Bir çiçək biznesinin qiyməti nə qədərdir. Çiçək satışı: A-dan Z-yə biznes plan

ev / Xaricdən

Anam 10 il elektrik mühəndisi işləyib. Bundan sonra o, çiçəkçiliklə məşğul oldu və burada daha 10 il Tverdə müxtəlif mağazalarda işlədi. Sonra həyatını çiçəklərə həsr etmək istədiyini anladı. Həmin vaxt mən Moskva Universitetində Tətbiqi İnformasiya Texnologiyaları ixtisası üzrə təhsilimi başa vururdum. Mən orta məktəbi bitirdikdən dərhal sonra anamla gül dükanı açdıq.

Açılış ideyası qohumlarımız tərəfindən irəli sürülüb. Başlanğıcda 600.000 ₽ pulumuz var idi: bu vəsaiti dostlarımızdan və qohumlarımızdan faizsiz borc almışdıq. Bir il ərzində pulu qaytarmağı planlaşdırdılar - və bunu etdilər.

İlk 600.000 rubl nəyə getdi

Əvvəlcə hansı binalara ehtiyacımız olduğunu və harada yerləşməsini başa düşmədik. Şəhərin mərkəzində yerləşən Tver Akademik Dram Teatrının binasında boş yer tapdıq. Şəhər bağçası, sirk, bir çox restoran və kafelərin yaxınlığında. İcarəyə götürdük 50 kvadrat metrlik bir otaq, ayrıca girişi, hamamı, köməkçi otağı və soyuduculu iş sahəsi. Ayda 50.000 rubla başa gəlir.

1,5 aya mağaza açdıq, birlikdə biznes təşkilatçılığı ilə məşğul olduq. Biz adla gəldik - "Mint", korporativ şəxsiyyət, loqo, binaların təmiri, təchizatçıların axtarışı ilə məşğul olduq. Hər şey əl ilə edildi. Əvvəlcə onlar çiçək üçün Moskvaya getdilər. Dostlar və ailə təmir işlərində kömək etdilər, hətta atmosfer üçün emalatxanamıza retro piano gətirdilər.

Daha sonra saytın inkişafı və işə salınması üçün daha 50.000 rubl sərmayə qoyduq.Ən çox dizayna xərclənir. Hal-hazırda tanıtım üçün çox az resursumuz var, ona görə də hələlik biz bunu ağızdan-ağıza və sosial şəbəkələr vasitəsilə təbliğ edirik. Amma biz Yandex.Direct və Google AdWords-ü birləşdirməyi planlaşdırırıq.

Komanda haqqında

Ana atmosferə, çiçəklərə, buketlərə, üsluba cavabdehdir, mən reklam, tərəfdaşlar və podratçılarla qarşılıqlı əlaqə üçün cavabdehəm. İlk altı ay biz birlikdə işlədik. Sonra sifariş axınının öhdəsindən gələ bilməyəcəyimizi başa düşdük və çiçəkçi tutduq. Bu yaxınlarda komandanın dördüncü üzvü peyda oldu - sosial şəbəkələrə cavabdeh olan redaktor. Bu, nəticə verən mühüm biznes sahəsidir, onu digər vəzifələrlə birləşdirmək çox çətindir. Ümumiyyətlə, biz hələ də buket kolleksiyasının öhdəsindən gəlirik. Amma bəzən bayram günlərində iş vaxtından artıq işləməli olursunuz. Ümumiyyətlə, məşğul günlərdə kadr çatışmazlığı çatdırılma gecikmələri, keyfiyyətsiz güllər və soyuducunun xarab olma ehtimalı ilə yanaşı biznesimizin əsas risklərindəndir.

Biz tez-tez vizual komponentə özümüz cavabdehik: biz şəkil çəkirikbuketlər və digər məhsullar. Bəzən biz hələ də peşəkarlar komandası dəvət edirik və fotosessiya təşkil edirik, lakin ikinci format ən çox bayramdan əvvəl istifadə olunur.

Əvvəllər heç işlə məşğul olmamışdım. Həftənin beş günü səhər saat 9-dan axşam 6-ya kimi işləməyin necə olduğunu bilmirəm. Mağaza açıldıqdan sonra ilk altı ay həftənin yeddi günü, demək olar ki, 24 saat işlədim. Hal-hazırda işləyir 7– Gündə 8 saat, həftədə altı gün. Tətilə getməyə imkanım olana qədər - vəzifələrimi həvalə edəcək heç kim yoxdur. Biz böyüyəndə, işçilərin sayını artırsaq, o zaman istirahət haqqında düşünə bilərəm.

Biznesin gəlirliliyi

Gülləri Moskvadan çatdırırıq: topdansatış bazasında alırıq. Onlar ora Keniya, Ekvador, Yeni Zelandiya, Hollandiya, Fransadan gətirilir. Çatdırılmanı İnternet vasitəsilə sifariş edirik, indi nadir hallarda özümüz çiçəklərə gedirik: əvvəlcədən sifariş çatdırılması üç saat çəkir və özümüz gediriksə, onda hamısı səkkiz.

Çiçəklərin qiyməti mövsümdən asılıdır: mövsümdən kənarda üç dəfə yüksək ola bilər. Qiymətləndirməmiz 100-dür– 120%. Yəni lalənin alış qiyməti 15 olarsa– 16 azn, 30 manata satırıq– 35 ₽. Hər həftə orta hesabla 500, ayda təxminən 2000 çiçək sifariş edirik.

İndi biznesimizin rentabelliyi 25% -dir: hər 100 ₽ investisiyadan biz 25 ₽ qazanırıq. Orta çek - 2000 ₽.

Mint-in fəaliyyət göstərdiyi ikinci ildə dövriyyəmiz iki dəfə artdı. Biz vergiləri patent sisteminə uyğun ödəyirik: biznes fərdi sahibkar kimi qeydiyyata alınıb.

8 mart

İlin ən gəlirli günü 8 martdır, bu gündə bir aylıq gəlirin ekvivalentini qazanırıq. Amma bu gün çiçəkçilər üçün ən çətin gündür. Əslində, bu, martın 5-də başlayır: bunlar yuxusuz gecələr, çoxlu sayda çiçəklərin qəbulu, su ilə ağır çiçək qablarıdır. Əvvəlcədən, ehtiyacınızdan daha çox çiçək almamaq üçün tələbi təhlil etmək çox vacibdir, çünki onlar yox ola bilər. Yalnız ikinci ildir ki, bu bayramda pul qazana bildik. İlk 8 Martda biz öz antirekordumuzu təyin etdik və alınan güllərin 30%-ni sata bilmədik: daha çox tələbat gözləyirdik.

Ümumiyyətlə, biz çiçəkləri elə gətiririk ki, növbəti çatdırılmaya qədər 10%-dən çoxu qalmasın - satılmayanları atırıq və ya qurudulmuş çiçəklərdən kompozisiyalar üçün qururuq.

Satışların 50%-i sosial şəbəkələr vasitəsilə

Səhifəmizdə 3300-dən çox abunəçi var ki, bu da şəhər əhalisinin demək olar ki, 1%-ni təşkil edir. Biz insanları ilk növbədə müxtəlif məzmunlarla cəlb edirik və bu, həmişə rənglərlə birbaşa əlaqəli deyil - məsələn, musiqi və ya sorğu ola bilər. Bir qrup dost və tanışları dəvət etməklə başladıq, sonra şəhərdəki digər qruplardan bizim haqqımızda danışmağı xahiş etdik.

Əvvəlcə səhifə saytımız üçün tam hüquqlu bir əvəz idi - onun vasitəsilə xidmətlər haqqında danışmaq rahatdır. Əvvəllər biz sosial şəbəkələrin inkişafı üçün büdcə ayırmırdıq, onları planlaşdırmırdıq və nəyəsə pul xərcləmək lazım idisə, sadəcə, bunu edirdik.

VKontakte-də sahibkarlar üçün "Mən biznes edirəm" qrant proqramı var. Biz 500 min nəfərə qədər əhalisi olan şəhərlər üçün axında iştirak etdik - VKontakte-ni tanıtmaq üçün ətraflı strategiya tərtib etdik, hədəf auditoriyanı təsvir etdik, reklam hesabını necə qurmağı və məzmun toplamağı öyrəndik. Bütün tapşırıqları yerinə yetirdikdən sonra biz bu strategiyanın həyata keçirilməsinə sərf edəcəyimiz 150.000 ₽ qrant qazandıq.

