İş vaxtının qrafiki - xüsusi blankda qeyd edilməklə, planlaşdırılmış vaxtda və müəyyən əməliyyatda işləyən şəxsin müşahidəsi.

İş vaxtının ölçülməsi təlim keçmiş mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilir: əl ilə ölçmə üçün - xronometr cihazından istifadə edən standartlaşdırıcı; avtomatik - quraşdırılmış proqramlarla.

Xronometraj konkret məqsədləri həll etməklə həyata keçirilir: işçinin əmək haqqının düzgün hesablanıb-hesablanmaması; xidmətlərin qiymətinin sonrakı hesablanması üçün; təcili sifarişin verilməsi üçün son tarixin müəyyən edilməsi.

İş vaxtının izlənməsi nədir?

İş vaxtının dəqiq ölçülməsi işi başa çatdırmaq üçün tələb olunan vaxtı müəyyən etməyə və onun tam iş yükünə qədər müəyyən bir şəxsə tapşırıqların paylanması cədvəlini tərtib etməyə imkan verir. İş vaxtının izlənilməsindən istifadə etməklə siz təkcə əməyin deyil, həm də avadanlıq və kompüterlərin məşğulluğunu ölçə bilərsiniz.

Xronometraj davamlı bir hərəkətdir, yəni davamlı müşahidədir. Müəyyən bir nəticə əldə etməyinizə mane olan səbəbi müəyyən etmək üçün zamanlama sizin səmərəlilik alətinizə çevriləcəkdir.

İş saatlarının fərdi vaxtını özünüz həyata keçirə bilərsiniz. Məsələn, bir məqsədiniz, motivasiyanız var, vaxtınız məhduddur, məqsədinizə çatmaq üçün hərəkətlər edin.

İş vaxtının vaxtı şəxsi məhsuldarlığın artması, vaxt itirmədən işi şüurlu şəkildə yerinə yetirən insanın səmərəliliyidir. Eyni zamanda, böyük əmək uğurları və karyera yüksəlişi əldə edilir.

Müxtəlif layihələrin menecerləri işlərində daim iş vaxtının izlənməsindən istifadə edirlər. Freelancerlər və autsorserlər saatlıq əsasda və eyni sistem üzrə işləyirlər.

İş saatları nümunəsi

Nümunə olaraq, kopirayterin “Vaxtın idarə edilməsi” məqaləsi üzərində Fərdi inkişaf başlığı altında işini, daimi müştəridən aldığı işi nəzərdən keçirək.

1. Açar sözlərdən istifadə edərək axtarış sistemində məqalənin seçilməsi; - 30 dəqiqə.
2. Məqaləni oxumaq vaxtıdır; - 20 dəqiqə.
3. Yeni məqalə yazmaq vaxtıdır; -2 saat 25 dəqiqə.
4. Məqalənin redaktə edilməsi, alt başlıqlara bölünməsi; -15 dəqiqə
5. Unikallığın yoxlanılması; - 5 dəqiqə.
6. Lazım gələrsə, məqaləni redaktə etmək; -15 dəqiqə.
7. Məqalənin müştəriyə ötürülməsi.

Məqalə yazmağa sərf olunan vaxtı əlavə edir:
30 dəq. +20 dəq. + 2saat.35 dəq. +15 dəq.+ 5 dəq. + 15 dəq = 4 saat.

Net iş vaxtı 4 saatdır. Bu müddət ərzində kopirayter texniki fasilələr verdi: kompüterdə işləyərkən tələb olunan 2 dəfə 15 dəqiqə. Son hazırlıq vaxtı sərf olundu - 15 dəqiqə: iş masasını, kompüter ekranını silmək, onu yandırmaq və söndürmək, üstəlik, nəzərə alınmayan məqamlar. Deyək ki, hər şey 1 saat çəkdi. Ümumilikdə 5 saat sərf etdik və özümüzü vaxtında məhdudlaşdırmasaydıq, daha çox vaxt keçirə bilərdik.

İş vaxtı saatını necə etmək olar

• Biz “orta” əmək məhsuldarlığına malik işçi seçirik. Biz ona iş vaxtının davam edən vaxtı barədə xəbərdarlıq edirik: gün, vaxt. İşçinin daxili vəziyyətini, psixoloji məlumatlarını unutma. Bir qayda olaraq, yeni başlayanlar və təcrübəli işçilər vaxt hesablamalarına tabe deyillər.
• Ölçməyə məruz qalan əməliyyatların siyahısını təqdim edirik. Nümunələr: mühasibin rüblük hesabatını hazırlamaq vaxtı; kommersiya təklifinin tərtib edilməsi.
• Vaxtın vaxtını, təkrarların sayını - ölçmələri təyin edirik. Misal: hər 4 saatda müştərilərə göndərilən e-poçtların sayı.
• Xüsusi blanklarda xronometrajın qeydiyyatı. Tipik olaraq, bu cür blanklar işi yerinə yetirən işçi, standart tərtibatçı, rəhbər tərəfindən imzalanır və şirkətin və ya müəssisənin arxivində saxlanılır.

İş saatlarının vaxtının müəyyən edilməsi vaxtaşırı aparılmalıdır: ən yaxşı işçiləri həvəsləndirmək; təkmilləşdirilmiş performans göstəriciləri; işçilərin işə həvəsləndirilməsi; rasion zamanı şişirdilmiş standartları azaltmaq

İş saatlarını necə izləmək olar

İş vaxtı təyin edərkən riayət edilməli olan qaydalar və tələblər var:

1. Müşahidəçi ifaçıya iş prosesində müdaxilə etmədən ona geniş mənzərəsi olan yer seçməlidir.
2. Onunla bütün söhbətləri, eləcə də yad adamlarla söhbətləri aradan qaldırın;
3. Vaxtın tezliyi müəssisənin və ya şirkətin "kollektiv" müqaviləsinin şərtlərinə uyğun olaraq həyata keçirilir, hadisənin vaxtı barədə rəhbərliyə məlumat verilir.
4. İş vaxtı təyin edərkən təhlükəsizlik tələblərinə əməl edin.
5. İşçini vaxtın hesablanması barədə vaxtında xəbərdar edin.
6. Müşahidəçi bacarıqlı olmalıdır: vaxtlama metodlarına sahib olmalı və işləyərkən ifaçını itələməməlidir.
7. Doldurulmuş iş vaxtının uçotu formasında heç bir düzəliş olmamalıdır.

Məsələn, iş saatlarını necə izləmək olar

Hal-hazırda əksər şirkətlər, təşkilatlar və onların işçiləri iş fəaliyyətini kompüterdə həyata keçirirlər. Xüsusi proqramlardan istifadə edərək, tabeliyində olanların işinə nəzarət etmək mümkündür.

1. Yaware.TimeTracker xidmətinin qeyd dəqiqliyi gecə-gündüz bir həftə ərzində 1 dəqiqəyə qədərdir. İşçinin əsas işinə müdaxilə etmədən arxa planda işləyir. İşçinin iş vaxtı uçotu aparılır.
2. OfficeMETRICS proqramından istifadə edərək, iş vaxtı ərzində forumlarda və sosial şəbəkələrdə gəzən işçilər müəyyən edilir.
3. BioTime adlanan biometrik sistem yüksək sürətə, vaxtı izləməyə və girişə nəzarətə malikdir.
4. Timesheet proqramı istifadəçi dostu interfeysə malikdir, heç bir təlim tələb olunmur. Vaxt cədvəli bir neçə dəqiqə ərzində doldurulur. Uzun müddət kompüterdə saxlanılır.

İş vaxtının vaxtı şəxsi vaxt ehtiyatının müəyyən edilməsidir, bunun sayəsində əmək məhsuldarlığı artırıla bilər.

İşçilərin iş yükünü normallaşdırmaq üçün iş vaxtının qrafikindən istifadə olunur. Bunun əsasında kadr xidmətinin işçiləri iş vaxtının itirilməsinin miqyası və səbəbləri haqqında nəticə çıxarırlar. Xronometrajın necə aparılacağını oxuyun, onu necə dolduracağınıza dair bir nümunə yükləyin.

Məqaləmizi oxuyun:

İş vaxtının izlənməsi nə vaxt lazımdır?

Zamanlama və ya iş gününün fotoşəkili, istehsalda ən çox istifadə olunan müntəzəm təkrarlanan əməliyyatlara sərf olunan vaxtı öyrənmək üsuludur. Prosedur zamanı işçinin yerinə yetirdiyi hər bir əməliyyatın müddəti işin əmək intensivliyini müəyyən etmək və istehsal və ya vaxt normalarını müəyyən etmək, malların qiymətlərini hesablamaq, parça işinə görə əmək haqqı tarif dərəcələrini müəyyən etmək üçün ölçülür.

Tədqiqat alqoritmi aşağıdakı addımlardan ibarətdir:

• təhsilə hazırlıq;
• tədqiqatların aparılması;
• əməliyyatın yerinə yetirilməsi üçün standart vaxtın hesablanması.

İş saatlarını qeyd etmək üçün addım-addım prosedur

Həmçinin oxuyun:

Mərhələ 1. Tədqiqata hazırlıq.

Addım 1. İşçilərə vaxtında ilkin işlərin aparılması zərurəti barədə məlumat verin. Bu, protokol əmri və ya sərbəst formada xronometrajın aparılması üçün əmrin verilməsi ola bilər.

Kadr qeydlərinin idarə edilməsi ilə bağlı sizə lazım olan nümunə sənədi HR Directory jurnalında tapın. Mütəxəssislər artıq 2506 şablon tərtib ediblər!

Addım 2. İşçilərin işini tənzimləyən vəzifə təlimatları, əsasnamələr, texniki prosedurlar, texnoloji xəritələr və digər sənədlər əsasında iş vaxtının vaxtını öyrənmək üçün işlərin siyahısını yaradın.

Hər bir işi əməliyyatlara bölün, burada əməliyyat bir iş yerində bir işçi və ya komanda tərəfindən müəyyən bir əmək maddəsi üzrə həyata keçirilən istehsal prosesinin bir hissəsidir. Əməliyyatları təfərrüatlandırın ki, onun başlanğıc və bitmə anını aydın və aydın şəkildə müəyyən edə, müddətini təyin edə biləsiniz.

Addım 3: Fəaliyyət və ya fəaliyyət elementinin başlanğıcını və sonunu qeyd etmək üçün lövbər nöqtələrini təyin edin. Məsələn, verilənlər bazasına məlumatların daxil edilməsi əməliyyatı. Əməliyyatın başladığı an - operator məlumat bazasını açdı. Əməliyyatın bitmə anı - operator məlumat bazasını bağladı.

Həmçinin oxuyun:

Addım 4. İstehsalın xüsusiyyətlərindən və əməliyyat elementinin müddətindən asılı olaraq, hər bir əməliyyat üçün tələb olunan ölçmə sayını müəyyən edin. Eyni zamanda, müəyyən sayda ölçmə aparmağın iqtisadi məqsədəuyğunluğunu nəzərə alın. Praktikada ofis işçilərini xronometrajdan istifadə edərək öyrənmək üçün 10-20 ölçmə kifayətdir.

