Wie kann man in einer Krise Geld verdienen? Geschäftsideen in der Krise. Was tun, um während einer Krise Geld zu verdienen? Hochprofitables Geschäft während einer Krise

Die aktuelle Wirtschaftslage beunruhigt heute viele – sowohl Großunternehmer als auch Verbraucher. Die Preise sind für buchstäblich alles gestiegen und die Verbindungen zu vielen europäischen Lieferanten sind verloren gegangen. Und es scheint, dass die Gründung eines eigenen Unternehmens in solch „unruhigen“ Zeiten ein reines Glücksspiel ist. Aber lassen Sie uns keine voreiligen Schlussfolgerungen ziehen: Es gibt einige Geschäftsideen während der Krise 2015–2016, die Gewinn bringen werden. Die Krisenzeit bringt nicht nur negative Aspekte mit sich. Aus dieser Situation können Sie mit einem kompetenten Vorgehen sogar einen Nutzen für sich „herausquetschen“. Die Hauptsache ist, die Grundregeln zu befolgen, die sich aus der aktuellen Wirtschaftslage ergeben. Ist die Krise von 2015-2016 die erste Krise in unserem Land? Diejenigen, die in der Sowjetunion geboren wurden, werden sich an zwei weitere große „Zusammenbrüche“ der Wirtschaft erinnern. Und nichts, allen geht es gut und einigen geht es sogar gut. Daher sollten Sie Ideen, deren Umsetzung schon sehr lange vorbereitet wurde, nicht auf die lange Bank schieben. Darüber hinaus können wir einige andere Nischen hervorheben, die derzeit profitabel sein werden. Welches Geschäft sollten Sie also während der Krise 2016 eröffnen?

Wie sucht man in einer Krise nach einer Geschäftsidee?

Eine Unternehmensgründung in Krisenzeiten ist durchaus möglich. Aber niemand sagt, dass es einfach sein wird – es gibt noch viel zu tun bei der Planung und Organisation der Aktivitäten. Und die Hauptaufgabe, die ein unerfahrener Unternehmer lösen muss, besteht darin, eine profitable Geschäftsidee zu finden.

Selbst in einer boomenden Wirtschaft ist es nicht einfach, „Ihre“ Nische im Verbrauchermarkt zu finden. Und jetzt ist die Aufgabe doppelt schwierig.

Wir werden sofort zustimmen, dass wir auf himmelhohe Ideen zur Schaffung großer Industrieanlagen verzichten werden – bei begrenzten Finanzen ist dies buchstäblich unrealistisch und es gibt keine Garantie dafür, dass das Unternehmen nicht in den ersten Monaten bankrott geht. Wir werden während einer Krise ein entsprechendes Kleinunternehmen gründen, da dies keine großen Investitionen und Arbeitskräfte erfordert. Der Gewinn kann jedoch recht hoch sein.

Es gibt zwei wichtige Punkte, auf die Sie achten sollten, wenn Sie selbst entscheiden, welches Unternehmen Sie in einer Krise gründen möchten:

• Die Verbrauchernachfrage ist deutlich zurückgegangen – darüber lässt sich nicht streiten. Deshalb konzentrieren wir uns auf die Bereiche, die auch in dieser Zeit nicht an Relevanz und Nachfrage verlieren werden. Ein Unternehmer sollte die Kategorien von Waren oder Dienstleistungen auswählen, deren Kauf der Verbraucher niemals verweigern wird. Wir wagen Ihnen zu versichern, dass es viele solcher Geschäftsfelder gibt.
• Das Hauptziel, das sich ein unerfahrener Unternehmer setzen sollte, ist, die Krise zu „überstehen“. Und dafür ist es wichtig, sich nicht zu verschulden, indem man bei Banken oder privaten Investoren große Kredite aufnimmt, um ein Unternehmen zu gründen. Es ist toll, wenn Sie bereits über einen bestimmten Geldbetrag verfügen. Können Sie nicht auf Fremdkapital verzichten? Dann lohnt es sich, in einer Krise profitable und relevante Geschäftsideen auszuwählen, die nur minimale Investitionen erfordern. Dann wird sich ein Unternehmer, der nicht mit Schulden belastet ist, entwickeln und nach und nach neue Märkte erschließen.

Es ist völlig klar, dass auf eine Analyse eines bestimmten Absatzmarktes nicht verzichtet werden kann. Natürlich macht es keinen Sinn, eine umfassende Marktforschung zu organisieren. Aber ein Unternehmer muss die Antworten auf wichtige Fragen kennen:

• An welchen Waren und Dienstleistungen sind die Einwohner einer bestimmten Stadt oder Region insgesamt interessiert?
• Wie viel ist ein Verbraucher bereit, für ein Produkt oder eine Dienstleistung zu zahlen?
• Wie groß ist die Konkurrenz in einem bestimmten Marktsegment?

Und erst nachdem Sie alles buchstäblich in die Regale gestellt haben, können Sie mit der Suche nach vielversprechenden Ideen beginnen.

Ideen, die in der Krise profitabel sein können

Die Grundprinzipien der Ideensuche sind also klar: Nachfrage und niedrige Kosten. Doch welche Bereiche können hier hervorgehoben werden? Welches Kleinunternehmen soll man in einer Krise eröffnen?

Diese Krise ist besonders, weil neben dem Anstieg des Dollarpreises (den Russen ist das nicht fremd) auch europäische Lieferanten von Milch- und Sauermilchprodukten, Gemüse und Obst aufgehört haben, mit uns zusammenzuarbeiten. Und es ist der letzte Faktor, der bedingt als Vorteil akzeptiert werden kann.

Wenn Sie darüber nachdenken, was in einer Krise zu tun ist, sollten Sie auf folgende Bereiche achten:

• Handel,
• Landwirtschaft,
• Produktion,
• Dienstleistungen.

Bei der Handelsnische ist alles klar: Die Menschen haben bestimmte Waren gekauft und werden sie auch in einer Krise weiterhin kaufen. Da aber die Kaufkraft dennoch gesunken ist, sind wir entweder auf lebensnotwendige Güter (Lebensmittel) oder auf andere preiswerte Produkte angewiesen. Die Bevölkerung ist jetzt daran interessiert, Geld zu sparen, und deshalb lohnt es sich eindeutig nicht, in einer Kleinstadt ein zehntes Haushaltsgerätegeschäft zu eröffnen – es wird einfach keine Käufer geben. Eine gute Idee könnte darin bestehen, einen Kommissionsladen ähnlich einem Second-Hand-Laden zu eröffnen.

Was kann man in einer Krise handeln? Produkte, preisgünstige Kleidung, gebrauchte Gegenstände und Ausrüstung.

Es ist großartig, wenn Sie während einer Krise ein eigenes Unternehmen im Bereich Landwirtschaft organisieren. Es gibt kein importiertes Gemüse und Obst in den Regalen und die einheimischen Landwirte sind einfach nicht mehr in der Lage, die Nachfrage der Bewohner im ganzen Land zu befriedigen. Und da es eine Nachfrage gibt, ist es notwendig, ein Angebot zu schaffen. Und selbst wenn ein Unternehmer Produkte nur in eine bestimmte Region liefert (da es sich um ein Kleinunternehmen handelt), ist das schon gut. Und mit der Zeit können Sie Ihre Naturgüter in benachbarte Gebiete bringen. Ein wichtiger Vorteil bei der Gründung eines landwirtschaftlichen Betriebes wird jede Art von staatlicher Unterstützung für solche Ideen sein. Subventionen und reduzierte Steuern sind echte Vorteile. Doch wer ein eigenes Grundstück außerhalb der Stadt besitzt, sollte in dieser Gegend während einer Krise ein neues Unternehmen gründen – so kann man bei der Anmietung großer Flächen deutlich sparen.

Welchen Bauernhof soll man in einer Krise eröffnen? Gemüse und Obst anbauen, einen Bauernhof oder eine Schweinefarm organisieren, kommerziellen Fisch oder Geflügel züchten (zum Beispiel).

Der Produktionssektor sollte nicht außer Acht gelassen werden, denn auch hier ist es durchaus möglich, in einer Krise ein profitables Geschäft aufzubauen. Und das alles dank moderner Geräte, die es Ihnen ermöglichen, bestimmte Produkte buchstäblich zu Hause herzustellen. Die Kosten sind etwas höher als bei der Eröffnung eines kleinen Ladens, aber der erzielte Gewinn wird viel höher sein. Es wäre eine gute Idee, die Produktion in einem Bereich zu starten, in dem sich der Unternehmer gut auskennt – so können Sie Geld für Beratungen und die Dienste qualifizierter Technologen sparen.

Was kann man in einer Krise produzieren? Milchprodukte (Hüttenkäse, Hüttenkäse), Baumaterialien (Ziegel, Fliesen), preisgünstige Schrankmöbel.

Ein ebenso profitables Geschäft in einer Krise kann im Dienstleistungssektor organisiert werden. Natürlich sind viele Bereiche mit großer Vorsicht zu genießen, da die Menschen begonnen haben, viele der zuvor genutzten Dienste aufzugeben. Aber auch solche, die von Handwerkern zu Hause angeboten werden, erfreuen sich immer größerer Beliebtheit, denn in diesem Fall sparen sie deutlich als bei der Kontaktaufnahme mit großen Spezialdiensten.

Welche Dienstleistungen sind für die Bevölkerung während einer Krise bereitzustellen? Reparatur von Geräten und Telefonen sowie maßgeschneiderte Kleidung, „Ehemann für eine Stunde“-Service, Bau- und Reparaturarbeiten, Buchhaltung und Rechtsdienstleistungen.

Aber während einer Krise wird es ziemlich schwierig sein, das beste Unternehmen in Russland zu identifizieren. Hier hängt vieles von der jeweiligen Region und dem konkreten Absatzmarkt ab. Wenn Sie sich jedoch für eine beliebte Richtung entscheiden, werden die Gewinne nicht lange auf sich warten lassen.

Wir handeln nach Plan

Damit ein profitables Unternehmen „funktionieren“ kann, ist es wichtig, den Prozess selbst richtig zu organisieren. Und diese Regel gilt besonders in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation – jeder Cent zählt, jeder Kunde ist wichtig. Und um Fehler zu vermeiden, sollten Sie einen Businessplan erstellen. Und nur so ist es für jedes Unternehmen in der Krise wahrscheinlicher, profitabel zu werden, da alle zukünftigen Aktivitäten planbar sind.

Die Seiten des Businessplans beschreiben:

• Markt-, Nachfrage- und Wettbewerbsanalyse.
• Technologie.
• Ausrüstung.
• Arbeitsressourcen.
• Kosten.
• Erwarteter Gewinn.

Wenn Sie Fremdmittel für das Projekt gewinnen möchten, können Sie auf einen Businessplan nicht verzichten. Keine Bank wird einen Kredit vergeben, ohne dass der Unternehmer detailliert beschreibt, was er tun wird.

Wie kann ein Unternehmen in einer Krise „überleben“?

Und auch wenn es relativ einfach ist, in einer Krise ein Unternehmen zu eröffnen, wird seine Entwicklung in solch schwierigen Zeiten vom Unternehmer viel Zeit in Anspruch nehmen. Und in Zukunft müssen Sie hart arbeiten, um der Konkurrenz standzuhalten und über Wasser zu bleiben.

Wenn wir darüber sprechen, wie man ein Unternehmen in einer Krise entwickeln kann, weisen wir auf die Bedeutung von Werbung hin. Es ist besser, den Gedanken, dass Marketingausgaben jetzt eine sinnlose Geldverschwendung sind, sofort zu verwerfen. Dies ist nicht wahr, da die Konkurrenz nicht schläft und Sie Ihr potenzielles Publikum daher ständig an sich selbst erinnern müssen. Im verarbeitenden Gewerbe dürfte Werbung kaum nötig sein, da hier der Schwerpunkt auf Großhändler gelegt werden muss – und für diese ist ein lukratives Handelsangebot eines Unternehmers viel wichtiger und nicht seine Werbespots im Fernsehen. Aber bei jedem Home-Business wird PR natürlich nicht überflüssig sein.

