Какво е стартъп: дефиниция + 3 съвета за създаване

Какво е стартъп: дефиниция на концепцията + 6 разлики от бизнеса + 6 етапа на развитие + 5 варианта откъде да получите пари + съвети за прилагането му.

Напоследък в речника ни навлязоха необичайни и нови думи. Но, за съжаление, те не винаги са свикнали с мястото и често мнозина им придават погрешно значение, което първоначално е било заложено.
Затова днес ще анализираме какво е стартъп?
Съгласете се, че мнозина го приравняват с нова бизнес идея или началото на нейното изпълнение и по този начин се опитват да приложат новомодерния термин.

Но има съвсем различно послание. Който? Прочетете нашата статия.

Какво всъщност е стартиране?

Този термин се използва от миналия век. След това, през 30-те години, иновативните технологии започват да се развиват и през 1939 г. двама студенти Уилям Хюлет и Дейвид Пакард основават бизнес в разработването на компютри. Между другото, момчетата бяха пионери в своята област и нарекоха проекта си „стартиране“. Сега тяхната компания е известна в цял свят под името HP (Hewlett-Packard).

1976 г. е белязана от основаването на Apple, през 1998 г. светът видя Google, през 2004 г. Марк Цукенберг ни даде социалната мрежа Facebook.

за какво сме? Всички тези проекти бяха първите по рода си. Това са най-ярките примери за стартиращи компании, които са се сбъднали благодарение на новите и уникални идеи на техните основатели.

Сега нека да преминем към дефиницията на това какво е стартиране. Нека се обърнем към произхода и да разгледаме популярните дефиниции на този термин:

По този начин е възможно да се комбинират предложените определения заедно и да се изведе най-подробното.

Стартъп е млада компания, която е в етап на развитие, работи в условия на несигурност и предлага на света нов иновативен продукт, който решава конкретен проблем.

Често тези компании не са просто млади, те са все още не е регистрирана по закони не получават приходи от дейността си.

Важни моменти, на които трябва да обърнете внимание, за да идентифицирате стартиращо предприятие:

• без хаос – създателите разбират какво правят и какво искат да дадат на света;
• нова идея - тя трябва да се основава на иновации, докато не е необходимо да се отваря нова индустрия, достатъчно е да се предложи интересно решение, което никой не е прилагал преди;
• несигурност- създателят не знае дали идеята му ще „изстреля“ и дали ще получи мащабен обхват, но все пак продължава да работи.

Така стартирането не е нито идея, нито начало на малък бизнес, нито дори самият бизнес.

Свойства, които отличават стартирането от бизнеса

За да разберете още по-задълбочено какво е стартиране, трябва да дефинирате основните му разлики от бизнеса:

Иновативна идея.

Това е основната разлика от самото стартиране на бизнес. Отварянето на магазин не е стартиране, отварянето на магазин с нов иновативен подход към обслужването е.

Тоест една идея е новост на пазара, която не е била реализирана досега.

Съвместна дейност.

Екип от съмишленици работи в процеса на създаване на стартъп. Най-често такива хора имат творческо мислене и не понасят твърда рамка в работата си.

Но в същото време всеки участник има свои собствени отговорности и отношение към резултата.

Скорост на създаване.

Стартирането е различно от бизнеса с бърз старт. Средният срок е шест месеца.

Младата възраст на основателите.

Според статистиката повечето стартиращи фирми са на възраст под 30 години.

Необходимостта от финансова подкрепа.

Ако откриването на бизнес може да бъде отложено и можете сами да спестите определена сума, тогава стартирането изисква спешни инжекции.

Основателите само генерират идея и работят по нейното реализиране, а за стартирането им е необходимо финансиране. Следователно, за стартиращи фирми.

Висок риск от изгаряне.

Само 15-20% от стартиращите фирми прекрачват прага от две години и се превръщат в успешни проекти. Повечето от тях не намират своя консуматор, след което идеята се съкращава.

Как се стартира стартирането?

За ясен отговор на въпроса какво е стартиране, трябва да разберете през какви етапи преминава, преди да се превърне в пълноправен бизнес.

Има общо 6 етапа:

Етапи на стартиране на развитие по отношение на рентабилността на проекта:

Къде да намеря финансиране за стартиране?

Но в този случай трябва да сте наясно, че бизнесът ще бъде почти изцяло в ръцете на инвеститора.

