Teambuilding-Möglichkeiten. Alle Feinheiten eines kompetenten Corporate Teambuildings: Ideen für ein Drehbuch und Tipps zur Organisation

Hallo liebe Leser! In diesem Artikel sprechen wir über Teambuilding.

Heute lernst du:

1. Was ist Teambuilding und was sind seine Ziele?
2. Welche Arten von Teambuilding gibt es?
3. Welche Unternehmen verwenden es.

Der Traum eines jeden Managers ist ein Team, auf das man stolz sein kann: eng verbunden und freundlich, bereit, an gemeinsamen Zielen zu arbeiten.

Aber um ein solches Team zusammenzustellen, braucht man Erfahrung und Wissen. Wie Teambuilding bei der Bildung eines solchen Teams helfen kann, lassen Sie uns heute sprechen.

Was ist teambuilding

Wahrscheinlich haben viele dieses Wort mindestens einmal gehört, aber sie kennen seine Bedeutung nicht. Aus dem Englischen übersetzt steht der Begriff für "Teambildung". Mit anderen Worten: Teambuilding. Dies sind Veranstaltungen, die darauf abzielen, das Team zu vereinen und die Effizienz seiner Arbeit zu steigern.

Kurzer Ausflug in die Vergangenheit

Veranstaltungen zur Verbesserung der Organisation des Teams wurden erstmals in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts abgehalten. In den USA begann man in den 50er Jahren, Maßnahmen zu verwenden, die den modernen möglichst nahe kamen. In unserem Land und den GUS-Staaten wurde Teambuilding Ende des 20. Jahrhunderts eingesetzt.

Die erste Methode, die angewendet wurde, war die kaufmännische Ausbildung. Nach und nach tauchten andere auf.

Teambuilding-Ziele

Die Hauptziele des Teambuildings lassen sich wie folgt formulieren:

• Schaffen Sie ein Zusammengehörigkeitsgefühl im Team;
• Ersetzen Sie das Gefühl der Arbeiter durch ein Gefühl der Zusammenarbeit;
• Trainieren Sie Menschen, um effektiv miteinander zu kommunizieren;
• Verständnis und Vertrauen zwischen allen Mitarbeitern füreinander zu entwickeln;
• Sammeln Sie das Team, bringen Sie den "Teamgeist" auf ein höheres Niveau;
• Stärkung der Führungskompetenz durch informelle Veranstaltungen;
• Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, sich psychisch zu entspannen.

Nicht alle Manager können solche Veranstaltungen selbst organisieren, daher nutzen sie am häufigsten die Dienste von Unternehmen, die auf Teambuilding spezialisiert sind. Zum Glück gibt es mittlerweile viele davon.

Argumente gegen Teambuilding

Nicht alle Mitarbeiter verstehen, wie es sich von Firmenfeiern und Unterhaltungsveranstaltungen unterscheidet, an denen das gesamte Team teilnimmt. Und wenn Sie sich als Führungskraft zu sehr auf ein hervorragendes Ergebnis konzentrieren, besteht die Gefahr, dass Sie es einfach nicht erreichen.

Dies kann durch falsch festgelegte Aufgaben für Personen, einen allgemein niedrigen Organisationsgrad der Veranstaltung verursacht werden.

Und wenn die Organisation wenig bekannten Unternehmen anvertraut wird, können Sie in der Regel den gegenteiligen Effekt erzielen: Konfliktsituationen beginnen im Team zu entstehen. Auch in einem Unternehmen, das eine autoritäre Führungsmethode praktiziert, kann es zu Problemen kommen.

Es mag den Anschein haben, dass Teambuilding nur auf Sportspiele beschränkt ist. Dies ist eine falsche Meinung. Ja, sportliche Aktivitäten sind am beliebtesten, aber es gibt noch viel mehr interessante Möglichkeiten. Daher werden wir die Klassifizierung von Teambuilding weiter diskutieren.

Wie Sie Ihr eigenes Teambuilding organisieren

Wenn Sie solche Veranstaltungen für Ihre Mitarbeiter organisieren möchten, dann beachten Sie einige Empfehlungen:

1. Legen Sie ein Ziel und ein Budget fest. Analysieren Sie, was Sie mit diesen Veranstaltungen erreichen wollen und wie viel Sie bereit sind, dafür auszugeben.
2. Entscheiden Sie sich für den Zeitpunkt. Die Mitarbeiter werden davon sehr begeistert sein, wenn Sie sie nicht dazu bringen, ihre Wochenenden mit Aktivitäten zu verbringen. Verbringen Sie während der Arbeitszeit unter Berücksichtigung der Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeiter.
3. Holen Sie sich die Unterstützung von Fachleuten. Wenden Sie sich an einen Personal Development Coach, er wird Ihnen sagen, wie Sie alles mit maximaler Wirkung tun können.
4. Analysieren Sie, wie viel Zeit aufgewendet wird. Wenn Sie ein Offsite-Teambuilding organisieren möchten, kümmern Sie sich um den Transport der Mitarbeiter;
5. Stellen Sie sicher, dass alles lustig und aufregend ist. Das Interesse der Leute zu wecken, ist wichtig. Es ist unwahrscheinlich, dass sie daran interessiert sind, einem langweiligen Vortrag über Teamzusammenhalt zu lauschen.
6. Organisieren Sie ein Mittagessen für die Mitarbeiter. Und es ist kein Witz. Jeder liebt leckeres Essen, und wenn die Veranstaltung lang ist, wird das Knurren hungriger Mägen dem Team definitiv nicht nützen.
7. Die Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie einander gleichgestellt sind. Alles wird erfolgreich sein, wenn alle Beteiligten verstehen, dass sie auf der gleichen Ebene sind, unabhängig davon, wer welche Position innehat.
8. Stellen Sie dem Team eine Aufgabe, bei der Ihre Mitarbeiter ihr ganzes Können zeigen.
9. Feedback vereinbaren. Führen Sie ein paar Tage nach Ende der Veranstaltung eine anonyme Umfrage durch und lassen Sie alle schreiben, was sie über das Teambuilding denken. Nachdem Sie alle Kommentare und Meinungen analysiert haben, werden Sie verstehen, was richtig gemacht wurde und woran gearbeitet werden muss.

Was ist teambuilding

Die Struktur des Teambuildings umfasst: Spiele, Trainings, Übungen.

Wenn wir über die allgemeine Klassifizierung sprechen, sieht es so aus:

• Historische Ereignisse: Erlaube dir, sogar als Pharao Cheops, sogar als Karl der Große, wiedergeboren zu werden;
• Kreative Aktivitäten: vom Erstellen von Musikgruppen bis hin zum Zeichnen von Bildern und Inszenieren von Aufführungen;
• Psychologische Teambildung: impliziert Testen, Ausführen von Aufgaben im Zusammenhang mit Psychologie;
• : Sie können sogar in Säcken laufen, sogar Seilspringen. Am häufigsten im Freien organisiert;
• exotisches teambuilding: Das Team bereitet ein komplexes, mehrstufiges Gericht zu. Diese Art von Essen bringt Menschen zusammen.

Schauen wir uns nun jeden Typ genauer an.

Teambuilding im Unternehmen

Lassen Sie uns zunächst versuchen, herauszufinden, wofür es ist?

Mit seiner Hilfe kann der Manager mehrere wichtige Aufgaben gleichzeitig lösen, nämlich:

• Helfen Sie neuen Mitarbeitern, sich an das Team zu gewöhnen;
• Lösen Sie die Konfliktsituation;
• Mitarbeiter für gute Arbeit belohnen;
• Verschiedene Abteilungen des Unternehmens zu lehren, effektiv miteinander zu interagieren.

Wichtig ist, dass diese Art des Teambuildings in unterschiedlichen Formaten durchgeführt werden kann. Es kann aktiv, kreativ, in Form einer Suche oder eines Wettbewerbs sein.

Es gibt auch so etwas wie „Full Immersion Games“, wenn die Mitarbeiter alles, was zufällig passiert, als selbstverständlich betrachten, während alle Situationen im Voraus besprochen und inszeniert werden.

Die sogenannten „Skizzen“ sollten in Teambuilding-Programme von Unternehmen aufgenommen werden. In jedem Fall haben Spezialisten und sogar ganze Abteilungen Beschwerden gegeneinander. Beschränke Negativität auf ein Minimum, verbinde Humor.

Für Kinder ist Teambuilding ein Weg, wie Kinder in einem Team näher kommen und Kommunikation miteinander aufbauen. Es ist ein Teambuilding-Tool.

Bei verschiedenen Wettbewerben lernen die Kinder miteinander umzugehen. Oft werden Teambuilding-Aktivitäten für Kinder von Grundschullehrern durchgeführt, die möchten, dass die Kinder in der Klasse Freunde finden.

Um die meisten der unten angebotenen Spiele zu spielen, ist praktisch kein Inventar erforderlich. Darüber hinaus können Sie drinnen auf dem Spielplatz für eine große Anzahl von Kindern verbringen. Und natürlich müssen Sie es auf unterhaltsame Weise verbringen, indem Sie eine lebendige Handlung verwenden.

Nach jedem Spiel lohnt es sich, mit den Kindern zu besprechen, was jeder von ihnen getan hat, um das Ziel zu erreichen. Lassen Sie die Kinder die Essenz der Aufgaben selbst verstehen, es besteht keine Notwendigkeit, das Spielformat in ein Vortragsformat umzuwandeln.

Schauen wir uns nun einige Beispiele für interessante Spiele für Kinder an.

Spielbeispiele

Spiel Nummer 1. "Vorwärts"!

Aus der Gruppe der Kinder müssen Sie eines auswählen. Lassen Sie die Kinder selbst machen. Das auserwählte Kind steht abseits von den anderen Kindern. Die restlichen Kinder stehen in geringem Abstand zueinander im Kreis. Das Kind, das zu Beginn ausgewählt wurde, wird zum Anführer. Er kann seinen Platz zwischen zwei beliebigen Spielern wählen.

Kinder sollten gewarnt werden, dass nur ein Wort gesagt werden kann: „Vorwärts!“.

Dann klatschen Sie in die Hände, das bedeutet, dass das Spiel begonnen hat. Der Moderator sieht jemanden aus dem Kreis an und wartet darauf, dass er „Los!“ sagt. Sobald es ertönt, beginnt es sich an die Stelle des Kindes zu bewegen, das es gesagt hat. Die Essenz des ganzen Spiels ist, dass jeder Teilnehmer, der das Kommando „Vorwärts!“ sagt, es schnell von einem anderen Spieler hört und seinen Platz für ihn freigibt.

Wenn die Kinder die Aufgabe gut bewältigen, können Sie für eine Weile einen Wettbewerb veranstalten.

Spielnummer 2. Reifen.

Aus dem Inventar benötigen Sie nur einen Reifen. Bitten Sie die Kinder, in einem engen Kreis zu stehen, mit einem Arm innerhalb des Kreises, auf Kopfhöhe angehoben. Erklären Sie den Kindern, dass sie einen Finger der erhobenen Hand ausstrecken sollen. Legen Sie einen Reifen auf diese Finger.

Erklären Sie, dass es nicht erlaubt ist, am Reifen zu ziehen und ihn mit den Fingern zu fangen.

Die nächste Aufgabe besteht darin, den Reifen auf den Boden abzusenken. Lassen Sie die Kinder herausfinden, wie es geht. Sie werden ihre Entscheidung treffen, nicht auffordern.