Jetzt, buchstäblich unmittelbar nach der Gründung Ihres eigenen Unternehmens, müssen Sie über eine Strategie für das weitere Vorgehen nachdenken. Das Hauptziel besteht darin, nicht auszubrennen. Doch wie kann ein Unternehmen in einer Krise überleben? Wir machen auf folgende Punkte aufmerksam:

• Kosten reduzieren. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie die Qualität des hergestellten Produkts oder der angebotenen Dienstleistung mindern müssen! In diesem Fall suchen wir nach profitableren Kontakten zu Lieferanten, die Waren oder Rohstoffe zu einem attraktiveren Preis liefern.
• Weigerung, zusätzliche Arbeitskräfte anzuziehen. Im Falle eines Heimbetriebs müssen Sie darüber nachdenken, ob es notwendig ist, zusätzliches Personal für die Arbeit zu gewinnen, da dies einen zusätzlichen Aufwand darstellt. Viele Operationen können, wenn es die Situation zulässt, selbstständig durchgeführt werden.
• Suche nach neuen Märkten. Sie sollten hier nie aufhören, denn es wird einige Zeit dauern, neue Kunden zu finden. Auch hier gilt wie zu jedem anderen Zeitpunkt eine unerschütterliche Regel: mehr Umsatz – mehr Gewinn.
• Zusammenarbeit nur mit zuverlässigen Kunden. Ja, ja, auch bei der Auswahl der Kunden muss man vorsichtig sein – insbesondere bei Großhandelsverkäufen. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind jetzt völlig nutzlos, und deshalb müssen Sie die Zusammenarbeit mit „vorsätzlichen Säumigen“ bei Ihren Rechnungen sofort verweigern.

Mittlerweile ist klar, dass die Eröffnung und Weiterentwicklung eines Unternehmens in einer Krise auch für Einsteiger eine durchaus machbare Aufgabe ist. Ein heute relevantes Startup wird in einem wirtschaftlichen Abschwung nicht nur „überleben“, sondern auch gedeihen.

In diesem Artikel werden wir versuchen herauszufinden, welche Art von Unternehmen in einer Krise eröffnet werden soll und wie seine Entwicklung unter Berücksichtigung der Wirtschaftslage sichergestellt werden kann.

Du wirst es lernen:

• Merkmale des Geschäftsbetriebs während einer Krisenzeit.
• Lohnt es sich, in einer Krise ein Unternehmen zu eröffnen?
• Welche Art von Geschäft lohnt sich während einer Krise zu eröffnen?
• So reduzieren Sie Risiken bei der Eröffnung eines Unternehmens während einer Krise.
• Welche Art von Geschäft sollte in einer Krise auf keinen Fall eröffnet werden?

Lohnt es sich, in einer Krise ein Unternehmen zu eröffnen?

Es gibt ein Klischee, dass ein Unternehmen in einer Krisenwirtschaft keine Chance auf eine erfolgreiche Entwicklung hat, aber es gibt viele Beispiele, die das genaue Gegenteil belegen. In einer instabilen Wirtschaft bestehen hervorragende Aussichten für Unternehmertum, wenn Sie den richtigen Bereich für Ihre Bemühungen auswählen.

Eine Möglichkeit wäre eine gewerbliche Tätigkeit im Zusammenhang mit der Produktion oder Erbringung von Dienstleistungen. Während einer Krise besteht die Chance, durch den Weiterverkauf stark nachgefragter Waren einen stabilen Gewinn zu erzielen. Dies können Lebensmittel sein, insbesondere natürliche. Unter Berücksichtigung dieser Umstände können Sie im Dorf ein Unternehmen gründen. Eine andere umgekehrte Möglichkeit besteht darin, einen ländlichen Laden zu eröffnen, der ein Sortiment anbietet, das auf die Grundbedürfnisse der Bevölkerung ausgerichtet ist. Weiter unten im Artikel finden Sie eine detaillierte Analyse von Ideen während einer Krise und können vorgefertigte Geschäftspläne herunterladen.

Die Wahl einer Geschäftsrichtung hängt weitgehend davon ab, wo Sie sich befinden. Schauen wir uns mehrere Bereiche des Unternehmertums an.

• Wenn Sie ein Unternehmen gründen, können Sie ein Unternehmen eröffnen, das Reparaturdienste für Haushaltsgeräte, Fahrzeuge usw. anbietet.
• Im Finanzsektor sollten Sie Bereiche mit hoher Rentabilität wählen: Vergabe von Mikrokrediten (Zahltaggeld) und Pfandhausdienstleistungen.
• Krisenzeiten bieten gute Chancen für Studierende und Jugendliche. Jede ungewöhnliche Idee kann eine hervorragende Grundlage für ein profitables Startup sein.

Sie können die Wirtschaftskrise jederzeit nutzen, um ein Team aus echten Spezialisten zu bilden, mit denen Sie jede Idee umsetzen, die auf die Schaffung eines profitablen Projekts abzielt.

Vorteile Entscheidungen, ein Unternehmen während einer Krise zu eröffnen:

• Zu diesem Zeitpunkt können Sie wertvolle Erfahrungen bei der Führung Ihres Unternehmens unter schwierigen Bedingungen sammeln. Geschäftsleute, denen es in einer stabilen Situation gelungen ist, Unternehmen zu eröffnen, sind oft nicht in der Lage, wirtschaftliche Schocks zu überstehen. In einer Krise erwerben Sie die Fähigkeit, schnelle Entscheidungen zu treffen, was die Bereitschaft für etwaige Veränderungen erhöht. Danach wird eine Neuformatierung des Unternehmens nicht mehr als unmögliche Aufgabe angesehen.
• Während einer Krise gehen viele Unternehmen bankrott. Wenn Sie aktiv sind, haben Sie die Chance, frei gewordene Nischen zu besetzen.
• Wenn Sie sich in einer Krise für eine Unternehmensgründung entscheiden, sollten Sie sich zunächst an den Grundbedürfnissen Ihrer Mitbürger orientieren. Nützliche Thesen finden sich in den Werken des Psychologen Maslow. Um zu verstehen, welche Art von Unternehmen während einer Krise wachsen wird, muss sorgfältig untersucht werden, was Verbraucher brauchen: Lebensmittel, Kleidung und Medikamente. Und deshalb lohnt es sich, sich zunächst auf diese Bereiche zu konzentrieren.

Firmen und Unternehmen sind das Rückgrat der Wirtschaft. Der Beschäftigungsgrad der Bevölkerung, die Intensität der wissenschaftlichen Entwicklung und der Forschungsaktivitäten hängen von der Geschäftsentwicklung ab. Manche Unternehmen entscheiden sich für die Eröffnung eines neuen Geschäftszweigs in auf den ersten Blick aussichtslosen Wirtschaftszweigen.

Basic Schwierigkeiten Geschäftsentwicklung während einer Krise:

• wirtschaftliche Risiken führen zu Marktinstabilität;
• Managementprobleme;
• geringe Kompetenz der Unternehmer;
• Abhängigkeit kleiner Unternehmen von großen Industrieunternehmen;
• Sensibilität des Unternehmens gegenüber Änderungen der Geschäftsbedingungen;
• mangelndes Vertrauen beim Vertragsabschluss;
• Mangel an finanziellen Mitteln und verfügbaren Krediten;
• hohes Maß an Verantwortung der Unternehmer. Darüber hinaus ist seine Sicherheit das gesamte Privateigentum von Unternehmern (Häuser, Datschen, Autos usw.). Dieser Faktor wirkt sich negativ auf die wirtschaftlichen Aktivitäten von Unternehmen aus. Das Risiko des Scheiterns bei der Umsetzung von Projekten liegt in der geringen Kompetenz der Führungskräfte. Ein höheres Potenzial haben Unternehmen, die schon seit langem in Nischen mit stabilen Erträgen am Markt agieren.

Der Geschäftserfolg in einer Krise wird maßgeblich von der Qualifikation der Führungskraft bestimmt, die ständig Veranstaltungen zur Verbesserung des beruflichen Niveaus der Mitarbeiter organisiert. Ihr Markterfolg hängt maßgeblich von der unternehmerischen Erfahrung der Firmeninhaber ab.

Um die meisten Geschäftsprobleme in Zeiten der Wirtschaftskrise zu lösen, können Sie die folgenden Methoden anwenden:

• Die Unternehmensleitung stellt ein zusätzliches Team ein.
• Durch die Erhöhung Ihres Anfangskapitals können Sie ein Unternehmen eröffnen, das in einer instabilen Wirtschaft eine höhere Chance auf stabile Arbeit bietet.
• Es ist notwendig, eine gründliche Analyse der Bedürfnisse der Bevölkerung durchzuführen, damit wir uns schnell an Veränderungen in der Verbrauchernachfrage anpassen können.

Flexible und agile Unternehmen mit der nötigen Kapitalausstattung haben eine höhere Chance, mit der Krise verbundene geschäftliche Schwierigkeiten zu überwinden. Auch ein kompetenter Businessplan spielt eine wichtige Rolle, Beispiele dafür finden Sie weiter unten im Artikel.

So steigern Sie den Umsatz in der Krise: 3 Ideen aus der Praxis

Ist es möglich, Kunden in einer Krise nicht nur nicht zu verlieren, sondern auch deren Zahl zu erhöhen, erfahren Sie aus dem Artikel im elektronischen Magazin „Commercial Director“.

Welche Art von Geschäft lohnt sich in einer Krise zu eröffnen: 15 Geschäftsoptionen

Idee 1. Eröffnen Sie einen Online-Shop.

Anschaffungskosten - ab 200.000 Rubel.

Der Kern der Idee besteht darin, ein Geschäft für den Online-Handel und die Lieferung von Waren an Verbraucher mittels Kurier- und Postdiensten zu eröffnen. Dazu ist es notwendig, seine Arbeit zu organisieren. Die Relevanz der Idee wird durch Marktnachfrageforschung bestätigt. Dieser Service ist bei Verbrauchern mittleren Alters beliebt. Die Aussicht auf die Entscheidung, ein solches Geschäft zu eröffnen, wird durch das stetige Wachstum dieses Marktsegments bestätigt.

Wenn Sie planen, ein Online-Geschäft für Damen- und Kinderbekleidung zu eröffnen, müssen Sie folgende finanzielle Investitionen in Betracht ziehen:

• Kosten für die Erstellung und technische Verwaltung einer Internetressource;
• Gehalt des Verwalters und Kuriers;
• Lagermiete;
• Transportkosten beim Kauf von Produkten.

Bei der Organisation eines auf Online-Verkäufen basierenden Unternehmens werden die Kosten für die Anmietung eines stationären Geschäfts durch die Kosten für die Pflege einer Webressource, den Kauf von Softwareprodukten und Werbekosten ersetzt. Die Rentabilität eines Unternehmens im Zusammenhang mit dem Online-Handel mit Strickwaren und Bekleidung liegt zwischen 20 und 25 %.

Mit anderen Worten, wenn Sie einen Online-Shop eröffnen, dann mit einer Investition von 200.000 Rubel. Sie können einen Gewinn von etwa 40.000 Rubel erzielen. Bei richtiger Werbung für die Ressource und sorgfältiger Auswahl des Sortiments beträgt die Amortisationszeit für ein solches Unternehmen 4 bis 6 Monate.

Idee 2. Eröffnen Sie ein Street-Fast-Food.

Anschaffungskosten - 275 Tausend Rubel.

Der Kern der Idee besteht darin, eine Verkaufsstelle für Snacks und Getränke zu eröffnen. Die Besonderheit der Idee besteht darin, dass im Gegensatz zu Kiosken mit Hot Dogs und Döner ein Menü erstellt werden soll, das Sandwiches mit köstlichen Füllungen enthält. Dies können klassische Sandwiches und geschlossene Sandwiches sein.

Die Relevanz der Geschäftsidee liegt in der stetigen Nachfrage nach Fast-Food-Produkten. Viele Besucher öffentlicher Gastronomiebetriebe bevorzugen in der Krise preiswertes Essen aus Fastfood. Es ist besser, ein solches Geschäft an Orten mit einer großen Konzentration potenzieller Verbraucher zu eröffnen: in der Nähe von U-Bahn-Stationen, Einkaufszentren, Universitäten usw.

Die wichtigsten Kosten, die für die Eröffnung eines Street-Fast-Foods anfallen:

• Vermietung eines Einzelhandelsgeschäfts;
• Kauf eines Kiosks oder Zeltes;
• Kauf einer Heiz- und Kühlvitrine, Ausrüstung für die Zubereitung von Sandwiches und Getränken.

Bei der Gewinnberechnung legen wir den durchschnittlichen Umsatz pro Tag in Höhe von 8.000 Rubel zugrunde. In diesem Fall erhalten wir etwa 240.000 Rubel. Einnahmen für den Monat. Die Rentabilität eines solchen Unternehmens beträgt 30 %, sodass die Amortisation etwa 5 Monate dauern wird. Sie können den Umsatz der Filiale steigern, indem Sie Artikel mit nicht standardmäßigen Bestandteilen (Produkte für Vegetarier, Fans gesunder Ernährung usw.) in das Sortiment aufnehmen.