Ако основателят е заинтересован да остане в бизнеса в случай на успешен резултат, тогава всички подробности за финансирането трябва да бъдат обсъдени още в началните етапи на разработване на проекта.

Рискови фондове.

Този вид финансиране е подходящо още на етапите на разширяване и популяризиране на продукта. Същността му се крие във факта, че фондът се формира от вноските на няколко инвеститора.

Въпреки факта, че рисков фонд е настроен да работи с обещаващи и високорискови проекти, той може да постави изключително неудобни условия за стартиращи фирми.

Как да започнете своя бизнес? Концепция за стартиране.

Типове стартиране. характеристики на тази посока.

Всъщност няма набор от техники и правила, които да помогнат за създаването на успешен световноизвестен стартъп. Единственото нещо, с което всички ще се съгласят, е, че трябва да сте готови да работите без прекъсване. Трябва да горите с работата си и да не спирате след първите трудности.

Но все пак има някои съвети, които могат да помогнат при създаването на стартиране. Разделихме ги на няколко блока:

Как да генерирам идея?

• Трябва да сте професионалист в своята област.

  Често стартиращи компании, които дадоха на света брилянтно решение в определена област, го знаеха много добре и работеха в него.

  Затова не бъдете мързеливи да получавате постоянно нови знания в областта, в която работите. Колкото по-добре разбирате конкретен случай, толкова по-лесно ще ви бъде да излезете с нова идея.

  Следвайте тенденциите на пазара.

  Без познаване на съвременните технологии и случващото се на пазара е невъзможно да предложим на този свят нещо ново и интересно.

  Намерете проблем и неговото решение.

  На първо място, трябва да решите какво конкретно ви интересува и вероятно ви дразни.

  Помислете защо не сте доволни от вече предложените решения, анализирайте ги и започнете да търсите опции сами.

  Не забравяйте, че разтворът лежи на повърхността.

  
  Нищо чудно, че казват: „всичко гениално е просто“. Често решението е най-простият и лесен път, който всички пренебрегват.

  Запишете всичките си мисли и идеи.

  Често мислите идват спонтанно и също толкова бързо изчезват. И за да не забравите нищо, по-добре е да запишете идеите си.

Какво да направите в началния етап?

• Направете план за действие.

  Въпреки факта, че стартирането е прерогатив на творческите хора, дисциплината не е отменена.

  Да се ​​движите по течението няма да работи, така че трябва да направите ясен план, състоящ се от последователни етапи, които трябва да бъдат завършени един след друг.

  Изградете екип около себе си.

  Екипът ще е необходим, за да усъвършенстваме идеята заедно.

  Съгласете се, не всеки човек може да бъде генератор, разработчик, търговец, икономист и юрист. Всеки трябва да си върши работата.

  Стартирайте продажбите възможно най-рано.

  
  Първите купувачи са най-доброто решение за намиране на силните и слабите страни на продукта.

  Разбира се, на етапа на стартиране не трябва да е необработен, но все пак много функции няма да играят в ръцете на основателя. Потребителят сам ще реши от какво има нужда и от какво не.

  Използвайте услугите на външни консултанти.

  Ако смятате, че имате пропуск в знанията, не бъдете скъперници и използвайте услугите на специалисти. Това ще спести време и допълнително ще се застрахова срещу евентуални повреди поради незнание и неразбиране на някои точки.

  Постоянно търсете инвеститори.

  Но в същото време не е необходимо да се съгласявате с първото предложение за сътрудничество. Трябва да разберете условията за финансиране.

  За ваше спокойствие можете да прибегнете до услугите на адвокат, който ще ви помогне при подписването на договора.

  Не се отказвайте при първата трудност.

  Напротив, те трябва да те закаляват. Освен това грешките и трудностите помагат да се погледне на проекта от различна гледна точка.

Какви грешки не трябва да се допускат?

• Отхвърлете отбора.

  
  Един човек не може да има всички знания, така че не може без помощници. Стартирането ще отнеме много време и не играе в полза на стартиране.

  Не може да преговаря с инвеститори.

  Започвам.

  Ако не сте силни в преговорите и не разбирате от инвестиране, трябва да проучите този въпрос, за да говорите на един език с инвеститора.

Не се занимавайте с правилно представяне.

Само словесно описание на стартъп, колкото и гениална да е била идеята му, не е достатъчно.