Бизнес план школа бокса оборудование. Как открыть спортклуб единоборств с нуля

Главная / Интернет

В связи с популяризацией спорта и здорового образа жизни все более востребованными становятся организации такого рода. Поскольку этот рынок уже перенасыщен фитнес-студиями, есть смысл искать более свежие ниши бизнеса. С этой точки зрения есть смысл открыть клуб единоборств, который займет достойное место в своей нише.

Клуб единоборств: перспективы развития, особенности бизнеса

Боевые искусства обрели тотальную популярность у людей разных возрастов совсем недавно, поэтому специализированных клубов, занимающихся преподаванием одной или нескольких таких дисциплин, пока немного. Поскольку эта ниша относительно свободна, начинающий бизнесмен имеет возможность занять ее, не испытывая особенного давления конкуренции.

Важной особенностью клуба единоборств можно считать его невысокий уровень затратности: основными расходами будет аренда или покупка помещения, все остальные вложения относительно невелики. При этом в случае грамотной организации работы компании шансы получить достаточно высокую прибыль будут немалыми.

Стоит обратить внимание и на вопрос лицензирования этого вида деятельности: если организация будет носить оздоровительный и развивающий характер и не будет иметь статус сертифицированной спортивной школы, выдающей своим ученикам свидетельства или дипломы, лицензия для открытия предприятия не понадобится.

Пошаговое руководство по созданию клуба единоборств

Начальных этапов создания клуба единоборств будет несколько:

  • изучение выбранной области бизнеса, анализ предложений и ценовых особенностей конкурентов;
  • определение специфики будущего клуба: важно решить, каким именно единоборствам будут обучать в этой организации и какой формат она будет иметь. Зачастую в подобных организациях объединяют несколько популярных видов спорта: восточные единоборства (айкидо, карате, ушу, дзюдо, рукопашный бой и прочее);
  • создание бизнес-плана, где рассчитываются все необходимые финансовые вложения и срок, в который затраты смогут окупиться. В бизнес-плане также следует продумать ценовую политику будущего предприятия;
  • поиск помещения, подходящего для открытия предприятия выбранного формата;
  • подбор персонала;
  • регистрация предприятия в налоговой инспекции;
  • рекламная кампания.

Все эти этапы обязательны, они могут быть пройдены последовательно либо практически одновременно. Обязательно еще до начала работы клуба единоборств создать официальный сайт компании, на котором потенциальные клиенты смогут найти всю необходимую информацию, в том числе расписание занятий и цены.

Что касается основных затрат, которые предстоят учредителю клуба еще до открытия предприятия, их обязательно прописать в бизнес-плане. Так, одним из наиболее затратных пунктов будет аренда помещения: так как даже для небольшого клуба единоборств нужно просторное помещение, затраты такого рода достигнут примерно 50 тысяч рублей. В зависимости от специфики клуба и разновидностей видов спорта, представленных в нем, вложения в ремонт и оборудование для помещения требуют наличия до 500 тысяч рублей.

В бизнес-план вносят также зарплату сотрудникам. Размер этих расходов всецело зависит от размера штата и квалификации персонала.

Рекламные затраты будут немалыми: они составят ориентировочно 100 тысяч рублей. Экономить на рекламе не стоит, поэтому еще на этапе подготовки клуба к открытию нужно провести полноценную кампанию, разместив информацию в интернете, а также уделив достаточно внимания наружной рекламе, а также СМИ.

При грамотном подходе и расчете всех затрат такое предприятие должно окупиться в течение 6-12 месяцев.

Клуб единоборств: выбор помещения

Помещение, в котором будет располагаться клуб единоборств, должно быть просторным, и чем больше видов спорта и учебных групп в нем планируют разместить, тем большим оно должно быть. Так, обычно в спортивных организациях должно быть несколько тренировочных залов, раздевалки, оборудованные душевыми кабинами и шкафчиками для одежды, а также кабинет руководителя и рецепция.

Уровень оснащения клуба во многом зависит от потенциальных клиентов, на которых рассчитывает владелец организации: если планируется открытие элитной школы единоборств с индивидуальным подходом к каждому клиенту, все, от ремонта до тренажеров и оборудования, должно быть наивысшего качества. Для обустройства секции эконом-сегмента в спальном районе можно использовать более бюджетные варианты оборудования. В таком случае есть возможность установить невысокие цены, создав тем самым нишу для клиентов с ограниченными доходами.

