Studiodiagramm. Studio-Businessplan: Dokumente, Rentabilität, Kosten

2. Beschreibung des Unternehmens, Produkts oder der Dienstleistung

Die Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Hermes“ wurde 1999 gegründet.

Hermes LLC arbeitet auf der Grundlage einer Satzung, die gemäß den Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation und des Bundesgesetzes der Russischen Föderation vom 8. Februar 1998 (in der Fassung vom 21. März 2002) N 14-FZ entwickelt wurde. Über Gesellschaften mit beschränkter Haftung.“

Der Standort der Hermes LLC ist der ständige Sitz ihrer Leitungsorgane und der Hauptort ihrer Tätigkeit.

Das Unternehmen ist eine juristische Person nach russischem Recht: Es besitzt Sondereigentum und haftet für seine Verbindlichkeiten mit diesem Vermögen, kann Eigentums- und persönliche Nichteigentumsrechte im eigenen Namen erwerben und ausüben, Verantwortung tragen, Kläger und Beklagter vor Gericht sein .

Das Unternehmen kann über bürgerliche Rechte verfügen und zivilrechtliche Pflichten tragen, die für die Durchführung von Aktivitäten jeglicher Art erforderlich sind, die nicht durch Bundesgesetze verboten sind, sofern dies nicht im Widerspruch zu den in der Satzung des Unternehmens festgelegten Themen und Zielen der Aktivitäten steht.

Die Rechte und Pflichten der juristischen Person Gesellschaft werden ab dem Zeitpunkt ihrer staatlichen Registrierung erworben.

Das Unternehmen wurde gegründet, um den größtmöglichen Gewinn zu erzielen, indem es die Nachfrage der Produktionsunternehmen der Stadt und der Bevölkerung von M nach Oberbekleidung befriedigte. Das Management von Hermes LLC führte Marktforschungen durch und schloss eine Reihe profitabler Vereinbarungen mit verschiedenen russischen Herstellern von Oberbekleidung ab.

wie OJSC Chelyabinsk Clothing, CJSC Barnaul Suit. Aufgrund günstigerer Preise für die angebotenen Produkte konnte sich das Unternehmen erfolgreich auf dem Oberbekleidungsmarkt der Stadt etablieren. Das Unternehmen belieferte große Unternehmen mit Oberbekleidung wie

Bereits im Jahr 2000 verfügte das Unternehmen über langjährige Beziehungen zu Oberbekleidungsherstellern, die zur Stärkung der Marktposition des Unternehmens beitrugen. Die Geschäftsführung von Hermes LLC organisiert eine Nähwerkstatt, in der die Produktion von Oberbekleidung beginnt.

Heute beschäftigt das Unternehmen 13 Mitarbeiter (Abb. 1). Die Nähwerkstatt nimmt 82 m2 ein und ist mit Geräten zur Herstellung verschiedener Oberbekleidung ausgestattet. Die Produktpalette hängt von der Marktnachfrage, der Saison usw. ab.

Hermes-Mission:

Das Unternehmen ist ein durchschnittlicher Hersteller von Oberbekleidung auf dem Markt; bietet seinen Kunden ausschließlich hochwertige, ästhetische und erschwingliche Oberbekleidungssets für jedermann, um in diesem Bereich die absolute Führung zu übernehmen.

Die Ziele des Unternehmens Hermes sind in Abb. dargestellt. 2.

Sicherstellung der ganzjährigen Verfügbarkeit durch differenzierte Angebote, d.h. Angebot an Produkten unter Berücksichtigung der Saisonalität und der Verbrauchernachfrage. Davon hängt das Verkaufsvolumen ab.

Lassen Sie uns die Hauptmerkmale der Branche nennen, die auf die Herstellung und den Verkauf von Oberbekleidung und persönlicher Schutzausrüstung spezialisiert ist:

Das Ausmaß des Brüllens ist lokaler und teilweise regionaler Natur. Lebenszyklusphase der Branche – Aufstieg, Entwicklung. Die Zahl der Firmen auf lokaler Ebene ist auf 10-12 Unternehmen begrenzt, die Oberbekleidung für verschiedene Zwecke herstellen.

Hermes LLC plant die Produktion folgender Anzüge:

Sommer-Oberbekleidung: ein einfacher Arbeitsanzug für 330 Rubel. aus gewöhnlichem Stoff mit Knöpfen; mittelschwerer Arbeitsanzug für 360 Rubel. normale Verschleißfestigkeit, Reißverschlüsse, Nieten; Anzug für 400 Rubel. aus hochwertigem Stoff, mit Reißverschlüssen, genieteten Nähten, erhöhte Strapazierfähigkeit, Firmenlogo des Kunden.

Winteranzüge sind aufgrund der isolierten Bauweise entsprechend teurer und kosten je nach Material, Verschlüssen, Isolierung und Ausführung zwischen 400 und 600 Rubel.

Die Dynamik der verkauften Produktpalette ist in Abb. dargestellt. 3.

Das Geschäft der Firma Hermes – das Unternehmen beschäftigt sich ausschließlich mit der Herstellung von Oberbekleidung und weiß, was der Verbraucher will, deshalb bietet es jedem Kunden nur hochwertige und zuverlässige Kleidung an.

Starke Seiten:

1. Das Unternehmen Hermes hat sich seit Beginn seines Bestehens klare Ziele für sein Handeln für das kommende Jahr gesetzt. Durch die sorgfältige Analyse jedes Handlungsschritts gemäß ihren Plänen konnte sie Erfolge erzielen.
2. Innerhalb von drei Jahren hat sich Hermes durch klar geplante Arbeiten und ein flexibles Zahlungssystem für Produkte zu einem der Marktführer in seinem Segment entwickelt.
3. Das Unternehmen führt eine klar ausgearbeitete Personalpolitik durch (jeder seiner Mitarbeiter ist hochqualifiziert oder verfügt über Erfahrung in diesem Bereich).
4. Sorgfältig etablierte Technologie für die Zusammenarbeit mit Kunden.
5. Langfristige Zusammenarbeit mit Lieferanten in Barnaul, Weißrussland, wo nicht nur Fertigprodukte, sondern auch Zubehör und Rohstoffe eingekauft werden, was die Zusammenarbeit mit Zulieferunternehmen stärkt.
6. Die langjährige Zusammenarbeit mit den Stammkunden des Unternehmens hat dazu geführt, dass diese, da sie ihren Partner von der besten Seite kennen, das Einkaufsvolumen von Hermes LLC erhöhen.

Schwächen:

1. Da das Unternehmen Hermes nur eine Produktionslinie für Oberbekleidung betreibt, sieht es sich in der Nebensaison mit ernsthaften Nachfrageproblemen konfrontiert, während andere Unternehmen dem Verbraucher andere Produkte anbieten können.
2. Im Durchschnitt beträgt die Produktivität einer Näherin 5 Anzüge pro Tag, d.h.

5 Anzüge * 5 Näherinnen * 264 Tage pro Jahr = 6600 Anzüge pro Jahr, das Unternehmen hat seine Produktionsgrenze erreicht und kann ohne Modernisierung die Produktion nicht mehr steigern.

3. Beschreibung des Absatzmarktes

Das Zielmarktsegment, in dem Hermes LLC tätig ist, ist der Verkauf von Oberbekleidung und Arbeitskleidung an städtische Unternehmen, mit Ausnahme von OJSC MMK und der Bevölkerung der Stadt Moskau. Das Unternehmen nimmt in seinem Zielsegment eine führende Position ein; eine Reihe von Unternehmen sind in der Region tätig gleiches Segment. Bestimmen wir den Anteil des Hermes LLC-Segments in der Tabelle.

Marktanteil von Hermes LLC

Um den Zielmarkt für die von Hermes erbrachten Dienstleistungen zu ermitteln, segmentieren wir den Markt mithilfe der Gruppierungsmethode.

Das Zielmarktsegment des jeweiligen Unternehmens wird zum einen durch das Alterskriterium bestimmt. Berechnungen nach Altersgruppen sind in der Tabelle aufgeführt.

Marktsegmentierung nach Alter

Das potenzielle Verkaufsvolumen der Dienstleistungen von Hermes LLC wird durch die Summe des potenziellen Verkaufsvolumens für jede Art von Dienstleistung bestimmt.

Die optimale grundlegende Entwicklungsstrategie für das jeweilige Unternehmen ist eine gezielte Differenzierungsstrategie, die auf den Oberbekleidungsmarkt sowohl von Elite-Käufern ausgerichtet ist, die Waren mit erstklassigen Eigenschaften erhalten möchten, als auch von günstigeren Waren, die bei Stammkunden von Hermes LLC beliebt sind.