Ein Praktiker erzählt

Die Krise hat mir geholfen, mein eigenes Unternehmen zu gründen

Swetlana Krylova,

Generaldirektor und Inhaber des Online-Shops „Evolution“, Moskau

Aufgrund der Krise fiel es mir schwer, die Entscheidung zu treffen, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen. Dieser Zustand hielt bis 2008 an. Ich hatte Angst, das stabile Einkommen, das ich damals hatte, zu verlieren. Gleichzeitig ist mein Gehalt während der Krise deutlich gesunken und mein Aufgabenspektrum hat sich erweitert. Diese Situation wurde zu einem Anreiz, mein eigenes Unternehmen zu eröffnen.

Als Hobby habe ich lange Zeit einem Sportverein geholfen und mit Sporternährungslieferanten interagiert. Dadurch erhielt ich Zugang sowohl zu Lieferanten als auch zu Vereinssportlern, die Verbraucher der Produkte waren. Die Idee, ein Unternehmen zu eröffnen, lag an der Oberfläche. Es musste lediglich eine Formalisierung vorgenommen werden, indem ein Unternehmen gegründet wurde, das auf dem Markt für Sporternährung und -zubehör tätig sein würde.

Idee 3. Eröffnen Sie ein mobiles Pfannkuchencafé.

Anfangsinvestition - 400.000 Rubel.

Die Idee, ein Pfannkuchencafé zu eröffnen, umfasst den Kauf von Geräten zum Backen von Pfannkuchen und zur Herstellung von Füllungen sowie die Organisation des Verkaufs der Produkte an Verbraucher. Trotz der Krise gibt es auf dem Markt eine große Anzahl von Fast-Food-Unternehmen, die köstliche Gerichte anbieten, sodass wir von einem hohen Wettbewerb in diesem Geschäftssegment sprechen können. Durch die Einführung nicht standardmäßiger Produkte für die Herstellung von Füllungen und die Verwendung einer schönen Präsentation der Gerichte können Sie ein stabiles Einkommen und eine große Anzahl von Stammkunden sichern.

Um ein solches Geschäft zu eröffnen, müssen Sie einen Handelskiosk auf Rädern wählen, der Ihnen einen schnellen Standortwechsel ermöglicht und Ihnen die Möglichkeit gibt, an öffentlichen Veranstaltungen teilzunehmen. Die Ausstattung einer mobilen Verkaufsstelle ist die Hauptinvestition bei der Eröffnung eines Pfannkuchencafés.

Um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, müssen Sie Folgendes sicherstellen:

• eine vielfältige Auswahl an leckeren Füllungen;
• Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal;
• durchdachte Wahl des Handelsstandortes.

Unternehmen dieser Art erheben einen Aufschlag von 80 bis 100 %, was es ermöglicht, die Gemeinkosten zu decken und ein stabiles Einkommen zu erzielen. Die vollständige Amortisation des Geschäfts wird mehrere Monate Arbeit erfordern, da in diesem Segment ein starker Wettbewerb herrscht und erhebliche Anfangsinvestitionen erforderlich sind.

Idee 4. Eröffnen Sie eine Bäckerei und Konditorei.

Anfangsinvestition – 1 Million Rubel.

„Die Krise kommt und geht, aber essen will man immer“, daher sei die Eröffnung eines Unternehmens in der Gastronomie immer relevant. In Großstädten entstehen immer mehr Unternehmen, die Bäckerei und Einzelhandel vereinen. Leckere Backwaren, eine gemütliche Atmosphäre und ein interessantes Sortiment ziehen Kunden mit unterschiedlichem Einkommen an. Der Kern der Idee, eine Bäckerei und Konditorei zu eröffnen, besteht darin, ein ausgestattetes Einzelhandelsgeschäft zu schaffen, in dem Back- und Konditoreiprodukte gebacken und verkauft werden.

Es ist notwendig, den Standort eines solchen Objekts sorgfältig abzuwägen. Die besten Punkte sind Bereiche mit hohem Verkehrsaufkommen. Das kann sein:

• eine einfache Bäckerei mit Verkaufsfläche;
• Bäckerei und Konditorei mit kompakter Cafeteria.

Im ersten Fall können Sie ein Unternehmen mit geringerem finanziellen Aufwand und geringerem Zeitaufwand eröffnen. Wenn Sie den richtigen Standort wählen, wird ein solcher Punkt auch in einer Krise täglich 300 bis 800 Besucher bedienen, von denen jeder Produkte im Wert von 200–400 Rubel kauft. Die Rentabilität einer Bäckerei und Konditorei ohne Cafeteria wird auf 20 % geschätzt, sodass die Amortisationszeit zwischen 10 Monaten und einem Jahr liegt.

Idee 5. Eröffnen Sie ein Outsourcing-Unternehmen.

Mindestanfangsinvestition – 550.000 Rubel.

Der Kern dieses Projekts besteht darin, ein Unternehmen zu eröffnen, das ausgelagerte Dienstleistungen für Drittunternehmen erbringt. Als grundlegende Spezialisierung können Sie Buchhaltungsdienstleistungen, finanzielle, technische oder juristische Unternehmensunterstützung sowie die Organisation eines Callcenters für die Bearbeitung von Aufträgen wählen. Da in Russland der Markt für Remote-Dienste gerade erst im Entstehen begriffen ist, ist die Eröffnung eines solchen Unternehmens sehr wichtig, insbesondere da die Krise viele Unternehmen dazu zwingt, Personal abzubauen und einige Aufgaben auszulagern.

Um ein Unternehmen zu eröffnen, das Outsourcing-Dienstleistungen anbietet, müssen zwei Bedingungen erfüllt sein:

• Mieten Sie ein praktisches Büro im Stadtzentrum oder in einem Gebiet mit guter öffentlicher Verkehrsinfrastruktur.
• Stellen Sie qualifizierte Künstler ein, die auf den gewünschten Leistungsbereich spezialisiert sind.

Zusätzlich zu den Kosten für die Anmietung von Büroräumen ist es notwendig, für die Finanzierung der Werbung des Unternehmens und seiner Geschäftstätigkeit in der Anfangsphase zu sorgen. Die Leistungserbringung erfolgt auf vertraglicher Basis, der Preis wird jeweils gesondert ausgehandelt. Um Stammkunden zu gewinnen und die Rentabilität des Unternehmens zu steigern, ist es notwendig, kontinuierlich an der Verbesserung der Qualität der Dienstleistungen zu arbeiten.

Idee 6. Eröffnen Sie ein Esszimmer.

Mindestanfangsinvestition – 1 Million Rubel.

Der Kern des Unternehmens besteht darin, ein kleines Catering-Unternehmen im Format einer Stadtkantine zu eröffnen. Die Dienstleistungen einer solchen Einrichtung sind auch in Krisenzeiten bei Studenten, Rentnern und anderen Verbrauchergruppen beliebt. Günstige Kantinen erfreuen sich einer stetigen Nachfrage und selbst in Großstädten haben solche Betriebe wenig Konkurrenz.

Um ein Esszimmer zu eröffnen, ist es notwendig, einen Raum auszuwählen, der den technischen und hygienischen Anforderungen entspricht. Die einfachste Möglichkeit ist die Anmietung einer ehemaligen Gastronomieeinrichtung oder großzügiger Räumlichkeiten in der Nähe einer Universität, eines Bahnhofs, eines Büros oder eines Einkaufszentrums.

Die wichtigsten Kosten für die Eröffnung einer Kantine während einer Krise:

• Umbau der Halle für Besucher;
• Kauf von Produktions- und Handelsausrüstung;
• Auswahl, Ausbildung und Gehalt des Personals.

Die optimale Größe des Saals für Besucher ist ein Raum mit 50 Sitzplätzen. Die Belegung der Kantine schwankt je nach Uhrzeit. Die durchschnittliche Befahrbarkeit eines solchen Objekts beträgt 60 %. Der durchschnittliche Scheck beträgt 200 bis 300 Rubel, was einem Tageseinkommen von etwa 25.000 Rubel entspricht. Die Amortisationszeit einer Stadtkantine im Krisenfall beträgt 1 Jahr nach Eröffnung.

Idee 7. Öffnen Sie die Produktion von Fachwerkhäusern.

Der Mindestinvestitionsbetrag beträgt 500.000 Rubel.

Der Kern des Geschäfts besteht darin, ein Unternehmen für den Bau schlüsselfertiger Fachwerkhäuser zu eröffnen. Selbst in Krisenzeiten ist der Kauf günstiger Häuser bei Menschen aus der Mittelschicht beliebt, die ein eigenes Vorstadthaus in malerischer Lage haben möchten. Der Bau eines Hauses in Rahmentechnik dauert von der Projektentwicklung bis zur Inbetriebnahme mehrere Monate. Die günstigen Materialkosten bieten gute Aussichten für die Entwicklung des Rahmenbaus.

Um ein solches Unternehmen zu gründen, müssen Sie mehrere Büros in verschiedenen Stadtteilen eröffnen, in denen Bestellungen von Kunden und Verträge über den Verkauf fertiger Häuser bearbeitet werden.

Die anfängliche Investition in ein solches Projekt beträgt wie folgt:

• Einstellung, Ausbildung und Gehälter von Bauteams;
• Aufrechterhaltung der Büros und Gehälter von Managern;
• Werbekosten;
• Kauf von Sätzen mit Spezialwerkzeugen und Materialien.

Die Rentabilität des Rahmenhausbaugeschäfts hängt von den Materialkosten ab. Die Materialkosten für den Bau von 1 m 2 eines Hauses liegen zwischen 30 und 40.000 Rubel. Beim Verkauf fertiger Objekte beträgt der Preis pro Quadratmeter bereits etwa 70.000 Rubel, und daher kann der Gewinn nach dem Verkauf der Hütte 2 Millionen Rubel erreichen. Somit ist das Unternehmen in der Lage, nach dem Verkauf von 2 Immobilien die Gewinnschwelle zu erreichen.

Idee 8. Eröffnen Sie einen Friseursalon der Economy-Klasse.

Der Mindestinvestitionsbetrag beträgt 300.000 Rubel.

Die Essenz der Geschäftsidee: Eröffnen Sie einen kleinen Friseursalon, der ein umfassendes Leistungsspektrum zu erschwinglichen Kosten bietet. In einer Krise sind solche Dienstleistungen bei Kunden unterschiedlichen Alters und unterschiedlichen Vermögensniveaus gefragt. Die Kombination aus guter Servicequalität und einem erschwinglichen Preis ermöglicht es Ihnen, einen Friseursalon mit stabilem Einkommen zu eröffnen.

Die Hauptausgaben, die Ihnen entstehen, wenn Sie sich für die Gründung eines solchen Unternehmens entscheiden, beziehen sich auf den Kauf von Salonmöbeln, Friseurwerkzeugen, Spezialgeräten, Kosmetika sowie Reparaturen und Dekoration der Räumlichkeiten. Selbst während einer Krise können Sie einen großen Besucherstrom erzielen, wenn Sie einen Friseur in einem dicht besiedelten Gebiet in der Nähe einer Haltestelle des öffentlichen Nahverkehrs oder in einem Einkaufs- und Unterhaltungszentrum eröffnen.

Sie können zusätzliches Geschäftseinkommen erzielen, wenn:

• statt Handwerker einzustellen, Arbeitsräume vermieten;
• Laden Sie auf Untermietbasis Handwerker ein, die damit verbundene Dienstleistungen erbringen (Kosmetikerinnen, Maniküristen usw.).

Wenn ein solcher Friseursalon etwa 16 Kunden pro Schicht betreut, dann mit einer durchschnittlichen Rechnung von 250 Rubel. die Amortisation erfolgt in 1,5 Jahren. Durch Marketingaktivitäten und die Erweiterung des Leistungsspektrums können Sie die Rentabilität eines Friseursalons um bis zu 29 % steigern.

Idee 9.Eröffnen Sie eine Apotheke.

Der Mindestinvestitionsbetrag beträgt 500.000 Rubel.

Der Kern der Idee besteht darin, ein Geschäft zu eröffnen, das sich auf den Einkauf einer breiten Palette von Arzneimitteln und die Organisation ihres Einzelhandelsverkaufs in einer stationären Apotheke bezieht. Die Nachfrage nach diesen Produkten ist trotz Krise und starkem Wettbewerb weiterhin recht hoch. Stabile Gewinne im Apothekengeschäft hängen von der Preispolitik, der Auswahl zuverlässiger Lieferanten und dem Handelsplatz ab. In einem Wohngebiet der Stadt wäre ein kleiner Apothekenmarkt auf Discounter-Basis sinnvoll. Am besten platzieren Sie eine Apotheke in der Nähe von U-Bahn-Stationen, Haltestellen des öffentlichen Nahverkehrs oder neben einem Supermarkt.

