Suek-Unternehmen. Siberian Coal Energy Company, JSC
2.1 Allgemeine Merkmale, Finanzlage und Image von OJSC SUEK
Die Produkte von OJSC SUEK zeichnen sich durch Qualität, Zuverlässigkeit und hohe Genauigkeit der geometrischen Parameter aus. Seine Abnehmer sind fast alle Regionen Russlands, Länder des nahen und fernen Auslands. OJSC SUEK sieht eine seiner Prioritäten darin, die Qualität seiner Produkte ständig zu verbessern und den Anforderungen und Ansprüchen der Verbraucher gerecht zu werden. Der Beginn der Arbeiten in diese Richtung geht auf das Jahr 2002 zurück, als SUEK hinsichtlich der Liefermengen eine führende Position in der russischen Kohleindustrie einnahm. In den Jahren 2003-2004 Ein Programm zur Steigerung des Exportpotenzials von OJSC SUEK wurde erfolgreich umgesetzt, wodurch es zu einem der größten Teilnehmer am globalen Kohlemarkt wurde. Ende der 90er Jahre. Im letzten Jahrhundert und zu Beginn des 21. Jahrhunderts befand sich der russische Steinkohlenbergbau aufgrund des Verlusts umfangreicher staatlicher Subventionen in einer systemischen Krise. Daher bestand die Hauptaufgabe von OJSC SUEK in der Entwicklung und Umsetzung eines umfassenden Anti-Krisen-Programms, das 2004 abgeschlossen wurde. Seine Umsetzung ermöglichte es, die finanzielle Situation von Bergbau- und Dienstleistungsunternehmen zu normalisieren, die Steuerdisziplin wiederherzustellen und zu erhöhen Produktionseffizienz und stabilisieren auch die Situation im Bereich der Sozial- und Arbeitsbeziehungen. Im Jahr 2004 wurde beschlossen, auf der Grundlage von SUEK Kohle- und Stromanlagen im Bereich seiner strategischen Interessen zu vereinen. Ende 2004 wurde der Vermögenskonsolidierungsplan von den Kartellbehörden genehmigt und seine Umsetzung konnte im ersten Halbjahr 2005 nahezu vollständig abgeschlossen werden. OJSC SUEK begann mit einer Managementreform: Es wurde ein Vorstand gebildet, dessen Mehrheit aus unabhängigen Direktoren bestand, ein Verhaltenskodex für Unternehmen wurde verabschiedet und eine neue Zusammensetzung des Vorstands gebildet. Es wurde eine mittelfristige Entwicklungsstrategie für das Unternehmen entwickelt. Im Jahr 2005 wurde das Exporthandelsunternehmen SUEK AG gegründet; SUEK wurde in Bezug auf das Kohleexportvolumen zum Marktführer in Russland. Das Gesamtvolumen der Exportlieferungen von OJSC SUEK und seinen Tochtergesellschaften hat sich seit 2001 mehr als verdreifacht und betrug im Jahr 2007. 25,8 Millionen Tonnen Kohle Im Jahr 2005 begann die Umsetzung eines Großprojekts zum Bau eines Kohleterminals im Hafen von Vanino (Territorium Chabarowsk). Im Jahr 2006 festigte OJSC SUEK seine Position als Marktführer in der russischen Kohleindustrie, indem es rund 89,7 Millionen Tonnen Kohle (mehr als 30 % der russischen Kohle) produzierte und fast drei Viertel des gesamten Anstiegs der Produktion fester Brennstoffe im Land lieferte . Das Unternehmen belegt einen souveränen Platz in den Top Ten der Weltrangliste der größten Kohleunternehmen. Im selben Jahr trat OJSC SUEK in den globalen Kapitalmarkt ein – das Unternehmen erhielt zwei große Konsortialkredite von internationalen Bankenkonsortien und platzierte Credit Financial Notes (CLN). OJSC SUEK beteiligt sich aktiv an der Entwicklung der Elektrizitätsunternehmen, deren Anteilseigner sie ist, unter anderem an deren Reform, an der Gründung territorialer Stromerzeugungsunternehmen und interregionaler Verteilungsnetzunternehmen sowie an der Entwicklung ihrer neuen Investitionsprogramme. Das Jahr 2007 wurde zu einer Zeit der weiteren dynamischen Entwicklung von OJSC SUEK. Die Unternehmen des Unternehmens steigerten die Kohleproduktion auf 90,9 Millionen Tonnen und ihre Lieferungen auf 89 Millionen Tonnen. Einschließlich der Lieferungen an den internationalen Markt stiegen sie um 9 % auf 25,8 Mio. Tonnen. Im Jahr 2007 wurde der Bau des Vanino Bulk Terminals fortgesetzt, dem größten Infrastrukturprojekt der Branche, dessen Kosten etwa 7 Milliarden Rubel betragen. Zu den wichtigsten Investitionsschwerpunkten im Jahr 2007 gehörten die technische Umrüstung, die Anschaffung modernster, produktiver und sicherer Maschinen und Geräte sowie der Ausbau der Infrastrukturnetze. SUEK hat sein Managementsystem weiter verbessert. Die Gründung regionaler Produktionsverbände zur Zusammenlegung von Bergbau- und Transportunternehmen ist abgeschlossen. Das Vermögensverwaltungssystem des Unternehmens ist transparenter und effizienter geworden. Schlüsselfaktoren:
Der größte Produzent von Kraftwerkskohle: Nr. 1 in Russland. Die Produktionsmenge betrug im Jahr 2011 92,2 Millionen Tonnen.
Einer der größten Kohleexporteure: Nr. 1 in Russland. Der Kohleabsatz auf dem Exportmarkt belief sich im Jahr 2011 auf 33,7 Millionen Tonnen.
Einer der wichtigsten Arbeitgeber des Landes: etwa 30.000 Arbeitnehmer im Jahr 2011 in 8 Regionen des Landes – Moskau, Republik Burjatien, Gebiet Kemerowo, Gebiet Krasnojarsk, Gebiet Primorski, Gebiet Chabarowsk, Republik Chakassien, Transbaikalgebiet.
Das größte Investitionsprogramm im Steinkohlenbergbau: mehr als 18 Milliarden Rubel im Jahr 2011.
Die Unternehmensstruktur ist im Anhang dargestellt
OJSC SUEK ist der größte in Russland und einer der weltweit führenden Kohlelieferanten. Die Marktstrategie des Unternehmens im Vertrieb beinhaltet ein Gleichgewicht zwischen Lieferungen an den Inlandsmarkt und Exporten.
Geschichte
Im Jahr 2008 nahm der Massengutterminal Vanino in der Region Chabarowsk, einer der größten Kohlehäfen Russlands, seinen Betrieb auf. Das Terminal wurde von SUEK selbst von Grund auf gebaut. Im Jahr 2008 wurde in der nach S. M. Kirov benannten SUEK-Mine das erste Kraftwerk in Russland in Betrieb genommen, das mit Methan aus Kohlengruben betrieben wird.
Im Jahr 2009 nahm Russlands erstes drahtloses Kommunikations-, Such- und Warnsystem in Minen („Granch“) in SUEK-Minen seinen Betrieb auf.
Im Jahr 2011 begann SUEK mit der Erschließung des neuen Apsatskoje-Feldes im Transbaikal-Territorium.
Im März 2011 wurde bekannt gegeben, dass zwischen den Hauptaktionären eine Einigung erzielt worden sei, wonach Popov den Großteil seiner Anteile an Melnitschenko verkaufte; Der Deal hatte einen Wert von bis zu 2 Milliarden US-Dollar und wurde im September 2011 abgeschlossen.
Im Jahr 2011 wurden Energieanlagen aus SUEK entfernt Sibirisches Kraftwerksunternehmen (SGK).
Im Jahr 2012 wurde SUEK Hauptaktionär der JSC Murmansk Commercial Sea Port.
Im Jahr 2014 wurde im Rahmen des Projekts zur Entwicklung fernöstlicher Kapazitäten die Anreicherungsanlage Tschegdomyn in Urgal in Betrieb genommen ( Bezirk Werchnebureinsky, Gebiet Chabarowsk).
Ende 2016 überschritt SUEK zum ersten Mal in der Geschichte der russischen Kohleindustrie (als ein Produktionsverband) das Produktionsniveau von 100 Millionen Tonnen: 105,4 Millionen Tonnen. Im Jahr 2017 betrug die Produktion bereits 107,8 Millionen Tonnen Kohle.
Im Jahr 2018 schloss SUEK den Kauf einer Beteiligung (99,94 %) an der Siberian Generating Company (SGK) ab. Der entsprechende Eintrag im Unified State Register of Legal Entities erfolgte am 27. August 2018. Durch die Transaktion erhöhte sich der Anteil von SUEK am genehmigten Kapital von SGK von 10 Tausend Rubel auf 21 Milliarden 398 Millionen 784,9 Tausend Rubel.
Eigentümer und Management
Der Hauptnutznießer des Unternehmens ist ein russischer Unternehmer Andrey Melnitschenko, seine Unternehmen besitzen 92,2 % von SUEK.
Vorstandsvorsitzender - Alexander Landia. Generaldirektor - Vladimir Rashevsky. Im Jahr 2018 belegte SUEK-Generaldirektor Vladimir Rashevsky den vierten Platz in der von der Zeitschrift veröffentlichten Rangliste der kapitalistischen Direktoren. Forbes" Experten zufolge wird Rashevskys Anteil an SUEK (7,8 %) auf 430 Millionen US-Dollar geschätzt.
Aktivität
SUEK vereint 15 Minen und 12 Tagebaue Sibirien Und im Fernen Osten, produziert etwa 27 % der Kohle in Russland. Insbesondere besitzt das Unternehmen Borodinsky, Nazarovsky, Beresowski Kohlebergwerke in Region Krasnojarsk, Kohlebergbauunternehmen in Kusbass , Chakassien , Burjatien, Primorje, Transbaikalien, Gebiet Chabarowsk. Zu SUEK gehören außerdem Reparatur-, Service-, Transportunternehmen, Vertriebs- und Forschungsunternehmen sowie das Massengutterminal Vanino.
SUEK-Unternehmen beschäftigen 33,5 Tausend Menschen. Die Vertriebsbüros und Repräsentanzen des Unternehmens befinden sich in 10 Ländern. SUEK hat 1.900 Verbraucher in 42 Ländern.
SUEK liefert etwa 27 % der russischen Kohleexporte. Der Anteil von SUEK an den weltweiten Kohleexporten beträgt 5 %.
Eines der zehn größten Kohlebergbauunternehmen der Welt. SUEK ist das sechstgrößte Unternehmen der Welt, gemessen an den nachgewiesenen Kohlereserven – 5,4 Milliarden Tonnen.
Das jährliche Investitionsvolumen in die Entwicklung beträgt mehr als 20 Milliarden Rubel.
Das Unternehmen ist einer der größten Philanthropen und Sozialinvestoren in Russland. Soziale Programme und Projekte decken 48 Städte und Gemeinden in Russland ab.
Leistungskennzahl
Im Jahr 2017 betrug die Produktion 107,8 Millionen Tonnen Kohle.