Um das oben Gesagte zu untermauern, können wir sagen, dass Hermes LLC über besondere Fähigkeiten und Fertigkeiten verfügt, um die Nische des Zielmarktes zu bedienen; diese Fähigkeiten bestehen beispielsweise darin, landwirtschaftliche Betriebe in der Nähe der Stadt zu bedienen, die nicht in der Lage sind, die von ihnen verbrauchte Oberbekleidung mit Bargeld zu bezahlen , und LLC Hermes haben einen gegenseitigen Ausgleichsmechanismus eingerichtet. Dieses Segment hat ein gutes Wachstumspotenzial und zieht überhaupt keine Konkurrenz an. Auch der Markt für exklusive Oberbekleidung wächst, wo Hermes LLC über einzigartige Möglichkeiten verfügt, seine Verbraucher zu bedienen, denn ist in der Lage, Produkte in kleinen Chargen und hoher Qualität mit den Symbolen des Kunden herzustellen. Somit verfügt das Unternehmen über genügend Kompetenzen und Ressourcen, um in diesem Segment tätig zu sein. Dieses Verhalten unseres Unternehmens schafft die Grundlage für den Schutz vor den fünf Wettbewerbskräften. Ein Unternehmen, das mehrere Segmente des Spezialbekleidungsmarktes (Medizin, Tourismus, Sicherheit usw.) bedient, verfügt nicht über genügend Wettbewerbsmöglichkeiten, um Zielkunden zu bedienen, weil Der Produktion mangelt es an ausreichender Flexibilität.

Indem das Unternehmen seine Bemühungen auf die Nische Oberbekleidung und Arbeitskleidung konzentriert, schafft es Eintrittsbarrieren, die es Wettbewerbern erschweren, in das Zielsegment einzudringen. Der Einfluss mächtiger Käufer wird erheblich verringert, da sie kein echtes Geld haben, das sie an die Konkurrenz weitergeben können. Die hervorragende Fähigkeit des Unternehmens, die Nachfrage nach exklusiver Oberbekleidung zu bedienen, erschwert zudem die Durchdringung des Zielsegments durch Ersatzprodukte.

Wettbewerb

Die Produkte konkurrierender Unternehmen sind recht eintönig, ebenso die Technologie, es gibt nicht viele Innovationen. Somit lassen sich folgende Unternehmensgruppen unterscheiden:

• Unternehmen, die die Nachfrage nach Oberbekleidung decken. Sie halten sich an Durchschnittspreise für Oberbekleidung, durchschnittliche/niedrige Qualität und zeichnen sich durch eine äußerst geringe Flexibilität und Einheitlichkeit der hergestellten Produkte aus. Sie erzielen Einnahmen aus Massenverkäufen;
• Unternehmen, die sich auf bestimmte Arten von Oberbekleidung konzentrieren (Medizin, Sicherheit, Tourismus) – Russian Fabrics LLC und Gloria LLC. Sie bieten mittelpreisige und teure Oberbekleidung an. Sie zeichnen sich durch eine durchschnittliche Flexibilität der erbrachten Leistungen aus;
• Unternehmen, die auf „gemischte“ Verbraucher abzielen. Zu dieser Gruppe gehören die Unternehmen „Hermes“, LLC „Exiton“ und LLC „Neofit“, die Oberbekleidung für verschiedene Verbraucher mit großen Preis- und Qualitätsunterschieden anbieten. Die Unternehmen Hermes und Exciton verfügen über eine größere Flexibilität und die Fähigkeit, Produkte in kleinen Chargen herzustellen.

Wir sind an konkurrierenden Unternehmen interessiert, die zur dritten Gruppe gehören. Analysieren wir sie in einer Tabelle, in der wir anhand eines Fünf-Punkte-Systems die verschiedenen Merkmale von Unternehmen und dem von ihnen hergestellten Produkt bewerten.

Bewertung der engsten Wettbewerber

Wie aus der Analyse hervorgeht, verfügt Hermes LLC über einige Wettbewerbsvorteile, da es flexibel ist und die Produktion sowohl billiger als auch teurer Oberbekleidung nicht ausschließt, um die wachsende Nachfrage der Verbraucher nach teurer Oberbekleidung zu befriedigen (was durch das Marketing bestätigt wird). Forschung).

Wettbewerbskräfte auf Seiten der Verbraucher. Das Unternehmen Hermes versucht, Veränderungen im Geschmack, in den Anforderungen, in der Mode und in den Interessen der Verbraucher ständig zu beobachten. Angesichts der Wettbewerbsstärke des letzteren müssen folgende Faktoren berücksichtigt werden:

• Trend des Übergangs von der Verbrauchernachfrage zur billigen Spitze
  Bekleidung, um der Verbrauchernachfrage nach teurerer Kleidung gerecht zu werden;
• obligatorische Bedingung des Verbrauchers - - qualitativ hochwertige Produkte
  Unternehmen in jeder Preisklasse;
• Vielfalt des angebotenen Produkts je nach Jahreszeit usw.

Konkurrenz durch Ersatzprodukte entsteht durch primäre Ersatzprodukte. In Bezug auf Ersatzwaren kann man die Attraktivität des Hermes-Produkts hinsichtlich der bereitgestellten Qualität, der Neuheit, des attraktiven Preises usw. hervorheben.

Wettbewerbskraft der Lieferanten- Während der gesamten Tätigkeitsdauer der Firma Hermes gab es nie Probleme damit. Rohstoffe für die Herstellung von Oberbekleidung werden von einer Vielzahl von Unternehmen, die den Bedarf vollständig decken, auf den russischen Markt geliefert; Sie müssen lediglich die gewünschten Hersteller aus der Lieferantenliste auswählen und bei ihnen eine Bestellung aufgeben. All dies verringert die Wettbewerbsfähigkeit der Anbieter erheblich und führt zu einem Wettbewerb zwischen ihnen. Allerdings gibt es nur wenige Hersteller hochwertiger und spezifischer Stoffe und hier besteht ein stärkerer Wettbewerbseinfluss. Die zuverlässige Zusammenarbeit mit Lieferanten spezifischer Stoffe und Materialien wird jedoch dadurch bestätigt, dass Hermes LLC bei ihnen auch einfache Stoffarten bezieht.

Konkurrenz durch Organisationen aus anderen Branchen. In letzter Zeit entscheiden sich sehr häufig Unternehmen aus anderen Branchen für den Einstieg in den Oberbekleidungshandel, meist aus Profitgründen. Aufgrund mangelnder Erfahrung in diesem Geschäft, der Bereitstellung minderwertiger Produkte, der Wahl falscher Taktiken usw. erzielen sie jedoch nicht die erwarteten Ergebnisse. Auf dem Markt haben Neulinge als Verbraucherunternehmen eine sehr geringe Chance, zu einem gefährlichen Konkurrenten zu werden haben oft kein Geld, um Oberbekleidung zu bezahlen, und nur erfahrene Verkäufer, die ein komplexes System der gegenseitigen Abrechnung nutzen, können Geld für ihre Produkte erhalten.

4. Vertrieb und Marketing

Arbeitszeitfonds für das geplante Jahr

5. Produktionsplan

In der Bekleidungsindustrie wird üblicherweise eine kontinuierliche Inspektion eingesetzt. Und je nach Art des Produktionsprozesses wird die Kontrolle eine Inspektion sein. Die Durchführung erfolgt punktuell durch eine ständige Qualitätskommission im Studio. Dies liegt in der Verantwortung des Designer-Technologen.

Während der Verarbeitung wird das Produkt mit Standards und GOSTs verglichen, allgemeinen technischen Bedingungen, die dem hergestellten Produkt entsprechen. Die Produkte werden nach modernster Technologie zur Herstellung von Kleidung nach individuellen Wünschen der Bevölkerung hergestellt.

Ausgewähltes Low-Power-Team, das ohne Arbeitsteilung arbeitet. Ein Schneider bedient vier Schneider.

Der Mindestlohn für das Nähen von Oberbekleidung betrug 14,0 Stunden. Der Mindestzeitaufwand für das Nähen eines komplizierten Elements beträgt 1,0 Stunden. Der Mindestzeitaufwand für das Schneiden eines bedingten Elements beträgt 0,1 Stunden. Die Anzahl der komplizierenden Elemente im hergestellten Produkt beträgt 2 Stück.

Dann beträgt der durchschnittliche Zeitaufwand für das Nähen eines Mantels:

Tsr= 14,0+2,23+2* 1,0+2*0,1=18,43 (Stunden)

t=18’43=2,05(Stunde.)

M =-------- = 3,91 (Stück)

t = --= 2,05 (Stunden) 3,91

Die Anzahl der Arbeitstage pro Jahr wird aus dem Arbeitszeitfonds entnommen. Produktfreigabe pro Schicht:

B = ^_ = 3,91 (Stk.) 18,43

P"=3,91*250*1=977,5 (Stk.)

Arbeitszeitbilanz eines Arbeitnehmers

Die Berechnung der Höhe der Aufwendungen für die Leistungserbringung erfolgt gemäß Kapitel. 252 „Kosten. Gruppierung der Ausgaben“ des zweiten Teils der „Steuergesetzgebung der Russischen Föderation“ Nr. 117-FZ vom 08.05.2000. Die Gruppierung der Ausgaben ist in der Tabelle dargestellt.