İnstaqramda da səhifəmiz var - demək olar ki, 11 min abunəçi var və buket sorğuları da oraya düşür. Ancaq biznes üçün imkanlar daha azdır - şəxsi hesab yoxdur, mağaza yarada bilməzsiniz. Facebook-da biz də inkişaf etməyə çalışırıq.

Biz Su Endirim Sistemində də iştirak edirik - bu, yerli endirim ortaq proqramıdır. Sahibkarlar arasında olduqca populyardır və bir çox tərəfdaşı cəlb edir. Biz özümüz onların məhsullarından istifadə edirik və məsələn, tərəfdaşlarımızdan su sifariş edirik.

Otaqları bəzəyirik, toylar təşkil edirik, konsertlər və tamaşalar zamanı güllər təqdim edirik. HBiz tez-tez tədbirlərdə iştirak edirik. Hadisələr- partnyor barter hekayəsi: bizi tədbirin sponsoru və ya dekoratoru olmağa dəvət edirik. Bu formatın kommersiya baxımından nə qədər sərfəli olduğunu qiymətləndirmək hələ də çətindir, lakin şübhəsiz ki, imicimizə yaxşı təsir göstərir.

Necə fərqlənmək olar

Tverdəki nişimizdə rəqabət yüksəkdir: bir çox çiçək biznesi var və 5 il əvvəl bazarda özünü təsdiqləyənlərin artıq şəhər ətrafında bir neçə satış nöqtəsi var. Buna görə də, yalnız öz konsepsiyanız olduqda qalib gələ bilərsiniz.

Biz müştərilərin əhval-ruhiyyəsini güllər vasitəsilə çatdırmağa çalışırıq: məsələn, müştərilərdən biri rəfiqəsinə 1500 ₽-ə belə bir buket toplamaq xahiş etdi ki, onun çox darıxdığını başa düşsün; bir başqası “ağır artilleriya” axtarırdı və biz ona yanvar ayında zanbaqları hədiyyə etdik; kaktusları sevən bir qonaq var və və hər yenisinə bir ad verir, əlbəttə ki, G hərfi ilə - biz bu ənənəni götürdük və aldığımız bitkilərin adlarını verməyə başladıq (məsələn, bu yaxınlarda Harry və Henry sukkulentləri var idi). Elə bir cütlük də var ki, ilk görüş üçün buket topladıq, iki il 30 buketdən sonra xəstəxanadan çıxmaq üçün kompozisiya hazırladıq.

Biz daim çalarlar ilə sınaqdan keçiririk, məsələn, buketlərə qara rənglər əlavə edərək stereotipləri pozmağa çalışırıq - bu kədərli deyil, qəşəngdir. Bir il əvvəl biz yeni bir məhsul buraxdıq - 500 ₽ üçün kiçik kompliment buketləri - və biz bu formatı təbliğ edirik.

Güllərdən əlavə keramika və betondan əl ilə hazırlanmış hədiyyələr, rəsmlər, açıqcalar da satırıq- Rusiyanın müxtəlif şəhərlərindən təchizatçılardan. Bu həm müstəqil frilanserlər, həm də artıq formalaşmış layihələr ola bilər. Biz təchizatçılar konsepsiyasına əsaslanaraq məhsullar seçirik və bizə yaxın olanı axtarırıq. Ümumi fondan fərqlənmək üçün Tverə hələ burada olmayan bir şey gətiririk.

İpucu nömrəsi 1: çiçəkləri bilirsinizsə və sevirsinizsə, götürməyə dəyər. Satınalmaları başa düşmək lazımdır, əks halda səhv edə və çox pul itirə bilərsiniz. Komandanızda çiçək sənayesində təcrübəsi olan bir insanın olması arzu edilir. Kiçik partiyalarla başlayın və alışları yalnız satış axını ilə artırın.

İpucu №2: Ümumi olmayın. Heç bir müştəriyə uyğunlaşmağa çalışmayın. Yaradıcı olun və yeni bir şey tapın. Onda diqqət çəkəcəksən və izdihamda itməyəcəksən.

İpucu №3: Hər şeydə dürüst olun. Qonaqlar və müştərilərlə dürüst ünsiyyət qurun, sosial mediada dürüst cavab verin, səhvləri vicdanla etiraf edin və onları düzəldin və ədalətli rəqabət aparın. Bu, uzunmüddətli biznes qurmağın yeganə yoludur.

Çiçəklər ən populyar hədiyyələrdən biridir, çünki onlar tamamilə hər hansı bir bayram üçün aktualdır. Onlar müxtəlif forma və formalarda olur və görünüşü və dəyəri ilə fərqlənən bir çox unikal növlər var. Çiçək biznesi gəlirli, sabit və maraqlı hesab olunur, buna görə də bir çox sahibkarın marağına səbəb olur. İlk mərhələlərdə hətta evdə də təşkil edilə bilər və onu düzgün təbliğ etsəniz, gələcəkdə passiv gəlir əldə edə bilərsiniz, çünki işə heç bir səy sərf edilməyəcəkdir.

Gül satışı biznesinin həm müsbət, həm də mənfi tərəfləri var. Sıfırdan gəlirli fəaliyyətə başlamaq üçün biznes açmadan əvvəl bütün parametrləri bilmək vacibdir.

Artılara aşağıdakılar daxildir:

İşin çatışmazlıqlarına aşağıdakılar daxildir:

satışlar qeyri-bərabərdir, çünki onlar mövsümdən asılıdır və müxtəlif bayramlardan da təsirlənir;
başlamaq üçün hesablamalarla bir çiçək dükanı üçün düzgün, düşünülmüş və etibarlı bir iş planı yaratmalısınız və nümunəyə baxa bilərsiniz, lakin hər bir mağazanın öz fərdi layihəsi olmalıdır;
bir işin keyfiyyətli işləməsi üçün istifadəsi fəaliyyətlərin uçotu prosedurunu çətinləşdirən və avadanlığın vergi idarəsində qeydiyyata alınmasını tələb edən bir kassa aparatı lazımdır və cihazın özü də əhəmiyyətli bir xərcə malikdir;
çiçəklər xüsusi qayğı tələb edən tez xarab olan mallardır, buna görə də onlar üçün optimal və xüsusi şərait yaradılmalıdır;
başlamaq üçün çiçək biznesinin gəlirli və perspektivli olması üçün sahibkar çiçəkçilik sahəsində mürəkkəb və qeyri-adi bilik və bacarıqlara malik olmalıdır.

Əvvəlcə qeydiyyatdan keçməlisiniz və həm IP, həm də MMC seçə bilərsiniz. Ən optimal təşkilati-hüquqi forma - fərdi sahibkarın seçimidir. Bunun üçün aşağıdakı sənədlər hazırlanır və vergi idarəsinə təqdim olunur:

seçilmiş iş sahəsi üçün düzgün OKVED kodlarını ehtiva etməli olan ərizə;
çiçək biznesi sadələşdirilmiş vergi sistemi ilə fəaliyyət göstərə bilər, qeydiyyatdan dərhal sonra bu sistemə keçməlidir;
vətəndaşın pasportunun və VÖEN-nin surəti.

Əgər iş prosesində kassa aparatı istifadə olunarsa, ticarət etibarlı və nəzarətli olacaqdır. Buna görə əvvəlcə bu texnikanı satın almaq tövsiyə olunur. Cihaz vergi idarəsində qeydiyyata alınmalıdır, bundan sonra təyinatı üzrə istifadə oluna bilər. Möhür almaq və bank hesabı açmaq da arzuolunandır.

Mağaza yerinin seçilməsi

Çiçək biznesinə necə başlamaq olar? Fəaliyyətin harada həyata keçiriləcəyini dəqiq müəyyən etmək vacibdir. Bunun üçün marketinq araşdırması aparmaq lazımdır, bunun əsasında xüsusi layihə hazırlanacaq və onun nümunəsini internetdə asanlıqla tapmaq olar. Bu, biznesin açılması və aparılması ilə bağlı əsas məlumatları və nüansları ehtiva edəcəkdir.

