Biznes yaratmaq üçün son məqsəd barədə qərar verməlisiniz. Bütün yeni biznes layihələrinin təxminən 70%-i 3 illik mərhələni keçmir və bağlanır. Növbəti üç il ərzində qalan layihələrin təxminən 2/3-ü ləğv edilir. Beləliklə, bütün şirkətlərin yalnız 10%-i bugünkü bazarda sağ qalır.

Əsas məqsədlər:

• Özünüz üçün işləmək. Belə bir məqsəd əvvəldən uğursuzluğa məhkumdur. Biznesin inkişafı üçün seçilmiş nişdə yaxşı bilikli olmalı və işinizi sevməlisiniz.
• Maliyyə müstəqilliyi. Başqa bir pis hədəf təyini. Biznes əvvəlcə pul üçün yaradılmır. Maliyyə, ilkin məqsəd deyil, uğurlu biznesin təbii uzantısıdır.
• Keyfiyyətli məhsul/xidmətin yaradılması. Belə bir məqsəd həyata keçirilə bilər. Keyfiyyətə diqqət yetirmək həmişə istənilən biznesin uğurunun açarıdır.

Aralıq alt məqsədlər də var ki, bunlara bazar, innovasiya, iqtisadi, sosial və digər məqsədlər daxildir.

Əsaslar

Öz biznesinizi uğurla açmaq üçün mövcud bazarda rəqabəti nəzərə almalısınız. Təqdim olunan mallar və ya xidmətlər yüksək keyfiyyətli olsa belə, rəqabət səbəbindən onlara tələbat olmaya bilər. Seçilmiş nişdə bilik səviyyəsinin aşağı olması biznesin bağlanmasının ən ümumi səbəbidir. Yalnız məhsulun və ya xidmətin özünü başa düşmək deyil, həm də onları istehlakçıya bacarıqla təqdim etməyi bacarmaq lazımdır.

Biznesdə uğur qazanmaq üçün ümumi qəbul edilmiş əsaslara riayət etmək lazımdır:

• Nəzəri və psixoloji hazırlıq. Anlamalısınız ki, biznesə başlamaq bir neçə günün, hətta ayların işi deyil. Uğurlu biznes yalnız bir neçə ildən sonra sabit gəlir əldə etməyə başlaya bilər. Maliyyə idarəçiliyinə xüsusi diqqət yetirin. Məsələn, vergi sistemini əvvəlcədən müəyyənləşdirin.
• Biznes ideyası. Yaxşı biznes ideyası döyüşün yarısıdır. Yüksək keyfiyyətli ideya aşağıdakı xüsusiyyətlərlə xarakterizə olunur: yüksək gəlirlilik, məhsulun/xidmətin faydalı xüsusiyyətləri, təqdim olunan məhsula ehtiyac, yüksək keyfiyyət. Bir ideya ilə müəyyən edildikdən sonra marketinq planı yaratmaq tövsiyə olunur.
• Satış mexanizmi. Məhsul və ya xidmətin satışı mexanizminin səriştəli tərtibi sayəsində maya dəyərinin azalmasına və bununla da rəqabət qabiliyyətinin artmasına nail olmaq mümkündür.
• Maliyyə qiymətləndirməsi. Yalnız bir işə başlamaq xərclərini deyil, hətta ən pis vəziyyətdə belə onu dəstəkləmək üçün mümkün maliyyə inyeksiyalarını təmin etmək lazımdır. Siz həmçinin biznesin geri ödəmə müddətini və nə vaxt qazanc əldə etməyə başlayacağını hesablamalısınız.
• Təşkilati-hüquqi formanın seçimi. Fərdi sahibkarlıq, MMC, səhmdar cəmiyyət və ya başqa bir şirkət forması - bu seçim əvvəlcədən edilməlidir. Bunun üçün siz şirkətdə neçə işçinin olacağını, həmtəsisçilərin hər birinin hansı hüquqlara malik olduğunu, kənardan maliyyə inyeksiyalarına ehtiyac olub-olmadığını və hansı vergitutma formasına üstünlük verildiyini bilməlisiniz.
• Otaq, avadanlıq. İstənilən iş növü üçün mütləq ən azı bir otağa ehtiyacınız olacaq. Eyni zamanda, maddi bazanı təxmin edilən güclərə uyğun seçmək vacibdir ki, lazımsız artıq ödənişlər olmasın. Siz həmçinin bir otaq icarəyə götürmək və ya əmlak almaq barədə qərar verməlisiniz.

Öz biznesinizi yaratmaq (ilkin şərtlər, problemlər, yaradılması prinsipləri).

Mülki qanunvericiliyə uyğun olaraq, bacarıqlı vətəndaş müəyyən təşkilati-hüquqi formada öz biznesini yarada bilər. İlkin şərtlər: 1) başlanğıcın formalaşması üçün onların olması. Kapital; 2) nizamnamə kapitalının ölçüsünün formalaşması üçün zəruri olan maliyyə resurslarının olması; 3) zəruri olan qeyri-yaşayış sahələrinin olması. təşkilatın ofisini yerləşdirmək və ya arzuolunmaz binaları icarəyə götürmək imkanı; 4) ilkin. perspektiv bazarın öyrənilməsi; 5) öz biznesinin ixtisaslı təsisçilərindən ibarət komandanın formalaşdırılması. Sahibkar riskin gözlənilən nəticələrini hesablamalı, biznes sirrini saxlamalı, öz fəaliyyəti ilə bağlı bütün məlumatlara sahib olmalıdır. müəssisələr, məhsulların istehlakçıları, müştərilər, təchizatçılar, rəqiblər. Prinsiplər: 1) özü qazanc əldə edərkən ehtiyac tapmaq və onu ödəmək; 2) əmtəə daha az xərclə (dəyərlə) istehsal edilməlidir, əks halda bazar bu malları tanımaya bilər və sahibkar onları satıb gəlir əldə edə bilməyəcək; 3) rəqiblərin davranışını, istehlakçı tələbini, bazarın doyma səviyyəsini nəzərə almaq lazımdır, həddindən artıq qiymət malları vaxtında satmağa imkan verməyəcək və lazımi qiymətləri almağa imkan verməyəcək; mənfəətin məbləği. Problemlər: kifayət qədər maliyyə resurslarının olmaması. Evlilik, zəruri qeyri-yaşayış sahəsi, işin qanuniliyi.

