Vom Wachmann zum erfolgreichen Unternehmer: die Geschäftsgeschichte von Dmitry Potapenko. Echte Biographie von Dmitry Potapenko, der hinter Potapenko steht

Ehrlich gesagt ist es überraschend, dass ein Unternehmer, der seit 9 Jahren ein Unternehmen in Europa betreibt, nicht weiß, wie es mit Steuern und Gebühren dort steht, aber nehmen wir an, er hätte vielleicht nicht auf die Größe seines eigenen Unternehmens geachtet, das kommt vor. ..
Wir wollen nicht weit gehen, nehmen wir die Tschechische Republik, wo das von Dmitry Potapenko gegründete Unternehmen Management Development Group Inc. registriert ist.

Also Kfz-Steuer oder auch Fahrzeughaltersteuer genannt: Wenn ein Unternehmer Eigentümer eines Fahrzeugs ist, ist er verpflichtet, sich als Kfz-Steuerzahler zu registrieren. Die Höhe der Steuer hängt vom spezifischen Gewicht des Autos und der Motorgröße ab. Es spielt keine Rolle, um welche Art es sich handelt – ein Auto oder einen LKW. Wenn Sie ein Auto besitzen und einer gewerblichen Tätigkeit nachgehen – zahlen Sie diese Steuer. Sie können die Höhe der Steuer über den Link berechnen, die Seite ist auf Tschechisch, aber es ist nicht schwer, das herauszufinden.

Darüber hinaus verfügt die Tschechische Republik seit 2007 über ein elektronisches Mautsystem, das für alle Kraftfahrzeuge oder Fahrzeuge mit Anhänger mit einem zulässigen Gesamtgewicht von 12 Tonnen oder mehr gilt, einschließlich Busse.


Die Höhe der Maut für Lkw und Busse hängt lediglich von den Umweltparametern des Fahrzeugs und der Anzahl der Achsen ab. Das gleiche System wie „Platon“, mit Firmenregistrierung, Erhalt eines Bordgeräts, Details finden Sie, die Seite ist informativ, es gibt eine Version auf Russisch.
Aber was bedeutet das? Die tschechische Regierung nimmt Geld von Transportunternehmen – DREI MAL! DREI MAL!

In anderen Ländern Mitteleuropas ist die Situation die gleiche, nur die Kontroll- und Zahlungsmethoden können unterschiedlich sein.
Dmitry Valerievich erwähnte auch einige Registrare, die ebenfalls installiert werden mussten und aufgrund derer sich die Logistikkosten erhöhten, offenbar meinte er mit Registraren Fahrtenschreiber. Mir hat schon immer gefallen, wie Einzelhändler versuchen, Preiserhöhungen mit der Ausweitung der Logistikkomponente zu rechtfertigen; wir werden uns dieses Thema ein anderes Mal genauer ansehen. Was macht also Herr Potapenko, welche Art von Geschäft betreibt er? wenn es einen Anstieg der Logistikkosten verzeichnet, obwohl die Spediteure behaupten, dass die Tarife seit 2009 nicht gestiegen seien. In der Einleitung seiner Rede stellt er sich selbst vor „Ich bin ein Unternehmer, der in den Bereichen Einzelhandel, Lebensmittelproduktion, sogenanntes DIY und Catering tätig ist und Geschäfte in Russland und in vier anderen Ländern tätigt.“.

UPD3 In Kommentaren, erlaubt vorgeschlagen, dass Unternehmen Tverskoy-Produkt, Orange, 4 Jahreszeiten, Wirtschaft - Unternehmensgruppe Rhythm - 2000 gehört zum Tver-Indianer Chhatwal Harminder Singh. Ein interessantes Interview mit ihm, Dmitry Valerievich wird nicht als Miteigentümer erwähnt.

Dmitry Potapenko ist ein talentierter Geschäftsmann, Stratege und ein echter Business-Hai. Es kann unter allen Bedingungen überleben – die moderne Krise trägt nur zu seiner Entwicklung bei. Vielleicht liegt es an seiner unkonventionellen Herangehensweise an Probleme.

Die Aussagen von Dmitry Potapenko werden anhand von Zitaten analysiert – jede davon ist präzise, ​​prägnant und richtig. Unkonventionelles Denken, interessantes Aussehen (er ist etwa einen Meter neunzig groß und wiegt etwa einen Zentner), eine für einen Millionär untypische Garderobe (man kann ihn kaum von einem normalen Bürger unterscheiden). Und auch die Art und Weise, Geschäfte zu machen, ist ungewöhnlich – die von ihm betriebenen Einzelhandelsketten bleiben während der Krise und der Sanktionen über Wasser. Was ist das Geheimnis dieses Mannes?

