Texnoloji proseslərin avtomatlaşdırılmasının tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyi. “HTControl” avtomatlaşdırılmış informasiya sisteminin tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi Emal avtomatlaşdırılmasının iqtisadi səmərəliliyinin hesablanması

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

http://www.allbest.ru saytında yerləşdirilib

Giriş

1 . İstehsalın texniki hazırlanması üçün xərclərin hesablanması

2 . Proqram təminatının dəyərinin hesablanması

3 . Avadanlıqların dəyərinin və əsaslı xərclərin hesablanması

4 . Həyata keçirilməsinin iqtisadi səmərəliliyiproseslərin avtomatlaşdırılmasıproses

4.1 Ümumi qənaətin hesablanması

4.2 Faktiki qənaət və əməliyyat xərclərinin hesablanması

4.3 Özünü qaytarma müddətinin və iqtisadi səmərəlilik əmsalının hesablanması

Nəticə

Biblioqrafiya

Giriş

xərclərin avtomatlaşdırılması əməliyyat xərcləri

İstənilən texniki problem iqtisadi baxımdan həll edilməlidir. Mühəndislər, konstruktorlar, proqramçılar, texniklər yalnız avadanlıqları inkişaf etdirməli, tətbiq etməli və işlətməməli, həm də rasional iqtisadi qərarları bacarıqla əsaslandırmalı, mübahisə etməli və seçməlidirlər.

İndi demək olar ki, heç bir istehsal avtomatlaşdırılmış texnoloji proseslər olmadan həyata keçirilə bilməz. Və buna görə də, onları həyata keçirərkən, əmək, maliyyə və maddi resurslara maksimum qənaət təmin edəcək bir çox variantları hesablamaq lazımdır. Bu qənaətlər investisiyanın tez qaytarılmasını təmin edir.

İstehsalın çiçəklənməsinin əsas şərti əməyin səmərəliliyi, məsrəflərin və yerinə yetirilən işin nəticələrinin daimi müqayisəsidir. Bu işdə texnoloji prosesin avtomatlaşdırılması proqramının işlənib hazırlanması və sazlanması üçün xərclərin hesablanması aparılır. Alınan avadanlıq üçün əsaslı məsrəflərin məlumatları təqdim olunur və texnoloji prosesin təkmilləşdirilməsi üçün bütün şərait təhlil edilir.

1. İstehsalın texniki hazırlanması üçün məsrəflərin hesablanması

İstehsalın texniki hazırlanması xərclərinin hesablanması üçün ilkin məlumatlar cədvəl 1.1-də verilmişdir

Cədvəl 1.1 İstehsalın texniki hazırlığının maya dəyərinin hesablanması üçün məlumatlar

Stpp \u003d Sch UT, (1.1)

burada Stpp - Ticarət Palatasının mərhələlərinin dəyəri, rub;

Sch - bir saatlıq mühəndis-texniki işin orta dəyəri, rub;

(SCH = 60 rubl qəbul edin)

UT - inkişafın bütün mərhələlərinin ümumi əmək intensivliyi, saat.

Stpp = 60 168;

Stpp \u003d 10080 rubl.

2. Proqram təminatının dəyərinin hesablanması

Cədvəl 2.1 - Proqram məhsulunun maya dəyərinin hesablanması üçün məlumatlar

Proqramın işlənib hazırlanması və sazlanması üçün xərclərin cəmi proqram məhsulunun dəyəridir və (2.1) düsturu ilə hesablanır:

Sp=Zr+Er+Hr, (2.1)

burada Spr - proqramın dəyəri, rub.;

Зр - tərtibatçının əmək haqqı, rub.;

Er - proqramın inkişafı və sazlanması ilə bağlı əməliyyat xərcləri, rub.;

Нр - əlavə xərclər, tərtibatçının əsas əmək haqqının 50% -i, rub.

Tərtibatçının əmək haqqı (2.2) düsturuna əsasən hesablanır:

Zp=Zo+Zdop+OS, (2.2)

burada Zo - geliştiricinin əsas əmək haqqı, rub.;

Zdop - geliştiricinin əlavə əmək haqqı, Zo'nun 10%, rub.;

OS - sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar, 26% U (Zo + Zdop,) rub.

Tərtibatçının açıq əmək haqqı (2.3) düsturu ilə hesablanır:

Zo=Sch*Tpr, (2.3)

burada Sch - geliştiricinin bir saatlıq işinin dəyəri, rub.

Tpr - proqram tərtibatçısının mürəkkəbliyi, saat.

Proqramın yaradılmasının mürəkkəbliyi normativ sənədlərə uyğun olaraq və ya (2.4) düsturu ilə ekspert qiymətləndirmələrinə əsasən müəyyən edilə bilər:

burada Tmin - ekspert sorğularına əsaslanan proqramın hazırlanması üçün minimum vaxt, saat;

Tmax - ekspert sorğuları əsasında proqram hazırlamaq üçün maksimum vaxt, saat.

Beləliklə, proqramın inkişafı və sazlanması üçün gözlənilən vaxt müəyyən edilir:

Bir proqramçının bir saatının dəyəri (2.5) düsturu ilə hesablanır.

burada 22 ayda iş günlərinin sayı, günlər;

8 - iş gününün müddəti, saatları;

Zm-ts - ayda geliştiricinin əsas əmək haqqı, rub.

Formula (2.5) görə:

Net = 39,77 rubl.

Formula (2.3) uyğun olaraq proqramın hazırlanması zamanı tərtibatçının əsas əmək haqqı:

Zo \u003d 14158,12 rubl.

Əlavə tərtibatçı maaşı:

Zdop=14158,12 *0,1

Zdop=1415.812 rub.

Sosial töhfələr:

ƏS=0,26*(14158,12 +1415,812)

OS = 4049,23 rubl.

Formula (2.2) uyğun olaraq, proqramçı-proqramçının əmək haqqı belə idi:

Zr=14158,12 +1415,812+4049,23

Zr = 19623,16 rubl.

Proqramın sazlanması üçün əməliyyat xərcləri (2.6) düsturu ilə hesablanır:

Er \u003d Zop + Se + Cp + AO, (2.6)

burada Zop proqramın düzəldilməsi zamanı texniki qulluq işçilərinin əmək haqqıdır, rub.;

Se - elektrik enerjisinin dəyəri, rub.;

Ср - avadanlıqların təmiri xərcləri, kompüter avadanlıqlarının dəyərinin 3% -i, rubl;

ASC - amortizasiya məbləği, rub.

Xidmət işçilərinin əmək haqqı (2.7) düsturuna uyğun olaraq hesablanır:

Zop=Zop+Zop.op+OS, (2.7)

burada Zoop proqramın sazlanması zamanı texniki qulluqçuların əsas əmək haqqıdır, rub.;

Zdopop - proqramın düzəldilməsi zamanı xidmət işçilərinin əlavə əmək haqqı, Zoopun 10% -i, rub.;

OS - sosial ehtiyaclar üçün ayırmalar, U Zoop + Zdopop-un 26% -i, rub.

Xidmət işçilərinin əsas əmək haqqı (2.8) düsturuna uyğun olaraq hesablanır:

Zoop=Schop*Tm, (2.8)

burada Schop - xidmət işçilərinin bir saatlıq işinin dəyəri, rub.;

Tm - proqramın düzəldilməsinə sərf olunan kompüter vaxtı, Tpr-in 50-60%, saat.

Formula (2.8) görə:

Zoop = 6052 rub.

Zop.op=6052*0.1

Zdop.op=605.2 rub.

ƏS=0,26*(6052+605,2)

OC=1730,87 rub.

Formula (2.7) uyğun olaraq xidmət işçilərinin əmək haqqı aşağıdakı kimi olacaqdır:

Zop=6052+605,2+1730,87

Zop = 8388.07 rub.

Elektrik enerjisinin dəyəri (2.9) düsturu ilə hesablanır:

Se \u003d M * Tm * SKvt, (2.9)

burada M - istehlak edilmiş elektrik enerjisi, kVt / saat;

SKWt - 1 kVt dəyəri, rub.

Ce=0,1*178*2,7

Ce = 48,06 rubl.