Персонал

Следующий этап - подбор персонала. Его численность будет зависеть от количества учебных курсов клуба. Как правило, вначале понадобится нанять двух-трех квалифицированных тренеров, а также администратора и технический персонал. При увеличении количества спортивных программ потребуется расширение штата. Для того чтобы владелец клуба был уверен в высоком уровне преподавания в своей организации, желательно время от времени проводить обучение персонала для повышения квалификации каждого сотрудника.

Рекламная кампания будет очень важной при открытии клуба единоборств. Поскольку эта ниша еще не полностью заполнена, как правило, заметной вывески и баннеров вблизи размещения организации может быть достаточно для стартового этапа его деятельности, но дальнейшее развитие и расширение требует более массивной рекламы, которая не обойдется без использования интернета. Так, хорошо будет действовать реклама в социальных сетях, специализированных сайтах, посвященных конкретным видам единоборств или здоровому образу жизни в целом. Доверить проведение рекламной кампании можно одному из сотрудников компании либо обратиться за услугами специализированных рекламных агентств.

Регистрация бизнеса

Для того чтобы бизнес был законным, нужно официально оформить его, для чего обращаются в налоговую инспекцию по месту регистрации будущего предпринимателя. Перед этим нужно определиться со статусом будущей компании. Так, она может представлять собою юридическое лицо (как правило, оформляют ООО) либо функционировать в форме индивидуального предпринимательства.

На первом этапе организации бизнеса есть смысл оформить статус индивидуального предпринимателя. Эта форма позволяет держать клуб мини-формата с небольшим количеством персонала, давая возможность уплачивать небольшой налог на прибыль без оформления большого количества документов, свойственного юридическому лицу. Так, при учреждении ООО обязательным будет внесение уставного капитала (в случае с открытием спортивного клуба необходимой будет сумма не меньше 10 тысяч рублей). Также ООО предполагает предъявление вместе со специальным заявлением устава предприятия, решения о его создании, а если владельцев более одного – протокол собрания учредителей организации.

Как правило, если клубом единоборств будет владеть только одно лицо, достаточно будет получение свидетельства индивидуального предпринимателя. Получить этот статус можно в органе налоговой службы, которое закреплено за адресом регистрации заявителя. Если территориально для него неудобно посещение этого отделения, можно передать необходимые документы по почте. Второй способ будет более длительным: если при передаче заявления и пакета документов в налоговую лично бизнесмен получит свидетельство не позднее чем через 3 рабочих дня, то подача заявления посредством почты может отнять до недели. Для тех предпринимателей, которым удобно проводить все налоговые операции через интернет, подойдет онлайн-подача документов. Для этого достаточно заполнить специальную форму заявления на официальном ресурсе ФНС и прикрепить отсканированные документы, подтвердив свою личность при помощи электронной подписи. Документы передаются в электронном виде специалистам налоговой службы, после чего срок ожидания также составляет до 3 дней.

Помимо собственно заявления, будущему бизнесмену нужно подать копии паспорта и ИНН. Кроме того, понадобится оплатить госпошлину, также лично посетив любое отделение банка или по интернету, и приложить копию квитанции к заявлению.

В заявлении на оформление ИП будущий предприниматель должен предоставить следующие сведения:


Заполнить и подать такое заявление может любой гражданин России в возрасте от 18 лет, имеющий официальную регистрацию на территории страны. Отказом специалисты налоговой инспекции могут ответить лишь в том случае, если заявление заполнено не полностью либо заявитель подал не все необходимые документы.

Помимо регистрации в ФНС, перед открытием клуба обязательно получить разрешение пожарной, санитарно-эпидемиологической и других контролирующих служб. В целом с учетом современных тенденций в бизнесе клуб единоборств может быть престижным и выгодным. Особенное внимание при его учреждении важно уделить финансовому планированию и разработке стратегии будущей организации. Нельзя забывать о качестве обучения в клубе и грамотной рекламе организации. Сочетание этих факторов позволит уже в первый год работы клуба единоборств занять одну из лидерских позиций в своей области.

