Wirtschaftsanalytiker: Verantwortlichkeiten, Anforderungen an geschäftliche und persönliche Qualitäten, Beschäftigungsaussichten. Junger BA-Studiengang: Wer ist ein Business-Analyst? Der Beruf des Business-Analysten und seine Merkmale

heim / Heim

In diesem Artikel werden folgende Fragen behandelt:

  1. Häufige Missverständnisse.
  2. Was genau macht ein IT-Analyst?
  3. Geheimnisse erfolgreicher Arbeit (welche Qualitäten sollte ein Analytiker haben).
  4. Analysetools.
  5. Wohin als nächstes?

Auch auf unserem Blog gibt es einen Artikel „“, der den aktuellen ergänzt.

Häufige Missverständnisse

Systemanalytiker ist ein Beruf, der erst seit relativ kurzer Zeit auf dem russischen Arbeitsmarkt im IT-Sektor auftaucht. Das Verständnis dafür, wer ein Systemanalytiker ist, ergibt sich bei Kandidaten für diese Position entweder aus den in der Stellenausschreibung beschriebenen Anforderungen oder aus ihren eigenen Vermutungen. Werfen wir einen Blick auf häufige Missverständnisse über Kandidaten. Diese Stelle ist nicht für jeden geeignet, der zuvor jemand im System war. Unser Unternehmen erhält häufig Antworten auf diese Stelle, beispielsweise von Systemadministratoren.

Ein Analytiker ist jemand, der analysiert

Im Prinzip richtig, aber wenn man den Kandidaten fragt, was er analysiert, beginnen hier Fantasien und Überlegungen zu verschiedenen Themen. Einige argumentieren, dass der Analyst dem Projektmanager sagen sollte, was bei der Entwicklung des Projekts auf diese oder jene Weise sinnvoll wäre, oder dass er generell die Entwickler überwachen und analysieren sollte, ob sie das Richtige tun oder nicht. All das sind falsche Meinungen.

Ein Analytiker sollte nicht programmieren können

Dies ist eine logische Schlussfolgerung, vorausgesetzt, die ersten Spekulationen sind richtig. Tatsächlich benötigt ein Analyst keine besonderen Programmierkenntnisse, aber er muss die Grundlagen kennen oder zumindest Erfahrung in der Entwicklung einer Programmiersprache haben, die OOP unterstützt.

Der Analytiker ist für nichts verantwortlich

Tatsächlich ist dies jedoch bei weitem nicht der Fall, und Kandidaten, die die Position eines Systemanalytikers in einem IT-Unternehmen übernehmen möchten, gehen davon aus, dass sie für die Arbeit nicht verantwortlich sein müssen. Fehler von Analysten in einem Projekt sind am teuersten und können für das Projekt sogar tödlich sein.

Was macht ein Analyst überhaupt?

Anforderungserhebung

Der Analyst startet das Projekt, beteiligt sich an seiner Entwicklung und schließt es ab. Die Softwareentwicklung beginnt damit, dass der Kunde dem Auftragnehmer seine Vorstellung vom Betrieb des zukünftigen Systems vorstellt. Diese Präsentation kann entweder mündlich oder schriftlich erfolgen. Diese Aussage kann nicht als Anforderungen bezeichnet werden, da sie nicht systematisch ist, sondern einer Reihe von Kundenwünschen ähnelt. In der Anfangsphase des Softwaredesigns muss der Analyst die Softwareentwicklungsziele des Kunden identifizieren, d. h. welche Hauptaufgaben das System lösen soll, wenn es in den Geschäftsprozess des Unternehmens implementiert wird. Diese Phase des Projekts ist die Anfangsphase und wird als Anforderungserhebungsprozess bezeichnet. Alle identifizierten Anforderungen und Geschäftsprozesse müssen in einer bestimmten Weise formalisiert werden. Die Formalisierung der Anforderungen ist notwendig, um diese mit dem Kunden abzustimmen und sicherzustellen, dass sie sowohl vom Kunden als auch von den Projektentwicklern gleichermaßen wahrgenommen werden. Zusätzlich zu den identifizierten Anforderungen werden in dieser Phase der Projektentwicklung auch Projektbenutzer mit bestimmten Zugriffsrechten festgelegt. Bei der Bedarfsermittlung kann es sein, dass der Kunde nicht alle notwendigen Informationen für die volle Funktionsfähigkeit des Projekts bereitstellt. Der Analyst muss in der Lage sein, diese Informationen zu identifizieren und diese Funktionalität mit dem Kunden zu vereinbaren. Das Ergebnis der Arbeit des Analysten in dieser Entwurfsphase ist eine mit dem Kunden vereinbarte technische Spezifikation für die Entwicklung.

