Tools und Berichte des Programms „1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion. Tools und Berichte des Programms 1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion, Planung des Ressourcenbedarfs

Beschreibung der Lösung Das Softwareprodukt „1C: Bakery and Confectionery Production“ wurde auf Basis der Standardlösung „1C: Manufacturing Enterprise Management“ unter Beibehaltung der vollen Funktionalität entwickelt und durch spezielle Branchentools ergänzt. Mit der Lösung für die Bäckerei- und Konditoreiproduktion können Sie verschiedene Bereiche eines Bäckerei- und Konditoreiunternehmens automatisieren: von der Materialbuchhaltung bis zur Produktionsplanung.

Beschreibung der Lösung Das System wird die Effizienz der Unternehmensführung erheblich verbessern und neue Möglichkeiten für die Geschäftsabwicklung bieten: operative Arbeit mit Kunden; Aufrechterhaltung der automatisierten Kostenkalkulation für Produkte; Planung der Materialbestände im Unternehmen; Produktions- und Lastmanagement; Verwaltung von Bestellungen, Verkäufen und Fertigproduktbeständen; Steigerung der Effizienz von Führungskräften und Mitarbeitern im Allgemeinen.

Automatisierte Prozesse zur Abrechnung freigegebener Produkte nach Schichten und Teams; Materialtransfer zur Produktion, Materialtransfer von der Produktion zum Lager; automatische Berechnung des Rohstoffverbrauchs für die normgerechte Produktion nach Rezepturen und unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts des Mehls; Abrechnung des tatsächlichen Rohstoffverbrauchs für die Produktion; Verwendung von Produktpässen bei der Freigabe von Produkten; Mechanismus zur Lagerung von Massenmehl; Berichterstattung über die Produktleistung, auch durch Produktionsteams; Berichterstattung über Abweichungen von Standard und tatsächlichem Rohstoffverbrauch;

Bäckereiproduktion. Lösung von Problemen der betrieblichen Abrechnung mit Lieferanten. Lösung von Problemen der betrieblichen Lagerbuchhaltung und des Kundenservice. Routing-Probleme beim Verkauf von Fertigprodukten. Gewährleistung der Kontrolle der Haltbarkeit von Fertigprodukten mit einer Genauigkeit von bis zu einer Stunde. Optimierung der Logistik mit entfernten Einzelhandelsgeschäften. Umsetzung des operativen Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagements. Planung und Abrechnung des Betriebs eigener oder gemieteter Fahrzeuge.

Süßwarenproduktion Geschlossener Produktionskreislauf vom Eingang der Rohstoffe in die Werkstatt bis zur Freigabe der Halb- und Fertigprodukte. Bilanzierung des Materialverbrauchs in der Produktion. Planung und Abrechnung von Wartung und Reparatur gebrauchter technologischer Geräte. Qualitätskontrolle von Fertigprodukten und Rohstoffen. Bilanzierung von Rohstoffen in verschiedenen Maßeinheiten und für verschiedene Lagerbedingungen.

Produktionsmanagement Übergabe von Materialien an die Produktion; Materialtransfer von der Produktion zum Lager; Automatische Berechnung des Rohstoffverbrauchs für die normgerechte Produktion nach Rezepturen und unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts des Mehls; Abrechnung des tatsächlichen Rohstoffverbrauchs für die Produktion; Verwendung von Produktpässen während der Freigabe; Mechanismus zur Massenlagerung von Mehl; Berichterstattung über die Produktleistung, einschließlich der Größe der Produktionsteams; Berichterstattung über Abweichungen von Standard und tatsächlichem Rohstoffverbrauch; Berichterstattung über den Output aus Bewegung – basierend auf Bewegungen aus der Produktion pro Tag.

Produktionsmanagement Produktionsunterstützung: Automatische Berechnung des Bedarfs an zugekauften Elementen für das Produktionsprogramm. Planung des Bedarfs an Halbzeugen für die Produktion, just-in-time. Steuerung des Produktionsprozesses: Bequemer Schichtbericht über Produktionspläne für jede Produktionseinheit. Möglichkeit, zusätzliche Kontrollpunkte entlang der Fertigungsroute festzulegen, um die Kontrolle zu verbessern. Entwickelte Tools zur Plan-Sachverhaltsanalyse. Die Möglichkeit, genau zu bestimmen, in welchem ​​Vorgang sich eine bestimmte Charge befindet.

Produktionsmanagement Um die Anzahl der Mängel zu analysieren, die Gründe für deren Auftreten zu ermitteln und die Qualität des Endprodukts weiter zu verbessern, berechnet der „Produktqualitätsbericht“ die Abweichung der tatsächlichen Menge fehlerhafter Produkte von der Norm.

Das Vertriebsmanagement „1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ unterstützt zwei Grundprinzipien der Vertriebsplanung „bottom-up“ und „top-down“. Basierend auf dem erweiterten Plan erstellt jede Abteilung einen verfeinerten Plan mit der Warenverteilung in Produktgruppen. Verkaufsdaten aus vergangenen Perioden. Planungsassistent. Korrektur des erweiterten Plans. Festlegung eines Planungsszenarios. Erstellung eines erweiterten Verkaufsplans. Erstellung aktualisierter Pläne. Ausführung von Plänen -Faktenanalyse

Vertriebsmanagement Plan-Ist-Analyse. Für den gleichen Zeitraum: ein Plan mit einer Periodizität mit Plänen mit einer anderen Häufigkeit, oder Vergleich eines Plans mit tatsächlichen Verkäufen. Für verschiedene Zeiträume: ein Plan mit Plänen oder ein Plan mit tatsächlichen Verkäufen oder tatsächliche Verkäufe mit tatsächlichen Verkäufen.

Finanzmanagement „:Enterprise 8. Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ bietet: „1C:Enterprise 8. Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ bietet: Bilanzierung von Anlagevermögen und immateriellen Vermögenswerten; Buchhaltung von Bank- und Bargeldtransaktionen; Abrechnung von Abrechnungen mit Gegenparteien; Lohn- und Gehaltsabrechnung und Abrechnung von Abrechnungen mit Personal, Budget; Abrechnung von Materialien, Halbzeugen, Mängeln, Behältern, Fertigprodukten; Abrechnung der laufenden Arbeiten;

Finanzmanagement Kostenrechnung und Kostenkalkulation; Warenbuchhaltung; Abrechnung von Transportgütern; Buchhaltung für Handelsgeschäfte, einschließlich Einzel- und Kommissionshandel; Ermittlung des Finanzergebnisses der Tätigkeit für Steuerzwecke; Verwendung des Kontos bei der Bearbeitung fehlerhafter Produkte.

Personalmanagement Personal ist die wertvollste Ressource eines jeden Unternehmens. Die Leistungsfähigkeit des Gesamtunternehmens hängt maßgeblich von einem kompetenten Personalmanagement ab. Qualifizierte, proaktive und loyale Mitarbeiter können die Effizienz eines Unternehmens deutlich steigern. Das Teilsystem „Personalmanagement“ ist ein Instrument der Personalpolitik des Unternehmens. Das Subsystem hilft: die berufliche Leistung jedes Mitarbeiters zu beurteilen; Identifizieren Sie die vielversprechendsten Personen. Personal rational einteilen; Wirksame Anreize und ein gerechtes Lohnsystem schaffen.

Personalverwaltung Abrechnung von Rückstellungen und Abzügen für Mitarbeiter Berechnung nach Arbeitsplänen Automatisiertes Verfahren zur Lohnabrechnung Überweisungen auf Mitarbeiterkartenkonten Abzüge an das Finanzamt und andere Dienste, die Gebühren von den Gehältern der Mitarbeiter einziehen Personalisierte Buchhaltung Möglichkeit der Berechnung der Managementgehälter, einschließlich der Nutzung von Anreizsystemen für Mitarbeiter

Personalmanagement Planung des Personalbedarfs Lösung der Probleme bei der Personalauswahl, -befragung und -beurteilung eines Unternehmens Personalakten und Personalanalyse Analyse des Niveaus und der Gründe für die Personalfluktuation Aufrechterhaltung eines geregelten Dokumentenflusses Abrechnung der Schichtproduktion in der Besetzungstabelle, einschließlich Nacht und Tagschichten

Technologische Vorteile Alle Daten sind Eigentum des Unternehmens und werden in einer einzigen Informationsdatenbank in Verzeichnissen und Dokumenten gespeichert; dem Benutzer werden entwickelte Mittel zur visuellen Darstellung von Daten angeboten; Es wurde ein mehrstufiges System zur Abgrenzung der Zugriffsrechte auf Informationen implementiert.

Technologische Vorteile Weltklasse-Funktionalität; vollständige Einhaltung der Anforderungen der Gesetzgebung der Russischen Föderation; operative Unterstützung im Kontext sich ändernder Gesetzgebung; Datenkonsolidierung und Geschäftsanalyse; zuverlässige Technologieplattform „1C:Enterprise 8.2“; ein umfassendes System der methodischen Unterstützung für die Umsetzung und Ausbildung von Fachkräften; attraktives Preis-/Leistungsverhältnis.

Software („1C:HBK“) entwickelt auf Basis der Standardlösung „1C:Manufacturing Enterprise Management“ („1C:UPP“). Im Wesentlichen besteht „1C:HBC“ aus der Hauptfunktionalität %20%D1%81%20%D0%B4%D0%BE%D0%B1%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0 %BD%D0%B8%D0%B5%D0%BC%20%D0%BE%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D1 %8B%D1%85%20%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D0%B2,%20%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1% 86%D0%B8%D1%84%D0%B8%D1%87%D0%BD%D1%8B%D1%85%20%D0%B4%D0%BB%D1%8F%20%D1%85% D0%BB%D0%B5%D0%B1%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%B2%20%D0%B8% 20%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%85% 20%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D0%BF%D1%80%D0%B8%D1%8F%D1%82%D0%B8%D0%B9.%20%D0 %92%20%D1%87%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8,%20%D1%8D%D1% 82%D0%BE%20%D0%B1%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D0%B8:

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%20%D0%92%20%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BC%D0%BC%D0%B5 „1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ Es gibt Nachschlagewerk Nomenklatur, Hier werden Informationen über fertige Produkte gespeichert.

Reis. 1. Nomenklatur

Das Verzeichnis bietet folgende Optionen:

• Geben Sie grundlegende Informationen zum Produkt an, und Sie können nicht nur den Kurznamen verwenden, mit dem Sie im System 1C: Bakery and Confectionery Production arbeiten, sondern auch den vollständigen Namen, der in gedruckten Formularen von Dokumenten angezeigt wird.
• Geben Sie verschiedene Arten von Artikeln an und richten Sie die Buchhaltung für diese ein. Wenn Sie die Typen, die sich auf Produkte beziehen, separat auswählen, kann diese Einstellung in Zukunft in den Blöcken zur Steuerung der Bestelltabelle und zur Verkaufsverwaltung verwendet werden.
• Die Angabe von Informationen zu einer Artikelgruppe für Kostenrechnungszwecke ist praktisch, da dadurch die Angabe jedes einzelnen Artikels entfällt. Bei Bedarf können Sie Elemente auch nach Typ gruppieren. Für jeden Artikel können mehrere Maßeinheiten angegeben werden. In diesem Fall wird eine Einheit als Basiseinheit verwendet und in der Liste der Maßeinheiten separat hervorgehoben (der Standardkoeffizient dafür ist gleich eins (1)). Anschließend werden bezogen auf diese Basiseinheit die restlichen Einheiten neu berechnet. Die Basiseinheit dient zur Verknüpfung der Koeffizienten mit anderen Einheiten.

• Geben Sie die Maßeinheit für Salden an, damit Sie Informationen über Salden im Lager und über Mengen, die von einer Abteilung in eine andere verschoben und übertragen werden, sehen können. Berichte werden in der Saldenspeichereinheit angezeigt. Eine solche Grundeinheit könnte beispielsweise das Kilogramm sein (eine Lagereinheit und eine Berichtseinheit).
• Geben Sie eine spezielle Maßeinheit für Orte an – eine unteilbare Menge, die künftig beim Versand von Produkten verwendet werden kann. „1C:HBC“ implementiert zusätzlich fest vorgegebene Maßeinheiten für Orte, wie Stücke, Tabletts, Behälter.

Für denselben Punkt im Programm kann angegeben werden, in welchen Abteilungen welche Vorgänge ausgeführt werden. Eine Abteilung ist beispielsweise eine Bäckerei, in der Produkte hergestellt, dort eine Preisliste für Produkte erstellt und der Versand erfolgt. Das heißt, alles geschieht an einem Ort.

Sie können in den 1C:HBC-Einstellungen auch Zertifikate für eine bestimmte Organisation angeben. Neben Zertifikaten können auch Erklärungen oder Genehmigungen angegeben werden (bei ihnen sind Nummer, Gültigkeitsdauer, GOST angegeben). Informationen zu gültigen Zertifikaten werden im Produktverkaufssubsystem beim Drucken von Rechnungen verwendet.