Wenn das Spiel zu Ende ist, bitten Sie die Kinder zu beschreiben, auf welche Schwierigkeiten sie gestoßen sind.

Spiel Nummer 3. Altes Glas.

Das Inventar in diesem Spiel wird ein normales Glas sein. Legen Sie etwas hinein oder gießen Sie es ein. Die Kinder sollen dann im Kreis stehen. Legen Sie für ein oder mehrere Kinder Grenzen fest: z. B. Augenbinde.

Zeigen Sie den Kindern das Glas und sagen Sie, dass es einander weitergereicht werden muss. Sie können es nicht fallen lassen, spritzen Sie auch den Inhalt heraus. Wenn das Glas auf dem Boden liegt, beginnt das Spiel erneut.

Am Ende des Spiels können Sie mit den Kindern ihre Aktionen und Taktiken besprechen. Lassen Sie sich erzählen, wie sie die Aufgabe gemeistert haben.

Beispiele für Spiele zur Teambildung (für Erwachsene)

Spiel Nr. 1 Sammle das Emblem.

Drucken Sie Ihr Firmenlogo auf einem normalen Blatt, nur in Farbe. Dann in mehrere Stücke schneiden. Jedes Team muss sein Logo schneller fertigstellen als das andere Team.

Spiel Nummer 2. Spiel mit Wörtern.

Jeder Mitarbeiter erhält einen Fragebogen, in dem Abkürzungen angegeben sind, deren Bedeutung nur den Führungskräften bekannt ist. Jeder, der einen Fragebogen hat, muss den Abkürzungen eine Zeile aus einem Lied oder Gedicht hinzufügen.

Die Teams haben 15 Minuten Zeit, um sich eine ungewöhnliche und auffällige Werbung für Ihr Unternehmen auszudenken. Das Team, das die lustigste und einprägsamste Anzeige erstellt, gewinnt.

Nicht standardmäßiges Teambuilding

Wer eine solche Veranstaltung plant, muss verstehen, dass die Veranstaltung etwas Besonderes sein soll.

Nun ist es durchaus möglich, viele interessante Szenarien zu entwickeln:

• Extremes Teambuilding;
• Teambuilding im Büro;
• Teambuilding aus Wolle;
• Verkostungen;
• Flashmobs;
• Feldtest.

Aktives Teambuilding

Sie können einen beliebigen Ort für eine solche Veranstaltung auswählen: eine Pension, ein Sanatorium, einen Campingplatz, nur das Ufer eines Stausees oder einen Waldrand. Hauptsache, das Team hat sich wohlgefühlt.

Diese Art des Teambuildings ist in der Regel sportlich orientiert: Es werden Cross-Country-Rennen, Rennen, Fußball- und Volleyballwettbewerbe, ATV-Fahrten und Orientierungslauf-Wettkämpfe veranstaltet.

Wichtig dabei ist, dass diese Veranstaltung dem Team hilft, nicht nur mit Elan und bester Laune aufzutanken, sondern auch seine Leistungsfähigkeit bei der Zielerreichung unter Beweis zu stellen.

Indoor-Teambuilding

Herrscht im Unternehmen eine ungesunde Konfliktatmosphäre, sinkt die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stark. Spannungen lassen die Produktivität sinken und die Mitarbeiterfluktuation steigen. office bietet eine Lösung für dieses Problem.

Verschiedene Übungen, Wettbewerbe sollen den Zusammenhalt der Mitarbeiter stärken und Konflikte schlichten.

Beispiel. Durchführung eines thematischen Spiels. Alle interessierten Mitarbeiter werden in Teams eingeteilt, wobei die Teilnehmerzahl nicht begrenzt ist. Der Moderator macht einen Vorschlag zur Durchführung einer Untersuchung. Die Menschen suchen Antworten auf die gestellten Fragen anhand bestimmter Inventare. Das erste Team, das alle Fragen beantwortet, gewinnt.

Solche Spiele vereinen das Team, verbessern die Stimmung der Mitarbeiter, steigern die Effizienz.

Es werden Teams mit jeweils 5-10 Personen gebildet. Für jedes Team wird ein Kapitän gewählt, ein Motto wird ausgerufen, das befolgt werden soll. Alle Teammitglieder sind damit beschäftigt, Hindernisse zu überwinden und das Gelände zu erkunden.

Beachten Sie, dass körperliche Aktivität überhaupt nicht die Hauptsache ist, es ist wichtig, dass die Teammitglieder gegenseitiges Verständnis und Interaktion miteinander aufbauen.

Die Teammitglieder selbst bewerten ihre Handlungen, analysieren ihre eigenen Fehler. Wenn es in einem der Teams einen Leader gab, steigt das Vertrauen in ihn um ein Vielfaches.

Teambuilding-Szenarien: regelmäßig und nicht standardmäßig

Wie bereits versprochen, hier sind verschiedene Szenarien für Teambuilding. Wir hoffen, dass sie für unsere Leser nützlich sind.

1. Teamwettbewerb „Perfektes Produkt“.

Ziel Dieser Wettbewerb dient dazu, einen neuen Blick auf das Produkt oder die Dienstleistung zu werfen, die von Ihrem Unternehmen hergestellt oder angeboten wird.

Wettbewerbsfortschritt: Wir teilen das Team in Teams auf, mindestens 3, maximal 7 Personen in einem. Im Voraus erstellen wir Karten, auf denen die Eigenschaften der von der Firma hergestellten Waren vermerkt sind. Zum Beispiel: erschwinglich, frisch und so weiter. Das Team wählt für sich selbst 10 beliebige Karten aus und führt eine Präsentation durch.

Andere Teams entscheiden sich für die Qualität des Produkts, die sie für die Hauptsache bei der Präsentation der Konkurrenten halten. Als Ergebnis wird eine Liste mit verschiedenen Qualitäten erstellt.

Es wird verwendet, um eine Einstellung zu einem Produkt oder einer Dienstleistung zu bilden.

2. Quest „Flints Schätze“.

Wesen: Das Team landet auf einer Insel, auf der die Schätze des Piraten Flint in einer Truhe versteckt sind. Um sie zu finden, müssen Sie sich in Piraten verwandeln und Tests bestehen. Die Hauptaufgabe besteht darin, zu verstehen, was Teamgeist bedeutet.

Questfortschritt: Jedes Team wählt für sich selbst einen Namen, Slogans und Kapitäne. Die Gruppen werden dann gebeten, Tests zu machen, wie zum Beispiel:

• Lösen von Logikrätseln;
• Eroberung der Höhen;
• Persönliche Herausforderungen für jeden Spieler (im Spiel Fort Boyard nach Art der Herausforderung organisiert).

Wenn die Teams alle Aufgaben erledigt haben, werden alle gefundenen Hinweise auf einer Karte zusammengefasst. Dann bestehen alle Gruppen den gemeinsamen Test. Dabei finden sie auch Flints Schätze: ein Zelt, Teile eines Wigwams oder eine Hütte. Sammle alles zusammen.

Schätze können natürlich alles sein, nicht unbedingt die gleichen wie im Beispiel.

Am Ende des Programms werden Wimpel und Diplome verliehen. Dann besprechen sie die Ergebnisse der Suche und Wege, um das Ziel zu erreichen.

3. Das Spiel „Gespräche im Dunkeln“.

Teilnehmerzahl: mindestens - 2, maximal - 30.

Ziel: Stärken Sie das Team, sammeln Sie es und wenden Sie die Wirkung der Dunkelheit an.

Spielfortschritt: Den Teilnehmern werden verschiedene Aufgaben gestellt.

• Bestimmen Sie im Dunkeln, wie groß der Raum ist;
• Lösen Sie gemeinsam ein räumliches Problem.

Experten sagen, dass es zum Zeitpunkt eines solchen Trainings leicht zu erkennen ist, wer der „Anti-Leader“ im Team ist.

4. Tagesdecke aus Wolle.

Allmählich an Popularität in der Russischen Föderation gewinnen. Das ist meistens kein Training, sondern ein auf 20 Minuten ausgelegtes Spiel.

Ereignisfortschritt: Der Leiter zeigt den Teilnehmern einen Wollknäuel. Dann wirft er es einem der Teilnehmer zu, sodass die erste Kommunikation entsteht. Dieser Teilnehmer lässt den Faden in der Hand und wirft den Ball zum nächsten.

Andere Teilnehmer müssen auch Bälle verteilen, die auf die gleiche Weise aneinander übertragen werden. Die Halle wird nach und nach mit einer Wolldecke bedeckt.

Während des Spiels werden die Menschen freier, sie haben Spaß, gleichzeitig wird eine Verbindung zwischen ihnen hergestellt. Das Prinzip ist dabei einfach: Wie jeder einzelne handelt, entscheidet über den Erfolg der gesamten Veranstaltung.

5. Lösen Sie den Knoten.

Ziel: Teamfähigkeit entwickeln.

Ereignisfortschritt: Alle Teilnehmer stehen im Kreis und halten sich an den Händen. Die Aufgabe des Anführers ist es, diesen Ring zu verwirren, und die Aufgabe des Teams, ihn in kürzester Zeit zu entwirren, ohne die Ringe zu zerbrechen.

Dadurch wird deutlich, wie Mitarbeiter miteinander umgehen. Wie gut können sie zusammenarbeiten, um das Ziel zu erreichen?

6. Das Spiel "Überquerung des Sumpfes".

Die Veranstaltung findet drinnen statt.

Ziel: Menschen in einem Team vereinen, ihnen beibringen, auf die Meinungen der anderen zu hören.

Inventar: Blätter A4-Papier.

Spielfortschritt: auf dem Boden zeichnen sie einen kurvenreichen und schwierigen Weg durch den Sumpf.

Jedes Teammitglied bekommt ein Blatt Papier, das ist ein „Buckel“ im Sumpf. Jeder Teilnehmer muss auf seinen Bauch treten und durch den Sumpf gehen. Aber im Sumpf lebt ein schreckliches und hungriges Krokodil, das die leeren Beulen an sich zieht. Daher muss der Spieler immer auf der „Bump“ stehen.

Das gesamte Team muss den Sumpf nacheinander durchqueren und dabei völlige Stille wahren. Dies scheint einfach zu sein, erfordert in der Praxis jedoch viel Aufwand, insbesondere wenn viele Personen im Team sind.

Es kommt vor, dass der Übergang erst beim 5. Versuch erreicht wird, wenn das Team zu einem einzigen Organismus wird.

7. Orchester.

Ziel: analysieren, ob das Team harmonisch arbeitet.

Spielfortschritt: Ein kurzer Satz wird auf dem Bildschirm über einen Projektor oder auf einem interaktiven Whiteboard angezeigt, in dem sich Satzzeichen, Anführungszeichen und Leerzeichen befinden.

Die Aufgabe des Teams besteht darin, den Satz sprechen zu lassen, aber ohne die Verwendung von Wörtern. Dazu sollten alle gleichzeitig auf die Vokale klatschen, auf die Konsonanten mit einem Klappern antworten, bei den Satzzeichen, Anführungszeichen und Leerzeichen aufstehen und sich hinsetzen. Natürlich gleichzeitig.

Das Ergebnis erweist sich als witzig und aufschlussreich zugleich: Bis die Teammitglieder raten, denjenigen in den Mittelpunkt zu stellen, der das Orchester „dirigieren“ wird, wird nicht alles rund laufen.