Gruppierung der Kosten nach dem zu entwerfenden Produkt

Der Artikel „Rohstoffe“ berücksichtigt nur die Kosten der verwendeten Materialien, die der Kunde nicht bezahlt, deren Auflistung in der Preisliste BO1 (01-15) enthalten ist. Kostenberechnungen werden in einer Tabelle durchgeführt.

Berechnung von Materialschätzungen

Der Großhandelspreis pro Produkteinheit wird als Differenz zwischen dem Einzelhandelspreis (Einkaufspreis ohne Mehrwertsteuer) und dem Handelsrabatt berechnet (Handelsrabatte betragen 25 % des Einzelhandelspreises).

Die Höhe der Kosten unter der Position „Zusatzlohn“ wird als Prozentsatz des Grundgehalts (D) ermittelt. Im Einzelfall beträgt D = 12 % des Grundgehalts.

Die Position „Allgemeine Produktionskosten“ wird indirekt (über einen Prozentsatz des Grundgehalts) ermittelt. Dieser Posten umfasst die folgenden Ausgaben für Brennstoffe und Energie, die für technologische Zwecke verwendet werden; Aufwendungen für Reparaturen von Produktionsräumen;

6. Organisationsstruktur

7. Finanzplan

Berechnung des Saldos aus Einnahmen und Ausgaben der Produktverkäufe

Berechnung des Saldos aus Einnahmen und Vertriebsausgaben

Kostenstruktur

Die Tabellendaten zeigen, dass ein erheblicher Anteil der Gesamtkostenstruktur aus Fixkosten besteht. Ihr Anteil verringert sich im zweiten Jahr der Unternehmenstätigkeit, hauptsächlich aufgrund der Tatsache, dass die Kostenzeile für die Kreditrückzahlung aus den Kostenpositionen entfernt wird. Im dritten Jahr steigt aufgrund der steigenden Kundenzahl auch der Anteil der variablen Kosten.

Basierend auf den erhaltenen Prognosewerten der Finanzergebnisse des Unternehmens Hermes berechnen wir einige Finanzkennzahlen, die seine Aktivitäten charakterisieren.

Die Umsatzrentabilität ist definiert als das Verhältnis des Bruttogewinns aus dem Verkauf zu den Gesamtproduktionskosten.

Die Rentabilität der angebotenen Dienstleistungen steigt in den drei Prognosejahren sukzessive an, so liegt sie im ersten Jahr der Marktpräsenz bei 0,68, in den nächsten zwei Jahren bereits bei 0,9. Dieses Verhältnis zeigt die Fähigkeit des Unternehmens, die Kosten für Dienstleistungen zu kontrollieren. Ein Anstieg des Koeffizienten im Laufe der Zeit bestätigt die richtige Wahl der Marketingstrategie und der Preisgestaltung des Unternehmens.

Daten zur Berechnung der Rentabilität sind in der Tabelle dargestellt.

Daten zur Berechnung der Rentabilität von Hermes-Diensten

Im ersten Jahr beträgt die Kapitalproduktivität 15,0 %, im zweiten Jahr 16,0 % und im dritten Jahr 0,16 %. Dementsprechend beträgt die Kapitalintensität (der Kehrwert der Kapitalproduktivität) 0,68 Rubel, 0,56 Rubel, 0,56 Rubel. im ersten zweiten bzw. dritten Jahr. Eine Steigerung der Kapitalproduktivität in der Dynamik deutet auf einen Rückgang der Kosten des Anlagevermögens um 1 Rubel gegenüber den Kosten der erbrachten Dienstleistungen hin. Im Allgemeinen ist der Wert der Kapitalproduktivität jedoch sehr gering, was darauf hindeutet, dass die Produktionsmittel nicht effektiv genug genutzt wurden. Für einen Rubel der Dienstleistungskosten entfielen also 0,68 Rubel bzw. 0,56 Rubel. und 0,57 Rubel. Anlagevermögen.

Die Höhe der Investitionsrentabilität ist definiert als das Verhältnis des Nettogewinns zum Gesamtinvestitionsbetrag. Somit wird die Rentabilität der Investitionen des Privatunternehmens Hermes im ersten, zweiten und dritten Jahr der Unternehmenstätigkeit 43,19 %, 69,23 % bzw. 69,23 % betragen. Wie Sie sehen, wächst die Rentabilität dynamisch.

Um den Cashflow von Hermes während der ersten drei Betriebsjahre zu diagnostizieren, wurde ein Dokument „Cashflow-Zeitplan“ entwickelt (Tabelle 15). Im ersten Betriebsmonat mangelt es an Mitteln; in den Folgemonaten wird der Verlust des ersten Monats gedeckt und die Situation des ersten Monats wiederholt sich nicht.

Da zur Umsetzung des vorgelegten Geschäftsplans die Einwerbung von Fremdmitteln vorgesehen ist, werden ab dem zweiten Monat vom Kassenbestand am Monatsende Abzüge in Höhe von 909 Rubel zur Rückzahlung des Darlehens vorgenommen. Die Zinsen für das Darlehen werden monatlich berechnet und sind in den Kosten enthalten.

Auf der Grundlage der aus den oben beschriebenen Berechnungen gewonnenen Daten ermitteln wir den Break-even-Punkt (Nullpunkt), d. h. das Produktionsvolumen, bei dem das Unternehmen weder Gewinn noch Verlust erzielen wird, und erstellen einen Zeitplan für die Erreichung des Break-even-Punkts -sogar.

Laut Abb. 9 Der Break-Even-Point wird nach Bereitstellung von 30 Oberbekleidungsstücken, also in der ersten Arbeitswoche, erreicht.

Der aus der Grafik ermittelte Break-Even-Point-Wert wird durch analytische Berechnung bestätigt.

Der Break-Even-Point für die Erbringung der Dienstleistung „Beratung zur Auswahl von Stoffen und Accessoires“ wird nach der Erbringung von 103 Leistungen, also bereits im zweiten Arbeitsmonat, erreicht.

Für die Umsetzung des vorgeschlagenen Projekts werden 143,06 Tausend Rubel benötigt, von diesen Mitteln beträgt das Startkapital 119,795 Tausend Rubel, Rubel - 23,265 Tausend Rubel sind die Ausgaben der ersten drei Monate.

Die Amortisationszeit des Projekts wird als Verhältnis der Höhe der Anfangsinvestition (143,06 Rubel) zur Höhe des Nettogewinns (61.794) Rubel bestimmt; für das vorgeschlagene Projekt beträgt sie 2 Jahre und 3 Monate.

Die moderne Welt hat die Art und Weise, wie Kunden über Kleidung denken, verändert – billige Handarbeiten aus dem Reich der Mitte, die in einem Jahr nicht einmal mehr als Lumpen verwendet werden, haben den Markt überschwemmt und natürlich wird niemand solche Dinge reparieren. Wenn die Jacke in einem halben Jahr „stirbt“, warum dann ein teures Ding kaufen? Ich habe ein billiges gekauft und es auf Wunsch gewechselt. Genau das denkt die Hälfte der Bevölkerung, denn das Einkommen lässt den Kauf teurer Produkte nicht zu und die Reparatur günstiger Produkte ist teilweise sogar noch teurer. Es wird schwierig sein, Ihr Geschäft in diesem Markt weiterzuentwickeln, aber wenn Sie alle Hindernisse überwinden können, ist Ihnen ein Stammkundenstamm gesichert. Ein Businessplan für ein Bekleidungsreparaturstudio beinhaltet mehrere Punkte, und jetzt verraten wir Ihnen, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen richtig gründen, damit es bald zumindest einige Einnahmen generiert. Zunächst sollten Sie sich für die Art des Ateliers entscheiden – es soll eine Reparaturwerkstatt oder ein Unternehmen sein, das sich mit Reparaturen und Schneiderei beschäftigt. Die erste Option ist günstiger und die Konkurrenz ist hier viel geringer, daher werden wir genau dieses Geschäft eröffnen.

Eröffnung einer Bekleidungsreparaturwerkstatt – erste Schritte

In einem Raum von 15 Quadratmetern kann eine kleine Kleiderreparaturwerkstatt untergebracht werden, und das wird ausreichen. Selbst in der Innenstadt ist ein solcher Raum oder Keller zu einem vernünftigen Preis zu finden. Der Vorteil des Ateliers besteht darin, dass es selten durch große Schilder gesucht wird – am häufigsten erfährt man von Werkstätten durch Bekannte, Freunde usw. In Moskau ein Raum von 15 qm. pro Monat kostet es 15-20.000 Rubel, je nachdem, wie zentrumsnah Sie das Gebäude wählen. Wir empfehlen Ihnen zunächst, die günstigste Variante zu wählen, um die Kosten zu senken. Die Räumlichkeiten müssen kosmetisch renoviert werden, damit der Kunde keine Angst hat, Ihre Räumlichkeiten zu betreten. Das Verlegen von Linoleum, das Tapezieren der Wände und das Tünchen der Decke kostet 12.000 Rubel.