Sahibkarlıq ideyası anlayışı və öz biznesinizi yaratmaq prosesində onun rolu. Sahibkarlıq ideyalarının seçilməsi üçün mənbələr və üsullar.

PI, başqalarının ehtiyaclarını ödəmək yolu ilə öz məqsədlərini həll etmək üçün özünü həyata keçirmək üçün potensial imkandır. Sahibkarlıq fəaliyyəti ideya ilə başlayır ki, bu da def. şərtlər konkret sahibkarlıq layihəsində həyata keçirilir, onun mahiyyəti prinsipə əsaslanmalıdır: ehtiyacı tapmaq və təmin etmək və onu ödəmək.

İdeya müəyyən bir iş növünün təşkili məqsədi ilə həyata keçirilir.

Fəaliyyətinizin nəticələrinin istehlakçılara tabe olması üçün başa düşülən real olaraq əldə edilə bilən bir məqsədi bilmədən sahibkarlıqla məşğul olmaq mümkün deyil. Məqsədinizi işin konkret nəticələrində təcəssüm etdirən bütün işçilərə çatdırmaq üçün sahibkarın özü tərəfindən aydın şəkildə formalaşdırılmalıdır.

Aşağıdakıları xatırlamaq lazımdır: 1) Məqsədlər yalnız aydın məqsədlərə səbəb olur, yəni. Məqsəd ifadəsi aydın şəkildə ifadə edilməlidir. 2) Məqsəd nə qədər yaxın olsa, bir o qədər də səfərbər olur (qısamüddətli hədəflər uzunmüddətli hədəflərdən daha çox daxili səfərbərliyə kömək edir, lakin eyni zamanda, uzunmüddətli hədəfin həlli diqqətdən kənarda qalmamalıdır. 3) Məqsəd (və ya məqsədlər) ən vacib şey üzərində cəmlənməlidir - mallar digər mallarla təmin edilməyən ehtiyacı ödəməlidir. (Bu məqsəd ən mühümdür) 4) Məqsədlər şirkətin imkanlarına uyğun olmalıdır. 5) Fəaliyyətlərdə məqsəd müəyyən edilməlidir.

Məqsəd qoymaq sənəti şirkəti idarə etmək sənətidir, məqsədə çatmaqda irəliləyişlərə və nəticələrə nəzarət etmək bacarığıdır.

fəlsəfə doktoru,
Rusiya Federasiyası Xarici İşlər Nazirliyinin MGIMO(U) İdarəetmə və Marketinq kafedrasının dosenti

yaradılış Şəxsi biznes Rusiyada mövcud mülki qanunvericiliyə, bəzi federal qanunlara uyğun olaraq həyata keçirilir təşkilati-qanuni formalarışirkətlər və bütün prosesi tənzimləyən müxtəlif qaydalar təhsil və fəaliyyət göstərirözəl firmalar.

üçün sahibkar Qanunvericiliyin ən mühüm növləri bunlardır:

• fiziki və hüquqi şəxslər arasında münasibətləri tənzimləyən mülki qanunvericilik;
• şəxslərin büdcəyə ayırmaları üzrə öhdəliklərini müəyyən edən vergi qanunvericiliyi;
• şəxslərlə dövlət arasında münasibətləri tənzimləyən, lakin məhkəmə çəkişmələri tələb etməyən inzibati xətalar məcəlləsi;
• işçi ilə işəgötürən arasındakı münasibətləri tənzimləyən əmək qanunvericiliyi;
• istehlakçıların hüquqlarının müdafiəsi haqqında qanunvericilik;
• dövlət və şəxslər arasında münasibətləri tənzimləyən cinayət hüququ.

İnsanların çoxu açılışı düşünür sahibi hal bu və ya digər sahədə.

Yaratmağın aşağıdakı üstünlükləri və mənfi cəhətləri sahibi işlər(Cədvəl 1):

Cədvəl 1

Öz biznesinizi qurmağın üstünlükləri və mənfi cəhətləri

Öz işinizi yaratmaq üçün Şəkil 1-də təqdim olunan bir sıra məcburi addımlardan keçməlisiniz. bir.

düyü. bir.

Hər bir mərhələni ətraflı nəzərdən keçirək.

Özünə hörmət.Öz biznesini yaratmaq qərarına gəldikdə, sahibkar öz qabiliyyətlərini və imkanlarını, habelə müstəqil sahibkarlıq fəaliyyətinin üstünlüklərini və mənfi cəhətlərini obyektiv qiymətləndirməlidir.

Biznesdə karyera seçərkən siz həm də bütün keyfiyyətlərinizin dəqiq təhlilini aparmalısınız. Sahibkarların xarakterik xüsusiyyətlərinə aşağıdakılar daxildir:

• öz biznesini yaratmaq niyyətində olduğu fəaliyyət sahəsində səriştə;
• bazar qaydalarını və qanunlarını bilmək;
• risk etmək bacarığı və bacarığı;
• liderlik və ünsiyyət;
• təşəbbüs;
• yenilik;
• yaxşı işgüzar reputasiya;
• emosional sabitlik;
• özünüzə və işinizin uğuruna inam;
• çeviklik və bazardakı dəyişikliklərə uyğunlaşma bacarığı;
• təhsil və bilik;
• biznesinizi dəyişdirmək və genişləndirmək istəyi;
• enerji və əzmkarlıq;
• can sağlığı.

Təbii ki, bütün bu keyfiyyətlərə birdən sahib olmaq mümkün deyil, lakin onları inkişaf etdirməyə çalışmaq lazımdır. Sahibkar öz biznesini idarə etmək üçün onlara nə qədər sahib olduğuna özü qərar verməlidir.

Sahibkarlıq ideyası. Sahibkarlıq fəaliyyəti ideya ilə başlayır və daha sonra konkret sahibkarlıq layihəsində həyata keçirilir. Sahibkar əmin olmalıdır ki, onun layihəsi kommersiya baxımından sərfəli olacaq, onun şirkəti tərəfindən istehsal olunan mal və ya xidmətlər üçün ödəniş etmək istəyən kifayət qədər çox insan olacaq. Müvəffəqiyyətin kritik elementi sahibkarın istehlakçının istədiyi keyfiyyətli məhsulu ödəməyə hazır olduqları qiymətə istehsal edəcəyinə və bunun biznesi inkişaf etdirmək və təkmilləşdirmək üçün kifayət qədər mənfəət gətirəcəyinə inamdır.