Фев 10, 2017 Сергей

Различные виды единоборств пользуются на сегодняшний день большой популярностью. Что это такое? Единоборства – это спортивные разновидности, в которых участники соревнуются между собой, не применяя огнестрельное оружие.

Особенности

Существуют определенные правила, применимые к тому или иному виду единоборств. Не стоит путать единоборства с боевыми искусствами. Единоборства бывают боевыми и спортивными. Специалисты называют единоборства и боевые искусства одним словом, «кэмпо».

Среди посетителей таких клубов есть мужчины, женщины и даже маленькие детки. Желающих научиться этому с нуля или усовершенствовать собственные навыки предостаточно.

В небольших населенных пунктах наличие такого клуба может принести существенную прибыль, отсутствие конкурентов подстегивает многих открыть спортивную организацию. При открытии любого дела нужен хорошо продуманный бизнес-план. В реализацию такого плана не придется вкладывать большие средства. Помимо коммерческой стороны, этот бизнес-проект является оздоровительным и полезным.

Регистрация бизнеса

Открыть свой клуб, значит, зарегистрировать его как ООО или ИП. После чего можно получать деньги за обучение всех желающих на законных основаниях. Поскольку спорт в некоторых случаях приводит к травмам человека, то проконсультироваться с юристом при оформлении всех документов просто необходимо. Следует изучить все нюансы оформления и выбрать наиболее подходящий вариант.

Если сформировать некоммерческое партнерство, государство может предоставить льготы, касающиеся налогообложения. Выбрав ИП, придется зарегистрироваться в налоговой инспекции и оплачивать налоги.

Выгодное место

Не стоит рассматривать помещения, расположенные вдалеке от жилых массивов. Люди ценят свое время, поэтому не станут переводить его на то, чтобы доехать до клуба. Оптимальным вариантом месторасположения клуба является помещение, находящееся вблизи метро и автобусных остановок.

Единственным минусом аренды в центре города является ее стоимость, которую не каждый сможет оплатить. Лучше арендовать помещение в спальном районе, оплата будет значительно ниже, но количество клиентов не уменьшится.

Хорошо, если возле клуба будет находиться стоянка, для многих клиентов этот нюанс важен, так как, перспектива оставить автомобиль, где придется, не устраивает.

В вашем городе не хватает боксерских школ? Не проблема - можете открыть школу бокса по франшизе «Rocky Boxing Club». Боксерские клубы Rocky - это новый подход к фитнесу. В настоящее время рынок фитнеса во многих городах попросту перенасыщен классическими фитнес-залами. У людей практически нет выбора. Боксерский клуб - это же что то новое, не стандартное. Уникальность клубов Rocky заключается в нестандартном подходе к обучению профессиональному боксу обычных людей, офисных работников и служащих.

Тренировки проводятся по специально разработанной методике «Rocky training»! Данная методика основана на внедрении английского и американского опыта формата «white collar boxing» (дословно – бокс для белых воротничков). Философия бокса для белых воротничков, разработанная в Америке, с успехом функционирует по всему миру! Офисные работники, топ менеджеры с особым энтузиазмом снимают костюмы и отправляются в зал бить боксерскую грушу! Стоимость франшизы — 500 000 рублей. Роялти (ежемесячный платеж) за пользование брендом составляет 150 рублей за 1 кв. метр. Общий объем инвестиций составляет не менее 1 млн. рублей. Франчайзер помогает предпринимателю на всех этапах открытия бизнеса: помощь в подборе помещения, помощь в дизайне, помощь в подборе персонала, сопровождение бизнеса, помощь в подготовке необходимых документов. Для открытия клуба необходимо помещение площадью от 150 кв. м. Минимальная высота потолков - от 2,4м. Обязательно наличие систем вентиляции и кондиционирования. Здание должно находится как можно ближе к центральной части города. Срок ремонта и дизайна помещения составляет не менее 1 месяца. Для работы клуба необходим следующий персонал: тренеры - 5 чел., администратор - 2 чел., управляющий- 1 чел.

Резюме проекта

Цель проекта - открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность. Услуги клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов.

Инвестиции в открытие клуба составят 3 620 000 руб. Источник - собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 16 месяцев.

Ключевые финансовые показатели проекта

Ставка дисконтирования, %

Чистая прибыль проекта*, руб.