Tamamilə hazır bir layihə götürməməlisiniz, çünki müəyyən bir bölgənin və mağazanın xüsusiyyətlərini nəzərə almayacaq.

Çiçək biznesi əlverişli yerdə olmalıdır, çünki bu xüsusi fəaliyyət üçün yer əsas nöqtə hesab olunur. Ən yaxşı seçim binalardır:

şadlıq sarayının yanında;
ictimai nəqliyyat dayanacaqları, böyük supermarketlər və ya ümumi bazarlar daxil olmaqla, sıx hərəkət edən ərazilərin yaxınlığında;
qatar stansiyasına və ya avtobus stansiyasına yaxın.

Mağazanın yaxınlığında maşın saxlamaq üçün yerlər olmalıdır ki, hər bir müştəri rahat şəkildə satış nöqtəsinə gedə bilsin. Potensial alıcıların diqqətini cəlb edəcək açıq reklam yerləşdirmək mümkün olmalıdır ki, bunun nəticəsində sıfırdan biznes yaxşı gəlir gətirə bilər. Yaxınlıqda müxtəlif promosyonlar və ya digər üstünlüklərlə alıcıları cəlb edə biləcək rəqiblər olmamalıdır.

Binaların təşkili

Bacarıqlı ticarət, mağazanın içərisində müştərilər üçün xoş və maraqlı olacaq vahid və unikal konsepsiyanın formalaşmasını nəzərdə tutur. Bu məqsədlər üçün bütün xərclər biznesin başlanğıc layihəsinə daxil edilməlidir. Maraqlı və eksklüziv dizayn nümunəsi İnternetdə tapıla bilər və ya ən məşhur və axtarılan çiçək mağazalarında gəzə bilərsiniz.

Üslublar əla seçimdir:

çiçək biznesinin yüksək gəlir səviyyəsi olan müştərilər üçün nəzərdə tutulduğu halda rokoko və ya provans;
mağaza daim unikal yeniliklər və incə əşyalar almağa üstünlük verən müştərilər üçün ixtisaslaşdıqda hi-tech ideal həll yolu hesab olunur;
yalnız buket üçün çiçəklər deyil, qutularda və qablarda çiçəklər də satılırsa, belə bir mağaza eko-üslubda dizayn edilə bilər və burada yalnız təbii və təhlükəsiz komponentlərdən istifadə edilməlidir və belə bir dizayn maraqlı rol oynayacaqdır. biznes reklamı.

Mağaza yaxşı işıqlandırılmalı və təbii işıqlandırma təqdim olunan malları vurğulaya bilən süni işıqlandırma ilə birləşdirilməlidir.

Tənzimləmədə vacib bir məqam avadanlıq və mebel alınmasıdır. Bunu etmək üçün satın alın:

qutularda, qablarda və ya digər qablarda çiçəklər üçün vitrinlər və rəflər;
mağazanın gəlirini artıracaq kəsilmiş çiçəklərin təravətini uzada bilən dondurucular;
çiçəkçinin işi üçün nəzərdə tutulmuş masa;
müştərilərlə səmərəli və düzgün hesablaşmaların aparılması üçün masa və kassa aparatı;
Müştərilərin sifarişlərini rahatlıqla gözləmələri üçün mağazada divan yerləşdirmək tövsiyə olunur.

Otaqdakı bütün elementlərin düzgün təşkili nümunəsi İnternetdəki müxtəlif saytlarda asanlıqla baxıla bilər.

Bir sıra malların tərtib edilməsi

Yaxşı gəlir gətirəcək, sabit, davamlı və perspektivli olacaq bir çiçək biznesini sıfırdan necə açmaq olar? Bunun üçün ətraflı və dəqiq hesablamalarla xüsusi bir fəaliyyət layihəsi tərtib edilir, burada malların çeşidinin tərtib edilməsinin nüansları göstərilməlidir.

Çeşid tərtib edərkən aşağıdakı elementlər nəzərə alınır:

Kəsilmiş çiçəklər, çeşidləri çox olmalıdır. Ən məşhurları qızılgüllər və xrizantemlər, lalələr və mimozalar, orkide və zanbaqlar, eləcə də bir çox başqa növlərdir.
Saxsı və ya qutulu çiçəklər axtarılır, lakin kəsilmiş çiçəklərdən daha az populyardır. Böyük bir mağazanın nümunəsi bu cür çiçəklərin çox sayda növünün mövcudluğunu əhatə edir.
Bir çox potensial müştərilərin marağına səbəb olan mədəni bitkilər. Bir qayda olaraq, onlar təqaüdçülər və ya bağçada bağçılıq və ya məhsullarla işləmək üçün çox vaxt sərf etməyi sevən insanlar tərəfindən satın alınır.
Yaxşı bir marjaya görə satmaq çox sərfəli olan əlaqəli məhsullar. Onların köməyi ilə siz qazancınızı əhəmiyyətli dərəcədə artıra bilərsiniz və bura gübrələr, qablar, çiçək ədəbiyyatı, şamlar və lentlər, açıqcalar və qablaşdırma, altlıqlar və unikal landşaft dizaynı yaratmaq üçün elementlər daxildir.

Çeşidləri düzgün seçsəniz, passiv və yüksək gəlir gətirə biləcək bir mağaza üçün yaxşı tələbata arxalana bilərsiniz.

Mağazanı necə məşhur etmək olar?

Yalnız çiçək biznesinə necə başlamaq lazım olduğunu deyil, həm də onu necə düzgün təbliğ etməyi bilmək vacibdir. Bunun üçün aşağıdakı üsullardan istifadə olunur:

müxtəlif bayramlar üçün müntəzəm olaraq bəzəklər sifariş edəcək korporativ daimi müştərilərin tapılması;
unikal çiçək kompozisiyaları yaradılan müxtəlif portfellərin dizaynı və gələcəkdə toylar, tarixlər, yubileylər və ya digər əlamətdar tarixlər üçün orijinal buketlər hazırlamaq mümkün olacaq;
radio, televiziya və ya digər kütləvi informasiya vasitələrində reklam;
istirahət agentlikləri, daimi müştərilərə çevrilə bilən restoranlar və ya digər müəssisələrlə əməkdaşlıq;
İnternetdə veb saytınızı yaratmaq.

İşə qəbul

Alıcılar arasında populyar olacaq bir çiçək biznesini necə təşkil etmək olar? Bunun üçün çiçəklərə düzgün qulluq edə bilən və onlardan unikal və təkrarolunmaz kompozisiyalar yarada bilən peşəkar floristlər olacaq uyğun işçiləri tapmaq vacibdir.

Əmək haqqı tamamilə gəlirdən asılı olmalıdır.

Çiçək biznesinin açılmasında tələlər

Əvvəlcədən uğurlu bir mağaza nümunəsinə baxsanız, bu işə sıfırdan başlamaq çətin deyil. Bununla belə, perspektivli və sərfəli iş üçün bütün mümkün çətinlikləri və tələləri bilməlisiniz, bunlara aşağıdakılar daxildir:

qeyri-peşəkarları işə götürsəniz, onlar qeyri-adi buketlər hazırlaya bilməyəcəklər, buna görə də mağaza digər müəssisələrlə rəqabət apara bilməyəcək;
hazır mağaza almamalısınız, çünki gəlirli bir iş heç vaxt satılmayacaq;
çiçəklərə düzgün qulluq etmək və optimal şəraitdə saxlamaq lazımdır, əks halda onlar tez bir zamanda təqdimatlarını itirəcəklər, bu da daimi silinmələrə səbəb olacaqdır;
mağazanın orijinal dizaynını yaratmağa qənaət etməməlisiniz, çünki əks halda o, standart satış yerlərindən fərqlənməyəcək və buna görə də müştərilərin diqqətini cəlb etməyəcək;
ticarət dürüst olmalıdır, buna görə də müştəriləri asanlıqla itirə biləcəyiniz üçün təzə və yarı qurumuş çiçəklərdən bir buket etmək qəbuledilməzdir;
bayramlarda, əvvəlcədən sifarişlər üçün alıcı qurmamaq üçün həqiqətən neçə buket və çiçək satıla biləcəyini aydın şəkildə başa düşməlisiniz;
iş zamanı kassa aparatından istifadə etmək məsləhətdir ki, bu da satıcılar üzərində nəzarəti asanlaşdıracaq.

