Fertiggeschäft zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen. Wir eröffnen ein Unternehmen zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen

Ein typischer Geschäftsplan für eine metallurgische Minianlage zur Herstellung von Stahlbewehrungen (mit einem Finanzmodell in Excel). Herstellung von Beschlägen, Auswahl der Ausrüstung, Kostenkalkulation, Kapitalrendite. Standards für die Bank. Beratungsunternehmen „AMIKO“.

Beschreibung „Typischer Geschäftsplan für ein metallurgisches Werk zur Herstellung von Stahlbewehrungen“:

Ziel des Projekts - Entwickeln Sie einen Geschäftsplan für eine metallurgische Minianlage zur Herstellung von Stahlbewehrungen mit einem Finanzmodell.

Zusammen mit dem Businessplan wird ein in Excel entwickeltes Finanzmodell bereitgestellt. Es ist so weit wie möglich automatisiert und wird automatisch geändert, indem die Hauptparameter des Projekts geändert werden.

Konzept eines Geschäftsplans für eine metallurgische Minianlage:

Um die Aktivitäten einer Mikrofabrik zu organisieren, ist ein Grundstück von nicht mehr als 1 Hektar erforderlich.

Dem Projekt zufolge beträgt die maximale Kapazität der Anlage *** Tonnen Produkte pro Tag.

Die Anlage soll 30 Tage im Monat in 2 Schichten zu je 10 Stunden betrieben werden.

Das Projekt wird vollständig aus den Mitteln des Investors finanziert.

Hauptmerkmale eines Geschäftsplans für eine metallurgische Minianlage:

• Hergestellte Produkte: Stahlbewehrung;
• Das Hauptverarbeitungsmaterial bei der Herstellung von Armaturen wird Stahlschrott sein;
• Die jährliche Produktion von Bewehrungsstäben wird bei 100 % Auslastung *** Tonnen erreichen;
• Die Produkte der Anlage liegen im mittleren Preissegment - *** Rubel. pro Tonne;
• Die Fläche des Gebäudes für die Herstellung von Beschlägen beträgt *** qm. M.
• Der in den Berechnungen für das Projekt zugrunde gelegte Abzinsungssatz beträgt *** % pro Jahr

Der Businessplan umfasst:

Es werden allgemeine makroökonomische Indikatoren Russlands vorgestellt.

Berücksichtigt wird das Arbeitsvolumen im Baubereich in Russland, das Investitionsvolumen in der Branche wird untersucht.

Um die Attraktivität des Marktes abzubilden, wurden außerdem das Volumen des Gewerbeimmobilienmarktes, das Volumen der in Auftrag gegebenen Gewerbeimmobilien, die Fläche der in Auftrag gegebenen Gebäude sowie die Investitionsströme berücksichtigt.

Investitionen:

• Die Gesamtinvestition in die metallurgische Minianlage belief sich auf *** Tausend Rubel.
• Struktur der Investitionen in eine Mini-Anlage nach Kostenbereichen.
• Die Investition in das Projekt erfolgt voraussichtlich vollständig auf Kosten des Investors.

Wichtige Teilnehmer am Ventilmarkt:

Analyse der Profile der größten Hersteller von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht: Unternehmensbilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen:

• PJSC „ChMK“
• JSC OEMK
• JSC NLMK-URAL
• AEMZ LLC
• Staatliches Einheitsunternehmen „LPZ“

Marktattraktivität:

• Im Jahr 2017 belief sich die Anzahl der in Auftrag gegebenen Gebäude auf *** Tausend Einheiten, was einem Rückgang von 2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Wohngebäude nehmen 93 % der Struktur ein.
• Im Jahr 2017 produzierten russische Hersteller *** Millionen Tonnen Langwalzprodukte und Stahlstangen. Von Januar bis März 2018 belief sich die Produktionsmenge auf *** Millionen Tonnen, was 2 % mehr als im Vorjahr ist.
• Im Jahr 2017 lagen die durchschnittlichen Erzeugerpreise für langgewalzten Stahl und Walzdraht bei *** Rubel pro Tonne. Im Januar-Februar 2018 stiegen die Preise auf *** Rubel. pro Tonne.
• Im Jahr 2017 stieg der Umsatz in der Industrie zur Herstellung von warmgewalztem Stahl und Walzdraht um 16 % und belief sich auf *** Milliarden Rubel.

Der Geschäftsplan enthält 48 Diagramme, 61 Tabellen, 10 Grafiken.

1. PROJEKTÜBERSICHT...4

2. REGISTRIERUNG UND LIZENZIERUNG...7

3. MARKETING...8

3.1. HAUPTMERKMALE VON MINI-METALLURGISCHEN ANLAGEN...8

3.1.1. Vor- und Nachteile...8

3.2. WICHTIGSTE RUSSISCHE MAKROÖKONOMISCHE INDIKATOREN...10

3.2.1. Indikatoren für Bevölkerung und Lebensstandards...10

3.2.2. Wichtigste Wirtschaftsindikatoren...16

3.3. ARBEITSUMFANG NACH TÄTIGKEITSART „BAU“...19

3.3.1. Investitionen in der Baubranche...26

3.4. GEWERBEIMMOBILIEN...37

3.4.1. Anzahl der in Auftrag gegebenen Gebäude...37

3.4.2. Gesamteingabebereich...41

3.4.3. Gesamtbauvolumen...45

3.4.4. Investition...50

3.6. HERSTELLUNG VON ARMATUREN UND SEINEN LEGIERUNGEN...55

3.6.1. Herstellung von Langwalzprodukten und Walzdraht aus Stahl...55

3.6.2. Herstellung von gewalzten periodischen Verstärkungsprofilen aus unlegiertem Stahl...59

3.6.3. Herstellerpreise...62

3.6.4. Branchenumsatz...66

3.7. HERSTELLUNG VON BETONFERTIGKONSTRUKTIONEN UND -TEILEN...70

3.7.1. Herstellung von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein...70

3.7.2. Herstellung von Konstruktionen und Teilen aus vorgefertigtem Stahlbeton...75

3.7.3. Herstellerpreise...79

3.7.4. Branchenumsatz...81

3.8. HERSTELLERPROFILE...83

3.8.1. Die größten russischen Unternehmen...83

3.8.2. PJSC „ChMK“...86

3.8.3. JSC OEMK...91

3.8.4. JSC NLMK-URAL...95

3.8.5.AEMZ LLC...99

3.8.6. Staatliches Einheitsunternehmen „LPZ“...103

4. PROJEKTKONZEPT...108

5. PRODUKTIONSPLAN...109

5.1. PRODUKTIONSVERFAHREN...109

5.2. RÄUMLICHKEITSBEREICH...110

5.3. PERSONALPLAN...110

5.4. AUSRÜSTUNG...111

5.5. EINKOMMENPARAMETER...111

5.6. KOSTENPARAMETER...112

6. INVESTITIONSPLAN...114

7. BEWERTUNG DER RISIKEN UND MÖGLICHKEITEN ZU IHRER REDUZIERUNG...116

8. FINANZPLAN...118

8.1. ERSTE INDIKATOREN FÜR DAS PROJEKT...118

8.2. GRUNDLAGEN FÜR BERECHNUNGEN...118

8.3. UMSATZPROGNOSE UND ERTRAGSPLAN...121

8.4. AUSGABENPLAN...124

8.5. BESTEUERUNG FÜR DAS PROJEKT...128

8.6. Break-even-Umsätze...131

8.7. GEWINN- UND VERLUSTRICHT...133

8.9. KAPITALFLUSSRECHNUNG...139

8.10. INDIKATOREN FÜR DIE WIRKSAMKEIT DES PROJEKTS...146

9. ÜBER DIE BERATUNGSFIRMA „AMICO“...148

Liste der Diagramme

Diagramm 1. Bevölkerungsdynamik Russlands, 2012 – 2017, Millionen Menschen

Diagramm 2. Dynamik des durchschnittlichen Pro-Kopf-Bareinkommens der Bevölkerung, 2012 – 2016, Rubel pro Monat

Diagramm 3. Struktur des Bareinkommens der Bevölkerung im Jahr 2016, %

Diagramm 4. Volumen und Dynamik des BIP in jeweiligen Preisen, 2012 – 2017, Milliarden Rubel.

Diagramm 7. Umfang und Dynamik des Arbeitsvolumens nach Art der Wirtschaftstätigkeit „Bauwesen“ in der Russischen Föderation, 2012 – Januar-März 2018, Milliarden Rubel.