İstənilən ideya məqsədlə həyata keçirilir. Həqiqi şəkildə əldə edilə bilən hədəfi formalaşdırmadan sahibkarlıqla məşğul olmaq mümkün deyil. Məqsədlər biznes imkanları ilə mütənasib olmalı, kəmiyyət və keyfiyyətcə müəyyən edilməli, aydın vaxt çərçivələrinə malik olmalıdır. Məqsəd nə qədər dəqiq müəyyən edilsə, ona nail olmaq bir o qədər çox olar.

Məqsəd təyin etmək sənəti ilk növbədə öz biznesinizi idarə etmək sənətidir. Məqsəd işin tərəqqisinə və nəticələrinə, işçilərin düzgün motivasiya imkanlarına nəzarət etməyə imkan verir. Buna görə də, öz biznesinizi qurarkən, ilk növbədə məqsəd və vəzifələr barədə qərar verməli və razılaşmalısınız. Bundan sonra bir iş planının tərtibinə keçməlisiniz.

Bazarın qiymətləndirilməsi. Biznesə başlamaq üçün yekun qərar verməzdən əvvəl siz sahibkarın işləyəcəyi sahədəki vəziyyəti bir daha təhlil etməli və iqtisadi və bazar yeri seçməlisiniz. Fəaliyyət növünü, şirkətin yerini və biznesin coğrafi sərhədlərini dəqiq müəyyən etmək lazımdır. Sahibkar potensial müştərilərin və rəqiblərin güclü və zəif tərəflərini müəyyən etmək üçün onların bazarını öyrənməlidir. Bu tədqiqat biznes plana ayrıca bölmə kimi daxil edilə bilər.

Lazımi resursların cəlb edilməsi.Öz biznesinizi yaratmaqda vacib addım sahibkarın maliyyə imkanları ilə bağlı sualları həll etmək, biznesə başlamaq üçün pulu haradan əldə etmək, yəni xammal, avadanlıq almaq və əmək resurslarını işə götürməkdir. Vəsaitlərin mənbələri sahibkarın əmanətləri, banklardan aldığı kreditlər, qiymətli kağızların satışından əldə olunan vəsaitlər, habelə dövlət orqanlarından verilən subsidiyalar ola bilər.

Bu mərhələdə artıq fəaliyyət göstərən müəssisənin əldə edilməsi imkanını nəzərdən keçirmək lazımdır. Mövcud bir işi satın almağın üstünlükləri var. Sahibkar faktiki olaraq lazımi resursları (binalar, avadanlıqlar, nəqliyyat vasitələri və s.), eləcə də iş dünyasında “şirkətin reputasiyası” adlandırılan şeyi əldə edir. Adətən, təcrübəsiz bir sahibkar öz şirkətinin müvafiq reputasiyasına nail olmalıdır ki, bu da kifayət qədər böyük vaxt tələb edir. Fəaliyyət göstərən bir müəssisə alırsa, bu, onu bir çox problemdən xilas edir.

Bir iş almaq qərarına gəldikdə, seçilmiş biznesin həqiqətən uyğun olduğundan əmin olmalısınız. Müəssisənin yerləşdiyi yerə, zəruri avadanlıqların mövcudluğuna, binaların, nəqliyyat vasitələrinin vəziyyətinə, habelə maliyyə sabitliyinə diqqət yetirmək lazımdır. Sahibkar həm də əmin olmalıdır ki, münasib qiymətə fəaliyyət göstərən biznesi alır.

Əgər sahibkarın maliyyə imkanları məhduddursa, o zaman daşınmaz əmlakın icarəyə götürülməsi və müvafiq avadanlıqların alınması variantını nəzərdən keçirmək lazımdır. Sonradan tələb olunan ixtisaslara malik işçiləri işə götürmək üçün əmək bazarını təhlil etmək də lazımdır.

Bu mərhələdə sahibkar həm də ticarət nişanı, texnologiya, standartlar, reklam və çox vaxt başqa, adətən böyük firma tərəfindən işlənib hazırlanan və tətbiq edilən idarəetmə metodlarından istifadə edərək françayzinq formasında biznes təşkil etməyi də nəzərdən keçirə bilər. Belə bir sistem mehmanxana biznesində, avtomobil kirayəsi və avtomobillərə texniki qulluqda, habelə restoran xidmətlərində ən böyük payı aldı. Françayzinq sahibkar üçün müəyyən üstünlüklərə malikdir:

• müstəqil sahibkar olmaq imkanı;
• tanınmış ticarət nişanı altında biznesinizi aparmaq hüququ;
• sahibkarlığın artıq sübut olunmuş formalarından istifadə.

Françayzinqin köməyi ilə kiçik biznes tez bir zamanda biznes aça bilər və françayzerin daimi dəstəyi müəssisənin yaradılmasının ilkin mərhələsində yaranan problemləri tez aradan qaldırmağa imkan verir.

Beləliklə, bu mərhələdə şirkətin fəaliyyəti üçün bütün lazımi şəraitin yaradılması üçün konkret məqsəd və vəzifələr müəyyən edilir. Bu məlumat biznes planın ayrıca bölməsinə də daxil edilmişdir.

Təşkilati-hüquqi formanın seçimi. Biznesin həyata keçiriləcəyi hüquqi formanın seçimi sahibkarın yeni biznes təşkil edərkən verməli olduğu ən çətin və vacib qərarlardan biridir. Fəaliyyət növündən, şirkətin məqsədlərindən və strateji planlarından, təsisçiləri arasında münasibətlərin xarakterindən asılı olaraq hər bir konkret halda şirkət yaratarkən bu və ya digər təşkilati-hüquqi formanın seçilməsi barədə qərar qəbul etmək lazımdır. .

Rusiya Federasiyasının mülki qanunvericiliyinə uyğun olaraq, hər hansı bir vətəndaş hüquqi şəxs yaratmadan, fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçmədən və ya müəyyən təşkilati-hüquqi formada öz biznesini qurmadan sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul ola bilər.

Təşkilat-hüquqi forma məsələsi sahibkar tərəfindən diqqətlə nəzərdən keçirilməli, o, bunu hüquqşünas və vergi auditi üzrə mütəxəssislə sıx əməkdaşlıq edərək etməlidir.