Um eine Apotheke zu eröffnen, benötigen Sie:

• speziell ausgestattete Räumlichkeiten in einem Nichtwohngebäude;
• Mitarbeiter mit pharmazeutischer Ausbildung;
• Abschluss von Verträgen mit zuverlässigen Lieferanten.

Der Gewinn eines Apothekenunternehmens ist direkt proportional zum Umsatz aus dem Verkauf von Arzneimitteln. Ohne gegen gesetzliche Vorschriften zu verstoßen, haben Unternehmer das Recht, nur für bestimmte Arzneimittelgruppen hohe Aufschläge zu verlangen. Zusätzlicher Gewinn kann durch die Aufnahme von medizinischen Geräten, Körperpflegeartikeln und Babynahrungsprodukten in das Sortiment erzielt werden.

Idee 10.Eröffnen Sie einen Gebrauchtwarenladen für Kinder.

Anfangsinvestition - 300.000 Rubel.

Der Kern der Idee besteht darin, ein kleines Geschäft zu eröffnen, in dem Waren von Besuchern zum Verkauf zum Zwecke des Weiterverkaufs angenommen werden, einschließlich einer Provision an den Verkäufer im Preis. Dieses Geschäft wächst schnell. In der Krise erfreuen sich vor allem Kinderartikel mit Kommissionsmarken großer Nachfrage, da ihre Neupreise für junge Familien unerschwinglich sind.

Die Hauptausgaben in diesem Geschäft entstehen durch die Anmietung kleiner Räumlichkeiten für einen Second-Hand-Laden, dessen Renovierung sowie den Kauf von Gewerbegeräten und Möbeln. In diesem Fall müssen Sie keine Waren in Großhandelslagern kaufen, sondern müssen ständig für Werbung bezahlen, um potenzielle Käufer und Verkäufer anzulocken.

Um einen Second-Hand-Laden zu eröffnen, ist es besser, Räumlichkeiten in einem dicht besiedelten Gebiet, in der Nähe großer Einkaufszentren oder Kinderkliniken zu finden.

Kleinere Investitionen sind erforderlich für:

• helle Gestaltung der Ladenfassade im Kinderstil;
• Öffnen und Pflegen einer Website oder von Gruppen in sozialen Netzwerken;
• Löhne für Filialmitarbeiter.

Experten zufolge kann die Rentabilität eines solchen Unternehmens zwischen 12 und 15 % liegen. Mit einem Tagesumsatz von etwa 15.000 Rubel. Der Nettogewinn wird 30.000 Rubel erreichen. im Monat. Sie können Ihr Einkommen steigern, wenn Sie als Familienunternehmen einen Second-Hand-Laden eröffnen und sich weigern, Mitarbeiter einzustellen.

Idee 11.Offene Schulungen.

Die Relevanz dieses Geschäfts liegt darin begründet, dass Eltern auch in einer Krise nicht an ihren Kindern sparen. Private Fremdsprachenschulen oder Zentren zur Vorbereitung von Schulabgängern auf das Einheitliche Staatsexamen in schwierigen Zeiten sind für manche Eltern möglicherweise nicht erschwinglich. Daher können Sie mit Erfolg rechnen, wenn Sie preisgünstige Schulungskurse für Kinder in Form von Kleingruppen oder Einzelunterricht eröffnen.

Die Anfangsinvestition hängt von der Größe des Unternehmens ab. Um zu beginnen, können Sie die notwendigen interaktiven Lernwerkzeuge kaufen und den Unterricht zu Hause organisieren. Sie können Büroräume auch stundenweise mieten. Ein Teil der Investition wird für die Werbung in sozialen Netzwerken, auf Schwarzen Brettern, in Zeitungen usw. verwendet.

Idee 12.Eröffnen Sie ein Unternehmen, das landwirtschaftliche Produkte verkauft.

Während einer Wirtschaftskrise steigen die Preise für Produkte in großen Einzelhandelsketten. In einer solchen Situation ist es wichtig, eine Verkaufsstelle für Lebensmittel zu eröffnen, die direkt vom Landwirt gekauft werden. Nachdem Sie alle erforderlichen Unterlagen ausgefüllt haben, können Sie einen stationären Pavillon auf dem Markt oder einen mobilen Verkauf von Produkten wie Milch, Eiern, Hüttenkäse, Fleisch, Gemüse, Obst usw. organisieren.

Die Anfangsinvestition hängt vom Umfang der Handelsaktivität ab. Als Ausrüstung können Sie einen speziellen Tank zum Transport von Milch kaufen. Darüber hinaus müssen Sie einen Verkaufskiosk mieten oder einen Verkäufer und Fahrer engagieren. Um Käufer anzulocken, können Sie ein individuelles Design für Ihr Unternehmen entwickeln und in die Anschaffungskosten die Kosten für Markenaufkleber für Fahrzeuge und Produktverpackungen einbeziehen.

Idee 13.Eröffnen Sie einen „Alles-zu-einem-Preis“-Shop.

Anfangsinvestition - 700.000 Rubel.

Statistiken zeigen, dass die meisten „Alles-zu-einem-Preis“-Läden während der Krise erfolgreich waren. In dieser Zeit versuchen die Menschen, so viel wie möglich zu sparen und besuchen zunehmend Geschäfte mit Festpreisen für Produkte. Das Sortiment der Filiale hängt von den Vorlieben des Unternehmers ab. Hier können Sie ein breites Warensortiment verkaufen, das von preiswerten Produkten bis hin zu Haushaltswaren reicht.

Sie können ein solches Geschäft als Franchise eröffnen oder den Laden selbst organisieren.

Die Eröffnungskosten fließen in folgende Bereiche:

• Zahlung für die Miete von Räumlichkeiten;
• Kauf von gewerblicher Ausrüstung;
• Kauf der ersten Produktcharge;
• Personal einstellen.

Wie in jedem Einzelhandelsgeschäft müssen Sie auf den erfolgreichen Standort des Geschäfts achten. Als Warenquelle können Sie den Kauf von Produkten aus China in Betracht ziehen.

Idee 14.Eröffnen Sie ein Produktionsunternehmen im Bereich Importsubstitution.

Importsubstitution ist während einer Wirtschaftskrise eine relevante Geschäftsoption. Es ist anzumerken, dass die staatliche Politik vollständig in diese Richtung ausgerichtet ist, weshalb es viele Zuschüsse und gezielte Investitionen für die Organisation der Produktion im Land gibt. Das wird wahrscheinlich einige überraschen, aber Waren können nicht nur aus China transportiert werden, sondern auch in die entgegengesetzte Richtung! Viele Lebensmittel in China haben einen hohen Preis. Wenn Sie ihren Transport also richtig organisieren, können Sie auch in einer Krise ein erfolgreiches Geschäft eröffnen.

Während einer Krise steigen die Preise importierter Waren proportional zu Währungsschwankungen, während Käufer beginnen, auf inländische erschwingliche Produkte zu achten. Dieses Konzept dient als Grundlage für die Gründung eines Produktionsunternehmens.

Sie können eine breite Palette landwirtschaftlicher Produkte herstellen (Honig, Nüsse, Fleisch, Milchprodukte, Käse usw.), eine Textilproduktion eröffnen, Konserven herstellen (Fisch, Getreide, Gemüse), frisches Gemüse und Obst anbauen und vieles mehr.

Idee 15.Eröffnen Sie zu Hause einen Schönheitssalon.

Anfangsinvestition - 30.000 Rubel.

Während der Krise hat sich ein Service durchgesetzt, bei dem Experten zu Ihnen nach Hause kommen und Sie bei der Vorbereitung auf wichtige Ereignisse unterstützen. Schönheitssalons erhöhen nach und nach die Preise für ihre Dienstleistungen. Ohne große Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten und die Organisation eines Unternehmens verlangen private Friseure, Kosmetiker und Maniküristen weniger Geld für die gleichen Operationen.

Alle Anfangsinvestitionen werden für die Finanzierung spezieller Kurse, den Kauf der notwendigen Ausrüstung und für Werbemaßnahmen verwendet. Um ein Portfolio vorzubereiten, kann ein Anfänger seine Fähigkeiten bei nahen Verwandten oder Freunden testen.

Im Bereich Beauty-Dienstleistungen ist Werbung in Hochzeitsmagazinen, sozialen Netzwerken und der sogenannten Zigeunerpost (Kundenempfehlungen) erfolgreich tätig.

Ein Praktiker erzählt

8 weitere Ideen, die in einer Krise Gewinn bringen

Evelina Ishmetova,

Stellvertretender Generaldirektor der Firma RRG

Trotz aller objektiven Schwierigkeiten ist die Eröffnung eines erfolgreichen Unternehmens während einer Krise eine durchaus machbare Aufgabe. Es gibt eine Reihe von Nischen, deren Potenzial durch die Praxiserfahrung realer Unternehmen bestätigt wird. Gleichzeitig müssen Sie verstehen, dass der Erfolg der Geschäftsentwicklung in diesen Segmenten ohne professionelles Management der wirtschaftlichen und kommerziellen Aktivitäten des Unternehmens nicht gewährleistet werden kann.

1. Fahrschulen

Derzeit sind die Kosten für die Ausbildung in Fahrschulen deutlich gestiegen. Dies ist auf die Verabschiedung neuer Gesetze zurückzuführen, nach denen Sie für den Erwerb eines Führerscheins keine externen Prüfungen ablegen können, sondern eine mindestens dreimonatige Ausbildung absolvieren müssen. Infolgedessen erhöhte sich die Vergütung für eine solche Ausbildung auf 60.000 Rubel. Gleichzeitig betragen die Betriebskosten von Fahrschulen weniger als 2 Millionen Rubel und daher kann die Rentabilität dieses Unternehmens 100 % pro Jahr erreichen.

1. Private Kindergärten

Die Eröffnung eines privaten Kindergartens in der Hauptstadt oder in anderen Megastädten ist trotz der hohen Konkurrenz in diesem Segment eine durchaus vielversprechende Lösung. Während der Krise sind die Kosten für Dienstleistungen privater Vorschuleinrichtungen merklich gesunken, fallen aber immer noch nicht unter die Marke von 25.000 Rubel. Im Durchschnitt müssen Eltern monatlich etwa 30.000 Rubel sowie einen Eintrittspreis von 2.000 Rubel zahlen. Neben dem Gewinn aus der Grundversorgung geht es bei einem solchen Unternehmen auch um die Erzielung zusätzlicher Einnahmen durch die Organisation von Wochenendgruppen, bezahlten Unterricht in Musik, bildenden Künsten, Fremdsprachen usw. Ein kleiner privater Kindergarten kann auch zu Hause organisiert werden. In diesem Fall beträgt das monatliche Einkommen bei 8 Kindern etwa 300.000 Rubel, und die Kosten für die Anmietung einer Wohnung, die Organisation von Mahlzeiten für die Kinder sowie das Gehalt eines Kindermädchens und einer Lehrerin betragen nicht mehr als 160.000 Rubel. Mit dem richtigen Ansatz ist ein privater Kindergarten also ein recht profitables Geschäft.

1. Tennisplätze

Die Kosten für die Anmietung von Tennisplätzen in der Russischen Föderation sind trotz des krisenbedingten Rückgangs des Rubel-Wechselkurses selbst im Weltmaßstab sehr hoch. Auf Websites mit hochwertiger Abdeckung, die sich an geeigneten Orten befinden, beträgt der Preis für eine Stunde 3.000 Rubel. Und selbst bei so hohen Kosten übersteigt die Nachfrage das Angebot deutlich. Wenn man diese Situation analysiert, kann man leicht zu dem Schluss kommen, dass das Geschäft mit diesem Sport in der Krise gute Aussichten hat.

1. Verleih von Sportgeräten

Ein aktiver Lebensstil erfreut sich bei Menschen jeden Alters immer größerer Beliebtheit. Auf diesen Trend hat die Krise keinen Einfluss. Wenn Sie anfangen, Sportgeräte (Fahrräder, Ski, Rollschuhe, Wanderausrüstung usw.) zu mieten, können Sie unabhängig von der Jahreszeit Verbraucher für einen solchen Service finden.