8. Verkostung.

Es ist am bequemsten, dieses Programm auf der Krim oder in einer solchen Region der Russischen Föderation durchzuführen, in der sie sich mit der Weinherstellung beschäftigen. Den Teilnehmern wird eine Führung durch den Weinberg organisiert und es finden dort Wettbewerbe statt.

Ereignisfortschritt: Menschen werden nach Lust und Laune in Teams eingeteilt, die jeweils Trauben trampeln, sich dann den Namen einer neuen Weinsorte, Form und Etikett für die Flasche ausdenken und ihr Produkt präsentieren.

Dies ist eine großartige Möglichkeit, mit Vertriebsmitarbeitern zusammenzuarbeiten. Führungskräfte werden identifiziert, Teams werden zusammengeführt, aber alles geschieht in einer positiven Atmosphäre, und das Training endet mit einer Verkostung.

9. Durchführung von Feldversuchen.

Diese Option wird von recht mutigen Führungskräften genutzt. Aber es ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter in Aktion zu sehen.

Ereignisfortschritt: wir nehmen so viele mitarbeiter wie wir wollen, mindestens das ganze unternehmen, mindestens eine abteilung. Veranstaltungsort ist die gesamte Stadt, in der das Unternehmen ansässig ist. Die Teilnehmer nehmen nur das Nötigste mit.

Die Mitarbeiter werden ermutigt, Aufgaben in der ganzen Stadt zu erledigen. In diesem Spiel haben die Menschen keine andere Wahl, als ihre Fähigkeiten unter Beweis zu stellen.

Anfangs ist ein solches Spiel mit Vorsicht zu genießen, aber nach und nach wird der Prozess für die Mitarbeiter sehr fesselnd. Und das Management eines solchen Spiels hilft zu verstehen, wie es im Team läuft und welche Art von Beziehung zwischen Mitarbeitern tatsächlich besteht.

10. Filmfestival.

Das Programm kann verwendet werden, um mit einem Team von bis zu 150 Mitarbeitern zu arbeiten.

Ziel:

• Verbesserung der Atmosphäre im Team;
• Steigern Sie den Teamgeist;
• Menschen emotional sammeln;
• Setzen Sie das kreative Potenzial der Mitarbeiter frei;
• Steigern Sie das Vertrauen der Menschen zueinander

Ereignisfortschritt: Teams erstellen einen Film von der Entwicklung des Drehbuchs bis zur Verleihung des lang ersehnten Preises.

Das Programm umfasst drei Phasen: In der ersten Phase werden die Teilnehmer in die Diskussion der Aufgabenstellung eingebunden, in der zweiten erstellt jedes Team seinen eigenen Film, in der dritten präsentieren alle ihre Kreationen.

11. Erstellen von Objekten aus Pappe.

Ziel: Ermutigen Sie das Team, durch gemeinsame Kreativität zu interagieren.

Ereignisfortschritt: Mitarbeiter erhalten Klebeband, Papier, Pappe, Klebstoff und Schere. Die Aufgabe kann der Bau eines beliebigen Objekts aus Pappe sein: die Schaffung einer riesigen lebensgroßen Puppe oder eines Rennwagens.

Am Ende werden die Ergebnisse zusammengezählt, das Siegerteam erhält den Hauptpreis, der Verlierer eine Auszeichnung.

12. Erstellen Sie eine Kettenreaktion.

Ziel: Offenlegung und Analyse des kreativen Potenzials der Mitarbeiter des Unternehmens.

Ereignisfortschritt: Der Leiter gibt den Teammitgliedern Aufgaben - ein Bild aus Dominosteinen zusammenzusetzen oder einen Abschnitt einer Magnetkette zu bauen. Für alles ist eine Stunde vorgesehen, danach muss der Stromkreis geschlossen werden. Am wichtigsten ist, dass das Ende eines Abschnitts der Kette der Anfang eines anderen sein muss.

Am Ende starten wir eine Kettenreaktion: Die ganze Kette soll als Ganzes funktionieren.

13. Apokalypse und Zombies.

Um eine solche Schulung durchzuführen, müssen einige finanzielle Kosten anfallen. Seine Essenz ist wie folgt: Sie laden Schauspieler ein, die Zombies darstellen. Ihre Aufgabe ist es, Mitarbeiter anzugreifen, die Menschen darstellen, die die Apokalypse überlebt haben.

Dieses Szenario ermöglicht es Ihnen, die Leiter des Teams zu identifizieren, es sich zur Gewohnheit zu machen, ihm zuzuhören und zu tun, was er sagt.

Darüber hinaus werden durch solche Schulungen vertrauensvolle Beziehungen im Team aufgebaut.

14. Mackennas Gold finden.

Ziel: dem Team beizubringen, sich gegenseitig zu unterstützen, um die Effektivität der Interaktion zu erhöhen.

Mitglieder: Team bis zu 100 Personen.

Inventar: Tische, Stühle.

Ort: kann in der warmen Jahreszeit drinnen oder draußen durchgeführt werden.

Programmfortschritt: Der Gastgeber erklärt den Zweck der Veranstaltung - alle Schätze zu finden, festzustellen, welcher Schlüssel zur Truhe richtig ist (Sie müssen mehrere Schlüssel mit unterschiedlichen Nummern demonstrieren), logische oder mathematische Probleme lösen. Alle Teams erhalten Ordner mit Schlüsselsätzen, Chips und Aufgaben.

Jedes Team wählt einen Kapitän, entwickelt seine eigene Strategie und löst die vorgeschlagenen Aufgaben.

Das Siegerteam erhält den Hauptpreis.

15. Seilgärten.

Dies ist ein aktives Training, hier müssen Sie nicht nur körperliche, sondern auch emotionale Hindernisse überwinden. Jeder Test ist eine eigenständige Aufgabe.

Wenn das Training für Jugendliche durchgeführt wird, muss es unter Anleitung eines Erwachsenen erfolgen. In diesem Fall sollten die Teilnehmer in jedem Team nicht mehr als 12 Personen betragen.

Voraussetzung ist die Erledigung von Aufgaben durch alle Teilnehmer, falls mindestens einer fehlgeschlagen ist, kehrt die gesamte Gruppe in ihre ursprüngliche Position zurück.

Aufgabenbeispiele:

• Das gesamte Team sollte auf einer Bank oder einem Stuhl mittlerer Größe platziert werden. Beide Füße sollten vom Boden entfernt werden und dies sollte mindestens 5 Sekunden lang gehalten werden.
• Vor der Veranstaltung wird aus den Seilen ein Netz gewebt, wobei die Anzahl der Zellen der Anzahl der Spielteilnehmer entspricht. Das Hauptziel ist es, das Netz mit der ganzen Gruppe zu überwinden, ohne es zu berühren. Wenn jemand das Netz berührt, geht die ganze Gruppe zurück und beginnt den Test erneut.

Vielleicht gibt es noch andere Aufgaben. Es hängt alles von der Anzahl der Teilnehmer sowie von deren Alter und körperlichen Fähigkeiten ab.

Nach dem Training können Sie die Ergebnisse besprechen und die Kinder bitten, zu erzählen, was sie aus dem Kurs gelernt haben.

16. Tanztherapie.

Sehr frisch und originell. Wenn Sie es Mitarbeitern anbieten, können Sie jedoch auf Einwände stoßen.

Wesen: musik wirkt sich positiv auf das nervensystem des menschen aus und ermöglicht es ihnen, psychischen stress abzubauen. Und Tanzen und Übungen im Team machen das Team sympathischer.

Inventar: nur die Sportuniform, die die Teilnehmer tragen müssen.

Die Aufgaben können sehr unterschiedlich sein: vom Erstellen eines Reigens bis zum Tanzen im Dunkeln.

Während des Trainings öffnen sich die Menschen, hören auf, schüchtern zu sein, lösen innere Blockaden. Dies hilft sehr bei der weiteren Kommunikation mit den Kunden des Unternehmens.

17. "Flugzeug".

Ziel: Neue Mitarbeiter ins Team einführen.

Ablauf der Ausbildung: Jeder Spieler baut ein Flugzeug aus dickem Papier. Dies ist wichtig, damit das Flugzeug nicht vom Wind weggeblasen wird. Im Flugzeug schreibt jeder über sich alle persönlichen Informationen, die er für notwendig hält. Er wird zum Beispiel über seine Urlaubspläne sprechen, über seinen Kindheitstraum und so weiter.

Nachdem die Fragebögen ausgefüllt sind, startet jeder Flugzeuge. Der Besitzer des Flugzeugs, das am weitesten von den anderen wegfliegt, erhält einen Preis. Dann laufen alle los, holen irgendwelche Flugzeuge auf und starten sie wieder.

18. Bau einer Festung.

Ziel: Teammitgliedern beibringen, in einer schwierigen Situation zu interagieren. Es ist besser, in der warmen Jahreszeit in der Natur zu verbringen.

Spielfortschritt: Alle Mitarbeiter werden in 2 Teams eingeteilt. Der Anführer verbindet ihnen die Augen.

Große Kisten und mit Wasser gefüllte Eimer werden auf die Lichtung gestellt. Jedem Team wird erklärt, dass es aus den vorhandenen Kisten eine Festung um sich herum bauen muss. Außerdem müssen alle Teammitglieder in dieser Festung eingemauert werden.

Zur Kontrolle werden Beobachter ernannt, deren Augen gelöst sind. Befindet sich jemand außerhalb der Festung, übergießen Beobachter ihn mit Wasser.

Ein solches Teambuilding endet mit einer Diskussion, jedes Team drückt aus, was ihm gefallen hat und was nicht.

19. Der Bau des Turms.

Das Prinzip ist hier das gleiche wie beim vorherigen Training: Mitarbeiter werden nach Belieben in Teams eingeteilt.

Spielfortschritt: Jedes Team baut in einer bestimmten Zeit einen Turm aus den Materialien, die es findet – Ordner, Bücher, Schreibwaren und so weiter.

Verliehen an das Team, das den höchsten Turm gebaut hat.

20. Vereinendes Teambuilding.

Am besten im Freien, da es viel Platz einnimmt.

Ereignisfortschritt: Der Anführer teilt alle in 2 Teams auf. Jeder Teilnehmer erhält ein Blatt Papier und einen Stift. Aus den Buchstaben, aus denen der Firmenname besteht, muss jedes Team die größte Anzahl an Wörtern bilden. Als Ergebnis erscheinen 2 beste Spieler, von denen jeder Kapitän wird.

Kapitäne haben das Recht, ihre eigenen Teammitglieder auszuwählen. Aber hier gibt es eine kleine Nuance: Schließlich wählt jeder die Menschen, mit denen er sich wohl fühlt. Deshalb werden Kapitäne gebeten, die Teams zu wechseln. Dies zwingt die Mitarbeiter, mit denen zu kommunizieren und zu interagieren, die ihnen nicht besonders angenehm sind.

Jetzt können Sie den Wettbewerb selbst starten.

Erste Aufgabe: Entwicklung des Namens und Mottos der Teams.

Zweite Aufgabe: Mitarbeiter müssen sich an den Händen halten, um eine Menschenkette zu sein. Sie müssen also ein weit von ihnen entferntes Objekt erreichen. Gleichzeitig ist es unmöglich, den Artikel einfach so zu bekommen, dazu müssen Sie die Kleidungsstücke entfernen und zwischen ihnen spannen.

Das Team, das die Aufgabe zuerst erledigt, erhält eine weitere Aufgabe.

