Hesablamalarla bir avtomobil yuma üçün biznes plan: nə açmaq lazımdır. Hesablamalarla avtomobil yuma biznes planı - sıfırdan bir avtomobil yuma açmaq üçün necə

Təxmini məlumat:

• Aylıq gəlir - 210.000 və ya 165.000 rubldan.
• Xalis mənfəət - 39,100 və ya 28,475 rubldan.
• İlkin xərclər - 728.800 rubldan.
• Ödəniş - 1 il 9 aydan.

Bu yazıda hesablamalarla kiçik bir stasionar avtomobil yuma üçün ətraflı bir iş planı tərtib edəcəyik.

Avtomobillərin yuyulması, avtomobillərin yuyulması, cilalanması, salonun kimyəvi təmizlənməsi, mühərriklərin yuyulması xidmətləri göstərir. Nəzərə alın ki, işi insanlar görəcək, bu avtomatlaşdırılmış avtoyuma deyil. Amma iş üçün peşəkar avadanlıqdan istifadə olunacaq və bu, işi adi haldan daha tez başa çatdırmağa imkan verəcək. Bu nisbətən kiçik bir avtomobil yuma olacaq.

Ümumiyyətlə, bir avtomobil yuma yalnız bu fəaliyyət üçün öz binası olan və ya öz torpaqlarında tikmək imkanı olanlar tərəfindən bir iş hesab olunur. Onda bu iş gəlirli olur. Bir otaq icarəyə götürsəniz, daha az qazanclı olduğu ortaya çıxır və belə bir otaq tapmaq asan deyil. Buna baxmayaraq, bu biznes planı tərtib etmək üçün icarəyə götürülmüş binalar variantını nəzərdən keçirdik.

Bazar təhlili

Bu sənayenin bazar təhlili əhatə olundu. Rəqiblərin nəzərdən keçirilməsi və onlarla mübarizə üsulları üzərində dayanmaq istərdim.

Əsas rəqabət bütün şəhərin iri, tanınmış müəssisələrindən olacaq. Xoşbəxtlikdən, onların sayı azdır. Onlarla məşğul olmağın əsas üsulları daha yaxşı təkliflər, promosyonlar, endirimlər, keyfiyyətli xidmətlər və onların mövcudluğudur. Reklam da mühüm amil olacaq. Düzgün planlaşdırılan iş həmişə reklam kampaniyasının inkişafı ilə başlayır.

Kiçik avtomobil yumaları çox zərər verməyəcək. Əgər onlar yerləşdiyimiz yerdən uzaqda olsalar, heç bir təsiri olmayacaq. Ancaq yaxınlıqda yerləşən avtomobil yuma məntəqələri ilə rəqabət aparmalı olacaqsınız. Burada əsas mübarizə vasitəsi reklam olacaq. Xarici reklamlara çoxlu pul xərcləməli olacaqsınız. Üstəlik, bunlar təkcə nişanlar deyil, həm də müxtəlif lövhələr və plakatlar olacaq. Promosyonlar üzərində düşünmək və mövsümi tələbata uyğun olaraq qiyməti dəyişmək çox vacibdir. Bu çeviklik getdikcə daha çox yeni müştəriləri cəlb edərək, hətta sakit vaxtlarda belə qarada qalmağa imkan verəcək.

Haqqında danışsanız potensial alıcılar , onda bunlar təbii olaraq maşınlı insanlar olacaq. Əsasən 20-55 yaş arası kişilər. Bu kontingent xidmət keyfiyyətinə üstünlük verir, bu seqmentdə istehlakçılar daxili dekorasiyaya xüsusi diqqət yetirmirlər. Potensial alıcıların gəliri orta və orta səviyyədən yuxarıdır. Aztəminatlı vətəndaşlar avtomobillərini özləri yumağa meyllidirlər.

Qadınlar da avtoyumalardan istifadə edirlər. İşçilərin xarici görünüşünə, baxımlarına, əlamətlərin olmasına diqqət yetirirlər. Bu gün avtomobil idarə edən qadınlar xeyli cavanlaşıblar. 20-45 yaş arası orta və yüksək gəlirli xanımlara diqqət yetirməyə dəyər.

SWOT təhlili

Öz əl avtomobil yumanızı açarkən hərtərəfli araşdırma aparmaq lazımdır. SWOT təhlilinə müraciət etməyə dəyər. Bu texnika biznesi hərtərəfli öyrənməyə, çatışmazlıqları və imkanları göstərməyə imkan verir.

Faktorları xarici və daxili bölmək adətdir. Birinciyə təsir etmək və ya dəyişdirmək olmaz. Bunlara daxildir:

1. İmkanlar:

• Avtomobillərin sayının artması və nəticədə potensial müştərilərin sayının və xidmətə tələbatın artması.
• Əhalinin artan gəlirləri.
• Azaldılmış rəqabət səviyyəsi.
• Bazara giriş pulsuzdur, heç bir maneə yoxdur.
• Müvafiq bir iş açmaq imkanı (məsələn, avtomobil xidməti).
• Müvafiq xidmətlərin göstərilməsi.
• Ehtiyat hissələrinin satışı, avtomobillərə qulluq məhsulları və s.

1. Təhdidlər:

• Artan rəqabət.
• Vergi yükünün artması.
• Qanunvericiliyə dəyişikliklər (məsələn, lisenziyalaşdırmanın yenidən tətbiqi).
• İqtisadi tənəzzül və alıcılıq qabiliyyətinin azalması səbəbindən tələbin azalması.
• Yeni yerə məcburi köçmək.
• SES tələblərinə riayət etmək ehtiyacı (xüsusilə su və binaların saxlanması ilə bağlı olanlar).
• Biznesin mövsümiliyi, nəticədə gəlirlərin kəskin azalması.

Daxili amillər dəyişdirilə, çatışmazlıqlar üzərində işləmək və aradan qaldırmaq olar. Güclərinizdən istifadə edərək, onların təsirini artırın. Daxili amillərə aşağıdakılar daxildir:

1. Güclü tərəflər:

• Seçilmiş ərazidə rəqabətin nisbətən aşağı səviyyəsi.
• Əlverişli yer.
• Təcrübəli işçiləri işə götürmək imkanı.
• Binaların kirayəsi üçün əlverişli şərtlər axtarın.
• Xidmətlərin göstərilməsi üçün aşağı xərclər (xüsusilə xammal).
• Müştərilər üçün qiymətlərin məqbulluğu və mövcudluğu.
• Xidmətin qiyməti dəyişə bilər.
• Aşağı təqib xərcləri.
• Demək olar ki, bütün xərclər işin həcmi ilə birbaşa bağlıdır, bu da mümkün itkiləri minimuma endirir.

1. Zəif tərəflər:

• Bu sahədə təcrübənin olmaması.
• Daimi müştərilərin olmaması.
• Təşkilatın sıfır işgüzar nüfuzu.
• Məhdud tələb icarəyə götürülmüş binanın sahəsi ilə əlaqədardır.
• Su ilə işləmək daimi təmizlik və təmizliyin qorunmasını tələb edir, bu şəraitdə çox çətindir.
• İşçilərin qeyri-peşəkarlığı.
• Təlim kurslarının və mütəxəssis hazırlığının olmaması.
• İşçilər arasında motivasiyanın olmaması.
• Binaların hazırlanmasının kifayət qədər uzun və ciddi mərhələsi.

Öz avtomobil yumanızı açarkən bütün bunlar nəzərə alınmalıdır.

Fürsətlərin Qiymətləndirilməsi

Bu iş növündə ən çox tələbat yaz-payız dövründə baş verir. Soyuq mövsümdə sükunət var. Amma bu o demək deyil ki, insanlar ümumiyyətlə avtoyuma xidmətindən istifadə etmirlər. Sadəcə bunu bir az daha az edirlər. Belə bir dövrdə göstərilən xidmətlərin dəyərini azaltmaq, reklam xərclərini artırmaq və onu daha çox “təsadüfi” istehlakçıya yönəltmək məna kəsb edir.

Bizim əl ilə avtoyuma aşağıdakı qrafikə uyğun fəaliyyət göstərəcək:

Cəmi: həftədə 79 saat və ayda 338 saat.

İş üçün mütəxəssislər tələb olunacaq. Hər biri 2 nəfərdən ibarət 2 komanda işləyəcək. Böyüklər müştərilərlə işləmək üçün məsuliyyət daşıyır, yəni hesablamalar aparır və ödənişləri qəbul edir. İş gününün sonunda otaqlar hər iki işçi tərəfindən əl yuma vasitəsi ilə təmizlənir. Onlar iş günləri arasında daha yüksək effektivliyə və düzgün istirahətə nail olmaq üçün 2-dən 2-yə qədər işləyəcəklər.

İşləmək üçün katibə və ya idarəçiyə ehtiyacınız olmayacaq. Əslində, administrator komandada yüksək vəzifəli şəxs olacaq və telefon zənglərini qəbul etməyə ehtiyac yoxdur - mütəxəssislər saytda işləyəcəklər. Qeydə alınmaq üçün zəngləri qəbul etmək lazımdırsa, o zaman sahibkarın özü də ola biləcək bir idarəçi təyin etmək məsləhətdir.

Beləliklə, öz veb saytınızı da inkişaf etdirməyə ehtiyac yoxdur. Davam edən promosyonlar, endirimlər, təkliflər və qiymətlər haqqında məlumat əlavə edərək, sahibkarın özünün idarə edə biləcəyi bir vizit kartı veb saytı və ya sosial şəbəkələrdəki bir qrupla məhdudlaşa bilmədiyiniz halda.

Mühasib də sahibkara lazım deyil. Siz ya ixtisaslaşmış şirkətlərin xidmətlərindən istifadə edə bilərsiniz, ya da. Üstəlik, bu gün İnternet vasitəsilə birbaşa hesabatların işləməsi və təqdim edilməsi üçün bir çox köməkçi xidmətlər mövcuddur.