Ein angehender Unternehmer sollte sich darüber freuen, dass er bei der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt keine Sondergenehmigungen einholen oder langwierige Prüfverfahren durchlaufen muss. Wir registrieren das Unternehmen als LLC, sammeln Gründer und genehmigen das genehmigte Kapital. Danach können Sie mit der Arbeit beginnen. Sie können alle Dokumente selbst zusammenstellen, dies ist jedoch zeit- und arbeitsaufwändig, insbesondere wenn Sie dies zum ersten Mal tun. Sie können ein spezielles Unternehmen bezahlen, das die Dokumente einsammelt und die Registrierung selbst durchführt. Es kostet 3.000 Rubel.

Welche Ausrüstung wird für eine Reparaturwerkstatt benötigt?

Sie sollten die Ausrüstungskosten sofort in Ihren Geschäftsplan für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt einbeziehen. Wenn das Startkapital knapp ist, kann man gebrauchte Geräte auf Handelsplattformen finden, wo insolvente Werkstätten ihre Geräte verkaufen. Für den normalen Betrieb der Werkstatt benötigen Sie mindestens eine Einnadel-Doppelsteppstichmaschine, die für verschiedene Stoffarten umkonfigurierbar ist und 70 % der möglichen Arbeiten mit Kleidung ausführt. Eine neue Maschine eines japanischen Herstellers kostet 10.000 Rubel, bei chinesischen Herstellern ist sie halb so teuer, aber wenn Sie längere Zeit in diesem Bereich arbeiten möchten, ist es besser, sofort eine japanische Maschine zu kaufen. Ein Gebrauchtwagen eines japanischen Herstellers kostet 5.000 Rubel. Da wir noch keinen großen Kundenstrom haben, werden wir einen kaufen.

Neben der Maschine benötigen wir auch Materialien zur Reparatur von Kleidung. Alles zu kaufen, was Sie brauchen, ist eine sehr schwierige Aufgabe – die Kunden sind unterschiedlich und es ist fast unmöglich, für jeden Stoff und Garn auszuwählen. Wir werden die Grundmaterialien kaufen, die am häufigsten benötigt werden – Fäden in verschiedenen Farben, Hunde, etwas Unistoff. Die Materialien kosten 4.000 Rubel, wenn Sie von allem etwas kaufen. Ihre Fantasie hört hier vielleicht nicht auf, aber Sie müssen das Geld kalkulieren und auch einen Fachmann engagieren. Und wenn der Winter naht, benötigen Sie eine Maschine für haltbarere Stoffe, was ebenfalls nicht billig ist.

Darüber hinaus müssen Sie einen Tisch und einen Stuhl für den Meister sowie einen Materialschrank kaufen. Machen wir es uns nicht zu übertrieben und kaufen wir die einfachsten Möbel für 6.000 Rubel.

Mitarbeiter der Werkstatt

Auf den ersten Blick mag es scheinen, dass es schwierig sein wird, eine Näherin mit Erfahrung zu finden, und dass sie ein hohes Gehalt verlangen wird. Dies ist eine falsche Meinung – Sie können sich nicht einmal vorstellen, wie viele Frauen im Rentenalter bereit sind, für 20.000 Rubel im Monat in dieser Position zu arbeiten. Je erfahrener die Näherin ist, desto besser für unser Unternehmen, denn die Qualität der Dienstleistungen wird höher sein. Zu Beginn der Bekleidungsreparaturwerkstatt nimmt dieselbe Näherin Bestellungen entgegen, erfasst Daten im Hauptbuch und erstellt einen Kundenstamm.

Wenn der Kundenstrom konstant wird und die Näherin ständig von der Arbeit abgelenkt wird, um Bestellungen entgegenzunehmen, müssen Sie eine andere Person einstellen, die nur Bestellungen entgegennimmt und Daten in das Buch einträgt. Das Gehalt für diese Arbeit beträgt 10.000 Rubel, keine besonders große Ausgabe, aber zu Beginn der Arbeit brauchen wir es nicht.

Geheimnisse der Kundengewinnung für eine Reparaturwerkstatt

Ohne Kunden haben Sie kein Geld, also ist das das Erste, worüber Sie nachdenken müssen. Der einfachste und effektivste Weg wäre virale Werbung in sozialen Netzwerken und im Freundeskreis. Schauen wir uns diese Arten von Werbung genauer an.

Fast jeden Tag löst sich bei jemandem, den Sie kennen, ein Knopf, der Hosenschlitz seiner Jeans geht kaputt oder die Kapuze seiner Jacke fliegt ab. Drucken Sie kleine Visitenkarten aus, auf denen die Adresse und die Art der angebotenen Dienstleistungen angegeben sind, geben Sie dann fünf an Ihre Freunde und bitten Sie sie, Ihren Freunden noch mehr zu geben. Wenn einer dieser Menschen ein Problem mit der Kleidung hat, wird der Instinkt „ihres Mannes“ aktiviert und der Kunde wird zu Ihnen kommen, weil er Sie kennt und auf einen guten Service zu einem echten Preis hofft. Scheuen Sie sich nicht, Visitenkarten an alle zu verteilen, denn jemand könnte ein Kunde werden. Es ist erwähnenswert, dass jemand, der seine Kleidung repariert, dies in derselben Werkstatt tut. Repariere die Jacke deines Freundes Vasya und er wird nur mit dir zusammenarbeiten. Wir werden die einfachste und günstigste Variante für Visitenkarten wählen, damit wir viele davon herstellen können und nicht viel Budget verschwenden – dafür reichen zweitausend Rubel.

Virale Werbung in sozialen Netzwerken funktioniert recht produktiv. In jeder Stadt gibt es ein paar VKontakte- oder Twitter-Gruppen, in denen sich ständig Leute treffen, um zu chatten und sich die Nachrichten anzusehen. Sie können einen Werbebeitrag von den Eigentümern der Gruppe kaufen – er kostet 300 Rubel, aber die Leute werden von Ihnen erfahren und könnten an Ihren Dienstleistungen interessiert sein. Zögern Sie auch nicht, regelmäßig in den Kommentaren dieser Gruppen zu schreiben und für Ihr Schneideratelier zu werben. Selbst wenn nur zwanzig Leute Ihren Kommentar sehen, werden Sie nicht stehen bleiben. Damit die Werbung funktioniert und nicht langweilig wird, sollten Werbebeiträge alle drei bis fünf Tage erfolgen. Das Werbebudget beträgt 3.000 Rubel.

Geschäftsplan für eine Bekleidungsreparaturwerkstatt: Kosten und mögliche Einnahmen

Beginnen wir mit der Berechnung der Studiokosten mit den Gründungskosten. Das erste, wofür wir ausgeben werden, ist die Registrierung eines Unternehmens – 3.000 Rubel. Wir müssen die gemieteten Räumlichkeiten renovieren und Möbel für die Schreibmaschine kaufen. Reparaturen kosten 12.000 Rubel, Möbel 6.000. Jetzt ist es an der Zeit, Geld für den Kauf einer Kleiderreparaturmaschine und von Materialien auszugeben. Eine gebrauchte Maschine kostet 5.000 Rubel, Material kostet 4.000. In den Startkosten sind außerdem 2.000 Euro für den Druck von Visitenkarten enthalten. Der allgemeine Preis beträgt zunächst 32.000 Rubel.

Berechnen wir nun die Betriebskosten des Unternehmens. Das Gehalt einer Näherin kostet uns 20.000 Rubel im Monat, die Miete für die Räumlichkeiten beträgt mindestens 15.000. Fügen wir auch die Werbekosten hinzu – 3.000 Rubel pro Monat. Die Gesamtbetriebskosten betragen 38.000 Rubel.

Die Schneiderei war und ist bis heute einer der Wirtschaftszweige, in denen es nicht zu viel Konkurrenz, „Hektik“ gibt, gleichzeitig aber ein stabil hohes Einkommen erzielt werden kann. Vor allem, wenn Sie planen, ein Studio in Städten mit über einer Million Einwohnern zu eröffnen, wo es viele Fashionistas und Fashionistas gibt, die kein Geld sparen, um exklusive hochwertige Kleidung zu bestellen. Der Geschäftsplan des Studios sieht vor, hauptsächlich ein weibliches Publikum anzusprechen: Alle Berechnungen basieren auf der Tatsache, dass etwa 80 % der Kunden Frauen sind.