Addım 5... İşlərini araşdırmaq üçün işçiləri seçin. Bir qayda olaraq, şöbə üzrə orta əmək məhsuldarlığına malik olanlar seçilir. Çünki bu, qabaqcıl işçilər tərəfindən şişirdilməyəcək və təcrübəsiz yeni gələnlər və tənbəl işçilər tərəfindən qiymətləndirilməyəcək orta məhsuldarlıq standartlarını təyin edəcək.

Addım 6. Sərbəst formada zamanlama formalarını hazırlayın. Bu halda, iş prosesini iş vaxtı dövrlərinə bölün: əməliyyat, istehsal prosesinə xidmət üçün, hazırlıq və son mərhələ, həmçinin istirahət və şəxsi ehtiyaclar üçün vaxt.

Mühasib üçün iş qrafiki nümunəsi

Addım 7. Tələb olunan ölçmələrin sayını, əməliyyatların müddətini və standartlaşdırma işçilərinin sayını nəzərə alaraq iş qrafiki yaradın. Həm də istənilən formada cədvəl tərtib edin. Planı bütün tədqiqat iştirakçıları ilə paylaşın.

Addım 8: Tədqiqat sahibini təyin edin. Bir qayda olaraq, kadrlar şöbəsinin mütəxəssisi və ya kadrlar şöbəsinin müdiri məsul təyin olunur. Təşkilatın əmək standartları üçün ayrıca bölməsi varsa, bu şöbənin nümayəndəsi məsuliyyət daşıya bilər. Əməliyyatları və ya onların elementlərini yerinə yetirmək üçün vaxtı qeyd edəcək dərəcə təyin edən işçiləri cəlb edin.

Addım 9. Nümunədən qiymətləndiricilərə və işçilərə təlimat verin: tədqiqatın məqsədini, onların rolunu, tədqiqatın aparılması qaydalarını və formaların doldurulmasını izah edin. Bu təlimin məqsədi toplanmış məlumatların ardıcıllığını və tamlığını təmin etməkdir.

Mərhələ 2. Tədqiqatın aparılması

Addım 1. Bütün lazımi nəzəri məlumatları topladıqdan sonra ölçmə aparmağa başlayın. Bunu etmək üçün əvvəlcədən doldurulmuş vaxt formalarına ehtiyacınız olacaq.

Vaxt ölçmələri standartlaşdırıcılar tərəfindən təbii iş şəraitində iş qrafikinə uyğun olaraq aparılır. Onlar işlərində saniyəölçəndən istifadə edirlər. Nəticələr xronometraj formasında qeyd olunur.

Həm seçmə, həm də davamlı vaxtlama həyata keçirilə bilər. Seçim zamanı yalnız bir əməliyyatın normalarını ayrıca ölçün. Davamlı ilə - ardıcıl olaraq bütün yerinə yetirilən əməliyyatlar.

Həmçinin oxuyun:

İşçilərin təbii yorğunluğunun məhsuldarlığına təsirini nəzərə almaq üçün birinci və ikinci yarıda xronometrajı aparın. Ölçmələrin sayını bütün dövrlər üzrə bərabər paylayın.

Ölçmə apararkən diqqətli olun. Elə işlər var ki, onlar dövrədə aparılır. Bunu yalnız bir dəfə edənlər də var. Dövrdə görülən işlərdə hər belə dövr üçün bütün işləri nəzərə almaq olmaz.

Məsələn, iş yerinin hazırlanması, maşının və digər avadanlıqların quraşdırılması, kəsicilərin quraşdırılması - ölçmələrdən sonra bütün bu işləri istehsal olunan hər bir hissəyə bərabər şəkildə bölmək lazımdır.

Addım 2. Bütün ölçmələr aparıldıqdan sonra, hər gün üçün vaxt formalarında əldə edilən məlumatlara əsasən, hər əməliyyat üçün orta dəyəri hesablayın.

Mühasibin iş saatı nümunəsi

Alpha təşkilatı mühasib A.V-nin iş gününün fotosunu çəkməyə qərar verdi. Dejnev. Müşahidənin məqsədi işçinin iş vaxtının faktiki xərclərini müəyyən etmək və onun itkisini müəyyən etməkdir. Müşahidəçi qismində kadrlar üzrə menecer İ.A. İqnatyeva.

2013-cü il yanvarın 16-dan 20-dək olan xronometrajın nəticələrinə əsasən iş gününün fotoşəkillərinin xəritəsi tərtib edilmişdir. İqnatyev baş mühasib V.N. ilə birlikdə. Zaitseva (Dejnevanın birbaşa rəhbəri) xəritədə qeyd olunan məlumatları təhlil etdi, aşağıdakı fəaliyyətləri hazırladı və həyata keçirdi:

• əmək intizamının pozulması ilə əlaqədar iş vaxtının itirilməsi əmsalına (3,1 faiz) əsaslanaraq, bu vaxt itkisinin azaldılması barədə Dejneva ilə söhbət aparılmışdır;
• təşkilati və texniki səbəblərə görə vaxt itkisi əmsalı (9,4 faiz) əsasında Dejnevanın kompüterinə texniki xidmət göstərilib, bu vaxt itkisinin səbəbi aradan qaldırılıb;
• təşkilatın işçilərinə mühasibat uçotu məsələləri ilə bağlı metodiki kömək göstərmək üçün tələb olunan vaxtın təhlili əsasında mühasib Dejnevanın məsləhət verməsi tələb olunan məsələlərin siyahısı azaldıldı, bu da onun cari iş prosesləri üçün vaxtını azad etdi;
• Vaxt vərəqlərinin qəbulu, təhlili və monitorinqinə sərf olunan vaxtın təhlilinin nəticələrinə əsasən, bu vəzifələrin HR meneceri İqnatiyevaya həvalə edilməsi qərara alınıb.

İş vaxtının qrafiki yerinə yetiriləcək hərəkətlərin müddətini ölçmək və qeyd etmək yolu ilə müxtəlif vaxt xərclərini öyrənmək üçün bir texnologiyadır.

O nədir?

Zamanlama iş sisteminin təsvirini, xüsusən istehsal texnologiyasını, iş şəraitini və üsullarını əhatə edir, həmçinin iş prosesinin müxtəlif mərhələləri üçün nisbi kəmiyyəti, effektivlik dərəcəsini, təsir parametrlərini və faktiki vaxtı müəyyən edir. Daha sonra prosesin müxtəlif mərhələlərini başa çatdırmaq üçün tələb olunan vaxtı müəyyən etmək üçün faktiki vaxt birbaşa qiymətləndirilir və bu, iş vaxtının izlənməsinin əsas məqsədini təmsil edir.

İş prosesinin öyrənilməsinin digər üsulları ilə birlikdə vaxt yalnız öyrənilən iş tapşırıqlarının növündən deyil, həm də birbaşa tədqiqatın məqsədindən çox asılıdır. Beləliklə, məsələn, iş vaxtının vaxtı ilə müəyyən edilmiş planlaşdırılmış vaxtdan əmək haqqının dəqiq müəyyən edilməsi üçün mövcud əmək haqqı sistemində istifadə edilməli idisə, bu halda xronometrajın aparılması üçün tələblər vaxtın müəyyən edildiyi hallardan fərqli olacaqdır. məlumatlar istehsal üçün mövcud olan vasitələrin yük səviyyəsini hesablamaq üçün müəyyən edilir. Bundan əlavə, alınan məlumatların istifadə tezliyini izləmək olduqca vacibdir.

Digər seçimlər

Digər vaxt seçimləri artıq digər şərtlərdən asılıdır:

• İş vaxtı müəyyən bir şəxs üçün vaxt təyin edir.
• Vaxtın müəyyən edilməsi nəticəsində müəyyən edilən vaxt işçilərin əmək haqqının nəzarəti və dəqiq hesablanması daxil olmaqla, sonrakı idarəetmə üçün istifadə olunur.
• Zamanlama elə diqqətlə planlaşdırılmalıdır ki, onun nəticələri planlaşdırılmış vaxtın ətraflı hesablanması üçün istifadə olunsun.

Eyni zamanda, nümunəsini müasir şirkətlərdə görmək mümkün olan iş vaxtının vaxtı müşahidənin nəticələrinin diqqətlə qeyd olunmasını təmin edir. Bunun üçün məlumat toplamaq üçün məsul olan şəxs vaxtı ölçmək üçün xüsusi bir cihaza, habelə müvafiq vərəqələrə malikdir.

Nəzərə alınmalı şeylər

İş vaxtının vaxtını ehtiva edən protokol (bu sənədin nümunəsi və ya hər hansı digər format) təkrarlanmalıdır. Ölçülmüş dəyərlərin əldə edildiyi müxtəlif müşayiət olunan hallar da zaman dəyərlərinin təsiri üçün parametrlər kimi nəzərə alınmalıdır. Məlumatların qeydinə cavabdeh olan şəxs iş vaxtının qeydinə dair əmr alırsa, o, bu cür məlumatlardan istifadə edərək, artıq istifadə edilmiş bir iş sistemində qeyd olunanlarla müqayisə edilə bilən nəticələr verə bilən tamamilə yeni iş sistemi yarada bilməlidir. . Əgər bu şərt son nəticədə yerinə yetirilərsə, o zaman istifadə olunan vaxt hesablama üsullarının təkrarlana bilən olduğunu söyləmək olar. Bu, nəzərə alınmalı olan olduqca vacib bir məqamdır.

Bu tələblər ilk növbədə iş saatlarının vaxtını özündə əks etdirən əsas suallara cavab vermək üçün vacibdir. Belə suallara bir nümunə:

• Hansı əməliyyat sistemi şərtlərini nəzərə almaq lazımdır?
• Prosesin müxtəlif mərhələləri nə qədər ətraflı təsvir edilməlidir?
• Prosesin hər bir fərdi mərhələsinə nə qədər vaxt ayrıla bilər?

Bu niyə lazımdır?

Yuxarıda qeyd olunan imkanlarla paralel olaraq istifadə məqsədini təyin edərkən, ilk növbədə hədəf vaxt dəyərlərini müəyyən etmək üçün seçilmiş zamanlama sisteminin qiymətləndirilib qiymətləndirilməyəcəyini müəyyən etməlisiniz. Bundan əlavə, əksər hallarda müasir şirkətlərdə misal ola bilən iş vaxtının vaxtı o zaman məna kəsb edir ki, tədqiq olunan proses gələcəkdə artıq eyni istehsalatda baş verəcək şəkildə təşkil olunsun. seçim, əmək texnologiyası və eyni şərtlər .

