व्यवसाय प्रक्रिया कर्मचारी व्यवस्थापन
सक्षम कर्मचारी ही कार्यक्षम उपक्रमाची गुरुकिल्ली आहे. मौल्यवान कर्मचारी हे कोणत्याही संस्थेचे मुख्य आणि अपूरणीय स्त्रोत असतात. परंतु केवळ कर्मचार्‍यांना निवडणे आणि त्यांना आकर्षित करणे महत्त्वाचे नाही तर त्यांना एंटरप्राइझमध्ये काम करण्यासाठी अनुकूल बनविण्यात मदत करणे देखील महत्त्वाचे आहे. हे करण्यासाठी, ते कर्मचारी व्यवस्थापनाची एक व्यावसायिक प्रक्रिया विकसित करतात, जी कर्मचार्‍यांसह कार्य सुव्यवस्थित करण्याच्या उद्देशाने अनेक संबंधित क्रियाकलाप दर्शवते.
व्यवसाय प्रक्रिया कर्मचारी व्यवस्थापन
एक सुप्रसिद्ध योजना आहे जी कर्मचारी व्यवस्थापित करण्यात मदत करते, ती सुसंगततेच्या तत्त्वावर आधारित आहे, जी तुम्हाला अंतर्गत आणि बाह्य घटकांचा वापर करून कर्मचार्‍यांवर प्रभाव टाकू देते. अशी प्रणाली प्रक्रियेच्या तत्त्वावर देखील आधारित असू शकते, ज्यामध्ये पदानुक्रमाचा आदर करून वरपासून खालपर्यंत शक्तींचे वितरण समाविष्ट असते. प्रक्रियेच्या तत्त्वावर आधारित प्रणालीचा वापर आपल्याला एंटरप्राइझचे कार्य प्रभावीपणे आयोजित करण्यास, व्यवसाय प्रक्रियेतील सहभागींमधील संबंध व्यवस्थापित करण्यास अनुमती देतो.
एंटरप्राइझ स्वतंत्रपणे मुख्य व्यवसाय प्रक्रिया निर्धारित करते, असा अधिकार कर्मचारी व्यवस्थापन सेवेचा असतो. सहा केंद्रीय व्यवसाय प्रक्रिया आहेत ज्या संपूर्ण एंटरप्राइझच्या क्रियाकलापांना कव्हर करतात. या सहा व्यवसाय प्रक्रियेपैकी प्रत्येकामध्ये अतिरिक्त प्रक्रियांचा समावेश आहे.
कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या व्यवसाय प्रक्रिया:
- कर्मचारी नियोजन;
- कर्मचारी विकास;
- कर्मचारी कामाचे ऑपरेशन आणि विश्लेषण;
- कामगिरीसाठी देय आणि अतिरिक्त प्रोत्साहनांचा परिचय;
- कामाची परिस्थिती आणि सामाजिक पॅकेजची संघटना;
- कायदेशीर आणि कामगार संबंधांचे अनुसरण करा.
बर्याचदा, कर्मचारी व्यवस्थापनाच्या व्यवसाय प्रक्रियेचे वर्णन मुख्य ब्लॉक्समध्ये आढळते - "कर्मचारींचे नियोजन" आणि "कार्मचारी विकास", अशा प्रकारे कर्मचारी व्यवस्थापनासाठी एक मॉडेल बनते.
कर्मचारी नियोजनासाठी आवश्यक असलेले मुख्य घटक हे आहेत: संपूर्ण एंटरप्राइझसाठी एक धोरणात्मक कार्य योजना; रिक्त पदे; कर्मचार्‍यांची भविष्यातील डिसमिस किंवा बदली.
खालील आर्थिक निर्देशक व्यवस्थापन व्यवसाय प्रक्रियेचे वैशिष्ट्य करतात:
- विशिष्ट प्रोफाइलचे आवश्यक विशेषज्ञ;
- एका रिक्त जागेसाठी उमेदवारांची संख्या;
- कर्मचारी शोधण्यात वेळ घालवला;
- आर्थिक खर्च.
निवड प्रक्रियेदरम्यान, त्याची व्यावसायिक क्षमता आणि गुण, कामाचा सामना करण्याची क्षमता तपासणे आणि त्याचे विश्लेषण करणे महत्वाचे आहे. अशी तपासणी त्याच्या पुढील वितरणासाठी आणि पात्र स्तराच्या असाइनमेंटसाठी केली जाते. निवडीमध्ये आवश्यक कागदपत्रे (वर्क बुक, पासपोर्ट आणि शिक्षणाची पुष्टी करणारे दस्तऐवज) आणि प्रश्नावली तपासणे देखील समाविष्ट आहे. प्रश्नावलीमध्ये निर्दिष्ट केलेल्या तथ्यांची आणि विनामूल्य रिक्त जागेसाठीच्या आवश्यकतांची तुलना केली जाते. संगणक चाचणी आणि थेट मुलाखतीनंतर. रिक्त पदासाठी उमेदवार योग्य असल्यास, त्याला कर्मचाऱ्यांमध्ये समाविष्ट केले जाते. वर्णन केलेल्या सर्व प्रक्रिया एक व्यवसाय प्रक्रिया बनवतात - "कर्मचारींचे नियोजन".
कर्मचारी व्यवस्थापनाची आणखी एक महत्त्वाची व्यावसायिक प्रक्रिया, ज्यावर जास्तीत जास्त लक्ष दिले जाते ते म्हणजे "कार्मिक विकास". यात अशा उप-प्रक्रियांचा समावेश आहे: कर्मचारी प्रशिक्षण, पुनर्प्रशिक्षण आणि प्रगत प्रशिक्षण, जे उत्पादनासाठी खूप महत्वाचे आहे. ही व्यवसाय प्रक्रिया केवळ कर्मचार्‍यांची व्यावसायिक पातळी वाढविण्यास परवानगी देत नाही, परंतु कार्यप्रवाहाशी जुळवून घेण्यास मदत करते. ही समस्या कर्मचारी व्यवस्थापन सेवेद्वारे हाताळली जाते, जी कर्मचार्‍यांसाठी वैयक्तिक करिअर योजना विकसित करते.