Diagramm 8. Struktur der geleisteten Arbeit nach Tätigkeitsart „Bauwesen“ wertmäßig, nach Bundesbezirken, 2017, %

Diagramm 10. Struktur der beauftragten Gebäude nach Zweckart, 2017, %

Diagramm 11. Volumen und Dynamik der Investitionen in Anlagekapital in der Russischen Föderation, 2012 – 2017, Milliarden Rubel.

Diagramm 12. Struktur der Investitionen in das Anlagevermögen nach Art der Wirtschaftstätigkeit, 2017, %

Diagramm 13. Struktur der Investitionen in Anlagevermögen nach Art des Anlagevermögens, 2017, %

Diagramm 14. Dynamik der Investitionen in Anlagekapital in der Russischen Föderation nach Art des Anlagevermögens, 2012 - 2016, Milliarden Rubel.

Diagramm 15. Verhältnis der Investitionen in Anlagekapital nach Eigentumsart, 2012 – 2017, Milliarden Rubel.

Diagramm 16. Struktur der Investitionen in das Anlagevermögen nach Eigentumsart im Jahr 2017, %

Diagramm 17. Anzahl der in Betrieb genommenen Gewerbebauten in Russland, 2012–2017, Gebäude

Diagramm 18. Verteilung der beauftragten Gewerbebauten nach Bundesbezirken, 2017, %

Diagramm 19. Verteilung der beauftragten Gewerbebauten nach Regionen, 2017, %

Diagramm 20. Gesamtfläche der Inbetriebnahme von Gewerbegebäuden, 2012-2017, Tausend Quadratmeter. Meter

Diagramm 21. Verteilung der Gewerbebau-Inbetriebnahmefläche nach Bundesbezirken, 2017, %

Diagramm 22. Verteilung der Inbetriebnahmefläche von Gewerbegebäuden nach Regionen, 2017, %

Diagramm 23. Gesamtbauvolumen der in Auftrag gegebenen Gewerbegebäude in Russland, 2012–2017, Tausend Kubikmeter. M

Diagramm 24. Verteilung des gesamten Bauvolumens beauftragter Gewerbebauten nach Bundesbezirken, 2017, %

Diagramm 25. Verteilung des gesamten Bauvolumens beauftragter Gewerbebauten nach Regionen, 2017, %

Diagramm 26. Volumen der Investitionen in Gewerbeimmobilien, 2012–2017, Milliarden Dollar.

Diagramm 27. Geografische Verteilung der Investitionen in Gewerbeimmobilien, 2017, %

Diagramm 28. Struktur der Investitionen nach Herkunft, 2012-2017, %

Diagramm 29. Struktur der Investitionen nach Herkunft, 2012-2017, %

Diagramm 30. Anlagestruktur nach Anlegerprofil, %

Diagramm 31. Struktur der Produktion von langgewalztem Stahl und Walzdraht in physischer Hinsicht im Bundesdistrikt, 2017, %

Diagramm 32. Struktur der Produktion von langgewalztem Stahl und Walzdraht in physischer Hinsicht nach Regionen, 2017, %

Diagramm 33. Volumen und Dynamik der Produktion von gewalzten periodischen Verstärkungsprofilen aus unlegiertem Stahl in physischer Hinsicht, 2012 – 2016, Tausend Quadratmeter. M.

Diagramm 34. Struktur der Produktion von periodischen Walzstahlverstärkungsprofilen aus unlegiertem Stahl nach Bundesbezirken in physischer Hinsicht, 2016, %

Diagramm 35. Dynamik der Erzeugerpreise für warmgewalzte, warmgezogene, extrudierte und geschmiedete Stäbe aus unlegiertem Stahl, 2012 – 2016, Rubel/Tonne

Diagramm 36. Umsatzvolumen und Umsatzdynamik der Branche für die Herstellung von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht, 2012 – 2017, Milliarden Rubel.

Diagramm 37. Umsatzstruktur in der Industrie für die Produktion von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht im Bundesdistrikt, 2017, %

Diagramm 38. Umsatzstruktur in der Industrie für die Produktion von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht nach Teilgebieten der Russischen Föderation, 2017, %

Diagramm 39. Struktur der Produktion von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein in physikalischer Hinsicht im Bundesdistrikt, 2017, %

Diagramm 40. Struktur der Produktion von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein in physischer Hinsicht nach Mitgliedsstaaten der Russischen Föderation, 2017, %

Diagramm 41. Volumen und Dynamik der Produktion von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen und -teilen in physikalischer Hinsicht, 2012 - 2016, Tausend m3

Diagramm 42. Struktur der Produktion von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen in physischer Hinsicht im Bundesdistrikt, 2016, %

Diagramm 43. Struktur der Produktion von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen und -teilen in physischer Hinsicht nach Regionen, 2016, %

Diagramm 44. Umsatzstruktur in der Industrie der Herstellung fertiger Bauprodukte aus Beton, Zement und Kunststein im Bundesdistrikt, 2017, %

Diagramm 45. Umsatzstruktur in der Industrie der Herstellung fertiger Bauprodukte aus Beton, Zement und Kunststein nach Teilgebieten der Russischen Föderation, 2017, %

Diagramm 46. Struktur der Investitionskosten

Diagramm 47. Struktur der laufenden Kosten für das Gesamtprojekt

Diagramm 48. Struktur der Steuerzahlungen für das Gesamtprojekt

Liste der Tabellen

Tabelle 1. Struktur des durchschnittlichen Pro-Kopf-Bareinkommens nach Regionen Russlands, 2012–2016, Rubel/Monat.

Tabelle 2. Umfang der geleisteten Arbeit nach Art der Wirtschaftstätigkeit „Bauwesen“ nach Regionen der Russischen Föderation, 2017, Millionen Rubel.

Tabelle 4. Volumen der Investitionen in das Anlagevermögen nach Art der Wirtschaftstätigkeit, 2017, Milliarden Rubel.

Tabelle 5. Dynamik der Investitionen in das Anlagevermögen nach Art der Wirtschaftstätigkeit, 2012-2016, Milliarden Rubel.

Tabelle 6. Struktur der Investitionen in Anlagevermögen nach Art des Anlagevermögens, 2017, %

Tabelle 7. Investitionen in Anlagekapital in der Russischen Föderation nach Eigentumsart, 2012 – 2017, Milliarden Rubel

Tabelle 8. Anzahl der in Russland in Auftrag gegebenen Gewerbebauten nach Bundesbezirken, 2012–2017, Gebäude

Tabelle 9. Anzahl der in Russland in Auftrag gegebenen Gewerbegebäude nach Region, 2012–2017, Gebäude

Tabelle 10. Gesamtfläche der Inbetriebnahme von Gewerbegebäuden nach Bundesbezirken, 2012-2017, Tausend Quadratmeter. Meter

Tabelle 11. Gesamtfläche der Inbetriebnahme von Gewerbegebäuden nach Regionen, 2012-2017, Tausend Quadratmeter. Meter

Tabelle 12. Gesamtbauvolumen von Gewerbegebäuden nach Bundesbezirken, 2012–2017, Tausend Kubikmeter. Meter

Tabelle 13. Gesamtbauvolumen von Gewerbegebäuden nach Regionen, 2012–2017, Tausend Kubikmeter. Meter

Tabelle 14. Struktur der Produktion von Langwalzprodukten und Stahlwalzdraht im Bundesdistrikt, 2017 – Januar-März 2018, Tonnen

Tabelle 15. Struktur der Produktion von Langwalzprodukten und Stahlwalzdraht nach Teilgebieten der Russischen Föderation,

Tabelle 16. Produktionsvolumen von periodischen Walzstahlverstärkungsprofilen aus unlegiertem Stahl nach Bundesbezirken in physischer Hinsicht, 2012 – 2016, Tonnen

Tabelle 17. Produktionsvolumen von periodischen Walzstahlverstärkungsprofilen aus unlegiertem Stahl nach Teilgebieten der Russischen Föderation in physischer Hinsicht, 2012 – 2016, Tonnen

Tabelle 18. Durchschnittliche Erzeugerpreise für langgewalzten Stahl und Walzdraht im Bundesdistrikt, 2017 – Januar-Februar 2018, Rubel/Tonne

Tabelle 19. Durchschnittliche Herstellerpreise für warmgewalzte, warmgezogene, extrudierte und geschmiedete Stäbe aus unlegiertem Stahl, 2012 – 2016, Rubel/Tonne

Tabelle 20. Umsatzvolumen der Branche für die Produktion von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht im Bundesdistrikt, 2012 – 2017, Tausend Rubel.

Tabelle 21. Umsatzvolumen der Branche für die Produktion von warmgewalztem Langstahl und Walzdraht nach Teilgebieten der Russischen Föderation, 2012 – 2017, Tausend Rubel.

