Gründung eines eigenen Unternehmens (Voraussetzungen, Probleme, Gründungsprinzipien).

Nach Maßgabe der Zivilgesetzgebung kann ein handlungsfähiger Bürger ein eigenes Unternehmen in einer bestimmten organisatorischen und rechtlichen Form gründen. Voraussetzungen: 1) das Vorhandensein von ihnen für die Bildung der Initiale. Kapital; 2) die Verfügbarkeit von Finanzmitteln, die für die Bildung der Größe des genehmigten Kapitals erforderlich sind; 3) das Vorhandensein von Nichtwohngebäuden, erforderlich. um das Büro der Organisation unterzubringen oder die Möglichkeit, unerwünschte Räumlichkeiten zu mieten; 4) vorläufig. Studieren des zukünftigen Marktes; 5) Bildung eines Teams qualifizierter Gründer ihres eigenen Unternehmens. Der Unternehmer muss die zu erwartenden Folgen des Risikos kalkulieren, das Geschäftsgeheimnis wahren, alle Informationen über die eigenen Aktivitäten besitzen. Unternehmen, Verbraucher von Produkten, Kunden, Lieferanten, Wettbewerber. Prinzipien: 1) ein Bedürfnis finden und es befriedigen, während er selbst einen Gewinn erzielt; 2) Waren sollten zu niedrigeren Kosten (Kosten) hergestellt werden, da der Markt diese Waren sonst möglicherweise nicht erkennt und der Unternehmer sie nicht verkaufen und keinen Gewinn erzielen kann; 3) Es ist notwendig, das Verhalten der Wettbewerber, die Verbrauchernachfrage, den Grad der Marktsättigung zu berücksichtigen. Ein überteuerter Preis ermöglicht es Ihnen nicht, Waren rechtzeitig zu verkaufen, und ein unterschätzter Preis ermöglicht es Ihnen nicht, das Notwendige zu erhalten Höhe des Gewinns. Probleme: Mangel an ausreichenden finanziellen Mitteln. Wed-in, die erforderlichen Nichtwohnräume, die Rechtmäßigkeit des Falls.

Das Konzept einer unternehmerischen Idee und ihre Rolle bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens. Quellen und Methoden zur Auswahl unternehmerischer Ideen.

PI ist eine potenzielle Chance zur eigenen Selbstverwirklichung, um die eigenen Ziele durch die Befriedigung der Bedürfnisse anderer zu lösen. Unternehmerisches Handeln beginnt mit einer Idee, die def. Bedingungen werden in einem konkreten unternehmerischen Projekt verwirklicht, dessen Kern auf dem Prinzip beruhen sollte: den Bedarf zu finden, zu decken und zu befriedigen.

Die Idee wird zum Zwecke der Organisation einer bestimmten Art von Unternehmen umgesetzt.

Es ist unmöglich, Unternehmertum zu betreiben, ohne ein realistisch erreichbares Ziel zu kennen, das verständlich wäre, um den Verbrauchern die Ergebnisse Ihrer Aktivitäten unterzuordnen. Das Ziel muss vom Unternehmer selbst klar formuliert werden, um es allen Mitarbeitern nahe zu bringen, die Ihr Ziel in konkreten Arbeitsergebnissen verkörpern.

Folgendes ist zu beachten: 1) Ziele führen nur zu klaren Zielen, d.h. Die Zielaussage sollte klar formuliert sein. 2) Je näher das Ziel, desto mehr mobilisiert es (kurzfristige Ziele tragen stärker zur inneren Mobilisierung bei als langfristige Ziele, aber gleichzeitig sollte die Lösung eines langfristigen Ziels nicht aus den Augen verloren werden 3) Das Ziel (oder die Ziele) sollten sich auf das Wichtigste konzentrieren – Güter müssen ein Bedürfnis befriedigen, das nicht durch andere Güter befriedigt wird. (Dieses Ziel ist das wichtigste) 4) Ziele müssen den Fähigkeiten des Unternehmens entsprechen. 5) Das Ziel muss in den Aktivitäten spezifiziert werden.

Die Kunst, sich ein Ziel zu setzen, ist die Kunst, ein Unternehmen zu führen, es ist die Fähigkeit, den Fortschritt und die Ergebnisse beim Erreichen eines Ziels zu kontrollieren.

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WOLGOGRAD STAATLICHE TECHNISCHE UNIVERSITÄT

KAMYSHINSKY TECHNOLOGISCHES INSTITUT

ABTEILUNG FÜR MANAGEMENT UND UNTERNEHMEN

Kursarbeit

nach Thema:

Erstellen Sie Ihr eigenes Unternehmen

zum Beispiel " LLC "Hotel" Lieblingsgebiet »

Wird von einem Studenten durchgeführt

Fakultät

Wirtschaft und Management

Usanova L. M.

Arbeit überprüft

Abteilungsleiter

Kartaschow B.A.

Kamyschin 2009

3. Wahl der Organisations- und Rechtsform des Unternehmertums

5. Businessplan für ein kleines Unternehmen (Firma)

7. Produktionsplan

8. Marktmerkmale

9. Merkmale der Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt

10. Marketingstrategie

11. Führer

12. Risiken und ihre Bilanzierung

13. Finanzplan

Literaturverzeichnis

Anhang

1. Bedeutung kleiner Unternehmen in Russland

Nachdem wir den Zustand der Kleinunternehmen und den Umfang ihrer Entwicklung im Moment analysiert haben, können wir zu dem Schluss kommen, dass unsere staatlichen und lokalen Behörden den Kleinunternehmen gegenüber äußerst unfreundlich sind. Infolgedessen stellt sich die Frage: Braucht die moderne russische Gesellschaft das? Vielleicht wird das Großkapital Russland auf Kosten seines Auslands mit allem versorgen, was es braucht e Wirtschaftstätigkeit? Diese Position spiegelt die sowjetische Wirtschaftspraxis wider, die sogenannte. „Gas - und nicht f Tedollar." Natürlich, wenn Russland ein Rohstoff bleiben will Über Dynamik der entwickelten Länder, dann können kleine Unternehmen weiterhin ignoriert werden. Ich denke jedoch, dass ein solcher Zustand Russland nicht passen kann, Über die eine Großmacht war, danach strebt, eine zu bleiben, und hofft, in Zukunft ihre Positionen nicht aufzugeben, sondern im Gegenteil zu vergrößern. In diesem Fall ist ein kleines Unternehmen von entscheidender Bedeutung unser Land.

Für das reibungslose Funktionieren einer Marktwirtschaft ist es erforderlich, z Bedingung ist die Bildung eines wettbewerbsfähigen Umfelds durch die Entwicklung des Unternehmertums, einschließlich kleiner Unternehmen. Diese Form des Unternehmertums hat bestimmte Vorteile: Es ist Flexibilität und sofortige Anpassungsfähigkeit an Marktbedingungen, die Fähigkeit, die Produktionsstruktur schnell zu ändern, neue Technologien und wissenschaftliche Entwicklungen schnell zu entwickeln und anzuwenden; es ist auch der Geist der Initiative, des Unternehmertums und der Dynamik.

Gegenwärtig sind kleine Unternehmen im Wesentlichen zum Rückgrat der Wirtschaft der am weitesten entwickelten Länder geworden. Ein markantes Beispiel hierfür sind die Vereinigten Staaten, die EU-Länder und Japan, wo kleine und mittlere Unternehmen 50-70 % des BIP und 50-70 % der Gesamtbeschäftigtenzahl ausmachen.

Die gesellschaftliche Bedeutung kleiner Unternehmen wird durch den Massencharakter einer Gruppe kleiner Eigentümer bestimmt - Eigentümer kleiner Unternehmen und ihre Mitarbeiter, deren Gesamtzahl eines der wichtigsten qualitativen Merkmale eines jeden Landes mit einer entwickelten Marktwirtschaft ist. Es ist diese Gruppe der aktiven Bevölkerung, die den Großteil der Verbraucher bedient und eine Reihe von Produkten und Dienstleistungen gemäß den sich schnell ändernden Marktanforderungen herstellt.

Die Entwicklung von Kleinunternehmen trägt zur allmählichen Schaffung einer breiten Schicht von Kleinunternehmern (Mittelschicht) bei, die selbstständig für ihr eigenes Wohlergehen und einen angemessenen Lebensstandard sorgen, die die Grundlage sozioökonomischer Reformen sind, die Garanten dafür sind politische Stabilität und die demokratische Entwicklung der Gesellschaft.

Es sollte auch beachtet werden, dass kleine Unternehmen nicht nur eine Quelle des Lebensunterhalts sind, sondern auch eine Möglichkeit, das innere Potenzial des Einzelnen freizusetzen. Der objektiv unvermeidliche Umbau der Wirtschaft zwingt immer mehr Bürgerinnen und Bürger in die Selbständigkeit.

Der Kleinunternehmenssektor ist in der Lage, neue Arbeitsplätze zu schaffen und kann daher Arbeitslosigkeit und soziale Spannungen im Land verringern. Die Massenentwicklung von Kleinunternehmen trägt zu einer Veränderung der Sozialpsychologie und Lebensorientierung der Masse der Bevölkerung bei und ist die einzige Alternative zur sozialen Abhängigkeit.

Der politische Einfluss kleiner Unternehmen in verschiedenen Ländern ist ziemlich groß, da diese soziale Gruppe längst zur Basis der gebildeten Mittelklasse geworden ist, die in Bezug auf ihre Größe die repräsentativste ist und die zum Sprecher der politischen Präferenzen eines erheblichen Teils wird die Bevölkerung. Unter den Bedingungen einer nachhaltigen sozioökonomischen und politischen Entwicklung der Gesellschaft sind Kleinunternehmer am stärksten den Prinzipien der Demokratie, der politischen Stabilität und der wirtschaftlichen Freiheit verpflichtet. Die Schicht der Kleinunternehmer ist am aktivsten, ja sogar aggressiv, wenn Eigentum bedroht ist, denn anders als bei Groß- und Mittelunternehmern ist ihr Eigentum für Kleinunternehmer oft die einzige Existenzgrundlage und wichtigste Selbstständigkeit -Ausdruck. Die Mittelschicht bildet entweder ihre eigenen politischen Bewegungen oder wird zum Objekt des Kampfes verschiedener politischer Kräfte um Stimmen.

