Nike: Markengeschichte. Nike: Entstehungs- und Entwicklungsgeschichte der Marke, Firmenlogo Gründer von Nike

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Die Geschichte der Marke Nike wird für alle Laufbegeisterten von Interesse sein.

Seit etwa den 70er Jahren des letzten Jahrhunderts standen junge Sportler beim Kauf von Laufschuhen oft vor der schwierigen Entscheidung: Für welches Unternehmen sie sich beim Kauf von Laufpaaren entscheiden sollten. Das amerikanische „Nika“ gehört seit jeher zu den beliebten Marken. Angefangen bei Laufschuhen und Spikes macht die Marke mittlerweile 95 % des Basketballschuhangebots in den Vereinigten Staaten aus. Mehr als 74.000 Mitarbeiter arbeiten unter seinem Namen in verschiedenen Teilen der Welt. Der Wert der Marke wird nach minimalen Schätzungen auf 27 Milliarden US-Dollar geschätzt, was den höchsten Preis unter Marken in der Sportbranche darstellt.

Lassen Sie uns herausfinden, wie die Geschichte von Nike begann, wer sie geschaffen hat und weitere Details der legendären Marke.

Wie Nike geboren wurde

Die Geschichte des Unternehmens Nike reicht bis in die 60er Jahre zurück. Zu dieser Zeit dominierte Adidas den amerikanischen Sportschuhmarkt. Turnschuhe lokaler Hersteller waren zwar günstiger, passten aber mit ihrer Qualität nicht zu Sportlern (insbesondere Massenamateuren). Die Beine wurden darin sehr müde, sie milderten den Aufprall auf der Fahrbahn praktisch nicht und schützten nicht vor Verletzungen.

Der Lauftrainer der University of Oregon, Bill Bowerman, und sein Student Phil Knight beschlossen, das zu ändern. Nachdem sie eine Vereinbarung mit dem japanischen Onitsuka Tiger getroffen hatten, dessen Turnschuhe den Adidas-Turnschuhen damals nicht viel nachstanden, aber um ein Vielfaches billiger waren, begannen sie, sie entlang der gesamten Küste des Landes zu verkaufen. Das Geburtsdatum des von ihnen gegründeten Unternehmens Blue Ribbon Sports war 1964.

Bill Bowerman arbeitet mit der Sohle

Zunächst wurde der Handel von Knights Van aus abgewickelt, doch erst Ende der 60er Jahre eröffneten Unternehmer das erste Sportgeschäft und begannen dann mit dem Aufbau eines Netzwerks von Partnerfilialen in verschiedenen Bundesstaaten des Landes. Ende 1970 verkauften sie Waren im Wert von 1 Million. $.


Phil Knight

Unabhängige Produktion

Nachdem der japanische Partner von der erfolgreichen Vermarktung seiner Produkte in Amerika erfahren hatte, beschloss er, den amerikanischen Markt selbstständig zu erschließen und bot zu seinen eigenen Bedingungen an, BRS aufzukaufen.

Unter der Gefahr, sein Geschäft zu verlieren, konnte Knight sich schnell umorientieren und einen neuen Lieferanten in Japan finden – die Firma Nisho Awai. Gleichzeitig beschließen die Gründer der zukünftigen Marke, eine eigene Produktion zu starten. Ihre gesammelte Erfahrung zeigte ihnen, dass sie ihre Marktnische nur durch die Veröffentlichung von Produkten erobern konnten, die sich von der Konkurrenz abheben würden.

Die Entstehungsgeschichte von Nike umfasst viele Ereignisse, die seine weitere Entwicklung beeinflussten.

Als Baurman einmal das Waffeleisen betrachtete, das vor ihm auf dem Tisch stand, dachte er, dass eine solche gerillte Sohle den Stützdruck verstärken und gleichzeitig die Schuhe leichter machen könnte. Die Idee wurde bald in die Tat umgesetzt, und Sneaker mit waffelförmiger Sohle wurden zum beliebtesten Modell im Land, und ihre geriffelte Oberfläche wurde zu einem bemerkenswerten Merkmal der Marke.


Das Waffeleisen von Bowmans Frau

Zu dieser Zeit begannen Unternehmer, ihre Produkte „Nika“ zu nennen, und 1978 wurde Nike, Inc. offiziell registriert.


Der erste Sneaker mit Waffelsohle

Sport und Nike sind untrennbar miteinander verbunden

Als Sportler haben sich Knight und Bowman seit der Gründung von Nike und im Laufe der Geschichte des Unternehmens auf den Verkauf und die Herstellung von Sportschuhen konzentriert. Da die Unternehmer genau wussten, wie wichtig das Beispiel von Champions und berühmten Sportlern für die breite Öffentlichkeit ist, führten sie individuelle Aufträge für sie aus und beteiligten sie aktiv an der Werbung für ihre Produkte.

Der erste berühmte Sportler, der Nikis Modelle aktiv nutzte, war Steve Prefontaine, ein Schüler von Trainer Bowman und Mitglied des US-Laufteams. Nach ihm traten der Nummer-1-Titelverteidiger der Welt, Ilie Nastase, der US-Open-74-Champion Jimmy Connors und der Marathon-Weltrekordhalter aus Kenia, Henry Rono, in den Schuhen des Unternehmens an.


Steve Prefontaine

Bei den Olympischen Spielen 1976 trugen die meisten Athleten Nike-Modelle.

Die Entwicklungsgeschichte des Unternehmens beschränkt sich nicht nur auf die Herstellung von Markenschuhen. Das Jahr 1979 war geprägt von der Veröffentlichung der ersten Muster von Sportbekleidung, die von Knight selbst und seiner Frau entworfen wurden.

Vertriebserweiterung

Seit 1975 begann Nike, den Verkauf von Produkten im Ausland zu organisieren. Das erste Land, in dem Sneaker massenhaft verkauft wurden, war Kanada. Erfolgreiche Werbung im Sportbereich, eine aktive Politik zur Eroberung des Marktes und die zunehmende Beliebtheit des Freizeitlaufs trugen maßgeblich zum schnellen Umsatzwachstum auf 25 Millionen US-Dollar im Jahr 1977 bei.

Lufteinlagen

Die Erfolgsgeschichte des Unternehmens wäre ohne den Auftritt des NASA-Mitarbeiters Frank Rudy in seinen Mauern undenkbar. Er schlug die von ihm entwickelte Abschreibungstechnologie vor. Auf der Rückseite der Sohle waren mit Druckgas gefüllte Luftkissen eingebaut. Sein Vorschlag wurde nicht sofort angenommen, erwies sich jedoch als revolutionär und bescherte dem Unternehmen weltweiten Ruhm und Millionengewinne.


Frank Rudy

Ein Sneaker-Modell mit einer luftgepolsterten Sohle namens Nike Tailwind wurde 1979 auf den Markt gebracht. Das Unternehmen nannte die neue Technologie AirMax. Es wird vom Unternehmen in einer beliebten Produktlinie in den unterschiedlichsten und zahlreichen Variationen eingesetzt.

Umwandlung in eine Aktiengesellschaft

1980 hatte Nike bereits die Hälfte des amerikanischen Sportschuhmarktes erobert. Das Unternehmen ist reif für eine neue, höhere Entwicklungsstufe. Vor uns lag ein Kampf um die Führung mit den Hauptkonkurrenten – den weltberühmten Marken Adidas und Reebok.

Es bestand Bedarf an einem öffentlichen Aktienangebot, das den Ruf des Unternehmens stärken und die Marke noch bedeutsamer und erkennbarer machen würde. Darüber hinaus benötigte die Organisation große Kredite, und die Banken waren eher bereit, diese gegen börsennotierte Wertpapiere zu vergeben.

Nike reorganisiert sich in eine offene Aktiengesellschaft und führt einen Börsengang durch. Das Unternehmen beschäftigte damals 2.700 Mitarbeiter. Die Geschichte von Nike trat in eine neue Entwicklungsphase ein.

Werbestrategie

In einem Interview sagte Phil Knight einmal, dass Marketing grundsätzlich das sei, was alle Abteilungen des Unternehmens tun. Produktdesign und Funktionalität sind nur ein Teil des globalen Marketingprozesses. Er identifizierte drei Säulen, auf denen der Erfolg der Organisation beruhte:

  1. Verwendung berühmter Sportler in der Werbung;
  2. Produktdesign;
  3. die Werbung selbst.

Knights Werbestrategie basierte in der gesamten Geschichte von Nike auf der Verwendung berühmter Sportler. Der wichtigste Meilenstein war die Unterzeichnung eines langfristigen Vertrags mit dem besten NBA-Basketballspieler Michael Jordan im Jahr 1984. Nachdem er mit seiner Beteiligung Millionen in die Werbung investiert hatte, gelang es dem Nike-Konzern, den Superstar zum Gesicht seines Schuhimperiums zu machen.

Für ihn wurden AirJordan-Sneaker hergestellt, die funktionell zu seinem Spielstil passten. Sie erfreuten sich in Amerika großer Beliebtheit. Die Teenager waren bereit, für die gleichen Turnschuhe wie „sein Blödmann“ alles zu geben. Gleichzeitig wurden alle Nike-Produkte immer beliebter. Der Jahresumsatz des Unternehmens stieg während der Zusammenarbeit mit dem „König der Lüfte“ um das 4,5-fache auf 4 Milliarden US-Dollar.


Nike Air Jordan 1 Weiß

Im Jahr 1988 startete Nike seine klassische Werbekampagne „Just do it“. „JustDoIt“ wird künftig tatsächlich zum zweiten Namen der Marke und als einer der besten Slogans in die Geschichte eingehen. Die Kosten für die Verbreitung des Slogans werden sich bis 1989 auf 45 Millionen US-Dollar belaufen. An der Zusammenarbeit waren neben Jordan auch Tennisstar Andre Agassi und Baseballspieler Bo Jackson beteiligt.

Weitere Förderung der Marke

Seit 1990 begann das Unternehmen mit dem Aufbau eines Netzwerks eigener Nike Town-Einzelhandelsgeschäfte. Der erste Firmenladen wurde in Portland eröffnet. Seine Gestaltung machte die Einrichtung bald zu einem Wallfahrtsort für Touristen in der Stadt. Mittlerweile gibt es ein Netzwerk solcher Geschäfte auf der ganzen Welt.

1991 erreichte der Umsatz von Nike in Amerika das Niveau seines Hauptkonkurrenten Reebok. Die Marke wurde in Europa recht erfolgreich beworben, wo der Umsatz 1 Milliarde US-Dollar betrug.

Nike positioniert sich als globaler Konzern in der Welt des Sports. In den 90er Jahren baute sie ihr Produktsortiment weiter aus. NikeGolf, NikePro, Nike+, AirJordan, NikeSkateboarding-Serie, Tochtermarken ColeHaan, Hurley International und Converse erscheinen.


Schuhe der ColeHaan-Serie

Nike in Russland

Nike ist seit 1993 auf dem russischen Markt präsent. Die Werbung für das Produkt auf russischem Boden erfolgt durch die Tochtergesellschaft Nike LLC. Insgesamt gibt es im ganzen Land mehr als 100 Geschäfte, die ausschließlich Produkte dieser Marke verkaufen.

Woher kommt der Markenname?

Der ursprüngliche Name der Marke leitet sich vom Namen Nick ab und ist der antiken griechischen Mythologie entlehnt. Dies war der Name der geflügelten Siegesgöttin.

Die offizielle Geschichte der Marke Nike besagt, dass der Name vom ersten Mitarbeiter des Unternehmens, Jeff Johnson, vorgeschlagen wurde. Da sich die Gründer nicht auf einen Namen einigen konnten, wurde Jeff zu Hilfe gerufen. Der Name des Produkts musste morgens auf die Kartons gedruckt werden. Am Morgen hatte Johnson einen Namen für die neue Marke.