Anforderungsmanagement

In späteren Entwicklungsphasen kann es vorkommen, dass die in der Anforderungsermittlungsphase formulierten Anforderungen aus dem einen oder anderen Grund veraltet sind und an ihrer Stelle neue Anforderungen auftauchen. Der Analyst muss Änderungen in den Anforderungen minimieren, unabhängig davon, ob neue Anforderungen vom Kunden oder von den Entwicklern kommen. Im Falle einer Änderung der Anforderungen muss der Analyst unter praktischer Berücksichtigung des Projekts alle Änderungen im Projekt bewerten, die die Einführung neuer Anforderungen in das Projekt mit sich bringen. Änderungen der Anforderungen können bei der Entwicklung von Projekten mit hohen finanziellen Kosten verbunden sein, weshalb Änderungen auf ein Minimum beschränkt werden sollten. Dennoch sind Änderungen der Anforderungen in der modernen Welt bei jedem Projekt fast unvermeidlich. Der Analyst muss in der Lage sein, solche Situationen vorherzusagen, um Änderungen der Projektanforderungen zu bewältigen und Risiken zu minimieren.

Projektumsetzung

Nach Abschluss der Entwicklung eines IT-Projekts beginnt die Phase der Implementierung des entwickelten Projekts in den Geschäftsprozess des Kunden. Diese Phase liegt auch auf den Schultern des Analysten; er muss die für die Benutzer notwendige Dokumentation vorbereiten, eine Demonstration des Projektbetriebs durchführen und auch die Mitarbeiter des Kunden schulen. Damit diese Phase auf dem richtigen Niveau abgeschlossen werden kann, muss der Analyst die Arbeit des gesamten Projekts von „A“ bis „Z“ kennen und sich möglicher Fehler bewusst sein, die in nachfolgenden Releases behoben werden. Vor der Implementierungsphase muss der Analyst an der Prüfung des Projekts teilnehmen, um sicherzustellen, dass alle in der Spezifikation festgelegten funktionalen Anforderungen korrekt erfüllt werden.

Geheimnisse erfolgreicher Arbeit

Ich möchte auf das Thema der persönlichen Qualitäten eines Analysten im IT-Bereich eingehen. Die persönlichen Qualitäten des Analytikers machen 60 % seiner Ergebnisse aus. Die Arbeit eines Analysten beinhaltet die direkte Kommunikation mit dem Kunden, daher muss der Analyst eine gut gesprochene Rede halten, damit der Kunde den Gesprächspartner als kompetenten Spezialisten und angenehmen Menschen wahrnimmt. Großer beruflicher Erfolg liegt in der Fähigkeit zur Kommunikation. Die erste Qualität eines Analysten ist also Kommunikationsfähigkeit. Die nächste Eigenschaft eines Analytikers, die es ihm ermöglicht, seine Aufgaben effizient zu erfüllen, ist Analytischen Verstand. Es ermöglicht Ihnen, unnötige Informationen, die der Kunde dem Auftragnehmer übermittelt, „herauszufiltern“ und auf der Grundlage der erhaltenen Informationen die Aktivitäten des Kunden zu analysieren und Anforderungen zu formalisieren. Vielleicht ist dies die Hauptqualität eines Analysten, da sie sich direkt auf die Qualität der entwickelten Projekte auswirkt. Der Analyst muss in der Lage sein, eine große Menge an Informationen über das gesamte Projekt (manchmal auch mehr als eine) im Kopf zu behalten und die Auswirkungen bestimmter vom Kunden oder Entwicklungsteam geforderter Änderungen auf das System schnell berechnen zu können als Ganzes, um diese Veränderungen und ihre Folgen rechtzeitig mit allen Beteiligten abzustimmen. Um Geschäftsmodelle von Kundenprozessen zu erstellen, muss der Analyst über ein hohes Maß an Erfahrung verfügen Lernfähigkeit. Diese Qualität ist notwendig, um das Fachgebiet, in dem der Kunde arbeitet, schnell zu erlernen. Der Analyst muss zum „Experten“ in jedem der Themenbereiche werden, die sich mit jedem neuen Projekt ändern. In der Phase der Anforderungsbildung erstellt der Analyst eine technische Spezifikation (TOR) für die Entwicklung des Projekts, die mit dem Kunden abgestimmt werden muss und die von den Entwicklern untersucht wird.

Darauf aufbauend muss der Systemanalytiker die Anforderungen in den technischen Spezifikationen so darlegen, dass sie sowohl für den Auftraggeber als auch für den Projektauftragnehmer verständlich sind. Dazu müssen Sie haben Alphabetisierung beim Schreiben von Texten und dabei, möglichst wenige Fehler zu machen. Beim Aufbau von Geschäftsmodellen benötigt der Analyst Programmierkenntnisse und Verständnis von OOP. Am häufigsten kann ein Modell eines bestimmten Prozesses als eine Menge von Objekten und Aktionen auf ihnen – als Methoden – dargestellt werden. Modellobjekte können auch Eigenschaften haben. Objekte in Modellen können alle OOP-Prinzipien verwenden. Bei der Erstellung von Systemmodellen wird in der Regel auch das Projektdatenmodell ermittelt.

