Was ist ein Startup? Wie Sie Ihr eigenes Projekt erstellen und erfolgreich in andere investieren

Wie kann man ein Startup charakterisieren, wenn mittlerweile fast alles so heißt – von der Einführung einer neuen Technologie bis zur Eröffnung einer kleinen Schuhschneiderei? Ist es ein schnell verwirklichter Traum oder ein strategischer Plan, der die Schritte zur Unternehmensgründung klar verfolgt?

Die Essenz eines Startups

Basierend auf quantitativen Merkmalen ist ein Startup ein Unternehmen, das seit 2-3 Jahren besteht und einen Gewinn von 1 Million US-Dollar oder etwas weniger erzielt hat. Andere nennen ein Start-up ein eingetragenes Unternehmen, dessen Aktivitäten sich auf den IT- oder Internetbereich beziehen. Es hat das Potenzial für Wachstum und Entwicklung, Personalerweiterung, Bedingungen für die Bereitstellung hochwertiger Dienstleistungen und den Aufbau eines eigenen Unternehmens Neu Marktsegment.

Wie unterscheidet es sich von „nur Geschäft“

Wie Sie bereits verstanden haben, ist ein Startup ein ziemlich spezifisches Konzept, das keine klaren Definitionen hat und fast jedem neuen Unternehmen zugeordnet werden kann. Es gibt jedoch noch besondere Unterschiede:

1. Neues Produkt . Ein Startup bietet immer etwas Neues oder Innovatives an, macht das Alte praktischer und das Aktuelle bequemer. Daher wird angenommen, dass ein Startup in der aktuellen Wirtschaftslage selbst mit dem größten Unternehmen konkurrieren kann. Wenn ein mächtiges Unternehmen schon lange Dienstleistungen anbietet, kann ein Startup darauf aufbauend eine neue Richtung einschlagen – das Gleiche, nur besser, indem es auf Verbraucherwünsche setzt wie „Jetzt, wenn Sie mir einen Liegestuhl anbieten würden, wäre es nett." Das heißt, Sie geben eine verwurzelte Idee in einer neuen Form wieder, die vor Ihnen unter dem Namen eines Millionärs existierte. Für viele ist es immer ein Sprung ins Ungewisse.
2. Geschäftsidee als Basis . Es ist die Einzigartigkeit von Geschäftsidee und Produkt, die ein Startup von einem klassischen Unternehmen unterscheidet. Wenn Sie nach einem irgendwo heruntergeladenen Businessplan ein Unternehmen gründen oder ein solcher Businessplan zumindest theoretisch bereits existiert, sind Sie per Definition kein Startup.
3. Alter der Gründer . Obwohl dies kein entscheidender Faktor ist, kann man ein solches Merkmal nicht leugnen - Startups sind in 99% der Fälle sehr jung. Dies ist die Bevölkerungsgruppe, die „alles auf einmal“ haben möchte, ohne über das materielle Kapital zu verfügen, um es zu investieren. Laut Statistik liegt das Durchschnittsalter von Startups bei 25-27 Jahren. Manchmal werden solche Fälle als "Garagengeschäft" bezeichnet und alle Versuche, als Unternehmen bezeichnet zu werden, abgelehnt. Es ist verständlich, sie haben kein Büro, keinen Treffpunkt, keinen Buchhalter und Direktor, und das erworbene Vermögen für dieses Geschäft fällt auch nicht aus.
4. Setzen Sie alles aufs Spiel . Startups gehen immer Risiken ein. Jedermann. Das erste, was sie investieren, ist ihre Seele, ihre Gedanken und ihre ganze Freizeit, sie vernachlässigen sogar die Arbeit für ein Ziel. Wir können mit Sicherheit sagen: „Requiem for a Dream“ ist ein Film über Sie. Normalerweise kümmern sich Startups nicht um die Gewinnkosten, die zu hoch sein können und am Ende zum Zusammenbruch führen können. Es gibt eine andere Seite der Medaille – wenn ein Startup noch gegründet wird, wird sein Gründer alles tun, um das Ziel zu erreichen. Um jeden Preis.
5. Eine Idee ist wie ein Gehaltsscheck . Alle Startups arbeiten zunächst kostenlos und leben Träume von einer luxuriösen Zukunft, die sie später für das, was sie jetzt tun, ernähren wird. Entweder das wird der Fall sein, oder es wird Enttäuschung geben. Natürlich ist es unmöglich, alleine zu arbeiten – ein Startup-Team arbeitet normalerweise für eine „Option“ oder einen Mindestlohn und erwartet zum Zeitpunkt der Produkteinführung hohe Prämien. Ein solches Team besteht immer aus „funktionalen“ Mitarbeitern, ohne die eine Markteinführung nicht möglich ist (IT-Spezialisten). Separate Positionen für Management und Business Support (Buchhalter, Sekretärinnen und andere Mitarbeiter, die nicht direkt an der Erstellung des Produkts beteiligt sind) werden in der Regel zunächst vernachlässigt.
6. Finanzierung. In der Regel werden Startups von Grund auf neu gegründet, um in möglichst kurzer Zeit eine sehr starke Umsatzsteigerung zu erzielen. Daher bestehen fast alle vollständig aus geliehenen Mitteln von Investoren.