Bütün tələləri bilirsinizsə, o zaman gəlirli və səmərəli mağazanın uğurlu açılışını gözləmək olar.

Maliyyə hesablamaları

Çiçək biznesinin açılması layihəsi aşağıdakı məbləğdə pul yatırmağı nəzərdə tutur:

unikal dizaynın yaradılması - 150 min rubl;
avadanlıq və mebel alınması - 320 min rubl;
biznes reklamına investisiyalar - 40 min rubl;
biznesin qeydiyyatı - 1 min rubl.

Ümumi ilkin investisiya 1 milyon 51 min rubl təşkil edir. Aylıq xərclər:

ayda binaların icarəsi - 40 min rubl;
bir ay üçün malların alınması - 500 min rubl;
işçilərin əmək haqqı - 105 min rubl;

Müəyyən uğur qazanmış təcrübəli iş adamları tez-tez nə ilə ticarət etdiklərini vecinə almadıqlarını deyirlər. Çiçək biznesi onunla fərqlənir ki, çox gözəl bir məhsul satmalı olacaqsınız, halbuki belə bir işin gəlirliliyi, düzgün təşkil olunarsa, kifayət qədər yüksəkdir.

Eyni zamanda, kontragentlər tərəfindən müqavilə öhdəliklərinin pozulması halında, itkilər kifayət qədər əhəmiyyətli ola bilər. Eyni zamanda, mütəxəssislər yaxın illərdə Rusiyada çiçək biznesinin yüksək inkişaf templərini proqnozlaşdırırlar. Odur ki, çiçəklərlə məşğul olmaq istəyənlər üçün fəaliyyətə başlamaq hələ də gec deyil.

Bir çiçək biznesini necə açmaq olar?

Çiçək satışı ilə ciddi məşğul olmamışdan əvvəl, çiçək biznesini necə təşkil edəcəyinizi diqqətlə düşünməlisiniz. Əlbəttə ki, çiçəklər axtarılan bir məhsuldur, lakin eyni zamanda olduqca tez xarab olur, buna görə də onun satışı mümkün qədər tez həyata keçirilməlidir. Əks təqdirdə, çiçəklər sadəcə quruyacaq və onları canlandırmaq mümkün olmayacaq.

Buna görə də, bu cür malların satışı üçün satış məntəqələri insanların sıx olduğu yerlərdə, tercihen biznes mərkəzindən uzaqda yerləşdirilməlidir. Fakt budur ki, hər hansı bir təşkilatda işçilərin ad günlərini qeyd etmək adətdir və bu günlərdə çiçək vermək adətdir. Çiçək biznesinə sıfırdan başlayırsınızsa, əvvəlcə fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçməli və bazarda çadır icarəyə götürməlisiniz. Unutmayın ki, fəaliyyətlərin qeydiyyatı ilkin şərtdir, əks halda qeyri-qanuni biznes üçün cərimə oluna bilərsiniz.

Çiçək biznes planı

Hər bir iş bir iş planı ilə başlayır. Kağız üzərində və ya bəlkə sadəcə başınızda tərtib edilə bilər, amma hər halda, bir iş təşkil etmək üçün bir plan üzərində düşünmək lazımdır.

Onu tərtib edərkən adətən əsas məhsulların - çiçəklərin alınması xərclərindən başlayırlar, sonra büdcəyə və büdcədənkənar fondlara ödənilməli olan bütün məcburi ödənişləri, eləcə də digər zəruri xərcləri nəzərə almaq lazımdır. (icarə haqqı, hesablamalarla işçilərin əmək haqqı və digər xərclər).

Biznesin ilkin mərhələsində gül biznesinin gəlirini formalaşdıracaq məhsulun satış qiyməti rəqiblərin qiymətləri nəzərə alınmaqla müəyyən edilməlidir, bəzən müştəriləri cəlb etmək üçün onların səviyyəsi daha da aşağı ola bilər. Bununla belə, gül dükanlarında-salonlarda qiymətlər köşklərdə və marketlərdəkindən bir qədər fərqli prinsip əsasında həyata keçirilir, çünki malın qiymətinə xidmətin dəyəri də daxildir - ona görə də onu yaxşılaşdırmaq lazımdır.

Mənfəəti artırmaq və alıcılar üçün əlavə rahatlıq yaratmaq üçün əksər çiçək mağazaları internet vasitəsilə sifariş qəbul etməyi, buketləri birbaşa alıcıya çatdırmağı təcrübədən keçirir, bəziləri isə şadlıq salonları ilə əməkdaşlıq qurub.

Çiçək biznesi mövsümi xarakter daşıyır və əlavə xidmətlərin göstərilməsi aşağı mövsümdə gəlirlərin azalmasını kompensasiya etməyə imkan verir.

Gül mağazası üçün biznes plan

Müəyyən bir kapitalınız varsa, bir çiçək mağazası və ya salon açmaq yaxşıdır. Çeşidləri genişləndirməklə və əlaqəli məhsulları satmaqla, belə bir iş daha yüksək gəlir əldə edəcəkdir. Bununla belə, bunun üçün ən azı 50,0 kvadratmetr sahəsi olan bir otağın icarəyə götürülməsi və ya alınması (bu olduqca çətindir) tələb olunacaq. metr.

Ticarət meydançası ilə yanaşı, anbar otağı da olmalıdır. Optimal temperatur şəraitini saxlayan split sistemin olması da lazımdır. Təzə kəsilmiş çiçəklər ən yaxşı şəkildə soyuducuda saxlanılır. Ticarət mərtəbəsi rəflərlə təchiz olunmalıdır və sadə ofis avadanlığı almaq ehtiyacını unutmamalısınız.

Əgər çiçək kompozisiyaları tərtib etməkdə yaxşı deyilsinizsə, o zaman çiçəkçinin iş yeri haqqında düşünmək yaxşı olar. Bundan əlavə, buketləri bəzəmək üçün müxtəlif qablaşdırma materiallarına ehtiyacınız olacaq.

Bütün bu xərclər öz vəsaitləriniz hesabına ödənilməlidir, çünki banklar yeni işə başlamaq üçün praktiki olaraq kredit vermirlər. Fəaliyyətlərin planlaşdırılmasına gəldikdə, əlbəttə ki, bir çiçək dükanı üçün hazır bir iş planına sərmayə qoya bilərsiniz, lakin bu işin bütün təfərrüatlarını düşünərək onu özünüz tərtib etmək o qədər də çətin deyil.

Bir çiçək mağazası üçün nümunə biznes planı

Aydınlıq üçün bir çiçək mağazası üçün bir iş planının necə tərtib ediləcəyini göstərəcəyik. Beləliklə, bizə ən azı 50,0 kvadrat metr sahəsi olan bir otaq lazımdır. metr. Onu açmaq üçün tələb olunan minimum avadanlıq siyahısına aşağıdakılar daxildir:
No. Avadanlığın adı | Kəmiyyət | Birinin qiyməti. (rub.) | Ümumi qiymət (rub.)
1. Qastronomik soyuducu 3 42500,0 127500,0
2. Rəflər 20 2800.0 56000.0
3. Split sistem Fujitsu Genera" 2 20800.0 41600.0
4. Raf 1 5600.0 5600.0
5. Ofis kreslosu 3 2900,0 8700,0
6. Erqonomik ofis masası 2 3200.0 6400.0
7. Kompüter masası "Klassik" 1 3050.0 3050.0
8. Sistem bloku, monitor, printer 29000.0
9. İxtisaslaşdırılmış gülçü iş yeri1 12500,0 12500,0
10. Güldanlar, ixtisaslaşdırılmış gül stendləri, istehlak materialları 25000,0
Cəmi 315350,0

Beləliklə, bir çiçək dükanı üçün avadanlıq alınması üçün ilkin minimum kapital xərcləri 315,4 min rubl təşkil edəcəkdir. Məbləğ o qədər də böyük deyil, amma unutmayın ki, əsas xərclər malların alınmasına və əməliyyat xərclərinə düşəcək.
Tutaq ki, salon-mağazada 3 nəfər işləyir (1 satıcı, 1 çiçəkçi, 1 müqaviləli mühasib). Müəssisənin sahibi menecer kimi çıxış edir.