Jeff Johnson

Geburt eines Logos

Die Geschichte des Logos ist sehr prosaisch. Der legendäre Swoosh („Swoosh“ oder „Fliegen mit einer Pfeife“) wurde von Caroline Davidson, Studentin der Portland University und zukünftigen Werbetreibenden, erfunden und entworfen. Das Schicksal brachte sie mit Knight in einem Buchhaltungskurs zusammen, den er als Lehrer unterrichtete. Sie arbeitete als Freiberuflerin und Phil bat sie, sich ein Emblem auszudenken, das er an der Seite seiner Turnschuhe anbringen konnte. Der Geschäftsmann zahlte ihr 35 Dollar für die Arbeit.


Die Entwicklung des Nike-Logos

Das Bild ähnelt der Silhouette des Flügels der Göttin Nike und wurde von den Schöpfern schon immer mit positivem Denken, einem gesunden und energiegeladenen Lebensstil und einem Symbol für Führung in der Sportbranche in Verbindung gebracht.

Im Jahr 1983, bereits als Nike-Chef, schenkte Herr Knight Davidson eine Figur einer Göttin mit Diamanten sowie eine Beteiligung am Unternehmen.

Nike heute und morgen

Heutzutage ist der amerikanische Konzern Nike Inc. ist einer der Marktführer auf dem internationalen Markt für Sportschuhe, Bekleidung und Accessoires.

Die Marke Nike ist Millionen von Menschen auf der ganzen Welt bekannt und wird von vielen als globales Symbol des Sports angesehen. Das Unternehmen wurde für seine unerwarteten und originellen innovativen Vorschläge berühmt.

Sie war die erste, die im Internet ein soziales Netzwerk gründete, das sich ausschließlich dem Basketball widmete. Für Fans wurde eine einzigartige Möglichkeit geschaffen, auf der Website des Unternehmens ihre eigenen Sneaker zu entwerfen. Sie können Ihr Originalmodell direkt auf der Website beim Hersteller bestellen.

Die AirMax-Linie wird weiterhin verbessert. Ein weiteres Modell, das die Fantasie der Fans der Marke anregt, ist HyperAdapt – selbstschnürende Sneaker.


Nike HyperAdapt 1.0 „Sport Royal“

Das Nike+-System wurde implementiert, das es Läufern ermöglicht, ihre Läufe mithilfe eines in die Turnschuhe integrierten Sensors zu überwachen. Es war das Ergebnis einer Zusammenarbeit mit dem IT-Branchenriesen Apple.


Modell Nike+

Finanzkennzahlen

In den letzten Jahren ist die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens stetig gewachsen. Der Hauptparameter – der Umsatz – wuchs über 5 Jahre um 35,9 % und belief sich am Ende des Geschäftsjahres 2017 (Stand 31. Mai 2017) auf 34,4 Milliarden US-Dollar.

Der Umsatz in Europa, einschließlich Russland, sowie im Nahen Osten und in Afrika stieg um 10 % und erreichte 4,05 Milliarden US-Dollar. Mit jedem Bericht steigt der Markenwert, bewertet von Experten verschiedener Portale. Laut Interbrand ist der Preis in den letzten fünf Jahren um 35,9 % gestiegen.

Management

Bowerman ging in den 70er-Jahren nach und nach in den Ruhestand und verkaufte seine Anteile nach und nach an verschiedene Mitarbeiter des Unternehmens. Er starb 1999.

Phil Knight hörte 2004 auf, Präsident des Unternehmens zu sein, blieb jedoch Vorstandsvorsitzender. Im Jahr 2016 verließ er auch dieses Amt.

Im Juni desselben Jahres wurde der Vorstand von Mark Parker geleitet, der sowohl Präsident als auch CEO von Nike ist. Der Erfolg der Organisation in den letzten fünf Jahren ist maßgeblich mit seinem Namen verbunden.


Mark Parker

Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Beaverton, Oregon. Heute besteht der Komplex aus 7 modernen Gebäuden, von denen jedes den Namen legendärer Sportler trägt.


Das größte Hauptgebäude von Nike

Die Mission von Nike Incorporation besteht darin, so viele Menschen wie möglich zum Sport zu ermutigen und dafür zu sorgen, dass diese Aktivitäten jedem Sportler Spaß machen. Im Bereich Sport und Fitness soll das Unternehmen weltweit die Nummer eins sein.

Der Beobachter der Website studierte die Geschichte des Unternehmens, das über 50 Jahre hinweg eine legendäre Sportmarke aufgebaut hat.

Die Sportbranche weist, wie jede andere auch, viele Besonderheiten auf, und der Außenbeobachter sieht meist nur die Spitze des Eisbergs, während die wesentlichen Unterschiede viel tiefer liegen. Für viele bedeutet Sport in erster Linie interessante Spiele, Wettbewerbe mit unerwartetem Ausgang, Unterstützung für Favoriten und Hass auf Gegner. Aber das ist nur der äußere Teil der Branche. Der Erfolg von Sportlern hängt nicht nur von ihren Anstrengungen ab, sondern auch von der Ausrüstung, die es ihnen ermöglicht, sich einen Vorteil gegenüber denen zu verschaffen, die diese nicht haben.

Gut möglich, dass sich die Nike-Gründer Phil Knight und Bill Bourman von dieser Idee leiten ließen, als sie Mitte der 1960er Jahre mit der Gründung der berühmten Marke begannen. Phil war ein Uni-Läufer und Bill trainierte viele Jahre lang die örtliche Mannschaft. Beide spürten den Mangel an guter Wettkampfausrüstung zu einem erschwinglichen Preis. Tatsächlich war Adidas damals die einzige seriöse Marke in diesem Bereich, deren Sportschuhe aber leider zu teuer waren. Die Produkte lokaler Unternehmen waren für den Profisport nicht geeignet.

Eines Tages fragte sich Knight erneut, wo man hochwertige Turnschuhe bekommen könnte, und erkannte, dass dies eine freie Nische war. Einigen Quellen zufolge kam ihm die Idee während eines Seminars an der Stanford Business School. Daraufhin entwickelte Knight sein eigenes Modell: Er kaufte passende Schuhe in Asien und verkaufte sie in den USA weiter. Um ein Unternehmen zu gründen, brauchte man Geld, und Knight wandte sich an einen Mann, der ebenfalls aus erster Hand über die Probleme mit Sportschuhen Bescheid wusste – Bill Bourman. Gemeinsam erfanden sie einen Namen für das Unternehmen: Blue Ribbon Sports.

Im Jahr 1974 begann eine neue wichtige Etappe in der Entwicklung des Unternehmens. Nike eröffnet Produktion in den USA und beschäftigt bis zu 250 Mitarbeiter. Im selben Jahr begann die Vermarktung der Marke auf den Märkten anderer Länder, zunächst im nahegelegenen Kanada. Nike erhält viel Aufmerksamkeit in der Presse, vor allem wegen seiner aggressiven Kampagne zur Markteroberung. Am Ende des Jahres erreichte der Umsatz 5 Millionen US-Dollar, aber was noch wichtiger war, war, dass die Marke einen echten Wiedererkennungswert erlangte.

Als das Unternehmen erstmals ernsthaft an den Start ging, erkannten seine Führungskräfte mehrere Schlüsselmerkmale des Marktes, in dem sie tätig werden wollten. Erstens sollten neue Modelle im Vorfeld wichtiger Sportereignisse produziert werden. Zweitens liebt jeder Sportler – wenn einer der Stars Nike-Turnschuhe trägt, werden sie zum Traum für viele Fans, die wie ihr Idol sein wollen. Drittens: Sport kann modisch sein, dadurch lassen sich hohe Umsätze erzielen.

Die ersten beiden Prinzipien demonstrierte das Unternehmen bereits vor den Olympischen Spielen 1976: Bei Leichtathletikwettkämpfen trugen die meisten Athleten geriffelte Nike-Schuhe. Bald nach den Olympischen Spielen funktionierte auch die dritte Regel: Laufen wurde zu einer beliebten Form, sich fit zu halten, was dem Unternehmen eine große Anzahl neuer Kunden bescherte. Sie alle schauten zu ihren Idolen auf, die Nike trugen. Dies spiegelte sich im Umsatz des Unternehmens wider, der 1977 25 Millionen US-Dollar erreichte.

Die große Nachfrage nach den Sportschuhen der Marke führt zu einer Ausweitung der Produktion. Nike eröffnet mehrere neue Fabriken in den USA und erweitert auch die Produktionslinien in Asien.

1978 gelang die Integration in andere Länder der Welt, und zwar ganz einfach: Die Schuhe der Marke verkauften sich in Europa gut. Der Verkaufsstart auf dem asiatischen Markt, der zuvor in Fachkreisen keine positive Resonanz hervorgerufen hatte, beschert dem Unternehmen große Gewinne.

Zu dieser Zeit ereignete sich ein wichtiges Ereignis für die Geschichte der Sportmarken: Nike schloss einen Werbevertrag mit einem der besten Tennisspieler dieser Zeit, John McEnroe. Seitdem sind solche Verträge eine gängige Praxis zur Werbung für die Produkte des Unternehmens. Im selben Jahr kam eine Reihe von Kinderschuhen in den Verkauf. Darüber hinaus gelang es Nike, die Probleme seines Hauptkonkurrenten Adidas auszunutzen und etwa 50 % des US-Marktes zu erobern.

In den späten 1970er Jahren ereignete sich ein weiteres wichtiges Ereignis: Der ehemalige NASA-Mitarbeiter Frank Rudy entwickelte das stoßdämpfende Nike Air-Kissen. Die Idee gefiel den Sportmarken nicht sofort und viele, darunter auch Nike, gaben diese Idee auf. Dadurch gelang es Frank dennoch, die Unternehmensleitung zu überzeugen, obwohl er zuvor fast alle großen Wettbewerber durchlaufen hatte und von diesen keine Zustimmung erhielt.

Dies war eine der ersten Produktverbesserungen von Nike. Die nächsten Änderungen wirkten sich auf das Erscheinungsbild der Modelle aus, was dem später berühmten Designer Tinker Hatfield besonders gut gelang.

In den frühen 1980er-Jahren ging das Unternehmen an die Börse und nutzte die Einnahmen aus den Aktien, um den Umsatz der Marke zu steigern. Das Hauptziel war Europa und eine der beliebtesten Sportarten – Fußball. Der Grund für die Neuausrichtung auf den europäischen Markt war der Rückgang der Popularität des Laufens in den USA. Dabei ist zu beachten, dass das Unternehmen mit der Umstellung der Linie noch zu spät kam, was letztendlich zu einem Gewinnrückgang führte.

Für die Marke war es schwierig, in dieser Richtung erfolgreich zu sein: Adidas und Puma hatten starke Positionen in Europa. Nike nutzte eine bewährte Strategie, um durch prominente Sportler für sich zu werben. 1982 wurde ein Vertrag mit dem damaligen englischen Meister, dem Verein Aston Villa, unterzeichnet.

In den USA hat die Marke auch begonnen, sich auf andere Sportarten zu konzentrieren. Nike interessierte sich hauptsächlich für Basketball. Anfang der 1980er Jahre begann sich die Produktpalette des Unternehmens deutlich zu erweitern. Früher stellte Nike hauptsächlich Laufschuhe her, doch nun hat man damit begonnen, Sportuniformen, Tennisschläger, Stiefel und vieles mehr herzustellen. Darüber hinaus entfernte sich das Unternehmen von dem Konzept, Ausrüstung hauptsächlich für Männer herzustellen, und führte mehrere Damenlinien ein.

Der Kurswechsel rettete das Unternehmen jedoch nicht vor dem Umsatzrückgang, der 1983 begann und nicht nur den US-Markt, sondern auch Europa betraf, wo die Position der Marke ebenfalls anfällig war. Viele nennen den Grund dafür, dass Knight die Kontrolle über das Unternehmen an den Vizepräsidenten für Marketing übergab, der keine Erfahrung in der Führung solcher Giganten hatte. Infolgedessen musste Knight 1985 erneut CEO werden.