Təmir dəyəri (2.10) düsturla müəyyən edilir:

burada Nr - təmirə görə ayırma faizi, kompüter avadanlığının dəyərinin 3%;

Svt - kompüter avadanlığının dəyəri, rub.;

Fd kompüter texnologiyasının iş vaxtı, saatının illik fondudur.

Av = 39,92 rubl.

Amortizasiya ayırmalarının məbləği (2.11) düsturu ilə hesablanır:

burada Ha illik amortizasiya normasıdır, kompüter avadanlığının dəyərinin 25%-i

AO \u003d 332,67 rubl.

Formula (2.6) uyğun olaraq əməliyyat xərcləri:

Er=8388.07+48.06+39.92+332.67

Er \u003d 8808,72 rubl.

Formula (1.1) görə:

Sp=19623.16+8808.72+7079.06

Spr = 35510,94 rubl.

Şəkil 1-də proqramın məsrəfləri strukturuna daxil olan göstəricilərin (əməliyyat məsrəfləri (ER), qaimə məsrəfləri (Hr) və proqramçı-hazırlayıcının əmək haqqı (Wr)) nisbətinin dairəvi diaqramı göstərilir.

Şəkil 1. Proqram xərclərinin strukturu

Proqramı tərtibatçı-müəssisədə istifadə edərkən, hesablamalarda onun dəyəri istifadə olunur. Proqram alınırsa və ya satılırsa, o zaman onun qiyməti nəzərə alınır. Proqramın qiyməti mənfəətin məbləğinə görə xərcdən böyükdür və (2.12) düsturu ilə müəyyən edilir:

C \u003d Sp (1 + (P / 100)), (2.12)

burada C proqramın qiymətidir, rub.;

P mənfəətin faizidir.

C \u003d 35510.94 (1 + (30/100))

C \u003d 46164,23 rubl.

3. Avadanlıqların və əsaslı məsrəflərin maya dəyərinin hesablanması

Avadanlıqların dəyəri cədvəl 3.1-dəki ilkin məlumatlara uyğun olaraq hesablanır

Cədvəl 3.1 Avadanlıqların dəyərinin və əsaslı xərclərin hesablanması üçün məlumatlar

Quraşdırma dəyərinin avadanlıq dəyərinin 15%-nə bərabər olduğunu nəzərə alsaq, avtomatlaşdırma sisteminin ümumi dəyəri:

Cca=1,15*42700

Ssas = 49105 rub.

Əsaslı məsrəflər (3.1) düsturu ilə hesablanır:

K \u003d Cca + Stpp + Spr (3.1)

K=49105+13320+37906,34

K \u003d 100331,34 rubl.

4. Texniki prosesin həyata keçirilməsinin iqtisadi səmərəliliyi

Hesablama üçün ilkin məlumatlar cədvəl 4.1-dəki məlumatlardır

Cədvəl 4.1 - Texniki prosesin həyata keçirilməsinin iqtisadi səmərəliliyinin göstəricilərinin hesablanması üçün məlumatlar

4.1 Ümumi qənaətin hesablanması

Ümumi pul qənaəti (4.1) düsturu ilə hesablanır:

E \u003d (Tp-Ta) N Cchi, (4.1)

burada E - ümumi pul qənaəti, rub.;

Tr - texniki prosesin əl ilə icrasının mürəkkəbliyi, saat;

Ta - texniki prosesin avtomatlaşdırılmış icrasının mürəkkəbliyi, saat;

N - məhsulların sayı, ədəd;

Schi - hesablamalarla ifaçının 1 saatlıq işinin dəyəri, rub.

Formula (4.1) uyğun olaraq ümumi pul qənaəti aşağıdakı kimi olacaqdır:

E \u003d (1,1 - 0,3) 11000 34;

E \u003d 299200 rubl.

4.2 Faktiki qənaət və əməliyyat xərclərinin hesablanması

Faktiki qənaət düstur (4.2) ilə hesablanır:

Ef \u003d E - ER, (4.2)

harada Ef - faktiki qənaət, rub.;

ER - əməliyyat xərcləri.

Əməliyyat xərcləri (4.3) düsturuna uyğun olaraq hesablanır:

EP \u003d Cchmv Ta N, (4.3)

burada Schmv 1 saat maşın vaxtının dəyəri, rub.

Formula (4.3) uyğun olaraq əməliyyat xərcləri:

ER \u003d 20 0.3 * 11000;

ER = 66.000 rubl.

Formula (4.2) uyğun olaraq faktiki qənaət:

Ef \u003d 299000 - 66000;

Ef = 233200 rub

4.3 Özünü qaytarma müddətinin və iqtisadi səmərəlilik əmsalının hesablanması

Geri ödəmə müddəti (4.4.) düsturu ilə müəyyən edilir:

burada T həyata keçirilən texnologiyanın geri qaytarılma müddətidir.

K - kapital xərcləri, rub.

İqtisadi səmərəlilik əmsalı (4.5) düsturu ilə müəyyən edilir:

burada E iqtisadi səmərəlilik əmsalıdır

Formula (4.4) uyğun olaraq:

Formula (4.5) görə:

Texnoloji prosesin tətbiqinin məqsədəuyğunluğu şərtləri (4.6) düsturla müəyyən edilir:

standart geri ödəmə müddəti haradadır,

İqtisadi səmərəliliyin normativ əmsalı, .

Formula (4.6) görə:

0,43<4 , 2,33>0,25

Beləliklə, bu texnoloji prosesin tətbiqi səmərəli və məqsədəuyğundur.

Texniki prosesin tətbiqinin mümkünlüyü Şəkil 2-də göstərilmişdir.

Şəkil 2. T və E qiymətlərinin müqayisəsi və təhlili.

Tn - standart geri ödəmə müddəti

Tn = 4 il

T - alınan geri ödəmə müddəti

T=0,43 il.

Yen - iqtisadi səmərəliliyin normativ əmsalı

E - nəticədə iqtisadi səmərəliliyin əmsalı

Nəticə

Aparılmış hesablamalar nəticəsində texnoloji proses proqramının həyata keçirilməsinin məqsədəuyğunluğu və səmərəliliyi şərtləri təsdiq edilmişdir. Ən son texnologiya və qabaqcıl proqram məhsullarından istifadə nəticəsində proqramın normativ sənədlərin tələblərinə uyğun olaraq tez bir zamanda geri qaytarılmasını təmin etməklə faktiki qənaətə nail olunub.

Hesablanmış geri ödəmə müddəti (0,43) standartdan (4 il) az və hesablanmış iqtisadi səmərəlilik əmsalı (2,33) standartdan (0,25) böyük olduğundan, prosesin həyata keçirilməsinin iqtisadi cəhətdən səmərəli olduğu qənaətinə gələ bilərik. və məqsədəuyğundur.

Biblioqrafiya

V.Ya. Qorfinkel, E.M. Kudryakova "Müəssisə iqtisadiyyatı", Moskva, 1996.

E.İ. Korostelev "İqtisadiyyat, istehsalın təşkili və planlaşdırılması", Moskva, Ali məktəb, 1984

N.D. Eriaşvili "İqtisadiyyatda avtomatlaşdırılmış informasiya texnologiyaları", Moskva, 2002

“Kurs və diplom layihələrinin həyata keçirilməsi üçün təlimat”, Həştərxan, AKVT, 2009

www.allbest saytında yerləşdirilib.