Bei der Gestaltung großer Projekte für große Kunden stehen Analysten vor vielen Schwierigkeiten, die mit der Entwicklung technischer Spezifikationen verbunden sind. Diese Schwierigkeiten können aufgrund sich ständig ändernder Anforderungen, großer Benutzerzahlen und anderer Faktoren entstehen. All dies führt zu häufigen Änderungen der technischen Spezifikationen. Manchmal muss ein Analyst bis zu 30–40 % einer technischen Spezifikation mehrmals neu schreiben. Dies wirkt sich natürlich auf sein Nervensystem aus, daher muss der Analytiker über beträchtliche Fähigkeiten verfügen Geduld und Stressresistenz. Stressresistenz Es wird auch nützlich sein, wenn Benutzer neuer Projekte geschult werden, da die meisten Benutzer von Unternehmensorganisatoren (Kunden) gezwungen werden, an einem neuen Projekt zu arbeiten, wogegen sie sich vehement wehren. Der Analyst muss sich viele wenig schmeichelhafte Worte anhören, die an ihn gerichtet werden, aber er muss ruhig auf Benutzerkritik reagieren und seine Aufgabe erledigen.

Analysetools

Die wichtigsten Werkzeuge eines Systemanalytikers sind Stift, Papier und Bleistift. Dies reicht für einen guten Analysten aus, um Anforderungen zu formulieren und ein Geschäftsmodell zu entwerfen. In der Praxis verwenden Analysten verschiedene Modellierungstools, die IDEFx-, UML- und BPMN-Notationen unterstützen. Mit solchen Tools können Sie die Zeit für die Erstellung von Modellen und Diagrammen verkürzen und die Ergebnisse in grafischer Form und in Form von Textberichten erhalten. Solche Tools helfen dabei, Projektanforderungen zu überwachen und auf dem neuesten Stand zu halten. Beispiele für Modellierungswerkzeuge sind Anwendungen wie: Enterprise Architect (EA), Rational Rose, RUP usw. Auch Office-Pakete wie MS Office, iWork, Open Office kommen dem Analysten zu Hilfe.

Wohin als nächstes?

Abschließend möchte ich über die Entwicklung einer zukünftigen Karriere als Systemanalytiker nachdenken. Ein Systemanalytiker ist eine universelle Person, die in der Lage ist, mit Kunden zu verhandeln, Aufgaben festzulegen und deren Umsetzung durch Entwickler zu überwachen. Sein Wissen und seine Fähigkeit, sich in verschiedenen Themenbereichen des menschlichen Lebens zurechtzufinden, sind in der Lage, bei der Erfüllung von Aufgaben zu helfen, beispielsweise als Projektmanager oder bei der Leitung eines Analystenteams bei großen Projekten. Auf die eine oder andere Weise ist der Beruf des Systemanalytikers heute auf dem IT-Markt vielversprechend.

Weitere Blogmaterialien zum Thema „IT-Analyst“.

Wie kann man Unternehmensanalysen kostenlos lernen, ohne das Haus zu verlassen (online)? Dieser Artikel bietet Online-Kurse und Präsentationen im Internet, die Ihnen helfen, ein Gebiet wie die Geschäftsanalyse zu meistern.

Wer ist ein Business-Analyst?

Lassen Sie uns zunächst definieren, wer ein Business-Analyst ist, welche Qualitäten er hat, welche Kenntnisse und Fähigkeiten er besitzt.
Ein Business-Analyst ist:

