Suche nach Partnern zur Gründung eines Unternehmens. Partnerschaftsangebote

Guten Tag! Heute schreibe ich einen Artikel für einen der Abonnenten meiner VKontakte-Gruppe „ Geschäftsgeheimnisse für einen Anfänger“, aber ich bin sicher, dass dieses Thema für viele nützlich sein wird, die im Geschäft tätig sind oder gerade planen, ein solches zu gründen. Das Thema des Artikels ist Geschäftspartnerschaft und wie man einen Geschäftspartner findet.

Bevor ich den Artikel geschrieben habe, habe ich mir natürlich kurz die Artikel zu diesem Thema angeschaut, die eine Internetsuche bietet. Es stellte sich heraus, dass es sich bei den Artikeln um sogenannte Rewrites handelte (das heißt, sie wurden voneinander umgeschrieben, wobei Ausdrücke und Wörter so geändert wurden, dass die Einzigartigkeit des Artikels mehr als 90 % betrug). Soweit ich weiß, haben diese Webmaster einfach nichts Persönliches zu sagen dieses Thema Erfahrung in der Suche nach einem Geschäftspartner fast keiner von ihnen hatte.

Ich bin mit mehr als der Hälfte der Informationen kategorisch nicht einverstanden. Und jetzt werde ich diese irreführenden Materialien zerstreuen.

Und so beginnen wir, uns mit dem Thema Partnerschaft im Geschäftsleben auseinanderzusetzen:

Berufliche Partnerschaft

Ich beginne damit, einige Punkte zu widerlegen, die denjenigen empfohlen werden, die auf der Suche nach Geschäftspartnern sind:

1. Ein Unternehmen alleine zu führen ist schwierig und nicht ratsam. Im Gegenteil würde ich empfehlen, Ihr Unternehmen ohne Einbindung von Partnern zu führen; wenn Sie über genügend eigene Ressourcen verfügen, brauchen Sie keinen Partner. Wenn es für Sie schwierig ist, ein Unternehmen alleine zu führen, können Sie einfach einen Direktor oder Chef engagieren, der für einen bestimmten Bereich (möglicherweise mehrere) verantwortlich ist. Das gesamte durch das Unternehmen verdiente Geld gehört Ihnen und es besteht keine Notwendigkeit, es mit irgendjemandem zu teilen;
2. Betrachten Sie Verwandte oder Freunde als Partner. Auf keinen Fall!!! Derjenige, der das geschrieben hat, ist völlig vom Geschäft entfernt. Wenn Sie die familiären Bindungen nicht zerstören und Freunde verlieren möchten, sollten Sie sie nicht einmal zu einer Partnerschaft einladen. Sie können sich für geschäftliche Zwecke Geld von ihnen leihen, aber Sie sollten sie auf keinen Fall als Partner aufnehmen. Ich bin seit 2003 geschäftlich tätig und habe in dieser Zeit genug erlebt, dass Freunde genau aus geschäftlichen Gründen aufgehört haben zu kommunizieren, genau wie Verwandte. Der Geschäftspartner muss ein völlig Fremder sein;
3. Unternehmergemeinschaft der Stadt. Bis Sie ein vollwertiger Geschäftsmann sind, der fest auf den Beinen steht, wird niemand mit Ihnen reden und Sie werden hier keine Partner finden;
4. Teilnahme an Ausstellungen, Konferenzen und Geschäftstreffen. Worüber könnten wir hier reden? Du bist noch niemand und es gibt keine Möglichkeit, dich anzurufen. Nur Vertreter eines real existierenden Unternehmens können in diesem Umfeld Geschäftspartner finden, und diese Partnerschaft wird völlig anderer Natur sein, beispielsweise den Kauf einiger Produkte;
5. Suche nach Geschäftspartnern in Foren. Ein weiteres Missverständnis: Trotz der Tatsache, dass es in diesen Foren potenzielle Geschäftspartner gibt, ist es unwahrscheinlich, dass jemand eine Partnerschaft mit Ihnen eingeht. Vergessen Sie nicht, dass es in den Foren Menschen aus ganz unserem riesigen Russland gibt und dass eine Person, die sich in Wladiwostok aufhält, natürlich keine Partnerschaften mit zukünftigen Partnern beispielsweise aus Woronesch eingehen wird.

Hierbei handelt es sich um grundlegende Vorschläge zur Suche nach Geschäftspartnern, die nicht realisierbar und höchst unerwünscht sind.