Eröffnung einer Schneiderwerkstatt: erste Schritte

Zunächst müssen Sie über die dazugehörige Infrastruktur nachdenken. Natürlich muss ein Atelier, das teure Kleidung aus natürlichen Stoffen herstellt, auf seinem Territorium über eine Verkaufsstelle verfügen, in der Kunden gute Stoffe zum Nähen eines zukünftigen Gehrocks oder Kleides auswählen, Accessoires und andere Kleinigkeiten kaufen können. Um die Bedürfnisse der Besucher optimal zu befriedigen, sollten Sie bereits vor der Eröffnung des Studios Kontakte zu Unternehmen knüpfen, die die entsprechenden Waren verkaufen, und wenn möglich auch zu Online-Shops.

Der Geschäftsplan des Ateliers berücksichtigt, dass eine ständige 100-prozentige Auslastung von Personal und Maschinen nicht gewährleistet ist und daher die Möglichkeit vorgesehen werden muss, dass das Atelierpersonal zusätzliche Dienstleistungen für die Reparatur von Kleidungsstücken aller Art erbringt. Nähen von Fertigmodellen zum Verkauf in Einzelhandelsgeschäften.

Bevor Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie sich für einen Ort entscheiden, an dem Sie Kleidungsproben ausstellen können. Am besten ist es, wenn die Fläche mindestens 10 Quadratmeter beträgt. Meter direkt am Eingang. Damit die Modelle eindrucksvoller aussehen, müssen Sie Schaufensterpuppen kaufen und die richtige Beleuchtung vornehmen.

Bei der Festlegung der Öffnungszeiten des Studios müssen Sie bedenken, dass es sich bei Ihren Kunden um vielbeschäftigte Menschen handelt, die hart arbeiten. Aus Bequemlichkeitsgründen lohnt es sich daher, die Öffnungszeiten an Wochentagen auf mindestens 19 Stunden und an Wochenenden auf bis zu 18 Stunden festzulegen.

Anforderungen an die Räumlichkeiten

Es empfiehlt sich, ein Unternehmen auf Straßen mit hohem Fußgänger- und Fahrzeugverkehr, im Erdgeschoss von Wohngebäuden sowie in Geschäftszentren zu eröffnen. Ein separates Gebäude ist nicht die beste Option, da Ihre Kunden den Besuch des Studios höchstwahrscheinlich mit einem Besuch nahegelegener Einkaufs- oder Unterhaltungseinrichtungen verbinden werden. Für die Eröffnung eines Unternehmens reichen Räumlichkeiten von 40-45 Quadratmetern aus. Meter, bei dynamischer Entwicklung ist es jedoch sinnvoll, in ein größeres Büro (bis zu 70 qm), aber auf gleicher Fläche, umzuziehen. Dadurch können Sie neue Kunden gewinnen und keine alten verlieren.

Der Studioraum sollte drei Zonen haben:

• Eine Halle mit einer Theke zur Auftragsannahme mit Anprobeständen, in der auch Muster von Stoffen, Kleidung und verwandten Materialien präsentiert werden;
• Ein Raum zum Zuschneiden und Nähen von Kleidung mit einem Zaun zum Bügeln und Vorschneiden von Stoffen;
• Technikraum mit Bad, Speisekammer, Ecke zum Entspannen und Essen.

Besonderes Augenmerk sollte auf den Arbeitsplatz von Näherinnen und Schneiderinnen gelegt werden. Um jeden Arbeitsplatz von mindestens drei Seiten zu beleuchten, sollte ein System spezieller Lampen vorhanden sein. Wenn im Raum keine 380-V-Steckdosen vorhanden sind, ist es besser, sich sofort darum zu kümmern, da viele Nähgeräte diese Spannung benötigen.

Darüber hinaus sollte der Raum gut belüftet sein, die Wände sollten mit einem Material dekoriert sein, das sich leicht nass reinigen lässt. Es ist höchst unerwünscht, den Boden mit Teppichen oder ähnlichen Materialien zu bedecken, da es sehr schwierig ist, Nähabfälle davon zu entfernen.

Wenn in einem offenen Atelier viele Aufträge eingehen, ist es sinnvoll, diese teilweise an Handwerker zu vergeben, die zu Hause arbeiten und auch durch die Vermittlung zwischen Kunde und Näherin Geld verdienen.

Erstinvestition

Beachten Sie, dass die Eröffnung eines Studios nicht billig ist, selbst wenn Sie zunächst ein Minimum an Ausrüstung kaufen und den Rest kaufen, während sich das Geschäft entwickelt. Darüber hinaus ist es notwendig, den Raum auf besondere Weise vorzubereiten. Alle Kosten sind in der Tabelle unten aufgeführt.

Viele Studiobesitzer kaufen gebrauchte Geräte und Möbel. Dadurch können Sie bis zu 30 % der Kosten einsparen. Beim Kauf ist es jedoch ratsam, die Hilfe einer Person in Anspruch zu nehmen, die sich mit Nähen auskennt. Er kann den technischen Zustand von Maschinen und Overlockmaschinen überprüfen und diese richtig anschließen.

Vorbereitende Aktivitäten

Vor Arbeitsbeginn (ca. einen Monat im Voraus) sollten Sie sich um die Werbung für das Unternehmen kümmern. Am effektivsten wäre es, Flugblätter in fußläufiger Entfernung zum Studiostandort anzubringen, persönliche Werbung in Briefkästen zu platzieren, Anzeigen in lokalen Medien und im Fernsehen zu schalten sowie Werbung in Partner-Einzelhandelsgeschäften zu schalten.

Eine erfolgreiche Werbemaßnahme besteht darin, Rabatte auf das Nähen und Reparieren von Kleidung anzubieten. Denken Sie daran, dass Sie beginnen sollten, einen Kundenstamm aus der näheren Umgebung aufzubauen und ihn durch Werbung (und natürlich die Qualität der Arbeit) schrittweise auf immer weiter entfernte Gebiete auszuweiten.

Rekrutierung

Bis zur Eröffnung des Unternehmens müssen Sie einen Mitarbeiterstab einstellen, der aus 3 Näherinnen, 2 Zuschneiderinnen und 1 Empfängerin besteht. Darüber hinaus sollten Schneider und Empfänger austauschbar sein (die Arbeit erledigen, die zuerst erledigt werden muss) und auch die Funktionen von Bekleidungsverkäufern im Atelier übernehmen. Da das Unternehmen einem vereinfachten Steuersystem unterliegt, empfiehlt es sich, die Buchhaltung sowie die Arbeit der Reinigungskraft auszulagern. Es empfiehlt sich, mit dem Designer eine Zusammenarbeit zu vereinbaren und ihn in einmalige Aufträge einzubeziehen. Das Gehalt der Näherinnen beginnt bei 10.000 Rubel zuzüglich 20 % der Auftragskosten, der Rest der Werkstattmitarbeiter erhält ein Festgehalt von 13-14.000 Rubel.

Unternehmensausgaben vor Erreichen der Gewinnschwelle

Es wird davon ausgegangen, dass sich das Studio in einem Jahr oder etwas länger amortisiert. Die Ausgaben bis zu diesem Zeitpunkt sind in der Tabelle aufgeführt:

Bitte beachten Sie, dass diese Kosten je nach Arbeitsintensität des Studios um 10.000 bis 15.000 Rubel steigen oder sinken können.

Rentabilität des Ateliers

Der Geschäftsplan geht davon aus, dass Sie mit Reparaturaufträgen für Kleidung bei durchschnittlichen Auftragskosten von 320 Rubel und 8 Bestellungen pro Tag und Jahr etwa 935.000 Rubel pro Jahr verdienen können. Es wird erwartet, dass die Aufträge für Schneiderarbeiten 1,825 Millionen Rubel pro Jahr einbringen (bei einem durchschnittlichen Bestellwert von 2.500 Rubel).

Der voraussichtliche Gewinn aus dem Betrieb einer Einzelhandelsfiliale auf dem Gelände des Studios beträgt 750.000 Rubel pro Jahr. Somit beträgt der Gewinn 3,51 Millionen Rubel pro Jahr. Nach Abzug der Steuern und Arbeitnehmerbeiträge beträgt der Gewinn 2,1 Millionen Rubel pro Jahr. Ist mit einem Anstieg der Auftragszahlen zu rechnen, ist es sinnvoller, neue Mitarbeiter einzustellen, als bestehende zu belasten.

Damit Ihr Studio erfolgreich ist, ist es nicht nur notwendig, hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeiter auszuwählen, nicht nur einen Kundenstamm aufzubauen, sondern sich auch ausschließlich in dieser Art von Geschäft zu engagieren, ohne es mit anderen zu teilen. Dann wird Ihnen das beschriebene kommerzielle Projekt nicht nur Freude an der Arbeit, sondern auch ein spürbares dauerhaftes Einkommen bringen.

Businessplan

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Ein guter Geschäftsplan für ein Schneideratelier, den wir auf unserer Website anbieten, eignet sich für diejenigen, die gerne nähen und ein Geschäft nach ihren Wünschen planen möchten. Mit unserem Projekt wird dies überhaupt nicht schwierig sein, insbesondere wenn Sie sich für die Möglichkeit eines Mini-Ateliers oder eines kleinen Strickateliers in einem kleinen Raum interessieren. In diesem Fall wird die Gründung eines Unternehmens einfach sein.