Tabelle 22. Struktur der Produktion von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein, Bundesdistrikt, 2017 – Januar-März 2018, Tausend m3

Tabelle 23. Struktur der Produktion von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein nach Mitgliedsstaaten der Russischen Föderation, 2017 – Januar-März 2018, Tausend m3

Tabelle 24. Struktur der Produktion von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen und -teilen in physischer Hinsicht nach Bundesbezirken, 2012 - 2016, Tausend m3

Tabelle 25. Volumen und Dynamik der Produktion von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen und -teilen in physischer Hinsicht nach Teilgebieten der Russischen Föderation, 2012 – 2016, Tausend m3

Tabelle 26. Durchschnittliche Herstellerpreise für Blöcke und andere vorgefertigte Bauprodukte für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein im Bundesdistrikt, 2017 – Januar-Februar 2018, Rubel/Tonne

Tabelle 27. Umsatzstruktur in der Branche der Herstellung fertiger Bauprodukte aus Beton, Zement und Kunststein im Bundesdistrikt für 2017, Tausend Rubel.

Tabelle 28. Umsatzvolumen in der Industrie der Herstellung fertiger Bauprodukte aus Beton, Zement und Kunststein nach Mitgliedsstaaten der Russischen Föderation, 2017, Tausend Rubel.

Tabelle 30. Spezifikationen

Tabelle 31. Bilanz von PJSC ChMK, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 32. Gewinn- und Verlustrechnung von PJSC ChMK, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 33. Bilanz von JSC OEMK, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 34. Gewinn- und Verlustrechnung von OEMK JSC, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 35. Bilanz von JSC NLMK - URAL, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 36. Gewinn- und Verlustrechnung von NLMK - URAL JSC, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 37. Bilanz von AEMZ LLC, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 38. Gewinn- und Verlustrechnung von AEMZ LLC, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 39. Bauproduktpalette des Staatlichen Einheitsunternehmens „LPZ“

Tabelle 40. Bilanz des staatlichen Einheitsunternehmens „LPZ“, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 41. Gewinn- und Verlustrechnung des staatlichen Einheitsunternehmens „LPZ“, 2014-2016, Tausend Rubel.

Tabelle 42. Projektbereiche

Tabelle 43. Besetzungstabelle

Tabelle 44. Erforderliche Ausrüstung

Tabelle 45. Projektumsatzparameter

Tabelle 46. Kostenelemente, die am Produktionsprozess beteiligt sind

Tabelle 47. Energieverbrauch

Tabelle 48. Laufende Ausgaben des Unternehmens

Tabelle 50. Risikobewertung und Möglichkeiten zu deren Reduzierung

Tabelle 51. Erste Indikatoren für das Projekt

Tabelle 52. Projektumsatzparameter

Tabelle 53. Dynamik der Projekteinnahmen

Tabelle 54. Laufende Ausgaben des Unternehmens

Tabelle 55. Dynamik der aktuellen Projektkosten

Tabelle 56. Steuersätze für das Projekt

Tabelle 57. Dynamik der Steuerzahlungen für das Projekt

Tabelle 58. Berechnung des Break-even-Umsatzvolumens

Tabelle 59. Gewinn- und Verlustrechnung

Tabelle 60. Kapitalflussrechnung

Tabelle 61. Projektleistungsindikatoren

Liste der Diagramme

Diagramm 1. Monatliche Dynamik der Produktion von langgewalztem Stahl und Walzdraht im Bundesdistrikt, 2017 – Januar-März 2018, Tonnen

Diagramm 2. Monatliche Dynamik der Erzeugerpreise für Langwalzprodukte und anderen Stahlwalzdraht, 2017 – Februar 2018. Tausend Rubel/Tonne

Diagramm 3. Dynamik der Erzeugerpreise für warmgewalzte, warmgezogene, extrudierte und geschmiedete Stäbe aus unlegiertem Stahl im Bundesdistrikt, 2012 – 2016, Rubel/Tonne

Diagramm 4. Monatliche Dynamik der Produktion von Blöcken und anderen vorgefertigten Bauprodukten für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein im Bundesdistrikt, 2017 – Januar-März 2018, Tausend m3

Abbildung 5. Monatliche Dynamik der Erzeugerpreise für Blöcke und andere vorgefertigte Bauprodukte für Gebäude und Bauwerke aus Zement, Beton oder Kunststein, 2017 – Februar 2018. Tausend Rubel/Tonne

Zeitplan 6. Projektumsatzplan

Diagramm 7. Berechnung des Break-Even-Punkts

Grafik 8. Dynamik von Umsatz, Kosten und Gewinn

Grafik 9. Dynamik des Nettogewinns

Diagramm 10. Projekt-NPV und undiskontierter Cashflow

Ähnliche Werke:

Der Artikel beleuchtet die wichtigsten Aspekte der Herstellung von Glasfaserverstärkungen sowie die Auswahl der Ausrüstung und Komponenten für deren Herstellung. Sowie Methoden zum Verkauf von Fertigprodukten, einschließlich Berechnungen für Kapitalinvestitionen und Nettogewinn.

Glasfaserverstärkung ist ein Bündel aus durchgehenden, hochfesten Glasfasern, die zu einem Element (Bewehrungsstab) zusammengefasst sind. Als Verbindungsglied für die Fasern dienen Kunstharze, die die gemeinsame Funktion der Fasern gewährleisten und diese sowohl vor mechanischer Beanspruchung bei der Herstellung des Produkts als auch im Betrieb vor Einwirkung äußerer Umgebungen schützen.

Hauptmerkmale der Glasfaserverstärkung

• Reißfest. 3-mal stärker als Gegenstücke aus Stahl.
• Nicht anfällig für Korrosion.
• Beständig gegen Süß- und Meerwasser.
• Hohe elastische Eigenschaften.
• Es ist ein Dielektrikum (nicht elektrisch leitend).
• Hat eine geringe Wärmeleitfähigkeit.
• Radiotransparent und unempfindlich gegenüber elektromagnetischen Feldern.
• Kollabiert nicht unter dem Einfluss niedriger Temperaturen.
• Bei gleichmäßigem Austausch in Betonkonstruktionen ist es 6–9 Mal leichter als Stahlbewehrung.
• Möglichkeit, jede Designlänge zu erhalten.

Anwendungsgebiet

• Glasfaserverstärkungen werden im Straßen- und Industrie- und Tiefbau eingesetzt.
• In Gebäuden für verschiedene Zwecke, einschließlich Betonkonstruktionen.
• Bei Verwendung von Leicht- und Schwerbetonmischungen: Fundamente aller Art, Betonböden, Schaumbeton.
• Für geschichtetes Mauerwerk von Backsteinbauten.
• Als Befestigungsmittel (Dübel) zur Befestigung der Wärmedämmung.
• Als verstärkte Stäbe und Maschen.
• In Form einer tragenden, vormauernden und steifen Schicht zum Verbinden von mehrschichtigen Stein- und Ziegelwänden.
• Sie werden zur Uferbefestigung sowie in Meeres- und Hafenbauwerken eingesetzt.
• Alle Arten von Entwässerungen, Landgewinnung und Kanalisation.
• In Betonkonstruktionen unter Verwendung von Chemikalien. Produktionen

Fotos von Möglichkeiten zur Verwendung von Glasfaserverstärkungen

Relevanz der Geschäftsidee

Der Baumarkt kann ebenso wie der Baustoffmarkt getrost als einer der sich am weitesten entwickelnden und vielversprechendsten Wirtschaftszweige eingestuft werden. In diesem Zusammenhang ist die Herstellung und der Verkauf von Baustoffen immer gefragt. Darunter ein neues Produkt für diesen Markt - Verbundfaserverstärkung.

— Was ist der Vorteil dieser Geschäftsidee?

Wer ist der potenzielle Käufer der Produkte?

Der Markt für den Verkauf von Glasfaserverstärkungen ist recht breit: von einzelnen Entwicklern bis hin zu großen Unternehmen. Schauen wir uns alle Vertriebskanäle genauer an.

• Umsetzung von physischen Personen (Entwickler). Perspektiven - die Möglichkeit, bei geringer Produktivität des Unternehmens einen starken regionalen Absatzmarkt zu schaffen.
• Verkauf an Baumärkte und kleine Firmen. Perspektiven - die Möglichkeit, ein umfangreiches Handelsnetzwerk sowohl auf regionaler als auch auf gesamtrussischer Ebene aufzubauen.
• Verkauf an große Bauunternehmen. Perspektiven – die Möglichkeit, die Produktion von S/P-Armaturen durch den Abschluss langfristiger Verträge deutlich zu steigern.

Wie wird eine Glasfaserverstärkung hergestellt?

