Geschäftsplanung für ein Schneideratelier. Ihr eigenes Unternehmen: So eröffnen Sie ein Studio von Grund auf
* Die Berechnungen basieren auf Durchschnittsdaten für Russland
Ab 150.000 ₽
Startinvestitionen
155.000 ₽
50.000 ₽
Nettoergebnis
6-8 Monate
Amortisationszeit
Ein Atelier ist ein Frauenunternehmen, das mit minimalen Investitionen recht einfach zu organisieren ist. Wie in vielen anderen Tätigkeitsbereichen ist auch hier die Kompetenz der Mitarbeiter und des Standortes die Basis für den Erfolg.
Ein Atelier ist ein recht einfach zu organisierender Betrieb, der als Frauenberuf gilt. Mit minimalen Kosten und in kurzer Zeit können Sie Ihr eigenes Studio eröffnen. Wenn Sie nähen können und davon träumen, ein Mini-Unternehmen zu eröffnen, dann ist die Idee eines Ateliers genau das Richtige für Sie.
Marktüberblick. Die Relevanz des Ateliers als Unternehmen
Im Bereich der Verbraucherdienstleistungen, zu denen auch Atelierdienstleistungen zählen, ist in letzter Zeit eine steigende Nachfrage zu verzeichnen. Laut Statistik werden jedes Jahr doppelt so viele Ateliers eröffnet wie geschlossen. Das jährliche Wachstum in diesem Bereich beträgt etwa 10 %. Auch in Krisenzeiten sind die Dienstleistungen des Ateliers gefragt, denn die Menschen beginnen, bei der Kleidung zu sparen und wenden sich für Reparaturleistungen häufiger an das Atelier.
Die beiden Hauptdienstleistungen des Ateliers sind Schneiderei und Bekleidungsreparatur. In den letzten Jahren ist die Nachfrage nach Maßschneiderei zurückgegangen – der Markt ist überfüllt mit Fertigprodukten, die zudem oft günstiger sind als solche, die nach individuellen Maßstäben gefertigt werden. Die Situation in der modernen Leichtindustrie ist jedem bekannt: Die Überproduktion billiger und minderwertiger chinesischer Kleidung hat den Geschmack und die Kultur der Verbraucher „verdorben“. Er hat die Angewohnheit verloren, seine Kleidung auszubessern, sie im Allgemeinen zu lieben, zu respektieren und mit Sorgfalt zu behandeln. Der Verbraucher ist es schon lange gewohnt, tonnenweise alles in den nächsten Mülleimer zu werfen und sofort tonnenweise neue Dinge „aus der neuesten Kollektion“ zu kaufen. Daher wenden sich heute Menschen, die eine Änderung ihrer Kleidung benötigen, häufiger an die Dienste einer Näherin – kürzen Sie ihre Hosen, passen Sie sie ihrer Figur an usw. Aus diesem Grund wurden in Einkaufszentren aktiv Reparaturstellen für Kleidung eröffnet.
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Ateliers lassen sich grob in zwei Kategorien einteilen. Erstere setzen auf vermögende Kunden, letztere hingegen auf Menschen mit unterdurchschnittlichem Einkommen. Dementsprechend unterscheidet sich das Leistungsspektrum geringfügig. Die erste Workshop-Kategorie konzentriert sich auf die Herstellung individueller Kleidung – zum Beispiel Business-Anzüge. Der Gewinn entsteht durch die Ausführung mehrerer, aber teurer Aufträge. Ein solches Unternehmen ist in der Regel auf vermögende Stammkunden angewiesen, die von Jahr zu Jahr ins Studio kommen. Die zweite Kategorie von Werkstätten erfüllt kleine Aufträge und verdient Geld mit deren Menge.
Vorteile des Ateliers als Unternehmen:
Atelierdienstleistungen sind überall gefragt;
hohe Nachfrage nach dieser Art von Dienstleistungen, auch in Zeiten wirtschaftlicher Instabilität;
Die Eröffnung eines Studios erfordert minimale Investitionen, die sich in wenigen Monaten amortisieren können;
Ein kleines Studio benötigt ein Minimum an Ausrüstung und Werkzeugen. Die Hauptsache ist ein guter Meister.
Viele Leute denken, dass die Eröffnung eines Ateliers sehr einfach ist: Räume finden, eine Nähmaschine kaufen – und schon kann man mit Gewinn rechnen. Allerdings wird in der Praxis nicht alles so rosig sein. Viele Studios gehen bankrott und schließen, ohne jemals die Gewinnschwelle zu erreichen. Damit sich das Geschäft erfolgreich entwickelt, sollten Sie viele Nuancen berücksichtigen, vorab den Absatzmarkt recherchieren und einen Businessplan für das Studio erstellen. Daher werden wir jede Phase der Ateliereröffnung und die Besonderheiten, die berücksichtigt werden müssen, im Detail betrachten.
Wer kann ein Studio eröffnen?
Eine Näherin, ein Schneider oder ein Schneider kann ihr eigenes Geschäft eröffnen. Studiobesitzer sind in der Regel gute Handwerker, die sich mit den Feinheiten des Nähens auskennen und den Markt kennen. Diese Option wird vorzuziehen sein. Aber auch wenn Sie weit vom Nähen entfernt sind, können Sie sich in diesem Geschäft als Führungskraft verwirklichen und alle Produktionsarbeiten angestellten Mitarbeitern anvertrauen. Und doch bemerken viele, dass das Atelier – insbesondere mit der Maßschneiderei – in erster Linie Kreativität bedeutet. Daher ist es unmöglich, hier ohne Seele zu leben. Die Kenntnis der Besonderheiten der Arbeit und eine individuelle Herangehensweise an jeden Kunden verhelfen Ihnen zum Erfolg in diesem Geschäft.
Marktanalyse
Bevor Sie ein Studio eröffnen, müssen Sie den Markt für Nähdienstleistungen in Ihrer Stadt untersuchen. Es ist wichtig zu verstehen, ob es eine freie Nische gibt: Sie können die ungefähre Anzahl der Studios mithilfe von Diensten wie Yandex.Maps, Google Maps, 2GIS ermitteln. Informieren Sie sich über die Kosten für die Dienstleistungen Ihrer Konkurrenten und die von ihnen angebotenen Dienstleistungen. Darüber hinaus benötigen Sie Daten über die Bevölkerung und das Einkommensniveau der Region, um Ihre potenziellen Kunden zu identifizieren. Anhand der gesammelten Informationen können Sie die Geschäftsaussichten beurteilen und feststellen, welche Wettbewerbsvorteile Sie haben.
Liste der Studiodienstleistungen
Im nächsten Schritt müssen Sie festlegen, was genau das Studio tun wird und an welche Zielgruppe seine Dienstleistungen gerichtet sein sollen. Neben Maßanfertigungen können auch Kleidungsstücke repariert, restauriert oder verändert werden. Je nach Leistungsverzeichnis werden Ausstattung und Personal festgelegt. Wenn Sie beispielsweise planen, eine Maßschneiderei anzubieten, müssen Sie bestimmte Anforderungen an die Näherin stellen.
Welche Dienstleistungen kann das Studio seinen Kunden anbieten:
Säumen, Kürzen von Kleidung;
Entwurf und Anfertigung von Abendkleidern (Abschlussballkleider sind oft gefragt);
Reparatur alter Gegenstände (Austausch von Kragen, Verschlüssen usw.).
Ersetzen von Reißverschlüssen, Dämpfen, Reparieren und Anfertigen von Taschen, Neunähen von Knöpfen, Ersetzen eines Kragens oder einer Manschette usw.;
Nähen von Karnevalskostümen für Kinder (gefragt vor Silvesterpartys);
Nähen von Schulanzügen;
Nähen von Kopien berühmter Designer (ebenfalls gefragt, da es immer noch günstiger ist als das Original);
Nähen von Vorhängen;
Dringlichkeit der Auftragsausführung (20-50 % der Arbeitskosten kommen hinzu).
Es wird empfohlen, mit einer Bekleidungsreparaturwerkstatt zu beginnen und dann, nachdem man einen Kundenstamm aufgebaut und im Geschäft Fuß gefasst hat, mit der individuellen Schneiderei fortzufahren. Die Kosten für die Eröffnung einer Bekleidungsreparaturwerkstatt sind viel geringer als für das Nähen von Kleidung.