Oxşar Sənədlər

Mağazanın modernləşdirilməsinin iqtisadi əsaslandırılması. Bir işçiyə düşən orta aylıq əmək haqqının hesablanması. İcra xərclərinin müəyyən edilməsi. İllik əmanətlərin tərifi. İstismar xərclərinin, iqtisadi səmərəliliyin və özünü ödəmə müddətinin hesablanması.

kurs işi, 27/02/2014 əlavə edildi


Avtomatlaşdırılmış müəssisə idarəetmə sistemlərinin növləri: Axapta, SAP R/3 və Baan. “HTControl” sisteminin yaradılması üçün xərclərin hesablanması. Ümumi məsrəflərin, kapital qoyuluşlarının və məsrəflərin hesablanması. İnkişafın həyata keçirilməsindən illik iqtisadi effekt.

kurs işi, 25/02/2013 əlavə edildi


İnformasiyanın daxil edilməsi və emalı prosesinin avtomatlaşdırılması üçün lokal şəbəkənin tətbiqinin iqtisadi əsaslandırılması. Lokal şəbəkənin tətbiqindən sonra cari xərclərin hesablanması, ştatların ixtisar edilməsi yolu ilə əmək haqqı fonduna qənaətin müəyyən edilməsi.

kurs işi, 02/01/2015 əlavə edildi


Proqram məhsulunun həyata keçirilməsi üçün müəssisənin illik birdəfəlik xərclərinin hesablanması. Əmanətlərin və gəlirlərin məbləğinin, kapital qoyuluşlarının qaytarılma müddətinin müəyyən edilməsi. Layihənin icrasının iqtisadi səmərəliliyinin dinamik göstəricilər əsasında qiymətləndirilməsi.

praktiki iş, 25/11/2015 əlavə edildi


"LUKOIL-Ukhtaneftegaz" İES müəssisəsində iş şəraitinin yaxşılaşdırılması tədbirlərinin iqtisadi səmərəliliyi. Kapital qoyuluşlarının hesablanması, əməliyyat xərcləri, əmlak və mənfəət vergisi, geri qaytarılma müddəti, xalis gəlir və diskontlaşdırma.

kurs işi, 30/04/2012 əlavə edildi


Avtomobilin avtomatik sürət qutusunun təmiri üçün avtoservis sahəsinin layihələndirilməsi. Lazımi avadanlıqların seçilməsi, avtomobil xidmətinin iqtisadi səmərəliliyinin və özünü ödəmə müddətinin hesablanması, bütün illik xərclərin, xərclərin və mənfəətin müəyyən edilməsi.

kurs işi, 18/06/2014 əlavə edildi


Proqramın dəyərinin hesablanması, əlavə əmək haqqının müəyyən edilməsi. Proqram məhsulunun qiymətinin əsaslandırılması və həyata keçirilməsindən iqtisadi səmərəliliyin hesablanması. İnvestisiya edilmiş vəsaitlərdən iqtisadi səmərəlilik, geri ödəmə müddətləri.

praktiki iş, 30/10/2009 əlavə edildi


Dəmir yolu nəqliyyatının iqtisadiyyatına kapital qoyuluşları: yollar, siqnalizasiya, mərkəzləşdirmə və bloklama. Yeni texnologiyanın tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyi. Konsolidə edilmiş məsrəflər smetası və tikintinin maliyyə hesablanması, istismar xərcləri və əmək haqqı.

kurs işi, 03/04/2011 əlavə edildi


Şirkətin fəaliyyətinin hüquqi təminatı. Təşkilati və investisiya planı. Məhsulun istehsalının və satışının faktiki maya dəyərinə görə məsrəflərin strukturu. Qiymətin və xalis mənfəətin hesablanması. Mənfəətlilik və özünü ödəmə müddəti göstəricilərinin hesablanması.

kurs işi, 04/11/2016 əlavə edildi


Təşkilatın informasiya idarəetmə sisteminin avtomatlaşdırılması layihəsinin əmək intensivliyi və məsrəf xərclərinin hesablanması, onların mövcud informasiya emalı texnologiyasının əmək intensivliyi və maya dəyəri ilə müqayisəsi. İcradan illik qənaətin müəyyən edilməsi.

Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqinin iqtisadi təsiri yalnız dolayı ola bilər, çünki həyata keçirilən avtomatlaşdırma vasitələri birbaşa gəlir mənbəyi deyil, ya mənfəətin təşkili üçün köməkçi vasitədir, ya da xərcləri minimuma endirməyə kömək edir.

Proqramdan istifadənin iqtisadi effektini qiymətləndirə bilərsiniz iki şəkildə: sadə və mürəkkəb(daha çox vaxt aparan, lakin daha dəqiq). Sadə üsul müxtəlif "şərtlər" nəzərə alınmaqla kompleks metodun bir qədər sadələşdirilməsidir. Məsələn, proqramın həyata keçirilməsindən sonra maddi xərclər dəyişməzsə, o zaman onlar hesablamadan çıxarıla bilər və bununla da onu sadələşdirə bilərlər. Mürəkkəb bir alqoritmə uyğun olaraq tam qiymətləndirmə, bir qayda olaraq, müəssisənin iş proseslərinin sorğusunun nəticələrinə əsasən ixtisaslı mütəxəssislər tərəfindən həyata keçirilir. Ancaq bir avtomatlaşdırma vasitəsinin tətbiqinin effektivliyini tez və təxminən qiymətləndirmək lazımdırsa, təqdim olunan düsturlarda təxmin edilən maya dəyərini əvəz etmək mümkündür. Əlbəttə ki, onların faktiki dəyərlərindən deyil, xərc smetalarından istifadə edərkən iqtisadi effekt dəqiq hesablanmayacaq, lakin buna baxmayaraq avtomatlaşdırmanın rentabelliyini və zəruriliyini qiymətləndirməyə imkan verəcəkdir.

Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqinin əsas iqtisadi effekti ilk növbədə idarəetmənin səmərəliliyini artırmaq və idarəetmə prosesinin həyata keçirilməsi üçün əmək xərclərini azaltmaqla, yəni idarəetmə xərclərini azaltmaqla müəssisənin iqtisadi və iqtisadi göstəricilərini yaxşılaşdırmaqdan ibarətdir. Əksər müəssisələr üçün iqtisadi effekt aşağıdakılardan əldə edilən əmək və maliyyə resurslarına qənaət formasındadır:

• hesablamaların mürəkkəbliyini azaltmaq;
• sənədlərin axtarışı və hazırlanması üçün əmək xərclərinin azaldılması;
• istehlak materiallarına (kağız, disketlər, kartriclər) qənaət;
• işçilərin ixtisarı.

Müəssisədə əmək xərclərinin azaldılması sənədlərlə işin avtomatlaşdırılması, məlumat axtarışı xərclərinin azaldılması hesabına mümkündür.

Yeni avtomatlaşdırma vasitələrinin yaradılması və tətbiqinin səmərəliliyi meyarı gözləniləndir iqtisadi təsir . Düsturla müəyyən edilir:

E \u003d E r -E n * K p,

burada Er - illik qənaət;

E n - normativ əmsal (E n =0,15);

K n - proqramın ilkin dəyəri daxil olmaqla layihələndirmə və həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər.

İllik qənaət Er əməliyyat məsrəflərinə qənaət və istifadəçi məhsuldarlığının artması hesabına qənaətlərin cəmidir. Beləliklə, əldə edirik:

E p \u003d (P1-P2) + ΔP p, (1)

burada P1 və P2 müvafiq olaraq hazırlanmaqda olan proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra əməliyyat xərcləridir;

ΔР p - əlavə istifadəçilərin məhsuldarlığının artırılmasından qənaət.

LAYİHƏLƏNMƏ VƏ HƏYATA KEÇİRİLMƏ ÜÇÜN KAPİTAL DƏYƏRİNİN HESABLANMASI

İqtisadi effekti bütün təfərrüatları nəzərə alaraq qiymətləndirsək, dizayn və həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər bu mərhələdə işin müddəti nəzərə alınmaqla hesablanır. Beləliklə, avtomatlaşdırma sisteminin dizaynı və tətbiqi üçün kapital xərclərinin hesablanmasına daha yaxından nəzər salaq.

Dizayn bir sistemin, sistemin bir hissəsinin və ya tapşırığın layihələndirilməsi üçün görülməli olan işlərin məcmusuna aiddir. Tətbiq dedikdə sistemin mümkün dəyişiklikləri ilə kommersiya istismarına verilməsi üzrə işlərin kompleksi başa düşülür.

Layihələndirmə mərhələsində xərcləri hesablamaq üçün texniki tapşırıqların hazırlanmasından başlayaraq sənədlərin icrasına qədər hər bir işin müddətini müəyyən etmək lazımdır.

İşin müddəti ya standartlara uyğun olaraq müəyyən edilir (bu halda xüsusi cədvəllər istifadə olunur) və ya düstura uyğun olaraq ekspert qiymətləndirmələri əsasında hesablanır:

T 0 \u003d (3 * T min + 2 * T maks) / 5 (2)

burada T 0 gözlənilən iş müddətidir;

T min və T max ~ mütəxəssisin fikrincə, müvafiq olaraq ən qısa və ən uzun iş müddəti.

Gözlənilən iş müddəti üçün hesablama məlumatları cədvəldə verilmişdir.

Cədvəl 1

Dizayn mərhələsində işin müddəti cədvəli (nümunə)

Layihələndirmə mərhələsində K kapital xərcləri düsturla hesablanır:

K - \u003d C + Z p + M p + H (3),

burada C proqram məhsulunun ilkin dəyəridir;

Z p - dizayn və həyata keçirilməsinin bütün mərhələlərində mütəxəssislərin əmək haqqı ;

M p - layihələndirmə və həyata keçirmə mərhələsində kompüterlərdən istifadə dəyəri;

H - layihələndirmə və həyata keçirmə mərhələsində əlavə məsrəflər.

Dizayn mərhələsində xərclərin əsas növlərindən biri düsturla hesablanan bir mütəxəssisin əmək haqqıdır:

Z p \u003d Z p *T p * (l + A s / 100) * (l + A p / 100) (4)

burada Z p dizayn mərhələsində tərtibatçının əmək haqqıdır;

Z d - dizayn mərhələsində tərtibatçının gündəlik əmək haqqı;

A c - sosial sığortaya ayırmaların faizi;

Və n mükafatların faizidir.

Ümumiyyətlə, maşın vaxtının dəyəri prosessor vaxtının qiymətindən (obyekt və ya mütləq modulla işləyərkən) və göstərmə vaxtının qiymətindən ibarətdir. Hesablama düsturu belə görünür:

M \u003d t d * C d + t p * C p (5)

burada C p və C d - müvafiq olaraq, bir saatlıq prosessorun və ekran vaxtının dəyəri;

t d və t p - müvafiq olaraq, problemi həll etmək üçün tələb olunan prosessor və ekran vaxtı (saat).

Proqram müasir yüksək sürətli kompüterlərdə işləndiyi üçün əlavə prosessor vaxtına ehtiyac yoxdur; C p =0 və t p =0 kimi qəbul edilir.

M n hesablanarkən proqramların mənbə mətnlərinin hazırlanması, onların sazlanması və test işlərinin həlli üçün vaxt nəzərə alınmalıdır.

Formula (2) uyğun olaraq qaimə məsrəfləri proqramın istismarında iştirak edən işçilərin əmək haqqının 80-120%-ni təşkil edir.

Avtomatlaşdırma vasitəsinin dizaynı və tətbiqi tamamilə üçüncü tərəf təşkilatı tərəfindən həyata keçirilirsə, o zaman sadələşdirilmiş hesablama sxemindən istifadə edilə bilər, yəni. dizayn və həyata keçirilməsi üçün əsaslı məsrəflər kimi, avtomatlaşdırma alətinin ilkin dəyəri daxil olmaqla, üçüncü tərəfə ödənilən məbləğləri qəbul edin.

Əməliyyat xərclərinə daxildir:

• informasiya xərclərinin məzmunu;
• texniki vasitələr kompleksinin saxlanması üçün personalın saxlanması;
• proqramın fəaliyyəti üçün xərclər;
• binaya qulluq xərcləri;
• Digər xərclər.

HƏDİYYƏ XƏRCLƏRİ

Müxtəlif növ işçilər üçün xərclər düsturla müəyyən edilir:

Z= n i z i *(1+ A c /100)*(1+A p /100)

harada ni - işin yerinə yetirilməsi ilə bağlı 1-ci növ personalın sayı;

A c - sosial sığorta haqlarının faizi

A p - il üçün mükafatların orta faizi

PROQRAMIN ƏMƏLİYYAT XƏRCLƏRİ

Proqramın istismarı üçün məsrəflər maşın vaxtının xərclərindən və müxtəlif aksesuarların (kağız, printer mürəkkəbləri və s.) istismar xərclərindən ibarətdir.

Düsturdan (5) proqramın istismarı üçün xərcləri hesablayacağıq:

M=t d *C d +t p *C p

Eyni zamanda, proqramın icrasına qədər analoji xərcləri qiymətləndirmək və alınan dəyərləri müqayisə etmək mümkündür. Proqramı həyata keçirərkən eyni tapşırıqla işləmək vaxtı azalır və bu, artıq qənaətlə nəticələnir.

ƏSAS HESABLAMALAR

İstismar aksesuarlarının dəyəri topdan (və ya pulsuz) qiymətlərlə onların əldə edilməsi xərclərinin sadə hesablanması ilə müəyyən edilir.

DİGƏR XƏRCLƏR

Digər xərclər ümumi əməliyyat xərclərinin 1-3%-i arasında dəyişir.

• proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl

P pr1 \u003d (Z + M 1 + H) * 0,03

• proqram həyata keçirildikdən sonra

P pr2 \u003d (Z + M 2 + H) * 0,03

Beləliklə, əməliyyat xərcləri aşağıdakılardır:

• proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl

P 1 \u003d Z + M 1 + H + P pr1

• proqram həyata keçirildikdən sonra

P 2 \u003d Z + M 2 + H + P pr2

Əgər istifadəçi proqramdan istifadə edərək i-tipini saxlayarkən T i , saatlara qənaət edirsə, onda əmək məhsuldarlığının artması P i (%-lə) düsturla müəyyən edilir:

burada F j proqramın icrasına qədər istifadəçi tərəfindən j tipli işi yerinə yetirmək üçün planlaşdırılan vaxtdır (saat).

cədvəl 2

İstifadəçi İş Cədvəli (nümunə)

İstifadəçi P-nin məhsuldarlığının artması ilə bağlı qənaət düsturla müəyyən ediləcək:

burada Z p - istifadəçinin orta illik əmək haqqı.

NÜMUNƏ

Materialı daha yaxşı başa düşmək üçün, nümunə olaraq, bir iş yeri olan mühasibatlıq şöbəsinin avtomatlaşdırıldığı xidmətlər göstərən kiçik bir tipik rus təşkilatını nəzərdən keçirək. Avtomatlaşdırma vasitəsi kimi "1C şirkəti"nin proqram aləti - "1C: Müəssisə Mühasibatlığı 2.0" seçilmişdir. Biz üçüncü tərəf təşkilatının proqram alətini tətbiq etdiyini nəzərdə tuturuq. "1C: Mühasibat Müəssisəsi 2.0" dəyəri 10 800 rubl təşkil edir.

Onun həyata keçirilməsi üçün üçüncü tərəf təşkilatının xidmətlərinin dəyəri 10.000 rubl təşkil edir.

Nəticədə, həyata keçirmək üçün əsaslı xərclər olacaq:

K = 10800 + 10000 = 20800 sürtmək.

İşçinin əmək haqqının 50.000 rubl olması şərti ilə işçi heyətinin saxlanması xərclərini hesablayırıq.

Z = 1 * 50000 * (1 + 34% / 100) = 67000 rub.

Bizim nümunəmizdə sadəlik üçün proqramın həyata keçirilməsindən əvvəl və sonra əlavə məsrəflər və digər xərclər dəyişməz olaraq qəbul ediləcək, yəni. proqramın həyata keçirilməsi printer kartriclərində mürəkkəb qənaətinə, kağız sərfinə və s. Beləliklə, illik qənaət istifadəçi məhsuldarlığının artması ilə bağlı qənaətə bərabər olacaqdır.

İşçilərin məhsuldarlığının artması hesabına qənaətləri hesablayırıq. Bizim nümunəmizdə mühasibat uçotu kompüterdə aparıldı, lakin məlumatları cədvəllərdə saxlamağa imkan verən müxtəlif proqramlardan əl ilə istifadə edildi. Məsələn, MS Excel. Cədvəl 2-də verilmiş məlumatlardan ilkin məlumat kimi istifadə edəcəyik.

İstifadəçi məhsuldarlığına qənaət:

P=67000*9= 603000 rub.

Nəticədə aşağıdakı gözlənilən iqtisadi səmərəliliyi əldə edirik:

E = 603000 - 20800 * 0,15 = 599880 rub.

Bu rəqəmlər nə deyir? Təxmini hesablama ilə belə, proqram təminatının tətbiqindən əldə edilən iqtisadi səmərəliliyin əhəmiyyətli olduğu ortaya çıxdı. Buna işçilərin məhsuldarlığının artırılması hesabına nail olunub.

Müvafiq olaraq, cəmi 20,800 rubl xərcləyərək, ildə 599,880 rubl qənaət edirik!

NƏTİCƏ

Avtomatlaşdırma vasitələrinin layihələndirilməsi və tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyinin hesablanmasının nəticələrinə əsasən bunun faydalı olması dərhal mümkündür. Faydaları dolayı olsa da, adətən orta və uzunmüddətli dövrdə nəzərə çarpır. Avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqi iş prosesinin özündə düzəlişlərə səbəb ola bilər, çünki tapşırıqlar daha tez tamamlanır. İşçilər öz iş saatları ərzində böyük həcmdə məlumatı emal edə bilərlər ki, bu da ya işçi heyətin xərclərini azaltmaq, ya da informasiyanın emalı ilə məşğul olan eyni sayda işçi ilə biznesi sürətlə inkişaf etdirmək üçün istifadə edilə bilər.

Təcrübədən göründüyü kimi, biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması, o cümlədən məhsulun maya dəyərinin hesablanması, fəaliyyətin nəticələrinə dair tənzimlənən hesabatların hazırlanması, qarşı tərəflərlə qarşılıqlı hesablaşmaların uçotu, çap sənədlərinin formalaşdırılması və uçotu kimi iş proseslərinin avtomatlaşdırılması böyük inkişaf potensialına malikdir. zamanla maddi nemətlər.

İqtisadi səmərəliliyin hesablanması prosesində avtomatlaşdırmanın bir xüsusiyyəti nəzərə alınmalıdır. O, aşağıdakılardan ibarətdir: avtomatlaşdırmaya nə qədər çox pul və vaxt sərf edilərsə, həyata keçirilməsinin iqtisadi effekti bir o qədər yüksək olar. Bu olduqca sadə izah olunur: bir proqram məhsulunun seçiminə keyfiyyətcə yanaşsanız, dizayn və tətbiq mərhələsində bütün iş proseslərini hərtərəfli işləsəniz, hər şeyi təsvir edin və sazlasanız, gələcəkdə proqramın istismarına daha az pul xərclənəcəkdir.

Qeyd etmək lazımdır ki, bir proqram aləti müxtəlif şöbələri və işçiləri avtomatlaşdırırsa, o zaman onlar arasında iş axınının təşkili xərcləri azalır. Həm vaxt, həm də maddi xərclər azalır.

Prosesə nəzarət sistemlərinin icmalı (3-cü hissə).

Bu gün biznesin səmərəliliyinin artırılması ilə bağlı məsələlər bütün səviyyələrdə və müxtəlif formatlarda müzakirə olunur. İstehsalda və ya idarəetmə sistemində konkret texnologiyadan istifadəyə qərar verilərkən əsas meyar iqtisadiyyat və rasionallıqdır. Əgər istehsal prosesi mürəkkəbdirsə və birmərhələli deyilsə, o zaman texnologiyaların tətbiqində məqsəd resursların (maddi, insan) optimallaşdırılmasıdır. Məhz bu məqamda sual yaranır: müəssisəyə Avtomatlaşdırılmış Proseslərə Nəzarət Sistemini (bundan sonra APCS adlandırılacaq) yaratmalı və ya dəyişdirməlidirmi? Effektivliyi və məqsədəuyğunluğu necə hesablamaq olar? Və müəssisə prosesə nəzarət sistemlərinin yaradılmasından/modernləşdirilməsindən əlavə nə əldə edəcək? Bu suallara cavab verməyə çalışacağıq.

Əsas məsələlərdən birini nəzərdən keçirməyin vaxtıdır: prosesə nəzarət sistemlərinin tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyi. Hesablama variantları hansılardır?

İqtisadi effektin hesablanması prosesə nəzarət sistemlərinin tətbiqindən dəyər və ya natura ilə müəyyən edilə bilər. Eyni zamanda nəzərə almaq lazımdır ki, həyata keçirilməsinin nəticələri müxtəlif situasiyalarda iqtisadi effektə müxtəlif üsullarla təsir edir, ona görə də iqtisadi effekt mənbələrinin təsnifatını tətbiq etmək zərurəti yaranır.

Ümumi iqtisadi təsir düsturla hesablanır:

E \u003d (C0 - C1) - Tn * K, rub.

C0- icradan əvvəl istehsal xərcləri, rub.;

C1- həyata keçirildikdən sonra istehsal xərcləri, rub.;

Tn- iqtisadi səmərəliliyin normativ əmsalı;

Kimə- icra xərcləri, rub.

İstehsal dövrünün müddətinin azaldılmasının iqtisadi təsiri:

Act.c. \u003d (T1c - T2c) * C * n * Kt

T1c və T2c- həyata keçirilməzdən əvvəl və sonra bir vahid məhsulun istehsalının istehsal dövrünün müddəti, günlər;

ilə- bir istehsal vahidinin dəyəri, rub.;

n- partiyanın ölçüsü, ədəd;

ct.- xərclərin artım əmsalı.

Avadanlığın daha dolğun yüklənməsinin iqtisadi təsiri:

Ep.z. = (FpNp + FfNf) x fv.p. x Lv/100,

Fp və FF- texnoloji avadanlığın bir vahidinin iş vaxtının plan və faktiki fondları, h;

Np və Nf- faktiki işlənmiş texnoloji avadanlıq vahidlərinin sayı və yüklənəcək avadanlıq vahidlərinin plan sayı;

fv.p.- texnoloji avadanlığın bir saat işləməsi üçün istehsal məhsulu, rub.

Daxili qüsurlar EBR və qüsurlardan itkiləri azaltmaqla yanaşı iqtisadi təsir Ed:

E br \u003d (K1br - K2br) x Pb,

K1br- hesablaşma dövründə nikahların sayı (ədəd, ədəd);

K2br- tədbirlər həyata keçirildikdən sonra hesablaşma dövründə qüsurların (əd, ədəd) sayı;

Pb- qüsurlu hissələrin dəyəri.

Ed \u003d (K1d - K2d) x Pd,

cd- əsas dövrdə düzəldilməli və/və ya aradan qaldırılmalı olan qüsuru olan məhsulların istehsal olunmuş vahidlərinin sayı; Kd - tədbirlər həyata keçirildikdən sonra hesablaşma dövründə düzəldilməli və/və ya aradan qaldırılmalı olan qüsuru olan istehsal olunmuş məhsul vahidlərinin sayı;

Pd- əsas materialların dəyəri və qüsurlu məhsulun düzəldilməsində iştirak edən istehsal işçilərinin hesablamaları ilə əmək haqqı, rub.

Avadanlığın qurulması və dəyişdirilməsi vaxtının azaldılmasının iqtisadi effekti düsturla müəyyən edilə bilər:

En.o. \u003d (tn.o. - tn.o.) x Zt + (tn.o. - tn.o.) x fv.p. (Lvl/100),

t.o. və t.o.- həyata keçirilmədən əvvəl və sonra təxmin edilən müddət üçün avadanlığın tənzimlənməsinə və ya yenidən sazlanmasına sərf olunan vaxt, h;

Zt- tənzimləyicinin saatlıq tarif dərəcəsi, rub.

Ayrı-ayrı təşkilati tədbirlərdən qənaət əldə etməyin vacibliyinə baxmayaraq, APCS kompleksinin tətbiqi nəticəsində bütövlükdə istehsal sisteminin təşkilinin təkmilləşdirilməsindən və bununla da iqtisadi göstəricilərin artırılmasından misilsiz daha böyük effekt əldə edilir.

Layihə və onun effektivliyinə nümunə:

Gücü 460 kVt olan hava kompressor stansiyasında tezlik çeviricisi quraşdırılmamışdan əvvəl aylıq elektrik enerjisi sərfiyyatı 15 MVt olmuşdur. CP-nin quraşdırılmasından və idarəetmə sisteminin tənzimlənməsindən sonra aylıq istehlak 12 MVt təşkil etdi, nəticədə avtomatlaşdırma vasitələrinin istifadəsi nəticəsində enerjiyə qənaət 20% və ya təxminən 40.000 rubl təşkil etdi. aylıq.

Tapıntılar:

Yuxarıda deyilənlərə əsaslanaraq əminliklə deyə bilərik ki, prosesə avtomatik nəzarət sisteminin tətbiqi nəinki etibarlılığı artırır və daha yaxşı məhsulların istehsalına kömək edir, həm də bir sıra o qədər də aydın olmayan, lakin eyni zamanda çox faydalı və zəruridir. texniki-iqtisadi göstəriciləri daim yaxşılaşdıran üstünlüklər. , xərcləri azaltmağa, məhsuldarlığı və deməli, son maya dəyərini və hazır məhsulun rəqabət qabiliyyətini artırmağa kömək edir. Proseslərə nəzarət sistemlərinin tətbiqi insan amilinin son məhsula təsirini minimuma endirməyə imkan verir , müasir texnologiyanı tətbiq etmək və istehsalın səmərəliliyini artırmaq.

MMC "VPA" sizə hərtərəfli layihə dəstəyi təklif edir: avadanlıq seçimi, . Müştərinin istəyi ilə biz məlumat və məsləhət xidmətləri göstərməyə hazırıq.

Nə üçün VPA MMC-də proseslərə nəzarət sistemlərinin hazırlanması və tətbiqi üçün sifariş vermək lazımdır? Bizimlə əlaqə saxlamaq üçün 10 səbəbiniz var - çünki biz:

Biz GOST, PUE, SNiP tələblərinə uyğun olaraq avtomatlaşdırılmış proseslərə nəzarət sistemləri üçün sənədlər hazırlayırıq.

Biz texnoloji avadanlıqların avtomatlaşdırılması üçün texniki həllərin işlənib hazırlanmasını həyata keçiririk. Layihə hazırlayarkən mütəxəssislərimiz tamamilə bütün nüansları nəzərə alırlar: əməliyyat alqoritmlərindən tutmuş nəzarətçi və ballast istehsalçılarının seçimindən tutmuş idarəetmə şkaflarının yerləşdiyi yerə, onların daxili və xarici görünüşünə, kabellərin çəkilmə üsuluna, həmçinin daha çox.

Avtomatlaşdırma üçün avadanlıq seçimini həyata keçiririk. APCS layihələri müştərinin istəyindən asılı olaraq müxtəlif komponentlər, o cümlədən aparıcı xarici və yerli istehsalçıların (Siemens, Schneider Electric, ABB, Vesper, Legrand, IFM, Rittal və s.) komponentləri üzrə həyata keçirilə bilər.

Biz həm Rusiya, həm də xarici istehsalı olan enerji avadanlıqlarının, tezlik çeviricilərinin seçimini təmin edirik - ətraf mühit və əməliyyat xarakteri, avadanlıqdan istifadə xüsusiyyətləri və digər amillər nəzərə alınmaqla.

Mütəxəssislərimiz sənaye təhlükəsizliyi və elektrik təhlükəsizliyi norma və qaydalarını bilmək üçün sertifikatlaşdırılmışdır. Onların iş görmək üçün bütün lazımi icazələri və icazələri var.

Biz yaradılmış prosesə nəzarət sistemlərinin bütün elementlərinin yığılmasını (strukturumuzda öz quraşdırma sahəmiz var) və bütün lazımi ölçmə və sınaqları (bütün xidmətlər spektrini həyata keçirən öz sertifikatlaşdırılmış elektrik laboratoriyamız) həyata keçiririk.

Biz Siemens-in “Həll Partnyoruyuq”. Qərbin aparıcı istehsalçıları ilə etibarlı tərəfdaşlıq əlaqələri qurulmuşdur: Rittal, Phoenix Contact, Weidemuller, WIKA, Endress+Hauser, Emerson, Danfoss; eləcə də rus istehsalçıları: BAZIS, Electrotex, Prosoft, Metran və s.

Biz istənilən mürəkkəblikdə və istənilən sənaye üçün prosesə nəzarət sistemlərini inkişaf etdiririk;

Rəqabətli qiymətə peşəkar xidmətlərə zəmanət veririk.

Müştərilərimizə fərdi yanaşmadan istifadə edirik.

VPA MMC-ni tərəfdaş kimi seçməklə siz təkcə peşəkarlar komandası, fərdi yanaşma, kreativ və rəqabətli həll yolu deyil, həm də gələcəyə inam, dinclik əldə edirsiniz.

Uzun illər fəaliyyətimiz ərzində biz öz işimizlə dəfələrlə sübut etmişik ki, layihələndirdiyimiz sistemlər yüksək etibarlılığa malikdir və müştərinin tələblərinə tam cavab verir. Biz öz işimizdə həm qlobal təchizatçılar, həm də avadanlıq və avtomatlaşdırma alətləri istehsalçılarının qabaqcıl həllərindən, eləcə də öz inkişaflarımızdan istifadə edirik ki, bu da bizə ən sərt və tələbkar müştərinin ehtiyaclarını ödəyə bilən sistemləri inkişaf etdirməyə və tətbiq etməyə imkan verir. sadəlik, məlumat məzmunu və görünürlük. Bunu həyata keçirdiyimiz layihələrin sayı sübut edir ki, bunun nümunələri ilə saytımıza daxil olaraq tanış ola bilərsiniz

Avtomatlaşdırmanın müxtəlif mərhələlərinin səmərəliliyinin qiymətləndirilməsi yuxarıda verilmiş eyni meyarlara uyğun olaraq həyata keçirilir. Eyni zamanda, hesablamaların aparılması üçün ümumi şərtlər qorunur:

Tapşırıqdan asılı olaraq ilkin bazanın seçilməsi;

Müqayisə edilmiş variantların effektivliyi müəyyən edilən əlamət istisna olmaqla, bütün göstəricilər-işarələr üzrə müqayisəli formaya gətirilməsi;

Stabil parametrlərlə artıq mənimsənilmiş istehsala əsasən ilkin məlumatların müəyyən edilməsi.

Vahid metodologiyaya baxmayaraq, müxtəlif avtomatlaşdırma vasitələrinin tətbiqinin iqtisadi səmərəliliyini təyin edərkən onların xüsusiyyətləri nəzərə alınır. Məsələn, AL-in effektivliyini qiymətləndirərkən onların növləri üzrə dayanma müddətini və iş vaxtının istismar xərclərinə təsirini nəzərə almaq lazımdır. PR-nin həyata keçirilməsinin effektivliyini hesablayarkən istehsal ritminin artması, avadanlıqların növbə nisbətinin artması, məhsulun keyfiyyətinin sabitliyinin artması, iş şəraitinin yaxşılaşdırılması və işçilərin xəsarətlərinin azalması nəzərə alınır. nəzərə. CNC maşınlarının səmərəliliyini qiymətləndirərkən, onlar avadanlıqların dəyişdirilməsindən və tamamlanmamış istehsalda dövriyyə vəsaitlərinin bağlanmasından itkilərin azaldılmasını nəzərə alırlar. CNC və PR maşınlarının robotlaşdırılmış komplekslərə birləşdirilməsinin iqtisadi səmərəliliyini hesablayarkən, əsas və köməkçi avadanlıqların növbə nisbətinin artması, dövriyyə kapitalına qoyulan investisiyaların və texniki xidmət işçilərinin sayının azalması, bütün növ fasilələrin azaldılması, o cümlədən yenidən tənzimləmə, avtomatlaşdırılmış prosesə nəzarət sistemləri üçün avtomatlaşdırılmış prosesə nəzarət sistemlərindən istifadə etməklə istehsalın rasional təşkili və idarə edilməsi hesabına nəzərə alınır.

Texnoloji dəyərin ayrı-ayrı komponentlərinin müəyyən edilməsi faktiki iş şəraitinin və ilk növbədə avadanlığın yüklənməsinin daha dolğun uçotunu tələb edir.

APS-nin təşkilati və texnoloji dizaynına başlamazdan əvvəl layihənin inkişafının iqtisadi məqsədəuyğunluğu şərti müəyyən edilir:

harada K o. baza - əsas halda avadanlıq üçün əsaslı xərclər; SW.ST- APS-in maya dəyərinin yol verilən artım əmsalı.

Müəyyən etmək üçün məlumatlar uvst üçün cədvəldə verilmişdir. 2.9.

AP-nin iqtisadi səmərəliliyinə təsir edən əsas amillər bunlardır: avadanlığın tərkibi, dəyəri və məhsuldarlığı, avadanlıqdan istifadə dərəcəsi, istehsalın və idarəetmənin avtomatlaşdırılması dərəcəsi, hissələrin çeşidi, əməliyyatların konsentrasiyası, sayı və dəyəri. avadanlığın, işçilərin sayı, istehsalat və texniki xidmət personalının tərkibi, istehsalın fasiləsizliyi, çıxış parametrlərinin sabitliyi, istehsalın inkişaf müddətləri, avadanlıqların tənzimlənməsi.

Ayrı-ayrı avtomatlaşdırılmış sistemlərdən (modullar, xətlər, bölmələrdən) ibarət daha yüksək təşkilati səviyyəli APS-nin effektivliyini hesablayarkən sistemin hər bir komponentinin effektivliyini müəyyən etmək və əldə edilmiş nəticələri ümumiləşdirmək tövsiyə olunur.

Bazar iqtisadiyyatı şəraitində iqtisadi (istehsal) kateqoriyalar kommersiya (maliyyə) kateqoriyaları ilə əvəz olunur ki, bu da yeni texnologiyanın, xüsusən də avtomatlaşdırılmış avadanlıqların iqtisadi əsaslandırılmasını rentabellik (rentabellik) göstəricilərinə endirmək məqsədi daşıyır. Bu şərtlərdə həyata keçirilən APS-nin iqtisadi səmərəliliyinin hesablamaları o qədər də cari istehsal xərclərinin (maya dəyərinin) və müxtəlif miqdarda birdəfəlik xərclərin azaldılması əsasında qurulur. (TO), mənfəət əsasında nə qədər, onun necə (mənfəət) yaranmasından asılı olmayaraq (həm istehsal sferasında, həm də xüsusilə tədavül sferasında). Bu, maliyyə sistemində mənbəsindən asılı olmayaraq ödənişləri və daxilolmaları ümumiləşdirməyə (müqayisə etməyə) imkan verir, baxmayaraq ki, ciddi şəkildə desək, iqtisadiyyat cari xərclərin birdəfəlik xərclərlə xalis formada əlavə edilməsinə imkan vermir.

Belə ki, kapital qoyuluşlarının (ödənişlərin) mütləq səmərəliliyinin bazar hesablamasında qoyulmuş məbləğlər, ödənişlərin məbləği ödənilənə qədər, müəyyən müddət ərzində təkcə istehsalın maya dəyərini azaltmaqla əldə edilən gəlirlə müqayisə edilir. gəlirin məbləği. Əhəmiyyətli olan yeganə şeydir endirim gəlirləri, habelə (investisiyaların müqayisəli maliyyə səmərəliliyini hesablayarkən) alternativ opsionlar və ya itirilmiş imkanların xərcləri (vəsaitlərin investisiya variantlarını müqayisə edərkən uğursuz və ya rədd edilmiş vəsaitlərin effektivliyi - ödənişlər). Çox vaxt yeni texnologiyanın effektivliyini hesablamaq üçün aşağıdakı üsullardan istifadə olunur.

Bu gün bir çox şirkət istehsal proseslərini avtomatlaşdırır. İstehsalın avtomatlaşdırılması məhsulların maya dəyərini azaltmağa, əmək məhsuldarlığını yüksəltməyə və gəliri artırmağa imkan verir. Sənaye avtomatlaşdırmasının məqsədəuyğunluğunu necə sübut etmək olar, bu məqalədə danışacağıq. Nümunə olaraq, avtomatik ventilyasiya idarəetmə sistemindən istifadə etməyə qərar verən Alfa şirkətini (ad şərtidir) götürək.

AVTOMASİYA SİSTEMİNİN SƏMƏRƏLİYİ

Avtomatlaşdırma sisteminin səmərəliliyi sistemin işləmə alqoritmi ilə müəyyən edilmiş tapşırıqların icrasına uyğunlaşmaqdan başqa bir şey deyil. Sistemin effektivliyini yalnız müəyyən kəmiyyət meyarlarına - fəaliyyət göstəricilərinə görə qiymətləndirmək mümkündür. Avtomatlaşdırmanın səmərəliliyinin iqtisadi göstəriciləri kimi aşağıdakılar adətən istifadə olunur:

• ilkin kapital xərclərinin qaytarılma müddəti;
• avtomatlaşdırmada kapital qoyuluşlarının nisbi gəlirlilik əmsalı;
• vahid maya dəyərinin azaldılması faizi;
• məhsul vahidinə düşən xüsusi kapital məsrəflərinin azalma faizi.

Avtomatik ventilyasiya idarəetmə sisteminin effektivliyi iki idarəetmə sisteminin variantını - əsas və yeniləri müqayisə etməklə müəyyən edilə bilər.

Alpha şirkətinin məlumatına görə, mexaniki yığma sexinin ventilyasiya sisteminin təxmini dəyəri 48 050 rubl təşkil edir. Havalandırma idarəetmə sisteminin yenidən qurulması üçün yeni avadanlıqların əsas siyahısı Cədvəldə təqdim olunur. bir.

Cədvəldəki məlumatlara görə. 1, 54.300 rubl məbləğində avadanlıq almaq lazımdır.

İQTİSADİ OPSİYANI SEÇİN

Havalandırma idarəetmə sisteminin avtomatlaşdırılması üçün iqtisadi bir seçim seçərək, tələb olunan investisiyanın ölçüsünü nəzərə almalısınız.

Əsaslı məsrəflər

Əsaslı məsrəflər (K in) texnoloji və elektrik avadanlıqlarının alınması, çatdırılması, quraşdırılması və sazlanması ilə bağlı xərclərdən ibarətdir:

K in \u003d C opt + M n + T s, (1)

burada C opt texnoloji avadanlığın topdansatış qiymətidir, rubl;

M n - quraşdırma və istismara vermə xərcləri, rub.;

T s - nəqliyyat və saxlama xərcləri, rub.

Quraşdırma və quraşdırma xərcləri (M n) aşağıdakı düsturla tapılır:

M n \u003d C opt × K m, (2)

burada K m quraşdırma və işə salma xərclərini nəzərə alan əmsaldır.

Nəqliyyat və saxlama xərcləri (T h) aşağıdakı kimi hesablana bilər:

T s \u003d C opt × K ts, (3)

burada K ts nəqliyyat və saxlama xərclərini nəzərə alan əmsaldır.

Cədvəl 2 ventilyasiya idarəetmə sisteminin avtomatlaşdırılması üçün kapital xərclərinin hesablanmasını təqdim edir.

İkinci seçim üçün texnoloji avadanlığın topdansatış qiyməti (Cədvəl 2-ə baxın) əlavə xərclərin və atelye havalandırma sisteminin dəyərinin cəmidir:

48 050 + 54 300 = 102 350 (rubl).

Quraşdırma və istismara vermə xərcləri:

• birinci seçim üçün: 48,050 × 0,2 = 9610 (rubl);
• ikinci seçim üçün: 102,350 × 0,2 = 20,470 (rubl).

Əsaslı xərclər:

• birinci seçim üçün: 48,050 + 9610 + 7207,5 = 64,867,5 (rubl);
• ikinci seçim üçün: 102,350 + 20,470 + 15,352,5 = 138,172,5 (rubl).

Qeyd etmək lazımdır ki, ikinci variantda avtomatlaşdırma idarəetmə sistemindən istifadə edərkən, məbləğində əlavə kapital qoyuluşları 73 305 rubl. (138 172,5 - 64 867,5).

Əməliyyat xərcləri

Əməliyyat xərclərini hesablayaq. İstismar məsrəfləri - maşın və avadanlıqların istismarı üçün cari məsrəflər.

Əməliyyat xərclərinə aşağıdakılar daxildir:

• xidmət işçilərinin əmək haqqı (SW);
• amortizasiya xərcləri (A o);
• cari təmir və texniki xidmətin dəyəri (T r / o);
• istehlak edilmiş elektrik enerjisinin dəyəri (Сe);
• digər xərclər (PR).

Əməliyyat xərcləri (E s) düsturla hesablanır:

E z \u003d ZP + A o + T r / o + C e + C t + Pr, (4)

burada C t soyuducu suyun qiymətidir, rub.

Xidmət işçilərinin əmək haqqı tarif dərəcələri (SW t), əlavə əmək haqqı (SW d), bonus ödənişi (SW p) və sığorta haqları (SW) üzrə əmək haqqının cəmidir:

ZP \u003d ZP t + ZP d + ZP p + N ZP. (5)

Tariflər üzrə əmək haqqı (RFP t) düsturla tapılır:

ZP t \u003d WT × W t × L, (6)

burada ZT - əmək xərcləri, adam-saat;

H t - saatlıq tarif dərəcəsi, rub./h;

L— qurğulara xidmət göstərən işçilərin sayı, insanlar.

Əlavə və bonus əmək haqqı tarif fonduna faizlə müəyyən edilir. Bizim vəziyyətimizdə əlavə əmək haqqının faizi belədir 19 % , mükafat ödənişinin faizi - 15 % .

Əmək haqqı hesablamaları şirkət tərəfindən qəbul edilmiş qanunvericilik normalarına və standartlara uyğun olaraq aparılır. Sığorta mükafatı dərəcəsi - 30 % .

Amortizasiya ayırmaları (oh oh) düsturla hesablanır:

A o \u003d K in × ∝, (7)

burada ∝ illik amortizasiya normasıdır.

Cari təmir və texniki xidmət xərcləri (T r / o) aşağıdakı kimi müəyyən edilir:

T p/o = K in × µ, (8)

harada µ - cari təmir və texniki xidmət üçün ayırmaların illik norması.

İstehlak olunan elektrik enerjisinin dəyəri (C e) və istilik enerjisi (C t) müvafiq düsturlara görə tapırıq:

C e \u003d O e × T e, (9)

C t \u003d O t × T t, (10)

burada O e - istehlak edilmiş elektrik enerjisinin miqdarı, kVt/saat;

T e - elektrik enerjisi tarifi, rub./kWh;

Təxminən t - istehlak olunan istilik həcmi, Gkal;

T t - soyuducu üçün tarif, rub./Gkal.

Digər xərcləri hesablamaq üçün, digər xərclərin özləri istisna olmaqla, (4) düsturunda sadalanan xərclərin məbləğinin müəyyən faizini təyin etmək optimaldır.

Əməliyyat xərclərinin hesablanması Cədvəldə ümumiləşdirilmişdir. 3.

Cədvəldəki məlumatlar əsasında. 3 illik əməliyyat xərcləri:

• birinci seçim üçün: 53,654 + 8757 + 9925 + 273,600 + 122,080 = 496,096 (rubl);
• ikinci seçim üçün: 26.827 + 18.653 + 21.140 + 243.000 + 90.100 = 423.704 (rubl).

Havalandırma sisteminin vasitələrinin texniki etibarlılıq dərəcəsi

İqtisadi bir seçim seçərkən, yalnız tələb olunan kapital qoyuluşlarının ölçüsünü deyil, həm də havalandırma sisteminin vasitələrinin texniki etibarlılıq dərəcəsini nəzərə almağa dəyər. Bunu etmək üçün müəyyən etmək lazımdır azaldılmış xərclərin dəyəri (W pr):

W pr \u003d E n × K in + E z, (11)

harada E n - kapital qoyuluşlarının normativ əmsalı ( E n = 0,2 ).

QEYD

Azaldılmış xərclərin dəyərlərindəki fərq aşmazsa 5 % , sonra variantlar nəzərdən keçirilir iqtisadi ekvivalentdirəmək məhsuldarlığının yüksəldilməsini təmin edən və ya məhsulların keyfiyyətini yaxşılaşdıran varianta üstünlük verilir.

Dəyəri hesablayın azaldılmış xərclər:

• birinci seçim: 0,2 × 64,867,5 + 496,096 = 509,069,9 (rubl);
• ikinci seçim: 0,2 × 138,172,5 + 423,704 = 451,338,2 (rubl).

Nəticə: ventilyasiya sisteminin ikinci variantının azaldılmış xərcləri birinci variantın xərclərindən azdır, çünki ikinci variant daha az istismar xərclərinə malikdir.

Cari xərclərdə fərq idi 13 % (509,069,9 / 451,338,2 × 100 - 100). Bu faiz normadan artıqdır (5%). Bu o deməkdir ki, biz proqramlaşdırıla bilən nəzarətçidən istifadə edərək ventilyasiya sisteminin avtomatlaşdırılması variantını quraşdırmaq üçün qəbul edirik, çünki bu, iş şəraitini yaxşılaşdırır, sistemin etibarlılığını artırır və istismarını xeyli asanlaşdırır.

Beləliklə, daha qənaətcil bir variant seçərkən, biz tələb olunan kapital qoyuluşlarının həcmini, əməliyyat xərclərinin miqdarını və ventilyasiya vasitələrinin texniki etibarlılığını nəzərə alırıq.

İSTEHSALIN AVTOMATILAŞMASINI MÜMKÜNLÜĞÜ

Son mərhələdə aşağıdakı göstəriciləri hesablayırıq:

. illik iqtisadi effekt (G ef):

G ef \u003d (ZP 1 - ZP 2) + (C e1 - C e2) + (C t1 - C t2); (12)

. geri ödəmə müddəti (T tamam):

T ok \u003d (K v2 - K v1) / G ef; (on üç)

. kapital qoyuluşlarının iqtisadi səmərəlilik əmsalı (E e f):

E e f = 1 / T TAMAM. (on dörd)

Düsturlardan (12-14) istifadə edərək, istehsalın avtomatlaşdırılmasının məqsədəuyğunluğunu sübut edirik və bütün hesablamaları Cədvəldə ümumiləşdiririk. 4.

Cədvəldən göründüyü kimi. 4, illik iqtisadi effekt düzəldib:

(53 654 - 26 827) + (273 600 - 243 000) + (122 080 - 90 100) = 89 407 (rub.).

Soyuducu və elektrik enerjisinin maya dəyərini azaltmaqla, ventilyasiya sisteminə xidmət üçün iş vaxtını azaltmaqla, ventilyasiya sisteminin avtomatlaşdırılmasına sərf olunan əlavə vəsaitlər öz bəhrəsini verəcəkdir. 1.2 il ((138 172,5 - 64 867,5) / 89 407).

Faktiki kapital qoyuluşlarının iqtisadi səmərəlilik əmsalı — 0,8 (1 / 1.2), bu standart dəyərdən əhəmiyyətli dərəcədə yüksəkdir.

Geri ödəmə müddəti məqbuldur, çünki pasporta görə nəzarətçilərin xidmət müddəti 10 il, sensorlar - 5 ildir.

Yuxarıda göstərilən metodologiyadan istifadə etməklə istehsalatın avtomatlaşdırılmasının aparılmasının məqsədəuyğunluğunu rəhbərliyə sübut etmək olar. Əsas odur ki, kapitalın və əməliyyat xərclərinin və onların komponentlərinin hesablanmasının incəliklərini unutma.

1. İstehsalın avtomatlaşdırılması məhsulların maya dəyərini azaltmağa, əmək məhsuldarlığını yüksəltməyə və gəliri artırmağa imkan verir.
2. Texnoloji proseslərin avtomatlaşdırılması üçün avtomatlaşdırma sistemlərinin layihələndirilməsi, quraşdırılması və istismarı mərhələlərində əlavə kapital xərcləri tələb olunur.

M. V. Altuxova, müstəqil məsləhətçi