Die Herstellung von Glasfaserverstärkungen ist ein High-Tech-Prozess, der aus folgenden Schritten besteht:

• Imprägnierung von Glasfaserharz in Form von Endlosfäden (Roving).
• Zuführen des Rovings in die Formmatrize, um einen Stab mit einem bestimmten Durchmesser zu erhalten.
• Ziehen des Ausgangsmaterials durch eine auf eine bestimmte Temperatur erhitzte Polymerisationskammer.
• Wickeln und Befestigen eines Profils zur Schaffung einer gerippten Oberfläche.

Welche Ausrüstung wird benötigt, um die Produktion zu organisieren?

Mittlerweile gibt es zwar genug, aber nicht alles davon entspricht den Bedürfnissen kleiner Unternehmen. Vor allem wegen der hohen Kosten. Betrachten wir daher eine optimalere Option: vorgestellt von der Firma „PLAST OSNOVA“.

Linienproduktivität Meter pro Minute.

Die Kosten für eine Ausrüstung betragen 1.000.350 Rubel.

Anforderungen an eine Produktionswerkstatt

Um eine Linie zu platzieren, muss der Raum folgende Kriterien erfüllen:

• Die Raumlänge beträgt mindestens 22 m;
• Die Deckenhöhe im Raum beträgt mindestens 2,5 m;
• Der Höhenunterschied am Aufstellungsort der Ausrüstung beträgt nicht mehr als 5 cm;
• Verfügbarkeit einer Belüftung mit einem Luftaustritt von mindestens 250 Litern pro Minute.
• Der Raum muss beheizt sein. Luft nicht unter 16-18°C.

Wie viel Geld wird für die Organisation der Produktion benötigt?

Investitionen

• Kauf von Investitionsgütern - 1.350.000 RUB.
• Kauf von Arbeitswerkzeugen und Ausrüstung - 250.000 Rubel.
• Kauf von Rohstoffen - 500.000 Rubel.
• Kosten für Lieferung, Installation der Leitung und Ausstattung der Räumlichkeiten - 200.000 Rubel.
• Sonstige Kosten im Zusammenhang mit der Gründung eines Unternehmens – 250.000 RUB.
• Gesamt - 2 300 000 reiben.

Wie viel kann man mit der Herstellung von Glasfaserverstärkungen verdienen?

Die Berechnung der Rentabilität der Aktivitäten ist in der Tabelle dargestellt:

* Im Durchschnitt dauert es 3 bis 6 Monate, bis der prognostizierte Umsatz erreicht wird.

Wie viele Produkte müssen Sie pro Monat produzieren, damit Ihre Aktivität die Gewinnschwelle erreicht?

Um die Selbstversorgung zu erreichen, ist es notwendig, Produkte im Wert von 750.000 Rubel pro Monat zu verkaufen. (125.000 Laufmeter Produkte). Bevor mit dieser Art von Tätigkeit begonnen wird, muss daher die Möglichkeit des Verkaufs von Produkten (Marktkapazität) in der Region beurteilt werden, in der die Eröffnung eines solchen Unternehmens geplant ist. Wenn die durchgeführten Berechnungen ergeben, dass die Marktkapazität deutlich geringer ist, wird die Aufnahme dieser Art von Aktivität nicht empfohlen.

Videorezension des Materials

Glasfaserverstärkung ist eine moderne Alternative zu herkömmlichen Metallteilen. Die Organisation seiner Produktion eröffnet Unternehmern interessante Perspektiven. Im Artikel zeigen wir, wie man komponiert. Lassen Sie uns einige Besonderheiten dieses Geschäfts und die Fallstricke skizzieren, die Sie für einen erfolgreichen Start im Voraus kennen müssen.

Glasfaserverstärkungen sind heute im Baugewerbe gefragt, werden aber auch in anderen Wirtschaftsbereichen zunehmend eingesetzt.

Diese Art von Material erfreut sich immer größerer Beliebtheit, da es eine Reihe wichtiger Vorteile bietet. Betriebssicherheit, Benutzerfreundlichkeit und Transport sind die Gründe für die rasant steigende Nachfrage danach.

Hauptmerkmale eines Geschäftsplans zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen

Eine kompetente Planung eines Unternehmens zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen ist der Schlüssel zum Erfolg

Die Organisation eines Unternehmens erfordert Investitionen und die Entscheidungsfindung sollte auf einer detaillierten Analyse aller Faktoren basieren. Dafür ist es konzipiert Geschäftsplan für die Herstellung und den Verkauf von Glasfaserverstärkungen.

Durch Marktforschung können Sie die Beziehung zwischen dem Volumen der potenziellen Nachfrage und dem vorhandenen Angebot verstehen. Und auch das Finden Ihres Weist ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg.

Um den Bedarf an Produktionsfläche, Ausrüstung, Rohstoffen und Personal zu ermitteln, werden Technologie und Produktionsprozess untersucht.

Das Ergebnis der Analyse all dieser Informationen ist die Erstellung eines Finanz- und Investitionsplans. Geschäftsplanung für die Herstellung von Glasfaserverstärkungen So können Sie die Vor- und Nachteile abwägen und die richtige Entscheidung treffen.

Beschreibung

Dateien

Hauptmerkmale des Unternehmens

Der Artikel beschreibt die Gründung eines Unternehmens zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen mit dem Erwerb des Eigentums an einer Produktionslinie.

Abnehmer der Produkte sind Installations- und Bauunternehmen, Baustoffhändler und Privatpersonen.

Das Projekt stellt kein hohes Risiko dar, da das Material neu auf dem russischen Markt ist und gefragt ist. Darüber hinaus gewährleistet die Verfügbarkeit von Rohstoffen und automatisierte Technologie die Kosteneffizienz der Produkte.

1 – Zusammenfassung

1.1. Die Essenz des Projekts

1.2. Umfang der Investitionen zur Aufnahme der Produktion von Glasfaserverstärkungen

1.3. Arbeitsergebnisse

2 – Konzept

2.1. Projektkonzept

2.2. Beschreibung/Eigenschaften/Merkmale

2.3. Ziele für 5 Jahre

3 – Markt

3.1. Marktgröße

3.2. Marktdynamik

4 – Mitarbeiter

4.1. Besetzungstabelle

4.2. Prozesse

4.3. Lohn

5 – Finanzplan

5.1. Investitionsplan

5.2. Finanzierungsplan

5.3. Verkaufsplan für die Entwicklung der Produktion von Glasfaserverstärkungen

5.4. Ausgabenplan

5.5. Steuerzahlungsplan

5.6. Berichte

5.7. Anlegereinkommen

6 – Analyse

6.1. Investitionsanalyse

6.2. Die Finanzanalyse

6.3. Risiken bei der Herstellung von Glasfaserverstärkungen

7. Schlussfolgerung

Der Geschäftsplan zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen wird im MS Word-Format bereitgestellt – er enthält bereits alle Tabellen, Grafiken, Diagramme und Beschreibungen. Sie können sie „wie sie sind“ verwenden, da sie bereits einsatzbereit sind. Oder Sie können jeden Abschnitt an Ihre Bedürfnisse anpassen.

Wenn Sie beispielsweise den Namen des Projekts oder die Region, in der sich das Unternehmen befindet, ändern müssen, können Sie dies ganz einfach im Abschnitt „Projektkonzept“ tun

Finanzielle Berechnungen werden im MS Excel-Format bereitgestellt – die Parameter werden im Finanzmodell hervorgehoben – das bedeutet, dass Sie jeden Parameter ändern können und das Modell automatisch alles berechnet: Es erstellt alle Tabellen, Grafiken und Diagramme.

Beispiel: Wenn Sie Ihren Verkaufsplan erhöhen müssen, ändern Sie einfach das Verkaufsvolumen für ein bestimmtes Produkt (eine bestimmte Dienstleistung) – das Modell berechnet alles automatisch neu und sofort sind alle Tabellen und Diagramme bereit: monatlicher Verkaufsplan, Verkaufsstruktur , Verkaufsdynamik - all das wird bereit sein.

Eine Besonderheit des Finanzmodells besteht darin, dass alle Formeln, Parameter und Variablen veränderbar sind, sodass jeder Fachmann, der sich mit der Arbeit mit MS Excel auskennt, das Modell individuell anpassen kann.