Nachdem Sie sich für die Liste der Dienstleistungen entschieden haben, erstellen Sie eine Preisliste. Finden Sie heraus, welche Preise Ihre Konkurrenten anbieten, und senken Sie Ihre Preise ein wenig. Dies wird in der Anfangsphase Kunden anlocken. Aber seien Sie vorsichtig mit Preisdumping – arbeiten Sie nicht mit Verlust. Legen Sie einen Preis fest, der Ihre Kosten decken kann. Um die Berechnungen zu verstehen, erstellen Sie einen Geschäftsplan mit Berechnungen der Ausgaben und Einnahmen sowie einer Analyse der Stärken und Schwächen des Unternehmens. Darüber hinaus benötigen Sie auf jeden Fall einen Businessplan, wenn Sie sich für die Aufnahme eines Kredits zur Unternehmensgründung entscheiden.
Studioanmeldung
Wie melde ich ein Unternehmen zum Nähen und Reparieren von Kleidung an? Um gewerbliche Tätigkeiten ausüben zu können, müssen Sie Ihr Gewerbe anmelden. Sie können die Form eines Einzelunternehmers oder einer GmbH wählen. Der Unterschied besteht darin, dass Sie, wenn Sie der alleinige Eigentümer eines Unternehmens sind, es als Einzelunternehmer registrieren sollten. Dies wird die Buchhaltung erheblich erleichtern und die Besteuerungsbedingungen vereinfachen.
Für die Registrierung als Einzelunternehmer benötigen Sie einen Reisepass und einen Antrag auf staatliche Registrierung. Registrierung, eine Quittung über die Zahlung der staatlichen Abgabe (800 Rubel) sowie eine Kopie der TIN-Bescheinigung. Wenn Sie sich entscheiden, gemeinsam mit dem Gründer ein Studio zu eröffnen, müssen Sie sich als LLC registrieren. Außerdem müssen Sie bei der Registrierung die entsprechenden OKVED-Codes angeben.
Die am besten geeigneten OKED-Codes für ein Atelier:
95.29.1 Reparatur von Bekleidung und Textilien
52.74 Reparatur von Haushaltsprodukten und persönlichen Gegenständen, die nicht in anderen Gruppen enthalten sind
18.2 Herstellung von Bekleidung aus textilen Materialien und Bekleidungszubehör
18.24 Herstellung sonstiger Bekleidung und Accessoires.
Der nächste Schritt besteht darin, alle erforderlichen Genehmigungen von Rospotrebnadzor und ähnlichen staatlichen Behörden einzuholen. Institutionen. Um alle Genehmigungsunterlagen zu erhalten, müssen Sie etwa 5.000 Rubel ausgeben.
Die SES-Anforderungen erfordern die Erstellung folgender Dokumente:
Produktionskontrollprogramm;
Schlussfolgerung von Rospotrebnadzor zur Übereinstimmung der Räumlichkeiten mit Standards;
Erlaubnis von Rospotrebnadzor zur Durchführung von Aktivitäten;
Verträge zur Entsorgung von Abfällen, Gefahrstoffen, Desinfektion.
Einen Raum für ein Studio auswählen
Das wichtigste Thema bei der Organisation eines Ateliers ist die Suche nach geeigneten Räumlichkeiten. Es ist wichtig, einen geeigneten Standort zu wählen, da die Rentabilität des Unternehmens davon abhängt. Laut Statistik hängt die Besucherzahl eines Ateliers zu 70 % vom Standort ab. Meistens sucht jemand, der solche Dienste benötigt, einfach ein nahegelegenes Studio oder wählt etwas, das „in der Nähe“ liegt.
Für Atelierräume gibt es zwei Möglichkeiten: die Anmietung von Einzelhandelsflächen in einem Einkaufszentrum oder in einem Wohngebiet. Jeder von ihnen hat seine eigenen Vor- und Nachteile. Die Tabelle zeigt einen Vergleich dieser Optionen. Die Wahl hängt von der Zielgruppe und dem Konzept des Studios ab.
Vergleich von Mietobjekten
|
Zimmer in einem Einkaufszentrum |
Zimmer in einem Wohngebiet |
---|---|---|
hohe Geländegängigkeit; Es besteht die Möglichkeit, dass im selben Einkaufszentrum gekaufte Kleidung eine Größenanpassung erfordert. Dann werden sich Käufer umgehend mit dem Studio in Verbindung setzen Die Räumlichkeiten sind bezugsfertig, es sind keine Reparaturen erforderlich Sie müssen für Ihre Räumlichkeiten kein Hygiene- und Brandschutzzertifikat einholen |
Das Studio liegt nur wenige Gehminuten von den Häusern entfernt. Die Zielgruppe sind Bewohner der Region; die Miete ist günstiger als in einem Einkaufszentrum; Die Räumlichkeiten können erworben werden |
|
teure Miete; Das Studio ist gezwungen, nach dem Zeitplan des Einkaufszentrums zu arbeiten |
die Räumlichkeiten müssen möglicherweise renoviert werden; alle Genehmigungsunterlagen müssen ausgefüllt sein; Der Fußgängerverkehr ist geringer als im Einkaufszentrum. Der Kreis potenzieller Käufer verengt sich auf Bewohner eines Wohngebietes |
Das Studio ist nur tagsüber in Betrieb und verursacht kaum Lärm, sodass es problemlos im Erdgeschoss eines Wohngebäudes installiert werden kann. Dieses Studio ist von 9:00 bis 19:00 Uhr geöffnet. Im Einkaufszentrum muss das Studio nach einem Zeitplan von 10:00 bis 22:00 Uhr arbeiten – während das Einkaufszentrum geöffnet ist. Die Anmietung eines Zimmers im Erdgeschoss eines Wohngebäudes kostet durchschnittlich 12-15.000 Rubel. Für die Miete eines Pavillons in einem Einkaufszentrum müssen Sie monatlich etwa 20 bis 25.000 Rubel bezahlen.
Eine gute Option wäre die Nähe des Ateliers zu Stoff- oder Bekleidungsgeschäften. Um den Kundenzustrom zu erhöhen, können Sie mit nahegelegenen Geschäften vereinbaren, dass Berater bei Bedarf Ihr Atelier ihren Kunden empfehlen.
Anforderungen an die Studioräumlichkeiten:
Fläche von mindestens 10 qm. Optimal – 20 qm. Der Raum sollte nicht so klein sein, dass er bei den Besuchern Anfälle von Klaustrophobie auslöst – sie assoziieren beengte Platzverhältnisse mit der Kleinlichkeit und Frivolität des Unternehmens.
Verfügbarkeit von Strom;
Der Raum muss in mindestens 3 Zonen unterteilt sein: einen Empfangsbereich mit Anprobekabine, eine Zuschneide- und Näherei und Sanitärräume (Lagerraum, Toilette, Personalraum).
die Beleuchtung des Arbeitsplatzes der Näherin muss besonderen Standards genügen, die fünfmal höher sind als die Anforderungen an Wohnräume;
Für professionelle Nähgeräte benötigen Sie eine Spannung von 380 Volt.
Verfügbarkeit einer guten Belüftung;
leichte Wände, die einer häufigen Nassreinigung standhalten;
Fehlen von Oberflächen, die kleine Nähabfälle zurückhalten.
Für die Erbringung von Studiodienstleistungen ist die Anmietung eines separaten Raumes nicht erforderlich. Sie können ein Geschäft von zu Hause aus eröffnen. Wie organisiere ich eine Studioarbeit von zu Hause aus? Die Maße der Kleidung können beim Kunden zu Hause gemessen werden und die Miniproduktion kann bei Ihnen zu Hause stattfinden. Die Schwierigkeit bei dieser Idee besteht darin, neue Kunden zu finden. Sie müssen eine Anzeige auf einer Website wie Avito platzieren, ein Schild oder eine Anzeige im Aufzug aufhängen oder sich auf Mundpropaganda verlassen.