  1. wikipedia.org: Business-Analyst – ein Spezialist, der Business-Analyse-Methoden verwendet, um die Bedürfnisse von Organisationen zu analysieren, um Geschäftsprobleme zu identifizieren und Lösungen dafür vorzuschlagen.
  2. genießen-job.ru: Business Analyst ist ein Spezialist, dessen Aufgabe es ist, die Struktur des Unternehmens im Detail zu untersuchen, Probleme zu identifizieren und Wege zu finden, diese erfolgreich zu lösen.
  3. itkeys.ru: Ein Geschäftsanalyst ist eine Person, die die Geschäftsanforderungen einer Organisation analysiert, außerdem Wege und Schemata zur Verbesserung von Geschäftsprozessen formuliert und eine strategische Planung durchführt.
  4. proforientator.ru: Business Analytics – Untersuchung der Geschäftsprozesse des Kundenunternehmens für die effektivste Implementierung von Informationssystemen.
  5. Consulting.ru: Ein Business-Analyst in der Informationstechnologie ist eine Person, die als Schnittstelle zwischen IT und Business fungiert, mit Vertretern beider Bereiche die gleiche Sprache sprechen und gemeinsame Arbeiten zum Themengebiet organisieren kann. Ein Business-Analyst in der Wirtschaft ist eine Person, die weiß, wie man eine bestimmte Art von Geschäft oder Prozess (Prozessfertigung, Einzelhandel, Projektmanagement usw.) oder eine Reihe von Aufgaben in der Wirtschaft (Marketing, Bestandsverwaltung, Budgetierung usw.) analysiert. ).
  6. BABOK v.3: Ein Geschäftsanalyst ist jede Person, die die im BABOK-Handbuch beschriebenen Geschäftsanalyseaufgaben ausführt, unabhängig von ihrem Titel oder ihrer organisatorischen Rolle. Ein Business-Analyst ist für die Entdeckung, Zusammenfassung und Analyse von Informationen aus verschiedenen Quellen innerhalb des Unternehmens verantwortlich, darunter Tools, Prozesse, Dokumentation und Stakeholder. Der Business-Analyst ist dafür verantwortlich, die tatsächlichen Bedürfnisse der Stakeholder zu identifizieren (was häufig die Analyse und Klärung geäußerter Wünsche umfasst), um wichtige Ziele zu definieren und Motivationen zu identifizieren. Business-Analysten spielen eine aktive Rolle dabei, sicherzustellen, dass die entworfene und implementierte Lösung den Bedürfnissen der Stakeholder entspricht.
  7. iiba.org: Ein Business-Analyst ist ein Akteur des Wandels in einer Organisation. Die Geschäftsanalyse ist ein disziplinierter Ansatz zur Umsetzung und Bewältigung von Veränderungen in einer Organisation.

Was müssen Sie als Business Analyst wissen und können?

Zunächst möchte ich beschreiben, wie ich den Beruf eines Business-Analysten verstehe. Persönlich sehe ich die Spezialisierung eines Business-Analysten auf zwei Ebenen – im betriebswirtschaftlichen und im IT-Bereich. Meiner Meinung nach handelt es sich hierbei um zwei grundlegend unterschiedliche Spezialisten, was die Fähigkeiten angeht.

IT-Business-Analyst:

Business Analyst ist ein vielseitiger Spezialist, der in der Lage sein muss:

  • mit verschiedenen Stakeholdern kommunizieren (dies kann das Top-Management oder das mittlere Management des Unternehmens sein)
  • mit Geschäftsanwendern kommunizieren
  • mit Teammitgliedern (Entwicklern, Analysten, Projektmanagern) kommunizieren
  • Verwenden Sie verschiedene Tools zur Systematisierung von Anforderungen (die Tools sind fast immer Excel)
  • Sie wissen und können vorhersehen, welche Anforderungen für jedes einzelne Projekt erforderlich sind und an wen Sie Fragen stellen können
  • in der Lage sein, Fragen richtig zu formulieren und Informationen aus Menschen herauszusuchen (dies ist ein sehr schwieriger Prozess, insbesondere wenn versteckter Widerstand beginnt)
  • Führen Sie Interviews durch, um Anforderungen zu ermitteln
  • die „Spielpolitik“ verschiedener Stakeholder und die Auswirkungen dieses Prozesses auf das Ergebnis des Projekts verstehen
  • einflussreiche Menschen sehen und sie überzeugen können
  • Störende Mitglieder der Arbeitsgruppe aus dem Projekt ausschließen können (wer ständig die Zeit des Teams verschwendet oder das Projekt in die falsche Richtung lenkt, dem empfiehlt es sich, ihn auf eine andere Tätigkeit innerhalb des Unternehmens zu verlegen und nur individuelle Beratungen in Anspruch zu nehmen).
  • in der Lage sein, Thesen klar zu formulieren und klare Schlussfolgerungen zu ziehen
  • können Workshops zur Bedarfsklärung durchführen
  • in der Lage sein, allgemeine konstruktive Treffen durchzuführen (der Zweck des Treffens, das Problem, mögliche Lösungen sollten vor dem Treffen beschrieben werden, um unnötiges Blabla zu vermeiden)
  • die Prinzipien des Aufbaus von Systemen verstehen, in der Lage sein, Projektziele in Geschäftsanforderungen und Geschäftsanforderungen in funktionale und nichtfunktionale Anforderungen umzuwandeln (d. h. die Nachverfolgung sollte in dieser Reihenfolge erfolgen)
  • in der Lage sein, neue Lösungen zu generieren
  • Sie kennen SQL, Prinzipien zum Aufbau von Datenmodellen und Geschäftsprozesse
  • Sie kennen und können visuelle Hilfsmittel zur Darstellung von Informationen nutzen

Roadmaps für den Beruf des Business-Analysten von IIBA.ORG


Online Kurse

Nachfolgend finden Sie Kurse auf der Website INTUIT.ru, die sowohl für angehende Business-Analysten als auch für Profis nützlich sein können.