Produktrezept

Die Liste der Programmrezepte wird im Verzeichnis Specifications gespeichert. Jedes Element der Nomenklatur kann mehreren Spezifikationen entsprechen, einige davon können den Status „Aktiv“ haben (das heißt, sie können in Dokumenten verwendet werden). Eine der Spezifikationen ist als Hauptspezifikation angegeben und in der Liste fett hervorgehoben.

Darüber hinaus können die Spezifikationen folgende Zustände anzeigen: „Vorbereitet“, „Genehmigt“, „Verschoben“, „Einverstanden“, „Deaktiviert“, „Genehmigungsdatum“. Darüber hinaus ist es möglich, einen technologischen Ersatz für eine bestimmte Spezifikation anzugeben, ein gedrucktes Formular gemäß GOST auszudrucken und eine technologische Karte in der Spezifikation anzugeben (Reihenfolge der durchgeführten Vorgänge).

Was ist in der Spezifikation und im Rezept angegeben:

• der Name des Ausgabeprodukts wird angegeben;
• Menge und Maßeinheit des Ausgangsprodukts;
• zusätzliche Einstellungen für die Schichtplanung: Routenpunkt, Chargenvielfalt;
• eine Liste der Ausgangskomponenten – Rohstoffe und Halbfabrikate, aus denen das Endprodukt besteht.

Spezifikationen können auf mehreren Ebenen verschachtelt sein. Zum Backen eines Kuchens kann es beispielsweise 7 Ebenen geben:

1. Mehl kneten
2. Kuchen backen
3. Schneiden der Kuchen
4. Kuchen aufbewahren
5. Sahne herstellen
6. Zusammenstellen einer Torte aus Sahne und kurzen Schichten
7. Kuchendekoration

Sie können auch zusätzlich Analoga des Artikels in der Produktion einrichten: Wenn ein Rohmaterial oder Halbzeug durch ein anderes ersetzt werden kann, bietet das Programm bei Abwesenheit ein Analogon an. Bei mehreren Analogen wird automatisch das Analog mit der höchsten Priorität ausgewählt.

Luftfeuchtigkeit des Artikels in „1C:HBC“

Das System verfügt über mehrere Optionen zur Pflege der Feuchtigkeitsinformationen.

Wenn für Sie Schwankungen der Luftfeuchtigkeit gegenüber dem Standardwert von 14,5 % nicht wichtig sind (z. B. wenn Sie keine so großen Chargen haben), können Sie diese ignorieren, was dazu führt, dass Informationen zur Luftfeuchtigkeit der Nomenklatur möglicherweise nicht gespeichert werden , und die Berechnung erfolgt entsprechend der Spezifikation im Verhältnis .

Reis. 4. Nomenklatur der Luftfeuchtigkeit

Wenn der Luftfeuchtigkeitswert kritisch ist, gibt es 2 Möglichkeiten, die Luftfeuchtigkeit zu erfassen:

1. Automatische Feuchtemittelung – wird für Lagerhäuser für Massenmehl verwendet. Wenn beispielsweise Mehl ankommt, geben Sie im Empfangsbeleg an, dass das Mehl mit einem bestimmten Feuchtigkeitsgehalt ankommt. Das Programm 1C:HBC nutzt die in diesem Lager bereits vorhandenen Luftfeuchtigkeitswerte und berechnet automatisch den durchschnittlichen Luftfeuchtigkeitswert. Das heißt, es wird die bereits im Lager befindliche Mehlmenge mit einem Feuchtigkeitsgehalt berechnet und die erhaltene Mehlmenge mit einem anderen Feuchtigkeitsgehalt berechnet – als Ergebnis wird der Durchschnittswert angegeben.

2. Für Containerlager. Wenn Mehl in Säcken gelagert wird, wird beim Eintreffen einer neuen Mehlcharge der Feuchtigkeitsgehalt in jedem einzelnen Beutel gemessen (eine Probe entnommen). Es wird davon ausgegangen, dass der Feuchtigkeitsgehalt der gesamten Charge diesem Wert entspricht, bis die gesamte Charge aufgebraucht ist oder eine neue Messung durchgeführt wird. Dieser Wert kann in der Feuchtigkeitsliste des Artikels für ein bestimmtes Datum angegeben werden.

Wenn Sie den Feuchtigkeitswert unmittelbar vor dem Kneten ermitteln, ist es möglich, den Feuchtigkeitsgehalt für Mehl in dem Dokument anzugeben, in dem die Rohstoffe berechnet werden.

Darüber hinaus können Sie für das 1C:HBK-Programm eine Verbindung zwischen Lagern und Abteilungen oder eine Verbindung zwischen Abteilungen angeben, um automatisierte Produktionslinien zu beschreiben.

Dokumentation

Schauen wir uns die interessantesten davon an.

Das Hauptdokument des 1C:HBC-Systems ist Berechnung von Rohstoffen und Materialien.

Das Dokument kann verschiedene Vorgänge ausführen; die umfassendste Funktionalität ist die Freigabe von Produkten und die Abschreibung von Rohstoffen. Es gibt die tatsächliche Menge der produzierten Produkte an und wie viel Rohstoffe dafür aufgewendet wurden. Das Programm berechnet diese Indikatoren automatisch und der Benutzer kann manuell anpassen, ob irgendwo eine Überschreitung oder Einsparungen stattgefunden haben.

Das Dokument gibt außerdem die Organisation, ihre Unterteilung (Unterteilungsbereich) an, wählt eine Schicht und ein Team aus, wählt das übrig gebliebene Lager oder den Werkstattlagerraum aus, der der ausgewählten Brigade entspricht; Bei Auftragsfertigung ist die Bestellung anzugeben. Sofern weitere Lagerräume oder Großlagerhallen vorhanden sind, werden diese ebenfalls zusätzlich ausgewiesen.

Sie können Einstellungen für das Dokument selbst vornehmen – ob und wo die Klappen automatisch freigegeben werden müssen, basierend auf berechneten Daten (wir schreiben sie als Aufwand ab oder geben sie an das Lager frei). Sie können Preise für interne Verkäufe (z. B. für ein internes Einzelhandelsgeschäft) und Einstellungen für die regulierte Buchhaltung festlegen – für welche Abteilung und für welche Kostenstellen.

Wie kann man Rohstoffe berechnen?

• Einfache Berechnung anhand des Dokuments – direkt im Dokument nach dem Ausfüllen möglich. Außerdem können Sie Berechnungen auf der Grundlage einer speziell ausgewählten Zeile durchführen.
• Berechnung mit Auswahl (erweiterte Version) – Die Berechnung erfolgt sowohl auf Basis der Produktmenge (zur Freigabe geplant) als auch auf Basis der verbleibenden Rohstoffe.

Nach erfolgter Kalkulation und Buchung des Belegs (in der Regel geschieht dies in der Produktion) werden sogenannte untergeordnete Belege generiert – ein Produktionsbericht für die Schicht und eine Bedarfsrechnung.

Das Dokument Abnahmerechnung registriert die Übergabe von Produkten von der Produktion an den Versand. Es wird nicht nur für die Erstellung eines gedruckten Formulars basierend auf Produktdaten an das Expeditionslager benötigt, es ist auch ein technisch wichtiges Dokument für die Übertragung von Informationen vom Produktionsteil an den Verkaufsteil des 1C: KhBK-Programms (wird benötigt, damit die Expedition Bescheid weiß). dass die Produkte ins Lager überführt wurden).

Reis. 6. Lieferschein

Im Allgemeinen kann der Verkaufsteil mit negativen Salden arbeiten (es gibt keine strenge Kontrolle der Salden), aber beim Abschluss einer Expeditionsschicht ist es notwendig, dass die negativen Salden geschlossen werden.

Der Austausch zwischen Haupt- und Verkaufsteil kann automatisch in der von Ihnen benötigten Häufigkeit konfiguriert werden (von einmal alle paar Minuten bis einmal alle paar Stunden).

Dokumentieren Eine Schicht schließen ermöglicht die Übertragung von Guthaben. Hier sind die Liefer- und Empfangsschichten angegeben. Mit einem vereinfachten Schema werden Salden übertragen, Informationen gemäß den Systemdaten ausgefüllt und die Buchhaltungs- und Istmengen angezeigt. Zusätzlich zur Saldenübertragung besteht die Möglichkeit, eine Bestandsaufnahme der laufenden Arbeiten durchzuführen, d. h. anzuzeigen, was bei der Saldenübertragung noch zu berücksichtigen ist und was nicht berücksichtigt werden muss.

Basierend auf den Ergebnissen der Schließung einer Schicht, a Schichtarbeitsbericht, es zeigt an: Abteilung, Zeit, Schicht/Team, verantwortliche Person, zeigt Informationen über die Bewegung von Fertigprodukten und die Bewegung von Rohstoffen an.

Produktionsberichte in „1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion“

Am interessantesten sind der Bericht über Engpässe und Überschüsse in der Abteilung sowie Abweichungen beim Verbrauch von Roh- und Hilfsstoffen.

Berichten über Engpässe und Überschüsse wird für einen bestimmten Zeitraum gebildet, den Sie im Programm festlegen können (pro Schicht, pro Woche, pro Monat usw.). Es zeigt alle Informationen zu Engpässen und Überschüssen nach Abteilung und Abteilung.

Im Bericht Abweichungen im Verbrauch von Rohstoffen und Materialien Das Programm wählt automatisch eine Schicht und ein Team für die Einheit aus, wenn eine bestimmte Zeit angegeben wird. Sie können auch einen bestimmten Zeitraum auswählen, für den die Zusammensetzung der Rohstoffe für jede Produktion angezeigt wird: Berechnung nach Norm, Norm unter Berücksichtigung technologischer Ersetzungen, Berechnung unter Berücksichtigung technischer Ersetzungen und Analoga, tatsächliche Berechnung. Somit sammelt das Dokument die Geschichte: Informationen über technologische Verluste, die Verwendung von Analoga, Überverbrauch, Einsparungen, daraus resultierende Abweichungen von der Norm usw. Darin können Sie die Gesamtabweichungen für einen bestimmten Zeitraum für eine bestimmte Position oder für eine Gruppe von Positionen, für eine Liste, ohne eine Position usw. sehen.

Berichte zur Analyse der Bewegung von Fertigprodukten entlang der Expedition. Mit dem Bericht können Sie das Formular P-13 erstellen. Sie können interne Verkäufe sowie Mängel anzeigen – Handel, Spedition. Alle diese Informationen werden mit einer Kopfzeile und einem Platz für die Unterschrift gedruckt.

es gibt auch Allgemeine Systemberichte, die auch in 1C:UPP erhältlich sind. Auf Basis von Branchenunterlagen können Sie Daten für die Kostenrechnung und Kostenbildung generieren.

Zertifizierung kann sowohl extern als auch intern sein. Im Programm 1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion kann angegeben werden, ob zertifizierte Rohstoffe weiter in die Produktion gelangen können oder nicht. Diese Informationen werden für interne oder externe Labore von Bäckereien benötigt.

Die aufgeführten Berichte, Dokumente und Tools des Programms 1C: Bäckerei- und Süßwarenproduktion ermöglichen es, die Arbeit der Mitarbeiter zu vereinfachen und die Effizienz der Bäckereiproduktion zu steigern. Sie werden dem Management bei der Analyse, Planung und dem Ressourcenmanagement nützlich sein und auch die Effizienz der Mitarbeiter steigern, die direkt an Produktion, Vertrieb und anderen Prozessen beteiligt sind.

Das Produkt ist eine Ergänzung zur Standardkonfiguration „1C: Enterprise Accounting 8“, rev. 3,0

Branche: Bäckereiproduktion

„Buchhaltung für die Backwarenproduktion“ ist eine Eigenentwicklung der Firma 1C:April Soft, die für eine komfortable Buchhaltung, Steuer- und Betriebsbuchhaltung in Unternehmen konzipiert ist, die Backwaren herstellen. Das Programm hilft bei der Organisation der effektiven Arbeit der Verkaufsabteilung, der Produktionsabteilungen, der Buchhaltung, des Lagers, der Einkaufsabteilung und der Lieferabteilung in allen Phasen der Arbeit mit Produktionsaufträgen und Fertigprodukten.

Das Softwareprodukt „Buchhaltung für die Bäckereiproduktion“ wurde auf Basis der Standardlösung „1C: Enterprise Accounting 8“ unter vollständiger Beibehaltung der Standardfunktionalität entwickelt und um spezialisierte Branchenfunktionalität ergänzt.