Kauf von Ausrüstung für das Studio
Um arbeiten zu können, müssen Sie Ausrüstung kaufen. Eine ungefähre Ausstattungsliste finden Sie in der Tabelle. Die für den Kauf der Ausrüstung erforderlichen Investitionen betragen 70.000 Rubel.
Studioausrüstung
Bevor Sie die notwendige Ausrüstung kaufen, sollten Sie verstehen, welche Faktoren ihren Preis beeinflussen:
Herstellungsland;
Funktionalität der Studioausrüstung;
das Material, aus dem es hergestellt ist, seine Qualitätsindikatoren;
Unternehmen (es gibt wenig bekannte Unternehmen, die gute Qualität aufweisen, aber viel billiger sind).
Neben professioneller Ausrüstung benötigen Sie einige Möbel und Beleuchtung. Die Möbel sollten bequem sein, die Beleuchtung sollte hell genug sein. Das sind angenehme Arbeitsbedingungen.
Auswahl des Studiopersonals
Die meisten Unternehmer sind sich darüber im Klaren, dass in diesem Geschäft viel vom Niveau der Handwerker abhängt, die darin arbeiten werden. Daher müssen Sie der Personalauswahl besondere Aufmerksamkeit widmen. Die beste Option sind erfahrene Leute, die Sie kennen und die nicht nur gut nähen, sondern auch mit Kunden kommunizieren können. Wenn keine vorhanden sind, können Sie Mitarbeiter auf Empfehlung Ihrer Kollegen oder Bekannten einstellen. Sie können Informationen über offene Stellen auch auf spezialisierten Websites veröffentlichen. Bei der Einstellung unbekannter Mitarbeiter ist es besser, für diese eine Probezeit festzulegen. Vergessen Sie nicht die persönlichen Qualitäten der Mitarbeiter. Willkommen: Ehrlichkeit, Anstand, Pünktlichkeit, Höflichkeit, Fähigkeit, auf die Wünsche des Kunden einzugehen. Wählen Sie Kandidaten sorgfältig aus und testen Sie Personen anhand einfacher Aufträge. In der Regel sind die Mitarbeiterinnen des Ateliers Frauen, schließlich sind es meist Frauen, die Dinge ins Atelier bringen, und bei der Arbeit geht es um taktilen Kontakt.
Die Anzahl der Mitarbeiter hängt von der Tätigkeitsrichtung des Studios und seiner Größe ab. Für ein kleines Atelier reicht es aus, zwei Näherinnen einzustellen – sie arbeiten im 2. bis 2. Schichtbetrieb, sodass das Atelier sieben Tage die Woche arbeiten kann. Wenn Sie einen maßgeschneiderten Schneiderservice anbieten möchten, müssen Sie einen Schneider engagieren. Wenn die Bestellungen zunehmen, ist ein Administrator erforderlich, der Bestellungen annimmt.
Legen Sie Akkord- oder Akkordzuschläge fest, damit sich der Mitarbeiter verantwortlich fühlt und an den Ergebnissen seiner Arbeit interessiert ist. Insbesondere bei der Gründung eines Unternehmens ist das Mindestgehalt verpflichtend. Sehen Sie außerdem eine zusätzliche Zahlung vor – einen bestimmten Prozentsatz des Umsatzes. Unterschätzen Sie nicht Ihr Gehalt. Sonst gehen Profis zur Konkurrenz. Das durchschnittliche Gehalt einer Näherin beträgt 20-23.000 Rubel. Dazu gehören das Gehalt (16-18.000 Rubel) und ein Prozentsatz des Einkommens (abhängig vom Umfang der geleisteten Arbeit). Tipp: Wenn in der Stellenausschreibung zunächst „Aufrechterhaltung der Sauberkeit am Arbeitsplatz“ zu den Aufgaben zählt, können Sie bei der Anschaffung einer Reinigungskraft sparen.
Fertige Ideen für Ihr Unternehmen
Bedenken Sie, dass im Ateliergeschäft das Problem sogenannter „linker“ Aufträge und finanzieller Unehrlichkeit der Mitarbeiter weit verbreitet ist. Um sich zu schützen, sollte der Geschäftsinhaber regelmäßig am Arbeitsplatz erscheinen oder einen Testkäufer schicken. Die Sauberkeit wird überprüft, indem der Umsatz an den Tagen, an denen der Eigentümer anwesend ist, mit anderen Tagen verglichen wird. Wenn Sie verstehen, dass Ihre Zeit mehr wert ist als solche Besuche, ist es natürlich einfacher, Geld auszugeben und an Ihrem Arbeitsplatz eine Videoüberwachung zu installieren.
So bewerben Sie ein Atelier
Der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens sind Kunden. Damit das Studio die Gewinnschwelle erreicht und einen stabilen Gewinn erwirtschaftet, ist es notwendig, seine Dienstleistungen aktiv am Markt zu bewerben. Sie müssen bereits vor der Eröffnung des Studios eine Werbekampagne starten.
Möglichkeiten, das Studio zu bewerben:
Informationen zu Informationstafeln im Werkstattbereich;
Werbung im Internet;
Verteilen von Einladungen an Postfächer;
Platzierung von Werbung in Aufzügen von Wohngebäuden;
ein helles Schild, Banner oder Schild;
Drucken von Visitenkarten und Broschüren;
Durchführung verschiedener Werbeaktionen, Rabatte auf das Nähen bestimmter Produkte, Rabatte auf die erste Bestellung usw.
Sie sollten kein Geld für Werbung sparen – seien Sie bereit, etwa 30-40.000 Rubel auszugeben, um Ihrem Studio Aufträge zu geben. Eine aktive Marketingstrategie ermöglicht es Ihnen, den Prozess der Amortisierung der in die Eröffnung eines Ateliers investierten Mittel zu beschleunigen.
Wie viel kostet es, ein Studio von Grund auf zu eröffnen?
Erstinvestition
Es lohnt sich, nicht nur alle Kosten für die Eröffnung eines Studios zu berücksichtigen, sondern auch die monatlichen Ausgaben zu berechnen. Dazu gehören Miete, Werbung, Abschreibungen, Lohn- und Gehaltsabrechnungen usw. Zu den Fixkosten zählen auch Steuern – deren ungefähre Höhe zeigt diese Tabelle, denn... Sie werden auf Basis der Umsatzkennzahl berechnet.
Fixkosten
Somit betragen die monatlichen Fixkosten etwa 105.000 Rubel. Bei der Analyse der Frage, wie man ein Studio von Grund auf eröffnen kann, können wir den Schluss ziehen, dass keine großen finanziellen Investitionen erforderlich sind. Jeder kann ein solches Unternehmen gründen. Die Hauptsache ist, über das nötige Wissen zu verfügen und alle Phasen der unternehmerischen Tätigkeit kompetent zu planen.
Wie viel kann man mit dem Nähen und Reparieren von Kleidung verdienen?
Bei einem guten Kundenstrom kann der Tagesumsatz des Studios bei 5.000 Rubel liegen. Mit anderen Worten, Sie können ab 150.000 Rubel pro Monat verdienen.
Wir prognostizieren die Einnahmen des Studios:
Die Kosten für einen durchschnittlichen Reparaturauftrag für Kleidung betragen etwa 350 Rubel. Ungefähre Anzahl der Bestellungen pro Tag – 10, pro Monat – 300
Monatsumsatz: 350*10*30 = 105.000 (Rubel)
Die Kosten für einen Schneiderauftrag betragen 3.000 Rubel. Die ungefähre Anzahl der Bestellungen pro Monat beträgt 10.
Monatsumsatz: 3000*10=30.000 (Rubel)
Zusätzliche Dienstleistungen (eilige Auftragsabwicklung, Nähen von Vorhängen usw.) – 20.000 RUB. im Monat
Gesamtumsatz: 155.000 Rubel.
Nettogewinn pro Monat: 155.000 – 105.000 = 50.000 (Rubel)
Jahresüberschuss: 600.000 Rubel.
Amortisation: 6-8 Monate.
Vor allem in den ersten Arbeitsmonaten ist vom Studio kein großer Gewinn zu erwarten. Um Bestellungen sofort zu erhalten, müssen Sie etwa ein bis zwei Monate vor der Eröffnung mit der Werbung beginnen.
Auf welche Schwierigkeiten kann ein Atelierbesitzer stoßen?