Xronometrajı həyata keçirərkən müxtəlif göstərişləri yerinə yetirmək və xüsusən də müvafiq şəxslərə məlumat vermək lazımdır. Bundan sonra, tibb bacısının və ya hər hansı digər işçinin iş saatlarını təyin etməzdən əvvəl, vaxtın dəqiq necə ölçüləcəyinə, həmçinin hansı alətlərdən istifadə ediləcəyinə qərar verməlisiniz. Əksər hallarda bu məsələlər əvvəlcədən sərbəst şəkildə həll olunur. Bu mərhələdə vaxt cədvəlini hazırlamaq, o cümlədən onun ön tərəfini diqqətlə doldurmaq olduqca vacibdir. Serialda işləyərkən, istehsalın müxtəlif mərhələləri artıq əks tərəfə əlavə edilə bilər, bunun üçün vaxt dəyərləri müəyyən edilir.

Tələblər və qaydalar

Tibb bacısının, mühasibin və ya hər hansı digər işçinin iş saatlarına nəzarət edilməsindən asılı olmayaraq, müəyyən sayda tələb və qaydalar nəzərə alınmalıdır:

Bu necə edilir?

Ölçmə prosedurunun hər bir fərdi mərhələsi müəyyən bir ilkin hadisə ilə başlayır və son hadisə ilə başa çatır. Sonuncu, müvafiq olaraq, növbəti hadisənin ilkin hadisəsini təmsil edir. Bu halda, prosesin hər bir fərdi mərhələsinin ilkin hadisəsi birinci elementin başlanğıcı ilə müəyyən edilməlidir və yekun hadisə, deməli, sonuncu elementin sonuna qədər müəyyən edilir. Proses mərhələsinin son hərəkəti zamanın ölçülməsi anı kimi qəbul edilir. Bu qaydanın istisnası birinci mərhələnin ilkin hərəkəti ilə üst-üstə düşən zamanlamanın başlanğıcıdır.

Əgər əvvəllər mühasibin və ya başqa peşə nümayəndələrinin iş vaxtı təyin edilərkən, bütün nəticələr həm oxunur, həm də müvafiq vərəqə yalnız əl ilə daxil edilirdisə, bu gün vaxtı ölçmək üçün eyni məqsədlər üçün xüsusi elektron cihazlardan istifadə olunur.

Belə cihazlar nə ola bilər?

Bir neçə növ cihaz var:

• Müşahidə zamanı birbaşa prosesin öyrənilən mərhələlərinin vaxtını diqqətlə ölçmək üçün istifadə olunan cihazlar.
• İş prosesinin film kimi qeydə alındığı şəkil saxlama cihazları, sonradan emal oluna və dəqiq vaxt təyin oluna bilsin.

Qeyd etmək lazımdır ki, cihazın növündən asılı olmayaraq, aşağıdakı meyarlara tam uyğun olmalıdır:

• Dizaynın yüksək keyfiyyətli erqonomikası, yəni məqbul çəki, bədən, ölçü və interfeys.
• Qurğu müşahidəçinin diqqətini əsas vəzifəsinə - iş proseslərinin monitorinqinə yönəltməsini təmin etməlidir.
• Bu cihazdan istifadə edərək məqbul ölçü dəqiqliyi səviyyəsinə nail olmaq lazımdır və onun yandırılması və ya söndürülməsi dəqiqliyə təsir etməməlidir.

Texniki tələblər

Digər şeylər arasında, elektron cihazların işləməsini təmin etmək üçün aşağıdakı texniki tələblərə uyğunluğu təmin etmək lazımdır:

• Cihaz yüzdə bir dəqiqə rejimində işləməyi bacarmalıdır.
• Quraşdırılmış saxlama qurğusunun həcmi, eləcə də cihazın enerji mənbəyi ən azı bir növbə üçün davamlı olaraq ölçmə aparmaq imkanı təmin etməlidir.
• Cihaz enerji çatışmazlığı halında xəbərdarlıq funksiyasına malik olmalıdır. Cihazda enerji çatışmazlığı səbəbindən işdə fasilə olarsa, onun işləməsi zamanı artıq alınmış məlumatlar itirilməməlidir.
• Cihaz təhlükəli iş şəraiti, o cümlədən yağlı səthlər, rütubət, toz, temperaturun dəyişməsi və s. ilə xarakterizə olunan iş yerlərində quraşdırılmalı və istifadə edilməlidir.

Aldığınız cihazın imkanları həm istehsal xərclərinə, həm də göndərmə xərclərinə uyğun olmalıdır. Digər şeylər arasında, bu sistemlərdən istifadə edərkən çox ani müşahidələr aparmaq və lazım olduqda müəyyən edilmiş vaxt dəyərlərini təhlil etmək üçün cihazda funksiyaların olması məsləhətdir.

Nə istifadə etməliyəm?

Bu gün ən çox yayılmışlar xüsusi elektron vaxt ölçmə sistemləridir. Bu halda, elektron sistemlərdən istifadə etməklə vaxt məlumatlarının ölçülməsi, qeydiyyatı, eləcə də hərtərəfli qiymətləndirilməsi həyata keçirilir və buna görə də:

• Məlumatların maksimum dəqiq sifarişi, eləcə də proses mərhələləri üzrə səmərəlilik.
• Qiymətləndirmə prosesi zamanı, eləcə də başa çatdıqdan sonra bu məlumatın tamamilə müstəqil saxlanması və sonrakı hazırlanması.
• Sürətli aralıq qiymətləndirmə, eləcə də ölçmə prosesi zamanı ən vacib nəticələrin qrafik təsviri kifayətdir.
• Hər hansı bir səhv ehtimalını aradan qaldıraraq, əvvəlcədən müəyyən edilmiş meyarlara uyğun olaraq alınan məlumatların mümkün qədər tez qiymətləndirilməsi.
• Planlaşdırılmış vaxt sisteminin inkişafı prosesində əlavə dəstək.

Eyni zamanda, iş saatlarının demək olar ki, hər hansı bir vaxtı (nümunə doldurma) qrup işi zamanı paylanmış vaxt qrafiki sisteminə dəstək verir və eyni zamanda çox anlı müşahidə funksiyasını dəstəkləyir.

Ölçmələrin aparılması

İki əsas vaxt texnologiyası var - vahid və ya mütərəqqi vaxt.

Proqressiv vaxt zamanlama prosedurunun başlanğıcından prosesin müəyyən mərhələsinin yekun hadisəsinə qədər olan vaxtı əks etdirir. Əgər tək ölçüdən danışırıqsa, onda hər bir fərdi ölçmə nöqtəsində tamamilə yeni vaxt hesablanması başlayır, bunun nəticəsində prosesin ayrı-ayrı mərhələləri bir-bir ölçülür.

Quruluş, eləcə də məlumatların formalarda sonrakı qeydi birbaşa olaraq bir neçə kateqoriyaya bölünən prosesin ölçülmüş mərhələlərinin sırasından asılıdır:

• Dövr təkrarı olmayan proseslər. Onlar tək istehsal üçün standartdır və çox vaxt fərdi iş şəraitində istifadə olunur. Bütün iş prosesinin bölünməsi, onun ayrı-ayrı mərhələlərinin ətraflı təsviri, ölçmə nöqtələrinin müəyyən edilməsi, habelə təsirin kəmiyyəti və parametrləri ilə bağlı qeydlərin qeydiyyatı birbaşa zamanlama prosesində həyata keçirilir.
• Siklik növbə ilə proseslər. Məhsul vahidi tamamilə bütün mərhələlərdən keçdikdən sonra növbəti vahidə münasibətdə eyni proses təkrarlanır. Bu halda, müxtəlif ölçmə anlarının ayrılması və təyini vaxt başlamazdan əvvəl həyata keçirilir.
• Ardıcıl sıra. Zamanın vahid dəyərləri ölçülür və ölçmələr əvvəlcə prosesin hər mərhələsində bütün məhsul vahidləri üçün aparılır və yalnız bundan sonra növbəti mərhələyə başlamaq olar.
• Alternativ sifariş. Bu texnologiya göstərilən mərhələlərin ardıcıllığını birləşdirməyi nəzərdə tutur. Bu, bir sıra dövrlərdən sonra müntəzəm olaraq baş verə bilər və ya qeyri-müntəzəm şəkildə baş verə bilər.

İş növündən, eləcə də iş saatlarının vaxtının xüsusiyyətlərindən asılı olaraq (yuxarıdakı doldurma nümunəsinə baxın) xüsusi bir texnologiya seçilir.

Bütün müşahidələr dörd mərhələdən ibarətdir:

1) müşahidəyə hazırlıq: müşahidənin məqsədinin müəyyən edilməsi, müşahidə obyektinin seçilməsi, müşahidənin məqsədinə əsasən subyektin seçilməsi, seçilmiş obyektlərdə təşkilati-texniki iş şəraiti və iş şəraiti ilə tanışlıq, müşahidə vərəqələrinin doldurulması və texniki baxışın yoxlanılması. vaxtı ölçən vasitələr və ya prosesləri qeyd etmək, habelə ifaçılara tədqiq olunan işi, müşahidənin məqsəd və vəzifələrini izah etmək;

2) müşahidələrin aparılması: görülən işlərin elementlərinin ardıcıllığının qeyd edilməsi, avadanlığın faktiki iş rejimlərinin tövsiyə olunan texnologiyalara uyğunluğunun müəyyən edilməsi, fasilələrin müddətinin və onların səbəblərini müəyyən etmək, müşahidə sənədlərinin doldurulması;

3) müşahidənin nəticələrinin işlənməsi: yazının deşifrə edilməsi və düzgünlüyünün yoxlanılması, çəkiliş zamanı - materialların işlənməsi, yerinə yetirilən işin hər bir elementinin müddətini və onların hər birinin müddətini hesablamaq, fasilələrin müddətini və onların səbəblərini müəyyən etmək; müşahidə sənədlərinin doldurulması;

4) yekun mərhələ: materialların təhlili, proseslərin rasionallaşdırılması imkanlarının müəyyən edilməsi, əməliyyat uğursuzluqlarının aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması, iş yerlərinin yaxşılaşdırılması üçün təkliflər.

Əldə edilmiş məlumatların emalı, xüsusən birbaşa ölçmələrdən istifadə edərək müşahidələr aparıldıqda, kifayət qədər əmək tələb edən bir prosesdir. Müşahidələrin keyfiyyətinin qiymətləndirilməsi zərurəti ilə daha da ağırlaşır. Buradan belə nəticə çıxır ki, emalın mürəkkəbliyi müşahidələrin növü, vaxtın ölçülməsinin düzgünlüyü və məlumatların qeydə alınması forması ilə müəyyən edilir.

Müşahidə nəticələrinin qeydə alınma formasına əsasən rəqəmsal, indeksli, qrafik, birləşmiş üsulları və çəkilişləri fərqləndirirlər.

Rəqəmsal üsulla cari iş vaxtı rəqəmlərlə qeyd olunur. Müşahidə nəticələrinin yüksək dəqiqliyi tələb olunarsa, bu üsula üstünlük verilir.

İndeks metodu əvvəlcədən məlum olan şərti abbreviaturalardan (indekslərdən) istifadə edərək məlumatların qeyd edilməsini nəzərdə tutur. Qrup və ya komanda fotoqrafiyası üçün istifadə olunur. Bununla belə, müşahidə obyektlərinin bircinsli olması zəruridir (eyni tipli işləri yerinə yetirən eyni peşənin işçiləri).