1984 unterzeichnete das im Basketball bereits etablierte Unternehmen einen Vertrag mit einem der berühmtesten Spieler – Michael Jordan. Speziell für den Sportler wurde ein Modell von Air Jordan-Schuhen entwickelt, das er bei allen Spielen tragen musste. Die Liga hielt die Turnschuhe für zu hell und verbot Jordan, sie auf dem Platz zu tragen, aber der Athlet spielte weiterhin jedes Spiel in Air Jordan, zahlte eine Geldstrafe von 1.000 US-Dollar pro Spiel und machte auf die Marke aufmerksam.

Das Unternehmen machte auch 1985 weiterhin Verluste. Es wurde klar, dass die Zeit für drastische Veränderungen gekommen war – es kam zu einer Reduzierung der Produktion und zu Personalentlassungen. Das Unternehmen reduzierte einerseits seine Produktpalette, andererseits erhöhte es die Marketingkosten, um das gewohnte Umsatzniveau zu erreichen.

Im Jahr 1986 begann der Umsatz schließlich zu wachsen und erreichte 1 Milliarde US-Dollar, was vor allem auf Änderungen in der Damenproduktlinie, zu der auch Freizeitkleidung gehörte, und die Einführung einer preisgünstigen Sportschuhlinie namens „Street Socks“ zurückzuführen war. Trotz der Erfolge hörten die Entlassungen nicht auf und innerhalb von sechs Monaten wurden etwa 10 % des Personals abgebaut.

Im Jahr 1987 versuchte das Unternehmen noch, zu den Konkurrenten aufzuschließen, die in der Krise überholt hatten. Der Hauptkonkurrent der Marke in den Vereinigten Staaten war Reebok, dem es gelang, seinem Konkurrenten einen Prozentsatz der Basketballrichtung zu entreißen. In dieser Zeit kam ein neues Modell der AirMax-Sneaker mit Visible Air-Technologie auf den Markt, bei dem die Luftkammer speziell sichtbar gemacht wurde.

Um die verlorene Zeit aufzuholen, brachte das Unternehmen 1988 die zuvor angekündigte neue Version des Air Jordan III heraus, die sich durch ihren unverwechselbaren Look vom Sportdesign-Guru Tanker Hatfield auszeichnete. Im selben Jahr beginnt die berühmte Werbekampagne der Marke mit dem Slogan „Just Do It“. Übrigens gibt es in dieser Hinsicht eine Legende, dass der Slogan von Gary Gilmore übernommen wurde, einem 1977 zum Tode verurteilten Mörder, der wenige Minuten vor der Hinrichtung „Lasst es uns tun“ rief. Dan Weiden, Vertreter der Werbeagentur Weiden & Kennedy schlug eine Option mit dem Wort „Just“ vor, und den Führungskräften der Marke gefiel diese Idee so gut, dass sie ohne weiteres Zögern zustimmten.

Eine andere Version besagt, dass der berühmte Satz vom amerikanischen Humanisten Jerry Rubin übernommen wurde. Wenn Sie möchten, finden Sie mehrere weitere Optionen, aber in einem sind sich alle Quellen einig: Der Slogan wurde von der Werbeagentur Weiden & Kennedy erstellt. Künftig soll „Just Do It“ tatsächlich zum zweiten Namen der Marke werden und als einer der besten Slogans der Geschichte gelten. Phil Knight betonte später, dass er stets nach dem Motto „Just Do It“ gelebt habe: Mit diesem Ansatz gründete er Nike.

Im Jahr 1988 stieg der Gewinn der Marke um 100 Millionen US-Dollar. Nike startete eine aktive Kampagne zur Förderung seines eigenen Slogans. Bis 1989 beliefen sich die Kosten auf 45 Millionen US-Dollar. Diese Kampagne wird immer noch als Beispiel für aggressive Markenwerbung angeführt. Nike sparte nicht an den Kosten seiner Organisation und arbeitete mit Stars wie Michael Jordan, Andre Agassi und Bo Jackson zusammen.

Im Jahr 1990 ereignete sich ein Unfall, der einen schweren öffentlichen Aufschrei auslöste: Teenager töteten ihren Altersgenossen, um ihm Nike-Schuhe wegzunehmen. Viele begannen, das Unternehmen für seine zu aggressive Werbung für die Marke zu kritisieren, was zur Tragödie führte. Doch diese Situation zog noch mehr Aufmerksamkeit auf die Produkte des Unternehmens und der Umsatz stieg weiter an. Im selben Jahr tauchten in der Presse erstmals Materialien auf, dass in Nikes asiatischen Fabriken Kinderarbeit eingesetzt wurde, und das Unternehmen musste diese Anschuldigungen widerlegen.

Gleichzeitig erwarb Nike Tetra Plastics, ein Unternehmen, das Sohlenstreifen aus Kunststoff herstellte. Dank des hervorragenden Verkaufs von Schuhen mit Nike Air-Technologie hat sich die Marke zu einem führenden Unternehmen im Bereich Sport und Fitness entwickelt. Viele Analysten sind sich einig, dass das Unternehmen bald die absolute Dominanz in seinem Bereich erlangen wird. Im selben Jahr wurde der Markenshop Niketown eröffnet. Auch der Umsatz wächst und erreicht 2 Milliarden US-Dollar.

1991 gelang es Nike schließlich, mit seinem Hauptkonkurrenten auf dem US-Markt, Reebok, gleichzuziehen. Auch die Position der Marke auf dem europäischen Markt wurde deutlich stabiler, wo der Umsatz eine Milliarde US-Dollar erreichte. Gleichzeitig konnte das Unternehmen immer noch nicht die Führung übernehmen, sondern konnte nur mit seinen Konkurrenten Schritt halten. Der Wunsch der Sportmarken, die Kontrolle über den europäischen Markt zu erlangen, wird durch die nahezu ununterbrochen laufenden Werbespots auf MTV Europe deutlich.

Auf dem amerikanischen Markt wird die Position des Unternehmens durch eine lukrative Vereinbarung mit dem Basketballteam Chicago Bulls gestärkt, das von 1991 bis 1993 dreimal Meister wurde. Dieser Rekord steigerte die Popularität der Marke. 1991 kam ein neues Schuhmodell der Marke Nike Air Max 180 auf den Markt. Die Werbekampagne für diese Sneaker wurde von einem weiteren Star-Basketballspieler, Charles Barkley, geleitet. Trotz dieses Werbeansatzes erfreute sich der Air Max 180 aufgrund der begrenzten Anzahl an Farben des Modells nicht sofort großer Beliebtheit.

1992 feiert Nike sein Jubiläum. Der Umsatz des Unternehmens erreichte 3,4 Milliarden US-Dollar. Phil Knight kündigte bei einer offiziellen Veranstaltung zu Ehren des Feiertags einen Plan an, das Unternehmen zur größten Marke der Welt zu machen, und verwendete dabei den alten Slogan: „Dies ist nicht das Ende.“ Nike kündigt die Eröffnung neuer Markenshops auf der ganzen Welt und die Veröffentlichung revolutionärer Produkte an und investiert natürlich in Werbung.

Im selben Jahr erscheint eine neue Niketown. Bei der prätentiösen Eröffnung kündigte die Unternehmensleitung an, dass daraus eine Art Disneyland für alle Liebhaber eines sportlichen Lebensstils werden würde. Die Marke fördert weiterhin die Idee, dass Sport und Nike ein und dasselbe sind. Wer Sport liebt, sollte früher oder später nach Niketown kommen.

Gleichzeitig findet eines der bedeutendsten Ereignisse in der Geschichte des Sportbusiness statt. Das von Jordan angeführte US-Basketballteam gewann die Olympischen Spiele, weigerte sich jedoch, bei den Auszeichnungen eine spezielle Siegeruniform zu tragen, da die meisten Teammitglieder einen Vertrag mit Nike unterzeichneten und keine Produkte der Konkurrenz tragen durften. Dies war ein Schock für die Sportwelt: Niemand hatte erwartet, dass die Ausrüstungshersteller jetzt alles im Sport kontrollieren.

1993 wurden in den USA drei weitere Niketowns eröffnet. Das Unternehmen setzte seine Arbeit im Basketball fort, verlängerte die Verträge mit Jordan und Barkley und schloss Vereinbarungen mit mehreren neuen Stars. Die neuen Vereinbarungen hatten erhebliche Auswirkungen auf das Leben des Sportlers, insbesondere legten sie fest, bei welchen Veranstaltungen er auftreten sollte. In den Medien tauchten zunehmend Veröffentlichungen auf, dass Sport zum Geschäft geworden sei.

Darüber hinaus startet die Marke eine Reihe von Sportevents – Nike Step. Am Ende des Jahres wurde Phil Knight unerwartet zur einflussreichsten Person im Sport erklärt. Zum ersten Mal in der Geschichte wurde dieser Titel einem Sportartikelhersteller und nicht einem Spieler oder Vereinspräsidenten verliehen.


Bis Mitte der 1990er Jahre wurde die Position des Unternehmens immer stärker. 1995 erlangte Nike die Vorherrschaft auf dem amerikanischen Markt und besiegte schließlich Reebok. In Europa erreichte der Umsatz 3 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen gibt damit aber nicht auf und baut seine Produktpalette weiter aus. Im Jahr 1994 erwarb Nike einen der führenden Entwickler von Hockeyausrüstung, Canstar, der schließlich in Bauer Hockey umbenannt wurde. 1995 investierte die Marke in die Zukunft, indem sie einen Vertrag mit einem jungen Golfspieler unterzeichnete, der später viel zur Geschichte dieses Sports beitragen sollte: Tiger Woods.

Der Trend des Umsatzwachstums setzte sich fort und im Jahr 1997 stellte das Unternehmen einen Umsatzrekord von 9,19 Milliarden US-Dollar auf. Der größte Teil davon wurde jedoch vom amerikanischen Markt bereitgestellt, und das Unternehmen erhielt insgesamt rund 2 Milliarden US-Dollar aus Asien und Europa. Das Unternehmen wurde zu abhängig vom US-Markt: Jede Änderung des Geschmacks des dominanten Publikums der Marke – Teenager – führte zu einem Umsatzrückgang. Die erste Glocke läutete 1998, als die Gewinne im dritten Quartal auf ein Rekordtief der letzten anderthalb Jahrzehnte fielen. Einer der Hauptgründe war die Krise in Asien, wo auch die Umsätze zurückgingen. Das Unternehmen führte eine teilweise Umstrukturierung durch und begann, wie bereits Mitte der 1980er Jahre, mit der Reduzierung der Produktpalette und der Mitarbeiterzahl. Vor 1999 wurden etwa 5 % des Personals entlassen.

Verschärft wurde die Situation durch öffentliche Proteste gegen Nikes Ansatz zur Arbeitsorganisation in Asien: Es kam zu offenen Aktionen und Warenboykotten. Um Abhilfe zu schaffen, beschloss Nike, die Verträge mit den Mitarbeitern der Fabriken des Unternehmens zu ändern, machte Informationen über die Arbeitsbedingungen in den Produktionsstätten öffentlich zugänglich und stimmte einer Inspektion durch unabhängige Experten zu. Dieses Problem ist jedoch noch nicht vollständig gelöst und Nike wird immer wieder in Skandale im Zusammenhang mit schlechten Arbeitsbedingungen verwickelt.

Es wurde auch versucht, die Marke wieder öffentlich bekannt zu machen: Die Kampagne zur Schaffung von Spielplätzen und zur Verteilung von Geräten in Armenvierteln und Ländern der Dritten Welt verbreitete sich.

Als Grund für den Umsatzrückgang kam das Nike-Management zu dem Schluss, dass die Marke nicht rechtzeitig auf die wachsende Beliebtheit von Extremsportarten geachtet habe. Das Unternehmen begann mit der Produktion einer entsprechenden Produktlinie, die wie üblich ein originelles Design aufwies.

1999 begann Nike mit der Arbeit im Internet – vor allem durch tolle Videos. In Zukunft werden virale Videos zu einer der Visitenkarten der Marke. Gleichzeitig startete auch der Online-Verkauf. In diesem Jahr erregte Nikes Einsatz in Jugoslawien während des berühmten Konflikts großes Aufsehen: Das Unternehmen platzierte friedenserhaltende Botschaften auf Plakaten in Belgrad.