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Bewertungen unserer Kunden

Feedback zum Businessplan zur Herstellung von Gehwegplatten

Ziel der Planung war einerseits die Einwerbung von Fördermitteln, andererseits wollten wir aber auch ein klares Bild davon haben, wie wir uns weiterentwickeln würden. Am Ende gefiel mir der Plan. Im Businessplan für eine Werkstatt zur Herstellung von Gehwegplatten gefiel mir das Finanzierungsmodell, mir gefiel die einfache Handhabung, die einfache Anpassung an die eigenen Bedürfnisse und auch in der Bank gab es keine Fragen dazu. Derzeit ist ein Kredit in Höhe von 19 Millionen aufgenommen worden. Rubel Danke! Dieses Ergebnis wurde auch mit Ihrer Hilfe erzielt. Viel Glück!

Maksimov K.O., Nischni Nowgorod,

Feedback zum Geschäftsplan zur Entwicklung eines Sandsteinbruchs zur Sandgewinnung

Um die Produktion auszuweiten, mussten wir Investoren anlocken. Genauer gesagt hatten wir „unseren eigenen“ Investor, aber um mit ihm zusammenarbeiten zu können, brauchten wir einen Geschäftsplan. Vertreter des Unternehmensstandorts haben uns bei der Erstellung dieses Dokuments unschätzbare Hilfe geleistet, sodass der Investor mit der Qualität des Geschäftsplans zufrieden war. Für den Kauf neuer Geräte erhielten wir Investitionen im Wert von 40 Millionen Rubel.

Egor Valerievich, Kostroma, Generaldirektor

Feedback zu einem Businessplan für ein Betonwerk

Mit dem Businessplan für das Betonwerk waren wir zufrieden. Alle Formeln sind einfach anzuwenden und sehr einfach, alle Erklärungen sind klar und alle Änderungen können am fertigen Modell vorgenommen werden. Tatsächlich ist dies der erste Geschäftsplan, der sich als einfach anzuwenden und klar verständlich erwiesen hat.

M. L. Ivanova, Finanzdirektorin, World of Construction JSC

Feedback zu einem Geschäftsplan zur Herstellung und zum Verkauf von Glasfaserverstärkungen

Nachdem ich meine Spitzenposition in einem der Unternehmen in unserer Region gekündigt hatte, wollte ich mich nicht auf eine Anstellung einstellen. Ich beschloss, dass es an der Zeit war, mein eigenes Unternehmen zu gründen.

Beim Bau meines Landhauses bin ich auf einen Baustoff wie Glasfaserverstärkung gestoßen. Ich wurde interessiert und begann, mich mit dem Thema zu beschäftigen – es war vielversprechend. Dann lud ich einen wohlhabenden Freund ein, ebenfalls in dieses Geschäft zu investieren, weil meine Ersparnisse nicht ausreichten.

Um ihn zu überzeugen, waren jedoch Berechnungen erforderlich. Ich habe keine Zeit, es selbst zu tun, und ich bin kein Finanzspezialist.

Ich habe von der Firma einen fertigen Plan Pro gekauft Geschäftsplan für die Herstellung von Glasfaserverstärkungen. Mein Partner und ich haben es uns angeschaut, wir mochten die kompetente Struktur des Projekts, die Bequemlichkeit der Finanzberechnungen und die vollständige Geschäftsanalyse, die im Geschäftsplan enthalten war. Dadurch habe ich Investitionen in Höhe von 15 Millionen Rubel angezogen und das Projekt gestartet.

Veselov A.L., Gebiet Nowosibirsk

Erstellen eines Geschäftsplans für die Herstellung von Glasfaserverstärkungen, wo soll man anfangen?

Vor der Erstellung eines Geschäftsplans werden die Ausgangsbedingungen festgelegt, unter denen das Geschäft geplant wird: Art des Produkts, territorialer Standort, Art des Ressourcenbesitzes – Miete oder Eigentum, Umfang des Geschäfts und andere.

Das Produktionsprodukt wird in diesem Projekt eine Glasfaserverstärkung in einem Sortiment sein – Querschnittsdurchmesser von 4, 6, 8 und 10 mm.

Die Geräte werden als Eigentum erworben, die Räumlichkeiten gemietet.

Produktionstechnik wird mit Ausrüstung vom Lieferanten eingekauft.

Produktionsmengen werden auf der Ebene eines kleinen oder mittleren Unternehmens geplant.

Vorbereitungsphasen eines Geschäftsplans

Um eine Entscheidung über den Produktionsstart zu treffen, ist es für einen Investor wichtig, das Investitionsvolumen und die Amortisationszeit zu kennen.

Sie werden auf der Grundlage des Produktionsvolumens berechnet, das nicht unter der Gewinnschwelle liegt, und des Volumens möglicher Verkäufe. Die Berechnung erfolgt in einem detaillierten Businessplan.

Bevor sie mit den Berechnungen beginnen, studieren sie den Markt, Technologien, Ausstattungsmerkmale und Anforderungen an Räumlichkeiten und Personal.

Marktanalyse für einen Businessplan für Glasfaserverstärkung

Jeder Geschäftsplan beginnt mit einer Marktanalyse. Gibt es eine Möglichkeit, damit Geld zu verdienen? Dazu werden Angebot und Nachfrage auf lokaler und regionaler Ebene untersucht. Sie vergessen auch nicht die Importe.

Somit ist unser Produkt ein Ersatz für herkömmliche Metallbeschläge. Der überzeugendste Grund für einen Austausch sind die Kosten sowie das geringe Gewicht und der Verzicht auf Schweißarbeiten. Dies erleichtert den Bauablauf, insbesondere die Errichtung des Fundaments, erheblich.

Andere Vorteile:

• Korrosionsschutzeigenschaften (10-mal besser als Stahlverstärkung);
• Kosteneffizienz (Transport ist günstiger, Austausch seltener);
• Magnetträgheit;
• dielektrische Eigenschaften.

Dank dieser Vorteile wird es zur Verstärkung von Fundamenten, Straßenbelägen, Böschungen und monolithischem Beton verwendet. Mit seiner Hilfe werden flexible Verbindungen zwischen Mauerwerk hergestellt und die Eigenschaften von Wänden verbessert. Wird bei der Herstellung von Straßenplatten und -platten, Entwässerungsrohren und Dübeln verwendet.

Es wird sowohl mit Ruten als auch mit Netzen verwendet. Daher wird es in Rollen und Stäben mit großen Verstärkungsdurchmessern geliefert.

Dekorziegel sind eine grundlegend andere, aber auch bemerkenswerte Richtung in der Baubranche. enthält Berechnungen zu den Einnahmen und Ausgaben dieses Unternehmens sowie zur Amortisationszeit, Rentabilität usw.

POTENZIELLE VERBRAUCHER

Beim Kompilieren Geschäftsplan für ein Unternehmen, das Glasfaserverstärkungen herstellt beurteilen das Nachfragevolumen für alle Vertriebskanäle und deren Entwicklungsperspektiven. Der Markt für Glasfaserverstärkungen ist riesig: von kleinen Entwicklern bis hin zu großen Baukonzernen. Auch Geschäfte und Baustoffhändler sind an diesen Produkten interessiert;

Als Ergebnis werden wir 3 Vertriebskanäle hervorheben:

• Verkauf an private Bauträger.
• Verkauf an Baumärkte und Unternehmen.
• Verkauf an große Bauunternehmen.

Die Nachfrage nach diesen Produkten ist saisonabhängig und fällt mit der Bausaison zusammen.

WETTBEWERBSUMFELD

Im Gange Geschäftsplanung für die Herstellung von Glasfaserverstärkungen Es ist notwendig, die Anzahl der Hersteller in Ihrer Region und das Angebotsvolumen zu ermitteln. Informieren Sie sich über die Preisspanne der Produkte und Zusatzleistungen.

Auf diesem Markt herrscht Konkurrenz. Darüber hinaus sind Wettbewerber Organisationen, die Metallbeschläge verkaufen.

Um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, kann es erforderlich sein, zusätzliche Dienstleistungen bereitzustellen – Berechnungen und technische Begründungen für den Ersatz von Metallbewehrungen durch Glasfasern.

Das Ergebnis dieses Abschnitts Geschäftsplan Es wird eine Schlussfolgerung über das Vorhandensein von Perspektiven für den lokalen und regionalen Markt für Glasfaserverstärkung gezogen.

Arbeitsschritte und notwendige Ressourcen, um mit der Produktion zu beginnen.

In diesem Abschnitt Investitionsprojekt zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen bestimmt durch den Produktionsstandort, die Eigenschaften der Räumlichkeiten und der Ausrüstung, die Anzahl des Personals und die Menge der Rohstoffe.

PRODUKTIONSRAUM

Für die Unterbringung der Werkstatt ist kein großer Raum erforderlich. Es gibt jedoch einige Besonderheiten: Die Länge des Raums muss mehr als 21 Meter betragen, da die Ausrüstung aus 7 Teilen besteht und diese auf einer Linie stehen.