Biznesin hüquqi formasını seçərkən sahibkar üç əsas aspekti diqqətlə təhlil etməlidir: məsuliyyət, nəzarət, vergilər.

Hal-hazırda Rusiyada sahibkarlıq fəaliyyətinin müxtəlif təşkilati-hüquqi formaları mövcuddur.

Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsinə (CC RF) uyğun olaraq kommersiya təşkilatı olan hüquqi şəxslər aşağıdakı kimi təsnif edilir:

• öz-özünə işləyən;
• istehsal kooperativləri;
• unitar müəssisə;
• iş ortaqlıqları - tam ortaqlıqlar və komandit ortaqlıqlar;
• təsərrüfat cəmiyyətləri - səhmdar cəmiyyət, məhdud məsuliyyətli cəmiyyət və əlavə məsuliyyətli cəmiyyət.

Öz-özünə işləyən müstəqil şəkildə təsərrüfat fəaliyyəti ilə məşğul olan fiziki şəxsdir. Fərdi sahibkarlığın (fərdi əmək fəaliyyəti - İTD) aşağıdakı üstünlükləri və çatışmazlıqlarını ayırd etmək olar (Cədvəl 2):

cədvəl 2

Şəxsi sahibkarlığın üstünlükləri və mənfi cəhətləri

istehsal kooperativi(artel) birgə istehsal və ya digər təsərrüfat fəaliyyəti (sənaye, kənd təsərrüfatı və digər məhsulların istehsalı, emalı, bazara çıxarılması, işlərin görülməsi, ticarət, məişət xidmətləri, digər xidmətlərin göstərilməsi) üçün vətəndaşların könüllü birliyidir.

• Nizamnamə təsis sənədidir.
• Kooperativ üzvlərinin sayı beş nəfərdən az olmamalıdır.
• Kooperativin mülkiyyətində olan əmlak nizamnaməyə uyğun olaraq paylara bölünür.
• Kooperativin mənfəəti, əgər kooperativin nizamnaməsində başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, onun üzvləri arasında onların əmək iştirakına uyğun olaraq bölüşdürülür.
• Kooperativin ali idarəetmə orqanı onun üzvlərinin ümumi yığıncağıdır.
• Üzvlərinin sayı 50-dən çox olan kooperativin müşahidə şurası ola bilər.
• Kooperativin icra orqanları şura və (və ya) sədrdir.

unitar müəssisə mülkiyyətçi tərəfindən ona verilmiş əmlaka mülkiyyət hüququ verilməyən kommersiya təşkilatı tanınır. Unitar müəssisənin əmlakı bölünməzdir və depozitlər (paylar) arasında bölünə bilməz. Unitar müəssisələr şəklində yalnız dövlət və bələdiyyə müəssisələri yaradıla bilər.

• Dövlət və ya bələdiyyə unitar müəssisəsinin əmlakı müvafiq olaraq dövlət və ya bələdiyyə mülkiyyətindədir.
• Unitar müəssisə mülkiyyətçi və ya mülkiyyətçinin səlahiyyət verdiyi orqan tərəfindən təyin edilən və ona hesabat verən rəhbər tərəfindən idarə olunur.
• Unitar müəssisə öz öhdəliklərinə görə bütün əmlakı ilə cavabdehdir.
• Təsərrüfat idarəetmə hüququna əsaslanan unitar müəssisə səlahiyyətli dövlət orqanının və ya yerli özünüidarəetmə orqanının qərarı ilə yaradılır.
• Rusiya Federasiyası Hökumətinin qərarı ilə dövlət müəssisəsi olan operativ idarəetmə hüququna əsaslanan unitar müəssisə yaradılır. (Dövlət müəssisələrinin müflis olması halında, Rusiya Federasiyası öz öhdəliklərinə görə məsuliyyət daşıyır, yəni belə bir müəssisə müflis ola bilməz. Nümunəvi nizamnamə əsasında yaradılır.)

Biznes ortaqlıqları və şirkətlər kollektiv sahibkarlığın ən geniş yayılmış formasıdır. Mülki Məcəlləyə əsasən, təsərrüfat ortaqlıqları və cəmiyyətləri nizamnamə kapitalı təsisçilərin (iştirakçıların) paylarına (təhvillərinə) bölünmüş kommersiya təşkilatları kimi tanınır. Bu hüquqi formalar arasında aşağıdakı oxşar və fərqli cəhətləri ayırd etmək olar. Ümumi xüsusiyyətlər:

• hüquqi şəxslərdir və başqa şirkətlərin və ortaqlıqların üzvü ola bilərlər;
• təsisçilərin töhfələri hesabına yaradılmış və təsərrüfat fəaliyyəti zamanı əldə edilmiş bütün əmlak mülkiyyətçi hüququ üzrə cəmiyyətə məxsusdur.

Fərqlər:

• ortaqlıqlar - şəxslərin birlikləri, şirkətlər - kapital birlikləri;
• Cəmiyyətləri bir şəxs yarada bilər, ortaqlıqlar yarada bilməz.

Ümumi ortaqlıq bütün iştirakçıları tərəfindən imzalanmalı olan təsis müqaviləsi əsasında yaradılır və fəaliyyət göstərir.

• Tam ortaqlığın mənfəət və zərərləri, əgər təsisçilərin təsisçiliyində və ya iştirakçıların başqa müqaviləsində başqa hal nəzərdə tutulmayıbsa, onun iştirakçıları arasında onların nizamnamə kapitalındakı paylarına mütənasib olaraq bölünür.
• Ortaqlıq iştirakçılarından hər hansı birinin mənfəət və ya zərərdə iştirakdan kənarlaşdırılması haqqında razılaşmaya yol verilmir.
• Ortaqlığın əmlakı borclarını ödəmək üçün kifayət etmədikdə, kreditorlar iştirakçılardan hər hansı birinin (və ya hamısının birlikdə) şəxsi əmlakından kompensasiya tələb etmək hüququna malikdirlər.
• Tam ortaqlığın iştirakçılarından hər hansı biri ortaqlıq adından sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olduğundan nizamnamə tələb olunmur. Belə bir kommersiya təşkilatının yeganə təsis sənədi birləşmə memorandumudur.

İman ortaqlığı tam ortaqlığın bir növüdür və iki qrup iştirakçıdan - tam tərəfdaşlardan və investorlardan ibarətdir.