Im Jahr 2000 stellte Nike die neue Shox-Technologie vor – es war das weltweit erste mechanische Stoßdämpfungssystem in Schuhen. Das Unternehmen verfügte bereits Ende der 1980er Jahre über die Technologie, sie wurde jedoch erst jetzt zum ersten Mal eingesetzt.

All diese Innovationen ermöglichten es dem Unternehmen nach und nach, sein Umsatzniveau wiederherzustellen, und im Jahr 2001 wurde ein neuer Umsatzrekord von 10 Milliarden US-Dollar aufgestellt. In den frühen 2000er Jahren führte das Unternehmen mehrere hochkarätige Werbevideos ein. Schauen Sie sich einfach das Video mit Marion Jones an, die bei den Olympischen Spielen im Jahr 2000 drei Goldmedaillen gewann – in dem Video rannte sie vor einem Wahnsinnigen davon. Das Video endete an der interessantesten Stelle, und jeder Zuschauer konnte auf der Nike-Website sein eigenes Ende vorschlagen und die besten Ideen wurden veröffentlicht. Im selben Jahr änderte sich das Gesicht der Marke: An die Stelle von Jordan, der sich aus dem Sport zurückzog, trat Tiger Woods, der einen Vertrag im Wert von 100 Millionen Dollar erhielt.

Das Publikum war begeistert von dem „Cage“-Werbespot, in dem zwanzig der berühmtesten Fußballspieler der Welt in einem mysteriösen Fußballturnier gegeneinander antraten. Das Video gilt immer noch als eines der besten der Geschichte. Die Integration in die Fußballbranche endete damit nicht: Im Jahr 2002 schloss Nike einen Vertrag mit Manchester United im Wert von 486 Millionen US-Dollar ab, der die Position der Red Devils als damals reichster Verein der Welt festigte.

Zu diesem Zeitpunkt begann das Unternehmen, die Produktionskapazität durch die Übernahme von Wettbewerbern aktiv zu steigern. Im Jahr 2003 wurde Converse, der Hersteller des berühmten Sneaker-Modells, übernommen. Der Deal kostete Nike 305 Millionen Dollar.

Im selben Jahr unterzeichnet das Unternehmen einen Vertrag mit LeBron James und präsentiert ihn als neuen Michael Jordan. Es erscheint ein neues Modell der Air Max 3-Sneaker des Unternehmens, die als erstes Laufmodell positioniert wurden. AM3 erfreut sich großer Beliebtheit – vor allem aufgrund seines raffinierten, minimalistischen Designs.

Im Jahr 2004 war die Welt schockiert über die Nachricht, dass der ständige Präsident des Unternehmens, Phil Knight, von seinem Amt zurücktrat. Sein Sohn Matthew sollte die Position des Nike-Chefs übernehmen, kam jedoch bei einem Unfall ums Leben und William Perez wurde der neue Chef des Unternehmens.

Im selben Jahr beginnt eine neue Phase der Kampagne gegen schlechte Arbeitsbedingungen in Nike-Fabriken in Indonesien und Vietnam. Es sind Informationen aufgetaucht, dass 50.000 Arbeiter in Indonesien in einem Jahr so ​​viel verdienen wie Markenvertreter in einem Monat. Das Unternehmen musste hart arbeiten, um die Öffentlichkeit zu beruhigen. Dennoch stieg der Quartalsumsatz in diesem Jahr um 25 %, Nikes bestes Ergebnis aller Zeiten.

Im Jahr 2005 stellte das Unternehmen ein neues Modell der Nike Free 5.0-Sneaker vor, das aufgrund der Tatsache, dass sie sich beim aktiven Training schnell abnutzten, für Kritik sorgte. Zukünftig werden die Schuhe dieser Serie deutlich verbessert.

Im selben Jahr ereignete sich ein weiteres wichtiges Ereignis: Reebok, das während eines langen Kampfes mit Nike zerbrochen war, wurde Teil von Adidas, und nun begannen beide Hauptkonkurrenten des Unternehmens, sich gemeinsam dagegen zu stellen. Die Position von Nike schien jedoch unerschütterlich: Das Unternehmen kontrollierte 32 % des weltweiten Sportbekleidungsmarktes, was fast doppelt so viel war wie seine Konkurrenten.

Im selben Jahr erschien „Ronaldinho: A Touch of Gold“, in dem der berühmte Fußballspieler viermal die Latte trifft, ohne dass der Ball den Boden berührt. Dieses Video wurde beim Cannes Advertising Festival mit dem Silbernen Löwen ausgezeichnet.

Im Jahr 2006 wurde William Perez von Mark Parker seines Postens als Leiter des Unternehmens enthoben. Der Hauptgrund war, dass Perez die Marke nicht vollständig verstand. Parker war im Gegensatz zu seinem Vorgänger seit den frühen 1980er Jahren im Unternehmen tätig und die Geschichte von Nike wurde vor seinen Augen geschrieben. Für die weitere Entwicklung der Marke spielte die Umstrukturierung eine entscheidende Rolle. Parker erwies sich als talentierter CEO: Er nahm die notwendigen Veränderungen vor, um die marktbeherrschende Stellung von Nike zu stärken. Eine davon war die fast vollständige Umstellung auf eigene Verkaufsstellen anstelle der weit verbreiteten Nutzung offizieller Vertriebshändler.

Gleichzeitig wurde ein neues Modell der Air Max 360-Sneaker auf den Markt gebracht, dessen Hauptmerkmal der Verzicht auf Schaum in der Sohle war. Diesmal wurde der Entwurf dem jungen Designer Martin Lotti anvertraut.

In diesem Jahr fand ein weiteres wichtiges Ereignis statt: Der gemeinsam mit Apple entwickelte Nike+iPod wurde der Öffentlichkeit vorgestellt. Das Gerät wurde so positioniert, dass man ohne unnötige Sorgen Musik hören und Sport treiben kann. Dank eines in Nike-Schuhen eingebauten Beschleunigungsmessers und eines speziellen Empfängers, der an einen iPod angeschlossen ist, zeichnete er alle notwendigen Informationen auf: Tempo, Distanz, verlorene Kalorien. Es kann beim Joggen und sogar beim Aerobic verwendet werden.

Viele argumentieren, dass sich die Freundschaft der Marken nicht auf die gemeinsame Veröffentlichung von Waren beschränkte und Mark Parker zu Beginn seiner Präsidentschaft oft mit Steve Jobs konsultierte. In Zukunft werden die Giganten eine neue Ebene der Zusammenarbeit erreichen und Tim Cook wird sogar dem Vorstand von Nike beitreten.

Im Jahr 2007 nehmen die Spannungen zwischen Adidas und Nike erneut zu. Der deutsche Konzern benannte Reebok um und bereitete sich darauf vor, den Konkurrenten anzugreifen. Dies war jedoch nicht so einfach: Nike hatte fast die vollständige Kontrolle über den Basketball (95 % der Richtung), außerdem hatte das Unternehmen dank eines effektiven Design- und Innovationsansatzes eine starke Position bei der Herstellung von Sportschuhen . Um noch mehr Kapazitäten aufzubauen, erwarb Nike 2007 den britischen Sportartikelhersteller Umbro. Das Unternehmen wollte also Adidas im Fußball voranbringen, wo der deutsche Riese noch immer die Führungsrolle innehatte.

Der Deal wurde 2008 offiziell abgeschlossen, wodurch der Umsatz von Nike 18 Milliarden US-Dollar überstieg und die amerikanische Marke ihren Vorsprung gegenüber Adidas ausbaute. Nike+iPod Gym wurde im September dieses Jahres eingeführt. Gleichzeitig verzeichnete das Unternehmen einen Umsatzanstieg in China, was die Markenmanager zu der Annahme veranlasste, dass es auf diesem Markt leicht die Vorherrschaft erlangen könnte. Am Ende stellt sich heraus, dass sie mit ihren Schlussfolgerungen voreilig waren und Nike ihr Betriebsmodell erheblich ändern muss, um den chinesischen Markt zu erobern.

2010 startet die Unternehmenskampagne „Write the Future“ in den sozialen Netzwerken. Das für sie gemachte Video wird zu einem der beliebtesten im Internet, und einige Medien werden es später als verflucht bezeichnen, weil die meisten seiner Teilnehmer das Turnier nicht bestanden haben. Während der Kampagne wurden die Fans gebeten, für den Spieler zu stimmen, der die Welt verändern würde, und eine Botschaft zu senden. Die Kampagne gilt als eines der besten Beispiele für die Nutzung sozialer Medien für virales Marketing.

Im Jahr 2010 fand in Südafrika die Fußballweltmeisterschaft statt, für die Nike eine Reihe von Fußballschuhen entwickelte. Auf Initiative des Unternehmens wurden die Trikots einiger Fußballspieler aus recycelten Plastikflaschen hergestellt, die in asiatischen Ländern gesammelt wurden – so versuchte Nike seinen Respekt vor der Natur zu demonstrieren. Im selben Jahr unterzeichnete die Marke einen neuen Vertrag mit dem portugiesischen Fußballspieler Cristiano Ronaldo, der sich auf 8,5 Millionen US-Dollar pro Jahr belief.

Im Jahr 2011 wurde eine weitere Werbekampagne für die Marke The Chosen gestartet, deren Ziel es war, Extremsport bei jungen Menschen zu fördern. Soziale Netzwerke sind wieder zur Hauptplattform geworden. Die Kampagne begann mit einem Countdown-Indikator, bis das Video online veröffentlicht wurde. Zwei Wochen zuvor erschien ein 33-sekündiger Teaser online. Das Video selbst wurde auf Bali, Indonesien und New York gedreht. Gleichzeitig mit dem Werbevideo erschien im Internet ein Film mit einer Geschichte über die Dreharbeiten. Darüber hinaus fand ein Wettbewerb statt, bei dem die Teilnehmer aufgefordert wurden, ein eigenes Video über Extremsportarten zu drehen.

Im selben Jahr wurde eine Kampagne in Deutschland, Österreich und der Schweiz durchgeführt, um die neue Laufjacke Vapor Flash vorzustellen – die Lichtreflexionstechnologie ließ sie buchstäblich im Dunkeln leuchten. 50 Sportler, die diese Jacken trugen, bewegten sich nachts durch Wien und übermittelten ständig ihren Standort an die Website. Jeder war eingeladen, ein Foto von einem von ihnen zusammen mit der Nummer auf seiner Jacke zu machen und eine Belohnung von 10.000 € zu erhalten. Es versteht sich von selbst, dass die Aktion eine echte Sensation hervorrief.

Im Jahr 2011 wurde ein Werbespot gedreht, um für das neue Sneaker-Modell Zoom Kobe Bryant VI zu werben. Wie üblich hat das Unternehmen nicht an den Kosten gespart: Das Video wurde vom berühmten Regisseur Robert Rodriguez gedreht. Das Endprodukt in Form eines Trailers zum Film „Black Mamba“, in dem Bryant einen Basketballspieler spielte, der gegen Horden von Feinden unter der Führung von Bruce Willis kämpft, wurde vom Publikum mit Freude aufgenommen.

Im Jahr 2012 erschien ein weiteres gemeinsames Produkt von Nike und Apple – Fuelband, ein Sportarmband, das mit jedem Apple-Gadget synchronisiert werden kann. Es wurde als Gerät vorgestellt, das den Verbrauch jeder Kalorie verfolgt und die Daten anschließend an das ausgewählte Gerät sendet. Die Giganten wurden wegen dieses Armbands verklagt: Den Klägern fiel auf, dass die Werbung nicht stimmte und das Produkt nicht alle während des Trainings verbrannten Kalorien aufzeichnete. Infolgedessen einigten sich die Unternehmen darauf, allen Opfern 15 US-Dollar in bar oder 25 US-Dollar in Form einer Geschenkkarte zu zahlen.

Im selben Jahr gab es auf Twitter

Nike ist ein weltbekanntes amerikanisches Unternehmen. Dies ist eines der größten Unternehmen, das Sportbekleidung, Schuhe und Accessoires entwirft, produziert und vertreibt.