Business Intelligence

  • Entwerfen von Data Warehouses für Business-Intelligence-Systemanwendungen

Geschäftsmodellierung

Data Mining

Entscheidungsmodelle

Projektmanagement

  • Projektmanagement nach dem PMI PMBOK-Standard

Softwareentwicklung

Weitere Kurse

  • Analyse der Anforderungen an automatisierte Informationssysteme
  • Lebenszyklusmodelle und Methoden zur Entwicklung von Unternehmenssystemen

Tipps zur Vorbereitung jeglicher Dokumentation für Business-Analysten

1. Schreiben Sie für Laien immer eine Dokumentation über das Konzept und die internen Inhalte des Systems, deshalb:

  • Fügen Sie der Dokumentation einen einführenden Teil über das System hinzu (oder einen Link zu einem Dokument, das das System beschreibt).
  • Fügen Sie Ihrer Dokumentation ein Abkürzungsverzeichnis bei
  • Wenn hochspezialisierte Terminologie verwendet wird, fügen Sie dem Dokument ein Wörterbuch hinzu oder erstellen Sie ein separates Dokument und fügen Sie einen Link dazu hinzu
  • Versuchen Sie, große Textabschnitte mit Diagrammen zu versehen, die das Zusammenspiel verschiedener Komponenten des Systems zeigen
  • Nachdem Sie eine Anleitung oder Dokumentation geschrieben haben, stellen Sie sich vor, Sie seien eine Person, die noch nie mit diesem System gearbeitet hat, und lesen Sie die Anleitung/Dokumentation. Wenn etwas unklar ist, klären/ergänzen Sie es bitte

2. So dokumentieren Sie Systemskripte (falls erforderlich):

  • Das Dokument sollte eine allgemeine konzeptionelle Beschreibung der Reihenfolge beim Starten bestimmter Skripte enthalten
  • Sie können sich eine Karte zum Aufrufen von Skripten aus Systemkomponenten vorstellen. Sie können eine Art „Karte“ von Skripten (Mindmap) erstellen.
  • Es ist nicht erforderlich, die Skripte selbst im Dokument zu beschreiben. Skripte müssen selbstdokumentierend sein, d.h. Der Code muss Kommentare enthalten, die von Entwicklern ausgefüllt werden (auch um die geschäftliche Bedeutung des Skripts zu verdeutlichen).

3. Streben Sie immer nach einem Gleichgewicht zwischen Bildern und Text. Das Fehlen oder Übermaß an Bildern ist nicht die beste Option für die Dokumentengestaltung

Beziehungen zu Untergebenen

  • Unabhängig davon, welche Position Sie innehaben oder wie viel Erfahrung Sie haben, respektieren Sie Ihre Untergebenen und besprechen Sie Schwierigkeiten, mangelndes Wissen oder Probleme bei der Arbeit. Machen Sie ihnen keine Vorwürfe, sonst werden sie Ihnen bei jeder Gelegenheit davonlaufen (das heißt, sie werden davonkommen und nicht einmal an die Schwierigkeiten denken, die plötzlich für Sie auftauchen, wenn Sie einen Spezialisten verlieren).
  • Aufgaben richtig und richtig stellen
  • Besprechen Sie immer im Voraus mit Ihren Untergebenen die Notwendigkeit, lange bei der Arbeit zu bleiben. Denken Sie daran, dass Untergebene ein Privatleben und eine Freizeit haben, die sie nicht für den Arbeitgeber ausgeben müssen (sonst werden Sie immer mit nicht sehr herausragenden Spezialisten zusammenarbeiten, denn gut). Mitarbeiter werden gelegentlich gehen 😉)
  • Viel mehr finden Sie in den veröffentlichten Materialien von stratoplan.ru (ich habe an deren Konferenzen und Seminaren teilgenommen – und ich berate Sie)

So bekommen Sie einen Job als Business-Analyst

  1. Öffnen Sie HeadHunter.
  2. Wir finden 20 offene Stellen im Bereich Unternehmensanalyse;
  3. Wir schreiben daraus die wichtigsten Punkte auf, die von Wirtschaftsanalysten erwartet werden;
  4. Wir erstellen eine Liste der 7 wichtigsten (allen Stellenangeboten gemeinsamen), die Sie nicht besitzen;
  5. Wir lernen schnell in einer Woche;
  6. Wir gehen zu einem Vorstellungsgespräch (holen Feedback ein);
  7. Lasst uns weiter lernen;
  8. Wir wiederholen den Zyklus der Punkte 6-7-6-7-..., bis Sie sich eingelebt haben;
  9. Gehen Sie zunächst zu einem Vorstellungsgespräch bei den Unternehmen, bei denen Sie keinen Job bekommen möchten (um Ihre Chance nicht zu verlieren, wenn das Vorstellungsgespräch schlecht endet).

Nützliche Präsentationen für Business-Analysten




Technopark-Vorträge:

Natalya Sveshnikova:

Es ist bereits deutlich geworden, dass sich das gesamte Unternehmen im Zeitraum 2019–2020 rasch in Richtung Systemanalyse und genaue Berechnungen bewegt.