Zum Anfahren und Aufwärmen der Anlage wird eine Stromquelle mit einer Leistung von 12-16 kW benötigt, zukünftig 4-7 kW. Wasserversorgung und Kanalisation sind ebenfalls erforderlich;

Anforderungen an die Werkstattausrüstung nach Technik:

• Zwangsabsaugung für den Ofen.
• Zwangsbelüftung.
• Entfernung zu Wohngebäuden;
• Neigung – nicht mehr als 5 cm;
• Lufttemperatur bis 16–18 °C.

Die Zusammenfassung dieses Unterabschnitts des Geschäftsplans enthält das Ergebnis der Prüfung von Vorschlägen für die Anmietung von Räumlichkeiten, die durchschnittlichen Kosten pro Monat sowie die Nebenkosten und die Kosten für die Ausstattung der Räumlichkeiten mit Abzugshaube und Belüftung.

AUSRÜSTUNG UND TECHNOLOGIE

Ausrüstung und Technologie werden von einem Hersteller gekauft, der alle Feinheiten der Herstellung und Vermarktung von Verbundbewehrungen kennt.

Es lohnt sich, den Hersteller zu wählen, der die größte Garantie und technischen Support bietet, auch wenn die Geräte teurer sind.

Es gibt russische Hersteller, die Linien für kleine und mittlere Produktionen liefern und debuggen. Die Hauptkomponenten ihrer Ausrüstung werden importiert.

Die ungefähren Kosten einer Linie für ein kleines Unternehmen (bis zu 5.000 m/Schicht) betragen 1,5 bis 1,7 Millionen Rubel. Für ein produktiveres Unternehmen (bis zu 12.000 m/Schicht) etwa 3,5 Millionen Rubel.

Die Lieferzeit für Lieferung, Installation und Inbetriebnahme beträgt etwa einen Monat. Der Hersteller bietet seinen Mitarbeitern auch Schulungen am Arbeitsplatz an.

Der technologische Prozess ist sehr vereinfacht:

1. Glasroving wird vorbereitet. Dies ist die Basis für zukünftige Armaturen. Seine Festigkeit und andere technische Eigenschaften hängen davon ab.

Geschmolzenes Aluminoborosilikatglas wird zu Fäden mit einer Dicke von bis zu 20 Mikrometern gezogen, es bilden sich Bündel aus vielen Fäden, das ist Glasroving.

1. Anschließend werden daraus Produkte einer bestimmten Länge und eines bestimmten Durchmessers geformt.

Die Förderstrecke läuft programmgesteuert und ist automatisiert; die Produktparameter werden vom Bedieneringenieur in das Programm eingegeben.

In Russland gibt es einen regulatorischen Rahmen für die Herstellung solcher Armaturen. Alle Standards für die Herstellung von Verbundpolymerverstärkungen werden durch GOST 31938-2012 geregelt

Das Ergebnis der Erstellung dieses Unterabschnitts des Businessplans ist die Auswahl eines Lieferanten und einer Linie in der gewünschten Preisklasse.

PERSONAL

Um eine Produktionslinie für Verbundverstärkungen aufrechtzuerhalten, sind nicht viele Arbeitskräfte erforderlich. Pro Zeile werden zwei Operatoren benötigt. Für Hilfsarbeiten - ein Hilfsarbeiter.

• Der leitende Bediener überwacht die Produktionstechnik und ist für die Sicherheitsvorkehrungen verantwortlich.
• Operator.
• Ein Hilfsarbeiter kontrolliert das Wickeln des Coils, transportiert die Produkte ins Lager und versendet sie.
• Auf Wunsch des Kunden erstellt der Ingenieur Berechnungen und technische Begründungen für den Ersatz der Metallverstärkung durch Glasfaser.

Zusätzlich zum Produktionspersonal benötigen Sie:

• Aufsicht
• Buchhalter
• Der Vertriebsleiter stellt Rechnungen aus, überprüft die Zahlung und die Einhaltung aller Vertragsbedingungen.
• Der Vertriebsmitarbeiter führt Präsentationstreffen mit potenziellen Kunden durch, verschickt kommerzielle Angebote und so weiter.

Der Transport erfolgt durch den Kunden oder ein Transportunternehmen.

Basierend auf der Besetzungstabelle in Geschäftsplan für ein Unternehmen, das die Herstellung von Glasfaserverstärkungen plant, berechnen Sie den monatlichen Lohnfonds.

ROHES MATERIAL

Für die Herstellung solcher Armaturen ist es wichtig, hochwertige Rohstoffe zu verwenden. Das Hauptverbrauchsmaterial ist Glasroving, zu dessen Gewinnung Aluminoborosilikatglas verwendet wird. Sie können Glas aus Recycling (Verarbeitung) hinzufügen, um die Kosten zu senken.

Zusätzliche Verbrauchsmaterialien:

• Epoxidharz;
• geflochtener Faden zur Wickelverstärkung;
• Ethanol;
• Aceton;
• Dicyandiamid.

Die Auswahl der Lieferanten erfolgt auf der Grundlage der Qualität und des Preises der Rohstoffe, der Bequemlichkeit und der Lieferkosten.

Das Investitionsvolumen zur Aufnahme der Produktion von Glasfaserverstärkungen.

Die Berechnung der Investitionen hängt vom geografischen Standort der Produktion, von der für die Produktivität ausgewählten Ausrüstung und dementsprechend vom Produktionsplan des Unternehmens ab. Daher macht es keinen Sinn, konkrete Investitionszahlen anzugeben. Sie können aber auf unserer Website bestellen Geschäftsplan zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen mit Berechnungen. Abhängig von den vorgegebenen Projektbedingungen werden alle erforderlichen Indikatoren berechnet.

Lassen Sie uns die wichtigsten Investitionen nennen, die bei der Gründung eines Unternehmens geplant sind:

1. Vorbereitende Arbeiten (Registrierung eines Unternehmens, Erwerb von Technologie) XXX p;
2. Erwerb der Produktionslinie XXX r;
3. Miete von Räumlichkeiten XXX r;
4. Reparatur und Ausstattung der Räumlichkeiten mit einer Abgasanlage XXX reiben.
5. Kauf von Rohstoffvorräten XXX r;
6. Betriebskapital XXX r;
7. Marketing und Werbung in der Anfangsphase von XXX p;

GESAMT:_________________

Das Investitionsvolumen bei der Gründung dieses Unternehmens beträgt 4 bis 5 Millionen Rubel. Dies ist das Mindestniveau.

Einnahmen und Ausgaben im Projekt zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen

KOSTEN:

Die Ausgaben eines Unternehmens sind die Summe der fixen und variablen Kosten (Rohstoffe und Strom).

FIXKOSTEN:

• Mieten
• Dienstprogramme
• Abschreibung der Ausrüstung
• Gehaltsabrechnung und Beiträge zu Sozialfonds
• Werbungskosten
• Verbindung
• andere Ausgaben

Die VARIABLEN KOSTEN pro Monat werden auf Basis des Sortiments, des Produktionsplans, der Preise, des spezifischen Verbrauchs an Rohstoffen und Strom berechnet.

EINKOMMEN:

Der Umsatz setzt sich aus dem Marktpreis je Produkttyp (Bewehrungsstahl mit einem Querschnittsdurchmesser von 4,6,8,10 mm) und dem geplanten Produktionsvolumen bei einer 40-Stunden-Woche zusammen.

Der Return on Investment ist das Ergebnis eines Geschäftsplans zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen

Nach konservativsten Prognosen kann sich dieses Geschäft auch in kleinem Umfang innerhalb von eineinhalb bis zwei Jahren amortisieren, sofern die Linie voll ausgelastet ist und die Ware verkauft wird.

Struktur des Finanzmodells zur Herstellung von Glasfaserverstärkungen

Das Finanzmodell ist im Wesentlichen eine separate Datei im MS Excel-Format
ein separates Produkt, das für die Geschäftsplanung und -berechnung aller seiner Aufgaben entwickelt wurde
Indikatoren. Jeder Parameter des Finanzmodells kann manuell geändert werden.
Das Finanzmodell enthält keine Makros. Alle Formeln sind transparent und zugänglich
Änderungen.

Während wir an einem Geschäftsplan arbeiten, überprüfen wir Dutzende verschiedener Quellen
Information. Dazu gehören Daten von Ausrüstungslieferanten, Branchenportalen, Interviews mit Marktexperten und offizielle Statistiken – eine solche systematische Datenanalyse liefert ein vollständiges Bild aller Projektparameter: Preise, Ausrüstungskosten, Räumlichkeitenkosten, Kosten usw. .