Im Jahr 2016 betrug die Produktion 105,4 Millionen Tonnen Kohle.
Im Jahr 2014 betrug die Produktion 98,9 Millionen Tonnen Kohle.
Im Jahr 2013 belief sich die Produktion der Gruppe auf 96,5 Millionen Tonnen, was 1 % weniger ist als im Jahr 2012 (laut Jahresbericht des Unternehmens für 2013).
Im Jahr 2012 produzierten SUEK-Unternehmen 97,5 Millionen Tonnen Kohle, das sind 6 % mehr als im Jahr 2011 (laut Jahresbericht des Unternehmens für 2012).
Im Jahr 2011 belief sich die SUEK-Produktion auf 92,2 Millionen Tonnen Kohle (ein Anstieg von 3 % im Vergleich zu 2010). Die Reserven betragen Mitte 2008 5,8 Milliarden Tonnen.
Anmerkungen
- JSC SUEK Konsolidierter Jahresabschluss für das am 31. Dezember 2017 endende Geschäftsjahr
- Tatiana Egorova, Irina Reznik. Mit Kohle // Vedomosti, Nr. 23 (1797), 9. Februar 2007
- Elena Medvedeva. Über Gazprom // Vedomosti, Nr. 59 (1833), 4. April 2007
SUEK Unternehmen, Firmengeschichte, Firmenaktivitäten
Informationen über das Unternehmen SUEK, Firmengeschichte, Firmenaktivitäten
1. Geschichte
2. Aktivitäten
3. Struktur
Unternehmen, die Kohlebergbau und -verarbeitung betreiben
Unternehmen, die sich mit dem Kohletransport befassen, Umsetzung von Projekten im Bereich des Kohletransports
Unternehmen, die Serviceleistungen erbringen
Unternehmen, die im Energiesektor der Wirtschaft tätig sind
Kohlevermarktungsunternehmen
Unternehmen, die Management- und andere Funktionen ausüben
4. Handbuch
Vorstand
Leitungsgremium
5. Kohleaktivität
Regionen
Betriebssicherheit
6. Energie
8. Strategie
Innovation
Unternehmensentwicklung
Management von Risiken
9. Nachhaltige Entwicklung
10. Sozialpolitik
11Umwelt
Sibirische Kohleenergiegesellschaft (SUEK) -Das größtes russisches Kohleunternehmen. Vollständiger Name - Offene Aktiengesellschaft „Siberian Coal Energy Company“. Hauptsitz - in Moskau.
Geschichte
Die Gründung der OJSC Siberian Coal Energy Company (SUEK) beginnt.
Der Interessenbereich von SUEK umfasst Kohleunternehmen im Transbaikal-Territorium (Region Tschita), im Gebiet Irkutsk und in der Republik Burjatien.
Die Umsetzung eines Anti-Krisen-Programms beginnt, Unternehmen der Kohleindustrie aus der Krise zu führen und Steuer- und Lohnrückstände zu begleichen.
SUEK baut seine Produktionsbasis weiter aus. Ihr Interessengebiet umfasste Unternehmen der Region Krasnojarsk und der Republik Chakassien.
SUEK nimmt hinsichtlich der Produktions- und Liefermengen eine führende Position in der russischen Kohleindustrie ein.
Die Umsetzung eines Investitionsprogramms zur technischen Umrüstung von Bergbauunternehmen beginnt.
Der Interessenbereich von SUEK umfasst Bergbauunternehmen in der Region Kemerowo sowie in den Gebieten Primorski und Chabarowsk, was die Führungsposition des Unternehmens unter den inländischen Kohleunternehmen fest festigt.
Die Umsetzung eines Programms zur Steigerung des Exportpotenzials von SUEK beginnt.
Die Unternehmensstruktur von OJSC SUEK wurde gebildet.
SUEK stärkt seine Position in Kusbass: Zu seinem Interessenbereich gehören mehrere Unternehmen in der Stadt Kisseljowsk.
Generell wurde die Umsetzung eines umfassenden Anti-Krisen-Programms abgeschlossen, das es ermöglichte, die Finanzlage der Bergbau- und Dienstleistungsunternehmen zu normalisieren, die Steuerdisziplin wiederherzustellen, die Produktionseffizienz zu steigern und auch die Situation im Bereich zu stabilisieren Sozial- und Arbeitsbeziehungen.
Es wurde beschlossen, auf der Grundlage der OJSC SUEK die Kohle- und Stromanlagen zu vereinen, die sich im Bereich ihrer strategischen Interessen befinden. Der Vermögenskonsolidierungsplan wurde von den Kartellbehörden genehmigt.
Die Reform der Managementsysteme hat begonnen: Es wurde ein Vorstand gebildet, dessen Mehrheit aus unabhängigen Direktoren besteht. der Verhaltenskodex für Unternehmen wurde entwickelt und verabschiedet; der Vorstand ist gebildet.
Eine mittelfristige Entwicklungsstrategie für das Unternehmen wurde entwickelt.
Das Exporthandelsunternehmen SUEK AG nimmt seinen Betrieb auf.
SUEK wird zum größten Kohleexporteur Russlands.
Die Umsetzung eines Projekts zum Bau eines Kohleterminals im Hafen von Vanino (Territorium Chabarowsk) hat begonnen.
SUEK belegt und behält weiterhin eine starke Position in den Top Ten der Weltrangliste der größten Kohleunternehmen.
Das Unternehmen betritt den internationalen Kapitalmarkt: Es wurden zwei große Konsortialkredite von internationalen Bankenkonsortien eingeworben und Credit Financial Notes (CLN) platziert.
SUEK beteiligt sich aktiv an der Entwicklung und Reform regionaler Elektrizitätsunternehmen, deren Anteilseigner es ist.
OJSC SUEK veröffentlicht den ersten Bericht im Bereich nachhaltige Entwicklung.
OJSC SUEK führt das größte Investitionsprogramm in der russischen Kohleindustrie durch. In den Jahren 2005-2007 Das Investitionsvolumen belief sich auf mehr als 26 Milliarden Rubel. Zu den Prioritäten gehören: technische Umrüstung; Anschaffung modernster, produktiver und sicherer Maschinen und Geräte; Entwicklung der Infrastruktur.
Im Rahmen der Verbesserung des Managementsystems wurde 2007 die Gründung regionaler Produktionsverbände zur Zusammenlegung von Bergbau- und Transportunternehmen abgeschlossen.
In den sieben Jahren seines Bestehens hat OJSC SUEK gezielt die Umsetzung seines strategischen Ziels vorangetrieben: die Bildung eines vertikal integrierten Kraftstoff- und Energiekonzerns. Eine natürliche Fortsetzung dieses Prozesses war der Abschluss eines Partnerschaftsabkommens mit OAO Gazprom zu Beginn des Jahres 2007 zur Entwicklung der Kohleverstromung in Russland.
Es wurde die Wohltätigkeitsstiftung SUEK FOR THE REGIONS gegründet, die sich mit der Umsetzung sozialer Projekte in den Regionen beschäftigt, in denen das Unternehmen tätig ist.
SUEK wird Hauptaktionär von OJSC Kuzbassenergo und OJSC Yenisei TGC (TGC-13).
In der Mine. S. M. Kirov hat im Rahmen der Umsetzung des Kyoto-Protokolls das erste Kraftwerk in Russland in Betrieb genommen, das mit Kohlengrubenmethan betrieben wird.
Mehrere SUEK-Minen gehören zu den effizientesten der Welt. Insbesondere im Jahr 2008 aktualisierte die Kotinskaya-Mine den gesamtrussischen Rekord für die monatliche Kohleförderung dreimal mit einem Streb und gehört laut diesem Indikator zu den fünf besten Minen der Welt.
Der Aufbau einer Flotte zur Bedienung des Massengutterminals im Hafen von Vanino hat begonnen.
Die SUEK-Regions Foundation hat mit der Umsetzung sozialer Pilotprojekte in 5 Regionen begonnen.
Aktivität
SUEK vereint eine Reihe von Kohleunternehmen in Sibirien und im Fernen Osten, die etwa 30 % der Kraftwerkskohle in Russland produzieren. Das Unternehmen besitzt insbesondere die Kohlebergwerke Borodinsky, Nazarovsky, Berezovsky in der Region Krasnojarsk, Kohlebergbauunternehmen in Tscheremchowo, in den Städten Kusbass usw. Das Unternehmen besitzt außerdem Minderheitsbeteiligungen an 27 regionalen Energieunternehmen (einschließlich 43 % der). Aktien des Unternehmens Kuzbassenergo ).
Leistungskennzahl
Im Jahr 2008 belief sich die SUEK-Produktion auf 96,2 Millionen Tonnen Kohle. Die Reserven betragen Mitte 2008 5,8 Milliarden Tonnen.
Der Umsatz des Unternehmens belief sich 2007 laut RAS auf 72,7 Milliarden Rubel. (für 2006 - 63,98 Milliarden Rubel), Nettogewinn - 8,2 Milliarden Rubel. (31,65 Milliarden Rubel).
Der Umsatz des Unternehmens belief sich 2005 nach IFRS auf 1,946 Milliarden US-Dollar, das EBITDA auf 427 Millionen US-Dollar und der Nettogewinn auf 99 Millionen US-Dollar. Am Ende der neun Monate des Jahres 2005 belief sich der Gesamtbetrag der Kredite und Anleihen des Unternehmens auf 35,5 Milliarden Rubel.
Der Umsatz des Unternehmens belief sich 2008 laut RAS auf 92,7 Milliarden Rubel, der Nettogewinn betrug 7,4 Milliarden Rubel.
Struktur
Unternehmen, die Kohlebergbau und -verarbeitung betreiben
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Razrez Kamyshansky“, Region Kemerowo
Hauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Erkundung und Gewinnung von Mineralien sowie die Erschließung offener und geschlossener Mineralvorkommen
Offene Aktiengesellschaft „SUEK-Kusbass“, Gebiet Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 96,72%
Die Haupttätigkeit ist der Bergbau und andere Arten von Arbeiten im Zusammenhang mit der Ausbeutung von Kohlevorkommen, dem Abbau und der Verarbeitung von Kohle, einschließlich Braunkohle
Offene Aktiengesellschaft „SUEK-Krasnojarsk“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 95,65%
Die Haupttätigkeit ist der Bergbau und andere Arten von Arbeiten im Zusammenhang mit der Ausbeutung von Kohlevorkommen und dem Kohlebergbau. Gewinnung und Verarbeitung von Kohle, einschließlich Braunkohle.
