Obyektlərin təsnifatı və tədqiqat metodları. Əməyin təşkili və tənzimlənməsinin texniki, təşkilati, iqtisadi, psixofizioloji və sosial aspektlərinin öyrənilməsi üsulları. Əməyin təşkili və vaxt sərfinin öyrənilməsinin məqsədləri.

Əmək proseslərinin və iş vaxtı məsrəflərinin təhlili üsullarının təsnifatı. Vaxt, onun məqsədi və metodologiyası. İş vaxtının fotoşəkili, onun növləri və üsulları. An müşahidə üsulu. Fotoxronometriya. Mikroelement standartları əsasında əmək proseslərinin təhlili.

Əmək standartlarına olan tələblər və onların inkişafının əsas mərhələləri. Normativ asılılıqların qurulması üsulları. Əmək haqqında normativ materialların təqdim edilməsi üçün formalar.

BÖLMƏ 2. DİZAYN PRİNSİPLƏRİ VƏ METODLAR

ƏMƏK PROSESLERİ VƏ ƏMƏK STANDARTLARI

Mövzu 2.1. Vaxt normalarının strukturu. Dizayn diaqramı

Əmək prosesləri

Birbaşa və dolayı vaxt xərcləri. İstehsal əməliyyatlarının müddətini və əmək intensivliyini təyin etmək üçün düsturlar. Əmək proseslərinin layihələndirilməsi ardıcıllığı. turizm müəssisələrində.

Mövzu 2.2. Xidmət standartlarının və kadr səviyyələrinin optimallaşdırılması .

Xidmət standartlarının və rəqəmlərinin hesablanması üsullarının istehsal elementlərinin qarşılıqlı təsirinin xarakterindən asılılığı. "Mümkün gözləntilər" sxeminə uyğun olaraq qarşılıqlı əlaqə qurarkən işçilərin optimal sayını seçmək ehtiyacı. İstehsal ehtiyatlarının optimal strukturunun seçilməsi nöqteyi-nəzərindən işçi sayı normalarının əsaslandırılması. Tələb olunan istehsal nəticəsi və iş şəraiti ilə bağlı məhdudiyyətlər. Optimallıq meyarları.

Mövzu 2.3. Əmək bölgüsü və nömrələrin optimallaşdırılmasının ümumi vəzifəsi

Kadrlar

Məqsəd əmək bölgüsü və kooperasiya üçün optimal variantları seçməkdir. İşçilərin qarşılıqlı fəaliyyətinin optimallaşdırılması və onların sayının optimallaşdırılması vəzifələri arasında əlaqə. Əmək bölgüsü və kooperasiyasının optimal variantının seçilməsi üçün problemlərin ifadəsi. Əmək bölgüsü sərhədlərinin kəmiyyət xarakteristikası.

Mövzu 2.4. Əmək bölgüsünün optimallaşdırılması üsulları, normalar

Xidmət və güc

Metodların təsnifatı və onların tətbiqi sahələri. Qrafik və analitik üsullar. Əmək proseslərini, xidmət standartlarını və kadr səviyyələrini optimallaşdırmaq üçün növbə nəzəriyyəsi, riyazi proqramlaşdırma və simulyasiya modelləşdirməsinin tətbiqi.

Mövzu 2.5. Əmək haqqının təşkili

Müəssisə işçisinin gəlir strukturu. Tarif sistemi, onun elementləri. İşin mürəkkəbliyinin qiymətləndirilməsi. Vahid tarif cədvəli.

İş şəraitinə görə əlavə ödənişlərin təyin edilməsi üsulları. Artan səmərəlilik və əmək standartlarının keyfiyyəti üçün bonuslar arasında əlaqə. Bonusların növləri, bonusların göstəriciləri və şərtləri. Əmək haqqının formaları və sistemləri. Tarifsiz yanaşma.

