur eine vorhersehbare Folge, die durch vorbereitete Maßnahmen ausgeglichen wird. Interne Risiken stellen eine weitaus größere Gefahr für das Unternehmen dar.

Tabelle 2. Hauptinterne Risiken des Projekts

RisikonameRisikobewertungRisikomerkmale und Reaktionsmethoden

Geomarketing-Standortfehler

Das Risiko eines Fehlers bei der Platzierung eines Waschplatzes hat eine hohe Wahrscheinlichkeit und erhebliche Folgen. Eine hochwertige Geomarketing-Analyse des Gebiets, der Verkehrsströme, der Infrastruktur usw., die unter Berücksichtigung der Dichte potenzieller Kunden Eingangsdaten für die Umsatzprognose liefert, kann Fehlentscheidungen ausschließen.

Geringe Personalkompetenz, Fluktuation, geringe Wahrscheinlichkeit finanzieller Motivation

Das Risiko liegt im geringen Ansehen des Berufs, was dazu führt, dass der Arbeitsmarkt mit Menschen mit geringen intellektuellen Fähigkeiten (oder Zeitarbeitskräften) gefüllt wird. Diese Mitarbeiter verfügen wiederum über eine geringe finanzielle Leistungsfähigkeit und sind unempfindlich gegenüber finanziellen Beweggründen. Geringe Servicequalität, unverantwortlicher Umgang mit der Autowaschanlage und Inkompetenz führen zu entgangenen Gewinnen. Das Risiko wird durch ein System der totalen Kontrolle und Bestrafung sowie einer strikten Standardisierung der Arbeit des einfachen Personals gemindert.

Technologische Risiken

Die gewählte Technologie und das gewählte Sortiment können aufgrund von Analphabeten oder unsachgemäßer Nutzung technischer Möglichkeiten zu einer Reihe von Schwierigkeiten führen. Ein Ausfall des Wasserversorgungs- und -entsorgungssystems sowie der Kraftwerke führt zum Stillstand der Geschäftsprozesse und zu direkten Verlusten. Die Risikominderung erfolgt auf organisatorischer Ebene durch die Schaffung kompensierender oder redundanter Notfallunterstützungssysteme, auf funktionaler Ebene durch die Einführung einer kompetenten Servicepersonaleinheit (Ingenieur) und die Umsetzung geplanter Wartungs- und Reparaturarbeiten.

Quantitative Projektrisikoanalyse

Alle Risiken, sowohl interne als auch externe, haben als negatives Ergebnis einen Gewinnrückgang bis hin zur Insolvenz des Projekts zur Folge. Wenn man die wahrscheinlichen Ursachen außer Acht lässt, können tatsächliche Gefahren für einen Rückgang der Unternehmensrentabilität sein:

  • unvorhergesehene technologische und technische Risiken;
  • Eröffnung in der Stadt N mit 400.000 Einwohnern, Aktivierung und Verdrängung direkter Konkurrenten;
  • Rückgang der Verbrauchernachfrage als Folge:
    • Geomarketing-Standortfehler;
    • geringe Servicequalität;
    • saisonale Schwankungen.

Der Grad des Einflusses unvorhergesehener technologischer und technischer Risiken

Berechnet auf Basis des durchschnittlichen Durchsatzes einer Autowaschanlage. Der durchschnittliche Zeitaufwand für die Fehlerbehebung im Notfall wird mit 4,5 Stunden angenommen (unter Berücksichtigung der Art der Ausrüstung: autonome Stromversorgung (Dieselgenerator), Pumpen, Wasseraufbereitungssystem für die geschlossene Wasserversorgung usw.).

Bei einer durchschnittlichen Waschbelastung von 30 Autos/Tag (siehe Analyse der Risikofaktoren und Möglichkeiten zur Eröffnung einer mobilen Waschanlage) können direkte Verluste wie folgt betragen:

(30 / 24) * 4,5 = 5.625 Wäschen * 400 Rubel = 2.250 Rubel (Umsatzausfall) + 12.000 (Reparatur- und Restaurierungsarbeiten mit Material) + 2.500 (Teil des Organisationsaufwands, der auf Ausfallzeiten zurückzuführen ist) = 16.750 Rubel - direkte Verluste pro Panne, Das sind etwa 4,7 % des gesamten Monatseinkommens.

Mit der Abnutzung der Ausrüstung erhöhen sich diese Kosten monatlich.

Aufgrund der möglichen finanziellen Werte des Risikos können wir daher eine Personalaufstockung um 1 Einheit (Gerätebetriebsingenieur) als notwendig erachten, was unter Berücksichtigung des Gehalts eines kompetenten Spezialisten (16,5 Tausend / Rubel) auch die Vergütungskosten senken wird ).

Grad des Einflusses des Wettbewerbsumfelds

Eine relative Berechnung der Marktkapazität der Stadt N mit einer Bevölkerung von 400.000 Einwohnern, die in der Analyse der Risikofaktoren und Möglichkeiten für die Eröffnung einer mobilen Autowaschanlage durchgeführt wird, zeigt, dass die Nachfrage über die Anzahl der Angebote überwiegt (Daten werden als angegeben). Beispiel): „Bei einer durchschnittlichen Waschhäufigkeit von 1 Mal/9 Tagen kann der Umsatz pro Waschgang im durchschnittlichen Maximum von 630.000 Rubel/Monat schwanken, bei einem Durchsatz von 50-55 Waschgängen/Tag.“

So wird bei der überwiegenden Mehrheit der kleinen manuellen Waschanlagen ein großer Anteil der Finanzkraft von spezialisierten Großwaschanlagen eingenommen, die zusammen mit mobilen Waschanlagen und Angeboten an Tankstellen ein Wettbewerbsumfeld bilden. Der Verlustschritt ist mit einem Gesamtmarktanteil von 1,2 % unbedeutend.

Rückgang der Verbrauchernachfrage aufgrund organisatorischer Fehler (Standort, Service, fehlender saisonaler Ausgleich).

Das Risiko wird auf der Grundlage der durchschnittlichen statistischen Verluste und der Abhängigkeit der Nachfrage von weiteren Faktoren berechnet: Standortfreundlichkeit (bis zu 65 %), Serviceniveau (bis zu 48 %), Werbeaktionen und Sonderangebote (bis zu 22 %).

So kann ein Fehler bei der Geolokalisierung zu einem Verlust von bis zu 220.000 Rubel führen (im Vergleich dazu kostet eine geografische Marketinganalyse etwa 3,5-5.000 pro Rubel), eine schlechte Servicequalität kann zu einem Verlust von bis zu 150.000 Rubel führen; Das Fehlen eines saisonalen Ausgleichs führt zu einem Rückgang der durchschnittlichen Jahresindikatoren um 70.000 Rubel.

Im Durchschnitt droht das Risiko Verluste von bis zu 70 % des Gewinns und ist am bedeutendsten. Diese Situation erfordert eine detaillierte Analyse der Fähigkeiten des Unternehmens, die Entwicklung eines Marketing- und Organisationsplans und die Erstellung einer qualitativ hochwertigen langfristigen Werbestrategie.

