Schema zur Eröffnung Ihres eigenen Unternehmens. Ein Geschäft eröffnen

Eine Person, die das Risiko eingegangen ist, ein eigenes Unternehmen von Grund auf zu gründen, hat widersprüchliche Gefühle. Einerseits wirkt er wie ein Verrückter, der in unseren schwierigen Zeiten diesen schwerwiegenden Schritt riskiert hat. Andererseits wecken sein Handeln und seine Entschlossenheit Respekt und Neid. Heutzutage finden Sie eine Vielzahl von Informationen darüber, wie Sie ein eigenes Unternehmen gründen können, das es einem Geschäftsmann ermöglicht, zu gedeihen und sich zu entwickeln, finanzielle Unabhängigkeit zu erlangen und von der Gesellschaft anerkannt zu werden.

Generell wechseln immer mehr Menschen ihren „Staatsdienst“ in die Selbstständigkeit, also die Eröffnung eines Privatunternehmens. Seine Vorteile liegen auf der Hand:

• ein Mensch bekommt die Möglichkeit, das zu tun, was er liebt;
• ohne Chef arbeiten;
• es drohen keine Entlassungen oder Entlassungen;
• Finanzielle Unabhängigkeit.

Damit die Gründung eines eigenen Unternehmens kein Traum bleibt, sondern Wirklichkeit wird, müssen Sie einige Regeln kennen.

Geschäftsidee

Jedes Unternehmen beginnt mit einer Idee. Bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen, sollten Sie sich genau überlegen, was Sie tun möchten und über welche Kenntnisse und Erfahrungen Sie verfügen.

Erfahrene Unternehmer sagen, dass man zur Formulierung einer Geschäftsidee ein Blatt Papier nehmen und zehn Optionen aufschreiben muss, die einem in den Sinn kommen. Dies nennt man „Brainstorming“. Anschließend müssen Sie jede Option bewerten und ihre Vor- und Nachteile beschreiben.

Nischenauswahl und Marktanalyse

Es ist wichtig, eine Nische mit Bedacht auszuwählen und den Markt zu analysieren. In der Gründungsphase wird nicht empfohlen, Waren oder Dienstleistungen auszuwählen, die den Menschen unbekannt sind, Sie müssen jedoch auf einen starken Wettbewerb vorbereitet sein. Daher hilft eine gründliche Marktanalyse bei der Auswahl einer profitablen Nische.

Erstellen eines Businessplans

Die Erstellung eines Businessplans ist einer der wichtigsten Bestandteile. Es hilft Ihnen, Ihre Fähigkeiten realistisch einzuschätzen und Zwischen- und Endergebnisse zu skizzieren.

Der Businessplan besteht aus folgenden Punkten:

Tisch. Hauptpunkte des Businessplans

Registrierung bei staatlichen Stellen

Nachdem Sie sich für die Art der Tätigkeit entschieden und einen Businessplan erstellt haben, müssen Sie sich als Einzelunternehmer oder GmbH registrieren. Durch die Registrierung in einem dieser Bereiche klären wir die Frage der Rechtmäßigkeit der Führung unseres eigenen Unternehmens.

Beachten Sie! Die illegale Führung eines eigenen Unternehmens zieht eine strafrechtliche Verfolgung nach sich.

Der nächste Schritt ist die Registrierung bei der Pensionskasse, der gesetzlichen Krankenversicherung, der Sozialversicherungskasse und Rosstat. Hier müssen Sie ein Standardpaket an Dokumenten zusammenstellen:

• Original/Fotokopie des Reisepasses;
• Original/Fotokopie der TIN;
• ein Dokument, das die Registrierung beim Finanzamt mit einem Auszug aus dem ausgewählten OKVED bestätigt;
• bezahlter Erhalt staatlicher Abgaben;
• Aussage über das gewählte Steuersystem.

Sie können den Prozess des Ausfüllens aller erforderlichen Dokumente selbst durchführen. Einige Geschäftsanfänger ziehen es jedoch vor, sich an spezielle Unternehmen zu wenden, die sich mit diesen Themen befassen.

Wählen Sie einen Ort, an dem Sie Geschäfte tätigen können

Wenn Sie planen, Ihr eigenes Unternehmen im Internet zu eröffnen, übernimmt die Website die Rolle eines virtuellen Büros. Dazu müssen Sie es erstellen. Sie können dies entweder selbstständig oder durch Kontaktaufnahme mit Spezialisten tun. Sie müssen außerdem eine Domain und ein Hosting erwerben.

Wenn Sie Ihr eigenes Geschäft offline planen, müssen Sie alle Einzelheiten der Eröffnung studieren. Ein Unternehmen im Dienstleistungssektor bedeutet also, von zu Hause aus zu arbeiten und mit Kunden über das Mobiltelefon zu kommunizieren. Hier müssen Sie ein Büro mieten. Wenn es sich um einen Handel handelt, müssen Sie Räumlichkeiten in einem Einkaufszentrum oder in dessen Nähe wählen. Für die eigene Produktion wählen Sie am besten ein Industriegebiet innerhalb der Stadt. Dort sollte sich das Büro befinden. Dadurch können Sie den Arbeitsfortschritt ständig überwachen.

Notwendige Ausrüstung

Nachdem sich der angehende Unternehmer für einen Standort entschieden hat, muss er die für den Betrieb des Unternehmens notwendige Ausrüstung erwerben. Dabei richten sich die Mindestkosten nach dem gewählten Leistungsbereich.

• Um ein Einzelhandelsgeschäft zu eröffnen, müssen Sie Vitrinen, Kühlschränke, Waagen und andere notwendige Geräte kaufen. Einige angehende Unternehmer kaufen gebrauchte Geräte, um Geld zu sparen. Dies ist eine äußerst unkluge Entscheidung, da man sich der Qualität und Langlebigkeit solcher Geräte nicht sicher sein kann.
• Für Ihre eigene Produktion müssen Sie eine ganze Reihe von Geräten kaufen.
• In dieser Hinsicht ist die Organisation Ihres Unternehmens im Internet etwas einfacher. Es sind keine besonderen Räumlichkeiten oder Geräte erforderlich. Wenn wir aber über die Eröffnung eines Online-Shops sprechen, müssen Sie in Zukunft ein Lager für die Lagerung von Waren mieten. Lieferanten von Waren können über das Internet gefunden werden.

Werbung und Verkaufsförderung

Im Online-Geschäft ist es genauso. Für die Entwicklung und Aufrechterhaltung des eigenen Unternehmens ist eine interne und externe Website-Optimierung notwendig.

Empfehlung! Auch Werbung spielt eine wichtige Rolle. Damit ein Kunde Stammgast wird und seinen Freunden und Verwandten von Ihnen erzählt, müssen Sie ihm mehr geben, als er erwartet hat. Beispielsweise können Sie beim Kauf eines Produkts ein Geschenk oder einen kleinen Rabatt gewähren.

Gesamtkosten und Gesamtgewinn

Kosten sind der Geldbetrag, den eine Person für die Organisation ihres Unternehmens ausgibt. Sie sind in einmalig und monatlich unterteilt.

Tisch. Einmalige und monatliche Ausgaben

Bei der Berechnung des Höchstbetrags der einmaligen Kosten kommen wir auf 183.000 Rubel. Dies ist das Minimum, das für die Eröffnung eines Unternehmens vor Ort erforderlich ist.

Wenn Sie ein Unternehmen online gründen, können Sie dies laut Experten innerhalb von 100.000 Rubel tun, da die Kosten für den Kauf von Ausrüstung entfallen.

Die monatlichen Kosten liegen zwischen 29.000 und 200.000 Rubel, abhängig von der Art des Unternehmens, der Anzahl der Mitarbeiter und der Fläche der gemieteten Räumlichkeiten.

Außerdem müssen Sie vierteljährlich eine Meldung beim Finanzamt einreichen sowie Steuern und Beiträge an die Pensionskasse zahlen.

Ein klassisches Geschäft amortisiert sich bei einer gut organisierten Werbekampagne in etwa einem bis eineinhalb Jahren. Ein Online-Geschäft amortisiert sich viel schneller, da die Kosten für die Eröffnung und Aufrechterhaltung deutlich geringer sind.

Wie gründe ich ein eigenes Unternehmen? Sie können eine bestimmte Kategorie von Dienstleistungen anbieten. Hier können Sie entweder unabhängig oder im Tandem arbeiten. Eine gute Wahl ist der Weiterverkauf von Dienstleistungen (Vermittlung).

Sie verfügen beispielsweise über eine juristische Ausbildung und planen, Dienstleistungen in dieser Kategorie anzubieten. Um die Besonderheiten eines Unternehmens von innen kennenzulernen, lohnt es sich, eine Zeit lang in einem Unternehmen zu arbeiten, das in einer ähnlichen Branche tätig ist. Dies gibt Ihnen die Möglichkeit, alle Feinheiten des Organisationsprozesses zu verstehen und, was ebenso wichtig ist, Ihren eigenen Kundenstamm aufzubauen.

Für die Gründung jedes Unternehmens ist Startkapital erforderlich, da selbst das einfachste Unternehmen eine kleine Werbekampagne erfordert. Kosten für einige organisatorische Belange sind nicht auszuschließen. Der Mindestbetrag, der „vorhanden“ sein muss, beträgt eintausend Dollar.

Um anhand eines klaren Beispiels zu sehen, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens und die Entwicklung einer erfolgreichen und unabhängigen Person kein Traum, sondern eine zugängliche Realität ist, empfehlen wir Ihnen, sich ein kurzes Video anzusehen.

01Aber ich

Guten Tag! Heute sprechen wir darüber, wie man ein eigenes Unternehmen eröffnet und Unternehmer wird. Das ist es in der Regel, was Menschen wollen, die nach Unabhängigkeit streben. Die Gründung eines eigenen Unternehmens bietet eine Reihe von Vorteilen, insbesondere im Vergleich zu einer regulären Beschäftigung. Aber um zu beginnen, müssen Sie alles sorgfältig abwägen, Ihre Fähigkeiten bewerten und die Details so weit wie möglich durchdenken.

Lassen Sie uns analysieren, wo Sie ein Unternehmen gründen können, wenn das Kapital minimal ist, oder wie Sie ein eigenes Unternehmen ohne Anfangskapital gründen können:

• Wenn Sie über Kenntnisse und Erfahrungen in einem Tätigkeitsbereich verfügen, können Sie diesen als Plattform für den Start Ihres Projekts nutzen.
• Sie müssen verstehen, dass es harte Arbeit ist, ein eigenes Unternehmen zu führen. Nichtstun und Millionen verdienen wird nicht funktionieren;
• Um den gesamten Prozess zu organisieren, müssen Sie ihn 24 Stunden am Tag durchführen.

Vergleichen wir ein Unternehmen ohne Startkapitalinvestitionen und mit Startkapitalinvestitionen. Der Übersichtlichkeit halber stellen wir es in tabellarischer Form dar:

Die Tabelle verdeutlicht auch die Höhe des potenziellen Risikos: Wenn keine Mittel investiert wurden, können Sie maximal diesen Zeit- und Arbeitsaufwand verlieren. Bei erheblichen Finanzinvestitionen sind die Risiken hoch: Sie können nicht nur Ihr Kapital, sondern auch die Gelder anderer Menschen verlieren.

So erhalten Sie Mittel für die Geschäftsentwicklung

• Investieren Sie Ihre Ersparnisse in das Unternehmen. Es gilt übrigens als die sicherste und zuverlässigste Option;
• Aufnahme eines Kredits bei einer Bank. Dies ist möglich, wenn Sie der Bank etwas als Sicherheit hinterlegen können. Ohne diese Voraussetzungen wird die Kreditvergabe verweigert. Ein Kredit kann für unbestimmte Zwecke und zur Geschäftsentwicklung aufgenommen werden. In beiden Fällen ist eine Anzahlung erforderlich;
• Von Freunden oder Familie ausleihen. Wenn Sie vom Erfolg überzeugt sind und die benötigte Menge gering ist, warum nicht. Wenn die Sache nicht den Erwartungen entspricht, gibt es nichts, womit man die Schulden zurückzahlen kann, und die Beziehungen zu den Liebsten werden sich definitiv verschlechtern. Auf dieser Grundlage ist es einfacher, einen Kredit zu bekommen;
• Finden Sie einen Investor. Dies könnte eine Person sein, die an Ihrem Projekt oder der Organisation als Ganzes interessiert ist;
• Einen Partner finden Wer wird sein Geld in die Entwicklung des Unternehmens investieren?
• Beginnen Sie mit dem Minimum (Freigabe einer Wareneinheit oder Erbringung von Dienstleistungen für nur einen Kunden);
• Beantragen Sie einen staatlichen Zuschuss (dies wird weiter unten ausführlicher besprochen);
• Sammeln Sie Geld durch Crowdfunding. Dabei handelt es sich um die Einziehung von Geldern aus der Bevölkerung in beliebiger Höhe. Beispielsweise wird eine Spendenaktion zur Veröffentlichung eines neuen Albums für eine berühmte Gesangsgruppe angekündigt. Jeder kann eine Investition tätigen.