Schauen wir uns nun an, was ein Geschäftspartner sein sollte und welche Bedingungen für die Partnerschaft gelten:

• Der Geschäftspartner muss das Thema verstehen. Die Person, die Sie als Partner vorschlagen, muss das Thema des Unternehmens verstehen, das Sie haben oder das Sie gerade eröffnen. Es ist ratsam, dass er überhaupt Erfahrung in diesem Geschäft hat;
• für eine umfassende und ehrliche Geschäftspartnerschaft. Voraussetzung für eine vollwertige Partnerschaft und Schutz vor sogenannten „Betrügern“ ist der rechtliche Schutz der Geschäftspartner. Dies ist bei der Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung möglich; in der Satzung werden die Rechte beider Geschäftspartner als Gründer mit gleichem Geschäftsanteil festgelegt;
• Generaldirektor von LLC. Der Leiter der Organisation sollte einer der Partner des von Ihnen eröffneten Unternehmens sein;
• Verteilung der Funktionen von Partnern im Unternehmen. Normalerweise sind Menschen, die nach Partnern für ihr Unternehmen suchen, Menschen, die Ideen und möglicherweise ein zukünftiges Geschäft haben (vereinfacht gesagt, sie brauchen einen Investor als Partner). In solchen Fällen übernimmt der Partner, der einen Investor sucht, alle weiteren Funktionen der Unternehmensgründung und -führung. Das heißt, der eine investiert einfach sein Geld und der zweite schafft bereits ein voll funktionsfähiges Unternehmen, was durchaus fair ist.

Wo finde ich einen Geschäftspartner?

Am besten suchen Sie sich einen Geschäftspartner in Ihrer Stadt – das ist eine ideale Option.

Sie können auch nahegelegene Städte in Betracht ziehen, vorzugsweise nicht weiter als 60 km. aus deiner Stadt.

So finden Sie einen Geschäftspartner:

1. Stadtzeitungen. Schauen Sie sich Zeitungen in Ihrer Stadt an, die private Anzeigen enthalten. Normalerweise gibt es nach dem Abschnitt „Arbeit“ einen Abschnitt „Geschäftspartnerschaft“, vielleicht finden Sie dort sofort einen Geschäftspartner. Wenn Ihnen kein einziges Angebot aus diesem Bereich zusagt, platzieren Sie dort Ihre Anzeige mit kurzen Anforderungen an einen Geschäftspartner. Die Kosten für die Anzeige betragen 80 Rubel pro Ausgabe;
2. Online-Kleinanzeigenseiten. Veröffentlichen Sie Informationen darüber, dass Sie einen Geschäftspartner suchen, auf den Internet-Schwarzen Brettern der Stadt und vergessen Sie nicht die Stadtforen. Sie können auch die gesamtrussische Online-Werbeplattform AVITO nutzen, indem Sie diese einfach gezielt für Ihre Stadt platzieren. Die gute Nachricht ist, dass die Anzeigen hier kostenlos sind;
3. TV-Ticker. Jedes Kabelfernsehen verfügt über Kanäle, über die ein Ticker läuft, oft über mehrere dieser Kanäle. Möglicherweise gibt es auch nicht nur einen Kabelanschluss, sondern drei bis vier für eine durchschnittliche Stadt. Geben Sie auf allen Kanälen, die Sie können, eine schleichende Linie. Die Anzeige sollte prägnant sein, etwa „Ich suche einen Partner für ein Unternehmen, das Toilettenpapier herstellt, Tel. 66-66-66.“

Diese Optionen sind die besten, um einen Geschäftspartner zu finden. Es ist schwer zu sagen, wie lange es dauern wird, einen Partner für Ihr Unternehmen zu finden – es könnte am nächsten Tag oder einen Monat später passieren.

In jedem Fall sollten die Informationen aufbewahrt werden, bis sie gefunden werden. Ich verstehe, dass Sie Geld investieren müssen (insbesondere in den Ticker), aber es steht ein Geschäft auf dem Spiel, daher ist es kein so großer Aufwand, einen Geschäftspartner zu finden .

Und zum Schluss möchte ich noch einen Rat geben: Man sollte nicht gleich mit dem ersten Interessenten ein Unternehmen gründen. Sie sollten die Wahl haben, sich treffen und unterhalten, mögliche Nuancen besprechen, aber nicht gleich eine Antwort geben. Es ist fast so, als würde man sich auf eine Stelle bewerben, nur mit strengeren Kriterien und Bedingungen.