Rəqəmsal və indeks metodlarının əlverişsiz olduğu hallarda qrafik metoddan istifadə edilir. Onun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, sərf olunan vaxtın miqdarı düz üfüqi xətlər şəklində qeyd olunur ki, onların uzunluğu müəyyən miqyasda müəyyən bir hərəkətə sərf olunan vaxta uyğun gəlir. Qrafik metod ayrı-ayrı iş növlərinin müddətini və növbəsini vizual şəkildə təqdim edir, lakin işçilərin sayı 6-dan çox olarsa, hərəkətlərin qeyd keyfiyyəti kəskin şəkildə azalır.

Kombinə edilmiş qeyd, müşahidə vərəqində üfüqi xətlərin seqmentlərinin çəkildiyi və onların üstündə rəqəmsal işarənin qoyulduğu rəqəmsal və qrafik qeydin birləşməsidir.

Lakin, bu üsullardan istifadə edərək iş təcrübələrinin ətraflı öyrənilməsi çətin və bəzən qeyri-mümkündür, çünki müşahidəçinin alətlərin oxunuşlarına nəzarət etmək, eyni zamanda onların oxunuşlarını blankda qeyd etmək üçün bəzi hərəkətlərin baş verdiyi qısa müddətlərdə vaxtı olmur.

Bu zaman çəkilişlər kömək edir, çünki iş prosesini dəqiq qeyd etməyə imkan verir və oxutma zamanı bəzi detallara yavaş hərəkətdə baxmaq imkanı verir. Bu yazı növü ən rasional müşahidə üsullarını seçərkən istifadə olunur. Bununla belə, çəkiliş vizual müşahidələrlə müqayisədə daha çox əmək tələb edir və bahalıdır. Avadanlıqların hazırlanmasına, filmin işlənməsinə və kadrların transkripsiyasına böyük vaxt sərf olunur. Yüksək maddi xərclər çəkiliş və köməkçi avadanlıqların, plyonkaların, kadrlara baxmaq və deşifrə etmək üçün avadanlıqların yüksək qiyməti ilə bağlıdır. Buna görə də, ümumiləşdirilmiş və onun əsasında işlənmiş materialların təkrar istifadəsi üçün çəkilişdən istifadə etmək məqsədəuyğundur.

Əmək proseslərinin öyrənilməsinin müasir vasitələrinə video maqnit qeydi daxildir. Onun üstünlükləri bunlardır:

1) yüksək səviyyəli uzaqdan idarəetmə;

2) sinxron səs siqnalının olması (zaman siqnallarının izahı üçün);

3) filmi emal etməyə, müvafiq avadanlıq və xüsusi otaqlardan istifadə etməyə ehtiyac yoxdur;

4) qeyd başa çatdıqdan dərhal sonra oxutmaq imkanı;

5) eyni anda bir neçə ekranda sinxron nümayişin mümkünlüyü;

6) bir ekranda çoxlu çəkilişləri oynamaq imkanı;

7) xüsusilə redaktə prosesini asanlaşdıran yazıların kompüterlə işlənməsi imkanı.

Zamanlama əməliyyatın fərdi, dövri olaraq təkrarlanan elementlərinin öyrənilməsi və ölçülməsidir.

Bu, bir qayda olaraq, tez-tez təkrarlanma və amillərin onların həyata keçirilmə müddətinə daimi təsir dərəcəsi ilə xarakterizə olunan işlərdə həyata keçirilir. Xronometrajın əsas vəzifəsi bütövlükdə onun rasional strukturunu və ayrı-ayrı elementlərinin normal müddətini layihələndirmək üçün tədqiq olunan əməliyyatın hər bir elementinin müddətinə təsir edən amilləri müəyyən etməkdir.

Xronometrajın köməyi ilə yalnız əməliyyat işinin tərkib hissəsi olan hərəkətlər müəyyən edilir, çünki Bütün məhsuldar iş növlərindən yalnız bu dövri olaraq təkrarlanır.

Xronometraj zamanı öyrənilən əməliyyatların müddəti nəzəri olaraq məhdudlaşdırıcı dəyərlərlə məhdudlaşmasa da, uzunmüddətli əməliyyatları müşahidə etmək üçün ona müraciət etmək məqsədəuyğun deyil. Bu cür məlumatlar aşağıda nəzərdən keçirəcəyimiz iş gününün fotoşəkili vasitəsilə toplanır. Müddəti qısa olan və iş gününün fotoşəkilinin çəkilməsi prosesində ölçülə bilməyən əməliyyatları öyrənmək üçün bu üsuldan istifadə etmək ən uyğundur.

Müşahidə olunan işçilərin sayından asılı olaraq vaxt fərdi və qrupa (komandaya) bölünür.

Fərdi zamanlamanın köməyi ilə ayrı-ayrı ifaçıların sərf etdiyi vaxt müəyyən edilir ki, bu da işi maksimum dərəcədə təfərrüatla öyrənməyə imkan verir.

Qrup vaxtı ilə bir müşahidəçi bir istehsal əməliyyatını yerinə yetirən bir qrup işçinin işini öyrənir. Qrupun tərkibini və oradakı işçilər arasında işin rasional bölüşdürülməsini öyrənmək üçün istifadə olunur. Daha yüksək dəqiqliyə nail olmaq üçün bir-birindən asılı olmayaraq müşahidələr aparan iki xronometr quraşdırılır və işin sonunda müşahidəçilərin hər birinin əldə etdiyi məlumatlar yoxlanılır.

Bütün sortların xronometraj müşahidələri yalnız birbaşa vaxt ölçmə üsulu ilə aparılır.

Zamanlama tədqiqatları əməliyyat işinin elementlərinin əhatə dairəsinin tamlığı, həmçinin vaxtın qeyd edilməsi üsulu ilə fərqlənir. Bu xüsusiyyətlərə əsaslanaraq davamlı və seçmə vaxtı fərqləndirilir.

Fasiləsiz zamanlama ilə əməliyyatın bütün elementlərinin davamlı öyrənilməsi və müddətinin ölçülməsi onların texnoloji ardıcıllığı ilə həyata keçirilir.

Seçilmiş zamanlamada bütün əməliyyat işlərinin müddəti deyil, yalnız onun ayrı-ayrı elementləri öyrənilir və ölçülür.

Zamanlama zamanı işdə qeyri-bərabərlik yarandığından, sapmaların bir-birini hansı dövrlərdə ləğv edəcəyini müəyyən etmək lazımdır. Aydındır ki, özümüzü az sayda müşahidələrlə məhdudlaşdırmaq mümkün deyil, çünki nəticələr təsadüfi ola bilər, lakin müəyyən bir rəqəmdən başlayaraq etibarlılıq dərəcəsinin artırılması etibarlılıq dərəcəsini az artırır, eyni zamanda birbaşa mütənasib olaraq müşahidənin mürəkkəbliyini artırır.

Müşahidələrin sayını təyin etmək üçün bir neçə ümumi istifadə olunan üsullar var:

1. Ölçmələrin sayı statistik cədvəllərə uyğun olaraq riyazi üsullardan istifadə etməklə hesablama yolu ilə müəyyən edilir.

2. Xronoloji ardıcıllığın standart sabitlik əmsalının faizi kimi etalonların tələb olunan dəqiqliyindən asılı olaraq xronoloji ardıcıllıqla ölçmələrin sayı müəyyən edilir (cədvəl 5).

3. Müşahidələrin sayı istehsalın növündən və əməliyyatların müddətindən asılı olaraq müəyyən edilir (cədvəl 6).

4. Tələb olunan ölçmələrin sayı tədqiq olunan əməliyyatın müddətindən, işin xarakterindən və ifaçının orada iştirakından asılı olaraq müəyyən edilir (cədvəl 7).

5. Hər bir seçilmiş element üçün tələb olunan müşahidələrin sayı istehsalın növündən, əl işinin müddətindən və ümumi müddətdən asılıdır (cədvəl 8).

Cədvəl 5 - Xronometraj zamanı tələb olunan müşahidələrin sayı

Cədvəl 6 - Müşahidələrin təxmini sayı (az deyil)

Cədvəl 7 - Xronometraj zamanı tələb olunan müşahidələrin sayı

Cədvəl 8 - Xronometraj zamanı müşahidələrin tələb olunan sayı və xronometraj seriyasının icazə verilən sabitlik əmsalları

Xarici müəssisələrin təcrübəsində müşahidələrin tələb olunan sayını müəyyən etmək üçün vahid tövsiyələr də yoxdur. Beləliklə, General Electric şirkətinin (ABŞ) müəssisələrində müşahidələrin sayının əməliyyat müddətindən asılı olaraq aparılması zəruri hesab olunur (cədvəl 9).

Cədvəl 9 - Müşahidələrin sayının əməliyyatların müddətindən asılılığı

Digər şirkət Westinghouse Electric Corporation yalnız elementlərin və əməliyyatların müddətini deyil, həm də il ərzində təkrarlanmasını nəzərə alır (Cədvəl 10).

Cədvəl 10 - Əməliyyatların müddətinin və onların il ərzində təkrarlanmasının ölçmələrin sayına təsiri

Bunun üçün hazırlıq vaxtın keyfiyyətinə əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərir. Hazırlıq işlərinin məzmununu, həcmini və vaxtını təyin edərkən, tədqiqat obyektlərinin seçilməsində zaman məqsədlərindən çıxış edirlər. Onun əsas məqsədi istehsalın rasionallaşdırılmasına, işin səmərəliliyinin və məzmununun artırılmasına imkan verəcək elmi əsaslı materiallar əldə etməkdir. Subordinator məqsədlərə aşağıdakılar daxildir:

1) vaxt standartlarının sonrakı inkişafı üçün istifadə etmək üçün əməliyyatın ayrı-ayrı elementlərinin müddəti haqqında məlumatların toplanması, standartlar olmadıqda və ya kifayət qədər tam olmadıqda ağlabatan standartların hesablanması;

2) irimiqyaslı və kütləvi istehsalda mövcud standartların tənzimlənməsi və yenilərinin yaradılması, əməliyyatın yerinə yetirilməsinə sərf olunan vaxtı onların rasionallığı və məqsədəuyğunluğu baxımından qiymətləndirmək;

3) istehsalat novatorlarının nailiyyətlərinin öyrənilməsi, ən yaxşı iş üsullarının seçilməsi və onların əsasında rasional əmək proseslərinin layihələndirilməsi;

4) əməliyyat elementlərinin optimal tərkibini və ardıcıllığını müəyyən etmək üçün irrasional, lazımsız üsulların müəyyən edilməsi;

5) təşkilati-texniki şərtlərin qiymətləndirilməsi və onların əməliyyatın ayrı-ayrı elementlərini yerinə yetirərkən sərf olunan vaxta təsiri.

Obyektləri seçərkən nəzərə almaq lazımdır ki, onların müəyyən ümumiliyi və müqayisəliliyi olmalıdır.