Dies belegen Studien zu den heute gefragtesten Berufen: Die Nachfrage nach Spezialisten für Unternehmensanalysen schreitet voran.

Ein Business-Analyst untersucht die im Unternehmen eingesetzten Geschäftsprozesse und findet Engpässe, bei denen Arbeitszeit verloren geht und ungerechtfertigte Ausgaben anfallen.

Und vor allem entwickelt und implementiert er Veränderungen, die es dem Unternehmen ermöglichen, maximale Effizienz, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität zu erreichen.

Ein Spezialist auf einem so hohen Niveau erfordert eine höhere Ausbildung, oft mehr als eine, umfangreiche gesammelte Managementerfahrung und zahlreiche zusätzliche Schulungen.

Also mehr über den Beruf des Wirtschaftsanalysten, Verantwortlichkeiten und Funktionen, notwendige Qualitäten und Fähigkeiten, Besonderheiten der Beschäftigung.

Beruf Business-Analyst: Verantwortlichkeiten

Business Analyst ist ein Spezialist, dessen Aufgabe es ist, die Struktur des Unternehmens im Detail zu untersuchen, Probleme zu identifizieren und Wege zu finden, diese erfolgreich zu lösen.

Zu den Aufgaben eines Business-Analysten können beispielsweise die Finanzanalyse der Aktivitäten einer Organisation, die Automatisierung von Geschäftsaktivitäten oder die Entwicklung eines neuen, effizienteren Geschäftsmodells gehören, das die Optimierung von Prozessen und Personalarbeit, Kostensenkung, Gewinnsteigerung usw. umfasst .


Der Beruf eines Wirtschaftsanalysten ist hochbezahlt, prestigeträchtig und vielversprechend. Solche Fachkräfte sind bei Großunternehmen verschiedener Branchen gefragt – vor allem im Bankensektor, im Baugewerbe, im Handel und im Bergbau sowie in IT-Unternehmen und der Beratungsbranche.

Geschichte des Berufs

Der Bedarf, Geschäftsprozesse zu optimieren und zu automatisieren, entstand vor etwa zwanzig Jahren in Westeuropa und den USA. Die Globalisierung und die aktive Verbreitung digitaler Technologien diktieren zunehmend neue Geschäftsmöglichkeiten und führen zu einem Mangel an qualifizierten Fachkräften, die in der Lage sind, neue Wege zur Unternehmensentwicklung zu finden.

Amtliche Verpflichtungen

Zu den Aufgaben eines Business-Analysten gehören:

  • Erhebung, Formalisierung und Abstimmung von Anforderungen mit Kunden;
  • Sammlung von Informationen, Beschreibung und Modellierung von Geschäftsprozessen;
  • Analyse der Effizienz und Entwicklung von Vorschlägen zur Prozessoptimierung;
  • Dokumentationsentwicklung;
  • Erstellung einer vergleichenden Analyse der Unternehmensaktivitäten;
  • Vorbereitung von Präsentationen für Management und Kunden.

Anforderungen

Die häufigsten Anforderungen an einen Business-Analysten sind:

  1. Hochschulbildung (vorzugsweise in den Bereichen Finanzen, Wirtschaft, Rechnungswesen);
  2. Erfahrung mit CRM, analytischen Datenverarbeitungssystemen oder Bankinformationssystemen;
  3. Erfahrung in Business Analytics;
  4. Erfahrung im Verfassen technischer Spezifikationen;
  5. Erfahrung in der Entwicklung regulatorischer Dokumentation;
  6. PC-Kenntnisse;
  7. analytisches Denken und Fähigkeit, Informationen zu systematisieren;
  8. Korrekte mündliche und schriftliche Sprache.

So werden Sie Business-Analyst

Für die Stelle als Business Analyst können sich Absolventen wirtschaftswissenschaftlicher, finanzwissenschaftlicher, ingenieurwissenschaftlicher oder mathematischer Fakultäten bewerben, die über theoretische Kenntnisse im Bereich der Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen verfügen. Kenntnisse in Informationssystemen, Rechnungswesen, Finanz- und Managementbuchhaltung können ebenfalls erforderlich sein.

Wie hoch ist das Gehalt?

Das Gehalt eines Wirtschaftsanalysten hängt vom Niveau der beruflichen Fähigkeiten und der Berufserfahrung des Spezialisten ab. Heute schwankt es zwischen 45 und 150.000 Rubel pro Monat. Das durchschnittliche Gehalt eines Wirtschaftsanalysten beträgt etwa 80.000 Rubel pro Monat.

Quelle: „enjoy-job.ru“

Karriere in der IT: Position Business Analyst

Ein Business-Analyst ist ein Spezialist, der das Problem eines Kunden untersucht, nach einer Lösung sucht und sein Konzept in Form von Anforderungen formalisiert, auf die sich Entwickler dann bei der Erstellung eines Produkts konzentrieren.