Dieser Faktor bestimmt die untrennbare Verbindung zwischen Kleinunternehmen und den Interessen lokaler und regionaler Gemeinschaften, die es von der nationalen Basis abhängig macht und einen Nährboden für seine patriotischen Gefühle darstellt. Gleichzeitig können, wie die historische Erfahrung Russlands und einer Reihe anderer Länder bezeugt, patriotische Gefühle unter Kleinbesitzern angesichts wirtschaftlicher Rezession und politischer Instabilität extreme Formen annehmen und sie dazu bringen, die extremsten politischen Kräfte zu unterstützen.

Die bedeutende Rolle kleiner Unternehmen im Wirtschaftsleben von Ländern mit Marktwirtschaft wird durch die Tatsache bestimmt, dass die überwiegende Mehrheit der Unternehmen in diesem Wirtschaftssektor tätig ist, der Großteil der erwerbstätigen Bevölkerung konzentriert ist und etwa die Hälfte des Brutto Inlandsprodukt entsteht.

Der Kleingewerbesektor entwickelt am dynamischsten neue Produkttypen und wirtschaftliche Nischen, entwickelt sich in Branchen, die für Großunternehmen unattraktiv sind usw. Die wichtigsten Merkmale kleiner Unternehmen sind die Fähigkeit, die Entwicklung von Investitionen zu beschleunigen, und der hohe Umschlag von Betriebskapital. Ein weiteres charakteristisches Merkmal dieses Sektors ist die aktive Innovation, die zur beschleunigten Entwicklung verschiedener Wirtschaftszweige in allen Wirtschaftssektoren beiträgt.

Die inhärente Flexibilität und hohe Anpassungsfähigkeit an die Volatilität der Marktbedingungen, die kleinen Unternehmen innewohnen, tragen zur Stabilisierung der makroökonomischen Prozesse im Land bei. Dieser Sektor ist jedoch durch eine relativ geringe Rentabilität, eine hohe Arbeitsintensität, Schwierigkeiten bei der Einführung neuer Technologien, begrenzte Eigenmittel und ein erhöhtes Risiko bei intensivem Wettbewerb gekennzeichnet. Dies führt zu einer ständigen Erneuerung im SE-Sektor aufgrund massiver Insolvenzen oder Respezialisierung von Aktivitäten.

Bei alledem möchte ich auf das große Entwicklungspotenzial kleiner Unternehmen in Branchen wie der Landwirtschaft und der Verarbeitung landwirtschaftlicher Produkte hinweisen. Diese Richtung gilt als die vielversprechendste, daher sollten jetzt Arbeiten zur Stimulierung des Wachstums kleiner Unternehmen in diesen Bereichen durchgeführt werden. Die Notwendigkeit für diesen Schritt ist längst gekommen, und wenn die russische Führung die Entwicklung eines Programms zur Unterstützung und Entwicklung des heimischen agroindustriellen Komplexes weiterhin verzögert, riskiert unser Land, viel Zeit zu verlieren und sich das Leben sehr schwer zu machen. was in Russland ziemlich oft und regelmäßig vorkommt. Dies darf auf keinen Fall zugelassen werden!

2. Kurze Beschreibung des aktuellen Stands der Kleinunternehmen in Kamyshin

Der Stand des Kleingewerbes spiegelt sich deutlich in der wirtschaftlichen und sozialen Entwicklung der Stadt wider. Denn im Grunde sind alle Konsumgüter und Dienstleistungen das Ergebnis der Aktivitäten kleiner Unternehmen. In welche Richtung man sich auch wendet, sie ist heute der sich am dynamischsten entwickelnde Wirtschaftszweig der Stadt.

Zum 1. Januar 2008 sind in Kamyshin 4.466 natürliche und 568 juristische Personen registriert, die unternehmerisch tätig sind und lokale Steuern zahlen. Im Bereich kleine und mittlere Unternehmen im Jahr 2007. 14.051 Mitarbeiter waren beschäftigt (28,9 % der Gesamtbeschäftigtenzahl). Key Performance Indicators von Kleinunternehmen 2007-2008. sind in Tabelle 1 dargestellt.

Das Produktionsvolumen kleiner Unternehmen beträgt mehr als 40% der Gesamtproduktion in der Stadt. Ihre Rentabilität ist im Durchschnitt höher als in anderen Unternehmen und liegt zwischen 15 und 25 Prozent. Und der von ihnen erzielte Gewinn erreicht in bestimmten Branchen sogar 45 - 50%. Die Steuereinnahmen in den Haushalten verschiedener Ebenen von kleinen Unternehmen betragen durchschnittlich 25% oder mehr.

Tabelle 1. Schlüsselleistungsindikatoren kleiner Unternehmen in Kamyshin für 2007-2008

Wie aus der Tabelle (Anhang A) ersichtlich, war 2008 der Großteil der Unternehmen in den Bereichen Baugewerbe, Groß- und Einzelhandel tätig. Kleine Unternehmen sind anfälliger für Handels- und Einkaufsaktivitäten, bei denen die Zeit zwischen der Kapitalanlage und der Erzielung eines Gewinns viel kürzer war als bei der Herstellung von Produkten. Der Anteil der Kleinunternehmen an der Gesamtzahl der juristischen Personen in der Stadt betrug 37,6 %.

Der Anteil der in kleinen Unternehmen der Stadt beschäftigten Erwerbstätigen betrug 2007 28,9 % und Anfang 2008 30,2 % (Tabelle 2).

Tabelle 2. Der Anteil der arbeitenden Bevölkerung in kleinen Unternehmen der Stadt.

Am 1. Juli 2008 waren in der Stadt 4.569 natürliche und 595 juristische Personen registriert, die unternehmerisch tätig sind. Auf der Einnahmenseite des Stadthaushalts belief sich der Anteil der Einnahmen aus dem Kleingewerbe im ersten Halbjahr 2003 auf 100.000 Rubel. - 10,8 %.

Ab 1. Januar 2008 laut staatlichem Unternehmensregister sind 1.273 juristische Personen bei der Steueraufsichtsbehörde registriert, davon 48 staatliche und 82 kommunale; mit privatem Verwaltungseigentum - 1132, 7 Banken, 4 Versicherungsorganisationen.

Von 4.999 zum 1. Januar 2008 registrierten Unternehmern waren 4.292 im Handel und Einkauf tätig, 31 - im Bereich Verbraucherdienstleistungen; 29 Personen waren im soziokulturellen Bereich beschäftigt, 262 - in Vermittlungstätigkeiten; 15 - Angeln; 370 - andere.

Als Ergebnis der Analyse der Entwicklung des Unternehmertums in der Stadt Kamyshin kann geschlossen werden, dass die Zahl der juristischen Personen in den Jahren 2007-2008. um das 2,24-fache und physisch um das 1,12-fache erhöht.

3. Wahl der Organisation - Rechtsform des Unternehmertums

Aus der ganzen Vielfalt von Organisations- und Rechtsformen, die auf dem Territorium der Russischen Föderation für ein neu gegründetes neues Unternehmen tätig sind, werden wir eine solche Organisations- und Rechtsform als Gesellschaft mit beschränkter Haftung auswählen. Zudem ist diese Rechtsform bei kleinen und mittelständischen Unternehmen am weitesten verbreitet.

Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung (LLC) ist eine von einer oder mehreren Personen gegründete Gesellschaft, deren genehmigtes Kapital in Anteile aufgeteilt ist, die durch die Gründungsdokumente der Größe bestimmt werden. Die Teilnehmer dieser Gesellschaft haften nicht für deren Schulden und tragen nur das Risiko von Verlusten im Zusammenhang mit der Tätigkeit der Gesellschaft im Rahmen des Wertes ihrer Beiträge.

Auch Teilnehmer, die ihre Beiträge nicht vollständig geleistet haben, haften für die Verbindlichkeiten einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung nur mit dem Teil ihres persönlichen Vermögens, der dem Wert des nicht gezahlten Teils des Beitrags entspricht (§ 1, Artikel 87 des Bürgerlichen Gesetzbuchs ).

Gemäß Artikel 89 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs darf die Zahl der Gesellschafter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung die gesetzlich festgelegte Grenze für diese Gesellschaften nicht überschreiten. Andernfalls unterliegt sie der Umwandlung in eine Aktiengesellschaft innerhalb eines Jahres und nach Ablauf dieser Frist der Liquidation durch ein Gerichtsverfahren, wenn die Zahl ihrer Gesellschafter nicht auf die gesetzlich festgelegte Grenze absinkt. Es ist zu beachten, dass das Bundesgesetz über Gesellschaften mit beschränkter Haftung noch nicht verabschiedet wurde.

Der Handelsname einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung muss den Namen der Gesellschaft und die Worte „haftungsbeschränkt“ enthalten (§ 2, Artikel 87 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Gemäß Artikel 89 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs muss eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung über zwei Gründungsdokumente verfügen: einen von ihren Gründern unterzeichneten Gründungsvertrag und eine von ihnen genehmigte Satzung.

Neben den in § 52 Abs. 1 des Bürgerlichen Gesetzbuches genannten Angaben müssen die Gründungsurkunden einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung die für die Urkunden dieser Gesellschaft erforderlichen Pflichtangaben enthalten. Dazu gehören Bedingungen über die Größe des genehmigten Kapitals einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, über die Größe der Anteile jedes der Gesellschafter, über die Höhe, Zusammensetzung, den Zeitpunkt und das Verfahren für die Einzahlung durch sie, über die Haftung der Gesellschafter für Verstöße der Beitragspflichten, über die Zusammensetzung und Zuständigkeit der Leitungsorgane der Gesellschaft und das Verfahren ihrer Beschlussfassung, auch über Angelegenheiten, über die einstimmig oder mit qualifizierter Stimmenmehrheit entschieden wird, sowie sonstige vorgesehene Angaben nach dem Gesetz über Gesellschaften mit beschränkter Haftung (Artikel 89 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung wird freiwillig durch einstimmigen Beschluss ihrer Gesellschafter umstrukturiert oder aufgelöst. Sie kann auch aus den in Artikel 61 des Bürgerlichen Gesetzbuchs genannten allgemeinen Gründen liquidiert werden.

Eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung kann in Form einer Umwandlung in eine Aktiengesellschaft oder eine Produktionsgenossenschaft umgewandelt werden (Abschnitt 2, Artikel 91 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Das Bürgerliche Gesetzbuch der Russischen Föderation sieht ein zweistufiges Führungssystem in einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung vor (Artikel 91 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Das oberste Organ dieser Gesellschaft ist die Mitgliederversammlung. In die ausschließliche Zuständigkeit der Hauptversammlung fallen folgende Angelegenheiten:

1. Änderung der Satzung der Gesellschaft, einschließlich der Höhe ihres genehmigten Kapitals.

2. Bildung der Organe der Gesellschaft und vorzeitige Beendigung ihrer Befugnisse.

3. Genehmigung der Jahresberichte und Bilanzen der Gesellschaft und Verteilung ihrer Gewinne und Verluste.

4. Entscheidung über die Reorganisation oder Liquidation der Gesellschaft.

5. Wahl der Revisionskommission (Revisor) der Gesellschaft.

Die Zuständigkeit der Hauptversammlung kann nicht eingeschränkt, aber durch das Gesetz über die GmbH oder die Satzung der Gesellschaft erweitert werden. Angelegenheiten, die nicht in die ausschließliche Zuständigkeit der Hauptversammlung fallen, fallen in die Zuständigkeit der (kollegialen und (oder) alleinigen) Exekutive, die ihr verantwortlich ist. Das alleinige Leitungsorgan kann auch aus der Mitte der Gesellschafter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gewählt werden.

Die Gesellschafterversammlung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung wählt eine Prüfungskommission oder einen Wirtschaftsprüfer.

Zur Prüfung und Bestätigung der Ordnungsmäßigkeit des Jahresabschlusses kann eine externe Wirtschaftsprüfung herangezogen werden. Eine Prüfung kann sowohl auf Antrag der Hauptversammlung als auch auf Antrag eines jeden Teilnehmers der Gesellschaft durchgeführt werden. Das Verfahren zur Durchführung von Audits wird durch das Gesetz und die Satzung der Gesellschaft bestimmt (Artikel 91 Absatz 4 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Die Veröffentlichung von Informationen über die Ergebnisse ihrer Geschäftstätigkeit (öffentliche Berichterstattung) durch die Gesellschaft ist nicht erforderlich (Artikel 91 Absatz 5).

Grundlage der Vermögenstrennung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist ihr Stammkapital, das sich aus dem Wert der Einlagen der Gesellschafter zusammensetzt. Gemäß Artikel 90 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs bestimmt das genehmigte Kapital den Mindestbetrag des Gesellschaftsvermögens, der die Interessen seiner Gläubiger garantiert. Die Größe des genehmigten Kapitals darf nicht geringer sein als der gesetzlich festgelegte Betrag. Da das Gesetz über Gesellschaften mit beschränkter Haftung noch nicht verabschiedet wurde, ist die Verordnung über das Verfahren zur Registrierung von Unternehmen, die durch Dekret des Präsidenten der Russischen Föderation vom 8. Juli 1994 N 1482 genehmigt wurde, in Kraft in Höhe des 100-fachen Mindestlohns pro Monat, der zum Zeitpunkt der Einreichung zur Registrierung der Gründungsunterlagen einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung gesetzlich festgelegt ist.

Das Bürgerliche Gesetzbuch sieht vor, dass sich alle Gesellschafter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung durch Einlagen an der Bildung des Stammkapitals der Gesellschaft beteiligen müssen. Die Befreiung eines Gesellschafters von dieser Verpflichtung ist nicht zulässig (Absatz 2, Artikel 90 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Es ist jedoch möglich, das genehmigte Kapital in Raten auszuzahlen, und bei der Eintragung der Gesellschaft muss das genehmigte Kapital mindestens zur Hälfte eingezahlt werden. Der verbleibende nicht eingezahlte Teil des genehmigten Kapitals der Gesellschaft muss von ihren Gesellschaftern im ersten Jahr der Tätigkeit der Gesellschaft eingezahlt werden (Artikel 90 Absatz 3 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Es ist zu beachten, dass eine Verringerung des genehmigten Kapitals einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung zu einer Schwächung der Garantien ihrer Gläubiger führt. Um solche Situationen zu vermeiden, führt das Bürgerliche Gesetzbuch den Begriff des Nettovermögens einer Gesellschaft ein. Sie sind als tatsächlicher Wert des gesamten Vermögens einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung ohne den Wert bestehender Schulden zu verstehen.

Stellt sich heraus, dass das Nettovermögen einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung am Ende des zweiten und jedes weiteren Geschäftsjahres geringer ist als das genehmigte Kapital, ist die Gesellschaft verpflichtet, diese Herabsetzung anzuzeigen und die Herabsetzung in der vorgeschriebenen Weise anzumelden oder zu kündigen seine Tätigkeit durch Liquidation (Artikel 90 Absatz 4 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Die Herabsetzung des genehmigten Kapitals ist nach Unterrichtung aller Gläubiger der Gesellschaft zulässig. Die Gläubiger können in diesem Fall die vorzeitige Beendigung oder Erfüllung der entsprechenden Verpflichtungen mit der Auferlegung der Verpflichtung zum Verlustausgleich gegenüber der Gesellschaft verlangen (Artikel 90 Absatz 5 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Eine Erhöhung des genehmigten Kapitals einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung ist zulässig, nachdem alle ihre Gesellschafter ihre Einlage vollständig geleistet haben, d.h. nach vollständiger Zahlung des gesamten deklarierten Kapitals (Artikel 90 Absatz 6 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Artikel 93 Absatz 1 des Bürgerlichen Gesetzbuchs sieht vor, dass ein Gesellschafter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung das Recht hat, seinen Anteil oder einen Teil davon am genehmigten Kapital der Gesellschaft auf einen oder mehrere ihrer Gesellschafter zu übertragen.

Die Veräußerung seines Anteils oder eines Teils davon durch einen Gesellschafter an Dritte ist zulässig, sofern in der Satzung der Gesellschaft nichts anderes bestimmt ist (§ 2, Artikel 93 des Bürgerlichen Gesetzbuchs).

Das Bürgerliche Gesetzbuch (Absatz 4, Artikel 93 des Bürgerlichen Gesetzbuchs) erlaubt keine Veräußerung des unbezahlten Teils der Schuld im genehmigten Kapital.

Mitglieder der Gesellschaft genießen das Vorkaufsrecht, eine Aktie (oder einen Teil davon) eines ausscheidenden Mitglieds zu kaufen. Dieses Recht steht allen Gesellschaftern der Gesellschaft im Verhältnis ihrer Anteile am genehmigten Kapital zu, es sei denn, die Satzung der Gesellschaft oder die Vereinbarung ihrer Gesellschafter sieht ein anderes Verfahren zur Ausübung dieses Rechts vor. Machen die Gesellschafter der Gesellschaft ihr Vorkaufsrecht nicht innerhalb eines Monats nach Bekanntgabe oder innerhalb einer anderen in der Satzung der Gesellschaft oder Gesellschaftervereinbarung vorgesehenen Frist geltend, kann der Anteil des ausgeschiedenen Gesellschafters veräußert werden ein Dritter (Artikel 93 Absatz 2 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Verweigern die Gesellschafter den Erwerb eines Anteils und sieht die Satzung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung deren Veräußerung an Dritte nicht vor, so hat die Gesellschaft diesen Anteil vom Veräußerer selbst zu erwerben, indem sie ihm den tatsächlichen Anteilswert zahlt, oder Sachleistungen, die einem solchen Wert entsprechen (Ziff. 3 Art. 93 GK).

Gemäß Artikel 93 Absatz 5 des Bürgerlichen Gesetzbuchs ist eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung verpflichtet, den erworbenen Anteil eines Gesellschafters an andere Gesellschafter zu verkaufen oder ihr Grundkapital um diesen Anteil herabzusetzen.

Artikel 93 Absatz 6 des Bürgerlichen Gesetzbuchs sieht vor, dass die Erben von Bürgern und Rechtsnachfolgern von juristischen Personen, die an einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung beteiligt sind, ihre Schulden auf das genehmigte Kapital der Gesellschaft übertragen. Die Gründungsdokumente der Gesellschaft können jedoch vorsehen, dass eine solche Übertragung nur mit Zustimmung der anderen Gesellschafter der Gesellschaft zulässig ist. In diesem Fall ist die Gesellschaft verpflichtet, den Erben oder Rechtsnachfolgern den tatsächlichen Wert des Anteils zu zahlen oder ihnen für diesen Wert Sacheigentum zu gewähren. Das Verfahren und die Bedingungen für eine solche Entschädigung sind in den Gründungsunterlagen einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung geregelt.

Ein Gesellschafter einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung hat das Recht, die Gesellschaft jederzeit ohne Zustimmung anderer Gesellschafter zu verlassen (Artikel 94 des Bürgerlichen Gesetzbuchs). Gleichzeitig ist ihm der seinem Anteil am genehmigten Kapital entsprechende Wert des Vermögensteils auszuzahlen. Das Verfahren, die Methode und die Bedingungen für die Ausgabe oder Zahlung des Vermögenswerts an einen ausscheidenden Teilnehmer müssen in den Gründungsdokumenten einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung, tk, geregelt werden. Es gibt kein Gesetz über diese Unternehmen.

4. Staatliche Registrierung der unternehmerischen Tätigkeit

Das Verfahren zur staatlichen Registrierung von Einzelunternehmern wird durch die Verordnung über das Verfahren zur staatlichen Registrierung von Unternehmen festgelegt, die durch das Bundesgesetz vom 8. August 2001 Nr. 129-FZ „Über die staatliche Registrierung von juristischen Personen“ festgelegt wurde. Die im Gesetz festgelegten Unterlagen werden dem Finanzamt vorgelegt und nach 5 Tagen wird eine Bescheinigung über die staatliche Registrierung einer juristischen Person ausgestellt. Im Gegenzug weist die Steueraufsichtsbehörde eine TIN zu, sendet die erforderlichen Dokumente zur Zuweisung von Codes an das Staatliche Statistikkomitee, teilt den außerbudgetären Mitteln mit, dass die Organisation an diesem und jenem Datum registriert ist, die staatliche Nummer ist so und so.