Uyğunsuzluğun səbəblərini müəyyən etmək üçün istifadə edildiyi hallar istisna olmaqla, bütün hallarda iş yeri avadanlıq, nizam, işıqlandırma və əməyin mühafizəsi baxımından diqqətlə hazırlanmalıdır.

Müşahidə obyektini seçdikdən sonra tədqiq olunan əməliyyatın ətraflı təsviri tərtib edilir. Təsvirdə xüsusi yer iş yerinin təşkili və saxlanması ilə bağlıdır. İş yerinin planını, alətlərin yerini və iş yerinin iş üçün lazım olan hər şeylə təmin edilməsini diqqətlə başa düşməlisiniz.

Tədqiq olunan əməliyyat onun tərkib elementlərinə bölünür.

Əməliyyatın bölünmə dərəcəsi istehsalın növündən, müşahidənin məqsədindən, ölçmə cihazının konstruksiyasından, ölçmə üsulundan və müşahidəçinin ixtisasından asılıdır.

Hər bir ölçmə üçün əməliyyatın hər bir elementinin müddətini düzgün müəyyən etmək üçün onlar fiksasiya nöqtələri ilə aydın şəkildə ayrılır.

Fiksasiya nöqtələri əməliyyatın ölçülmüş elementlərinin hər birinin başlanğıc və bitmə anlarını təyin edən fərqli xarici əlamətlərdir.

Davamlı müşahidə aparılırsa, əvvəlki elementin son sabitləmə nöqtəsi eyni zamanda sonrakı element üçün başlanğıc nöqtəsidir.

Xərclənmiş vaxtın ölçülməsini və onun nəticələrinin təhlilini kassirin əməliyyat vaxtının vaxtının təyin edilməsi nümunəsindən istifadə edərək nəzərdən keçirək (Cədvəl 11).

Cədvəl 11 - Xronokart

Zaman sıralarında dalğalanmaların dərəcəsini xarakterizə edən sabitlik əmsalı düsturla hesablanır, burada t max əməliyyat elementinin maksimum müddəti, t min isə minimumdur.

Cədvəl 12-ə uyğun olaraq standart əmsalları təyin edirik.

Cədvəl 12 - Xronosequence sabitlik əmsallarının standart dəyərləri

Bizim vəziyyətimizdə bütün əmsallar standartı keçmir, buna görə də müşahidə keyfiyyətcə aparılmışdır. Əməliyyatın hər bir elementinin orta müddəti zaman seriyasının bütün etibarlı ölçmələrinin arifmetik ortası kimi müəyyən edilir.

Əməliyyat elementinin müddətinin əldə edilmiş dəyərləri zamanlama dəyişmə seriyasında qeyd olunur, burada yuxarı xətt - seçim - ölçmə müddəti (t) və tezliklərin alt sətirləri (p) artan (azalan) qaydasında ölçmələrdir. ) - bu variantın vaxt seriyasında nə qədər tez-tez baş verdiyini göstərir.

Tezliklərin ümumi cəmi ölçmələrin sayına bərabər olmalıdır.

Əvvəlcə qeyri-dəqiq (qüsurlu) ölçmələr istisna edilir, sonra isə aşağıdakı göstəricilərdən istifadə etməklə vaxt seriyasının keyfiyyəti qiymətləndirilir:

1) sabitlik əmsalı: Buş. = tmax / tmin (1)

Əgər faktiki dayanıqlıq əmsalı normativ dayanıqlıq əmsalından azdırsa, o zaman sıra sabitdir (səpələnməmişdir), əks halda müşahidə təkrarlanmalıdır;

2) modallıq əmsalı: Kmo = Pmo / ∑p (2)

burada Pmo rejimin tezliyidir (ən çox yayılmış variant);

p – zamanlama seriyasının bütün tezliklərinin cəmi.

Əgər Kmo > 1/3 olarsa, o zaman sıra modal və keyfiyyət xarakterlidir və buna görə də orta çəkili arifmetik düsturdan istifadə etməklə əməliyyatın hər bir elementinin orta müddətini (norma kimi qəbul ediləcək) hesablamaq olar:

tav = t*p / ∑p (3)

Xronosekansların işlənməsi üsulları bütün sənayelər və bütün hallar üçün vahid və sabit ola bilməz. Hər bir sənaye işin xarakterindən və şərtlərindən asılı olaraq ən uyğun metodu qəbul edə bilər.

Zamanlama tədqiqatları, ilk növbədə, əməliyyat vaxtını öyrənməyə imkan verir və buna görə də standartlar yaratmaq üçün vaxtdan istifadə edərkən, iş gününün fotoşəkillərindən normativ materiallardan və materiallardan istifadə etmək lazımdır.

Bundan əlavə, vaxtın bir sıra çatışmazlıqları var:

1. Ənənəvi xronometraj prosedurunda əmək norması işləri müşahidə obyekti olmuş ifaçılar tərəfindən iş vaxtının orta faktiki sərfinə əsaslanır. Buna görə də alınan materialların etibarlılığı sonuncunun düzgün seçilməsindən də asılıdır.

2. Tədqiqat zamanı iş metodu tam qeyd olunmur, baxmayaraq ki, işin vaxtını və keyfiyyətini məhz bu üsul müəyyən edir.

3. Texnikaların yerinə yetirilməsi üçün faktiki vaxtı qeyd etməklə tədqiqatçı bu səviyyənin tam əsaslandırıldığını iddia edə bilməz, çünki standartlaşdırıcı əldə edilmiş məhsuldarlıq səviyyəsini müəyyən edir, bu, ifaçıların orta (normativ) qabiliyyəti ilə hər bir iş yerində verilmiş şəraitdə mümkün məhsuldarlıq demək deyil.

4. Çünki vaxt standartı yalnız bir meyara görə müəyyən edilir - əmək prosesinin elementlərinin ümumi müddəti, onda zamanlama ilə əldə edilən məlumatlar həmişə daha çox və ya daha az subyektiv olacaqdır.

5. Ayrı-ayrı əməliyyatlara sərf olunan vaxt haqqında məlumatlarda adətən işin təşkilindəki çatışmazlıqlarla bağlı vaxt itkiləri olur. Onları müəyyən etmək üçün rasional əmək prosesini tərtib etməlisiniz.

6. Tənzimləyici tədqiqatlar yalnız istehsala başlandıqdan və işçilər əməliyyatları tam mənimsədikdən sonra aparıla bilər.

7. Fərdi hərəkətləri ölçərkən, xüsusən də qısamüddətli əməliyyatlarda səhvlərdən qaçmaq demək olar ki, mümkün deyil.

Müxtəlif müəssisələrdə, müxtəlif istehsal şəraitində və müxtəlif vaxtlarda əldə edilmiş eyni əməliyyatlar üçün vaxt məlumatlarını müqayisə etmək də çətindir. Əmək proseslərinin öyrənilməsinin daha dəqiq metodlarından istifadə etməklə bu çatışmazlıqları müəyyən dərəcədə azaltmaq olar.

İş vaxtı fotoşəkili - bu, bir işçinin və ya qrupun müəyyən bir prosesin həyata keçirilməsinə sərf etdiyi vaxtın bütün iş günü (növbəsi) və ya onun bir hissəsi boyunca, bu vaxtın nə qədər olmasından asılı olmayaraq öyrənilməsi və təhlili ilə əlaqəli bir müşahidə növüdür. sərf olundu. FRF prosesin həyata keçirilməsi üçün texnologiya və üsulları açıqlamır, yalnız onun gedişatını qeyd edir.

FRF-nin məqsədi məhsuldarlığı artırmaq və avadanlıqlardan istifadəni yaxşılaşdırmaq üçün ehtiyatları müəyyən etməkdir. Buna müəyyən vaxt xərclərinin məqsədəuyğunluğunun, ardıcıllığının müəyyən edilməsi, onların ölçülməsi, ifaçıların iş gününün mümkün sıxılma dərəcəsinin müəyyən edilməsi, iş vaxtı itkilərinin və avadanlıqların dayanma vaxtının aradan qaldırılması ilə əldə edilir.

İş vaxtının fotoqrafiyasının məqsədi əməyin və istehsalın təşkilində iş vaxtının itkisinə və ya səmərəsiz istifadəsinə səbəb olan nöqsanları aşkar etmək, iş növbəsi vaxtının sərf olunan vaxt kateqoriyaları üzrə daha rasional bölüşdürülməsini layihələndirmək, iş vaxtının faktiki məhsulunu müəyyən etməkdir. məhsullar, onun istehsal sürəti və növbə ərzində işin vahidliyi.

Müşahidə obyektlərinin sayına, əməyin təşkili formalarına və s. FRF fərdi, qrup, briqada, kütləvi, marşrut, çox maşın, hədəf, istehsal prosesinin fotoşəkili və avadanlıqdan istifadə fotoşəkilinə bölünür. İş gününün dublikat və piket fotoşəkilləri arasında da fərq var.

İş gününün dublikat çəkilişi eyni vaxtda iki işçi tərəfindən aparılır. Bu üsul müşahidə olunan obyektin görünməsi məhdud olduqda istifadə olunur. Müşahidəçilər bir-birindən müstəqil işləyirlər və başa çatdıqdan sonra ümumi mənzərəni əldə etmək üçün nəticələri müqayisə edirlər.

İş gününün piket fotoşəkili müəyyən nöqtələrdə yerləşən və müşahidə olunan obyektin bu nöqtədən keçdiyi anı qeyd edən bir neçə müşahidəçi tərəfindən aparılır. Bu üsuldan ən çox nəqliyyatın istismarı öyrənilərkən istifadə olunur, çünki Təhlükəsizlik qaydalarına görə, müşahidəçi həmişə nəqliyyat vasitəsi ilə səyahət edə bilməz. Fərdi PDF zamanı müşahidəçi bir iş yerində işləyən bir ifaçının iş vaxtını və ya iş növbəsi və ya onun bir hissəsində avadanlıqdan istifadə vaxtını yoxlayır.

Məsələni nəzərdən keçirək: kommersiya şirkətinin satış menecerinin FRF.

Müşahidə tarixi: 20.03.2009

Müşahidənin başlanğıcı: 8 saat 30 dəqiqə.

Müşahidənin sonu: 17:30

İş: müştəri xidməti, təchizatçılarla iş, satış təhlili

İş şəraiti: normal

Satış meneceri: Novqorodtsev A.A.

Yaş: 28.

İş təcrübəsi: 4 il. Bu iş üzrə təcrübə: 2 il.

İşə münasibət: vicdanlı

Müşahidəçi Kuznetsova S.A.