Basierend auf den Ergebnissen aller Wettbewerbe erhält das Gewinnerteam einen Pokal und möglicherweise einen zusätzlichen freien Tag.

Fazit

Zusammenfassend möchte ich sagen, dass die Vorbereitung und Durchführung solcher Veranstaltungen keine schwierige Aufgabe ist, wenn Sie sich mit Fachleuten auf diesem Gebiet beraten. In einigen Unternehmen werden solche Schulungen von hauptberuflichen Psychologen durchgeführt und leisten gute Dienste.

Sie können sich an professionelle Unternehmen wenden, die moderne Technologien einsetzen und jedes Spiel in die gewünschte Richtung lenken können.

Bei Drehbüchern können Sie unsere Auswahl nutzen und Ihre eigenen einzigartigen Ideen entwickeln und zum Leben erwecken.

Ein eingeschworenes Team kann mit einem Mechanismus verglichen werden, der erfolgreich auf ein Ergebnis hinarbeitet. Teambuilding hilft dabei, es aufzubauen, was jedes Jahr bei verschiedenen Unternehmen immer beliebter wird. Es gibt verschiedene Ideen, mit denen Mitarbeiter getestet und ein einheitliches Team gebildet werden können.

Was ist Teambuilding?

Unter diesem Begriff versteht man Betriebsferien, zu denen Mannschaftsspiele und Trainings gehören. Ihr Ziel ist es, Menschen darin zu schulen, zusammenzuarbeiten, um hohe Ergebnisse zu erzielen. Teamwork-Ideen wurden aus dem Sport entlehnt. Wenn Sie auf den Namen Teambuilding achten, dann wird dies aus dem Englischen als "Teambuilding" übersetzt. Teambuilding für Mitarbeiter wurde bereits 1960 eingesetzt und ist heute aus der Arbeit vieler großer Unternehmen nicht mehr wegzudenken.

Teambuilding-Ziele

Alle Menschen sind unterschiedlich und es ist sehr schwierig, sie zu einem starken Team zu vereinen, aber es ist möglich. Corporate Team Building trägt zum Erreichen solcher Ergebnisse bei:

• bildet ein einzelnes und geschlossenes Team;
• eliminiert den Wettbewerb;
• lehrt effektive Interaktion;
• entwickelt ein Gefühl von Vertrauen und Verständnis;
• gibt große Motivation;
• erhöht die Autorität der Führung;
• trägt zur psychischen Entlastung der Arbeitnehmer bei.

Arten von Teambuilding

Es gibt eine Vielzahl von Arten des Teambuildings, die nicht nur auf das Ergebnis, sondern auch auf die Erholung von Menschen abzielen. Teambuilding-Events können unabhängig durchgeführt werden, oder Sie können sich an spezielle Eventagenturen wenden, die solche Dienstleistungen anbieten. Die beliebtesten Arten des Teambuildings sind:

1. Sport. Beinhaltet verschiedene Spiele und Wettbewerbe, wie z. B. einen Staffellauf. Oft findet Sportteambuilding im Freien statt.
2. Historisch. Basierend auf der Wiederholung verschiedener historischer Ereignisse erhält also jeder Teilnehmer seinen eigenen Charakter, in den er reinkarnieren muss, um die Rolle spielen zu können.
3. Psychisch. Teambuilding basiert auf der Durchführung verschiedener Tests, Schulungen und Aufgaben, die den Menschen helfen, sich selbst und andere besser zu verstehen.
4. Kreativ. Diese Gruppe enthält viele Unterhaltungsmöglichkeiten, Sie können beispielsweise ein Konzert arrangieren, ein Theaterstück aufführen, einen Gesangswettbewerb veranstalten, ein großes Bild zeichnen und so weiter.

Teambuilding in der Natur

Es wird empfohlen, regelmäßig Outdoor-Aktivitäten durchzuführen, bei denen Sie sich freier fühlen können. Offsite Teambuilding kann Aktiv- und Erholungsurlaub verbinden. Sein Hauptvorteil liegt im Fehlen von Themenbeschränkungen. Als optimale Dauer solcher Veranstaltungen in der Natur gelten zwei unvollständige Tage mit einer Übernachtung. Für natürliches Teambuilding wählen sie verschiedene Pensionen, Landlager und sogar Wiesen im Wald oder in der Nähe des Flusses, wo Sie ein Zeltlager organisieren können.

Teambuilding im Büro

Erfolgreiche Unternehmensgründer empfehlen, den üblichen Bürorhythmus regelmäßig zu ändern, was den Mitarbeitern hilft, sich abzulenken und Energie zu tanken. Es ist klar, dass es nicht möglich sein wird, Fußballwettbewerbe im Gebäude zu veranstalten, aber Teambuilding im Büro hat seine Vorteile. Erstens ist dies eine vertraute Umgebung, die keine Beschwerden verursacht. Zweitens wird das Büro in Zukunft nicht mehr wie ein langweiliger Ort wirken, an dem man nur arbeiten muss. Darüber hinaus findet das Teambuilding im Winter oft im Büro statt, wo Sie eine Suche, verschiedene Wettbewerbe, eine Modenschau, ein Konzert usw. organisieren können.

Teambuilding-Ideen

Wenn Sie sich nicht an spezielle Unternehmen wenden möchten, um eine solche Freizeit zu organisieren, können Sie das Szenario selbst ausarbeiten. Verwenden Sie dazu diese Tipps:

1. Setzen Sie sich ein Ziel und weisen Sie die Finanzen zu. Sie können Teambuilding organisieren, um das Team zu vereinen, wenn es ein Missverständnis zwischen ihnen gibt, um Menschen zu ermutigen, die Arbeitseffizienz zu steigern und so weiter. Es ist auch wichtig zu verstehen, wie viel Sie für eine Veranstaltung ausgeben können.
2. Zeit verbringen. Wählen Sie am besten nicht Wochenenden, sondern Arbeitszeiten für einen solchen Urlaub, damit sich die Mitarbeiter freuen. Sie sollten die aktuelle Arbeitsbelastung und die persönlichen Verpflichtungen der Untergebenen lesen, damit die Mitarbeiter nach dem Teambuilding keine Überstunden machen müssen.
3. Themenauswahl. Wichtig ist, dass das Programm interessant und unterhaltsam ist und allen Teilnehmern Spaß macht. Keine langweiligen Präsentationen und Vorträge, alles soll spielerisch ablaufen, als stünde vor Ihnen kein Team von Erwachsenen, sondern Kinder.
4. Leckereien. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter das haben, was sie brauchen. Besser ist es, sich ein paar originelle Leckereien einfallen zu lassen, damit es auch allen Beteiligten gefällt.
5. Jeder ist gleich. Lassen Sie sich beim Durchdenken des Teambuilding-Szenarios davon leiten, dass alle Teilnehmer unabhängig von ihrer Position auf dem gleichen Niveau sind. Dadurch können sie sich befreien und Kontakt aufnehmen.
6. Herausforderung. Kaum vorstellbar, was ein Team besser vereinen kann als eine gemeinsame Idee, ein gemeinsames Problem oder ein gemeinsames Ziel. Es ist wichtig, eine Aufgabe zu wählen, die die Teilnehmer dazu anregt, ihr ganzes Können zu zeigen. Experten empfehlen, einen ungewöhnlichen Preis und eine interessante und sogar humorvolle Bestrafung zu wählen.
7. Ergebnis. Um zu verstehen, wie das Teambuilding endete, lohnt es sich, am nächsten Tag danach eine anonyme Umfrage durchzuführen. Dadurch lässt sich eine solche Veranstaltung in Zukunft noch besser planen.

Teambuilding - Indoor-Spiele

Es gibt eine Vielzahl von Unterhaltungsmöglichkeiten, die für den Innenbereich geeignet sind:

1. 1995 entwickelte der Deutsche Heinecke ein interessantes Training „Dialogue in the Dark“, das darauf basiert, dass sich Menschen in einem Raum in völliger Dunkelheit befinden und verschiedene Aufgaben ausführen, z. B. Kleidung wechseln, einen Designer zusammenstellen oder jede andere Aufgabe lösen. Dank dessen beginnen die Menschen, sich besser zu fühlen und zu verstehen.
2. Ermöglicht Teambuilding-Spiele im Zusammenhang mit Intelligenz. Zum Beispiel ist „Mafia“ sehr beliebt, aber Sie können auch ein Spiel organisieren, das auf „Was? Woher? Wann?".
3. Ein kurzweiliges Spiel, das nicht nur zum Nachdenken und zu einer einzigen Entscheidung anregt, sondern auch jede Menge Spaß mit sich bringt – „One Hundred to One“. Das Ziel ist es, die häufigsten Antworten gewöhnlicher Menschen auf die vorgeschlagenen Fragen zu erraten.
4. In der Damenmannschaft können Sie kulinarische Kämpfe austragen und verschiedene Küchen der Welt auswählen. Dies wird sowohl ein Wettbewerb als auch ein fertiger Leckerbissen für ein Bankett sein.
5. Für Teambuilding können Sie auch das beliebte KVN wählen. Das Team wird in Teams aufgeteilt, die in verschiedenen Wettbewerben antreten. Wenn möglich, können professionelle KVN-Männer zur Unterstützung hinzugezogen werden. Sie können auch das kürzlich beliebte Stand-Up verwenden.

Art Teambuilding

Die Aufgabe der gemeinsamen Arbeit besteht darin, ein gemeinsames Bild zu schaffen, das nicht nur zur Bürodekoration, sondern auch zum Talisman des Unternehmens werden kann. Kreatives Teambuilding kann auf zwei Arten erfolgen:

1. Schaffung eines Gesamtbildes von riesigen Dimensionen, das aus einzelnen Fragmenten besteht. Das Team wird in Teams aufgeteilt, die jeweils Teile der Leinwand in der richtigen Größe erhalten. Das Diagramm und die Details für jedes Element werden ausgewählt. Anschließend werden alle Teile zu einer einzigen Leinwand kombiniert.
2. Mitarbeiter werden in Teams eingeteilt und müssen sich ein eigenes Bild machen. Sie können durch ein gemeinsames Thema vereint sein oder ihre eigene Handlung haben. Sie können einen Wettbewerb für die beste Leinwand veranstalten oder einfach eine Ausstellung erstellen.

Teambuilding - Suche

In letzter Zeit waren verschiedene Quests auf dem Höhepunkt der Popularität und dies ist eine großartige Gelegenheit für Mitarbeiter, sich in einer Extremsituation gegenseitig zu überprüfen und sich anzunähern. Aufgaben zur Teambildung in Quests sind sehr unterschiedlich und sie helfen, versteckte Anführer zu identifizieren, mögliche Konflikte zu erkennen und zu verstehen, wer Teamarbeit nicht akzeptiert. Es ist am besten, historische und abenteuerliche Quests zu wählen, aber es ist besser, verschiedene Horrorgeschichten abzulehnen, da nicht alle Menschen bereit sind, ihre Ängste zu offenbaren.

Teambuilding - Konstrukteur

Eine der Möglichkeiten, ein Teambuilding-Event abzuhalten, ist die Sammlung eines großen Designers. Wenn es keine Handwerker im Team gibt, die Elemente des Designers beispielsweise aus Schachteln oder Styropor selbstständig herstellen könnten, ist es ansonsten besser, die Teambildung Profis anzuvertrauen. Eine andere Möglichkeit besteht darin, den Teilnehmern verschiedene Materialien zur Verfügung zu stellen und sie bauen die Struktur selbst. Als Ergebnis gewinnt das Team mit dem größten oder originellsten.