Рентабельность продаж, %

Срок окупаемости (PP), мес.

Индекс прибыльности (PI)%

* — при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб

Описание отрасли и компании

В последние годы бокс все более адаптируется под массовый спрос и открывает свои двери для непрофессионалов. Популярность боксерских клубов для горожан среднего звена увеличивается, о чем свидетельствует открытие все новых клубов и боксерских центров в крупных городах страны. Считается, что бокс белых воротничков («white collar boxing») зародился в 80-х годах в Нью-Йорке, где стали регулярно проводиться турниры для офисных работников, стремившихся получить эмоциональную разрядку на ринге. Бои белых воротничков стали настолько популярны, что в 2001 году булла сформирована Международная Ассоциация бокса белых воротничков (IWCBA), установившая четкие правила и следящая за проведением соревнований. На сегодня по всему миру насчитывается более 1500 клубов, где любой человек может попробовать себя в роли боксера независимо от своего возраста и статуса. В отличие от профессиональных клубов, цель подобных центров заключается в предоставлении площадки для занятия боксом в качестве альтернативы фитнесу. Человек, посещая занятия, держит себя в хорошей физической форме, повышает стрессоустойчивость и легче переносит все тяготы жизни.

Целью настоящего проекта является открытие специализированного боксерского центра в городе с населением более 500 тыс. человек для предоставления спортивно-оздоровительных услуг населению и извлечение прибыли. Бизнес-идея заключается в создании и функционировании коммерческого боксерского клуба, ориентированного на все группы населения любого возраста, начиная от 5 лет. Формат заведения будет относиться к так называемым «white collar boxing» (бокса для белых воротничов), который подразумевает адаптацию профессионального бокса для обычных людей и ценовую доступность.

Боксерский клуб будет располагаться в центральном районе города, в близи от крупных деловых центров и учебных заведений. Клуб будет работать в ежедневном режиме: с 8:00 до 22:00 в пн-пт. и с 9:00 до 21:00 в сб. - вс. Общая площадь клуба составит 250 кв. метров.

Занятиями по боксу будут проводиться профессиональными тренерами со спортивными достижениями и спортивными разрядами (КМС, МС). В качестве управляющего клуба выступит собственник бизнеса, часть обязанностей по управлению и администрированию будет переложена на штатного администратора. По найму будут работать сотрудники, работа которых не связана с извлечением прибыли (бухгалтер, уборщик).

Организационно-правовой формой деятельности станет ИП. Код ОКВЭД, подходящий под данный бизнес, 93.12 Услуги, оказываемые спортивными клубами. В формы налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН 6%).

Описание услуг

Услуги боксерского клуба будут включать групповые и индивидуальные занятия по боксу и кикбоксингу, начиная с разовых тренировок до продаж годовых абонементов. Под руководством опытных тренеров будут проводиться функциональные тренировки, тренировки по боксу и кикбоксингу. Ориентировочный прейскурант представлен в Табл. 1. Для обеспечения преимущества перед конкурентами упор будет сделан на профессионализм персонала тренеров, качество сервиса, ценовую доступность услуг.

Таблица 1. Перечень услуг

Наименование

Описание

Стоимость
руб.

Групповые взрослые тренировки (16+)

Абонемент на 3 месяца

Абонемент на 6 месяцев

Абонемент на 12 месяцев

Пакет на 8 тренировок

Пакет на 12 тренировок

Групповые детские тренировки (5-15)

Абонемент на 3 месяца

Абонемент на 3 месяца групповых тренировок

Абонемент на 6 месяцев

Абонемент на 6 месяцев групповых тренировок

Абонемент на 12 месяцев

Абонемент на 12 месяцев групповых тренировок

Пакет на 8 тренировок

Посещение 8 групповых тренировок (1 месяц)

Пакет на 12 тренировок

Посещение 12 групповых тренировок (1,5 месяца)

Персональные тренировки

1 тренировка

1 индивидуальная тренировка

10 тренировок

10 индивидуальных тренировок (2 месяца)

Прочие услуги

Посещение боксерского зала

Посещение боксерского зала (1 месяц)

Разовая тренировка

Разовая тренировка

Каких либо специальных разрешений или лицензий для оказания подобных услуг не требуется. Деятельность заведения будет необходимо согласовать с Роспотребнадзором и Роспожнадзором.