Nachdem Sie von uns ein fertiges Dokument erhalten haben, können Sie ohne zu zögern sofort mit der Umsetzung fortfahren. Darüber hinaus liegen alle Zahlen und die Liste der erforderlichen Maßnahmen bereits in Ihren Händen. Nachdem Sie es auf unserem Portal studiert haben, können Sie das Dokument als Beispiel verwenden, das Ihnen bei der Steuerung Ihrer Bemühungen hilft. Dank dieser Vorgehensweise und der Verwendung eines Musters wird alles gesetzeskonform, korrekt und termingerecht erledigt.

Natürlich erfordert ein Geschäftsplan für die Organisation eines Nähstudios finanzielle Investitionen sowie Aufwand und Begeisterung. Dies sollte Sie jedoch nicht aufhalten, denn am Ende werden Sie immer noch mehr bekommen, obwohl Ihr Einkommen auch von Ihrem Fleiß, Ihrem Einsatz, Ihrem Talent und Ihrem Wunsch, qualitativ hochwertige Dienstleistungen zu erbringen, abhängt. Und dazu sind Sie auf jeden Fall in der Lage!

Laut Business Analytics ist die Nachfrage nach Atelierdienstleistungen in letzter Zeit rückläufig – die Geschäfte bieten eine große Auswahl an Kleidung für jeden Geschmack. Dennoch besteht in diesem Marktsegment eine Chance auf Erfolg – ​​die Rede ist von einem Mini-Atelier, dessen Einrichtung keine Gesamtkosten erfordert.

Wenn Sie an einem schnellen Start ins Geschäft interessiert sind, ist ein Atelier im Miniformat dafür perfekt. Eine niedrige Eintrittsschwelle ist einer der klaren Vorteile für Startunternehmer, die noch keine Zeit hatten, sich nennenswertes Kapital anzueignen. Wenn Sie Ihr eigenes Mini-Atelier eröffnen, können Sie problemlos 1000-1500 Dollar ausgeben. Eine Analyse des Nähateliermarktes zeigt deutlich, dass bei einem Mangel an Einzelaufträgen kleine Ateliers erfolgreich überleben.

Die Eröffnung eines Einzelunternehmers für ein Atelier dieses Formats ist eine ideale Option, die keinen großen Aufwand erfordert. Ein Standardsatz an Unterlagen, ein Besuch beim Finanzamt und der Pensionskasse – der gesamte Prozess dauert im Erfolgsfall nur wenige Tage. Und Sie können getrost mit dem Kauf von Ausrüstung und anderen Geräten für Ihr Mini-Nähstudio beginnen.

Wenn Sie Ihr eigenes Mini-Studio eröffnen, achten Sie im Vorfeld auf die Suche nach geeigneten Räumlichkeiten. Es ist besser, ein paar Wochen damit zu verbringen, nach einer profitablen Option zu suchen, als sich mit der ersten Option zufrieden zu geben, die Ihnen in den Sinn kommt, und dann Ihre Verluste zu zählen. Das Mini-Atelier-Format benötigt bescheidenen Platz. Lohnt es sich, ein privates Studio auf 10 m zu eröffnen? Auch eine kleinere Fläche kann ausreichen, Hauptsache man nutzt sie effektiv. Es ist sehr profitabel, Raum für ein Studio in einem Einkaufszentrum zu mieten, aber es ist wichtig, dort sichere Arbeitsbedingungen zu schaffen.

Manche Geschäftsleute eröffnen zunächst lieber zu Hause eine eigene Schneiderei; ob es rentabel ist oder nicht, lässt sich schwer mit Sicherheit sagen, es hängt alles von vielen Nuancen ab. Die Organisation der Arbeit von zu Hause aus ist natürlich einfacher; Sie müssen für ein solches Studio keine spezielle Ausrüstung kaufen, aber die Einnahmen werden wahrscheinlich nicht groß sein, da es für Sie schwieriger sein wird, überhaupt für Ihre eigenen Dienstleistungen zu werben.

Die für die Eröffnung eines Schneiderateliers erforderliche Ausrüstung kann in der Anfangsphase gemietet werden. Es ist deutlich schwieriger, Personal zu rekrutieren. Die Bezahlung in einem Mini-Atelier unterscheidet sich erheblich von der Bezahlung in einem erstklassigen Studio und daher besteht ein hohes Risiko, dass Ihre Mitarbeiter von „linken“ Befehlen mitgerissen werden. Um dies zu verhindern, ist es notwendig, die Bestellprotokollformulare und Bestellbelege im Studio sorgfältig zu studieren. Darüber hinaus wäre in dieser Situation ein Akkordlohn am sinnvollsten.

Ein Atelier ist ein Unternehmen, das zum Dienstleistungssektor gehört, und auch wenn Sie mit den Zahlen in der Einkommensposition nicht zufrieden sind, muss die Qualität der Arbeit immer verbessert werden. Bewertungen über die Arbeit Ihres Studios können neue Kunden anlocken, gleichzeitig aber auch Ihren Ruf völlig schädigen. Wo sollte ein Geschäftsmann ohne Erfahrung anfangen, wenn er ein Schneideratelier gründet? Natürlich durch das Studium eines kompetenten Beispiels eines Businessplans zur Eröffnung eines Schneiderateliers mit vorgefertigten Berechnungen. In diesem Dokument finden Sie viele nützliche Informationen für sich selbst, Sie erfahren, wie Sie Ihr eigenes Unternehmen - ein Mini-Atelier - von Grund auf eröffnen und welche Ergänzungen im Leistungsverzeichnis verwendet werden können.

Die erfolgreiche Entwicklung eines Unternehmens wie eines Ateliers ist mit einer erfolgreichen Tätigkeitswahl möglich. Natürlich träumen viele Unternehmer zunächst davon, etwas Großes zu schaffen, doch nicht immer verfügen sie über genügend finanzielle Mittel, um diese Pläne umzusetzen. In diesem Fall ist es am sinnvollsten, mit einer engen Spezialisierung zu beginnen, beispielsweise der Eröffnung eines Nähateliers zum Nähen von Vorhängen. Was wird dafür benötigt? Ein kleiner Raum, die nötige Nähausrüstung und erfahrene Nähmeister.

Aufgrund der Besonderheiten dieses Geschäfts sind für die Gründung keine erheblichen Anfangskosten erforderlich. Sie können sogar zu Hause eine Gardinennäherei eröffnen, dies ist jedoch nicht die beste Option, da andere Gemeinkosten erheblich steigen. Ein ideales Atelier sollte aus mindestens zwei Räumen bestehen – einer Nähwerkstatt und einem Salon, in dem Arbeitsproben ausgestellt werden und die direkte Kommunikation mit dem Kunden stattfindet.

Die Nachfrage nach schönen exklusiven Vorhängen ist immer hoch, da Fabrikprodukte nicht immer den Geschmack eines anspruchsvollen Verbrauchers befriedigen können. Durch die Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen – ein Atelier, das eine hohe Produktqualität gewährleistet, schaffen Sie eine solide Grundlage für die weitere aktive Entwicklung Ihres Unternehmens.

Wenn Sie planen, Ihr eigenes Unternehmen zu eröffnen – ein Studio zum Nähen von Vorhängen, berechnen Sie im Voraus Ihre finanziellen Möglichkeiten. Zu Beginn benötigen Sie etwa 150.000 Rubel, einschließlich der Kosten für die Registrierung eines einzelnen Unternehmers, den Kauf von Nähausrüstung, die Anmietung von Räumlichkeiten (Vorauszahlung für 3 Monate) sowie Werbekosten. Zunächst sollten Sie den Kunden mit der Möglichkeit zusätzlicher kostenloser Dienstleistungen überzeugen: einen Hausbesuch zum Aufmaß, Beratungen zur individuellen Stoffauswahl unter Berücksichtigung der Inneneinrichtung der Wohnung usw.

Achten Sie bei der Suche nach Räumlichkeiten für eine Produktionswerkstatt nicht auf Lagen im Zentrum der Stadt, da allein die Miete den Löwenanteil des Einkommens verschlingt. Wenn Sie planen, zu einem Kunden nach Hause zu gehen, eignet sich ein Zimmer irgendwo am Stadtrand mit einer Fläche von ca. 20-25 Quadratmetern perfekt für die Anmietung eines Ateliers. Meter. Bitte beachten Sie, dass der Ort gut zugänglich ist.

Wenn Sie ein Atelier eröffnet, einen Einzelunternehmer registriert haben, aber noch Zweifel an der Zukunft Ihres Unternehmens haben. Wir empfehlen Ihnen, einen professionellen Businessplan für ein Vorhang-Nähatelier zu prüfen. Mit diesem Dokument können Sie die häufigsten Fehler und Irrtümer vermeiden.