Die Registrierung eines Unternehmens erfolgt nach folgendem Schema:

1. Für die staatliche Registrierung eines Unternehmens müssen folgende Unterlagen eingereicht werden:

Ein Antrag auf Registrierung eines Unternehmens, der in irgendeiner Form erstellt und vom Gründer (den Gründern) des Unternehmens unterzeichnet wurde;

Die vom Gründer (den Gründern) genehmigte Satzung des Unternehmens;

Entscheidung über die Gründung eines Unternehmens oder ein Gründervertrag;

Dokumente, die die Einzahlung von mindestens 50 Prozent des genehmigten Kapitals (Fonds) des Unternehmens bestätigen, das im Beschluss über die Gründung des Unternehmens oder im Gründervertrag angegeben ist;

Bescheinigung über die Zahlung der staatlichen Gebühr.

Die staatliche Registrierung von offenen Handelsgesellschaften erfordert keine Vorlage einer Satzung, und die staatliche Registrierung von gemeinnützigen Organisationen mit dem Recht, unternehmerische Tätigkeiten auszuüben, erfordert keine Vorlage eines Beschlusses über die Gründung eines Unternehmens oder eines Gründervertrags .

Im Falle der Gründung eines Unternehmens durch einen Gründer gilt die Entscheidung über die Gründung des Unternehmens als von ihm genehmigte Satzung des Unternehmens.

2. Die Gründungsunterlagen eines Unternehmens werden von seinem Gründer (Gründer) oder Vertretern des Gründers (Gründer) bei der Registrierungsstelle eingereicht oder per Wertpost mit Mitteilung und Beschreibung der Anlage an die Registrierungsstelle gesendet.

Das Datum der Einreichung der Gründungsdokumente für die Registrierung eines Unternehmens ist das Datum ihrer tatsächlichen Einreichung bei der Registrierungsbehörde oder das Datum der Aufgabe, das in der Empfangsbestätigung der Postsendung mit einer Beschreibung der gesendeten Gründungsdokumente angegeben ist. Im letzteren Fall bescheinigt die Quittung, dass diese Unterlagen zur Registrierung eingereicht wurden.

3. Bei der Registrierung eines Unternehmens werden gemäß den Rechtsvorschriften der Russischen Föderation die folgenden Anforderungen an die Gründungsdokumente gestellt:

a) Die Satzung muss Angaben enthalten über die Organisations- und Rechtsform, die Firma, den Sitz des Unternehmens, die Höhe seines genehmigten Kapitals (Fonds), die Zusammensetzung, das Verfahren zur Bildung und Zuständigkeit seiner Leitungs- und Kontrollorgane, das Verfahren für Verteilung von Gewinnen und Bildung von Fonds des Unternehmens, Verfahren und Bedingungen für die Reorganisation und Liquidation des Unternehmens;

b) für staatliche und kommunale Unternehmen sowie gemeinnützige Organisationen, die das Recht haben, unternehmerische Tätigkeiten auszuüben, ist es obligatorisch, in ihren Satzungen die Arten von Tätigkeiten anzugeben, die von Unternehmen durchgeführt werden;

c) Die Zustimmung der Gründer muss Angaben über den Namen (Name) und die Rechtsstellung der Gründer, ihren Standort (Wohnsitz), ihre staatliche Registrierung (bei juristischen Personen) oder ihre Identität (Passdaten - bei natürlichen Personen), die Höhe der genehmigtes Kapital des neu gegründeten Unternehmens, Beteiligungsanteile ( Aktien, die Anzahl der Aktien) im Besitz jedes Gründers, die Größe, das Verfahren und die Methoden der Einzahlung (Zahlung für Aktien).

Der Vertrag der Gründer einer vollen oder gemischten Personengesellschaft gibt auch die Nummern der Registrierungsbescheinigungen als Unternehmer von Bürgern an, die ihre ordentlichen Mitglieder sind;

d) die Größe des genehmigten Kapitals (Fonds) einer Aktiengesellschaft, eines Unternehmens mit Anteil ausländischer Investitionen (eines Gemeinschaftsunternehmens, unabhängig von seiner Organisations- und Rechtsform), eines staatlichen oder kommunalen Unternehmens darf nicht geringer sein als ein Betrag in Höhe des 1.000-fachen des Mindestlohns pro Monat, der durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation zum Zeitpunkt der Einreichung der Gründungsdokumente für die Registrierung festgelegt wurde;

e) Die Größe des genehmigten Kapitals (Fonds) von Unternehmen anderer Organisations- und Rechtsformen sollte nicht geringer sein als der Betrag, der dem 100-fachen des Mindestlohns pro Monat entspricht, der durch die Gesetzgebung der Russischen Föderation zum Zeitpunkt der Vorlage festgelegt wurde konstituierende Dokumente für die Registrierung;

f) Bei der Einreichung von Dokumenten zur Registrierung eines Unternehmens, dessen Größe des genehmigten Kapitals (Fonds) den durch die Antimonopolgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Betrag übersteigt, ist der Gründer (die Gründer) verpflichtet, ein Dokument vorzulegen, das die Zustimmung bestätigt die zuständige Kartellbehörde für die Gründung des Unternehmens;

g) Bei der Einreichung von Unterlagen zur Registrierung eines Unternehmens, zu dessen Gründern staatliche und (oder) kommunale Unternehmen gehören, müssen Unterlagen vorgelegt werden, die die Genehmigung der Höhe und der Zahlungsweise der Beiträge durch den zuständigen Vermögensverwaltungsausschuss oder eine andere autorisierte Stelle bestätigen staatliche und (oder) kommunale Unternehmen in das genehmigte Kapital (Fonds) des eingetragenen Unternehmens, außer in den Fällen, in denen die genannten Beiträge in Geldform zu Lasten der Gewinne der Gründungsunternehmen geleistet werden;

h) der Beschluss zur Gründung eines einzelnen Privatunternehmens wird in willkürlicher Form ohne zwingende notarielle Beurkundung (im Falle der Vorlage von Dokumenten zum Nachweis der Identität des Gründers) erstellt.

4. Während der staatlichen Registrierung eines Unternehmens dürfen keine Garantieerklärungen und andere Dokumente verlangt werden, die seinen Standort bestätigen, die in den Gründungsdokumenten (Satzung) des Unternehmens angegeben sind. Die Verantwortung für Schäden, die Dritten durch die Unzuverlässigkeit des in den Gründungsdokumenten (Satzung) angegebenen Standorts des Unternehmens entstehen können, trägt der Gründer (die Gründer).

Die Vorlage anderer Anforderungen an Antragsteller und der von ihnen zur Registrierung eingereichten Gründungsdokumente, mit Ausnahme der in dieser Verordnung vorgesehenen, durch Registrierungs- und andere staatliche Stellen ist nicht zulässig.

5. Die Registrierung von Unternehmen wird von der Registrierungsbehörde spätestens drei Tage nach Einreichung der erforderlichen Unterlagen oder innerhalb von 30 Kalendertagen ab dem in der Empfangsbestätigung angegebenen Postdatum für die Zusendung der in Absatz 2 aufgeführten Gründungsdokumente durchgeführt dieser Verordnung.

Die Registrierung erfolgt, indem dem Unternehmen die nächste Nummer im Register der eingehenden Dokumente zugeteilt und eine besondere Aufschrift (Stempel) mit dem Namen der Registrierungsbehörde, Nummer und Datum auf der ersten Seite (Titelblatt) der Satzung des Unternehmens angebracht wird, besiegelt mit der Unterschrift des für die Registrierung zuständigen Beamten.

5. Businessplan für ein kleines Unternehmen (Firma)

Planung ist ein wesentlicher Bestandteil jedes Unternehmens, egal wie groß oder klein. Ein Businessplan ist ein Planungsdokument, das die Analyse von Möglichkeiten zur Gründung oder Erweiterung eines Unternehmens in einer bestimmten Situation zusammenfasst und eine klare Vorstellung davon gibt, wie die Führungskräfte eines bestimmten Unternehmens diese Chancen nutzen wollen.

Die meisten kleinen Unternehmen greifen auf die Erstellung von Geschäftsplänen zurück, hauptsächlich um Kredite zu erhalten, Investoren zu suchen, an Investitionswettbewerben und Privatisierungsprojekten teilzunehmen.

Ein Businessplan ist ein detailliertes, klar strukturiertes und sorgfältig erstelltes Dokument, das beschreibt, was das Unternehmen anstrebt, wie es seine Ziele erreichen will und wie es aussehen wird, wenn es erreicht ist. Dies ist eine bequeme, allgemein anerkannte Form, potenzielle Investoren mit dem Projekt vertraut zu machen, an dem sie teilnehmen sollen.

Der Bedarf an Unternehmensplanung sieht folgendermaßen aus: Bei den ersten Schritten sehen sich kleine Unternehmen erstens mit fehlenden finanziellen Ressourcen und zweitens mit vielen unvorhergesehenen Umständen konfrontiert, die Ihr Unternehmen vom eingeschlagenen Weg abbringen können. Um dies zu vermeiden, müssen Sie Ihre Ziele, Schätzungen und Prognosen zunächst zu Papier bringen, also einen Businessplan erstellen.

Es gibt zwei Hauptgründe für die Erstellung eines Businessplans:

um externe Investoren von der Zweckmäßigkeit zu überzeugen, Geld in Ihr Unternehmen zu investieren oder einen Kredit zu gewähren;

helfen Ihnen, auf Kurs zu bleiben und sich nicht durch zufällige Umstände von Ihrem gewählten Ziel abbringen zu lassen.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass alles, was im Plan skizziert wird, mit Sicherheit erfüllt wird: Die Ziele und Zielsetzungen werden angepasst, wenn zusätzliche Informationen verfügbar sind und praktische Erfahrungen gesammelt werden. Ein Businessplan ist keine Garantie für die Beseitigung von Problemen, aber er erhöht die Effizienz der Unternehmensführung.

Das Hauptziel eines Businessplans ist es, einen vernünftigen und praktikablen Kompromiss zwischen dem, was das Unternehmen will, und dem, was es erreichen kann, zu finden.

Bild. 1. Umrisse des Geschäftsplans.

Die Geschäftsanalyse des externen Umfelds und des aktuellen Zustands des Unternehmens ist eine notwendige Voraussetzung für die Entwicklung eines effektiven Plans. Ziel ist es, objektive Informationen über den Zustand des Unternehmens, seine Übereinstimmung mit den Anforderungen des externen Umfelds und der internen Organisation zu erhalten und zusammenzufassen. Die Struktur der Business Analyse ist in Tabelle 3 dargestellt.