Unternehmen - Teambuilding

Viele moderne Unternehmen verzichten auf traditionelle Firmenfeiern, die den Besuch von Gastronomiebetrieben, Tanzen und Singen und vielleicht einige banale Wettbewerbe beinhalten. Die Organisation von Teambuilding ist im Trend, was nicht nur zur Entspannung und zum Spaß haben, sondern auch dazu beiträgt, das Team zu vereinen. Interessante Ideen für Firmenevents:

1. Kreative Meisterkurse. Es gibt eine Vielzahl von Bereichen, in denen Mitarbeiter geschult werden können, z. B. Zeichnen, Modellieren, Kochen verschiedener Gerichte, Tanzen und so weiter.
2. Mini-Trip. Die Mitarbeiter werden sich sicher freuen, wenn der Manager einen Kurztrip organisiert, auch in eine Nachbarstadt.
3. Talentshow. Kreatives Teambuilding ist immer interessant, zum Beispiel können Sie jede Person oder Abteilung einladen, ihre Nummer für ein Konzert vorzubereiten.

Warum brauchst du Teambuilding in der Natur? Firmenevents wirken sich positiv auf das Klima im Team aus: Bei einem entspannten Urlaub kommuniziert man in entspannter Atmosphäre, lernt sich besser kennen. Doch nicht jede Veranstaltung trägt zur Mitarbeitermobilisierung bei. Nur l Teambuilding im Sommer steigert die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter und den Wunsch nach einem gemeinsamen Ziel. Und ein Teambuilding-Programm in der Natur, sowohl im Winter als auch im Sommer, ist viel interessanter und gesünder als die üblichen Schlemmereien in Restaurants und Bars. Unsere Programme unter freiem Himmel haben sich in Moskau und der Region Moskau bewährt. Die Themen der von uns organisierten Veranstaltungen sind die vielfältigsten, aber sie werden durch das Vorhandensein mehrerer klar definierter Aufgaben vereint, deren Erreichung ohne maximale Einheit und gegenseitiges Verständnis im Team unmöglich ist. Sommer-Teambuilding im Freien in Moskau ist eine nützliche und spannende Tätigkeit, an der jedes Teammitglied beteiligt ist.

Corporate Teambuilding im Freien

Corporate Teambuilding im Freien ist eine großartige Gelegenheit, Ihre Freizeit gemeinsam mit Kollegen an der frischen Luft zu verbringen, an Outdoor- und intellektuellen Spielen teilzunehmen.

Was gibt es Schöneres als sommerliches Teambuilding auf offenem Gelände abseits der Hektik der Metropole, was für in Moskau ansässige Unternehmen, deren Mitarbeiter bei gutem Sommerwetter die meiste Zeit in begrenzten Büroräumen verbringen, äußerst wichtig ist? In der natürlichen Umgebung fühlen sich die Menschen viel selbstbewusster, es fällt ihnen leichter, sich zu entspannen, Stress abzubauen, positive Energie und Energie für weitere produktive Arbeit aufzuladen.

Das Gefühl der Freiheit eröffnet einem Menschen ein Meer von Möglichkeiten, und eine solche Chance sollte man sich nicht entgehen lassen! An sonnigen Sommer- und verschneiten Wintertagen müssen Sie unbedingt raus aus der Stadt, in die Felder, Berge, Wälder oder ans Wasser, um sich inmitten der Natur von Problemen zu befreien und die Freude an informeller menschlicher Kommunikation zu genießen. Ergebend l Teambuilding im Sommer an der frischen Luft, kombiniert mit einem angenehmen Spaziergang, löst ein Dutzend Probleme.

Ihre Mitarbeiter haben eine hervorragende Möglichkeit für Corporate Teambuilding im Freien:

• lernen sich besser kennen, passen sich im Team schneller an;
• entspannen, psychischen Stress abbauen, neue Energie tanken;
• spüren Sie die wahre Wirkung des gemeinsamen Handelns mit Kollegen.

Außerdem, lSommer Teambildungähnliches Format:

• heilt und härtet den Körper;
• hilft, Unternehmenswerte zu verstehen, sich und andere aus einer neuen Perspektive kennenzulernen;
• entwickelt ein Zusammengehörigkeitsgefühl im Team, schafft Vertrauen zwischen Mitarbeitern, zwischen Mitarbeitern und Management;
• offenbart neue Rollen, in denen sich die Teilnehmer verwirklichen können.

Ist dieses Corporate Teambuilding in der Natur geeignet?

Wenn die Führungskraft daran interessiert ist, ein starkes Team auszuwählen, das Sie in schwierigen Momenten nicht im Stich lässt, ist die Praxis des Corporate Team Building in der Natur eine effektive Lösung für dieses Problem, da diese Option mehr Bewertungsinstrumente beinhaltet. Assessment ist eine fremde Technologie, die eine neue Methode zur Bewertung von Kandidaten bei der Durchführung von Arbeitsaufgaben, Spielübungen und Tests darstellt, die hilft, Informationen über das menschliche Verhalten in verschiedenen Situationen zu erhalten.

Wie man sie modelliert, um Führungskräfte und Außenseiter zu identifizieren, ist das Anliegen der Agentur, die sich um alle organisatorischen Belange kümmert, die Ziele und Zielsetzungen der Veranstaltung detailliert beschreibt, Optionen zu ihrer Lösung bereitstellt und die richtigen Personen auswählt.

Dadurch werden Sie sehen, wie schnell die Motivation Ihrer Mitarbeiter für Teamaktivitäten steigt; zwischen ihnen werden positive informelle Beziehungen aufgebaut; Die Autorität der Führungskräfte wird gestärkt und die Philosophie des Unternehmens in die tägliche Arbeitspraxis eingebracht.

Corporate Teambuilding im Freien ist in Moskau und anderen Städten unseres Landes bereits eine gängige Praxis geworden. Normalerweise werden sie in Arbeit, Information und Freizeit unterteilt. Es ist einfacher, komplexe Informationen aufzunehmen, wenn sie in einer unterhaltsamen Spielform präsentiert werden und positive Emotionen hervorrufen. Zum Beispiel Probetrainings in der Natur, was besonders in der Sommersaison wichtig ist - l Teambuilding im Sommer.

Eine klassische Variante des betrieblichen Teambuildings in der Natur, die darauf abzielt, ein starkes Team aufzubauen und den Unternehmensgeist zu entwickeln, ist der mittlerweile zum Klassiker gewordene Hochseilgarten, dessen Essenz extreme Übungen in unterschiedlichen Höhen und das Überwinden von Hindernissen sind - improvisiert und real. Das Spiel findet unter Einbeziehung aller Beteiligten statt, niemand soll ausgelassen werden. Die Teams werden von professionellen Teamleitern begleitet, die die Einhaltung der Sicherheitsvorschriften überwachen, anweisen und das Ergebnis analysieren.

Organisation von Teambuilding in der Natur

TeamSpirits hat viele Programme in seinem Arsenal. Es gibt auch spannende Unternehmensquests basierend auf berühmten Geschichten, Stadtquests (die die interessantesten Orte in Moskau abdecken) mit unterhaltsamen Rätseln und Logikaufgaben.

Unser Team ist immer bereit, unsere vorgefertigten Programme für Ihr Unternehmen anzupassen. Unser T Teambuilding-Treffen kann von mehreren Stunden bis zu mehreren Tagen dauern. Wir berücksichtigen die Besonderheiten und Interessen jedes Teams – Menschen jeden Alters, Geschlechts, Temperaments und sogar jeder Mentalität nehmen an unseren Programmen teil und haben großen Spaß daran. Wir versuchen, allen Teammitgliedern Trost zu spenden, weil wir an einem allgemeinen Selbstbewusstsein arbeiten.

Gemeinsame Freuden, Erfahrungen und der Wunsch zu gewinnen werden es den Teilnehmern des Trainings ermöglichen, sich zu vereinen und Kollegen aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Der Aufbau von Loyalität und die Beseitigung von Konflikten erhöhen automatisch die Arbeitseffizienz. All dies wirkt sich dementsprechend auf die Gewinne des Unternehmens aus.

Wie machen wir es? Zunächst wählen wir eine Freifläche außerhalb der Stadt oder auf ihrem Territorium aus (in Moskau gibt es viele schöne und erschwingliche Park-, Club-, Touristen- und andere Sehenswürdigkeiten) - eine malerische und komfortable Ecke zum Entspannen - oder Fichte Firmenevents auf der Straße. Sowohl im Winter als auch im Sommer. Es hängt alles von den Wünschen der Kunden und den erwarteten Ergebnissen ab.

Der Vorteil großer Naturgebiete wie Wälder und Berge besteht darin, dass sie viel Fantasie zulassen und es Ihnen ermöglichen, mehrere Stunden im Geiste des berühmten Fort Boyard-Wettbewerbs zu verbringen und Labyrinthspiele zu organisieren, bei denen eine ideale Chance besteht schlau sein oder im Winter Skiwettbewerbe veranstalten und an Sommertagen - Nachahmung mit Riesenskiern ( Teambuilding im Sommer). Das Training „Waldparcours“ wird für die Teilnehmer sehr spannend, da es dem Team an einem Tag beibringen kann, schnell und richtig Entscheidungen zu treffen, zu handeln und gemeinsam zu denken.

Konkurrenzfähig in Bezug auf Popularität und Komfort sind Bereiche auf flachem Gelände, Lichtungen und Rasenflächen, auf denen sowohl Staffelläufe mit Elementen sportlicher Wettkämpfe als auch intellektuelle „Versammlungen“ erfolgreich abgehalten werden.

Plattformen in der Nähe von offenen Gewässern ermöglichen es Ihnen, Kajakrennen mit Überwindung von Hindernissen unter extremen Bedingungen oder ein ruhiges Rafting entlang einer bestimmten Wasserroute zu organisieren, wodurch Sie die Schönheit der umliegenden Landschaft genießen können.

Ein wichtiger Bestandteil des Programms jedes Outdoor-Teambuildings in der Natur - sowohl in Moskau als auch in der Region - ist das Thema Essen. Wir übernehmen die Organisation des Firmentisches und ersparen Ihnen so das Lösen von Problemen und Ärger. Sie können praktische Buffets, Kanapees, Barbecues, Pizzen, Süßigkeiten und Getränke in das Menü aufnehmen; Organisieren Sie vor Beginn der Veranstaltung ein Buffet mit leichten Snacks und am Ende ein Bankett mit warmen Gerichten, um den Gesamtsieg zu feiern. Wir organisieren alles, ohne das ein Urlaub in Ihrer Vorstellung nicht komplett ist. Die konkrete Umsetzung hängt nur von Ihren Vorlieben ab.

Durchführung von Firmenevents umfasst eine Vielzahl von Aufgaben, darunter:

• Installation von technischer und musikalischer Ausrüstung;
• Lieferung der Teambuilding-Teilnehmer zum Veranstaltungsort aus Moskau (oder einer anderen Stadt) und zurück;
• Organisation von Foto- und Videoaufnahmen;
• die Teilnehmer haben einheitliche Kleidungselemente, Teamsymbole;
• Vorbereitung von Geschenken für Teilnehmer;
• Event-Branding.