Ein notwendiger Bestandteil eines vollwertigen Geschäftsplans ist ein flexibler Verkaufsplan. Wichtig ist einerseits eine Prognose für das Gesamtunternehmen und andererseits die Möglichkeit, die Rentabilität im Kontext eines separaten Profitcenters oder sogar eines separaten Produkts betrachten zu können.

Laden Sie einen vorgefertigten Geschäftsplan für die Herstellung von Glasfaserverstärkungen mit Finanzberechnungen und einem Excel-Modell herunter

Durch die Entwicklung eines Geschäftsplans können Sie Optionen für die Geschäftsentwicklung ermitteln und optimale Volumina auf der Grundlage der vorgeschlagenen Bedingungen berechnen. Beiauf der Suche nach einem Investor oder der Aufnahme eines Kredits bei einer BankEs ist ein ordnungsgemäß ausgearbeitetes Projekt erforderlich. Wenn Sie keine Zeit für die Entwicklung haben, empfehlen wir Ihnen, ein Muster eines vorgefertigten Geschäftsplans herunterzuladen. Das Beispielfinanzmodell berechnet alle Investitionskennzahlen für den Plan. Darüber hinaus ist es möglich, einen individuellen, schlüsselfertigen Geschäftsplan zu bestellen, der die Besonderheiten Ihres Unternehmens berücksichtigt, indem Sie auf den untenstehenden Link klicken.

Die Bauindustrie entwickelt sich stetig weiter, sie nutzt zunehmend wissenschaftliche Errungenschaften und moderne Materialien tauchen auf. Daher hat das Geschäft mit der Herstellung von Glasfaserverstärkungen alle Chancen, hochprofitabel zu werden. Um jedoch eine sichere Entscheidung treffen zu können, sollten Sie unbedingt einen Businessplan erstellen.

In diesem Material:

Die Herstellung von Glasfaserverstärkungen als einer der Geschäftsbereiche ist vielversprechend und profitabel, da sie neuen Trends im Bauwesen gerecht wird. Einfache Installation und hohe technologische Eigenschaften machen Verbundbewehrung gefragt und ihre Herstellung kostengünstig.

Die Glasfaserverstärkung hat die Metallverstärkung aufgrund verbesserter technischer Eigenschaften übertroffen: hohe Festigkeit, Beständigkeit gegen längere Einwirkung von Wasser und aggressiven Umgebungen, Trägheit gegenüber elektrischem Strom und elektromagnetischen Einflüssen. Glasfaserstäbe sind elastisch; der Einsatz dieses Materials im Bauwesen kann den Wärmeverlust der fertigen Struktur deutlich reduzieren.

Beschreibung des Geschäfts und ungefähre Investitionen

Die Herstellung von Beschlägen gehört zur Kategorie Hightech, in diesem Fall geht es nicht um die Organisation einer Handwerkswerkstatt mit minimalen Kosten.

Um Armaturen auf Basis von Glasbündeln herzustellen, ist die Installation spezieller Geräte und einer automatisierten Linie erforderlich. An Auswahl mangelt es nicht, der Prozess wird computergesteuert gesteuert und manuelle Arbeit als solche entfällt.

Die Anfangsinvestitionen liegen zwischen 1.200.000 und 1.700.000 Rubel.

Produktbeschreibung

Die Bewehrung besteht aus Bündeln hochbelastbarer Glasfasern, die mit einem Polymerbindemittel imprägniert und anschließend ausgehärtet werden. Aufgrund seiner Zusammensetzung ist die Glasfaserverstärkung:

• hat eine zehnmal höhere spezifische Festigkeit als Metallelemente;
• korrodiert nicht und kann daher beim Bau von Bauwerken im Meerwasser und in dessen unmittelbarer Nähe verwendet werden;
• reagiert auf Temperaturänderungen wie Beton und schützt Gebäude und Bauwerke vor Rissen;
• hat eine Lebensdauer von bis zu Hunderten von Jahren und schadet der Umwelt nicht;
• ungiftig und akkumuliert keine Strahlung;
• erzeugt keine Funkstörungen, kein Magnetfeld oder induktive Ströme.

Die Vorteile des Materials liegen auf der Hand, aber dazu kommen noch geringes Gewicht, einfache Installation (kein Schweißen oder spezielle Baugeräte erforderlich) und Kosteneinsparungen von etwa 30 %. Die Kombination der Vorteile bestimmt das breite Einsatzspektrum der Glasfaserverstärkung:

• Straßenbauarbeiten;
• Industrie- und Zivilbau;
• Befestigung von Wärmedämmstoffen;
• Schichtmauerwerk in Ziegelbauweise;
• Verstärkungselemente;
• Verkleidung und tragende Schicht;
• Entwässerung, Kanalisation usw.

Produktionsplan

Die Herstellung von Glasfaserverstärkungen umfasst mehrere Schritte, die sich ständig gegenseitig ersetzen:

1. Lieferung von Glasfaser zur Verarbeitung von Fäden mit einer Lösung aus Polymerharzen. Roving empfangen.
2. Übergabe des Rovings an den Formbereich. Erhalten einer Verstärkung mit dem erforderlichen Durchmesser.
3. Führen des Rovings durch die Polymerisationskammer.
4. Fäden aufwickeln und Erleichterung verschaffen.
5. Werkstücke durch die Trockenkammer führen.
6. Schneiden und Verpacken von Fittings.

Um einen Stab mit einem bestimmten Durchmesser zu erhalten, wird Roving (mit Polymerharz imprägnierte Glasbündel) durch Löcher gezogen – Matrizen. Die Polymerisationskammer hält eine hohe Temperatur aufrecht, unter deren Einfluss die oberste Glasfaserschicht aushärtet, aber im Allgemeinen bleibt die Verstärkung weich genug, dass sie auf eine Rolle gewickelt und mit einem Rippenprofil gesichert werden kann. Anschließend weist die fertige Bewehrung die gleiche gerippte Oberfläche auf, die eine hervorragende Haftung gewährleistet.

Die automatisierte Linie wird von einem Spezialisten mithilfe eines Computers gesteuert. Abhängig vom Durchmesser der Matrize können Stäbe mit einem Durchmesser von 4 bis 24 mm hergestellt werden.

Der Raum, in dem die Geräte installiert werden, muss eine Länge von ca. 30 m haben, die Deckenhöhe beträgt ca. 3 m. Hygienestandards hinsichtlich Beleuchtung und Belüftung des Raumes sind einzuhalten. Die Vorbereitung der Werkstatt wird etwa 300.000 Rubel kosten.

Die Produktionslinie produziert je nach Kapazität ab 10 m Bewehrung pro Minute. Die Kosten für die Ausrüstung beginnen bei 1,2 Millionen Rubel. Gebrauchte Geräte in gutem Zustand können deutlich günstiger erworben werden. Der Kauf bei einem Hersteller beinhaltet jedoch die Installation einer Werkstattlinie, Service- und Garantieleistungen, den Kauf eines technologischen Systems und die Schulung des Personals vor Ort.

Das Kit beinhaltet: Schneidgerät, Ziehgerät, Rippendreher, Imprägnierbad, Kühlbad, Polymerisationskammer, Gatter, automatischer Punkt zur Prozesssteuerung.

Die Linie muss die Möglichkeit bieten, den Durchmesser der Bewehrungsstäbe zu ändern, ohne den Prozess zu stoppen. Die meisten Linien ermöglichen die gleichzeitige Produktion von 2 (3) Riegeln.

Zubehör:

• Glasfäden;
• Bindemittel – Polymerharz (Epoxidharz, Härter, Weichmacher, Katalysator).

Um einen Rund-um-die-Uhr-Betrieb zu gewährleisten, sind 3 Teams erforderlich, darunter 2 Bediener (bei gleichzeitiger Produktion von zwei Stäben) und ein Hilfsarbeiter, zu dessen Aufgaben die Überwachung des Bewehrungswickelns, der Lagerung und des Transports gehört.

Organisationsplan

Die Geschäftsführung liegt beim Eigentümer des Unternehmens. Zur Vorbereitung der Unterlagen empfiehlt es sich, einen Einzelunternehmer zu registrieren.

Ihm direkt unterstellt ist der leitende Werkstattleiter, dem ein Bediener und eine Hilfskraft zur Verfügung stehen.

Eine wachsende Produktion erfordert einen Vollzeit-Technologen (vorzugsweise mit besonderer Ausbildung und Berufserfahrung), Vertriebsspezialisten und einen Buchhalter.

Finanzplan

Zu den Anschaffungskosten zählen der Kauf von Ausrüstung – ab 400.000 Rubel, der Kauf von Rohstoffen – ab 200.000 Rubel, die Vorbereitung und Inbetriebnahme der Werkstatt – ab 600.000 Rubel.