Vom Wachmann zum General: Lebenslauf von Dmitri Potapenko

Die Biografie von Dmitry Potapenko verdient ein eigenes Buch. Der Geschäftsmann sagt:

„Ich bin gebürtiger Moskauer in der vierten Generation. Solche Leute gibt es nicht mehr ...“

Über seinen Meistertitel im Karate ist bekannt. Über sein Privatleben: verheiratet, zwei Kinder. Erwirbt gerne Wissen: „Ich habe viel gelernt und lerne immer noch.“ Neben dem Diplom des Moskauer Instituts für Funktechnik und Automatisierung gibt es spezielle Wirtschaftsabschlüsse: MBA (Wirtschaft), BABT beim Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung, MBA (Business & Economic Option) der California State University (HayWard). Eine so starke Basis ermöglicht es unserem Helden, die richtigen Geschäftsstrategien zu entwickeln und an seiner eigenen Meinung festzuhalten.

In den späten achtziger und frühen neunziger Jahren des letzten Jahrhunderts war die Karriere des Helden alles andere als wirtschaftlich: Er war ein Pfleger in einem Leichenschauhaus, ein Wachmann in einem Casino und ein Leibwächter des Präsidenten der russischen Kreditbank. Nachdem er drei Jobs hatte, registrierte Dmitry 1989 sein erstes Unternehmen, Black Bars, das sich mit industriellem Bergsteigen beschäftigte. 1992 eröffnete er die Elektronikhandelskette Tusar; Natashkyang Korotia Systems half bei der Umsetzung des Projekts.

Die Erfolgsbilanz von Dmitry Potapenko ist beeindruckend:

• Von 1995 bis 2000 - Vizepräsident für Vertrieb und Marketing der GrundicGmbH in den baltischen Staaten;
• Von 1998 bis 2001 - Generaldirektor von OJSC MEZ DSP, Vizepräsident der PBC CreditImpexBank (Beziehungen zur Investitionsentwicklung);
• Von 2001 bis 2003 - Stellvertreter von Logos Companies, Generaldirektor von Wholesale Sales Centers LLC;
• Von 2003 bis 2005 arbeitete als Manager für das Pyaterochka-Vertriebsnetz (Moskau und die Region);
• Von 2005 bis heute - Gründer und Mitgesellschafter (Manager) von ManagementDevelopmentGroupInc. (Marken „Gastronomchik“, „Prodeko“, „Marka“).

Nicht alle Unternehmen sind Eigentum des Helden. Der Unternehmer leistete jedoch einen obligatorischen persönlichen Beitrag zur Arbeit jedes der ihm anvertrauten „Ämter“.

Stolz auf das, was du getan hast

„Ich habe immer und sehr hart gearbeitet“, gibt Dmitry zu. „Und ich werde arbeiten, denn das Leben ist Arbeit … und jedes Mal an etwas anderem.“

Beispielsweise erstellte er bei der GrundigGmbH Marketingstrategien und die Positionierung der Interessen der Organisation. Ich suchte nach Möglichkeiten, die Steuerzahlungen zu reduzieren. Organisierte Groß- und Einzelhandelsgeschäfte mit einem Umsatz von 120 Millionen US-Dollar pro Jahr. Bei der GrundigGmbH führte Potapenko zahlreiche interne Schulungen für Mitarbeiter durch, entwickelte neue Dienstleistungen und Produkte und führte Arbeiten im Zusammenhang mit der Zusammenarbeit mit südkoreanischen, chinesischen, amerikanischen und deutschen Partnern durch.

In einem großen europäischen Werk zur Herstellung von Möbelteilen und Spanplatten, MEZ DSP, hatte Dmitry viel Arbeit – von der Umstrukturierung der Organisation bis zur Ausarbeitung eines Anti-Krisen-Management-Algorithmus. Verordnete ein Geschäftsentwicklungsprojekt mit CreditImpexBank. Verschiedene Tätigkeitsbereiche erforderten eine Optimierung – von der Arbeit mit Zoll- und Kreditbeziehungen bis hin zur Anpassung des Unternehmens an Steuerprüfungen. Leitete viele Managementangelegenheiten – von einem Team von 2.500 Mitarbeitern bis zur Strukturierung eines Direktorenteams (gemäß der Myers-Brix-Typologie). Auch ingenieurwissenschaftliche Kenntnisse waren von Vorteil.

In Logos und dem Wholesale Sales Center gründete er eine Gruppe mit sieben verschiedenen Richtungen – jede war ein Kanal für den Groß- und Einzelhandelsverkauf von Druckerzeugnissen in Moskau und im Commonwealth. Auch hier mussten wir mit einer Umstrukturierung beginnen. Alles ist bereits etabliert – von Produkten, Dienstleistungen, Schulungsprogrammen und Seminaren bis hin zu Beschaffungssteuerung, Logistik und Vertrieb. Wir mussten auch neue Aktivitäten planen.