In unserem eingespielten Team, besessen von einem einzigen Geist der Kreativität auf höchstem Niveau, arbeiten wir für Sie :

• Projektleiter;
• Toningenieur;
• DJ;
• eine speziell ausgebildete Gruppe talentierter und verantwortungsbewusster Spieltechniker und Animatoren;
• Fotograf und Videofilmer;
• Tänzer.

Die Kosten für Teambuilding in der Natur

Die konkreten Kosten hängen von der Anzahl der Teilnehmer, der Wahl des Programms, des Veranstaltungsortes und anderen Kriterien ab. Jedes unserer Programme ist die Umsetzung eines individuellen Projekts innerhalb des Ihnen zur Verfügung stehenden Budgets.

So buchen Sie ein Teambuilding

Sie brauchen nur anzurufen! Unsere Experten beantworten Ihre Fragen, empfehlen ein Programm, helfen bei der Wahl des Veranstaltungsortes und helfen auch bei der Auswahl der Wettbewerbe und Aufgaben.

Wir organisieren Teambuilding nicht nur in Moskau, sondern auch in der Region Moskau, anderen Regionen Russlands und im Ausland.

Wenn Sie Teambuilding bestellen, schaffen Sie ein selbstbewusstes und wettbewerbsfähiges Team!

Dasselbe Unternehmen beschäftigt eine Vielzahl von Mitarbeitern. Manche sind gesellig und offen, andere sind absolut introvertiert. Wenn die Arbeit in Ihrer Organisation nicht gut läuft, schauen Sie sich das Team genauer an: Vielleicht kann es einfach kein Team werden. Eine bewährte Praxis kommt dem Leiter zu Hilfe. Wir wissen, dass nichts das Team so zusammenschweißt wie ein über Jahre bewährtes Teambuilding in der Natur. Lesen Sie, welche Spiele und Aufgaben Ihre Mitarbeiter zu einem echten Team machen.

Teambuilding-Technik

Ein eingeschworenes Team hat enorme Vorteile gegenüber einem uneinigen: effektive Interaktion und ein gemeinsamer Wunsch nach Wachstum. Normalerweise konzentriert sich Teambuilding auf zwei Stadien von Teams: neu, in denen die Mitarbeiter noch keine gemeinsame Sprache gefunden haben, und zu groß. Corporate Teambuilding in der Natur findet weit weg von der täglichen Hektik statt, was den Mitarbeitern ermöglicht, sich zu entspannen und mehr miteinander zu kommunizieren, ihnen eine Pause zu gönnen. Die Essenz der Methode liegt in der gemeinsamen Umsetzung von Aufgaben und der Überwindung von Hindernissen mit der Verbesserung des Vertrauens und des gegenseitigen Verständnisses.

Ein gut organisiertes Teambuilding-Programm macht aus einem Team an einem Tag ein Team, während die alltägliche Einheit Jahre dauert.

Es gibt Organisationen, die Teambuilding-Events in jeder Stadt organisieren. Sie können Ihnen Ideen, Übungen und ein fertiges Skript anbieten. Entscheiden Sie sich aber dafür, das Teambuilding zu übernehmen, sparen Sie nicht nur bares Geld, sondern werden auch selbst Teil des Teams. Durch die Vorbereitung passender Aufgaben lernen Sie Ihre Mitarbeiter besser kennen.

Die kürzesten Programme finden in wenigen Stunden statt, Sie können eines im Park arrangieren. Die beste Option für einen besseren und effektiveren Zusammenhalt ist Tag und Nacht außerhalb der Stadt. Die Arbeiter werden nicht nur verschiedene Übungen durchführen, sondern auch für herzliche Gespräche am Feuer sitzen. Wenn der größte Teil Ihres Teams aktiv und zielstrebig ist und Sie schnell spielen können, benötigen Sie einen Preis. Denken Sie daran, dass Sie eine Führungskraft für Mitarbeiter sind, und dies gilt auch für die Teambildung.

Teambuilding-Szenarien

Welches Szenario Sie auch wählen (auch wenn Sie sich gar keins einfallen lassen), halten Sie sich an diese Organisationsstruktur:

1. Ausbildung. Die Organisatoren kommen im Voraus an den ausgewählten Ort, bereiten ihn vor, organisieren Requisiten und Ausrüstung. Dann kommen die Mitarbeiter, sie werden in Teams eingeteilt. Jedes Team sollte aus 10-20 Personen bestehen.
2. Einführung ins Geschäft. Sie können eine Rede, eine Begrüßungsrede halten und dann erklären, was die Essenz der Veranstaltung ist. Wenn Sie Teams die Aufgabe übertragen haben, sich Namen, Slogans und Visitenkarten auszudenken (was wir empfehlen), ist es an der Zeit, sie anzuhören.
3. Ereignisfortschritt. Teams führen Aufgaben nach der Route aus. Wenn Teambuilding für Sie ein Wettbewerb ist, stehen die Gewinner fest.
4. Diskussion. Am Ende verleihen Sie den Gewinnern auf Wunsch sogar Diplome und analysieren gemeinsam mit dem Team die Veranstaltung.

Die beliebtesten und einfachsten Szenarien - sie werden von den Organisationsagenturen angeboten - beziehen sich auf Piraten und Schätze oder für die kalte Jahreszeit. Im ersten Fall versteckte der Meisterpirat (Flint, Hook) seinen Schatz auf der Insel und gab eine Karte oder einen Hinweis für die erste Station, um ihn zu finden. Bewältigt das Team den Test, bekommt es ein Kartenfragment, den nächsten Hinweis. Am Ende wartet auf alle ein Schatz, man muss sich nur eine Füllung einfallen lassen. Alle Teilnehmer und Organisatoren sind entsprechend im Piratenstil gekleidet.

Die Organisation des Teambuildings in der Natur bietet unzählige Möglichkeiten für Übungen, deren Auswahl nur durch die Vorstellungskraft und die Mittel begrenzt ist.

Bei den "Olympischen Winterspielen" ist es noch einfacher: Teilen Sie das Team in fünf Teams auf, die ein (zumindest fiktives) Land repräsentieren und versuchen zu gewinnen. Leider bedeutet das Wort „beliebt“ in Bezug auf Szenarien hier auch banal. Für unsere Generation erscheinen solche Dinge einfach uninteressant. Daher raten wir Ihnen, die Standard-Teambuilding-Struktur zu nehmen und sie für etwas Moderneres und Ungewöhnlicheres zu interpretieren - von Superhelden bis zur Rettung von Westeros vor weißen Wanderern. Die Hauptsache ist die Atmosphäre, sie sollte sowohl in der Wahl der Location als auch im Aussehen stimmen.

Kompilieren eines Programms

Kollektiv

Dies sind die grundlegenden Spiele für jedes Teambuilding in der Natur. Sie verwandeln entfremdete Arbeiter in ein geschlossenes Team.

1. Schiffswrack. Bei den besten Wettbewerben (und Budgetwettbewerben) wird das gesamte Team auf einem großen Blatt Papier positioniert. Dann wird das Blatt in zwei Hälften gefaltet und es muss auch darauf passen.
2. Welle. Das Team, das in einer Reihe auf dem Boden sitzt, hebt die Hände und trägt die vordere Person nach hinten.
3. Felsen. Es ist überall ein großer Erfolg. Das Team steht in einer Reihe auf einem länglichen Objekt - einem Brett auf Kisten, einer Bank oder einem Baumstamm. Der äußerste Teilnehmer muss zum anderen Ende gehen, ohne den Boden zu berühren. Dazu benötigt er die Hilfe anderer.
4. Skifahrer. Es ist notwendig, "Skier" mit Seilen herzustellen, auf denen jeweils ein Team in einer Reihe steht. Mit Hilfe von Seilen bewegt sie sich vorwärts.
5. Warteschlange. Der Organisator teilt jedem Teilnehmer ohne Wiederholung eine bestimmte Nummer mit. Beim Signal muss sich das Team in der richtigen Reihenfolge aufstellen. Dieses Spiel hat viele Anpassungen: Einfach nach Geburtsmonat, Größe, Wohnungsnummer, Haarfarbe ausrichten.
6. Geburt. Es wird schwierig sein, die Essenz ohne ein persönliches Beispiel zu erklären, aber dies ist eine der „nahesten“ Übungen. Das Team steht in einer Reihe, jeder Teilnehmer beugt sich vor, spreizt die Beine, legt die rechte Hand nach vorne, die linke nach hinten. Letzterer beginnt vorwärts zu kriechen, ohne seine Hände zu trennen. Die gesamte Kette muss ohne Unterbrechung zwischen den Beinen der gesamten Linie verlaufen und mit dem vorderen enden. So entsteht ein Team.
7. Seilgarten. Die einzige kostspielige Option, schwierig vorzubereiten und zu bestehen, aber interessant. Dazu gehören Hunderte von Optionen: hängende Stufen, Netz, Schmetterling, Reifen, ein Labyrinth aus Angelschnüren und vieles mehr.
8. Sport oder Nacht-Orientierungslauf. Es dauert auch lange, sich vorzubereiten und die Sehenswürdigkeiten besonders zu pflegen - Sie möchten nicht, dass einige der Mitarbeiter am Montag nicht zur Arbeit kommen.

Zum Merken von Namen

Dies sind immer aktuelle Wettbewerbe, die für den vollen Zusammenhalt notwendig sind. Sie können vor der Aufteilung in Teams durchgeführt werden. Der Schneeball, bei dem jeder nächste Teilnehmer die Namen der vorherigen wiederholen muss, hat alles satt. Verlassen Sie sich auf die Vorstellungskraft und den Wortschatz der Arbeiter und spielen Sie dieses Spiel: Jeder denkt sich einen Beinamen für seinen Namen aus und sagt es den anderen.

Zum Beispiel ist Dasha schlagfertig, Maxim ist melancholisch, Zhenya ist niedlich. So merken sich die Teilnehmer die Namen der anderen besser. Empfehlenswert ist auch das Spiel „Blanket“: Die Teilnehmer werden in zwei Gruppen aufgeteilt und stellen sich auf gegenüberliegenden Seiten des Vorhangs auf, damit sie sich nicht sehen. Eine Person aus der Gruppe steht dicht am Vorhang, auf ein Zeichen hin fällt er. Das Paar sollte sich gegenseitig nennen. Der langsame geht zusammen mit dem schnellen zum Siegerteam, das nächste Paar nähert sich dem Vorhang. Diese Übung wird nicht lange langweilig, also behalten Sie die Zeit im Auge und sorgen Sie dafür, dass die Gruppe nicht auffordert.

Ausschließlich Winter

Das Gebiet selbst - Schnee und Eis - wird bei der Organisation solcher Wettbewerbe helfen. Dies sind Bowling mit Kegeln und Eisstücken, Staffelläufe, Schlitten-, Tubing- oder Bauchrennen, Mini-Hockey, Kampf auf einem Baumstamm mit aufblasbaren Schlagstöcken.

Vertrauen

Braucht es kollektive Spiele für den Zusammenhalt, so braucht es individuelle Spiele für die Entstehung von Vertrauen und ein Gefühl der Unterstützung für das Team. Nehmen Sie mindestens eine solche Übung in das Programm auf, zum Beispiel „Herbst“. Jeder Teilnehmer fällt den anderen in die Hände, sie müssen ihn fangen. Der ideale Abschluss des Programms ist ein Picknick mit Döner oder Würstchen, einer Gitarre oder einem Musikzentrum und natürlich einem Feuer. Solche Zusammenkünfte lassen die letzten Reste von Gefühlen der Einsamkeit und Entfremdung verschwinden. Es stimmt, es ist besser für Sie, nicht auf ihnen zu bleiben und zu gehen und Ihre Autorität zu bewahren.