90,0% (belə bir işdə orta göstəricidir) və orta gündəlik gəlir 34,2 min rubl olduqda, ümumi aylıq gəlir 855,0 min rubl təşkil edəcəkdir.
İndi orta aylıq xərcləri hesablayaq:

malların alınması - 450,0 min rubl;
hesablamalarla əmək haqqı - 97,5 min rubl;
icarə haqqı - 120,0 min rubl;
kommunal ödənişlər (orta illik istilik xərcləri daxil olmaqla) - 56,0 min rubl;
cari ehtiyaclar üçün istehlak materialları - 15,0 min rubl;
vergilər (UTII) - 15,0 min rubl.

Ümumi xərclər - 753,5 min rubl.
Salonun xalis aylıq mənfəəti 101,5 min rubl olacaq. Beləliklə, gül biznesinin gəlirliliyi 11,9% olacaq. (Hesablamalar təşviq edilməmiş bir çiçək mağazasının və real xərclərin ala biləcəyi minimum gəliri nəzərdə tuturdu).

çiçək tövləsi biznes planı

Gül köşkü, mağazadan fərqli olaraq, daha kiçik satış sahəsinə malikdir, çiçəkçini təmin etmir və malların çeşidi daha az genişdir. Əgər mağaza çiçəklərlə yanaşı, əlaqəli məhsulların - saksı bitkiləri, suvenirlər və hədiyyələr, keramika, torpaq satışını təmin edə bilərsə, bir köşkdə, bir qayda olaraq, yalnız əsas məhsul satılır.

Bir çiçək tövləsinin qazancı tamamilə dövriyyədən asılıdır. Ümumiyyətlə, bir çiçək köşkü üçün bir iş planının tərtib edilməsi bir çiçək mağazası üçün bir iş planının tərtib edilməsindən heç bir fərqi yoxdur, yalnız rəqəmlər təbii olaraq fərqlənəcəkdir.

Eyni gəlirlə, daha yüksək xərclər və kifayət qədər böyük itkilər səbəbindən köşkün rentabelliyi əhəmiyyətli dərəcədə aşağı olacaq. Gül köşkünün işinin təşkilinin daha az investisiya tələb edəcəyi də göz qabağındadır.

Çiçək biznesi almaq

Bəzən aşağıdakı xarakterli reklamları görə bilərsiniz: "Hazır çiçək biznesi alacağam" yüksək gəlirliliyini nəzərə alaraq təəccüblü deyil. Əgər siz artıq müəyyən bir işlə məşğulsunuzsa, təcrübəniz və ən əsası, kifayət qədər kapitalınız varsa, o zaman hazır çiçək biznesi ala bilərsiniz.

Bununla belə, bu halda siz onu qiymətləndirməli olacaqsınız, yəni bütün tədarükçüləri, malların çatdırılma şərtlərini, orta aylıq gəlir və xərcləri, əsas alıcıları, vergi idarəsi, kreditorlar və borclularla münasibətləri və bir çox digər nüansları öyrənmək deməkdir.

Moskvada bir çiçək biznesi almaq və bundan əlavə, uğurlu bir iş olduqca nadir bir şeydir, buna görə də sahibi tərəfindən satışının əsl səbəblərini bilmədən sövdələşməyə dəyməz.

Ancaq satışa çıxarılan çiçək biznesindəki vəziyyəti yaxşı öyrənsəniz, qiyməti hərtərəfli aşağı sala bilərsiniz və alış əməliyyatı çox sərfəli ola bilər.

Gül biznesinin satışı

Çiçək biznesi tamamilə fərqli səbəblərə görə satılır: mənfəətsizlik, ortaq sahiblər arasında mübahisələr, kreditor borclarını ödəmək üçün vəsait əldə etmək ehtiyacı, bank kreditlərinin ödənilməsi. Bu gün İnternetdə Moskvada çiçək biznesinin satışı ilə bağlı elanları tez-tez görə bilərsiniz.

Bu cür əməliyyatları həyata keçirərkən, mağazaların və ya salonların yerləşdiyi əmlakın biznes sahibinə məxsus olması çox vacibdir. Bu halda əməliyyat qiyməti dəfələrlə artır.

Bu, paytaxtda kirayə haqqının qeyri-adi yüksək olması və ildən-ilə artması ilə əlaqədar baş verir. Nəticədə, Moskvadakı çiçək biznesi bəzi hallarda hətta mənfi gəlirliliyə sahib ola bilər ki, bu da onun satışının səbəblərindən biridir.

Evdə çiçək biznesi

Əgər kifayət qədər böyük bir torpaq sahəsi olan fərdi evdə yaşayırsınızsa, çiçəkləri sevirsinizsə və onları başa düşsəniz, ən yaxşı seçim evdə çiçək biznesini təşkil etmək olardı. Evdə yetişdirilən ən çox yayılmış çiçəklərdən bəziləri qızılgüllər, dahlias və astersdir.

Belə bir iş olduqca sərfəli olacaq, çünki yalnız toxum, kök yumruları və ya şitil satın alma xərclərini daşıyırsınız, lakin toxum və kök yumruları müstəqil olaraq əldə edilə bilər, lakin gül fidanları uşaq bağçalarından alınmalıdır.

Bütün il boyu evdə çiçək biznesi ilə məşğul olmaq üçün tikinti xərcləri o qədər də böyük olmayacaq bir istixana lazımdır.

Düzdür, bu, elektrik enerjisinin dəyərini artıracaq, lakin təcrübədən göründüyü kimi, onlar daha çox ödəyəcəklər. Əsas odur ki, alıcılar tapın: onlar gül tövlələri, mağazalar ola bilər, özünüz də gül sata bilərsiniz.

Evdə gül yetişdirən dostlarımdan biri hər il xarici maşınları dəyişir.

Beləliklə, düşünün: çiçək biznesi gəlirlidirmi?

Maraqlı video Güllərdən necə pul qazanmaq olar!

Həmçinin oxuyun

Bizim hazır həllimiz və avadanlıqlarımız var

EKAM platformasının bütün xüsusiyyətlərini pulsuz sınaqdan keçirin

Məxfilik müqaviləsi

və şəxsi məlumatların emalı

1. Ümumi müddəalar

1.1 Şəxsi məlumatların məxfiliyinə və emalına dair bu müqavilə (bundan sonra Müqavilə) sərbəst və öz iradəsi ilə qəbul edilir, Insales Rus MMC və/və ya onun filiallarına, o cümlədən eyni mənsub olan bütün şəxslərə şamil edilir. "Insales Rus" MMC ilə qrup ("EKAM service" MMC daxil olmaqla) "Insales Rus" MMC-nin (bundan sonra "") hər hansı saytlarından, xidmətlərindən, xidmətlərindən, kompüter proqramlarından, məhsullarından və ya xidmətlərindən istifadə edərkən İstifadəçi haqqında məlumat ala bilər. Xidmətlər") və Insales Rus MMC-nin İstifadəçi ilə hər hansı müqavilə və müqavilələrin icrası zamanı. İstifadəçinin sadalanan şəxslərdən biri ilə münasibətləri çərçivəsində onun ifadə etdiyi Müqaviləyə razılığı sadalanan bütün digər şəxslərə şamil edilir.

1.2.Xidmətlərdən istifadə İstifadəçinin bu Müqaviləyə və orada göstərilən şərtlərə razılığı deməkdir; bu şərtlərlə razılaşmadıqda İstifadəçi Xidmətlərdən istifadə etməkdən çəkinməlidir.

"İnsal"- "Insales Rus" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti, PSRN 1117746506514, VÖEN 7714843760, KPP 771401001, 125319, Moskva, Akademika İlyuşin küç., 4, bina 1, ofis 11 (bundan sonra) ünvanında qeydiyyata alınmışdır. bir tərəfdən və

"İstifadəçi" -

və ya fəaliyyət qabiliyyətinə malik olan və Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq mülki hüquq münasibətlərinin iştirakçısı kimi tanınan fiziki şəxs;

və ya rezidenti olduğu dövlətin qanunvericiliyinə uyğun olaraq qeydiyyatdan keçmiş hüquqi şəxs;

və ya həmin şəxsin rezidenti olduğu dövlətin qanunvericiliyinə uyğun olaraq qeydiyyatdan keçmiş fərdi sahibkar;

bu Sazişin şərtlərini qəbul edən.