Laut einer anonymen Gehaltsumfrage ist der durchschnittliche Wirtschaftsanalyst 28 Jahre alt, hat ein Gehalt von 1.300 bis 2.500 US-Dollar und verfügt über drei Jahre Berufserfahrung.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Die Hauptaufgabe eines Business-Analysten besteht darin, die Geschäftsprobleme des Kunden zu identifizieren und die effektivste Lösung zu finden. Dazu muss er über Kenntnisse im Fachgebiet verfügen.

Ein Business-Analyst beschäftigt sich mit Anforderungen in allen Phasen des Softwareentwicklungslebenszyklus und fungiert ständig als Vermittler zwischen dem Kunden und dem Programmierteam.

Die Arbeit eines Business-Analysten umfasst die folgenden Phasen:

  • Identifizieren Sie die Bedürfnisse des Kunden und verstehen Sie das Problem, das er lösen möchte.
  • Erarbeiten Sie selbständig oder mit Hilfe eines Teams ein Lösungskonzept.
  • Formulieren Sie das Konzept in einer technischen Spezifikation mit spezifischen Anforderungen an das zukünftige Produkt. Zu diesem Zweck werden verschiedene Techniken der Geschäftsanalyse eingesetzt – Aufbau von Modellen von Prozessen und Strukturen, Prototypen von Benutzeroberflächen, Nutzungsszenarien. Gleichzeitig erfolgt eine genaue Einschätzung der Arbeitskosten und der Arbeitsdauer.
  • Detaillieren Sie jede Anforderung in Form von Spezifikationen.
  • Konsultieren Sie Programmierer und Tester während der Produktentwicklung und besprechen Sie kontroverse Themen mit dem Kunden.

Das Aufgabenspektrum lässt sich mit einfachen Worten beschreiben: Arbeiten mit Anforderungen.

Dies beinhaltet sowohl die Interaktion mit Stakeholdern auf Kundenseite als auch mit Teammitgliedern, die für den Lösungsentwicklungsprozess verantwortlich sind.

In der Weltpraxis sieht die Karrierekarte von Analysten so aus. Der umgekehrte Fall tritt auch ein, wenn ein Analyst zusätzlich die Aufgaben eines Projektmanagers, Qualitätsspezialisten oder technischen Redakteurs wahrnimmt.

In großen Projekten werden die Rollen des Business Analyst und des System Analyst manchmal getrennt:

  1. Zu den Aufgaben eines Business Analysten gehört es, die Geschäftsziele des Kunden zu identifizieren, Lösungskonzepte zu durchdenken und Anforderungen zu formulieren.
  2. Zu den Aufgaben des Systemanalysten gehören die Formalisierung und Spezifikation von Anforderungen, das Verfassen technischer Spezifikationen auf der Ebene der funktionalen Anforderungen und die Softwareimplementierung.

Zu den Aufgaben eines Business-Analysten gehören:

  • Analyse der Geschäftsanforderungen des Kunden;
  • Erarbeitung von Anforderungen an ein zukünftiges Produkt (Kommunikation mit Stakeholdern – Entwickler, Kunden, Endbenutzer);
  • Anforderungsanalyse (Anwendung verschiedener Methoden und Notationen – Prototyping, Fragebögen, Umfragen, Brainstorming, Analyse bestehender Dokumentation, Wettbewerber);
  • Analyse von Problemfeldern und Verbesserungsvorschläge;
  • Formalisierung von Anforderungen (Aufteilung der Anforderungen in geschäftliche, funktionale und nichtfunktionale Anforderungen, Erstellung von Anforderungsspezifikationen);
  • Anforderungsmanagement (Bearbeitung von Änderungswünschen, Analyse und Beschreibung der Auswirkungen auf bestehende Anforderungen);
  • Übersetzung von Anforderungen zwischen Entwicklern und Kunden.
Ein Analyst kann gutes Englisch sprechen, fließend sprechen und perfekte Dokumentationen verfassen. Aber wenn er das Themengebiet nicht versteht, den Kunden nicht verstehen und dies dem Entwickler vermitteln kann, werden seine Projekte scheitern.

Ein typischer Arbeitstag für einen Business-Analysten ist:

  1. Treffen mit dem Projektteam und dem Kunden;
  2. Entwicklung konzeptioneller Lösungen;
  3. Arbeiten mit Analysetools: Diagramme, Diagramme, Modelle, Prototypen;
  4. Arbeiten mit Anforderungen: Sammeln, Verfassen technischer Spezifikationen und Spezifikationen;
  5. Beratungen für Entwickler und Tester;
  6. Studium der Standards.