Nike-Schöpfungsgeschichte

Das Unternehmen Nike trat auf völlig ungewöhnliche Weise auf. Idealerweise treten neue Unternehmen auf zwei Arten in den Markt ein. Ein neues Unternehmen nimmt entweder freien Marktplatz ein, indem es etwas Neues anbietet, oder bietet ein Produkt mit höherer Qualität als seine Konkurrenten an. Das Besondere an Nike ist, dass der Gründer bei der Gründung des Unternehmens beide Optionen gleichzeitig genutzt hat.

Phil Knight, ein gewöhnlicher Student an der University of Oregon, gründete 1964 das Unternehmen Blue Ribbon Sports. Aus diesem Unternehmen entwickelte sich später ein ganzes Imperium, das heute unter dem Namen „Nike“ bekannt ist.

Was ist die Hintergrundgeschichte von Nike? Während seiner Studienzeit interessierte sich Phil Knight ernsthaft für Sport. Er war sogar Mittelstreckenläufer im Universitätsteam. Knights Trainer war in diesen Jahren Bill Bowerman. Damals gab es keine besondere Auswahl an Sportbekleidung. Profisportler konnten sich Adidas-Sneaker für 30 US-Dollar leisten, normale amerikanische Bürger waren jedoch gezwungen, sich mit billigen und minderwertigen Waren unbekannter Herkunft zufrieden zu geben.

Damals beschloss Knight, ernsthaft an der Korrektur der aktuellen Situation zu arbeiten. Bald entwickelte er ein nicht sehr komplexes, aber durchaus interessantes kommerzielles Schema. Einer populären Legende zufolge entwickelte Knight bei einem regelmäßigen Marketingseminar das Konzept seines zukünftigen Unternehmens. Die Idee war, dass Knight Sportschuhe aus Asien bestellen und sie zu einem erschwinglichen Preis in den USA verkaufen würde. Damals, im Jahr 1964, machten Phil Knight und Trainer Bill Bowerman den ersten Schritt, indem sie ein kleines Unternehmen namens Blue Ribbon Sports gründeten.

Einige Zeit später schließt Knight seinen ersten Vertrag mit der japanischen Firma Onitsuka Tiger ab, die sich verpflichtet, Sportschuhe für Kollegen aus den USA zu nähen. Da Knights Firma nicht registriert war, fanden in den ersten Monaten Verkäufe auf der Straße statt, wo der 26-jährige Geschäftsmann Turnschuhe aus einem Minivan verkaufte.

Seltsamerweise begann sich Knights Geschäft rasant zu entwickeln. Im ersten Jahr des Bestehens des Unternehmens belief sich der Gewinn der Gründer auf 8.000 Dollar. Nach der Berechnung der Einnahmen erkannte Knight, dass es an der Zeit war, Arbeitskräfte zu entwickeln und einzustellen. Bald erschien ein Vertriebsleiter im Unternehmen – Jeff Johnson, dessen Auftritt mehrere Veränderungen gleichzeitig im Unternehmen mit sich brachte. Zuerst änderte sich der Name.

Das Unternehmen wurde Nike nach der griechischen Siegesgöttin Nike benannt.

Die zweite Änderung betraf die Politik. Johnson war überzeugt, dass die Förderung des Unternehmens direkt von der individuellen Herangehensweise an jeden Kunden abhängt. Dazu ermittelte und notierte Johnson die Telefonnummern aller Käufer, von denen die meisten Sportler waren, rief sie an und erkundigte sich nach der Qualität der gekauften Ware. Er interessierte sich auch für Produktfehler, bei deren Entdeckung Johnson neue Modelle anbot. Johnson führte einen ganzen Aktenschrank, in dem er alle Kundenbewertungen und -vorschläge aufzeichnete. Diese Strategie wurde zum Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens.

Entwicklung

Das Ende der 60er Jahre des letzten Jahrhunderts war geprägt von einer Entwicklung in der Geschichte von Nike. Damals eröffnete der erste Markenladen in Santa Monica, Kalifornien. 1968 brachte das Unternehmen eine neue Art von Turnschuhen auf den Markt.

Die neuen Modelle wurden aus fortschrittlichen, leichten Materialien hergestellt und verfügten über gute stoßdämpfende Eigenschaften.

Anfang der 70er Jahre kam ein Unternehmenspartner in Japan zu dem Schluss, dass das ausländische Unternehmen viel Geld verdiente. Genau das war der Fall, denn im Vergleich zum ersten Jahr steigerte das Unternehmen seinen Jahresgewinn um ein Vielfaches, der 1971 1,3 Millionen US-Dollar betrug. Danach versuchte das Unternehmen Onitsuka Tiger, die Anteile seines amerikanischen Partners aufzukaufen und erhöhte die Preise für die gelieferten Waren. Knight sah diese Entwicklung voraus und hatte es zuvor geschafft, Kontakt zu einem anderen japanischen Unternehmen, Nisho Iwai, aufzunehmen. Gleichzeitig beschlossen die Gründer der Marke gemeinsam mit dem Vertriebsleiter, eine eigene Produktion in den USA zu starten. Darüber hinaus hatten sie alles, was sie für einen erfolgreichen Start brauchten.

Im selben Jahr 71 erhielt das Unternehmen ein neues Logo, das bald weltweite Popularität erlangte. Das Logo wurde von Carolyn Davidson, Studentin der Portland State University, erstellt. Dann schuf das Mädchen für fast nichts das berühmte Emblem in Form eines Strichs, das den Flügel der griechischen Göttin symbolisierte, und erhielt 30 Dollar für ihre Arbeit. Jahre später, als das Unternehmen an Dynamik gewann, bot Knight eine großzügige Belohnung an. Carolyn erhielt als Geschenk eine Reihe von Firmenanteilen und eine exklusive Figur mit dem Nike-Logo, die mit Diamanten besetzt war.

Die Popularität des Unternehmens wuchs nach einer weiteren Innovation – Turnschuhen mit „Waffel“-Sohle. Eine ähnliche Sohle wurde mit einer völlig neuen Technologie hergestellt. Eine solche Sohle ermöglichte es, das Gewicht des Schuhs deutlich zu reduzieren und gleichzeitig den Schwung beim Laufen zu erhöhen. Die Idee, eine revolutionäre Technologie zu entwickeln, stammt von Knights Trainer. Es heißt, dass Bowerman völlig zufällig darauf gekommen sei, als er sich das Waffeleisen seiner Frau ansah.

Das Debüt des Unternehmens fand 1972 statt, als vor den Sommerspielen das olympische Trainingslager der Vereinigten Staaten stattfand.

Die folgenden Jahre brachten dem Unternehmen schwindelerregenden Ruhm. 1978 betrat das Unternehmen erstmals den internationalen Markt. Nächstes Jahr wird Nike mit der Produktion von Sportbekleidung beginnen. Knight und seine Frau arbeiteten an der Kreation der ersten Bekleidungsmodelle.

In diesen Jahren erfreute sich Fitness zunehmender Beliebtheit. Dies war der Hauptimpuls, der den Verkauf von Nike-Schuhen mit leichten Sohlen beeinflusste und die Position des Unternehmens auf dem Weltmarkt stärkte.

Seitdem betrachtete das Unternehmen Adidas als seinen Hauptkonkurrenten. Seitdem konkurrieren Unternehmen um eine führende Position im Sportartikelmarkt. 1973 gelang es Nike, die Hälfte des Marktanteils zu erobern.

Nike Air-Turnschuhe

Jeder von uns hat den Namen der legendären Sport-Sneaker-Serie „Nike Air“ gehört. Was ist ihre Geschichte?

1979 entwickelt der ehemalige NASA-Luftfahrtingenieur Frank Paris eine völlig ungewöhnliche Methode zur Herstellung von Sneaker-Sohlen. Er bietet seine Technologie vielen Sportschuhfirmen und sogar Nike an, wird aber überall abgelehnt. Doch die Entschlossenheit und Beharrlichkeit von Paris führten letztendlich dazu, dass Nike sich bereit erklärte, die Methode des Ingenieurs in der Produktion anzuwenden.

Die Innovation des Flugzeugingenieurs bestand darin, dass er als erster den Einsatz eines speziellen Stoßdämpfungssystems vorschlug, das die „Lebensdauer“ der Schuhe deutlich verlängern sollte.

Paris täuschte sich in seinen Berechnungen nicht, denn es stellte sich heraus, dass die neue Technologie nicht nur die Lebensdauer der Sneaker verlängerte, sondern sie auch um ein Vielfaches komfortabler machte.

Michael Jordan ist der Star des Unternehmens

Eine bekannte Regel erfolgreicher Werbung lautet: Um ein Produkt gut zu bewerben, muss man mit Stars zusammenarbeiten. Nike beschloss, nicht noch einmal zu experimentieren und kein Risiko einzugehen, indem es begann, mit Sportstars und -organisationen zusammenzuarbeiten.

Das Unternehmen hat zahlreiche Verträge abgeschlossen, doch der 1985 geschlossene Vertrag gilt noch immer als der berühmteste und skandalöseste in der Geschichte von Nike. In diesen Jahren begann die Popularität des Unternehmens allmählich zu sinken. Damals beschloss Nike, einen Vertrag mit NBA-Star Michael Jordan zu unterzeichnen. Und der Grund für die aktuelle Krisensituation war ein weiteres Experiment des Unternehmens mit der Produktion von Freizeitschuhen, das nie Abnehmer fand.

Unmittelbar nach der Vertragsunterzeichnung mit Nike begann Jordan, aktiv für das Unternehmen zu werben. Er trug Nike-Turnschuhe nicht nur bei Basketballspielen, sondern auch im Alltag. Speziell für ihn brachte das Unternehmen sogar eine exklusive Sneaker-Serie namens „Air Jordan“ heraus. Die Ironie bestand jedoch darin, dass diese Turnschuhe der Grund dafür waren, dass Jordan ständig Geldstrafen in Höhe von 1.000 US-Dollar zahlte. Grund für die Strafen war die in der NBA offiziell verbotene schwarz-rote Farbgebung der Sneaker. Mike war das überhaupt nicht peinlich, da ihm die Werbung ziemlich viel Geld einbrachte.

Nike heute

Heute ist die Marke Nike auf der ganzen Welt bekannt und eines der Hauptsymbole des Sports. Das Unternehmen hat seine Position auf Märkten auf der ganzen Welt gefestigt. Es bietet alles, was Sie für fast alle Sportarten benötigen. Das Unternehmen war und ist immer wieder als Sponsor verschiedener Sportveranstaltungen tätig. Nike bewirbt seine Produkte erfolgreich im Fußballbereich, wo der Konkurrent traditionell die Nase vorn hat. Ein wesentlicher Teil des Unternehmenserfolgs stammt von der millionenschweren Armee von Fans der Marke Nike.

Es war Nike, der als erster ein spezielles soziales Netzwerk speziell für Basketball gründete. Das Unternehmen tut alles, um immer über neue Trends in der Modewelt informiert zu sein und sich nie von Kunden und Fans zu entfernen. Dank des sozialen Netzwerks hat jeder Fan die einmalige Gelegenheit, persönlich an der Entstehung des „Sneakers seiner Träume“ mitzuwirken. Sie müssen sich lediglich ein Modell ausdenken und es beim Hersteller bestellen.

Nike kooperiert erfolgreich nicht nur mit Sportunternehmen, sondern auch mit Technologieherstellern. Das Ergebnis der Zusammenarbeit mit Apple war das „Nike+iPod“-Set, ein Set aus Audioplayer und Turnschuhen, die miteinander verbunden sind. Auf diese Weise erhält jeder Sportler die Möglichkeit, verschiedene statistische Daten über den Trainingsfortschritt direkt auf dem Spielerbildschirm zu überwachen.

Das Konzept der Marke besteht darin, dass jeder Mensch mit einem Körper ein Sportler ist. Deshalb ist das Unternehmen bestrebt, Waren für verschiedene Kunden herzustellen.