VIDEO: Top 10 studentischer Startups

Hauptmerkmale eines Startups - Laufzeit, Gewinn, Entwicklung

Bereits 2010 hat Steve Blank die klassische Definition eines Startups gegeben: „Es ist eine temporäre Struktur, die verwendet wird, um ein wiederholbares und skalierbares Geschäftsmodell zu finden.“ Das Wort „temporär“ bedeutet, dass der Zweck des Anfangs nicht nur der Prozess der Beteiligung an der Kreativität ist, sondern auch der Übergang zu einem anderen Startup, einem größeren. Es wird ein großes Geschäft.

Daher werden bestimmte Kriterien und Merkmale von Startups unterschieden:

1. Nach Ablauf der Frist ein Start-up kann noch lange bestehen, nachdem das Unternehmen zu einem großen unabhängigen Unternehmen geworden ist. Sein Anfang ist bestimmt, aber das Ende ist der Beginn der Arbeit des Unternehmens oder das langsame Verblassen des Konkurrenzgeistes.
2. Profitieren wird immer schnell sein, aber einmalig. Das Unternehmen wird schnell anfangen, Einnahmen zu generieren, aber ein Teil davon wird zur Deckung von Schulden oder Investitionen verwendet. Wenn die Einnahmen mehr als 1 Million US-Dollar betragen, wird das Startup zu einem Geschäftsmann, der die Möglichkeit, Gewinne zu erzielen, nicht verpassen möchte.
3. Entwicklung- die Aussicht, in ein großes Geschäftsmodell einzusteigen oder nach Erreichen des erforderlichen Einkommens aufzuhören. Wenn Sie einen innovativen Gardinenladen eröffnen, ein Team von Schneidern einstellen, 10.000 Warenchargen verkaufen, wird die Idee wahr. Es gibt Einnahmen, die Idee ist „beendet“. Dann entwickelt sich das Startup – Produktion ausbauen, investieren, Sortiment. Andernfalls können Sie die Aktivität beenden und etwas Neues beginnen.

Laut Eric Rice hat ein Startup nichts mit der Haltbarkeit, dem Gewinn und der Entwicklung des Unternehmens zu tun. Die Branche und die Zielgruppe können so unterschiedlich sein, dass es einfach unmöglich ist, sich darauf zu konzentrieren, wie in der Wirtschaft. In der Wirtschaft schafft Nachfrage Angebot, und in einem Startup schafft Angebot Nachfrage.

Arten von Startups

Der Absatzmarkt kann deutlich machen, welche Arten von Startups es überhaupt gibt. Sie können sich in Größe, Team, Engagement und Mobilität unterscheiden. Startups werden basierend auf Produkteigenschaften und Zielgruppe in die folgenden Kategorien eingeteilt:

Auch hinsichtlich der Wissenschaftsintensität unterscheiden sich Startups:

1. Hightech. Der Fall basiert auf den neuesten Systemen der wissenschaftlichen Darstellung, Technologie-Marktforschung. Nicht zu verwechseln mit dem Bereich Forschungsarbeit. Es braucht eine Menge Investitionen, um diese Idee zu verwirklichen.
2. Klassische Startups. Bei einer innovativen Idee geht es nicht um Klassiker. Am häufigsten verwenden Gründer Standard-Geschäftsmodelle, die auf schnell umsetzbaren Ideen basieren.

Oft gibt es Startups der klassischen Art in Form von „erfolgreichen Kopien“ oder mächtigen Konkurrenten. Die Umsetzung solcher Ideen erfordert zwar ein Minimum an perfekter Marktkenntnis und ein Bewusstsein für die Arbeit von "Feinden".

Erfolgsgeschichten

Das vielleicht größte und erfolgreichste Startup ist das Beispiel von Apple. Einst begann die Tätigkeit mit der Entwicklung eines einfachen Computers in der Garage, danach wurde die Massenproduktion gestartet. Erst PCs und Software wichen einer Universaldienststrategie, die Apple zum größten Technologiekonzern aufsteigen ließ. Das Netzwerk ist auch dafür bekannt, andere Startups aufzukaufen, die dazu beigetragen haben, „Apfelprodukte“ auf ein neues Weltniveau zu bringen.

Beachten Sie, dass die Anwendungsentwicklung nichts Innovatives, Unbekanntes ist. Dies ist eine Massenaktivität, aber Apple hatte seine eigene Besonderheit – es konkurrierte mit Microsoft, um die Überschneidung von Ideen zu verhindern. Beide Firmen-Konkurrenten erfüllten die gleichen Aufgaben für Verbraucher, boten aber jeweils "ihre" Vision davon in Form unterschiedlicher Betriebssysteme an.

Andere Beispiele sind viele Internetdienste wie Wikipedia, Instagram, Youtube. Es ist erwähnenswert, dass jeder von ihnen mit Internettechnologien verbunden ist. Für solche Startup-Ideen gibt es eigene Service-Nischen in Form von Anbietern. Beispielsweise ist für die Erstellung einer beliebigen Website ein Hosting erforderlich, das die im Rahmen des Geschäftsbetriebs anfallenden Daten speichert und verarbeitet. Wenn Sie sich entscheiden, Ihr Youtube-Analogon in Russland zu starten, müssen Sie als Erstes zuverlässige Cloud-Speicherserver finden.

Top 5 der vielversprechendsten Startups 2019

Es gibt jetzt viele technologische Projekte, aber nicht alle verdienen die Aufmerksamkeit der Investoren. Es hat keinen Sinn, in die Erstellung eines Projekts zu investieren, das nichts Neues bringt - wie ein weiteres soziales Netzwerk oder ein endloses Flash-Laufwerk. Wir haben für Sie 5 Projekte ausgewählt, die 2019 wahrscheinlich die Welt verändern werden.

1. Automatisch

Produkt: AI-DVR

Nauto entwickelt eine Kamera für Autos mit künstlicher Intelligenz. Es hilft dem Fahrer, Gefahren auf der Straße zu erkennen, Manöver vorzuschlagen und am Ende der Fahrt den Fahrer zu bewerten. Im Falle eines Unfalls kann eine solche Kamera den Täter analysieren und wird zum Garant gegen falsche Anschuldigungen.

2.Rigetti-Computing

Produkt: Quantencomputer

Rigetti Computing entwickelt eine Technologie, die letztendlich dazu beitragen wird, superstarke Quantencomputer zu entwickeln. Schon jetzt ist klar, dass diese Branche die Informationstechnologie im 21. Jahrhundert revolutionieren wird.

3.Pindrop

Pindrop hilft Callcentern zu verstehen, wer wirklich anruft, und sich vor Betrügern zu schützen. Es analysiert die Stimme des Anrufers und verrät anhand der Intonation, ob der Anrufer lügt oder die Wahrheit sagt, seine Stimmung und kann sogar verstehen, ob die Stimme „menschlich“ oder roboterhaft ist. Sprachtechnologien wachsen mit enormer Geschwindigkeit und Roboter werden intelligenter – nehmen Sie zumindest Alexa von Amazon oder die heimische Alice von Yandex. Dies bringt neue Betrugsmethoden mit sich, vor denen sich Geschäfte schützen müssen.

Produkt: 3D-gedruckte Raketen

Relativity Space ist eine automatisierte Raumschifffabrik, die buchstäblich alle Komponenten auf einem Drucker druckt! Auf diese Weise können Sie immer wieder Kosten senken, was bedeutet, dass auch die Kosten für den Transport von Gütern in den Orbit sinken.

5.Ripple

Produkt: dezentrales Zahlungssystem für Banken

Ripple ist ein globales Netzwerk, das die Blockchain-Technologie verwendet, um schnelle und im Vergleich zu herkömmlichen Methoden sehr günstige Geldtransfers zwischen Finanzinstituten durchzuführen. Vielleicht hat dieses Startup alle Chancen, das alteingesessene Monopol des SWIFT-Systems zu erschüttern und mit VISA und MasterCard zu konkurrieren.

Wie eröffnet man sein Startup?

Betrachten Sie zum Beispiel die Umsetzung der Idee, Modellkleider aus einem innovativen schmutzabweisenden Stoff zu schneidern. An fast jeder Ecke gibt es Ausstellungsräume, Geschäfte und hochwertige Modeboutiquen. Wie kann man mit ihnen konkurrieren und eine Nische in diesem Markt besetzen?

Schritt 1. Businessplan, Verbraucheranalyse, Nachfrage

Zunächst benötigen Sie einen Businessplan, der alle Ertragsquellen für das zukünftige Projekt und die Kostenstruktur bis ins kleinste Detail durchrechnet. Es ist fast sicher, dass sich nach einer Unternehmensgründung herausstellen wird, dass der tatsächliche Stand der Dinge nicht dem vorläufigen Plan entspricht, aber eine gut durchdachte Strategie erhöht die Erfolgschancen eines Startups erheblich.

Es ist auch wichtig, klar zu verstehen, wer der Verbraucher des zu entwickelnden Produkts sein wird? Die Zielgruppe muss klar definiert sein, und dazu ist es notwendig zu verstehen, welche spezifischen Probleme das zu erstellende Produkt oder die zu erstellende Dienstleistung löst.

Übrigens vernachlässigen die meisten Startups das genaue Studium dieser speziellen Phase: 95% von ihnen gehen bankrott, wenn klar wird, dass das Produkt ein nicht vorhandenes Problem löst, und die magere Menge der Zielgruppe, die es wirklich brauchen könnte, korreliert nicht mit den Kosten, die für die Entwicklung aufgewendet wurden.

Um ein Unternehmen mit hohem Umsatz zu gründen, braucht man natürlich sowohl eine große Infrastruktur als auch seriöses Personal - und dies wird zu einem weiteren fangen angehende Geschäftsleute. Am effektivsten ist es, die Produktion konsequent auszubauen und zu versuchen, den Betrieb schon vor Erreichen der geplanten Kapazität in die Selbstständigkeit zu führen – beispielsweise sollte ein weiterer Marketingmitarbeiter oder eine Sekretärin nur mit den Verkaufserlösen eingestellt werden, ohne neue Kredite aufzunehmen.

Schritt 2. Investitionen anziehen

Ein Startup ist der Versuch, mit einem völlig neuen Produkt einen neuen Markt zu erobern, der noch keine Konkurrenz hat. Da heißt es schnell handeln – schließlich ist es ganz einfach, eine Idee zu klauen. Um sehr schnell in den Markt einzutreten, sind erhebliche Mittel erforderlich - und daher ist es in fast allen Fällen einfach erforderlich, Investoren zu kontaktieren.

Investitionen können bei speziellen Treffen mit potenziellen Investoren und Organisationen, die sich selbst als Investitionsbeschleuniger bezeichnen, aufgebracht werden.

Schritt 3. Amortisationszeit

Dies ist der unvorhersehbarste Moment bei der Planung einer neuen Geschäftsstrategie. Wenn die wirtschaftlichen Bedingungen ideal wären, wäre die Erfolgsrate natürlich direkt proportional zu dem aufgewendeten Geld und Aufwand. Doch im Leben ist alles anders, und ab wann ein Startup rentabel ist, hängt nicht nur von der Umsetzung der Idee und der Qualität der Vermarktung ab, sondern auch von vielen Faktoren - etwa der wirtschaftlichen Lage der Region, die Kaufkraft der Bevölkerung und die Handlungen anderer Marktteilnehmer (wie Staat und Wettbewerber).

Schritt 4: Blick nach vorne

Ein Startup ist eine glänzende Idee, die in Zukunft jeden Aspekt des Lebens zum Besseren wenden kann. Es kommt jedoch häufig vor, dass nicht Geschäftsleute an Startups arbeiten, sondern Spezialisten, die sich damit auskennen, wie man ein Produkt erstellt, und nicht wie um eine erfolgreiche Geschäftsstrategie zu entwickeln. Daher schwindet selbst der kleine Teil innovativer Unternehmen, die später profitabel werden, gerade aufgrund der Unfähigkeit ihrer Gründer, das große Geld kompetent zu verwalten. Generell lassen sich die Hauptwege, die fast jedes innovative Unternehmen nach der Markteinführung des Produkts einschlagen wird, wie folgt charakterisieren:

1. Konkurs .
2. Absorption ein großer Konzern - und die Gründer dürften wohlhabend genug werden, um auch dieses Ergebnis als Erfolg zu bezeichnen. Oft erhalten sie in diesem Fall sogar die Möglichkeit, im Unternehmen zu bleiben und „auf der Gehaltsliste“ zu arbeiten.
3. Suspension Gründer aus der Führung / dem Besitz des Unternehmens, Neuordnung der Eigentumsform - oft wird diese Option einfach notwendig, um nicht in die Insolvenz zu gehen.
4. Transformation zu einem stabilen mittelständischen Unternehmen, das sich in einem bereits umkämpften Markt behauptet.

Welches Startup soll in Russland gestartet werden?

Innovative Unternehmen werden in Russland vom Staat aktiv unterstützt, es gibt viele Plattformen, um Investitionen anzuziehen (IIDF), Erfahrungen auszutauschen und sich zu entwickeln (Skolkovo, Innopolis) – es gibt heute tatsächlich mehr Möglichkeiten für kleine Technologieunternehmen als je zuvor.

Wenn Sie immer noch nicht wissen, in welchem ​​Bereich Sie mit der Entwicklung beginnen sollen, empfehlen wir Ihnen, auf die Branchen zu achten, die traditionell am meisten nachgefragt und für Geschäfte in Russland vielversprechend sind:

• Grüne Technologien sind ökologische Produkte.
• Gesundheitswesen.
• Soziale Netzwerke.
• Biopharmazie.
• Finanzdienstleistungen.
• Halbleiter.
• Telekom.

Wie man in Startups investiert

Das kann heute jeder – Startup-Börsen gibt es viele, hier nur die größten davon:

Es sei daran erinnert, dass diese Art der Investition nicht umsonst als Venture Capital bezeichnet wird – wir dürfen nicht vergessen, dass die Risiken einer Investition in junge Technologieunternehmen immer viel höher sind als bei traditionellen Investitionen in Aktien. Nicht jedes Startup lohnt sich, viele sind nur eine Farce und zielen nur darauf ab, Geld von Investoren einzusammeln.

Oft gehen „Geschäftsleute“ nach Abschluss der Crowdfunding-Kampagne mit dem veruntreuten Geld in den Sonnenuntergang.

Die Rentabilität, die aus erfolgreich in Technologie investierten Mitteln erzielt werden kann, lässt uns diese Art der Investition jedoch immer noch als eine der attraktivsten betrachten! Um sich also nicht täuschen zu lassen und mit einer Investition gutes Geld zu verdienen, müssen Sie es wissen wie man ein Startup auswählt, in das man investieren möchte :

1. Entdecken Essenz des Projekts . Das produzierte Produkt muss sich lohnen. Sie muss reale Probleme lösen, wichtig, notwendig und in der Lage sein, wesentliche Aspekte des Lebens eines Menschen zu beeinflussen. Es lohnt sich nicht, in ein Projekt zu investieren, das ein spezialisiertes Nischenprodukt produziert, das wenig nachgefragt wird.
2. Entdecken Businessplan. Studieren Sie den Finanzplan des Teams genau und analysieren Sie: Erlaubt der vom Projektteam geforderte Betrag wirklich die Umsetzung des Plans oder ist er zu klein/groß? Ist das erwartete Umsatzvolumen erreichbar oder gibt es nicht so viele potenzielle Käufer am Markt, die sich für das Produkt interessieren?
3. Finden Sie heraus, ob es funktionierender Prototyp Produkt. Wenn das Team eine Förderung beantragt, muss es sicher sein, dass es in der Lage ist, ein solches Produkt herzustellen, dass es allgemein technisch machbar ist. Vertrauen Sie niemals Geld Geschäftsleuten an, die bei Präsentationen vor Investoren nur Dummies oder schöne Bilder zeigen, ohne die Technologie selbst in Aktion zu demonstrieren.
4. Studieren Sie das Team Projekt. Informieren Sie sich unbedingt über den Ruf des CEO und einzelner Teammitglieder: Waren sie in zweifelhafte Fälle verwickelt? Stimmen ihr Beruf und ihre Erfahrung wirklich mit dem überein, was auf der Projektwebsite steht?
5. Stellen Sie sicher dass die Zinsen, die durch die Investition in das Projekt erzielt werden sollen, Ihr Interesse befriedigen, aber nicht übermäßig fantastisch sind - niemand garantiert eine Rendite von mehr als 30 % pro Jahr, und wenn solche Garantien angegeben sind, ist dies ein Grund dazu Zweifel an der Ehrlichkeit der Mittelbeschaffung.

Indem Sie diese Regeln befolgen, erhöhen Sie Ihre Chancen, mit Investitionen in ein schnell wachsendes Unternehmen gutes Geld zu verdienen, erheblich. Wir hoffen, dass viel Glück Sie begleitet!