Die Risikobewertung ist ein wichtiger Punkt im Geschäftsplan eines Ateliers. Zu den Risiken in diesem Bereich gehören:
Kauf minderwertiger Ausrüstung;
Mangel an persönlichen Mitteln, wenn zu den regulären Ausgaben Kreditzinsen hinzukommen;
geringe Qualität der Dienstleistungen (Personalprobleme);
exorbitante Mieterhöhungen;
Überangebot gegenüber Nachfrage auf dem Markt (zu viele Werkstätten in der Umgebung);
Saisonalität des Geschäfts;
Schlechte Wahl des Studiostandorts.
Der beste Weg, diese Schwierigkeiten zu überwinden, besteht darin, rechtzeitig dafür zu sorgen, dass sie gar nicht erst entstehen, bzw. den daraus resultierenden Schaden auf ein Minimum zu reduzieren. Mit anderen Worten: Es ist notwendig, regelmäßig daran zu arbeiten, Risiken einzuschätzen und deren Auftreten rechtzeitig zu verhindern.
2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung
Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Hermes“ wurde 1999 gegründet.
Hermes LLC arbeitet auf der Grundlage einer Satzung, die gemäß den Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation und des Bundesgesetzes der Russischen Föderation vom 8. Februar 1998 (in der Fassung vom 21. März 2002) N 14-FZ entwickelt wurde. Über Gesellschaften mit beschränkter Haftung.“
Der Standort der Hermes LLC ist der ständige Sitz ihrer Leitungsorgane und der Hauptort ihrer Tätigkeit.
Das Unternehmen ist eine juristische Person nach russischem Recht: Es besitzt Sondereigentum und haftet für seine Verbindlichkeiten mit diesem Vermögen, kann Eigentums- und persönliche Nichteigentumsrechte im eigenen Namen erwerben und ausüben, Verantwortung tragen, Kläger und Beklagter vor Gericht sein .
Das Unternehmen kann über bürgerliche Rechte verfügen und zivilrechtliche Pflichten tragen, die für die Durchführung von Aktivitäten jeglicher Art erforderlich sind, die nicht durch Bundesgesetze verboten sind, sofern dies nicht im Widerspruch zu den in der Satzung des Unternehmens festgelegten Themen und Zielen der Aktivitäten steht.
Die Rechte und Pflichten der juristischen Person Gesellschaft werden ab dem Zeitpunkt ihrer staatlichen Registrierung erworben.
Das Unternehmen wurde gegründet, um den größtmöglichen Gewinn zu erzielen, indem es die Nachfrage der Produktionsunternehmen der Stadt und der Bevölkerung von M nach Oberbekleidung befriedigte. Das Management von Hermes LLC führte Marktforschungen durch und schloss eine Reihe profitabler Vereinbarungen mit verschiedenen russischen Herstellern von Oberbekleidung ab.
wie OJSC Chelyabinsk Clothing, CJSC Barnaul Suit. Aufgrund günstigerer Preise für die angebotenen Produkte konnte sich das Unternehmen erfolgreich auf dem Oberbekleidungsmarkt der Stadt etablieren. Das Unternehmen belieferte große Unternehmen mit Oberbekleidung wie
Bereits im Jahr 2000 verfügte das Unternehmen über langjährige Beziehungen zu Oberbekleidungsherstellern, die zur Stärkung der Marktposition des Unternehmens beitrugen. Die Geschäftsführung von Hermes LLC organisiert eine Nähwerkstatt, in der die Produktion von Oberbekleidung beginnt.
Heute beschäftigt das Unternehmen 13 Mitarbeiter (Abb. 1). Die Nähwerkstatt nimmt 82 m2 ein und ist mit Geräten zur Herstellung verschiedener Oberbekleidung ausgestattet. Die Produktpalette hängt von der Marktnachfrage, der Saison usw. ab.
Hermes-Mission:
Das Unternehmen ist ein durchschnittlicher Hersteller von Oberbekleidung auf dem Markt; bietet seinen Kunden ausschließlich hochwertige, ästhetische und erschwingliche Oberbekleidungssets für jedermann, um in diesem Bereich die absolute Führung zu übernehmen.
Die Ziele des Unternehmens Hermes sind in Abb. dargestellt. 2.
Sicherstellung der ganzjährigen Verfügbarkeit durch differenzierte Angebote, d.h. Angebot an Produkten unter Berücksichtigung der Saisonalität und der Verbrauchernachfrage. Davon hängt das Verkaufsvolumen ab.
Lassen Sie uns die Hauptmerkmale der Branche nennen, die auf die Herstellung und den Verkauf von Oberbekleidung und persönlicher Schutzausrüstung spezialisiert ist:
Das Ausmaß des Brüllens ist lokaler und teilweise regionaler Natur. Lebenszyklusphase der Branche – Aufstieg, Entwicklung. Die Zahl der Firmen auf lokaler Ebene ist auf 10-12 Unternehmen begrenzt, die Oberbekleidung für verschiedene Zwecke herstellen.
Hermes LLC plant die Produktion folgender Anzüge:
Sommer-Oberbekleidung: ein einfacher Arbeitsanzug für 330 Rubel. aus gewöhnlichem Stoff mit Knöpfen; Arbeitsanzug mittlerer Stufe für 360 Rubel. normale Verschleißfestigkeit, Reißverschlüsse, Nieten; Anzug für 400 Rubel. aus hochwertigem Stoff, mit Reißverschlüssen, genieteten Nähten, erhöhte Strapazierfähigkeit, Firmenlogo des Kunden.
Winteranzüge sind aufgrund der isolierten Bauweise entsprechend teurer und kosten je nach Material, Verschlüssen, Isolierung und Ausführung zwischen 400 und 600 Rubel.
Die Dynamik der verkauften Produktpalette ist in Abb. dargestellt. 3.
Das Geschäft der Firma Hermes – das Unternehmen beschäftigt sich ausschließlich mit der Herstellung von Oberbekleidung und weiß, was der Verbraucher will, deshalb bietet es jedem Kunden nur hochwertige und zuverlässige Kleidung an.
Starke Seiten:
- Das Unternehmen Hermes hat sich seit Beginn seines Bestehens klare Ziele für sein Handeln für das kommende Jahr gesetzt. Durch die sorgfältige Analyse jedes Handlungsschritts gemäß ihren Plänen konnte sie Erfolge erzielen.
- Innerhalb von drei Jahren hat sich Hermes durch klar geplante Arbeiten und ein flexibles Zahlungssystem für Produkte zu einem der Marktführer in seinem Segment entwickelt.
- Das Unternehmen verfolgt eine klar ausgearbeitete Personalpolitik (jeder seiner Mitarbeiter ist hochqualifiziert oder verfügt über Erfahrung in diesem Bereich).
- Sorgfältig etablierte Technologie für die Zusammenarbeit mit Kunden.
- Langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten in Barnaul, Weißrussland, wo nicht nur Fertigprodukte, sondern auch Zubehör und Rohstoffe eingekauft werden, was die Zusammenarbeit mit Zulieferunternehmen stärkt.
- Die langjährige Zusammenarbeit mit den Stammkunden des Unternehmens hat dazu geführt, dass diese, da sie ihren Partner von der besten Seite kennen, das Einkaufsvolumen von Hermes LLC erhöhen.
Schwächen:
- Da das Unternehmen Hermes nur eine Produktionslinie für Oberbekleidung betreibt, sieht es sich in der Nebensaison mit ernsthaften Nachfrageproblemen konfrontiert, während andere Unternehmen dem Verbraucher andere Produkte anbieten können.
- Im Durchschnitt beträgt die Produktivität einer Näherin 5 Anzüge pro Tag, d.h.
5 Anzüge * 5 Näherinnen * 264 Tage pro Jahr = 6600 Anzüge pro Jahr, das Unternehmen hat seine Produktionsgrenze erreicht und kann ohne Modernisierung die Produktion nicht mehr steigern.
3. Beschreibung des Absatzmarktes
Das Zielmarktsegment, in dem Hermes LLC tätig ist, ist der Verkauf von Oberbekleidung und Arbeitskleidung an städtische Unternehmen, mit Ausnahme von OJSC MMK und der Bevölkerung der Stadt Moskau. Das Unternehmen nimmt in seinem Zielsegment eine führende Position ein; eine Reihe von Unternehmen sind in der Region tätig gleiches Segment. Bestimmen wir den Anteil des Hermes LLC-Segments in der Tabelle.