Und im Idealfall, wenn es die Möglichkeiten zulassen, ist es natürlich besser, alleine und ohne Geschäftspartner zu arbeiten, aber das ist rein meine persönliche Meinung.

Das Verfahren zur staatlichen Registrierung eines Einzelunternehmers oder einer GmbH ist jetzt noch einfacher geworden. Wenn Sie Ihr Unternehmen noch nicht registriert haben, bereiten Sie völlig kostenlos Dokumente für die Registrierung vor, ohne das Haus zu verlassen, über den von mir getesteten Online-Dienst: Registrierung einer Einzelperson Unternehmer oder LLC kostenlos in 15 Minuten. Alle Dokumente entsprechen der aktuellen Gesetzgebung der Russischen Föderation.

Derzeit nutzen viele Unternehmer diese Internet-Buchhaltung, um Geschäfte abzuwickeln, Steuern und Beiträge zu berechnen und Berichte online einzureichen. Probieren Sie es kostenlos aus. Der Service hat mir geholfen, Buchhaltungsleistungen zu sparen und mir den Gang zum Finanzamt erspart. Es ist mir auch gelungen, einen Geschenk-Aktionscode für Abonnenten meiner Website zu erhalten, mit dem Sie den Service drei Monate lang kostenlos nutzen können, um ihn wirklich zu schätzen. Geben Sie dazu einfach den Aktionscode ein 74436115 auf der Geschenkaktivierungsseite.

Das ist alles! Wenn Sie noch Fragen haben, können Sie diese in meiner Gruppe stellen – der Link befindet sich am Anfang des Artikels oder in den Kommentaren.

Viel Glück bei der Partnersuche für Ihr Unternehmen! Tschüss!

Unternehmer, die jahrzehntelang Partnerschaften mit denen pflegen, mit denen sie ihr Unternehmen gegründet haben, verdienen großen Respekt. Das bedeutet, dass wir viele Krisen gemeinsam durchgestanden haben. Ich habe mein Unternehmen im Jahr 2013 gegründet und in dieser Zeit mit verschiedenen Partnern zusammengearbeitet. Hier sind einige Arten von Krisen, die ich erlebt habe:

Krise: „Wer hat das Sagen?“ oder „Wie treffen wir wichtige Entscheidungen?“ Hier kommt es darauf an, durch eine gleichberechtigte Zusammenarbeit schnell den Grad der Verantwortung jedes Beteiligten zu ermitteln und die Anteile am Unternehmen entsprechend aufzuteilen. In diesem Moment erscheint ein CEO im Unternehmen. Der gewählte Anführer muss seine Verpflichtungen gegenüber den anderen formulieren. Wenn sie sich nicht für das Hauptunternehmen entscheiden können, stellt sich die Frage: Wird ein solches Unternehmen existieren und sich entwickeln können? Systeme mit gleichen Anteilen führen statistisch gesehen eher zu Konflikten und Krisen, da es zu einer Pattsituation kommen kann.

Kompetenzkrise. Jeder hat seine eigene Decke. Wie lange ist ein Mensch bereit, ständig zu lernen und sich selbst zu übertreffen? Sind die Partner bereit, sich gegenseitig etwas beizubringen und die Unvollkommenheiten des anderen zu tolerieren? Entspricht die Geschwindigkeit der menschlichen Entwicklung der Geschwindigkeit der Unternehmensentwicklung?

Vertrauenskrise. Mit der Zunahme des Informationsvolumens und der Anzahl der Aufgaben werden nicht alle Aspekte des Geschäfts für alle Partner transparent sein. Es kommt immer der Punkt, an dem das Urvertrauen, mit dem alles begann, erschöpft ist. Wir müssen diesen Moment antizipieren und das Geschäft so transparent wie möglich machen. Dabei helfen CRM und System Management Accounting.

Wo kann man nach Geschäftspartnern suchen?

Angehende Unternehmer äußern in der Regel ihre Ideen und stellen in ihrem unmittelbaren Umfeld ein Team zusammen. Das können entweder ganz zufällige Personen sein, die nach Meinung des Gründers Eigenschaften mitbringen, die für das Projekt wichtig sind, oder Personen, mit denen bereits ein Pfund Salz gegessen wurde. Beispielsweise baute Mikhail Fridman zusammen mit seinen Klassenkameraden vom Institut das größte russische Wirtschaftsimperium auf.

Kann ein „Fremder“ ein guter Partner werden?

