Einführung

Die Untersuchung dieses Themas ist eine äußerst dringende Aufgabe.

Der wichtigste moderne Trend für einen zukünftigen Spezialisten im Bereich Finanzen ist die Tatsache, dass im Bereich der Geschäftsentwicklung finanzielle Aspekte in den Aktivitäten von Unternehmen in den Vordergrund treten.

Professionelles Finanzmanagement erfordert zwangsläufig eine gründliche Analyse der Finanzlage des Unternehmens und der Faktoren seiner Gründung, um den Grad der finanziellen Risiken zu bewerten und die Höhe der Kapitalrendite vorherzusagen.

Die Finanzlage eines Unternehmens ist ein komplexes Konzept, das durch ein System von Indikatoren gekennzeichnet ist, die den Zustand des Kapitals während seines Umlaufs und die Fähigkeit der Organisation widerspiegeln, ihre Aktivitäten zu einem bestimmten Zeitpunkt zu finanzieren.

Die finanzielle Lage der Organisation hängt von den Ergebnissen ihrer Produktions-, Handels- und Finanztätigkeit ab. Es kann stabil, instabil und krisenhaft sein. Die Fähigkeit der Organisation, die erforderlichen Zahlungen rechtzeitig zu leisten und ihre Aktivitäten auf breiter Basis zu finanzieren, weist auf ihre gute finanzielle Lage hin.

Die stabile Finanzlage der Organisation wiederum wirkt sich positiv auf die Effizienz der Organisation aus. Daher zielt die Finanztätigkeit als integraler Bestandteil der Wirtschaftstätigkeit darauf ab, den rechtzeitigen Erhalt und die rechtzeitige Ausgabe von Finanzmitteln, die Umsetzung der Abwicklungsdisziplin, das Erreichen vernünftiger Anteile des eigenen Fremdkapitals und seine möglichst effiziente Verwendung sicherzustellen.

Die finanzielle Lage des Unternehmens ist der Indikator, der die Lebensfähigkeit der Organisation charakterisiert und das Hauptkriterium für ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt ist.

Der Zweck des Praktikums ist die Notwendigkeit, die Fähigkeiten zur Analyse der finanziellen Situation der Organisation zu beherrschen.

Um dieses Ziel zu erreichen, müssen Sie eine Reihe der folgenden Aufgaben lösen:

Berichterstattung über die Ergebnisse der Einarbeitung in die Formulierung der finanzwirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Arbeit im Unternehmen.

Systemanalyse der Finanzlage der Organisation.

Analyse der Probleme der Organisation im Finanzsektor und Entwicklung konkreter Vorschläge zur Verbesserung der Finanzaktivitäten der Organisation.

Beim Schreiben dieser Arbeit haben wir pädagogische, monografische und journalistische Literatur verwendet.

1. Kurze Beschreibung von JSC "Amurpharmacy"

Aktivitäten von JSC "Amurpharmacy"

OAO Amurfarmatsiya ist als Zessionar des ehemaligen Staatsunternehmens Amur Pharmacy Administration seit über 55 Jahren auf dem pharmazeutischen Dienstleistungsmarkt der Region Amur tätig.

Über einen so langen Zeitraum wurden die besten Traditionen angesammelt und bewahrt: Qualität, Zuverlässigkeit, Professionalität, die es uns ermöglichen, der Bevölkerung und den medizinischen Einrichtungen der Amur-Region eine umfassende Palette von Dienstleistungen für die Versorgung mit Arzneimitteln anzubieten.

Die Hauptaktivitäten des Unternehmens

Die Sortimentsliste von Arzneimitteln und verwandten Produkten in Apotheken umfasst über 3500.000 Artikel.

Große Aufmerksamkeit wird der Qualität der Medikamente geschenkt, die an das Apothekennetzwerk von OAO Amurpharmacy geliefert werden. Es wurde ein Produktqualitätssystem entwickelt, das es Ihnen ermöglicht, aus einer Reihe von Arzneimitteln und Lieferanten auszuwählen, die in der Lage sind, nur qualitativ hochwertige Arzneimittel herzustellen und zu liefern. Die Kontroll- und Expertenabteilung von Amurpharmacy OJSC und die Abteilung für die Lagerung medizinischer Güter führen eine 100% ige Qualitätskontrolle beim Eingang der Medikamente durch.

Das Hauptziel von OJSC Amurpharmacy ist es, die Bevölkerung der Region Amur mit erschwinglichen, wirksamen, sicheren und hochwertigen Arzneimitteln, Medizinprodukten, Brillenoptiken und parapharmazeutischen Produkten zu versorgen.

Zu diesem Zweck hat das Unternehmen eine Reihe von Maßnahmen entwickelt, um die Qualität in allen Phasen des Produktkreislaufs sicherzustellen, und Abteilungen geschaffen, um die Umsetzung aller Qualitätskontrollmaßnahmen sicherzustellen - die Inspektions- und Auditabteilung und die Kontroll- und Expertenabteilung. Die Mitarbeiter dieser Abteilungen führen sowohl gezielte als auch umfassende Befragungen der Apothekeneinrichtungen von OJSC Amurpharmacy in allen Arbeitsbereichen gemäß dem Inspektions- und Anordnungsplan des Generaldirektors von OJSC Amurpharmacy durch.

Das gesamte Qualitätssicherungssystem ist unterteilt in :

1. Das Qualitätssystem von Fertigprodukten (Arzneimittel, medizinische Produkte, industrielle Brillenoptik, parapharmazeutische Produkte).

2. Das Qualitätssystem von Arzneimitteln aus eigener Herstellung.

3. Das Qualitätssystem der Brillenoptikprodukte aus eigener Produktion.

Die Spezialisten von Amurpharmacy OJSC, die über eine mehr als 55-jährige Erfahrung auf dem pharmazeutischen Markt verfügen, beginnen ihre Arbeit, indem sie die Bedingungen des Qualitätskontrollsystems einhalten und einen gewissenhaften Lieferanten oder Hersteller auswählen.

Verträge über die Lieferung von Produkten, einschließlich solcher über die dezentrale Beschaffung, sehen den Kauf von nur zum Verkauf auf dem Territorium der Russischen Föderation zugelassenen Produkten, die Verfügbarkeit von Konformitätsbescheinigungen sowie sanitären und epidemiologischen Schlussfolgerungen für ihre jeweiligen Typen vor und schreiben die Lieferung vor Bedingungen, die die Möglichkeit einer Kontamination und Beschädigung von Produkten ausschließen.

Die Einhaltung der Transportbedingungen (Lieferung) von thermolabilen Arzneimitteln in Spezialbehältern durch den Lieferanten, der Schutz vor widrigen Witterungseinflüssen und die Einhaltung des Temperaturregimes unterliegen einer besonderen Kontrolle.

Bei der Annahme von Produkten von Spediteuren wird die Einhaltung von Maßnahmen zum Schutz der Produkte vor Verschmutzung oder nachteiligen Umwelteinflüssen während der Be- und Entladevorgänge überwacht.

Die Abnahme der Produkte erfolgt nach Menge und Qualität. Die Qualität der Ware wird durch das Vorhandensein von Begleitdokumenten festgestellt, die die Übereinstimmung der Produktqualität mit den festgelegten Standards bestätigen. Alle Qualitätsdokumente für den Wareneingang im Apothekenlager werden in der Kontroll- und Sachverständigenabteilung aufbewahrt und den Apotheken auf Anfrage zur Verfügung gestellt.

Alle Arzneimittel werden einer Annahmekontrolle unterzogen, die darin besteht, eingehende Arzneimittel auf Übereinstimmung mit den Anforderungen in Bezug auf: „Beschreibung“; "Paket"; "Markierung". Bei Bedarf wird eine vollständige physikalische und chemische Analyse von Darreichungsformen in unserem eigenen Labor durchgeführt.

Die Lagerung aller Waren in einem Lager und in Apotheken erfolgt gemäß den aktuellen Anweisungen zur Organisation der Lagerung verschiedener Gruppen von Arzneimitteln und Medizinprodukten, einschließlich solcher mit brennbaren und explosiven Eigenschaften. In Lagerräumen werden Medikamente streng nach toxikologischen und pharmakologischen Gruppen getrennt gelagert.

Darüber hinaus kontrollieren die Einsatzkräfte der Revisions- und Inspektionsstelle die Einhaltung der Abgabenordnung für Arzneimittel, Medizinprodukte, Brillenoptik und sonstige Apothekenprodukte.

Die Qualitätskontrolle von Arzneimitteln wird von Spezialisten durchgeführt, die über ein Facharztzertifikat verfügen und ein Praktikum auf der Grundlage der Kontroll- und Expertenabteilung absolviert haben. Zur Durchführung der chemischen Qualitätskontrolle von Arzneimitteln in Laboratorien und Apotheken sind spezielle Arbeitsplätze ausgestattet, die mit einem Standardsatz an Geräten, Instrumenten und Reagenzien ausgestattet sowie mit behördlichen Dokumenten und Referenzliteratur ausgestattet sind.

Das entwickelte „Qualitätssystem bei OJSC Amurpharmacy“ zielt nicht nur darauf ab, mögliche Arbeitsfehler zu erkennen, sondern auch zu verhindern, und soll die Produktqualität in seinem Netzwerk in allen Phasen seines Umlaufs gewährleisten.

Seit mehr als 10 Jahren verfügt die Struktur des Unternehmens über einen eigenen Helpdesk.

Hier erhalten Sie immer detaillierte Informationen über die Verfügbarkeit von Medikamenten in Apotheken in Blagoweschtschensk, Ratschläge zur rationellen Anwendung, Aufbewahrungsregeln zu Hause und Merkmale von Nebenwirkungen auf den Körper.

Managementstruktur von Amurpharmacy JSC

Die Aktiengesellschaft "Amurpharmacy", im Folgenden "Gesellschaft" genannt, ist eine offene Aktiengesellschaft.

Das Unternehmen ist eine juristische Person und arbeitet auf der Grundlage der Charta und der Gesetzgebung der Russischen Föderation.

Das Unternehmen wurde von der Verwaltung der Stadt Blagoweschtschensk Nr. 1488 vom 03.06.1994 registriert.

Das Unternehmen ist eine juristische Person. Das Unternehmen erwirbt Rechte und Pflichten ab dem Zeitpunkt seiner staatlichen Registrierung. Das Unternehmen hat ein rundes Siegel mit seinem Namen, einen Eckstempel, Abrechnungs- und andere Konten in Rubel und Fremdwährung bei Bankinstituten.

Die Gesellschaft wurde ohne Begrenzung der Dauer ihrer Tätigkeit gegründet.

Die Gesellschaft hat ein großes Siegel mit ihrem vollständigen Firmennamen in russischer Sprache und einem Hinweis auf ihren Standort.

Das Unternehmen hat das Recht, Stempel mit seinem Namen, seinem eigenen Emblem, einer in der vorgeschriebenen Weise eingetragenen Marke und anderen Mitteln zur visuellen Identifizierung zu haben. Die Gesellschaftsform ist „offen“, die Zahl der Gesellschafter ist nicht begrenzt.

Heute ist JSC „Amurpharmacy“ die größte Apothekenkette in der Region Amur.

64 Apotheken, 62 Apothekenpunkte und 2 Optika-Geschäfte sind in allen Bezirken der Amur-Region tätig.

Mitarbeiter der Auskunfts- und Informationsabteilung setzen sich für eine qualitativ hochwertige Informations- und Beratungsunterstützung bei der Abgabe von Apothekenprodukten an Verbraucher ein. Die Kontroll- und Sachverständigenabteilung, zu der auch ein Kontroll- und Analyselabor gehört, überwacht den Durchgang der Abnahmekontrolle, die Verfügbarkeit von Dokumenten, die die Qualität bestätigen.

Um den Eingang abgelehnter und gefälschter Arzneimittel bei JSC Amurpharmacy zu kontrollieren und zu verhindern, erhält die Abteilung alle Informationen über abgelehnte und gefälschte Arzneimittel per E-Mail vom Föderalen Dienst des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation und ist sofort verfügbar in die Datenbank des Apothekenlagerrechners eingetragen. Diese Arzneimittel werden bei der Erstellung von Abnahmebescheinigungen mit dem Vermerk „Ehe“ bedruckt und sind nicht abnahmepflichtig. Wöchentlich werden Informationen über abgelehnte und gefälschte Arzneimittel an das untergeordnete Netzwerk gesendet.

Eine wichtige Rolle spielt die Einhaltung der Qualität der in Apotheken gelagerten Arzneimittel, die Kontrolle über die Einhaltung des Hygieneregimes in den Räumlichkeiten, die Einhaltung der sanitären und hygienischen Anforderungen für das Apothekenpersonal, für den Empfang, den Transport und die Lagerung von Arzneimitteln.

Das oberste Leitungsorgan von JSC "Amurpharmacy" ist die Hauptversammlung der Aktionäre.

Die Revisionskommission ist das Kontrollorgan für die finanziellen, wirtschaftlichen und rechtlichen Aktivitäten der Gesellschaft.