Marktanteil von Hermes LLC
Name der Firma | Gesamtmarktanteil, % | Anteil des Geschäftsbereichs, % |
LLC „Hermes“ | ||
Neofit LLC | ||
Exiton LLC | ||
LLC „Gloria“ | ||
CJSC Magnitogorsk Bekleidungsfabrik | ||
Gesamt |
Um den Zielmarkt für die von Hermes erbrachten Dienstleistungen zu ermitteln, segmentieren wir den Markt mithilfe der Gruppierungsmethode.
Das Zielmarktsegment des jeweiligen Unternehmens wird zum einen durch das Alterskriterium bestimmt. Berechnungen nach Altersgruppen sind in der Tabelle aufgeführt.
Marktsegmentierung nach Alter
Altersgruppen, Jahre | Anzahl Frauen in der Gruppe (Personen) | Ud. Gruppengewicht, % |
über 60 Jahre alt | ||
Gesamt |
Das potenzielle Verkaufsvolumen der Dienstleistungen von Hermes LLC wird durch die Summe des potenziellen Verkaufsvolumens für jede Art von Dienstleistung bestimmt.
Die optimale grundlegende Entwicklungsstrategie für das jeweilige Unternehmen ist eine gezielte Differenzierungsstrategie, die auf den Oberbekleidungsmarkt sowohl von Elite-Käufern ausgerichtet ist, die Waren mit erstklassigen Eigenschaften erhalten möchten, als auch von günstigeren Waren, die bei Stammkunden von Hermes LLC beliebt sind.
Um das oben Gesagte zu untermauern, können wir sagen, dass Hermes LLC über besondere Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügt, um die Nische des Zielmarktes zu bedienen; diese Fähigkeiten bestehen beispielsweise darin, landwirtschaftliche Betriebe in der Nähe der Stadt zu bedienen, die nicht in der Lage sind, die von ihnen verbrauchte Oberbekleidung mit Bargeld zu bezahlen , und LLC Hermes haben einen gegenseitigen Ausgleichsmechanismus eingerichtet. Dieses Segment hat ein gutes Wachstumspotenzial und zieht überhaupt keine Konkurrenz an. Auch der Markt für exklusive Oberbekleidung wächst, wo Hermes LLC über einzigartige Möglichkeiten verfügt, seine Verbraucher zu bedienen, denn ist in der Lage, Produkte in kleinen Chargen und hoher Qualität mit den Symbolen des Kunden herzustellen. Somit verfügt das Unternehmen über genügend Kompetenzen und Ressourcen, um in diesem Segment tätig zu sein. Dieses Verhalten unseres Unternehmens schafft die Grundlage für den Schutz vor den fünf Wettbewerbskräften. Ein Unternehmen, das mehrere Segmente des Spezialbekleidungsmarktes (Medizin, Tourismus, Sicherheit usw.) bedient, verfügt nicht über genügend Wettbewerbsmöglichkeiten, um Zielkunden zu bedienen, weil Der Produktion mangelt es an ausreichender Flexibilität.
Indem das Unternehmen seine Bemühungen auf die Nische Oberbekleidung und Arbeitskleidung konzentriert, schafft es Eintrittsbarrieren, die es Wettbewerbern erschweren, in das Zielsegment einzudringen. Der Einfluss mächtiger Käufer wird erheblich verringert, da sie kein echtes Geld haben, das sie an die Konkurrenz weitergeben können. Die hervorragende Fähigkeit des Unternehmens, die Nachfrage nach exklusiver Oberbekleidung zu bedienen, erschwert zudem die Durchdringung des Zielsegments durch Ersatzprodukte.
Wettbewerb
Die Produkte konkurrierender Unternehmen sind recht eintönig, ebenso die Technologie, es gibt nicht viele Innovationen. Somit lassen sich folgende Unternehmensgruppen unterscheiden:
- Unternehmen, die die Nachfrage nach Oberbekleidung decken. Sie halten sich an Durchschnittspreise für Oberbekleidung, durchschnittliche/niedrige Qualität und zeichnen sich durch eine äußerst geringe Flexibilität und Einheitlichkeit der hergestellten Produkte aus. Sie erzielen Einnahmen aus Massenverkäufen;
- Unternehmen, die sich auf bestimmte Arten von Oberbekleidung konzentrieren (Medizin, Sicherheit, Tourismus) – Russian Fabrics LLC und Gloria LLC. Sie bieten mittelpreisige und teure Oberbekleidung an. Sie zeichnen sich durch eine durchschnittliche Flexibilität der erbrachten Leistungen aus;
- Unternehmen, die auf „gemischte“ Verbraucher abzielen. Zu dieser Gruppe gehören die Unternehmen „Hermes“, LLC „Exiton“ und LLC „Neofit“, die Oberbekleidung für verschiedene Verbraucher mit großen Preis- und Qualitätsunterschieden anbieten. Die Unternehmen Hermes und Exciton verfügen über eine größere Flexibilität und die Fähigkeit, Produkte in kleinen Chargen herzustellen.
Wir sind an konkurrierenden Unternehmen interessiert, die zur dritten Gruppe gehören. Analysieren wir sie in einer Tabelle, in der wir anhand eines Fünf-Punkte-Systems die verschiedenen Merkmale von Unternehmen und dem von ihnen hergestellten Produkt bewerten.
Bewertung der engsten Wettbewerber
Faktoren der Wettbewerbsfähigkeit |
"Hermes" | Konku | Veranstaltungen |
|
„Exziton“ |
"Neophyt" | CJSC Magnitogorsk Bekleidungsfabrik |
||
1 . Produkt und seine Eigenschaften | ||||
A. Abmessungen | ||||
B. Material | ||||
B. Sortiment | ||||
2. Preis | ||||
3. Vertriebskanäle | ||||
4. Marktabdeckung | ||||
5. Produktwerbung | ||||
Wie aus der Analyse hervorgeht, verfügt Hermes LLC über einige Wettbewerbsvorteile, da es flexibel ist und die Produktion sowohl billiger als auch teurer Oberbekleidung nicht ausschließt, um die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach teurer Oberbekleidung zu befriedigen (was durch das Marketing bestätigt wird). Forschung).
Wettbewerbskräfte auf Seiten der Verbraucher. Das Unternehmen Hermes versucht, Veränderungen im Geschmack, in den Anforderungen, in der Mode und in den Interessen der Verbraucher ständig zu beobachten. Angesichts der Wettbewerbsstärke des letzteren müssen folgende Faktoren berücksichtigt werden:
- Trend des Übergangs von der Verbrauchernachfrage zur billigen Spitze
Bekleidung, um der Verbrauchernachfrage nach teurerer Kleidung gerecht zu werden; - obligatorische Bedingung des Verbrauchers - - qualitativ hochwertige Produkte
Unternehmen in jeder Preisklasse; - Vielfalt des angebotenen Produkts je nach Jahreszeit usw.
Konkurrenz durch Ersatzprodukte entsteht durch primäre Ersatzprodukte. In Bezug auf Ersatzwaren kann man die Attraktivität des Hermes-Produkts hinsichtlich der bereitgestellten Qualität, der Neuheit, des attraktiven Preises usw. hervorheben.
Wettbewerbskraft der Lieferanten- Während der gesamten Tätigkeitsdauer der Firma Hermes gab es nie Probleme damit. Rohstoffe für die Herstellung von Oberbekleidung werden von einer Vielzahl von Unternehmen, die den Bedarf vollständig decken, auf den russischen Markt geliefert; Sie müssen lediglich die gewünschten Hersteller aus der Lieferantenliste auswählen und bei ihnen eine Bestellung aufgeben. All dies verringert die Wettbewerbsfähigkeit der Anbieter erheblich und führt zu einem Wettbewerb zwischen ihnen. Allerdings gibt es nur wenige Hersteller hochwertiger und spezifischer Stoffe und hier besteht ein stärkerer Wettbewerbseinfluss. Die zuverlässige Zusammenarbeit mit Lieferanten spezifischer Stoffe und Materialien wird jedoch dadurch bestätigt, dass Hermes LLC bei ihnen auch einfache Stoffarten bezieht.