Einstufung des Projektrisikos

Die wahrscheinlichsten Risiken sind ein Nachfragerückgang aufgrund organisatorischer Fehler und technologische Risiken – das sind die kritischsten Bedrohungen.

Der grundlegende Punkt ist die Standortbestimmung. Ein Fehler bei der Standortwahl kann zu irreparablen Verlusten führen. Ein niedriges Serviceniveau erhöht das Risiko einer Beeinflussung durch das Wettbewerbsumfeld.

Der allgemeine Bedrohungshintergrund für das Projekt ist günstig. Der Markt befindet sich in der Entwicklungsphase und die Nachfrage übersteigt das Angebot deutlich, Tendenz steigend. Mit einem kompetenten Organisationsansatz ist das Geschäft erfolgsversprechend und ermöglicht es Ihnen, sehr flexibel auf die Entstehung etwaiger Risiken zu reagieren, wobei Sie auf eine Marketingplanung, eine strikte Regulierung der Arbeits- und Serviceprozesse und eine aktive Förderung der Dienstleistungen achten sollten.

Anmerkung der Redaktion: Eine interessante Option für die Eröffnung einer Autowaschanlage ist der Kauf eines erfolgreichen Geschäftsmodells; diese Option hat ihre Vorteile (der Unternehmer sammelt bereits gesammelte Erfahrungen, ein bestimmtes Wissen, Softwareentwicklungen und vieles mehr) und Nachteile (die Erfahrung muss bezahlt werden). in Geld (Lizenzgebühren, Pauschalzahlungen)). Aber es lohnt sich auf jeden Fall, über den Kauf einer Franchise als Einstieg nachzudenken.

Zusatz

Wenn Sie einen erweiterten Businessplan benötigen, schauen Sie sich das Angebot von BiPlan Conslating an. Auf der Website stehen zwei Download-Optionen zur Verfügung: kostenpflichtig und kostenlos. Die kostenpflichtige Version enthält alle notwendigen Berechnungen, um einen Kredit und Zuschuss zu erhalten. .

In diesem Übersichtsartikel wird ein Geschäftsplan für die Autowäsche besprochen. Die Eröffnung einer Autowaschanlage ist ein sehr beliebtes und profitables Geschäft, doch bei der Gründung eines jeden Unternehmens ist Planung erforderlich.

Für diejenigen, die derzeit einen Geschäftsplan für eine Autowaschanlage erstellen, empfehlen wir, sich mit Beispielen zur Berechnung von Anlaufkosten, Unternehmensrisiken, Amortisation, Wettbewerb und den Nuancen der Geschäftstätigkeit vertraut zu machen. Vorwärts und aufwärts!

Starten Sie Ihr eigenes Unternehmen mit einer autonomen mobilen Autowaschanlage

Die Zahl der Autos im Land steigt jedes Jahr. Nach Angaben der nationalen API-Ressource wurden etwa 55.700.010 Fahrzeuge registriert. Und das ist Ende 2018! Viele Besitzer gehen sehr sorgfältig mit ihren Haustieren aus Stahl um.

Laut Statistik gibt es im Land etwa 1.600 Autos pro Autowaschanlage. Wenn alle Autos einer ähnlichen Wartung unterzogen werden, dauert die Warteschlange fast zwei Monate.

Anhand des Preises der Autos können wir schließen, dass es sich bei ihren Besitzern um wohlhabende Menschen handelt, die viel häufiger bereit sind, Geld für die Wartung auszugeben. Die Schlussfolgerung liegt nahe, dass das Waschen von Autos in Russland ein profitables Geschäft ist.

Um besser zu verstehen, wie eine Autowäsche funktioniert, empfehlen wir Ihnen, sich das Video anzusehen. Die wahre Geschichte eines Mannes, der beschloss, sich in diesem Geschäft zu versuchen und beeindruckende Erfolge erzielte Ergebnisse

Vor nicht allzu langer Zeit erschien der neueste Trend auf unserem Autowaschmarkt – die Einführung vollständig autonomer Autowaschanlagen. Es besteht keine Notwendigkeit, einen Arbeitsraum zu bauen – Sie können eine mobile Autowaschanlage kaufen und Ihre Geschäfte dort abwickeln, wo es Ihnen passt. Und wenn die Dinge schlecht ausgehen, verschieben Sie den Punkt an einen anderen, vielversprechenderen Ort.

Im Vergleich zu stationären Waschanlagen haben mobile Waschanlagen viele Vorteile:

  1. schnelle Einführung in den Produktionseinsatz;
  2. Fehlen einer Kapitalbasis;
  3. keine Kosten für den Bau des Gebäudes;
  4. Verfügbarkeit von Genehmigungen, fertiges Brandschutzzertifikat;
  5. es ist keine Kanalisation erforderlich – das Modul verfügt über ein umgekehrtes Flüssigkeitsfiltersystem;
  6. es besteht keine Notwendigkeit für Kommunikation – elektrische Leitungen und Wasserleitungen;
  7. schnelle Demontage und Transport an einen aussichtsreichen Standort;
  8. attraktives Aussehen;
  9. Eine mobile Autowaschanlage lässt sich in Zukunft leicht verkaufen.

Es ist wichtig, alle Möglichkeiten aufzudecken und die Fallstricke dieser Richtung im Unternehmertum zu kennen.

Günstiger Standort der Autowaschanlage

Das ist der wichtigste Punkt. Der gesamte Erfolg eines Unternehmens hängt von der Wahl des Standorts für eine Autowaschanlage ab. Der beste Ort ist in der Nähe einer stark befahrenen Autobahn, an einer Straßenkreuzung, in der Nähe eines großen Geschäfts oder einer Tankstelle. Vielversprechende Orte liegen in der Nähe von Zollstellen, Campingplätzen und Hotels an der Autobahn. Für Autokunden soll ein bequemer Ein- und Ausstieg möglich sein.

Optimal ist es, für schmutzige Autos einen kleinen Parkplatz in der Nähe der Waschanlage bereitzustellen. Die Anwesenheit von zwei oder drei wartenden Autos erzeugt einen attraktiven Effekt; vorbeifahrende Personen könnten versucht sein, Ihren Service in Anspruch zu nehmen.

Nachdem Sie sich für einen Standort entschieden haben, müssen Sie mit der Lösung der schwierigen Frage der Grundstücksmiete beginnen. Sie sollten sich an die Bezirksverwaltung wenden, in der Sie sich entschieden haben, ein Unternehmen zu gründen, und herausfinden, wem dieses Land gehört. Ein Grundstück im Besitz der Stadt wird nicht viel kosten. Und die Pacht von Grundstücken im Privatbesitz kann um ein Vielfaches teurer sein! Aber der Entscheidungs- und Registrierungsprozess selbst wird zeitlich den gegenteiligen Effekt haben – für einen privaten Eigentümer wird alles schnell geklärt, aber beim Staat muss man warten.