Nach Abschluss des Programms werden Sie das Ergebnis sofort spüren. Das Team am Anfang des Tages und am Ende wird Sie mit Veränderungen überraschen und Sie mit Positivem erfreuen. Die Hauptsache ist, das Programm akribisch zu organisieren. Dadurch bleiben Ihre Mitarbeiter das gleiche Team, das sie während des Teambuildings waren.

Ein freundliches, eng verbundenes Team, das bereit ist, alles zu tun, um die gesetzten Ziele zu erreichen, ist der Traum einer jeden Führungskraft. Gleichzeitig möchte jeder Top-Manager ein echtes Team in seinem Unternehmen sehen. Im weiteren Sinne bedeutet dieses Konzept ein Arbeitsteam mit einem hohen Maß an Zusammenhalt, bei dem sich jedes Mitglied für gemeinsame Ziele sowie die Werte der Organisation einsetzt. Ein Team ist nichts anderes als eine Gruppe von Gleichgesinnten, die sich unter der Leitung eines Leiters ihrem Ziel nähern. Er ist der höchste Beamte dieser Organisation.

Aber wie erstellt man ein solches Team?

Teambuilding hilft, ein solches Team zu bilden. Aus dem Englischen wird dieser Begriff mit "Kreation, Aufbau eines Teams" übersetzt. Mit anderen Worten: Teambuilding. Was ist also Teambuilding und welche Techniken verwendet es?

Am Anfang der Geschichte

Schon zu Beginn der Entwicklung der menschlichen Gesellschaft begannen die Menschen, ihre Aggressivität und Sozialisierung zu verlieren, die Möglichkeit der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung zu erwerben. Die aufkommende Gruppenterritorialität trug zur Konsolidierung aller Stammesangehörigen bei. Dies ermöglichte kollektive Arbeitstätigkeiten auf der Jagd und zu Hause. Wenn wir den modernen Begriff betrachten, können wir Folgendes sagen: Was wir heute als Teambuilding bezeichnen, entstand in der Antike. Dieses Phänomen ist zu einer erzwungenen Maßnahme geworden, um die Wirksamkeit der kollektiven Aktionen einer bestimmten Gruppe von Menschen zu erhöhen, an deren Spitze immer ein Führer (Führer, Führer) oder eine Gruppe von Führern stand.

In der Antike wurde die Wichtigkeit, den Teamgeist auf dem richtigen Niveau zu halten, zu einem der Hauptziele der Generäle. Um den Zusammenhalt der Armee zu erreichen, wurden unter ihren Soldaten Wettbewerbe um Einfallsreichtum, Ausdauer und Kraft abgehalten.

Jahrhunderte vergingen, eine Generation folgte der anderen. Aber diese Idee wurde nicht aufgegeben. Es begann mit der Umsetzung durch die Leiter großer Unternehmen. Sie waren es, die als erste über den Einsatz einer Methodik nachdachten, die darauf ausgelegt war, die Effizienz der Gruppenarbeit zu steigern. Dieses Problem war in den Jahren der industriellen Revolution besonders dringend. Trotzdem wurden damals keine wissenschaftlichen Entwicklungen auf diesem Gebiet geschaffen.

Implementierung von Spieltechniken

Die aktive Durchführung von Teambuilding-Events begann in den 40er Jahren des letzten Jahrhunderts in den USA, Frankreich und Großbritannien. Dazu wurden Gruppen- und Sportspiele eingesetzt. Der Zweck solcher Veranstaltungen war es, Menschen zusammenzubringen, die sich nicht gut genug kannten, um anschließend eine gemeinsame Aufgabe zu erfüllen. Als Ergebnis der Verwendung solcher Spiele wurde ihre Wirksamkeit offensichtlich. In jenen Jahren wurden Teambuilding-Aktivitäten während der Ausbildung von Militärpersonal aktiv eingesetzt.

Konzeptentwicklung

In der Wirtschaftsliteratur ist es einfach unmöglich, das genaue Datum zu finden, an dem der Begriff „Teambuilding“ erstmals erwähnt wurde. Als Vorfahre dieses Konzepts gilt jedoch der amerikanische Soziologe und Psychologe Professor Upton Mayo. Dieser Wissenschaftler beschäftigte sich einst mit der Untersuchung des Einflusses verschiedener Faktoren auf das Wachstum der Arbeitsproduktivität. Seine Forschungen wurden in einem der Chicagoer Industrieunternehmen durchgeführt. Mayo konnte die besondere Rolle des Faktors Gruppe und Mensch nachweisen. Laut dem Wissenschaftler:

• Die Leistung wird direkt von der Beziehung beeinflusst, die sich zwischen Untergebenen und der Führungskraft entwickelt.
• die Steigerung des Produktionsvolumens hängt von den Arbeitsnormen ab;
• Unterstützung und Fürsorge sind für die Menschen sehr wichtig, sie stimulieren mehr als nur die Verbesserung der Arbeitsbedingungen;
• Der Arbeitsplatz hat seine eigene Kultur.

All diese Schlussfolgerungen, die während des Experiments gezogen wurden, waren der erste Impuls, der das Konzept des Teambuildings entstehen ließ.

Moderne Managementtheorie

Teambuilding-Event – ​​was ist das? Die Managementtheorie betrachtet Teambuilding aus verschiedenen Blickwinkeln. Einerseits wird angenommen, dass ein Teambuilding-Event ein Prozess ist, der es Ihnen ermöglicht, das Team zu sammeln. Gleichzeitig basiert es auf wissenschaftlichen Gebieten wie Organisationsentwicklung und -dynamik, Gruppenpsychologie und Gruppendynamik. Viele prominente Persönlichkeiten aus Psychologie und Management sind an der Entwicklung dieses Konzepts beteiligt.

Andererseits werden Teambuilding-Aktivitäten als alternative Entwicklungs- und Lernrichtung angesehen. Dies wird durch den grundlegenden Unterschied dieses Prozesses zu den klassischen Formen des Erwerbs von Fähigkeiten und Kenntnissen bestätigt. Schließlich finden Teambuilding-Events oft in der Natur statt. Gleichzeitig lernen ihre Teilnehmer durch ihre Erfahrung und aktive Interaktion.

Die Notwendigkeit für Teambuilding

Benötigt das Team in Ihrer Organisation Teambuilding-Aktivitäten? Ohne Zweifel. Tatsache ist, dass der Wettbewerb auf den Wirtschaftsmärkten heute ständig zunimmt. Aus diesem Grund müssen Unternehmen, die unter modernen Bedingungen arbeiten, große Anstrengungen unternehmen, um nach nicht standardmäßigen Lösungen zu suchen, die es ihnen ermöglichen, in ihrem Bereich führend zu werden und danach in den höchsten Positionen zu bleiben.

Unter den Spezialisten ist ein nicht weniger intensiver Wettbewerb zu beobachten. Um die Karriereleiter zu erklimmen und ein angemessenes Gehalt zu erhalten, muss ein Mitarbeiter seinem Vorgesetzten ständig beweisen, dass er der Beste in seinem Geschäft ist. Dieser Trend wirkt sich häufig auf die Beziehung zwischen den Teammitgliedern aus. Aber der Leader braucht schließlich ein eingespieltes Team, denn nur so kann das Rating des Unternehmens am Markt gesteigert werden. Deshalb ist es notwendig, eine produktive Kommunikation zwischen den Mitarbeitern herzustellen. Teambuilding-Aktivitäten für das Team helfen der Führungskraft dabei. Sie stellen die am meisten geteilten Abende, Exkursionen und Wettbewerbe dar, die zur Bildung einer gemeinsamen Unternehmensphilosophie und Einheit der Mitarbeiter beitragen.

Professionelle Hilfe

Wie können Teambuilding-Aktivitäten organisiert werden? Fachleute können dem Firmenchef dabei helfen. Es ist zum Beispiel überhaupt nicht schwierig, eine Teambuilding-Veranstaltung in Moskau für 250 oder mehr Personen zu bestellen. Zu diesem Zweck bieten spezialisierte Organisationen ihre Standorte für Outdoor-Aktivitäten sowie für Bankette und Empfänge an.

Jeden Tag finden Teambuilding-Events statt. Der Leiter des Unternehmens muss nur einen von ihnen auswählen. Außerdem muss ein Szenario für eine Teambuilding-Veranstaltung vereinbart werden. Es kann sehr unterschiedliche Richtungen haben.

Einige Unternehmen entscheiden sich beispielsweise für Wanderreisen, bei denen Spezialisten Elemente des Teambuildings einsetzen. In der interessantesten und originellsten Form wird eine solche aktive Erholung dazu beitragen:

• Motivationsbildung, die auf das gemeinsame Erzielen von Ergebnissen abzielt;
• Schaffung eines hohen emotionalen Hintergrunds und günstiger Bedingungen für die körperliche Entspannung der Mitarbeiter;
• Bereitstellung einer Gelegenheit, das Potenzial von Spezialisten in einer nicht standardmäßigen Umgebung auszuschöpfen;
• Schaffung von Bedingungen, um Menschen zusammenzubringen und bei der Aufgabenstellung eine gemeinsame Entscheidung zu treffen.

Ein heute sehr beliebtes Szenario ist das Szenario „Kettenreaktion“. Dies ist ein einzigartiges neu entwickeltes Teambuilding-Programm. Seine Umsetzung beinhaltet die Emanzipation der Mitarbeiter, die Entwicklung ihres kreativen Potenzials und informeller Beziehungen sowie die Steigerung der Effizienz der Gruppenarbeit und der Fähigkeit, ein gemeinsames Ergebnis zu erzielen.

Die Durchführung solcher Teambuilding-Events lässt Menschen positive Emotionen wecken und lenkt sie von ihrem Alltag ab. Aber neben dem Aufbau von Beziehungen im Team ist ein solcher Urlaub ein anschaulicher Beweis für die Fürsorge und Aufmerksamkeit, die die Behörden ihren Mitarbeitern entgegenbringen. Ein sehr nützliches Teambuilding-Event für Führungskräfte von Unternehmen. Der Direktor und die Abteilungsleiter erhalten die Möglichkeit, ihre Mitarbeiter besser kennenzulernen und ihre Fähigkeiten zu entdecken, in schwierigsten Situationen Entscheidungen zu treffen.

Wie viel kostet es, Teambuilding-Events zu organisieren? Der genaue Betrag hängt von der Größe des Teams, dem Veranstaltungsort sowie der Notwendigkeit des Einsatzes von Spezialausrüstung usw. ab. Nach der gängigen Praxis fallen diese Kosten in der Regel geringer aus als die, die in die Organisation gewöhnlicher Partys fließen. Der Effekt von Teambuilding-Maßnahmen ist jedoch viel stärker.

Positive Ergebnisse für das Unternehmen

Eine qualitativ hochwertige Organisation des Teambuildings ermöglicht es den Mitarbeitern, eine Unternehmenskultur zu entwickeln, einen gemeinsamen Geist im Team zu bilden und sich auf gemeinsame Aktivitäten zu konzentrieren. Darüber hinaus ist der Zweck von Teambuilding-Aktivitäten:

• Stressabbau für Mitarbeiter
• Steigerung des Vertrauens in das Team;
• psychologische Entspannung von Menschen;
• sanfte Anpassung im Team neuer Spezialisten;
• schnelle Unterdrückung ungünstiger Momente, die in der Kommunikation zwischen Menschen stattfinden.