Konkurrenz durch Organisationen aus anderen Branchen. In letzter Zeit entscheiden sich sehr häufig Unternehmen aus anderen Branchen für den Einstieg in den Oberbekleidungshandel, meist aus Profitgründen. Aufgrund mangelnder Erfahrung in diesem Geschäft, der Bereitstellung minderwertiger Produkte, der Wahl falscher Taktiken usw. erzielen sie jedoch nicht die erwarteten Ergebnisse. Auf dem Markt haben Neulinge als Verbraucherunternehmen eine sehr geringe Chance, zu einem gefährlichen Konkurrenten zu werden haben oft kein Geld, um Oberbekleidung zu bezahlen, und nur erfahrene Verkäufer, die ein komplexes System der gegenseitigen Abrechnung nutzen, können Geld für ihre Produkte erhalten.
4. Vertrieb und Marketing
Arbeitszeitfonds für das geplante Jahr
Monat | Gesamtzahl der Tage in Jahr | Einschließlich | Notiz |
|
Wochenenden und Feiertage | Arbeitskräfte |
|||
Dauer des nächsten Urlaubs und dessen Art (nach gleitendem Zeitplan) |
||||
Ich viertele | ||||
II. Viertel | ||||
September |
||||
III. Viertel | ||||
IV. Viertel | ||||
Gesamtsumme für das Jahr: |
5. Produktionsplan
In der Bekleidungsindustrie wird üblicherweise eine kontinuierliche Inspektion eingesetzt. Und je nach Art des Produktionsprozesses wird die Kontrolle eine Inspektion sein. Die Durchführung erfolgt punktuell durch eine ständige Qualitätskommission im Studio. Dies liegt in der Verantwortung des Designer-Technologen.
Während der Verarbeitung wird das Produkt mit Standards und GOSTs verglichen, allgemeinen technischen Bedingungen, die dem hergestellten Produkt entsprechen. Die Produkte werden nach modernster Technologie zur Herstellung von Kleidung nach individuellen Wünschen der Bevölkerung hergestellt.
Ausgewähltes Low-Power-Team, das ohne Arbeitsteilung arbeitet. Ein Schneider bedient vier Schneider.
Der Mindestlohn für das Nähen von Oberbekleidung betrug 14,0 Stunden. Der Mindestzeitaufwand für das Nähen eines komplizierten Elements beträgt 1,0 Stunde. Der Mindestzeitaufwand für das Schneiden eines bedingten Elements beträgt 0,1 Stunden. Die Anzahl der komplizierenden Elemente im hergestellten Produkt beträgt 2 Stück.
Dann beträgt der durchschnittliche Zeitaufwand für das Nähen eines Mantels:
Tsr= 14,0+2,23+2* 1,0+2*0,1=18,43 (Stunden)
t=18’43=2,05(Stunde.)
M =-------- = 3,91 (Stück)
t = --= 2,05 (Stunden) 3,91
Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr wird aus dem Arbeitszeitfonds entnommen. Produktfreigabe pro Schicht:
B = ^_ = 3,91 (Stk.) 18,43
P"=3,91*250*1=977,5 (Stk.)
Arbeitszeitbilanz eines Arbeitnehmers
NEIN. | Index | Planen Sie für das Jahr |
||
in Tagen | in Stunden | |||
Kalenderzeitvorrat | ||||
Anzahl der Wochenenden und Feiertage | ||||
Sollarbeitszeitfonds | ||||
Wird nicht funktionieren | ||||
Nächste Feiertage | ||||
Wegen Krankheit keine Arbeit | ||||
Mutterschaftsurlaub | ||||
Urlaub für Studenten | ||||
Erfüllung staatlicher und öffentlicher Aufgaben | ||||
Anzahl der Abwesenheitstage von der Arbeit | ||||
Anzahl Arbeitstage pro Jahr (E) | ||||
Verlorene Zeit innerhalb des Arbeitstages | ||||
Arbeitspausen für stillende Mütter | ||||
Reduzierte Öffnungszeiten für Jugendliche | ||||
Nützlicher Arbeitszeitfonds |
Die Berechnung der Höhe der Aufwendungen für die Leistungserbringung erfolgt gemäß Kapitel. 252 „Kosten. Gruppierung der Ausgaben“ des zweiten Teils der „Steuergesetzgebung der Russischen Föderation“ Nr. 117-FZ vom 08.05.2000. Die Gruppierung der Ausgaben ist in der Tabelle dargestellt.
Gruppierung der Kosten nach dem zu entwerfenden Produkt
Arten von Ausgaben | Berechnungsformel | Höhe der Kosten, reiben. | |
Pro Einheit | Pro Band | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Bedingt variable Ausgaben | |||
1. Rohstoffe und Materialien | Und Tabellen 1 | 21,05 | 20576,38 |
2. Grundlohn für Produktionsarbeiter | 30 = Fch * Regionalkoeffizient 30 = 827986,4 * | 974,1 | 952184,36 |
3. Zusatzlöhne für Produktionsarbeiter |
’* 0^9184 46 * | 116,89 | 114262,12 |
100 | |||
Bedingte Fixkosten | |||
Arten von Ausgaben | Berechnungsformel | Höhe der Kosten, reiben. | |
Einheit | Auf ungefähr essen | ||
4. Aufwendungen für die Vorbereitung und Entwicklung der Produktion | 30 * Kostenanteil für Vorbereitung und Entwicklung | 48,72 | 47 609,22 |
5. Allgemeine Produktion | 3″ * Spezifisches Gewicht der allgemeinen Wirtschaft | ||
6. Allgemeine Ausgaben | 30 * Spezifisches Gewicht der allgemeinen Wirtschaft | ||
7. Geschäftsausgaben | Spr*(0,0 1-0,03) | ||
8. Gesamtkosten | (-’floor~(-pr’ K-Ohm.Kosten |
Der Artikel „Rohstoffe“ berücksichtigt nur die Kosten der verwendeten Materialien, die der Kunde nicht bezahlt, deren Auflistung in der Preisliste BO1 (01-15) enthalten ist. Kostenberechnungen werden in einer Tabelle durchgeführt.
Berechnung von Materialschätzungen
Name der Materialien | Norm Ausgaben für eins Produkt | Großhandel Preis für Publikationseinheit, reiben. | Summe Kosten, |
|
Klebestoff | ||||
Baumwollfäden | ||||
Der Großhandelspreis pro Produkteinheit wird als Differenz zwischen dem Einzelhandelspreis (Einkaufspreis ohne Mehrwertsteuer) und dem Handelsrabatt berechnet (Handelsrabatte betragen 25 % des Einzelhandelspreises).
Die Höhe der Kosten unter der Position „Zusatzlohn“ wird als Prozentsatz des Grundgehalts (D) ermittelt. Im Einzelfall beträgt D = 12 % des Grundgehalts.