İnvestorların mülkiyyət hüquqları var:

• payına görə ortaqlığın mənfəətinin bir hissəsini almaq hüququ;
• ianəçilər öz töhfələrini alaraq ortaqlıqdan sərbəst çıxmaq imkanını saxlayırlar;
• investor öz payını və ya onun bir hissəsini həm başqa investora, həm də üçüncü şəxsə verə bilər, ortaqlığın və ya tam ortaqların razılığı tələb olunmur;
• komandit ortaqlığı ləğv edildikdə, investorların digər kreditorların tələblərini təmin etdikdən sonra ortaqlığın əmlakından öz töhfələrini və ya onların pul ekvivalentini almaqda tam ortaqlar üzərində üstünlük hüququ vardır.

Cədvəl 3

Tərəfdaşlığın üstünlükləri və mənfi cəhətləri

Ortaqlıq şəklində sahibkarlıq fəaliyyəti Rusiyada geniş yayılmamışdır, çünki ortaqlığın borcları üzrə onların məsuliyyətinə məhdudiyyətlər qoymur.

Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət- bir və ya bir neçə şəxs tərəfindən təsis edilmiş, nizamnamə kapitalı təsis sənədləri ilə müəyyən edilmiş ölçülərdə paylara bölünmüş cəmiyyət.

• Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin üzvləri onun öhdəliklərinə görə məsuliyyət daşıyırlar və cəmiyyətin fəaliyyəti ilə bağlı itkilər riskini öz töhfələrinin dəyəri daxilində daşıyırlar.
• Cəmiyyətin üzvlərinin sayı 50 nəfərdən çox olmamalıdır.
• Nizamnamə kapitalı minimum əmək haqqının 100 mislindən az ola bilməz.
• Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin təsis sənədləri onun təsisçiləri tərəfindən imzalanan təsis müqaviləsi və onlar tərəfindən təsdiq edilmiş nizamnamədir. Cəmiyyət bir şəxs tərəfindən yaradılıbsa, onun təsis sənədi nizamnamədir.
• Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin ali orqanı onun üzvlərinin ümumi yığıncağıdır.
• Cəmiyyət könüllü olaraq ləğv edilə və ya üzvlərinin yekdil qərarı ilə yenidən təşkil edilə bilər.

Əlavə Məsuliyyətli Cəmiyyət məhdud məsuliyyətli cəmiyyət növüdür. MMC-dən fərqlənir ki, iflas vəziyyətində şirkətin iştirakçıları bütün iştirakçılar üçün şirkətin təsis sənədləri ilə müəyyən edilmiş töhfələrinin dəyərinin misli ilə eyni şəkildə məsuliyyət daşıya bilərlər (məsələn, , üç dəfə). Cəmiyyətlər və tərəfdaşlıqlar arasında ara mövqe tutur.

Cədvəl 4

Cəmiyyətin üstünlükləri və mənfi cəhətləri

Səhmdar cəmiyyəti nizamnamə kapitalı müəyyən sayda səhmlərə bölünmüş cəmiyyətdir. Səhmdar cəmiyyətləri açıq və qapalı ola bilər.

Cədvəl 5-də məhdud məsuliyyətli cəmiyyətlə qapalı səhmdar cəmiyyəti arasında oxşar və fərqli cəhətlər ümumiləşdirilmişdir. QSC və MMC, oxşarlıqlarına baxmayaraq, bir çox cəhətdən fərqlənirlər. Beləliklə, MMC daha sadə idarəetmə strukturuna və qərar qəbul etmə proseduruna malikdir. MMC səhm buraxmır, ona görə də səhm emissiyalarının Qiymətli Kağızlar Bazarı Komissiyasında qeydiyyata alınmasına ehtiyac yoxdur.

Cədvəl 5

Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətin (MMC) oxşar və fərqli cəhətləri
və qapalı səhmdar cəmiyyəti (QSC)

• Üzvləri digər səhmdarların razılığı olmadan öz səhmlərini özgəninkiləşdirə bilən səhmdar cəmiyyəti açıq səhmdar cəmiyyəti kimi tanınır. Belə səhmdar cəmiyyət buraxılmış səhmlərə açıq abunə və qanunla müəyyən edilmiş şərtlərlə onların sərbəst satışı həyata keçirmək hüququna malikdir.
• Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin minimum nizamnamə kapitalı minimum əmək haqqının 1000 misli qədərdir.
• Açıq cəmiyyət hər il ümumi məlumat üçün illik hesabatı, balans hesabatını, mənfəət və zərər haqqında hesabatı dərc etməyə borcludur.
• Səhmləri yalnız təsisçiləri və ya əvvəlcədən müəyyən edilmiş digər şəxslər dairəsi arasında bölüşdürülən səhmdar cəmiyyəti qapalı səhmdar cəmiyyəti kimi tanınır. O, buraxdığı səhmlərə açıq abunə həyata keçirmək və ya onları qeyri-məhdud sayda şəxslərə başqa şəkildə satın almaq üçün təklif etmək hüququna malik deyil.
• QSC-nin təsisçilərinin sayı 50 nəfərdən çox olmamalıdır (əks halda SC-yə çevrilə və ya ləğv edilə bilər).
• QSC-nin minimum nizamnamə kapitalı minimum əmək haqqının 100 mislinə bərabərdir.
• Səhmdar cəmiyyətinin təsis sənədi təsisçilər tərəfindən təsdiq edilmiş nizamnamədir.
• “Bir nəfərin şirkəti”nin mövcudluğuna icazə verilir.
• Səhmdar cəmiyyətin ali idarəetmə orqanı səhmdarların yığıncağıdır.
• Səhmdarlarının sayı 50-dən çox olan şirkətdə İdarə Heyəti (Müşahidə Şurası) yaradılır.
• Cəmiyyətin icra orqanı kollegial (İdarə Heyəti) və ya tək (direktor, baş direktor) ola bilər.
• Səhmdar cəmiyyətinin nizamnamə kapitalının ümumi həcmində imtiyazlı səhmlərin payı 25%-dən çox olmamalıdır.
• Səhmdar cəmiyyəti nizamnamə kapitalının məbləğindən və ya üçüncü şəxslər tərəfindən bu məqsədlə cəmiyyətə verilən təminat məbləğindən artıq olmayan məbləğdə istiqrazlar buraxmaq hüququna malikdir.