Der Vorstand und der Prüfungsausschuss werden auf der Versammlung gemäß der Satzung dieser Gesellschaft und der Verordnung über die Hauptversammlung der Aktionäre, den Vorstand und den Prüfungsausschuss gewählt. Der Generaldirektor wird vom Vorstand ernannt.

Der Prozess des Produktionsmanagements im Unternehmen wird von einem Team von Mitarbeitern durchgeführt, die im Managementapparat organisiert sind.

Auf der Jahreshauptversammlung werden folgende Angelegenheiten beschlossen: Wahl der Revisionskommission, Zulassung der Revisionsstelle, Genehmigung des Jahresberichts, Bilanz, Gewinn- und Verlustverteilung. Die Abstimmung erfolgt nach dem Prinzip - eine Aktie, eine Stimme. Der Verwaltungsrat der Gesellschaft führt die allgemeine Leitung der Aktivitäten der Gesellschaft durch.

Die Leitung der laufenden Aktivitäten des Unternehmens erfolgt durch den Generaldirektor. Er wird vom Vorstand berufen. Auf Beschluss des Vorstands ist der Generaldirektor Arbeitgeber und schließt im Namen des Eigentümers einen Tarifvertrag mit dem Gewerkschaftsausschuss ab, der die Interessen des Arbeitskollektivs vertritt.

Die Marketingabteilung ist dem stellvertretenden Direktor unterstellt, der die Lieferanten von Rohstoffen und den Markt für Fertigprodukte bestimmt und von dem der reibungslose Betrieb des Unternehmens abhängt.

Der Chefingenieur bestimmt die technische Politik und die Richtungen der technischen Entwicklung des Unternehmens und stellt das notwendige Maß an technischer Vorbereitung für die Produktion sicher. Er ist verantwortlich für den gesamten Produktionsablauf und dessen Wartung. Ihm unterstehen folgende Spezialisten: der Chefmechaniker, der Produktionsleiter und der Laborleiter.

Planungs- und Wirtschaftsabteilung.

Die Hauptfunktionen sind die Planung der Arbeit der Hauptproduktion, die Entwicklung von Preisen für Produkte, die Berechnung der Plankosten und die Berechnung der Arbeitsintensität für hergestellte Produkte. Der Arbeitsingenieur und der Wirtschaftswissenschaftler sind dem Leiter der Planungsabteilung unterstellt. Die Aufgabe der Planungsabteilung ist die Erstellung von Plänen für die Produktion und den Verkauf von Produkten, die Berechnung des Programms für den geplanten Gewinn.

Zu den Aufgaben der Arbeits- und Lohnabteilung gehört die Entwicklung von Indikatoren wie: Arbeitsproduktivität, Anzahl der Beschäftigten, Arbeitsintensität, Größe des Konsumfonds und Schätzung seiner Ausgaben.

Der Hauptbuchhalter kontrolliert die Arbeit eines Buchhalters, Kassierers und Anwalts. Es ist Aufgabe der Buchhaltungsabteilung, alle Buchhaltungsvorgänge im Unternehmen durchzuführen.

Die Personalabteilung beschäftigt sich mit der Bildung von Personalpotentialen, d.h. Bereitstellung von Mitarbeitern mit den erforderlichen Fachgebieten für das Unternehmen.

Materialabteilung - Technische Versorgung. Bietet eine kontinuierliche Versorgung mit Ressourcen, Materialien, kontrolliert deren Kosten. Es gibt sieben Personen in dieser Abteilung.

Somit lässt die Analyse der Organisationsstruktur der Unternehmensführung den Schluss zu, dass das Unternehmen eine linear-funktionale Führungsstruktur verwendet. Sein Wesen besteht darin, dass der Produktionsprozess im Unternehmen die Notwendigkeit vorschreibt, das Management im Unternehmen nach dem sogenannten funktionalen Merkmal zu organisieren.

Die Leitungsfunktionen sind in den Funktionsgremien konzentriert, die jeweils entsprechend ihrer Funktion auf der Grundlage der Informationssammlung und -verarbeitung ein Projekt zur angemessenen Problemlösung entwickeln, das nach Genehmigung durch den Linienvorgesetzten für die verbindlich ist entsprechenden Testamentsvollstrecker.

Die Funktionsorgane geben also keine Steuerbefehle.

1.3 Führungsstruktur der Apotheke Nr. 17 Shimanovsk

Apotheke Nr. 17 Shimanovsk ist eine Filiale von Amurpharmacy OJSC.

Der Zweck dieses Unternehmens ist die Gewinnerzielung.

Das Unternehmen hat bürgerliche Rechte und trägt bürgerliche Pflichten, die für die Durchführung von Aktivitäten erforderlich sind, die nicht durch Bundesgesetz verboten sind.

Ein Unternehmen darf bestimmte Arten von Aktivitäten, deren Liste durch Bundesgesetze festgelegt wird, nur auf der Grundlage einer besonderen Genehmigung (Lizenz) ausüben.

Das Unternehmen führt folgende Tätigkeiten aus:

1. Verkauf über das eigene Einzelhandelsnetz von Arzneimitteln und Medizinprodukten, immunbiologischen Präparaten, Parapharmazeutika, Hygiene- und Hygieneartikeln, Babynahrung, Pflegeartikeln und verwandten Produkten.

2. Versorgung medizinischer Einrichtungen der Amur-Region mit Arzneimitteln und Medizinprodukten, einschließlich starker und narkotischer Drogen, giftiger Substanzen, unvorbereiteter Dosierungsformen.

3. Eigene Herstellung nach Rezeptur für die Bevölkerung und medizinische Einrichtungen.

4. Versorgung der Bevölkerung mit vergünstigten und rezeptfreien Arzneimitteln.

5. Erfüllung von Einzelaufträgen zur Versorgung der Bevölkerung und medizinischen Einrichtungen der Amur-Region mit Arzneimitteln.

6. Lieferung von Arzneimitteln und verwandten Produkten zu Ihnen nach Hause.

7. Bereitstellung von Informationsdiensten für die Bevölkerung durch den Informationsdienst.

Eine Analyse der Managementstruktur dieses Unternehmens lässt eine Reihe der folgenden Schlussfolgerungen zu.

Die Managementstruktur des Unternehmens ist strukturell-funktional, was typisch für Unternehmen ist, die Teil eines größeren Unternehmens sind, wie eine Zweigniederlassung oder Repräsentanz.

Diese Art von Struktur ist für kleine und mittlere Unternehmen geeignet, begrenzt jedoch den Umfang der Aktivitäten auf bestimmte territoriale Grenzen.

Im Rahmen der Analyse dieser Struktur ist es notwendig, die Kombination der Positionen eines Buchhalters und eines Wirtschaftswissenschaftlers in einem Unternehmen zu beachten, die ebenfalls als negativer Trend angesehen werden kann, aber dennoch für die meisten kleinen und mittleren Unternehmen typisch ist -große Unternehmen.

2. Analyse der Finanzlage von JSC "Amurpharmacy"

2.1 Analyse der wichtigsten Meldeformulare von JSC Amurpharmacy

Der Finanzdienst wird von der Hauptbuchhalterin Kolupaeva Nadezhda Leonidovna geleitet.

Stellenbeschreibungen werden für jede Einheit der Finanzdienstleistung entwickelt.

Die Aktivitäten der Buchhaltungsabteilung zielen darauf ab, Aufzeichnungen und Berichte zu führen sowie die Auswirkungen auf die Höhe von Rentabilität, Gewinn und Kosten zu ermitteln; das Leistungsspektrum; Zusammensetzung der Produktkonsumenten; geografische Gebiete und Vertriebskanäle für Medikamente und Dienstleistungen; Größe der staatlichen Ordnung.

Amurpharmacia OJSC führt Buchhaltungsunterlagen über Vermögen, Verbindlichkeiten und Tatsachen der wirtschaftlichen Tätigkeit durch doppelte Eintragung in miteinander verbundene Buchhaltungskonten, die im Arbeitskontenplan enthalten sind, der ein wesentlicher Bestandteil der Rechnungslegungsgrundsätze des Unternehmens ist.

Die Rechnungslegung erfolgt in der Währung der Russischen Föderation - Rubel.

Der Leiter erlässt Anordnungen, die die Aktivitäten des Buchhalters des Unternehmens bestimmen.

Der Hauptbuchhalter orientiert sich an den Anordnungen des Leiters sowie an Akten und anderen Dokumenten. Interne Dokumente sind für die ordnungsgemäße Organisation der Buchhaltung und Steuerbuchhaltung erforderlich.

Außerdem muss der Hauptbuchhalter des Unternehmens im Rahmen der geltenden Rechnungslegungsgrundsätze die Vollständigkeit der Darstellung dieser Geschäftsvorgänge gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation sicherstellen.

Um die Arbeit mit internen Dokumenten zu rationalisieren, erstellt die Organisation einen Workflow-Zeitplan.

Der Ablaufplan soll einen rationellen Arbeitsablauf in der Organisation etablieren, zur Verbesserung aller Buchhaltungsarbeiten beitragen und die Kontrollfunktionen der Buchhaltung und Steuerbuchhaltung stärken.

Das Unternehmen hat in Übereinstimmung mit den Arten der ausgeübten wirtschaftlichen Tätigkeit einen Ablaufplan erstellt und genehmigt, der die Erstellung von primären Buchhaltungsunterlagen, das Verfahren und die Bedingungen für deren Übertragung zur Reflexion in der Buchhaltung vorsieht.

Der Prozess der Buchhaltung und der Prozess der Jahresabschlusserstellung ist automatisiert.

Die Erstellung des Rechnungswesens und der statistischen Berichterstattung erfolgt im Rahmen des Softwareprodukts "1C: Accounting 8.0" in einer modifizierten Version für Haushaltsorganisationen, das Unternehmen ist Entwickler von "1C".

"1C: Rechnungslegung einer Haushaltsinstitution 8.0" wurde in Übereinstimmung mit den Anforderungen und Bestimmungen der aktuellen Regulierungsdokumente des Finanzministeriums der Russischen Föderation, des Bundesschatzamtes für die Haushaltsrechnung, die Haushaltsausführung entwickelt und implementiert eine Standardrechnungslegungsmethode für Haushaltsinstitutionen in Übereinstimmung mit der geltenden Gesetzgebung der Russischen Föderation.

"1C: Rechnungslegung einer Haushaltsinstitution 8.0" sieht die Rechnungslegung nach dem Kontenplan der Haushaltsbuchhaltung vor:

– gemäß der aktuellen Haushaltsklassifizierung der Russischen Föderation;

- im Rahmen von Tätigkeiten - Haushaltstätigkeiten, einkommenschaffende Tätigkeiten, Tätigkeiten mit vorübergehend verfügbaren Mitteln;

– im Zusammenhang mit Operationen des Sektors Staat;

- im Rahmen von Instituten (einer eigenständigen Bilanz zugeordnete Gliederungseinheiten);

- im Zusammenhang mit Fondsarten.

Der Kontenplan und die Einstellung der synthetischen und analytischen Rechnungslegung werden für alle Abschnitte der Haushaltsrechnung in der durch die Haushaltsrechnungsanweisungen geregelten Höhe umgesetzt.

Die Buchhaltung von Geldern und Verbindlichkeiten kann sowohl in Rubel als auch in Fremdwährung geführt werden.

Jeder Buchhaltungsabschnitt im Programm ist ein methodisch verifizierter technologischer Zyklus der Buchhaltung bestimmter Arten von Eigentum, Geldern und Verpflichtungen innerhalb einer einzigen Standardkonfiguration, die den Erhalt aller erforderlichen Primärdokumente und Buchhaltungsregister vorsieht.

"1C: Rechnungslegung einer Haushaltsinstitution 8.0" unterstützt einen einzigen zusammenhängenden technologischen Prozess zur Verarbeitung der Dokumentation für alle Abschnitte der Buchhaltung mit einer Bilanz.

Die Hauptmethode zur Abbildung von Geschäftsvorgängen in der Buchhaltung besteht darin, Konfigurationsdokumente einzugeben, die den primären Buchhaltungsbelegen entsprechen.

Darüber hinaus können Sie einzelne Buchungen direkt erfassen. Für die Gruppenerfassung von Buchungen können Sie typische Operationen verwenden - ein einfaches Automatisierungstool, das vom Benutzer einfach und schnell angepasst werden kann.

Die Standardkonfiguration basiert auf dem Prinzip der Eingabe von Buchhaltungsinformationen in das Programm „aus dem Dokument“.

Das bedeutet, dass das Programm elektronische Abbilder von primären Buchhaltungsbelegen erstellen und speichern und darauf basierend automatisch Buchhaltungsunterlagen (Buchungen) generieren kann.

Die Dokumente entsprechen den Standardformularen und können bei Bedarf kopiert werden. Die Technologie der Arbeit "aus dem Dokument" ermöglicht es Ihnen, beliebige Informationen einmal in das Programm einzugeben. Viele Dokumente können auf der Grundlage vorhandener Dokumente automatisch ausgefüllt werden (mithilfe der Kopier- oder "Eingabe-basierten" Funktionen).

Es ist auch möglich, Buchungen manuell und über Standardoperationen zu erfassen.