Alle gegebenen Tipps ermöglichen es Ihnen, auf zugängliche und vor allem legale Weise an den erforderlichen Geldbetrag zu kommen.

Wo Sie Ihr Unternehmen starten können

Wer sich entscheidet, ein eigenes Unternehmen zu gründen, ruft ambivalente Gefühle hervor: Manche halten ihn für verzweifelt und verrückt, andere bewundern seinen Mut und seine Entschlossenheit.

Mittlerweile gibt es viele Quellen, aus denen Sie Informationen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens erhalten können (z. B. unsere Website „How to Earn Money.ru“). Sie müssen diese nur richtig nutzen, um den maximalen praktischen Nutzen zu erzielen.

Werfen wir einen genaueren Blick auf die Schritte, die Sie unternehmen müssen, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden.

Schritt 1. Entwicklung einer Geschäftsidee

Jedes Unternehmen beginnt damit, dass jemand eine Idee dazu hat. Hauptsächlich - . Erfahrene Unternehmer sagen, dass sie zur Formulierung einer Idee auf ein normales Blatt Papier 10 Optionen schreiben, die ihnen im Kopf erschienen. Anschließend beschreiben sie die Vor- und Nachteile jeder Option.

Aber Sie können einfach in den Abschnitt gehen und selbst eine Idee finden.

Schritt 2. Auswahl eines Marktsegments

Für einen neuen Unternehmer ist es sehr wichtig, die richtige Marktnische auszuwählen. In der Anfangsphase der Geschäftsentwicklung sollten Sie keine Dienstleistungen oder Produkte wählen, die nicht allgemein bekannt sind. Aber Sie müssen sich auf große Konkurrenz vorbereiten. Daher kann eine gründliche Analyse des Marktes zur Auswahl Ihres Platzes darin nicht schaden.

Schritt 3. Geschäftsplan

Wenn Sie etwas sorgfältig durchdacht und formuliert haben, können Sie Ihre Fähigkeiten einschätzen und analysieren, was in naher Zukunft und was langfristig erreicht werden kann.

Hauptpunkte des Businessplans

• Beschreibung der Haupttätigkeitsart;
• Geplantes Ergebnis;
• Möglichkeit, Geld zu verlieren;
• Wirtschaftliche Analyse;
• Phasen der Geschäftsentwicklung;
• Für jede Phase zugewiesene Zeit;
• Berechnung einmaliger und periodischer Kosten;
• Geplantes Endergebnis (was geplant ist, wenn das Ergebnis erreicht ist).

Schritt 4. Gewerbeanmeldung

Wenn die Entscheidung über die Tätigkeit gefallen ist, der Geschäftsplan erstellt wurde, müssen Sie das Verfahren durchlaufen oder (Gesellschaft mit beschränkter Haftung). Ein etwas arbeitsintensiverer Prozess als die Eröffnung eines Einzelunternehmers.

Das Paket der notwendigen Dokumente umfasst:

• Original oder Fotokopie des Reisepasses in guter Qualität;
• Original oder Fotokopie der TIN;
• Dokument zur Registrierung beim Finanzamt;
• Auswahlerklärung.

Sie können den Eingriff persönlich durchführen oder sich an Spezialisten wenden, die sich mit ähnlichen Fragestellungen befassen.

Möglicherweise benötigen Sie es auch, um Ihre Geschäfte abzuwickeln.

Der Einzelunternehmer ist die derzeit bekannteste Form, die unternehmerische Tätigkeit ermöglicht. Dies liegt vor allem an der einfachen Registrierung, die jedem Bürger zur Verfügung steht.

Die Gründung eines Einzelunternehmers hat seine Vor- und Nachteile, das ist normal und in jedem Unternehmen vorhanden.

Positive Aspekte der Eröffnung eines Einzelunternehmers:

• Einfaches Registrierungsverfahren;
• Alle Aktivitäten stehen unter der Kontrolle des Unternehmers und er entscheidet, wann er damit aufhört;
• Es ist nicht erforderlich, einen Buchhalter für die Führung von Aufzeichnungen hinzuzuziehen;
• Alle Gewinne sind Eigentum des Unternehmers, er hat das Recht, darüber nach Belieben zu verfügen. Die Hauptsache ist, die Steuern pünktlich zu zahlen.

Nachteile von IP:

• Bei Schulden aus Schuldverhältnissen haftet der Unternehmer mit seinem gesamten Vermögen. Dies muss bereits in der Phase der Unternehmensgründung beachtet werden. Wenn Sie planen, Ihr Geschäft im Handelssektor auszubauen, können im Falle der Nichterfüllung von Kreditverpflichtungen erzwungene Formen der Schuldenrückzahlung angewendet werden;
• Regelmäßige Kontrollen durch Aufsichtsbehörden (Steueramt usw.);
• Mangel an Gewinn (es ist unmöglich vorherzusagen, ob die Aktivität einen guten Gewinn bringt);
• Die Pflicht des Unternehmers besteht darin, regelmässig Beiträge an die Pensionskasse zu leisten;
• Ein Einzelunternehmer kann das Unternehmen nicht verkaufen;
• Vorurteile gegenüber der Form selbst: Viele Geschäftsleute lehnen die Zusammenarbeit mit Einzelunternehmern ab, nur weil sie diese Form der Tätigkeit für unseriös halten. Es ist klar, dass dies ein Missverständnis ist, aber es hat seine Berechtigung;
• Es kommt häufig vor, dass einzelne Unternehmer nicht an einer Ausschreibung teilnehmen dürfen;
• in Übereinstimmung mit den geltenden Normen durchgeführt werden.

Die Analyse der oben genannten Vor- und Nachteile ermöglicht es einem unerfahrenen Unternehmer, bei der Auswahl eines Registrierungsformulars verantwortungsvoller vorzugehen, was Zeit, Nerven und Geld spart.

Schritt 5. Auswahl der Ausrüstung und Räumlichkeiten

Um die richtigen Räumlichkeiten auszuwählen, haben wir eine Reihe von Artikeln für Sie vorbereitet:

Wenn Sie sich entschieden haben, wo Sie Ihre Geschäfte tätigen möchten, besteht der nächste Schritt darin, die erforderliche Ausrüstung zu kaufen. Die Kosten hängen direkt vom gewählten Gebiet ab. Z.B:

• Wenn Sie eine Einzelhandelsfiliale eröffnen, benötigen Sie Handelsausrüstung (Kühlung, Waagen usw.);
• Wenn Sie Ihre eigene Produktion planen, benötigen Sie eine ganze Reihe von Geräten;
• Wenn das Geschäft über das Internet abgewickelt wird, wird alles einfacher. Sie benötigen jedoch ein Lager, um Waren zu lagern.

Schritt 6. Fragen zu Werbung und Geschäftsförderung

Diese Probleme erfordern ernsthafte Aufmerksamkeit und Investitionen. Die Hauptaufgabe eines jeden Unternehmens besteht darin, möglichst viele Kunden zu gewinnen. Um Ihren Kundenstamm zu erweitern, benötigen Sie kompetente Werbung.

Das Online-Geschäft erfordert auch die Entwicklung und Optimierung von Websites, um das Geschäft aufrechtzuerhalten.

Werbung spielt eine große Rolle. Damit ein Kunde Ihren Mitmenschen von Ihnen erzählen kann, muss er angenehm überrascht sein und ihm mehr geben, als er erwartet hatte. Zum Beispiel ein Rabatt auf ein Produkt oder eine Dienstleistung oder ein kleines Geschenk.

Die staatliche Unterstützung für Existenzgründer wurde oben erwähnt. Lesen Sie mehr darüber, wie Sie es erhalten und wie Sie es richtig verwenden.

Staatliche Unterstützung

In unserem Land gibt es verschiedene Arten der staatlichen Förderung des Unternehmertums. Nämlich:

• Vergabe von Fördermitteln;
• Durchführung von Ausstellungen und Messen;
• Kostenlose Beratung zu verschiedenen Themen;
• Unterstützung bei der Anmietung eines Grundstücks oder einer Räumlichkeiten für ein Unternehmen.

Lassen Sie uns jede Option kurz beschreiben.

Vergabe von Fördermitteln- die relevanteste Art der staatlichen Unterstützung. Es werden zwei Arten von Zuschüssen gewährt: an diejenigen, die gerade geplant haben, ein eigenes Unternehmen zu gründen, und an diejenigen, die die Produktion modernisieren und ihr bestehendes Unternehmen auf ein neues Niveau entwickeln möchten.

Im ersten Fall müssen Sie nachweisen, dass Ihr Unternehmen der Region spürbare Vorteile bringt und alle Risiken kalkuliert sind. Im zweiten Fall erhalten etablierte Unternehmer eine Entschädigung für einen Teil der entstandenen Aufwendungen (zur Tilgung von Krediten, Leasingraten etc.).

In jedem Fall werden nicht nur die Perspektiven der gewählten Richtung berücksichtigt, sondern auch die Priorität für die gesamte Region. Als Prioritäten gelten: Landwirtschaft, Medizin, Bildung, neue Technologien und der kulturelle Bereich.

Die Unterstützung bei der Anmietung eines Grundstücks oder einer Räumlichkeiten für ein Unternehmen ist zwar nicht kostenlos, aber finanziell rentabler als die Anmietung von Privatpersonen. Es gelten Vorzugskonditionen, mit denen Sie Geld sparen können.

Durchführung von Ausstellungen und Messen— Bereitstellung kostenloser Einzelhandelsflächen für angehende Unternehmer. Ermöglicht Ihnen, Werbekosten zu senken, Erfahrungen auszutauschen und Geschäftskontakte zu knüpfen.

Kostenlose Beratungen— Unterstützung bei der Lösung spezifischer Probleme, mit denen früher oder später jeder angehende Unternehmer konfrontiert sein wird. Sie können Anwälten, Wirtschaftswissenschaftlern und Arbeits- und Beschäftigungsspezialisten Fragen stellen.

Hinweis für Unternehmer: Der Staat fördert unter strengen Meldepflichten für jeden ausgegebenen Betrag.

Wie man ein erfolgreicher Unternehmer wird

Es ist unwahrscheinlich, dass irgendjemand diese Frage richtig beantworten wird. Menschen werden zu erfolgreichen Geschäftsleuten, indem sie sich viel Mühe geben, fast rund um die Uhr arbeiten und unschätzbare Erfahrungen und Kenntnisse sammeln. Jeder geht seinen eigenen Weg zum Erfolg.

Jeder macht Fehler, aber sie sind Teil der Reise. Das Wichtigste ist, daran zu arbeiten, dass sie nicht ständig passieren.

Typische Fehler neuer Unternehmer

• Gründen Sie ein Unternehmen, nur weil Sie denken, dass Ihre Idee brillant ist. Ihre Idee sollte von potenziellen Käufern und Kunden bewertet werden, nicht von Ihnen;
• Starten Sie Ihr eigenes Unternehmen ohne Marktanalyse. Warum es notwendig ist, wurde bereits früher besprochen;
• Beginnen Sie ohne Kenntnisse im geplanten Geschäftsfeld. Ein gutes Beispiel: Eröffnung einer Werkstatt zur Herstellung von Teilen für Werkzeugmaschinen, ohne etwas über Maschinen zu wissen;
• Erwarten Sie in den ersten Monaten nach der Eröffnung Einnahmen in Millionenhöhe (Geschäfte erfordern Geduld und Zeit);
• Alles selbst erledigen: Es ist einfach unrealistisch, alle Aufgaben alleine zu bewältigen. Wenn Sie planen, über einen längeren Zeitraum im Geschäft zu bleiben, müssen Sie Mitarbeiter einstellen. Gute Mitarbeiter sind kein großer Aufwand, sondern eine Investition!
• Ein Unternehmen ohne klaren Geschäftsplan gründen. Um es milde auszudrücken: Die Idee ist schlecht. Sie selbst werden keine vollständige Vorstellung von Ihren Aktivitäten und den von Ihnen gesetzten Zielen haben;
• Falsche Priorisierung. Im Vordergrund stehen die Kunden. Wenn sie da sind, wird sich der gesamte Prozess verbessern;
• Mangelnder Wunsch, zu lernen und sich zu verbessern. Studieren Sie ständig, lernen Sie Neues, erweitern Sie Ihren Horizont;
• Generell besteht ein Mangel an Interesse an dem Bereich, in dem Geschäfte getätigt werden sollen. Einfach ausgedrückt: Eröffnen Sie keine Eishockeyschule, wenn Sie Eishockey nicht mögen.
• Es gibt keine gesunde Hartnäckigkeit. Viele Unternehmen sind nur deshalb zusammengebrochen, weil das Management sich geweigert hat, die Flut der Probleme zu bewältigen.