Ich glaube, dass die klarsten und verständlichsten Vereinbarungen zwischen Menschen getroffen werden, die zunächst keinen Grund haben, sich gegenseitig hundertprozentig zu vertrauen. In diesem Fall ist es viel einfacher und logischer, sich die Situation der Vertragskündigung vorzustellen und zunächst die schmerzlosesten Ausstiegsszenarien zu ermitteln.

Auch unter Fremden kann man einen Partner finden. Es ist völlig normal, eine freie Stelle auszuschreiben und als Vergütung eine Beteiligung am Unternehmen anzubieten. Einer meiner Freunde, ein berühmter IT-Unternehmer, fand auf diese Weise einen Mitbegründer – den CTO.

Wird das Geschäft mit Verwandten erfolgreich sein?

Der wichtige Punkt hierbei ist das Fehlen eines Interessenkonflikts. Es besteht die Meinung, dass geschäftliche Konflikte unter Verwandten seltener auftreten. Wenn Ihr Partner ein Verwandter ist, können Sie mit hoher Wahrscheinlichkeit ein langlebiges Unternehmen aufbauen, aber die Frage ist, ob es wachsen wird. Denn Wachstum erfordert oft schnelle Entscheidungen, Unterordnung und Vorrang der Arbeit vor der Familie.

Es gibt jedoch recht erfolgreiche Beispiele für Unternehmen, bei denen die Gründer nahe Verwandte sind, am häufigsten Unternehmen mit dem Präfix Bros., zum Beispiel Warner Bros. Es gibt auch negative Beispiele, das bekannteste davon ist der Konflikt zwischen den Dassler-Brüdern, in dessen Folge das Geschäft auseinanderbrach und zwei Unternehmen und Marken entstanden: Adidas und Puma.

Sind Freunde verlässliche Partner?

Es ist sehr schwer, sich eine Konfliktsituation mit Freunden vorzustellen. Es scheint, dass Freundschaft oder familiäre Bindungen ein Garant für eine konfliktfreie Entscheidungsfindung sind. Dies führt dazu, dass die Menschen ihre Grenzen nicht definieren, die Verantwortung verschwimmt und Pläne für den Ausstieg aus dem Unternehmen nicht konkretisiert werden.

In einem meiner Projekte, Quadrim, war das richtige Kooperationsmodell zunächst nicht festgelegt. Zu Beginn gab es 4 Gesellschafter, von denen drei paritätische Anteile hatten, und zwei gründeten dabei ein paralleles Gemeinschaftsunternehmen; außerdem waren die Verantwortungsbereiche und die Mechanismen zur Entscheidungsfindung nicht klar definiert.

Aufgrund eines Interessenkonflikts verließ ich Quadrim operativ und gründete ein Startup, den Reparaturdienst Tim&Team, basierend auf meinem anderen Innenarchitekturprojekt, Studio 3.14.

Es ist gut, mit einem bereits gebildeten Team mit etablierter Dynamik, komplementären Psychotypen und einem hohen Maß an Vertrauen etwas Neues zu beginnen.
Gemeinsam mit meinem Bruder und Freund, mit dem wir zuvor gemeinsam an Projekten in einer öffentlichen Jugendorganisation gearbeitet hatten, gründeten wir unser erstes Unternehmen – ein Innenarchitekturstudio. Dort leiteten wir gemeinsam Schichten in Kinderlagern, organisierten Veranstaltungen und sammelten echte Erfahrungen in der Zusammenarbeit.

Durch Versuch und Irrtum haben wir herausgefunden, wer wofür verantwortlich sein könnte. Fünf von uns begannen in meiner Küche. Nach dem ersten Monat waren wir noch zu dritt, ein Team wurde gebildet und es entstand eine Arbeitsteilung. Nach drei Jahren endete die Geschichte dieser Partnerschaft erfolgreich, als wir zusammen mit einem neuen Partner, Oleg Anisimov, Anteile an Studio 3.14 von zwei meiner Partner kauften und damit das Unternehmen für die Entwicklung von Tim&Team auf der Grundlage des Designstudios integrierten.

Wenn ein ganzes Unternehmen an die Stelle eines Partners tritt

Es kommt vor, dass Partner mit eigener Infrastruktur zu einem Projekt kommen, manchmal sogar mit einem ganzen Unternehmen, und das hat zum Beispiel positive Auswirkungen, wie im Fall von Oscar Hartmanns Carprice. Das Partnerschaftsprojekt des Unternehmers umfasste zwei weitere Geschäftsleute mit ganzen Unternehmensbereichen für Entwicklung und Marketing, was einen Synergieeffekt ergab.