In Pyaterochka und Karusel umfasste das Netzwerkgeschäft von Dmitry Potapenko mehr als 150 Objekte. Ich musste mit den „Machthabern“ in Moskau und im Moskauer Bezirk interagieren. Dies beeinträchtigte die Arbeit mit der Region Leningrad und der nördlichen Hauptstadt. Viele Probleme beim Erwerb von Grundstücken oder fertigen Gebäuden wurden gelöst. Dmitry kontrollierte und koordinierte viele Architekturprojekte in den erforderlichen Behörden (alle Einkaufskomplexe wurden in einem Konzept erstellt). Studierte Merchandising, plante und überwachte die Aktivitäten von Spezialisten. Übernahm die Kontrolle über Investitionen und Finanzströme und organisierte die Preis- und Verkaufspolitik des Unternehmens.

Dort bereitete er die Aktien des Unternehmens für die Börsennotierung als Wertpapier und die Börsennotierung als neuer Emittent vor. Es waren bereits 10.000 Menschen unter dem Kommando.

Modern ManagementDevelopmentGroupInc umfasst mindestens eineinhalb Dutzend Einzelhandelsketten, Restaurants und Branchen. Der Gesamtumsatz aller „Vermögen“ beträgt mehr als 140.000.000 US-Dollar pro Jahr.

Dmitry über die Krise

Der unermüdliche Potapenko glaubt: Vor der Krise haben Unternehmer nicht gearbeitet, sondern „regiert“. Das Tempo des wirtschaftlichen Niedergangs löst Panik aus, nicht aber Potapenko.

Er glaubt: In Russland gibt es keine Krise, da es keinen eigenen Aktienmarkt gibt. Westliche Partner kürzen einfach ihre Projekte, und es ist unsere eigene Schuld, dass wir uns 20 Jahre lang nur mit der Verwaltung beschäftigt haben.

Potapenko erklärt: Erst mit Beginn der Krise haben alle mit der Arbeit begonnen. Bis zu diesem Zeitpunkt arbeiteten alle „wie Mist“ (Zitat eines Geschäftsmannes):

„Jetzt haben sie begonnen, einige Ziele zu setzen und die mit Geschäftsprozessen verbundenen Kosten zu senken. Und davor hatten viele Menschen Geschäfte, mit denen sie vor Frauen angeben konnten“, stellt Potapenko kategorisch fest.

U-Bahn-Millionär

Dmitry selbst „scheut sich nicht“: Er reist ruhig mit der U-Bahn (er hat eine Fahrkarte), dem Zug und allen anderen öffentlichen Verkehrsmitteln. Nicht, weil er keine eigenen Autos hat – es stehen fünf davon in der Garage (Marken Mitsubishi Pajero, Lexus und KiaRio). Die Frage ist, wie genau es für ihn bequem ist zu reisen, wenn es immer 5-6 Flüge oder Transfers pro Woche gibt.

Er glaubt, dass ein Fetisch in Form eines superteuren Autos echte Schizophrenie ist. Und wer das cool findet, hat ernsthafte Probleme mit Minderwertigkeitskomplexen.

Die Auswirkungen der Krise auf die Arbeit von Potapenkos Unternehmen

Die Krise beeinträchtigte die Arbeit der von Dmitry geleiteten Organisationen. Es wird zugegeben, dass die Nachfrage gesunken ist und der Umsatz um 16 % zurückgegangen ist.

Zu den Maßnahmen, die der Unternehmer ergreift, um über Wasser zu bleiben, gehören:

• Personalabbau (40 %);
• Reduzierung des Sortiments (von 15 auf 60 %);
• Minimierung der Fläche von Einzelhandelsgeschäften (von 5 auf 40 %);
• Entzug von Boni für Top-Manager (0,5 % des Gesamtumsatzes der Netzwerke).

Diese Maßnahmen helfen Ihnen, Verluste zu vermeiden und Gewinne zu steigern. Potapenko ist an harte Entscheidungen gewöhnt: 1998 entließ er innerhalb einer Woche fast 1.500 Menschen aus der Skhodnya-Möbelfabrik.

Bei der emotionalen Komponente des Geschäfts geht es nicht um Potapenko. Auch in Bezug auf unsere eigenen Produkte. In Interviews macht er oft schockierende Aussagen: Er esse nicht in seinen eigenen Lokalen und kaufe keine Lebensmittel in seinen eigenen Geschäften ein. „Auf diese Weise kann man die Hauptnuancen nicht mehr sehen“, erklärt der Unternehmer seine Position.

Blogger-Ökonom

Die Originalität des Denkens wird durch relevantes theoretisches Wissen und eine große praktische Basis von Herrn Potapenko gestützt. Dmitry hat seine eigene Website, auf der er seine Meinung äußert. Im Jahr 2016 wurde „Ein ehrliches Buch darüber, wie man in Russland Geschäfte macht“ veröffentlicht. Es lohnt sich, dem Gesagten zuzuhören.