Təşkilati və hüquqi aspektlər

1. Öz şirkətinizin qeydiyyatı. Bu fərdi sahibkar və ya MMC ola bilər. Özünüz qeydiyyatın dəyəri 800 rubl olacaq (dövlət rüsumunun ödənilməsi). OKVED kodu olacaq 20.3 — Nəqliyyat vasitələrinə texniki xidmətin digər növlərinin göstərilməsi. Bu kod 2016-cı il üçün də etibarlıdır.
2. Sahibkar sadələşdirilmiş vergi sistemini və ya UTII-ni seçə bilər. İkinci halda, iki variant mümkündür - sadələşdirilmiş vergi sistemi "Gəlir" 6% və ya sadələşdirilmiş vergi sistemi "gəlir minus xərclər" 6-15% (dərəcə bölgədən asılı olaraq müəyyən edilir).
3. Əgər siz bank kartlarından istifadə edərək müştəridən ödəniş qəbul etməlisinizsə, o zaman.
4. Rospotrebnadzorun 21 noyabr 2005-ci il tarixli 776 nömrəli əmri (19-cu bənd) SEZ almaq üçün tələb olunan sənədləri göstərir.
5. Avtomobil yuma xidmətlərinin sertifikatlı olması lazım deyil. Bu, sırf könüllü məsələdir.
6. Lazımi avadanlıqları satın alarkən, lavabonun açılmasını çox asanlaşdıracaq sənədlərin mövcudluğuna diqqət yetirməlisiniz. Buraya “Ətraf mühitin mühafizəsi haqqında” ekoloji müqavilə, lisenziya, sertifikatlar və standart ekspert rəyi daxildir.
7. Bütün sanitar və yanğın qaydalarına riayət etmək vacibdir. Bu, müvafiq icazələrin alınması prosedurunu sadələşdirəcək.
8. Kassa aparatından istifadə edərkən, təşkilatın işi başlamazdan əvvəl onun qeydiyyatı tələb olunur.
9. Bərk məişət tullantılarının çıxarılması üçün müvafiq şirkətlə müqavilə almağa dəyər. Bu halda ətrafı təmizləmək lazım olmayacaq. Ətraf mühit çirklənməyəcək, bütün işlər qapalı şəraitdə aparılacaq (hər tərəfdən hasarlanmış və suyun və çirkin xarici mühitə daxil olmasının qarşısını alan böyük qaraj).
10. Kommunal xidmətlərin (işıq, su) verilməsi üçün müqavilə olmalıdır.
11. İcarə müqaviləsi rəsmi olmalıdır!

Bir avtomobil yumasının müvəffəqiyyəti doğru yerdən yarı (əgər daha çox deyilsə) asılıdır. Çox vaxt sahiblər avtomobil yuma məntəqələrini şəhər girişləri, magistral yollar, əsas şəhər yolları və sərhəd postlarının yaxınlığında yerləşdirirlər.. Belə yerlər çox uğurludur. Axı, unutmamalıyıq ki, demək olar ki, bütün müştərilər "təsadüfi" olacaqlar, bu cür biznesdə öz müştəri bazanızı yaratmaq olduqca çətindir. Amma bunun üzərində işləmək lazımdır.

Otağın ölçüsü haqqında da düşünməyə dəyər. Bizdə eyni vaxtda 2 maşına qulluq etmək olar. Buna görə də 2 iş yerini təchiz etməli olacaqsınız. Gələcəkdə genişlənmə imkanını təmin edəcək bir az daha böyük bir yer icarəyə götürə bilərsiniz.

Marketinq planı

Qiymət siyasəti:

“Mövsüm” zamanı qiyməti aşağı salmağın mənası yoxdur. İnsanlar burada və indi avtoyuma xidmətlərindən istifadə edirlər. Demək olar ki, heç biri qiymətləri müqayisə etmir, ancaq marşrutda olanda dayanır. Ancaq soyuq mövsümdə siz xərcləri azalda bilərsiniz, lakin eyni zamanda bütün şəhərdə reklam edə bilərsiniz, promosyonlar, endirimlər və əlverişli şərtlər təklif edin.

Bu iş növündə rəqabətin yüksək səviyyədə olması reklamdan istifadəni zəruri edir və buna çoxlu pul xərclənməli olacaq.

Həqiqətən "işləyən" əsas reklam növlərinə ( keyfiyyətini unutma!):

• Bilbordların istifadəsi. Onlar mümkün qədər məlumatlı, canlı və yaddaqalan olmalıdır.
• Yaxınlıqdakı yanacaqdoldurma məntəqələrində məlumatların yerləşdirilməsi. Metod nisbətən ucuzdur, lakin çox təsirlidir.
• Promosyonlar keçirmək barədə düşünməyə dəyər. Misal üçün, “Yalnız bu gün avtomobilinizi bizimlə yuyarsanız, daxili təmizliyi 50 faiz endirimlə əldə edirsiniz!”.
• Vizit kartların paylanması. Bunun üzərində dayanmağa ehtiyac yoxdur, amma bunu artıq sizə gələn müştərilərə vermək daha yaxşıdır ki, onlar yenidən maşın yuma məntəqəsinə baş çəksinlər.
• İşarə lövhəsinin yerləşdirilməsi. Bu, magistral yolun yaxınlığında və ya böyük bir supermarketin yaxınlığında yerləşdikdə xüsusilə doğrudur. Belə bir qalxan rəngli, cəlbedici və kifayət qədər böyük olmalıdır.
• Müştərilərinizə istirahət üçün guşə, pulsuz çay, kofe təqdim etmək barədə düşünə bilərsiniz (bu, qışda, hər hansı bir ziyarətçinin istiləşməyə etiraz etmədiyi zaman xüsusilə vacib olacaq).

Proqnozlaşdırılan gəlirin hesablanması

Qış vaxtı və qalan dövr üçün ayrı-ayrılıqda hesablamalar aparacağıq.

İstehsal planı

Artıq binaların yerini qeyd etdik. Uyğun bir yerdə qaraj seçməyə dəyər. İdeal seçim, avtomobilin yuyulması üçün artıq hazırlanmışdırsa.

Su təchizatı sisteminin qurulması, onun sonrakı filtrasiyası, təmizlənməsi və çıxarılması çox vacibdir. Bütün bunlar çox baha başa gəlir. Filtrlərin +5 dərəcədən aşağı olmayan temperaturda işləyə biləcəyini unutmamalıyıq. Bu o deməkdir ki, otağın istiləşməsinə diqqət yetirməlisiniz. Bütün bunlar təmirə daxil ediləcək. Ancaq mərkəzi su təchizatı varsa, filtrlərə ehtiyac yoxdur.

Lazımi avadanlıqlara tozsoranlar, əl yuyan maşınlar (adətən Karcherdən), kompressor qurğuları və s. Unutmayın ki, 2 iş yerini təchiz edirik.

Mütəxəssislərin işi yuxarıda qeyd olundu. Onların gəlirləri aşağıdakı kimi formalaşacaq:

1. Foreman - növbə gəlirinin 33% -i.
2. usta köməkçisi - növbə gəlirinin 27%-i.

Faizlərə vergi endirimləri və sığorta haqları daxildir.

Təşkilati plan

Maliyyə planı

Ödəniş: 21 ay, yəni 1 il 9 ay. Nəzərinizə çatdırırıq ki, öz binalarınız varsa, geri ödəmə daha sürətli olacaq.

Risklər

Əsas risklər aşağıdakılar olacaq:

• Yüksək SES tələbləri, cərimələr. Bütün lazımi standartlara əməl etməklə mümkün itkiləri aradan qaldıra bilərsiniz.
• Yüksək rəqabət səviyyəsi. Keyfiyyətli xidmətlər təklif etmək, ciddi reklam siyasəti aparmaq. Müştəriləri inkişaf etdirmək (çətin olsa da).
• Yanlış yer seçimi. İşə başlamazdan əvvəl, avtomobil yuma üçün ən sərfəli yeri seçməyə kömək edəcək geomarketinq araşdırması aparmaq lazımdır.
• İxtisassız kadrlar. Namizədləri diqqətlə seçmək, bir növ təlim keçirmək və sınaq müddəti üçün işə götürmək vacibdir. İşçiləri parça-parça əmək haqqı ilə həvəsləndirə bilərsiniz (əslində bizim nümunəmizdə olduğu kimi).
• Fors-major. Buraya avadanlıqların nasazlığı və mümkün təbii fəlakətlər daxil ola bilər. Birinci halda, avadanlıqları vaxtında yoxlamaq, təmir etmək və avtomobil yuma məntəqəsini yenidən təchiz etmək lazımdır ki, bu da qəza riskini minimuma endirəcəkdir. İkinci amil hava şəraiti ilə bağlıdır, burada öz avtomobil yumanızı gücləndirmək və onu xarici təsirlərdən təcrid etmək vacibdir. Buraya boruların qırılması və müvəqqəti su kəsilməsi də daxil ola bilər. Burada, təəssüf ki, özünüzü qorumaq demək olar ki, mümkün deyil. Belə böyük miqdarda suyu saxlamaq mümkün olmayacaq. Bəli və çox yer tutacaq.

Əhəmiyyətli: Unutmayın ki, siz müstəqil olaraq biznesiniz üçün xüsusi olaraq biznes plan yarada bilərsiniz. Bunu etmək üçün məqalələri oxuyun:

Son bir xahiş: Biz hamımız insanıq və səhv edə, bir şeyi kənara qoya və s. Bu biznes planının və ya bölmədəki digərlərinin sizə natamam göründüyünü qətiyyən mühakimə etməyin. Əgər bu və ya digər fəaliyyətdə təcrübəniz varsa və ya bir qüsur görürsünüzsə və məqaləyə əlavə edə bilsəniz, şərhlərdə mənə bildirin! Bu, biz birgə biznes planları daha dolğun, ətraflı və aktual edə biləcəyimiz yeganə yoldur. Diqqətinizə görə təşəkkürlər!

• Kapital qoyuluşları: 2.400.000 rubl,
• Orta aylıq gəlir: 352.000 rubl,
• Xalis mənfəət: 178.00 rubl,
• Geri ödəmə: 14 ay!

Məqalədə avtonom modul avtomobil yuma məntəqəsinin açılması üçün hazır biznes planı təqdim olunur. Açmaq üçün nə qədər vəsait lazım olduğunu, işçilərin sayını, potensial gəliri, gəlirliliyi və geri ödəmə müddətlərini öyrənəcəksiniz.

1. Avtonom mobil avtomobil yuma məntəqəsini necə açmaq olar

Rusiyada avtomobillərin sayı hər il artır. API informasiya portalının (link) məlumatına görə, 2012-ci il yanvarın 1-nə Rusiyada 35 milyondan çox minik avtomobili qeydiyyata alınıb.