Schauen wir uns das Beispiel des Schlittschuhverleihs im Winter an. Die Kosten für gute Schlittschuhe betragen weniger als 1.500 Rubel. Befindet sich der Verleih in der Nähe einer stark besuchten Eislaufbahn, müssen Sie etwa 50 Paar Schlittschuhe kaufen. Insgesamt beträgt die Anfangsinvestition 75.000 Rubel. Die durchschnittlichen Kosten für die Anmietung dieser Ausrüstung betragen 200 Rubel pro Stunde. Eine Eisbahn im Freien kann unter unseren klimatischen Bedingungen etwa 50 Tage lang betrieben werden und empfängt täglich durchschnittlich 300 Besucher. So können Sie pro Saison 3 Millionen Rubel Einnahmen aus dem Verleih von Schlittschuhen erzielen und etwa 0,5 Millionen mehr, wenn Sie Dienstleistungen zum Schärfen der Schlittschuhe Ihrer Kunden erbringen. Die Kosten des Vermietungsgeschäfts hängen mit der Miete eines Verkaufszeltes, Stromrechnungen und Personalgehältern zusammen, die sich insgesamt auf nicht mehr als 200.000 Rubel belaufen. Wie Sie sehen, können Sie mit der Eröffnung eines Schlittschuhverleihs eine Geschäftsrentabilität von mehreren hundert Prozent erzielen.

1. Aufbewahrungsboxen

Ein weiteres vielversprechendes Geschäft, das in der Krise gefragt ist, ist die Bereitstellung von Dienstleistungen zur Vermietung von Boxen zur Aufbewahrung verschiedener Dinge und Geräte. In diesem Fall können Sie aus einer einfach betonierten Fläche von 100 m2, auf der 20 Kartons aus Wellpappe bestückt sind, ein Einkommen von 200.000 Rubel pro Jahr erzielen. Die Kosten für einen solchen Standort in großen Komplexen betragen unter Berücksichtigung von Sicherheits- und Feuermeldern sowie Versorgungsleistungen nicht mehr als 600.000 Rubel. Die Betriebskosten eines solchen Unternehmens sind nicht sehr hoch. Dazu gehören Heizung, Strom, Verwaltung, Gehälter von Reinigungskräften und Sicherheitspersonal. Die Amortisationszeit für dieses Geschäft beträgt 2 bis 3 Jahre.

1. Herbergen

Das Geschäft, bei dem es um die Sanierung von Altbauwohnungen in Wohnheime geht, erlebte vor einigen Jahren seinen Höhepunkt. Zu dieser Zeit betrug der Preis für ein Bett 900 Rubel pro Tag, was es ermöglichte, die Kosten für die Wohnung, ihre Renovierung und den Kauf der notwendigen Möbel und Haushaltsgeräte innerhalb eines Jahres wieder hereinzuholen. Heutzutage hat der Wettbewerb in diesem Marktsegment deutlich zugenommen, was Unternehmer dazu zwingt, die Kosten zu erhöhen, um das Qualitätsniveau der Innenausstattung und des Service zu verbessern. Gleichzeitig sinken die durchschnittlichen Lebenshaltungskosten auf 450 Rubel pro Tag. Aber auch unter solchen Bedingungen ist die Eröffnung eines Hostels eine gute Gelegenheit, in einer Krise ein superprofitables Unternehmen aufzubauen.

1. Import von Lebensmitteln

Vor der Krise gab es auf dem Lebensmittelhandelsmarkt eine Tendenz zu stabilen Verbindungen zwischen großen Ketten und Privatunternehmern mit den Hauptimporteuren landwirtschaftlicher Produkte. Diese Situation verhinderte die Entstehung neuer Importeure und die Lieferung von Produkten aus anderen Ländern, die zuvor auf dem heimischen Markt nicht vertreten waren. Nachdem Gegensanktionen gegen die Europäische Union verhängt wurden und der Rubelkurs fiel, tauchten neue Lieferanten auf. Sie boten qualitativ hochwertige Analoga europäischer Produkte an, die günstiger sind. Heutzutage kann ein Geschäft im Zusammenhang mit dem Import von Lebensmitteln hohe Gewinne erwirtschaften.

1. Eröffne ein Café

Kaufen Sie eine Tasse aromatisches Getränk für 150–200 Rubel. Bei Coffee House, Caffeine, Starbucks, Coffee Bean oder anderen Coffeeshop-Ketten denken wir nicht an die Kosten des Produkts. Der tatsächliche Preis für eine Tasse Kaffee beträgt nicht mehr als 5 Rubel (Kaffee, Zucker, Milch, Sahne und verschiedene Toppings). Ein Café mit einer Fläche von 100 m2 verkauft selbst bei 40 % Auslastung etwa 80.000 Tassen Kaffee pro Jahr. Mit anderen Worten, ein solches Unternehmen kann bei Zutatenkosten von 400.000 Rubel einen Umsatz von etwa 12 Millionen Rubel erwirtschaften.

Welches Geschäft sollte man während einer Krise eröffnen und wie kann man Risiken reduzieren?

Um ein Unternehmen zu eröffnen, müssen Sie es registrieren und die Arbeit ordnungsgemäß organisieren. Die folgenden Empfehlungen helfen, die Kosten in der Anfangsphase zu senken:

• Beauftragen Sie nach Möglichkeit keine Vermittler mit der Registrierung der erforderlichen Unterlagen.
• Vermeiden Sie es, in der Anfangsphase der Geschäftsentwicklung ein repräsentatives Büro zu einem überhöhten Preis zu mieten und teure Möbel und andere Luxusartikel zu kaufen.
• Wählen Sie zuverlässige und kostengünstige Werbekanäle.
• Um das Gehalt der eingestellten Fachkräfte zu sparen, versuchen Sie, einen Teil der Hauptarbeit selbst zu erledigen.

Die wichtigste Regel besteht darin, strenge Aufzeichnungen über alle finanziellen Einnahmen und Ausgaben zu führen. Sie müssen Ihren ersten Gewinn mit Bedacht einsetzen. Während einer Krise gibt es viele Möglichkeiten, ein erfolgreiches Unternehmen zu eröffnen. Die Richtungswahl sollte unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Region erfolgen, in der die Entwicklung des neuen Unternehmens erwartet wird.

Eine der beliebtesten Methoden, mit denen Sie heute schnell Ihr eigenes Unternehmen eröffnen können, ist Franchising. Mit diesem Ansatz können Sie die Kosten für die Förderung eines Unternehmens senken und eine effektive Geschäftstechnologie erhalten, die von echten Marktteilnehmern getestet wurde.

Eine gute Option für Unternehmertum in einer Krise ist die Eröffnung eines Online-Shops. In diesem Fall werden Einsparungen bei der Miete von Einzelhandelsflächen und den Gehältern des Personals erzielt. Besonders vielversprechende Ideen zur Unternehmensgründung in der Krise sind innovative Technologien mit hohem Entwicklungspotenzial.

Welches Geschäft sollte während einer Krise nicht eröffnet werden?

Angesichts der Tatsache, dass während einer Krise das Einkommensniveau der Bevölkerung sinkt, ist mit einem deutlichen Rückgang im Bereich teurer Einkäufe zu rechnen. In diesem Zusammenhang können Sie eine Liste von Geschäftsideen erstellen, die wahrscheinlich zum Scheitern führen werden:

• ein Reisebüro eröffnen;
• den Handel mit Baumaterialien organisieren;
• eine Immobilienagentur eröffnen;
• den Handel mit Aktien und verschiedenen Arten von Wertpapieren organisieren;
• ein Frachtlieferunternehmen gründen.

Ein Praktiker erzählt

5 erfolglose Geschäftsideen während einer Krise

Grigory Trusov,

Präsident, Kontaktexperte

Als Beispiel können wir eine Liste von 5 Nischen für die Gründung eines Kleinunternehmens nennen, die in einer Krise mit großen Risiken verbunden sind.

1. Einzelhandelsgeschäfte in Einkaufszentren

Das vor einigen Jahren beliebte Shuttle-Geschäft, mit dem die Hauptlieferungen von Kleidung und anderen Produkten zum Verkauf in verschiedene Einkaufszentren abgewickelt wurden, steckt heute in einer tiefen Krise und bringt den Unternehmern große Verluste. Der Rückgang der Verkaufsmengen wird durch die Konkurrenz durch Bekleidungsketten sowie durch Online-Shops beeinflusst, die in diesem Segment erfolgreich tätig sind und Verbraucher mit niedrigen Preisen anlocken.

1. Restaurants

In einer Krise müssen Gastronomen nach Lösungen suchen, um zwei grundsätzlich gegensätzliche Konzepte zu verbinden. Einerseits müssen Restaurants erschwingliche Preise für Gerichte aufrechterhalten und andererseits die Qualität der Dienstleistungen verbessern, um im Kampf um Stammgäste nicht der Konkurrenz nachzugeben. Da es für dieses Problem keine Lösung gibt, müssen sich Restaurantbetreiber für die eine oder andere Priorität (Erschwinglichkeit oder Status) entscheiden. Um in einer Krise ein Restaurant zu eröffnen, muss man in jedem Fall über einen ausreichend großen Vorrat an freien finanziellen Mitteln verfügen, um bis zu besseren Zeiten überleben zu können.

1. Schmucksalons

Die Krise ist durch einen rückläufigen Trend der Absatzmengen im Luxusgütersegment gekennzeichnet. Auch Schmuck fällt in diese Kategorie.

Auch wenn ein solches Geschäft bereits mit wenigen Verkäufen pro Tag profitabel wird, ist es in einer Krise äußerst schwierig, ein solches Ergebnis zu erzielen. Zusätzlich zu einem objektiven Rückgang der Kaufkraft erfahren Juweliergeschäfte während eines wirtschaftlichen Abschwungs Konkurrenz durch den Sekundärmarkt und Online-Shops. Pfandleihhäuser verkaufen nicht eingelösten Schmuck zu einem günstigen Preis und der Online-Handel, der nicht durch Mietzahlungen belastet wird, bietet günstige Rabatte auf Schmuck.

1. Solarien

Die Eröffnung eines Solariums erfordert eine erhebliche Investition. Geräte zur künstlichen Bräunung kosten zwischen 400.000 und mehreren Millionen Rubel. Eine schnelle Rendite solcher Investitionen ist nur mit einem stabilen Kundenstrom möglich. Während der Krise sind viele gezwungen, Reisen in teure Badeorte abzulehnen, und es war diese Verbrauchergruppe, die einen großen Prozentsatz der Besucher von Solarien zur Vorbereitung auf die nächste Saison ausmachte. Die durchschnittlichen Kosten des Eingriffs betragen heute etwa 20 Rubel pro Minute. Bei diesem Preis ist es möglich, eine geschäftliche Amortisation zu erzielen, indem mindestens 40 % der Salonauslastung sichergestellt werden. Eine weitere Schwierigkeit dieses Geschäfts hängt mit dem hohen Wettbewerb zusammen, da vor der Krise in Großstädten zahlreiche Sonnenstudios eröffnet wurden.

1. Buchmacher

Bereits 2014 traten Schwierigkeiten bei der Geschäftsentwicklung in diesem Bereich auf. Damals wurden mehrere Gesetze erlassen, die es Buchmachern erlaubten, Wetten nur dann anzunehmen, wenn der Besucher einen Reisepass hatte. Darüber hinaus hat der Staat beschlossen, dass Buchmacher Einkommensteuer auf die Gewinne ihrer Kunden erheben müssen. Nach solchen Neuerungen sank die Zahl der Besucher der Buchmacher um fast 95 %. Um Verluste auszugleichen, beschlossen einige Unternehmer, Hallen mit Spielautomaten zu eröffnen, was die Legalität des Unternehmens gefährdete.

Heutzutage gibt es in Russland viele Buchmacher, die am Rande der Unrentabilität stehen. Gleichzeitig gibt es auch Unternehmer, die beschlossen haben, ein Buchmachergeschäft im Internet zu eröffnen und es unter Berücksichtigung einer Reihe gerichtlicher Verfügungen in Zonen zu verlegen, die nicht der russischen Gesetzgebung unterliegen. In diesem Fall werden Finanztransaktionen für inländische Steuerbehörden unzugänglich.