Продажи и маркетинг

Целевой аудиторией боксерского будут горожане со средним уровнем достатка различных категорий населения. При проведении занятий будут сформированы группы различных возрастов, включая детские группы (5-9 лет, 9-15 лет) и группы для взрослых. Отдельную группу при наличии соответствующего специалиста планируется создать для девушек и женщин. На этапе подготовки к открытию будет проведена работа по привлечению клиентов через социальные сети и предварительной продаже абонементов. В первый день работы будет проведен день открытых дверей с мастер-классами и розыгрышами сертификатов на бесплатное посещение клуба в течение определенного срока.

Основным каналом привлечения новых членов клуба станет интернет. Желание записаться на занятия спортом не схоже с импульсивной покупкой одежды или еды. Потенциальный клиент имеет представление о том, чего хочет и стремится более подробно узнать информацию об интересующих его спортивных секциях в интернете, сравнить цены нескольких клубов. Поэтому информация об услугах боксерского центра, ценах, тренерах и контактных данных будет размещена на сайте. По данным сервиса Яндекс.Wordstat, запрос «секция бокса» ежемесячно делается от 12000 до 26000 раз, при этом похожих по смыслу запросов гораздо больше (примерно 50-60 тыс.). Лидеры по числу запросов являются Москва и Санкт-Петербург (3205 и 1245 запросов «секция бокса» по данным на апрель 2016), далее следуют Нижний Новгород, Екатеринбург, Ростов-на-Дону, Новосибирск, Краснодар, Воронеж, Самара и Казань (170-338 запросов). С учетом смежных запросов показатели повышаются в 2-3 раза. При этом больше всего желающих записаться на бокс фиксируется с августа по октябрь после окончания сезона летних отпусков. Осенью фиксируется пик продаж абонементов фитнес-клубов, поэтому клуб наиболее целесообразно открывать в августе-сентябре.

Основными методам, которые будут использоваться при продвижении на рынке, станут:

  • контекстная реклама в поисковых системах;
  • ведение групп/аккаунтов в социальных сетях;
  • наружная реклама (вывеска);
  • реклама в СМИ (на этапе открытия);
  • раздаточная реклама (визитки, флаера).

В процессе деятельности руководство клуба будет исходить из принципов расширения предоставляемых услуг, увеличения числа постоянных членов клуба, а также совершенствования качества сервиса. Для реализации первой задачи будет производиться поиск новых партнеров клуба, включая крупных работодателей, заинтересованных в приобретении абонементов оптом. Для реализации второй будут проводиться специальные семинары, мастер-классы и другие мероприятия для персонала под руководством приглашенных специалистов. Руководство клуба будет способствовать созданию в заведении доверительной семейной атмосферы с клиентоориентированным сервисом. Внимание будет уделяться всем тонкостям работы, начиная от поддержания общей дисциплины сотрудников и создания системы лояльности, кончая индивидуальным подходом к каждому клиенту (учет особенностей и склонностей клиента при проведении тренировок, обращение по имени и прочее).

План производства

Местоположение клуба - станет центральный район города с большим количеством офисных и торговых зданий (деловой центр). Клуб будет работать в ежедневном режиме. График работы с понедельника по пятницу - 08:00-22:00, выходные и праздничные дни - с 09:00 до 21:00.

Клуб разместится на арендованной площади в размере 250 кв. метров. В боксерском клубе будет располагаться два спортивных зала для проведения соревнований и тренировок, администрация, раздевалка, зона для гардероба и санузел с душевой. На ремонт помещения потребуется 1,8 млн. руб., на оснащение - 1,2 млн. руб. Помимо всего прочего, помещение потребуется оснастить системой вентиляции. Подробнее затраты на оборудование можно увидеть в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

Наименование

Цена, руб.

Кол-во, шт.

Стоимость
руб.