Was ist der Vorteil von Corporate Teambuilding? Heutzutage entwickelt sich ein solches gemeinsames Zeitverbringen zu einer hervorragenden Option, um Mitarbeiter zu stimulieren. Bei regelmäßigen Teambuilding-Maßnahmen haben sie eine größere Wirkung als Prämien und Prämien für Mitarbeiter. Darüber hinaus können Sie durch die qualitativ hochwertige Organisation des Teambuildings das Image des Unternehmens am Markt stärken und Spezialisten mit den höchsten Qualifikationen für seine Reihen gewinnen.

Positive Ergebnisse für Arbeitnehmer

Die Organisation des Teambuildings hilft jedem Mitarbeiter, die Kollegen bei der Arbeit besser kennenzulernen und ihnen näher zu kommen und gleichzeitig ihre besten Qualitäten zu offenbaren. Im Zuge solcher Veranstaltungen erhält jeder Mensch das Vertrauen, dass er für das Unternehmen von Bedeutung ist.

Bei der Organisation des Teambuildings können verschiedene Optionen genutzt werden. Betrachten wir sie genauer.

Eintägige Programme

Schauen wir uns Beispiele für Teambuilding-Aktivitäten an. Als eine der Möglichkeiten zur Organisation von Teambuilding - ein Spiel, das auf einer thematischen Website stattfindet und mit aufregenden Abenteuern verbunden ist. Sportliche Aktivitäten können ebenfalls enthalten sein. Dies ist zum Beispiel das Teambuilding-Event „Rope Course“, sowie „Lasertag“ etc., die in der Natur stattfinden. Mitarbeiter des Unternehmens gehen an einen malerischen Ort und sind an der frischen Luft. Dies trägt zu ihrer psychischen und physischen Genesung bei.

Darüber hinaus erhalten alle Mitglieder des Teams die Fähigkeit zur gemeinsamen Entscheidungsfindung und übernehmen Verantwortung für alle Handlungen der Partner.

Abfahrt zum Wochenende

Solche Aktivitäten sind ein interessanter und lustiger Zeitvertreib. Sie bringen auch Menschen zusammen, die einander kaum bekannt sind. Die Abreise mit dem Team zum Wochenende ermöglicht es Ihnen, das Team wunderbar zu sammeln. In diesem Fall werden außergewöhnliche Bedingungen geschaffen, um die im Weg stehenden Schwierigkeiten zu überwinden.

Die Durchführung solcher Teambuilding-Events wird in der Regel auf Waldlichtungen, malerischen Ufern, in Sanatorien usw. organisiert. Wenn die erforderlichen Mittel vorhanden sind, kann die Geschäftsleitung Teambuilding im Ausland organisieren, einschließlich Bildungs- und Bildungsaktivitäten in Form von Schulungen, Meisterkursen, Ausstellungsbesuchen usw.

Wochenenden, die unter dem Motto Teambuilding stehen, bleiben als dynamisch und spannend in Erinnerung.

Teambuilding im Büro

Teambuilding-Events werden in diesem Fall direkt am Arbeitsplatz organisiert. Diese Art des Teambuildings für das Management ist am wirtschaftlichsten. Mit geringen Kosten ist es jedoch möglich, das höchste Ergebnis zu erzielen.

Neben der Kostenersparnis profitiert die Office-Variante auch von der Schnelligkeit der Vorbereitung. Dies ermöglicht es, den Zeitplan für Teambuilding-Aktivitäten zu straffen. Sie können auch an Wochentagen durchgeführt werden. Ein solcher Schritt wird die Anwesenheit von 100% der Mitarbeiter sicherstellen. Es gibt einige Beispiele für Teambuilding-Events für das Team, die im Büro durchgeführt werden. Dies können verschiedene Szenarien sein, einschließlich Unterhaltung und Geschäft, Intellektueller usw.

Spiele und Aufgaben, die zur Organisation einer solchen Veranstaltung im Büro verwendet werden, werden in Abhängigkeit von der Größe der Räumlichkeiten, der Anzahl der Mitarbeiter sowie den Zielen ausgewählt, die sich der Manager selbst setzt.

Teambuilding-Ideen

Wie führt man ein Teambuilding-Event auf höchstem Niveau durch? Dazu müssen Sie mit aller Verantwortung an die Vorbereitung herangehen. Um beispielsweise die Beziehungen zwischen den Mitarbeitern zu verbessern, ist es am besten, wenn der Hochseilgarten genutzt wird.

Schon vor der Veranstaltung müssen Sie ein Team bilden, ohne die persönlichen Sympathien der Arbeiter zu berücksichtigen. Gleichzeitig wird der Kapitän des Teams ausgewählt, sein Motto und sein Name werden ausgedacht. Manchmal werden die Teilnehmer vorab in die Spielregeln eingeführt. Alle Aufgaben sollten so gewählt werden, dass sie möglichst den Eigenschaften des Teams entsprechen.

Aktives Teambuilding

Solche Programme werden das Vertrauen zwischen den Mitarbeitern stärken. Es gibt viele Beispiele für teambildende Aktivitäten für das Team, die in aktiver Form durchgeführt werden. So kann ein Baumeisterspiel gespielt werden. Es hilft, die Konzentration zu steigern und Gelassenheit zu lehren.

Je nach Szenario des Spiels wird den Teilnehmern angeboten, die Aufgabe zu erledigen, für die sie virtuelles Geld erhalten müssen. Darüber hinaus haben die Teammitglieder für die erhaltenen Punkte das Recht, alle erforderlichen Materialien zu „kaufen“. Je besser die Spieler ihre Aufgaben bewältigen, desto größer wird gleichzeitig die Liste der von ihnen erworbenen. Während der Veranstaltung besteht die Aufgabe des Leiters darin, die Rollen im Team richtig zu verteilen. Dies wird die Menschen auf das Erreichen gemeinsamer Ziele ausrichten.

Fotojagd

Dies ist eine der wunderbarsten Teambuilding-Ideen. Während einer solchen Veranstaltung entwickeln die Teilnehmer ihre Vorstellungskraft und enthüllen verborgene Talente. Gleichzeitig werden alle notwendigen Voraussetzungen geschaffen, um das Team zu vereinen.

Eine Fotojagd zu organisieren ist ganz einfach. Der Moderator muss lediglich das Thema festlegen, dem die Fotos gewidmet werden sollen, sowie die Zeit für ihre Umsetzung. Für die schillerndsten Arbeiten erhalten die Teilnehmer wertvolle Preise. Der Auftrag muss konkret sein. Es kann zum Beispiel eine Auswahl von Bildern zufälliger Passanten für soziale Werbung, Collage usw. sein. Bei der Durchführung von Fotojagdaufgaben sollte nicht Professionalität, sondern die kreativen Fähigkeiten und die Kreativität der Teilnehmer berücksichtigt werden.

Die Durchführung einer solchen Veranstaltung erfordert keine großen finanziellen Kosten. Es wird Ihnen jedoch ermöglichen, hervorragende Ergebnisse beim Erreichen des Ziels der Teambildung zu erzielen.

Quests und Abenteuer

Dies ist eine der interessantesten Optionen für die Durchführung von Teambuilding-Events. Das Szenario kann in diesem Fall sehr unterschiedlich sein. Oftmals wird dabei das Prinzip des bekannten Spiels „Fort Boyard“ zugrunde gelegt. Die Teilnehmer an einer solchen Suche müssen verschiedene Aufgaben bewältigen, deren erfolgreiche Erfüllung nur durch die effektiven Aktionen jedes Teammitglieds möglich ist.

Die beste Zeit für eine solche Veranstaltung ist die warme Jahreszeit. Dadurch können die Mitarbeiter der Hektik des Büros entfliehen und die Natur besuchen. Eine Outdoor-Suche wird sicherlich Menschen zusammenbringen.

Kreative Meisterkurse

Solche Veranstaltungen werden empfohlen, um das kreative Potenzial der Mitarbeiter freizusetzen. Dabei können verschiedene Richtungen involviert sein. Darunter sind Kochen und Malen, Töpfern und so weiter. Bei der Auswahl der einen oder anderen Option sollten die Eigenschaften des Teams berücksichtigt werden.

Für solche Veranstaltungen müssen Sie einen Spezialisten gewinnen. Mit seiner Hilfe wird es möglich sein, die Grundlagen der Beherrschung des gewählten Bereichs der Kreativität zu erlernen.

Das Team sollte in diesem Fall freundschaftlich aufgestellt sein. Es ist sehr wichtig, dass die Momente der Rivalität zwischen den Teilnehmern vollständig ausgeschlossen sind.

"Hochseilgarten"

Ein solches Training ist eine effektive Technologie, mit der Sie ein Team bilden und Führungsqualitäten entwickeln können. Die Aufgaben des Hochseilgartens beinhalten die Überwindung physischer, emotionaler und intellektueller Hindernisse, wodurch Sie die Teamfähigkeit und die Beziehungen innerhalb des Kurses verbessern können. Das Programm sieht die Durchführung von teamdiagnostischen Übungen sowie die Durchführung von Aufgaben vor, die einen persönlichen Impuls erfordern.

Die Stärke des „Rope Course“ ist die Einbindung aller Gruppenmitglieder in die Arbeit ohne vorheriges Training. In diesem Fall werden die Mitarbeiter des Unternehmens zum Schulungsort gebracht, der in der Regel ein Wald ist. Während des ganzen Tages warten sie auf eine Vielzahl von Abenteuern, die sie trainieren.

Die Art der gestellten Aufgaben ist für die Teilnehmer ungewohnt. Das nimmt ihnen die Möglichkeit, einen Hinweis von ihren erfahreneren Kollegen zu hören. Die meisten Tests haben nicht eine richtige Art der Durchführung. Manchmal erreicht die Anzahl der richtigen Optionen ein Dutzend oder mehr. Aus diesem Grund muss die Methode, mit der das Problem gelöst werden kann, von der gesamten Gruppe ausgewählt werden.

Vor jeder Übung entwickeln die Teilnehmer eine Strategie und Taktik zur Aufgabenerledigung und alle Rollen werden im Vorfeld mit der Benennung von Verantwortlichen auf die Teammitglieder verteilt. Bei Bedarf unternimmt die Gruppe Probeversuche, verfeinert oder ergänzt einen zuvor erstellten Plan. Erst danach bekommt das Team die Möglichkeit, die davor liegende Aufgabe fehlerfrei zu erledigen. In Verbindung mit den bestehenden klaren Kriterien für das Durchführen oder Nichtdurchführen der Übungen erhält die Gruppe die Möglichkeit, den Grad ihrer Wirksamkeit zu sehen. So können Sie Verantwortung formen – persönlich und kollektiv.

Voraussetzung für das Bestehen des „Rope Course“ ist die Teilnahme aller Teammitglieder daran. Es kann jede verfügbare Methode sein, nämlich emotionale Unterstützung, Beratung oder ein gedrehtes Knie. In diesem Fall wird der Teilnehmer, der aufgrund seiner objektiven Einschränkungen körperlich nicht in der Lage ist, die Übungen durchzuführen, manchmal zum Hauptstrategen.