Tənzimləyici və həvəsləndirici əmək haqqı fondları. Onların əsaslandırılması üsulları. Məhsulların əmək intensivliyi və əmək haqqı intensivliyi. Normlara yenidən baxılması üçün təşkilat və motivasiya. İnsan fəaliyyətinin komponentləri və həvəsləndirmə fondunun strukturu. Müəssisə bölməsinin mənfəət əldə edilməsinə verdiyi töhfənin qiymətləndirilməsi. Həvəsləndirmə fondunun müəssisənin bölmələri arasında bölüşdürülməsi üsulları.

BÖLMƏ 3. TƏŞKİLAT SİSTEMLERİ, REYTİNQ

VƏ ƏMƏK

Mövzu 3.1. Çoxsaylı xidmət

Çoxobyektli işin mahiyyəti. Onun təşkili üçün şərtlər. Çoxobyektli işin inkişaf perspektivləri. Xidmət standartlarının və çoxobyektli xidmətlə məşğul olan işçilərin sayının hesablanması qaydası. Çox obyektli iş qrafikləri. Əməliyyatların müddəti və əmək intensivliyi normalarının hesablanması. Növbə nəzəriyyəsinin tətbiqi və onun parametrlərini optimallaşdırmaq üçün çoxobyektli kompüter iş proseslərinin modelləşdirilməsi. Çox obyektli xidmətlərlə məşğul olan işçilərin əməyinin ödənilməsinin xüsusiyyətləri.

Mövzu 3.2. 0iş təmiri

Xidmətçilərin, təmizləyicilərin, döşəmə cilalayanların, elektriklərin, ekskursiya avtobuslarının sürücülərinin və digər xidmət işçilərinin əməyinin təşkili və tənzimlənməsi xüsusiyyətləri. Xidmət texnologiyasının inkişafı. Otel binalarının saxlanması qaydaları. Xidmət işçilərinin standart sayının hesablanması üsulları. Obyektə qulluq edən işçilərin əməyinin ödənilməsinin xüsusiyyətləri.

Mövzu 3.3. İstehsal nəzarəti.

Rəhbərlərin, mütəxəssislərin, texniki icraçıların əməyinin təşkili, tənzimlənməsi və ödənilməsinin xüsusiyyətləri İdarə heyətinin əməyinin tənzimlənməsinin imkanları və sərhədləri. Müəssisə idarəetmə texnologiyasının mahiyyəti. Müəssisənin idarə edilməsində iştirak edən işçilərin əməyinin normalaşdırılması üsulları. Müəssisə mütəxəssislərinin yaradıcılıq qabiliyyətlərinin reallaşdırılması şərtləri və üsulları.

Müxtəlif kateqoriyalı rəhbər işçilərin əməyinin ödənilməsinin xüsusiyyətləri.

BÖLMƏ 4. ƏMƏK PROSESİNİN İDARƏ EDİLMƏSİ

Mövzu 4.1. Nəzarət sisteminin ümumi xüsusiyyətləri

Əmək prosesləri

Müəssisədə əmək problemləri ilə məşğul olan xidmət və şöbələrin tərkibi. Sənaye xüsusiyyətlərinin əməyin təşkili sisteminə təsiri. Əmək xidmətlərinin layihələndirmə, texnoloji, planlaşdırma və mühasibat xidmətləri ilə qarşılıqlı əlaqəsi. Əmək standartlarının yaradılması və yenidən baxılmasının təşkili.

Mövzu 4.2. Təşkilatın vəziyyətinin təhlili, standartlaşdırma

Və müəssisədə əmək haqqı

Əmək haqqında statistik hesabat. Təşkilatın vəziyyətini təhlil etmək üçün göstəricilər, norma və əmək haqqı. Əmək standartlarının keyfiyyəti və istehsalın səmərəliliyi.

Əlavə B

Test işinin baş səhifəsinin birinci səhifəsinin dizaynına bir nümunə

Federal Təhsil Agentliyi

Dövlət təhsil müəssisəsi

ali peşə təhsili

“Sankt-Peterburq əyaləti

Mühəndislik və İqtisadiyyat Universiteti”

Turizmdə İqtisadiyyat və Menecment kafedrası və

otel sənayesi

İntizam üzrə imtahan

TƏŞKİLAT, REYTİNÇ VƏ MÜKAFAT

Tamamlandı: ______________________________________

(Soyadı, I. O.)