Ein sehr wichtiger und interessanter Aspekt! Bei der Installation einer mobilen Autowaschanlage ist das Vorhandensein einer Wasserversorgung, Stromnetze und Kanalisation nicht wichtig! Die Autowaschanlage ist völlig autonom und verfügt über alles, was für die Produktion notwendig ist. Wasser wird in Behältern gesammelt, angeliefert und exportiert. Die Stromerzeugung erfolgt über einen vorhandenen eingebauten Dieselgenerator.

Ausrüstung für den Autowaschbetrieb


Heutzutage gibt es auf dem Markt viele Angebote für die Lieferung modularer autonomer Spülen. Eine Standard-Autowaschanlage besteht aus einem modularen Block vom Typ „Container“. Die Einheit umfasst eine autonome elektrische Energiequelle (Dieselgenerator), Geräte zum manuellen Waschen, Behälter für sauberes und schmutziges Wasser sowie ein eigenes Flüssigkeits- und Wasserreinigungssystem für die zirkuläre Wasserversorgung in einem geschlossenen Kreislauf.

In der Regel liegt beim Kauf eines solchen Moduls ein Paket wichtiger Dokumente für den Betrieb bei:

  1. Feuerwehrbericht;
  2. Abschluss des SES;
  3. Waschpass;
  4. Gebrauchsanweisung;
  5. Konformitätsbescheinigung.

Wie Sie sehen, wurde bereits viel für uns getan. Der Eigentümer muss Personal einstellen, der Anmietung eines Grundstücks zustimmen und über Werbung nachdenken. Und mutig zur Sache kommen! Der Preis für ein Modul für zwei Autos beträgt heute etwa 2.500.000 Rubel.

Mitarbeiter

Um Autowascharbeiten durchzuführen, reichen unter Berücksichtigung von zwei Waschplätzen vier Personen völlig aus. Sie arbeiten in Zwölf-Stunden-Schichten, zwei Tage alle zwei Tage. Die Bezahlung der Arbeit erfolgt im Akkord, 20 % des Erlöses für fertige Arbeiten. Weitere Probleme im Zusammenhang mit der Lösung von Problemen, der Zahlung von Steuern und dem Einkauf von Verbrauchsmaterialien fallen in den Tätigkeitsbereich des Unternehmensinhabers.

Geschätztes Einkommen für einen Businessplan

Die Aktivitäten jeder Autowaschanlage in Russland sind stark von saisonalen Schwankungen abhängig. Das Umsatzwachstum ist im März-Oktober erheblich und nimmt von November bis Februar deutlich ab.

Die Kasse für eine Autowaschanlage für zwei Autos gleichzeitig, die sich innerhalb der Stadt in der Nähe einer stark befahrenen Straße befindet, ist in der Liste aufgeführt (ungefähre Zahlen):


    Januar - 120.000 Rubel;

    Februar - 235.000 Rubel;

    März - 415.000 Rubel;

    April - 465.000 Rubel;

    Mai - 385.000 Rubel;

    Juni - 410.000 Rubel;

    Juli - 415.000 Rubel;

    August - 425.000 Rubel;

    September - 435.000 Rubel;

    Oktober - 385.000 Rubel;

    November - 435.000 Rubel;

    Dezember - 245.000 Rubel.

Ergebnis: 4.380.000 Rubel

Dadurch erzielen wir einen durchschnittlichen Monatsumsatz von 365.000 russischen Rubel! Beachten Sie, dass die Jahresgebühr fast doppelt so hoch ist wie die Kosten einer Autowäsche.

Kosten für die Einrichtung einer Autowaschanlage

Nehmen wir die folgenden Informationen als Eingabe:

  1. Lage – Stadtgrenze, in der Nähe einer stark befahrenen Autobahn, in der Nähe gibt es eine Tankstelle;
  2. städtische Bevölkerung - 450.000 Menschen;
  3. Die durchschnittlichen Kosten für das Waschen betragen 400 Rubel.

Hauptausgaben des Eigentümers:

    Kauf einer modularen, mobilen Spüle – 2.500.000 Rubel;

    Transportkosten und Installation - 180.000 Rubel.

Die monatliche Produktion (Kosten) beträgt wie folgt:

  1. Dieselkraftstoffkosten - 28.000 Rubel für 30 Schichten;
  2. Kosten für die Wartung des Generators - 1.300 Rubel für 30 Schichten;
  3. Kosten für den Wasserwechsel - 600 Rubel für 30 Schichten;
  4. Kosten für den Austausch von Filterpatronen - 1.600 Rubel für 30 Schichten;
  5. Kosten für Verbrauchsmaterialien – Lappen, Gele, Reinigungsmittel – 2.500 Rubel für 30 Schichten;
  6. sonstige Kosten, höhere Gewalt - 7.000 Rubel für 30 Schichten.

Ergebnis: 41.000 Rubel für 30 Schichten.

Monatliche Ausgaben

Gesamtkosten für die monatliche Autowäsche:

  1. Gehalt - 80.000 Rubel;
  2. UST - 26.000;
  3. Grundstücksmiete - 20.000 Rubel;
  4. Outsourcing (Buchhaltung) - 4.500 Rubel;
  5. zusätzliche Kosten - 10.000 Rubel;

Ergebnis: 140.500 Rubel.

Berechnung der Unternehmensrentabilität

Berechnung der Rentabilität eines Autowaschbetriebes:

  1. Kasseneinzug - 365.000 Rubel;
  2. Kosten - 41.000 Rubel;
  3. Bruttoeinkommen - 365.000 Rubel;
  4. Kosten - 140.500 Rubel;
  5. UTII-Steuer - 10.000 Rubel;
  6. Gewinn vor Steuern - 173.500 Rubel;
  7. Rentabilität - 41,3 %

Amortisationsplan:

  1. Nettogewinn - 150.945 Rubel;
  2. Kapitalkosten - 2.680.000 Rubel;
  3. Amortisationszeit - 17,7 Monate.

Wir sehen, dass die Amortisationszeit einer modularen Waschanlage für zwei Autos etwa eineinhalb Jahre beträgt. Natürlich hängt dieser Zeitraum von vielen Faktoren ab: Standort, Lokalität, Werbung für Dienstleistungen usw.

Wir registrieren eine juristische Person. GESICHT

Organisationsform des Unternehmens

Um ein Unternehmen zu gründen, das Autowaschdienste für Autofahrer anbietet, müssen Sie sich beim Federal Tax Service registrieren und registrieren. Die beste Organisationsform ist „Individual Entrepreneur“. Diese Organisationsform erfordert weder die Erstellung eines Pakets von Gründungsdokumenten noch ein großes genehmigtes Kapital.

Steuerformular

Gemäß der Abgabenordnung Russlands fallen die Aktivitäten und Arbeiten des Autowaschens unter eine vereinfachte Steuerform: UTII. Es ist äußerst einfach und bequem und die optimalste Option für die Organisation Ihres Unternehmens. Für Gebiete des Landes, in denen keine UTII bereitgestellt wird, gibt es ein vereinfachtes Steuersystem – vereinfachtes Steuersystem. Dabei werden die Ausgaben von den Einnahmen abgezogen.