Offene Aktiengesellschaft „Primorskugol“, Region Primorje
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 93,93%
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Pravoberezhnoe“, Region Primorje
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Gewinnung von Kohle und anderen Mineralien sowie deren Verarbeitung
Offene Aktiengesellschaft „Razrez Tugnuisky“, Republik Burjatien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist der Abbau, die Verarbeitung und die Lieferung von Kohle und anderen Mineralien, einschließlich Nichteisenmetallen
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „SUEK-Khakassia“, Republik Chakassien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Exploration und Gewinnung von Bodenschätzen, einschließlich der Nutzung von Abfällen aus dem Bergbau und verwandten Verarbeitungsindustrien
Offene Aktiengesellschaft „Razrez Izykhsky“, Republik Chakassien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 92,02%
Die Haupttätigkeit ist die Gewinnung und Verarbeitung von Kohle und anderen natürlichen Ressourcen
Offene Aktiengesellschaft „Urgalugol“, Gebiet Chabarowsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 91,94%
Die Haupttätigkeit ist der Abbau und die Verarbeitung von Kohle
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Tugnuyskaya Concentrated Plant“, Republik Burjatien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Hauptaktivität ist die Kohleanreicherung; Verkauf von Kohle und ihren Anreicherungsprodukten
Offene Aktiengesellschaft „Razrez Kharanorsky“, Transbaikal-Territorium
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Exploration, der Abbau und die Verarbeitung von Kohle, einschließlich Braunkohle
Unternehmen, die sich mit dem Kohletransport befassen, Umsetzung von Projekten im Bereich des Kohletransports
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Verladungs- und Transportabteilung Tugnuy“, Republik Burjatien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist der Gütertransport per Schiene und Straße
Geschlossene Aktiengesellschaft „Daltransugol“, Gebiet Chabarowsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Ausführung von Planungs- und Bauarbeiten
Unternehmen, die Serviceleistungen erbringen
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Nazarovo Mining and Installation Commissioning Directorate“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Installation, Einstellung und Reparatur von elektrischen Geräten und Stromnetzen
Offene Aktiengesellschaft „Agroindustrielles Unternehmen „Sibirien“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Produktion, Verarbeitung und der Verkauf landwirtschaftlicher Produkte
Offene Aktiengesellschaft „Abteilung für Prävention und Sanierung“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 86,38%
Die Haupttätigkeit ist die Annahme und Verladung von Kohle in Eisenbahnwaggons in Kohlelagern von Bergwerken und Verarbeitungsbetrieben sowie der Versand von Kohle an die Bevölkerung
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Spetsnaladka“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 99,90%
Die Haupttätigkeit ist die Installation, Demontage, Reparatur, Einstellung und Inspektion von Bergbauausrüstung
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Borodinsky Mechanical Repair Plant“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Russische Föderation, Region Krasnojarsk,
Die Haupttätigkeit ist die Installation verschiedener Arten von Geräten sowie die Reparatur von Bergbau- und Transportgeräten
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Nazarovo Mechanical Repair Plant“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Installation verschiedener Geräte sowie die Reparatur von Bergbau- und Transportgeräten
Offene Aktiengesellschaft „Montenegro Mechanical Repair Plant“, Republik Chakassien
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 93,07%
Die Haupttätigkeit ist die Reparatur von Bergbau-, Transport- und anderen technologischen Geräten, Maschinen und Mechanismen, Elektromaschinen und Elektrogeräten
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Chernovskie TSEMM“, Transbaikal-Territorium
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Herstellung von Eisen- und Stahlgussteilen
Unternehmen, die im Energiesektor der Wirtschaft tätig sind
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „GlavEnergoSbyt“, Moskau
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Energieverteilung; Aktivitäten im Stromgroßhandel
Kuzbass Offene Aktiengesellschaft für Energie und Elektrifizierung, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 49,64%
Erzeugung, Übertragung und Verteilung von elektrischer und thermischer Energie
Offene Aktiengesellschaft „Kuzbass Energy Sales Company“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 25,00%
Haupttätigkeit - Stromverteilung
Offene Aktiengesellschaft „Yenisei Territorial Generating Company (TGK-13)“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt- 49,99%
Die Haupttätigkeit ist die Erzeugung elektrischer Energie
Offene Aktiengesellschaft „Far Eastern Energy Company“
Region Chabarowsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 26,19%
Die Haupttätigkeit ist der Einkauf elektrischer Energie auf den Groß- und Einzelhandelsmärkten für elektrische Energie (Strom); Verkauf (Verkauf) von elektrischer Energie auf den Groß- und Einzelhandelsmärkten für elektrische Energie (Strom) an Verbraucher (einschließlich Bürger)
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Chitaugol“, Transbaikal-Territorium
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 50,00%
Die Haupttätigkeit ist die Exploration und Gewinnung von Bodenschätzen, einschließlich der Nutzung von Abfällen aus dem Bergbau und verwandten Verarbeitungsindustrien
Kohlevermarktungsunternehmen
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Vyatka-SUEK“, Gebiet Kirow
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Haupttätigkeit - Handel, Handelsvermittlung, Einkauf, Verkaufsaktivitäten
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Ivanovo-SUEK“, Stadt Ivanovo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeitsart ist Handel, Handelsvermittlung, Einkauf und Verkauf
Aktiengesellschaft „SUEK AG“, Schweiz
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist der Handel mit Waren jeglicher Art, insbesondere mit Kohle und anderen Energieressourcen
Unternehmen, die Management- und andere Funktionen ausüben
Offene Aktiengesellschaft „Kuzbass Financial and Investment Coal Corporation „Kuzbassinvestugol“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 77,96%
Die Haupttätigkeit besteht in der Finanzierung der strukturellen Umstrukturierung der Kusbass-Kohlenindustrie durch die Erschließung vielversprechender Kohlevorkommen sowie die Entwicklung und Umsetzung von Investitionsprojekten
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Falcon Leasing“, Moskau
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist Leasing, Export und Import sowie Kauf und Verkauf von Konsumgütern
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Lestopprom“, Region Nischni Nowgorod
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeitsart ist die Vermietung (Vermietung) von Immobilien und anderem Eigentum
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „Greenfin“, Region Krasnojarsk
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Erbringung von Dienstleistungen für Buchhaltung, Steuerbuchhaltung, Erstellung aller Arten von Berichten: Buchhaltung, Steuern und Statistik, Managementberichterstattung, Unterstützung bei Steuer- und Wirtschaftsprüfungsinspektionen.
Offene Aktiengesellschaft „Sibirisches Forschungsinstitut für Kohleverarbeitung“, Region Kemerowo
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 86,10%
Die Haupttätigkeit besteht darin, umfassende Kohlestudien durchzuführen, um die Richtungen für deren Verwendung in wirtschaftlichen Aktivitäten festzulegen und erste Daten für die Gestaltung von Kohleverarbeitungsbetrieben vorzubereiten
Geschlossene Aktiengesellschaft „Krasnojarskaja“, Moskau
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist der Abbau, die Verarbeitung und der Verkauf von Kohle und anderen Mineralien
Gesellschaft mit beschränkter Haftung „UK Siberian Generating Company“, Moskau
Anteil der Beteiligung von OJSC SUEK an der ChartaHauptstadt - 100%
Die Haupttätigkeit ist die Beratung zu kommerziellen Aktivitäten und Management
Management
Die Aktionäre des Unternehmens sind die zypriotische Donalink Ltd (99,84 % der Anteile) und CJSC Shakhta Krasnoyarsk (0,16 %). 50 % von Donalink werden von Andrey Melnichenko und Sergey Popov kontrolliert, der Anteil gehört Vladimir Rashevsky, sein Anteil wird nicht bekannt gegeben.
Vorstand
Landia Alexander – Vorstandsvorsitzende
Andersson Martin
Boski Dmitry
Cardona George
Kisljakow Michail Borissowitsch
Maihel Gert
Melnitschenko Andrey Igorevich
Popov Sergey Viktorovich
Ruban Anatoli Dmitrijewitsch
Landia Alexander – Vorsitzende des Verwaltungsrates, Vorsitzende des Strategieausschusses, Mitglied des Personal- und Vergütungsausschusses.
Abschluss mit Auszeichnung an der Staatlichen Universität Tiflis, Kandidat der Physikalischen und Mathematischen Wissenschaften.
1993-2001 arbeitete bei der Dresdner Bank AG (Frankfurt am Main, Deutschland), später bei Dresdner Kleinwort Wasserstein. Er arbeitete sich vom einfachen Angestellten zum ersten Vizepräsidenten für globale Kredite im Öl- und Gassektor hoch. Er beteiligte sich an großen internationalen Infrastrukturprojekten in verschiedenen Wirtschaftszweigen: von der Telekommunikation bis zur Energie.
Seit 1996 war er an einer Reihe großer Projekte russischer Unternehmen beteiligt, insbesondere an der Bereitstellung von Fremdmitteln für RAO Gazprom im Gesamtbetrag von mehr als 6 Milliarden US-Dollar im Jahr 1997; Kauf der Anteile an RAO Gazprom durch die Ruhrgas AG im Jahr 1999.
Von 2001 bis zu seinem Wechsel zu OJSC SUEK arbeitete Herr Landia bei Accenture, dem größten Beratungsunternehmen der Welt. Als Accenture-Partner leitete er bis 2004 die russische Division von Accenture und leitete anschließend als Geschäftsführer das internationale Geschäft des Unternehmens in der Gasindustrie.
Unter seiner Führung und mit direkter Beteiligung wurden Schlüsselprojekte in den Bereichen Strategie, Fusionen und Übernahmen, Corporate Governance, Prozesstransformation und IT-Systeme in Russland, Deutschland, Großbritannien, Österreich, Italien, der Slowakei, den USA, Katar, Nigeria und entwickelt Südkorea.
Der Verband unabhängiger Direktoren Russlands wählte Herrn Landia zum „Vorsitzenden des Verwaltungsrates für 2007“.
Im Jahr 2008 kombinierte Herr Landia die Position des Vorstandsvorsitzenden von OJSC SUEK mit folgenden Positionen:
Mitglied des Präsidiums des European Business Congress (Berlin, Deutschland) seit Juli 2002.
Mitglied des Verwaltungsrates von Lambert Energy Advisory Ltd. (London, UK) seit Dezember 2006
Leitungsgremium
Rashevsky Vladimir Valerievich – Vorstandsvorsitzender
Er schloss sein Studium der Weltwirtschaft an der Fakultät für Internationale Wirtschaftsbeziehungen der Finanzakademie der Regierung der Russischen Föderation ab und verteidigte seine Dissertation mit dem Titel „Kandidat der Wirtschaftswissenschaften“.
Vladimir Rashevsky war lange Zeit im Bankensystem tätig. Von Juni 1992 bis Mai 2000 hatte er verschiedene Positionen bei der Autobank inne, unter anderem als stellvertretender Vorstandsvorsitzender. Im Mai 2000 wechselte er als Leiter der Investmentabteilung zur MDM Bank und wurde im Juli desselben Jahres zum stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden dieser Kreditorganisation ernannt. Im Dezember 2001 wurde Vladimir Rashevsky Vorstandsvorsitzender der MDM Bank.
Im Frühjahr 2004 übernahm Vladimir Rashevsky das Amt des Präsidenten der OJSC SUEK und wurde Ende 2004 zu deren Generaldirektor ernannt. Seine Hauptaufgaben waren die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Entwicklungsstrategie für das größte Kohleunternehmen Russlands, die Konsolidierung der Kohle- und Stromanlagen auf dieser Grundlage, die Umstrukturierung des Managementsystems sowie die Einführung eines Programms zur Verbesserung der Effizienz und Produktivität, um die Ziele des Aufbaus eines Weltklasseunternehmens zu erreichen.