Açıq səhmdar cəmiyyəti iri biznesin ən perspektivli formasıdır. İştirakçılarına öz səhmləri üzərində sərbəst sərəncam vermək imkanı verir, mülkiyyətçilərin maraqlarını birləşdirir və səhm buraxmaqla əlavə kapital cəlb etməyi asanlaşdırır, iştirakçılarına iri blokların sahiblərinin maraqlarını birləşdirərək öz paylarına sərəncam vermək imkanı verir. səhmlərin və kiçik səhmdarların.

Kiçik və orta sahibkarlıq sahəsində məhdud məsuliyyətli cəmiyyətlər və istehsal kooperativlərindən uğurla istifadə oluna bilər.

Təsisçilərin tərkibinin müəyyən edilməsi. Təsisçiləri seçərkən nəzərə alınmalıdır: ödəmə qabiliyyəti, işgüzar keyfiyyətlər, ləyaqət, tam qarşılıqlı etimad. Təcrübə göstərir ki, tez-tez öz işlərinə çətinliklə başlayan təsisçilər dağılırlar. Ona görə də təsisçilər çox diqqətlə seçilməlidir.

Təsisçilər təsis prosesinin düzgün aparılmasına, təsis sənədlərinin işlənib hazırlanmasına və təqdim edilməsinə, kapitalın formalaşmasına, cəmiyyətin idarə edilməsi orqanlarının təşkilinə, qeydiyyata alınmasına görə əmlak və cinayət məsuliyyəti daşıyırlar.

Cəmiyyətin təsisçiləri ilə səhmdarları fərqləndirmək lazımdır. Təsisçi qismində hüquqi və fiziki şəxslər çıxış edə bilərlər. Təsisçilər təsis prosesinin düzgün aparılmasına cavabdehdirlər. Təsisçidən şirkətdə müəyyən sayda səhmlərə abunə olmaq tələb oluna bilər. Səhmdarlar cəmiyyətin səhmlərinə sahib olan bütün hüquqi və fiziki şəxslərdir.

Şirkətin qeydiyyatı. Rusiya Federasiyasının dövlət qeydiyyatı haqqında qanunvericiliyi Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsindən, "Hüquqi şəxslərin dövlət qeydiyyatı haqqında" Federal Qanundan və onlara uyğun olaraq verilmiş normativ hüquqi aktlardan ibarətdir. Hazırda əksər sahibkarlar şirkətlərin qeydiyyatı ilə məşğul olan ixtisaslaşmış şirkətlərin xidmətlərindən istifadə edirlər. Bununla belə, sahibkar Şəkildə təqdim olunan qeydiyyat prosedurunu aydın şəkildə başa düşməlidir. 2.

düyü. 2.

Təsisçilərin tərkibi müəyyən edildikdən sonra təsis sənədləri hazırlanır: fəaliyyət prinsiplərini və cəmiyyətin daxili təşkilini müəyyən edən cəmiyyətin nizamnaməsi, cəmiyyətin yaradılması və fəaliyyəti haqqında müqavilə (müqavilə), hansı məsələləri əks etdirən. şirkətin yaradılması və fəaliyyət göstərməsi prosesində təsisçilərin fəaliyyəti ilə bağlı. Bununla yanaşı, direktor, təftiş komissiyasının sədri təyin edilməsi haqqında cəmiyyət iştirakçılarının yığıncağının 1 saylı protokolu tərtib edilir.

Bundan sonra müvəqqəti bank hesabı açılır, burada nizamnamə kapitalının ən azı 50%-i şirkətin qeydiyyata alınmasından sonra 30 gün ərzində alınmalıdır.

Sonra şirkət yerli hakimiyyət orqanında yaradıldığı yerdə qeydiyyata alınır. Məsələn, Moskvada sahibkarların qeydiyyatı Moskva tərəfindən həyata keçirilir
Moskva Qeydiyyat Palatası və onun filialları, Moskva vilayətində - Moskva Regional Qeydiyyat Palatası və onun ərazi qurumları tərəfindən.

Rusiya Federasiyasının "Müəssisələr və sahibkarlıq fəaliyyəti haqqında" Qanununun 34-cü maddəsinə əsasən, qeydiyyatdan keçmədən sahibkarlıq fəaliyyəti qadağandır və vergi müfəttişliyinin iddiası ilə məhkəmə qaydasında əldə edilən gəlir büdcəyə yığılır.

Dövlət qeydiyyatı üçün aşağıdakı sənədlər təqdim olunur: təsisçilərin qeydiyyat üçün ərizəsi, Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə uyğun olaraq protokol, müqavilə və ya digər sənəd şəklində hüquqi şəxsin yaradılması haqqında qərar, hüquqi şəxsin təsis sənədləri. müəssisə (əsli və ya notarial qaydada təsdiq edilmiş surətləri), dövlət rüsumunun ödənilməsi haqqında arayış.

Qeydiyyat şəhadətnaməsi aldıqdan sonra yeni şirkət haqqında bütün məlumatlar müəssisələrin ticarət reyestrinə daxil etmək üçün Rusiya Federasiyasının Maliyyə Nazirliyinə verilir.

Rusiya Federasiyası hüquqi şəxslərin yaradılması, yenidən təşkili və ləğvi haqqında məlumatları və müvafiq sənədləri özündə əks etdirən dövlət reyestrini aparır. Dövlət reyestrinə hüquqi şəxs haqqında aşağıdakı məlumatlar və sənədlər daxildir:

• şirkətin tam və qısaldılmış adı;
• təşkilati-hüquqi forması;
• hüquqi şəxsin ünvanı;
• hüquqi şəxsin yaranma üsulu (yaradılması və ya yenidən təşkili);
• hüquqi şəxsin təsisçiləri haqqında məlumat;
• təsis sənədlərinin surətləri;
• hüquqi şəxsin təsis sənədlərinə edilmiş dəyişikliklərin qeydə alındığı tarix;
• hüquqi şəxsin fəaliyyətinə xitam vermə üsulu;
• kommersiya təşkilatının təsis sənədlərində göstərilən nizamnamə kapitalının məbləği;
• hüquqi şəxs adından etibarnaməsiz fəaliyyət göstərmək hüququ olan şəxsin soyadı, adı, atasının adı və vəzifəsi;
• hüquqi şəxs tərəfindən alınmış lisenziyalar haqqında məlumat.