Sie möchten ein Studio eröffnen, wissen aber nicht, was Sie brauchen? Ein kompetenter Businessplan wird Ihr Leitfaden sein, der Ihnen hilft, Risiken bei der Eröffnung Ihres eigenen Ateliers zu analysieren und einzuschätzen und anhand von Statistiken die Entwicklungsstrategie festzulegen. In Foren werden oft die Details eines Unternehmens wie eines Vorhangateliers besprochen, aber nur der in diesem wichtigen Finanzdokument enthaltene Rat von Fachleuten wird Ihnen echte Unterstützung bieten.

Wie man ein Studio eröffnet, wie man im Wettbewerbsumfeld überlebt, wie man es profitabel macht – das sind die Fragen, die jeden unerfahrenen Unternehmer beschäftigen, der sich entschieden hat, ein eigenes Unternehmen in der Bekleidungsbranche zu gründen. Die Bedingungen scheinen für alle gleich zu sein, doch aus irgendeinem Grund eröffnet der eine sein bescheidenes Designer-Strickatelier und kann den riesigen Auftragsstrom kaum bewältigen, während der andere gleichzeitig ein Pelzatelier eröffnet und kläglich scheitert.

Was ist der Grund? Wie die Erfahrung beim Aufbau eines Schneiderateliers zeigt, ist die Werbung in der Regel der Schlüsselfaktor zum Erfolg. Jedes Studio als Unternehmensform hat bestimmte Perspektiven, aber Entwicklungsschwierigkeiten erlauben es nicht immer, das Gewünschte zu erreichen. Um die Investition so schnell wie möglich wieder hereinzuholen, kauft ein Unternehmer moderne Geräte und stellt erfahrene Handwerker ein, doch ohne wirksame Werbung für die Dienstleistungen sind alle diese Bemühungen zum Scheitern verurteilt.

Durch die richtige Werbung für das Studio können Sie neue Kunden gewinnen, was die Gewinnströme erhöht. Letztendlich ist dies das Hauptziel jeder Unternehmensgründung. Das bedeutet, dass der Werbestrategie höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden muss.

Die meisten neuen Kunden beschließen, einen Blick ins Studio zu werfen, nachdem sie das helle Schild über dem Eingang bemerkt haben. Sparen Sie bei der Herstellung keine Kosten, zumal es nicht so teuer ist. Gleichzeitig gilt: Je origineller der Name des Nähateliers ist, desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Passanten ihre Aufmerksamkeit darauf lenken.

Auch der gelungene Standort des Studios spielt eine wichtige Rolle. Da es sich in einem stark frequentierten Bereich befindet, ist es wahrscheinlicher, dass es Interesse weckt. Bei der Organisation einer Geschäftstätigkeit zur Eröffnung eines Ateliers müssen die Kosten für die monatliche Werbung berücksichtigt werden. Erfahrene Spieler empfehlen, Informationen auf unterschiedliche Weise zu veröffentlichen, um ein möglichst großes Publikum zu erreichen.

Berücksichtigen Sie unbedingt die Kosten für die Erstellung von Prospekten und Anzeigen in der Organisationsplanung Ihres Ateliers. Sie sollten eine Beschreibung der Hauptfunktionen des Studios und der Inhalte seiner Arbeit enthalten. Durch das Versprechen von Boni und Rabatten sowie die Durchführung von Werbeaktionen können Sie die Aufmerksamkeit eines potenziellen Kunden auf sich ziehen. Beispiele für Anzeigen in Bildern finden Sie im Internet in großer Zahl. Beschränken Sie die Verteilung von Flyern und Ankündigungen auf umliegende Gebiete. Es ist unwahrscheinlich, dass Kunden vom anderen Ende der Stadt zu Ihrem Studio anreisen.

Auch wenn Sie planen, ein eigenes Designer-Atelier zu eröffnen, und bereits über alles Notwendige dafür verfügen, einschließlich fundierter Erfahrung, sollten Sie ein Dokument wie einen Muster-Atelier-Businessplan mit vorgefertigten Berechnungen nicht vernachlässigen. Die Wirksamkeit ist schwer einzuschätzen, unabhängig davon, ob Sie sich für die Eröffnung eines Badeanzuggeschäfts oder einer Schneiderei für Kinderbekleidung entscheiden. Es enthält eine detaillierte Beschreibung der Gründung eines Ateliers sowie ungefähre Pläne für dessen Amortisation, die es dem Geschäftsmann ermöglichen, ärgerliche Fehler zu vermeiden und seine Investitionen in kürzester Zeit wieder hereinzuholen.

Allgemeine Merkmale des Projekts (Beschreibung des Unternehmens und der erbrachten Leistungen)

Geschäftsräume

Die Suche nach geeigneten Räumlichkeiten muss folgende Faktoren erfüllen:

• Lage in einem Wohngebiet der Stadt oder in einem großen Einkaufszentrum. Der Vorteil der letzteren Option ist der hohe Verkehr solcher Einrichtungen. Darüber hinaus möchten Menschen beim Kauf von Kleidung diese sofort anziehen, häufig sind jedoch geringfügige „Anpassungen“ für eine bestimmte Figur erforderlich, beispielsweise das Säumen der Länge beispielsweise von Jeans oder Hosen. Dieser Standort bringt jedoch einige Einschränkungen hinsichtlich der Besonderheiten des Ateliers mit sich, nämlich der Bereitstellung kleinerer Reparaturen und der Anfertigung von Dingen. Es ist unwahrscheinlich, dass ein Einkaufszentrum Maßschneiderei bestellen wird. Zudem sind die Mietkosten in einem Einkaufszentrum deutlich höher als in einem separaten Gebäude.
• Das erste oder Erdgeschoss eines Gebäudes. Eventuelle Treppen stellen potenzielle Hindernisse für Kunden dar, sodass die Lage des Studios in einem Stockwerk über dem ersten Stockwerk zu einem möglichen Verlust von Besuchern führt;
• Lage des Eingangs an einer belebten Straße;
• Verfügbarkeit mehrerer Parkplätze;
• Möglichkeit der Anbringung von Schildern in der erforderlichen Größe;
• Fläche von mindestens 20 qm. Meter mit der Möglichkeit der Unterteilung in 3 Hauptzonen: ein Arbeitszimmer, eine Umkleidekabine und ein Raum für den Empfang von Kunden. Nach Erreichen bestimmter Geschäftsergebnisse kann die Fläche der Räumlichkeiten vergrößert werden;
• Wenn es möglich ist, neben bestehenden Bekleidungsgeschäften, Stoffgeschäften oder Schuhreparaturwerkstätten ein Atelier zu eröffnen, ist das ein klares Plus.
• Die Räumlichkeiten müssen den Anforderungen von Rospotrebnadzor und der Staatsfeuerwehr entsprechen, die ihre Arbeitsbereitschaft feststellt und einen Abschlussbericht erstellt.

Dekoration der Studioräume

Eine wichtige Voraussetzung für den Komfort der Kunden im Studio ist die visuelle Wahrnehmung des Innenraums. Wie sehen normale Nähateliers aus? Überall lagen die Habseligkeiten der Kunden, Berge von Stoffresten, Stoffresten, Ersatzteile für Nähmaschinen usw. achtlos herum. Welcher Kunde würde gerne wieder hierher zurückkommen?

Eine andere Sache ist es, wenn im Raum eine kleine kosmetische Renovierung durchgeführt wird, Spiegel an die Wände gehängt werden, ein Fernseher aufgehängt wird, Polstermöbel aufgestellt werden und Modezeitschriften auf den Couchtischen platziert werden. Sie können einen Kühler installieren und einen kleinen Ständer mit Empfehlungen zur Auswahl der richtigen Kleidung ausstatten, damit diese die Umrisse der Figur betonen oder im Gegenteil verbergen.

Es sind Kleinigkeiten wie diese, die den positiven Eindruck des Kunden vom Image des Studios ausmachen, und man kann mit Sicherheit sagen, dass die Person im Bedarfsfall nicht mehr daran zweifeln wird, an wen sie sich wenden kann, um ihr Problem zu lösen.

Personal

Die Anzahl der Mitarbeiter hängt direkt von der Anzahl der Kunden ab. In den ersten sechs Betriebsmonaten des Studios besteht das Personal daher aus:

• 1 Allroundschneider, der sowohl Oberbekleidung als auch leichte Kleidung für Männer und Frauen schneiden kann;
• 2 Näherinnen, die abwechselnd auch die Aufgaben einer Reinigungskraft übernehmen;
• Direktor-Administrator (seine Rolle kann der Inhaber des Studios in der Phase der Unternehmensgründung persönlich wahrnehmen), Auftragsannahme, Modedesigner, Marketingleiter usw.