Tələbə_____kurs___xüsusi___________

(təlim müddəti)

qrup _______ test nömrəsi. Kitablar____________________

İmza: ___________________________________________________

Müəllim:__________________________________

(Soyadı I.O.)

Vəzifə: ______________________________________

(elmi dərəcə, elmi ad)

Reytinq: ______________ Tarix: ______________________

İmza: ___________________________________________

Əlavə B

Doğrulama üçün yoxlama siyahısı

intizam üzrə biliklər

1. Əmək prosesinin mahiyyəti.

2. İqtisadi resurslar sistemində əmək.

3. İnsan fəaliyyətinin komponentləri.

4. Müəssisədə təşkilati fəaliyyətin növləri. Təşkilat fəaliyyət və iqtisadi sistem kimi.

5. Əməyin tənzimlənməsinin mahiyyəti. Ölçü normaları və qaydalar normaları. Əməyin tənzimlənməsinin funksiyaları.

6. Müəssisənin idarəetmə sistemində əmək haqqı. Kadrların gəlirləri və istehsalın səmərəliliyi. Əmək haqqının funksiyaları.

7. Əmək bölgüsünün növləri və sərhədləri.

8. İstehsal, texnoloji və əmək prosesləri.

9. İş yerində iş şəraiti. İş və istirahət rejimləri.

Əmək intizamı.

10. İş yeri. İstehsal əməliyyatının strukturu.

11. İş vaxtı məsrəflərinin təsnifatı.

12. Əmək standartları sistemi. Əmək standartları sisteminin ümumi xüsusiyyətləri. Xərclər və əmək nəticələri üçün standartlar Texniki xidmət və nəzarət standartları, digər standartlar.

13. Əmək standartlarının növləri. Normlar və normalar arasındakı fərqlər.

14. Əmək proseslərinin və əmək normalarının optimallaşdırılması üzrə tapşırıqların strukturu.

15. Əməyin tənzimlənməsi üsulları. Uyğunluq dərəcəsi.

16. Əmək proseslərinin və iş vaxtı məsrəflərinin öyrənilməsi üsullarının ümumi xarakteristikası.

17. Zamanlama. Davranış qaydası. Zamanlama zamanı iş tempinin qiymətləndirilməsi.

18. İş vaxtının fotoşəkili.

19. Ani müşahidələr metodundan istifadə etməklə iş vaxtının strukturunun təhlili.

20. Əməyin təşkili üzrə normativ materiallar.

21. Vaxt standartlarına olan tələblər və onların işlənib hazırlanmasının əsas mərhələləri.

22. Normativ asılılıqların təyini üsulları.

23. Mikroelement standartları.

24. İstehsal əməliyyatlarının müddətini tənzimləyən inteqrasiya edilmiş standartlar.

25. Vaxt normalarının strukturu və əmək proseslərinin layihələndirilməsi və əmək normalarının hesablanması ardıcıllığı.

26. İş yerlərinin layihələndirilməsi.

27. Əmək texnikasının layihələndirilməsi.

28. Vaxt normasının tərkib hissələrinin təyini.

29. İşçi heyətin sayını təyin etmək üçün sxematik diaqramlar.

30. Xidmət standartlarının və kadr səviyyələrinin optimallaşdırılması problemlərinin strukturu.

31. İstehsal sistemlərində əmək bölgüsünün və sayların optimallaşdırılması üsulları. Çoxobyektli texniki xidmətin tsiklik və qeyri-tsiklik prosesləri.

32. İstehsal standartlarının və standartlaşdırılmış tapşırıqların yaradılması.

33. Bazar iqtisadiyyatı şəraitində gəlirlərin yaradılması prinsipləri.

34. Müəssisə işçisinin gəlir strukturu.

35. Əmək haqqının formaları və sistemləri.