Das Geschäft ist ein Kampf, oft mit sich selbst und seinen Unzulänglichkeiten.

Ideen für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Dies ist keine vollständige Liste von Geschäftsideen, die ein unerfahrener Unternehmer starten kann. Es gibt viele davon. Finden Sie Ihre Idee und setzen Sie sie um.

Persönliche Qualitäten eines erfolgreichen Unternehmers

Wir haben die Frage herausgefunden, wie man Unternehmer wird. Die Idee, ein Unternehmen von Grund auf zu gründen, ist bereits ausgewählt, ein in jeder Hinsicht idealer Businessplan wurde erstellt, aber darüber hinaus muss noch etwas Wichtiges vorhanden sein. Nämlich bestimmte persönliche Qualitäten. Wir werden jetzt herausfinden, was sie sind.

• Entscheidender Charakter. Seien Sie bereit, die Rolle eines Anführers zu übernehmen, der für seine Worte und Taten zur Verantwortung gezogen werden kann. Es ist wichtig zu lernen, schwierige Entscheidungen zu treffen, auf die Meinungen und Ratschläge anderer zu hören, aber die endgültige Entscheidung sich selbst zu überlassen;
• Die Fähigkeit, sich Neues einfallen zu lassen und über den Tellerrand zu schauen. Eine Portion Abenteuerlust ist erforderlich, aber in vertretbaren Grenzen. Vergessen Sie dabei nicht, dass Mut und Rücksichtslosigkeit zwei verschiedene Dinge sind;
• Liebe zum gewählten Geschäft. Wenn Ihre Augen nicht strahlen, werden Sie andere Menschen nicht mit Ihren Ideen anlocken;
• Reaktionsgeschwindigkeit und Handlungsfähigkeit in schwierigen Situationen. Es wird immer nützlich sein, besonders im Geschäftsleben. Es ist unmöglich, alles vorherzusagen, aber bei Bedarf kann Improvisation helfen;
• Lüge nicht. Es besteht kein Grund, sich selbst, Ihre Mitarbeiter oder Ihre Kunden zu täuschen. Setzen Sie keine unrealistischen Fristen, versuchen Sie nicht, etwas zu verkaufen, das nicht existiert;
• Machen Sie keine halben Sachen. Aber verwalten Sie Ihre Zeit mit Bedacht.
• Fähigkeit, flexibel zu sein. Es besteht keine Notwendigkeit, sich strikt an den ursprünglichen Plan zu halten, wenn die tatsächliche Situation nicht damit übereinstimmt. Flexibilität wird mehr geschätzt als zu stur zu sein und in allem Recht haben zu wollen;
• Intuition. Manchmal hilft es besser als logische Schlussfolgerungen;
• Tendenz zur Selbstbeobachtung. Ermöglicht Ihnen, viele Fehler zu vermeiden, alte zu korrigieren und keine neuen zu machen.

Die obige Liste kann fortgesetzt werden. Durch die Entwicklung dieser Eigenschaften können Sie nicht nur Ihr Leben verbessern, sondern auch Ihr Geschäft erheblich voranbringen. Mit der Zeit werden Sie die wichtigsten für sich markieren und beginnen, diese intensiv weiterzuentwickeln.

Persönliche Qualitäten sind maßgeblich für den Erfolg des gesamten Unternehmens verantwortlich. Studien haben gezeigt, dass die Hauptantriebskraft für viele das Bedürfnis ist, sich in dem zu verwirklichen, was sie lieben. Eine aktive Lebensposition sollte zum gemeinsamen Merkmal derjenigen werden, die in jedem Bereich nach Erfolg streben.

Generell muss man in der Lage sein, persönliche Qualitäten mit geschäftlichen zu verbinden und von beiden zu profitieren. Da jede unternehmerische Tätigkeit mit Risiken verbunden ist, müssen Sie von der Richtigkeit Ihres Handelns und Ihrem zukünftigen Erfolg überzeugt sein.

Um in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu sein, müssen Sie erworbene Erfahrung mit natürlichen Neigungen richtig kombinieren. Dadurch können Sie Ihrem Ziel schneller näher kommen und es innerhalb eines angemessenen Zeitrahmens erreichen.

Schulungen für diejenigen, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten

Hauptziele:

• Vermittlung von Geschäftskommunikationsfähigkeiten;
• Entwickeln Sie die Fähigkeit, sich der Konkurrenz zu stellen;
• Existenzgründer mit den Besonderheiten der Anwendung wirtschaftlicher und rechtlicher Normen vertraut machen;
• Stellen Sie verschiedene Methoden zur Lösung von Problemen vor, die während der Arbeit auftreten.

Es wird oft vorgeschlagen, die Marktrealitäten auf spielerische Weise zu analysieren. Jeder kann an solchen Veranstaltungen teilnehmen, unabhängig davon, ob Sie ein eigenes Unternehmen führen oder gerade die Eröffnung planen.

Durch Schulungen erwerben Sie oft nicht nur das nötige Wissen, sondern gewinnen auch das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten, das oft fehlt. Dank ihnen können Sie viele grobe Fehler bei der Führung Ihres Unternehmens vermeiden.

Aus finanzieller Sicht müssen Sie für die Teilnahme an Schulungen nicht immer bezahlen. Oftmals finden kostenlose Kurse statt oder die Veranstalter gewähren Prämien und Ermäßigungen auf die Teilnahme.

Abschluss

Jetzt wissen Sie, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen eröffnen! Und am Ende des Artikels möchte ich sagen: Wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer werden wollen, ändern Sie Ihre Weltanschauung, umgeben Sie sich mit Menschen, die im Geschäftsleben erfolgreich waren.

Handeln Sie, aber folgen Sie nicht den Erfolgsrezepten anderer. Nur wenn Sie an sich selbst und an Ihren Fehlern arbeiten, können Sie das gewünschte Ergebnis erzielen. Denken Sie daran, wie die Volksweisheit sagt: „Unter einem liegenden Stein fließt kein Wasser.“

Niemand wird als Unternehmer geboren. Sie werden, manchmal durch Versuch und Irrtum. Wenn Sie der Gedanke verfolgt, ein eigenes Unternehmen zu gründen, hören Sie auf zu zweifeln und machen Sie weiter! Und dabei helfen wir Ihnen auf den Seiten unserer Website in jeder Hinsicht!

Präsentation zum Thema Sozialkunde in der 11. Klasse: SO ERÖFFNEN SIE IHR EIGENES UNTERNEHMEN Autor der Präsentation: Lehrerin für Geschichte und Sozialkunde MKOU Nr. Sekundarschule Nr. 9 (mit Berufsausbildung) Ashi, Region Tscheljabinsk Marzukova Lyudmila Alekseevna Zweck der Lektion: :

• Die Studierenden mit den grundlegenden Organisations- und Rechtsformen des Unternehmertums, den Phasen der Unternehmensgründung, der Registrierung und Lizenzierung eines Unternehmens vertraut machen.

• Die schwierige Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, erfordert vom Unternehmer ernsthafte Anstrengungen. Versuchen wir, die Phasen hervorzuheben, die jeder Unternehmer zur Verwirklichung seiner Ideen durchläuft.

• Der entscheidende Schritt bei der Gründung eines eigenen Unternehmens wird der allererste sein – die Rechtfertigung der unternehmerischen Tätigkeit, da sich in dieser Phase das wirtschaftliche Interesse und die Motive für die zukünftige unternehmerische Tätigkeit offenbaren.

• Für diejenigen, die sich für die Gründung einer kommerziellen Organisation entscheiden, ist es notwendig, die Zusammensetzung der Gründer zu bestimmen und die Organisations- und Rechtsform der zukünftigen Organisation zu wählen. Gründer des Unternehmens können sowohl natürliche als auch juristische Personen sein. Natürlich ist es gut, wenn die Gründer Gleichgesinnte und Enthusiasten ihres Unternehmens sind.

• Für die Zusammensetzung und Anzahl der Gründer gibt es Regeln. Beispielsweise kann eine Handelsgesellschaft von einer Person gegründet werden, die Zahl der Gesellschafter einer geschlossenen Gesellschaft darf 50 Personen nicht überschreiten und die Zahl der Gesellschafter einer offenen Aktiengesellschaft ist nicht begrenzt. Beamte können keine Gründer sein.

• Eine wichtige Angelegenheit ist die Entwicklung des Namens der Handelsorganisation. Ein Firmenname kann durch einen Vor- oder Nachnamen dargestellt werden, die Art der Tätigkeit widerspiegeln oder willkürlich sein. Um zu verhindern, dass Namen wiederholt werden, gibt es ein Verfahren zur obligatorischen Vorprüfung der Einzigartigkeit und Originalität des Organisationsnamens.

• Registrierung von Gründungsdokumenten. Für Genossenschaften, Einheitsunternehmen und Aktiengesellschaften ist ein solches Dokument die Charta. Für eine Partnerschaft müssen Sie eine Gründungsurkunde erstellen. Für eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist es notwendig, sowohl die Satzung als auch die Gründungsurkunde zu erstellen.

• Die Charta (eine Reihe von Normen und Regeln) umfasst Abschnitte wie allgemeine Vorschriften, Ziele und Gegenstand der Tätigkeit, charakterisiert die materielle und technische Basis und Mittel des Unternehmens, der Leitungs- und Kontrollorgane, beschreibt die Produktions-, Finanz- und Wirtschaftsaktivitäten von das Unternehmen sorgt für die Bedingungen für die Reorganisation und Beendigung der Aktivitäten der gegründeten Organisation.

• - (eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien) sichert den rechtlichen Status des zu gründenden Unternehmens, legt das genehmigte Kapital und das Verfahren zu seiner Gründung fest, legt das Verfahren für die Einkommensverteilung und die Verantwortlichkeiten der Parteien fest. Es handelt sich um ein multilaterales Dokument, die Vereinbarung wird von natürlichen und juristischen Personen unterzeichnet, die sie abschließen

• Staatliche Registrierung beim Federal Tax Service.
• Daten zu allen gegründeten juristischen Personen werden in das staatliche Register eingetragen.

• - Antrag auf staatliche Registrierung im genehmigten Formular. Die Unterschrift des Antragstellers muss notariell beglaubigt sein;
• -Entscheidung zur Gründung einer juristischen Person. Dies kann ein Protokoll der Gründerversammlung, eine Gründungsvereinbarung oder ein anderes Dokument gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation sein;
• -konstituierende Dokumente einer juristischen Person (Originale oder notariell beglaubigte Kopien);
• - Dokument zur Bestätigung der Zahlung der staatlichen Abgaben.

• Einzelunternehmer sind beim Finanzamt ihres Wohnsitzes angemeldet. Hierzu stellt der Unternehmer persönlich einen Antrag auf staatliche Registrierung in der vorgeschriebenen Form; eine Kopie des Hauptdokuments zur Bestätigung seiner Identität (Reisepass), ein Dokument zur Bestätigung der Zahlung der staatlichen Gebühr. Der staatliche Registrierungsprozess sollte ab dem Datum der Einreichung der Dokumente nicht länger als 5 Werktage dauern. Anschließend wird dem Antragsteller eine Registrierungsbescheinigung ausgestellt.

• Es ist die Anfertigung eines Siegels erforderlich, dessen Skizze ebenfalls registriert und in das entsprechende Register eingetragen wird. Der Staat führt Aufzeichnungen über bestehende juristische Personen: Alle Organisationen sind verpflichtet, sich bei den Statistikbehörden zu registrieren, wo der juristischen Person die entsprechenden Codes zugewiesen werden. Erst danach können Sie ein Bankkonto eröffnen. Einzelunternehmer sind außerdem verpflichtet, dem Staatlichen Statistikausschuss Russlands Daten zur Verfügung zu stellen.