Yeni şirkətin yaradılmasının son mərhələsində iştirakçılar tam töhfələrini verirlər (qeydiyyatdan keçdikdən sonra bir ildən gec olmayaraq), daimi bank hesabı açır və şirkət regional vergi idarəsində qeydiyyata alınır. Sonra dairəvi möhür və künc ştampı sifariş edilir və şirkət müstəqil hüquqi şəxs kimi fəaliyyətə başlayır.

Cəmiyyət səhmdar cəmiyyət kimi yaradıldıqda, təsisçilər səhmlərə abunə olmalıdırlar. Açıq abunə ilə, qarşıdan gələn abunə haqqında bildiriş dərc olunur, bu da göstərir:

• gələcək səhmdar cəmiyyətinin fəaliyyətinin predmeti və məqsədləri;
• təsisçilərin tərkibi;
• təsis konfransının tarixi;
• nizamnamə fondunun həcmi;
• səhmlərin sayı və növləri, onların nominal dəyəri;
• səhmlərə abunənin başlanğıc və bitmə tarixi.

Səhm abunəçiləri təsis konfransının çağırılmasına qədər səhmlərin nominal dəyərinin ən azı 30%-ni töhfə verməlidirlər. Qapalı abunə zamanı ödəniş 50% təşkil edir. Səhmdar səhmlərin dəyərini səhmdar cəmiyyəti qeydiyyata alındıqdan sonra bir ildən gec olmayaraq tam ödəməlidir.

Səhmlərə abunə başa çatdıqdan sonra təsis konfransı keçirilir və bu konfransda aşağıdakı məsələlər həll olunur:

• səhmdar cəmiyyətinin yaradılması;
• nizamnamənin təsdiqi;
• nizamnamə fondunun müəyyən edilməsi (səhmlərə abunə başa çatdıqdan sonra);
• cəmiyyətin rəhbər orqanlarına seçkilər.

Yalnız bundan sonra yeni səhmdar cəmiyyətin qeydiyyatı aparılır.

Şirkətin optimal təşkilati-hüquqi formasını müəyyən etdikdən sonra şirkət adını seçmək lazımdır. Siz öz adınızı və ya biznes tərəfdaşlarınızın adlarını istifadə edə bilərsiniz. Şirkətin adının artıq mövcud olan şirkətlərin adlarını təkrarlamaması vacibdir.

Yadda saxlamaq lazımdır ki, xüsusi icazə olmadan istifadə edilə bilməyən bəzi adlar var. Məsələn: “Bank, Russian, Moscow” və s. “Rusiya”, “Rusiya Federasiyası” adlarının kommersiya məqsədləri üçün istifadə edilməsi üçün vergi idarəsinə rüsum ödəməlisiniz. Sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olan təşkilatlar (banklar, birjalar, sığorta, tikinti şirkətləri) üçün bu, satılan məhsulların dəyərinin 0,5%-ni təşkil edəcək. Satınalma, təchizat və marketinq və ticarət təşkilatları dövriyyənin 0,05%-ni ödəyirlər. Digər təşkilatlar, o cümlədən qeyri-kommersiya təşkilatları üçün minimum əmək haqqının 100 mislində tarif müəyyən edilir.

Şirkət adı rəsmi yazışmalarda, hesab-fakturalarda, çeklərdə və s.-də istifadə edilməli, həmçinin şirkətin reklamında istifadə olunmalıdır.

Əksər insanlar müəyyən təcrübəyə malik olduqları bir sahədə öz bizneslərini qurmağı düşünürlər. Bəzən sahibkarlar tamamilə yeni məhsul və ya xidmət yaradırlar. Amma hansı sahədə yeni firma yaradılırsa edilsin, ən başlıcası onun kommersiya baxımından əlverişli olduğuna, istehsal olunan mal və ya xidmətlərə müəyyən qiymət ödəməyə hazır olan kifayət qədər insanların olmasına əmin olmaqdır.

Bilik bazasında yaxşı işinizi göndərin sadədir. Aşağıdakı formadan istifadə edin

Tədris və işlərində bilik bazasından istifadə edən tələbələr, aspirantlar, gənc alimlər Sizə çox minnətdar olacaqlar.

Oxşar Sənədlər

Sahibkarlıq fəaliyyətinin növləri. Sənaye, ticarət, maliyyə və məsləhət işi. Öz biznesinizi yaratmaq. Öz biznesinizi yaratmaq ideyası, məqsədləri və mərhələləri, şərtləri və prinsipləri. Obuv MMC-nin yaradılması və qeydiyyatı.

kurs işi, 11/10/2008 əlavə edildi


Öz biznesinizi təşkil etmək üçün şərtlər: yaradılması forması və mərhələləri. Öz biznesinin təşkili üçün obyektin qısa təsviri MMC "Donskoy Les". İnkişaf strategiyası. İlkin kapitalın formalaşması üçün resurslar. Tədbirlərin iqtisadi əsaslandırılması.

dissertasiya, 01/15/2017 əlavə edildi


Öz biznesinizin təşkili. Firma və sahibkarlıq anlayışı. İşarələr və təsnifat. Müəssisələrin təşkilati-hüquqi formaları. Hüquqi şəxslərin yaradılması qaydası və üsulları. Kiçik biznesin təşkili. Kiçik müəssisələrin qeydiyyatı.

kurs işi, 11/10/2008 əlavə edildi


Sahibkarlıq fəaliyyətinin mahiyyətinin və növlərinin öyrənilməsi. Rusiya Federasiyasında hüquqi şəxslərin təşkilati-hüquqi formaları sisteminə baxış. "Legos" MMC-nin fəaliyyətinin iqtisadi təhlili. Məhdud məsuliyyətli cəmiyyətin üstünlükləri və mənfi cəhətləri.

kurs işi, 21/06/2014 əlavə edildi


Müəssisənin təşkilati-hüquqi formaları: anlayışı və mahiyyəti, xüsusiyyətləri, üstünlükləri və çatışmazlıqları. 2012-2014-cü illər üçün Orchid MMC tərəfindən resurslardan istifadənin səmərəliliyinin təhlili. Müəssisənin dövriyyə vəsaitlərinin və əmək ehtiyatlarının tərkibi və strukturu.

kurs işi, 18/12/2015 əlavə edildi


Rusiyada sahibkarlığın inkişaf mərhələləri. Öz biznesinizin təşkili. Sahibkarlıq qərarları, biznesdə riskli vəziyyətlərin uçotunun xüsusiyyətləri. Maliyyə dəstəyi və investisiya fəaliyyəti. Mədəniyyət, iş etikası.