36. Əmək haqqı fondlarının hesablanması. Əmək haqqı fondlarının strukturu. Standart və həvəsləndirici ödəniş fondlarının hesablanması üsulları.

37. Çoxobyektli xidmət şəraitində əməyin təşkili, norması və əməyinin ödənilməsi.

38. İş yerlərinə (obyektlərə) xidmət göstərən işçilərin əməyinin təşkili, tənzimlənməsi və ödənilməsi.

39. Müəssisə idarəetmə xidmətlərində əməyin təşkili, tənzimlənməsi və ödənilməsinin xüsusiyyətləri.

40. Müəssisənin planlaşdırma və uçot şöbələri işçilərinin əməyinin təşkili və standartlaşdırılması.

41. Menecerlərin təşkili və əməyinin ödənilməsi prinsipləri.

42. Komandalarda əməyin təşkili, tənzimlənməsi və əməyin ödənilməsinin xüsusiyyətləri.

43. Sənaye etikası.

44. Müəssisələrdə deviant davranış problemləri.

45. Sosial tərəfdaşlığın təşkili.

46. ​​Kollektiv müqavilə.

47. Əmək prosesinin və münasibətlərin idarə edilməsi sistemlərinin ümumi xarakteristikası.

48. Əmək standartlarının müəyyən edilməsi sistemi.

49. Əməyin mənimsənilməsinin dinamikası.

50. Əmək normalarına yenidən baxılmasının təşkili.

51. Müəssisədə məhsuldarlığın dinamikası, resurs sərfi normaları və əmək haqqı.

52. Təşkilat, tənzimləmə və mükafatlandırmanın təhlili.

53. Müəssisə işçilərinin imkanlarının və fəaliyyətinin təhlili.

Qeyd. Əmək haqqı üçün tarif dərəcələri verilmişdir

cədvəl şərtlidir.

Vaxt standartları 5-ci kurs tələbəsi Çernıx K.Yu tərəfindən hazırlanmışdır. 5 ulduzlu Astoria otelinin bazasında buraxılış dizaynı prosesində.

İş vaxtı balansı:

Şirkət işçilərinin iş vaxtı ehtiyatlarını və onlardan istifadəni iş vaxtının bölgüsü cədvəli şəklində qeyd edən balans hesabatı. B.r.v. iş vaxtından istifadə üçün ehtiyatları müəyyən etməyə imkan verir. B.r.v. hesablayın orta işçiyə.

Xidmət standartlarının və nömrələrinin optimallaşdırılması:

Əmək standartlarının optimallaşdırılması üçün tapşırıqların standart strukturuna uyğun olaraq, optimal xidmət standartlarının və kadr səviyyələrinin hesablanması üçün tapşırıqlar təyin edərkən aşağıdakıları müəyyən etmək lazımdır:

əmək prosesinin bir çox optimallaşdırılmış parametrləri;

tələb olunan istehsal nəticəsi, iş şəraiti və istifadə olunan resursların həcminə məhdudiyyətlər sistemi;

müəyyən bir məhsul həcmi üçün yaşayış və təcəssüm edilmiş əməyin minimum ümumi məsrəfləri meyarına uyğun gələn məqsəd funksiyası.

Xidmət standartlarını və nömrələrini optimallaşdırmaq üçün problemlərin iki əsas mümkün formulası var. Birincisi, əsasən istehsal bölmələrinin layihələndirilməsi və yenidən qurulması zamanı baş verir, yalnız sayı və normaları deyil

müxtəlif qrupların işçiləri üçün xidmətlər, həm də istehsal proqramını yerinə yetirmək üçün zəruri olan avadanlıqların miqdarı və əmək maddələrinin ehtiyatlarının həcmi. Bu hallarda, mahiyyətcə standartlaşdırılan işçilərin sayı deyil, istehsal ehtiyatlarının strukturudur. İkincisi, işçilərin sayının sabit sayda avadanlıq və əmək maddələrinin ehtiyatlarının həcmi ilə müəyyən edildiyi hallarda istifadə olunur.