PZ=5+15+3+2=25

P=20+30+20+10+25+75+5+85+120+18+10=418

LN=5+60+5+5=75

Nəticələr və lazımsız vaxt xərclərini aradan qaldırmaq üçün təşkilati və texniki tədbirlərin hazırlanması eyni adlı vaxt xərclərinin xülasəsinə əsaslanır, burada hər bir kateqoriya üçün ümumi vaxt daxil edilir və ümumi vaxta nisbət müəyyən edilir. Əməliyyat vaxtının faizi müəyyən edilir:

Ko.v = (yuxarı / Tn) 100 , (4)

burada Tn – müşahidə vaxtı, dəq;

- işçilərdən asılı olaraq itirilmiş iş vaxtının faizi;

Kpr = tot.f. - tot.r+tp.r / Tn * 100%, (5)

harada tot.f – faktiki istirahət vaxtı;

tot.r – istirahət və şəxsi ehtiyaclar üçün tənzimlənən vaxt;

tп.р – işçinin səbəb olduğu iş vaxtının itkisi;

- işçidən asılı olmayan itirilmiş iş vaxtının faizi:

Kpn = tn.r + tp.o. * 100%, (6)

harada tн.р. və tп.о – müvafiq olaraq istehsal işlərinə və təşkilati və texniki səbəblərə görə vaxt itkisi.

İtirilmiş iş vaxtı əmək məhsuldarlığının artırılması üçün ehtiyatdır. Əmək məhsuldarlığının mümkün artımını müəyyən etmək üçün iş vaxtının normal və faktiki balansı tərtib edilir. Normal balans standartlara uyğun olaraq, görülən işi görmədən tərtib edilir və faktiki balans fotomateriallara əsaslanır.

İşçidən asılı olaraq iş vaxtı itkisini aradan qaldırmaqla əmək məhsuldarlığının mümkün artımının faizləri müəyyən edilir:

a1 = (100·Kp.r) / (100 – Kp.r) , (7)

habelə təşkilati-texniki səbəblərə görə iş vaxtının itirilməsi və məhsuldar olmayan iş:

a2 = (100·Kp.n) / (100 – Kp.n) (8)

Əmək məhsuldarlığında ümumi mümkün artım:

a = a1 + a2, (9)

Qrup FW

Qrup fotoqrafiyası iş vaxtı fotoqrafiya adlanır, burada bir müşahidəçi eyni vaxtda bir neçə ifaçının işini öyrənir.

Müşahidəyə hazırlıq fərdi fotoqrafiyadan yalnız bir neçə cəhətdən fərqlənir:

1. Vaxt xərcləri üçün şərti abbreviaturalar əvvəlcədən müəyyən edilir və fotokartın üz tərəfində yazılır.

2. Müşahidə vərəqində qeyd olunan vaxt intervallarını əvvəlcədən seçin.

3. İş yerlərini müşahidə etmək üçün ardıcıllıq qurun.

Qrup fotoqrafiyasının xüsusiyyətləri:

1. Müşahidəçi öyrənilən məsrəflərin və itkilərin növlərini qabaqcadan müəyyən edir, çünki hər yerdə sərf olunan bütün vaxtı davamlı olaraq qeyd edə bilməz.

2. Müşahidə vaxtı intervallara bölünür. Nəticələrin düzgünlüyü birbaşa intervalların ölçüsündən asılı olacaq.

3. Müşahidə vərəqində qeydin aparılmasını asanlaşdırmaq üçün xərclər yaddaqalan rəqəmlər və ya hərflərlə göstərilir.

Tamlıq, təfərrüat və dəqiqlik baxımından qrup fotoqrafiyası fərdi fotoqrafiyadan əhəmiyyətli dərəcədə aşağıdır, lakin qrup fotoqrafiyasının üstünlüklərinə eyni zamanda böyük işçi qruplarını bir müşahidəçi ilə əhatə etmək imkanı, həmçinin qeyd və emal asanlığı daxildir. əmək intensivliyinin azalmasına.

Ani Müşahidələr

Birbaşa ölçmə metodu onların həyata keçirilməsi üçün böyük xərclər tələb etdiyindən, çox sayda obyekti əhatə etmək nəzərdə tutulduğu halda, sözdə anlıq müşahidələr məsləhət görülür.

Ani müşahidə metodunun xarakterik xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, müşahidəçi davamlı olaraq iş yerində deyil, təsadüfi fasilələrlə vaxtaşırı onlara baş çəkir. Ani müşahidələrdən istifadə edərək, demək olar ki, istənilən sayda obyektdə iş vaxtının strukturunu təhlil edə bilərsiniz.

Müşahidələr seçilmiş iş yerlərində ardıcıl gəzməklə və müşahidə vərəqəsində şərti işarələrlə fiksasiya nöqtələrində fəaliyyət növünü qeyd etməklə həyata keçirilir. Xüsusi moment sayğacları varsa, müşahidə vərəqindən istifadə edilmir.

Ani müşahidələrin nəticələrinə əsasən siz:

1. Çoxlu sayda ifaçıların iş vaxtından istifadə dərəcəsini və zamanla çoxlu avadanlıqdan istifadə dərəcəsini müəyyən edin.

2. Strukturu öyrənmək və podratçının iş vaxtı xərclərinin ayrı-ayrı elementlərinin xüsusi çəkisini və mütləq dəyərlərini müəyyən etmək.

3. İşçilərin və avadanlıqların dayanma vaxtının səbəblərini və nisbətini və mütləq qiymətlərini müəyyən etmək və onların aradan qaldırılması üçün tədbirlər hazırlamaq.

4. Əməyin təşkilinin vəziyyətini təhlil etmək və onların təkmilləşdirilməsi üçün tədbirlər hazırlamaq.

5. Hazırlıq və son vaxt, iş yerinə xidmət vaxtı, habelə xidmət standartları üçün standartların işlənib hazırlanması üçün zəruri ilkin məlumatları əldə edin.

İş vaxtının faktiki istifadəsini əks etdirməli olan əldə edilmiş nəticələrin etibarlılığını təmin etmək üçün aşağıdakı şərtlər yerinə yetirilməlidir: müəyyən iş vaxtı xərclərinin müşahidələri təsadüfi və eyni dərəcədə mümkün olmalıdır; müşahidələrin sayı bütövlükdə müşahidə olunan hadisəni etibarlı şəkildə xarakterizə etmək üçün kifayət qədər böyük olmalıdır.

Müşahidələrin həcmi seçmə sorğular üçün statistik qaydalardan istifadə etməklə müəyyən edilir. Düsturdan istifadə edərək tapılır:

M = a² * (1-K)* 100² / K*P², (10)

burada M nümunənin ölçüsü və ya anlıq müşahidələrin sayıdır;

K - tədqiq olunan işin yerinə yetirilməsi üçün sərf olunan iş vaxtının təxmini payı və ya avadanlığın iş vaxtının saniyənin fraksiyaları ilə təxmini payı (onun dəyəri əvvəllər aparılmış müşahidələrin nəticələrindən götürülür və ya hesabat məlumatları əsasında təxminən götürülür) ;

(1-K) – fasilələrin və ya dayanma müddətlərinin nisbəti, yəni. qeyri-aktiv işçi və ya maşının tapılma ehtimalı,

P – müşahidə nəticələrinin əvvəlcədən müəyyən edilmiş dəqiqliyi, yəni. müşahidə nəticələrinin nisbi səhvinin icazə verilən dəyəri (iş vaxtının öyrənilməsi praktikasında 0,03 - 0,1 diapazonunda qəbul edilir);

a, P xətasının müəyyən edilmiş hədləri aşmayacağına əminlik ehtimalı ilə əlaqəli əmsaldır.

Kütləvi və irimiqyaslı istehsalda onlar adətən a2=2-yə uyğun gələn 0,64 inam ehtimalı ilə kifayətlənirlər.

Orta və kiçik miqyaslı istehsalda müşahidə nəticələrinin etibarlılığına daha çox inam əldə etmək üçün 0,92 etibarlılıq ehtimalından istifadə edilir. İstehsalın növündən asılı olaraq müşahidə anlarının sayını müəyyən etmək üçün xüsusi cədvəllər hazırlanmışdır.

Bir dəyirmi Tobx-ın müddəti düsturla müəyyən edilir

Tobx = Lobx / 0.6 * 0.01, (11)

burada Lobx - iş yerləri ətrafında marşrutun uzunluğu, m;

0,6 – bir addımın orta uzunluğu, m;

0.01 – bir addımın orta müddəti, dəq.

Növbədə qeydə alınan M anlarının sayı:

M" = Həcmi * p / T * m, (12)

burada p - gediş vaxtları (sapma) arasındakı uyğunsuzluğu nəzərə alan əmsaldır, 0,5< р < 0,7;

m – bir dövrədə müşahidə obyektlərinin sayı.

Müşahidə üçün tələb olunan iş növbələrinin sayı C (13) düsturu ilə müəyyən edilir:

CH = M / M", (13)

Obyektiv və dəqiq nəticələr əldə etmək üçün aşağıdakı qaydalara əməl etməlisiniz:

1. Hər bir dövrə nəzərdə tutulan marşrut üzrə, vahid templə, gedişi sürətləndirmədən və ya yavaşlatmadan həyata keçirilməli və müəyyən olunmuş vaxtda ciddi şəkildə başlamalıdır.

2. Müşahidəçi yalnız bu işçilər üçün fiksasiya nöqtəsində olmaqla iş yerində baş verənləri qeyd edə bilər. Müşahidəçi bir nöqtədə olmaqla, başqa bir nöqtədə işçinin boş olduğunu görsə belə, o nöqtəyə çatana qədər işarə qoymağa haqqı yoxdur.

3. Əgər işçi müşahidəçinin müşahidə obyektinə yaxınlaşdığı anda bir fəaliyyət vəziyyətini başa vurub digərinə başlayırsa, müşahidə kartında həmişə birinci vəziyyət qeyd edilməlidir.

Ani müşahidələrin nəticələri iş vaxtı itkilərinin aradan qaldırılması üçün tədbirlərin işlənib hazırlanması üçün əsas rolunu oynayır. Onları həyata keçirmək üçün plan tərtib edilir, bu planda onun həyata keçirilmə vaxtı və fəaliyyətin həyata keçirilməsinə cavabdeh olan şəxslər göstərilir. Təhlillərin nəticələri və onun əsasında hazırlanmış tədbirlər istehsalat yığıncaqlarında müzakirə olunur.

Beləliklə, anlıq müşahidələr üsulu xeyli az əmək intensivliyi ilə çox etibarlı material verir.

Özünü fotoşəkil çəkmək

İfaçıların özlərinin iş vaxtının itirilməsinin müddətini və səbəblərini xüsusi blanklarda qeyd etdikləri əmək proseslərinin öyrənilməsi metodu avtofotoqrafik adlanır.

Öz-özünə çəkiliş müxtəlif vəziyyətlərə görə ola bilər.

İlk növbədə, NOT-un uğurlu və hərtərəfli həyata keçirilməsi bütün işçilərin cəlb edilməsini tələb edir, çünki onların əmək prosesinin öyrənilməsinə cəlb edilməsi əməyin və istehsalın təşkilinin təkmilləşdirilməsinin tükənməz mənbəyini təmin edir.