Tabelle 3. Die Struktur der Geschäftsanalyse.

Die Umweltanalyse ist ein Prozess, bei dem ein Unternehmer oder Manager externe Gefahren und Chancen bewertet, die seine Ziele behindern oder ihnen helfen können, diese zu erreichen.

Die Selbstanalyse ist eine methodische Bewertung aller Unternehmensbereiche. Es zielt darauf ab, die Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren, um die Bereiche zu identifizieren, die einer eingehenderen Betrachtung oder Verbesserung bedürfen, und gleichzeitig zu sehen, welche Aufgaben in der vorangegangenen Zeitspanne gestellt wurden und ob sie abgeschlossen wurden, was waren die Gründe für die Ausfälle.

Eine Analyse ist nicht nur bei der Erstellung eines Businessplans notwendig, sondern auch bei laufenden Aktivitäten hilfreich.

Für ein junges Unternehmen ist der Geschäftsplan in vielerlei Hinsicht der erste Versuch einer strategischen Planung. Der Plan dient dazu, Entwicklungsleitlinien für die nächsten Jahre festzulegen. Die beabsichtigte Entwicklungsrichtung sollte klar und präzise und für die Mitarbeiter des Unternehmens sowie potenzielle Gläubiger und Investoren verständlich sein.

Der Zeitraum, für den ein Businessplan entwickelt wird, kann sehr unterschiedlich sein, er hängt von den Besonderheiten des Unternehmens und des Produkts ab. Die Erfahrung zeigt, dass ein zu langer Planungshorizont nur zur Sinnlosigkeit aller Berechnungen führt. Normalerweise wird der Plan für zwei oder drei Jahre mit einer detaillierten Studie des ersten Jahres und einer erweiterten Prognose für die nächste Periode erstellt. Obwohl der Plan für fünf Jahre und für ein Jahr erstellt werden kann.

Ein Geschäftsplan ist eine allgemeine Strategie für die Aktivitäten des Unternehmens in einem bestimmten Produktmarkt.

Die meisten Manager betrachten einen Geschäftsplan als notwendiges Dokument, um Geld von einer Bank oder einem anderen Investor oder Kreditgeber zu erhalten. Aus diesem Grund schreiben Unternehmen, die kein zusätzliches Kapital benötigen, keinen Geschäftsplan, ohne den Geschäftsplanungsprozess, seine Vorteile und seinen Nutzen vollständig zu verstehen.

Mit einem Businessplan können Sie eine Reihe von Aufgaben lösen, aber die wichtigsten sind die folgenden:

Begründung der wirtschaftlichen Machbarkeit der Entwicklungsrichtungen des Unternehmens;

Berechnung der erwarteten finanziellen Leistung, hauptsächlich Verkaufsvolumen, Gewinne, Kapitalgewinne;

Bestimmung der geplanten Finanzierungsquelle für die Umsetzung der gewählten Strategie, d.h. Möglichkeiten zur Konzentration finanzieller Ressourcen;

Auswahl von Mitarbeitern, die diesen Plan umsetzen können.

Ein Businessplan kann in verschiedenen Situationen und zum Vorteil verschiedener Personen eingesetzt werden – Manager, Eigentümer, Investoren.

In folgenden Situationen wird also ein Businessplan benötigt:

Das Unternehmen benötigt Kapital für die weitere Entwicklung. Formen der Kapitalbeschaffung können unterschiedlich sein. Meistens ist dies das Hauptargument für die Erstellung eines Businessplans.

ein neues Unternehmen gegründet wird oder der Eigentümer wechselt, so wird eine Entwicklungsstrategie entwickelt.

Ein Geschäftsplan wird in einer Zeit erheblicher Veränderungen entwickelt

(Umbau, Kauf von Ausrüstung, Übergang zur Produktion neuer Produkte usw.).

Um Ihre Ziele zu erreichen und Geldmittel zu erhalten, müssen Sie etwas Faszinierendes über die Aussichten dieses Geschäfts kommunizieren, kombiniert mit einer gut vorbereiteten Präsentation von Zahlen und Forschungsergebnissen. Die Idee soll nicht nur an sich gut sein, sondern auch gut bedient.

Drei Arten von Menschen interessieren sich für einen Businessplan: Manager, Eigentümer, Gläubiger. Manager sind in der Regel die Ersteller und Ausführenden des Geschäftsplans. Dabei wird oft vergessen, dass Manager wichtige Vorteile aus dem Planungsprozess selbst ziehen können, nicht nur aus dem Plan. Die Eigentümer sind daran interessiert, einen Geschäftsplan im Hinblick auf die Entwicklungsperspektiven des Unternehmens zu erstellen. In kleinen Unternehmen kann der Manager gleichzeitig Eigentümer sein, das heißt, er kann in verschiedenen Rollen agieren: als Ersteller des Plans, als dessen Ausführender und als Kontrollorgan.

Dieses Projekt ist die Gründung eines neuen Unternehmens durch die Gründung einer Gesellschaft mit beschränkter Haftung Hotel Lyubimy Krai LLC - ein privates Hotel in der Nähe eines Drei-Sterne-Hotels gemäß den Anforderungen für das Hotel und seiner Anzahl von Zimmern, die in den Anhängen A1, A2 aufgeführt sind. Gewidmet dem Nachweis der Effizienz des Baus und der Inbetriebnahme eines Privathotels.

Die Ziele des Businessplans sind:

1. Begründung der Rentabilität des Baus und der Inbetriebnahme eines Privathotels für Gäste der Stadt Kamyshin, die aus verschiedenen Städten Russlands zu verschiedenen Zwecken (Geschäftsreise, Tourismus, Sport, Transit usw.)

2. Bewertung der erwarteten finanziellen Ergebnisse des Unternehmens.

Das Privathotel "Lubimiy Krai" ist ein fünfstöckiges Gebäude am malerischen Ufer der Wolga und verfügt über einen bequemen Transport. Das Hotel "Lyubimy Krai" ist ein Privathotel, dessen Dienstleistungen in der neuen Entwicklungsphase so nah wie möglich an Weltstandards sein sollen.

Im Erdgeschoss des Hotels sind geplant: ein Bar-Restaurant, ein Billardzimmer, eine Sauna, ein SPA-Salon, Kosmetik- und Friseurdienste, ein Fitnessstudio, medizinische Dienste. Die Hotellobby wird mit einer Rezeption und einem Zimmerservice mit einem Sitz- und Wartebereich mit entsprechenden Möbeln (Sessel, Sofa, Stühle, Kaffeetische mit Zeitungen und Zeitschriften), individuellen Safes zur Aufbewahrung der Wertsachen der Gäste, Terminals, Geldautomaten, Taxi-Call-Dienste werden bereitgestellt. , Fern- und internationale Kommunikation.

Es ist geplant, die Anzahl der Zimmer auf 4 Etagen (zweite, dritte, vierte, fünfte) in Betrieb zu nehmen, die Zimmer mit guten Möbeln auszustatten und den Komfort der Bewohner zu maximieren (Anzahl der Zimmer - 102, Anzahl der Sitzplätze - 192).

Insgesamt im Hotel:

Einzelne Dreizimmerwohnungen (Apartments) - 2

Einzelzimmer Zweizimmer (Lux) - 18

Einzimmerwohnungen (verbesserte Kategorie 1) - 38

Einer der wichtigsten Faktoren, der die erfolgreiche Umsetzung beeinflusst und den geplanten Return on Investment sicherstellt, ist die prognostizierte stabile Besucherzahl des Hotels. Die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens wird durch die Vielfalt der angebotenen Hoteldienstleistungen und die günstige Lage der Baustelle sichergestellt.

Die Hauptrisiken des Projekts sind:

Reduzierung des Tourismusgeschäfts in Land und Region;

Ungünstige Faktoren, die als „höhere Gewalt“ eingestuft werden.

Die Hauptstrategie des Unternehmens besteht darin, Kunden mit hoher Qualität und Service zu gewinnen.

Die Amortisationszeit der Investitionen beträgt 5 Jahre.

Die Berechnungen im Businessplan geben Anlass zu der Annahme, dass das Lyubimy Kray Hotel LLC den Bauprozess abschließen und planmäßig in Betrieb nehmen wird.

Die prognostizierte Rentabilität der Aktivitäten setzt einen kurzen Zeitraum der Ansammlung von Nettogewinnen voraus, der ausreicht, um einen Gewinn zu erzielen, und gleichzeitig einen großen Spielraum für finanzielle Stabilität.

7. Produktionsplan

Dieser Abschnitt ist einer der wichtigsten Abschnitte bei der Planung des Bauablaufs. Die Erstellung eines Produktionsplans ist notwendig, um die Machbarkeit des geplanten Bauprozesses unter Berücksichtigung der Investitionsgröße sowie der Qualifikation der Unternehmensleitung und der Stichhaltigkeit ihrer Pläne zu beurteilen.

Der Produktionsplan für den Bau des Hotels ist auf zwei Jahre ausgelegt.

Das Programm wird auf der Grundlage der verfügbaren Kapazitäten des Unternehmens, in diesem Fall Auftragnehmer und der erforderlichen Mietbaumaschinen, berechnet. Der Produktionsplan berücksichtigt die Liste für den Kauf der erforderlichen Rohstoffe und Ausrüstungen sowie die Arten der im Bauprozess durchgeführten Arbeiten. Der Abschnitt bietet ein Organigramm des Unternehmens, da es notwendig ist, die geplanten Maßnahmen und die Kontrolle zu koordinieren. Es ist auch notwendig, die Fragen der Vergütung von Verwaltungs-, Führungs- und Produktionspersonal hervorzuheben.