Optimallaşdırma problemlərinin tipik strukturuna uyğun olaraq əvvəlcə müəyyən etmək lazımdır:

bir çox optimallaşdırılmış parametrlər;

tələb olunan istehsal nəticəsi, iş şəraiti və mümkün resursların həcminə məhdudiyyətlər sistemi;

müəyyən məhsul həcminə görə minimum ümumi məsrəflər meyarına uyğun gələn məqsəd funksiyası.

İstehsal bölməsinin optimal resurs strukturu qurularsa, dəyərləri müəyyən edilməli olan parametrlər toplusu müxtəlif peşə və ixtisas qruplarının işçiləri üçün işçilərin sayı standartları, texnoloji qruplar üzrə avadanlıqların sayı və həcmi olacaqdır. əmək məhsullarının inventarları:

Harada M, N, Q - müvafiq olaraq kadrların, avadanlıqların və ehtiyatların strukturlarını xarakterizə edən dəstlər.

Verilmiş istehsal proqramı üzrə minimum ümumi məsrəflər meyarına uyğun gələn məqsəd funksiyaları aşağıdakı kimi təqdim edilə bilər.

İstehsal ehtiyatlarının strukturu müəyyən edilərsə, onda

Harada S m (X), S n (X), S q (X)- tələb olunan məhsul həcminə görə hesablanmış müvafiq olaraq işçilərə, avadanlıqlara və əmək maddələrinin təchizatına çəkilən xərclər.

Əgər avadanlıq vahidlərinin sayı və əmək maddələrinin ehtiyatlarının həcmi sabitdirsə, onda

burada Н,„ i-ci qrup işçilərin sayı üçün normalardır; Z, - /-ci qrup bir işçiyə düşən vaxt vahidinə xərclər.

İndi planlı, təşkilati, texniki və digər məhdudiyyətlər sisteminə uyğun olan asılılıqları nəzərdən keçirək. Xərc strukturu optimallaşdırıldığı üçün, ilk növbədə, tələb olunan istehsal nəticəsinə - məhsulun həcminə (və ya istehsal gücündən istifadənin planlaşdırılmış səviyyəsinə) məhdudiyyət qoyulmalıdır. Bundan əlavə, başqa şeylər bərabər olduqda, işin ağırlığını müəyyən edən növbə zamanı işçilərin icazə verilən məşğulluğuna məhdudiyyətlər, habelə ehtiyatların saxlanması şərtlərinə, investisiyaların cəlb edilməsi imkanlarına və s. məhdudiyyətlər nəzərə alınmalıdır. hesab.

Müəyyən bir istehsal proqramına məhdudiyyətləri rəsmiləşdirmək üçün əsas odur ki, hər bir texnoloji avadanlıq vahidi ümumi halda aşağıdakı vəziyyətdə ola bilər: işçilər tərəfindən xidmət zamanı işləyən (işləyən) və boş vəziyyətdə, xidmət gözləmək və iş gözləmək. (blanklar, xammallar). Bu halda istehsalın həcmi avadanlıqların işləyən vahidlərinin orta sayına mütənasibdir. Beləliklə, tələb olunan istehsal həcminə məhdudiyyət aşağıdakı kimi ifadə edilə bilər:

Harada A(X) - resursların strukturundan asılı olaraq işləyən avadanlıq vahidlərinin orta sayı; A" - istehsal proqramını yerinə yetirmək üçün tələb olunan işləyən maşınların orta sayı; R k- hissələrin istehsalı proqramı ÜST növü; - A tipli məhsul vahidinin istehsalı zamanı avadanlığın işləmə müddəti (çox dəzgahlı əməliyyat zamanı dəzgahın boş vaxtına və bir işçinin bir maşına xidmət göstərməsi zamanı işləmə müddətinə uyğundur); F 0 - planlaşdırma dövründə bir avadanlığın istifadəsi vaxtının fondu.