Sie sollten sich aber auch vor dem umgekehrten Fall hüten, wenn die gemeinsame Projektinfrastruktur für Drittprojekte eines der Partner genutzt wird. Die Gewinnung eines Partners mit Infrastruktur (Ready-made-Business) sieht aufgrund möglicher Synergien auf den ersten Blick attraktiv aus, birgt jedoch viele Risiken. Meiner Meinung nach ist dies nur möglich, wenn die Infrastruktur so transparent ist, dass ihr Wert überprüft werden kann. Mögliche Risiken und Interessenkonflikte sollten eingehend geprüft werden.

Bevor Sie jemanden als Partner gewinnen und in Ihr Unternehmen integrieren, ist es besser, mit ihm als Auftragnehmer oder Partner an einem Projekt zu arbeiten, wie es bei den Entwicklern von Carprice der Fall war. Es wäre ein Fehler, gleich „zu heiraten“. Es muss Etappen geben. Wir müssen die Krise auf jeden Fall gemeinsam meistern.

Es ist gut, alles abzuwägen

Partnerschaft ist einer der wichtigsten Hebel für die Entwicklung eines Unternehmens, birgt aber auch viele Risiken. Eine erfolgreiche Partnerschaft kann die Entwicklung eines Unternehmers erheblich beschleunigen, wie es bei und der Fall war. Sie müssen jedoch verstehen, dass 65 % der Unternehmen aufgrund von Konflikten zwischen Mitgründern auseinanderbrechen.

Zu den unbestrittenen Vorteilen zählen die gegenseitige Ergänzung der Kompetenzen, „kollektive Intelligenz“, Beschleunigung der Entwicklung, Risikoteilung, Einsparungen bei der Einstellung von Top-Managern in einer frühen Geschäftsphase und das Vorhandensein einer langfristigen Motivation für den Kern des Teams.

Die Nachteile bestehen darin, dass die Notwendigkeit kollegialer Entscheidungen ihre Umsetzung verlangsamt und in Startups Geschwindigkeit und Flexibilität äußerst wichtig sind; Partner teilen nicht nur Risiken, sondern auch Gewinne, und wenn es mehr als zwei Partner mit großen Anteilen gibt, steigt die Wahrscheinlichkeit einer Verwässerung der Anteile, falls spätere Investoren auftauchen und die Gründer des Unternehmens die Kontrolle verlieren.

Die 50/50-Paritätspartnerschaft birgt die meisten Risiken, es gibt jedoch auch erfolgreiche Beispiele für die Gründung großer Unternehmen im Rahmen dieser Partnerschaft (Igor Rybakov und Sergey Kolesnikov – TechnoNIKOL).

Lifehacks

Wenn Sie Ihrem Partner nicht hundertprozentig vertrauen, verabschieden Sie sich vom 50/50-Prinzip. Wenn Sie zu zweit sind und beide gleichzeitig maximal involviert sind und ein ähnliches Kompetenzniveau haben, liegt das ideale Verhältnis bei 60/40, was ein hohes Maß an Motivation für den Eigentümer des kleineren Anteils gewährleistet Gleichzeitig behält der Führer das Recht des letzten Wortes.

Wenn Sie keinen Ausstiegsplan haben, bedenken Sie, dass Sie in Zukunft eine Konfliktsituation für sich selbst schaffen. Dabei ist unbedingt der Faktor möglicher Veränderungen der Lebensziele und Lebensumstände des Partners zu berücksichtigen, die sich in der Praxis spätestens drei Jahre nach Beginn der Partnerschaft bemerkbar machen. Es ist wichtig, im Memorandum anzugeben, was passieren wird, wenn sie sich ändern.

Es muss einen Entscheidungsmechanismus und eine klare Formel zur Berechnung der Auszahlung in den verschiedenen Phasen des Geschäfts geben. Vor einer Partnerschaft muss eine Vorbereitung erfolgen (zunächst Finanzmodell für 12-36 Monate erstellen). Formulieren Sie die Kehrseite: Wie genau werden Sie verstehen, dass das Projekt erfolglos ist, wie bereit sind Sie, zu „fallen“?

Wenn Sie jemanden haben, den Sie mitbegründen möchten, müssen Sie ihm nicht sofort einen Anteil geben. Im russischen Recht ist es seit 2015 möglich, die Beziehung zwischen Mitgründern durch eine Option zu strukturieren, die eine automatische Übertragung von Anteilen beinhalten kann, wenn der Mitgründer bestimmte KPIs erreicht.