Wie bei jeder Geschichte gibt es auch dunkle Seiten. Nike wurde und wird weiterhin wegen zahlreicher Menschenrechts- und Sicherheitsverletzungen kritisiert. Da die Produkte des Unternehmens in der Dritten Welt hergestellt werden, wurde es mehr als einmal wegen der sehr niedrigen Löhne (40 US-Dollar pro Monat) kritisiert. Anlass zur Kritik war auch ein Skandal um den Einsatz von Kinderarbeit in der Produktion. Das Management der Marke versucht natürlich, die Kontrolle über alles zu behalten, aber die Volumina von Nike lassen dies einfach nicht zu.

Es lässt sich jedenfalls nicht leugnen, dass Nike einer der größten Sportartikelkonzerne der Welt ist. Das Unternehmen verfügt über Fabriken in 55 Ländern auf der ganzen Welt. Die Zahl der Mitarbeiter des Unternehmens beträgt 30.000 Menschen. Der Hauptsitz der Marke befindet sich in Beaverton, Oregon, USA.

Wie wurde „Swoosh“ erfunden?

Caroline Davidson war Designstudentin an der Portland State University. 1969 lernte sie Phil Knight kennen, als er einen Buchhaltungskurs unterrichtete und sein Unternehmen Blue Ribbon Sports (BRS) aufbaute, aus dem später Nike wurde. Knight wusste, dass Davidson einen Teilzeitjob suchte, um sich Ölmalkurse finanzieren zu können, und bot ihr an, für zwei Dollar pro Stunde mit ihr zusammenzuarbeiten.

Mit der Entwicklung des Unternehmens beschloss Phil Knight, nicht nur in Japan gekaufte Sportschuhe weiterzuverkaufen, sondern auch Turnschuhe seines eigenen Designs herzustellen. In diesem Zusammenhang bat er Caroline, ein Bild eines Aufnähers zu entwerfen, der auf Sportstiefeln angebracht werden könnte. Davidson schlug einen „Swoosh“ vor, der ihrer Meinung nach Bewegung und Geschwindigkeit symbolisieren würde. Der Swoosh ähnelte auch dem Schlagen eines Flügels und deutete allegorisch auf den neuen Namen der Marke Nike hin, der zu Ehren der griechischen Siegesgöttin Nike verliehen wurde. Nachdem das genehmigte Logo fertiggestellt war, erhielt das Mädchen 35 US-Dollar für den Entwurf.

Und Knight brachte seine Sportmarke mit großem Erfolg auf den Markt, die zu einer der bekanntesten unter anderen wurde (obwohl Phil zunächst behauptete, er sei mit dem Logo nicht zufrieden).

Wer ist Caroline Davidson?

Als Caroline den Swoosh erfand, war sie noch Designstudentin auf der Suche nach einem Nebenverdienst. Nachdem sie das Logo für Nike entworfen hatte, blieb sie bis 1975 Mitarbeiterin des Unternehmens. Nach Abschluss ihres Studiums an der Universität beschloss Davidson, ihren Job zu kündigen, um von zu Hause aus als Freiberuflerin zu arbeiten, was sie seit 30 Jahren tut.

Warum erhielt sie nur 35 Dollar?

Caroline behauptet, dass sie nicht weiß, wie lange sie konkret am Nike-Logo gearbeitet hat, aber am Ende des Projekts stellte sich heraus, dass sie etwa 17,5 Stunden damit verbracht hat. Dafür erhielt sie 35 Dollar (immerhin erinnern wir uns, dass das Mädchen 2 Dollar pro Stunde erhielt). Und obwohl Davidsons brillante Idee zunächst nicht geschätzt wurde, beschloss das Unternehmen später, diesen unglücklichen Fehler zu korrigieren, indem es einen Galaabend zu Ehren des Designers organisierte. Phil Knight überreichte Caroline außerdem persönlich Anteile im Wert von einer Million Dollar und einen goldenen Ring mit einem mit Diamanten besetzten Swoosh.

Bescheidene Arbeit, großzügige Belohnung

Obwohl Davidson zunächst nur 35 Dollar für den legendären „Swoosh“ erhielt, wurde sie anschließend großzügig belohnt – ein Meer von Kunden und eine Million Dollar von einem dankbaren Nike. Carolines Kreation ist ein großartiges Beispiel dafür, wie in der Designwelt alles zusammenhängt und dass sich jeder Aufwand und jede Anstrengung letztendlich um ein Vielfaches auszahlen kann.

Der Beobachter der Website studierte die Geschichte des Unternehmens, das über 50 Jahre hinweg eine legendäre Sportmarke aufgebaut hat.

Die Sportbranche weist, wie jede andere auch, viele Besonderheiten auf, und der Außenbeobachter sieht meist nur die Spitze des Eisbergs, während die wesentlichen Unterschiede viel tiefer liegen. Für viele bedeutet Sport in erster Linie interessante Spiele, Wettbewerbe mit unerwartetem Ausgang, Unterstützung für Favoriten und Hass auf Gegner. Aber das ist nur der äußere Teil der Branche. Der Erfolg von Sportlern hängt nicht nur von ihren Anstrengungen ab, sondern auch von der Ausrüstung, die es ihnen ermöglicht, sich einen Vorteil gegenüber denen zu verschaffen, die diese nicht haben.

Gut möglich, dass sich die Nike-Gründer Phil Knight und Bill Bourman von dieser Idee leiten ließen, als sie Mitte der 1960er Jahre mit der Gründung der berühmten Marke begannen. Phil war ein Uni-Läufer und Bill trainierte viele Jahre lang die örtliche Mannschaft. Beide spürten den Mangel an guter Wettkampfausrüstung zu einem erschwinglichen Preis. Tatsächlich war Adidas damals die einzige seriöse Marke in diesem Bereich, deren Sportschuhe aber leider zu teuer waren. Die Produkte lokaler Unternehmen waren für den Profisport nicht geeignet.

Eines Tages fragte sich Knight erneut, wo man hochwertige Turnschuhe bekommen könnte, und erkannte, dass dies eine freie Nische war. Einigen Quellen zufolge kam ihm die Idee während eines Seminars an der Stanford Business School. Daraufhin entwickelte Knight sein eigenes Modell: Er kaufte passende Schuhe in Asien und verkaufte sie in den USA weiter. Um ein Unternehmen zu gründen, brauchte man Geld, und Knight wandte sich an einen Mann, der ebenfalls aus erster Hand über die Probleme mit Sportschuhen Bescheid wusste – Bill Bourman. Gemeinsam erfanden sie einen Namen für das Unternehmen: Blue Ribbon Sports.

Im Jahr 1974 begann eine neue wichtige Etappe in der Entwicklung des Unternehmens. Nike eröffnet Produktion in den USA und beschäftigt bis zu 250 Mitarbeiter. Im selben Jahr begann die Vermarktung der Marke auf den Märkten anderer Länder, zunächst im nahegelegenen Kanada. Nike erhält viel Aufmerksamkeit in der Presse, vor allem wegen seiner aggressiven Kampagne zur Markteroberung. Am Ende des Jahres erreichte der Umsatz 5 Millionen US-Dollar, aber was noch wichtiger war, war, dass die Marke einen echten Wiedererkennungswert erlangte.

Als das Unternehmen erstmals ernsthaft an den Start ging, erkannten seine Führungskräfte mehrere Schlüsselmerkmale des Marktes, in dem sie tätig werden wollten. Erstens sollten neue Modelle im Vorfeld wichtiger Sportereignisse produziert werden. Zweitens liebt jeder Sportler – wenn einer der Stars Nike-Turnschuhe trägt, werden sie zum Traum für viele Fans, die wie ihr Idol sein wollen. Drittens: Sport kann modisch sein, dadurch lassen sich hohe Umsätze erzielen.

Die ersten beiden Prinzipien demonstrierte das Unternehmen bereits vor den Olympischen Spielen 1976: Bei Leichtathletikwettkämpfen trugen die meisten Athleten geriffelte Nike-Schuhe. Bald nach den Olympischen Spielen funktionierte auch die dritte Regel: Laufen wurde zu einer beliebten Form, sich fit zu halten, was dem Unternehmen eine große Anzahl neuer Kunden bescherte. Sie alle schauten zu ihren Idolen auf, die Nike trugen. Dies spiegelte sich im Umsatz des Unternehmens wider, der 1977 25 Millionen US-Dollar erreichte.

Die große Nachfrage nach den Sportschuhen der Marke führt zu einer Ausweitung der Produktion. Nike eröffnet mehrere neue Fabriken in den USA und erweitert auch die Produktionslinien in Asien.

1978 gelang die Integration in andere Länder der Welt, und zwar ganz einfach: Die Schuhe der Marke verkauften sich in Europa gut. Der Verkaufsstart auf dem asiatischen Markt, der zuvor in Fachkreisen keine positive Resonanz hervorgerufen hatte, beschert dem Unternehmen große Gewinne.

Zu dieser Zeit ereignete sich ein wichtiges Ereignis für die Geschichte der Sportmarken: Nike schloss einen Werbevertrag mit einem der besten Tennisspieler dieser Zeit, John McEnroe. Seitdem sind solche Verträge eine gängige Praxis zur Werbung für die Produkte des Unternehmens. Im selben Jahr kam eine Reihe von Kinderschuhen in den Verkauf. Darüber hinaus gelang es Nike, die Probleme seines Hauptkonkurrenten Adidas auszunutzen und etwa 50 % des US-Marktes zu erobern.

In den späten 1970er Jahren ereignete sich ein weiteres wichtiges Ereignis: Der ehemalige NASA-Mitarbeiter Frank Rudy entwickelte das stoßdämpfende Nike Air-Kissen. Die Idee gefiel den Sportmarken nicht sofort und viele, darunter auch Nike, gaben diese Idee auf. Dadurch gelang es Frank dennoch, die Unternehmensleitung zu überzeugen, obwohl er zuvor fast alle großen Wettbewerber durchlaufen hatte und von diesen keine Zustimmung erhielt.

Dies war eine der ersten Produktverbesserungen von Nike. Die nächsten Änderungen wirkten sich auf das Erscheinungsbild der Modelle aus, was dem später berühmten Designer Tinker Hatfield besonders gut gelang.

In den frühen 1980er-Jahren ging das Unternehmen an die Börse und nutzte die Einnahmen aus den Aktien, um den Umsatz der Marke zu steigern. Das Hauptziel war Europa und eine der beliebtesten Sportarten – Fußball. Der Grund für die Neuausrichtung auf den europäischen Markt war der Rückgang der Popularität des Laufens in den USA. Dabei ist zu beachten, dass das Unternehmen mit der Umstellung der Linie noch zu spät kam, was letztendlich zu einem Gewinnrückgang führte.

Für die Marke war es schwierig, in dieser Richtung erfolgreich zu sein: Adidas und Puma hatten starke Positionen in Europa. Nike nutzte eine bewährte Strategie, um durch prominente Sportler für sich zu werben. 1982 wurde ein Vertrag mit dem damaligen englischen Meister, dem Verein Aston Villa, unterzeichnet.

In den USA hat die Marke auch begonnen, sich auf andere Sportarten zu konzentrieren. Nike interessierte sich hauptsächlich für Basketball. Anfang der 1980er Jahre begann sich die Produktpalette des Unternehmens deutlich zu erweitern. Früher stellte Nike hauptsächlich Laufschuhe her, doch nun hat man damit begonnen, Sportuniformen, Tennisschläger, Stiefel und vieles mehr herzustellen. Darüber hinaus entfernte sich das Unternehmen von dem Konzept, Ausrüstung hauptsächlich für Männer herzustellen, und führte mehrere Damenlinien ein.

Der Kurswechsel rettete das Unternehmen jedoch nicht vor dem Umsatzrückgang, der 1983 begann und nicht nur den US-Markt, sondern auch Europa betraf, wo die Position der Marke ebenfalls anfällig war. Viele nennen den Grund dafür, dass Knight die Kontrolle über das Unternehmen an den Vizepräsidenten für Marketing übergab, der keine Erfahrung in der Führung solcher Giganten hatte. Infolgedessen musste Knight 1985 erneut CEO werden.