• Die Abgabenordnung der Russischen Föderation verlangt von allen juristischen Personen und Einzelunternehmern, Steuern pünktlich zu zahlen. Hierzu ist eine Anmeldung beim Finanzamt erforderlich, für die Sie eine entsprechende Meldebescheinigung erhalten. Es ist auch erforderlich, sich bei staatlichen außerbudgetären Sozialversicherungsfonds anzumelden: Rente, Beschäftigung, staatliche Sozialversicherung, Krankenversicherung. Über diese Fonds werden die Renten berechnet und der Krankenstand ausgezahlt.

• Bestimmte Arten von Unternehmen erfordern eine besondere staatliche Kontrolle – eine Lizenz – eine Sondergenehmigung zur Ausübung einer bestimmten Art von Tätigkeit, vorbehaltlich der zwingenden Einhaltung der Anforderungen und Bedingungen. Gemäß dem Gesetz der Russischen Föderation „Über die Lizenzierung bestimmter Arten von Aktivitäten“ unterliegen Bildungs-, Börsen-, Versicherungs- und andere Arten von Aktivitäten der Lizenzierung.

• Und nun wurden die Unterlagen zur staatlichen Registrierung gesammelt, eine Lizenz erhalten, sodass Sie in Ruhe mit der Arbeit beginnen können. Schwierig? Ärgerlich? Ja! Wenn man jedoch darüber nachdenkt, sollte eine solch strenge Kontrolle der Geschäftstätigkeit durch den Staat die Verbraucher vor allen Arten von minderwertigen Produkten, unehrlichen Dienstleistungen und Betrug schützen.

• Vielleicht kommt einem ein heimtückischer Gedanke in den Sinn: Wie kommt man ohne staatliche Registrierung aus?

• Aufgabe: Überlegen Sie, welche Art von Geschäft Sie eröffnen könnten. Wählen Sie anhand des Materials im Absatz die Rechtsform für den Unternehmer aus.“ Geben Sie an, welche Dokumente gesammelt werden müssen und wo Sie sich registrieren müssen, um Ihr eigenes Unternehmen zu eröffnen.

Die Gründung eines Unternehmens besteht aus mehreren Schritten, die der zukünftige Unternehmer nacheinander und unter Berücksichtigung jedes einzelnen Schritts schnell und mit minimalen Risiken aufbaut.

Der Schlüssel zum Erfolg bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist in der Tat nicht das Vorhandensein eines fabelhaften Anfangskapitals oder das Vorhandensein von Verbindungen in Machtstrukturen. In Wirklichkeit wird der Erfolg durch kompetente Planung, detaillierte Analyse und rechtzeitige Korrektur von Maßnahmen in allen Phasen der Gründung und des Betriebs eines Unternehmens bestimmt.

Stufe 1. Eine Nische auswählen

Zunächst müssen Sie sich für die Richtung Ihres zukünftigen Geschäfts entscheiden. Die grundlegenden Faktoren für die richtige Wahl zukünftiger Aktivitäten sollten zwei Schlüsselfaktoren sein:

• Persönliche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen. Egal wie kompetent und professionell die Mitarbeiter sind, ein unerfahrener Geschäftsmann muss die Grundgesetze und das Wesen des gewählten Unternehmens verstehen, sonst sind strategische Planung und Kontrolle unmöglich.
• Höhe des Startkapitals.

Natürlich sollten Sie mit einem kleinen Budget nicht an Projekte wie die Eröffnung einer Tankstelle oder eines Pfandhauses denken, aber es gibt viele Arten von Unternehmen, für deren Gründung nur minimale Investitionen erforderlich sind.

Nachdem Sie eine geeignete Richtung gewählt haben, können Sie beginnen auf der Suche nach Ihrer eigenen Nische innerhalb einer bestimmten Unternehmensform.

Eine Nische ist nicht nur eine Richtung oder Art einer Aktivität, sondern eine Lücke im Markt, die mit einer neuen Dienstleistung oder einem neuen Produkt gefüllt werden kann. Wenn Sie zum Beispiel planen, eine Bäckerei zu eröffnen und es in Ihrer Nähe bereits sehr beliebte französische Süßbrötchen gibt, es aber keine gebackenen kaukasischen Gerichte gibt, könnte dieses Marktsegment zu Ihrer Nische werden.

Stufe 2. Marktforschung und -analyse

Marktforschungsaktivitäten lassen sich in zwei Bereiche unterteilen: Untersuchung der Zielgruppe und der Angebote der Wettbewerber.

Wenn Sie die Eröffnung eines Kleinunternehmens planen, ist es richtig, sich auf Daten über ein bestimmtes Gebiet oder Wohngebiet zu verlassen – je kleiner die Untersuchungseinheit, desto wahrheitsgetreuer spiegelt sie die Daten und Aussichten für die Geschäftsentwicklung in einem bestimmten Gebiet wider (insbesondere wenn Es geht darum, den am besten geeigneten Standort für die Anmietung oder den Kauf von Räumlichkeiten für ein Unternehmen auszuwählen.

Bei der Gründung eines Unternehmens mit erheblichen Investitionen ist es besser, die Hilfe von Spezialisten in Anspruch zu nehmen; in anderen Fällen können Sie die Marktkapazität selbst berechnen. Alternativ können Sie zur Bestimmung der Zielgruppe Werbetools nutzen, die von einem der beliebten sozialen Netzwerke angeboten werden. Mit dieser Technik können Sie Folgendes bestimmen: die Anzahl potenzieller Käufer, die Hauptmerkmale der Zielgruppe – Alter, Einkommensniveau, Interessen usw. Dies hilft, das Waren- und Dienstleistungsangebot richtig zu gestalten, die Rentabilität zu berechnen und effektive Werbekampagnen zu organisieren.

Die Wettbewerbsanalyse besteht zunächst darin, die Anzahl der Wettbewerber und das Verhältnis dieser Anzahl zur Marktkapazität zu ermitteln. Es wäre sinnvoll, die Aktivitäten der Wettbewerber zu analysieren, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und diese Informationen bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu nutzen.

Stufe 3. Klärung und Bildung eines Alleinstellungsmerkmals (USP)

Sie wissen also bereits, was Sie tun möchten, wer Ihre Zielgruppe ist, wo Sie Ihr Unternehmen am besten ansiedeln können, wie viele potenzielle Konkurrenten Sie haben und wie diese Kunden anziehen. Jetzt ist es an der Zeit, das Geschäftskonzept zu präzisieren und ein Alleinstellungsmerkmal zu erstellen, das auf den Bedürfnissen und Wünschen Ihrer Kunden und einer Analyse der Aktivitäten der Wettbewerber basiert.

Ein Unternehmen muss ein eigenes, einzigartiges „Gesicht“ und Merkmale erhalten, die es von konkurrierenden Unternehmen unterscheiden. Ein paar leicht zu merkende Vorteile werden ausreichen.

Es ist ein Fehler zu glauben, dass der Preis der entscheidende Faktor bei der Werbung für ein Produkt oder eine Dienstleistung ist und dass es ausreicht, ihn nur geringfügig zu senken, um Kunden zu „locken“. Viel wichtiger ist es, ein Angebot zu schaffen, das die Kundenbedürfnisse befriedigt und einen höheren Komfort als die Konkurrenz bietet.

Beispielsweise ist es in einem Geschäft für werdende Mütter ratsamer, bequeme Sofas aufzustellen, als bei der Konkurrenz einen Preisunterschied von zehn Prozent zu gewähren. Und bei der Eröffnung der Gastronomie für Studierende müssen wir auf maximale Servicegeschwindigkeit und fertige Pauschalangebote auf der Speisekarte zu günstigen Preisen achten.

Stufe 4. Berechnung der Anfangsinvestitionen und Entwicklung eines Geschäftsplans

Im Geschäftsplan müssen sich ein klarer Plan für die Funktionsweise des Unternehmens, die Anzahl der Mitarbeiter und deren Verantwortlichkeiten, die Zielgruppe sowie Einzelheiten zu allen Kosten widerspiegeln. Es wird zum Hauptdokument, nach dem die Aktivitäten durchgeführt und deren Ergebnisse überwacht werden.

Stufe 5. Registrierung bei allen erforderlichen Behörden

Unternehmerisches Handeln muss im Sinne rechtlicher Normen ordnungsgemäß formalisiert werden. Die Wahl der Organisations- und Rechtsform richtet sich nach der Art der Tätigkeit und der zulässigen Besteuerungsform, der Anzahl der Gründer. Für Kleinunternehmen sind zwei Formen relevant: Einzelunternehmer und Gesellschaft mit beschränkter Haftung.

Nachdem Sie sich für die Rechtsform Ihrer Geschäftstätigkeit entschieden haben, müssen Sie sich für ein Besteuerungssystem entscheiden. Abgabenordnung der Russischen Föderation Für Kleinunternehmen sind besondere Besteuerungsformen vorgesehen, die ein vereinfachtes Format für die Führung der Steuerberichterstattung und Vorzugsbedingungen für die Steuerzahlung beinhalten.

Indem ein Geschäftsmann jede Phase auf dem Weg zur Gründung seines eigenen Unternehmens detailliert durcharbeitet und den Details ausreichend Aufmerksamkeit schenkt, legt er eine verlässliche Grundlage, die es ihm ermöglicht, ein erfolgreiches und profitables Unternehmen aufzubauen.

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Wirtschaftswissenschaften (Lipsits I.V.) » Unternehmer und Unternehmensgründung. Voraussetzungen für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens

Unternehmer- und Firmengründung. Voraussetzungen für die Gründung eines erfolgreichen Unternehmens

Daher haben wir die ökonomische Logik der Gründung und des Betriebs von Unternehmen diskutiert. Versuchen wir nun, diesen Prozess aus der Nähe zu betrachten – aus der Sicht eines Unternehmers, der ein Unternehmen gründet. Damit diese Analyse zunächst zutreffend ist, geben wir eine Definition eines Unternehmers.

Welche Art von Menschen werden am häufigsten Unternehmer? Untersuchungen zeigen, dass dieser Lebensweg am häufigsten von Menschen mit folgenden Merkmalen gewählt wird:

• der Wunsch, das eigene Leben zu bestimmen;
• mäßige Risikobereitschaft;
• Vertrauen in die eigene Erfolgsfähigkeit;
• der Wunsch, das Ergebnis Ihrer Bemühungen sofort zu sehen;
• Energie;
• Zukunftsorientierung;
• Fähigkeit, die Arbeit anderer Menschen zu organisieren;
• die Tendenz, Erfolg am Geld zu messen.

Es muss gesagt werden, dass es viele Mythen rund um das Unternehmertum gibt, zum Beispiel:

1. Nur wer eine einzigartige Idee findet, hat Glück.
2. Unternehmertum ist nicht schwierig.
3. Unternehmertum ist ein riskantes Spiel.
4. Unternehmertum findet nur in kleinen Unternehmen statt.

Alle diese Mythen sind absolut falsch. Viele erfolgreiche Unternehmen entstanden und leben aufgrund der Tatsache, dass die Unternehmer, die sie organisiert haben, einfach einen etwas anderen Weg gefunden haben, dasselbe zu tun wie andere. Gleichzeitig ist Unternehmertum eine recht komplexe Tätigkeit, da der Organisator eines Unternehmens viele sehr unterschiedliche Probleme sowohl im Bereich Marketing als auch im Bereich Management lösen muss (wir werden etwas später darauf eingehen). Aber es ist auch unmöglich zu sagen, dass es sich nur um ein riskantes Spiel handelt – „gerade oder ungerade, Glück oder Pech“. Viel hängt von den Managementqualifikationen des Unternehmers ab, von seiner Fähigkeit, ganz normale Fehler zu vermeiden – diejenigen, die den meisten jungen Unternehmen zum Verhängnis werden. Schließlich ist Unternehmertum nicht auf kleine Unternehmen beschränkt. Nehmen wir an, einer der reichsten Menschen Großbritanniens – Sir Richard Branson, Eigentümer von Virgin Airlines und vielen anderen mit dem gebräuchlichen Wort „Virgin“ im Namen – gründete ein riesiges Geschäftsimperium und verhielt sich sein ganzes Leben lang wie ein typischer Unternehmer.