Məhdudiyyət (5.7.4) aşağıdakı əlaqəyə ekvivalentdir:

Harada K a (X) - avadanlığın istismar müddəti əmsalından asılı olaraq X; TO a - proqramı yerinə yetirmək üçün tələb olunan avadanlığın işləmə müddəti əmsalıdır.

Məhsulun həcminə əlavə olaraq, əməyin ağırlığını əsasən müəyyən edən növbə ərzində onların məşğulluq dərəcəsi birbaşa işçilərin sayından asılıdır. Digər şeylər bərabər olduqda, işçilərin sayı azaldıqca, onların hər birinin bilavasitə əmək fəaliyyəti ilə məşğul olma müddəti artır. Normal iş şəraitini təmin etmək üçün bu müddət bütün hallarda növbənin müddəti ilə işçilərin istirahət və şəxsi ehtiyacları üçün standart vaxt arasındakı fərqə bərabər olan müddətdən çox olmamalıdır.

Növbə zamanı hər bir qrupun işçilərinin icazə verilən ümumi məşğulluğuna məhdudiyyətlərin aşağıdakı formada ifadə edilməsi məqsədəuyğundur:

Harada K 3i -/-ci qrup bir işçinin növbə ərzində ümumi məşğulluq əmsalı, müvafiq X; K 3Hi -/-ci qrup işçinin növbə ərzində ümumi məşğulluğunun standart əmsalı.

Əmək normalarının psixofizioloji əsaslandırılmasının əsas aspektlərindən biri işçilərin standart məşğulluq dərəcələrinin müəyyən edilməsi olmalıdır. Onlar əməyin şiddətini müəyyən edən bütün amillər nəzərə alınmaqla əmək proseslərinin yerinə yetirilməsi üçün tipik şərtlər üçün təyin edilməlidir. Praktiki hesablamalarda bu əmsallar istirahət və şəxsi ehtiyaclar üçün vaxt standartlarına əsasən təyin edilə bilər:

burada G oln - hər növbədə dəqiqələrlə istirahət və şəxsi ehtiyaclar üçün standart vaxt; G sm - Dəyişiklik vaxtı.

Digər məhdudiyyətlər müəyyən istehsal sisteminin xüsusiyyətləri ilə müəyyən edilir.

İşçilərin icazə verilən ümumi məşğulluğuna dair məhdudiyyətlərə (5.7.6) əlavə olaraq, xidmət standartları və nömrələri optimallaşdırılarkən, əsas funksiyaları yerinə yetirən işçilərin icazə verilən məşğulluğuna qoyulan məhdudiyyətlər də nəzərə alınmalıdır:

Harada K 0 (X) - müəyyən sayda işçiyə uyğun gələn əsas funksiyaları olan müəyyən bir qrupun işçilərinin məşğulluq dərəcəsi; TOəsas funksiyaları olan müəyyən bir qrupun işçilərinin məşğulluğunun standart əmsalıdır.

Böyüklük TO(5.7.7)-ə oxşar düsturla müəyyən edilir:

burada bu qrupun işçiləri tərəfindən bir növbədə əlavə funksiyaların yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan vaxt haradadır.

Beləliklə, istehsal sistemində kadrların optimal sayı elədir ki, verilmiş məhsulun həcmi üçün minimum məsrəflər əldə edilsin (məqsəd funksiyaları (5.7.2) və ya (5.7.3)) və məhdudiyyətlərə əməl edilsin:

tələb olunan istehsal nəticəsinə görə (münasibət (5.7.4) və ya (5.7.5));

bir növbə ərzində işçilərin ümumi məşğulluğu (məhdudiyyət (5.7.6));

əsas funksiyaları olan kadrların işə götürülməsi (məhdudiyyət (5.7.8)).

Bu model üçün hesablama metodu Bölmədə müzakirə olunur. 5.9.