Artemjew Wladimir Borissowitsch
Belova Anna Grigorievna
Gribanowski Igor Wladimirowitsch
Loginov Alexander Kimovich
Mironosetsky Sergey Nikolaevich
Preobraschenski Wladimir Wladimirowitsch
Kohleaktivität
Regionen
Die Republik Burjatien
Der Beginn der Untersuchung des Kohlegehalts der Gebiete der Baikalregion und Transbaikaliens geht auf die Zeit des Baus der Transsibirischen Eisenbahn zurück. Im Jahr 1926 wurde die erste geologische Untersuchung des Tugnui-Flusstals durchgeführt; weitere geologische Erkundungsarbeiten zeigten gute Reserven in den Lagerstätten Olon-Shibirskoye und Nikolskoye.
Der Tagebau Tugnuisky wurde zu einem der ersten Bergbauunternehmen von SUEK. Im Jahr 2001 trat es in den Interessenbereich des Unternehmens ein. Heute ist es eines der größten Industrieunternehmen in Burjatien. Aufgrund seiner hohen Qualitätsmerkmale wird ein erheblicher Teil der Tugnui-Kohle nach Europa und in die Länder der Asien-Pazifik-Region exportiert. Der Tagebau Tugnuisky wird nach der Inbetriebnahme einer Waschanlage im Jahr 2009 in der Lage sein, das Angebot an hochwertiger Kohle zu erhöhen und die Position eines der führenden exportorientierten Unternehmen von SUEK zu stärken.
Im Jahr 2008 betrug die Produktionsmenge 5,8 Millionen Tonnen. Hier arbeiten mehr als 1.600 Menschen.
OJSC Razrez Tugnuisky:
Der Tagebau Tugnuisky führt den Tagebau des Kohlevorkommens Olon-Shibirsky durch, das sich im Bezirk Petrowsk-Zabaikalsky des Transbaikal-Territoriums und im Bezirk Muchorshibirsky der Republik Burjatien befindet. Der zentrale Teil des Feldes liegt 90 km südöstlich von Ulan-Ude.
Region Kemerowo
Die industrielle Entwicklung der Region Kusnezk wurde vom Uraler Industriellen A.N. initiiert. Demidov, der Ende des 18. Jahrhunderts die Kolyvan-Voskresensky-Fabriken baute. Die aktive Arbeit hier begann erst im 20. Jahrhundert, als in Kusbass ein Abschnitt der Transsibirischen Eisenbahn gebaut wurde, der der Entwicklung der gesamten Industrie der modernen Region Kemerowo einen starken Impuls gab. Während des Großen Vaterländischen Krieges wurde Kusbass zum Hauptlieferanten von Kohle und Metall für die Verteidigungsindustrie.
Heute ist Kusbass eines der größten Kohlebecken nicht nur in Russland, sondern auch weltweit. Die Standardkohlereserven belaufen sich auf 693 Milliarden Tonnen.
SUEK begann seine Tätigkeit in der Region Kemerowo im Jahr 2003. Die Hauptabnehmer von Kohle aus den Kusbass-Unternehmen der OJSC SUEK sind Energieunternehmen sowie Wohnungs- und Kommunaldienstleistungsunternehmen. Zwei Drittel der hier geförderten Kohle werden exportiert. Die Lieferungen erfolgen hauptsächlich nach Großbritannien, in die Ukraine, Rumänien, Spanien und Finnland; der Hauptabnehmer auf dem asiatischen Markt ist Japan.
Die Unternehmen der OJSC SUEK in der Region Kemerowo, die mehr als 14.500 Mitarbeiter beschäftigen, förderten im Jahr 2008 über 30 Millionen Tonnen Kohle.
OJSC SUEK-Kuzbass:
Meiner ist nach ihm benannt CM. Kirova erschließt unter Tage die Kohlelagerstätte Leninsky im Leninsky-Bezirk der Region Kemerowo. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt zwei Kilometer von der Stadt Leninsk-Kusnezki entfernt.
Die Mine produziert Kohle der Güteklasse G.
Das Bergwerk Krasnojarsk führt den Untertageabbau des Kohlevorkommens Egozovo-Krasnojarsk in der geologischen und wirtschaftlichen Region Leninsky durch. Das Minenfeld nimmt den nordwestlichen Teil der geologischen Stätte Krasnojarsk ein. Administrativ gehört das Bergwerk zum Bezirk Leninsk-Kusnezki der Region Kemerowo.
Kohle aus dem Baykaimsky-Flöz gehört zur Klasse D.
Meiner ist nach ihm benannt Am 7. November werden Kohleflöze im Untertageverfahren der Kohlelagerstätte Leninsk-Kusnezk erschlossen. Bergbauarbeiten werden entlang der Flöze Baykaimsky und Nadbaykaimsky-2 durchgeführt. Das Kohlevorkommen Leninsk-Kusnezkoje liegt in der Region Leninsk-Kusnezk. Der größte Teil der Lagerstätte befindet sich direkt innerhalb der Stadt Leninsk-Kusnezk.
Die Mine produziert Kohlen der Güteklasse G.
Die Mine Taldinskaya-Zapadnaya - 1 befindet sich auf dem Gebiet des Bezirks Prokopyevsky im zentralen Teil der geologisch-industriellen Region Jerunakovsky in Kusbass und ist Teil der Kohlevorkommen Taldinsky und Nord-Taldinsky.
Die Kohle des zu erschließenden Flözes ist thermische Kohle der Güteklasse D.
Die Mine Taldinskaya-Zapadnaya - 2 befindet sich auf dem Gebiet des Bezirks Prokopyevsky im zentralen Teil der geologischen und industriellen Region Erunakovsky.
Die Kohle des zu erschließenden Flözes ist thermische Kohle der Güteklasse D, DG.
Die Kotinskaya-Mine führt die unterirdische Erschließung des Kohlevorkommens Sokolovsky durch. Bergbaubetriebe werden im nordwestlichen Teil der Kohleregion Jerunakowski durchgeführt.
Das Bergwerk betreibt einen technologischen Brech- und Siebkomplex.
Die Mine Nr. 7 befindet sich in der Kohlelagerstätte Sokolovsky im Bezirk Prokopyevsky. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 28 km von der Stadt Prokopjewsk entfernt.
Bergbaukohle der Güteklasse DG.
Der Tagebau Zarechny betreibt den Tagebau des Kohlevorkommens Taldinsky. Der Standort liegt im zentralen Teil der geologischen und industriellen Region Jerunakowski von Kusbass und ist Teil der Taldinsky-Kohlenlagerstätte. Nach Angaben der Verwaltungsgliederung gehört der Standort zum Bezirk Prokopjewski in der Region Kemerowo.
Dampfflözkohle, Kohlesorte - DG.
Polysaevskaya-Mine. Das Hauptfeld der Mine Polysaevskaya liegt im zentralen Teil des kohleführenden Leninsky-Gebietes und umfasst einen Streifen kohleführender Lagerstätten, der sich entlang des Streichens erstreckt. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 2 km von der Stadt Polysayevo entfernt.
Das Bergwerk produziert Steinkohle der Güteklasse G.
In der Mine gibt es eine Verarbeitungsanlage.
Die Mine Oktyabrskaya führt die unterirdische Erschließung des Leninsky-Kohlenvorkommens durch. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 15 km von der Stadt Leninsk-Kusnezki entfernt.
Das Bergwerk produziert Kohle der Güteklasse DG.
Der Tagebau Maysky betreibt den Tagebau des Kohlevorkommens Sokolovsky, das sich im Bezirk Prokopyevsky befindet. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 30 km von der Stadt Kisseljowsk entfernt.
Der Tagebau produziert Kohle der Güteklasse D.
LLC „Razrez Kamyshansky“:
Der Tagebau Kamyshansky fördert die Kohlereserven des Kamyshansky-Abschnitts der Lagerstätte Nord-Taldinsky im Bezirk Prokopyevsky.
Kohlen werden durch die Güteklasse D repräsentiert.
Region Krasnojarsk
In der Region Krasnojarsk sind riesige Kohlereserven konzentriert. Das Kansk-Achinsk-Becken (mit Reserven von 640 Milliarden Tonnen) ist das größte in der Region und eines der vielversprechendsten nicht nur in Russland, sondern auch weltweit. Kohle wird in der Region Krasnojarsk hauptsächlich im Tagebau abgebaut.
Kohlevorkommen in der Region Jenissei (heute Krasnojarsk) waren bereits in der ersten Hälfte des 18. Jahrhunderts bekannt, ihre praktische Erschließung begann jedoch erst einige Jahrhunderte später. „Brennbarer Stein“ aus dem Kansk-Achinsk-Becken wurde erstmals 1905 für industrielle Zwecke verwendet. In den Jahren 1939-1954, nach der Entdeckung dicker Flöze in den Gebieten Borodino, Nazarovo, Aban, Itat und Partizansky, verwandelte sich das Becken in ein großes Becken Basis für die Kohleindustrie des Landes. Nach der Entdeckung des Berezovskoye-Feldes mit Industriereserven von mehr als 5,9 Milliarden Tonnen wurde die Region zu einem der Hauptbrennstofflieferanten für die sich entwickelnde Schwer- und Energieindustrie. Die Tagebaue Borodino und Berezovsky waren die größten in der UdSSR.
Unternehmen in der Region Krasnojarsk traten 2002 in den Interessenbereich von SUEK ein. Krasnojarsker Unternehmen liefern mehr als ein Drittel der Gesamtproduktion von SUEK.
In den SUEK-Unternehmen in der Region Krasnojarsk sind rund 6.000 Menschen beschäftigt.
OJSC SUEK-Krasnojarsk:
Der Tagebau Borodinsky betreibt den Tagebau der Braunkohlelagerstätte Borodino. Das Braunkohlevorkommen Borodino liegt in der Region Rybinsk in der Region Krasnojarsk. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 7 km südlich der Stadt Borodino. Die Lagerstätte befindet sich im Borodino-Tal.
Bei allen Kohlen im erkundeten Gebiet handelt es sich um Übergangskohlen der Güteklasse B2 zu Kohlen der Güteklasse B3.
Der Tagebau Nazarovsky betreibt den Tagebau der Braunkohlelagerstätte Nazarovsky, die sich im Bezirk Nazarovsky befindet. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 3 km von der Stadt Nazarovo entfernt.
Der Tagebau Berezovsky-1 betreibt den Tagebau im Abschnitt Berezovsky Nr. 1 der Braunkohlelagerstätte Berezovsky im Bezirk Sharypovsky. Bergbaubetriebe werden im westlichen Teil des Abschnitts Nr. 1 der Lagerstätte Berezovskoye durchgeführt.
Braunkohlen der Güteklasse B2 werden entwickelt.
Region Primorje
Die Region Primorje ist eines der ältesten Kohlebergbaugebiete Russlands. Der Kohlebergbau begann hier Mitte des 19. Jahrhunderts, als russische Seeleute Kohlevorkommen in der Posiet-Bucht erkundeten und zu erschließen begannen, um sie für den Bedarf des Pazifikgeschwaders und der sibirischen Militärflottille zu nutzen, die Treibstoff in Japan, China und Sachalin kaufte.