Das Programm ermöglicht Ihnen die automatische Ausführung von Routinevorgängen, wie z. B. Währungsneubewertung, Abschluss von Konten.

Die eingegebenen Informationen werden automatisch zusammengefasst, sodass Sie die erforderlichen Berichte für einen beliebigen Zeitraum erstellen können.

Standard- und Spezialberichte, die in der Konfiguration enthalten sind, ermöglichen es Ihnen, schnell die erforderlichen Buchhaltungsregister zu erhalten und Buchhaltungsinformationen in einer für die Analyse geeigneten Form darzustellen.

Eine Reihe von vorgeschriebenen Berichten (vierteljährlich aktualisiert) enthält Formulare für Buchhaltung, Steuern, statistische Berichterstattung und Berichterstattung an Fonds, die für den monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Bericht einer Haushaltsinstitution erforderlich sind.

Die Bildung einer regulierten Berichterstattung umfasst:

– Eingabe, Ausfüllen und Drucken von Buchhaltungs-, Steuer-, statistischen Berichten, Berichten an Fonds;

- Im manuellen Modus zum Ausfüllen von Berichten gibt der Buchhalter die Hauptindikatoren ein, das Programm berechnet alle endgültigen und abgeleiteten Indikatoren.

- im automatischen Modus füllt das Programm Berichte auf der Grundlage der für den Zeitraum eingegebenen Geschäftstransaktionen aus;

– Speicherung der generierten Berichte und Datenwiederherstellung daraus;

- Überprüfung der Verknüpfung von Indikatoren (intraformale und interformale Kontrolle);

- Entgegennahme von Berichten sowohl auf Papier als auch auf elektronischen Medien.

Die in der Konfiguration des Programms "1 C 8.0" Rechnungslegung für Haushaltsinstitutionen enthaltenen Formulare für primäre Buchhaltungsformulare, Buchhaltungs-, Steuer- und Statistikberichte "entsprechen den vom Finanzministerium der Russischen Föderation, dem Föderalen Steuerdienst, entwickelten Originalen. das Statistische Landesamt und andere Ämter.

Abschließend sollten wir daher festhalten, dass die Entwicklung der Rechnungslegung und statistischen Berichterstattung des untersuchten Unternehmens Änderungen in der konzeptionellen Art der Berichterstattung widerspiegelt, dh die Rechnungslegung des untersuchten Unternehmens wurde an internationale Rechnungslegungsstandards angepasst .

Die wichtigsten Informationsquellen für die Analyse der Finanzlage einer Organisation sind die Bilanz der Organisation (Formular Nr. 1 der Jahres- und Quartalsberichterstattung), die Gewinn- und Verlustrechnung (Formular Nr. 2 der Jahres- und Quartalsberichterstattung), die Kapitalveränderungsrechnung ( Formular Nr. 3 der Jahresberichterstattung), Bericht über den Cashflow der Organisation (Formular Nr. 4 der Jahresberichterstattung, Anhang zur Bilanz (Formular Nr. 5 der Jahresberichterstattung).

2.2 Analyse der Finanzlage von Amurpharmacy OJSC

Lassen Sie uns eine allgemeine Beurteilung der Finanzlage von JSC "Amurpharmacy" anhand der Methode zur Erstellung einer analytischen Bilanz vornehmen.

Diese Methode sieht die Berechnung absoluter und relativer Werte vor, die die Dynamik und Struktur der konsolidierten Bilanzposten charakterisieren. Besonders zu beachten sind Elemente mit dem größten spezifischen Gewicht und Elemente, deren Anteil sich schlagartig geändert hat. Oft sind sie Indikatoren für die „Problempunkte“ der Organisation.

Betrachten wir die vergleichende analytische Bilanz von JSC "Amurpharmacy" (Tabelle 1) für die letzten zwei Jahre.

Tabelle 1. Vergleichende analytische Bilanz von OJSC Amurpharmacia

Die Berechnungen in Tabelle 1 zeigen, dass im Berichtsjahr die Berichtswährung der Bilanz von Amurpharmacy OJSC im Vergleich zum Vorjahr um 64.071 Tausend Rubel gestiegen ist. oder um 30,7 %. In der Vermögensstruktur beträgt der Anteil des Anlagevermögens 31,4 % und der Anteil des Umlaufvermögens 68,6 %, wobei sich im Berichtszeitraum keine wesentlichen Veränderungen in der Struktur ergeben haben.

In der Struktur der Verbindlichkeiten der Organisation entfällt der größte Anteil auf kurzfristige Verbindlichkeiten (durchschnittlich 57,4 %). Allerdings ging ihr Anteil 2009 gegenüber 2008 um 5,8 % zurück. Gleichzeitig hat sich der Anteil der langfristigen Verbindlichkeiten aufgrund latenter Steuerverbindlichkeiten um das 2,5-fache erhöht, was negativ zu bewerten ist. Als positiver Moment kann eine Erhöhung des Anteils am Kapital und der Rücklagen von Amurpharmacy OJSC für den analysierten Zeitraum um 3,7% und deren Betrag um 34.055.000 Rubel angesehen werden. Dies ist auf das Wachstum der Gewinnrücklagen zurückzuführen (Anhang 1).

Berücksichtigen Sie die allgemeinen internen Beziehungen, die der Waage innewohnen.

Erstens ist die Hauptidee des Saldos erfüllt, wenn die Summe der Summen aller Teile des Vermögenswerts gleich der Summe der Summen aller Teile der Verbindlichkeit ist.

Ende 2008: 65327+143706 = 77998+4946+126089;

209033 Tausend Rubel = 209033 Tausend Rubel.

Ende 2009: 85622+187482 = 112053+12317+148734;

273104 Tausend Rubel = 273104 Tausend Rubel.

Zweitens übersteigt die Höhe der Eigenmittel („Kapital und Rücklagen“) einer normal funktionierenden Organisation in der Regel den Wert des Anlagevermögens.

In unserem Fall:

Ende 2008: 65327 Tausend Rubel. 77998 Tausend Rubel

Ende 2009: 85622 Tausend Rubel. 112053 Tausend Rubel

Diese Kennzahlen zeigen, dass die Organisation ihr Anlagevermögen auf eigene Kosten finanziert.

Und drittens muss die Summe des Umlaufvermögens die Höhe der Fremdmittel übersteigen:

AII P (IV+V);

In unserem Fall:

Ende 2008: 143.706 Tausend Rubel. 4946 Tausend Rubel + 126089 Tausend Rubel

143706 Tausend Rubel 131035 Tausend Rubel

Ende 2009: 187482 Tausend Rubel. 12317 Tausend Rubel + 148734 Tausend Rubel

187482 Tausend Rubel 161051 Tausend Rubel

Die Daten zeigen, dass diese Bedingung in der untersuchten Organisation nicht erfüllt ist, dh ein erheblicher Teil des Umlaufvermögens wird von Amurpharmacia OJSC auf Kosten von Fremdmitteln erworben, was eine negative Tatsache ist.

Somit sind die allgemeinen internen Gleichgewichtsbeziehungen nicht vollständig implementiert.

Die erste Stufe unserer weiteren Analyse wird die Analyse der Quellen der Kapitalbildung und der Effizienz ihrer Verwendung sein.

Die Hauptfinanzierungsquelle für die Aktivitäten der Organisation ist ihr eigenes Kapital. Es umfasst das genehmigte Kapital, das angesammelte Kapital (Rücklagen- und Ergänzungskapital, einbehaltene Gewinne) und andere Einnahmen (Zielfinanzierungen, Spenden).

Eigenkapital ist jedoch oft begrenzt. Wenn die Preise für Finanzmittel niedrig sind und das Unternehmen eine höhere Rendite auf das investierte Kapital erzielen kann, als es für Kreditmittel zahlt, kann es durch die Aufnahme von Fremdmitteln seine Marktposition stärken und die Eigenkapitalrendite steigern.

Die Finanzlage der Organisation und ihre Zukunftsfähigkeit hängen maßgeblich vom Optimalitätsgrad des Verhältnisses von Eigen- und Fremdkapital ab.

Lassen Sie uns die Dynamik und Struktur der Kapitalquellen von Amurpharmacy OJSC für 2008–2009 auf der Grundlage der Daten in Tabelle 2 analysieren.

Tabelle 2. Dynamik und Struktur der Kapitalquellen von JSC Amurpharmacy

Aus der Analyse der Daten in Tabelle 2 können wir die folgenden Schlussfolgerungen ziehen.

Zum einen wurde im Rahmen der Studie eine Diskrepanz in den Daten des Jahresberichts 2009 (Anlage 1) festgestellt.

In Abschnitt III der Verbindlichkeiten der Bilanz wird der Betrag, der auf den Ergebnissen dieses Abschnitts basiert, um 14.865.000 Rubel überschätzt, was eine weitere Analyse der Finanzlage der Organisation etwas verzerrt und zusätzliche Untersuchungen erfordert, um die Ursachen zu ermitteln der festgestellten Abweichung. Tatsächlich zeigen die Daten, dass der Anteil des Eigenkapitals von Amurpharmacia OJSC am Gesamtkapital im Jahr 2008 37,3 % betrug und im Jahr 2009 aufgrund einer Erhöhung der Höhe der Gewinnrücklagen um 3,7 % gestiegen ist.

Der Anteil des Fremdkapitals betrug im vergangenen Jahr 62,7 % und ist im Berichtsjahr um 3,7 % zurückgegangen, obwohl seine Größe um 30.016 Tausend Rubel gestiegen ist. Die Schulden der Organisation aus Steuerzahlungen an das Budget und außerbudgetäre Fonds sind zurückgegangen, aber die Schulden gegenüber anderen Gläubigern sind gestiegen.

In der Regel übersteigt der Anteil des Fremdkapitals den Anteil des Eigenkapitals deutlich, was sich negativ auf die Finanzlage der Organisation auswirkt.

Um die Effektivität des Kapitaleinsatzes durch die Organisation zu bestimmen, können Sie eine Reihe von Rentabilitätsindikatoren verwenden. Darüber hinaus ermöglichen diese Indikatoren eine Beurteilung der finanziellen Leistung des Unternehmens und seiner Finanzlage.

Tabelle 3 zeigt die Ausgangsdaten zur Berechnung der Effizienzkennzahlen für den Einsatz des Kapitals der JSC Amurpharmacy. Tabelle 3 basiert auf Anhang 2

Tabelle 3. Anfangsdaten zur Berechnung der Eigenkapitalrendite von Amurpharmacia OJSC

Basierend auf den präsentierten Daten berechnen wir die Indikatoren der Effizienz des Kapitaleinsatzes in Tabelle 4 und veranschaulichen ihre Dynamik.

Tabelle 4. Analyse der Finanzergebnisse und Rentabilität der Vermögenswerte der Organisation

Die Zahlen in Tabelle 4 zeigen, dass die Aktivitäten von Amurpharmacy OJSC im Allgemeinen rentabel sind. Alle Rentabilitätsindikatoren im Berichtsjahr sind jedoch im Vergleich zum Vorjahr deutlich zurückgegangen, was eine Verringerung der Effizienz der Kapitalverwendung durch die Organisation und eine Verschlechterung ihrer Finanzlage bedeutet.

Im Jahr 2009 sind im Vergleich zu 2007 fast alle Rentabilitätskennzahlen noch stärker gesunken als im Vergleich zu 2008. So verringerten sich beispielsweise die Kapitalrendite, das Betriebskapital und die Umsatzrendite um das 2-fache und die Rendite des permanenten Kapitals um 54,2%, dh das 2,5-fache. Daher gibt es einen starken Trend zur Verschlechterung der Finanzlage von OJSC Amurfarmatsiya.

Wesentliche Einflussfaktoren für die negative Entwicklung der Rentabilitätskennzahlen sind die im Berichtszeitraum im Vergleich zum Vorjahr gesunkenen Umsatzerlöse bei gleichzeitigem Anstieg der Umsatzkosten. Infolgedessen verringerte sich der Gewinn der Organisation (Tabelle 4).

Um die Gründe zu ermitteln, ist es notwendig, eine eingehende Analyse der Produktionskosten im Kontext ihrer Elemente und Produkttypen durchzuführen sowie Verkaufspreise, Sortiment, Marktbedingungen und andere Faktoren zu untersuchen, die sich auf die Finanzergebnisse auswirken.

Bei der Beurteilung der Finanzlage der Organisation sollte der Analyse von Forderungen und Verbindlichkeiten viel Aufmerksamkeit geschenkt werden.

Tabelle 5. Analyse des Forderungsumsatzes

Bei der Analyse der in Tabelle 5 angegebenen Indikatoren ist festzustellen, dass der Forderungsumschlag im Jahr 2009 im Vergleich zu 2008 um das 2,5-fache oder 26 % gesunken ist. Dementsprechend verlängerte sich die Schuldentilgungsfrist um 13 Tage. Diese Änderungen wurden durch zwei Faktoren negativ beeinflusst: ein Rückgang der Verkaufserlöse im Jahr 2009 um 11.473 Tausend Rubel. oder 2,7% und eine Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um 13.926.000 Rubel. oder 31,7 %. Gleichzeitig liegt der letzte Faktor eher auf der negativen Messung dieses effektiven Indikators, dh des Forderungsumsatzes.