Als Miteigentümer einer Lebensmittelkette bezweifelt Dmitry beispielsweise stark die Notwendigkeit, Produkte nach ihrem Nutzen zu kennzeichnen. Dies wirkt sich zunächst einmal auf den Preis aus. Jede solche Maßnahme trägt zum Wachstum der Korruption bei: Jeder Unternehmer wird auf irgendeine Weise versuchen, die begehrte grüne Plakette für sein Produkt zu erhalten.

Zur Frage der Importsubstitution, die sich nach Einführung der Sanktionen stellte, antwortet Potapenko wie folgt:

„Darüber können wir erst sprechen, wenn alles vollständig im Inland produziert wird – angefangen bei den Kartoffeln, die in den Boden gepflanzt werden, bis hin zum Traktor, der sie verarbeitet (und sogar den Händen, mit denen sie eingesammelt werden). Und damit dies geschieht, müssen wir unsere eigene wissenschaftliche Schule wiederbeleben und in die technologische Entwicklung investieren. Aber dieser Prozess wird mindestens 10-15 Jahre dauern.“

Laut Potapenko seien Investitionen dringend notwendig. Darüber hinaus in den Bereichen, in denen technologische Verarbeitung stattfindet oder geistige Arbeit im Spiel ist. Dmitry betont: „

Geld hat keine Nationalität. Aber das Geld selbst haben wir nicht, weil wir an Rohstoffe gebunden sind. Das bedeutet, dass wir zunächst Investitionen für die Gewinnung von Rohstoffen anziehen müssen, dann Geld aus dem Verkauf der geförderten Stoffe anziehen müssen, um es in etwas Nützliches zu investieren, zum Beispiel in die Verarbeitung derselben Kohlenwasserstoffe.“

Auf die Frage, was die spezifische Branche (und die russische Wirtschaft) in naher Zukunft erwartet, lautet die Antwort: Bei den Produkten werden diejenigen Akteure einen Gewinn erzielen, die ihre Preise näher an das Niveau von Supermärkten im Economy-Segment bringen. Bei der Lebensmittelproduktion ist mit einer Reduzierung des Gewichtsanteils und der Zusammensetzung des Produktes zu rechnen. Was die Gemeinschaftsverpflegung angeht, prognostiziert der „Seher“ das Aufblühen billiger Kantinen. Wir sollten auch mit einer Zunahme der Nutzung von Tauschsystemen rechnen.

Die Zeit wird zeigen, wie recht unser Held hat. Bisher ist es ihm gelungen, nicht nur die Führung großer Unternehmen, sondern auch viele weitere parallele Aufgaben erfolgreich zu vereinen. Und er ist einfach nur froh: Es erweitert sein Wissen und Potenzial und hilft ihm, seinen Mitbewerbern um Längen voraus zu sein.

Youtube-Star

Dmitry hat einen sehr beliebten YouTube-Kanal ( Verknüpfung), derzeit etwa 100.000 Abonnenten (Zum Vergleich: Geschäftsgeheimnisse von Oleg Tinkov 193.000). Ziemlich viel, wenn man das Thema bedenkt. Sehen Sie sich eines der verstörenden Videos an.

Dmitri Walerjewitsch Potapenko wurde durch seine Kritik an den Behörden und Empfehlungen zur Geschäftstätigkeit berühmt. Er verfügt über umfassende Erfahrung im Einzelhandel; derzeit leitet er ein Unternehmen, das sich auf die Verwaltung von Einzelhandelsketten spezialisiert hat, schreibt Bücher, moderiert originelle Radiosendungen und veröffentlicht Videos auf YouTube.

• VOLLSTÄNDIGER NAME: Potapenko Dmitri Walerjewitsch.
• Geburtsdatum: 30. März 1970 (48 Jahre alt).
• Ausbildung: Moskauer Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung.
• Datum der Unternehmensgründung/Alter: 1992/22 Jahre.
• Berufsbezeichnung: Geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group Inc.
• Sozial Netzwerke: https://www.instagram.com/potapenkodmitry/.

Herr Potapenko ist eine Figur, die Aufmerksamkeit erregt und dies ganz bewusst tut. Er lässt es sich nicht nehmen, die bestehende Regierung, die Gesetze der Russischen Föderation und das gesamte System der modernen russischen Wirtschaft zu kritisieren, in der die Privatwirtschaft, gelinde gesagt, keinen beneidenswerten Platz einnimmt. Gleichzeitig verspricht Dmitry Valerievich, zu lehren, wie man in solch unrentablen Realitäten ein Unternehmen gründet. Daraus können wir schließen, dass das Geschäft von Dmitry Potapenko entgegen seinen lautstarken und oft widersprüchlichen Aussagen unter anderem auch Unternehmensberatung ist.