Die Position „Allgemeine Produktionskosten“ wird indirekt (über einen Prozentsatz des Grundgehalts) ermittelt. Dieser Posten umfasst die folgenden Ausgaben für Brennstoffe und Energie, die für technologische Zwecke verwendet werden; Aufwendungen für Reparaturen von Produktionsräumen;
6. Organisationsstruktur
7. Finanzplan
Berechnung des Saldos aus Einnahmen und Ausgaben der Produktverkäufe
1 Jahr (Monate) |
||||||||||||
Verkaufsvolumen, Einheiten Dienstleistungen | ||||||||||||
Preis pro Stück. Produkte | ||||||||||||
Erlöse aus Verkäufen | ||||||||||||
einschließlich |
||||||||||||
dauerhaft | ||||||||||||
Variablen | ||||||||||||
Jahr 2 (Quartale) | 3 Jahre | ||||
ICH | II | III | IV | ||
Verkaufsvolumen, Einheiten Dienstleistungen | 911 | 755 | 1118 | 1053 | 3837 |
Preis pro Stück. Produkte | 30 | 30 | 30 | 30 | 30 |
Erlöse aus Verkäufen | 27330 | 22650 | 33540 | 31590 | 115110 |
Kosten | 11732 | 11729 | 11239 | 11716 | 465712 |
einschließlich | |||||
dauerhaft | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 |
Variablen | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 |
Gleichgewicht | 15598 | 10921 | 22301 | 19874 | 68539 |
Berechnung des Saldos aus Einnahmen und Vertriebsausgaben
1 Jahr (Monate) |
||||||||||||
Verkaufsvolumen, Einheiten Dienstleistungen | ||||||||||||
Preis pro Stück. Produkte | ||||||||||||
Erlöse aus Verkäufen | ||||||||||||
einschließlich |
||||||||||||
dauerhaft | ||||||||||||
Variablen | ||||||||||||
19880 | 19440 | 21840 | 21360 | 82520 | ||||||||
Kosten | 14428 | 12670 | 12274 | 12672 | 52117 | |||||||
einschließlich | ||||||||||||
dauerhaft | 12287 | 10612 | 10262 | 10412 | 43571 | |||||||
Variablen | 2141 | 2058 | 2013 | 2260 | 8546 | |||||||
Gleichgewicht | 5452 | 6770 | 9566 | 868 | 30403 |
Kostenstruktur
Kostentyp | 1 Jahr | 2 Jahre | 3 Jahre |
Dauerhaft | |||
Variablen | |||
Die Tabellendaten zeigen, dass ein erheblicher Anteil der Gesamtkostenstruktur aus Fixkosten besteht. Ihr Anteil verringert sich im zweiten Jahr der Unternehmenstätigkeit, hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass die Kostenzeile für die Kreditrückzahlung aus den Kostenpositionen entfernt wird. Im dritten Jahr steigt aufgrund der steigenden Kundenzahl auch der Anteil der variablen Kosten.
Basierend auf den erhaltenen Prognosewerten der Finanzergebnisse des Unternehmens Hermes berechnen wir einige Finanzkennzahlen, die seine Aktivitäten charakterisieren.
Die Umsatzrentabilität ist definiert als das Verhältnis des Bruttogewinns aus dem Verkauf zu den Gesamtproduktionskosten.
Die Rentabilität der angebotenen Dienstleistungen steigt in den drei Prognosejahren sukzessive an, so liegt sie im ersten Jahr der Marktpräsenz bei 0,68, in den nächsten zwei Jahren bereits bei 0,9. Dieses Verhältnis zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, die Kosten für Dienstleistungen zu kontrollieren. Ein Anstieg des Koeffizienten im Laufe der Zeit bestätigt die richtige Wahl der Marketingstrategie und der Preisgestaltung des Unternehmens.
Daten zur Berechnung der Rentabilität sind in der Tabelle dargestellt.
Daten zur Berechnung der Rentabilität von Hermes-Diensten
Im ersten Jahr beträgt die Kapitalproduktivität 15,0 %, im zweiten Jahr 16,0 % und im dritten Jahr 0,16 %. Dementsprechend beträgt die Kapitalintensität (der Kehrwert der Kapitalproduktivität) 0,68 Rubel, 0,56 Rubel, 0,56 Rubel. im ersten zweiten bzw. dritten Jahr. Eine Steigerung der Kapitalproduktivität in der Dynamik deutet auf einen Rückgang der Kosten des Anlagevermögens um 1 Rubel gegenüber den Kosten der erbrachten Dienstleistungen hin. Im Allgemeinen ist der Wert der Kapitalproduktivität jedoch sehr gering, was darauf hindeutet, dass die Produktionsmittel nicht effektiv genug genutzt wurden. Für einen Rubel der Dienstleistungskosten entfielen also 0,68 Rubel bzw. 0,56 Rubel. und 0,57 Rubel. Anlagevermögen.
Die Höhe der Investitionsrentabilität ist definiert als das Verhältnis des Nettogewinns zur Gesamtinvestition. Somit wird die Rentabilität der Investitionen des Privatunternehmens Hermes im ersten, zweiten und dritten Jahr der Unternehmenstätigkeit 43,19 %, 69,23 % bzw. 69,23 % betragen. Wie Sie sehen, wächst die Rentabilität dynamisch.
Um den Cashflow von Hermes während der ersten drei Betriebsjahre zu diagnostizieren, wurde ein Dokument „Cashflow-Zeitplan“ entwickelt (Tabelle 15). Im ersten Betriebsmonat mangelt es an Mitteln; in den Folgemonaten wird der Verlust des ersten Monats gedeckt und die Situation des ersten Monats wiederholt sich nicht.
Da zur Umsetzung des vorgelegten Geschäftsplans die Einwerbung von Fremdmitteln vorgesehen ist, werden ab dem zweiten Monat vom Kassenbestand am Monatsende Abzüge in Höhe von 909 Rubel zur Rückzahlung des Darlehens vorgenommen. Die Zinsen für das Darlehen werden monatlich berechnet und sind in den Kosten enthalten.
Auf der Grundlage der aus den oben beschriebenen Berechnungen gewonnenen Daten ermitteln wir den Break-even-Punkt (Nullpunkt), d. h. das Produktionsvolumen, bei dem das Unternehmen weder Gewinn noch Verlust erzielen wird, und erstellen einen Zeitplan für die Erreichung des Break-even-Punkts -sogar.
Laut Abb. 9 Der Break-Even-Point wird nach Bereitstellung von 30 Oberbekleidungsstücken, also in der ersten Arbeitswoche, erreicht.
Der aus der Grafik ermittelte Break-Even-Point-Wert wird durch analytische Berechnung bestätigt.
Der Break-Even-Point für die Erbringung der Dienstleistung „Beratung zur Auswahl von Stoffen und Accessoires“ wird nach der Erbringung von 103 Leistungen, also bereits im zweiten Arbeitsmonat, erreicht.
Für die Umsetzung des vorgeschlagenen Projekts werden 143,06 Tausend Rubel benötigt, von diesen Mitteln beträgt das Startkapital 119,795 Tausend Rubel, Rubel - 23,265 Tausend Rubel sind die Ausgaben der ersten drei Monate.
Die Amortisationszeit des Projekts wird als Verhältnis der Höhe der Anfangsinvestition (143,06 Rubel) zur Höhe des Nettogewinns (61.794) Rubel bestimmt; für das vorgeschlagene Projekt beträgt sie 2 Jahre und 3 Monate.
Die moderne Welt hat die Art und Weise, wie Kunden über Kleidung denken, verändert – billige Handarbeiten aus dem Reich der Mitte, die in einem Jahr nicht einmal mehr als Lumpen verwendet werden, haben den Markt überschwemmt und natürlich wird niemand solche Dinge reparieren. Wenn die Jacke in einem halben Jahr „stirbt“, warum dann ein teures Ding kaufen? Ich habe ein billiges gekauft und es bei Bedarf gewechselt. Genau das denkt die Hälfte der Bevölkerung, denn das Einkommen lässt den Kauf teurer Produkte nicht zu und die Reparatur günstiger Produkte ist teilweise sogar noch teurer. Es wird schwierig sein, Ihr Geschäft in diesem Markt weiterzuentwickeln, aber wenn Sie alle Hindernisse überwinden können, ist Ihnen ein Stammkundenstamm gesichert. Ein Businessplan für ein Bekleidungsreparaturstudio beinhaltet mehrere Punkte, und jetzt verraten wir Ihnen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen richtig gründen, damit es bald zumindest einige Einnahmen generiert. Zunächst sollten Sie sich für die Art des Ateliers entscheiden – es soll eine Reparaturwerkstatt oder ein Unternehmen sein, das sich mit Reparaturen und Schneiderei beschäftigt. Die erste Option ist günstiger und die Konkurrenz ist hier viel geringer, daher werden wir genau dieses Geschäft eröffnen.