• Ümumiyyətlə, A(X) və An dəyərləri məhsul buraxılışının həcmini məhdudlaşdıran texnoloji qruplar tərəfindən müəyyən edilməlidir.

Əmək normasının əsaslandırılması prosesinin mahiyyəti normanın optimal dəyərinin və onu müəyyən edən əmək və texnoloji proseslərin xüsusiyyətlərinin seçilməsidir. Verilmiş şərtlər üçün əmək normasının ən yaxşı variantının seçilməsi, həddindən artıq (ən yüksək və ya ən aşağı) qiymət nəzərə alınmaqla optimallıq meyarı əsasında həyata keçirilir.

Normların variantları ilk növbədə onların böyüklüyünə görə fərqlənə bilər. Belə ki, bir işçinin iştirakı olmadan maşının işləmə müddəti və bir işçinin bir dəzgahda işlədiyi vaxt qat deyilsə, xidmət standartları və çox maşınlı işçilər üçün nömrələr üçün müxtəlif variantlar mümkündür. Bir qayda olaraq, xidmət standartları, nömrələr, idarəolunma imkanları, əmək bölgüsü və əməkdaşlıq formaları birbaşa konkret vəzifənin mahiyyətindən irəli gəlir. Vaxt standartlarının optimal dəyərləri texnoloji və əmək prosesləri üçün qəbul edilmiş variantlarla aydın şəkildə müəyyən edilir. Buna görə də, vaxt normasının etibarlılığı onun tərkib hissələrinin hər birinin etibarlılığı ilə müəyyən edilir: əsas vaxt optimal emal rejiminə uyğun olmalıdır, köməkçi vaxt işçinin optimal iş üsullarına, iş yerinə xidmət vaxtı ilə uyğun olmalıdır. hazırlıq-son vaxt isə iş yerlərinə xidmətin optimal sisteminə və optimal iş və istirahət rejiminə uyğun olmalıdır.

Əmək standartlarının hesablanması vəzifələrindəki bütün məhdudiyyətləri 4 qrupa bölmək olar.Birinci zəruri istehsal nəticələrini (ilk növbədə istehsal proqramını) müəyyən edir. İkinci məqbul sanitar-gigiyenik, psixofizioloji, sosial və hüquqi iş şəraitini xarakterizə edir. üçüncü müəyyən edilmiş məhsul keyfiyyətinin və avadanlığın normal işləməsinin təmin edildiyi texnoloji proses rejimlərini xarakterizə edir. Dördüncüsü istehsalın təşkilati-texniki şərtlərini müəyyən edir ki, bunlardan ən mühümü

Mövcud istehsal ehtiyatlarının həcmi: avadanlıqların sayı, müxtəlif qrupların işçilərinin sayı, istehsalın müxtəlif mərhələlərində əmək maddələrinin ehtiyatları.

Baxılan məhdudiyyətlər sistemi əmək standartlarının icazə verilən dəyərlərinin sahəsini və onun təşkili variantlarını müəyyənləşdirir.

Mümkün variantlardan ən effektivinin seçilməsi optimallıq meyarı əsasında həyata keçirilir.[Baxılan problemlərdə əsas məhdudiyyət tələb olunan istehsal nəticəsi olduğundan, minimuma endirilmiş resurs xərclərinin həcmini xarakterizə edən iqtisadi göstərici seçilməlidir. optimallıq meyarı kimi. Bu göstərici konkret tapşırığın şərtləri nəzərə alınmaqla müəyyən edilir. Beləliklə, avadanlıq və əmək ehtiyatlarının miqdarının sabit olduğu qəbul edilərsə, minimum ümumi istehsal xərcləri işçilərin saxlanması üçün minimum xərclərə uyğun olacaqdır. Hədəf əyləncə verilmiş istehsal proqramı üzrə minimum məcmu məsrəflər meyarına uyğun gələn müstəviləri aşağıdakı kimi təqdim etmək olar.Əgər bütün istehsal ehtiyatlarının strukturu müəyyən edilərsə, onda s(x) = }