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ANWENDUNGSBEREICH:

1. Dekorationen vermieten

2. Herstellung und Verkauf von Dekorationen

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4. Dekoration von Schaufenstern, Boutiquen, Einkaufszentren usw.

5. Dekoration für Hochzeiten, Partys usw.

6. Gestaltung von Fotografien, Ausstellungen etc.

VORTEILE DER KARTON- UND PAPIERHERSTELLUNG:

1. Die Möglichkeit eines hohen Aufschlags, weil niedriger Materialpreis (Papier und Karton)

2. Leichtes Dekor (keine Lader erforderlich)

3. Saubere Produktion ohne Schmutz und staubige Werkzeuge, Sie schaffen atemberaubende Objekte aus einem banalen Blatt Pappe oder Papier

Beeilen Sie sich und haben Sie Zeit, für die Neujahrssaison zu eröffnen – die heißeste Verkaufssaison im Bereich Dekoration und Geschenke!

WAS IST DER WESENTLICHE DES VORSCHLAGS:

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SIE BEKOMMEN:

1. Umfassende Vorbereitung und Einarbeitung in den Betrieb und die Arbeit mit Papier und Pappe von Grund auf. Sie können ALLES erstellen, was Sie auf dem Foto in der Beschreibung sehen, und noch mehr

2. Ein klarer Schritt-für-Schritt-ÖFFNUNGSPLAN. Alle Fragen! (wo, wie usw.)

4. Beratungsunterstützung

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6. Markenbuch und alle notwendigen Arbeitsunterlagen (Vereinbarungen, Gesetze, Kostenvoranschläge usw.)

7. Bibliothek mit Arbeitsdateien (mehr als 600 verschiedene Dateien, Layouts, Diagramme und Designs)

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Das durchschnittliche Einkommen beträgt 200.000 Rubel. im Monat

Die durchschnittliche Marge beträgt 300–400 %, maximal 800–900 % (das ist kein Scherz, rufen Sie an und stellen Sie sicher!)

Exklusive Rechte an der Stadt. Sie werden der offizielle und einzige Vertreter des Studios in Ihrer Stadt!

KEINE LIZENZ!

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Sie können ALLE DEKOR in Ihrer Werkstatt sammeln!

WICHTIG! Um Ihre Zeit nicht zu verschwenden, möchten wir außerdem Folgendes anmerken:

Diese Option ist leider nicht geeignet im Fall „Ich möchte investieren, einen Verkäufer installieren und mindestens teilnehmen“

Der Workshop erfordert die direkte Einbindung des Inhabers, der ernsthaft in die kreativen Prozesse des Unternehmens eintauchen möchte

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Wenn das für Sie ist, dann:

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STARTSCHRITTE:

1. Ausbildung und Vorbereitung – 2 Wochen (aus der Ferne, nach einem für Sie passenden Zeitplan)

3. Starten Sie und beginnen Sie mit der Annahme von Bewerbungen!

HABEN SIE ZEIT, IHRE STADT ZU BESETZEN!

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Kontaktaufnahme von 10:00 bis 20:00 Uhr Moskauer Zeit.

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Hunderte, vielleicht sogar Tausende von Unternehmen und Geschäftsleuten sind täglich auf der Suche nach Geschäftspartnern. Finatica ist eine einzigartige Datenbank mit Geschäftsvorschlägen, die Sie selbst erstellen. Die Suche danach ist so organisiert, dass Sie nicht nur die Suchrichtung („Suchen“ – „Angebot“), sondern auch eine bestimmte Kategorie der Partnerschaft, Branche und Region auswählen können, die für Sie von Interesse ist. Sie können beispielsweise Kategorien wie „Suche einen Hersteller“, „Suche einen Agenten, Vertreter“, Franchising, „Suche einen Distributor, Händler“, „Ich biete mich als Auftragnehmer/Arbeitsausführender“ usw. auswählen.

Für diejenigen, die sich noch nicht für die konkrete Wachstumsrichtung ihres Unternehmens entschieden haben, empfehlen wir, sich in die Mailingliste neuer Partnerprogramme und Angebote von Unternehmen in Ihrer Nähe einzutragen oder regelmäßig die Anzeigenliste im Abschnitt „Partnerschaft“ anzusehen. Vielleicht erwartet Sie ein besonders vorteilhaftes Angebot! In der Rubrik können Vorschläge von Unternehmen, Einzelunternehmern und Einzelpersonen veröffentlicht werden.

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