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Eröffnung einer Bekleidungsreparaturwerkstatt – erste Schritte
In einem Raum von 15 Quadratmetern kann eine kleine Kleiderreparaturwerkstatt untergebracht werden, und das wird ausreichen. Selbst in der Innenstadt ist ein solcher Raum oder Keller zu einem vernünftigen Preis zu finden. Der Vorteil des Ateliers besteht darin, dass es selten durch große Schilder gesucht wird – am häufigsten erfährt man von Werkstätten durch Bekannte, Freunde usw. In Moskau ein Raum von 15 qm. pro Monat kostet es 15-20.000 Rubel, je nachdem, wie zentrumsnah Sie das Gebäude wählen. Wir empfehlen Ihnen zunächst, die günstigste Variante zu wählen, um die Kosten zu senken. Die Räumlichkeiten müssen kosmetisch renoviert werden, damit der Kunde keine Angst hat, Ihre Räumlichkeiten zu betreten. Das Verlegen von Linoleum, das Tapezieren der Wände und das Tünchen der Decke kostet 12.000 Rubel.
Ein angehender Unternehmer sollte sich darüber freuen, dass er bei der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt keine Sondergenehmigungen einholen oder langwierige Prüfverfahren durchlaufen muss. Wir registrieren das Unternehmen als LLC, sammeln Gründer und genehmigen das genehmigte Kapital. Danach können Sie mit der Arbeit beginnen. Sie können alle Dokumente selbst zusammenstellen, dies ist jedoch zeit- und arbeitsaufwändig, insbesondere wenn Sie dies zum ersten Mal tun. Sie können ein spezielles Unternehmen bezahlen, das die Dokumente einsammelt und die Registrierung selbst durchführt. Es kostet 3.000 Rubel.
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Welche Ausrüstung wird für eine Reparaturwerkstatt benötigt?
Sie sollten die Ausrüstungskosten sofort in Ihren Geschäftsplan für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt einbeziehen. Wenn das Startkapital knapp ist, kann man gebrauchte Geräte auf Handelsplattformen finden, wo insolvente Werkstätten ihre Geräte verkaufen. Für den normalen Betrieb der Werkstatt benötigen Sie mindestens eine Einnadel-Doppelsteppstichmaschine, die für verschiedene Stoffarten umkonfigurierbar ist und 70 % der möglichen Arbeiten mit Kleidung ausführt. Eine neue Maschine eines japanischen Herstellers kostet 10.000 Rubel, bei chinesischen Herstellern ist sie halb so teuer, aber wenn Sie längere Zeit in diesem Bereich arbeiten möchten, ist es besser, sofort eine japanische Maschine zu kaufen. Ein Gebrauchtwagen eines japanischen Herstellers kostet 5.000 Rubel. Da wir noch keinen großen Kundenstrom haben, werden wir einen kaufen.
Neben der Maschine benötigen wir auch Materialien zur Reparatur von Kleidung. Alles zu kaufen, was Sie brauchen, ist eine sehr schwierige Aufgabe – die Kunden sind unterschiedlich und es ist fast unmöglich, für jeden Stoff und Garn auszuwählen. Wir werden die Grundmaterialien kaufen, die am häufigsten benötigt werden – Fäden in verschiedenen Farben, Hunde, etwas Unistoff. Die Materialien kosten 4.000 Rubel, wenn Sie von allem etwas kaufen. Ihre Fantasie hört hier vielleicht nicht auf, aber Sie müssen das Geld kalkulieren und auch einen Fachmann engagieren. Und wenn der Winter naht, benötigen Sie eine Maschine für haltbarere Stoffe, was ebenfalls nicht billig ist.
Darüber hinaus müssen Sie einen Tisch und einen Stuhl für den Meister sowie einen Materialschrank kaufen. Machen wir es uns nicht zu übertrieben und kaufen wir die einfachsten Möbel für 6.000 Rubel.
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Mitarbeiter der Werkstatt
Auf den ersten Blick mag es scheinen, dass es schwierig sein wird, eine Näherin mit Erfahrung zu finden, und dass sie ein hohes Gehalt verlangen wird. Dies ist eine falsche Meinung – Sie können sich nicht einmal vorstellen, wie viele Frauen im Rentenalter bereit sind, für 20.000 Rubel im Monat in dieser Position zu arbeiten. Je erfahrener die Näherin ist, desto besser für unser Unternehmen, denn die Qualität der Dienstleistungen wird höher sein. Zu Beginn der Bekleidungsreparaturwerkstatt nimmt dieselbe Näherin Bestellungen entgegen, erfasst Daten im Hauptbuch und erstellt einen Kundenstamm.
Wenn der Kundenstrom konstant wird und die Näherin ständig von der Arbeit abgelenkt wird, um Bestellungen entgegenzunehmen, müssen Sie eine andere Person einstellen, die nur Bestellungen entgegennimmt und Daten in das Buch einträgt. Das Gehalt für diese Arbeit beträgt 10.000 Rubel, keine besonders große Ausgabe, aber zu Beginn der Arbeit brauchen wir es nicht.
Geheimnisse der Kundengewinnung für eine Reparaturwerkstatt
Ohne Kunden haben Sie kein Geld, also ist das das Erste, worüber Sie nachdenken müssen. Der einfachste und effektivste Weg wäre virale Werbung in sozialen Netzwerken und im Freundeskreis. Schauen wir uns diese Arten von Werbung genauer an.
Fast jeden Tag löst sich bei jemandem, den Sie kennen, ein Knopf, der Hosenschlitz seiner Jeans geht kaputt oder die Kapuze seiner Jacke fliegt weg. Drucken Sie kleine Visitenkarten aus, auf denen die Adresse und die Art der angebotenen Dienstleistungen angegeben sind, geben Sie dann fünf an Ihre Freunde und bitten Sie sie, Ihren Freunden noch mehr zu geben. Wenn einer dieser Menschen ein Problem mit der Kleidung hat, wird der Instinkt „ihres Mannes“ aktiviert und der Kunde wird zu Ihnen kommen, weil er Sie kennt und auf einen guten Service zu einem echten Preis hofft. Scheuen Sie sich nicht, Visitenkarten an alle zu verteilen, denn jemand könnte ein Kunde werden. Es ist erwähnenswert, dass jemand, der seine Kleidung repariert, dies in derselben Werkstatt tut. Repariere die Jacke deines Freundes Vasya und er wird nur mit dir zusammenarbeiten. Wir werden die einfachste und günstigste Variante für Visitenkarten wählen, damit wir viele davon herstellen können und nicht viel Budget verschwenden – dafür reichen zweitausend Rubel.
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Virale Werbung in sozialen Netzwerken funktioniert recht produktiv. In jeder Stadt gibt es ein paar VKontakte- oder Twitter-Gruppen, in denen sich ständig Leute treffen, um zu chatten und sich die Nachrichten anzusehen. Sie können einen Werbebeitrag von den Eigentümern der Gruppe kaufen – er kostet 300 Rubel, aber die Leute werden von Ihnen erfahren und könnten an Ihren Dienstleistungen interessiert sein. Zögern Sie auch nicht, regelmäßig in den Kommentaren dieser Gruppen zu schreiben und für Ihr Schneideratelier zu werben. Selbst wenn nur zwanzig Leute Ihren Kommentar sehen, werden Sie nicht stehen bleiben. Damit die Werbung funktioniert und nicht langweilig wird, sollten Werbebeiträge alle drei bis fünf Tage erfolgen. Das Werbebudget beträgt 3.000 Rubel.
Geschäftsplan für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt: Kosten und mögliche Einnahmen
Beginnen wir mit der Berechnung der Studiokosten mit den Gründungskosten. Das erste, wofür wir ausgeben werden, ist die Registrierung eines Unternehmens – 3.000 Rubel. Wir müssen die gemieteten Räumlichkeiten renovieren und Möbel für die Schreibmaschine kaufen. Reparaturen kosten 12.000 Rubel, Möbel 6.000. Jetzt ist es an der Zeit, Geld für den Kauf einer Kleiderreparaturmaschine und von Materialien auszugeben. Eine gebrauchte Maschine kostet 5.000 Rubel, Material kostet 4.000. In den Startkosten sind außerdem 2.000 Euro für den Druck von Visitenkarten enthalten. Der allgemeine Preis beträgt zunächst 32.000 Rubel.
Berechnen wir nun die Betriebskosten des Unternehmens. Das Gehalt einer Näherin kostet uns 20.000 Rubel im Monat, die Miete für die Räumlichkeiten beträgt mindestens 15.000. Fügen wir auch die Werbekosten hinzu – 3.000 Rubel pro Monat. Die Gesamtbetriebskosten betragen 38.000 Rubel.