Приточно-вытяжная система вентиляции

Боксерский ринг

Тренажеры

Инвентарь для тренировок (груши, мешки, прочее)

Оргтехника, компьютеры

Мебель для администрации и респешн

Сантехника

35 000 1

Оборудование для раздевалки

Итого:

1 200 000

Обязанности управляющего клубом возьмет на себя предприниматель. Также на начальном этапе потребуется 5 штатных единиц, включая администратора и четырех тренеров (ФОТ см. в Табл. 3). Ведение бухгалтерии, услуги по охране и уборке помещения будут переданы сторонним организациям по договорной оплате. В случае организации соревнований на базе клуба могут привлекаться дополнительные сотрудники.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Администратор

Тренер по боксу

Тренер по кикбоксингу

Итого:

Отчисления:

Итого с отчислениями:

Основной доход боксерского клуба будет формировать продажа абонементов, дополнительный - оплата разовых посещений и индивидуальных занятий. При условии, что в среднем один клиент будет платить за услуги около 3600 руб. в месяц, то при наличии 200 постоянных клиентов чистая прибыль клуба составит 227 000 руб. при выручке в 720 000 руб. Данную отметку планируется достигнуть на начальном этапе (1-4 месяца). При этом впоследствии число постоянных клубов может быть увеличено до 300 человек, что позволит рассчитывать на прибыль до 550 тыс. руб. В число расходов клуба войдут: арендная плата - 200 тыс. руб., ФОТ с отчислениями - 195 тыс. руб., реклама - до 45 тыс. руб., прочие расходы (коммунальные услуги, бухгалтерия, уборка и т.д.) - 23 тыс. руб.

Организационный план

Обязанности по руководству клуба возьмет на себя индивидуальный предприниматель, который вместе с еще одним администратором, находящимся у него в подчинении, составит звено администрации. В деятельность администрации войдет решение всех организационных вопросов, документооборот, руководство кадрами, составление рабочего расписание, маркетинговое продвижение и развитие социальных сетей, поиск новых партнеров, переговоры с арендодателем, разрешение конфликтных ситуаций с клиентами. В качестве производственного звена выступят тренера по боксу, занимающиеся проведением групповых и индвидуальных тренировок.

Финансовый план

Стартовые вложения в проект составят 3 620 000 руб. Статьи инвестиционных затрат даны в Табл. 4.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

Статья затрат

Сумма, руб.

Ремонт помещения

Закупка оборудования

Создание сайта

Оборотные средства

Итого:

3 620 000

Финансовые показатели проекта по объемам выручки, денежному потоку, издержкам, налоговым отчислениям и чистой прибыли приведены в Приложении 1. Условиями, принятыми при расчетах, стали: средний чек на услуги - 3 600 руб. достижение объема продаж в 720 000 руб. на 4 месяц работы (200 клиентов), ежегодный рост числа постоянных клиентов в течение 5 лет (до 300 в мес.).

Оценка эффективности проекта

Произведенные расчеты позволяют говорить о том, что проект по организации боксерского клуба является прибыльным делом, способным окупить себя в течение короткого времени (см. Табл. 5). При этом показатели по загрузке, принятые в расчетах, являются примерными и могут быть существенно увеличены при проведении грамотной работы по привлечению клиентов еще на подготовительном этапе, что позитивно скажется на показателях. В условиях слабой конкуренции цены на услуги могут изменяться как в сторону понижения, так и увеличения без существенных последствий на уровень спроса.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования, %

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

Чистая прибыль проекта*, руб.

Рентабельность продаж, %

Срок окупаемости (PP), мес.

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

Индекс прибыльности (PI)%

* — при посещаемости клуба 200-300 человек в месяц и среднем чеке в размере 3600 руб.

Риски и гарантии

Описание ключевых рисков проекта и защитные меры представлены в Табл. 6.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

Риск

Вероятность наступления

Степень тяжести последствий

Меры
по предотвращению

Трудности с подбором кадров

Размещение информации о вакансиях на нескольких площадках, предложение выгодных условий работы

Рост числа конкурентов/уход клиентуры

Развитие систем лояльности, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценового предложения, найм высоквалифицированного персонала

Резкое падение платежеспособности населения

Сокращение издержек, развитие программ лояльности, пресмотр ценовой политики

Чрезвычайная ситуация, катаклизм

Использование пожарно-охранной сигнализации, страхование

Сезонное падение спроса на услуги

Предоставление скидок, продажа годовых абонементов, создание финансовой подушки безопасности

Приложения

План производства и основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе

© 2024 youmebox.ru -- Про бизнес - Портал полезных знаний