1984 unterzeichnete das im Basketball bereits etablierte Unternehmen einen Vertrag mit einem der berühmtesten Spieler – Michael Jordan. Speziell für den Sportler wurde ein Modell von Air Jordan-Schuhen entwickelt, das er bei allen Spielen tragen musste. Die Liga hielt die Turnschuhe für zu hell und verbot Jordan, sie auf dem Platz zu tragen, aber der Athlet spielte weiterhin jedes Spiel in Air Jordan, zahlte eine Geldstrafe von 1.000 US-Dollar pro Spiel und machte auf die Marke aufmerksam.

Das Unternehmen machte auch 1985 weiterhin Verluste. Es wurde klar, dass die Zeit für drastische Veränderungen gekommen war – es kam zu einer Reduzierung der Produktion und zu Personalentlassungen. Das Unternehmen reduzierte einerseits seine Produktpalette, andererseits erhöhte es die Marketingkosten, um das gewohnte Umsatzniveau zu erreichen.

Im Jahr 1986 begann der Umsatz schließlich zu wachsen und erreichte 1 Milliarde US-Dollar, was vor allem auf Änderungen in der Damenproduktlinie, zu der auch Freizeitkleidung gehörte, und die Einführung einer preisgünstigen Sportschuhlinie namens „Street Socks“ zurückzuführen war. Trotz der Erfolge hörten die Entlassungen nicht auf und innerhalb von sechs Monaten wurden etwa 10 % des Personals abgebaut.

Im Jahr 1987 versuchte das Unternehmen noch, zu den Konkurrenten aufzuschließen, die in der Krise überholt hatten. Der Hauptkonkurrent der Marke in den Vereinigten Staaten war Reebok, dem es gelang, seinem Konkurrenten einen Prozentsatz der Basketballrichtung zu entreißen. In dieser Zeit kam ein neues Modell der AirMax-Sneaker mit Visible Air-Technologie auf den Markt, bei dem die Luftkammer speziell sichtbar gemacht wurde.

Um die verlorene Zeit aufzuholen, brachte das Unternehmen 1988 die zuvor angekündigte neue Version des Air Jordan III heraus, die sich durch ihren unverwechselbaren Look vom Sportdesign-Guru Tanker Hatfield auszeichnete. Im selben Jahr beginnt die berühmte Werbekampagne der Marke mit dem Slogan „Just Do It“. Übrigens gibt es in dieser Hinsicht eine Legende, dass der Slogan von Gary Gilmore übernommen wurde, einem 1977 zum Tode verurteilten Mörder, der wenige Minuten vor der Hinrichtung „Lasst es uns tun“ rief. Dan Weiden, Vertreter der Werbeagentur Weiden & Kennedy schlug eine Option mit dem Wort „Just“ vor, und den Führungskräften der Marke gefiel diese Idee so gut, dass sie ohne weiteres Zögern zustimmten.

Eine andere Version besagt, dass der berühmte Satz vom amerikanischen Humanisten Jerry Rubin übernommen wurde. Wenn Sie möchten, finden Sie mehrere weitere Optionen, aber in einem sind sich alle Quellen einig: Der Slogan wurde von der Werbeagentur Weiden & Kennedy erstellt. Künftig soll „Just Do It“ tatsächlich zum zweiten Namen der Marke werden und als einer der besten Slogans der Geschichte gelten. Phil Knight betonte später, dass er stets nach dem Motto „Just Do It“ gelebt habe: Mit diesem Ansatz gründete er Nike.

Im Jahr 1988 stieg der Gewinn der Marke um 100 Millionen US-Dollar. Nike startete eine aktive Kampagne zur Förderung seines eigenen Slogans. Bis 1989 beliefen sich die Kosten auf 45 Millionen US-Dollar. Diese Kampagne wird immer noch als Beispiel für aggressive Markenwerbung angeführt. Nike sparte nicht an den Kosten seiner Organisation und arbeitete mit Stars wie Michael Jordan, Andre Agassi und Bo Jackson zusammen.

Im Jahr 1990 ereignete sich ein Unfall, der einen schweren öffentlichen Aufschrei auslöste: Teenager töteten ihren Altersgenossen, um ihm Nike-Schuhe wegzunehmen. Viele begannen, das Unternehmen für seine zu aggressive Werbung für die Marke zu kritisieren, was zur Tragödie führte. Doch diese Situation zog noch mehr Aufmerksamkeit auf die Produkte des Unternehmens und der Umsatz stieg weiter an. Im selben Jahr tauchten in der Presse erstmals Materialien auf, dass in Nikes asiatischen Fabriken Kinderarbeit eingesetzt wurde, und das Unternehmen musste diese Anschuldigungen widerlegen.

Gleichzeitig erwarb Nike Tetra Plastics, ein Unternehmen, das Sohlenstreifen aus Kunststoff herstellte. Dank des hervorragenden Verkaufs von Schuhen mit Nike Air-Technologie hat sich die Marke zu einem führenden Unternehmen im Bereich Sport und Fitness entwickelt. Viele Analysten sind sich einig, dass das Unternehmen bald die absolute Dominanz in seinem Bereich erlangen wird. Im selben Jahr wurde der Markenshop Niketown eröffnet. Auch der Umsatz wächst und erreicht 2 Milliarden US-Dollar.

1991 gelang es Nike schließlich, mit seinem Hauptkonkurrenten auf dem US-Markt, Reebok, gleichzuziehen. Auch die Position der Marke auf dem europäischen Markt wurde deutlich stabiler, wo der Umsatz eine Milliarde US-Dollar erreichte. Gleichzeitig konnte das Unternehmen immer noch nicht die Führung übernehmen, sondern konnte nur mit seinen Konkurrenten Schritt halten. Der Wunsch der Sportmarken, die Kontrolle über den europäischen Markt zu erlangen, wird durch die nahezu ununterbrochen laufenden Werbespots auf MTV Europe deutlich.

Auf dem amerikanischen Markt wird die Position des Unternehmens durch eine lukrative Vereinbarung mit dem Basketballteam Chicago Bulls gestärkt, das von 1991 bis 1993 dreimal Meister wurde. Dieser Rekord steigerte die Popularität der Marke. 1991 kam ein neues Schuhmodell der Marke Nike Air Max 180 auf den Markt. Die Werbekampagne für diese Sneaker wurde von einem weiteren Star-Basketballspieler, Charles Barkley, geleitet. Trotz dieses Werbeansatzes erfreute sich der Air Max 180 aufgrund der begrenzten Anzahl an Farben des Modells nicht sofort großer Beliebtheit.

1992 feiert Nike sein Jubiläum. Der Umsatz des Unternehmens erreichte 3,4 Milliarden US-Dollar. Phil Knight kündigte bei einer offiziellen Veranstaltung zu Ehren des Feiertags einen Plan an, das Unternehmen zur größten Marke der Welt zu machen, und verwendete dabei den alten Slogan: „Dies ist nicht das Ende.“ Nike kündigt die Eröffnung neuer Markenshops auf der ganzen Welt und die Veröffentlichung revolutionärer Produkte an und investiert natürlich in Werbung.

Im selben Jahr erscheint eine neue Niketown. Bei der prätentiösen Eröffnung kündigte die Unternehmensleitung an, dass daraus eine Art Disneyland für alle Liebhaber eines sportlichen Lebensstils werden würde. Die Marke fördert weiterhin die Idee, dass Sport und Nike ein und dasselbe sind. Wer Sport liebt, sollte früher oder später nach Niketown kommen.

Gleichzeitig findet eines der bedeutendsten Ereignisse in der Geschichte des Sportbusiness statt. Das von Jordan angeführte US-Basketballteam gewann die Olympischen Spiele, weigerte sich jedoch, bei den Auszeichnungen eine spezielle Siegeruniform zu tragen, da die meisten Teammitglieder einen Vertrag mit Nike unterzeichneten und keine Produkte der Konkurrenz tragen durften. Dies war ein Schock für die Sportwelt: Niemand hatte erwartet, dass die Ausrüstungshersteller jetzt alles im Sport kontrollieren.

1993 wurden in den USA drei weitere Niketowns eröffnet. Das Unternehmen setzte seine Arbeit im Basketball fort, verlängerte die Verträge mit Jordan und Barkley und schloss Vereinbarungen mit mehreren neuen Stars. Die neuen Vereinbarungen hatten erhebliche Auswirkungen auf das Leben des Sportlers, insbesondere legten sie fest, bei welchen Veranstaltungen er auftreten sollte. In den Medien tauchten zunehmend Veröffentlichungen auf, dass Sport zum Geschäft geworden sei.

Darüber hinaus startet die Marke eine Reihe von Sportevents – Nike Step. Am Ende des Jahres wurde Phil Knight unerwartet zur einflussreichsten Person im Sport erklärt. Zum ersten Mal in der Geschichte wurde dieser Titel einem Sportartikelhersteller und nicht einem Spieler oder Vereinspräsidenten verliehen.


Bis Mitte der 1990er Jahre wurde die Position des Unternehmens immer stärker. 1995 erlangte Nike die Vorherrschaft auf dem amerikanischen Markt und besiegte schließlich Reebok. In Europa erreichte der Umsatz 3 Milliarden US-Dollar. Das Unternehmen gibt damit aber nicht auf und baut seine Produktpalette weiter aus. Im Jahr 1994 erwarb Nike einen der führenden Entwickler von Hockeyausrüstung, Canstar, der schließlich in Bauer Hockey umbenannt wurde. 1995 investierte die Marke in die Zukunft, indem sie einen Vertrag mit einem jungen Golfspieler unterzeichnete, der später viel zur Geschichte dieses Sports beitragen sollte: Tiger Woods.

Der Trend des Umsatzwachstums setzte sich fort und im Jahr 1997 stellte das Unternehmen einen Umsatzrekord von 9,19 Milliarden US-Dollar auf. Der größte Teil davon wurde jedoch vom amerikanischen Markt bereitgestellt, und das Unternehmen erhielt insgesamt rund 2 Milliarden US-Dollar aus Asien und Europa. Das Unternehmen wurde zu abhängig vom US-Markt: Jede Änderung des Geschmacks des dominanten Publikums der Marke – Teenager – führte zu einem Umsatzrückgang. Die erste Glocke läutete 1998, als die Gewinne im dritten Quartal auf ein Rekordtief der letzten anderthalb Jahrzehnte fielen. Einer der Hauptgründe war die Krise in Asien, wo auch die Umsätze zurückgingen. Das Unternehmen führte eine teilweise Umstrukturierung durch und begann, wie bereits Mitte der 1980er Jahre, mit der Reduzierung der Produktpalette und der Mitarbeiterzahl. Vor 1999 wurden etwa 5 % des Personals entlassen.

Verschärft wurde die Situation durch öffentliche Proteste gegen Nikes Ansatz zur Arbeitsorganisation in Asien: Es kam zu offenen Aktionen und Warenboykotten. Um Abhilfe zu schaffen, beschloss Nike, die Verträge mit den Mitarbeitern der Fabriken des Unternehmens zu ändern, machte Informationen über die Arbeitsbedingungen in den Produktionsstätten öffentlich zugänglich und stimmte einer Inspektion durch unabhängige Experten zu. Dieses Problem ist jedoch noch nicht vollständig gelöst und Nike wird immer wieder in Skandale im Zusammenhang mit schlechten Arbeitsbedingungen verwickelt.

Es wurde auch versucht, die Marke wieder öffentlich bekannt zu machen: Die Kampagne zur Schaffung von Spielplätzen und zur Verteilung von Geräten in Armenvierteln und Ländern der Dritten Welt verbreitete sich.

Als Grund für den Umsatzrückgang kam das Nike-Management zu dem Schluss, dass die Marke nicht rechtzeitig auf die wachsende Beliebtheit von Extremsportarten geachtet habe. Das Unternehmen begann mit der Produktion einer entsprechenden Produktlinie, die wie üblich ein originelles Design aufwies.

1999 begann Nike mit der Arbeit im Internet – vor allem durch tolle Videos. In Zukunft werden virale Videos zu einer der Visitenkarten der Marke. Gleichzeitig startete auch der Online-Verkauf. In diesem Jahr erregte Nikes Einsatz in Jugoslawien während des berühmten Konflikts großes Aufsehen: Das Unternehmen platzierte friedenserhaltende Botschaften auf Plakaten in Belgrad.