Im Jahr 1943 wurde auf der Grundlage aller Kohlebergbauunternehmen von Primorje das größte Kraftwerk im Fernen Osten, Primorskugol, gegründet.
Primorskugol OJSC trat 2003 in den strategischen Interessenbereich von SUEK ein. Derzeit vereint der regionale Produktionsverband die Tagebauverwaltung Novoshakhtinskoye, die Minenverwaltung Vostochnoye und die RMU-Produktionseinheit Artemovskoye.
Der Großteil der Kohle wird in der Region im Tagebau gefördert. SUEK-Unternehmen decken mehr als 42 % des Bedarfs der Region an festen Brennstoffen.
Im Jahr 2008 produzierten SUEK-Unternehmen im Primorsky-Territorium fast 4,5 Millionen Tonnen. Hier arbeiten fast 2800 Menschen
OJSC Primorskugol:
Die Mine Vostochnoye erschließt die Reserven der Kohlelagerstätte Lipovets im offenen und unterirdischen Verfahren, die sich im Bezirk Mikhailovsky des Primorsky-Territoriums befinden. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 8 km vom Dorf entfernt. Lipovtsy. Bergbaubetriebe werden an den Tagebaustandorten Wostok-2 sowie an den Untertagebergbaustandorten Yuzhny-3 und Ugolny durchgeführt.
Kohlen der Güteklasse D werden entwickelt.
RU „Novoshakhtinskoye“ betreibt den Tagebau der Braunkohlevorkommen Pawlowski und Nezhinsky. Bergbauarbeiten werden im Nordosten, in der nördlichen Senke, im Pawlowski-Abschnitt Nr. 2 der Lagerstätte Pawlowskoje und im Nezhinsky-Abschnitt der Lagerstätte Nezhinskoje durchgeführt.
Der nordöstliche Teil der Pawlowsker Braunkohlelagerstätte liegt im Bezirk Michailowski. Der zentrale Teil dieses Feldabschnitts liegt 46 km von der Stadt Ussurijsk entfernt.
Abbau von Braunkohle der Güteklasse B1.
Der Abschnitt „Nördliche Senke“ der Braunkohlelagerstätte Pawlowski liegt im Bezirk Michailowski. Der zentrale Teil dieses Feldabschnitts liegt 36 km von der Stadt Ussurijsk entfernt.
Abbau von Braunkohle der Güteklasse B1.
Der Standort Pawlowski Nr. 2 der Braunkohlelagerstätte Pawlowski liegt im Bezirk Michailowski des Primorski-Territoriums der Russischen Föderation. Der zentrale Teil des Geländes liegt 30 km von der Stadt Ussurijsk entfernt.
Es werden Braunkohlen der Güteklasse B1 entwickelt.
Die Braunkohlelagerstätte Nezhinsky (Standort Nezhinsky) befindet sich im Bezirk Nadezhdinsky. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 12 km vom Dorf Razdolnoye und 18 km vom Dorf Tavrichanka entfernt.
Braunkohle der Güteklasse B2 wird abgebaut.
Region Chabarowsk
Die ersten historischen Erwähnungen von Kohle in der Region Verkhnebureinsky, wo sich das Kohlevorkommen Urgal befindet, stammen aus den 40er Jahren. 19. Jahrhundert. Doch erst ein Jahrhundert später, in den frühen 30er Jahren, begannen Geologen, dieses Gebiet aktiv zu untersuchen. Für den Bau der Baikal-Amur-Magistrale (BAM) wurde Treibstoff benötigt. Die industrielle Erschließung der Lagerstätte begann im Jahr 1939.
Das Unternehmen Urgalugol trat 2004 in den Interessenbereich von SUEK ein. Die Hauptabnehmer von Urgalugol-Produkten sind Energietechniker sowie Wohnungs- und Koder Region. Im Jahr 2008 betrug die Produktion rund 2,3 Millionen Tonnen. Fast 2.300 Menschen sind in SUEK-Unternehmen im Gebiet Chabarowsk beschäftigt.
Dank der günstigen geografischen Lage im Gebiet Chabarowsk konnten mehrere große, strategisch wichtige Projekte für SUEK umgesetzt werden. Der erste davon ist der Bau eines Terminals in der Muchke-Bucht des Hafens Vanino mit einer geplanten Kapazität von 12 Millionen Tonnen Kohle pro Jahr. Derzeit erwägt OJSC SUEK auch den Bau einer Waschanlage in der Kohlelagerstätte Urgal, wodurch das Liefervolumen höherwertiger Kohle für den Export erhöht werden soll.
OJSC Urgalugol:
Urgalugol führt den Untertage- und Tagebau der Kohlelagerstätte Urgal im Bezirk Werchnebureinsky der Region Chabarowsk durch (das regionale Zentrum ist das Dorf Tschegdomyn). Derzeit werden zwei geologische Gebiete erschlossen: „Nördliches Urgal“ und das Urgal-Minenfeld.
Kohlen der Güteklasse G werden entwickelt.
Der Abschnitt Marekansky » entwickelt die Braunkohlelagerstätte Marekanskoje in der Region Ochotsk im Gebiet Chabarowsk. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 21 km nordöstlich des Dorfes. Ochotsk
Es werden Braunkohlen der Güteklasse B2 abgebaut.
OJSC Razrez Izykhsky:
Der Tagebau Izykhsky betreibt den Tagebau des Kohlevorkommens Izykhsky, das sich in der Altai-Region der Republik Chakassien befindet. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 15 km von der Stadt Abakan entfernt.
Der Tagebau produziert Kohle der Klassen D und G.
Montenegrinische Niederlassung von OJSC SUEK:
Anreicherungsanlage „Chernogorskaya“, die Haupttätigkeit ist die Kohleanreicherung.
Transbaikal-Region
Hinweise auf die industrielle Erschließung von Kohlevorkommen im Transbaikal-Territorium reichen bis in den Anfang des 20. Jahrhunderts zurück. In den Jahren 1907-1915 Verschiedene Kaufleute und private Partnerschaften übernahmen die Erschließung der Tschernowski-Minen (15 km von der Stadt Tschita entfernt). Einer der ersten, der Tschernowski-Kopien entwickelte, war der Irkutsker Kaufmann der ersten Gilde Iwan Jefimowitsch Samjatin. Die Erschließung der Lagerstätte begann 1907 mit der Förderung von 700 Tonnen Kohle, 1909 wurden hier bereits 72.000 Tonnen gefördert.
Die Tschernowski-Minen versorgten Tschita und die Transbaikal-Eisenbahn viele Jahre lang mit Kohle. Im Jahr 1982 wurde die Erschließung der Lagerstätte Tschernowskoje abgeschlossen und mit der Erschließung der Lagerstätte Taturowskoje begonnen, die jetzt vom Tagebau Vostochny erschlossen wird.
Derzeit produzieren die Transbaikal-Unternehmen von OJSC SUEK etwa 4 Millionen Tonnen Kohle pro Jahr. Sie beschäftigen mehr als 1.300 Mitarbeiter.
OJSC Razrez Kharanorsky:
Der Tagebau Kharanorsky betreibt den Tagebau der Braunkohlelagerstätte Kharanorsky im Bezirk Borzinsky des Transbaikal-Territoriums. Bergbauarbeiten werden in den Gebieten United Front und Quarry Field No. 3 durchgeführt.
Es werden Braunkohlen (Stein) der Güteklasse B2 entwickelt.
Chitaugol LLC:
Der Tagebau Vostochny betreibt den Tagebau der Braunkohlelagerstätte Tataurowskoje, die sich im Bezirk Uletovsky des Transbaikal-Territoriums befindet. Der zentrale Teil der Lagerstätte liegt 70 km von der Stadt Tschita entfernt.
Es wird Braunkohle der Güteklasse BR2 abgebaut.
Betriebssicherheit
Die Entwicklung des Unternehmens basierte von den ersten Tagen seiner Gründung an auf dem Grundsatz, Tätigkeiten auszuüben, die auf der Einhaltung des höchstmöglichen Niveaus des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit basieren. Unsere Aufgabe ist es, unsere Arbeit in dieser Richtung weiter zu verbessern – sowohl in technischer und technologischer Richtung (auch durch einen innovativen Ansatz) als auch im Bereich der Weiterbildung, Disziplin und Verantwortung der Mitarbeiter.
Die strategischen Ziele von SUEK im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit sind:
Anhebung des Niveaus des Arbeitsschutzes und der Arbeitssicherheit gefährlicher Produktionsanlagen auf das Niveau der besten internationalen Standards;
Schaffung von Voraussetzungen für das nachhaltige Funktionieren des Unternehmens durch Ausgleich ungeplanter Verluste durch Versicherung gefährlicher Produktionsanlagen;
Entwicklung von Maßnahmen zur Vermeidung von Verletzungen, Unfällen und Zwischenfällen sowie deren rechtzeitige Lokalisierung und Beseitigung;
Reduzierung und künftig Minimierung der durch Unfälle, Unfälle und Berufskrankheiten verursachten Kosten.
Arbeitssicherheitsfragen sind ein integraler Bestandteil der technischen Politik des Unternehmens. SUEK hat langfristig wichtige Handlungsfelder identifiziert, um das Niveau der Notfallresilienz und der Arbeitssicherheit zu erhöhen und die Übereinstimmung mit dem internationalen Niveau sicherzustellen.
Zu den Projekten, die unter besonderer Kontrolle des Unternehmens stehen, gehören die Sicherstellung der Notfallresistenz und der technischen Umrüstung, organisatorische und technische Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen sowie sanitäre und gesundheitliche Maßnahmen. Die Arbeiten in diesen Bereichen werden gemäß den „Umfassenden Plänen für Arbeitsschutz, Arbeits- und Umweltsicherheit“ durchgeführt, die jährlich für jedes SUEK-Unternehmen entwickelt werden.
Unter den aktuellen Projekten von SUEK im Bereich Arbeitsschutz und Arbeitssicherheit sind folgende hervorzuheben:
Im Rahmen der Mechanismen des Kyoto-Protokolls im gleichnamigen Bergwerk. CM. Kirov in der Region Kemerowo werden Pilotprojekte zur Nutzung von Kohlengrubenmethan umgesetzt
Im Jahr 2007 begannen die Arbeiten zur Einführung neuer Technologien zur umfassenden Staubentfernung, basierend auf Hochdruckbewässerung, Staubsammlung und Staubentfernung, Aspiration, Bereitstellung mechanisierter Tünchemethoden, Zerschneiden von Grubenbauen und Entfernung von abgelagertem Kohlenstaub. Also, in der nach ihr benannten Mine. Am 7. November wird in einer Tunnelbrust, die mit einem importierten DOSKO-Mähdrescher ausgestattet ist, ein Schema zur Belüftung der Vorbereitungsbrust mithilfe einer Staubentfernungseinheit getestet.
Die Implementierung neuer computergestützter Aerogas-Kontrollsysteme mit der Möglichkeit der Integration in automatisierte operative Dispatch-Kontrollsysteme wird fortgesetzt. In den Minen S.M.Kirova und Kotinskaya führen Pilotprojekte durch, um Bergwerke mit Überwachungs- und Warnsystemen für Unfälle sowie Möglichkeiten zur Suche nach verunfallten Personen auszustatten.