Erfolgsgeschichten berühmter Unternehmen, die während der Krise eröffnet wurden

1. Adidas

Die beliebten, auf Sportartikel spezialisierten Weltmarken Adidas und Puma entstanden in der Krise nach dem Ersten Weltkrieg. Sie gingen aus einem Familienunternehmen hervor, das 1920 während einer schrecklichen Rezession der deutschen Wirtschaft eröffnet wurde. In einem Land, das gezwungen war, Reparationen an die Kriegssiegerländer zu zahlen, herrschte weltweite Arbeitslosigkeit. Um die Krise zu überstehen, beschloss die Familie Dassler, eine Schuhproduktion zu eröffnen. Die ersten Produkte der Unternehmer waren Hausschuhe und orthopädische Schuhe für Behinderte. Aufgrund des Mangels an hochwertigen Rohstoffen wurden zur Herstellung der Produkte ausgemusterte Militäruniformen und alte Autoreifen (zur Herstellung von Sohlen) verwendet. Das Geschäft brachte gute Einnahmen und entwickelte sich. Nur 5 Jahre später begann der älteste Sohn dieser Familie, Adolf (Adi), mit der Produktion der ersten Fußballschuhe mit Spikes, die von einem ihm bekannten Schmied geschmiedet wurden. Dies war der Beginn eines großen Erfolgs.

1. Lego

Die Weltwirtschaftskrise im 29. Jahr des letzten Jahrhunderts hat den Volkswirtschaften der Vereinigten Staaten und vieler europäischer Länder schweren Schaden zugefügt. In Dänemark herrschte damals weltweite Arbeitslosigkeit und Bauernhöfe gingen nach und nach bankrott. Auf dem Höhepunkt der Krise (1932) wurde hierzulande ein Unternehmen mit einem heute sehr bekannten Namen geboren – Lego. Sein Gründer, Ole Kirk Christiansen, beschloss, eine Tischlerei zu eröffnen. Mit wenigen Mitarbeitern stellte er Trittleitern, Stühle und Bügelbretter her, doch alle diese Produkte waren nicht gefragt. Eines Tages kam Olya auf die Idee, Spielzeug aus Holz herzustellen. Wie Sie wissen, sind die meisten Eltern bereit, ihr letztes Geld für ihre Kinder auszugeben. Für die neue Ausrichtung wurde der ursprüngliche Name leg godt („gut spielen“) geprägt. Dies war der Beginn eines erfolgreichen Unternehmens mit weltweitem Ruf.

1. Pepsi

Zu Beginn ihrer Entwicklung musste die erfolgreiche Marke neu geboren werden. Tatsache ist, dass Caleb Bradham das beliebte Getränk bereits 1893 erfunden hat. Er gründete das Unternehmen, das während der Krise, die 1921 zum Zusammenbruch des Zuckermarktes führte, bankrott ging. Die erfolgreiche Marke wurde 1928 von Charlie Guth wiederbelebt. Er ließ sich einen interessanten Schachzug einfallen, der ihm während des Wirtschaftsabschwungs half, seinen Hauptkonkurrenten (Coca-Cola) zu umgehen. Um das Getränk zu verkaufen, begann er, eine neue 12-Unzen-Flasche zu verwenden und sie für 5 Cent (den Preis einer 6,5-Unzen-Flasche Coca-Cola) zu verkaufen. Begleitet wurde diese Neuerung von dem Slogan: „Wer zahlt wie bisher, bekommt doppelt so viel.“ In einer Krise möchte jeder Geld sparen, und diese Strategie hat zu 100 % funktioniert. Konkurrenten von Coca-Cola konnten das Flaschenvolumen aus zwei Gründen nicht schnell ändern: Es war notwendig, die Produktionslinie zu erneuern und viel Geld für das Rebranding auszugeben, da einer der Haupttrumpfkarten dieses Konzerns die erkennbare Form der Flasche war Container.

1. Burger King

Eine gute Idee für eine Krise ist die Eröffnung eines Fastfood-Restaurants. Es scheint, dass dies bei einer Kette wie McDonald's auf dem Markt unmöglich ist. Aber auch in der Geschichte gibt es solche Beispiele. Im Jahr 1957 wurden die Vereinigten Staaten von einer weiteren Krise erschüttert – der Rezession der Eisenhower-Ära. Hochwertiges Essen von McDonald's war gefragt, aber diese Restaurants laufen wie am Fließband. Die Macher von Burger King beschlossen, eine Kette zu eröffnen, die es den Kunden ermöglicht, die Zutaten für ihre Sandwiches selbst auszuwählen. Den Besuchern gefiel diese Idee, da sie ihre Individualität zeigen konnten.

1. FedEx

Ein interessantes Beispiel für die Geschäftsentwicklung während einer Krise findet sich in der Geschichte der Federal Express Corporation. Das Ölembargo von 1973 führte zu einer starken Verknappung von Erdölprodukten. Fluggesellschaften strichen ihre Flüge, Autofahrer weigerten sich zunehmend, mit dem Auto anzureisen. Mitten in dieser Krise erschien eine ausschließlich auf Paketzustellung spezialisierte Fluggesellschaft auf dem Markt. Fred Smith beschloss, während seiner Studienarbeit (für die er übrigens nur 3 Punkte erhielt) ein Unternehmen für den Transport von Gegenständen über große Entfernungen zu eröffnen. Bis zu diesem Zeitpunkt war eine solche Frachtlieferung wirkungslos, da mehrere Unternehmen an der Kette beteiligt waren. Smiths Idee, dass eine Firma für die Ladung verantwortlich sein sollte, führte zu einem erfolgreichen Geschäft.

1. Starbucks

Das Jahr 1987 bescherte der Welt den „Schwarzen Montag“. Dieser Name wurde dem Tag des 19. Oktober gegeben, an dem der maximale Rückgang des Dow Jones Index stattfand (22,6 %). Zu dieser Zeit erwarb Howard Schultz ein nicht sehr attraktives Unternehmen – die Kaffeekette Starbucks.

Heute ist Starbucks zum Symbol des dritten Treffpunkts (nach Zuhause und Büro) geworden. Hier können Sie ein Geschäftsgespräch führen, sich mit Freunden treffen oder einfach Ihr Lieblingsgetränk genießen. Nach einer rasanten Entwicklung in den Vereinigten Staaten gelang es den Gründern von Starbucks, Tochterketten in 49 Ländern auf der ganzen Welt zu eröffnen.

1. Wikipedia

Auch die beliebte Online-Enzyklopädie entstand in einer Krise. Dies geschah während des Dotcom-Crashs. Natürlich ist Wikipedia noch kein erfolgreiches Unternehmen geworden (die gemeinnützige Organisation lebt von Spenden), aber sie gilt bereits zu Recht als eines der bedeutendsten Phänomene des Online-Netzwerks. Im ersten Monat wurden 200 Artikel zu dieser Ressource veröffentlicht, ein Jahr später stieg ihre Zahl auf 18.000. Der Erfolg des Projekts wurde durch die Entscheidung von Wales sichergestellt, die Ressource mehrsprachig zu gestalten. Heutzutage machen englischsprachige Artikel nicht mehr als 5 % des Gesamtvolumens der Wikipedia-Materialien aus.

Informationen zu den Experten

Swetlana Krylova, Generaldirektor und Inhaber des Online-Shops Evolution, Moskau. IP „Evolution“ Tätigkeitsbereich: Einzel- und Kleingroßhandel mit Sporternährung und Fitnesszubehör. Anzahl der Mitarbeiter: 4. Jahresumsatz: 4,5 Millionen Rubel.

Evelina Ishmetova, Stellvertretender Generaldirektor von RRG. Evelina Ishmetova ist Absolventin der Russischen Akademie für Wirtschaftswissenschaften. G. V. Plechanow im Jahr 2003. Zertifizierter Spezialist für Investitionen in Gewerbeimmobilien, absolvierte Fortbildungskurse der Russischen Immobiliengilde und von MIRBIS, beteiligte sich an der Vorbereitung von Projekten und dem Abschluss von Verträgen für die Unternehmen Basic Element, Glavstroy, Donstroy und die Europäische Bank für Wiederaufbau und Entwicklung und andere. Seit 2014 ist er als stellvertretender Generaldirektor der RRG tätig. RRG wurde 2005 gegründet und bietet Dienstleistungen in den Bereichen Beratung, Management und Betrieb sowie Immobilienentwicklung an. Die Vorteile von RRG sind: anerkannte Forschungserfahrung, einzigartige Technologien, kreativer und informeller Ansatz, bewährte Arbeitsqualität, das Vorhandensein einer umfangreichen und zuverlässigen Datenbank aller verkauften und vermieteten Objekte.

Grigory Trusov, Präsident, Kontakt-Experte. Grigory Trusov ist ein führender russischer Marketingberater, der mehr als 700 Projekte in 12 Ländern umgesetzt hat. Gewinner der nationalen Auszeichnung „Unternehmen des Jahres – 2009“ und der internationalen Auszeichnung „Person des Jahres – 2009“. Er unterrichtet Marketing an mehreren Business Schools in Russland: der Moskauer Staatsuniversität, der RANEPA und der National Research University Higher School of Economics. Autor des Bestsellers „Sie werden selbst kommen, sie werden es selbst kaufen.“ „Contact-Expert“ bietet Beratungsdienstleistungen im Bereich Marketing an. Seit 2003 auf dem Markt. Zu den Kunden zählen mehr als 100 russische und internationale Organisationen. Offizielle Website – www.expertkey.com.

Jeder kennt das Wort Krise.

Das Risiko einer Wertminderung aller angesammelten Güter macht den einfachen Menschen Angst.

Es scheint, dass man dann nichts über Unternehmer sagen kann.

Die Gefahr, Geld in einer Zeit zu investieren, in der nicht heute oder morgen alles zusammenbrechen könnte, hält viele davon ab.

Und das ist eine rationale Angst, eher Vorsicht.

Aber wie wir wissen, hat nur der Erfolg, der keine Angst davor hat, Risiken einzugehen.

Daher lohnt es sich, das Vorurteil beiseite zu legen Unternehmen in der Krise– Das ist etwas, worüber man nicht nachdenken sollte.

Entgegen dieser landläufigen Meinung kann auch ein Anfänger einige Geschäftsideen umsetzen, die in einer Krise erfolgreich bestehen.

Es geht vor allem darum, auf Dienstleistungen und Güter zu setzen, die nachgefragt und für die Bevölkerung (deren Taschen deutlich dünner geworden sind) zugänglich sind.

Nachfolgend können Sie eine Auswahl der besten Ideen studieren, nachdem Sie sich mit der Theorie befasst haben, nach der ein Unternehmen in einer Krise agiert.

Viele Unternehmen müssen wirklich „ihren Appetit zügeln“ oder die Arbeit ganz einstellen, Mitarbeiter entlassen oder Vermögenswerte verkaufen.

Gleichzeitig ergeben sich für andere besonders günstige Rahmenbedingungen, die ihnen einen erfolgreichen Start und Aufschwung ermöglichen.

Es lohnt sich auch, darauf zu achten, dass man in der modernen russischen Realität sagen kann, dass die Krise zu etwas absolut Vertrautem geworden ist.

Jetzt denken Unternehmer nicht nur über einen Aktionsplan für den Krisenfall nach, viele gehen von dieser besonderen wirtschaftlichen Situation aus!

Auf jeden Fall ist der Unternehmenssektor mit vielen Risiken behaftet.

Es ist besser, den Feind so gut wie möglich „auf Sicht“ kennenzulernen, um Verluste zu minimieren.

Geschäft in der Krise: 4 Regeln für den Erfolg

Ein profitables Geschäft in der Krise bedeutet keine Verluste.

Ein Unternehmer muss alles tun, um das Unternehmen so weit wie möglich vor dem Bankrott zu bewahren.

Der Schlüssel zum Erfolg ist vor allem ein sorgfältiges und ruhiges Vorgehen sowie die Reduzierung etwaiger Drittaufwendungen.

Es gibt noch einige Ideen, die es Ihnen ermöglichen, die Rentabilität auf diesem Niveau zu halten.

1) Anti-Krisen-Geschäft: einfach nach vorne!

Das Geschäft wird bestehen bleiben, solange es sich entwickelt.

Die Krise macht zweifellos viele Pläne zunichte.

Aber es sollte die Entwicklung des Unternehmens nicht behindern.

Das Management muss lediglich Flexibilität zeigen und sich an neue Umstände anpassen können.

Dann können wir über einen so wichtigen Faktor wie Liquidität sprechen.

2) Die Bedeutung der Liquidität in Krisenzeiten

Der Liquiditätsindikator eines Unternehmens ist in Krisenzeiten relevanter denn je.

Erinnern Sie sich an die schwierigen Zeiten, als während der Krise 2008/2009 der Bau aufgrund fehlender Finanzierung für diese Projekte eingefroren wurde.

Das Fehlen der erforderlichen Liquidität ist das größte Risiko, das die Existenz und Funktionsfähigkeit eines Unternehmens unter veränderten Bedingungen beeinträchtigt.