Eine der Quellen für Fremdmittel der Organisation sind Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, dh die Höhe kurzfristiger Verpflichtungen gegenüber Lieferanten, Mitarbeitern für Löhne, Budget und andere finanzielle Verpflichtungen. Es passiert:

- aufgrund des bestehenden Abrechnungssystems zwischen Organisationen, wenn die Schulden einer Organisation gegenüber einer anderen nach einem bestimmten Zeitraum zurückgezahlt werden;

- wenn die Organisation das Auftreten von Schulden zum ersten Mal in ihrer Buchhaltung widerspiegelt und sie nach einer bestimmten Zeit zurückzahlt;

wegen vorzeitiger Erfüllung der Verpflichtungen durch die Organisation.

Das Volumen, die qualitative Zusammensetzung und die Bewegung der Verbindlichkeiten charakterisieren den Stand der Zahlungsdisziplin in der untersuchten Organisation, was wiederum den Grad der Stabilität der finanziellen Lage der Organisation anzeigt.

Umfang und Struktur der Verbindlichkeiten von Amurpharmacia OJSC sind in Tabelle 6 dargestellt

Tabelle 6. Analyse der kurzfristigen Verbindlichkeiten, Tausend Rubel

Die Berechnungen in Tabelle 6 zeigen, dass der Gesamtbetrag der kurzfristigen Verbindlichkeiten im analysierten Zeitraum um 22.645.000 Rubel gestiegen ist. oder 18%. Dies war in größerem Umfang auf eine Erhöhung der Verbindlichkeiten von JSC Amurpharmacy gegenüber Lieferanten und Auftragnehmern sowie auf eine Erhöhung der Höhe kurzfristiger Darlehen zurückzuführen. Ein positiver Aspekt ist die Verringerung der Verschuldung der Organisation gegenüber dem Haushalt und außerbudgetären Mitteln für die Zahlung von Steuern und Gebühren.

In der Struktur der kurzfristigen Verbindlichkeiten von OJSC Amurpharmacy entfällt der größte Anteil auf kurzfristige Verbindlichkeiten, obwohl ihr Anteil im Berichtszeitraum um 9,5 % zurückgegangen ist, darunter mehr als 50 %, die auf Verbindlichkeiten bei Lieferanten und Auftragnehmern entfallen.

Im Allgemeinen wirkt sich die Erhöhung der kurzfristigen Verbindlichkeiten negativ auf die Finanzlage der Organisation aus.

Angesichts der Effektivität der Analyse berechnen wir das rationale Verhältnis von Fremd- und Eigenmitteln unter Berücksichtigung des Umschlags von Forderungen und Verbindlichkeiten.

Tabelle 7. Berechnung des rationalen Verhältnisses von Fremd- und Eigenmitteln unter Berücksichtigung von Forderungen und Verbindlichkeiten

Die finanzielle Lage der Organisation manifestiert sich in ihrer Zahlungsfähigkeit, dh in ihrer Bereitschaft zur Rückzahlung von Schulden bei gleichzeitiger Einreichung von Zahlungsforderungen aller Gläubiger.

Die Liquidität eines Unternehmens (einer Organisation) ist ein allgemeineres Konzept. Die Zahlungsfähigkeit der Organisation hängt vom Grad der Liquidität ab. Liquidität kennzeichnet sowohl den aktuellen Abwicklungsstand als auch die Aussichten. Ein Unternehmen kann zum Bilanzstichtag zahlungsfähig sein, aber ungünstige Zukunftschancen haben.

Die Analyse der Liquidität der Bilanz besteht darin, die Mittel für den Vermögenswert, gruppiert nach dem Grad der abnehmenden Liquidität (Tabelle 8), mit kurzfristigen Verbindlichkeiten für Verbindlichkeiten zu vergleichen, die nach dem Grad der Dringlichkeit ihrer Rückzahlung gruppiert sind.

Die erste Gruppe (A 1) umfasst absolut liquide Mittel wie Bargeld und kurzfristige Geldanlagen.

Die zweite Gruppe (A 2) umfasst schnell realisierbare Vermögenswerte: Versendete Waren, Forderungen, Steuern auf erworbene Wertsachen. Die Liquidität dieser Gruppe von Umlaufvermögen hängt von der Pünktlichkeit des Versands von Produkten, der Ausführung von Bankdokumenten, der Geschwindigkeit von Zahlungsdokumenten in Banken, der Nachfrage nach Produkten, ihrer Wettbewerbsfähigkeit, der Zahlungsfähigkeit der Käufer und Zahlungsformen ab.

Die dritte Gruppe (A 3) sind langsam drehende Vermögenswerte (Vorräte, unfertige Erzeugnisse, fertige Produkte). Um sie in Bargeld umzuwandeln, wird ein viel längerer Zeitraum benötigt.

Die vierte Gruppe (A 4) sind schwer verkäufliche Vermögenswerte, die Anlagevermögen, immaterielle Vermögenswerte, langfristige Finanzinvestitionen, Anlagen im Bau, Rechnungsabgrenzungsposten, langfristige Forderungen mit einem Zahlungsaufschub von einem Jahr oder mehr umfassen.

Tabelle 8 zeigt die Gruppierung der Vermögenswerte in der Bilanz von JSC Amurpharmacy nach dem Grad der Liquidität.

Tabelle 8. Gruppierung der Vermögenswerte nach Liquiditätsgrad

Dementsprechend werden die Verpflichtungen des Unternehmens in vier Gruppen eingeteilt:

Finanzverwaltung

Analyse der Vermögens- und Schuldenstruktur der Bilanz und Berechnung analytischer Kennzahlen. Die Politik der Bildung von Finanzmitteln, Nachhaltigkeit, Zahlungsfähigkeit und Liquidität des Unternehmens. Empfehlungen zur Optimierung der Finanzstruktur des Unternehmenskapitals.

Beurteilung der Bilanzstruktur und Zahlungsfähigkeit des Unternehmens. Analyse von Liquiditätskennzahlen. Berechnung von Indikatoren, die die finanzielle Stabilität und Geschäftstätigkeit des Unternehmens charakterisieren. Gesamt- und Eigenkapitalrendite der OOO ITC-INFANT.

Organisatorische und wirtschaftliche Merkmale des medizinischen Unternehmens, Analyse der Bewegung von Arbeitskräften, Rentabilitätsschwelle und Bruttoeinkommen. Analyse der Geschäftstätigkeit und Liquidität, Beurteilung der Vermögenslage. Möglichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Situation von MUE "Apotheke".

Vermögens- und Schuldenanalyse, Anlage- und Umlaufvermögen, reales Eigenkapital, bereinigte Fremdfinanzierung, Strukturkennzahlen. Beurteilung der finanziellen Stabilität, Zahlungsfähigkeit (Liquidität), Geschäftstätigkeit des Unternehmens.

Kurze Beschreibung der LLC "Krasnoyarsk Prosthetic and Orthopaedic Enterprise". Analyse der Vermögenswerte und Schulden der Bilanz des Unternehmens. Berechnung und Analyse von Liquiditätskennzahlen. Berechnung und Analyse der Finanzstabilität. Allgemeine Einschätzung des Unternehmens.

Vergleichendes analytisches Gleichgewicht der Organisation. Berechnung von Koeffizienten der Finanzstabilität, Liquidität und Effizienz der Kapitalnutzung. Analyse des Unternehmensgewinns für das Berichtsjahr. Rentabilität der Produktionskosten und Investitionsprojekte.

Konstruktion, vertikale und horizontale Analyse der Analysenwaage von "SEV-MET" LLC. Berechnung der wichtigsten Finanzkennzahlen: Liquidität, Rentabilität, Kapitalstruktur. Analyse der Gewinn- und Verlustrechnung. Bestimmung der Art der finanziellen Stabilität.

Finanzlage als wichtigstes Merkmal der Geschäftstätigkeit und Zuverlässigkeit des Unternehmens. Analyse der Zusammensetzung und Struktur des Vermögens und der Struktur der Passivseite der Bilanz. Gewinn- und Verlustbericht. Einkünfte aus Tätigkeiten. Liquiditätsindikatoren für Unternehmen.

Allgemeine Merkmale und Richtungen der Tätigkeit von JSC "AUS". Leitungsorgane der Gesellschaft und ihr genehmigtes Kapital. Finanzanalyse dieses Unternehmens: Bewertung und Analyse des wirtschaftlichen Potenzials, Liquidität, horizontale und vertikale Analyse der Bilanz.

Vergleichende analytische Bilanz des Unternehmens. Die Zusammensetzung und Struktur der Quellen seiner Mittel, Analyse der Finanzstabilität und Liquidität der Bilanz. Dynamik von Indikatoren der Geschäftstätigkeit. Analyse der Bildung von Finanzergebnissen des Unternehmens.

Das Kapital der Organisation als Finanzierungsquelle für ihre finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten. Merkmale des genehmigten Kapitals und des Reservekapitals. Eigene und geliehene Finanzierungsquellen. Langfristige Darlehen - Darlehensschulden für einen Zeitraum von mehr als einem Jahr.

Bewertung der Vermögensdynamik am Beispiel von ZAO Tekhnotkani. Analyse der Vermögensstruktur, der Verbindlichkeiten, der Struktur des realen Eigenkapitals, der Struktur der bereinigten Fremdfinanzierung, der finanziellen Stabilität, der Solvenz und Liquidität, der Geschäftstätigkeit.

Allgemeine Beurteilung des Jahresabschlusses. Restwert des Anlagevermögens, dessen Abschreibung. Die Kosten der Finanzinvestitionen, die Warenkosten und der Gewinn aus Verkäufen. Rückschlüsse auf das wirtschaftliche Potenzial des Unternehmens aufgrund der Ergebnisse der Vergleichsbilanz.

Theoretische Aspekte der Analyse der Finanzlage der Organisation. Der Inhalt und die Hauptkomponenten der Analyse der Finanzlage des Vereinigten Königreichs "Success". Analyse der Stabilität, Bilanzliquidität, Geschäftstätigkeit. Allgemeine Merkmale der Aktivitäten der Organisation.

Allgemeine Merkmale und Haupttätigkeiten der RSF des Oktyabrsky-Distrikts der JSC "Minskremstroy". Berechnung des Wertes des Nettovermögens, Bestimmung von Indikatoren für die Wirksamkeit ihrer Verwendung. Analyse der Struktur der Kapitalbildungsquellen, Liquidität.

Bewertung der Liquiditätsdynamik des Unternehmens mit der grafischen Methode der Finanzanalyse. Ermittlung der Gründe für die Umsatzsteigerung (Tabellenmethode). Optimierung der Kreditoren- und Debitorenlage im Rahmen der Entwicklung einer Finanzstrategie.

Finanzanalyse als Bestandteil der allgemeinen Wirtschaftsanalyse, ihre Ziele, Inhalte und Zielsetzungen. Bewertung der finanziellen Lage von MCCI "PHARMACIA". Analyse des Vermögensstatus, der Rentabilität, des Kapitals, der Liquidität, der finanziellen Stabilität des Unternehmens.

Allgemeine Einschätzung der Struktur und Dynamik von Vermögenswerten und deren Quellen. Analyse der Bonität und Liquidität der Bilanz. Finanzielle Stabilität und Insolvenzwahrscheinlichkeit. Berechnung und Faktorenanalyse der Wirtschaftlichkeit. Beurteilung der Zusammensetzung und Bewegung des Eigenkapitals.

1 - Berechnung eines dreikomponentigen Indikators für die Art der finanziellen Situation;

2 - Berechnung von Finanzstabilitätskennzahlen.

Die Analyse in der ersten Richtung istbei der Bestimmung der Angemessenheit (Überschuss oder Mangel) von QuellenBildung von Warenbeständen. In diesem Fall wird die folgende Liste von Versorgungsquellen berechnet:

1. SOS \u003d SC + DO - VA,

wo: SOS - eigenes Betriebskapital;

SC - Eigenkapital;

DO - langfristige Verbindlichkeiten;

VA - Anlagevermögen.

Abwesenheitdas unternehmenseigene Betriebskapital wird durch kurzfristige Umstände finanziert und es besteht die Gefahr von Liquiditätsverlusten.

Der negative Wert von SOS weist auf einen Mangel an Betriebskapital hin, d.h. Die Organisation ist nicht in der Lage, kommerzielle Aktivitäten auf der Grundlage ihrer eigenen Mittel durchzuführen, sondern kann nur durch die Aufnahme eines kommerziellen Darlehens bestehen, was wiederum zu einer Erhöhung der mit der Zahlung von Darlehenszinsen verbundenen Kosten führt. Eine solche Organisation muss einen Plan entwickeln, um finanzielle Investitionen anzuziehen, um die Organisation zu verbessern.

2. IFZ \u003d SOS + SZ + RK,

wo: IFZ - Quellen der Reservebildung;

SZ - Bankdarlehen und Darlehen zur Deckung von Vorräten;

RC - Vergleiche mit Gläubigern für Warentransaktionen.

3 - Bestände und Kosten.