Somit besteht die Entwicklung dieses Abschnitts aus den folgenden Schritten:

Ich inszeniere. Zusammensetzung und Kosten der Arbeiten:

1. Arten von Arbeiten, die beim Bau eines Privathotels durchgeführt werden.

2. Baukosten.

Stadium II. Unteraufträge:

1. Verfügbarkeit von Auftragnehmern.

2. Verteilung der Bauleistungen.

Stufe III. Baumaschinen:

1. Versorgung von Auftragnehmern mit Baumaschinen.

2. Die Kosten für den Betrieb von Baumaschinen.

IV. Stadium. Hotelausstattung:

1. Liste der erforderlichen Ausrüstung.

2. Die Kosten für den Kauf von Ausrüstung.

V-Stufe. Roh- und Hilfsstoffe:

1. Materialliste

2. Anschaffungskosten.

VI-Stadium. Humanressourcen:

1. Verfügbarkeit von Arbeitskräften mit den erforderlichen Qualifikationen.

2. Arbeitskosten.

Der bei der Umsetzung des Projekts verwendete Bauprozess ist vom Typ des Einzelbaus, der sich durch die Einzigartigkeit des Projekts auszeichnet, der Bau des ersten Drei-Sterne-Hotels in Kamyshin. Gleichzeitig wird der Bauprozess mit verschiedenen, auch ausländischen, Geräten sowie den neuesten Technologien durchgeführt, die im Westen beim Bau von Privathotels verwendet werden. Dies erfordert die Einbeziehung westlicher Spezialisten, was das hohe Lohnniveau erklärt.

Der Bauprozess besteht aus vier Hauptphasen: Vorbereitungsarbeiten, Hauptarbeiten, Abschlussarbeiten, Installation und Einstellung der Ausrüstung.

Während der Vorbereitungsarbeiten wird ein Grundstück für den Bau eines Hotels vorbereitet, eine Baugrube ausgehoben, gemäß dem Projekt für die Herstellung von Werken, Ausrüstung und Maschinen, die für den Bau erforderlich sind, importiert und installiert, ein provisorischer Zaun und Unterkünfte errichtet .

In der Hauptphase wird das Fundament gegossen, Fußböden errichtet, Geräte installiert, Räume ausgestattet.

Die letzte Phase umfasst die Endkontrolle der Bauqualität, die Reinigung des Territoriums, die Inspektion der Hotelzimmer und ihre Vorbereitung für die Arbeit.

Die Zusammensetzung und die Arbeitskosten sind in Tabelle 4 angegeben.

Tabelle 4. Zusammensetzung und Arbeitskosten.

Bei der Durchführung allgemeiner Bauarbeiten waren mehrere Subunternehmer in den Prozess eingebunden, mit denen jeweils ein Vertrag über die Errichtung und den Betrieb der erforderlichen Ausrüstung für einen Zeitraum gemäß der Projektdokumentation abgeschlossen wird. Liste der Subunternehmer in Tabelle 5.

Tabelle 5. Unterverträge.

Für den Bau werden laut Verträgen mit Subunternehmern Baumaschinen und -geräte benötigt. Unter Berücksichtigung von Marktpreisen und möglichen Preissteigerungen innerhalb von zwei Jahren für den Betrieb und die Wartung von Baumaschinen und -geräten wird eine vorläufige Kostenaufstellung erstellt.

Tabelle 6 Baumaschinen.

Hotelausstattung und -möbel werden bei elitären russischen Salons bestellt, was das hohe Preisniveau erklärt.

Tabelle 7. Ausrüstung für ein Privathotel.

Tabelle 8 zeigt die Anschaffungskosten des Anlagevermögens, von denen nachträglich Abschreibungskosten abgezogen werden.

Tabelle 8. Die Kosten des Anlagevermögens für die Produktion.

Für den Bau werden Rohstoffe und Materialien benötigt. Alle Rohstoffe und Materialien werden in Kamyshin und Wolgograd gekauft.

Tabelle 9. Rohstoffe und Materialien.

Die Anzahl des Produktionspersonals wird anhand der funktionalen Machbarkeit und der Anzahl der Mitarbeiter ähnlicher Bauunternehmen ermittelt.

Das Lohnsystem basiert seinem schöpferischen Charakter entsprechend auf der Verwendung eines Zeitbonus-Formulars. Künftig soll auf ein Punktesystem zur Ausgestaltung der Vergütung umgestellt werden, das Quantität und Qualität des Arbeitsaufwands flexibler berücksichtigt.

Die Arbeitsvergütung von Managern und anderen Kategorien von Arbeitnehmern basiert auf den offiziellen Gehältern und hängt von der tatsächlich geleisteten Zeit und dem Erreichen der Endergebnisse des Unternehmens ab.

Tabelle 10. Die Anzahl des Produktionspersonals und des Lohnfonds für 2 Jahre.

Tabelle 11. Anzahl der Manager und anderer Kategorien von Arbeitnehmern und Lohnfonds für 2 Jahre.

Nachfolgend finden Sie Berechnungen der wirtschaftlichen Elemente der Baukosten.

Wasser für technologische Zwecke und Abwasserentnahme:

Wo: - Wasserkosten, tausend Rubel;

N ist die Anzahl der Monate;

Monatlicher Verbrauch, Kubikmeter m.;

Preis für 1cu. m. Wasser, reiben.

Z B \u003d 24 * 680 * 16,35 \u003d 266,8 Tausend Rubel.

Die Energiekosten betragen:

Wobei: - die Kosten für den Stromverbrauch der Beleuchtungsausrüstung in Tausend Rubel;

Die verbrauchte Strommenge, kWh pro Monat.

Tarifsatz für eine kWh Strom, reiben.

E sv \u003d 24 * 14000 * 3,92 \u003d 1317,1 Tausend Rubel.

Die Kosten für die Beheizung der Produktionsräume betragen:

Wo: - die Heizkosten, Tausend Rubel;

Heizperiode, Monate;

Preis von 1 Gcal Wärmeenergie;

Die Menge der verbrauchten Wärmeenergie, Gcal.

Z von \u003d 12 * 824,43 * 140 \u003d 1385,0 Tausend Rubel.

Die Benzinkosten für ein Auto betragen:

Wo: - die Kosten für Benzin, Tausend Rubel;

100 km - durchschnittliche tägliche Autokilometer

340 - die Anzahl der Betriebstage;

Der Benzinverbrauch pro 1 km beträgt 0,15 Liter;

C - Der Preis für 1 Liter Benzin beträgt 26 Rubel.

Z b \u003d 100 * 340 * 0,15 * 24 \u003d 122,4 Tausend Rubel.

Die Arbeitskosten für das Unternehmen für 2 Jahre betragen tausend Rubel.

Wo: F - Lohnfonds des Unternehmens für 2 Jahre, Tausend Rubel;

Gehaltskasse für Produktionspersonal für 2 Jahre, Tausend Rubel;

Gehaltskasse für Manager und andere Kategorien von Mitarbeitern für 2 Jahre, Tausend Rubel.

Ф = 5 592 + 3 336 = 8928 Tausend Rubel.

Die einheitliche Sozialsteuer wird mit einem Satz von 26 % erhoben und beträgt:

8928 * 26% = 2321 Tausend Rubel

Der absolute Wert der Abschreibungen wird auf der Grundlage der aktuellen Abschreibungssätze für jedes Element des Anlagevermögens in Höhe von 20 % pro Jahr der Anschaffungskostentabelle 12 ermittelt.

Tabelle 12. Der absolute Wert der Abschreibungsabzüge von Produktionsanlagen für zwei Jahre.

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Erstellen Sie Ihr eigenes Unternehmen

Allgemeine Bedingungen für die Existenzgründung

Die Gründung eines eigenen Unternehmens in unserem Land erfolgt in Übereinstimmung mit der geltenden Zivilgesetzgebung, dem Bundesgesetz über bestimmte Organisations- und Rechtsformen, Teilnehmer an unternehmerischer Tätigkeit und Vorschriften, die den gesamten Prozess der Gründung und Funktionsweise von Unternehmerorganisationen regeln.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens in unterschiedlichen Organisations- und Rechtsformen erfordert die folgenden Voraussetzungen.

1.
Verfügbarkeit von Eigentum für die Bildung von Anfangskapital.

2.
Verfügbarkeit eines bestimmten Betrags an Finanzmitteln, der zur Bildung des Mindestbetrags des genehmigten Kapitals erforderlich ist.

3.
Verfügbarkeit von Nichtwohnräumen, die für die Unterbringung des Büros zukünftiger Organisationen und die Durchführung der beabsichtigten Aktivitäten erforderlich sind, oder die Verfügbarkeit von Möglichkeiten zur Anmietung von Nichtwohnräumen.

4.
Voruntersuchung des beabsichtigten Marktes, auf dem der Unternehmer die Ergebnisse seiner Tätigkeit zum Verkauf anbieten wird

5.
Bildung eines Teams von qualifizierten Gründern ihres eigenen Unternehmens, die mit der Technologie für die Umsetzung bestimmter Arten von Aktivitäten, Buchhaltung und Finanzbuchhaltung gut vertraut sind.

Vor der Gründung eines Unternehmens muss der Unternehmer antworten:

1. Habe ich alles, was ich brauche, um mein eigenes Geschäft zu führen?

2. Wie gut kann ich mit Menschen auskommen?

3. Wie sicher bin ich in meinen Entscheidungen?

4. Habe ich genug körperliche Stärke und emotionales Potenzial, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen?

5. Wie gut plane und organisiere ich meine Angelegenheiten?

6. Ist mein Verlangen stark genug, um an meinem Ziel festzuhalten?

7. Wie sich die Führung eines Unternehmens auf meine Familie auswirkt

8. Habe ich genug Wissen, um mich an dieser Art von Geschäft zu beteiligen?

Der zukünftige Unternehmer muss in dem Bereich, in dem er sein eigenes Unternehmen gründen möchte, kompetent sein.

Laut amerikanischer Statistik werden 90 Prozent der neuen Unternehmen von Personen in dem Bereich eröffnet, in dem sie bereits Erfahrung haben oder eine spezielle Ausbildung oder Praktika absolviert haben.

Ein Unternehmer muss in der Lage sein, die erwarteten Folgen von Risiken zu berechnen, geheim zu halten und alle Informationen über die Aktivitäten seines eigenen Unternehmens, Verbraucher von Produkten, Kunden, Lieferanten und Wettbewerber zu besitzen.