Hauptmerkmale des Programms „Buchhaltung für die Bäckereiproduktion“

Funktionalität:

• Vertriebsleitung, Auftragsabwicklung
• Fertigungskontrolle
• Beschaffungsmanagement
• Produktdatenmanagement
• Siedlungsmanagement
• Versand- und Liefermanagement

Bäckerei-Produktionsmanagement (Produktionsplanung, Kostenmanagement und Kostenkalkulation, Datenverwaltung zu Rohstoffen und Fertigprodukten), einschließlich:

• Verbindung zwischen Kundenaufträgen und Produktionsaufträgen.
• Erstellung von Aufgaben für Produktionsschichten im Rahmen von Produktionsaufträgen – ermöglicht die Formulierung des Materialbedarfs im Kontext von Produkten und Spezifikationen
• Abrechnung technologischer Produktionsabläufe im Rahmen von Spezifikationen, Halbzeugen und Fertigprodukten.
• Berücksichtigung von Analoga der Nomenklatur.
• Berücksichtigung mehrerer Maßeinheiten (Stücke, Pakete, Schalen usw.)
• Materialtransfer zur Produktion, Materialtransfer von der Produktion zum Lager;
• automatische Berechnung des Rohstoffverbrauchs für die normgerechte Produktion nach Rezepturen und unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts des Mehls;
• Abrechnung des tatsächlichen Rohstoffverbrauchs für die Produktion;
• Berichterstattung über Abweichungen von Standard und tatsächlichem Rohstoffverbrauch;
• Bilanzierung der Mehrprozessproduktion. Es werden Informationen zu allen Halbzeugen und technologischen Vorgängen gespeichert, die im Endprodukt enthalten sind. Automatische Generierung einer Kette von Produktionsaufträgen nach Abteilungen basierend auf den vollständigen Spezifikationen der bestellten Produkte.

Finanzmanagement, einschließlich:

• Buchhaltung und Steuerbuchhaltung;
• Berechnung der geplanten Auftragskosten gemäß der vollständigen Spezifikation im Zusammenhang mit Materialien und technologischen Abläufen.

Vertriebsmanagement, einschließlich:

• Verfolgung der Reihenfolge und Bereitschaft der Auftragsausführung, Identifizierung überfälliger Kundenaufträge.
• Eingabe der Ausführungszeit für Kundenaufträge (basierend auf einem Vertrag oder Eingabe einer beliebigen Auftragsausführungszeit);
• Berücksichtigung von Kundenaufträgen bei der Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Vorgaben im Auftrag;
• Analyse der Auftragserfüllung nach Sendungen, Sortiment, Menge;
• Abrechnung der Unternehmensfahrzeuge, Berechnung von Kraft- und Schmierstoffen, Reparaturblätter usw.;
• Fahrerregistrierung.

Beschaffungsmanagement.

Personalmanagement, inklusive Berechnung des Akkordlohns.

Analyse von Unternehmensleistungsindikatoren.

„Abrechnung der Bäckereiproduktion“ unterstützt verschiedene Mechanismen für die Arbeit mit Dokumenten unter Berücksichtigung der Abgrenzung der Zugriffsrechte auf diese.

Mit dem Programm Bakery Production Accounting können Sie die Aktivitäten der folgenden Unternehmensabteilungen automatisieren: Buchhaltung, Produktionsabteilung, Direktion, Einkaufsabteilung, Verkaufsabteilung.

Basierend auf der Erfahrung bei der Implementierung des Bakery Production Accounting-Programms automatisiert der Kunde am häufigsten durchschnittlich 5-10 Jobs.

Nachdem der Kunde das Programm „Accounting for Bakery Production“ installiert hat, arbeitet er in einer Informationsbasis „1C: Accounting 8“ + „Accounting for Bakery Production“. Das bisher vom Kunden genutzte Standardprogramm 1C:Accounting 8 bleibt weiterhin Standard, der Funktionsumfang wird jedoch deutlich erhöht.

Die Konfiguration „Buchhaltung für die Bäckereiproduktion“ ist nicht unabhängig; für ihren Betrieb ist die installierte Plattform „1C: Enterprise 8.3“ auf der erforderlichen Anzahl von Arbeitsplätzen und die Konfiguration „1C: Buchhaltung für ein Unternehmen 8 PROF, Edition 3.0“ erforderlich ".

Der Kunde kann die aktuelle Version des Bakery Production Accounting-Programms von einem FTP-Server herunterladen, sofern aktueller technischer Support vorhanden ist. Das Update erfolgt mit einer doppelten .cf-Datei im Benutzermodus, wobei gleichzeitig sowohl der Standard „1C: Accounting“ als auch „Accounting for Bakery Production“ aktualisiert werden.

Arbeitsoption: Datei, Client – ​​Server.

Startmodus: Verwaltete Anwendung

Konfigurierbarkeit: Die Bakery Production Accounting-Konfiguration verfügt über einen Hardware-Sicherheitsschlüssel (HASP). Einige Konfigurationsmodule, die für die Funktionsblöcke der Lösung verantwortlich sind, sind geschlossen. Die Lösung ist jetzt mit Softwareschutz erhältlich.

Aufmerksamkeit! Wenn Programmbenutzer im Terminalmodus arbeiten und die Konfiguration auf dem Server installieren müssen, funktioniert ein lokaler Schlüssel für 1 Benutzer nicht! Sie müssen einen Netzwerkschlüssel für 5 Benutzer erwerben.

Unterstützung

Für alle Lösungen bietet 1C:April Soft Support in Form der Zusendung von Updates (nach der Veröffentlichung) sowie in Form von Support über die Consultation Line. Bitte beachten Sie auch, dass der Lieferung eine Montageanleitung beiliegt. Für eine korrekte Installation empfehlen wir Ihnen, die Dienste der 1C:April Soft-Spezialisten in Anspruch zu nehmen, denn Schlüsselreaktivierung(auch aufgrund falscher Selbstinstallation) ist bezahlt.

Für jede Lösung gilt eine Kulanzfrist für den Support von 3 Monaten.

Hinterlassen Sie auf der Website eine Anfrage zum Kauf des Softwareprodukts „Buchhaltung für die Bäckereiproduktion“ oder stellen Sie Ihre Frage auf der Website. Für eine ausführlichere Beratung werden wir uns schnellstmöglich mit Ihnen in Verbindung setzen!

Einkaufsbedingungen:

Softwareprodukt zur Buchhaltung der Bäckereiproduktion, Kosten 32.000 Rubel, Mindestbestellmenge - 1 Stück, Vorauszahlung erforderlich.

Voskresenskkhleb CJSC, PEKO Bread Factory CJSC, Moskvorechye OJSC, Ramenskoyekhleb OJSC, Balashikhahleb OJSC, Serpukhovkhleb OJSC, Bryansk Bread Factory OJSC, Znak Khleb OJSC, Süßwarenfabrik Kuban, LLC „Bread City“, OJSC „Ryazankhleb“, OJSC „Saratov Bread Factory benannt nach Struzhkin“, OJSC „Novgorodkhleb“, OJSC MBKK „Kolomenskoye“, OJSC „Pervouralsky Bread Factory“, OJSC Orenburg Bread Factory und andere.

Die Lösung ist für die Automatisierung von Unternehmen bestimmt, deren Tätigkeitsbereich die Herstellung und der Verkauf verschiedener Brot- und Süßwarenprodukte (Brot, Brote, Muffins, Kuchen usw.) ist, und ermöglicht die Automatisierung verschiedener Bereiche des Bäckerei- und Konditoreiunternehmens: von Materialbuchhaltung bis hin zur Produktionsplanung.

Das Softwareprodukt „1C:Enterprise 8. Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ wurde auf Basis der Standardlösung „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“ unter Beibehaltung der vollen Funktionalität entwickelt und durch spezialisierte Branchentools ergänzt.

Mit der Lösung für die Bäckerei- und Konditoreiproduktion können Sie verschiedene Bereiche eines Bäckerei- und Konditoreiunternehmens automatisieren: von der Materialbuchhaltung bis zur Produktionsplanung.

Das System wird die Effizienz der Unternehmensführung deutlich verbessern und neue Geschäftsmöglichkeiten eröffnen, insbesondere:

Operative Arbeit mit Kunden;

Aufrechterhaltung der automatisierten Berechnung der Produktkosten;

Planung der Materialbestände im Unternehmen;

Management der Produktion und ihrer Beladung;

Verwaltung von Bestellungen, Verkäufen und Fertigproduktbeständen;

Steigerung der Effizienz von Führungskräften und Mitarbeitern im Allgemeinen.

Das Softwareprodukt „1C:Enterprise 8. Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ bietet:

• für die Unternehmensleitung und die für die Geschäftsentwicklung verantwortlichen Führungskräfte - umfassende Möglichkeiten zur Analyse, Planung und flexiblen Verwaltung der Ressourcen des Unternehmens zur Steigerung seiner Wettbewerbsfähigkeit;
• Abteilungsleiter, Manager und Mitarbeiter, die direkt an Produktion, Vertrieb, Lieferung und anderen Aktivitäten zur Unterstützung des Produktionsprozesses beteiligt sind – Werkzeuge zur Steigerung der Effizienz der täglichen Arbeit in ihren Bereichen;
• Mitarbeiter der Buchhaltungsdienste des Unternehmens - Tools für die automatisierte Buchhaltung unter vollständiger Einhaltung der gesetzlichen Anforderungen und Unternehmensstandards des Unternehmens.

Bäckereiproduktion:

• Lösung von Problemen einer zeitnahen Abwicklung mit Lieferanten
• Lösung von Problemen der betrieblichen Lagerbuchhaltung und des Kundenservice
• Routing-Probleme beim Verkauf von Fertigprodukten
• Gewährleistung der Kontrolle der Haltbarkeit von Fertigprodukten mit einer Genauigkeit von bis zu einer Stunde
• Optimierung der Logistik mit entfernten Einzelhandelsgeschäften
• Umsetzung des operativen Forderungs- und Verbindlichkeitenmanagements
• Planung und Abrechnung des Betriebs eigener oder gemieteter Fahrzeuge

Süßwarenproduktion:

• Geschlossener Produktionskreislauf vom Eingang der Rohstoffe in die Werkstatt bis zur Freigabe der Halb- und Fertigprodukte
• Bilanzierung des Materialverbrauchs in der Produktion
• Planung und Abrechnung von Wartung und Reparatur gebrauchter technologischer Geräte
• Qualitätskontrolle von Fertigprodukten und Rohstoffen
• Bilanzierung von Rohstoffen in verschiedenen Maßeinheiten und für verschiedene Lagerbedingungen.

Zu lösende Probleme

• Management der Bäckerei- und Konditoreiproduktion (Produktionsplanung, Kostenmanagement und Kostenkalkulation, Datenverwaltung von Rohstoffen und Fertigprodukten), einschließlich:
  • Materialtransfer zur Produktion, Materialtransfer von der Produktion zum Lager;
  • Berichterstattung über Abweichungen von Standard und tatsächlichem Rohstoffverbrauch;
• Anlagenverwaltung und Reparaturplanung.
• Finanzverwaltung, einschließlich:
  • Budgetierung;
  • Bargeldmanagement;
  • Verwaltung gegenseitiger Vergleiche;
  • Buchhaltung und Steuerbuchhaltung;
  • Buchhaltung nach IFRS;
  • Erstellung konsolidierter Berichterstattung.
• Lagerverwaltung (Bestandsverwaltung)..
• Verkaufsleitung, einschließlich:
  • Fahrerregistrierung;
  • Mechanismus zur Schichtabrechnung in Expeditionen (Versandorten) mit Bildung von Schichtberichten.
• Beschaffungsmanagement.
• Kunden- und Lieferantenbeziehungsmanagement.
• Personalmanagement, inklusive Lohn- und Gehaltsabrechnung.
• Überwachung und Analyse von Unternehmensleistungsindikatoren.

Bei Unternehmen mit Holdingstruktur wird ein durchgängiges Management Accounting für alle an der Holding beteiligten Organisationen geführt. Das Management Accounting wird gemäß den in den Dokumenten erfassten Daten geführt, hängt jedoch nicht von den Methoden und der Tatsache ab, dass eine geregelte Buchhaltung geführt wird. Der Sachverhalt der Transaktionen wird einmalig erfasst und spiegelt sich anschließend im Management und in der geregelten Buchhaltung wider.

„1C:Enterprise 8. Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ kann in einer Reihe von Abteilungen und Dienstleistungen produzierender Unternehmen eingesetzt werden, darunter:

• Direktion (CEO, CFO, kaufmännischer Leiter, Produktionsleiter, Chefingenieur, Personalleiter, IT-Leiter, Entwicklungsleiter);
• Planungs- und Wirtschaftsabteilung;
• Produktionswerkstätten;
• Produktions- und Versandabteilung;
• Chefdesigner-Abteilung;
• Cheftechnologe-Abteilung;
• Chefmechanikerabteilung;
• Verkaufsabteilung;
• Abteilung für Logistik (Versorgung);
• Marketingabteilung;
• Lager für Materialien und Fertigprodukte;
• Buchhaltung;
• Personalabteilung;
• Ministerium für Arbeit und Beschäftigungsorganisation;
• IT-Dienstleistung;
• Verwaltungs- und Wirtschaftsabteilung;
• Abteilung für Kapitalbau;
• Informations- und Analyseabteilung;
• Abteilung für strategische Entwicklung.