Um den gewünschten Indikator aufrechtzuerhalten, ist es wichtig, die Entwicklung des Unternehmens nicht zu stoppen.

Lassen Sie die kleinsten Schritte gehen, aber immer noch in Richtung neuer Ideen, Methoden, Experimente.

3) Beginnen Sie mit dem Experimentieren

Die Geschäftsarten sind unterschiedlich, aber das Geschäft als System bleibt dasselbe, unabhängig von seiner Größe und Struktur, seinen Produkten, Technologien und Märkten.
Peter Drucker

Für viele wird das völlig unerwartet klingen.

Wie organisiert man Experimente, wenn durch eine Krise selbst der ruhige Alltag eines Unternehmens gefährdet ist?

Krisenzeiten sind jedoch eine hervorragende Gelegenheit, neue Ideen umzusetzen.

Wenn Sie die Bewegungsrichtung nicht radikal ändern möchten, können Sie sich die angrenzenden Richtungen genauer ansehen.

Es zu schreiben ist eine eigene Wissenschaft.

Folgende Punkte sind jedoch besonders hervorzuheben:

• eine tiefgreifende und detaillierte Analyse der aktuellen Marktsituation, die auch eine Prognose für die Entwicklung der Branche beinhalten sollte;
• Es lohnt sich auch, alle möglichen Risiken einzuschätzen und Möglichkeiten zu ihrer Minimierung aufzuzeigen, was das Vertrauen in Ihre Fähigkeiten stärkt und Ihnen bei schwierigen Umständen als „Leitfaden“ dient.
• Zum Zeitpunkt der Erstellung eines Geschäftsplans müssen auch mögliche Entwicklungsoptionen und der dafür erforderliche Geldbetrag bewertet werden.

Die Mittel, mit denen Sie unter normalen Umständen ein Unternehmen aufbauen könnten, können im Krisenfall als leistungsstarke Startrampe dienen.

Denn wenn ein Unternehmen offensichtlich unrentabel ist, ist es besser, das Unternehmen für zahlungsunfähig zu erklären und unnötige Geld- und Zeitverschwendung zu vermeiden.

9 Geschäftsideen in der Krise für Geschäftsanfänger

Welches Unternehmen sollte man in einer Krise gründen, wenn man noch keine Erfahrung im Unternehmertum hat?

Es wird angenommen, dass es selbst für erfahrene Arbeitnehmer schwierig ist, ein Unternehmen in einer solchen Zeit am Leben zu halten, und dass es völlig dumm ist, ein Unternehmen zu eröffnen. Es gibt jedoch bestimmte Bereiche, die entweder unabhängig von sich ändernden Bedingungen sind oder im Gegenteil unter solchen Bedingungen profitabler funktionieren.

In Krisenzeiten, wenn das Investieren zu riskant wird und die Finanzen aus den Fugen geraten, brauchen viele Menschen den Rat eines Spezialisten, der ihnen hilft, die Situation wieder unter Kontrolle zu bringen.

Wenn Sie über eine finanzielle Ausbildung und Berufserfahrung verfügen, ist die Beratung der Öffentlichkeit besonders gefragt.

2. Homestaging.

Hinter diesem für viele unbekannten Wort verbirgt sich eine recht einfache Erklärung.

Experten auf diesem Gebiet sind diejenigen, die dazu beitragen, einer Immobilie ein positives Image zu verleihen, damit sie erfolgreich und möglichst profitabel verkauft werden kann.

Wenn Sie schon einmal eine Wohnung gemietet haben, wissen Sie, dass viele Makler einige Dekorations- oder Haushaltsgegenstände zum Fotografieren ausstellen, um die Aufnahmen attraktiver zu machen.

Home Staging ist etwas Ähnliches, aber in einem viel eindrucksvolleren Ausmaß.

Spezialisten führen Möbelumstellungen und Designplanungen durch und beschäftigen sich mit verschiedenen Arten von Landschaftsarbeiten.

Dies ist ein relevantes Geschäft in Krisenzeiten, da der Verkauf von Immobilien unter solchen Bedingungen stark unter dem Mangel an Kunden leidet. Auf diese Weise kann man Menschen anlocken, und viele nutzen es aktiv.

3. Reparatur von Geräten und Autos.

Wenn Menschen in finanzielle Schwierigkeiten geraten, ist der Kauf neuer Geräte und Fahrzeuge selten möglich. Aber ohne diese Dinge ist ein angenehmes Leben einfach unmöglich.

Daher führt der Weg im Falle einer Panne höchstwahrscheinlich zu einem Reparaturdienst und nicht zu einem Haushaltsgerätefachgeschäft oder einem Autohaus.

Dadurch können Sie ein Geschäft eröffnen, das auf jeden Fall gefragt sein wird.

Sie können auf kostengünstige Weise neue Kunden gewinnen – Werbung über das Internet, soziale Netzwerke, Zeitungen.

Im Automobilbereich gibt es eine interessante Idee für zukünftige Unternehmer.

Sie können einen der gescheiterten Autohäuser kaufen (und in Krisenzeiten gibt es viele davon).

Und auf dieser „Basis“ eine Werkstatt eröffnen, verfügbare Ersatzteile verkaufen und Wartungsdienstleistungen erbringen.

4. Kosmetiksektor.

Doch die Idee, ein eigenes Unternehmen in der Beauty-Branche zu gründen, wird vor allem bei Mädchen gut ankommen.

Selbst in den dunkelsten Zeiten kümmert sich das schöne Geschlecht weiterhin um sich selbst, verwöhnt sich mit kleinen Geschenken und wird immer schöner. Und das alles dank der gekauften Kosmetika, Pflegeprodukte und Parfums.

Dadurch können Sie auch ohne Startkapital und in Krisenzeiten einen Job finden.

Zum Beispiel dank des Verkaufs von Produkten von Network-Marketing-Unternehmen (Oriflame, Avon).

Aus einem kleinen Nebenjob kann sich mit der gebotenen Sorgfalt alles zu einem seriösen Geschäft entwickeln.

5. .

Eine Überlegung wert ist die Idee, ein Geschäft zu besonders günstigen Preisen zu eröffnen.

Seit dem Aufkommen verschiedener Second-Hand-Läden und des Fixpreis-Netzwerks ist ihre Beliebtheit immer größer geworden. Und in einer Krise umso mehr.

Daher wird diese Geschäftsoption auf jeden Fall gefragt sein.

6.

Unabhängig von den äußeren Faktoren werden die Menschen diese Produkte immer brauchen.

Und wenn der Pharmasektor ausschließlich für Unternehmer mit großem Kapital eine Idee ist, dann kann auch ein unerfahrener Unternehmer ein Lebensmittelgeschäft eröffnen.

Der einzige Faktor, der bei der Umsetzung dieser Geschäftsidee in einer Krise berücksichtigt werden muss, ist ein Rückgang der Kaufkraft.

Die Menschen können es sich nicht leisten, teure Produkte zu kaufen.

Gleichzeitig möchten sie aber nicht immer nur minderwertige Ware kaufen.

Darauf müssen wir uns verlassen und uns vor allem auf Rentner und Familien konzentrieren.

7. Ein profitables Geschäft in einer Krise ist die Arbeit im Auftrag der Regierung.

Wer sich während der Krise 1998/1999 auf die Suche nach Geschäftsideen macht, wird feststellen, dass sich Unternehmen im Auftrag der Regierung als besonders widerstandsfähig erwiesen haben. Dieser Trend ist auch heute noch aktuell.

Straßenreparatur und -bau, geologische Erkundung, Wohnungsbau und kommunale Dienstleistungen – all dies verdient Aufmerksamkeit und birgt großes Entwicklungspotenzial.

Doch nicht jeder hat die Möglichkeit, die nötigen Mittel in diese Richtung zu investieren.

In diesem Fall lohnt es sich, über den Kauf von Anteilen verschiedener staatlicher Unternehmen nachzudenken.

Es ist auch möglich, eine Idee durch den Kauf eines Unternehmens in verwandten Branchen (Baustoffe, Maschinen, verschiedene Geräte) umzusetzen.

8. Das beste Geschäft in einer Krise sind Sicherheitsunternehmen und Tresore.

Die Menschen sind nicht nur davon besessen, Geld zu verdienen und zu sparen. Aber auch die Frage der Kapitalerhaltung in Krisenzeiten.

Dies macht das Geschäft mit Sicherheitssystemen und der Produktion von Tresoren besonders relevant. Denn das Vertrauen in die Banken sinkt, was dazu führt, dass die Mehrheit ihr Geld lieber zu Hause behält.

Dieser Bereich des Unternehmertums übersteht die Krise nicht nur, sondern hat sogar deutlich an Dynamik gewonnen.

Die Gründung eines Unternehmens zur Herstellung von Sicherheitsausrüstung für einen Anfänger oder einen mittelständischen Unternehmer erweist sich oft als undurchführbar.

Aber die entsprechende Handelsrichtung ist zugänglich und vielversprechend.

Es ist schwierig, die zukünftige Entwicklung der Branche vorherzusagen.

Experten zufolge bleiben die Einnahmen im schlimmsten Fall weiterhin auf dem gleichen Niveau.

9. Aktuelles Geschäft in der Krise – Anwälte und Inkassobüros.

Eine weitere Möglichkeit, ein Unternehmen in einer Krise zu gründen, ist die Organisation von Dienstleistungen zur Schuldentilgung.

Nicht alle Unternehmen zahlen ihre Schulden nicht mehr, weil ihnen die Mittel fehlen.

Viele nutzen die Krise einfach als Vorwand, um nicht zu zahlen.

Dies macht Inkassodienstleistungen gerade in Krisenzeiten gefragt.

Manchmal können sogar „schmutzige“ Methoden zum Eintreiben von Schulden eingesetzt werden.

Aber auch in diesem Bereich können Sie mit juristischen Tätigkeiten große Erfolge und Gewinne erzielen.

Eine weitere interessante Idee für ein Unternehmen in einer Krise

im Video vorgestellt:

Die oben genannten Optionen sind nur einige der Ideen Welches Geschäft sollte man in einer Krise eröffnen?.

Alles ist möglich, wenn Sie einen klaren Kopf bewahren, nicht in allgemeine Panik verfallen und wissen, wie Sie bestehende Umstände zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Es ist auch zu bedenken, dass die Kosten vorsichtiger werden sollten.

Analysieren Sie alle geplanten Ausgaben auf ihre Bedeutung und gehen Sie bei der Einstellung aufmerksamer vor.

Viele Fachkräfte haben durch die Krise ihren Arbeitsplatz verloren, weshalb ihr Anforderungsniveau deutlich gesunken ist.

Wenn Sie die notwendigen Vorkehrungen treffen, wird Ihr Unternehmen überleben und sogar wachsen.

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Die Krise trifft die russischen Bürger in unterschiedlicher Intensität: Einige versuchen, jeden Cent zu sparen, während die Unternehmungslustigsten Möglichkeiten finden, ein profitables Unternehmen zu eröffnen. Um sich für eine Nische im Geschäft zu entscheiden, sollten Sie Ihre Fähigkeiten einschätzen.

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Wenn Sie über Computerkenntnisse verfügen, können Sie als Remote-Mitarbeiter arbeiten. Die Möglichkeit, Süßwaren zu backen, ermöglicht es Ihnen, zu Hause mit dem Backen zu beginnen, da hierfür keine großen Investitionen erforderlich sind.

Eine Krise- Dies sind totale Veränderungen im wirtschaftlichen und politischen Leben des Landes, die durch externe staatliche Faktoren verursacht werden. Die Enzyklopädie sagt, dass es eine Krise gibt<<острое затруднение с чем-либо (к примеру, со сбытом товаров или производством); тяжелое положение>>.

John Kennedy sagte, dass die Bedeutung des Wortes Krise im Chinesischen aus zwei Zeichen besteht: Das erste bedeutet Gefahr und das zweite bedeutet Chance. Das heißt, dies ist eine Zeit der Rezession und der Schwierigkeiten. Infolgedessen wächst das Einkommen nicht mehr oder beginnt zu sinken. Der Markt verändert sich also während einer Krise. Mit Hilfe eines gut etablierten Systems des gesamten Unternehmens können Sie aus jeder Krise herauskommen.

Worauf sollten Unternehmer in einer Krise achten?