In der SUEK-Zentrale wurde neben der Abteilung für Produktionskontrolle, Arbeitssicherheit, Arbeits- und Umweltschutz, die Kontroll- und Koordinierungsfunktionen wahrnimmt, auch eine Abteilung für aerologische Sicherheit eingerichtet. Seine Funktionalität umfasst analytische Arbeiten zur Verbesserung der Notfallresistenz der Kohlebergbauunternehmen des Unternehmens.
Energie
Die langfristige Entwicklungsstrategie von SUEK legt die Mission des Unternehmens fest: ein zuverlässiger Stromlieferant zu sein, der die Lebensbedingungen künftiger Generationen verbessert.
Heute ist OJSC SUEK einer der größten Privatinvestoren in der russischen Elektrizitätswirtschaft und besitzt strategische Anteile an den folgenden Stromerzeugungsunternehmen:
OJSC Kuzbassenergo,
OJSC „Yenisei TGC (TGC-13)“.
SUEK leistet einen wesentlichen Beitrag zur Gewährleistung der Energiesicherheit des Landes, was eine schrittweise Reduzierung des Gasanteils und eine Erhöhung des Kohleanteils in der Brennstoffbilanz beinhaltet. Wir werden die Entwicklung der modernen Kohleverstromung in Russland aktiv vorantreiben, die vor allem auf der flächendeckenden Einführung innovativer Technologien und der strikten Einhaltung von Industrie- und Umweltsicherheitsstandards basieren wird.
Das Portfolio von OJSC SUEK umfasst eine bedeutende Anzahl von Projekten zur Modernisierung bestehender Kohlekraftwerke und zum Bau neuer. Zu den wichtigsten Projekten, an denen das Unternehmen beteiligt ist, gehören der Bau eines Kraftwerks in der Region Kemerowo, das auf der Grundlage der Nutzung von Methan aus Kohlebergwerken betrieben wird; Kapazitätserweiterung aufgrund der Inbetriebnahme neuer Kraftwerke des Staatsbezirkskraftwerks Tom-Usinskaya (JSC Kuzbassenergo) und des BHKW-3 Krasnojarsk (JSC Yenisei TGC (TGK-13)).
Der weitere Ausbau der Aktivitäten von SUEK im Energieerzeugungssektor der Wirtschaft ist mit dem Abschluss der Reorganisation der RAO UES Russlands und der strategischen Partnerschaft mit OAO Gazprom verbunden.
SUEK beteiligt sich aktiv an der Gestaltung der Entwicklungsstrategie der Elektrizitätswirtschaft und vertritt seine Positionen in Expertenräten relevanter Regierungsbehörden. OJSC SUEK ist Mitglied der Siberian Energy Association und Mitbegründer der gemeinnützigen Partnerschaft „Independent Energy Producers“.
Verkäufe
SUEK ist Russlands größter und einer der weltweit führenden Kohlelieferanten. Die Marktstrategie des Unternehmens im Vertrieb beinhaltet ein Gleichgewicht zwischen Lieferungen an den Inlandsmarkt und Exporten. Zukünftig wollen wir unsere Positionen in beide Richtungen stärken.
Die schrittweise Liberalisierung des Strommarktes, seine Ausrichtung auf die Kohleverstromung und der stetig steigende Energieverbrauch im Land sind Faktoren, die die Aussichten für eine zunehmende Versorgung des heimischen Marktes bestimmen.
Die rasante wirtschaftliche Entwicklung der Länder des asiatisch-pazifischen Raums, gepaart mit der bevorstehenden Eröffnung unseres eigenen spezialisierten Kohleverarbeitungsterminals, eröffnet breite Perspektiven für die weitere Entwicklung unserer Exportrichtung in naher Zukunft. Dabei stehen für uns vor allem die Lösung logistischer Restriktionen und die Verbesserung der Qualität der ins Ausland gelieferten Kraftstoffe im Vordergrund.
Aber das Wichtigste ist, dass das Grundprinzip von SUEK unabhängig von der Lieferrichtung, sei es auf dem russischen oder internationalen Markt, unverändert bleibt: ein zuverlässiger Lieferant für unsere Kunden zu sein, ununterbrochene und pünktliche Lieferungen zu gewährleisten und vertragliche Verpflichtungen trotz aller Verpflichtungen strikt zu erfüllen Schwankungen im Marktumfeld.
Unsere Beziehungen zu Verbrauchern auf dem heimischen Markt basieren auf hoher Servicequalität und Lieferzuverlässigkeit. Unsere Hauptabnehmer sind Stromerzeugungsunternehmen, auf die mehr als 50 % aller SUEK-Lieferungen entfallen. Dank der Liberalisierung des Strommarktes, die es ermöglicht hat, einen größeren Teil des Stroms zu kostenlosen Preisen zu verkaufen, können wir unseren Absatz künftig weiter steigern. Dank der Inbetriebnahme neuer Kohlekraftwerke und der Integration von OJSC SUEK in Kraftwerksanlagen wird auch eine Steigerung der Lieferungen innerhalb Russlands möglich sein.
SUEK bleibt der größte Anbieter für den Markt für öffentliche Versorgungsdienstleistungen. Wir sind ein wichtiger Lieferant in der Region Tschita, der Republik Burjatien und der Region Chabarowsk und nehmen in diesem Segment einen bedeutenden Anteil in der Region Krasnojarsk ein. Wir rechnen in den kommenden Jahren nicht mit einem Anstieg des Angebots in diesem Sektor aufgrund der Vergasung der Regionen. Es ist geplant, sie auf dem bestehenden Niveau zu halten.
In jüngster Zeit haben wir auch unseren Anteil an Lieferungen an Bundesprogramme und Industriemärkte deutlich erhöht.
OJSC SUEK führt Exportlieferungen über eine 2004 eigens gegründete Tochtergesellschaft, die SUEK AG, durch. Wir exportieren Kohle in mehr als 30 Länder in Europa und Asien. SUEK AG verfügt über Niederlassungen in der Schweiz, Polen und Taiwan.
Das Unternehmen ist der größte Exporteur in Russland (der internationale Umsatz belief sich 2008 auf 28,2 Millionen Tonnen), wir halten konstant einen Anteil von 3-4 % des gesamten Kraftwerkskohleangebots auf dem Weltmarkt. Nachdem wir ausreichende Exportmengen sowohl durch neue Akquisitionen als auch durch die Steigerung der Produktion in bestehenden Anlagen erhöht haben, wird unser nächster Schritt eine gründlichere und gezieltere Arbeit zur Verbesserung der Kohlequalität sein. Auf diese Weise können wir die wachsende Nachfrage nach qualitativ hochwertigen Produkten befriedigen, deren Verknappung sich aufgrund der Erschließung der besten Vorkommen in wichtigen Exportländern, beispielsweise Kolumbien und Südafrika, bereits zu entwickeln beginnt. Die wichtigsten Schritte in diese Richtung sind die Inbetriebnahme einer Anreicherungsanlage im Tagebau Tugnuisky in Burjatien und die Umsetzung eines Projekts zum Bau einer Anreicherungsanlage in der Lagerstätte Urgal im Gebiet Chabarowsk.
Die Aufgabe von OJSC SUEK besteht darin, den Verbrauchern ein hohes Serviceniveau und eine zuverlässige Kohleversorgung zu gewährleisten. Daher ist der Aufbau eigener Logistikkapazitäten ein Schwerpunkt des Unternehmens. Im Jahr 2008 wurde die erste Stufe des Kohleterminals in der Muchke-Bucht des Hafens Vanino im Gebiet Chabarowsk in den Pilotbetrieb genommen. Die geplante Verarbeitungskapazität des Terminals beträgt 12 Millionen Tonnen Kohle. Das Kohleterminal von SUEK wird künftig das größte im Fernen Osten sein und eine zuverlässige Versorgung eines der Schlüsselmärkte für Kraftwerkskohle – den Markt der Asien-Pazifik-Region – gewährleisten. Der Zugang zum europäischen Markt wird hauptsächlich durch etablierte langfristige Beziehungen mit dem Seehandelshafen Murmansk erreicht.
Strategie
Die Erzielung des maximalen Synergieeffekts aus der Integration von Kohle- und Energiebereichen und die Schaffung eines weltweit führenden Kraftstoff- und Energieunternehmens auf der Grundlage von OJSC SUEK sind die Hauptrichtungen der 2007 genehmigten Entwicklungsstrategie des Unternehmens bis 2020.
Gemäß dieser Strategie werden die wesentlichen Merkmale von SUEK insbesondere die folgenden sein:
Der Marktführer auf dem nationalen Markt ist ein vertikal integriertes Kraftstoff- und Energieunternehmen, das eine stabile langfristige Entwicklung im Interesse zukünftiger Generationen gewährleistet.
Ein Unternehmen, das bis zu 150 Millionen Tonnen Kohle pro Jahr produziert und über eine installierte Erzeugungskapazität von bis zu 15 GW verfügt.
Im Kohlegeschäft sind unsere Prioritäten: höchste Arbeitsproduktivität; Einsatz fortschrittlicher und umweltfreundlicher Technologien; Qualitäts- und Arbeitssicherheitsstandards umgesetzt. In der Elektrizitätswirtschaft – Erzielung maximaler Effizienzindikatoren von Aggregaten; Anwendung moderner Technologie- und Designlösungen; Kompetenzbildung, die den professionellen Prozess der Verwaltung des Baus neuer Anlagen unter Einbeziehung der besten Gegenparteien und Auftragnehmer gewährleistet.
Ein äußerst zuverlässiger Lieferant von Kohle und Strom, der Kunden in allen Segmenten den höchsten Service und die höchste Qualität bietet.
Ein Unternehmen mit einem hohen Maß an finanzieller Stabilität und einem Investment-Grade-Kreditrating, das möglichst nahe am Staatsrating liegt.
Ein Global Player, der Großprojekte gemeinsam mit Weltmarktführern leitet und dessen Geschäftsprinzipien auf einem hohen Maß an Verantwortung gegenüber der Gesellschaft, seinen Mitarbeitern und der Umwelt basieren.
Wir hoffen, dass die Umsetzung der Parameter der angenommenen Strategie es SUEK in den kommenden Jahren ermöglichen wird, seinen rechtmäßigen Platz unter den weltweit führenden Energieunternehmen einzunehmen, die bei der Fach- und Investorengemeinschaft stabiles Interesse und Respekt hervorrufen.
Innovation
SUEK ist in zwei Bereichen tätig: Kohlebergbau und Erzeugung elektrischer und thermischer Energie. Als einen seiner wichtigsten Wettbewerbsvorteile sieht das Unternehmen den Wunsch nach kontinuierlicher Innovation in allen Tätigkeitsbereichen.
Die Koordination des Managements des Innovationsprozesses erfolgt durch die Arbeitsgruppe des Zentrums für Strategische Planung. Derzeit befinden sich mehrere Pilotprojekte in der praktischen Umsetzung:
Technologie zur Umstellung von Kesselhäusern von Flüssigbrennstoff auf Braunkohle und zur Herstellung von Synthesegas (Standorte für die Projektumsetzung werden derzeit ermittelt);
industrielle Produktion von Halbkoks (Tagebau Berezovsky, Region Krasnojarsk);
Methannutzung (Minen benannt nach S.M. Kirov, „Polysaevskaya“, benannt nach dem 7. November, „Oktyabrskaya“ in der Region Kemerowo) und eine Reihe anderer.