Fakten zur Biografie

Wie Dmitry Valerievich selbst sagt, ist er ein gebürtiger Moskauer in der vierten Generation. Tatsächlich wurde er in eine gewöhnliche Moskauer Familie hineingeboren. Nach der Schule trat er in das Moskauer Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung ein, wo er nach Abschluss seines Studiums 1993 ein Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen erhielt.

Während seiner Studienzeit entwickelte er eine rege Handelstätigkeit – er verkaufte Musik- und andere Geräte in der berühmten Moskauer „Gorbushka“. Dies war seine erste unternehmerische Erfahrung. Einige Quellen erwähnen das erste Unternehmen, das er 1992 gründete, also noch während seines Studiums. Und es handelte sich offenbar um ein Großprojekt – eine Einzelhandelskette von Tusar-Läden, die auf den Verkauf elektronischer Geräte spezialisiert war. Auf der offiziellen Website von Dmitri Potapenko wird diese Aktivität jedoch nicht erwähnt.

Unternehmerischer Weg

Im Allgemeinen scheint es eine sehr schwierige Aufgabe zu sein, den gesamten unternehmerischen Weg dieser Figur mit Sicherheit zu kennen. Zuverlässige Informationen in offenen Quellen sind vernachlässigbar. Dmitry Valerievich selbst verweist in Interviews aus verschiedenen Epochen auf seine reiche Erfahrung in der Wirtschaft, jedoch ohne Einzelheiten.

Potapenkos unternehmerischer Weg lässt sich strukturell wie folgt beschreiben:

Der Unternehmer entwickelt sich aktiv im Einzelhandel weiter, spezialisiert sich zunächst auf Technologie und wechselt dann zu Lebensmittelketten.

Von 1995 bis 2000 machte Potapenko Karriere beim berühmten deutschen Haushaltsgerätehersteller Grundig und entwickelte sich in fünf Jahren vom Senior Manager zum Vizepräsidenten für Marketing in den baltischen Ländern.

Dann erlebte Dmitry Anfang der 2000er Jahre eine kurze Bank-Episode, als er sich als Vizepräsident für Investitionsentwicklung bei der CreditImpexBank versuchte.

Und im Jahr 2003 kehrte der Geschäftsmann wieder in den Einzelhandel zurück, diesmal jedoch im Lebensmittelgeschäft, und wurde Leiter des Pyaterochka-Vertriebsnetzes in der Region Moskau. Dort arbeitete er zwei Jahre lang und sammelte dabei umfangreiche Erfahrungen.

Schließlich wurde Potapenko 2005 geschäftsführender Gesellschafter des europäischen Unternehmens Management Development Group Inc., dessen Aktivitäten allerdings sehr vage erscheinen. Die offizielle Website verweist auf die Hauptmarken dieser Unternehmensgruppe, enthält jedoch keine Links oder auch nur kurze Informationen über die Art ihrer Aktivitäten. Nach Angaben des Unternehmers selbst, der sich mit Theorie und Praxis des Vertriebs auskennt, befasst er sich ausschließlich mit Netzwerkprojekten mit einer ihm bekannten Spezialisierung.

Dabei handelt es sich um Lebensmittelketten im Format eines preiswerten Nachbarschaftsladens, Restaurants und Cafés für anspruchslose Kunden, die Halbfabrikate sowie Baumaterialien herstellen.

Politische Karriere

Dmitry Potapenkos große Popularität als leidenschaftlicher Kritiker der Behörden, der keine Angst vor lauten anklagenden Äußerungen hat, begann mit dem Moskauer Wirtschaftsforum im Jahr 2015. Dann trat er in eine offene Konfrontation mit dem Abgeordneten der Staatsduma, Wladimir Gutenew, und kritisierte eine Reihe wirtschaftlicher Entscheidungen der Regierung des Landes.

Viele Blogger zitieren immer noch gerne seine mittlerweile berühmte Aussage:

„Der Dialog zwischen Wirtschaft und Regierung verläuft seit 20 Jahren wie ein Dialog zwischen einem Metzger und einer Kuh, die zärtlich in die Augen schauen und ein Messer unter die Kehle halten mit der Frage: Was haben wir heute – Rindfleisch oder Milch.“ ?“

Auch danach schockierte der Unternehmer mit seiner direkten und unbefangenen Art die Öffentlichkeit und Journalisten weiterhin. Die Leute haben bereits Angst, ihn zu ernsthaften und großen Foren einzuladen, aber in den Regionen sind sie von diesem Redner begeistert. Vertreter kleiner Unternehmen erwerben gerne Tickets für seine Meisterkurse, in denen er lehrt, wie man Einzelhandelsnetzwerke aufbaut, Kundenstämme aufbaut, funktionierende Systeme in Unternehmen aufbaut und vieles mehr.

Angesichts der großen Resonanz seiner Aussagen in der Öffentlichkeit beschloss Dmitri Potapenko, in die Politik zu gehen.

