Как да направите своя бизнес успешен, разберете отговора от 5 истински истории на предприемачи.
5 истории на успешни предприемачи, които ще ви помогнат да получите отговор на въпроса как да организирате печеливш и успешен бизнес.
Всеки мисли как да подобри качеството на живота си, как да реализира себе си, а "бизнесът" изглежда е хапче за всички проблеми. Но тайната не е да започнете бизнес, а да направите бизнеса успешен и да печелите. Преди да разгледате такъв спешен въпрос, си струва незабавно да направите кратко обобщение и да идентифицирате 3 индикатора за успешен бизнес:
- Достигане на точката на рентабилност.
- Доход от издръжка.
- Осигуряване на реална печалба.
Това се отнася за предприятия във всяка област. Аксиома е, предлаганите ви твърдения не изискват доказателство - те се проверяват от всички предприемачи на практика, понякога с кръв и пот. Повечето от проблемите възникват именно защото начинаещият бизнесмен няма представа какво е „успех“ и от какво се състои той, така че предлагаме да поставите точка на д. За да нямате усещане за илюзорен съвет - всяка препоръка ще бъде подкрепена от личния опит на истински бизнесмен, предприемач, който успя да успее!
Защото те обичам!!!
Това не е признание на жена (или мъж) - просто е необходимо условие за всичко, което ще се предлага до работа! Ти трябва:
- Разберете какво правите.
- Обичай това, което правиш!
Ярък пример за това, Изабела Риц - тя се занимава с консултации - помага на хората да създават успешен бизнес, така че въпросът е повече от прост за нея.
Бизнес дамата твърди, че супер сложен бизнес няма. Просто изберете осъществима и разбираема ниша. Представете си: отидете да берете гъби и е логично, ако не наберете тези, които са мистерия за вас, а по-късно няма да можете да ги сготвите, освен това не разбирате дали могат да се ядат, по принцип.
Светлана Керимова продължава тази идея, тя е успешна бизнес дама, собственик на собствен обучителен център за семейно сексуално възпитание. Тя е убедена, че трябва да правите само това, което не само разбирате, но и това, което ви харесва.
Видео: Алгоритъмът за успех на Светлана Керимова
Всички сме актьори на този свят...
Това твърдение важи и за бизнес средата. И така, Михаил Рибаков, който е управляващ партньор на компанията Business Systems Architecture, идентифицира няколко типа лидери:
- Архитектите са тези хора, които се занимават с проектиране на структурата на бизнеса, разработване на цели, стратегия, изясняване на процеси и цялостна структура.
- Пожарникарите - нямат време за проекти, тъй като постоянно "гасят пожари", тоест решават непредвидени трудности.
- Мениджъри.
Собственикът на бизнес не избира най-лесния път и трябва да може да съчетава 2 основни роли: архитект и мениджър. Разбира се, човек не трябва да губи от поглед етапа на проектиране и, за съжаление, много хора изпускат от поглед този момент и след това се учудват, че всичко не върви според сценария, но някой трябва да напише сценария ... Само си представете ситуацията, че строителите просто се събраха на полето и всеки започна да строи нещо свое. Мислите ли, че ще получат елитно имение или надежден стадион? Това е риторичен въпрос.
Въпреки това мнозина пренебрегват всички коментари и правят всичко „на случаен принцип“, неволно се довеждат до постоянната роля на пожарникар, но този пожар в по-голямата част от случаите не може да бъде потушен и рано или късно изгаря бизнеса до земята.
Така заповед номер 1 за всички, които мислят как да направят бизнес успешен и да печелят, е да напишат ясна стратегия, бизнес план. За да направите това, не е необходимо да правите всичко сами - можете да съберете своите съмишленици и заедно да формализирате и оптимизирате всички тънкости (архитектура) на бизнеса.
Можете да кажете, но всеки има своя ниша, но както казва Алексей Бурганов, същността винаги остава същата.
„Колкото и странно да звучи, методите и методите за правене на бизнес почти не зависят от посоката. Управлението на дъскорезница или магазин в мрежа се основава на подобни модели. Счетоводство, човешки ресурси, логистика, взаимодействие с доставчици, привличане на клиенти, промоция - всеки предприемач е изправен пред този списък от проблеми.
Гадание на утайка от кафе? Или как да видите бъдещето на вашия бизнес?
Не е нужно да ходиш при циганин, за да правиш стратегия. Достатъчно е да започнете от следните задължителни точки, които трябва да видите поне малко:
- Общ вектор на движение - накъде върви вашият бизнес, към какво се стремите? Сенека съвсем правилно каза, че кораб, който няма кей, няма шанс да намери благоприятен вятър.
- Предписване на цели за определен брой години (или месеци?) напред.
- Стратегия за постигане на поставените цели (от параграф No2). Всичко е съвсем просто - не усложнявайте - задайте си определена последователност от стъпки, които в крайна сметка ви позволяват да постигнете това, което искате. Да, това е планът, който може да бъде разделен на блокове и глави.
- Създаване на политика (принципи).
Всички горни хипотези се потвърждават от Анна Алексеевна Кукщел, ръководител на компанията Frutto Bouquets. Тя създаде бизнес с плодови букети.
Фигура 3 Анна е основател на компанията Frutto Bouquets - създава плодови композиции.
„След като самата идея беше одобрена, започнахме да работим по детайлно проучване на бизнес плана, след това се намери асистент, заедно изработихме ясен и стъпка по стъпка график. В този документ бяха очертани задачите на всеки от нас и дори бяха посочени сроковете. В резултат на това след 2 месеца имахме напълно оборудвана производствена база, лого, заедно с работещ онлайн магазин.”
Развитие на бизнес процеси
Има търсене - има и предлагане. Логично. Това е само от това следва, че всеки бизнес е фокусиран предимно върху клиента. С други думи, печалбите и следователно успехът като цяло зависят от нашите клиенти. Ето една такава проста верига, която ни води до факта, че е наложително да оптимизираме бизнес процесите в рамките на обслужването на клиентите.
Ярък пример за това, ако вземем ресторантския бизнес като илюстрация:
Процеси и тяхното значение
Използвайте тези съвети и ще видите, че успехът няма да ви кара да чакате!
Допълнително:Много успешни бизнес модели можете да научите от нашите