1.4.Bu Sazişin məqsədləri üçün Tərəflər müəyyən etmişlər ki, məxfi məlumat hər hansı xarakterli (istehsalat, texniki, iqtisadi, təşkilati və s.), o cümlədən əqli fəaliyyətin nəticələri, habelə həyata keçirilməsi üsulları haqqında məlumatdır. peşəkar fəaliyyətlər (o cümlədən, lakin bunlarla məhdudlaşmayaraq: məhsullar, işlər və xidmətlər haqqında məlumat; texnologiyalar və tədqiqat işləri haqqında məlumat; texniki sistemlər və avadanlıqlar haqqında məlumatlar, o cümlədən proqram elementləri; biznes proqnozları və təklif olunan satınalmalar haqqında məlumat; konkret tərəfdaşların tələbləri və spesifikasiyası və potensial tərəfdaşlar; əqli mülkiyyətə aid məlumatlar, habelə yuxarıda qeyd olunanların hamısına aid planlar və texnologiyalar) Tərəflərdən biri tərəfindən digər tərəfə yazılı və/və ya elektron formada ötürülən, Tərəfin məxfi məlumatı kimi açıq şəkildə təyin etdiyi.

1.5.Bu Sazişin məqsədi danışıqlar, müqavilələrin bağlanması və öhdəliklərin yerinə yetirilməsi zamanı, habelə hər hansı digər qarşılıqlı fəaliyyət zamanı (o cümlədən, məsləhətləşmələr, sorğular və məlumatların təqdim edilməsi və s. digər tapşırıqları yerinə yetirmək).

2. Tərəflərin öhdəlikləri

2.1.Tərəflər Tərəflərin qarşılıqlı fəaliyyəti zamanı bir Tərəfin digər Tərəfdən aldığı bütün məxfi məlumatları məxfi saxlamağa, bu cür məlumatı Tərəflərin əvvəlcədən yazılı icazəsi olmadan hər hansı üçüncü tərəfə açıqlamamağa, açıqlamamağa, ictimaiyyətə açıqlamamağa və ya başqa yolla verməməyə razılaşırlar. Mövcud qanunvericiliklə müəyyən edilmiş hallar istisna olmaqla, bu cür məlumatların verilməsi Tərəflərin üzərinə düşürsə, digər Tərəf.

2.2 Tərəflərin hər biri məxfi məlumatı qorumaq üçün ən azı Tərəfin öz məxfi məlumatını qorumaq üçün tətbiq etdiyi eyni tədbirlərdən istifadə etməklə bütün zəruri tədbirləri görəcəkdir. Məxfi məlumatlara giriş yalnız bu Sazişin həyata keçirilməsi üçün öz rəsmi vəzifələrini yerinə yetirmək üçün əsaslı şəkildə ehtiyac duyan Tərəflərin hər birinin işçilərinə verilir.

2.3.Məxfi məlumatların saxlanması öhdəliyi bu Müqavilənin, kompüter proqramları üçün 01.12.2016-cı il tarixli lisenziya müqaviləsinin, kompüter proqramlarının lisenziya müqaviləsinə qoşulma müqaviləsinin, agentlik və digər müqavilələrin qüvvədə olduğu müddət ərzində və bu müqavilənin qüvvəyə mindiyi tarixdən sonra beş il ərzində qüvvədədir. Tərəflər tərəfindən başqa cür razılaşdırılmayıbsa, öz hərəkətlərinə xitam verir.

(a) təqdim edilmiş məlumat Tərəflərdən birinin öhdəliklərini pozmadan ictimaiyyətə açıq olarsa;

(b) verilmiş məlumat Tərəfə onun öz tədqiqatı, sistemli müşahidələri və ya digər Tərəfdən alınan məxfi məlumatdan istifadə etmədən həyata keçirdiyi digər fəaliyyətlər nəticəsində məlum olarsa;

(c) təqdim edilən məlumat, Tərəflərdən biri tərəfindən verilənə qədər məxfi saxlamaq öhdəliyi olmadan üçüncü şəxsdən qanuni yolla əldə edildikdə;

(d) əgər məlumat dövlət orqanının, digər dövlət orqanının və ya yerli özünüidarəetmə orqanının öz funksiyalarını yerinə yetirmək üçün yazılı sorğusu əsasında verilirsə və onun bu orqanlara açıqlanması Tərəf üçün məcburidir. Bu halda Tərəf qəbul edilmiş sorğu barədə digər Tərəfə dərhal məlumat verməlidir;

(e) məlumatın ötürüldüyü Tərəfin razılığı ilə üçüncü şəxsə məlumat verildikdə.

2.5.Insales İstifadəçi tərəfindən verilən məlumatların düzgünlüyünü yoxlamır və onun hüquq qabiliyyətini qiymətləndirə bilmir.

2.6.Xidmətlərdə qeydiyyatdan keçərkən İstifadəçinin Insales-ə verdiyi məlumatlar, Rusiya Federasiyasının 27 iyul 2006-cı il tarixli, 152-FZ nömrəli Federal Qanununda müəyyən edildiyi üçün şəxsi məlumatlar deyil. "Şəxsi məlumatlar haqqında".

2.7 Insales bu Müqaviləyə dəyişikliklər etmək hüququna malikdir. Cari versiyada dəyişiklik edərkən, son yeniləmənin tarixi göstərilir. Müqavilənin yeni variantı, əgər Müqavilənin yeni variantında başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, onun yerləşdirildiyi andan qüvvəyə minir.

2.8.Bu Müqaviləni qəbul etməklə İstifadəçi etiraf edir və razılaşır ki, Insales Xidmətlərin keyfiyyətini artırmaq, yeni məhsullar hazırlamaq, şəxsi təkliflər yaratmaq və göndərmək üçün İstifadəçiyə fərdiləşdirilmiş mesajlar və məlumatlar (o cümlədən, lakin bununla məhdudlaşmayaraq) göndərə bilər. İstifadəçiyə, Tarif Planlarında dəyişikliklər və yeniliklər barədə İstifadəçini məlumatlandırmaq, Xidmətlərin mövzusu üzrə İstifadəçiyə marketinq materiallarını göndərmək, Xidmətləri və İstifadəçiləri qorumaq və digər məqsədlər üçün.

İstifadəçinin Insales - elektron poçt ünvanına yazılı məlumat verməklə yuxarıda göstərilən məlumatları almaqdan imtina etmək hüququ vardır.

2.9.Bu Müqaviləni qəbul etməklə İstifadəçi etiraf edir və razılaşır ki, Insales Xidmətləri ümumilikdə Xidmətlərin fəaliyyətini və ya xüsusilə onların fərdi funksiyalarını təmin etmək üçün kukilərdən, sayğaclardan və digər texnologiyalardan istifadə edə bilər və İstifadəçinin bununla əlaqədar Insales-ə qarşı heç bir iddiası yoxdur. bununla.

2.10.İstifadəçi internetdə saytlara daxil olmaq üçün istifadə etdiyi avadanlıq və proqram təminatının kukilərlə əməliyyatları qadağan etmək (istənilən saytlar və ya müəyyən saytlar üçün), həmçinin əvvəllər qəbul edilmiş kukiləri silmək funksiyasına malik ola biləcəyini bilir.

Insales müəyyən bir Xidmətin göstərilməsinin yalnız kukilərin qəbulu və alınmasına İstifadəçi tərəfindən icazə verildiyi halda mümkün olduğunu müəyyən etmək hüququna malikdir.