In Anbetracht dessen, dass in unserem Land eine riesige bürokratische Schicht von Beamten arbeitet, ein aggressives externes Umfeld herrscht, muss der zukünftige Unternehmer in der Lage sein, die Entscheidung von Bundes- und Kommunalbehörden, die oft die Rechte von Unternehmern verletzen, vorherzusehen und zu lernen, wie man sich nicht schützt nur ihr Eigentum und Vermögen vor dem Übergriff aggressiver Kräfte, sondern auch ihr eigenes Leben.
^

Einige Grundsätze für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens

Nach Beginn seiner unternehmerischen Tätigkeit sollte der zukünftige Unternehmer die Schwerpunkte seiner Tätigkeit kennen:

1. Für wen wird seine Firma arbeiten?

2. Wer sind seine Kunden? Bilden sie ein unternehmerisches Segment?

3. Welche Waren müssen produziert werden? Welche Verbrauchereigenschaften werden diese Produkte enthalten und welche Qualität werden sie haben?

4. Auf der Grundlage welcher Technologien muss dieses oder jenes Produkt hergestellt werden? Gibt es Raum für Kosteneinsparungen?

Ein angehender Unternehmer sollte sich bei der Planung seines eigenen Unternehmens an den wichtigsten Marktprinzipien orientieren:

1. Es ist notwendig, ein Bedürfnis zu finden und zu befriedigen, da unternehmerisches Handeln darauf abzielt, die Bedürfnisse anderer Menschen zu befriedigen. Durch die qualitative Befriedigung der Bedürfnisse anderer erhält der Unternehmer Einkommen oder Gewinn.

2. Waren sollten zu niedrigeren Kosten hergestellt werden, da der Markt diese Waren sonst möglicherweise nicht erkennt und der Unternehmer sie nicht verkaufen und keinen Gewinn erzielen kann.

3. Ein Unternehmer, der die Preise für Fertigwaren festlegt, muss das Verhalten der Wettbewerber, die Verbrauchernachfrage und den Sättigungsgrad des Marktes berücksichtigen.

Ein überteuerter Preis ermöglicht es Ihnen nicht, Waren rechtzeitig zu verkaufen, und ein unterschätzter Preis ermöglicht es Ihnen nicht, den erforderlichen Gewinn zu erzielen. Das Problem der Preisgestaltung spielt eine wesentliche Rolle im Entstehungs- und Funktionsmechanismus des eigenen Unternehmens. Der allgemeine Algorithmus, den man sich nach folgendem kurzen Schema vorstellen kann:

Unternehmerische Idee -> Ziele des Unternehmertums -> Entwicklung eines unternehmerischen Projekts -> Umsetzung in Form der Gründung eines eigenen Unternehmens -> Funktionieren der Organisation
^

Fast jeder Unternehmer, der die Gründung seines eigenen Unternehmens konzipiert hat, führt die folgenden Phasen dieser schwierigen Entscheidung durch:

• * die Entstehung und Begründung der Idee, sich an einer bestimmten Art von unternehmerischer Tätigkeit zu beteiligen;
• * sich unmittelbare und langfristige Ziele für die Umsetzung ihrer unternehmerischen Ideen setzen;
• * Bildung eines konkreten Beschlusses zur Eröffnung eines Unternehmens in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform;
• * Auswahl qualifizierter und zuverlässiger Mitgründer des neuen Unternehmens;
• * Ermittlung der für die Geschäftstätigkeit notwendigen Finanzquellen in der ersten Phase der Tätigkeit des Unternehmens;
• * Erarbeitung der erforderlichen (je nach Organisations- und Rechtsform) Gründungsdokumente;
• * Durchführung einer Reihe von organisatorischen Maßnahmen zur Gründung Ihres eigenen Unternehmens: Abhaltung des ersten Treffens der Gründer, Auswahl eines Firmennamens, Auswahl qualifizierter Mitarbeiter, Herstellung von Siegeln, Stempeln, Auswahl einer Marke usw.
• * Entwicklung eines soliden Geschäftsplans;
• * Staatliche Registrierung des Unternehmens in der vorgeschriebenen Weise;
• * Registrierung bei der Steuerbehörde am Sitz des Unternehmens (Wohnsitz eines einzelnen Unternehmers);
• * Registrierung Ihres Unternehmens in den zugelassenen Gebietskörperschaften der Pensionskasse der Russischen Föderation, der obligatorischen Krankenversicherungskasse der Russischen Föderation, der Sozialversicherungskasse der Russischen Föderation und der staatlichen Beschäftigungskasse der Russischen Föderation;
• * Eröffnung in Übereinstimmung mit dem festgelegten Verfahren in allen Bankverrechnungs- (Giro-) und anderen Konten;
• * Abschluss von Vereinbarungen (Verträgen) über die Lieferung von Rohstoffen, Materialien, Komponenten und anderen Produktionsfaktoren, die für die Durchführung unternehmerischer Aktivitäten erforderlich sind;
• * Erlangung einer gesetzlich vorgeschriebenen Genehmigung (Lizenz) zur Ausübung bestimmter Arten von Tätigkeiten;
• * Durchführung eingehender Marktforschung, Auswahl von Wegen zur Verkaufsförderung von Waren auf dem Markt, Bestimmung von Wegen, Produkte an Verbraucher zu verkaufen; Bestimmung von Methoden zur Preisgestaltung von Produkten oder Dienstleistungen;
• * Abschluss von Verträgen über die Lieferung, den Kauf und Verkauf von Waren (Dienstleistungen) mit Verbrauchern;
• * Durchführung der notwendigen Werbekampagne für Waren (Dienstleistungen);
• * Organisation der Rechnungslegung für Einnahmen und Ausgaben gemäß den Vorschriften des Finanzministeriums der Russischen Föderation und anderer.

Zweifellos sind alle Phasen der Gründung eines eigenen Unternehmens äußerst wichtig, aber entscheidend ist die Untermauerung unternehmerischer Ideen, da in dieser Phase das wirtschaftliche Interesse (Motive) von Unternehmern an der Umsetzung bestimmter Arten von Aktivitäten (bestimmte Waren , Werke, Dienstleistungen, Informationen, Technologien usw.) ), aber die Hauptsache ist, dass die Idee in den Ergebnissen umgesetzt werden muss, die vom Markt anerkannt werden. Der zukünftige Unternehmer sollte nicht nur von der Idee „Ich kann ein Produkt herstellen“ oder der Idee „Die Verbraucher brauchen dieses Produkt“ ausgehen. Wird er gebraucht? Die Idee sollte auf einem einfachen und wesentlichen Marktprinzip basieren: einen Bedarf finden und ihn befriedigen. Zuerst die Suche nach einem unbefriedigten Bedürfnis und dann die Organisation des Prozesses, um es zu befriedigen.

Die Idee verwirklicht sich für die Zwecke des Unternehmertums: Befriedigung von Bedürfnissen nach systematischem Gewinn. In dieser Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist es ratsam, die Möglichkeiten zur Umsetzung der Idee zu messen, die für strategische und taktische Zwecke gebildet werden, vermittelt durch quantitative Berechnungen, ein bestimmtes System von Indikatoren für das Funktionieren des Unternehmens sowie eine Bewertung aller Bedingungen und Möglichkeiten des Unternehmers.

Ein wichtiger Schritt bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens ist die Phase der Lösung von Fragen zu den finanziellen Möglichkeiten des Unternehmers, die bei der Bildung des genehmigten (Rücklagen-) Kapitals erforderlich sind, d. H. Lösung der Frage, woher Sie das Geld bekommen, das für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens und damit für den Kauf von Rohstoffen, Materialien, Energie, Brennstoffen, Lohnarbeit und anderen Produktionsfaktoren erforderlich ist. Finanzierungsquellen können eigene Ersparnisse, von Verwandten, Bekannten geliehene Gelder, von Banken oder zukünftigen Verbrauchern erhaltene Kredite oder Gelder aus der Ausgabe und dem Verkauf von Wertpapieren sowie die Unterstützung staatlicher Stellen sein, die an der Unterstützung des Unternehmertums beteiligt sind.

In dieser Phase werden die Möglichkeiten zum Erwerb oder zur Anmietung von Immobilien, zur Beschaffung der erforderlichen Informationen, zur Verwendung neuer Technologien usw. festgelegt.In dieser Phase werden spezifische Ziele festgelegt, um alle notwendigen Voraussetzungen für das Funktionieren des Unternehmens zu schaffen und a profitieren. Diese Phase wird durch die Entwicklung von Projekten einzelner Abschnitte des Geschäftsplans umgesetzt, die die endgültige Formation (und Expertenbewertung) in der Phase des Abschlusses der Phase der Gründung Ihres eigenen Unternehmens erhalten.

Aber in den vorangehenden Phasen muss der Unternehmer (zusammen mit Partnern) über die Wahl der organisatorischen und rechtlichen Form der unternehmerischen Tätigkeit (Firma) entscheiden, basierend auf den angestrebten Zielen, finanziellen und wirtschaftlichen Möglichkeiten, Erfahrungen, Kenntnissen und anderen Faktoren.

Die Wahl der Organisations- und Rechtsform des Unternehmertums wird weitgehend von externen Faktoren beeinflusst: politische Stabilität (wenn sie nicht vorhanden ist, hat der Unternehmer kein Interesse an der Entwicklung und Umsetzung langfristiger Projekte), makroökonomische Prozesse und Umstrukturierung der Wirtschaft, Wirtschaftskrisen und Inflation, staatliche Unterstützung und Regulierung der unternehmerischen Tätigkeit, Marktbedingungen und andere Faktoren, die bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens und der Auswahl eines Tätigkeitsgegenstands berücksichtigt werden müssen. Wichtig für den Erfolg der Aktivität sind: Standort, Vorhandensein der Infrastruktur des Unternehmens, positive Einstellung gegenüber Unternehmern der Kommunalverwaltungen.

Von großer (wenn nicht entscheidender) Bedeutung ist die Umschlagshäufigkeit der bei der Gründung Ihres eigenen Unternehmens investierten Mittel. Wie Sie wissen, wird der höchste Geldumschlag im Handels- und Vermittlungsgeschäft und der niedrigste in der Produktion beobachtet. So haben beispielsweise in Moskau bis zu 50 % der Kleinunternehmen ihre Aktivitäten auf Handel und öffentliche Dienstleistungen konzentriert.