Ziele der Innovationsstrategie von SUEK:
Im Bereich Kohlebergbau:
Verbesserung der Umweltfreundlichkeit des Kohlebergbaus;
Reduzierung der Produktionskosten;
Steigerung der Arbeitsproduktivität.
Im Bereich der Erzeugung elektrischer und thermischer Energie:
Erhöhung der Umweltfreundlichkeit der Strom- oder Wärmeenergieerzeugung;
Kostenreduzierung um 1 kW oder 1 Gcal;
Steigerung der Effizienz von Kraftwerken und Heizkraftwerken.
Derzeit sucht und implementiert das Unternehmen Innovationen in den folgenden Bereichen: geologische Erkundung, Modernisierung der Ausrüstung, Tage- und Untertagekohlebergbau, sicherer Betrieb von Lagerstätten, Kohleanreicherung, Kohlevergasung, Kohleverarbeitung zu flüssigem Brennstoff, Halbkoksproduktion , thermische Brikettierung, Kohleerzeugung. Wir laden sowohl internationale als auch russische Unternehmen und Organisationen, die über Technologien in diesen Bereichen verfügen, zur Zusammenarbeit ein.
Unternehmensentwicklung
Die Unternehmensentwicklung ist eine der Prioritäten von OJSC SUEK. Das Unternehmen legt verstärkten Wert auf die Verbesserung der Unternehmensstruktur und strebt danach, ein transparentes, verständliches und wirksames Managementsystem bereitzustellen.
Die erste ernsthafte Phase der Reform der Unternehmensstruktur des Unternehmens erfolgte im Jahr 2005. Dann schloss SUEK die Konsolidierung der Vermögenswerte Kohle (zu diesem Zeitpunkt hatte das Unternehmen bereits das Anti-Krisen-Wiederherstellungsverfahren durchlaufen) und Energie in seiner Bilanz ab. Im selben Jahr begann SUEK mit der Erstellung von Berichten nach internationalen Standards (IFRS), es wurde ein Verhaltenskodex für Unternehmen verabschiedet und unabhängige Direktoren wurden in den Vorstand aufgenommen, eines der ersten Unternehmen in Russland.
Zukünftig hat SUEK sein Corporate-Governance-System weiter verbessert. Im Jahr 2007 wurden in den Regionen, in denen SUEK tätig ist, die Arbeiten abgeschlossen, um die Verwaltung der Kohleanlagen auf ein einheitliches Schema zu bringen: Hauptsitz – regionaler Produktionsverband (RPO) – Produktionseinheit. Zu diesem Zweck wurden solche RPOs als LLC SUEK-Khakassia, OJSC SUEK-Kuzbass, OJSC SUEK-Krasnojarsk gegründet und in Form einer Fusion mit OJSC Primorskugol und OJSC Urgalugol neu organisiert. Zu den Aufgaben des RPO gehört die Betriebsführung der Hauptproduktion und eines Teils der Nebenbetriebe.
OJSC SUEK verbessert kontinuierlich seine Corporate-Governance-Struktur. Da eines der Hauptziele des Unternehmens darin besteht, durch die Zusammenführung des Kohle- und Energiegeschäfts maximale Synergieeffekte zu erzielen, war ein wichtiges Element der Unternehmensstrategie die Schaffung eines speziellen Integrationszentrums am Hauptsitz von OJSC SUEK.
Management von Risiken
OJSC SUEK ist sich der Risiken bewusst, denen das Unternehmen sowohl bei der täglichen Arbeit als auch bei der Planung der zukünftigen Entwicklung begegnen kann. Unser Ziel ist es, das effektivste System zur Identifizierung und Beseitigung dieser Probleme in allen Phasen der Unternehmensaktivitäten zu schaffen – von der Planung der Produktionsaktivitäten bis zur endgültigen Lieferung der Produkte an den Verbraucher. Das Unternehmen ist sich bewusst, dass eine klare Arbeit zur rechtzeitigen Vermeidung von Risiken zu einem wichtigen Wettbewerbsvorteil werden kann.
SUEK hat unter Einbeziehung der weltweit besten Reputationsberater in diesem Bereich mit der Entwicklung eines integrierten Risikomanagementmodells begonnen, das es ermöglicht, nicht nur ein mögliches Problem zu identifizieren, sondern auch potenzielle Chancen für die Unternehmensentwicklung zu identifizieren und qualitativ zu nutzen.
Die Entwicklung des Modells begann mit der Umsetzung von Pilotprojekten zur Schaffung eines Corporate Risk Management Systems (CRMS) in der Zentrale und in den wichtigsten Unternehmen des Unternehmens in den Regionen:
Republik Burjatien: Tagebau Tugnuisky OJSC, Tugnuisky PTU LLC;
Region Kemerowo: Mine benannt nach. CM. Kirov (einschließlich des Kirov-Konzentrationswerks), IC „Sokolovskaya“ (Kotinskoye-Minenverwaltung, Mine Nr. 7, Taldinskaya-Zapadnaya-Mine – 1, Taldinskaya-Zapadnaya-Mine – 2);
Region Krasnojarsk: Abschnitt Borodinsky, RMZ Borodinsky.
Die erfolgreichen Erfahrungen bei der Umsetzung dieser Projekte werden bereits in anderen Unternehmen des Unternehmens umgesetzt. Unser nächster Schritt wird darin bestehen, eine Risikokarte für SUEK zu erstellen. Die Bearbeitung dieser und weiterer Projekte erfolgt durch eine eigens eingerichtete Risikomanagement-Abteilung im Unternehmen.
Nachhaltige Entwicklung
JSC SUEK hält es für notwendig, zur Förderung der sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung der Regionen, in denen sie tätig ist, beizutragen und ein verlässlicher Partner von Staat und Gesellschaft bei der Schaffung eines stabilen und günstigen sozialen Umfelds zu sein.
In den Regionen, in denen SUEK tätig ist, führt sie gemeinsame Projekte mit regionalen und kommunalen Verwaltungen durch, kooperiert mit Bildungseinrichtungen und öffentlichen Organisationen bei der Umsetzung sozioökonomischer und gemeinnütziger Programme. Das Unternehmen beteiligt sich aktiv an der Umsetzung vorrangiger nationaler Projekte und unterstützt Bildungs- und Gesundheitseinrichtungen usw.
Gleichzeitig besteht unsere strategische Aufgabe darin, eine wirklich wirksame soziale Partnerschaft aufzubauen und kreative Aktivität und Entschlossenheit in der örtlichen Gemeinschaft zu entwickeln. Im Jahr 2007 nahm die gemeinnützige Organisation „Fonds zur sozioökonomischen Unterstützung der Regionen“ SUEK – TO THE REGIONS ihre Arbeit auf. Die Aufgabe der Stiftung besteht darin, in Zusammenarbeit mit Behörden auf verschiedenen Ebenen und öffentlichen Organisationen neue Möglichkeiten zu schaffen, um moderne Mechanismen für die Entwicklung von Territorien einzuführen.
SUEK ist sich seiner Verantwortung für seine Aktivitäten gegenüber der Gesellschaft, seinen Geschäftspartnern und seinen Mitarbeitern voll bewusst. Zu den wichtigsten Prioritäten des Unternehmens gehören daher die Erhöhung des Arbeitsschutzniveaus, der Umweltschutz und eine neue Qualität der Arbeitsbeziehungen.
Seit den ersten Jahren seines Bestehens hat OJSC SUEK erhebliche Ressourcen für die Schaffung günstiger Lebens- und Arbeitsbedingungen in den Regionen unserer Präsenz aufgewendet. Unsere Aufgabe besteht darin, sicherzustellen, dass sowohl unsere Mitarbeiter als auch ihre Familienangehörigen in ihren Heimatstädten und Dörfern die Möglichkeit haben, bequem zu leben, zu arbeiten, zu lernen, sich zu entspannen und eine hochwertige medizinische Versorgung zu erhalten.
Seit 2003 schließt OJSC SUEK jährliche Vereinbarungen über sozioökonomische Partnerschaften mit regionalen und einigen kommunalen Verwaltungen ab, um die Finanzierung zahlreicher sozialer Programme und Veranstaltungen sicherzustellen.
Im Jahr 2007 nahm die gemeinnützige Organisation „Fonds zur sozioökonomischen Unterstützung der Regionen“ SUEK – FÜR DIE REGIONEN ihre Arbeit auf. In Zusammenarbeit mit lokalen und föderalen Behörden sowie öffentlichen Organisationen wird die Stiftung die dringendsten sozialen Probleme angehen. Zu den Projekten des Fonds gehören die Gewinnung von Finanzmitteln für den Bau von Wohnungen und Infrastruktur, die Förderung der Schaffung neuer Arbeitsplätze und die Verbesserung des Bildungsniveaus der Bewohner von Siedlungen, in denen SUEK-Unternehmen ansässig sind. Die Hauptidee bei der Gründung des Fonds bestand jedoch darin, Mechanismen zu entwickeln und aktiv umzusetzen, um die Motivation zu steigern, wertvolles hochqualifiziertes Personal in SUEK-Unternehmen zu halten und junge Fachkräfte anzuziehen.
Als Pilotprojekte für den Fonds wurden fünf Gebiete ausgewählt: die Städte Kisseljowsk (Gebiet Kemerowo), Borodino (Gebiet Krasnojarsk), Tschernogorsk (Republik Chakassien) und die Dörfer Sagan-Nur (Republik Burjatien), Tschegdomyn (Gebiet Chabarowsk). . Die erfolgreichen Erfahrungen bei der Umsetzung dieser Projekte, die auf die Identifizierung und Lösung der dringendsten gesellschaftlichen Probleme abzielen, werden künftig in anderen Regionen der SUEK-Präsenz genutzt.
OJSC SUEK ist einer der größten Arbeitgeber in Russland und der größte Arbeitgeber im Kohlebergbau der Russischen Föderation. Die Zahl der Mitarbeiter von OJSC SUEK und ihren Tochtergesellschaften betrug im Jahr 2009 mehr als 46.000 Menschen.
Die Bildung von Humanressourcen ist ein integraler Bestandteil der wichtigsten Geschäftsprozesse des Unternehmens und einer der Hauptfaktoren für die Steigerung seiner wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.
Sozialpolitik
OJSC SUEK hat eine Unternehmenssozialpolitik genehmigt und setzt diese um, die darauf abzielt, ein günstiges soziales Umfeld für die Umsetzung der strategischen Ziele des Unternehmens zu schaffen und Bedingungen für eine erfolgreiche und koordinierte Arbeit des Teams zu schaffen. Die sozialen Aktivitäten von OJSC SUEK basieren auf den Grundsätzen der sozialen Verantwortung von Unternehmen, der bedingungslosen Einhaltung der geltenden Gesetzgebung sowie dem freiwilligen Beitrag zur Lösung sozialer Probleme.