Absolute finanzielle Stabilität zeigt, dass alle Bestände vollständig durch eigenes Working Capital gedeckt sind, d.h. das Unternehmen nicht von externen Kreditgebern abhängig ist,wodurch eine Reihe von Risiken reduziert werden, die für Organisationen typisch sind, die externe Kredite erhalten. Diese Situation kann jedoch kaum als ideal angesehen werden, da dies bedeutet, dass die Verwaltungnicht in der Lage, nicht willens oder nicht in der Lage sind, externe Finanzierungsquellen zu nutzenfür die Haupttätigkeit.

Normale finanzielle Stabilität entspricht der Position bei Erfolgeine Unternehmensfortführung verwendetdiverse "normale" Quellen zur BestandsdeckungMittel - eigene und geliehene. Diese Situation weist auf ein geringes Risiko der Aktivitäten der Organisation hin.

Prekäre finanzielle Situation entsprichteine Situation, in der ein Unternehmen gezwungen ist, zusätzliche Deckungsquellen anzuziehen, um einen Teil seiner Reserven zu decken. In diesem Fall kann das Risiko der Aktivitäten der Organisation als hoch bezeichnet werden.

Kritische finanzielle Situation bedeutet, dass das Unternehmen seine Gläubiger nicht rechtzeitig bezahlen kann. Ein solches Unternehmen ist durch ein hohes Konkursrisiko gekennzeichnet.

Nichtstaatliche Bildungseinrichtung der höheren Berufsbildung

"Wirtschafts- und Rechtsinstitut Tomsk"

Fakultät für Wirtschaftswissenschaften

Analyse der finanziellen Ergebnisse bei den Aktivitäten der Organisation (am Beispiel des State Unitary Enterprise "Regional Pharmacy Warehouse")

(Kursarbeit)

Ausgefüllt von: Studentengruppe _ 293 ___

____Woronzowa Ada Iwanowna _

Führer:

Tatarnikova T.I.___

Tomsk 2012

Einführung ………………………………………………………………………………3

1. Theoretische Aspekte zur Beurteilung der finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens ... 5

1.1. Unternehmensgewinn: Konzept, Funktionen, Typen ………………………..5

1.2. Rentabilität: Typen, Indikatoren……………………………………………..11

1.3. Möglichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens.13

2. Kurze organisatorische und wirtschaftliche Merkmale des staatlichen Einheitsunternehmens "Regionales Apothekenlager" ………………………………………………………..15

2.1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens. Leistungskennzahlen………………………………………………………………………………………………..15

2.2. Unternehmensressourcen und Effizienz ihrer Nutzung ……………18

3. Analyse der finanziellen Ergebnisse bei den Aktivitäten der Organisation (am Beispiel des staatlichen Einheitsunternehmens "Regionales Apothekenlager")………………………………………...... 20

3.1. Analyse der Dynamik und Struktur der Bildung von Finanzergebnissen

3.2. Beurteilung des Kostenstandes ……………………………………………………….. 23

3.3. Bewertung der Rentabilitätskennzahlen…………………………………………25

Fazit ……………………………………….…………………………………30

Liste der verwendeten Literatur……………………..……………………32

Anwendungen

EINLEITUNG

Eine allgemeine Bewertung der Aktivitäten der Organisation wird auf der Grundlage solcher resultierenden Finanzindikatoren wie Gewinn (Verlust) - ein absoluter Indikator und Rentabilität - ein relativer Indikator gegeben. Gewinn und Rentabilität spiegeln die Effizienz des Produktionsprozesses wider.

Im Allgemeinen wird dem Begriff „Finanzergebnis“ eine bestimmte wirtschaftliche Bedeutung beigemessen: der Überschuss (die Verringerung) der Kosten der hergestellten Produkte über die Kosten ihrer Herstellung; der Überschuss der Kosten der verkauften Produkte über die Gesamtkosten, die im Zusammenhang mit ihrer Herstellung und ihrem Verkauf entstanden sind; der Überschuss des (einbehaltenen) Nettogewinns über die entstandenen Verluste, der letztendlich die finanzielle und wirtschaftliche Grundlage für die Erhöhung des Eigenkapitals der Organisation darstellt. In einer Marktwirtschaft nimmt das Financial Performance Management einen zentralen Platz im Geschäftsleben einer Wirtschaftseinheit ein. Darüber hinaus weist ein positives Finanzergebnis auch auf die effektive und zweckmäßige Verwendung der Vermögenswerte der Organisation, ihres Anlage- und Betriebskapitals hin.

Die Relevanz des gewählten Themas der Kursarbeit liegt darin, dass unter modernen Bedingungen das Überleben eines Unternehmens in einem wettbewerbsorientierten Umfeld von seiner finanziellen Stabilität abhängt, die durch die Steigerung der Produktionseffizienz auf der Grundlage des sparsamen Umgangs mit allen Arten von Ressourcen erreicht wird , Kosten senken, verfügbare Reserven identifizieren, um die Produktion (Arbeiten, Dienstleistungen) zu steigern und die Gewinne zu steigern.

Finanzergebnisse sind das Verdienst der Organisation. In diesem Fall ist der Gewinn das Ergebnis guter Arbeit oder externer objektiver und subjektiver Faktoren und der Verlust das Ergebnis schlechter Arbeit oder externer negativer Faktoren. Profit ist einerseits die Hauptfinanzierungsquelle für die Aktivitäten von Organisationen und andererseits eine Einnahmequelle für Budgets auf verschiedenen Ebenen. Artikel 50 des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation besagt, dass die Erzielung von Gewinn das Hauptziel der Tätigkeit von Handelsorganisationen ist.

Besondere Aufmerksamkeit bei der Analyse und Bewertung der Dynamik der finanziellen Leistung einer Organisation sollte dem wichtigsten Element ihrer Gründung gewidmet werden - dem Gewinn (Verlust) aus dem Verkauf von Waren, Produkten, geleisteter Arbeit und erbrachten Dienstleistungen am meisten wichtiger Bestandteil des wirtschaftlichen (Netto-)Gewinns.

Die Analyse des Finanzergebnisses auf der Grundlage der Gewinn- und Verlustrechnung als obligatorische Elemente umfasst die Untersuchung der Änderungen jedes Indikators für den analysierten Zeitraum sowie die Untersuchung struktureller Änderungen. Die Untersuchung des Finanzergebnisses beinhaltet traditionell die Untersuchung der Dynamik von Indikatoren für eine Reihe von Berichtszeiträumen.

Der Zweck der Kursarbeit: Analyse der finanziellen Ergebnisse des Unternehmens.

Die Analyse der Finanzergebnisse beinhaltet die Lösung der folgenden Aufgaben:

Analyse der Dynamik und Struktur der Finanzergebnisbildung;

Einschätzung der Kostenlage;

Auswertung von Rentabilitätskennzahlen.

Gegenstand der Studie ist das staatliche Einheitsunternehmen „Regionales Apothekenlager“.

Gegenstand der Studie sind die Finanzergebnisse des Unternehmens OGUP „Regionales Apothekenlager“.

Der Studienzeitraum umfasst den Zeitraum ab dem 01.01.2009. bis 1.01.2010

Forschungsmethoden: monographisch, statistisch, analytisch.

Die Kursarbeit umreißt die theoretischen Grundlagen für die Analyse der finanziellen Leistung eines Unternehmens, analysiert den Gewinn vor Steuern, analysiert den Gewinn aus Verkäufen, analysiert die Rentabilität und erörtert auch Möglichkeiten zur Verbesserung der finanziellen Ergebnisse eines Unternehmens.

THEORETISCHE ASPEKTE DER BEWERTUNG DER FINANZERGEBNISSE DES UNTERNEHMENS

Unternehmensgewinn: Konzept, Funktionen, Typen

Profit ist ein Teil des neu geschaffenen Wertes und eine der Formen des Nettoeinkommens der Gesellschaft, das im Bereich der materiellen Produktion gebildet wird. Das Unternehmen erzielt einen Gewinn, nachdem der im geschaffenen Produkt verkörperte Wert nach Abschluss der Zirkulationsphase die Form von Geld annimmt. Es ist ein Teil der Erlöse aus dem Verkauf von Produkten (Werke, Dienstleistungen), der nach Abzug der vom Erlös gezahlten Steuern und der Herstellungskosten verbleibt. Im Gegensatz zum Gewinn ist das Einkommen des Unternehmens der realisierte neu geschaffene Wert (der Teil des Erlöses, der nach Abzug der materiellen Produktionskosten davon übrig bleibt).

als Ziel des Unternehmens;

effektiver Leistungsindikator des Unternehmens;

Quelle der Unternehmensentwicklung und Finanzierung seiner Aktivitäten.

Als geschätzter Indikator charakterisiert der Gewinn die Gesamteffizienz der Nutzung aller Ressourcen des Unternehmens.

Das Vorhandensein von Gewinn ermöglicht es Ihnen, die wirtschaftlichen Interessen des Staates, der Unternehmen, der Arbeitnehmer und der Eigentümer zu befriedigen.

Die Verfügbarkeit von Gewinn zur Befriedigung der wirtschaftlichen Interessen des Staates wird durch die Zahlung von Steuern sichergestellt, die der Staat dann zur Lösung sozialer Probleme verwendet.

Das wirtschaftliche Interesse des Unternehmens besteht darin, den ihm zur Verfügung stehenden Gewinnanteil zu erhöhen und seiner Entwicklung zuzuführen.

Das Interesse der Mitarbeiter an Gewinnsteigerung ist mit der Schaffung zusätzlicher Möglichkeiten für ihre materiellen Anreize verbunden.

Die Eigentümer sind auch am Gewinnwachstum interessiert, da das Gewinnwachstum eine Erhöhung der Ressourcen ihres Eigentums und eine Erhöhung der Dividenden bedeutet, die sie erhalten.

Das Wesen des Profits kann aus verschiedenen Positionen betrachtet werden. Am gebräuchlichsten ist die Gewinnverteilung nach funktionalen Gesichtspunkten und nach Herkunftsposition.

Begründer des funktionalen Ansatzes ist der amerikanische Ökonom P. Samuelson. Profit definierte er als unbedingtes Einkommen aus den Produktionsfaktoren; als Belohnung für unternehmerisches Handeln, technische Neuerungen und Verbesserungen, für die Fähigkeit, Risiken unter unsicheren Bedingungen einzugehen; als monopolistisches Einkommen in bestimmten Marktsituationen; als ethische Kategorie.

Anhänger der deutschen Wirtschaftsschule (F. Hayek, D. Sahal) betrachten den Profit aus der Position seiner Entstehung, nämlich als „Belohnung“ durch unternehmerische Initiative; „unerwarteter“ Gewinn, der in einer günstigen Marktsituation und unter günstigen Umständen erzielt wird, von einer Behörde oder einer einschlägigen Gesetzgebung (legalisiert) verlangt wird.

Vor diesem Hintergrund werden folgende Gewinnfunktionen unterschieden:

Investition - da der erwartete Gewinn die Grundlage für Investitionsentscheidungen ist;

effektiv - tatsächlich erhaltener Gewinn bewertet die Effektivität des Unternehmens;

Finanzierung - ein Teil des erhaltenen oder erwarteten Gewinns wird als Quelle der Eigenfinanzierung des Unternehmens bestimmt;

Anreiz - Ein Teil des erwarteten oder erhaltenen Gewinns kann als Quelle für materielle Vergütungen für Mitarbeiter des Unternehmens und für Dividendenzahlungen an Kapitaleigner verwendet werden.

In der Wirtschaftspraxis gibt es viele Arten von Gewinnen - nominal, minimal, normal, Ziel usw.

Der Nominalgewinn charakterisiert die tatsächliche Höhe des erhaltenen Gewinns.

Minimaler, normaler, maximaler Gewinn sind unterschiedlichen Produktionsmengen zugeordnet und geben an, in welchem ​​Bereich sich das Unternehmen befindet (Break-Even, Rentabilität, Unrentabilität). Als Mindestgewinn gilt derjenige, der dem Unternehmen eine Mindestrendite auf das investierte Kapital verschafft. Der Wert des Mindestrentabilitätsniveaus wird gleich dem durchschnittlichen Prozentsatz des Einlagensatzes der Bank gesetzt, der sich im Untersuchungszeitraum entwickelt hat.

Der Normalgewinn ist das Mindesteinkommen oder -entgelt, das erforderlich ist, um ein Unternehmen in einer bestimmten Branche zu führen.

Der maximale Gewinn bestimmt die Zielsetzung bei der Planung der Aktivitäten des Unternehmens. Um dies zu erreichen, müssen die Produktions- und Vertriebskosten auf ein Minimum reduziert werden.

Das gewinnmaximierende Produktionsvolumen wird an dem Punkt festgelegt, an dem der Grenzerlös gleich den Grenzkosten ist.

Konzerngewinn - Gewinn, frei von Jahresabschlüssen über die Aktivitäten und Finanzergebnisse von separaten Muttergesellschaften und Tochtergesellschaften. Die Rentabilität der Verwendung des Konzerngewinns wird durch die Einsparung von Steuerzahlungen und die Verringerung der negativen Folgen riskanter Aktivitäten bestimmt.

Der volkswirtschaftliche Gewinn ist die Differenz zwischen Einnahmen (Bruttoeinkommen) und volkswirtschaftlichen Kosten (Summe aus expliziten und impliziten Kosten).

Der Buchgewinn ist die Differenz zwischen den erhaltenen Einnahmen und den Buchhaltungskosten (explizit). Sein Wert ist identisch mit dem Bilanzgewinn.

Die Quellen des wirtschaftlichen Gewinns sind der Verkauf von Produkten, andere Verkäufe, Nichtverkaufstätigkeiten, Innovationen, Monopolsituation, nicht versicherbare Risiken (Änderungen der Marktbedingungen, Steuergesetzgebung, das Risiko im Zusammenhang mit der Entwicklung neuer territorialer Warenmärkte, die Risiko aufgrund des Vorhandenseins inflationärer Prozesse in der Volkswirtschaft) .

Quellen des Buchgewinns sind Produktverkäufe, sonstige Verkäufe, nicht operative Transaktionen.

Allgemein lässt sich das Schema zur Bildung und Verwendung von Unternehmensgewinnen wie folgt darstellen (Abb. 1).

Einnahmen (netto) aus dem Verkauf von Waren, Produkten, Arbeiten, Dienstleistungen (ohne MwSt., Verbrauchsteuern)

Kosten der verkauften Waren, Produkte, Arbeiten, Dienstleistungen

Bruttogewinn

Verkaufskosten

Verwaltungskosten

Verkaufsgewinn

Betriebliche Einnahmen (Ausgaben)

Betriebsfremde Erträge (Aufwendungen)

Buchgewinn (Ergebnis vor Steuern)

Einkommensteuersatz

Bedingte Einkommensteuer

Ständige Steuerschulden

Nettoergebnis

Rücklagen

Akkumulationsfonds

Konsumfonds

Fonds für soziale Sphäre

Devisenfonds

Nicht ausgeschüttete Gewinne

Auf die Gründer (Aktionäre) auszuschüttender Gewinn

Abbildung 1. Schema der Bildung und Gewinnverteilung des Unternehmens

Der Gewinn des Unternehmens wird nicht nur als Hauptziel, sondern auch als Hauptbedingung für seine Geschäftstätigkeit angesehen. Bei der Bewertung des Niveaus oder der Änderung der Geschäftstätigkeit wird zwischen den Konzepten des erwarteten Gewinns (der möglicherweise in der Zukunft aufgrund der Geschäftsführung erzielt wird) und dem tatsächlich erzielten Gewinn unterschieden.

Durch die Verallgemeinerung der Ansätze zur Bestimmung des Wesens des Gewinns und unter Berücksichtigung der Anforderungen der geltenden Gesetzgebung können die Grundlagen des Mechanismus zur Bildung und Verteilung des Unternehmensgewinns bestimmt werden.

Der Gewinn ergibt sich aus den folgenden Bedingungen:

Gewinn aus dem Verkauf von Produkten;

Saldo aus sonstigen Einnahmen und Ausgaben.

Der aggregierte Gewinn aus dem Verkauf von Produkten (tatsächlich erhalten) wird als Differenz zwischen den Erlösen aus dem Verkauf von Produkten, den im Preis enthaltenen und aus den Erlösen gezahlten Steuern und den vollen Verkaufskosten berechnet.

Der erwartete Gewinn aus dem Verkauf von Produkten wird unter Berücksichtigung des geplanten Preises für Produkte bestimmt, die auf dem Markt verkauft werden können; geplante Steuern im Preis inbegriffen; die geplante Höhe der Herstellungs- und Vertriebskosten (Kosten); die geplante Höhe der Produktrentabilität.

Der Gewinn aus sonstigen Verkäufen entsteht aus dem Verkauf von überschüssigen und unnötigen Materialwerten in der Produktion. Sie errechnet sich aus der Differenz zwischen dem Erlös aus dem Verkauf von Sachwerten, den im Preis enthaltenen und vom Erlös gezahlten Steuern sowie den mit dem Verkauf dieser Sachwerte verbundenen Kosten (Transport, Lagerung etc.).

Aus nicht betrieblichen Tätigkeiten erhaltener Gewinn ist der Gewinn, der sich ergibt, wenn von den Einnahmen aus dieser Tätigkeit die mit der Durchführung dieser Tätigkeiten verbundenen Kosten abgezogen werden (z. B. Dividenden aus Aktien im Besitz des Unternehmens, aus gemeinsamen Aktivitäten).

Steuerpflichtige und nicht steuerpflichtige Gewinne, Nettogewinne oder Gewinne, die dem Unternehmen zur Verfügung stehen, werden im Prozess der Gewinnausschüttung des Unternehmens gebildet.

Die Gewinnbildung als finanzieller Indikator der Arbeit, die sich in der Buchhaltung und der offiziellen Berichterstattung der Wirtschaftseinheiten widerspiegelt, wird durch das vom Staat festgelegte Verfahren beeinflusst: Bildung der Kosten für die Herstellung von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen); Abrechnung und Berechnung der Produktionskosten; Ermittlung von nicht betrieblichen Erträgen und Aufwendungen; Ermittlung des bilanziellen (Brutto-)Gewinns. Folglich wird die Bildung des absoluten Werts des Gewinns eines Unternehmens von den Ergebnissen, der Effizienz seiner finanziellen und wirtschaftlichen Aktivitäten, dem Umfang der Aktivitäten und den gesetzlich festgelegten Bedingungen für die Bilanzierung von Finanzergebnissen beeinflusst.

Merkmale der Gewinnverteilung des Unternehmens hängen von der wirtschaftlichen und rechtlichen Form des Unternehmens und von der Eigentumsform ab. Der allgemeine Mechanismus für die Gewinnausschüttung besteht darin, dass das Unternehmen Einkommenssteuern, Grundsteuern, Einkommenssteuern und lokale Steuern und Gebühren aus den Gewinnen zahlt. Die Unterschiede bestehen in der Verteilung des dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Gewinns, da das Verfahren zur Verteilung dieses Teils des Gewinns vom Eigentümer festgelegt wird.

Bei der Ermittlung der Höhe der Einkommensteuer ist zu berücksichtigen, dass die Gesellschaft zunächst verpflichtet ist, Grundsteuer aus Gewinnen zu zahlen. Sie wird auf der Grundlage des Restwerts des Anlagevermögens in der Bilanz des Unternehmens und des festgestellten Steuersatzes berechnet. Der steuerpflichtige Gewinn ist definiert als die Differenz zwischen dem einkommensteuerpflichtigen Gewinn und dem Betrag der Einkommensteuer (der Einkommensteuersatz ist gesetzlich festgelegt).

Im Rahmen der Gewinnausschüttung bestimmt das Unternehmen auch die Höhe des Gewinns, der die Grundlage für die Berechnung lokaler Steuern und Abgaben bildet (einkommensteuerpflichtiger Gewinn abzüglich Grundsteuer abzüglich Einkommensteuer).

Die letzte Stufe der Gewinnverteilung ist die Berechnung des dem Unternehmen zur Verfügung stehenden Gewinns (Nettogewinn) und die Festlegung von Verwendungsvorschriften.

Die Hauptausschüttungsrichtung des Nettogewinns ist im Gesellschaftsvertrag, der Satzung festgelegt und entspricht den gesetzlichen Anforderungen (z profitieren).

. Rentabilität: Typen, Indikatoren

Um die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, reicht es nicht aus, nur die absoluten Kennzahlen zu ermitteln. Ein objektiveres Bild kann mit Hilfe von Rentabilitätskennzahlen gewonnen werden. Rentabilitätsindikatoren sind relative Merkmale der Finanzergebnisse und der Leistung des Unternehmens.

Der Begriff Rentabilität kommt von Miete, was wörtlich Einkommen bedeutet. Somit bedeutet der Begriff Rentabilität im weitesten Sinne des Wortes Rentabilität, Rentabilität:

Produktion und Verkauf bestimmter Arten und der Gesamtheit von Produkten (Werken und Dienstleistungen);

Unternehmen, Organisationen als Wirtschaftseinheiten;

Zweige der Wirtschaft.

Die Rentabilität steht in direktem Zusammenhang mit der Höhe des Gewinns. Sie ist jedoch nicht mit der absoluten Höhe des erhaltenen Gewinns identifizierbar. Die Rentabilität ist ein relativer Indikator, der das Rentabilitätsniveau widerspiegelt und als Verhältnis oder Prozentsatz gemessen wird.

Rentabilitätsindikatoren werden für eine vergleichende Bewertung der Leistung einzelner Unternehmen und Branchen verwendet, die unterschiedliche Mengen und Arten von Produkten herstellen. Diese Indikatoren charakterisieren den erhaltenen Gewinn im Verhältnis zu den verbrauchten Produktionsressourcen.

Das wirtschaftliche Wesen der Rentabilität liegt darin, dass sie die Höhe des Gewinns pro Rubel Kosten anzeigt.

In der Praxis von Unternehmen werden eine Reihe von Rentabilitätsindikatoren verwendet.

Rentabilitätsindikatoren sollten in der Dynamik berücksichtigt werden, indem die Gründe für ihre Änderung analysiert werden. Tabelle 1 zeigt einige Rentabilitätsindikatoren:

Tabelle 1 - Rentabilitätsindikatoren

Bezeichnungen:

Pr - Gewinn aus dem Verkauf;

V - Verkaufsvolumen für das Berichtsjahr;

A - Vermögen (Bilanzsumme) am Ende des Berichtsjahres;

Etwa bis - Anlagekapital;

C k - Eigenkapital (Buchwert) am Ende des Berichtsjahres;

Pr - Gewinn vor Steuern;

Pch - Nettogewinn.

Zusätzlich zu den oben genannten Indikatoren gibt es viele andere, die zur Berechnung verschiedener Größen und zur Analyse der Aktivitäten des Unternehmens verwendet werden. Die Vielfalt der Rentabilitätsindikatoren bestimmt die alternative Suche nach Möglichkeiten, sie zu steigern. Bei der Analyse von Möglichkeiten zur Steigerung der Rentabilität ist es wichtig, den Einfluss externer und interner Faktoren zu trennen. Im Allgemeinen ist es eine der Bedingungen für den Wohlstand eines Unternehmens, den Absatzmarkt für Produkte zu erweitern, indem der Preis der angebotenen Waren gesenkt wird, aber dies ist nicht immer der Fall. Daher sollte diesem externen Faktor weniger Aufmerksamkeit geschenkt werden als internen Faktoren: Steigerung des Produktionsvolumens, Senkung der Produktionskosten und Steigerung der Rendite des Anlagevermögens.

. Möglichkeiten zur Verbesserung des Finanzergebnisses des Unternehmens

Die Finanzergebnisse des Unternehmens sind durch die Höhe des erzielten Gewinns und die Höhe der Rentabilität gekennzeichnet. Je höher der Gewinn und je höher die Rentabilität, desto effizienter arbeitet das Unternehmen und desto stabiler ist seine Finanzlage. Daher ist die Suche nach Reserven zur Steigerung von Gewinn und Rentabilität eine der Hauptaufgaben in jedem Geschäftsbereich. Bei der Verwaltung der Finanzergebnisse wird der wirtschaftlichen Analyse große Bedeutung beigemessen.

Seine Hauptaufgaben:

systematische Kontrolle über die Bildung von Finanzergebnissen;

Bestimmung des Einflusses sowohl objektiver als auch subjektiver Faktoren auf die Finanzergebnisse;

Identifizierung von Reserven zur Steigerung der Gewinnhöhe und des Rentabilitätsniveaus und Prognose ihres Wertes;

Einschätzung der Arbeit des Unternehmens zur Nutzung von Chancen zur Gewinn- und Rentabilitätssteigerung;

Erarbeitung von Maßnahmen zur Erschließung der identifizierten Reserven.

Die wichtigsten Möglichkeiten zur Verbesserung der Finanzergebnisse (Gewinn und Rentabilität) des Unternehmens sind:

Reduzierung der Produktions- und Verkaufskosten von Produkten;

Steigende Produktionsmengen;

Steigende Preise für Produkte aufgrund der Verbesserung ihrer Qualität;

Verbesserung der Nutzung von Produktionsanlagen;

Verbesserung der Kapitalstruktur und der Quellen ihrer Bildung;

Erhöhung des Organisationsgrades von Produktion und Management usw.

1. Kurze organisatorische und wirtschaftliche Merkmale des regionalen Arzneimittellagers

2.1. Allgemeine Merkmale des Unternehmens. Leistungskennzahlen

Das regionale Apothekenlager ist eine der ältesten pharmazeutischen Organisationen im Tomsker Gebiet. Bis 1991 war er der einzige Arzneimittellieferant in der Region. Im November 1995 wurde das Lager in eine eigenständige Struktur ausgegliedert und 2003 in den Regionalen Staatsbetrieb „Regionales Apothekenlager“ umstrukturiert.

OGUP - Regionales staatliches Einheitsunternehmen "Regionales Apothekenlager" befindet sich in Tomsk, Lenin Ave., 54. Der Gründer des Unternehmens ist das Tomsker Gebiet, vertreten durch die Abteilung für staatliche Vermögensverwaltung des Tomsker Gebiets. Die Befugnisse des Eigentümers des Eigentums des Unternehmens werden von der Staatsduma des Tomsker Gebiets, der Verwaltung des Tomsker Gebiets, dem autorisierten regionalen Organ für die Verwaltung des regionalen Staatseigentums in ihrem Zuständigkeitsbereich ausgeübt. Das Unternehmen ist eine juristische Person, hat eine eigenständige Bilanz, Abrechnung und andere Bankkonten, ein rundes Siegel mit vollständiger Firmenbezeichnung und Angabe des Firmensitzes, Stempel, Briefbögen mit Firmenbezeichnung.

Das Unternehmen wurde gegründet, um pharmazeutische Aktivitäten durchzuführen, mit den Ergebnissen seiner Aktivitäten öffentliche und staatliche Bedürfnisse zu befriedigen und Gewinne zu erzielen.

Um die oben genannten Ziele zu erreichen, führt das Unternehmen die folgenden Aktivitäten gemäß dem durch die geltende Gesetzgebung festgelegten Verfahren durch:

Durchführung aller Vorgänge für den Empfang von Arzneimitteln und medizinischen Gütern von Lieferanten gemäß geltendem Recht und abgeschlossenen Vereinbarungen;

Großhandelslieferung von Arzneimitteln und medizinischen Artikeln an medizinische und präventive Organisationen, Apotheken und andere Organisationen;

Einzelhandelsverkauf von Arzneimitteln und medizinischen Waren an die Bevölkerung über ein Netz von Apothekenstellen, ein kleines Einzelhandelsnetz;

Organisation bevorzugter Unterstützung etc.

Heute beträgt die Zahl der Lagermitarbeiter 40 Personen. Dies sind Spezialisten mit höherer und sekundärer pharmazeutischer Ausbildung.

Das Regionale Apothekenlager ist Lieferant der meisten Gesundheitseinrichtungen im Tomsker Gebiet. Unter ihnen: das regionale klinische Krankenhaus, das regionale psychiatrische Krankenhaus, das regionale Krebskrankenhaus, die regionale Narkologische Apotheke und andere medizinische Einrichtungen. Das Apothekenlager verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Herstellern von Arzneimitteln und Medizinprodukten.

Das regionale Apothekenlager verfügt über ein bewachtes Gelände mit einer Fläche von 2.000 Quadratmetern, das mit allen notwendigen Geräten für die Annahme, Lagerung und Abgabe von Arzneimitteln ausgestattet ist, wodurch die Qualität der Arzneimittel gemäß ihren physikalischen und chemischen Eigenschaften aufrechterhalten werden kann. Die Arbeit des Regionalen Apothekenlagers ist vollständig computerisiert. Die Organisation besitzt einen eigenen Fuhrpark für den Transport von Arzneimitteln in die Stadtteile und die Region.

Das regionale Apothekenlager ist Lieferant der meisten Gesundheitseinrichtungen im Tomsker Gebiet; darunter: das regionale klinische Krankenhaus, das regionale psychiatrische Krankenhaus, das regionale Krebskrankenhaus, die regionale Narkologische Apotheke und andere medizinische Einrichtungen.

Das Apothekenlager verfügt über langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Herstellern von Arzneimitteln und Medizinprodukten.

Die Hauptlieferanten von Arzneimitteln sind: OAO Irbitsky Chemical-Pharmaceutical Plant, OAO Kemerovo Pharmaceutical Factory, Vitamaks Company, CJSC Firma CV Protek und andere.

Einer der Hauptindikatoren, die den Umfang der Tätigkeit widerspiegeln, sind die Erlöse aus dem Verkauf von Produkten, deren Daten in Tabelle 2 dargestellt sind.

Tabelle 2 - Umsatzerlöse und ihre Struktur im staatlichen Einheitsunternehmen "Regionales Apothekenlager"

Im Vergleich zu 2009 stiegen die Verkaufserlöse im Jahr 2010 um 75.820 Tausend Rubel. (um 49,7 %). Dies geschah aufgrund einer Erhöhung der Erlöse aus dem Einzelhandel, die um 999.981.000 Rubel zunahmen. reiben. Gleichzeitig ist der Rückgang der Großhandelseinnahmen um 23.352.000 Rubel zu beachten. (um 15,4 %).

Diese Veränderungen führten zu einer veränderten Umsatzstruktur. Der Anteil der Erlöse aus dem Verkauf des Einzelhandels ist um 42,8 % gestiegen, und der Anteil der Erlöse aus dem Verkauf des Großhandels ist um den gleichen Betrag zurückgegangen, was in Abbildung 3 deutlich zu sehen ist.

Abbildung 3 - Die Umsatzstruktur des staatlichen Einheitsunternehmens "Regionales Apothekenlager"

Unternehmensressourcen und Effizienz ihrer Nutzung

Der Produktionsprozess ist eine zielgerichtete Tätigkeit von Menschen, um Rohstoffe zu einem fertigen Produkt zu verarbeiten. Die klassische politische Ökonomie, die die Hauptproduktionsfaktoren als ihre wichtigsten Elemente versteht, ohne die die Durchführung des Produktionsprozesses unmöglich ist, hebt als solche Arbeitsmittel, Arbeitsgegenstände und die lebendige Arbeit selbst hervor.

Produktionsfaktoren sind die Hauptelemente des Produktionsprozesses, die erstens direkt und unmittelbar daran beteiligt sind, zweitens bestimmt die Verwendung (Teilnahme) am Produktionsprozess ihren teilweisen Verschleiß oder vollständigen Verbrauch, drittens die Kosten für den Verschleiß (verbraucht) ihr Anteil wird bei den Herstellungskosten berücksichtigt und auf die Kosten der fertigen Produkte umgelegt, nach deren Verkauf sie dem Eigentümer des einen oder anderen Produktionsfaktors in Form von Kostenersatz zurückgegeben werden.

Für die Durchführung der wirtschaftlichen Aktivitäten verfügt die OGUP über Anlage- und Betriebskapital (Tabelle 3).

Tabelle 3 – Hauptproduktionsfaktoren von OGUP

OGUP "Regional Pharmacy Warehouse" hat den durchschnittlichen Jahreswert seiner Vermögenswerte seit zwei Jahren erheblich gesteigert. Somit stiegen die durchschnittlichen jährlichen Kosten des Anlagevermögens zu Vollkosten um 25.333,5 Tausend Rubel. (um 82,5%) und für den Rest - um 23253,0 Tausend Rubel. (um 80,7 %); erhöht und der durchschnittliche Jahressaldo des Working Capital. Im Vergleich zu 2009 stieg er 2010 um 11862,0 Tausend Rubel. (31,9 %). Die durchschnittliche Mitarbeiterzahl des Unternehmens ging dagegen um 18 Personen (24,6 %) zurück.

3.1. Analyse der Dynamik und Struktur der Finanzergebnisse

Der Gewinn als Hauptergebnis der unternehmerischen Tätigkeit deckt die Bedürfnisse des Unternehmens selbst und des Staates als Ganzes. Daher ist es zunächst wichtig, die Zusammensetzung des Unternehmensgewinns zu bestimmen

Gewinn (Verlust) aus dem Verkauf von Produkten (Arbeiten, Dienstleistungen) ist das finanzielle Ergebnis, das aus der Haupttätigkeit des Unternehmens erzielt wird, die in jeder Form durchgeführt werden kann, in seiner Satzung festgelegt und gesetzlich nicht verboten ist.

Der Verkaufserlös ist die Hauptgewinnart, die die finanzielle Leistung bildet.

Zu Beginn der Analyse der Finanzergebnisse muss zunächst festgestellt werden, ob nach dem festgelegten Verfahren der Gewinn (Verlust) und alle Anfangskomponenten für seine Bildung berechnet werden, insbesondere die Einnahmen aus dem Verkauf von Waren, Produkte, Arbeiten, Dienstleistungen; die Kosten für den Verkauf von Waren, Produkten, Arbeiten, Dienstleistungen; Verkaufs-und Verwaltungskosten; zu erhaltende und zu zahlende Zinsen; sonstige betriebliche und nicht betriebliche Erträge und Aufwendungen.

Basierend auf den in Formular Nr. 2 „Gewinn- und Verlustrechnung“ dargestellten Daten ist es notwendig, die Zusammensetzung, Struktur und Dynamik der Faktoren (Elemente) der Bildung der Finanzergebnisse der Organisation zu bewerten (Tabelle 10).

Tabelle 10 - Gewinndynamik im Groß- und Einzelhandel, Tausend Rubel.

Die Daten in der Tabelle zeigen, dass über den gesamten Untersuchungszeitraum alle Apotheken und der OGUP insgesamt unrentabel waren. Der Gesamtverlust im Einzelhandel stieg um 536 Tausend Rubel. (um 26,4 %). Dies wurde durch einen Anstieg des Verlusts vor Steuern um 441 Tausend Rubel beeinflusst. (um 21,7%), da die Gesamtkosten stärker gestiegen sind als der Umsatz: Der Umsatz stieg um 79.535 Tausend Rubel. reiben. (3,8 mal) und die Kosten - um 79.983 Tausend Rubel. (3,5 mal). Der Nachsteuerverlust erhöhte sich um RUB 536.000, was geringfügig vom Vorsteuerverlust abweicht.

Den größten Beitrag zum Verlust leistete die Landesapotheke (91,7 % - im Jahr 20099; 97,0 % - im Jahr 2010). Die White House Pharmacy war 2009 unrentabel, aber 2010 machte sie einen kleinen, aber immer noch Gewinn. Aber die Steuer "frisst" die gesamte Gewinnsumme. Nach den Steuerabzugsergebnissen wurde es auch unrentabel.

Das Papier präsentiert Daten zur Bildung von Finanzergebnissen (Tabelle 1) und berechnet den Umsatzverlust und seine Struktur (Tabelle 12).

Tabelle 11 – Bildung von Finanzergebnissen

Die Daten in der Tabelle zeigen, dass das Unternehmen sowohl im Groß- als auch im Einzelhandel im Berichtsjahr Verluste erlitten hat. Im Allgemeinen stieg der Verlust im Groß- und Einzelhandel um 3.046.000 Rubel. Die negative Gewinndynamik im Großhandel hatte den größten Einfluss darauf: Wenn der Nettogewinn im Jahr 2009 1.610.000 Rubel betrug, wurde der Großhandel im Jahr 2010 unrentabel, sein Verlust betrug 899.000 Rubel. Im Einzelhandel stieg der Verlust im Jahr 2010 im Vergleich zu 2009 um 536 Tausend Rubel.

Tabelle 12 – Umsatzverlust und seine Struktur

Abbildung 7 – Struktur der Umsatzverluste, %

Im Jahr 2010 stiegen die Verluste aus Verkäufen des staatlichen Einheitsunternehmens „Regionales Apothekenlager“ im Vergleich zu 2009 um 4.202 Tausend Rubel. (38,0 %). Dies wurde in größerem Maße durch das Wachstum der Verluste im Großhandel beeinflusst, die sich auf 3.754 Tausend Rubel beliefen. (41,6 %). Auch der Einzelhandelsverlust wächst und stieg bis 2010 um 447 Tausend Rubel. (um 22,1 %). All dies wirkte sich auf die Veränderung der Struktur der Umsatzverluste aus. Im Einzelhandel hat sich die Struktur 2010 im Vergleich zu 2009 um 2,2 % verringert. Im Großhandel legte sie um 2,2 % zu.

"Wirtschaftsbulletin der Pharmazie. Anhang:

Gesetzgebung, Buchhaltung, Steuern, Management", 2005, N 1

SCORE-SYSTEM DER FINANZ- UND WIRTSCHAFTLICHEN LAGE VON APOTHEKENORGANISATIONEN

In einer Marktwirtschaft ist das Interesse der am Wirtschaftsprozess Beteiligten an objektiven und zuverlässigen Informationen über die Vermögenslage und Geschäftstätigkeit des Unternehmens deutlich gestiegen. Alle Subjekte der Marktbeziehungen sind an einer eindeutigen Einschätzung der Wettbewerbsfähigkeit und Zuverlässigkeit ihrer Partner interessiert. Das Problem der Beurteilung der Finanzlage bleibt eine der dringendsten und ungelösten Aufgaben für die Nutzer dieser Informationen.

Um die finanzielle und wirtschaftliche Lage einer Apothekenorganisation zu beurteilen, werden häufig Finanzkennzahlen verwendet. Die Liste der Koeffizienten ist umfangreich, in den Richtlinien für die Analyse der finanziellen Lage der Organisation, die im Auftrag des Föderalen Dienstes für finanzielle Wiederherstellung der Russischen Föderation N 16 vom 23. Januar 01 genehmigt wurden, sind jedoch etwa vier Dutzend angegeben. der optimale Satz von Indikatoren, die Trends in der Finanzlage am objektivsten widerspiegeln, die von jedem Unternehmen unabhängig voneinander gebildet werden. Um das untergeordnete Netzwerk zu kontrollieren, muss der Eigentümer des Immobilienkomplexes die methodischen Ansätze zur Bewertung der Finanztätigkeit vereinheitlichen und eine Reihe von Parametern bestimmen. Die Kontrolle der wichtigsten Finanzkennzahlen wird es ermöglichen, eine vergleichende Bewertung mit vergangenen Perioden vorzunehmen und die finanzielle Situation in der Zukunft zu verbessern.