Die Hauptkriterien für die Personalauswahl sind ausreichende Qualifikation, Erfahrung, Verantwortungsbewusstsein und Integrität. Die Vergütung der Mitarbeiter eines Nähateliers erfolgt häufig nach dem Schema „Tarif + Prozentsatz der Auftragssumme“ (in der Regel 15-30 %).

Im Arbeitsvertrag sollte besonderes Augenmerk auf die Klausel über die finanzielle Verantwortung der Arbeitnehmer gelegt werden. Oftmals bringen Kunden teure Gegenstände zur Reparatur oder Nähmaterial ins Studio, und wenn die Bestellung beschädigt ist, muss der Mitarbeiter die volle Verantwortung für seine Fehler tragen.

Geschäftsanmeldung

Als Geschäftsart wird es möglich sein, einen Einzelunternehmer oder eine GmbH zu registrieren.

OKVED-Codes für die Eröffnung eines Ateliers:

• 93.5 – Erbringung anderer persönlicher Dienstleistungen für die Öffentlichkeit (dies wird als Hauptkodex dienen);
• 18.2 – Nähen von Kleidung aus textilen Materialien und Bekleidungszubehör;
• 18.21 – Nähen von Arbeitskleidung;
• 18.22 – Nähen von Oberbekleidung;
• 18.24 – Nähen anderer Kleidung und Accessoires;
• 52,74 – Reparatur von Haushaltsprodukten sowie Gegenständen für den persönlichen Gebrauch, die nicht in anderen Gruppen enthalten sind.

Die mögliche Wahl des Steuersystems wird durch die beiden optimalsten Modi dargestellt: vereinfachtes Steuersystem und UTII. Auf Wunsch können Sie diese beiden Besteuerungsarten kombinieren.

Zur Einreichung bei Rospotrebnadzor müssen Vereinbarungen mit den entsprechenden Diensten geschlossen werden für:

• Beseitigung von Hausmüll;
• Durchführung hygienischer und epidemiologischer Verfahren in den Studioräumen in einem bestimmten Zeitintervall;

Jeder Mitarbeiter muss über eine persönliche Krankenakte mit einem aktuellen Vermerk über die bestandene Hygieneprüfung gemäß dem Hygieneminimum verfügen. Zur Überprüfung können auch interne Protokolle über Desinfektionsmittel, den Transport von Hausmüll usw. erforderlich sein.

Dieses Geschäft erfordert keine nennenswerten Investitionen und amortisiert sich relativ schnell, diese Faktoren entbinden Gründer jedoch keineswegs von der Erstellung eines Geschäftsplans für eine Schneiderei und Reparaturwerkstatt für Bekleidung.

Die Wirtschaftskrise, die das Land im Jahr 2014 heimgesucht hat, hat den Markt für die Erbringung von Nähdienstleistungen von „zufälligen“ Leuten und skrupellosen Unternehmern „geräumt“, und derzeit ist der Wettbewerb für kleine Unternehmen in der Bekleidungsindustrie relativ gering.

Marketingplan

Derzeit ist der Verbrauchermarkt für Nähdienstleistungen einerseits mit einigen Schwierigkeiten bei der Kundengewinnung konfrontiert, andererseits besteht die Möglichkeit eines potenziellen Anstiegs. Die Menschen sind bei ihren Ausgaben wählerischer geworden, was durch einen Einkommensrückgang vor dem Hintergrund eines allgemeinen Preisanstiegs motiviert ist, aber sie versuchen auch, Dinge zu nutzen, in diesem Fall Kleidung bis zum Ende zu tragen, d.h. Reparieren Sie es, anstatt ein neues zu kaufen.

Statistiken für die letzten drei unvollständigen Jahre (seit der Einführung der Sanktionen gegen Russland) zeigen, dass das Verhältnis geschlossener zu geöffneten Nähateliers im vergangenen Zeitraum etwa 5:2 beträgt. Auch in den Spezifika der Dienstleistungen haben sich grundlegende Veränderungen ergeben. Während vor 2014 die Bestellung von Kleiderschneidereien sehr beliebt war, ist die Nachfrage nach Kleiderreparaturen mittlerweile gestiegen. Die Ausnahme bilden berühmte Modehäuser und berühmte Couturiers.

Die Eröffnung eines Nähateliers von Grund auf erfordert nur minimale Kosten. Eine Einrichtung der Economy-Klasse, die Kunden mit niedrigem und mittlerem Einkommen bedient, kann auf einer Fläche von 7 bis 10 Quadratmetern ihren Betrieb aufnehmen. Meter Platz, bewaffnet mit ein paar alten Nähmaschinen. Durch die „Werbung“ „wächst“ das Studio mit seinem Kundenstamm und seiner Popularität, erwirbt neue Ausrüstung und vergrößert sein Personal.

Der Hauptvorteil im Wettbewerb der Nähateliers ist mittlerweile die Professionalität ihrer Mitarbeiter. Konnten einige Werkstätten vor ein paar Jahren komplexe Aufträge ablehnen oder nicht so gut ausführen, wie der Kunde es sich gewünscht hätte, so ist heute, unter schwierigen wirtschaftlichen Bedingungen, die Zahl der „Hackworker“ eliminiert und die verbliebenen Modedesigner konkurrieren mit ihnen einander in der Schneiderkunst.

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Die Komplexität der Aufträge erfordert den Bedarf an qualifiziertem Personal. Heutzutage sind nur wenige Handwerker in der Lage, Gegenstände neu zu bearbeiten, das Futter in einem Mantel auszutauschen oder ausgefranstes Fell zu entfernen. Darüber hinaus erfordert diese Arbeit eine spezielle Ausrüstung.

Inhaber eines Ateliers oder Verantwortliche für Marketing und Kundenarbeit sollten Kunden nicht nur unter Leuten „von der Straße“ und Bekannten suchen (nämlich schauen und nicht darauf warten, dass die Person ins Lokal kommt!). Große Aufträge für etablierte Studios kommen von verschiedenen Tanzgruppen, Theatern und Sammlern. Uniformen und Militärbekleidung etc. sind sehr gefragt.

Um sich eine Verbrauchermeinung über das Studio zu bilden und die Kundenmasse anzulocken, ist es notwendig, folgende Aktivitäten durchzuführen:

• Platzieren Sie Anzeigen in öffentlichen und spezialisierten lokalen Printmedien und im Fernsehen;
• Platzieren Sie Anzeigen in weiterführenden Bildungseinrichtungen, die Näherinnen, Schneiderinnen und Schneiderinnen ausbilden;
• Erstellen Sie Ihre eigene Website, auf der die Leistungen und Preise des Studios beschrieben werden;
• Verteilung von Flugblättern, Flyern;
• Führen Sie regelmäßig verschiedene Werbeaktionen durch und führen Sie ein Rabattsystem ein.

Der Inhaber des Studios sollte nicht vergessen und jeden Mitarbeiter darauf aufmerksam machen, dass die beste Werbung ein qualitativ hochwertiger Auftrag ist, davon hängt der Lohn aller Mitarbeiter ab.

Die Durchschnittspreise für Atelierdienstleistungen im Zentralrussland sind in Tabelle Nr. 2 aufgeführt:

Produktionsplan

Grundausstattung für ein Nähatelier:

• Nähmaschinen für verschiedene Zwecke – Geradstich-, Säum-, Strick-, Kürschnermaschinen (für die Arbeit mit Häuten und Pelzen);
• Overlock;
• Dampfgenerator;
• Bügeleisen;
• Schaufensterpuppen;
• Schneiderwerkzeuge (Nadeln, Scheren, Maßband usw.);
• Bügelbrett;
• Muster;
• Schneidetisch;
• Kleiderbügel;
• Sonstiges Zubehör, Öle für Maschinen und anderes Zubehör;
• Computer zum Speichern und Verarbeiten von Informationen zu Bestellungen;
• MFP zum Scannen, Kopieren und Drucken der erforderlichen Bilder und Texte.

Um Geräte zu sparen, können Sie bei der Eröffnung eines Studios gebrauchte Geräte kaufen, diese anschließend durch neue ersetzen und die alten verkaufen.

Finanzbereich

Die wichtigsten zu zahlenden Steuern sind in Tabelle Nr. 3 aufgeführt:

Ein ungefährer Plan für die Bereitstellung von Nähdienstleistungen für die Bevölkerung im Berichtszeitraum (bis sich das Projekt auszahlt) ist in Tabelle Nr. 4 dargestellt:

Abschluss

Der vorgestellte Geschäftsplan für ein Nähatelier für ein Kleinunternehmen und die darin durchgeführten Untersuchungen zeigten, dass die Organisation eines Ateliers derzeit ein sehr vielversprechendes und profitables Projekt ist. Eine der wichtigsten Voraussetzungen für eine erfolgreiche Arbeit ist die Professionalität der Mitarbeiter. Somit kann die Umsetzung des Projekts als machbar angesehen werden und der Businessplan für ein Nähatelier zur Umsetzung empfohlen werden.

So eröffnen Sie ein Nähatelier – kompetente Beratung