Nach seinen eigenen Worten wurde dieser Schritt für ihn zu einer Herausforderung und einer Gelegenheit, herauszufinden, ob es überhaupt möglich ist, etwas am politischen System des Landes zu ändern.

„Über die Wertlosigkeit der Behörden zu reden, ohne zu versuchen, selbst etwas zu ändern, wäre dumm. Meine Lebenserfahrung besteht aus Übung und Ergebnis; ich weiß nicht, wie ich anders arbeiten soll.“

Der frischgebackene Politiker zeigte sich zuversichtlich, in die Duma einzuziehen, denn dafür habe er alles: viel Wissen, Können und die Unterstützung der Menschen. Sein Ziel war es, in das System einzudringen und seine Funktionsprinzipien zu ändern.

Im Jahr 2016 kandidierte der Geschäftsmann als Mitglied der Wachstumspartei für die Staatsduma im Wahlbezirk Kaliningrad. Die Ergebnisse dieser Wahlen ermöglichten es Potapenko nicht, das politische System zu ändern, da er den Prozentsatz zum Überwinden der Barriere nicht überwand.

Journalistische Tätigkeit

Doch Dmitry Valerievichs journalistische und beratende Tätigkeit nahm nach dem historischen Dezember-Forum Fahrt auf. Viele Journalisten nutzten die Gelegenheit, um die Behörden zu verärgern, und begannen darum, Potapenko zu Interviews anzurufen, die er gerne gibt und kaum ein Blatt vor den Mund nimmt.

Diese Praxis führte sogar zu einer Originalsendung im Radio Ekho Moskvy. Es heißt „Potapenko-Kurs“. Auch mit den Internetmedien hat sich der Geschäftsmann bestens vertraut gemacht und kommentiert in seiner eigenen Kolumne für das Slon Magazine, einer Medienholding, die man auch vom Fernsehsender Dozhd kennt, gerne Neuigkeiten aus dem Geschäftsumfeld.

All diese Aktivitäten inspirierten Potapenko zum Schreiben von Büchern, die größtenteils auf seinen Reden und Meisterkursen für angehende Unternehmer basieren. Im Jahr 2016 wurde „Ein ehrliches Buch darüber, wie man in Russland Geschäfte macht“ veröffentlicht. Ein Jahr später präsentierte Dmitry Potapenko den Lesern eine neue Kreation: „Geschäft sind Verben und Substantive, die auf Zahlen enden.“

Eines der Videos der Sendung „In fact“, an der Dmitry teilnimmt

Ein unausgesprochener Geschäftsgrundsatz besagt, dass Geld die Stille liebt. Der farbenfrohe und charismatische Dmitry Potapenko, ein Unternehmer mit 25 Jahren Erfahrung, lebt im Gegensatz zu dieser landläufigen Meinung. Schon in jungen Jahren wagt er riskante Unternehmungen, eröffnet eigene Unternehmen, baut ein fertiges Unternehmen auf und schafft es gleichzeitig, im Radio und Fernsehen aufzutreten, Interviews zu geben, Seminare zu leiten und neuerdings auch Bücher zu schreiben.

Dmitri Potapenko

Potapenkos Kindheit und frühes Leben

Trotz der Publizität sind die Einzelheiten des beruflichen Werdegangs des Unternehmers schwer zu rekonstruieren: Er weist viele Lücken, unklare Episoden und Unstimmigkeiten auf. Es ist zuverlässig bekannt, dass Dmitri Potapenko 1970 in Moskau geboren wurde. Böse Zungen sprachen über die Zugehörigkeit der Familie zu den Sonderdiensten, eine ernsthafte Bestätigung der Gerüchte gab es jedoch nicht.

Potapenkos Ausbildung

Als Kind praktizierte der zukünftige Geschäftsmann Karate, versuchte sich im Ringen, vergaß jedoch nicht die exakten Wissenschaften, weshalb Dmitry Potapenko Student am Moskauer Staatlichen Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung wurde. Schon damals waren seine unternehmerischen Fähigkeiten offensichtlich, und 1992 wurde die erste Potapenkovo-Elektrofachmarktkette gegründet „Tusar“, die bis Ende der 90er Jahre andauerte. Genauere Informationen über sie sind bis heute nicht erhalten. Ein Jahr später schloss Potapenko sein Studium mit dem Abschluss „Ingenieur für technisches Design“ ab, ein Zusammenhang zwischen seinem weiteren Werdegang und seiner Ausbildung besteht jedoch nicht. Er verfügt auch über eine wirtschaftswissenschaftliche Ausbildung, obwohl er sich in einem Interview ironischerweise als „Pflugökonom“ bezeichnet: 2003 erhielt er einen MBA-Abschluss von der Allrussischen Akademie für Außenhandel.

Dmitri Potapenko

Karriere von Dmitry Potapenko

Potapenko selbst glaubt, dass seine ernsthafte Karriere 1995 begann, als er Vizepräsident für Marketing der Repräsentanz des deutschen Konzerns Grundig in den baltischen Ländern wurde. Davor arbeitete er Teilzeit Ordentlich im Leichenschauhaus, verkaufte Ausrüstung im legendären Gorbushka – im Allgemeinen führte er in den 90er Jahren ein normales Leben für einen aktiven jungen Mann. Die sportlichen Erfolge seiner Jugend kamen ihm auch im Erwachsenenleben zugute – Dmitri Potapenko arbeitete als persönlicher Wachmann für den Präsidenten der russischen Kreditbank.

Dmitry Potapenko, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der Management Development Group

Die Krise von 1998 – ein Impuls für die berufliche Entwicklung

Dmitry Potapenko begegnete dem Ausfall von 1998 in der Position des Generaldirektors der Moskauer Versuchsanlage für Spanplatten – einem Unternehmen, das in den 90er Jahren nicht florierte und nach Potapenkos Weggang ein bescheidenes Dasein fristete. Er erinnert sich an diese Zeit als eine der kritischsten seiner Karriere. Gleichzeitig bekleidete der Unternehmer eine leitende Position in der CreditImpexBank, die inzwischen aufgrund des Lizenzentzugs gestorben ist, womit Potapenko jedoch nichts mehr zu tun hatte.

Erfolg im russischen Einzelhandel

Dmitry Potapenko wurde Anfang der 2000er Jahre wirklich zu einem öffentlichen Gesicht. Mit seinen Aktivitäten ist der Erfolg der Pyaterochka-Kette verbunden, deren Manager er seit 2003 in Moskau und der Region Moskau ist. Zu dieser Zeit wurde er zu Fernsehsendungen zu Wirtschaftsthemen und zu Radiosendungen eingeladen. Er erlangt den Ruf eines geistreichen, geradlinigen Redners, der weder vor Autoritäten noch vor Konkurrenten Angst hat. Die Erfahrung, für den Eigentümer zu arbeiten, wurde für Dmitry Potapenko zu einem interessanten, aber Zwischenschritt in seiner Karriere – seit 2005 ist er Gründer und geschäftsführender Gesellschafter von ManagementDevelopmentGroupInc.

Rede des berühmten Geschäftsmanns Dmitri Potapenko in Kirow

Kleine Netzwerke sind die Grundlage von Potapenkos Geschäft

Das heutige Unternehmen von Dmitry Potapenko ist in der Tat ein Zusammenschluss von Unternehmern, die bereit sind, Wirtschaftsgiganten auf gesamtrussischem Niveau juristisch entgegenzutreten. Strategisches Management FondsmanagementDevelopmentGroupInc. hilft Unternehmen und Netzwerken, staatliche Prüfungen zu bestehen und als Ergebnis der Prüfung zu wachsen. Es ist schwierig, detailliertere Informationen über das Projekt zu finden – im russischen Segment des Internets wird es als einseitige Site mit einem Minimum an Informationen präsentiert.

Marken Potapenko

Über die vom Unternehmen beworbenen Marken ist nicht allzu viel bekannt. Die Stavropoler „Gastronomchik“ beispielsweise versucht, das Niveau des Online-Handels zu erreichen; die Kontakte von ProdECO gehen vor dem Hintergrund des gleichnamigen Herstellers von Spezialgeräten völlig verloren. Dies ist nicht verwunderlich, da Dmitry Potapenko in zahlreichen Interviews erklärte, dass zwei oder drei Geschäfte pro Stadt bereits ein Netzwerk seien und genau solche Projekte Gegenstand seiner Geschäftsinteressen seien. Insgesamt beläuft sich der Jahresumsatz verwalteter Mini-Grids verschiedenen Quellen zufolge auf 300 Millionen US-Dollar.

Geschäft im Ausland

Neben Russland ist Dmitry Potapenko in neun weiteren Ländern tätig. Angefangen hat alles mit mehreren Lebensmittelgeschäften in der Tschechischen Republik, die er zufällig als Schuldentilgung bekam. Ein Geschäftsmann betrachtet sein Vermögen im Ausland als eine langfristige Investition, die sich langsamer auszahlt als in Russland, dafür aber zuverlässiger funktioniert. Dies ist in erster Linie auf die Haltung des Staates gegenüber der Wirtschaft zurückzuführen – in der Tschechischen Republik ist er ein Gehilfe des Unternehmers und kein Testamentsvollstrecker, der den letzten Saft auspresst. Neben der Tschechischen Republik hat Dmitry Potapenko Projekte in Belgien, Bulgarien und China.

Foto von Potapenkos VKontakte-Konto

Politische Karriere

Seine außergewöhnlichen rednerischen Qualitäten, sein Druck und seine Direktheit machten Dmitri Potapenko beim Publikum beliebt. Sein Wunsch, für die Rechte von Unternehmern zu kämpfen, zwang ihn 2016, der Wirtschaftsombudsmann-Partei „Right Cause“ beizutreten, die bald in „Wachstumspartei“ umbenannt wurde. Unter ihrem Banner kandidierte Potapenko bei den Wahlen 2016 für die Staatsduma. Er führte seinen Feldzug in Kaliningrad. Der Geschäftsmann behauptet, er habe grundsätzlich keine „schmutzigen“ Technologien eingesetzt, um Stimmen zu bezahlen; natürlich habe er unter den herrschenden politischen Bedingungen verloren, aber er habe unschätzbare Erfahrungen und die Möglichkeit gewonnen, noch einmal öffentlich über die Rechte der Wirtschaft zu sprechen.

Rede von Dmitry Potapenko beim Business Forum „Strategie-2017“

Privatleben

Auch das Familienleben von Dmitry Potapenko gibt trotz aller Offenheit des Unternehmers viele Gründe für Klatsch. Seine Frau stammt aus Penza, Elena ist in der ersten Ausbildung Rechtsanwältin, in der zweiten Buchhalterin und in der dritten Ausbildung Psychologin. Die neueste Errungenschaft einer charmanten jungen Frau ist eine Spezialisierung auf psychologische Beratung und Psychokorrektur. Von 2009 bis 2016 Sie war die Generaldirektorin des Penza-Zentrums "Maximal", der eine kaufmännische Ausbildung absolvierte, ist heute in einer Privatpraxis tätig.

Dmitry Potapenko mit seiner Frau Elena

Als offensichtliche Workaholic glaubt Elena, dass ihr Mann rund um die Uhr arbeitet. Berichten zufolge heiratete Potapenko 2014, ein Jahr nachdem sie sich kennengelernt hatten. Jetzt ziehen sie zwei Töchter groß, von denen eine am Institut studiert, die zweite in der Schule. Dmitrys berüchtigte Aussage über eine Frau, die sich wegen Stiefeln im Wert von mehr als 4,5 Tausend Rubel erhängen würde, aus einem Interview in „Arguments and Facts“ im Jahr 2012, bezieht sich wahrscheinlich auf eine andere Frau.

Potapenko jetzt

Berichte über die Aktivitäten des von Dmitry Potapenko geleiteten Unternehmens wurden nicht veröffentlicht, aber seine Popularität als Journalist und Radiomoderator wächst. Freitags ist der Unternehmer in der Sendung „In fact“ im Radio „Komsomolskaya Pravda“ zu hören. Donnerstags lädt er seine Geschäftskollegen zum Programm „Potapenko-Kurs“ zum Thema „Echo Moskaus“ ​​ein, das er seit Januar 2016 moderiert. Der Chefredakteur dieses Senders, , freute sich über die Rede von Dmitri Potapenko, der gerade seine politische Karriere begann, über die Interaktion zwischen Staat und Wirtschaft und stellte ihm eine Stunde für die Sendung des Autors zur Verfügung.

Der Unternehmer zeichnet sich durch unausrottbaren Optimismus aus: Er glaubt, dass die russische Wirtschaft in jeder politischen und wirtschaftlichen Situation überleben wird. Dies hindert ihn nicht daran, zu Versicherungszwecken eine teilweise Vermögensübertragung ins Ausland zu empfehlen. Die Meinung eines Geschäftsmannes kann in seiner eigenen gehört werden Youtube Kanal, Dort lädt er alle Sendungen in Radio und Fernsehen, eine Interviewreihe „Business Cases“ und Dutzende Reden in Foren und Seminaren hoch.

Potapenko, der Schriftsteller

Die neue Inkarnation von Dmitry Potapenko ist sein „Ehrliches Buch darüber, wie man in Russland Geschäfte macht“. Darin öffnet er Anfängern die Augen und beschreibt, was sie bei ihrer Arbeit erwartet. Dies ist die wahre Erfahrung eines Geschäftsmannes sowie Ratschläge und Warnungen für Anfänger. Eine faszinierende Erzählung schildert detailliert die Interaktion mit Kontrollbehörden, Strafverfolgungsbehörden und Konkurrenten – alles, was den Draufgänger erwartet, der sich für das Kunststück entscheidet, in Russland Geschäfte zu machen. Wie für Dmitry Potapenko typisch, werden alle Schrecken und Albträume des Unternehmertums mit Humor und Optimismus beschrieben.

Moskauer Institut für Funktechnik, Elektronik und Automatisierung; Diplom „Ingenieur-Design-Technologe“. MBA, Wirtschaftswissenschaften, VAVT beim Ministerium für wirtschaftliche Entwicklung und Handel. MBA, California Heyward State University, Wirtschaftsoption.