Bir iş gününün fotoşəkili əsasında edilən nəticələr yalnız müşahidə olunan obyekt və müvafiq vaxt intervalı üçün xarakterik ola bilər. Əməyin təşkili və istehsalının vəziyyəti haqqında ümumiləşdirilmiş nəticələr əldə etmək üçün iş vaxtının istifadəsi ilə bağlı obyektiv fikirlər bölmə, şöbə və ya emalatxanada işçilərin ən azı yarısını iş gününün fotoşəkilləri ilə əhatə etmək lazımdır. İş vaxtının tədqiqi o zaman səmərəli olar ki, o, sistematik şəkildə aparılsın və böyük bir işçi qrupunu əhatə etsin və işçilərin özləri bu işdə fəal iştirak etsinlər. Məhz işçilər vaxt itkisinə nəyin səbəb olduğunu, müəyyən bir iş yerində əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün hansı ehtiyatların olduğunu deyə bilərlər.

Öz-özünə çəkiliş təşkilati və texniki səbəblərə görə iş vaxtının itkisini FW-dən daha az obyektiv şəkildə xarakterizə etsə də, ifaçının özünün günahı üzündən iş vaxtının itirilməsi barədə fikir vermir. Buna görə də, özünü fotoşəkil çəkməklə yanaşı, FRF həyata keçirmək lazımdır.

Selfofotoqrafiya fərdi, qrup və komandaya bölünür.

Ən çox yayılmış fərdi self-fotoşəkildir, bir ifaçı üçün iş vaxtının itkisini öyrənmək üçün istifadə olunur. Qrup avtofotoşəkilindən istifadə edərək, bir vahidə xidmət göstərən ifaçılar arasında iş vaxtı itkisini öyrənirik. Daha az yayılmış hal komandanın özünün fotoşəkilidir. Fərdi və qrup avtofotoşəkillərindən fərqli olaraq, briqadada iş vaxtının itirilməsi onun bütün üzvləri tərəfindən deyil, bir nəfər tərəfindən qeydə alınır. Komandanın avtofoto kartı təkcə iş vaxtının itkisini, onun səbəbini və müddətini deyil, eyni zamanda komandadan neçə nəfərin boş qaldığını da göstərir.

Tədqiqat obyektindən asılı olaraq işçilərin iş vaxtının öz-özünə çəkilişi ilə işçilərin iş vaxtı arasında fərq qoyulur.

İşçilər ardıcıl olaraq iş günü ərzində bütün iş vaxtı xərclərini, xüsusən də birbaşa vəzifələrinə aid olmayanları nəzərə alırlar. Bu, işçilərin əmək prosesində yalnız ifaçının özünün öyrənilməsində iştirak etməklə aşkar edilə bilən gizli mərhələlərin olması ilə əlaqədardır.

Öz-özünə fotoşəkil çəkməyə hazırlaşarkən, müşahidə obyekti kimi ən çox itkilərin və qeyri-məhsuldar xərclərin ən çox olduğu ərazilər seçilir. Özünü fotoşəkil çəkmək üçün aşağıdakı prosedur tövsiyə olunur. Müəssisənin (və ya onun bölməsinin) əmri ilə öz-özünə çəkiliş üçün tarixlər təsdiq edilir və onun hazırlanmasına cavabdeh şəxslər təyin edilir.

Sonra avtofoto çəkilişi ilə məşğul olacaq ifaçıların siyahısını tərtib edir, 30-40 nəfərlik qruplara bölürlər və onların hər birinə mütəxəssislər arasından təlimatçılar ayrılır.

Təyin olunmuş tarixdən bir neçə gün əvvəl təlimatçılara öz-özünə çəkiliş və müşahidə vərəqlərində iştirakçıların siyahıları verilir. Özünü fotoşəkil çəkmə ərəfəsində təlimatçılar formaları paylayır və məqsədi, vəzifələri və müşahidə texnikasını ətraflı izah edirlər.

Öz-özünə şəkil çəkdirmə günü təlimatçılar vaxtaşırı öz qrupunun üzvlərinə işdəki fasilələr haqqında məlumatları düzgün və operativ şəkildə qeyd etməyə kömək edir və müşahidə başa çatdıqdan sonra işin təşkilinin yaxşılaşdırılması üçün təkliflər tərtib edir və rəsmiləşdirirlər. Sonra təlimatçılar doldurulmuş kartları toplayır və müəssisə rəhbərliyinə təhvil verirlər.

Avtofotoçəkiliş iştirakçılarının təklifləri əsasında işin təşkili və iş yerlərinin saxlanmasının təkmilləşdirilməsi üzrə tədbirlər planının layihəsi tərtib edilir.

Fotoxronometriya

Təşkilati-texniki səbəblərdən və ya istehsalat işinin xüsusi qaydalarına görə xronometrajı aparmaq mümkün olmadıqda iş vaxtı xronometraj vasitəsilə öyrənilir.

Şəkil vaxtı iş vaxtının vaxtının və fotoşəkilinin birləşməsinə əsaslanan iş vaxtının öyrənilməsinin birləşdirilmiş üsuludur. Onun mahiyyəti ondan ibarətdir ki, müəyyən vaxtlarda iş vaxtının fotoşəkili vaxtla tamamlanır.

Xronometraj və FWF-nin ayrıca aparılmasının əhəmiyyətli üstünlüyü ondan ibarətdir ki, eyni müddət ərzində növbə vaxtından istifadənin məqsədəuyğunluğu, əsas işi yerinə yetirərkən əməliyyat vaxtının strukturu və texnikanın rasionallığı haqqında məlumat əldə etmək mümkündür.

Bu üsul, dövri təkrarlanma ilə xarakterizə olunan bir neçə növ işdə növbə zamanı işləyən ifaçıların iş vaxtını öyrənərkən, onların yerinə yetirilmə vaxtını və ardıcıllığını əvvəlcədən müəyyən etmək mümkün olmadıqda xüsusilə vacibdir.

Müşahidə məqsədlərindən, müşahidə olunan obyektlərin sayından, müşahidəçilərin sayından və istehsal prosesinin xarakterindən asılı olaraq fərdi, qrup, dublikat və mürəkkəb foto xronometrajı fərqləndirilir.

Bir ifaçının işini öyrənən fərdi fototaymlama, vaxt ölçmələrinin yüksək dəqiqliyi və iş prosesində daha çox detal tələb olunduqda istifadə olunur.

Qrup fotoqrafik xronometrajının əsas məqsədi komanda üzvlərinin işinin ardıcıllığını, onların iş yükünün dərəcəsini, işin təşkilini öyrənmək, iş vaxtının itirilməsinin səbəblərini və müddətini müəyyən etmək, iş vaxtı tələb etməyən digər məsələləri araşdırmaqdır. dəqiq vaxt ölçmələri.

Dublikat müşahidə dedikdə, iş prosesinin eyni vaxtda iki xronometrajçı tərəfindən müşahidə edilməsi nəzərdə tutulur. Bu zaman hər iki müşahidəçi müstəqil işləyə bilər və ya onlardan biri vaxtı qeyd edir, digəri isə iş texnikasını təsvir edir.

Hərtərəfli müşahidələr ayrı-ayrı istehsalat prosesləri arasında əlaqəni müəyyən etməyə, əməyin istehsal ritmini öyrənməyə, maşınlardan rasional istifadə dərəcəsini müəyyən etməyə, əməyin yaxşılaşdırılması və əmək məhsuldarlığının yüksəldilməsi üçün konkret tədbirlər hazırlamağa imkan verir. Bu tip müşahidə ilə bir qrup müşahidəçi bütövlükdə kollektivin, sexin, idarənin və ya müəssisənin işini öyrənir, istehsal proseslərinin bütün kompleksini və ya onların əhəmiyyətli bir hissəsini əhatə etməyə imkan verir.

Vaxtın idarə edilməsi sizə imkan verən çox rahat bir vasitədir həm ayrı-ayrı işçilərin, həm də bütün şöbələrin fəaliyyətini qiymətləndirmək. Bu faydalı məlumat, siz kiçilməyə ehtiyacınız olduqda da faydalı ola bilər.

Ən məhsuldar işçiləri müəyyən etmək üçün onların vaxtlarını necə idarə etdiklərini qiymətləndirməlisiniz. Bunun üçün bir neçə effektiv üsul var, onlardan biri iş vaxtının izlənməsidir. Bu işçilərin sertifikatlaşdırma aləti, müəyyən bir alqoritmə uyğun olaraq baş verir.

Hörmətli oxucular! Məqalələrimiz hüquqi məsələlərin həllinin tipik yollarından bəhs edir, lakin hər bir iş unikaldır.

Əgər bilmək istəyirsinizsə probleminizi tam olaraq necə həll etmək olar - sağdakı onlayn məsləhətçi ilə əlaqə saxlayın və ya zəng edin pulsuz konsultasiya:

İş vaxtının izlənməsi nədir?

Diqqətlə öyrənmək üçün oxşar üsul lazımdır İşçi müəssisədə vaxtını tam olaraq necə keçirir?.

Xronometrajdan istifadə etməklə siz neçə saat və ya dəqiqə istirahətə sərf edildiyini, neçəsinin məhsuldar işə sərf edildiyini və iş prosesini hazırlamaq üçün nə qədər vaxt tələb olunduğunu faizlə müəyyən edə bilərsiniz.

Ancaq düzgün qiymətləndirmə aparmaq üçün müəyyən bir müddət ərzində işçinin bütün hərəkətlərini izləmək lazımdır. Çox vaxt bu bir iş günüdür, lakin bu qədər qısa müddətdə baş verənlərin dəqiq mənzərəsini görmək həmişə mümkün olmur.

Buna görə də sertifikatlaşdırma bir neçə gün davam edə bilər. Sonra orta göstəricilər verilir, bunun əsasında nəticələr çıxarılır.

Xronometrajın köməyi ilə siz yalnız əməyin səmərəliliyini müəyyən edə bilməz, həm də müəyyən bir mövqe üçün daha əlverişli şərait yarada bilərsiniz.

İşçinin iş yükünün çox ağır olduğu ortaya çıxarsa, ona köməkçilər verilə bilər. Ümumiyyətlə, vaxt məlumatları yaxşı bir yoldur iş sistemini optimallaşdırmaq üçün.

Xüsusidir iri müəssisələr və davamlı istehsal üçün əlverişlidir təkrarlanan iş axını elementləri ilə.

Bu cür sertifikatlaşdırmanı vaxtaşırı həyata keçirsəniz, edə bilərsiniz şirkətin zəif fəaliyyəti riskini azaltmaq. Ancaq bunu etmək üçün problemin ilk işarəsində bir zaman çizelgesi tərtib etmək lazımdır. İşəgötürənin müstəqil olaraq belə yoxlamalara başlamaq hüququ var.

Zamanlama məcburi deyil, lakin istehsal ehtiyacı varsa işçilər belə sertifikatlaşdırmadan imtina edə bilməzlər.

Bu proseduru, yəni müşahidəçiləri, habelə rəislərin əmri ilə kadrlar üzrə mütəxəssisləri və əsas olmayan işçiləri əhatə edən xüsusi komissiya həyata keçirir. Üstəlik, işçi xronometrajı müstəqil aparmaq hüququna malikdir. Bu onun üçün həm müsbət, həm də mənfi ola bilər.