Əksər avtomobil sahibləri avtomobillərinə canlı varlıq kimi yanaşır, onlara yaxşı qulluq edir və təmiz saxlamağa çalışırlar. Bu baxımdan, bir avtomobil yuma Rusiyada çox sərfəli və perspektivli bir işdir.

Nisbətən yaxınlarda Rusiya avtomobil yuma bazarında yeni bir istiqamət meydana çıxdı: tam avtonom mobil avtomobil yuma maşınlarının istehsalı. Bu biznes planda biz yeni məhsulun bütün xüsusiyyətlərini ortaya qoymağa çalışacağıq.

1.1. Mobil avtomobil yumasının üstünlükləri

Stasionar olanlarla müqayisədə, mobil avtonom avtomobil yuma məntəqələri aşağıdakılara malikdir üstünlükləri:

• Heç bir təməl tikintisi tələb olunmur
• Sürətli istismar müddəti
• Onların SES-dən bütün icazələri, həmçinin yanğın sertifikatı var.
• Kanalizasiyaya ehtiyac yoxdur, çünki modul tərs suyun təmizlənməsi üçün avadanlıqla təchiz edilmişdir.
• İşıq, kanalizasiya, su təchizatı və digər infrastruktur xətlərinin çəkilməsinə ehtiyac yoxdur.
• Asanlıqla sökülür və yeni yerə daşınır.

1.2. Avtomobil yuma yeri

Avtomobil yuma üçün yer seçmək məsələsinə ciddi yanaşmaq lazımdır, çünki bütün müəssisənin uğuru ondan asılıdır.

Avtomobil yuma məntəqəsini sıx bir magistral yolun yaxınlığında (yanacaqdoldurma məntəqəsinin yanında) və ya böyük bir ticarət mərkəzinin yaxınlığında yerləşdirmək optimal olardı. Nəqliyyat üçün rahat giriş və çıxışın mövcudluğuna da diqqət yetirməyə dəyər. Ərazi icazə verərsə, gözləyən avtomobillər üçün kiçik bir dayanacaq təmin etməyə dəyər.

Yerinə qərar verən kimi, mobil avtomobil yuma quraşdırmaq üçün torpaq sahəsinin icarəyə verilməsi məsələsini həll etməlisiniz. Bunun üçün avtoyuma açmağı planlaşdırdığınız rayonun rəhbərliyi ilə əlaqə saxlayıb torpağın kimə məxsus olduğunu öyrənməlisiniz.

Əgər torpaq sahəsi dövlət mülkiyyətindədirsə, o zaman icarə qiyməti yüksək olmayacaq, ancaq şəxsi mülkiyyətdədirsə, onda icarə qiyməti dəfələrlə baha ola bilər.

Əhəmiyyətli məqam: Səyyar avtomobil yuma quraşdırarkən, elektrik şəbəkələrinin, su təchizatı və kanalizasiyanın olması tələb olunmur, buna görə də bu yuma tamamilə avtonomdur və işləmək üçün lazımi avadanlıqlara malikdir: su qablarda cəmlənir və daşınır və daşınır və elektrik enerjisi istehsal olunur. dizel generatoru.

1.3. Avtonom avtoyuma üçün lazımi avadanlıq

Hal-hazırda bazarda avtonom modul avtomobil yumalarının satışı üçün bir çox təklif var, biz Aquarius MMC şirkətinin təklifi ilə razılaşdıq.

Aquarius MMC AMAR-1 brendi altında avtonom mobil avtomobil yuma maşınlarının tərtibatçısı və istehsalçısıdır.

Səyyar avtomobil yuma, avtonom enerji təchizatı (dizel generatoru), əl ilə yuyulma üçün avadanlıq, təmiz və tullantı su üçün qablar, həmçinin qapalı dövrə su təchizatı üçün suyun təmizlənməsi sistemini əhatə edən modul konteyner tipli qurğudur.

Yuma dəsti həmçinin iş üçün lazım olan sənədlərin tam paketi ilə birlikdə gəlir:

1. SES-in nəticəsi.
2. Yanğın hesabatı.
3. Uyğunluq sertifikatı.
4. Pasport.
5. Manual

Beləliklə, avtonom modul avtomobil yuma alarkən, yalnız bir torpaq sahəsinin icarəsi ilə razılaşmaq, kadr tapmaq və işə başlaya bilərsiniz.

2 avtomobil üçün modulun qiyməti 2 250 000 rubl

1.4. Heyət

2 avtomobil üçün avtoyuma idarə etmək üçün 4 nəfər kifayətdir. Hər iki növbə ilə iki, 12 saat işləyirlər. Əmək haqqı parça-parçadır, işin dəyərinin 20%, gündəlik verilir. Məhsulların alınması ilə bağlı bütün məsələlər və inzibati məsələlər biznes sahibinin üzərinə düşür.

2. Maliyyə modeli

• Fəaliyyət növü: 2 avtomobil üçün səyyar avtoyuma
• Yerləşdiyi yer: şəhər hüdudlarında, sıx yola yaxın, yaxınlıqda yanacaqdoldurma məntəqəsi var. Şəhərin əhalisi 400 min nəfərdir.
• Yuyulmanın orta qiyməti 400 rubl təşkil edir.

2.1. Avtomobil yuma açmaq üçün kapital xərcləri

2.2. Gəlir

Avtomobil yuma fəaliyyəti əhəmiyyətli mövsümi dalğalanmalara məruz qalır, buna görə də gəlir artımı mart-oktyabr aylarında baş verir, noyabr-fevral aylarında isə gəlirdə azalma müşahidə olunur.

Şəhər hüdudları daxilində və hərəkətli magistral yolun yaxınlığında yerləşən 2 parkinq yerinə düşən gəlir cədvəldə təqdim olunur:

2.3. Xərc qiyməti

2.4. Ümumi xərclər

2.5. Mənfəətliliyin hesablanması

2.6. Geri ödəmənin hesablanması

2 avtomobil üçün modul avtomobil yuma üçün geri ödəmə müddəti 13,4 aydır.

3. Təşkilati məsələlər

3.1. Təşkilat forması

Xalqa yuma xidmətləri göstərməyə başlamaq üçün Federal Vergi Xidmətində qeydiyyatdan keçməlisiniz. Optimal təşkilati forma Fərdi Sahibkardır. (Bu fəaliyyət forması ilə təsis sənədləri və nizamnamə kapitalı tələb olunmur)

3.2. Vergi sistemi

Rusiya Federasiyasının Vergi Məcəlləsinə əsasən, avtomobil yuma fəaliyyəti sadələşdirilmiş vergi sisteminə aiddir: UTII.

UTII-nin tətbiq olunmadığı bölgələr üçün Sadələşdirilmiş Vergi Sisteminin (STS) mümkün istifadəsi gəlir minus xərclər.

3.3. Mühasibat uçotu

Avtomobil yuma üçün vergi və mühasibat uçotu olduqca sadədir və çox vaxt çəkmir, heyətdə mühasib olması məsləhət görülmür. Bu baxımdan, "Mənim Biznesim" onlayn xidmətindən istifadə edərək bütün mühasibat uçotunu özünüz etmək yaxşıdır - bu, pula qənaət etməyə imkan verəcək (ayda 1000 rubldan az tam mühasibat uçotu alacaqsınız), həmçinin vaxtınıza ( xidmət tam avtomatlaşdırılmışdır və “nəzarət etmək” asandır).

Mobil avtomobil yuma biznes planı üçün risk təhlili

Təşkilati və əməliyyat tədbirlərinin həyata keçirilməsi zamanı layihənin işləməsi bir sıra mənfi amillərlə müşayiət oluna bilər. Ümumiyyətlə, təhlükələr risk faktorlarının təhlilində və səyyar avtomobil yuma məntəqəsinin açılması imkanlarında verilir. Risklərin təsir dərəcəsini və onların biznes üçün faktiki təhlükəsini müəyyən etmək üçün keyfiyyət və kəmiyyət təhlili yolu ilə təhdidləri təfərrüatlandırmaq lazımdır.

Keyfiyyətli risk təhlili təhlükənin baş vermə ehtimalının ekspert qiymətləndirməsini əhatə edir. Kəmiyyət göstəriciləri faktiki dəyəri və onun layihənin əsas komponentlərinə təsir dərəcəsini əks etdirir.

Layihənin keyfiyyət riskinin təhlili

Risklər xarici və daxili bölünür. Ümumi iqtisadi təsirin təsiri altında yaranan və idarəetmə prosesləri ilə bağlı olmayan təhlükələrə makroekoloji risklər deyilir. Biznesin təşkilindən, layihənin idarə edilməsindən və biznes planının faktiki icrasından birbaşa asılı olan təhlükələr daxili risklərdir.

Cədvəl 1. Layihənin əsas xarici riskləri

Bir qayda olaraq, bütün xarici təhlükələr səlahiyyətli təşkilati komponent tərəfindən zərərsizləşdirilir. Düzgün planlaşdırma və anti-böhran strategiyalarının hazırlanması ilə xarici risklər yalnız proqnozlaşdırıla bilən bir nəticədir və bu, hazırlanmış tədbirlərlə kompensasiya olunur. Daxili risklər biznes üçün daha böyük təhlükə yaradır.

Cədvəl 2. Layihənin əsas daxili riskləri

Layihə Riskinin Kəmiyyət Təhlili

İstər daxili, istərsə də xarici bütün risklər ümumi mənfi nəticə olaraq layihənin iflasına qədər mənfəətin azalmasına səbəb olur. Ehtimal olunan səbəbləri nəzərə almasaq, biznesin gəlirliliyinin azalması üçün real təhlükələr ola bilər:

• gözlənilməz texnoloji və texniki risklər;
• 400 min nəfər əhalisi olan N şəhərində açılması, birbaşa rəqiblərin aktivləşdirilməsi və atılması;
• istehlakçı tələbinin azalması nəticəsində:
  • geomarketinq yeri səhvləri;
  • aşağı xidmət keyfiyyəti;
  • mövsümi dalğalanmalar.

Gözlənilməz texnoloji və texniki risklərin təsir dərəcəsi

Avtomobil yuma məntəqəsinin orta məhsuldarlığına əsasən hesablanır. Təcili nasazlıqların aradan qaldırılması üçün tələb olunan orta müddət 4,5 saat nəzərdə tutulur (avadanlığın növü nəzərə alınmaqla: avtonom enerji təchizatı (dizel generatoru), nasoslar, qapalı dövrəli su təchizatı üçün suyun təmizlənməsi sistemi və s.).

Gündə 30 avtomobilin orta yuma yükü ilə (risk faktorlarının təhlili və mobil avtomobil yuma məntəqəsinin açılması imkanlarına baxın) birbaşa itkilər ola bilər:

(30 / 24) * 4,5 = 5,625 yuyucu * 400 rubl = 2,250 rubl (itirilmiş gəlir) + 12,000 (materialla təmir və bərpa işləri) + 2,500 (iş vaxtı ilə əlaqəli təşkilati xərclərin bir hissəsi) = 16,750 qəzaya görə itkilər - bu da ümumi aylıq gəlirin təxminən 4,7%-ni təşkil edir.

Avadanlıq köhnəldikcə bu xərclər aylıq artacaq.

Beləliklə, riskin mümkün maliyyə dəyərləri kadrların 1 vahid (avadanlığın istismarı üzrə mühəndis) artırılmasını zərurət kimi nəzərdən keçirməyə imkan verir ki, bu da səlahiyyətli bir mütəxəssisin maaşını (16,5 min / rubl) nəzərə alaraq kompensasiya xərclərini azaldacaqdır. ).

Rəqabət mühitinin təsir dərəcəsi

Risk faktorlarının və səyyar avtoyuma məntəqəsinin açılması imkanlarının təhlilində verilən 400 min nəfər əhalisi olan N şəhərinin bazar tutumunun nisbi hesablanması təkliflərin sayına görə tələbatın üstünlük təşkil etdiyini nümayiş etdirir (məlumatlar bir qayda olaraq verilir). misal): "orta yuma tezliyi 1 dəfə/9 gündür, bir yuma dövriyyəsi gündə 50-55 yuma qabiliyyəti ilə ayda 630 min rubl orta hesabla dəyişə bilər."

Beləliklə, kiçik əl ilə yuyulmaların böyük əksəriyyəti ilə maliyyə imkanlarında böyük payı mobil yuma və yanacaqdoldurma məntəqələrindəki təkliflərlə birlikdə rəqabət mühitini təşkil edən ixtisaslaşmış iri yumalar tutur. Ümumi bazar payı 1,2% olan itki addımı əhəmiyyətsizdir.

Təşkilati səhvlər (yerləşmə, xidmət, mövsümi kompensasiyanın olmaması) səbəbindən istehlakçı tələbinin azalması.

Risk orta statistik itkilər və tələbin əlavə amillərdən asılılığı əsasında hesablanır: yerləşmənin rahatlığı (65%-ə qədər), xidmət səviyyəsi (48%-ə qədər), promosyonlar və xüsusi təkliflər (22%-ə qədər).

Beləliklə, geolokasiyada bir səhv 220 min rubla qədər itkiyə səbəb ola bilər (müqayisə üçün coğrafi marketinq təhlili bir rubl üçün təxminən 3,5-5 minə başa gəlir), keyfiyyətsiz xidmət 150 min rubla qədər itkiyə səbəb ola bilər; mövsümi kompensasiyanın olmaması orta illik göstəricilərin 70 min rubl azalmasına səbəb olur.

Orta hesabla, risk mənfəətin 70% -ə qədər itkiləri təhdid edir və ən əhəmiyyətlisidir. Bu vəziyyət şirkətin imkanlarının ətraflı təhlilini, marketinq və təşkilati planın işlənib hazırlanmasını, yüksək keyfiyyətli uzunmüddətli reklam strategiyasının yaradılmasını tələb edir.

Layihənin risk sıralaması

Ən çox ehtimal olunan risklər təşkilati səhvlər və texnoloji risklər səbəbindən tələbin azalmasıdır - bunlar ən kritik təhlükələrdir.

Əsas məqam yeri müəyyən etməkdir. Yer seçimində səhv düzəldilməz itkilərə səbəb ola bilər. Aşağı səviyyəli xidmət rəqabət mühitindən təsir riskini artırır.

Layihə üçün təhdidlərin ümumi fonu əlverişlidir. Bazar inkişaf mərhələsindədir və tələb təklifi əhəmiyyətli dərəcədə üstələyir, artmağa meyllidir. Bacarıqlı təşkilati yanaşma ilə biznes perspektivlidir və istənilən riskin yaranmasına çox çevik reaksiya verməyə imkan verir ki, bunun üçün marketinq planlaması, iş və xidmət proseslərinin ciddi tənzimlənməsi, xidmətlərin aktiv təşviqi ilə bağlı diqqətli olmalısınız.

Redaktorun qeydi: Avtomobil yuma açmaq üçün maraqlı bir seçim uğurlu biznes modelinin alınmasıdır; bu seçimin üstünlükləri (sahibkar artıq qazandığı təcrübə, müəyyən biliklər toplusu, proqram təminatının inkişafı və daha çox şey əldə edir) və çatışmazlıqları (təcrübə üçün pul ödəməlisiniz) var. pulla (qonorar, birdəfəlik ödəmə)). Ancaq başlamağın yollarından biri kimi franchise almağı mütləq düşünməyə dəyər.

Əlavə

Əgər genişləndirilmiş biznes plana ehtiyacınız varsa, BiPlan Conslating təklifini yoxlayın. Saytda 2 yükləmə variantı mövcuddur: ödənişli və pulsuz. Ödənişli versiyada kredit və subsidiya almaq üçün bütün lazımi hesablamalar var. .

Bu baxış məqaləsi avtomobil yuma biznes planını müzakirə edəcək. Avtomobil yuma açmaq çox populyar və gəlirli bir işdir, lakin hər hansı bir işə başladıqda planlaşdırma tələb olunur.

Hal-hazırda avtomobil yuma üçün biznes plan hazırlayanlar üçün başlanğıc xərcləri, müəssisə riskləri, geri ödəmə, rəqabət və biznesin nüanslarının hesablanması nümunələri ilə tanış olmağı təklif edirik. İrəli və yuxarı!

Avtonom mobil avtomobil yuma ilə öz biznesinizi qurun

Ölkədə avtomobillərin sayı ildən-ilə artır. Milli API resursuna əsasən, təxminən 55 700 010 nəqliyyat vasitəsi qeydiyyata alınıb. Və bu 2018-ci ilin sonu! Bir çox sahiblər polad ev heyvanlarına çox diqqətlə yanaşırlar.

Statistikaya görə, ölkədə bir avtoyuma məntəqəsinə 1600-ə yaxın avtomobil düşür. Bütün avtomobillər oxşar texniki xidmətdən keçərsə, növbə təxminən iki aya qədər uzanacaq.

Maşınların qiymətinə əsasən belə nəticəyə gələ bilərik ki, onların sahibləri daha tez-tez texniki xidmətə pul xərcləməyə hazır olan varlı insanlardır. Nəticə özünü göstərir ki, Rusiyada avtomobil yuma gəlirli bir işdir.

Avtomobil yumasının necə işlədiyini daha yaxşı başa düşmək üçün videoya baxmağı məsləhət görürük. Bu işdə özünü sınamaq qərarına gələn və təsir edici nail olan bir insanın əsl hekayəsi nəticələr

Bir müddət əvvəl avtomobil yuma bazarımızda ən yeni tendensiya yarandı - tam avtonom avtoyumaların tətbiqi. İş üçün bina tikməyə ehtiyac yoxdur - mobil avtoyuma ala və rahat olduğu yerdə iş apara bilərsiniz. Və əgər işlər pis olarsa, nöqtəni başqa, daha perspektivli yerə köçürün.

Sabit olanlarla müqayisədə, mobil avtomobil yumalarının bir çox üstünlükləri var:

1. istehsalın istifadəsinə tez buraxılması;
2. əsas kapitalın olmaması;
3. bina tikintisi üçün heç bir xərc tələb olunmur;
4. icazələrin, hazır yanğın təhlükəsizliyi sertifikatının olması;
5. kanalizasiyaya ehtiyac yoxdur - modulda tərs maye filtrasiya sistemi var;
6. kommunikasiyalara ehtiyac yoxdur - elektrik naqilləri və su kəmərləri;
7. tez sökülməsi və perspektivli yerə daşınması;
8. cəlbedici görünüş;
9. gələcəkdə mobil avtomobil yuma satmaq asandır.

Sahibkarlıqda bu istiqamətin bütün imkanlarını üzə çıxarmaq və tələləri bilmək vacibdir.

Avtomobil yuma üçün əlverişli yer

Bu, ən vacib məqamdır. Bir işin bütün uğuru avtomobil yuma üçün yer seçimindən asılıdır. Ən yaxşı yer sıx bir magistral yolun yaxınlığında, yol kəsişməsində, böyük bir mağazanın və ya yanacaqdoldurma məntəqəsinin yaxınlığındadır. Perspektivli yerlər magistral yolda gömrük məntəqələrinin, düşərgələrin və otellərin yaxınlığındadır. Avtomobil müştəriləri üçün rahat giriş-çıxış olmalıdır.

Çirkli avtomobillər üçün yuyulmanın yaxınlığında kiçik bir dayanacaq təmin etmək optimaldır. İki və ya üç gözləyən avtomobilin olması cəlbedici effekt yaradacaq, yaxınlıqdan keçənlər sizin xidmətinizdən istifadə etməyə həvəs göstərə bilər.

Bir sayt seçdikdən sonra, bir torpaq sahəsinin icarəyə götürülməsi ilə bağlı çətin məsələni həll etməyə başlamalısınız. Biznes qurmaq qərarına gəldiyiniz rayon rəhbərliyi ilə əlaqə saxlamalı və bu torpağın kimə məxsus olduğunu öyrənməlisiniz. Şəhərin mülkiyyətində olan torpaq sahəsi çox xərc çəkməyəcək. Şəxsi mülkiyyətdə olan torpaq icarəsi isə dəfələrlə baha başa gələ bilər! Ancaq qərar və qeydiyyat prosesinin özü zaman baxımından əks təsir göstərəcək - xüsusi mülkiyyətçi üçün hər şey tez həll olunacaq, ancaq dövlətlə gözləməli olacaqsınız.

Çox vacib və maraqlı bir cəhət! Səyyar avtomobil yuma quraşdırarkən, su təchizatı, elektrik şəbəkələri və kanalizasiyanın olması vacib deyil! Avtomobil yuma tam avtonomdur və istehsal üçün lazım olan hər şeyə malikdir. Su qablara yığılır, çatdırılır və ixrac edilir. Elektrik enerjisi mövcud quraşdırılmış dizel generatoru tərəfindən istehsal olunur.

Avtomobil yuma əməliyyatı üçün avadanlıq

Hal-hazırda bazarda modul avtonom lavaboların tədarükü üçün bir çox təklif var. Standart bir avtomobil yuma "konteyner" tipli modul blokdan ibarətdir. Qurğuya avtonom elektrik enerjisi mənbəyi (dizel generatoru), əl ilə yuyulma cihazları, təmiz və çirkli su üçün qablar, qapalı dövrədə dairəvi su təchizatı üçün öz maye və suyun təmizlənməsi sistemi daxildir.

Bir qayda olaraq, belə bir modul satın alınarkən, əməliyyat üçün vacib sənədlər paketi daxil edilir:

1. yanğınsöndürənlərin hesabatı;
2. SES-in nəticəsi;
3. yuyucu pasport;
4. istifadə üçün təlimat;
5. uyğunluq sertifikatı.

Gördüyünüz kimi, bizim üçün artıq çox işlər görülüb. Sahib işçiləri işə götürməli, torpaq sahəsini icarəyə götürməyə razılaşmalıdır və reklam haqqında düşünməlidir. Və cəsarətlə işə başla! İki avtomobil üçün modulun qiyməti bu gün təxminən 2.500.000 rubl təşkil edir.

İşçilər

Avtomobil yuma işlərini yerinə yetirmək üçün iki yuma məntəqəsi nəzərə alınmaqla, dörd nəfər kifayətdir. Onlar on iki saatlıq növbə ilə, iki gündə iki gün işləyirlər. Əməyin ödənişi parça işidir, bitmiş iş üçün gəlirin 20% -i. Problemlərin həlli, vergilərin ödənilməsi, istehlak materiallarının alınması ilə bağlı digər məsələlər müəssisə sahibinin fəaliyyət sahəsinə aiddir.

Biznes planı üçün təxmini gəlir

Rusiyada hər hansı bir avtomobil yuma müəssisəsinin fəaliyyəti mövsümi dalğalanmalardan çox asılıdır. Mart-oktyabr aylarında gəlir artımı əhəmiyyətlidir, noyabrdan fevrala qədər isə xeyli azalır.

Şəhər daxilində, sıx bir yolun yaxınlığında yerləşən eyni anda iki avtomobil üçün avtoyuma üçün kassa siyahıda təqdim olunur (təxmini rəqəmlər):

yanvar - 120.000 rubl;

fevral - 235.000 rubl;

mart - 415.000 rubl;

aprel - 465.000 rubl;

may - 385.000 rubl;

iyun - 410.000 rubl;

iyul - 415.000 rubl;

avqust - 425.000 rubl;

sentyabr - 435.000 rubl;

oktyabr - 385.000 rubl;

noyabr - 435.000 rubl;

dekabr - 245.000 rubl.

Nəticə: 4.380.000 rubl

Nəticədə, biz orta aylıq 365.000 rus rublu gəlir əldə edirik! Qeyd edək ki, illik ödəniş avtomobil yuma xidmətinin dəyərindən demək olar ki, iki dəfə çoxdur.

Avtomobil yuma məntəqəsinin yaradılması xərcləri

Aşağıdakı məlumatları giriş kimi götürək:

1. yer - şəhər sərhədləri, məşğul magistralın yaxınlığında, yaxınlıqda yanacaqdoldurma məntəqəsi var;
2. şəhər əhalisi - 450 000 nəfər;
3. Yuyulmanın orta qiyməti 400 rubl təşkil edir.

Sahibinin əsas xərcləri:

modul, mobil lavabonun alınması - 2.500.000 rubl;

nəqliyyat və quraşdırma xərcləri - 180.000 rubl.

Aylıq məhsul (maya dəyəri) aşağıdakı kimidir:

1. dizel yanacağı xərcləri - 30 növbə üçün 28.000 rubl;
2. generatorun saxlanması xərcləri - 30 növbə üçün 1300 rubl;
3. suyun dəyişdirilməsi xərcləri - 30 növbə üçün 600 rubl;
4. filtr kartriclərinin dəyişdirilməsi xərcləri - 30 növbə üçün 1600 rubl;
5. istehlak materialları üçün xərclər - cır-cındır, gel, yuyucu vasitələr - 30 növbə üçün 2500 rubl;
6. digər xərclər, fors-major - 30 növbə üçün 7000 rubl.

Nəticə: 30 növbə üçün 41.000 rubl.

Aylıq xərclər

Ümumi aylıq avtomobil yuma xərcləri:

1. əmək haqqı - 80.000 rubl;
2. UST - 26 000;
3. torpaq icarəsi - 20.000 rubl;
4. autsorsing (mühasibatlıq) - 4500 rubl;
5. əlavə xərclər - 10.000 rubl;

Nəticə: 140.500 rubl.

Biznes gəlirliliyinin hesablanması

Avtomobil yuma biznesinin gəlirliliyinin hesablanması:

1. kassa kolleksiyası - 365.000 rubl;
2. dəyəri - 41.000 rubl;
3. ümumi gəlir - 365.000 rubl;
4. xərclər - 140.500 rubl;
5. UTII vergisi - 10.000 rubl;
6. vergilərdən əvvəl mənfəət - 173.500 rubl;
7. gəlirlilik - 41,3%

Geri ödəmə planı:

1. xalis mənfəət - 150 945 rubl;
2. əsaslı xərclər - 2.680.000 rubl;
3. geri ödəmə müddəti - 17,7 ay.

İki avtomobil üçün modul avtomobil yuma üçün geri ödəmə müddəti təxminən bir il yarım olduğunu görürük. Təbii ki, bu müddət bir çox amillərdən asılıdır: yerləşmə, yerləşmə, xidmətlərin təşviqi və s.

HÜQUQİ ŞƏXSİ QEYDİYYAT EDİRİK. ÜZ

Şirkətin təşkilat forması

Avtomobil sürücülərinə avtomobil yuma xidmətləri göstərən bir işə başlamaq üçün Federal Vergi Xidmətində qeydiyyatdan keçməli və qeydiyyatdan keçməlisiniz. Ən yaxşı təşkilat forması “Fərdi Sahibkar”dır. Bu təşkilat forması təsis sənədləri paketinin tərtib edilməsini və ya böyük nizamnamə kapitalının olmasını tələb etmir.

Vergi forması

Rusiyanın Vergi Məcəlləsinə əsasən, avtomobil yuma fəaliyyəti və işi sadələşdirilmiş vergi formasına aiddir: UTII. Bu, son dərəcə sadə və rahatdır, bu, biznesinizi təşkil etmək üçün ən optimal variantdır. UTII-nin təmin edilmədiyi ölkənin əraziləri üçün sadələşdirilmiş vergi sistemi - sadələşdirilmiş vergi sistemi mövcuddur. Bu, gəlirdən xərclərin çıxılmasını nəzərdə tutur.

Avtomobil yuma müəssisəsinin maliyyə uçotu

Avtomobil yuma üçün mühasibat və maliyyə uçotu olduqca sadədir. Çox vaxt və səy tələb etmir, mühasib və kassir saxlamaq tamamilə mənasızdır.

“Mənim Biznesim” onlayn xidmətindən istifadə edərək maliyyə qeydlərini şəxsən aparmağı tövsiyə edirik. Çox qənaət edəcək və səlahiyyətli məlumat əldə edəcəksiniz. Bu xidmətin qiyməti ayda min rubldan azdır. Xidmət mükəmməl avtomatlaşdırılmışdır və istifadəsi asandır.

Risk təhlili

Bir avtomobil yuma layihəsini işə saldıqda və birbaşa inkişaf etdirərkən, biznesin gəlirliliyini təhdid edən bir sıra mənfi amillər görünə bilər.

Müəssisəniz üçün mümkün risklərin təsir dərəcəsini düzgün müəyyən etmək üçün onları diqqətlə təfərrüatlandırmaq və onların aradan qaldırılması üçün taktika hazırlamaq vacibdir.

Biznesdə risklər iki sıradan ibarətdir.

Makroekoloji risklər (xarici) şirkətin təşkili və idarəçiliyindən asılı olmayan risklərdir. Məsələn, ölkənin iqtisadi göstəricilərindəki dəyişikliklər, bunun fonunda tələbin azalması müşahidə olunur.

Daxili risklər birbaşa rəhbərlik tərəfindən qəbul edilən qərarlardan asılı olan biznes üçün potensial təhlükələrdir. Məsələn, avtoyuma yerinin seçilməsi, biznesin təşviqi, iş prosesinin təşkili və s.

Biznes üçün xarici risklər

Tipik olaraq, xarici faktorlar düzgün təşkilatlanma yolu ilə idarə olunur. 4 xarici risk faktoru var (5 ballıq şkala üzrə riskin qiymətləndirilməsi):

Qanunvericilikdə mümkün dəyişikliklər. Riskin qiymətləndirilməsi - 1. Bu risk biznesin inkişafı üçün mühiti sərtləşdirə və gəlirlilik səviyyəsini azalda bilər. Kompensasiya idarəetmə forması, mülkiyyət növü və vergitutma formasının tətbiqi zamanı təşkilati məqamda həyata keçirilir.

Müharibə, təbii fəlakətlər, kataklizmlər, qəzalar və fövqəladə hallar. Riskin qiymətləndirilməsi - 1. Hadisə obyektiv olaraq böyük maddi itkilərə səbəb ola bilər. Əmlak ciddi şəkildə zədələnə və ya məhv ola bilər. Lakin bu risk sığorta xidməti tərəfindən tənzimlənir.

Xidmətlərin sayında mövsümi azalma. Riskin qiymətləndirilməsi - 5. Bu riskin dəqiq vaxt məhdudiyyətləri yoxdur. Hamısı havadan asılıdır. Bu risk marketinq siyasətləri, yüksəlişlər və işçilərin sayının azaldılması ilə idarə olunur.

Böhran strategiyalarının düzgün, keyfiyyətli, bacarıqlı planlaşdırılması və təhlili risklərin proqnozlaşdırılmasına və onların uğurlu həlli üçün lazımi tədbirlərin hazırlanmasına səbəb olur. Hər hansı bir iş üçün kritik dərəcədə təhlükəli olan, sahibi-menecerin səhv hərəkətləri və qərarları nəticəsində yaranan risklərdir.

Daxili risklərin müəyyən edilməsi

Xarici risklərə əlavə olaraq, 3 əsas daxili risk var (5 ballıq şkala üzrə risklərin qiymətləndirilməsi):

Coğrafi yer xətası. Risk reytinqi - 5. Əgər mövqeyinizi səhv hesablasanız, gəlirinizin əhəmiyyətli bir hissəsini itirə bilərsiniz, üstəlik, gəlirlilik həddinə çatmamaq riski var. Bu, səlahiyyətli geomarketinq tədqiqatlarının köməyi ilə aradan qaldırıla bilər - xüsusi şirkətlər bu cür xidmətləri göstərir. Belə bir araşdırmadan əldə edilən məlumatlar, ehtimal olunan müştərilərin sayı barədə aydın rəqəm verəcəkdir.

İşçilərin və xidmət işçilərinin zəif səviyyəsi. Daimi kadr dəyişikliyi və zəif maliyyə motivasiyası, xüsusən mövsümdənkənar. Riskin qiymətləndirilməsi - 4. Bu risk peşənin nüfuzunun aşağı olması ilə əlaqədardır. Bu iş bazarı aşağı ixtisaslı kadrlarla doludur. İnsan resursları zəif maliyyə imkanlarına malikdir və zəif maliyyə motivasiyasına malikdir. Bütün bunlar uzunmüddətli perspektivdə mənfəətin azalmasına və xidmətlərin keyfiyyətinin aşağı düşməsinə səbəb olur.

Texnoloji risklər. Riskin qiymətləndirilməsi - 4. Alınan avadanlıq və xidmətlərin siyahısı zəif savadlılıq və ya istehsalat obyektlərindən düzgün istifadə edilməməsi səbəbindən çətinliklər yarada bilər. Su təchizatı və təkrar emalı sisteminin və enerji bloklarının sıradan çıxması xidmətlərin göstərilməsi prosesinin tamamilə dayandırılmasına və buna görə də gəlirlərin azalmasına səbəb olacaqdır.

Bütün risklərin ümumi bir acınacaqlı sonu var - şirkətin gəlirinin azalması və biznesin iflasının başlaması. Müxtəlif ehtimal səbəbləri bir kənara qoysaq, gəlirliliyin azalması üçün ən mümkün təhlükələr bunlar ola bilər:

1. 1. gözlənilməz texniki və texnoloji risklər;
   2. mövsümi dəyişikliklər;
   3. 410.000 nəfər əhalisi olan Y şəhərində birbaşa rəqiblərin açılması, onların atılması və fəaliyyəti;
   4. yerləşdirmə strategiyasında səhv;
   5. istehlakçı tələbinin azalması və iqtisadi şəraitin pisləşməsi;
   6. keyfiyyətsiz xidmət.

Bu risklər diqqətlə təhlil edilməli və onların aradan qaldırılması üçün strategiya hazırlanmalıdır.

Texniki və texnoloji risklər

Belə risklər avtomobil yuma məntəqəsinin orta məhsuldarlığına əsasən hesablanır. Qəzanın aradan qaldırılması üçün tələb olunan orta müddət 5 saat hesab edilir.

Gündə 29 avtomobilin orta yuma qabiliyyəti ilə birbaşa itkilərə çata bilər:

(29/24)*5=6,04 yuyur*380 rubl = 2295 rubl (gəlir alınmayıb) + 12100 (materiallarla təmirin dəyəri) + 2550 (istirahət zamanı qismən təşkilati xərclər) = 16950 rubl. Bu isə ayın xalis gəlirinin təxminən 9%-ni təşkil edir.

Zaman keçdikcə bu xərclər artacaq, avadanlıq daha çox köhnələcək...

Belə çıxır ki, müəyyən vaxtın gəlməsi ilə ştatda bir bölmənin - avadanlıqların istismarı üzrə mühəndisin işə götürülməsinə ehtiyac yaranacaq. Bu məcburi tədbir kompensasiya xərclərini azaldacaq və ixtisaslı mütəxəssisin əmək haqqını nəzərə alacaq - 16 000 rubl.

Avtomobil yuma sənayesində rəqabət

Səyyar avtoyuma məntəqəsinin açılmasının risk səbəbləri və real imkanlarının təhlilində toxunulan 450 min nəfər əhalisi olan Y şəhərinin bazar həcminin müqayisəli hesablanması tələbin real təkliflərin sayından üstünlüyünü göstərir. Nümunə - doqquz gündə bir dəfə orta avtomobil yuma tezliyi ilə maliyyə dövriyyəsi gündə 54 yuma qabiliyyəti ilə ayda orta hesabla 629 min rubla çata bilər.

Avtomobil yuma biznesində statistika aşağıdakıları göstərir:

1. böyük zəncir yuyulması - 31%;
2. yanacaqdoldurma məntəqələrində avtomobillərin yuyulması - 26%;
3. mobil avtomobil yuma məntəqələri (bizim diqqət etdiyimiz) - 19%;
4. əlavə xidmət kimi avtomobillərin yuyulması - 11%;
5. şəxsi əl istehsalı avtoyuma - 13%.

Görürük ki, seqmentdə aslan payını iri zəncir və yanacaqdoldurma məntəqələri avtoyuma məntəqələri tutur. Bununla belə, mobil avtomobil yuma məntəqələrinin payı bazarın çox təsir edici faizini əhatə edir.

Müştəri tələbinin azalması bütün növ nüanslardan asılı ola bilər: əlverişli yerləşmə (64%-ə qədər), keyfiyyətli xidmət (47%-ə qədər), bonuslar, endirim proqramları və cəlbedici təkliflər (21%-ə qədər).

Aydındır ki, yer seçərkən səhv qərar ≈ 200.000 rubl itkilərə səbəb olacaqdır. Qeyri-qənaətbəxş xidmət ≈ 150.000 rubl itkiyə səbəb ola bilər. Mövsümi promosyonların və bonus proqramlarının olmaması ≈ 70.000 rubl ziyana səbəb olur.

Ümumi itki riski 50% -dən çox ola bilər, sonra sadəcə iflas. Və bu, olduqca mümkündür. Bu amillər yeni bir şirkət qurarkən tənqidi təhlil və artan diqqət tələb edir. Yüksək keyfiyyətli, uzunmüddətli reklam taktikasını təqdim etmək məqsədəuyğundur.

Biz müştərilərin gözü ilə baxmalıyıq. Müştəri kimi nəyin təkmilləşdirilə biləcəyinə baxın. Əgər görürsən ki, burada çoxlu məqamlar var, o zaman sadəcə götürüb bunu etmək lazımdır. Yeni bazar icad etməyin mənası yoxdur. Çünki köhnə bazarlar sadəcə olaraq tam doymayıb və inkişaf etməyib. Yaxşı bir avtomobil xidməti deyək. Onların bir ay əvvəldən görüşləri var. Amma axşam saat 6-ya qədər işləyirlər, şənbə və bazar günləri bağlanırlar. Niyə?

Fedor Ovchinnikov, məşhur pərakəndə sahibkar

Ən çox ehtimal olunan risklər təşkilatdakı səhvlər və texniki nasazlıq riskləri səbəbindən xidmətə tələbatın azalmasıdır. Bunlar bu biznes üçün ən təhlükəli təhlükələrdir. Əsas məqam avtomobil yuma yerinin müəyyənləşdirilməsidir. Bu səhv ən düzəlməz itkilərə və iflasa səbəb ola bilər. Və aşağı xidmət və texniki xidmət rəqiblərin inkişafı üçün torpağı yaxşılaşdırır.

Alexander Polididən avtomobil yuma məntəqələrində müştəri yönümlü xidmət haqqında praktiki məsləhət:

Əlavə xidmətlər

Bu layihə üçün ümumi təhlükə səviyyəsi nisbətən əlverişlidir. Xidmət bazarı hələ dolmayıb, xidmət və xidmət keyfiyyəti çox şey arzulayır. Bu fonda tələbat sürətlə artır. Əhəmiyyətli olan marketinqin düzgün planlaşdırılması, istehsal və xidmət prosesinə nəzarət, cəsarətli və innovativ reklam həllərinin hazırlanmasıdır.

Avtomobil yuma ilə yuxarıdakı hesablama bir dogma deyil. Bazar digər, daha büdcəli modellərlə də təmsil olunur. Məsələn, daha aşağı qiymətə iki avtomobil üçün - təxminən 1.300.000 rubl.

Avtomobil yumasının gəlirliliyini və gəlirliliyini artırmaq üçün sahibi əlaqəli xidmətlərin əhatəsini genişləndirə bilər. Avtomobil yuma üçün bu, salonun təmizlənməsi, avtomobilin alt hissəsinin kirdən təmizlənməsi və ya əlaqəli məhsulların satışı ola bilər.

Hər hansı bir işin inkişafı üçün müsbət münasibət, yük və müsbət enerji tələb etdiyini xatırlamaq lazımdır. Buna işçilərdən də nail olmaq lazımdır. İstənilən biznes müəyyən məqsədlərə və dəyərlərə nail olmağı tələb edir. Əvvəlcə özünüzdən soruşun - bu mənə niyə lazımdır? Siz sadəcə olaraq pomidor satmaqla bazarda pul qazana bilərsiniz. Parlaq və mehriban arzularınıza çatmaq üçün biznesinizi yerləşdirin. Ola bilsin ki, Karib dənizindəki bir ev və ya çəhrayı BMW. Və uğurunuza zəmanət veriləcək!

Əgər avtomobil yuma açacaqsansa, ilk növbədə bazarı təhlil etməli, gələcək biznesin işini planlaşdırmalı və tələb olunan maliyyə sərmayələrini hesablamalıdır.

Sizə 2017-ci il üçün hesablanmış hesablamalarla avtomobil yuma üçün qısa bir iş planı təklif edirik. başlanğıc sərmayəsi 36,900 dollar.

Layihənin məqsədi: iki stansiya ilə əl ilə kontaktsız avtomobil yuma məntəqəsinin açılması.

İstehlakçı auditoriyası: əsas müştərilər orta təbəqənin nümayəndələri və fərdi sahibkarlar olacaq.

İş saatları: həftənin yeddi günü 8: 00-dan 23: 00-a qədər.

Tələb olunan investisiya: $36,900.

Aylıq xalis mənfəət: 1150 dollardan 8000 dollara qədər.

Geri ödəmə: 8 aydan 10 aya qədər.

Məqsədlər və məqsədlər

Layihənin məqsədi müştərilərə yüksək keyfiyyətli və sərfəli xidmətlər göstərən müasir mexaniki avtoyuma məntəqəsinin yaradılmasıdır. Şirkət öz təsisçilərini və işçilərini sabit gəlirlə təmin edəcək. Təchizatçılarla birbaşa əməkdaşlıq, eləcə də ən son avadanlıqlardan səmərəli istifadə sayəsində şirkət sərfəli və rəqabətədavamlı qiymətlərlə xidmətlər göstərə biləcək. Ortamüddətli perspektivdə yüksək xidmət və xidmət keyfiyyəti sayəsində şirkət daimi sadiq müştərilərin bazasını formalaşdıracaqdır.

Xidmət

Avtomobil sahiblərinə hərtərəfli təmizlik xidmətlərinin göstərilməsi:

• Avtomobilin kuzovunun, təkərlərinin və alt hissəsinin kontaktsız yuyulması,
• cilalama,
• Mühərrikin yuyulması,
• Salonun və baqajın təmizlənməsi.

Bazar təhlili

Yollarda avtomobillərin sayının durmadan artması avtoyuma xidmətlərinə tələbatın artmasından xəbər verir. Bazar avtomatik portal və tunel tipli yuyucuları, eləcə də əl ilə olanları təklif edir. Əl ilə kontaktsız avtomobil yuma xidmətləri xüsusilə 2017-ci ildə ən çox tələb olunur.

Bu işdə kifayət qədər güclü mövsümi faktor var. Yay-qış aylarında xidmətlərə tələbat az, yaz və payız aylarında isə yüksək olur.

Tələbatın çox olduğu dövrlərdə avtoyuma məntəqələrinin qarşısında növbələr yaranır. Bu, rəqabətin çox da yüksək olmadığını və bazarın hələ tam doymadığını göstərir.

Marketinq planı

Avtomobil yuma məntəqəsi xidmət stansiyası və dayanacaq yaxınlığında yerləşən yaşayış massivində yerləşəcək ki, bu da müştərilərin sabit axınını cəlb etməyə kömək edəcək.

Müştərilərin sayını artırmaq və loyallığı artırmaq üçün aşağıdakı promosyonlar planlaşdırılır:

• 10, 20 və 50 yuma üçün abunələrin satışı,
• Xərclərin 50%-i üçün hər onuncu yuyulma,
• Endirimlə hərtərəfli xidmət.

İstehsal planı

Müəssisənin işini təşkil etmək üçün sənədlər paketini hazırlamalısınız:

1. Fərdi sahibkarın və ya MMC-nin qeydiyyatı haqqında şəhadətnamə, vergi orqanında qeydiyyat;
2. Koordinasiya edilmiş və təsdiqlənmiş avtomobil yuma layihəsi,
3. Torpaq və binaların icarə müqaviləsi,
4. Elektrik şəbəkələrinə qoşulma müqaviləsi,
5. Suyun alınması və ya su şəbəkələrinə qoşulması üçün müqavilə,
6. İstifadə olunmuş suyun, bərk məişət tullantılarının və avtomobil yuma fəaliyyətlərindən yaranan quru qalıqların utilizasiyasına dair müqavilə.

İlkin sərmayəni minimuma endirmək üçün avtoyuma təşkil etmək üçün bina və torpaq icarəyə götürüləcək. Obyektin ümumi sahəsi 80 kvadratmetrdir. metr. Obyektlər təmir olunacaq: təmir işləri aparılacaq, su veriləcək və drenaj ediləcək.

Bütün avadanlıq, avtomobil kimyəvi maddələri və istehlak materialları istehsalçı şirkətin rəsmi regional dilerindən alınacaq.

Heyət

Avtomobil yuma məntəqəsini işlətmək üçün iki növbədə işləyən 4 nəfər, həmçinin kassir-mühasib lazımdır. Aylıq əmək haqqı xərcləri 4200 dollar olacaq.

Tələb olunan Resurslar

Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, bir avtoyuma açmaq ən azı 36,900 dollar investisiya tələb edəcəkdir. Maliyyələşdirmə mənbəyi müəssisənin təsisçilərinin şəxsi vəsaitlərinin investisiyaları olacaqdır. İlkin mərhələdə kredit vəsaitlərinin cəlb edilməsi nəzərdə tutulmur. Torpaq sahəsi və obyekt 10 illik icarəyə verilir.

Maliyyə planı və risk təhlili

Avtomobil yuma açmaq üçün ilkin investisiya 36,900 dollardır:

• Birdəfəlik investisiya $28,900
• İşin ilk ayı üçün xərclər: 8000 dollar

Avtoyuma məntəqəsi həftənin yeddi günü, həftənin yeddi günü səhər saat 8:00-dan axşam saat 23:00-a kimi fəaliyyət göstərəcək.

Avtomobil yuma məntəqəsində orta çek 10 dollardır.

Müvafiq olaraq, bir aylıq iş üçün təxmini gəlir 1,320*10=13,200 dollardır.

Vergilərdən əvvəl mənfəət 13,200-8,000=5,200 dollar olacaq.

Orta hesabla, vergilərdən sonra xalis mənfəət təxminən 4550 dollar təşkil edir.

Avtomobillərin sayı mövsümdən asılı olaraq dəyişəcək və rəqəmlər orta göstəricidən 30% kənara çıxa bilər. Aylıq xalis mənfəət – 1150 dollardan 8000 dollara qədər.

İnvestisiya gəliri - 8 aydan 10 aya qədər.

Nəticə

Ümid edirik ki, 2017-ci il üçün uyğun hesablamalarımızla bu avtomobil yuma biznes planı sizin üçün faydalı oldu və əsas suallara cavab verə bildi.

İcazələrin təşkili və verilməsi ilə bağlı bütün çətinliklərə baxmayaraq, bu biznes yüksək gəlirlilik və investisiyanın tez qaytarılması ilə cəlbedicidir.

Addım-addım avtomobil yuma biznes planı: vacib məqamlar

Avtomobil yuma kimi bir iş təşkil etmək asan deyil. Bu, icazələrin alınması və avadanlığın alınmasının mürəkkəbliyi, həmçinin kifayət qədər böyük başlanğıc kapitala malik olmaq ehtiyacı ilə bağlıdır.

Eyni zamanda, hər hansı bir şəhərdə aktuallığı, tez geri qaytarılması və yüksək gəlirliliyi ilə fərdi sahibkarlar üçün maraqlıdır.
Avtomobil yuma məntəqəsini necə açmaq olar? Gələcək bir müəssisənin firavanlığı üçün özünüzü bir iş planı ilə silahlandırmaq məqsədəuyğundur, bu, yaradılması və istismarı prosesində səhvləri minimuma endirməyə, həmçinin mənfəəti artırmağa kömək edəcəkdir. Gəlin bir avtomobil yuma açmaq üçün nə qədər pula ehtiyacınız olduğunu, bunun üçün nəyə ehtiyacınız olduğunu və haradan başlamaq lazım olduğunu anlayaq.

Avtomobil yuma açmaq: vacib məqamlar

Biznes planı hazırlamağa başlamazdan əvvəl gələcək sahibkar üçün bəzi fundamental məsələləri həll etmək vacibdir.

Avtomobil yuma növü

Ən ümumi:

1. Mobil. Nəqliyyat vasitəsi (adətən Ceyran) əsasında işləyir. Hərəkət rahatlığı sayəsində bu lavabo istənilən yerdə istifadəyə yararlıdır.

   

2. Portal. Avtomatlaşdırılmış sistemlərlə təchiz edilmişdir. Bu, üstünlükləri təmin edir - yaxşı ötürmə qabiliyyəti və yüksək gəlir. Bununla belə, idxal olunan avadanlıqların dəyəri kifayət qədər yüksəkdir, buna görə də özünü ödəmə müddəti bir neçə dəfə artır.

   

3. Özünəxidmət. Sahibinin özü tərəfindən həyata keçirilən proseduru əhatə edir. Bu cür avtoyuma fərdi sahibkarlar üçün əlverişlidir, çünki o, avtomobilin mümkün zədələnməsinə görə məsuliyyəti müştərilərin üzərinə qoyur və işçi heyətinə qənaət etməyə imkan verir. Bununla belə, bu iş böyük investisiyalar tələb edir və yalnız böyük şəhərlərdə məsləhət görülür.

   

4. Manual. Açarkən əhəmiyyətli inyeksiya tələb etmir. Müştərilərin avtomobillərinə yuyucu tərəfindən qulluq edilir. Su xüsusi qurğular vasitəsilə təzyiq altında verilir.

   

5. Tunel. Bu, avtomobilin konveyer boyunca yuyulma avadanlığından keçməsini nəzərdə tutur. Bu lavabonun quraşdırılması olduqca bahalıdır.

   

6. Quru. Suyun istifadəsini nəzərdə tutmur. Yuma, kirləri kapsullara sıxışdıran xüsusi bir spreyi (səthi aktiv maddələr, polimer və silikon yağları ehtiva edir) püskürtməklə baş verir. Onlar mikrofiberdən istifadə edərək yuyucu ilə təmizlənə bilər.

   

7. Yükdaşıma. Rusiya Federasiyasında belə avtomobil yuma məntəqələri çox azdır, böyük şəhərlərin girişində onların gəlirliliyi çox yüksək ola bilər. Bir yük maşınının yuyulmasının dəyəri 1000-1500 rubl təşkil edir. Lakin yaradılması böyük binalar və qeyri-standart avadanlıq tələb edir.

   

Ya minimum xidmətlərlə yüksək məhsuldarlığa, ya da geniş çeşidlə (şinlərin qaralması, mühərrikin yuyulması, salonun cilalanması, kimyəvi təmizləmə və s.) əla keyfiyyətə diqqət yetirin.

Otaq

2-5 maşın yerləşməlidir. Başlamaq üçün iki qutu kifayətdir. Yalnız düzgün yerləşmə məkanın daimi istifadəsini təmin edə bilər.

Ticarət mərkəzinin dayanacağına yaxın bir otaq icarəyə götürsəniz əla olar. Potensial müştərilər çətin ki, keçsin. Yanacaqdoldurma məntəqələri, avtomobil yollarında xidmət stansiyaları və sərhəd postlarının yaxınlığındakı yerlər də uyğundur.