2.11.İstifadəçi hesaba daxil olmaq üçün seçdiyi vasitələrin təhlükəsizliyinə görə məsuliyyət daşıyır, həmçinin onların məxfiliyini müstəqil şəkildə təmin edir. İstifadəçi, İstifadəçinin hesabı üzrə Xidmətlər daxilində və ya istifadə edilən bütün hərəkətlərə (həmçinin onların nəticələrinə), o cümlədən hər hansı şərtlərlə (o cümlədən müqavilələr üzrə) İstifadəçinin hesabına üçüncü şəxslərə daxil olmaq üçün məlumatların İstifadəçi tərəfindən könüllü ötürülməsi hallarına görə məsuliyyət daşıyır. və ya müqavilələr). Eyni zamanda, İstifadəçinin İstifadəçinin hesabından istifadə edərək Xidmətlərə icazəsiz daxil olması və/və ya hər hansı pozuntu barədə Insales-i xəbərdar etdiyi hallar istisna olmaqla, İstifadəçinin hesabı altında Xidmətlər daxilində və ya ondan istifadə edən bütün hərəkətlər İstifadəçi tərəfindən həyata keçirilmiş hesab olunur. onların hesaba girişinin məxfiliyinin pozulmasına dair şübhələr.

2.12.İstifadəçi İstifadəçinin hesabından istifadə etməklə Xidmətlərə icazəsiz (İstifadəçi tərəfindən icazə verilməmiş) daxil olma halları və/və ya onların məxfiliyinə dair hər hansı bir pozuntu (pozulma şübhəsi) barədə dərhal Insales-i xəbərdar etməyə borcludur. hesab. Təhlükəsizlik məqsədləri üçün İstifadəçi Xidmətlərlə işin hər sessiyasının sonunda öz hesabı altında işi təhlükəsiz şəkildə dayandırmağı müstəqil şəkildə həyata keçirməyə borcludur. Insales, Müqavilənin bu hissəsinin müddəalarının İstifadəçi tərəfindən pozulması nəticəsində baş verə biləcək məlumatların mümkün itkisinə və ya korlanmasına, habelə hər hansı xarakterli digər nəticələrə görə məsuliyyət daşımır.

3. Tərəflərin məsuliyyəti

3.1.Müqavilə əsasında ötürülən məxfi məlumatın mühafizəsi ilə bağlı Sazişdə nəzərdə tutulmuş öhdəlikləri pozmuş Tərəf zərər çəkmiş Tərəfin tələbi ilə Sazişin şərtlərinin belə pozulması nəticəsində dəymiş faktiki zərəri kompensasiya etməyə borcludur. Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyinə uyğun olaraq.

3.2.Zərərlərin ödənilməsi müqaviləni pozan Tərəfin Müqavilə üzrə öhdəliklərinin lazımi şəkildə yerinə yetirilməsi üzrə öhdəliklərinə xitam vermir.

4. Digər müddəalar

4.1.Bu Müqaviləyə əsasən bütün bildirişlər, sorğular, tələblər və digər yazışmalar, o cümlədən məxfi məlumatlar yazılı şəkildə edilməli və şəxsən və ya kuryer vasitəsilə çatdırılmalı və ya kompüter üçün lisenziya müqaviləsində göstərilən ünvanlara elektron poçtla göndərilməlidir. 01 dekabr 2016-cı il tarixli proqramlar, kompüter proqramları üçün lisenziya müqaviləsinə qoşulma müqaviləsi və bu Müqavilədə və ya gələcəkdə Tərəfin yazılı şəkildə göstərə biləcəyi digər ünvanlar.

4.2.Bu Müqavilənin bir və ya bir neçə müddəası (şərti) olarsa və ya qüvvədən düşərsə, bu, digər müddəaların (şərtlərin) ləğvi üçün səbəb ola bilməz.

4.3.Bu Müqaviləyə və İstifadəçi ilə Satışçılar arasında Müqavilənin tətbiqi ilə əlaqədar yaranan münasibətlərə Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyi tətbiq edilir.

4.3 İstifadəçi bu Müqavilə ilə bağlı bütün təklif və ya suallarını Insales İstifadəçi Dəstək Xidmətinə və ya poçt ünvanına göndərmək hüququna malikdir: 107078, Moskva, st. Novoryazanskaya, 18, s. 11-12 BC "Stendhal" MMC "Insales Rus".

Buraxılış tarixi: 01.12.2016

Rus dilində tam adı:

"Insales Rus" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti

Rus dilində qısaldılmış adı:

Insales Rus MMC

İngilis dilində ad:

InSales Rus Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti (InSales Rus MMC)

Hüquqi ünvan:

125319, Moskva, küç. Akademik İlyushin, 4, bina 1, ofis 11

Poçt ünvanı:

107078, Moskva, küç. Novoryazanskaya, 18, bina 11-12, BC "Stendal"

VÖEN: 7714843760 KPP: 771401001

Bank məlumatları:

Öz işinizi qurmaq qərarına gəlsəniz, o zaman bir çiçək mağazası açmağı düşünməlisiniz.

Belə bir mağaza böyük bir başlanğıc kapitalı tələb etmir, lakin malların 200-300% -ə çata bilən əhəmiyyətli bir marjası var. Bu biznesin də çatışmazlıqları var: satışın mövsümiliyi, tez xarab olan mallar, daşınma zamanı zədələnmələr.

Binaların ölçüsü satışdan əldə edilə bilən mənfəətlə birbaşa mütənasibdir.

Aşağıdakı formatlar nəzərdən keçirilə bilər:

üçün kiçik çiçək pavilyonu 10 kv-a qədər uyğun sahə. m İlk investisiya təxminən 500 min rubl olacaq. Əsas çeşid təzə kəsilmiş çiçəklər olacaq.
üçün orta mağazaən azı 40 kv. m Belə bir otaqda çeşidi əhəmiyyətli dərəcədə şaxələndirə bilərsiniz, bunun sayəsində onun gəlirliliyi də artacaqdır.
Açılış floristik butik on qat baha başa gəlir. Bir çiçək salonunun, bir qayda olaraq, əsas gəliri olan korporativ müştəriləri var. Əsas xərclər müəssisənin elitasını vurğulamalı olan daxili dizayna sərf olunacaq. Müştərilərlə sabit əməkdaşlıq salonun yaxşı perspektivlərlə inkişafına imkan verəcəkdir. Zamanla şəhər ətrafında və ətraf rayonlarda belə butiklər şəbəkəsini açmaq mümkün olacaq.
Minimum xərc kəşfi gətirəcək online mağaza. Açar təslim veb-sayt 10-20 min rubla başa gələ bilər. Proqramlaşdırma bacarığınız varsa, onu özünüz yarada bilərsiniz. Onu doldurmaq üçün sizə lazım olacaq:
- malların fotoşəkili;
- onların təsvirinin mətnləri, qiymətləri;
- çatdırılma və ödəniş üsulları haqqında məlumat;
- əsas səhifədə reklam mətni;
- müştəriləri cəlb etmək üçün promosyonlar, bonuslar, endirimlər.
Sosial şəbəkələrdə qrupların yaradılması saytın təbliğinə kömək edəcək. Bir onlayn mağaza ən çox küçə satış nöqtəsinə əlavə olaraq xidmət edir.

Bu biznesin bəzi maraqlı nüanslarını aşağıdakı videodan öyrənə bilərsiniz:

Nə ticarət edilə bilər? Çeşid yaradırıq

Kiçik bir pavilyonun çeşidi kiçik sahəsinə görə əlavə qazanc kimi yalnız kəsilmiş çiçəklər və qablaşdırmadan ibarət ola bilərsə, tam hüquqlu bir mağaza ev çiçəklərini qablarda, oyuncaqlarda və müxtəlif suvenirlər, humus satmaq üçün yer ola bilər. bitkilər.

Təqdim olunan mal növləri nə qədər müxtəlifdirsə, mənfəət bir o qədər yüksəkdir. Satılan əlavə əşyalar da müəssisənin xərclərini ödəməyə kömək edir.

Quru çiçəklərdən hazırlanan kompozisiyalar tələb olunur, ona görə də çeşiddə onlar da olmalıdır.

ən çox güllər və qərənfillər əsas çiçəklər olacaqçünki onlara həmişə yüksək tələbat var. Çiçəklərin qalan hissəsi mövsümi xarakter daşıyır və bir anda çox miqdarda satın alınmamalıdır. Mağazada olmalıdır ən azı 20 çiçək əşyası.