Die große globale Erfahrung im Unternehmertum lässt uns behaupten, dass es sich nicht nur um ein Spiel, sondern um einen komplexen Bereich beruflicher Tätigkeit handelt. Dies nicht zu verstehen, ist die Ursache für die 9 fatalen Fehler, die junge Unternehmen am häufigsten zerstören:

1. Inkompetenz im Management;
2. Mangel an Erfahrung;
3. schlechtes Finanzmanagement;
4. Unfähigkeit, einen strategischen Entwicklungsplan zu entwickeln;
5. unkontrolliertes Wachstum des Unternehmens;
6. erfolglose Platzierung des Unternehmens;
7. schlechte Kontrolle über die Bestände an Ressourcen und Fertigprodukten;
8. unqualifizierte Preisfestlegung;
9. Unfähigkeit, von der Phase des Unternehmertums in die Phase der regulären Führung überzugehen, wenn der Firmengründer die derzeitige Leitung des Unternehmens an angestellte Manager überträgt.

Die Schwere dieser Fehler wird durch die Tatsache belegt, dass laut amerikanischer Statistik 24 % der neu gegründeten Unternehmen innerhalb der ersten zwei Jahre nach ihrer Gründung aufhören zu existieren, 51 % der neuen Unternehmen in den ersten vier Jahren geschlossen werden und 63 % sind ab dem Zeitpunkt der Schöpfung nicht in der Lage, bis zu ihrem siebten Jahrestag zu überleben. Um solche Entwicklungen zu vermeiden, muss ein Unternehmer:

• kennen Sie die Essenz Ihres Unternehmens bis ins kleinste Detail;
• einen gut durchdachten Geschäftsplan entwickeln;
• finanzielle Ressourcen geschickt verwalten;
• über die Fähigkeiten verfügen, die Finanzberichte Ihres Unternehmens zu analysieren;
• Erfahren Sie, wie Sie das Personal eines Unternehmens effektiv verwalten.

Aber selbst wenn ein Unternehmer klug genug ist, all diese Fehler zu vermeiden, und sein Unternehmen sich erfolgreich entwickelt, kann seine Arbeit dennoch nicht als einfach bezeichnet werden. Tatsache ist, dass fast jeder Unternehmer mit der Instabilität des Einkommens, dem Risiko des Verlusts des gesamten Unternehmens, langen Arbeitszeiten und hoher Arbeitsintensität, niedrigem Einkommen, bis das Unternehmen groß genug ist, der Nervosität der Arbeit und der vollen Verantwortung für alles konfrontiert ist Angelegenheiten des Unternehmens.

Es liegt auf der Hand, dass das Hauptziel (wenn auch nicht das einzige) der Eigentümer und Manager des Unternehmens darin besteht, auf dieser Grundlage eine erfolgreiche Geschäftsentwicklung und persönliche Bereicherung sicherzustellen. Aber wie erreicht man das? Eine Analyse der Unternehmenspraxis zeigt, dass der Erfolg dieser Art von Bemühungen von zwei Faktoren bestimmt wird (Abbildung 10-7):

1. Umsatz- und Vermögenswachstum;
2. staatliche Unterstützung.

Reis. 10-7. Faktoren, die die relative Position eines Unternehmens und damit seinen Erfolg bestimmen

Wir stellen gleich fest, dass der wahre Erfolg eines Unternehmens mit dem Wachstum nur der Umsätze verbunden ist, die profitabel sind, und mit einer Rentabilität, die nicht unter einem bestimmten (für ein bestimmtes Unternehmen) Minimum liegt. Und ebenso ist Vermögenswachstum nur dann effektiv, wenn es (direkt oder indirekt) ermöglicht, die Produktion genau solcher profitabler Produkte zu steigern.

1. effektives Management;
2. effektive Investitionen.

Reis. 10-8. Faktoren, die profitable Verkäufe und Vermögenswachstum vorantreiben

Diese Unterscheidung ist natürlich sehr bedingt, da ohne effektives Management effektive Investitionen, also Geldinvestitionen in die Geschäftsentwicklung, undenkbar sind. Was das Konzept des „effektiven Managements“ betrifft, so handelt es sich um ein Management, das es ermöglicht, die in die Entwicklung des Unternehmens investierten Mittel zur Erfüllung zweier miteinander verbundener Bedingungen zu verwenden (Abb. 10-9):

1. Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Produkte des Unternehmens;
2. Steigerung des Marktwerts des Unternehmens.

Reis. 10-9. Bedingungen für die Wirksamkeit der Geldanlage in die Tätigkeit eines Handelsunternehmens

Beide oben genannten Bedingungen sind heute für russische Unternehmen äußerst wichtig, werden jedoch von ihren Managern nicht immer erkannt und sind vor allem selten in ihren tatsächlichen Aktionsprogrammen verankert. Und das ist der Grund, warum so viele russische Unternehmen (insbesondere in der Industrie) heute schwere Zeiten durchmachen, da sie von ausländischen Konkurrenten, die die Regeln für die Schaffung eines wettbewerbsfähigen und damit erfolgreichen Unternehmens besser beherrschen, vom heimischen Markt verdrängt werden.

Dementsprechend ist die Einsicht, dass die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit nicht so sehr das Ergebnis des Kampfes um restriktive Zölle auf die Einfuhr importierter Waren ist, sondern vielmehr eine Folge der Wahl und Umsetzung einer durchdachten Marketingstrategie (Abb. 10-10). ).

Reis. 10-10. Grundlage für die Entwicklung einer effektiven Marketingstrategie für ein Unternehmen

Wie in Abb. 10-10 erfordert die Entwicklung einer solchen Strategie, dass Unternehmensmanager regelmäßig vier Hauptelemente analysieren:

1. die Position des Unternehmens auf dem Markt, d. h. wie seine Produkte von potenziellen Käufern wahrgenommen werden, welches Maß an technischer Exzellenz, Qualität und Zuverlässigkeit sie in diesem Fall erwarten;
2. Marktanforderungen, d. h. welche Bedürfnisse die Verbraucher heute auf dem Markt stellen oder welche Bedürfnisse morgen befriedigt werden können;
3. Kostensenkungsmöglichkeiten, d. h. ob unser Unternehmen die Produktionskosten seiner Waren schneller und stärker als die Konkurrenz senken kann und sich so die Möglichkeit bietet, diese Waren zu einem niedrigeren Preis zu verkaufen;
4. Möglichkeiten zur Schaffung differenzierter Produkte, das heißt, ob unser Unternehmen in der Lage ist, Modifikationen seiner Produkte zu entwickeln, die sich in ihren Eigenschaften von denen der Wettbewerber unterscheiden und daher für Verbraucher attraktiver sind, selbst wenn sie den gleichen oder einen höheren Preis als die Wettbewerber haben.

Eine solche Analyse ist die elementare Grundlage jeder Marketingmaßnahme. Und wir müssen Sie nur daran erinnern, weil die Manager vieler russischer Unternehmen die Suche nach Antworten auf diese Fragen immer noch vernachlässigen. Dies führt jedoch oft dazu, dass sie äußerst erfolglose Marketingstrategien entwickeln und dementsprechend ebenso sinnlose Preisentscheidungen treffen, und führt im schlimmsten Fall zum Untergang von Unternehmen.

Damit ein neues Unternehmen Erfolgschancen hat, muss ein Unternehmer die richtigen Antworten auf die folgenden Fragen finden:

• Welche konkreten Produkte oder Dienstleistungen sollten Kunden angeboten werden, um ihre Aufmerksamkeit zu erregen?
• Wie müssen wir die Produktion von Waren oder die Bereitstellung von Dienstleistungen organisieren, um die Qualität bzw. die Kosten (und Verkaufspreise) zu erreichen, zu denen Käufer bei uns kaufen möchten?
• Wie sollten Sie Ihre Produkte oder Dienstleistungen bewerben, damit Kunden darauf aufmerksam werden und sie kaufen wollen?
• Woher soll das Geld kommen, um alle Kosten für die Gründung eines Unternehmens und die Organisation der Produktion der ersten Warenchargen zu bezahlen?

Die Antwort auf die ersten drei Fragen muss ein Unternehmer in den folgenden Bereichen suchen:

1. Produktionsleitung;
2. Marketing;
3. Finanzmanagement (Abb. 10-11);
4. Buchhaltung;
5. Informationstechnologien.

Reis. 10-11. Die wichtigsten Arten von Entscheidungen, die ein Unternehmer treffen muss, um die erfolgreiche Entwicklung seines Unternehmens sicherzustellen

Unter Produktionsmanagement versteht man die Lösung von Fragen darüber, wie viele und welche Art von Arbeitskräften und anderen Produktionsressourcen ein Unternehmen einsetzen sollte, um seine Waren herzustellen und den Verkauf zu organisieren und wie dies mit minimalen Kosten und der erforderlichen Qualität erfolgen kann.

Eine solche Entscheidung wird in der Regel auf der Grundlage von Managementprinzipien getroffen, zu denen laut einem der Begründer des Managements, Henri Fayol, gehören:

1. Arbeitsteilung. Dies ist ein natürliches Phänomen. Ziel ist es, bei gleichem Aufwand Quantität und Qualität der Produktion zu steigern. Dies wird dadurch erreicht, dass die Zahl der Ziele, auf die Aufmerksamkeit und Handeln gerichtet werden muss, reduziert wird. Darüber hinaus gilt die Arbeitsteilung nicht nur für technische Arbeiten. Das Ergebnis ist eine Spezialisierung der Funktionen und eine Gewaltenteilung;
2. Macht (Autorität) und Verantwortung. Autorität ist das Recht, einen Befehl zu erteilen, und Verantwortung sind die Sanktionen – Belohnungen oder Strafen –, die ihre Handlungen begleiten. Wo Autorität ist, gibt es Verantwortung;
3. Disziplin. Es handelt sich im Wesentlichen um Gehorsam, Fleiß, Aktivität, Verhalten und Bewegung. Disziplin umfasst die Umsetzung und Einhaltung der zwischen der Organisation und ihren Mitarbeitern getroffenen Vereinbarungen;
4. Einheit des Befehls oder Einheit des Befehls. Einem Mitarbeiter können von einem Vorgesetzten nur zwei Handlungsanweisungen erteilt werden;
5. Einheit von Führung und Leitung. Ein Manager und ein Programm für eine Reihe von Operationen, die das gleiche Ziel verfolgen. Jede Gruppe, die im Rahmen eines Ziels handelt, muss durch einen einzigen Plan vereint sein und einen Anführer haben;
6. Unterordnung privater, persönlicher Interessen unter allgemeine. Die Interessen eines einzelnen Mitarbeiters oder einer Gruppe von Mitarbeitern sollten nicht Vorrang vor den Interessen einer größeren Organisation, einschließlich der Interessen des Staates als Ganzes, haben;
7. Personalvergütung – Bezahlung der geleisteten Arbeit. Es muss fair sein und möglichst sowohl das Personal als auch die Organisation, sowohl den Arbeitgeber als auch den Arbeitnehmer, zufriedenstellen;
8. Zentralisierung. Wie die Arbeitsteilung ist auch die Zentralisierung ein natürliches Phänomen. Der geeignete Grad der Zentralisierung variiert jedoch je nach den spezifischen Bedingungen und wird dadurch gelöst, dass die Maßnahme ermittelt wird, die die beste Gesamtleistung liefert;
9. Hierarchie oder Skalarkette. Dabei handelt es sich um eine Reihe von Führungspositionen, von der höchsten bis zur niedrigsten.

   Wie eröffnet man ein eigenes Unternehmen? (Plan)

   Es ist ein Fehler, Hierarchien unnötig zu vermeiden, aber ein viel größerer Fehler besteht darin, sie beizubehalten, wenn sie der Organisation schaden könnten;

10. Befehl. Die Formel der materiellen Ordnung ist ein bestimmter Ort für jedes Ding an seinem Ort, die Formel der sozialen Ordnung ist ein bestimmter Ort für jeden Menschen an seinem Ort. Grafische Tabellen und Diagramme erleichtern die Einrichtung und Kontrolle sowohl sozialer als auch materieller Ordnung erheblich.
11. Gerechtigkeit ist das Ergebnis einer Kombination aus Wohlwollen und Gerechtigkeit;
12. Konstanz der Personalzusammensetzung. Eine hohe Personalfluktuation ist sowohl Ursache als auch Folge schlechter Leistung. Ein mittelmäßiger Manager, der seinen Job schätzt, ist sicherlich einem herausragenden, talentierten Manager vorzuziehen, der schnell geht und nicht an seinem Job festhält;
13. Initiative - Entwicklung eines Plans und dessen erfolgreiche Umsetzung. Auch die Vorschlags- und Umsetzungsfreiheit fällt unter die Kategorie der Initiative;
14. Die Einheit der Mitarbeiter oder der Korpsgeist ist eine große Stärke einer Organisation.