Bir tərəfdən, bu yolla bir insanın təkrar emal etdiyini sübut edə bilərsiniz. Ancaq iş proseslərini müstəqil şəkildə qeyd etsəniz və bütün məlumatları sənədə daxil etsəniz, əlavə vaxt sərf olunacaq. Bu səbəb olacaq tədqiqat qərəzli olacaq. Buna görə də, çox vaxt müstəqil vaxt adi vaxtla əvəz olunur.

Bu proses bir neçə yolla baş verə bilər. Davamlı ola bilər, yəni iş saatları boyu davam edə bilər və ya seçmə, yalnız müəyyən əməliyyatlara sərf olunan vaxtı ölçə bilər.

Zamanlama da dövri ola bilər. Burada sərf olunan vaxt yalnız tsiklik təkrarlanan əməliyyatlara görə ölçülür. Hesabat sənədləri hazırlanarkən və istifadə edilə bilər. Buna foto zamanlama deyilir.

Məqsədlər və funksiyalar

Bu cür sertifikatlaşdırmanın aparılmasının əsas məqsədi bir işçinin və ya şöbənin fəaliyyətinin müəyyən edilməsi. Üstəlik, düzgün həyata keçirilən vaxt müəyyən bir mövqe üçün istehsalı və işçilərin sayını optimallaşdırmağa imkan verir.

İnsanların müəyyən bir prosesə çox vaxt sərf etdikləri, məhsuldarlığın zərər gördüyü ortaya çıxarsa, yeni vəzifələr açılmalıdır. Digər tərəfdən, bəzi işçilərin çox vaxt itirdiyi aşkar edilərsə, işçi heyəti ya optimallaşdırıla bilər.

Müəssisədə işin səmərəliliyinin monitorinqi vaxtın idarə edilməsinin əsas funksiyalarından biridir, o cümlədən vaxtın hesablanması kimi bir vasitədir. Ona görə də bu Metod böyük işçi heyəti olan müəssisələrdə geniş istifadə olunur.

Qaydalar və tələblər

Bu prosedurun öz xüsusiyyətləri var. Buna görə də, işəgötürən və ya işçi vaxtın hesablanmasına başladıqda, bunu etməlidirlər lazımi sənədləri hazırlayın ki, hər şey qaydalara uyğun olsun.

Bundan əlavə, bu növ sertifikatlaşdırma üçün başqa tələblər də var. Bunlar, digər məsələlərlə yanaşı, müfəttişlərin nəzarət edilən şəxsin iş yerinə baxmaq qabiliyyəti ilə bağlıdır. Bunun üçün heç bir maneə olmamalıdır. Buna baxmayaraq, işçilərin müşahidəçilərlə əlaqə saxlamaq hüququ yoxdur.

Zamanlama üçün vacib tələblərdən biri də budur işçilərə qarşıdan gələn yoxlama barədə əvvəlcədən məlumat verilməlidir. Sertifikatlaşdırmaya başlamaq üçün işəgötürən əmək qanunvericiliyinin müddəalarına əməl etməlidir.

Məlumatların toplanması və xronometraj sənədlərinin tərtibi prosesində müəssisədə bütün təhlükəsizlik qaydalarına əməl edilməlidir.

Müşahidəçilər əvvəllər təhlükəli avadanlığın mövcud olduğu xüsusi şöbədə işlə rastlaşmamışlarsa, yoxlamaya başlamazdan əvvəl bunu etməlidirlər.

Həm də məsul şəxslər iş vaxtının uçotu sənədlərinin necə doldurulduğunu dəqiq bilmək tələb olunur. Hazır xronokard vərəqində səhvlər və ləkələr varsa, kağız etibarsız sayılacaq.

Əsas mərhələlər

İşçinin iş vaxtının sertifikatlaşdırılması prosesini səmərəli həyata keçirmək üçün müəyyən bir alqoritmə riayət etmək lazımdır. Ümumilikdə vaxt üç əsas mərhələyə bölünür:

1. Hazırlıq zəruri sənədlər hazırlanarkən işçilərə məlumat verilir və müşahidəçilər üçün brifinqlər keçirilir;
2. Birbaşa yoxlama mərhələsi;
3. nəticələr, xronokartdan alınan məlumatlar əsasında hazırlanmışdır. Çox vaxt bu prosedur müəssisənin rəhbəri və ya yüksək vəzifəli menecerlər tərəfindən həyata keçirilir.

Prosesin özü müəyyən bir sxemə uyğun olaraq həyata keçirilir. Başlamaq üçün müfəttişlər lazımdır iş standartları ilə tanış olun. Bu, müəyyən edilmiş parametrlərdən sapmaları daha dəqiq müəyyən etməyə imkan verəcəkdir. Çox vaxt müəssisənin artıq xüsusi iş standartları var.

Şöbə yenidirsə, onları müəyyən etmək üçün xronometrajdan istifadə edilə bilər. Bunun üçün şirkətin ən yaxşı və qabaqcıl işçiləri üzərində müşahidə aparılır. Onların göstəriciləri iş standartlarına çevrilməlidir müəyyən bir sahədə çalışan bütün şirkət işçiləri üçün.

İş vaxtının ölçülməsi proseduru daxildir işçinin vaxt sərf etdiyi hər bir iş prosesini sənəddə qeyd etmək. Burada ayrıca əməliyyatın və ya iş qrupunun icra müddətinin başlanğıcı və sonu qeyd olunur.

Müşahidəçinin vəzifəsi cədvəldə qeyd etmək olacaq təkcə iş deyil, həm də işçinin istirahəti ilə bağlı bütün məlumatlar. Fasilələrin sayı və onların müddəti qeyd olunan xüsusi bir sütun olmalıdır.

Nəhayət, iş tapşırıqlarına nə qədər vaxt sərf edildiyini, nə qədər istirahətə və iş prosesinə hazırlaşmağa sərf edildiyini dəqiq müəyyən etmək mümkün olacaq. Hazırlandı sənədlər baxılmaq üçün yuxarı rəhbərliyə təqdim edilir, bu, son nəticəni verəcəkdir.

Misal

Sertifikatlaşdırma təkcə sıravi işçilər üçün deyil, baş direktora lazım olarsa, istənilən şöbə müdiri üçün də aparıla bilər. Məsələn, o baş mühasibin iş vaxtının yoxlanılmasına başlaya bilər.

Bunun üçün kağız tərtib edilir, orada müəssisənin adı, işçinin vəzifəsi və tam adı, iş təcrübəsi və iş stajı göstərilməlidir. Sonra, sənəd vaxtın tarixini göstərir.

Sənədin yuxarı hissəsini doldurduqdan sonra rahat şəkildə cədvəl şəklində hazırlanmış mərkəzi hissəyə keçə bilərsiniz. Bura daxil ediləcək əməliyyatın məcburi adı ilə ölçmələrin başlanğıcı və sonu haqqında məlumat.İşçinin boş vaxtı da, məsələn, şəxsi ehtiyacları üçün qeyd olunur.

Ölçü vahidi dəqiqə olmalıdır. Xərclənən əlavə vaxt faizlə göstərilə bilər ki, bu da qavrayış üçün daha rahat olacaq.

Nümunə olaraq, baş mühasibin iş saatları cədvəlini götürə bilərik:

• "Şirkət" MMC-nin baş mühasibi İvanova Mariya İvanovnanın iş gününün vaxtı;
• Şirkətdə 10 il iş təcrübəsi.

• Çek 9:00-da başlayır;
• Yoxlamanın başa çatması 17:00.

Bu cədvələ əsasən məlum olur ki, baş mühasibin iş yükü kifayət qədər normaldır. İş vaxtı əsas işi başa çatdırmaq üçün kifayətdir işçi həddən artıq işləməli və ayrılmış vaxtdan artıq qalmamalıdır işinizi tamamlamaq üçün.

Baş mühasib 12:00-dan 13:00-dək qanuni nahar da daxil olmaqla, istirahət üçün kifayət qədər saat və dəqiqə alır. Belə bir vaxt cədvəlində məlumatların yalnız vaxtında deyil, həm də buraya daxil edilməsi çox rahatdır faiz ifadəsində.

Formanın doldurulmasının xüsusiyyətləri

Müəssisənin iş saatlarını izləməsi üçün təşəbbüs müdirdən və ya işçinin özündən gəlməlidir, bu olduqca nadir hallarda olur. Bu halda, rəhbərlik sertifikatlaşdırmadan keçəcək müfəttişlərin və işçilərin təyin edilməsi haqqında əmr yaratmalıdır.

Bütün tərəflər bu sənədlə tanış olmalıdırlar qarşıdan gələn vaxtın bildirilməsi məcburi bir addımdır oxşar prosedur.

Qanun baxımından sifariş yaratmaq üçün xüsusi qaydalar yoxdur. Buna görə də sənəd istənilən formada verilə bilər. Amma əsas odur ki, orada müdirin imzası və möhürü olsun. Əmrdə, həmçinin vaxtın təyin edilməsi vaxtı dəqiqləşdirilir və komissiyanın məsul şəxsləri və nümayəndələri göstərilir.

Bu prosesdə iştirak edən bütün tərəflər sənədlə tanış olduqdan sonra hər kəs kağızı imzalayır.

İş vaxtı formasının doldurulmasına bir nümunə:

Məlumatların toplanması və şərhi

Bundan sonra, təyin olunmuş vaxtda məlumat toplamağa başlaya bilərsiniz. İş vaxtının uçotu üçün xüsusi forma yoxdur. Buna görə də, öz mülahizənizlə tərtib edilə bilər. Çox vaxt böyük müəssisələrdə öz korporativ formalarınızı yaradın.

Sənəddə varsa, ən əlverişlidir bütün lazımi məlumatları qeyd etmək üçün cədvəl. Bu, daha səmərəli nəticələr çıxarmağa və əldə edilmiş rəqəmləri keyfiyyətcə şərh etməyə imkan verir.

Yoxlamadan sonra yekun hökm müəssisənin rəhbəri tərəfindən həyata keçiriləcək. Xronometraj müəyyən vəzifədə konkret işlərə nə qədər vaxt sərf olunduğu barədə kifayət qədər dəqiq məlumatı göstərə bilər. Bu, iş axınınızı səmərəli şəkildə optimallaşdırmağa imkan verir.

İş saatlarının vaxtıdır bir şöbə və ya bütöv bir müəssisə rəhbərinin böyük köməkçisi. Əldə edilən məlumatlardan istifadə edərək, kadr xərclərini uğurla idarə edə və lazımsız xərclərdən qaça bilərsiniz.

Üstəlik, bu üsul bunu mümkün edir iş qrupunu optimallaşdırmaq lazımdırsa, işdən çıxarılmaq üçün namizədləri dəqiq müəyyənləşdirin, eləcə də əmək prosesi üçün standartlar yaratmaq, bu bizə geridə qalanları müəyyən etməyə və öndə gedənləri həvəsləndirməyə imkan verəcək.

Ətraflı məlumat əldə edin videodan vaxtlamadan istifadə haqqında: