Biznes prosesinin kadr idarəçiliyi
İxtisaslı kadrlar səmərəli müəssisənin açarıdır. Dəyərli kadrlar istənilən təşkilatın əsas və əvəzolunmaz resursudur. Ancaq təkcə işçiləri seçmək və cəlb etmək deyil, həm də müəssisədə işə uyğunlaşmalarına kömək etmək vacibdir. Bunu etmək üçün onlar kadrlarla işin sadələşdirilməsinə yönəlmiş bir sıra əlaqəli fəaliyyətləri ifadə edən kadrların idarə edilməsinin iş prosesini inkişaf etdirirlər.
Biznes prosesləri personalın idarə edilməsi
Kadrları idarə etməyə kömək edən məşhur bir sxem var, o, daxili və xarici amillərdən istifadə edərək kadrlara təsir göstərməyə imkan verən ardıcıllıq prinsipinə əsaslanır. Belə bir sistem həm də iyerarxiyaya riayət etməklə səlahiyyətlərin yuxarıdan aşağıya bölünməsindən ibarət olan proses prinsipinə əsaslana bilər. Proses prinsipinə əsaslanan sistemin istifadəsi müəssisənin işini səmərəli təşkil etməyə, biznes prosesinin iştirakçıları arasında münasibətləri idarə etməyə imkan verir.
Müəssisə əsas iş proseslərini müstəqil şəkildə müəyyənləşdirir, belə səlahiyyət kadrların idarə edilməsi xidmətinə aiddir. Bütün müəssisənin fəaliyyətini əhatə edən altı mərkəzi biznes prosesi var. Bu altı iş prosesinin hər biri əlavələrdən ibarətdir.
Kadrların idarə edilməsinin biznes prosesləri:
- Kadr planlaması;
- Kadrların inkişafı;
- Kadr işinin əməliyyatı və təhlili;
- İşin icrasına görə ödəniş və əlavə stimulların tətbiqi;
- İş şəraitinin və sosial paketin təşkili;
- Hüquq və əmək münasibətlərinə riayət etmək.
Çox vaxt kadrların idarə edilməsinin iş prosesinin təsviri əsas bloklarda baş verir - "Kadrların planlaşdırılması" və "Kadrların inkişafı", bununla da kadrların idarə edilməsi üçün bir model formalaşır.
Kadrların planlaşdırılması üçün lazım olan əsas amillər bunlardır: bütün müəssisə üzrə strateji iş planı; vakansiyalar; gələcəkdə işçilərin işdən çıxarılması və ya köçürülməsi.
Aşağıdakı iqtisadi göstəricilər idarəetmə iş prosesini xarakterizə edir:
- Müəyyən profilli lazımi mütəxəssislər;
- Bir vakant yerə namizədlərin sayı;
- İşçi axtarmağa sərf olunan vaxt;
- Maliyyə xərcləri.
Seçim zamanı onun işgüzar qabiliyyət və keyfiyyətlərini, işin öhdəsindən gəlmək bacarığını yoxlamaq və təhlil etmək vacibdir. Belə bir yoxlama onun sonrakı paylanması və ixtisaslı səviyyənin təyin edilməsi üçün aparılır. Seçim həmçinin tələb olunan sənədlərin (əmək kitabçası, pasport və təhsili təsdiq edən sənəd) və anketlərin yoxlanılmasını əhatə edir. Anketdə göstərilən faktlar və pulsuz vakansiya üçün tələblər müqayisə edilir. Kompüter testindən və birbaşa müsahibədən sonra. Vakansiyaya namizəd uyğundursa, o, dövlətə daxil edilir. Təsvir edilən bütün proseslər bir iş prosesini təşkil edir - "Kadrların planlaşdırılması".
Kadrların idarə edilməsində maksimum diqqət yetirilən digər əsas iş prosesi “Kadrların inkişafı”dır. O, istehsal üçün çox vacib olan kadr hazırlığı, yenidən hazırlanması və ixtisasartırma kimi alt proseslərdən ibarətdir. Bu iş prosesi təkcə işçinin peşəkar səviyyəsini yüksəltməyə imkan vermir, həm də iş prosesinə uyğunlaşmağa kömək edir. Bu məsələ ilə işçi üçün fərdi karyera planı hazırlayan kadrların idarə edilməsi xidməti məşğul olur.