Zu den Fixkosten zählen Nebenkosten, Telefon und Internet, Mitarbeiterlöhne, Steuern, Miete, Werbekosten, Abschreibungen, Vertriebs- und Verwaltungskosten. Der Betrag beträgt 120-150.000 monatlich.

Verkauf und Marketing

Der Verkauf von Produkten erfolgt in zwei Richtungen:

• Bauprojekte in der Region;
• Einzelhandel.

Die erste Kategorie sollte 85-90 % des Umsatzes ausmachen; nur in diesem Fall kann das Unternehmen mit einem Gewinn rechnen. Die Zusammenarbeit muss auf allen Ebenen gewährleistet sein, vom Designer bis zum Auftragnehmer und Subunternehmer.

Der starke Wettbewerb zwingt den Eigentümer dazu, nach Möglichkeiten zu suchen, den Käufer zu interessieren, beispielsweise durch die Gewährung von Rabatten oder die Bereitstellung einer Lieferung.

Neben der direkten Konkurrenz haben sich die Hersteller von Bewehrungsstahl fest im Markt etabliert. Ein technischer Fachmann muss in der Lage sein, die Vorteile der hergestellten Produkte kompetent zu begründen; die kaufmännische Abteilung sollte eng mit Organisationen zusammenarbeiten, die sich mit dem Bau von Chemieanlagen und Bauwerken befassen, die aggressiven Umgebungen ausgesetzt sind.

Mögliche Risiken

Der hohe Wettbewerb erfordert eine kompetente Arbeit der Vertriebsmitarbeiter, um die Umsetzung des Verkaufsplans sicherzustellen. Die allen Bausektoren innewohnende Saisonalität sollte berücksichtigt werden.

Die Gewinne könnten durch einen generellen Rückgang des Bauvolumens beeinträchtigt werden. Es ist notwendig, proaktiv zu arbeiten, den Abschluss von Verträgen über die Lieferung von Produkten vorzusehen und sicherzustellen und nach neuen Märkten zu suchen.

Steigende Rohstoffpreise drohen unweigerlich die Produktkosten zu erhöhen oder den Gewinn zu verringern. Um Risiken zu minimieren, sollten Sie langfristige Lieferverträge zum Festpreis abschließen und mit vertrauenswürdigen Lieferanten zusammenarbeiten.

Die Amortisationszeit für eine von Grund auf neu aufgebaute Produktion beträgt 6 Monate, sofern ein 100-prozentiger Umsatz erzielt wird und das Produkt von hoher Qualität ist. Ein starker Wettbewerb erfordert umfassende Beziehungen zu Lieferanten und Verbrauchern, Verkaufsförderung und Werbung sowie eine enge Zusammenarbeit auf dem Baumarkt in der Region und darüber hinaus.

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1. Analyse der Zielgruppe, des Produkts, der Werberegionen, der Wettbewerber und des USP.

1.1. Wir haben verstanden, welche Probleme es auf dem Markt gibt, die sich in Vorteile umwandeln lassen.

• Eine große Anzahl von Wettbewerbern liefert chinesische Rohrleitungsarmaturen. Dabei handelt es sich um minderwertige Produkte, die schnell kaputt gehen. Alle Qualitätsprobleme sollten an China gerichtet werden.
• Nicht alle Anbieter von Rohrverbindungsstücken für den Hausgebrauch können Produktqualitätszertifikate vorlegen;
• Lieferanten müssen häufig eine Bestellung bei 5-10 Lieferanten aufgeben, da ein Hersteller nicht in der Lage ist, das gesamte Sortiment an Rohrleitungsarmaturen herzustellen; oft haben selbst Hersteller nicht die erforderlichen Produkte auf Lager;
• Es gibt eine Vielzahl von „Überboten“- und „Garage“-Produktionen auf dem Markt;
• Schlechter Service: Manager reagieren langsam auf Anfragen, rufen nicht zurück, der Kunde ist selbst für die Organisation der Lieferung verantwortlich.

1.2. Die Zielgruppe ist identifiziert.

In 90 % der Fälle Der Leiter der Beschaffungsabteilung kontaktiert das Unternehmen:

Berufliche Motivation:

• Liefern Sie die benötigten Produkte pünktlich und in angemessener Qualität;
• Erhalten Sie vom Management einen Bonus für geleistete Qualitätsarbeit;

Persönliche Motivation:

• Verbringen Sie nicht viel Zeit damit, Auftragnehmer auszuwählen und die Lieferung und den Versand jedes einzelnen von ihnen zu überwachen.
• Karriere Wachstum;
• Möglichkeit, Prämien von Auftragnehmern zu erhalten.

1.3. Wir haben die Promotionsregionen festgelegt.

1.4. Wir haben die Websites und Werbestrategien der Wettbewerber analysiert.

1.5. Wir haben ein Alleinstellungsmerkmal geschaffen, das auf realen Marktproblemen basiert.

1.6. Wir haben einen Prototyp der zukünftigen Website entwickelt.

2. Wir haben eine „verkaufende“ Website mit einer Conversion-Rate von 8,7 % entwickelt

Aus der Erfahrung bei der Erstellung von Websites für den Verkauf von Rohrleitungsarmaturen wissen wir, dass es am wichtigsten ist, das Produkt persönlich vorzustellen. Je kleiner die Verschachtelung der Katalogkategorien, je größer die Anzahl der präsentierten Artikel, desto höher ist die Chance auf eine Bewerbung. Auf einer solchen Seite muss man nicht lange suchen, schon gar nicht. Daher ist jedes Produkt nicht mehr als 1-2 Klicks entfernt und die Produktseiten, wie auch die im Landing-Stil gestaltete Hauptseite, bieten umfassende Informationen in einer zugänglichen Form.

Wir versuchen, alle wichtigen Informationen auf dem ersten Bildschirm zu platzieren. Auffällige Überschriften, ein Block mit den wesentlichen Vorteilen (Eigenfertigung und Verfügbarkeit) und ein großes, offenes Formular lassen keinen Zweifel offen – man muss es nehmen. Die Besonderheit des Produkts ermöglicht die Navigation auf Monitorbildschirmen, und die korrekte Anzeige auf Mobilgeräten ist ein schöner Bonus für diejenigen, die Bögen und Ventile über ihr Telefon bestellen.

Einer der wichtigsten Wettbewerbsvorteile besteht darin, dass das Unternehmen selbst Hersteller der vorgeschlagenen Rohrleitungs- und Absperrventile ist. Um diese Tatsache zu bestätigen, haben wir die Seiten „Produktion“ und „Zertifikate“ erstellt.

Eine helle und gut sichtbare Schaltfläche „Online bestellen“ ermöglicht es Ihnen, eine größere Anzahl von Bewerbungen zu erhalten.

3. Wir haben kontextbezogene Werbung in YandexDirect und GoogleAdwords eingeführt

• Da die Werbekampagne für viele Regionen und Produkte gleichzeitig gestartet wurde und das Budget nicht auf viele Kampagnen verteilt wurde, haben wir diese zu einer zusammengefasst und Regionen in separaten Kampagnen priorisiert.
• Um festzustellen, von welchem ​​Werbesystem der Kunde mehr Anrufe erhält, haben wir auf der Website eine Nummernsubstitution für Kunden von Direct und Kunden von AdWords installiert.
• Um die zusätzlichen Vorteile der Kampagne in einem begrenzten Anzeigentext darzustellen, haben wir die Vorteile in den Sitelink-Text geschrieben. Um Kunden zurückzugewinnen, die unsere Website besucht, aber nichts bestellt haben, richten wir in unserer Werbung Remarketing und Retargeting ein.
• Damit der Kunde sofort versteht, dass er es mit einem Hersteller zu tun hat, spiegeln wir dies deutlich in den Anzeigen und auf der Website wider.

Kontextbezogene Werbeindikatoren

4. Wir haben eine SEO-Werbung für die Website durchgeführt

• Vor dem Start des Projekts wurde eine vollständige interne Optimierung der Website durchgeführt. Daher gelangten alle Seiten der Website sehr schnell in den Suchmaschinenindex.
• Die Website wurde ursprünglich entwickelt, um eine große Anzahl von Suchanfragen zu fördern. Daher verfügt die Seite über: 19 Kategorien, 51 Unterkategorien und derzeit über 270 einzelne Produktseiten.
• Eines der Merkmale der Suchförderung dieses Projekts war die Erstellung separater Seiten für Produkte in vorrangigen Tätigkeitsbereichen. Der Zweck dieser Arbeit besteht darin, Traffic für niederfrequente Suchanfragen wie „Bends DU 325“ zu erhalten.