Was ist ein Startup: Definition + 3 Tipps zum Erstellen
Was ist ein Startup: Definition des Konzepts + 6 Unterschiede zum Business + 6 Entwicklungsstufen + 5 Möglichkeiten, Geld zu bekommen + Tipps zur Umsetzung.
In letzter Zeit sind ungewöhnliche und neue Wörter in unseren Wortschatz eingedrungen. Aber leider sind sie nicht immer an den Ort gewöhnt, und oft geben ihnen viele die falsche Bedeutung, die ursprünglich festgelegt wurde.
Deshalb werden wir heute analysieren, was ein Startup ist.
Stimmen zu, dass viele es mit einer neuen Geschäftsidee oder dem Beginn ihrer Umsetzung gleichsetzen und dabei versuchen, den neumodischen Begriff zu verwenden.
Aber es hat eine ganz andere Botschaft. Welche? Lesen Sie unseren Artikel.
Was ist eigentlich ein Startup?
Dieser Begriff wird seit dem letzten Jahrhundert verwendet. Dann, in den 30er Jahren, begannen sich innovative Technologien zu entwickeln, und 1939 gründeten die beiden Studenten William Hewlett und David Packard ein Unternehmen in der Entwicklung von Computern. Die Jungs waren übrigens Pioniere auf ihrem Gebiet und nannten ihr Projekt „Startup“. Heute ist ihr Unternehmen unter dem Namen HP (Hewlett-Packard) weltweit bekannt.
1976 war geprägt von der Gründung von Apple, 1998 sah die Welt Google, 2004 schenkte uns Mark Zuckenberg das soziale Netzwerk Facebook.
Wofür sind wir? Alle diese Projekte waren die ersten ihrer Art. Dies sind die markantesten Beispiele für Startups, die dank der neuen und einzigartigen Ideen ihrer Gründer verwirklicht wurden.
Kommen wir nun zur Definition dessen, was ein Startup ist. Wenden wir uns den Ursprüngen zu und betrachten die populären Definitionen dieses Begriffs:
Somit ist es möglich, die vorgeschlagenen Definitionen miteinander zu kombinieren und die detaillierteste abzuleiten.
Ein Startup ist ein junges Unternehmen, das sich in der Entwicklungsphase befindet, unter unsicheren Bedingungen agiert und der Welt ein neues innovatives Produkt anbietet, das ein bestimmtes Problem löst.
Oft sind diese Unternehmen nicht nur jung, sie sind es noch nicht rechtlich registriert und erhalten keine Einkünfte aus ihrer Tätigkeit.
Wichtige Punkte, auf die Sie achten sollten, um ein Startup zu identifizieren:
- kein Chaos - die Schöpfer verstehen, was sie tun und was sie der Welt geben wollen;
- eine neue Idee - sie sollte auf Innovation basieren, es ist zwar nicht notwendig, eine neue Branche zu eröffnen, es reicht jedoch aus, eine interessante Lösung anzubieten, die noch niemand zuvor implementiert hat;
- Unsicherheit- der Schöpfer weiß nicht, ob seine Idee „schießen“ wird und ob sie eine große Reichweite bekommt, aber trotzdem weiterarbeitet.
Ein Startup ist also weder eine Idee, noch der Start eines kleinen Unternehmens, noch das Unternehmen selbst.
Eigenschaften, die ein Startup von einem Unternehmen unterscheiden
Um noch tiefer zu verstehen, was ein Startup ist, müssen Sie seine Hauptunterschiede zu einem Unternehmen definieren:
Innovative Idee.
Dies ist der Hauptunterschied zur bloßen Gründung eines Unternehmens. Die Eröffnung eines Geschäfts ist kein Startup, die Eröffnung eines Geschäfts mit einem neuen innovativen Serviceansatz schon.
Das heißt, eine Idee ist eine Neuheit auf dem Markt, die noch nie zuvor umgesetzt wurde.
Zusammenarbeit.
Ein Team von Gleichgesinnten arbeitet an der Gründung eines Startups. Meistens haben solche Menschen kreatives Denken und tolerieren keinen starren Rahmen in ihrer Arbeit.
Aber gleichzeitig hat jeder Teilnehmer seine eigene Verantwortung und Einstellung zum Ergebnis.
Erstellungsgeschwindigkeit.
Ein Startup unterscheidet sich von einem Schnellstart-Unternehmen. Die durchschnittliche Laufzeit beträgt sechs Monate.
Das junge Alter der Gründer.
Laut Statistik sind die meisten Startups unter 30 Jahre alt.
Der Bedarf an finanzieller Unterstützung.
Wenn die Eröffnung eines Unternehmens verschoben werden kann und Sie selbst einen gewissen Betrag sparen können, dann ist eine Existenzgründung erforderlich Notfall-Injektionen.