Finanzbuchhaltung einer Autowaschanlage

Die Buchhaltung und Finanzbuchhaltung einer Autowaschanlage ist denkbar einfach. Es erfordert nicht viel Zeit und Mühe; es macht absolut keinen Sinn, einen Buchhalter und Kassierer zu unterhalten.

Wir empfehlen, die Finanzunterlagen persönlich über den Onlinedienst „My Business“ zu führen. Sie sparen viel und erhalten kompetente Informationen. Der Preis für diesen Service beträgt weniger als tausend Rubel pro Monat. Der Dienst ist perfekt automatisiert und einfach zu bedienen.

Risikoanalyse


Beim Start und der direkten Entwicklung eines Autowaschprojekts können eine Reihe negativer Faktoren auftreten, die die Rentabilität des Unternehmens gefährden.

Um den Einfluss möglicher Risiken auf Ihr Unternehmen richtig einzuschätzen, ist es unerlässlich, diese sorgfältig zu beschreiben und Taktiken zu ihrer Bewältigung zu entwickeln.

Risiken im Geschäftsleben bestehen aus zwei Ordnungen.

Makroumweltrisiken (extern) sind solche Risiken, die nicht von der Organisation und dem Management des Unternehmens abhängen. Zum Beispiel Veränderungen der Wirtschaftsindikatoren des Landes, vor deren Hintergrund es zu einem Nachfragerückgang kommt.

Interne Risiken sind potenzielle Bedrohungen für das Unternehmen, die direkt von Entscheidungen des Managements abhängen. Zum Beispiel die Wahl des Standorts einer Autowaschanlage, die Werbung für ein Unternehmen, die Organisation des Arbeitsprozesses und mehr.

Externe Risiken für Unternehmen

Typischerweise werden externe Faktoren durch eine ordnungsgemäße Organisation gemanagt. Es gibt 4 externe Risikofaktoren (Risikobewertung auf einer 5-Punkte-Skala):

    Mögliche Gesetzesänderungen. Risikobewertung – 1. Dieses Risiko kann das Umfeld für die Geschäftsentwicklung verschärfen und das Rentabilitätsniveau verringern. Die Entschädigung erfolgt im organisatorischen Moment bei der Einführung einer Regierungsform, Eigentumsform und Besteuerungsform.

    Krieg, Naturkatastrophen, Katastrophen, Unfälle und Notfälle. Risikobewertung - 1. Das Ereignis kann objektiv zu großen Sachschäden führen. Eigentum kann schwer beschädigt oder zerstört werden. Dieses Risiko wird jedoch durch den Versicherungsdienst geregelt.

    Saisonale Reduzierung der Anzahl der Dienste. Risikobewertung – 5. Für dieses Risiko gibt es keine klaren Zeitgrenzen. Es hängt alles vom Wetter ab. Dieses Risiko wird durch Marketingrichtlinien, Werbeaktionen und eine Reduzierung der Mitarbeiterzahl kontrolliert.

Eine korrekte, qualitativ hochwertige und kompetente Planung und Analyse von Krisenstrategien führt dazu, dass Risiken vorhersehbar und die notwendigen Maßnahmen für deren erfolgreiche Bewältigung vorbereitet werden können. Von entscheidender Bedeutung für jedes Unternehmen sind die Risiken, die durch fehlerhafte Handlungen und Entscheidungen des Eigentümers/Geschäftsführers entstehen.

Identifizierung interner Risiken

Neben externen gibt es 3 wesentliche interne Risiken (Risikobewertung auf einer 5-Punkte-Skala):

    Fehler beim geografischen Standort. Risikobewertung - 5. Wenn Sie Ihre Position falsch einschätzen, können Sie einen erheblichen Teil Ihres Einkommens verlieren, außerdem besteht die Gefahr, dass Sie die Rentabilitätsgrenze nicht erreichen. Dies kann mit Hilfe einer kompetenten Geomarketing-Recherche beseitigt werden – spezielle Unternehmen bieten solche Dienstleistungen an. Daten aus einer solchen Studie werden eine klare Zahl für die Anzahl der wahrscheinlichen Kunden liefern.

    Schwaches Personal- und Servicepersonalniveau. Ständige Personalfluktuation und schwache finanzielle Motivation, insbesondere in der Nebensaison. Risikobewertung – 4. Dieses Risiko ist auf das geringe Ansehen des Berufs zurückzuführen. Dieser Arbeitsmarkt ist mit gering qualifiziertem Personal gefüllt. Die Humanressourcen verfügen über eine schwache finanzielle Leistungsfähigkeit und sind schlecht finanziell motiviert. All dies führt langfristig zu einem Rückgang der Gewinne und einer Verschlechterung der Qualität der Dienstleistungen.

    Technologische Risiken. Risikobewertung – 4. Die gekaufte Ausrüstung und die Liste der Dienstleistungen können aufgrund mangelnder Lese- und Schreibkenntnisse oder unsachgemäßer Nutzung der Produktionsanlagen zu Schwierigkeiten führen. Ein Ausfall des Wasserversorgungs- und Recyclingsystems sowie der Energieeinheiten führt zu einem vollständigen Stillstand der Dienstleistungserbringung und damit zu einem Einkommensrückgang.

Alle Risiken haben ein gemeinsames beklagenswertes Ende – eine Verringerung der Einnahmen des Unternehmens und den Beginn der Insolvenz des Unternehmens. Wenn wir verschiedene wahrscheinliche Gründe außer Acht lassen, könnten die größten Risiken für einen Rückgang der Rentabilität folgende sein:

    1. unvorhersehbare technische und technologische Risiken;
    2. saisonale Schwankungen;
    3. die Eröffnung direkter Konkurrenten in der Stadt Y mit 410.000 Einwohnern, deren Ablagerung und Aktivität;
    4. Fehler in der Platzierungsstrategie;
    5. gesunkene Verbrauchernachfrage und sich verschlechternde wirtschaftliche Bedingungen;
    6. schlechte Servicequalität.

Diese Risiken müssen sorgfältig analysiert und eine Strategie zu ihrer Bewältigung entwickelt werden.

Technische und technologische Risiken

Diese Risiken werden anhand des durchschnittlichen Durchsatzes einer Autowaschanlage berechnet. Als durchschnittlicher Zeitaufwand für die Behebung eines Unfalls wird mit 5 Stunden gerechnet.

Bei einem durchschnittlichen Waschdurchsatz von 29 Autos pro Tag können die direkten Verluste betragen:

(29/24)*5=6,04 Wäschen*380 Rubel = 2.295 Rubel (keine Einnahmen) + 12.100 (Kosten für Reparaturen mit Materialien) + 2.550 (teilweise Organisationskosten während der Ausfallzeit) = 16.950 Rubel. Und das sind etwa 9 % des Nettoeinkommens des Monats.

Mit der Zeit werden diese Kosten steigen, die Ausrüstung wird immer mehr verschleißen...

Es stellt sich heraus, dass ab einem bestimmten Zeitpunkt die Notwendigkeit besteht, eine Personaleinheit einzustellen – einen Gerätebetriebsingenieur. Durch diese Zwangsmaßnahme werden die Entschädigungskosten gesenkt und das Gehalt eines qualifizierten Spezialisten berücksichtigt - 16.000 Rubel.

Wettbewerb in der Autowaschbranche

Eine vergleichende Berechnung des Marktvolumens der Stadt Y mit 450.000 Einwohnern, die in der Analyse der Risikoursachen und der realen Möglichkeiten der Eröffnung einer mobilen Autowaschanlage angesprochen wird, zeigt die Überlegenheit der Nachfrage gegenüber der Anzahl realer Angebote. Beispiel: Bei einer durchschnittlichen Häufigkeit der Autowäsche von einmal alle neun Tage kann der Finanzumsatz durchschnittlich 629.000 Rubel pro Monat erreichen, bei einer Durchsatzkapazität von 54 Wäschen pro Tag.

Statistiken im Autowaschgeschäft zeigen Folgendes:


  1. große Kettenwäschen – 31 %;
  2. Autowaschanlagen an Tankstellen - 26 %;
  3. mobile Autowaschanlagen (auf die wir uns konzentrieren) – 19 %;
  4. Autowaschanlagen als Zusatzleistung - 11 %;
  5. private handgemachte Autowaschanlagen - 13 %.

Wir sehen, dass der Löwenanteil des Segments von großen Autowaschketten und Tankstellen eingenommen wird. Der Anteil mobiler Autowaschanlagen deckt jedoch einen sehr beeindruckenden Marktanteil ab.

Ein Rückgang der Kundennachfrage kann von allen möglichen Nuancen abhängen: günstige Lage (bis zu 64 %), Qualitätsservice (bis zu 47 %), Boni, Rabattprogramme und attraktive Angebote (bis zu 21 %).

Offensichtlich führt eine falsche Entscheidung bei der Standortwahl zu Verlusten von ≈ 200.000 Rubel. Ein unbefriedigender Service kann zu einem Verlust von ≈ 150.000 Rubel führen. Das Fehlen saisonaler Aktionen und Bonusprogramme verursacht einen Schaden von ≈ 70.000 Rubel.

Das Gesamtverlustrisiko kann mehr als 50 % betragen, dann kommt es schlicht zur Insolvenz. Und das ist durchaus wahrscheinlich. Diese Faktoren erfordern eine kritische Analyse und erhöhte Aufmerksamkeit bei der Gründung eines neuen Unternehmens. Es ist sinnvoll, qualitativ hochwertige und langfristige Werbetaktiken bereitzustellen.

Wir müssen durch die Augen der Kunden schauen. Sehen Sie als Kunde, was verbessert werden kann. Wenn Sie sehen, dass es hier viele Momente gibt, dann müssen Sie es einfach annehmen und tun. Es hat keinen Sinn, einen neuen Markt zu erfinden. Denn die alten Märkte sind einfach nicht vollständig gesättigt und nicht erschlossen. Nehmen wir an, ein guter Autoservice. Sie haben Termine einen Monat im Voraus. Sie arbeiten jedoch bis 18 Uhr und sind samstags und sonntags geschlossen. Warum?

Fedor Ovchinnikov, berühmter Einzelhandelsunternehmer

Die wahrscheinlichsten Risiken sind ein Rückgang der Nachfrage nach einer Dienstleistung aufgrund von Fehlern in der Organisation und das Risiko technischer Ausfälle. Dies sind die gefährlichsten Bedrohungen für dieses Geschäft. Der Hauptpunkt ist die Bestimmung des Standorts der Autowaschanlage. Dieser Fehler kann zu irreparablen Verlusten und zum Bankrott führen. Und ein geringer Service- und Wartungsaufwand verbessert den Boden für die Entwicklung der Konkurrenz.

Praxistipp von Alexander Polidi zum kundenorientierten Service in Autowaschanlagen:

Zusatzleistungen


Das allgemeine Bedrohungsniveau für dieses Projekt ist relativ günstig. Der Servicemarkt ist noch nicht gefüllt, Service und Servicequalität lassen zu wünschen übrig. Vor diesem Hintergrund steigt die Nachfrage rasant. Wichtig ist die richtige Marketingplanung, die Kontrolle über den Produktions- und Serviceprozess und die Entwicklung mutiger und innovativer Werbelösungen.

Die obige Berechnung mit einer Autowaschanlage ist kein Dogma. Der Markt ist auch mit anderen, preisgünstigeren Modellen vertreten. Zum Beispiel für zwei Autos zu einem günstigeren Preis – etwa 1.300.000 Rubel.

Um die Rentabilität und Rentabilität der Autowaschanlage zu steigern, kann der Eigentümer den Umfang der damit verbundenen Dienstleistungen erweitern. Bei einer Autowäsche kann es sich beispielsweise um die Reinigung des Innenraums, die Reinigung der Unterseite des Autos von Schmutz oder den Verkauf entsprechender Produkte handeln.

Es sei daran erinnert, dass für die Entwicklung jedes Unternehmens eine positive Einstellung, Energie und positive Energie erforderlich sind. Dies muss auch von den Mitarbeitern erreicht werden. Jedes Unternehmen erfordert das Erreichen bestimmter Ziele und Werte. Fragen Sie sich zunächst: Warum brauche ich das? Mit dem Verkauf von Tomaten kann man auf dem Markt einfach Geld verdienen. Platzieren Sie Ihr Unternehmen, um Ihre hellen und freundlichen Träume zu verwirklichen. Vielleicht ist es ein Haus in der Karibik oder ein rosa BMW. Und Ihr Erfolg ist garantiert!

Wenn Sie eine Autowaschanlage eröffnen möchten, müssen Sie zunächst den Markt analysieren, die Arbeit des zukünftigen Unternehmens planen und die erforderlichen finanziellen Investitionen berechnen.

Wir bieten Ihnen einen kurzen Businessplan für eine Autowaschanlage mit Berechnungen, berechnet ab 2017, für Anfangsinvestition 36.900 $.

Projektziel: Eröffnung einer manuellen kontaktlosen Autowaschanlage mit zwei Stationen.

Verbraucherpublikum: Die Hauptkunden werden Vertreter der Mittelschicht und Privatunternehmer sein.

Öffnungszeiten: von 8:00 bis 23:00 Uhr sieben Tage die Woche.

Erforderliche Investition: 36.900 $.

Monatlicher Nettogewinn: von 1.150 bis 8.000 US-Dollar.

Amortisation: 8 bis 10 Monate.

Ziele und Ziele

Ziel des Projekts ist die Schaffung einer modernen manuellen Autowaschanlage, die den Kunden qualitativ hochwertige und erschwingliche Dienstleistungen bietet. Das Unternehmen wird seinen Gründern und Mitarbeitern ein stabiles Einkommen bieten. Durch die direkte Zusammenarbeit mit Lieferanten sowie den effektiven Einsatz modernster Ausrüstung wird das Unternehmen in der Lage sein, Dienstleistungen zu erschwinglichen und wettbewerbsfähigen Preisen anzubieten. Dank des hohen Service- und Dienstleistungsniveaus wird das Unternehmen mittelfristig einen Stammstamm treuer Kunden aufbauen.

Service

Bereitstellung umfassender Reinigungsdienste für Autobesitzer:

  • Berührungsloses Waschen der Karosserie, der Räder und des Unterbodens,
  • Polieren,
  • Motorwäsche,
  • Innenraum und Kofferraum reinigen.

Marktanalyse

Der stetige Anstieg der Zahl der Autos auf den Straßen deutet auf eine steigende Nachfrage nach Autowaschdiensten hin. Der Markt bietet automatische Portal- und Tunnelwaschmaschinen sowie manuelle Waschmaschinen an. Besonders im Jahr 2017 sind manuelle kontaktlose Autowaschdienste am gefragtesten.

In diesem Geschäft gibt es einen ziemlich starken saisonalen Faktor. Im Sommer und Winter ist die Nachfrage nach Dienstleistungen gering, im Frühling und Herbst hingegen hoch.

In Zeiten höchster Nachfrage kommt es vor den Autowaschanlagen zu Warteschlangen. Dies deutet darauf hin, dass der Wettbewerb noch nicht sehr groß und der Markt noch nicht vollständig gesättigt ist.

Marketingplan

Der Standort der Autowaschanlage wird in einem Wohngebiet in der Nähe einer Tankstelle und eines Parkplatzes liegen, was dazu beitragen wird, einen stabilen Kundenstrom anzuziehen.

Um die Anzahl der Kunden zu erhöhen und die Loyalität zu erhöhen, sind folgende Aktionen geplant:

  • Verkauf von Abonnements für 10, 20 und 50 Wäschen,
  • Jede zehnte Wäsche für 50 % der Kosten,
  • Umfassender Service mit Rabatt.

Produktionsplan

Um die Arbeit des Unternehmens zu organisieren, müssen Sie ein Dokumentenpaket vorbereiten:

  1. Bescheinigung über die Registrierung eines Einzelunternehmers oder einer GmbH, Registrierung beim Finanzamt,
  2. Koordiniertes und genehmigtes Autowaschprojekt,
  3. Mietvertrag für Grundstücke und Räumlichkeiten,
  4. Vertrag über den Anschluss an elektrische Netze,
  5. Vertrag über den Kauf von Wasser oder über den Anschluss an Wassernetze,
  6. Vereinbarung zur Entsorgung von Brauchwasser, festem Hausmüll und trockenen Rückständen aus Autowaschaktivitäten.

Um die Anfangsinvestition zu minimieren, werden Räumlichkeiten und Grundstücke für die Organisation einer Autowaschanlage angemietet. Die Gesamtfläche des Geländes beträgt 80 Quadratmeter. Meter. Die Räumlichkeiten werden saniert: Reparaturen werden durchgeführt, Wasser wird zu- und abgeführt.

Sämtliche Geräte, Autochemikalien und Verbrauchsmaterialien werden vom offiziellen regionalen Händler des Herstellerunternehmens bezogen.

Personal

Für den Betrieb einer Autowaschanlage benötigen Sie 4 Personen im Zweischichtbetrieb sowie einen Kassierer-Buchhalter. Die monatlichen Gehaltskosten betragen 4.200 $.

Benötigte Ressourcen

Wie bereits erwähnt, erfordert die Eröffnung einer Autowaschanlage eine Investition von mindestens 36.900 US-Dollar. Die Finanzierungsquelle werden Investitionen aus persönlichen Mitteln der Unternehmensgründer sein. Es ist nicht geplant, in der Anfangsphase Kreditmittel einzuwerben. Das Grundstück und die Räumlichkeiten werden für 10 Jahre verpachtet.

Finanzplan und Risikoanalyse

Die Anfangsinvestition für die Eröffnung einer Autowaschanlage beträgt 36.900 $:

  • Einmalige Investition 28.900 $
  • Kosten für den ersten Arbeitsmonat: 8.000 $

Die Autowaschanlage ist sieben Tage die Woche von 8:00 bis 23:00 Uhr geöffnet.

Der durchschnittliche Scheck in einer Autowaschanlage beträgt 10 US-Dollar.

Dementsprechend beträgt der geschätzte Umsatz für einen Arbeitsmonat 1.320 * 10 = 13.200 US-Dollar.

Der Gewinn vor Steuern beträgt 13.200-8.000 = 5.200 $.

Im Durchschnitt beträgt der Nettogewinn nach Steuern etwa 4.550 US-Dollar.

Die Anzahl der Autos schwankt je nach Saison und die Zahlen können um 30 % vom Durchschnitt abweichen. Monatlicher Nettogewinn – von 1.150 bis 8.000 US-Dollar.

Return on Investment – ​​von 8 bis 10 Monaten.

RisikenGradEigenschaften und Lösungen
Schlechter Standort für die AutowaschanlageHoch

Eine detaillierte Analyse des Gebiets, der Verkehrsströme und der Wettbewerber in der Nähe hilft Ihnen, eine falsche Standortwahl zu vermeiden.

Probleme mit KontrollbehördenDurchschnitt

Um das Auftreten möglicher Probleme mit staatlichen Dienstleistungen zu minimieren, wird das Unternehmen mit einer professionellen Anwaltskanzlei zusammenarbeiten und alle Genehmigungen bearbeiten.

GeräteausfallDurchschnitt

Für alle Geräte gilt eine Garantiezeit und sie werden einer regelmäßigen technischen Kontrolle unterzogen. Im Falle einer Panne werden alle Geräte im Servicecenter des Herstellers repariert.

Mangel an qualifiziertem PersonalNiedrig

Um erfahrene Fachkräfte anzuziehen, werden wettbewerbsfähige Gehälter angeboten. Autowäscher ohne Erfahrung werden geschult.

Abschluss

Wir hoffen, dass Ihnen dieser Autowasch-Businessplan mit unseren für das Jahr 2017 relevanten Berechnungen hilfreich war und Antworten auf wichtige Fragen geben konnte.

Trotz aller Schwierigkeiten, die mit der Organisation und Erteilung von Genehmigungen verbunden sind, ist dieses Geschäft aufgrund seiner hohen Rentabilität und schnellen Kapitalrendite attraktiv.

Businessplan für die Autowäsche Schritt für Schritt: wichtige Punkte

Ein Unternehmen wie eine Autowaschanlage zu organisieren ist nicht einfach. Dies liegt an der Komplexität der Einholung von Genehmigungen und dem Kauf von Ausrüstung sowie an der Notwendigkeit, über ein ausreichend großes Startkapital zu verfügen.

Gleichzeitig ist es aufgrund seiner Relevanz in jeder Stadt, der schnellen Amortisation und der hohen Rentabilität für Einzelunternehmer interessant.
Wie eröffnet man eine Autowaschanlage? Für den Erfolg eines zukünftigen Unternehmens ist es angebracht, sich mit einem Geschäftsplan auszustatten, der dazu beiträgt, Fehler im Gründungs- und Betriebsprozess zu minimieren und den Gewinn zu steigern. Lassen Sie uns herausfinden, wie viel Geld Sie benötigen, um eine Autowaschanlage zu eröffnen, was Sie dafür benötigen und wo Sie anfangen sollen.

Autowaschanlage eröffnen: Wichtige Punkte

Bevor mit der Entwicklung eines Geschäftsplans begonnen wird, ist es für einen zukünftigen Unternehmer wichtig, einige grundlegende Fragen zu klären.

Art der Autowäsche

Das Üblichste:

  1. Handy, Mobiltelefon. Funktioniert auf Basis eines Fahrzeugs (normalerweise einer Gazelle). Dank seiner Leichtgängigkeit ist dieses Waschbecken überall einsetzbar.

  2. Portal. Ausgestattet mit automatisierten Systemen. Dies bietet Vorteile – guten Durchsatz und hohe Erträge. Allerdings sind die Kosten für importierte Geräte recht hoch, weshalb sich die Amortisationszeit um ein Vielfaches verlängert.

  3. Selbstbedienung. Dabei handelt es sich um die Durchführung des Verfahrens durch den Eigentümer selbst. Diese Art der Autowäsche ist für Einzelunternehmer praktisch, da sie die Verantwortung für mögliche Schäden am Auto auf den Kunden verlagert und ihm ermöglicht, Personal einzusparen. Allerdings erfordert dieses Geschäft große Investitionen und ist nur in Großstädten empfehlenswert.

  4. Handbuch. Beim Öffnen sind keine nennenswerten Injektionen erforderlich. Die Fahrzeuge der Kunden werden von einer Waschmaschine gewartet. Die Wasserversorgung unter Druck erfolgt über spezielle Geräte.

  5. Tunnel. Dabei wird ein Auto auf einem Förderband durch die Waschanlage geführt. Der Einbau dieser Spüle ist recht kostspielig.

  6. Trocken. Der Einsatz von Wasser ist nicht erforderlich. Das Waschen erfolgt durch Aufsprühen eines speziellen Sprays (enthält Tenside, Polymer- und Silikonöle), das den Schmutz in Kapseln komprimiert. Sie können mit einer Mikrofaserwaschmaschine gereinigt werden.

  7. Fracht. In der Russischen Föderation gibt es nur sehr wenige solcher Autowaschanlagen, ihre Rentabilität am Eingang zu Großstädten kann sehr hoch sein. Die Kosten für das Waschen eines LKW betragen 1000-1500 Rubel. Für die Erstellung sind jedoch große Räumlichkeiten und eine nicht standardmäßige Ausrüstung erforderlich.

Konzentrieren Sie sich entweder auf hohe Produktivität bei minimalem Serviceaufwand oder auf hervorragende Qualität und ein breites Spektrum (Reifenschwärzen, Motorwaschen, Innenpolieren, chemische Reinigung usw.).

Zimmer

Sollte Platz für 2-5 Autos bieten. Für den Anfang reichen zwei Kartons. Nur der richtige Standort kann eine konstante Raumausnutzung gewährleisten.

Es ist toll, wenn Sie ein Zimmer in der Nähe des Parkplatzes des Einkaufszentrums mieten können. Es ist unwahrscheinlich, dass potenzielle Kunden vorbeikommen. Geeignet sind auch Orte in der Nähe von Tankstellen, Raststätten an stark befahrenen Autobahnen und Grenzposten.

Koordination und Lösung. Eine der schwierigsten Fragen.

Um eine Genehmigung zur Eröffnung einer Autowaschanlage zu erhalten, müssen Sie eine Prüfung des Projekts bei folgenden Behörden durchführen:

  • Arbeitsschutzdienst;
  • Naturschutzdienst;
  • für Feuerwehrleute;
  • beim Staatsexamen;
  • in der Architektur.

Dies kann mit Geduld und Zeit geschehen.

Ausrüstung

Hauptsächlich vertreten durch ausländische Marken: Karcher, Carebridge, Comet, Islobal, California Kleindiest, Ceccato, Wedner, WAP, Wesumat. Sparen Sie nicht an der Qualität. Billige Optionen halten nicht lange und es besteht die Gefahr, dass das Auto des Kunden beschädigt wird. Die komplette Ausstattung hängt natürlich von den Besonderheiten der Wäsche ab.

Stellen Sie sicher, dass Sie ein Wasserrecyclingsystem (Behandlung flüssiger Abfälle) erwerben. Ohne diese kann es sein, dass Ihnen einfach die Arbeit verboten wird.

Nachdem Sie nun verstanden haben, welche Probleme angegangen werden müssen und welche Ausgabenposten im Geschäftsplan berücksichtigt werden sollten, können Sie mit der Erstellung beginnen.

Beispiel eines fertigen Businessplans

Der Wunsch, eine eigene Autowaschanlage zu eröffnen, ist durchaus realisierbar. Dazu müssen Sie Geräte kaufen, eine fertige Box oder ein Grundstück für deren Anordnung mieten und auch bürokratische Formalitäten erledigen. Der Einkauf von Reinigungsmitteln und die Einstellung von Personal sind zweitrangig. Hier ist ein Beispiel für ein Dokument, das alle Nuancen der Organisation einer manuellen kontaktlosen Autowaschanlage mit 2 Stellen erklärt.

1. Ziele und Vorgaben

Ziel des Projekts ist die Schaffung einer Autowaschanlage, um den Kunden eine Reihe erschwinglicher und qualitativ hochwertiger Dienstleistungen anzubieten.

Die Ziele laufen darauf hinaus, dass das Unternehmen dem Eigentümer (Gründer) und den Mitarbeitern ein nachhaltiges Einkommen bieten muss. Kurzfristig (1 Jahr) ist eine Kapitalrendite vorgesehen. Mittelfristig (3 Jahre) ist geplant, einen 5.000-köpfigen Kundenstamm aufzubauen und die Liste und den Umfang der angebotenen Dienstleistungen zu erweitern. Dies wird durch eine aktive Werbekampagne, ein hohes Maß an Arbeit und guten Service erreicht.

2. Beschreibung der Dienstleistung

Durch den Einsatz moderner Geräte und hochwertiger Chemikalien in direkter Zusammenarbeit mit Lieferanten werden umfassende Dienstleistungen (äußere Autoreinigung, Kofferraumreinigung, Karosseriepolitur, chemische Innenreinigung, Motorwäsche) zu wettbewerbsfähigen Preisen erbracht.

Das Projekt richtet sich an Verbraucher, bei denen es sich überwiegend um Einzelunternehmer und Vertreter der Mittelschicht handelt.

Die Öffnungszeiten sind voraussichtlich täglich von 8.00 bis 23.00 Uhr. Der Personaleinsatz erfolgt im Schichtbetrieb.

3. Marktanalyse

Der stetige Anstieg der Zahl der Autofahrer auf den Straßen in ganz Russland führt zu einer erhöhten Nachfrage nach Fahrzeugwartungsdiensten. Natürlich waschen einige von ihnen ihr Auto lieber selbst in der eigenen Garage. Die meisten Top-Manager und Unternehmer sowie vielbeschäftigte Menschen ziehen es jedoch vor, die Arbeit gegen Bezahlung Spezialisten anzuvertrauen. Dies gibt Anlass zu der Annahme, dass ein solches Geschäft gefragt und durchaus profitabel ist.

In einem solchen Geschäft gibt es einen ausgeprägten Saisonfaktor. In den Sommer- und Wintermonaten ist die Nachfrage nach Autowäsche gering, während sie in den Herbst- und Frühlingsmonaten extrem hoch ist.

Es ist erwähnenswert, dass der Wettbewerb in diesem Sektor hoch ist. Heutzutage findet man in einer Großstadt Autowaschanlagen buchstäblich an jeder Ecke. Die Situation wird dadurch gerettet, dass es viele Arten davon gibt. Dank der Differenzierung nach Methoden der Leistungserbringung, deren Liste, Verbraucherkategorien und Zugänglichkeit für bestimmte Gruppen ist es möglich, Vorteile zu schaffen, die in der unmittelbaren Umgebung ihresgleichen suchen. Der steigende Trend der Fahrzeugzahlen in den nächsten 10 Jahren wird die Nachfrage nach professioneller Fahrzeugwäsche ankurbeln.

4. Marketingplan

Das Autowaschgelände befindet sich in der Nähe einer Tankstelle in einem Wohngebiet. Dies trägt dazu bei, einen Kundenstrom anzulocken. Um die Zahl der Servicenutzer zu erhöhen, ist die Einführung eines Treueprogramms geplant:

  • Abonnements für die Anzahl der Wäschen (10, 25, 50);
  • Rabatte für umfassende Dienstleistungen;
  • Jede 10. Wäsche kostet den halben Preis.

5. Produktionsplan

Um den Arbeitsprozess vollständig zu organisieren, ist eine Formalisierung erforderlich Paket von Dokumenten:

  • LLC/IP-Registrierungszertifikat;
  • Registrierungsbescheinigung bei der staatlichen Steuerinspektion;
  • ein mit allen Diensten abgestimmtes und genehmigtes Autowaschprojekt;
  • Mietvertrag für Räumlichkeiten/Grundstück;
  • Wasserkaufvertrag;
  • Vertrag über den Anschluss an elektrische Netze;
  • Vereinbarung zur Entsorgung von festen Abfällen, verbrauchtem Wasser und Trockenrückständen aus Waschaktivitäten.

Zimmer mit einer Fläche von 80 m2 (davon 60 m2 für 2 Stellen, 20 m2 für die restlichen Räumlichkeiten) sowie ein Grundstück von 80 m2 zur Eröffnung einer Autowaschanlage vermietet. Es ist geplant, einige Reparaturarbeiten im Wert von 12.000 US-Dollar durchzuführen:

  • Landschaftsbau – 2,5 Tausend US-Dollar;
  • Dekoration der Räumlichkeiten – 4.000 $;
  • Wasserversorgung/-entsorgung – 5.000 $;
  • Geräteinstallation – 1.000 US-Dollar.

Verbrauchsmaterialien, Autochemikalien und Ausrüstung werden bei offiziellen Händlern der Hersteller gekauft. Zunächst müssen Sie Folgendes kaufen Ausrüstung:

  • AED ohne Heizung – 2 Stk./$1636;
  • automatische Düse – 1 Stk./27 $;
  • Wasserstaubsauger – 1 Stk./776 $;
  • Installationssatz – 2 Stk./$2214;
  • Membranfilter – 2 Stk./50 $;
  • Druckerhöhungsmodul – 1 Stk./939 $;
  • Schaumdüse – 2 Stk./ 80 $;
  • manueller Schalter „Reverse / Clean“ – 2 Stk. / 193 $;
  • Wasseraufbereitungssystem – 1 Stk./5105 $;
  • feiner Flüssigkeitsfilter – 2 Stk./$206.

Personal beschäftigt 5 Mitarbeiter. 4 Autowascharbeiter werden in zwei Schichten arbeiten (Gehalt – 800 $), ein Kassierer und Buchhalter wird täglich arbeiten (Gehalt – 1.000 $). Die gesamten Arbeitskosten betragen 4,2 Tausend $/Monat.

Benötigte Ressourcen werden auf Kosten der persönlichen Mittel des Eigentümers (Gründers) aufgebracht. Kredite als Finanzierungsquelle werden in der Anfangsphase nicht berücksichtigt. Immobilien werden für 10 Jahre vermietet.

6. Finanzplan

Die Anfangsinvestition beträgt 36,9 Tausend US-Dollar, davon einmalige Investitionen – 28,9 Tausend US-Dollar, Ausgaben für einen Betriebsmonat – 8 Tausend US-Dollar.

Geschätzter Umsatz. Im Normalbetrieb beträgt die tägliche durchschnittliche Auslastung einer Post 22 Wagen. Somit kann die Autowaschanlage monatlich 1320 Autos warten (2 x 22 Einheiten x 30 Tage).

Als Anschaffungskosten für eine Grundversorgung wird eine durchschnittliche Rechnung von 10 US-Dollar akzeptiert. Der monatliche Umsatz beträgt: 1.320 x 10 $ = 13.200 $. Abzüglich der Kosten beträgt der Gewinn: 13.200 – 8.000 = 5.200 $. Der durchschnittliche Nettogewinn nach Steuern beträgt etwa 4.550 US-Dollar.

Saisonale Faktoren können dazu führen, dass die Indikatoren um 30 % von den angegebenen Werten abweichen. Dementsprechend kann die Höhe des monatlichen Nettogewinns zwischen 1.150 und 8.000 US-Dollar schwanken.

Rentabilität. Der Return on Investment wird innerhalb von 8–10 Monaten eintreten. Die Kapitalrendite des Projekts ist hoch – 38 %. In diesem Fall beträgt die Gesamtgewinn-Rentabilitätsquote bis zu 50 %, die Nettogewinnquote bis zu 45 %.

7. Risikoanalyse.

Mittlere Risiken können durch Probleme mit den Prüfbehörden, Geräteausfälle oder Mangel an qualifiziertem Personal entstehen. Auch Situationen höherer Gewalt sind möglich.

Autowäsche ist ein vielversprechender Bereich bei der Erbringung von Transportdienstleistungen. Die Frage der Eröffnung sollte gründlich angegangen werden, denn das Risiko, die investierten Mittel (ziemlich viel) zu verlieren, ist groß.

Ein Businessplan ist notwendig, wenn eine Kreditvergabe erfolgen soll oder Investoren am Geschäft beteiligt sind. Bei der eigenständigen Erstellung eines Geschäftsplans wird dem Unternehmer klar, welche Schemata und Funktionsprinzipien eine Autowaschanlage hat, was anschließend zu einer intelligenten Projektsteuerung beiträgt.


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