Eine wichtige Rolle bei der Gründung eines eigenen Unternehmens spielt die Entwicklung der Gründungsdokumente des Unternehmens (abhängig von der Organisations- und Rechtsform und der Anzahl der Gründer), die praktisch den gesamten Mechanismus für das Funktionieren des Unternehmens festlegen. Bei der Ausarbeitung einer Satzung und (oder) eines Gesellschaftsvertrags muss sich ein zukünftiger Unternehmer an den Bestimmungen des Bürgerlichen Gesetzbuchs der Russischen Föderation, den Bestimmungen der Bundesgesetze zu bestimmten organisatorischen und rechtlichen Formen des Unternehmertums und anderen Vorschriften orientieren.

Einen wichtigen Platz in der Organisation unternehmerischer Tätigkeit, im Mechanismus der Gründung eines eigenen Unternehmens nimmt die Suche nach unternehmerischen Ideen und die Formulierung von Zielen ein.

Ein eigenes Unternehmen ist die Organisation eines eigenen Unternehmens durch Errichtung und Betrieb einer gewerblichen Organisation in einer bestimmten Organisations- und Rechtsform nach bürgerlichem Recht. Ein eigenes Geschäft kann von einer fähigen natürlichen Person ausgeübt werden, ohne eine juristische Person zu gründen. Die Organisation des eigenen Unternehmens ist Ausdruck wirtschaftlicher Freiheit und Motivation leistungsfähiger Bürger.

Die Motive für die Gründung eines eigenen Unternehmens sind das Bestreben, unter Nutzung der gesammelten Berufserfahrung, des Wissens und der eigenen Mittel ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, um wirtschaftlich unabhängig zu werden, die notwendigen Bedingungen für Familienmitglieder durch die Produktion von Gütern (Arbeit und Dienstleistungen) für Verbraucher und Profit. Ein wichtiges Motiv ist die Selbstverwirklichung des Individuums seiner Fähigkeiten und Kenntnisse.

Voraussetzungen für die Gründung eines eigenen Unternehmens sind eine Reihe von Bedingungen und Möglichkeiten zur selbstständigen Ausübung unternehmerischer Tätigkeiten:

1) Verfügbarkeit von Mitteln für die Bildung von Anfangskapital, genehmigtem (Aktien-) Kapital;

2) Verfügbarkeit von Nichtwohngebäuden, Ausrüstung, die für die Geschäftstätigkeit erforderlich ist; vorläufige Marktforschung;

3) Verfügbarkeit qualifizierter Partner;

4) Kenntnis des Zivilrechts, das den Prozess der Gründung Ihres eigenen Unternehmens regelt.

Jeder Unternehmer, der seine Tätigkeit aufnimmt, muss den zukünftigen Bedarf an finanziellen, materiellen, arbeits- und intellektuellen Ressourcen sowie die Quellen ihres Erhalts klar verstehen und auch in der Lage sein, die Effizienz der Ressourcennutzung im Organisationsprozess klar zu berechnen und ihr eigenes Geschäft zu entwickeln. Dies erklärt sich aus der Tatsache, dass es in der modernen Wirtschaft Unternehmen sind, die den Großteil der Güter und Dienstleistungen produzieren, die die menschlichen Bedürfnisse befriedigen. Anhand dieser Tatsachen können wir über die Relevanz des Themas der Studienarbeit gerade in einer Marktwirtschaft sprechen.

Die Gründung eines eigenen Unternehmens in Russland erfolgt in Übereinstimmung mit der geltenden Zivilgesetzgebung, Bundesgesetzen über einzelne Organisations- und Rechtsformen von Teilnehmern an unternehmerischen Aktivitäten und Vorschriften, die den gesamten Prozess der Gründung und Funktionsweise von Unternehmerorganisationen regeln. Die Gründung eines eigenen Unternehmens in der einen oder anderen Organisations- und Rechtsform legt das Vorhandensein folgender Voraussetzungen nahe:

Verfügbarkeit von Eigentum zur Bildung von Anfangskapital;

Verfügbarkeit einer bestimmten Menge an Finanzmitteln, die für die Bildung der Mindestgröße des genehmigten (Aktien-) Kapitals erforderlich sind;

das Vorhandensein von Nichtwohngebäuden, die für die Unterbringung des Büros der zukünftigen Organisation und die Durchführung der beabsichtigten Aktivitäten erforderlich sind, oder die Verfügbarkeit von Möglichkeiten zum Abschluss eines Mietvertrags für Nichtwohngebäude;

eine Vorstudie des beabsichtigten Marktes, dem der Unternehmer die Ergebnisse der unternehmerischen Tätigkeit zur Umsetzung anbietet;

Bildung eines Teams von qualifizierten Gründern (Partnern) ihres eigenen Unternehmens, die sich mit der Technologie für die Durchführung bestimmter Arten von Aktivitäten, Buchhaltung und Finanzbuchhaltung usw. auskennen.

Der zukünftige Unternehmer muss in dem Bereich, in dem er sein eigenes Unternehmen gründen möchte, kompetent sein. Laut amerikanischen Statistiken werden etwa 90 % der neuen Unternehmen von Personen in dem Tätigkeitsbereich eröffnet, in dem sie bereits Erfahrung haben oder eine spezielle Ausbildung und Praktika erhalten haben oder es geschafft haben, hochqualifizierte Spezialisten für die Gründung ihres eigenen Unternehmens zu gewinnen denen sie ihr Schicksal anvertrauen.

Um eine Karriere in der Wirtschaft zu wählen, müssen Sie eine klare Analyse Ihrer Qualitäten, Fähigkeiten und Fähigkeiten durchführen, damit Sie, ohne den Traum von der Gründung eines eigenen Unternehmens aufzugeben, Ihre Schwächen (insbesondere im Bereich Personalmanagement) klären und ständig lernen die Kunst, der Eigentümer des Unternehmens zu sein, in der Lage zu sein, Risiken vernünftig einzugehen, Fehler vorherzusehen und zu versuchen, sie zu vermeiden. Daher muss ein Unternehmer in der Lage sein, die zu erwartenden Folgen des Risikos gut zu kalkulieren, Geschäftsgeheimnisse zu wahren, alle Informationen über die Aktivitäten seines eigenen Unternehmens, Verbraucher von Produkten, Kunden, Lieferanten und insbesondere Konkurrenten zu besitzen. In Anbetracht der Tatsache, dass in Russland noch kein Geschäftsumfeld geschaffen wurde, funktioniert eine riesige bürokratische Schicht von Beamten und ein aggressives externes Umfeld. Der zukünftige Unternehmer muss Entscheidungen von Bundes- und Kommunalbehörden antizipieren können, die oft die Rechte von Unternehmern verletzen, lernen, wie er nicht nur sein Eigentum und alle Vermögenswerte vor den Übergriffen aggressiver Kräfte schützen kann, sondern auch sein Leben.

Der zukünftige russische Unternehmer muss sich sicherlich an die wichtigste Regel erinnern: Bei der Organisation seines Geschäfts (Geschäfts) muss er sich auf seine eigene Kraft verlassen, denn nur kleine Unternehmen genießen eine gewisse Unterstützung durch die Behörden.

Nach der Entscheidung, ein eigenes Unternehmen zu gründen, muss der zukünftige Unternehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten:

· für wen sein Unternehmen arbeiten wird, wer seine zukünftigen Konsumenten (Käufer) sein werden, hat für ihn einen Platz unter der „Sonne des Marktes“. Daher sollte der Prozess einer unternehmerischen Entscheidung mit der Formulierung einer Idee beginnen – für wen Produkte, Waren hergestellt, Arbeit verrichtet, für wen Dienstleistungen erbracht werden sollen (je nach Art und Art des Marktes);

Was zu produzieren, welche spezifischen Waren, welche spezifischen Dienstleistungen zu erbringen sind, und dann zu bestimmen, ob es alle Bedingungen und Faktoren für seine Aktivitäten hat. Gleichzeitig sollte daran erinnert werden, dass Unternehmer das Recht haben, sich nur an legalen und (oder) lizenzierten Aktivitäten zu beteiligen;

Wie man Produkte (Waren) herstellt, Arbeit verrichtet, Dienstleistungen erbringt, auf welcher technischen und technologischen Basis, mit welchen Qualitätsmerkmalen, zu welchen Kosten, mit welcher Wettbewerbsfähigkeit. Daher ist es sehr wichtig zu wissen, wie das Verhältnis auf dem Markt zwischen Nachfrage und Angebot der Waren ist, die der Unternehmer (in jedem Tätigkeitsbereich - Herstellung, Handel - Vermittler, Finanz - Kredit) auf dem Markt anbieten wird , und zwar nicht auf dem Markt im Allgemeinen, sondern auf einem bestimmten territorialen Markt . Wenn die Nachfrage groß und stabil ist, ist es sinnvoll, ein eigenes Unternehmen zu gründen und diese Waren herzustellen.

Ein zukünftiger Unternehmer sollte sich bei der Planung der Gründung seines eigenen Unternehmens von den wichtigsten Marktprinzipien leiten lassen, darunter die folgenden.

Zunächst gilt es, ein Bedürfnis zu finden und zu befriedigen, denn unternehmerisches Handeln zielt darauf ab, die Bedürfnisse anderer zu befriedigen. Der Unternehmer arbeitet nicht für sich selbst, sondern für bestimmte Bedürfnisse und erhält dementsprechend Gewinn (Einkommen).

Zweitens sollten Waren zu niedrigeren Kosten (Kosten) hergestellt werden, da der Markt diese Waren sonst möglicherweise nicht erkennt und der Unternehmer sie nicht verkaufen (verkaufen) und den geplanten Gewinn erzielen kann.

Drittens muss ein Unternehmer bei der Festsetzung des Preises für Fertigwaren das Verhalten der Wettbewerber, die Verbrauchernachfrage und den Sättigungsgrad des Marktes berücksichtigen. Ein überteuerter Großhandelspreis (Einzelhandelspreis) ermöglicht es Ihnen nicht, Waren rechtzeitig zu verkaufen, und ein unterschätzter Preis ermöglicht es Ihnen nicht, den erforderlichen Gewinn zu erzielen. Das Problem der Preisgestaltung spielt eine bedeutende Rolle im Mechanismus der Gründung und des Funktionierens des eigenen Unternehmens, dessen allgemeiner Algorithmus in folgendem kurzen Schema ausgedrückt werden kann: eine unternehmerische Idee - die Ziele eines Unternehmers - die Entwicklung eines unternehmerischen Projekts - seine Umsetzung in Form der Gründung eines eigenen Unternehmens - das Funktionieren der Organisation.