Die Gründer generieren nur eine Idee und arbeiten an deren Umsetzung, und sie benötigen Finanzmittel, um zu starten. Also für Startups.
Hohes Burnout-Risiko.
Nur 15-20% der Startups überschreiten die Schwelle von zwei Jahren und werden zu erfolgreichen Projekten. Die meisten von ihnen finden ihren Verbraucher nicht, woraufhin die Idee beschnitten wird.
Wie wird ein Startup gegründet?
Für eine klare Antwort auf die Frage, was ein Startup ist, müssen Sie herausfinden, welche Phasen es durchläuft, bevor es zu einem vollwertigen Unternehmen wird.
Es gibt insgesamt 6 Stufen:
| Künstlername | Beschreibung | |
|---|---|---|
| 1. | Vorsaat | In diesem Stadium entsteht die Idee gerade erst. Gleichzeitig wird ein Team rekrutiert und ein Plan für weitere Maßnahmen entwickelt. Es ist ziemlich schwierig, einen Investor zu finden, daher tätigen die Teilnehmer ihre eigenen Investitionen. |
| Starten einer Startup- oder Startup-Phase | ||
| 2. | Samen (Aussaat) | Das Team arbeitet daran, ein bereits funktionierendes Modell zu erstellen, den Markt zu analysieren und einen Geschäftsplan zu erstellen. Jeder Teilnehmer ist sich seiner Verantwortlichkeiten klar bewusst. Bereits in dieser Phase muss man sich auf die Suche nach Investoren begeben, damit die Kosten bestenfalls die ersten Einnahmen decken. |
| 3. | Prototyp | Aus der Idee wird ein Arbeitsmodell, das mit bestimmten Funktionen ausgestattet ist. |
| Wachstumsphase | ||
| 4. | Früher Test (Alpha-Version) | Das Produkt kommt auf den Markt, aber nur ein enger Kreis von Menschen kennt es. In dieser Phase wird das Modell unter realen Bedingungen getestet: seine Vor- und Nachteile werden identifiziert, Ungenauigkeiten und Mängel werden korrigiert. Dies ist der beste Zeitpunkt, um zusätzliche Investoren anzuziehen, denn es besteht die Möglichkeit, das Produkt in seiner ganzen Pracht zu demonstrieren. |
| Ausbaustufe oder Ausbaustufe | ||
| 5. | Modellerweiterung (geschlossene Beta) | Das Produkt ist bereits profitabel, Marketing und PR arbeiten hart daran, den Kundenstamm zu erweitern. In dieser Phase sind möglicherweise keine zusätzlichen Mittel erforderlich, da der Schwerpunkt auf einer vollständigen Partnerschaft liegen sollte. Ein Startup kann ohne seine Gründer vollumfänglich funktionieren. Wenn sie an einer weiteren Beteiligung nicht interessiert sind, steht die Suche nach einem Investor, der eine Mehrheitsbeteiligung erwerben möchte, an erster Stelle. |
| Exit oder Exit-Phase | ||
| 6. | Projektreife (Open Beta) | Aus dem Startup ist ein vollwertiges Unternehmen geworden, das man getrost als Marktführer bezeichnen kann. Der Gewinn erreicht Spitzenwerte, und aus einer Idee wird ein vertrautes Produkt für den Verbraucher. In dieser Phase können Aktien ausgegeben werden, die später an Investoren verkauft werden oder ihren Gründern als dauerhafte Einkommensquelle dienen. |
Startup-Entwicklungsphasen in Bezug auf die Projektrentabilität:
Wo finde ich Fördermittel für ein Startup?
Aber in diesem Fall müssen Sie sich darüber im Klaren sein, dass das Geschäft fast vollständig in den Händen des Investors liegt.
Ist der Gründer daran interessiert, im Falle eines erfolgreichen Ergebnisses im Geschäft zu bleiben, sollten bereits in der Anfangsphase der Projektentwicklung alle Details der Finanzierung besprochen werden.
Venture-Fonds.
Diese Art der Finanzierung eignet sich bereits in den Stadien der Expansion und Promotion des Produkts. Sein Wesen liegt darin, dass der Fonds aus den Beiträgen mehrerer Anleger gebildet wird.
Trotz der Tatsache, dass ein Venture-Fonds mit vielversprechenden und risikoreichen Projekten arbeiten soll, kann er Startups äußerst unangenehme Bedingungen bieten.
Wie starten Sie Ihr Unternehmen? Startup-Konzept.
Startup-Typen. Merkmale dieser Richtung.