Systemstruktur

Für eine flexiblere Abrechnungseinrichtung und höhere Leistung ist das System in zwei Konfigurationen unterteilt:

• OBD- Betriebsdatenbank - darin werden Bestellungen von Kunden eingetragen, Routen, TTN, Rechnungen, Vollmachten ausgestellt. Es führt Aufzeichnungen über Expeditionsschichten sowie Fahrer und Fahrzeuge. Die Datenbank ist klein und kann ohne einen leistungsstarken Server arbeiten.
• HBiKP- Bäckerei- und Süßwarenproduktion - der gesamte Komplex der Unternehmensbuchhaltung:
  • Managementbuchhaltung;
  • Buchhaltung;
  • Steuerbuchhaltung;

Daten vom OBD gelangen über den Austausch per XML in das KhBiKP. Der Austausch kann automatisch oder manuell erfolgen. An einen zentralen KhBiKP-Stützpunkt können mehrere operative Stützpunkte angeschlossen werden. Dies ist erforderlich, wenn das Unternehmen über entfernte Kontrollräume und Bestelltische verfügt.

Typische Geschäftsprozesse eines Bäckereiunternehmens

Eine der Nuancen des Betriebs eines Bäckereiunternehmens ist der Versand von Produkten rund um die Uhr und einer großen Menge an Dokumenten. Um diese Probleme zu lösen, wurden Schnittstellen in die Betriebsdatenbank eingeführt, die die Eingabe von Primärdokumenten (Bestellungen, Frachtbriefe, Rechnungen, Vollmachten) mit möglichst wenigen Schritten ermöglichen.

Eingabe von Aufträgen – der Auftragsmitarbeiter muss lediglich den Kontrahentencode eingeben. Nach Eingabe des Codes werden alle zum Liefertermin für diesen Kunden angenommenen Bestellungen angezeigt und der genehmigte und im Vertrag festgehaltene Lieferplan für den Kunden angezeigt. Als nächstes sind mehrere Optionen möglich: Wir können die Lieferzeit auswählen und durch Drücken der EINGABETASTE zum neuen Bestellformular gelangen. Oder wir können eine neue Bestellung erstellen. Der Besteller muss lediglich die bestellten Produkte und deren Menge eingeben. Dadurch wird die Auftragserfassung deutlich beschleunigt. Preise und Rabatte werden automatisch gemäß den in der Vereinbarung für diese Gegenpartei festgelegten Bedingungen ausgefüllt.

Fertigungskontrolle

Zu den Aufgaben eines Bäckerei- und Konditoreiunternehmens gehört das Produktionsmanagement, die Reduzierung der Produktionskosten und die Erstellung eines Produktionsplans. Dadurch kann das Unternehmen die Ausfallzeiten von Geräten und hochqualifizierten Fachkräften reduzieren und die für die Auftragsabwicklung erforderliche Zeit verkürzen. Das Subsystem Produktionsmanagement dient dazu, Produktionsprozesse und Materialflüsse in der Produktion zu planen, die Prozesse der Produktionsaktivitäten des Unternehmens abzubilden und ein normatives Produktionsmanagementsystem aufzubauen.

Die im Subsystem „Produktionsmanagement“ implementierten Mechanismen bieten:

• Abrechnung der hergestellten Produkte nach Schichten und Teams;
• automatische Berechnung des Rohstoffverbrauchs für die normgerechte Produktion nach Rezepturen und unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts des Mehls;
• Abrechnung des tatsächlichen Rohstoffverbrauchs für die Produktion;
• Verwendung von Produktpässen bei der Freigabe von Produkten;
• Mechanismus zur Lagerung von Massenmehl;
• Berichterstattung über die Produktleistung, auch durch Produktionsteams;
• Berichterstattung über Abweichungen von Standard und tatsächlichem Rohstoffverbrauch.

Im Subsystem „Produktionsmanagement“ kann das Dokument „Produktionsauftrag“ auf Basis von Daten aus Kundenaufträgen generiert werden. Es ist zu beachten, dass die Bestellung des Käufers für Backwaren neben der Liste der bestellten Produkte, deren Menge und anderen Informationen auch den Parameter „Lieferzeit“ enthält, um die Produkte termingerecht zu produzieren und an sie zu liefern Die Expedition zum Zeitpunkt der Lieferung an den Kunden, die Produktfreigabe im Dokument „Produktionsaufgabe“ wird rechtzeitig im Abstand von einer Stunde verteilt.

Die Registrierung von Vorgängen mit freigegebenen Produkten im Informationssystem, beispielsweise deren Verlagerung in ein Lager, ist erst nach Registrierung ihrer Freigabe möglich. Gleichzeitig erlauben es die Betriebsbedingungen der Bäckereiproduktion dem Schicht- oder Werkstattleiter nicht, die Produktproduktion in Echtzeit zu registrieren. In der Praxis erfolgt die Erfassung der Backwarenproduktion am Ende der Schicht.

Ein Merkmal der Bäckereiproduktion ist die Abhängigkeit der für die Herstellung von Produkten benötigten Rohstoffmenge vom Feuchtigkeitsgehalt des Mehls. Zur Berücksichtigung der Luftfeuchtigkeit verfügt das System über zwei Modi. Der erste Modus wird verwendet, wenn Mehl in einem Behälter in einem Lagerhaus gelagert wird. In diesem Fall werden die vom Labor erhaltenen Daten zur durchschnittlichen Luftfeuchtigkeit einmal täglich in das System eingegeben. Der zweite Modus wird bei der Lagerung von Mehl in Bunkern in einem Massenmehllager (BFM) verwendet. Wenn das Mehl im BHM-Lager eintrifft, werden die als Ergebnis der Messung ermittelten Feuchtigkeitsinformationen in das Empfangsdokument eingetragen. Bei der Abschreibung von Rohstoffen für die Produktion werden Informationen über die durchschnittliche Luftfeuchtigkeit in einem bestimmten Behälter zur Berechnung der Menge verwendet.

Das System implementiert die Pflege von Rezepturen für Produkte und Halbfabrikate unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts von Mehl sowie mehläquivalenten Materialien. Bei der Herstellung von Produkten wird der Rohstoffbedarf automatisch unter Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts berechnet. Gleichzeitig kann der Rohstoffbedarf manuell angepasst werden.

Alle Dokumente, sowohl in der Produktion erstellt als auch an die Produktion übergeben, sind an eine bestimmte Schicht gebunden. Beim Öffnen einer Schicht wird das Dokument „Schichtbericht“ im System registriert. In diesem Dokument können Sie die in der Produktion verwendeten Behälter auswählen und die Reihenfolge der Mehlabschreibung festlegen. Beim Arbeiten mit dem „Schichtbericht“ können Sie auch alle notwendigen Schichtberichte erstellen. Nachdem eine Schicht geschlossen wurde, sind alle damit verbundenen Dokumente für weitere Änderungen gesperrt.

Die Verbrauchsraten von Rohstoffen, zum Beispiel Salz, Zucker, Hefe und anderen Materialien, die im Dokument „Nomenklaturspezifikation“ angegeben sind, können auf drei Arten berechnet werden: „Für ein bestimmtes Mehlgewicht“ (normalerweise pro 100 kg), „Für ein bestimmtes Gewicht an Fertigprodukten“ (normalerweise pro 1000 kg) und „Für eine bestimmte Menge an Fertigprodukten in Stücken“ (normalerweise pro 1000 Stück). Um die Abfallmenge zu standardisieren, verwenden Sie den Abschnitt „Mehrwegabfall“ des Dokuments „Artikelspezifikation“. Übersteigt die Menge der Produktionsmängel pro Schicht die Menge des Mehrwegabfalls, wird die Differenz den Schuldigen abgeschrieben.

Informationen über die freigegebenen Produkte, den durchschnittlichen Feuchtigkeitsgehalt des Mehls für die Produktion, die Bewegung von Rohstoffen und Vorräten sowie die Verteilung der Rohstoffe für die freigegebenen Produkte können mithilfe eines Berichts auf Formular P-13 (Brot) eingeholt werden. Die tägliche Schichtberichterstattung umfasst auch den „Akt der Übertragung der Ist-Salden in der Produktion“.

Produktionsplanung verlagern

Das Subsystem dient der kurzfristigen Planung der Produktion im Kontext einzelner Produktpositionen sowie der Durchführung einer Plan-Fakten-Analyse der Ausführung von Produktionsplänen durch die Produktionsversandabteilung. In diesem Subsystem wird ein detaillierter Schichtplan für Produktion und Verbrauch erstellt und dessen Machbarkeit unter Berücksichtigung der geplanten Ressourcenbelastung bewertet.

Produktionsplanung

• Nach Abteilungen und Managern;
• Nach Projekten und Teilprojekten;
• Nach Schlüsselressourcen;
• Nach Artikelgruppen und einzelnen Artikeleinheiten.

Ausführungskontrolle

• Erstellung eines Produktionsbedarfsplans;
• Bildung von Produktionseinsätzen, Schicht-Tageseinsätzen;
• Plan-Ist-Analyse des Produktionsfortschritts, Kontrolle und Analyse von Abweichungen

Verkaufsleitung

• Überwachung der Erfüllung der Vertragsbedingungen mit Kunden hinsichtlich Lieferplänen und Sortiment;
• Eingabe der Ausführungszeit für Kundenaufträge (basierend auf einem Vertrag oder Eingabe einer beliebigen Auftragsausführungszeit);
• Berücksichtigung von Kundenaufträgen bei der Produktionsplanung unter Berücksichtigung der Vorgaben im Auftrag;
• Sperrung einer Bestellung/Sendung unter Berücksichtigung der Schulden- oder Kreditlimitbedingungen;
• die Möglichkeit, Auftragsanpassungen zu bestimmten Zeiten zuzulassen/verbieten;
• Berücksichtigung der Abweichung der ursprünglichen Bestellung vom Versand und Analyse der Gründe für die Abweichung;
• Analyse der Auftragserfüllung nach Sortiment, Menge, Lieferplänen, Retouren, Handelsansprüchen;
• automatische Berechnung von Mehrwegverpackungen für Kunde und Fahrer (Tabletts, Behälter);
• Preisgestaltung (unter Berücksichtigung der Preiskategorien des Produkts und/oder des Kunden) und ein System willkürlicher Rabatte (nach Menge, nach Zeit, nach Sortiment usw.);
• Abrechnung aller Arten von Retouren (abgelaufene Produkte, Mängel usw.) und Analyse der Retourengründe;
• Erstellung einer Route für die Lieferung von Produkten an Kunden unter Berücksichtigung von Kundenbestellungen, Zeit, geografischem Standort und basierend auf einer Vorlage;
• automatische Festlegung der Versandpreise je nach Art der ausgewählten Gegenpartei und Art der Lieferung;
• Abrechnung der Fahrzeuge des Unternehmens und der Auftragnehmer;
• Fahrerregistrierung;
• Mechanismus zur Schichtabrechnung in Expeditionen (Versandorten) mit Bildung von Schichtberichten

Im Kontext der Erweiterung der Absatzmärkte und der Produktpalette ist ein wichtiger Aspekt der Unternehmenstätigkeit die Verwaltung von Kundenaufträgen und Produktverkäufen: Planung und Analyse von Ist-Kennzahlen in verschiedenen analytischen Aspekten.

Finanzverwaltung

Das Finanzmanagement-Subsystem konzentriert sich auf eine umfassende Lösung der Probleme der Planung, Überwachung und Abrechnung von Einnahmen und Ausgaben; es ermöglicht dem Unternehmen, seine eigenen Mittel und angezogenen Investitionen effektiv zu nutzen und die Verwaltbarkeit des Unternehmens als Ganzes zu verbessern. Die implementierten Mechanismen optimieren die eingesetzten Finanzinstrumente, machen die Arbeit des Unternehmens für die interne und externe Revision transparent und erhöhen die Investitionsattraktivität des Unternehmens.

Die Funktionalität des Subsystems bietet Lösungen für ein breites Aufgabenspektrum der Finanzdienstleistungs-, Planungs- und Wirtschaftsabteilungen sowie des Rechnungswesens.

Budgetierung

Das Subsystem implementiert die folgenden Funktionen:

• Planung der Aktivitäten und Ressourcen des Unternehmens für einen beliebigen Zeitraum im Kontext von Szenarien, Financial Responsibility Centers (FRC), Projekten, Rest- und Umsatzindikatoren, zusätzlichen Analysen (Produkte, Gegenparteien usw.);
• Überwachung der tatsächlichen Ausführung im Hinblick auf die abgeschlossene Planung;
• Erstellung zusammenfassender Berichte auf der Grundlage von Überwachungsergebnissen;
• die Finanzanalyse;
• Analyse der Bargeldverfügbarkeit;
• Analyse von Abweichungen von Plan- und Istdaten.

Cash-Management

Das Treasury-Subsystem enthält die Funktionen, die für ein effektives Cashflow-Management und die Kontrolle der geleisteten Zahlungen erforderlich sind:

• Mehrwährungsbuchhaltung von Cashflows und Salden;
• Registrierung geplanter Mitteleinnahmen und -ausgaben;
• Reservierung von Mitteln für anstehende Zahlungen auf Girokonten und Kassen;
• Platzierung der Mittel in erwarteten Zahlungseingängen;
• Erstellung eines Zahlungskalenders;
• Registrierung aller notwendigen Primärdokumente;
• Integration mit Bankkundensystemen;
• die Möglichkeit, den Betrag eines Zahlungsbelegs (manuell oder automatisch) über mehrere Vereinbarungen und Transaktionen hinweg zu buchen.

Siedlungsmanagement

Das Abrechnungsmanagement-Subsystem wird in den Finanz-, Liefer- und Vertriebsstrukturen des Unternehmens eingesetzt und ermöglicht es Ihnen, die finanziellen Risiken des Unternehmens und den Bedarf an Betriebskapital zu optimieren.

Die zeitliche Veränderung der prognostizierten (abgegrenzten) und tatsächlichen Schulden wird analysiert. Aufgeschobene Schulden entstehen, wenn Ereignisse wie eine Bestellung oder Übertragung von Lagerbeständen gegen Provision, ein Antrag auf Erhalt von Geldern und ähnliche Ereignisse im System berücksichtigt werden. Die tatsächlichen Schulden sind mit Abwicklungsvorgängen und Zeitpunkten der Übertragung von Eigentumsrechten verbunden.

Der Hauptzweck des Subsystems für gegenseitige Abrechnungen:

• Erfassung der Schulden des Kontrahenten gegenüber dem Unternehmen und des Unternehmens gegenüber dem Kontrahenten;
• Berücksichtigung der Schuldenursachen;
• Unterstützung verschiedener Methoden der Schuldenbuchhaltung (im Rahmen von Verträgen, Transaktionen und einzelnen Geschäftstransaktionen);
• Analyse des aktuellen Schuldenstands und der Geschichte seiner Veränderungen.

Buchhaltung

Die Buchhaltung erfolgt in Übereinstimmung mit der russischen Gesetzgebung in allen Bereichen der Buchhaltung, einschließlich:

• Buchhaltung von Sachwerten;
• Bank- und Bargeldtransaktionen;
• Währungsgeschäfte;
• Abrechnungen mit verantwortlichen Personen;
• Abrechnungen mit dem Personal über Löhne;
• Berechnungen mit dem Budget.

Unterstützt die Buchhaltung in einer einzigen Informationsdatenbank für mehrere juristische Personen. Zur Konsolidierung von Daten aus geografisch verteilten Strukturen – Branchenorganisationen und Unternehmensgruppen – kann die Konfiguration in Verbindung mit der Lösung 1C: Consolidation verwendet werden.

Ein hoher Automatisierungsgrad bei der Buchungsbildung ist durch die Beschreibung gebrauchsfertiger Primärdokumente nach Art des Geschäftsvorfalls vorgegeben.

Die Qualität der Buchhaltung wird durch einen speziellen Bericht „Analyse des Standes der Buchhaltung“ kontrolliert, der es Ihnen ermöglicht, komplexe Vorgänge zu kontrollieren und schnell festzustellen, wo (vor dem Beleg) unerwünschte Abweichungen auftreten.

Die Relevanz regulierter Meldeformulare wird durch die Möglichkeit der automatischen Aktualisierung über das Internet untermauert.

Versenden von Berichten über das Internet

Diese Anwendung verfügt über eine integrierte Funktionalität für die Arbeit mit dem 1C-Reporting-Dienst, mit der Sie regulierte Berichte direkt über das Internet an Regulierungsbehörden senden können: Föderaler Steuerdienst, Pensionskasse der Russischen Föderation, Sozialversicherungskasse, Rosstat und Rosalkogolregulirovanie 1C:Enterprise-Programme ohne Wechsel zu anderen Anwendungen und erneutes Ausfüllen von Formularen .

Neben der Übermittlung elektronischer Meldungen unterstützt der 1C-Reporting-Dienst:

• Unformalisierte Korrespondenz mit dem Föderalen Steuerdienst, der Pensionskasse und Rosstat;
• Abstimmungen mit dem Finanzamt (Anträge ION);
• Abstimmungen mit der Pensionskasse Russlands (IOS-Anfragen);
• Übermittlung von Krankenstandsregistern an die Sozialversicherungskasse;
• Anfragen und Mitteilungen erhalten;
• Versenden elektronischer Dokumente als Reaktion auf Anforderungen des Federal Tax Service;
• Erhalt von Auszügen aus dem Unified State Register of Legal Entities/Unified State Register of Individual Entrepreneurs;
• Möglichkeit der Erstellung von Paketen mit Berichtsformat für Banken und andere Empfänger;
• Retrokonvertierung (der Prozess der Umwandlung des Papierarchivs der Pensionskasse Russlands in elektronische Form);
• Senden von Benachrichtigungen über kontrollierte Transaktionen;
• Online-Überprüfung regulierter Berichte

Um 1C-Reporting nutzen zu können, müssen Benutzer aller Versionen außer den Basisversionen über eine gültige 1C:ITS-Vereinbarung verfügen.

Benutzer, die einen 1C:ITS PROF-Level-Vertrag abgeschlossen haben, können den Dienst für eine juristische Person oder einen Einzelunternehmer ohne zusätzliche Zahlung verbinden.

Um eine Verbindung zum 1C-Reporting-Dienst herzustellen, wenden Sie sich an Ihre Serviceorganisation (Partner des 1C-Unternehmens).

Steuerbuchhaltung

Die steuerliche Abrechnung der Einkommensteuer in der Konfiguration erfolgt unabhängig von der Buchhaltung. Geschäftsvorfälle werden parallel in der Buchhaltung und der Steuerbuchhaltung abgebildet. Grundlage für die Buchhaltung und Steuerbuchhaltung sind geteilte Kontenpläne, die über eine „Spiegel“-Kodierung verfügen. Für buchhalterische und steuerrechtliche Zwecke ist die Verwendung unabhängiger Methoden zur Bewertung der Vorräte bei Abschreibungen, Methoden zur Berechnung der Abschreibungen usw. zulässig. Die Qualität der Steuerbuchhaltung wird durch den Bericht „Analyse des Standes der Steuerbuchhaltung für die Einkommensteuer“ kontrolliert. , mit dem Sie die Werte der Steuerkomponenten (NU, VR, PR) visuell kontrollieren können. Die Datendekodierung erfolgt in speziellen Berichten. Die Erstellung der Einkommensteuererklärung ist gewährleistet.

Die Abrechnung der Mehrwertsteuer (MwSt.) erfolgt gemäß den Anforderungen von Kapitel 21 der Abgabenordnung der Russischen Föderation, die Aufrechterhaltung der „komplexen“ Mehrwertsteuer wird bei der Anwendung unterschiedlicher Mehrwertsteuersätze (0 %, 10 %, 18 %) unterstützt. , ohne Mehrwertsteuer), getrennte Abrechnung nach Art der Aktivitäten. Das Einkaufsbuch und das Verkaufsbuch werden gebildet.

Die Konfiguration enthält alle Deklarationsformulare für andere Steuern (Transportsteuer, Grundsteuer usw.) und statistische Meldeformulare zum Ausfüllen.

Buchhaltung nach internationalen Standards

Das Subsystem beinhaltet einen separaten Kontenplan nach IFRS, der vom Benutzer individuell angepasst werden kann und bietet:

• Übersetzung (Übertragung) der meisten Konten (Einträge) aus dem Buchhaltungssubsystem (RAS) nach Regeln, die vom Benutzer flexibel konfiguriert werden können;
• parallele Rechnungslegung nach russischen und internationalen Standards in den Bereichen, in denen die Unterschiede zwischen russischen Standards und den IFRS-Anforderungen erheblich sind (z. B. Bilanzierung von Anlagevermögen, immateriellen Vermögenswerten);
• Durchführung Ihrer eigenen regulatorischen Dokumente (z. B. Abgrenzung von Ausgaben, Bilanzierung von Rücklagen, Bilanzierung von Wertminderungen von Vermögenswerten und viele andere) sowie Vornahme von Korrekturbuchungen im „manuellen“ Modus.

Die Fähigkeiten des Subsystems ermöglichen:

• Minimierung der Arbeitsintensität der Rechnungslegung nach IFRS durch die Verwendung russischer Rechnungslegungsdaten;
• Vergleichen Sie Daten aus der russischen Buchhaltung und der Rechnungslegung nach IFRS und erleichtern Sie so den Datenabgleich vor der Erstellung von Abschlüssen nach IFRS.

Das Subsystem kann auch für die Buchhaltung und Finanzberichterstattung nach ausländischen Standards, einschließlich US GAAP, konfiguriert werden.

Personalmanagement

Mitarbeiter der Personalabteilung, der Arbeitsorganisation und der Beschäftigungsabteilung sowie der Buchhaltung können das Personalverwaltungssubsystem in einem einzigen Informationsraum für die tägliche Arbeit nutzen.

Das Subsystem soll die Personalpolitik des Unternehmens informativ unterstützen und die Abrechnung mit dem Personal automatisieren. Zu den Fähigkeiten des Subsystems gehören:

• Personalbedarfsplanung;
• Pflege der Besetzungstabelle der Organisation;
• Planung von Beschäftigungs- und Urlaubsplänen für Mitarbeiter;
• Lösung von Problemen der Personalversorgung von Unternehmen - Auswahl, Befragung und Bewertung;
• Personalakten und Personalanalysen;
• Analyse des Ausmaßes und der Ursachen der Personalfluktuation;
• Aufrechterhaltung eines regulierten Dokumentenflusses;
• Lohnberechnung für Firmenmitarbeiter;
• automatische Berechnung der gesetzlich geregelten Gebühren, Abzüge und Steuern;
• automatische Berechnung der einheitlichen Sozialsteuer und Versicherungsbeiträge für die obligatorische Rentenversicherung.

Basierend auf den gesammelten Daten über Mitarbeiter können Sie verschiedene Berichte erstellen: Mitarbeiterlisten, Personalanalysen, Urlaubsberichte (Urlaubspläne, Nutzung von Urlaub und Ausführung des Urlaubsplans) usw.

Mit dem Subsystem des regulierten Personaldokumentenflusses können Sie Personalvorgänge gemäß den aktuellen Regulierungsdokumenten automatisieren:

• Abschluss und Aufrechterhaltung von Arbeitsverträgen mit jedem Mitarbeiter der Organisation;
• Bildung genehmigter Arbeitsformulare;
• personalisierte Abrechnung für die Pensionskasse;
• Führung militärischer Aufzeichnungen.

Gehaltsberechnung

Ein wichtiger Aspekt der Unternehmensführung ist der Aufbau eines Motivationssystems für Arbeitnehmer, das darauf abzielt, die Menge der produzierten Produkte mit dem entsprechenden Qualitätsniveau zu steigern und das Interesse des Personals an Weiterbildung zu wecken. Zur Umsetzung von Personalmotivationsstrategien werden häufig Tarif- und Akkordlohnsysteme verwendet; ein Subsystem zur Lohn- und Gehaltsabrechnung ist darauf ausgelegt, die Rückstellungen gemäß anerkannten Regeln genau zu berechnen.

Mit dem Subsystem können Sie den gesamten Komplex der Personalabrechnungen automatisieren, angefangen von der Erfassung von Dokumenten über die tatsächliche Produktion, die Zahlung von Krankenstand und Urlaub bis hin zur Erstellung von Dokumenten zur Lohnzahlung und der Meldung an staatliche Aufsichtsbehörden.

Die Ergebnisse der Lohn- und Gehaltsabrechnungen spiegeln sich im erforderlichen Detaillierungsgrad in der Unternehmens-, Buchhaltungs- und Steuerbuchhaltung wider:

• Reflexion der Ergebnisse der Berechnung der Managergehälter im Management Accounting;
• Reflexion der Ergebnisse der Berechnung des regulierten Lohns in der Buchhaltung;
• Berücksichtigung der Ergebnisse der Berechnung des regulierten Lohns als Aufwand, der bei der Berechnung der Einkommensteuer berücksichtigt wird (Einheitssteuer). Berücksichtigung der Ergebnisse der Berechnung des regulierten Gehalts für die Berechnung der einheitlichen Sozialsteuer.

Fertigungskontrolle

Eine der effektivsten Möglichkeiten zur Kostensenkung in der Produktion ist die Erstellung und Optimierung eines Produktionsplans. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, die Ausfallzeiten von Geräten und hochqualifizierten Fachkräften zu reduzieren, die Durchlaufzeit von Bestellungen zu verkürzen, Störungen des Verkaufsplans aufgrund einer Überlastung der Produktionsressourcen zu vermeiden, die Materialbewegungen und Lagerbestände zu optimieren und die Produktion zu optimieren Prozess transparent und überschaubar.

Das Subsystem Produktionsmanagement dient dazu, Produktionsprozesse und Materialflüsse in der Produktion zu planen, die Prozesse der Produktionsaktivitäten des Unternehmens abzubilden und ein normatives Produktionsmanagementsystem aufzubauen.

Die Funktionalität des Subsystems kann von Mitarbeitern der Planungs- und Wirtschaftsabteilung, der Produktionshallen, der Produktionsversandabteilung und anderen Produktionsabteilungen genutzt werden.

Die im Subsystem „Produktionsmanagement“ implementierten Produktionsplanungsmechanismen bieten:

• Szenarioplanung zur Entwicklung verschiedener Optionen für die Produktionsstrategie oder zur Berücksichtigung möglicher Änderungen der Betriebsbedingungen des Unternehmens;
• rollierende Planung, Erweiterung des Planungshorizonts, je näher die nächsten Planungsperioden rücken;
• Projektproduktionsplanung;
• Fixierung geplanter Daten aus Änderungen (nach Szenarien und Zeiträumen);
• Integration mit dem Budgetierungssubsystem.

Produktionsplanung

Das Subsystem ist für die mittel- und langfristige Produktionsplanung und den Ressourcenbedarf sowie für die Durchführung von Plan-Fakten-Analysen zur Umsetzung von Produktionsplänen konzipiert. Bei der Produktionsplanung ist es möglich, viele Parameter zu berücksichtigen, die Durchführbarkeit zu kontrollieren und die Umsetzung des Plans in verschiedenen Phasen in mehreren Abschnitten gleichzeitig zu verfolgen:

• durch Abteilungen und Führungskräfte;
• nach Projekten und Teilprojekten;
• nach Schlüsselressourcen;
• nach Produktgruppen und einzelnen Produkteinheiten.

Erstellung eines erweiterten Produktionsplans

• Basierend auf den im Subsystem „Vertriebsmanagement“ generierten Verkaufsplänen werden die geschätzten Produktionsmengen nach Produktgruppen (und ggf. einzelnen Produktpositionen) generiert.
• Unterschiede zwischen erweiterten und verfeinerten Plänen, einem Paket geplanter Schicht-Tagesaufgaben und tatsächlichen Produktionsdaten werden identifiziert.
• Es werden Produktionsaufträge generiert, deren Ausführung überwacht und Produktionsrückstände bewertet.

Ressourcenplanung

• Es ist möglich, Tabellen zum Verbrauch und zur Verfügbarkeit der wichtigsten (Schlüssel-)Ressourcenarten bei der Produktion von Artikelgruppen und einzelnen Artikeltypen zu erstellen.
• Der integrierte Produktionsplan wird auf Einhaltung begrenzender Faktoren überwacht, beispielsweise der konsolidierten Verfügbarkeit der wichtigsten (Schlüssel-)Ressourcenarten.
• Es werden Aufzeichnungen über die Verfügbarkeit wichtiger Ressourcen geführt.

Produktionsplanung verlagern

Das Subsystem dient der kurzfristigen Planung der Produktion im Kontext einzelner Produktpositionen sowie der Durchführung einer Plan-Fakten-Analyse der Ausführung von Produktionsplänen durch die Produktionsversandabteilung. In diesem Subsystem wird ein detaillierter Schichtplan für Produktion und Verbrauch erstellt und dessen Machbarkeit unter Berücksichtigung der geplanten Ressourcenbelastung bewertet:

• Planung unter Berücksichtigung der Kapazitätsverfügbarkeit in Planungsunterperioden und Änderungen der Gesamtdauer von Vorgängen entlang des Technologiebaums. Bei unzureichender Kapazität in Teilperioden werden geplante Operationen auf Teilperioden mit verfügbarer freier Kapazität übertragen;
• Erstellung eines detaillierten Produktions- und Betriebsplans;
• Planung „auf der Grundlage“ bestehender Produktions- und Betriebspläne oder vollständige Neuplanung;
• die Fähigkeit, Einsätze für geografisch entfernte Einheiten zu planen;
• Planung unter Berücksichtigung der Transportzeit zwischen Lagern und Abteilungen.

Erstellung eines Schichtproduktionsplans

• Erstellung eines Produktionsplans, verfeinert auf einzelne Produktpositionen mit Berechnung der genauen Produktionszeiten.
• Ermittlung von Sollbruchstellen für Auflösungsvorgänge im Produktionstechnologiebaum für alle im Modus „Auftragsmontage“ geplanten Artikel.
• Erstellung eines Zeitplans zur Auslastung der Produktionskapazität und des Produktionsbedarfs an Rohstoffen und Komponenten.
• Erstellung eines Endmontageplans mit Klärung der Produktionstermine.

Ermittlung der verfügbaren Ressourcenkapazität

• Führen einer Liste von Arbeitsplätzen und technologischen Betrieben.
• Unterstützung für Verfügbarkeitskalender einzelner Arbeitsplätze und Eingabe der Ressourcenverfügbarkeit gemäß diesen Kalendern.
• Zusammenfassen von Arbeitsplätzen in Gruppen mit Festlegung von Prioritäten für die Planung.
• Berechnung der Arbeitsplatzbelastungen bei der Ermittlung des Materialbedarfsplans.

Ausführungskontrolle

• Erstellung eines Produktionsbedarfsplans.
• Bildung von Produktionseinsätzen, Schicht- und Tageseinsätzen.
• Plan-Ist-Analyse des Produktionsfortschritts, Kontrolle und Analyse von Abweichungen.

Rohstoff-, Material- und Produktdatenmanagement

Durch die Standardisierung der Produktzusammensetzung können Sie die Abschreibung von Materialien in die Produktion steuern (Limitkarten), Produktionskosten planen, Abweichungen zwischen Plan- und Istkosten analysieren und deren Ursachen identifizieren.

Durch die Festlegung einer (technologischen) Routenkarte können Sie die Produktionskette von Mehrproduktprodukten planen und in jeder Phase deren Machbarkeit bewerten, wobei die Auslastung der Ausrüstung und die Verfügbarkeit der für die Produktion erforderlichen Ressourcen berücksichtigt werden.

Die Funktionalität des Subsystems kann vom Cheftechnologen und den Mitarbeitern dieser Abteilung genutzt werden.

Im Rahmen des Produktionsmanagements wurde die Funktion der Abrechnung von Standardmaterialkosten während der Produktion und der Analyse von Abweichungen von Standards implementiert. Die Standards für den Materialverbrauch sind in den Prfestgelegt.

Es wird die Standardzusammensetzung der Produkte verwendet:

• bei der Analyse von Abweichungen von Standards zur Kontrolle der Produktqualität;
• zur Kostenberechnung - als Grundlage für die Verteilung der indirekten Kosten.

Für die Schichtplanung lässt sich der gesamte technologische Prozess als eine Reihe von Arbeitsabläufen darstellen. Dieses Set legt die Routenkarte für die Produktion von Produkten fest. Jeder Betrieb kann durch einen eigenen Materialbedarf am Eingang und einen Satz an Fertigprodukten oder technologischen Halbfertigprodukten am Ausgang gekennzeichnet sein.

Kostenmanagement und Kalkulation

Das Kostenmanagement-Subsystem ist darauf ausgelegt, die tatsächlichen Kosten des Unternehmens zu berücksichtigen und die Produktionskosten zu berechnen.

Hauptfunktionen des Subsystems:

• Abrechnung der tatsächlichen Kosten des Berichtszeitraums in den erforderlichen Abschnitten in Wert und physischer Hinsicht;
• operative quantitative Buchhaltung der in Arbeit befindlichen Materialien (WIP);
• Abrechnung der tatsächlichen Salden der laufenden Arbeiten am Ende des Berichtszeitraums;
• Bilanzierung von Produktions- und Lagermängeln;
• Berechnung der tatsächlichen Produktionskosten für den Zeitraum der Haupt- und Nebenprodukte (Halbfabrikate, Mängel) - unvollständige und vollständige Produktionskosten und der tatsächlichen vollständigen Verkaufskosten der Produkte, inkl. Berechnung der Produktionskosten von Verarbeitern;
• Berechnung der Produktionskosten innerhalb eines Monats gemäß Freigabeunterlagen - zu Einzelkosten oder zu Plankosten;
• Abrechnung der Verarbeitung der vom Kunden gelieferten Rohstoffe;
• Berechnung des tatsächlichen Wertes der laufenden Salden am Ende des Berichtszeitraums;
• Bereitstellung von Daten (Berichten) über das Verfahren zur Kostengenerierung;
• Bereitstellung von Daten zur Struktur der Produktionskosten zur Beurteilung von Abweichungen von vorgegebenen Standards.

Verwaltung des Anlagevermögens

Mit dem Subsystem können Sie alle typischen Vorgänge der Buchhaltung des Anlagevermögens automatisieren:

• Annahme zur Buchhaltung;
• Zustandsänderung;
• Abschreibungsberechnung;
• Änderung der Parameter und Methoden zur Darstellung der Abschreibungskosten;
• Bilanzierung der tatsächlichen Produktion von Anlagevermögen;
• Komplettierung und Demontage, Verlagerung, Modernisierung, Stilllegung und Verkauf von OS.

Es werden zahlreiche Abschreibungsberechnungsmethoden unterstützt. Mit dem Subsystem können Sie detaillierte Informationen über den Zustand von Anlagegütern erhalten, deren Verschleißgrad analysieren und die Durchführung von Wartungsarbeiten an der Ausrüstung überwachen.

Verkaufsleitung

Die Nutzung des Subsystems durch den kaufmännischen Leiter, die Mitarbeiter der Vertriebsabteilung und die Lagerarbeiter wird die Effizienz ihrer Aktivitäten verbessern.

Das Vertriebsmanagement-Subsystem ermöglicht eine durchgängige Automatisierung des Verkaufsprozesses von Produkten und Waren in einem produzierenden Unternehmen, im Groß- und Einzelhandel. Das Subsystem umfasst Tools zur Planung und Steuerung des Vertriebs und ermöglicht die Lösung von Problemen bei der Verwaltung von Kundenaufträgen. Es werden verschiedene Regelungen für den Verkauf von Produkten und Waren unterstützt – ab Lager und auf Bestellung, Verkauf auf Kredit oder per Vorauskasse, Verkauf von auf Kommission angenommenen Waren, Übergabe zum Verkauf an einen Kommissionär usw.

Das Subsystem ist für die Planung konzipiert:

• Verkaufsmengen in physischer und wertmäßiger Hinsicht, einschließlich basierend auf Verkaufsdaten für frühere Zeiträume, Informationen über aktuelle Lagerbestände und eingegangene Kundenbestellungen für den Planungszeitraum;
• Verkaufspreise, auch basierend auf Informationen über die aktuellen Preise des Unternehmens und der Wettbewerber;
• Umsatzkosten unter Berücksichtigung von Informationen zu Lieferantenpreisen, geplanten oder tatsächlichen Produktionskosten für einen bestimmten Zeitraum.

Die Vertriebsplanung kann sowohl für das Gesamtunternehmen als auch für Abteilungen oder Abteilungsgruppen, für einzelne Produkte und Produktgruppen, für bestimmte Kundenkategorien (nach Region, nach Art der Tätigkeit etc.) durchgeführt werden. Das Subsystem gewährleistet die Konsolidierung einzelner Pläne zu einem konsolidierten Vertriebsplan für das Unternehmen.

Um die Umsetzung entwickelter Pläne zu überwachen, stellt das System entwickelte Tools zur vergleichenden Analyse von Daten zu geplanten und tatsächlichen Verkäufen bereit.

Die Planung kann mit einer Zeitgranularität von einem Tag bis zu einem Jahr durchgeführt werden, was Ihnen Folgendes ermöglicht:

• Übergang von strategischen zu operativen Plänen unter Beibehaltung der Informationen über die in jeder Planungsphase festgelegten Indikatoren;
• führen Sie die Planung sowohl unter Berücksichtigung als auch ohne Berücksichtigung saisonaler Nachfrageschwankungen durch.

Die im System implementierte Auftragsverwaltungsfunktionalität ermöglicht es Ihnen, Kundenaufträge optimal aufzugeben und sie entsprechend der Auftragsabwicklungsstrategie und den Arbeitsmustern des Unternehmens (Arbeit vom Lager bis zur Bestellung) im Produktionsprogramm widerzuspiegeln.

Alle Phasen des Auftrags und seiner Anpassungen werden im System mit relevanten Dokumenten erfasst. Der Manager kann jederzeit:

• vollständige Informationen über den Fortschritt der Bestellung erhalten;
• den Verlauf der Beziehungen zu Kunden und Lieferanten verfolgen;
• Bewerten Sie die Effizienz und Zuverlässigkeit der Zusammenarbeit mit Gegenparteien.

Mithilfe der im Programm integrierten Analyseberichte kann der Manager Informationen über die Zahlung von Kundenaufträgen, die Platzierung von Aufträgen in der Produktion und den Fortschritt ihrer Umsetzung sowie die Verteilung von Aufträgen an Lieferanten erhalten, um Kundenaufträge sicherzustellen.

Preismechanismen ermöglichen es dem kaufmännischen Leiter und Leiter der Vertriebsabteilung, die Preispolitik des Unternehmens anhand der verfügbaren Analysedaten zu Angebot und Nachfrage auf dem Markt zu bestimmen und umzusetzen.

Hauptfunktionalität des Subsystems:

• Aufbau verschiedener Preis- und Rabattsysteme;
• Bildung von Verkaufspreisen unter Berücksichtigung der geplanten Produktionskosten und Gewinnspannen;
• Überwachung der Einhaltung der festgelegten Preispolitik durch die Mitarbeiter des Unternehmens;
• Speicherung von Informationen über die Preise der Wettbewerber;
• Speicherung von Informationen über Lieferantenpreise, automatische Aktualisierung der Einkaufspreise;
• Vergleich der Verkaufspreise des Unternehmens mit den Preisen von Lieferanten und Wettbewerbern.

Beschaffungsmanagement

Um die Qualität der hergestellten Produkte sicherzustellen, eine kontinuierliche Materialversorgung der Produktion sicherzustellen und Aufträge termingerecht zu erfüllen, ohne die geplanten Kosten zu überschreiten, ist die effektive Verwaltung der Waren- und Materialbeschaffung eine wichtige Aufgabe.

Das Subsystem stellt den für die Versorgung verantwortlichen Managern die notwendigen Informationen zur Verfügung, um rechtzeitig Entscheidungen über die Auffüllung der Lagerbestände zu treffen, die Beschaffungskosten zu senken und die Interaktion mit Lieferanten klar zu organisieren.

Zu den Funktionen, die das Subsystem bietet:

• operative Einkaufsplanung auf Basis von Verkaufsplänen, Produktionsplänen und unerfüllten Kundenaufträgen;
• Auftragserteilung an Lieferanten und Überwachung ihrer Ausführung;
• Registrierung und Analyse der Erfüllung zusätzlicher Bedingungen aus Verträgen mit festen Produktpositionen, Mengen und Lieferzeiten;
• Unterstützung verschiedener Schemata für den Warenempfang von Lieferanten, einschließlich der Annahme zum Verkauf und des Empfangs von vom Kunden gelieferten Rohstoffen und Materialien;
• Erfassung nicht fakturierter Lieferungen mittels Lageraufträgen;
• Analyse des Lager- und Produktionsbedarfs an Waren, Fertigprodukten und Materialien;
• End-to-End-Analyse und Aufbau von Beziehungen zwischen Kundenbestellungen und Bestellungen an Lieferanten;
• Analyse der Folgen, die sich aus der Nichterfüllung von Bestellungen durch Lieferanten ergeben können (wobei die Bestellung des Kunden durch eine unzureichende Lieferung von Waren oder Materialien gestört werden kann);
• Beschaffungsplanung unter Berücksichtigung des prognostizierten Lagerbestands und der in den Lagern reservierten Lagerbestände;
• Auswahl optimaler Warenlieferanten auf der Grundlage ihrer Zuverlässigkeit, Lieferhistorie, Kriterien für die Dringlichkeit der Auftragsausführung, vorgeschlagener Lieferbedingungen, territorialer oder anderer willkürlicher Merkmale und automatische Generierung von Bestellungen für sie;
• Erstellung von Liefer- und Zahlungsplänen.

Lagerverwaltung (Bestandsverwaltung).

Durch den Einsatz eines Lagerverwaltungssubsystems (Bestandsverwaltung) können Sie die Lagerhaltung effektiv organisieren und die Produktivität von Lagerarbeitern, Mitarbeitern von Liefer- und Vertriebsstrukturen steigern und dem kaufmännischen Leiter des Unternehmens zeitnahe und detaillierte Informationen liefern.

Das System führt eine detaillierte Betriebsbuchhaltung von Materialien, Produkten und Waren in Lagern durch und gewährleistet die vollständige Kontrolle der Waren- und Materialbestände im Unternehmen. Alle Lagervorgänge werden anhand entsprechender Dokumente erfasst. Das Subsystem ermöglicht:

• Lagerbestände in verschiedenen Maßeinheiten in mehreren Lagern verwalten;
• Führen Sie getrennte Aufzeichnungen über Ihre eigenen Waren, die zum Verkauf angenommenen und übergebenen Waren und die Mehrwegverpackung.
• Seriennummern, Ablaufdaten und Zertifikate überwachen und aufzeichnen;
• Kontrollieren Sie die korrekte Abschreibung von Seriennummern und Waren mit bestimmten Ablaufdaten und Zertifikaten;
• Legen Sie beliebige Chargenmerkmale fest (Farbe, Größe usw.) und führen Sie Chargenaufzeichnungen nach Lager;
• Berücksichtigen Sie die Zollanmeldung und das Ursprungsland.
• Inventargegenstände vervollständigen und demontieren;
• führen die Funktionen Auftragsabrechnung und Bestandsreservierung durch.

Informationen über den Zustand der Lagerbestände sind in allen analytischen Abschnitten mit hoher Detailliertheit verfügbar: auf der Ebene der Produkteigenschaften (Farbe, Größe, Abmessungen usw.) oder auf der Ebene der Seriennummern und Verfallsdaten der Waren. Es besteht die Möglichkeit, Kostenschätzungen für Lagerbestände zu Anschaffungskosten und potenzielle Verkaufsmengen zu Verkaufspreisen zu erhalten.

Fahrzeugmanagement

Das Subsystem „Vehicle Management“, eine leichtgewichtige Version von „1C:Vehicle Management“ – einer gemeinsamen Entwicklung der Unternehmen „1C“ und „1C-Rarus“, verfügt über folgende Funktionalität:

• Ausstellung und Bearbeitung von LKW-Frachtbriefen auf Zeitbasis (Formular Nr. 4-P) und Stückpreis (Formular Nr. 4-C).
• Berechnung des Standard- und tatsächlichen Kraftstoffverbrauchs;
• Berechnung der Leistung in Frachtbriefen nach verschiedenen Parametern;

Wenn Benutzer eine erweiterte Abrechnung des Fuhrparks benötigen, ist der Erwerb der gemeinsamen Lösung „1C:Vehicle Management“ erforderlich, die die folgenden zusätzlichen Abrechnungsfunktionen implementiert:

• Registrierung von Vorbestellungen für den Transport;
• Erstellung von Tagesaufträgen und Streckenplänen;
• Verwendung des Modus der Stapelausstellung von Frachtbriefen;
• mit Frachtbriefen für Autos und Einzelunternehmer sowie Spezialausrüstung arbeiten;
• Berechnung der Kraftstoffverbrauchsraten unter Berücksichtigung von Saisonzulagen und Arbeitsbedingungen;
• Reparaturbuchhaltung;
• Planung der Gerätewartung;
• Kostenrechnung auf verschiedenen Ebenen Zakh Analytics;
• Abrechnung der Arbeit der Fahrer und Berechnung der Gehälter anhand von Frachtbriefen und Reparaturblättern;
• Unfallregistrierung;
• Abrechnung der Gültigkeitsdauer von Fahrer- und Fahrzeugdokumenten;
• Erstellung fortschrittlicherer analytischer Berichte;
• Herunterladen von Daten von Verarbeitungszentren für Kraftstoffnachfüllungen;

Die Konfiguration „1C:Vehicle Management“ lässt sich sehr einfach und technologisch in einer einzigen Informationsbasis mit der Konfiguration „Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ kombinieren. Die kombinierte Konfiguration wird weiterhin von 1C-Rarus unterstützt. Bei der Zusammenführung bleibt die gesamte Kontinuität der Objekte des Subsystems „Fahrzeugmanagement“ erhalten.

Einzelhandelsmanagement und Anbindung von Einzelhandelsgeräten

Für produzierende Unternehmen, die über eigene Filialen und Einzelhandelsgeschäfte verfügen, umfasst die Konfiguration Einzelhandelsverwaltungsfunktionen. Der Einzelhandel kann von jedem der Lager aus abgewickelt werden – im Großhandel, im Einzelhandel oder im Einzelhandel. Waren in nicht automatisierten Einzelhandelsgeschäften werden zu festen Einzelhandelspreisen abgerechnet. Die Möglichkeit zum Anschluss von Handelsgeräten wurde implementiert: Scanner, Datenerfassungsterminals, Käuferanzeigen, elektronische Waagen, Registrierkassen im „Fiskalregister“, „Offline“ und „Online“-Modus. Mit dem System können Sie die Lagerkosten zu Einzelhandelspreisen bewerten, die Mengen und die Rentabilität der Verkäufe in verschiedenen Filialen (Filialen) vergleichen und die Richtigkeit der Einnahmen aus Filialen und Filialen überwachen.

Kunden- und Lieferantenbeziehungsmanagement

Die Funktionalität des Subsystems ermöglicht Ihnen die Verwaltung von Beziehungen zu Käufern, Lieferanten, Subunternehmern und anderen Gegenparteien. Diese Möglichkeiten können vom kaufmännischen Leiter, vom Marketingleiter sowie von Mitarbeitern der Marketing-, Vertriebs- und Lieferabteilungen nachgefragt werden.

Das Subsystem „Management der Beziehungen zu Kunden und Lieferanten“ ermöglicht dem Unternehmen:

• Speichern Sie vollständige Kontaktinformationen für Auftragnehmer und ihre Mitarbeiter sowie den Verlauf der Interaktion mit ihnen.
• Informationen über Lieferanten registrieren: Lieferbedingungen für Waren, Zuverlässigkeit, Fristen für die Auftragserfüllung, Sortiment und Preise der gelieferten Waren und Materialien;
• Benutzer automatisch über bevorstehende Kontakte mit Gegenparteien benachrichtigen, an Geburtstage von Kontaktpersonen erinnern;
• Planen Sie Ihre Arbeitszeit und kontrollieren Sie die Arbeitspläne Ihrer Untergebenen;
• analysieren Sie noch nicht abgeschlossene Transaktionen und planen Sie bevorstehende Transaktionen mit Kunden und potenziellen Kunden;
• Gehen Sie individuell auf die Bedürfnisse und Anforderungen jedes Kunden ein.
• Registrieren Sie jede Anfrage eines potenziellen Käufers und analysieren Sie anschließend den Prozentsatz der Kundenakquise.
• Überwachen Sie schnell den Status geplanter Kontakte und Transaktionen.
• eine integrierte ABC(XYZ)-Analyse der Kundenbeziehungen durchführen;
• Analysieren Sie die Gründe für die Nichterfüllung von Kundenaufträgen und das Volumen der abgeschlossenen Aufträge.
• Analysieren und bewerten Sie die Wirksamkeit von Werbe- und Marketingkampagnen anhand von Kundenanfragen.

Durch die Kundensegmentierung mithilfe der integrierten ABC(XYZ)-Analyse können Sie Kunden automatisch trennen:

• in Klassen je nach Anteil des Kunden am Umsatz oder Gewinn des Unternehmens: wichtig (A-Klasse), mittlere Bedeutung (B-Klasse), geringe Bedeutung (C-Klasse);
• nach Status: potenziell, einmalig, dauerhaft, verloren;
• entsprechend der Regelmäßigkeit der Einkäufe: stabil (X-Klasse), unregelmäßig (Y-Klasse), gelegentlich (Z-Klasse).

Die Ergebnisse einer solchen Analyse helfen, die Anstrengungen optimal zu verteilen und die Arbeit der für Vertrieb und Kundenservice verantwortlichen Mitarbeiter zu organisieren.

Überwachung und Bewertung der Arbeit von Führungskräften

Die Konfiguration ermöglicht es dem Management (kaufmännischer Leiter, Leiter der Vertriebsabteilung, Leiter der Marketingabteilung), die Arbeit der für Vertrieb und Kundenservice verantwortlichen Manager anhand einer Reihe von Indikatoren zu bewerten und zu vergleichen:

• nach Verkaufsvolumen und erwirtschaftetem Gewinn;
• nach Kundenbindungsrate;
• nach der Anzahl der abgeschlossenen Bestellungen;
• nach der Anzahl der Kundenkontakte;
• indem Sie die Datenbank vollständig mit Kontaktinformationen ausfüllen.

Mithilfe dieser Bewertungen kann ein objektives System der Personalmotivation aufgebaut werden, das die Besonderheiten der von verschiedenen Kategorien von Führungskräften gelösten Aufgaben widerspiegelt.

Integrierte E-Mail-Tools

Tools für die Arbeit mit E-Mail sind in einen einzigen Informationsraum des Systems integriert. Dadurch erfolgt die Abwicklung der elektronischen Korrespondenz in engem Zusammenhang mit anderen Geschäftsprozessen des Unternehmens:

• Registrierung der Korrespondenz, Ernennung von Testamentsvollstreckern und Kontrolle der Ausführung, Führung einer Korrespondenzhistorie für jede Gegenpartei;
• Erstellen sowohl individueller als auch „öffentlicher“ (Gruppen-)E-Mail-Adressen und Beschränken des Zugriffs darauf für verschiedene Benutzergruppen;
• Kontaktinformationen von gängigen E-Mail-Clients importieren;
• Automatischer Versand von Briefen bei Eintritt geplanter Ereignisse (z. B. Zahlungserinnerungen);
• Organisation der E-Mail-Verteilung – Adressgruppen für die Verteilung können entweder manuell oder automatisch nach benutzerdefinierten Kriterien gebildet werden (z. B. nach Region, Art der Tätigkeit der Gegenparteien, Positionen der Ansprechpartner usw.).

Überwachung und Analyse der Unternehmensaktivitäten

Die Effektivität des Managements, die Effizienz und die Qualität der von Unternehmensmanagern getroffenen Entscheidungen hängen weitgehend davon ab, wie effektiv sie die in Informationssystemen gesammelten Daten zu verschiedenen Aspekten der Unternehmensaktivitäten nutzen können.

Ein leistungsstarkes und flexibles Berichtssystem ermöglicht Ihnen eine schnelle Analyse und kontinuierliche Überwachung aller Aspekte der Produktions- und Handelsaktivitäten des Unternehmens. Zu den Hauptmerkmalen des Systems gehören:

• intelligente Tools zur automatischen Erstellung von Berichten, die keine Programmierung erfordern;
• Design im Tabellenkalkulationsstil;
• Pivot-Tabellen;
• lineare, hierarchische und übergreifende Berichte;
• Gruppenunterstützung;
• Dekodierung einzelner Berichtselemente (Drill-Down);
• Geschäftsgrafiken.

Informationen können in allen Abschnitten mit den erforderlichen Details eingeholt werden. Der Benutzer kann den Detaillierungsgrad, die Gruppierungsparameter und die Kriterien für die Datenauswahl in Berichten entsprechend den Besonderheiten der zu lösenden Aufgaben selbstständig festlegen (anpassen). Solche individuellen Einstellungen (eigentlich vom Benutzer erstellte benutzerdefinierte Berichte) können für die zukünftige Verwendung gespeichert werden.

Moderne Geschäftsmethoden sowie praktische und visuelle Tools zur Informationsanalyse, die im System implementiert sind, machen das Programm zu einem wirksamen Werkzeug zur Lösung dringender Managementprobleme. Das Spezialtool „Performance Monitor“ konzentriert sich auf die schnelle Bewertung der wichtigsten Leistungsindikatoren eines Unternehmens:

• Abdeckung des gesamten Unternehmens „auf einen Blick“;
• rechtzeitige Erkennung von Planabweichungen, negativer Dynamik, Wachstumspunkten;
• Klärung der bereitgestellten Informationen;
• Verwendung eines vordefinierten Satzes von mehr als 60 Leistungsindikatoren;
• Entwicklung neuer Leistungsindikatoren;
• Einrichtung mehrerer Berichtsoptionen nach Art der Tätigkeit und Verantwortungsbereich.

Technologische Vorteile

Durch die Verwendung einer modernen dreistufigen Plattform mit einer umfassenden Anwendung auf Unternehmensebene können sich der IT-Leiter und die Spezialisten der Unternehmens-IT-Abteilung auf die Zuverlässigkeit der Datenspeicherung, Leistung und Skalierbarkeit des Systems verlassen. IT-Spezialisten erhalten ein komfortables Werkzeug zur Umsetzung der im Unternehmen geforderten Aufgaben und zur Pflege des bei der Umsetzung erstellten Systems.

Auf der 1C:Enterprise 8.2-Plattform wurde eine neue Client-Anwendung implementiert – ein Thin Client: Er kann sich über die Protokolle http oder https verbinden, während die gesamte Geschäftslogik auf dem Server implementiert ist. Remote-Abteilungen können sich über einen Thin Client über das Internet verbinden und im Online-Modus mit der Informationsdatenbank arbeiten. Erhöht die Sicherheit und Arbeitsgeschwindigkeit.

Auf der 1C:Enterprise 8.2-Plattform wurde eine neue Client-Anwendung implementiert – der Web-Client: Er erfordert keine Installation irgendwelcher Komponenten auf dem Computer des Benutzers und ermöglicht die Verwendung von Windows- und Linux-Betriebssystemen auf Benutzer-Workstations. Erfordert keine Verwaltung auf Benutzercomputern. Bietet schnellen Zugriff auf die Informationsbasis für „mobile“ Mitarbeiter.

Ein spezieller Betriebsmodus für Client-Anwendungen wurde implementiert – Modus mit niedriger Verbindungsgeschwindigkeit (z. B. beim Arbeiten über GPRS, Einwahl). Sie können überall dort arbeiten, wo keine dauerhafte Internetverbindung besteht.

Im verwalteten Anwendungsmodus wird die Schnittstelle nicht „gezeichnet“, sondern „beschrieben“. Der Entwickler definiert lediglich das allgemeine Layout der Befehlsschnittstelle und das allgemeine Layout der Formulare. Die Plattform verwendet diese Beschreibung beim Erstellen einer Schnittstelle für einen bestimmten Benutzer und berücksichtigt dabei verschiedene Faktoren:

• Nutzerrechte;
• Merkmale einer bestimmten Implementierung;
• vom Benutzer selbst vorgenommene Einstellungen.

Es ist möglich, für jeden Benutzer eine individuelle Oberfläche zu erstellen.

Der Mechanismus der Funktionsoptionen wurde implementiert. Sie ermöglichen es Ihnen, die erforderlichen Funktionsteile der Konfiguration zu aktivieren/deaktivieren, ohne die Anwendungslösung selbst zu ändern. Sie können die Benutzeroberfläche für jede Rolle individuell anpassen und dabei die Benutzereinstellungen berücksichtigen.

Datenschutz

Das Unternehmen 1C erhielt vom FSTEC Russlands ein Konformitätszertifikat Nr. 2137 vom 20. Juli 2010, das bestätigt, dass das sichere Softwarepaket (ZPK) „1C: Enterprise, Version 8.2z“ als Allzweckpaket anerkannt ist Software mit integrierten Mitteln zum Schutz von Informationen vor unbefugtem Zugriff (NAA) auf Informationen, die keine Informationen enthalten, die ein Staatsgeheimnis darstellen. Basierend auf den Zertifizierungsergebnissen wurde die Einhaltung der Anforderungen der maßgeblichen Dokumente zum Schutz vor Non-Impact-Aktivitäten der Klasse 5 bestätigt, je nach Überwachungsstufe das Fehlen nicht deklarierter Fähigkeiten (NDC) und bei Kontrollstufe 4 die Möglichkeit von Bestätigt wurde die Verwendung zur Erstellung automatisierter Systeme (AS) bis zur Sicherheitsklasse 1G (d. h. AC), die den Schutz vertraulicher Informationen in einem LAN (einschließlich) gewährleistet, sowie zum Schutz von Informationen in personenbezogenen Dateninformationssystemen (PDIS) bis zur Klasse K1 inklusive.

Beglaubigte Kopien der Plattform sind mit Konformitätszeichen von Nr. G 420000 bis Nr. G 429999 gekennzeichnet.

Alle auf der 1C:Enterprise 8.2-Plattform entwickelten Konfigurationen (z. B. 1C: Gehalts- und Personalmanagement 8, 1C: Fertigungsunternehmensmanagement, Bäckerei- und Süßwarenproduktion usw.) können zum Erstellen von Informationssystemen für personenbezogene Daten jeder Klasse und darüber hinaus verwendet werden Eine Zertifizierung der Anwendungslösungen ist nicht erforderlich.

Skalierbarkeit und Leistung

Die Verwendung der 1C:Enterprise 8.2-Plattform gewährleistet einen effizienten Betrieb und eine zuverlässige Speicherung von Informationen, wenn Hunderte von Benutzern arbeiten. Die moderne dreistufige Systemarchitektur stellt sicher, dass trotz deutlich steigender Systemauslastung und verarbeiteter Datenmengen eine hohe Leistung erhalten bleibt. Durch Server-Cluster-Redundanz wird eine hohe Fehlertoleranz erreicht, und durch dynamischen Lastausgleich zwischen Clustern wird eine Leistungsoptimierung erreicht. Der Einsatz von DBMS von Weltmarktführern (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) ermöglicht Ihnen den Aufbau leistungsstarker und zuverlässiger Informationssysteme.

Aufbau geografisch verteilter Systeme

1C:Enterprise 8 implementiert einen Mechanismus zur Verwaltung verteilter Informationsdatenbanken, der den Betrieb einer einzelnen Anwendungslösung (Konfiguration) mit geografisch verteilten Datenbanken gewährleistet, die in einer mehrstufigen hierarchischen Struktur zusammengefasst sind.

Dies ermöglicht es, basierend auf der Konfiguration „Manufacturing Enterprise Management“ Lösungen für Unternehmen einer Netzwerk- oder Holdingstruktur zu erstellen, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Unternehmen effektiv zu verwalten und das „große Ganze“ mit der für die Entscheidungsfindung erforderlichen Effizienz zu sehen.

„1C Bäckerei- und Süßwarenproduktion“ heißt eine Lösung, die auf Basis von 1C entwickelt wurde: „Enterprise 8“ wurde entwickelt, um die Buchhaltung in Organisationen zu automatisieren, deren Tätigkeit im Bereich Vertrieb und Produktion von Brot- und Süßwarenprodukten liegt.

Dieses Softwareprodukt führt automatisch die Abrechnung verschiedener Arten von Produktionsbereichen durch. Die Arbeit beginnt mit der Planung und Abrechnung der Produkte und endet mit dem Materialverkauf, einschließlich der Ladungs- und Transportabrechnung.

Das 1C-Programm zur Bäckerei- und Süßwarenproduktion steigert die Effizienz des Unternehmertums erheblich und eröffnet neue Möglichkeiten in der Führung einer bestimmten Organisation.

Welche Funktionalität bietet diese Lösung?

In Bezug auf die Herstellung von Süßwaren und Backwaren:

Buchhaltung und Kontrolle über den Versand von Produkten an verschiedene Arten von Einzelhandelsgeschäften (für jede Gegenpartei separate Abrechnungen);

Planung und Analyse der verkauften Waren, insbesondere schnelle Verfolgung des abgeschlossenen Plans;

Überwachung der Umsetzung aller Vertragsbedingungen (Produktpalette, Lieferzeit, Rücksendung mangelhafter Ware);

Das Softwareprodukt ermöglicht in den Berechnungen die Berücksichtigung des Feuchtigkeitsgehalts von Rohstoffen, die Überwachung der Haltbarkeit sowie die gesamte Produktion;

Die Funktionalität des Softwareprodukts ermöglicht eine einfachere und voll funktionsfähige Abrechnung noch nicht abgeschlossener Produktionsaktivitäten. Und darüber hinaus auch die Kontrolle und Analyse der Verarbeitung fehlerhafter oder veralteter Produkte durchführen;

Der branchenspezifische Zusatz sieht die Abrechnung von Verpackungsmaterial, Verlust von Rohstoffen, Anlagevermögen, insbesondere im Hinblick auf die Instandhaltung, vor.

In Bezug auf die Kontrolle und Verwaltung des Warenverkaufs:

Im automatischen Modus vollständige Automatisierung bei der Erstellung angenommener Aufträge für deren Umsetzung;

Durchführung der Fahrzeugregistrierung, einschließlich der Pflege von Referenzdaten zur Fahrzeugflotte (Kraftstoffverbrauch nach festgelegten Standards, Fahrzeugmodell)

Durchführung einer Abrechnung des technischen Zustands des Fuhrparks zur Sicherstellung der Transportplanung;

Durchführung der Abrechnung von Kraft- und Schmierstoffen: Führung von Verzeichnissen unter Berücksichtigung der Ausgabennormen, Kontrolle und Nachverfolgung bei Ausgabe und Empfang, mit anschließender Erstellung von Berichten über Fahrzeuge, die den Verkehr von Kraft- und Schmierstoffen widerspiegeln;

Das Programm hat eine spezielle Schnittstelle namens „Order Table“ entwickelt, die die Verarbeitungsfunktionen jeder Bestellung widerspiegelt. Letztere können angepasst und die notwendigen neuen Informationen eingegeben werden;

- „Expedition“ ist eine spezielle Schnittstelle, die es dem Benutzer ermöglicht, die Umsetzung von Käuferaufträgen zu analysieren und zu steuern. Insbesondere wird die Rücksendung veralteter und mangelhafter Ware sowie solcher, die sich „im Transit“ befinden, berücksichtigt;

Mit dem Softwareprodukt behalten Sie den Überblick über Mehrwegverpackungen;

Bei Bedarf besteht die Möglichkeit, den Versand der Produkte an den Kunden zu sperren;

Anhand von Versandplänen ist es möglich, die Warenfreigabe zu steuern und zu planen.

Anwendungsfunktionen

Das Obige ist keine eigenständige Softwarelösung. Voraussetzung für den Betrieb ist die Installation der 1C: Enterprise-Plattform. Sie wird anhand der Anzahl der Arbeitsplätze berechnet.

Der Einsatz ermöglicht eine Reduzierung der Produktionskosten und erweitert darüber hinaus die Grenzen der Planung der Warenproduktion erheblich.

Dies ermöglicht es der Organisation natürlich, die Ausfallzeiten von Geräten und Spezialisten auf ein Minimum zu reduzieren und insbesondere die Zeit für die vollständige Ausführung von Aufträgen zu verkürzen.