Die Methode zur Bewertung der Finanzlage wird den Leitern von Apothekenorganisationen helfen, ihre Aktivitäten regelmäßig zu bewerten, und den Eigentümern des Immobilienkomplexes, eine vergleichende Bewertung durchzuführen, um die Stärken und Schwächen der einzelnen Apothekenorganisationen zu identifizieren.

Eine der Analysemöglichkeiten, mit der Sie die finanzielle Lage des Unternehmens beurteilen und vergleichen können, ist eine Ratinganalyse. Das Rating basiert auf einem verallgemeinerten Merkmal, das es ermöglicht, Unternehmen nach bestimmten Kriterien in einer bestimmten Reihenfolge nach dem Grad der Abnahme (Zunahme) dieses Attributs einzustufen. Zeichen (Kriterien) der Klassifizierung von Unternehmen können bestimmte Aspekte der Aktivitäten von Unternehmen (Rentabilität, Liquidität, finanzielle Stabilität) oder die Aktivitäten des Unternehmens als Ganzes widerspiegeln.

In der ersten Stufe wird eine vergleichende analytische Bilanz erstellt.

Die konstituierenden Phasen der Methode der vergleichenden Ratingbewertung sind: Sammlung und analytische Verarbeitung von Anfangsinformationen für den geschätzten Zeitraum; Begründung des Systems von Indikatoren, die für die Ratingbeurteilung der Finanzlage des Unternehmens verwendet werden, und ihre Klassifizierung, Berechnung des endgültigen Indikators der Ratingbeurteilung; Ranking von Unternehmen nach Rating.

Die endgültige Bewertungsnote berücksichtigt alle wichtigen Indikatoren für die finanzielle Leistungsfähigkeit des Apothekenunternehmens, d.h. Wirtschaftstätigkeit im Allgemeinen. Beim Aufbau werden Daten zum Produktionspotenzial des Unternehmens, zur Rentabilität seiner Produkte, zur Effizienz des Einsatzes von Produktions- und Finanzressourcen, zum Stand und zur Zuweisung von Mitteln, zu deren Quellen und anderen Indikatoren verwendet. Eine genaue und objektive Beurteilung der Finanzlage kann jedoch nicht auf einem willkürlichen Satz von Indikatoren beruhen. Daher sollten die Auswahl und Begründung der anfänglichen Leistungsindikatoren auf den Zielen der Bewertung und den Bedürfnissen der Managementsubjekte in der analytischen Bewertung basieren.

Das von uns vorgeschlagene Indikatorensystem basiert auf den Daten der öffentlichen Berichterstattung von Unternehmen. Diese Anforderung macht die Bewertung massiv, ermöglicht die Kontrolle der Änderungen der Finanzlage des Unternehmens durch alle am Wirtschaftsprozess Beteiligten und ermöglicht die Bewertung der Wirksamkeit und Objektivität der Methodik der umfassenden Bewertung.

Für die Finanzanalyse ist es unpraktisch, Finanzberichtsdaten zu verwenden, da nicht alle Indikatoren des Abschlusses zur Berechnung der erforderlichen Indikatoren verwendet werden. Dazu wird eine analytische Bilanz erstellt, die eine zusammenfassende Tabelle der notwendigen Indikatoren für den analysierten Zeitraum darstellt. Die Hauptindikatoren stammen aus Formular N 1 und Formular N 2 des Jahresabschlusses, die zur Berechnung der einzelnen Koeffizienten erforderlich sind, und werden in die analytische Bilanz eingetragen (Tabelle N 1).

Tabelle N 1

Vergleichende Analysenwaage einer bedingten Apotheke

Einige der wichtigsten Merkmale der Finanzlage der Organisation werden direkt aus der analytischen Bilanz entnommen, dann wird eine vergleichende Bewertung durchgeführt.

Liquiditäts- und Finanzstabilitätskennzahlen werden zum Zeitpunkt der Erstellung des Jahresabschlusses berechnet, d. h. zu Beginn und am Ende des Berichtszeitraums und stellen die momentane Finanzlage des Unternehmens fest, geben aber keinen Aufschluss über die Finanzlage des Unternehmens als Ganzes. Es erscheint objektiver und vorzuziehen, die Koeffizienten auf der Grundlage der durchschnittlichen (jährlichen, durchschnittlichen vierteljährlichen und durchschnittlichen monatlichen) Werte der Daten (Zeilen) der Bilanz zu berechnen.

Für die Zweckmäßigkeit der Verwendung der Durchschnittswerte der Liquiditätskennzahlen und der Finanzstabilität spricht die wichtige Tatsache, dass andere Finanzbewertungsindikatoren, nämlich die Rentabilitäts- und Geschäftstätigkeitskennzahlen, auf der Grundlage der Durchschnittsdaten des Formulars N berechnet werden 1 und Formular N 2 des Jahresabschlusses. Durch die Verwendung von durchschnittlich berechneten Werten wird nicht nur eine einheitliche Vorgehensweise bei der Berechnung aller vier Gruppen von Finanzkennzahlen erreicht, sondern auch eine größere Aussagekraft und Objektivität der Endergebnisse bei der Ratingbeurteilung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens. In diesem Fall ist die Ermittlung von Durchschnittswerten auf der Grundlage monatlicher Daten am bevorzugtesten.

Tabelle N 2 zeigt die numerischen Werte der Liquiditäts- und Finanzstabilitätskennzahlen zu Beginn und am Ende des Jahres sowie die durchschnittlichen Jahreswerte einer der städtischen Apotheken in Tomsk, berechnet auf der Grundlage von die Daten in Tabelle N 1 (Tabelle 3):

Tisch Nr. 2

Finanzkennzahlen aus Formular N 2

"Gewinn- und Verlustbericht"

Tisch Nr. 3

Ist- und Standardwerte

Finanz- und Wirtschaftsindikatoren

Berechnung von Kennzahlen zur Charakterisierung von Liquidität, finanzieller Stabilität, Geschäftstätigkeit oder Leistungsfähigkeit, Nutzung des Immobilienkomplexes etc. - sieht die Bestimmung von Indikatoren zu Beginn und am Ende des analysierten Zeitraums vor, gemäß der Methodik werden die Durchschnittswerte berechnet. Es wird eine vergleichende Analyse mit normativen oder empfohlenen Werten durchgeführt und für jeden Indikator wird ein Trend notiert.

In der dritten Stufe der Ratingbewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage von Apothekenorganisationen ist die Verwendung eines Bewertungssystems zur Bewertung anhand von Leistungsbewertungskriterien vorgesehen. In der Praxis der Beurteilung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens ergeben sich vielfältige Möglichkeiten für die Übereinstimmung oder Nichteinhaltung einzelner Koeffizienten mit aufsichtsrechtlichen Anforderungen. Die Berechnung des gesamten Satzes von Koeffizienten allein kann daher keine erschöpfende Beurteilung des Zustands des Unternehmens (unbefriedigend, befriedigend, gut, ausgezeichnet) liefern, und daher besteht ein objektiver Bedarf für eine Ratingbeurteilung. Die vorgeschlagenen methodischen Ansätze werden dazu beitragen, die finanzielle und wirtschaftliche Lage des Unternehmens objektiver zu beurteilen.

Die Bewertung des Ratings sollte sich auf die Verwendung aller vier Gruppen von Finanz- und Wirtschaftsindikatoren konzentrieren. Sie kann durch ein "Punkte"-System dargestellt werden und wird nach dem untenstehenden Schema durchgeführt. Bekanntlich haben die normativen Werte der Liquiditäts- und Finanzstabilitätskennzahlen eine gewisse Wertespanne. Die Werte der Koeffizienten, die außerhalb des Bereichs der Standardwerte (dh über dem Standard) liegen, sollten mit der Note "ausgezeichnet" oder "ungenügend" bewertet werden - abhängig von den Besonderheiten der Indikatoren (ihrer wirtschaftlichen Bedeutung ). (Ausnahme ist die aktuelle Liquiditätsquote, für die eine Überschreitung der Obergrenze (2,0) als unerwünscht angesehen wird, da der Überschuss des Umlaufvermögens über die kurzfristigen Verbindlichkeiten um mehr als das Zweifache auf eine irrationale Verwendung der Mittel des Unternehmens hinweist.)

Die Werte der Koeffizienten, die innerhalb des normativen Bereichs liegen, werden mit der Note „gut“ (4) oder „befriedigend“ (3) bewertet, je nachdem, wie nahe sie an der Grenze „sehr gut“ liegen, oder - mit der Note von "befriedigend" (für niedrige Werte).

Die Bandbreite möglicher Werte der Umschlagshäufigkeit des Betriebskapitals: Die untere Ebene kann auf den Wert von 4 Umsätzen pro Jahr konzentriert werden, die obere auf 8 Umsätze pro Jahr, bei einem Durchschnittswert von 6 Umsätzen pro Jahr.

Rentabilitätsindikatoren sind von besonderer Bedeutung: Jeder Wert, der einen negativen Wert hat, wird als „ungenügend“ bewertet, da eine positive Rentabilität (über Null) in Bezug auf den Nettogewinn wünschenswert ist, während eine negative Rentabilität (Unrentabilität) zeigt einen unbefriedigenden Wert der Indikatoren Rentabilität und Finanzlage im Allgemeinen an.

Tisch Nr. 4

Der Vergleich der normativen und tatsächlichen Werte verschiedener Koeffizienten ermöglicht die Verwendung eines Bewertungssystems zur Bewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage nach der Bedeutung einzelner Indikatorengruppen bei der Ratingbildung. Gegenüber der Variante der gleichen Bedeutung aller Indikatorengruppen erscheint die Variante der differenzierten Bedeutung einzelner Gruppen vorzuziehen. Als Richtwert können gelten:

Tisch Nr. 5

Eine Schätzung des tatsächlichen Werts von jedem

Indikator nach dem Punktesystem

In Übereinstimmung mit den betrachteten methodischen Ansätzen in der Tabelle. N 4 werden vorgestellt: der Wertebereich für den gesamten Komplex (vier Gruppen) von Finanz- und Wirtschaftsindikatoren, unterteilt in Intervalle, nach dem Bewertungssystem: "ausgezeichnet", "gut", "befriedigend", "ungenügend" . Die tatsächlichen Durchschnittswerte der Indikatoren für Liquidität, Zahlungsfähigkeit, Geschäftstätigkeit, Rentabilität und Ratingbewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens werden unter Berücksichtigung der Bedeutung jeder Gruppe von Indikatoren angegeben. Die vorgeschlagene Methodik spiegelt die Bedeutung wider, operative Informationen zu erhalten, die den Zustand aller Objekte der Finanzkontrolle widerspiegeln. Die abschließende Bewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage des Unternehmens, die anhand der Finanzindikatoren aller vier Gruppen durchgeführt wird, weist auf die kritische Position des Unternehmens hin, d.h. die finanzielle Lage des analysierten Unternehmens ist nahe am Konkurs.

Die endgültige Bewertung ist vergleichend und berücksichtigt die Leistungen aller Apothekenorganisationen. Die Berechnung des abschließenden Indikators der Bonitätsbeurteilung der Finanzlage basiert auf einem Vergleich mit einem bedingten Referenzunternehmen, das bei allen verglichenen Indikatoren die besten Ergebnisse aufweist.

Bezugsgrundlage für eine Ratingbeurteilung der finanziellen Lage einer Organisation sind also nicht die subjektiven Annahmen von Experten, sondern die höchsten Ergebnisse, die sich im realen Marktwettbewerb aus der Gesamtheit der Vergleichsobjekte entwickelt haben.

Die Vorteile des vorgeschlagenen Kriteriensystems zur Bewertung der Effektivität von Apotheken liegen auf der Hand: einfache Handhabung, Vergleichbarkeit der Analyseergebnisse. Die Entwicklung des vorgeschlagenen Systems zur Bewertung der Effektivität von Einheitsunternehmen wird es ermöglichen, Mängel im Managementsystem von staatlichen Einheitsunternehmen schnell zu erkennen.

Es sollte beachtet werden, dass die Koeffizientenmethode als analytische Bewertungsmethode ihre eigenen Probleme und Einschränkungen hat, da die Koeffizienten Indikatoren für die schmerzhaftesten Stellen in den Aktivitäten der Organisation sind, die einer zusätzlichen Analyse bedürfen. Darüber hinaus ist es bei der Verwendung von Finanzkennzahlen unmöglich, eindeutige Schlussfolgerungen zu ziehen, es ist notwendig, sie nur als Analyseinstrument zu behandeln. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Finanzkennzahlen nicht im Finanzmanagement verwendet werden sollten. Die Finanzanalyse ist für die Bildung problematischer Probleme und eine qualitative Bewertung der Fähigkeiten des Unternehmens erforderlich. Die Methode der Koeffizientenanalyse basiert auf Indikatoren der öffentlichen Berichterstattung und ist die Grundlage für die Bewertung der Aktivitäten der Organisation durch externe Nutzer.

REFERENZLISTE:

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