tutorial, 21/05/2012 əlavə edildi


Müəssisənin təşkilati-hüquqi vəziyyəti və xüsusiyyətləri. Balans hesabatı əsasında əmlak vəziyyətinin qiymətləndirilməsi. Öz kapitalının sintetik uçotu, ondan istifadənin təhlili. Kapital ehtiyatlarının artımının təhlili.

kurs işi, 24/05/2014 əlavə edildi


Fərdi sahibkarlığın əsasları. Hüquqi şəxs yaratmadan bizneslə məşğul olmağın üstünlükləri və mənfi cəhətləri. Ümumi mühitin təhlili. Telekommunikasiya xidmətləri sənayesinin strateji təhlili. Yaradılma zamanı risklərin təhlili və onların minimuma endirilməsi yolları.

dissertasiya, 27/06/2013 əlavə edildi

Sahibkarlıq ideyaları Sahibkarlıq ideyaları müəyyən bir subyektin sahibkarlıq fəaliyyəti ilə bağlı müəyyən istiqamətdə toplanır. konkret iqtisadi göstəricilər üzrə

Sahibkarlıq ideyaları Əmtəə bazarı Elm və texnikanın nailiyyətləri İctimai istehsal prosesində struktur və ya coğrafi boşluğun təhlili Təqdimatlar, görüşlər, simpoziumlar və s. Potensial rəqiblərin ideyaları İqtisadi fənlərin öyrənilməsi zamanı əldə edilən biliklər Tələbat qanunauyğunluqları haqqında biliklərə əsaslanaraq Artıq istehsal olunmuş məhsulun təhlili əsasında

SAHİBKARLIQ FƏALİYYƏTİNİN ENSENTLƏRİ Müəyyən bir sahibkarlıq fəaliyyəti növü haqqında bilik Sahibkarlıq fəaliyyətinə təsir edən xarici amilləri bilmək Öz həyat məqsədini həyata keçirmək, cəmiyyətdə tanınmağa nail olmaq arzusu Sahib olmaq istəyi Öz rifahını daim artırmaq istəyi Şüurluluq öz bacarıqlarının astanasında işləmək ehtiyacı biznes gələcək müəssisənin optimal təşkilati-hüquqi formasını seçmək bacarığı Potensial riskləri bilmək, onları idarə etmək bacarığı Mühasibat uçotu və idarəetmə uçotunun əsaslarını bilmək, təşkil etmək bacarığı onları müəssisədə

Müəyyən bir sahibkarlıq fəaliyyəti ilə məşğul olmaq ideyasının formalaşması. Sahibkarlıq ideyasının həyata keçirilməsi məqsədlərinin müəyyən edilməsi. İdeyanı əsaslandırmaq üçün bazar araşdırmalarının aparılması. Müəssisə yaratmaq ideyasının qiymətləndirilməsi. Biznes açmaq üçün konkret qərarın formalaşdırılması Etibarlı həmtəsisçilərin seçilməsi. Sağlam biznes planının hazırlanması. Müəssisənin yaradılması ideyasının maliyyələşdirilməsi Müəssisənin yaradılması üzrə təşkilati tədbirlərin həyata keçirilməsi Müəssisənin müəyyən edilmiş qaydada dövlət qeydiyyatına alınması. Müəssisənin (fərdi sahibkarın yaşayış yeri) yerləşdiyi yer üzrə vergi orqanında qeydiyyata alınması. Rusiya Federasiyasının Pensiya Fondunun, İcbari Tibbi Sığorta Fondunun, Rusiya Federasiyasının Sosial Sığorta Fondunun və Rusiya Federasiyasının Dövlət Məşğulluq Fondunun səlahiyyətli ərazi orqanlarında müəssisənin qeydiyyatı. müəyyən edilmiş qaydada istənilən bankda hesablaşma (cari) və digər hesabların açılması. Sahibkarlıq fəaliyyəti üçün zəruri olan xammal, material, komponentlər və digər istehsal amillərinin tədarükü üçün müqavilələrin (müqavilələrin) bağlanması. Sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün qanunvericiliyə uyğun olaraq lisenziya (icazə) almaq. Marketinq tədqiqatlarının aparılması (bazara irəliləmə üsulları, satış marşrutları, qiymətqoyma üsulları və s.). İstehlakçılar tərəfindən malların (xidmətlərin) tədarükü, alqı-satqısı və satışı üzrə müqavilələrin bağlanması; Malların (xidmətlərin) lazımi reklam kampaniyasının aparılması. Rusiya Federasiyası Maliyyə Nazirliyinin normativ sənədlərinə uyğun olaraq gəlir və xərclərin uçotunun təşkili Müəssisənin yaradılması mərhələləri

Müəssisənin dövlət qeydiyyatı Müəssisənin dövlət qeydiyyatı üçün tələb olunan sənədlər: Nizamnamə; təsisçinin bəyanatı; Müəssisənin yaradılması haqqında müqavilə (təsis müqaviləsi) Nizamnamə kapitalının ən azı 50 faizinin ödənilməsini təsdiq edən sənəd Dövlət rüsumunun ödənilməsi haqqında şəhadətnamə

Mağazanın yaradılması mərhələləri 1. Mağaza ideyasının seçilməsi (konsepsiya işlənməsi) - Mağazanın xüsusiyyətlərinin müəyyən edilməsi - Mağazanın yerinin seçilməsi - Mağazanın formatının müəyyən edilməsi - Hüquqi formanın seçilməsi - Effektiv xidmətin təşkili - Mağaza atmosferi 2 Potensial alıcıların müəyyən edilməsi 3. Sahibkarlıq ideyalarını əsaslandırmaq üçün bazar araşdırmasının aparılması 4. Ticarət müəssisəsinin yaradılması ideyasının qiymətləndirilməsi

Mağazanın yaradılması mərhələləri 5. Binaların və kommersiya avadanlığının seçilməsi 6. Mağaza üçün kommersiya siyasətinin istiqamətlərinin seçilməsi (qiymətin müəyyən edilməsi, çeşid, kommunikasiya siyasəti) 7. Biznes planın işlənib hazırlanması 8. Ticarət müəssisəsinin yaradılması üzrə təşkilati tədbirlər 9. Kommersiya müəssisəsinin təşkilati və hüquqi təminatı