Das erste, was dem Leiter eines kleinen, profitablen Unternehmens bei Ausbruch einer Krise in den Sinn kommt, ist: „Kosten senken, Kosten senken, Gewinnziele senken.“ Kostenoptimierung ist immer eine sinnvolle Sache, da Sie kein Geld verschwenden sollten. Das Ziel der Kostenoptimierung zur Gewinnreduzierung ist die Bindung und Gewinnung von Kunden!

Lenta.ru: Rogosin: Unsicherheit. Für Unternehmer stellt diese Unsicherheit ein Gefühl dar, das normale Bürger selten erleben. Vor dem Hintergrund einer sich verschlechternden Wirtschaftslage entstehen alarmierende Erwartungen. Die Hauptsorgen der Unternehmer hängen nicht mit der Inflation zusammen, wie aus Meinungsumfragen hervorgeht.

Die wichtigste Instanz, die die Marktsituation unvorhersehbar macht, ist die Regierung. Unsere Befragten geben zu, dass es in der Regierung kompetente Leute gibt und es keinen Bedarf gibt, sie zu unterrichten. Sie verstehen nicht, auf welcher Grundlage sich die Politik der Zentralbank ändert und wie Entscheidungen über Unterstützung getroffen werden. Sie verstehen einfach, dass man sich beim Thema Support auf das Schlimmste vorbereiten muss.

Wie sinnvoll ist es, in einer solchen Situation darüber nachzudenken, ein eigenes Unternehmen zu gründen?

Sind Sie der Meinung, dass die Zeiten jetzt hart sind und sich das Geschäft nicht entwickeln wird? sollte geöffnet werden, wenn Sie dazu bereit sind. Wann können Sie sich sagen: Ich möchte erfolgreich sein und viel Geld verdienen. Sie leben jetzt und dies ist der beste Zeitpunkt, um ein profitables Unternehmen aufzubauen. Kein Grund zum Warten!

Während der Krise von 2015 und den darauffolgenden Jahren wird es schwierig sein, die Dinge alleine zu erledigen, aber Sie werden Ihr eigener Befehlshaber sein. Die Zweifel, die bei der Gründung eines eigenen Unternehmens aufkommen, sind verständlich, doch eine Unternehmensgründung in der Krise ist ein riskantes Unterfangen.

Allerdings hat die Gründung eines Unternehmens in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation seine Vorteile. Sie werden zielstrebiger sein als diejenigen, die vor der Krise angefangen haben.

Vorteile einer Unternehmensgründung in Krisenzeiten:

1. Sie lernen, wie man ein Unternehmen führt und den Widrigkeiten der Wirtschaft standhält. Unternehmer, die früher ein Unternehmen gegründet haben, überleben die Zeit plötzlicher Marktveränderungen nicht immer. Sie werden auf alle Höhen und Tiefen vorbereitet sein. Sogar eine schnelle Umstrukturierung Ihres eigenen Unternehmens ist für Sie möglich.
2. In einer Krise gehen Unternehmen pleite. Sie waren nicht in der Lage, sich rechtzeitig anzupassen und in dieser Situation zu überleben. Sie haben neue Möglichkeiten: viel zu lernen und ihren Platz einzunehmen.
3. Wenn Sie während einer Krise ein eigenes Unternehmen gründen, müssen Sie die Hauptbedürfnisse der Bürger berücksichtigen. Wir laden Sie ein, die Materialien von Maslow, einem amerikanischen Psychologen, zu lesen. Wenn Sie herausfinden möchten, welches Unternehmen in einer Krise wächst, müssen Sie sich genauer ansehen, was ein Mensch braucht: Nahrung, Kleidung, Wärme und Medikamente. Daher ist es notwendig, sich auf die Grundbedürfnisse der Bevölkerung zu konzentrieren.

In einer Krise überleben nicht große oder kleine Unternehmen, sondern die flexibelsten und schnellsten! Das heißt, diejenigen, die schnell auf Veränderungen reagieren und sich an diese anpassen können.

Die Herausforderungen der Öffnung während eines wirtschaftlichen Abschwungs

Das Geschäft ist auf die Aktivitäten von Unternehmen und Unternehmen angewiesen. Es beeinflusst das Beschäftigungsniveau im Staat, beteiligt sich an der Herstellung von Gütern, verschiedenen industriellen und wissenschaftlichen Entwicklungen und Forschungen. Einige Unternehmen sind in vielversprechenden Branchen tätig.

Es gibt 8 Schwierigkeiten bei der Geschäftsentwicklung:

• hohes Risiko, das zu Marktinstabilität führt;
• Die Unternehmensführung weist Probleme und Mängel auf.
• geringe Kompetenz der Eigentümer;
• Abhängigkeit von großen Industrieunternehmen;
• Das Unternehmen reagiert empfindlich auf Änderungen der Geschäftsbedingungen.
• Unsicherheit beim Vertragsabschluss;
• Problem mit zusätzlicher Finanzierung und Kreditvergabe;
• Eine wesentliche Schwierigkeit ist laut Unternehmern die hohe Verantwortung;

Für das gesamte persönliche Eigentum, zum Beispiel ein Haus, eine Hütte, ein Auto und andere, gilt eine hohe Verantwortung. Diese zusätzliche Verantwortung wirkt sich negativ auf die Arbeit der Unternehmen aus. Erfahrungsgemäß sind die meisten Misserfolge von Unternehmen mit der Inkompetenz der Führungskräfte verbunden. Die Chancen auf materiellen Erfolg steigen in traditionsreichen Unternehmen, die über stabile und stark wachsende Erträge verfügen.

Der Erfolg des Unternehmens hängt maßgeblich von der Professionalität der Führungskraft ab, die ständig daran arbeitet, das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter zu verbessern. Je länger der Inhaber des Unternehmens arbeitet, je mehr Erfahrung er im Geschäft hat, desto größer werden der Wohlstand und der Erfolg des Unternehmens sein.

Viele Probleme lassen sich einfacher lösen:

1. Der Firmenchef stellt ein zusätzliches Team ein.
2. Je größer das anfängliche Gesamtkapital ist, desto größer sind die Chancen auf einen Fortbestand des Unternehmens in der Krise.

Um Schwierigkeiten zu lösen, ist es notwendig, die veränderten Bedürfnisse der Bevölkerung zu untersuchen und sich an sie anzupassen. Wenn solche kleinen Unternehmen flexibel und agil sind und über ausreichend Kapital verfügen, sind ihre Überlebenschancen gut und die geschäftlichen Schwierigkeiten werden verringert.

Wie können Risiken minimiert werden?

Ein wichtiger Faktor bei der Gründung eines Unternehmens– Registrierung und Organisation der Arbeit.

Hier sind einige Tipps für Einsteiger, die Ihnen dabei helfen können, Ihre Kosten zunächst deutlich zu senken:

1. Verzichten Sie bei der Dokumentenregistrierung auf den Einsatz von Vermittlern.
2. Verzichten Sie bei der Unternehmensgründung auf überteuerte Büroräume, Möbel und anderen Luxus.
3. Wählen Sie preiswert gute Werbefirmen.
4. Anstatt Mitarbeiter einzustellen, erledigen Sie den Großteil der Arbeit selbst.

Und am wichtigsten ist, dass Sie Kosten und Einnahmen im Auge behalten und Ihren ersten Gewinn sinnvoll einsetzen. Auch während einer Krise gibt es viele Möglichkeiten, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Sie müssen eine Auswahl unter Berücksichtigung der Region treffen, in der das zukünftige profitable Geschäft entwickelt werden soll.

Heutzutage erfreut sich die Eröffnung eines eigenen Franchising-Unternehmens immer größerer Beliebtheit; in diesem Fall wird auch die Erfahrung beim Aufbau eines profitablen Unternehmens für bereits am Markt beliebte Unternehmen genutzt.

Zu diesem Zeitpunkt stellt dies einen guten Vorteil dar, da Sie Bürokosten und Mitarbeiter einsparen können. Und wenn der Inhalt von Geschäftsideen etwas Innovatives enthält, können dadurch Materialkosten, Arbeitskosten und Zeit eingespart werden – ein solches eigenes Unternehmen wird sich in einer Krise gut entwickeln.

Um Unternehmern im Geschäftsleben zu helfen:

1. Unternehmensberatung erhalten Sie kostenlos auf VKontakte „Geschäftsgeheimnisse für Anfänger“.
2. Geld für das eigene Unternehmen auf einer Online-Kreditseite: Es ist möglich, einen Kredit aufzunehmen.
3. Videoschulungen: ein Kit für einen angehenden Geschäftsmann.
4. Online-Shop: hochwertige Gewerbeausrüstung.

Die Gefahr besteht darin, dass wir hinter den Risiken, Problemen und Gefahren der Krise die Vorteile dieser Situation, Perspektiven und sich ergebende Chancen für die Geschäftsentwicklung freisetzen können.

Vielversprechendes Geschäft

Eine Krise wirkt sich immer auf die Konsumnachfrage aus. Der Umsatz ist rückläufig. Daher spielt eine kompetente Wahl des Tätigkeitsfeldes eine wichtige Rolle.

Teure Waren, Luxusgüter und Auslandsreisen finden in einer Krise nicht die erforderliche Käuferzahl. Während der Bedarf an lebenswichtigen Gütern auf dem gleichen Niveau bleiben wird.

Auf diese Bereiche sollte ein zukünftiger Unternehmer achten:

1. Lebensmittel zu günstigen Preisen. Allerdings werden die Menschen weiterhin Lebensmittel kaufen und Billigprodukte bevorzugen.
2. Kleidung zu einem erschwinglichen Preis. Größtenteils Lagerbestände oder aus heimischer Produktion.
3. Budget-Friseure. Sie werden viel häufiger besucht als Schönheitssalons mit teuren Preisen.
4. Dienstleistungen von Rechtsanwälten. Am meisten benötigt werden Anwälte, die sich auf Insolvenz und Schließung von Unternehmen spezialisiert haben.
5. Vending ist der Verkauf von Dienstleistungen über Verkaufsautomaten. Um ein solches Unternehmen zu eröffnen, benötigen Sie keine Lizenzen oder Genehmigungen.
6. Dienstleistungen für Autos. Sie sind in Krisenzeiten gefragt, da die Zahl der von den Bürgern gekauften Neuwagen zurückgeht.
7. Workshops beschäftigt sich mit der Reparatur von Computern und Haushaltsgeräten. Die Zahl der Kunden wird steigen, da statt neuer Dinge alte repariert werden.
8. Pfandhäuser. Ihre Dienste werden aufgrund der Volatilität der Einnahmen und der rückläufigen Kreditvergabe durch Banken häufig in Anspruch genommen.
9. Kurse für Arbeitslose mit Weiterbeschäftigung. Viele Menschen werden zu Besuch kommen können, die einen neuen Beruf erlernen möchten, der in Zeiten der Instabilität gefragt ist.
10. Sie können Pflegedienste für ältere Menschen anbieten, Auch die Bevölkerung braucht sie, unabhängig von der wirtschaftlichen Lage im Land.
11. Vieh– das ist zum Beispiel, oder. Eine Kaninchenfarm wird nicht viel kosten. Kaninchen sind Tiere, die schnell wachsen und sich gut verkaufen. Darüber hinaus ist die Aufzucht von Kaninchen eine abfallfreie Produktion; neben Fleisch können Sie auch Häute verkaufen.
12. Sie können eine Farm auch mit oder erstellen.

Meinungen erfolgreicher Geschäftsleute

1. Inhaberin der Firma „Don - MT“ Galina Pivovarova und Generaldirektor der Ideal Group of Companies Roman Losevskoy stellte fest, dass derzeit günstige Bedingungen für die Eröffnung eines profitablen Unternehmens bestehen. „Wir vermieten Werbeflächen zu einem viermal niedrigeren Preis als vor der Krise, und Werbefirmen machen uns Angebote“, bemerkte Herr Losevskoy. Auch die Erwartungen an die Mitarbeiter wurden gesenkt und ihr berufliches Niveau deutlich gesteigert.“
2. Nach Angaben der Inhaberin des Unternehmens, der Rostower Filiale der Promsvyazbank, Anna Nesterenko Wenn ein Unternehmer eine Geschäftsidee hat, ist es jetzt an der Zeit, diese umzusetzen. Der Generaldirektor des Novocherkassky Meat Processing Plant OJSC Lyubov Akulovich bemerkte, dass ein Unternehmen zu unterschiedlichen Zeiten eröffnet werden kann: „Und jetzt ist es besser, im Bereich der Herstellung von Lebensmitteln und lebenswichtigen Gütern zu beginnen. Es wird viel einfacher sein, wenn man Berufserfahrung in diesen Branchen hat und über etablierte Kontakte verfügt“, bemerkte sie.