Im Jahr 2000 stellte Nike die neue Shox-Technologie vor – es war das weltweit erste mechanische Stoßdämpfungssystem in Schuhen. Das Unternehmen verfügte bereits Ende der 1980er Jahre über die Technologie, sie wurde jedoch erst jetzt zum ersten Mal eingesetzt.

All diese Innovationen ermöglichten es dem Unternehmen nach und nach, sein Umsatzniveau wiederherzustellen, und im Jahr 2001 wurde ein neuer Umsatzrekord von 10 Milliarden US-Dollar aufgestellt. In den frühen 2000er Jahren führte das Unternehmen mehrere hochkarätige Werbevideos ein. Schauen Sie sich einfach das Video mit Marion Jones an, die bei den Olympischen Spielen im Jahr 2000 drei Goldmedaillen gewann – in dem Video rannte sie vor einem Wahnsinnigen davon. Das Video endete an der interessantesten Stelle, und jeder Zuschauer konnte auf der Nike-Website sein eigenes Ende vorschlagen und die besten Ideen wurden veröffentlicht. Im selben Jahr änderte sich das Gesicht der Marke: An die Stelle von Jordan, der sich aus dem Sport zurückzog, trat Tiger Woods, der einen Vertrag im Wert von 100 Millionen Dollar erhielt.

Das Publikum war begeistert von dem „Cage“-Werbespot, in dem zwanzig der berühmtesten Fußballspieler der Welt in einem mysteriösen Fußballturnier gegeneinander antraten. Das Video gilt immer noch als eines der besten der Geschichte. Die Integration in die Fußballbranche endete damit nicht: Im Jahr 2002 schloss Nike einen Vertrag mit Manchester United im Wert von 486 Millionen US-Dollar ab, der die Position der Red Devils als damals reichster Verein der Welt festigte.

Zu diesem Zeitpunkt begann das Unternehmen, die Produktionskapazität durch die Übernahme von Wettbewerbern aktiv zu steigern. Im Jahr 2003 wurde Converse, der Hersteller des berühmten Sneaker-Modells, übernommen. Der Deal kostete Nike 305 Millionen Dollar.

Im selben Jahr unterzeichnet das Unternehmen einen Vertrag mit LeBron James und präsentiert ihn als neuen Michael Jordan. Es erscheint ein neues Modell der Air Max 3-Sneaker des Unternehmens, die als erstes Laufmodell positioniert wurden. AM3 erfreut sich großer Beliebtheit – vor allem aufgrund seines raffinierten, minimalistischen Designs.

Im Jahr 2004 war die Welt schockiert über die Nachricht, dass der ständige Präsident des Unternehmens, Phil Knight, von seinem Amt zurücktrat. Sein Sohn Matthew sollte die Position des Nike-Chefs übernehmen, kam jedoch bei einem Unfall ums Leben und William Perez wurde der neue Chef des Unternehmens.

Im selben Jahr beginnt eine neue Phase der Kampagne gegen schlechte Arbeitsbedingungen in Nike-Fabriken in Indonesien und Vietnam. Es sind Informationen aufgetaucht, dass 50.000 Arbeiter in Indonesien in einem Jahr so ​​viel verdienen wie Markenvertreter in einem Monat. Das Unternehmen musste hart arbeiten, um die Öffentlichkeit zu beruhigen. Dennoch stieg der Quartalsumsatz in diesem Jahr um 25 %, Nikes bestes Ergebnis aller Zeiten.

Im Jahr 2005 stellte das Unternehmen ein neues Modell der Nike Free 5.0-Sneaker vor, das aufgrund der Tatsache, dass sie sich beim aktiven Training schnell abnutzten, für Kritik sorgte. Zukünftig werden die Schuhe dieser Serie deutlich verbessert.

Im selben Jahr ereignete sich ein weiteres wichtiges Ereignis: Reebok, das während eines langen Kampfes mit Nike zerbrochen war, wurde Teil von Adidas, und nun begannen beide Hauptkonkurrenten des Unternehmens, sich gemeinsam dagegen zu stellen. Die Position von Nike schien jedoch unerschütterlich: Das Unternehmen kontrollierte 32 % des weltweiten Sportbekleidungsmarktes, was fast doppelt so viel war wie seine Konkurrenten.

Im selben Jahr erschien „Ronaldinho: A Touch of Gold“, in dem der berühmte Fußballspieler viermal die Latte trifft, ohne dass der Ball den Boden berührt. Dieses Video wurde beim Cannes Advertising Festival mit dem Silbernen Löwen ausgezeichnet.

Im Jahr 2006 wurde William Perez von Mark Parker seines Postens als Leiter des Unternehmens enthoben. Der Hauptgrund war, dass Perez die Marke nicht vollständig verstand. Parker war im Gegensatz zu seinem Vorgänger seit den frühen 1980er Jahren im Unternehmen tätig und die Geschichte von Nike wurde vor seinen Augen geschrieben. Für die weitere Entwicklung der Marke spielte die Umstrukturierung eine entscheidende Rolle. Parker erwies sich als talentierter CEO: Er nahm die notwendigen Veränderungen vor, um die marktbeherrschende Stellung von Nike zu stärken. Eine davon war die fast vollständige Umstellung auf eigene Verkaufsstellen anstelle der weit verbreiteten Nutzung offizieller Vertriebshändler.

Gleichzeitig wurde ein neues Modell der Air Max 360-Sneaker auf den Markt gebracht, dessen Hauptmerkmal der Verzicht auf Schaum in der Sohle war. Diesmal wurde der Entwurf dem jungen Designer Martin Lotti anvertraut.

In diesem Jahr fand ein weiteres wichtiges Ereignis statt: Der gemeinsam mit Apple entwickelte Nike+iPod wurde der Öffentlichkeit vorgestellt. Das Gerät wurde so positioniert, dass man ohne unnötige Sorgen Musik hören und Sport treiben kann. Dank eines in Nike-Schuhen eingebauten Beschleunigungsmessers und eines speziellen Empfängers, der an einen iPod angeschlossen ist, zeichnete er alle notwendigen Informationen auf: Tempo, Distanz, verlorene Kalorien. Es kann beim Joggen und sogar beim Aerobic verwendet werden.

Viele argumentieren, dass sich die Freundschaft der Marken nicht auf die gemeinsame Veröffentlichung von Waren beschränkte und Mark Parker zu Beginn seiner Präsidentschaft oft mit Steve Jobs konsultierte. In Zukunft werden die Giganten eine neue Ebene der Zusammenarbeit erreichen und Tim Cook wird sogar dem Vorstand von Nike beitreten.

Im Jahr 2007 nehmen die Spannungen zwischen Adidas und Nike erneut zu. Der deutsche Konzern benannte Reebok um und bereitete sich darauf vor, den Konkurrenten anzugreifen. Dies war jedoch nicht so einfach: Nike hatte fast die vollständige Kontrolle über den Basketball (95 % der Richtung), außerdem hatte das Unternehmen dank eines effektiven Design- und Innovationsansatzes eine starke Position bei der Herstellung von Sportschuhen . Um noch mehr Kapazitäten aufzubauen, erwarb Nike 2007 den britischen Sportartikelhersteller Umbro. Das Unternehmen wollte also Adidas im Fußball voranbringen, wo der deutsche Riese noch immer die Führungsrolle innehatte.

Der Deal wurde 2008 offiziell abgeschlossen, wodurch der Umsatz von Nike 18 Milliarden US-Dollar überstieg und die amerikanische Marke ihren Vorsprung gegenüber Adidas ausbaute. Nike+iPod Gym wurde im September dieses Jahres eingeführt. Gleichzeitig verzeichnete das Unternehmen einen Umsatzanstieg in China, was die Markenmanager zu der Annahme veranlasste, dass es auf diesem Markt leicht die Vorherrschaft erlangen könnte. Am Ende stellt sich heraus, dass sie mit ihren Schlussfolgerungen voreilig waren und Nike ihr Betriebsmodell erheblich ändern muss, um den chinesischen Markt zu erobern.

2010 startet die Unternehmenskampagne „Write the Future“ in den sozialen Netzwerken. Das für sie gemachte Video wird zu einem der beliebtesten im Internet, und einige Medien werden es später als verflucht bezeichnen, weil die meisten seiner Teilnehmer das Turnier nicht bestanden haben. Während der Kampagne wurden die Fans gebeten, für den Spieler zu stimmen, der die Welt verändern würde, und eine Botschaft zu senden. Die Kampagne gilt als eines der besten Beispiele für die Nutzung sozialer Medien für virales Marketing.

Im Jahr 2010 fand in Südafrika die Fußballweltmeisterschaft statt, für die Nike eine Reihe von Fußballschuhen entwickelte. Auf Initiative des Unternehmens wurden die Trikots einiger Fußballspieler aus recycelten Plastikflaschen hergestellt, die in asiatischen Ländern gesammelt wurden – so versuchte Nike seinen Respekt vor der Natur zu demonstrieren. Im selben Jahr unterzeichnete die Marke einen neuen Vertrag mit dem portugiesischen Fußballspieler Cristiano Ronaldo, der sich auf 8,5 Millionen US-Dollar pro Jahr belief.

Im Jahr 2011 wurde eine weitere Werbekampagne für die Marke The Chosen gestartet, deren Ziel es war, Extremsport bei jungen Menschen zu fördern. Soziale Netzwerke sind wieder zur Hauptplattform geworden. Die Kampagne begann mit einem Countdown-Indikator, bis das Video online veröffentlicht wurde. Zwei Wochen zuvor erschien ein 33-sekündiger Teaser online. Das Video selbst wurde auf Bali, Indonesien und New York gedreht. Gleichzeitig mit dem Werbevideo erschien im Internet ein Film mit einer Geschichte über die Dreharbeiten. Darüber hinaus fand ein Wettbewerb statt, bei dem die Teilnehmer aufgefordert wurden, ein eigenes Video über Extremsportarten zu drehen.

Im selben Jahr wurde eine Kampagne in Deutschland, Österreich und der Schweiz durchgeführt, um die neue Laufjacke Vapor Flash vorzustellen – die Lichtreflexionstechnologie ließ sie buchstäblich im Dunkeln leuchten. 50 Sportler, die diese Jacken trugen, bewegten sich nachts durch Wien und übermittelten ständig ihren Standort an die Website. Jeder war eingeladen, ein Foto von einem von ihnen zusammen mit der Nummer auf seiner Jacke zu machen und eine Belohnung von 10.000 € zu erhalten. Es versteht sich von selbst, dass die Aktion eine echte Sensation hervorrief.

Im Jahr 2011 wurde ein Werbespot gedreht, um für das neue Sneaker-Modell Zoom Kobe Bryant VI zu werben. Wie üblich hat das Unternehmen nicht an den Kosten gespart: Das Video wurde vom berühmten Regisseur Robert Rodriguez gedreht. Das Endprodukt in Form eines Trailers zum Film „Black Mamba“, in dem Bryant einen Basketballspieler spielte, der gegen Horden von Feinden unter der Führung von Bruce Willis kämpft, wurde vom Publikum mit Freude aufgenommen.

Im Jahr 2012 erschien ein weiteres gemeinsames Produkt von Nike und Apple – Fuelband, ein Sportarmband, das mit jedem Apple-Gadget synchronisiert werden kann. Es wurde als Gerät vorgestellt, das den Verbrauch jeder Kalorie verfolgt und die Daten anschließend an das ausgewählte Gerät sendet. Die Giganten wurden wegen dieses Armbands verklagt: Den Klägern fiel auf, dass die Werbung nicht stimmte und das Produkt nicht alle während des Trainings verbrannten Kalorien aufzeichnete. Infolgedessen einigten sich die Unternehmen darauf, allen Opfern 15 US-Dollar in bar oder 25 US-Dollar in Form einer Geschenkkarte zu zahlen.

Im selben Jahr gab es auf Twitter

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