Tatsächlich gibt es keine Reihe von Techniken und Regeln, die dazu beitragen, ein erfolgreiches, weltberühmtes Startup zu schaffen. Das einzige, worüber sich alle einig sind, ist, dass Sie bereit sein müssen, ununterbrochen zu arbeiten. Sie müssen mit Ihrer Arbeit brennen und nicht nach den ersten Schwierigkeiten aufhören.
Dennoch gibt es einige Tipps, die bei der Gründung eines Startups helfen können. Wir haben sie in mehrere Blöcke unterteilt:
Sie müssen ein Profi auf Ihrem Gebiet sein.
Startups, die der Welt eine brillante Lösung in einem bestimmten Bereich geschenkt haben, kannten diesen oft sehr gut und arbeiteten darin.
Seien Sie daher nicht faul, sich ständig neues Wissen auf dem Gebiet, in dem Sie arbeiten, anzueignen. Je besser Sie einen bestimmten Fall verstehen, desto einfacher wird es für Sie, auf eine neue Idee zu kommen.
Verfolgen Sie Markttrends.
Ohne Kenntnis der modernen Technologien und des Marktgeschehens ist es unmöglich, dieser Welt etwas Neues und Interessantes zu bieten.
Finde ein Problem und seine Lösung.
Zunächst müssen Sie entscheiden, was Sie konkret interessiert und womöglich nervt.
Überlegen Sie, warum Sie mit den bereits vorgeschlagenen Lösungen nicht zufrieden sind, analysieren Sie sie und suchen Sie selbst nach Optionen.
Denken Sie daran, dass die Lösung auf der Oberfläche liegt.
Kein Wunder, dass sie sagen: "Alles Geniale ist einfach." Oft ist die Lösung der einfachste und leichteste Weg, den alle ignorieren.Notieren Sie alle Ihre Gedanken und Ideen.
Oft kommen Gedanken spontan und verschwinden genauso schnell wieder. Und um nichts zu vergessen, schreibt man seine Ideen besser auf.
Machen Sie einen Aktionsplan.
Trotz der Tatsache, dass ein Startup das Vorrecht kreativer Menschen ist, wurde die Disziplin nicht aufgehoben.
Mit dem Strom zu schwimmen wird nicht funktionieren, also müssen Sie einen klaren Plan erstellen, der aus aufeinanderfolgenden Phasen besteht, die nacheinander abgeschlossen werden müssen.
Bauen Sie ein Team um sich herum auf.
Das Team wird gebraucht, um gemeinsam an der Idee zu feilen.
Stimmen Sie zu, nicht jede Person kann ein Erzeuger, Entwickler, Vermarkter, Ökonom und Anwalt sein. Jeder muss seinen Job machen.
Starten Sie den Verkauf so früh wie möglich.
Die ersten Käufer sind die beste Lösung, um die Stärken und Schwächen des Produkts zu finden.Natürlich soll es zum Launch noch nicht roh sein, dennoch werden viele Funktionen dem Gründer nicht in die Hände spielen. Der Konsument entscheidet selbst, was er braucht und was nicht.
Nutzen Sie die Dienste externer Berater.
Wenn Sie das Gefühl haben, eine Wissenslücke zu haben, geizen Sie nicht und nehmen Sie die Dienste von Spezialisten in Anspruch. Dies spart Zeit und schützt zusätzlich vor möglichen Fehlern aufgrund von Unkenntnis und Missverständnissen einiger Punkte.
Suchen Sie ständig nach Investoren.
Gleichzeitig müssen Sie jedoch nicht dem allerersten Kooperationsangebot zustimmen. Sie müssen die Finanzierungsbedingungen verstehen.
Zu Ihrer eigenen Sicherheit können Sie auf die Dienste eines Anwalts zurückgreifen, der Ihnen bei der Vertragsunterzeichnung behilflich ist.
Geben Sie nicht bei der ersten Schwierigkeit auf.
Im Gegenteil, sie sollten dich temperieren. Außerdem helfen Fehler und Schwierigkeiten, das Projekt aus einer anderen Perspektive zu betrachten.
Lehnen Sie das Team ab.
Eine Person kann nicht das gesamte Wissen haben, also kann man auf Assistenten nicht verzichten. Der Start wird lange dauern und spricht nicht für ein Startup.Verhandlungen mit Investoren sind nicht möglich.
Anfang.
Wenn Sie nicht verhandlungsstark sind und Investitionen nicht verstehen, müssen Sie sich mit diesem Thema befassen, um mit dem Investor die gleiche Sprache zu sprechen.
Wie generiert man eine Idee?
Was tun in der Gründungsphase?
Welche Fehler darf man nicht machen?
Kümmern Sie sich nicht um eine angemessene Präsentation.
Nur eine verbale Beschreibung eines Startups, egal wie genial seine Idee war, reicht nicht aus.