Doch in modernen Märkten kann gutes Management allein nicht den Erfolg eines Unternehmens sichern. Dies erfordert die Beherrschung der Marketingmethoden.

Der Grundgedanke des Marketings besteht darin, dass man nicht verkaufen sollte, was produziert wurde, sondern nur das produzieren sollte, was mit gutem Gewinn verkauft werden kann.

Wenn man von Marketing spricht, meint man damit in der Regel die Aktivitäten des Unternehmens im Zusammenhang mit:

1. Recherche des Marktes, auf dem Sie Ihre Waren oder Dienstleistungen verkaufen möchten;
2. Werbung für Waren oder Dienstleistungen;
3. Werbung für Produkte mit verschiedenen Methoden, um die Aufmerksamkeit der Kunden zu erregen;
4. kompetente Festlegung von Preisen für Waren oder Dienstleistungen;
5. Auswahl des Waren- oder Dienstleistungsangebots, das den Kunden angeboten wird;
6. Festlegung, wer, wo und wie die Produkte des Unternehmens verkaufen soll;
7. Organisation des Dienstes.

Dementsprechend ist es üblich, von vier Schlüsselelementen des Marketings zu sprechen – den sogenannten „vier Ps“: Produkt, Preis, Werbung, Ort.

In Wirklichkeit handelt es sich bei Marketing um eine Reihe von Methoden, deren Einsatz den Eigentümern des Unternehmens hilft, genauer zu verstehen, was sie tun müssen, um Gewinne zu erzielen und diese Chance über viele Jahre hinweg aufrechtzuerhalten. Die Bedeutung dieser Methoden für die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit ist so groß, dass Unternehmen jedes Jahr mehr Geld dafür ausgeben. In den Vereinigten Staaten werden beispielsweise jährlich mehr als 300 Milliarden US-Dollar allein für die Vermarktung von Konsumgütern ausgegeben.

Wenn klar ist, womit und wie das Unternehmen auf den Markt gehen wird und wie seine Produktionsaktivitäten organisiert werden, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wo und unter welchen Bedingungen das Unternehmen Mittel für seine Entwicklung erhalten kann und wie es diese Mittel entsprechend verwalten kann dass sie für den normalen Geschäftsbetrieb immer ausreichen. Die Bandbreite dieser Themen bezieht sich auf das Finanzmanagement.

Gleichzeitig sind die wichtigsten Verbündeten der Finanziers immer Buchhalter, also Spezialisten, die wissen, wie man den zeitnahen Erhalt und die Analyse von Informationen über die Finanzergebnisse des Unternehmens organisiert. Ohne solche Informationen können Unternehmensleiter nicht richtig einschätzen, wie gut ihr Geschäft läuft und ob es Probleme gibt, die in der Zukunft eine Insolvenz oder sogar einen Bankrott drohen.

Heute ist in der Unternehmensführungstechnologie ein weiterer wichtiger Bereich aufgetaucht – die Informationstechnologie. Spezialisten auf diesem Gebiet beschäftigen sich mit der Erstellung technischer und Softwaresysteme, die es ihnen ermöglichen, Informationen über alle Aspekte der Unternehmensarbeit schnell zu empfangen und zu verarbeiten. In der sich schnell verändernden Welt von heute können weder Buchhalter noch Finanziers, noch Vermarkter oder Unternehmensmanager darauf verzichten.

Eine durchdachte und kompetente Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Management, Marketing, Buchhaltung und Informationstechnologie bestimmt das wirtschaftliche Ergebnis der Unternehmenstätigkeit (Abb. 10-12).

Reis. 10-12. Wie die Entscheidungen eines Unternehmers sein Einkommen bestimmen

Und wenn ein Unternehmer sein eigenes Unternehmen gründet, bereits Erfahrung in der Wirtschaft hat, sogar die einer anderen Person, und vor allem weiß, wie man nach den richtigen Lösungen im Bereich Management, Marketing und Finanzen sucht, dann kann er sogar ein erfolgreiches Unternehmen gründen ohne besonders originelle Ideen.

Kehren wir zu den vier Schlüsselfragen zurück, mit denen sich ein Unternehmer konfrontiert sieht, der sich für die Gründung eines neuen Unternehmens entscheidet. Die letzte, aber zweitwichtigste Frage: Woher bekommt man die Mittel, um ein Unternehmen zu gründen und dann zu erweitern?

Die Grundlage für die Gründung vieler kleiner Unternehmen sind in der Regel die persönlichen Ersparnisse ihrer Inhaber. Woher bekommt man Geld für die Entwicklung?

Wie aus Abb. ersichtlich ist. 10-13 gibt es viele Quellen für solche Mittel. Viele Unternehmer greifen nicht auf externe Finanzierungsquellen zurück und begnügen sich ausschließlich mit internen Mitteln, indem sie Geld aus Reservefonds (die sie zu Beginn der Geschäftstätigkeit für den Fall unvorhergesehener Schwierigkeiten geschaffen haben), Gewinnrücklagen und Abschreibungen beziehen.

Reis. 10-13. Finanzierungsquellen, die zur Finanzierung der Gründung und Entwicklung eines Unternehmens genutzt werden können

Doch oft reichen diese internen Quellen nicht aus. Und dann beginnen Geschäftsleute, nach Möglichkeiten zu suchen, Gelder aus externen Quellen zu beschaffen. Dies kann eine Kreditbank (kurzfristig – für einen Zeitraum von bis zu einem Jahr oder langfristig – mit einer Rückzahlungsfrist von mehreren Jahren), der Verkauf von Rechten am Kapital Ihres Unternehmens in Form von Wertpapieren (Aktien) sein ), Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, d. h. Chargen von Produktionsressourcen, die von Lieferanten erhalten, aber noch nicht bezahlt wurden.

Natürlich kann ein Geschäft einen Unternehmer reich machen, aber es kann auch jedem sein hart verdientes Geld entziehen. Um das Risiko eines Ruins zu verringern, ist es sinnvoll, den Plan zu planen, bevor mit echten Aktivitäten begonnen wird. Zu diesem Zweck sollte ein unerfahrener Unternehmer einen Geschäftsplan erstellen, in dem er für sich selbst und diejenigen, von denen er Geld für die Entwicklung seines Unternehmens verlangt, klar beschreiben muss:

1. welche Produkte oder Dienstleistungen es auf dem Markt anbieten wird;
2. welche Art von Käufern hofft er anzulocken und womit;
3. wie er hofft, seine Konkurrenten zu schlagen;
4. was zur Organisation eines Unternehmens erforderlich ist.

Um einen sinnvollen und realistischen Geschäftsplan zu erstellen, ist es für einen angehenden Unternehmer sinnvoll, Folgendes zu tun:

1. Bewerten Sie die Bedingungen für die Geschäftsentwicklung. Dazu gehört die Feststellung der günstigen allgemeinen Wirtschaftslage für die Gründung eines Unternehmens und der Lage auf dem Markt, in den Sie eintreten möchten.
2. Entwickeln Sie einen Managementplan, der die Organisationsstruktur des neuen Unternehmens (welche Abteilungen es haben wird, wofür jede Abteilung verantwortlich sein wird, wer wem Bericht erstatten wird), die Produktionsmethoden und die erforderliche Ausrüstung oder Verkaufsfläche und schließlich das festlegen sollte Anzahl der Mitarbeiter und deren Qualifikationen und Zahlungsmethoden;
3. Erstellen Sie einen Marketingplan, in dem festgelegt werden muss, auf welche Märkte oder Kundengruppen sich die Aktivitäten des Unternehmens richten, wie sich das Produkt von den Produkten der Konkurrenz unterscheiden soll, damit Käufer darauf achten, zu welchem ​​Preis dieses Produkt verkauft wird , wo und wie der Verkauf organisiert wird und schließlich, wie das alles beworben wird;
4. Bereiten Sie Berechnungen vor und erstellen Sie darauf basierend einen finanziellen Geschäftsplan, der abschätzt, wie viel Geld für die Gründung eines Unternehmens benötigt wird, wann dieses Geld benötigt wird, von wem und unter welchen Bedingungen Sie versuchen können, dieses Geld zu bekommen und wie profitabel es ist wird sein, Geld in ein neues Unternehmen zu investieren.

Jetzt können wir ein weiteres Rezept für wirtschaftliche Besonnenheit formulieren.

Zehntes Rezept

Für die erfolgreiche Entwicklung der Wirtschaft des Landes ist es notwendig, den Wettbewerb zu schützen und Versuche einzelner Unternehmen zu verhindern, den Markt zu monopolisieren, um den Kunden überhöhte Preise aufzuzwingen.

Sozialwissenschaften

Lehrbuch für die 11. Klasse

§ 5.2. So eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen

Die schwierige Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, erfordert vom Unternehmer ernsthafte Anstrengungen. Versuchen wir, die Phasen hervorzuheben, die jeder Unternehmer zur Verwirklichung seiner Ideen durchläuft. Apropos Ideen: Der entscheidende Schritt bei der Gründung eines eigenen Unternehmens wird der allererste sein – die Begründung unternehmerischer Ideen, denn in diesem Stadium offenbaren sich das wirtschaftliche Interesse und die Motive für zukünftiges unternehmerisches Handeln. Gleichzeitig sollte der Wunsch, Geld zu verdienen, auf einem einfachen Marktprinzip basieren: ein Bedürfnis finden und es befriedigen. Es ist beispielsweise unwahrscheinlich, dass sich jemand für Ihren Wunsch interessiert, mit der Produktion von Papierflugzeugen zu beginnen – höchstwahrscheinlich werden sie nicht gefragt sein. Wir müssen uns etwas Originelleres einfallen lassen: So entstanden in Russland neben Fast-Food-Restaurants im ausländischen Stil schnell alle Arten von Kuchen- und Pfannkuchenläden.

Sie haben entschieden, was Sie tun werden. Was macht man als nächstes? Für diejenigen, die sich für die Gründung einer kommerziellen Organisation entscheiden, ist es notwendig, die Zusammensetzung der Gründer zu bestimmen und die Organisations- und Rechtsform der zukünftigen Organisation zu wählen. Gründer des Unternehmens können sowohl natürliche als auch juristische Personen sein. Natürlich ist es gut, wenn die Gründer Gleichgesinnte und Enthusiasten ihres Unternehmens sind – dann steigen die Erfolgschancen. Sie wissen bereits, dass es Regeln bezüglich der Zusammensetzung und Anzahl der Gründer gibt. Beispielsweise kann eine Handelsgesellschaft von einer Person gegründet werden; die Zahl der Aktionäre einer geschlossenen Gesellschaft darf 50 Personen nicht überschreiten, und die Zahl der Aktionäre einer offenen Aktiengesellschaft ist nicht begrenzt. Es gibt weitere Einschränkungen: Beamte können keine Gründer sein. Einige mögliche Organisations- und Rechtsformen sind Ihnen bereits bekannt. Die Gründer haben das Recht, einen von ihnen auszuwählen.

Eine wichtige Angelegenheit ist die Entwicklung des Namens einer kommerziellen Organisation. Gemäß Artikel 54 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation muss eine juristische Person einen eigenen Namen haben, der zwangsläufig ihre Organisations- und Rechtsform einschließt. Zum Beispiel Vera LLC. Ein Firmenname kann durch einen Vor- oder Nachnamen dargestellt werden, die Art der Tätigkeit widerspiegeln oder beliebig sein – der Fantasie sind hier nahezu keine Grenzen gesetzt. Um zu verhindern, dass Namen wiederholt werden, gibt es ein Verfahren zur obligatorischen Vorprüfung der Einzigartigkeit und Originalität des Organisationsnamens. Für die Verwendung der Wörter „Russland“ und „Russische Föderation“ im Namen kommerzieller Organisationen wurde ein besonderes Verfahren festgelegt – hierfür benötigen Sie eine zusätzliche Genehmigung. Warum wurde das Ihrer Meinung nach getan?

Der nächste Schritt ist die Erstellung der Gründungsdokumente. Im Zweifelsfall ist es besser, sich an Spezialisten zu wenden.

So eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen: Schritt-für-Schritt-Umsetzung der Idee

Was die Gründungsdokumente betrifft, so ist ein solches Dokument für Genossenschaften, Einheitsunternehmen und Aktiengesellschaften die Charta. Bei Partnerschaften müssen Sie eine Gründungsurkunde erstellen. Für Gesellschaften mit beschränkter Haftung und Gesellschaften mit zusätzlicher Haftung ist es notwendig, sowohl die Satzung als auch die Gründungsurkunde zu erstellen. Lassen Sie uns klären, was diese Dokumente sind.

Charta(Normen- und Regelwerk) umfasst Abschnitte wie allgemeine Bestimmungen, Ziele und Gegenstand der Tätigkeit, charakterisiert die materielle und technische Basis und Mittel des Unternehmens, der Leitungs- und Kontrollorgane, beschreibt die Produktions-, Finanz- und Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens, regelt die Bedingungen für die Neuorganisation und Beendigung der Tätigkeit der gegründeten Organisation.

Gesellschaftsvertrag(eine Vereinbarung zwischen zwei oder mehr Parteien) legt den rechtlichen Status des zu gründenden Unternehmens fest, legt das genehmigte Kapital und das Verfahren für seine Gründung fest, legt das Verfahren für die Einkommensverteilung und die Verantwortlichkeiten der Parteien fest. Da es sich um ein multilaterales Dokument handelt, wird die Vereinbarung von den natürlichen und juristischen Personen unterzeichnet, die sie unterzeichnet haben. Ungefähre Beispiele für die notwendigen Gründungsdokumente der von Ihnen gewählten Organisations- und Rechtsform des Unternehmertums finden Sie in juristischen Nachschlagewerken.

Die letzte Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens wird sein staatliche Registrierung. Absolut alle juristischen Personen unterliegen der staatlichen Registrierung bei der zuständigen staatlichen Stelle – dem Federal Tax Service. Daten zu allen gegründeten juristischen Personen werden in das staatliche Register eingetragen; im Übrigen werden auch Daten zur Umstrukturierung oder Liquidation des Unternehmens in dasselbe Register eingetragen. Um die zu gründende Organisation zu registrieren, müssen Sie folgende Dokumente vorlegen:

• Antrag auf staatliche Registrierung in der genehmigten Form. Es bestätigt unter anderem, dass die eingereichten Gründungsdokumente den in der Gesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Anforderungen entsprechen und die darin enthaltenen Informationen zuverlässig sind. Die Unterschrift des Antragstellers muss notariell beglaubigt sein;
• Entscheidung, eine juristische Person zu gründen. Dies kann ein Protokoll der Gründerversammlung, eine Gründungsvereinbarung oder ein anderes Dokument gemäß der Gesetzgebung der Russischen Föderation sein;
• Gründungsurkunden einer juristischen Person (Originale oder notariell beglaubigte Kopien);
• Dokument, das die Zahlung der staatlichen Abgabe bestätigt.

Einzelunternehmer sind beim Finanzamt ihres Wohnsitzes angemeldet. Hierzu stellt der Unternehmer persönlich einen Antrag auf staatliche Registrierung in der vorgeschriebenen Form; eine Kopie des Hauptdokuments zur Bestätigung seiner Identität (Reisepass); Dokument, das die Zahlung der staatlichen Abgabe bestätigt.

Der staatliche Registrierungsprozess sollte ab dem Datum der Einreichung der Dokumente nicht länger als 5 Werktage dauern. Aufgrund der Entscheidung über die staatliche Registrierung werden Informationen über die neu gegründete juristische Person oder den einzelnen Unternehmer in die entsprechenden staatlichen Register eingetragen; Danach wird dem Antragsteller ein Dokument ausgestellt, das diese Tatsache bestätigt – eine Registrierungsbescheinigung. Kann Ihnen die Registrierung verweigert werden? Die Antwort findet sich in Artikel 51 des Bürgerlichen Gesetzbuches der Russischen Föderation, der besagt, dass die Verweigerung der Registrierung nur durch einen Verstoß gegen das gesetzlich festgelegte Verfahren zur Gründung einer Handelsorganisation oder durch die Nichteinhaltung der Gründungsdokumente gerechtfertigt werden kann mit dem Gesetz. Sie können Sie nicht ablehnen, weil Ihre Aktivität „von niemandem benötigt“ wird.

Die Tatsache, dass die staatliche Registrierung abgeschlossen ist, reicht nicht aus. Es ist die Anfertigung eines Siegels erforderlich, dessen Skizze ebenfalls registriert und in das entsprechende Register eingetragen wird. Der Staat führt Aufzeichnungen über bestehende juristische Personen: Alle Organisationen sind verpflichtet, sich bei den Statistikbehörden zu registrieren, wo der juristischen Person die entsprechenden Codes zugewiesen werden. Erst danach können Sie ein Bankkonto eröffnen. Einzelunternehmer sind außerdem verpflichtet, dem Staatlichen Statistikausschuss Russlands Daten zur Verfügung zu stellen. Die Abgabenordnung der Russischen Föderation verlangt von allen juristischen Personen und Einzelunternehmern, Steuern pünktlich zu zahlen. Hierzu ist eine Anmeldung beim Finanzamt erforderlich, für die Sie eine entsprechende Meldebescheinigung erhalten. Es ist auch erforderlich, sich bei staatlichen außerbudgetären Sozialversicherungsfonds anzumelden: Rente, Beschäftigung, staatliche Sozialversicherung, Krankenversicherung. Über diese Fonds werden die Renten berechnet und der Krankenstand ausgezahlt.

Für bestimmte Arten des Unternehmertums ist eine besondere staatliche Kontrolle erforderlich, dann benötigen Sie ein weiteres Dokument - Lizenz- Sondergenehmigung zur Ausübung einer bestimmten Art von Tätigkeit vorbehaltlich der zwingenden Einhaltung der Anforderungen und Bedingungen. Gemäß dem Gesetz der Russischen Föderation „Über die Lizenzierung bestimmter Arten von Aktivitäten“ unterliegen Bildungs-, Börsen-, Versicherungs- und andere Arten von Aktivitäten der Lizenzierung.

Und nun sind die Unterlagen zur staatlichen Registrierung gesammelt, ggf. eine Lizenz eingeholt, sodass Sie in Ruhe mit der Arbeit beginnen können. Schwierig? Ärgerlich? Ja! Wenn man jedoch darüber nachdenkt, sollte eine solch strenge Kontrolle der Geschäftstätigkeit durch den Staat die Verbraucher vor allen Arten von minderwertigen Produkten, unehrlichen Dienstleistungen und Betrug schützen. Möglicherweise ist die derzeitige Gesetzgebung unvollkommen. Der Papierkram, der für die Organisation Ihres Unternehmens erforderlich ist, scheint einfach enorm. Und heute ist dies eines der Hindernisse für die weitere Entwicklung des Unternehmertums in Russland. Aber denken wir daran: Vor relativ kurzer Zeit klang der Begriff „Geschäft“ wie etwas Obszönes, und es gab überhaupt kein Wirtschaftsrecht. Die Dinge ändern sich also, und zwar sehr schnell.

Vielleicht kommt einem ein heimtückischer Gedanke in den Sinn: Wie kommt man ohne staatliche Registrierung aus?

Wenden wir uns der aktuellen Gesetzgebung zu: Die Ausübung einer Geschäftstätigkeit ohne staatliche Registrierung ist eine Straftat und zieht eine verwaltungs- oder strafrechtliche Verantwortlichkeit nach sich. Die ordnungsgemäße rechtliche Registrierung Ihrer Aktivitäten und die Kenntnis der Feinheiten der gesetzlichen Regelung in diesem Bereich ermöglichen Ihnen nicht nur den entsprechenden Status in der Gesellschaft, sondern führen auch zu einer Steigerung der Effizienz Ihrer Geschäftsaktivitäten.

Wie wird produziert (Technologie, Kosten usw.)?

Daher ist es sehr wichtig zu wissen, wie das Verhältnis zwischen Nachfrage und Angebot des Produkts, das der Unternehmer auf dem Markt anbieten wird, auf dem Markt besteht, und zwar nicht auf dem Markt im Allgemeinen, sondern auf einem bestimmten territorialen Markt. Wenn die Nachfrage groß und stabil ist, ist es sinnvoll, ein eigenes Unternehmen zu gründen und diese Waren herzustellen.

Ein zukünftiger Unternehmer, der die Gründung eines eigenen Unternehmens plant, muss sich an den wichtigsten Marktprinzipien orientieren, von denen die folgenden unterschieden werden können.

Zunächst gilt es, ein Bedürfnis zu finden und zu befriedigen, denn unternehmerisches Handeln zielt darauf ab, die Bedürfnisse anderer zu befriedigen.

Zweitens sollten Güter zu geringeren Kosten hergestellt werden, da der Markt diese Güter sonst möglicherweise nicht anerkennt und der Unternehmer sie nicht verkaufen kann.

Drittens muss ein Unternehmer bei der Festlegung des Preises für Industriegüter das Verhalten der Wettbewerber, die Kaufnachfrage der Verbraucher und den Grad der Marktsättigung berücksichtigen.

Phasen der Gründung Ihres eigenen Unternehmens. Fast jeder Unternehmer, der die Idee hat, ein eigenes Unternehmen zu gründen, führt die folgenden Phasen dieser schwierigen Entscheidung durch:

die Entstehung und Begründung von Vorstellungen über die Ausübung einer bestimmten Art unternehmerischer Tätigkeit;

Festlegung unmittelbarer und langfristiger Ziele für die Umsetzung Ihrer unternehmerischen Idee;

Bildung einer konkreten Entscheidung zur Eröffnung eines Unternehmens in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform;

Auswahl qualifizierter und zuverlässiger Mitgründer eines neuen Unternehmens;

Identifizierung der für die Geschäftstätigkeit erforderlichen Finanzquellen in der ersten Phase, dem Funktionieren des Unternehmens;

Erarbeitung der notwendigen (je nach Organisations- und Rechtsform) Gründungsdokumente;

Durchführung einer Reihe von organisatorischen Maßnahmen zur Gründung eines eigenen Unternehmens: Abhaltung des ersten Gründertreffens, Wahl eines Firmennamens, Auswahl qualifizierter Mitarbeiter, Anfertigung eines Siegels, Stempels, Wahl einer Marke usw.

Entwicklung eines fundierten Geschäftsplans;

staatliche Registrierung des Unternehmens in der vorgeschriebenen Weise;

Anmeldung beim Finanzamt am Sitz des Unternehmens (Wohnsitz des Einzelunternehmers);

Eröffnung von Abrechnungs- (Giro-) und anderen Konten bei jeder Bank gemäß dem festgelegten Verfahren;

Abschluss von Vereinbarungen (Verträgen) über die Lieferung von Rohstoffen, Materialien, Komponenten und anderen Produktionsfaktoren, die für die Durchführung der Geschäftstätigkeit erforderlich sind;

Einholen einer Erlaubnis (Lizenz) zur Ausübung bestimmter Arten von Tätigkeiten im Einklang mit dem Gesetz;

Durchführung einer eingehenden Marktforschung, Auswahl von Möglichkeiten zur Förderung von Waren auf dem Markt, Festlegung von Möglichkeiten zum Verkauf von Produkten an Verbraucher; Festlegung von Methoden zur Festlegung von Preisen für Produkte oder Dienstleistungen;

Abschluss von Verträgen über die Lieferung, den Kauf und Verkauf von Waren (Dienstleistungen) mit Verbrauchern;

Organisation der Abrechnung von Einnahmen und Ausgaben gemäß den Regulierungsdokumenten der Republik Lettland und anderen.

Die entscheidende Phase ist die Begründung unternehmerischer Ideen, da sich in dieser Phase das wirtschaftliche Interesse der Unternehmer an der Durchführung konkreter Tätigkeiten zeigt, Hauptsache aber, dass die Idee in Ergebnisse umgesetzt werden muss, die von ihnen anerkannt werden der Markt.

Die Idee sollte auf einem einfachen und wesentlichen Marktprinzip basieren: Finden Sie ein Bedürfnis und befriedigen Sie es. Zuerst die Suche nach einem unbefriedigten Bedürfnis und dann die Organisation eines Prozesses zu seiner Befriedigung.

Die Idee verwirklicht sich im Sinne des Unternehmertums: Befriedigung des Bedürfnisses nach systematischer Gewinngenerierung. In dieser Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens empfiehlt es sich, die Möglichkeiten zur Umsetzung der Idee zu prüfen.

Ein wichtiger Schritt bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist die Klärung von Fragen zur finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmers, die bei der Bildung des genehmigten Kapitals erforderlich sind.

In dieser Phase werden die Möglichkeiten des Kaufs oder der Anmietung von Immobilien, der Beschaffung der erforderlichen Informationen, des Einsatzes neuer Technologien usw. festgelegt. In dieser Phase werden konkrete Ziele festgelegt, um alle notwendigen Voraussetzungen für das Funktionieren des Unternehmens zu schaffen und a profitieren. Diese Phase wird durch die Entwicklung von Entwürfen einzelner Abschnitte des Geschäftsplans umgesetzt.

In den vorangegangenen Phasen muss der Unternehmer jedoch auf der Grundlage der angestrebten Ziele, der finanziellen und wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit, der Erfahrung, des Wissens und anderer Faktoren über die Wahl der Organisations- und Rechtsform der unternehmerischen Tätigkeit (Unternehmen) entscheiden.

Die Geschwindigkeit des Umsatzes der investierten Mittel bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist von großer Bedeutung. Beispielsweise wird die höchste Bargeldumschlagsrate im Handel und zwischengeschalteten Unternehmertum beobachtet, die niedrigste im verarbeitenden Gewerbe. Eine wichtige Rolle im Prozess der Gründung eines eigenen Unternehmens spielt die Entwicklung der Gründungsdokumente des Unternehmens (abhängig von der Organisations- und Rechtsform und der Anzahl der Gründer), die praktisch den gesamten Funktionsmechanismus des Unternehmens festlegen.

Einen wichtigen Platz in der Organisation unternehmerischer Tätigkeit, im Mechanismus der Gründung eines eigenen Unternehmens, nimmt die Suche nach unternehmerischen Ideen und die Formulierung von Zielen ein.

Die Idee und Ziele der Gründung eines eigenen Unternehmens. Eine unternehmerische Idee ist die potenzielle Chance und Notwendigkeit der eigenen Selbstverwirklichung eines Einzelnen, seine eigenen Ziele durch die Befriedigung der Bedürfnisse anderer zu erreichen.

Unternehmerisches Handeln als Prozess beginnt mit einer Idee, die unter bestimmten Voraussetzungen in ein konkretes unternehmerisches Projekt umgesetzt wird, dessen Kern auf dem Prinzip basieren sollte: Bedarf finden und befriedigen.

Ein sehr erfolgreicher amerikanischer Unternehmer M. Small formuliert fünf Regeln zum Erreichen eines Ziels (einer Idee)7.

1. Treffen Sie eine Entscheidung: Ich kann Geld verdienen.

2. Um Geld zu verdienen, muss man ständig darüber nachdenken.

3. Es gibt viele Tätigkeitsbereiche, in denen Sie Erfolg haben können.

4. Lernen Sie aus Ihren eigenen Fehlern und denen anderer.

5. Sobald Sie sich für eine Idee entschieden haben, denken Sie ständig darüber nach, entwickeln Sie sie weiter und lassen Sie sie nicht stehen, bis Sie Ihr Ziel erreicht haben.

Die Idee wird also mit dem Ziel umgesetzt, eine bestimmte Art von Unternehmen zu organisieren.

Ohne ein festgelegtes unmittelbares (taktisches) und entferntes (strategisches) Ziel gibt es nichts, worüber man nachdenken müsste.

Es ist unmöglich, Unternehmertum zu betreiben, ohne ein realistisch erreichbares Ziel zu kennen, das sowohl den Untergebenen als auch den Verbrauchern der Ergebnisse Ihrer Aktivitäten (Waren, Dienstleistungen) klar ist. Das Ziel muss vom Unternehmer selbst, dem Chef des Unternehmens, klar formuliert werden, um es allen Mitarbeitern zu vermitteln, die Ihr Ziel in konkrete Arbeitsergebnisse umsetzen. Wenn Sie sowohl Unternehmer als auch Manager sind, sollten Sie die Formulierung Ihrer Ziele noch verantwortungsvoller angehen.

Bei der Formulierung des Ziels eines unternehmerischen Unternehmens ist es notwendig, die Erfahrungen des Auslands und des eigenen Landes zu berücksichtigen.

Wenn Sie mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens beginnen, sollten Sie Folgendes bedenken: Nur klare Ziele führen zur Verwirklichung Ihrer Pläne.

Daher sollte die Zielaussage Folgendes enthalten:

quantitative Indikatoren, die das Unternehmen erreichen muss, wobei jedoch das Verhalten von Wettbewerbern, Kunden, Marktsegmenten und Marktnischen berücksichtigt werden muss;

der Zeitraum, innerhalb dessen das Ziel erreicht werden muss (oder Etappen);

die Ergebnisse, die das Unternehmen und die Mitarbeiter erhalten werden;

Gewinnung bekannter Führungskräfte;

Ermittlung der Kosten zur Erreichung dieses Ziels und der Bedingungen zur Erreichung des Ziels.

Die Führung eines Unternehmerunternehmens ist eine Kombination aus Taktik und Strategie.

Das Ziel des Unternehmens sollte sich auf das Wichtigste konzentrieren – Produkte sollten ein Bedürfnis befriedigen, das durch andere Produkte nicht befriedigt wird. Wenn dieses Bedürfnis bereits befriedigt ist, ist es notwendig, die Nachfrage nach Ihren Produkten auf andere Weise zu generieren, d. h. eine neue Nachfrage, einen neuen Markt schaffen.

Befriedigung unerfüllter Bedürfnisse. Dieses Ziel ist marktentscheidend. Sie müssen stets bereit sein, die Fragen praktisch zu beantworten: „Besteht Bedarf für Ihr Produkt?“

Präsentation zum Projekt „Eröffnen Sie Ihr eigenes Unternehmen“

Welche Produkte in welcher Wirtschaftsform sind gefragt? Was ist diese Forderung heute? Wie wird das Morgen in der Zukunft aussehen?

In einer Gesellschaft der freien Marktwirtschaft, die wir anstreben, ist das höchste Ziel jeder Unternehmensorganisation die Schaffung von Marktbedürfnissen und die Befriedigung der Kundennachfrage. Die Bedürfnisse müssen jedoch nach dem Grad der Befriedigung, Wichtigkeit, Rentabilität, Rentabilität usw. geordnet werden.

Die Ziele müssen mit den Fähigkeiten des Unternehmens, seinen technischen, intellektuellen, personellen, finanziellen und Rohstofffähigkeiten in Einklang gebracht werden.

Ziele müssen in Aktivitäten konkretisiert werden und es muss ein Verständnis für die Ziele und Aktivitäten bei anderen Mitarbeitern vorhanden sein, d.h. Sie müssen von der Machbarkeit dieses Ziels überzeugt sein. Je mehr Mitarbeiter des Unternehmens die Möglichkeit haben, sich an der Auswahl und Festlegung eines Ziels zu beteiligen, desto höher ist das Ergebnis bei der Umsetzung.

Das erste Ziel eines Unternehmers besteht also darin, eine Reihe von Zielen festzulegen und Ziele auszuwählen.

Um Unternehmer zu werden und mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu beginnen, müssen Sie daher wissen, was der Verbraucher (die Verbraucher) will, ein Ziel formulieren und danach streben, es zu geringeren Kosten zu erreichen. Studieren Sie ständig, was die Menschen wollen, und suchen Sie nach Möglichkeiten, ihnen das zu geben, was sie wollen.

Wenn Sie also eine unternehmerische Idee haben, müssen Sie Ihre Ziele klar formulieren und mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens beginnen.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens kann, wenn Sie über die entsprechenden materiellen, finanziellen und sonstigen Möglichkeiten verfügen, auf folgende Weise erfolgen: Erwerb eines Unternehmens, Vermietung des Unternehmens als Ganzes als Eigentum für die Geschäftstätigkeit, Nutzung der Franchising-Methode und Gründung eines eigenen Unternehmens in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform.

Wir skizzieren Ihnen kurz die individuellen Möglichkeiten, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen.

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Wahrscheinlich träumt oder hat jeder von uns davon geträumt, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, aber dieser Traum gehört zur Kategorie „Ich will es, aber es braucht mich.“ Das ist verständlich – um ein eigenes Unternehmen zu gründen, braucht man viel Zeit und harte Arbeit, und mit ziemlicher Sicherheit wird man seinen altvertrauten Arbeitsplatz verlassen müssen und sich in einem ungewöhnlichen Zustand der Unsicherheit befinden. Es besteht jedoch kein Zweifel daran, dass es sehr angenehm ist, der eigene Chef zu sein. In diesem Artikel finden Sie einige nützliche Tipps und Ideen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen und worauf Sie in den verschiedenen Phasen seiner Entwicklung achten sollten.

Schritte

Formulieren Sie eine Idee

Schlagen Sie eine Idee vor. Bevor Sie anfangen, etwas zu unternehmen, müssen Sie herausfinden, was zu tun ist. Die Idee muss Sie völlig fesseln, denn ein neues Unternehmen wird viel Zeit und Geld in Anspruch nehmen.

• Präsentieren Sie eine Geschäftsidee, indem Sie Produkte identifizieren, die die Leute brauchen und die sonst niemand in Ihrer Region anbietet, oder Produkte, die Sie besser anbieten können als die aktuellen Lieferanten.

1. Überlegen Sie, ob die Idee in die Tat umgesetzt werden kann. Bevor Sie zu weit gehen, überlegen Sie, wie realistisch Ihre Idee ist. Sind die Leute bereit, dafür zu zahlen? Ist es in der Lage, ein regelmäßiges Einkommen zu erwirtschaften? Kannst du es verkaufen? Es wäre toll, eine selbst zusammengestellte Tischdecke zu haben, die das Essen nach Ihren Wünschen serviert, aber leider ist das nur ein Märchen.

   Stellen Sie sicher, dass die Idee einzigartig ist. Die Einzigartigkeit der Idee trägt dazu bei, den Wettbewerb zu vermeiden oder deutlich zu reduzieren, und sichert so den Erfolg des gesamten Unternehmens. Fügen Sie dem, was bereits produziert und verkauft wird, einfach Ihre eigene Note hinzu und versuchen Sie, die Grenzen des Möglichen zu erweitern. Die Herstellung blauer Zitronenbonbons beispielsweise wäre nicht einzigartig genug, um das gesamte Unternehmen zum Erfolg zu führen.

   Bitten Sie Freunde und Verwandte um Geld. Menschen, die Sie schon lange kennen, investieren eher in Ihre Idee. Dies sind auch die Menschen, denen Sie vertrauen können, insbesondere während der Gründung Ihres Unternehmens. Erklären Sie jedoch, dass das Geld als Risikokapital gedacht ist und es möglicherweise ganz verloren geht oder kurzfristig nicht zurückgezahlt wird.

   Nutzen Sie Crowdfunding. Wenn Sie immer noch nicht genug Geld haben, nutzen Sie spezielle Websites, um Spenden zu sammeln. Diese Methode hat mehrere Vorteile: Sie müssen keine Zinsen zahlen und verfügen bereits über einen etablierten Hauptkundenstamm. Sie können Ihr eigenes Unternehmen mit bereits mehreren Hundert oder vielleicht Tausenden von Kunden gründen.

   Bericht. Unabhängig davon, welche Finanzierungsquelle Sie nutzen, müssen Sie mindestens zweimal im Jahr einen Bericht einreichen. Dies ist auch eine gute Möglichkeit, das gesamte Board zusammenzubringen.

Bauen Sie die Infrastruktur auf

Erwerben Sie hervorragende Fähigkeiten im Kundenservice. Kommunizieren Sie gut mit Menschen. Versuchen Sie, zwischen den Zeilen zu lesen, wenn jemand etwas sagt. Finden Sie heraus, wie Sie die Bedürfnisse erfüllen können, die sie haben und von denen sie noch nichts wissen. Finden Sie heraus, wie Sie Menschen glücklich machen können. Seien Sie charmant, aber gleichzeitig bescheiden. Kunden haben möglicherweise nicht immer Recht, aber Sie müssen ihnen erlauben, anders zu denken.

Warnungen

• Versuchen Sie, nicht mit Menschen zu kommunizieren, die eine negative Einstellung zu Ihrem Unternehmen haben. Umgeben Sie sich mit optimistischeren Menschen.
• Verschieben Sie nicht auf morgen, was Sie heute tun können. Die meisten großartigen Ideen starben gerade deshalb, weil ihre Schöpfer die Umsetzung des Projekts auf morgen verzögerten. Wenn Sie sich für etwas entscheiden, recherchieren Sie das Thema und lassen Sie sich von einem Fachmann auf diesem Gebiet beraten. Nehmen Sie sich die Zeit, solche Leute zu finden und kennenzulernen, Sie werden es nicht bereuen.