Sozialpartnerschaft
Das im Unternehmen entwickelte System der Sozialpartnerschaft trägt zur Aufrechterhaltung eines stabilen sozialen Umfelds in den Arbeitskollektiven und zur harmonischen Entwicklung der Arbeitsbeziehungen bei. OJSC SUEK beteiligt sich am Föderalen Industrieabkommen über den Kohlebergbaukomplex der Russischen Föderation für 2007-2009. Die in den Betrieben des Unternehmens geltenden Tarifverträge bieten den Mitarbeitern vielfältige Sozialleistungen.
Vergütung und Mitarbeitermotivation
Ziel des Mitarbeitervergütungsmanagements ist es, ein wettbewerbsfähiges Lohnniveau sicherzustellen, eine hohe Produktions- und Wirtschaftsleistung zu erzielen und die Arbeitsproduktivität zu steigern. Das Unternehmen sorgt für eine regelmäßige Indexierung der Personallöhne und ergreift Maßnahmen zur Vergrößerung seiner tatsächlichen Größe.
Entwicklung und Weiterbildung des Personals
Das Unternehmen ist bestrebt, die bestmöglichen Bedingungen zu schaffen, damit die Mitarbeiter ihr Potenzial entdecken und verwirklichen können. Die Hauptinstrumente des Personalausbildungssystems der SUEK sind ein entwickeltes regionales Netzwerk eigener Ausbildungszentren und -betriebe, die Corporate University und die Interaktion mit staatlichen Bildungseinrichtungen.
Garantien der Arbeitsrechte
OJSC SUEK garantiert jedem seiner Mitarbeiter die Einhaltung der Arbeitsrechte, die in internationalen Rechtsnormen und der russischen Gesetzgebung vorgesehen sind. Das Unternehmen verfügt über einen Verhaltenskodex für Mitarbeiter, der die Standards des Unternehmensverhaltens festlegt.
Umgebung
Das Unternehmen SUEK verpflichtet sich, die ihm zur Nutzung überlassenen natürlichen Ressourcen rationell zu nutzen, negative Auswirkungen auf die Umwelt durch den Einsatz der besten vorhandenen Technologien zu verhindern und seine Arbeit im Bereich Umweltschutz und Umweltsicherheit entsprechend aufzubauen mit den besten globalen Praktiken.
Die wichtigsten Ziele von SUEK im Bereich Umweltschutz und Umweltsicherheit sind:
Planung der Produktionsmengen in den Einsatzregionen unter Berücksichtigung ihrer Umweltmerkmale;
rationelle Nutzung der geförderten Mineralien und ihrer Begleitbestandteile als Rohstoffe, Brennstoffe sowie Bau- und andere Materialien;
Verhinderung übermäßiger Kohleverluste während des Abbaus und der Verarbeitung;
Entwicklung von Technologien zur Verarbeitung und Anreicherung von Kohle, Energiekreislauf, um hochwertige Brennstoffe mit verbesserten Umwelteigenschaften zu erhalten;
Gewährleistung des endogenen Brandschutzes bei der Erschließung von Abbaugebieten, Lagerung von Kohle und Wirtsgesteinen an der Oberfläche sowie Abfällen aus deren Anreicherung;
die Verwendung von Kohlengrubenmethan während seiner industriellen Nutzung als Brennstoff zur Erzeugung verschiedener Arten von Energie;
Rückgewinnung von durch Bergbaubetriebe zerstörtem Land gemäß den Lizenzbedingungen;
der Einsatz fortschrittlicher Technologien zur Lagerung von Abraum und umgebendem Gestein in Deponien, die in Zukunft für eine wirksame biologische Rekultivierung geeignet sind, der Einsatz wissenschaftlicher und technischer Umweltmethoden zur Wiederherstellung der Fruchtbarkeit gestörter Gebiete;
integrierte Nutzung von Gruben- und Steinbruchwässern, Nutzung von zirkulierenden Wasserversorgungs- und Entwässerungssystemen und Verringerung der Verschmutzung von Abwasser, das beim Betrieb von Kohlebergbau- und Energieunternehmen in Gewässer eingeleitet wird;
Verringerung der Emission von Staub und gasförmigen Schadstoffen bei technologischen Prozessen im Zusammenhang mit Bergbau, Anreicherung, Lagerung, Transport von Kohle und Gesteinen sowie Energie- und Hilfsarbeiten;
Reduzierung der Abfallmenge aus der Haupt- und Nebenproduktions- und Ingenieurinfrastruktur, die größtmögliche Nutzung dieser Abfälle oder ihre umweltverträgliche Entsorgung;
angemessene und rechtzeitige Reaktion in Notsituationen.
Bei Erreichen der gesetzten Ziele von SUEK:
betrachtet das Management des Umweltschutzes und der Umweltsicherheit gefährlicher Produktionsanlagen in Bergbau- und Energieunternehmen als eine der Hauptprioritäten;
stellt bei seinen Produktionsaktivitäten die Priorität der Energie- und Ressourcenschonung sowie der rationellen Nutzung natürlicher Ressourcen sicher;
setzt seine Umweltstrategie auf der Grundlage der Verwendung der besten vorhandenen Umweltschutztechnologien und Methoden des Umweltsicherheitsmanagements sowie einer unabhängigen maßgeblichen Prüfung umweltrelevanter Entscheidungen um;
verfolgt eine Politik der Offenheit von Umweltinformationen, der Beteiligung der Öffentlichkeit und der lokalen Regierungen an der Vorbereitung, Diskussion, Annahme und Umsetzung von Entscheidungen im Bereich des Umweltschutzes;
verfolgt eine proaktive Umweltpolitik und strebt eine Intensivierung des Dialogs mit staatlichen Umweltbehörden und der Öffentlichkeit an.
Derzeit entwickelt und implementiert SUEK ein Umweltmanagementsystem gemäß den Anforderungen der internationalen Norm ISO 14001:2004.
Quellen
ru.wikipedia.org Wikipedia – die freie Enzyklopädie
Suek.ru Offizielle Website von SUEK
minenergo.gov.ru Energieministerium der Russischen Föderation
lobbying.ru Russisches Fachportal zum Thema Lobbying
Die Politik des Unternehmens in der Elektrizitätswirtschaft zielt darauf ab, diese Mission zu erfüllen. Während des Reformprozesses der heimischen Elektrizitätswirtschaft war OJSC SUEK einer der aktivsten Teilnehmer – sowohl als größter Anteilseigner einer Reihe von Energiesystemen in Sibirien und Fernost als auch durch die Mitarbeit im Vorstand und in den Ausschüssen von RAO UES von Russland.
OJSC SUEK, oder " Sibirisches Kohleenergieunternehmen„ist eine Unternehmensgruppe im Kraftstoff- und Energiesektor mit mehr als 46.000 Mitarbeitern.
Die Gründung des Unternehmens begann im Jahr 2001. Dann zielte die Arbeit darauf ab, die Schulden der in Tschita und Tschita ansässigen Kohleunternehmen zu begleichen.
Im nächsten Jahr werden die Arbeiten zur Bildung einer Bergbaubasis fortgesetzt. Teil SUEK umfasst Unternehmen mit Sitz in der Republik Chakassien und der Region Krasnojarsk. Sie alle durchlaufen einen Prozess der technischen Umrüstung und Einführung neuester Technologien zur Steigerung der Effizienz und Sicherheit.
Das Jahr 2003 wird zum Zeitpunkt der Gründung von Unternehmen in den Gebieten Chabarowsk und Primorski sowie in der Region Kemerowo. Zu diesem Zeitpunkt erlangte SUEK den Status einer Aktiengesellschaft und übernahm die Führung unter den russischen Unternehmen im Kohlesektor. Die Zahl der Bergwerke und Kohlebergwerke nähert sich 33.
Die Umsetzung des Anti-Krisen-Programms wurde 2004 mit der Fusion der Kusbass-Unternehmen abgeschlossen. Im selben Jahr wurde beschlossen, Strom- und Kohlekraftwerke zusammenzulegen.
So die Zusammensetzung SUEK im Laufe der Jahre kamen Unternehmen aus den Regionen Tschita, Irkutsk und Kemerowo hinzu; Republiken Tuwa, Burjatien, Chakassien; Gebiete Primorje, Transbaikal, Krasnojarsk, Chabarowsk, Altai. Der Hauptsitz des Unternehmens befindet sich in Moskau.
2005 wurde zu einem Meilenstein in der Reform des Verwaltungsapparats. Es werden ein Vorstand und Führungsgremien geschaffen, ein Verhaltenskodex und eine mittelfristige Entwicklungsstrategie entwickelt. Der Export wird zur Haupttätigkeit. Daher wird die Firma „SUEK AG“ gegründet – der größte inländische Exporteur von Kohle.
Das Jahr 2006 ist die Zeit, Führungspositionen zu behaupten. SUEK reformiert die in den Regionen ansässigen Elektrizitätsunternehmen.
Im Jahr 2007 Vertreter SUEK konnte mit Zuversicht sagen, dass die Schaffung eines vertikal strukturierten Verbunds von Transport- und Bergbauunternehmen abgeschlossen ist. Gleichzeitig wurde mit OJSC „“ ein Partnerschaftsvertrag geschlossen und eine gemeinnützige Stiftung namens „SUEK – to the Regions“ gegründet. Der Zweck seiner Gründung ist die Umsetzung sozial orientierter Programme in den Präsenzregionen.
In 2008 SUEK erwirbt Aktionärsstatus in Bezug auf die Aktiengesellschaften Yenisei TGC und Kuzbassenergo. In der Mine S. Kirov wurde ein Kraftwerk in Betrieb genommen, das mit Kohlengrubenmethan betrieben wird. Dies ist das erste Kraftwerk dieser Größenordnung in Russland. Im Jahr 2008 betrug die Kohleproduktion 96,2 Millionen Tonnen und der internationale Absatz lag bei 28,2 Millionen Tonnen.
Struktur SUEK vertreten durch Gesellschaften auf sechs Ebenen:
1. diejenigen, die sich mit dem Abbau und der Anreicherung von Kohle befassen;
2. sich mit dem Transport von Kohle befassen und an Projekten in diesem Bereich arbeiten;
3. Bereitstellung von Service-Level-Diensten;
4. im Energiesektor der Wirtschaft tätig;
5. Wahrnehmung von Managementfunktionen;
6. Spezialisierung auf den Verkauf von Kohle.
Der Kohlebergbau wird von folgenden SUEK-Unternehmen betrieben:
Tagebau Kamyshansky (Gebiet Kemerowo, Kisseljowsk)
SUEK-Kusbass, OJSC (Gebiet Kemerowo, Leninsk-Kusnezki)
SUEK-Krasnojarsk, OJSC
Primorskugol, OJSC
Pravoberezhnoe, LLC (Region Primorje)
Tagebau Tugnuisky, JSC (Republik Burjatien)
SUEK-Chakassia, OJSC
Tagebau Izykhsky, JSC (Chakassien)
Urgalugol (Gebiet Chabarowsk)
Konzentrationsanlage Tugnuiskaya (Chakassien)
Abschnitt Kharanorsky (Region Transbaikal)