Yer seçimi

Binaların düzgün seçilmiş yeri biznesin inkişafında uğurun açarıdır. Açılacaq ən uğurlu yer şəhər mərkəzi olacaq, çünki orada insanların axını üstünlük təşkil edir. Pərakəndə satış məntəqəsi seçərkən yaxınlıqda ictimai müəssisələrin (kinoteatr, park, ticarət mərkəzləri, kafe, metro) olması da arzuolunandır. Mərkəzdə bir otaq icarəyə götürmək şəhərin kənarında olduğundan daha çox başa gələcək, lakin daha çox qazanc və yaxşı inkişaf ehtimalı gətirəcəkdir.

Ticarət mərkəzində yerləşən mağaza reklam tələb etmir, çünki burada yaxşı müştəri axını var. Üstünlüklər arasında ticarət kompleksinin anbarından istifadə imkanları da var.

Yaşayış binasında satın alınan binalar ayrıca giriş tələb edəcəkdir. Reklam və onlayn mağazanın paralel açılması gəlirliliyi artırmağa kömək edəcəkdir.

Böyük şəhərlərdə ən yaxşısı metro yaxınlığında gül dükanı açmaqdır, çünki bu yer malların satışı üçün ən sərfəli yerdir. Dayanacaq yerinin olması da biznes gəlirini artıra bilər.

Avadanlıq

Avadanlıqların alınması başlanğıcda ən vacib məqamlardan biridir:

Soyuducularçiçək otağının əsas atributudur, çünki kəsilmiş çiçəklərin təqdimatını uzadır. Xüsusi soyuducuların qiyməti 100 min rubldan çox ola bilər, buna görə sənaye və ya adi soyuducudan istifadə edə bilərsiniz.
Almaq olar soyutma vitrinləri, sonra mağazanın özündə quraşdırılır. Kondisioner soyutma kameralarına və vitrinlərə alternativ ola bilər.
Məhsul da tələb edir fitolamp, işığı sevən çiçəklər üzərində quraşdırılır.
Mebel belə müəssisələr üçün mal istehsalı ilə məşğul olan xüsusi firmalarda alınır. Məhsullar üçün rəflər, podiumlar və rəflər, satıcı üçün masa, müştərilər üçün stul və ya divan lazımdır. Butik üçün mebel sifarişlə hazırlanır, otağın dizaynına uyğun olmalıdır.

Tələb olunan kadrlar

Ticarət üçün əvvəlcə sizə lazım olacaq satıcı bu sahədə təcrübəsi olan. İşçi satmağı bacarmalı, müştərilərlə nəzakətli və mehriban davranmalıdır. Satıcı üçün stimul satışdan gələn əmək haqqının faizidir.
Bir çiçək mağazası bir mütəxəssisin xidmətləri olmadan edə bilməz çiçəkçi. O, buketlərin tərtibatı ilə məşğul olur və müştərilərə məsləhətlər verir.
Çatdırılma xidməti göstərilibsə, sizə lazım olacaq kuryerlər.
Çatdırılma da xidmət tələb edəcək sürücü.
Onsuz edə bilməz menecer pərakəndə satış məntəqəsi. O, malların alınması və çatdırılmasını təşkil edəcək.
Hər mağazada olmalıdır mühasib. Ən yaxşı seçim mühasibat xidmətləri göstərən firma tapmaq olardı.

Təchizatçı axtarışı

Topdansatış təchizatçılarını seçərkən onların bu sahədəki təcrübəsinə və nüfuzuna diqqət yetirmək lazımdır. Onları İnternetdən istifadə edərək tapa bilərsiniz və rəylərə əsasən yaxşı bir çatdırılma tərəfdaşı seçə bilərsiniz.

Bir qayda olaraq, topdansatışçılar xaricdən gətirilən gülləri tədarük edirlər.

Çatdırılma ilə bağlı gözlənilməz halların qarşısını almaq üçün bir anda bir neçə idxalçı ilə əməkdaşlıq etmək tövsiyə olunur. İlkin mərhələdə siz öz şəhərinizdən və ya qonşu şəhərlərdən topdan satıcıları seçə bilərsiniz.

Malların çatdırılması bir neçə həftə əvvəl müzakirə edilməlidir. Böyük bayramlar öncəsi (1 sentyabr, 8 mart və s.) sifariş 2-3 ay öncədən edilir.

Restoran reklamı

Yaxşı dizayn edilmiş reklam və marketinq hərəkətləri satış nöqtəsini təşviq etməyə kömək edəcək:

Düzgün dizayn və təcrübəli heyət bu nöqtə üçün ən yaxşı reklamdır.
Mağazanın rahat, unikal interyeri və müxtəlif çeşidli mallar olmalıdır.
Vitrinlər müştəriləri cəlb edə biləcək ən yaxşı çiçək kompozisiyaları ilə doludur.
Marketinqin tərkib hissəsi də peşəkar işarənin yaradılmasıdır.
Otaq kiçikdirsə, güzgülərin köməyi ilə vizual olaraq böyütməlisiniz.
Rafları və podiumları vurğulamaq faydalı olacaq. Bu, müştərilərə məhsula daha yaxşı baxmaq və onların diqqətini cəlb etmək imkanı verəcək.
Çiçək dükanları üçün daha az həcmli və alıcının diqqətini məhsuldan yayındıra bilməyən ferforje mebellərə üstünlük verilir.
Mağazanız haqqında mümkün qədər çox insanın xəbər tutması üçün radio və televiziyada reklam vermək daha məqsədəuyğundur. Küçə qalxanlarından istifadə edə bilərsiniz.
Veb sayt və sosial şəbəkələrdəki qrup tanıtımda yaxşı köməkçi ola bilər.
Sahibkarın əsas aləti olan vizit kartları və broşürlər olmadan heç bir iş tamamlanmaz. Vizit kartını düzgün tərtib etməyə və doldurmağa kömək edəcək bir mütəxəssis tapın.

Ümumi Xərclər və Mənfəətlilik

Bir nöqtə açmaq üçün lazım olacaq təxmini investisiyanın ölçüsünü nəzərdən keçirin.

Başlanğıc kapitalı

40 kv-lıq bir mağaza açmaq və açmaq üçün. m., lazım olacaq təxminən 1,1 milyon rubl. Əsas xərclər pavilyonun alınmasına sərf olunacaq, onun dəyəri təxminən 500 min rubl təşkil edəcək.

Soyuducu avadanlıqların alınması və quraşdırılması təxminən 200 min tələb edəcəkdir. Mebel və digər kiçik aksesuarların alınması üçün təxminən 100 min rubl lazım olacaq. Məhsul daha 100 min investisiya tələb edəcək.

Belə bir məbləğ üçün məhsulların təxmini çeşidi belə görünür:

20 növ təzə kəsilmiş çiçəklər (75%);
hədiyyələr və suvenirlər (15%);
ev çiçəkləri, qablar, torpaq (10%).

Reklamın köməyi ilə müəssisənin daxili dizaynı və təşviqi 70.000 rubla başa gələcək. Ticarət icazəsi üçün sənədlərin işlənməsinin dəyəri 30.000 rubl təşkil edəcək. Digər xərclər 100.000 rubla qədər çəkə bilər.

Aylıq xərclər

General aylıq xərclərin məbləği - 200.000 rubl:

Maaşdan vergi və töhfələrin ödənilməsi 50 min olacaq.
100.000 rubl işçilərin maaşlarına gedəcək.
Kommunal xidmətlər 10.000 rubla başa gələcək.
Malların zədələnməsi ilə bağlı xərclər təxminən 20 min olacaq.
Nəqliyyat və digər xərclərə 20 min rubl xərclənəcək.

Təxmini illik mənfəət

Malların 200% qiymət artımını və 600 rubl bir buketin orta dəyərini nəzərə alsaq (təxmini bazar tutumu 150 min nəfərdir), illik gəlir 4 milyon rubl təşkil edəcəkdir. 2,4 milyon təşkil edəcək illik xərcləri çıxarsanız, vergidən əvvəl mənfəət 1,6 milyon rubl təşkil edir. İllik xalis mənfəət 1.360.000 rubl olacaq.

İşin düzgün təşkili və səlahiyyətli bir iş planının tərtib edilməsi şərti ilə orta ölçülü bir mağazanın geri qaytarılması bir ildən az olacaq.