Koordinasiya və həll. Ən çətin suallardan biri.

Avtomobil yuma açmaq üçün icazə almaq üçün aşağıdakı orqanlarda layihənin ekspertizası aparılmalıdır:

• əməyin mühafizəsi xidməti;
• təbiəti mühafizə xidməti;
• yanğınsöndürənlər üçün;
• dövlət imtahanında;
• memarlıqda.

Bunu səbir və vaxtla etmək olar.

Avadanlıq

Əsasən xarici brendlərlə təmsil olunur: Karcher, Carebridge, Comet, Islobal, California Kleindiest, Ceccato, Wedner, WAP, Wesumat. Keyfiyyətə qənaət etməyin. Ucuz variantlar uzun sürməyəcək və müştərinin avtomobilinə ziyan vurmaq riski var. Lazımi avadanlıqların tam dəsti təbii olaraq yuyulmanın xüsusiyyətlərindən asılı olacaq.

Suyun təkrar emalı sistemini (maye tullantıların təmizlənməsi) satın aldığınızdan əmin olun. Onsuz, sadəcə olaraq işləmək qadağan edilə bilər.

İndi hansı məsələlərin həll edilməli olduğunu və biznes planda hansı xərc maddələrinin əks etdirilməli olduğunu başa düşdüyünüz üçün onu yazmağa başlaya bilərsiniz.

Hazır biznes planının nümunəsi

Öz avtomobil yumanızı açmaq arzusu olduqca mümkündür. Bunu etmək üçün avadanlıq almaq, hazır qutu və ya onun təşkili üçün bir sahə icarəyə götürmək, həmçinin bürokratik rəsmiyyətləri həll etmək lazımdır. Təmizlik vasitələrinin alınması və işçilərin işə götürülməsi ikinci dərəcəli məsələlərdir. Budur, 2 post ilə əl ilə kontaktsız avtomobil yuma təşkilinin bütün nüanslarını izah edən bir sənəd nümunəsi.

1. Məqsəd və vəzifələr

Layihənin məqsədi müştərilərə bir sıra sərfəli və keyfiyyətli xidmətlər göstərmək üçün avtoyuma məntəqəsinin yaradılmasıdır.

Məqsədlər ondan ibarətdir ki, müəssisə sahibini (təsisçiləri) və işçi heyətini davamlı gəlirlə təmin etməlidir. Qısa müddətdə (1 il) investisiyanın qaytarılması nəzərdə tutulur. Ortamüddətli perspektivdə (3 il) 5000 nəfərlik müştəri bazasının formalaşdırılması və göstərilən xidmətlərin siyahısının və əhatə dairəsinin genişləndirilməsi nəzərdə tutulur. Buna aktiv reklam kampaniyası, yüksək səviyyədə iş və yaxşı xidmət vasitəsilə nail olunacaq.

2. Xidmətin təsviri

Layihə istehlakçılar üçün nəzərdə tutulub, onların əksəriyyəti fərdi sahibkarlar və orta təbəqənin nümayəndələridir.

İş saatlarının hər gün səhər 8-dən axşam 11-ə qədər olacağı gözlənilir. Heyət növbəli şəkildə yerləşdiriləcək.

3. Bazarın təhlili

Bütün Rusiyada yollarda sürücülərin sayının durmadan artması avtomobillərə texniki qulluq xidmətlərinə tələbatın artmasına səbəb olur. Təbii ki, bəziləri avtomobillərini öz qarajlarında yumağa üstünlük verirlər. Bununla belə, əksər top-menecerlər və sahibkarlar, eləcə də çox məşğul insanlar bu işi pul müqabilində mütəxəssislərə həvalə etməyə üstünlük verirlər. Bu, belə bir işi tələbatlı və kifayət qədər gəlirli hesab etməyə əsas verir.

Belə bir işdə açıq bir mövsümi amil var. Yay və qış aylarında avtomobillərin yuyulmasına tələbat az olduğu halda, payız və yaz aylarında həddindən artıq yüksək olur.

Qeyd etmək lazımdır ki, bu sektorda rəqabət yüksəkdir. Bu gün böyük bir şəhərdə avtomobil yuma məntəqələrinə sözün hər anında rast gəlmək olar. Vəziyyət onların bir çox növlərinin olması ilə xilas olur. Xidmətlərin göstərilmə üsulları, onların siyahısı, istehlakçı kateqoriyaları, müəyyən qruplar üçün əlçatanlıq ilə fərqləndirilməsi sayəsində yaxın ərazidə analoqu olmayan üstünlüklər yaratmaq mümkündür. Növbəti 10 il ərzində avtomobillərin sayında artım tendensiyası avtomobillərin peşəkar yuyulmasına tələbatı stimullaşdıracaq.

4. Marketinq planı

Avtomobil yuma məntəqəsi yaşayış massivində xidmət stansiyasının yaxınlığında yerləşir. Bu, müştəri axını cəlb etməyə kömək edir. Xidmət istifadəçilərinin sayını artırmaq üçün loyallıq proqramının həyata keçirilməsi planlaşdırılır:

• yuyulma sayına görə abunələr (10, 25, 50);
• hərtərəfli xidmətlər üçün endirimlər;
• Hər 10-cu yuma yarı qiymətədir.

5. İstehsal planı

İş prosesini tam təşkil etmək üçün rəsmiləşdirmək lazımdır sənədlər paketi:

• MMC/İP qeydiyyat şəhadətnaməsi;
• Dövlət Vergi Müfəttişliyində qeydiyyat şəhadətnaməsi;
• bütün xidmətlərlə razılaşdırılmış və təsdiq edilmiş avtomobil yuma layihəsi;
• bina/torpaq üçün icarə müqaviləsi;
• suyun alqı-satqısı müqaviləsi;
• elektrik şəbəkələrinə qoşulma müqaviləsi;
• bərk tullantıların, istifadə edilmiş suyun, yuyulma fəaliyyəti ilə əlaqədar quru qalıqların atılması üçün müqavilə.

Otaq sahəsi 80 m2 olan (bundan 60 m2 2 post, 20 m2 qalan otaqlar üçün), həmçinin avtoyuma açmaq üçün 80 m2 torpaq sahəsi icarəyə verilir. 12 min dollar məbləğində bəzi təmir işlərinin aparılması planlaşdırılır:

• abadlıq - 2,5 min dollar;
• binanın dekorasiyası - 4 min dollar;
• su təchizatı/drenaj - 5 min dollar;
• avadanlığın quraşdırılması – 1 min dollar.

İstehlak materialları, avtomobil kimyəvi maddələri və avadanlıqlar istehsalçıların rəsmi dilerlərindən alınacaq. Əvvəlcə aşağıdakıları satın almalısınız avadanlıq:

• isitmə olmadan AED – 2 ədəd/$1636;
• avtomatik nozzle – 1 ədəd/$27;
• su tozsoranı – 1 ədəd/$776;
• quraşdırma dəsti – 2 ədəd/$2214;
• membran filtri – 2 ədəd/$50;
• təzyiqin artırılması modulu – 1 ədəd/$939;
• köpük nozzle – 2 ədəd/$80;
• "Tərs / Təmiz" əl açarı - 2 ədəd / $193;
• suyun təmizlənməsi sistemi – 1 ədəd/$5105;
• nazik maye filtri – 2 ədəd/$206.

Heyət 5 nəfər çalışır. 4 avtoyuma işçisi iki növbədə işləyəcək (əmək haqqı - 800 dollar), kassir-mühasib gündəlik (əmək haqqı - 1 min dollar) işləyəcək. Ümumi əmək haqqı ayda 4,2 min dollar təşkil edəcək.

Tələb olunan Resurslar mülkiyyətçinin (təsisçilərin) şəxsi vəsaiti hesabına toplanır. Maliyyələşdirmə mənbəyi kimi kreditləşmə ilkin mərhələdə nəzərə alınmır. Daşınmaz əmlak 10 illik icarəyə verilir.

6. Maliyyə planı

İlkin sərmayə 36,9 min dollar təşkil edəcək, ondan: birdəfəlik investisiyalar – 28,9 min dollar, 1 aylıq istismar xərcləri – 8 min dollar.

Təxmini gəlir. Normal iş şəraitində 1 postun gündəlik orta yükü 22 avtomobildir. Beləliklə, avtoyuma ayda 1320 avtomobilə (2 x 22 ədəd x 30 gün) xidmət göstərə biləcək.

Əsas xidmətin ilkin dəyəri kimi orta hesabla 10 dollarlıq hesab qəbul edilir. Aylıq gəlir: 1320 x 10$ = 13200$ olacaq. Xərcləri çıxarsaq, mənfəət belə olacaq: 13 200 – 8 000 = 5 200 dollar. Vergilər ödənildikdən sonra orta xalis mənfəət təxminən 4550 ABŞ dolları təşkil edəcək.

Mövsümi amillər göstəricilərin göstərilənlərdən 30% kənara çıxmasına səbəb ola bilər. Müvafiq olaraq, aylıq xalis mənfəətin məbləği 1150-8000 dollar arasında dəyişə bilər.

Mənfəətlilik.İnvestisiyaların qaytarılması 8-10 ay ərzində baş verəcək. Layihənin investisiya gəliri yüksəkdir – 38%. Bu halda ümumi gəlirlilik əmsalı 50%-ə qədər, xalis mənfəət əmsalı 45%-ə qədər olacaq.

7. Risk təhlili.

Təftiş orqanları ilə bağlı problemlər, avadanlıqların nasazlığı və ya ixtisaslı kadr çatışmazlığı səbəbindən orta risklər yarana bilər. Fors-major vəziyyətlər də mümkündür.

Avtomobillərin yuyulması nəqliyyat xidmətlərinin göstərilməsində perspektivli sahədir. Onun açılması məsələsinə hərtərəfli yanaşmaq lazımdır, çünki qoyulmuş vəsaiti (olduqca çox) itirmək riski böyükdür.

Kredit veriləcəksə və ya investorlar işə cəlb olunarsa, biznes planı lazımdır. Müstəqil bir iş planı yazmaq prosesində sahibkar, sonradan layihəni ağıllı şəkildə idarə etməyə kömək edən avtomobil yuma məntəqəsinin sxemləri və iş prinsipləri haqqında aydın olur.