Vorteile und Nachteile

Der Hauptvorteil eines Business-Analysten ist die Fähigkeit, Erkenntnisse zu gewinnen: zu verstehen, was funktioniert, aus welchen Teilen es besteht, wie sie miteinander verbunden sind und interagieren, und dann komplexe Dinge mithilfe einfacher, aber nützlicher Modelle zu beschreiben. Business-Analysten helfen verschiedenen Parteien, einander zu verstehen, was zu einer Implementierung führt, die alle zufriedenstellt.

Ein weiterer Pluspunkt ist die Wichtigkeit und Bedeutung der Aktivität, da die Ergebnisse der Arbeit des Business-Analysten den Fortschritt des Projekts bestimmen.

Zu den Nachteilen zählen Schwierigkeiten bei der Kommunikation mit dem Kunden, wenn gute Ideen nicht vermittelt werden können oder Zeit- und Budgetbeschränkungen im Weg stehen.

Ein weiterer Kritikpunkt ist die Notwendigkeit, große Informationsmengen in kurzer Zeit zu studieren. Neben der direkten Untersuchung seines Projekts muss ein Business-Analyst ständig auf dem Laufenden bleiben, was neue Methoden und Ansätze betrifft und die Grundprinzipien neuer Plattformen studieren.

Qualitäten und Karriereentwicklung

Es gibt zwei Möglichkeiten zu werden:

  • Ein IT-Spezialist, der der Kommunikation näher steht als dem Schreiben von Code. Ein solcher Analyst wird den Entwicklungsprozess verstehen, die Fähigkeiten der Software kennen und verstehen, was ein Entwickler wissen muss, um qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten. Allerdings muss er sich gesondert betriebswirtschaftliche Kenntnisse im zu automatisierenden Bereich aneignen.
  • Ein Spezialist ohne IT-Ausbildung, der ein Fachmann in einem bestimmten Fachgebiet ist. Ein solcher Analyst versteht alle Nuancen des Geschäfts und spricht mit dem Kunden die gleiche Sprache. Aber er muss herausfinden, was genau der Automatisierung unterliegt und welche Datenentwickler arbeiten müssen.
Analysten wachsen oft aus Testern hervor. Spezialisten, die diese Reise gemacht haben, kennen die „innere Küche“ der IT und verfügen über das Material, um gut formulierte Anforderungen von schlecht formulierten zu unterscheiden.

Für die Arbeit eines Business-Analysten ist es wichtig:

  1. kennen die Methodik der Sammlung, Analyse und Formalisierung;
  2. kennen den Themenbereich, der analysiert werden muss;
  3. den Software-Lebenszyklus nach verschiedenen Methoden verstehen;
  4. kennen die Grundlagen der Programmierung, des Testens, der Algorithmen und der Wirtschaft.

Ein Analyst muss sich vom engstirnigen Denken eines IT-Spezialisten befreien, das große Ganze sehen und Mängel erkennen können. Je besser es ihm gelingt, „über die Grenzen hinauszugehen“, desto erfolgreicher wird die Arbeit sein.

Was die persönlichen Qualitäten betrifft, ist es notwendig:

  • analytisches Denken haben;
  • ein unbekanntes Gebiet leicht verstehen;
  • in der Lage sein, die aktuelle Situation im Vergleich zur Vergangenheit zu analysieren;
  • Entscheidungen treffen können;
  • lieben und lernen können;
  • über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen;
  • achten Sie auf Details;
  • Drücken Sie Ihre Gedanken klar und deutlich aus.

Sie müssen in der Lage sein, das, was Sie erklären möchten, in einfache Bestandteile zu zerlegen, damit für absolut jeden klar ist, worum es geht.

Der zukünftige Analyst muss Softwareentwicklungsprozesse verstehen, die Theorie der Geschäftsanalyse und Softwareanforderungen studieren, über gute Englischkenntnisse verfügen, in der Lage und bereit sein, aus verschiedenen Blickwinkeln und aus verschiedenen Blickwinkeln zu denken und zu denken. Ein allgemeiner technischer Hintergrund ist ebenfalls wünschenswert – entweder Erfahrung in der IT oder eine technische Universität.

Berufsaussichten für einen Business Analyst:

  1. Verbessern Sie sich als Analyst und meistern Sie eine immer größere Bandbreite an analytischen Aufgaben.
  2. Tauchen Sie tiefer in die Systemkomponente ein und werden Sie Business- oder Enterprise-Architekt
  3. Entwickeln Sie sich entlang der Managementleiter, des Projekts (Projektmanager -> Programmmanager -> CTO) oder des Unternehmens (Produktmanager).

Die Aussichten sind unterschiedlich. Werden Sie Leiter der Analytics-Abteilung, werden Sie zum qualifizierten Spezialisten und bieten Sie Beratungsleistungen an. Auch bei der Gründung eines eigenen Unternehmens ist es notwendig, die Rentabilität des Unternehmens zu analysieren. Und in einem bereits etablierten Unternehmen ist es notwendig, die Arbeitsergebnisse zu analysieren und vorherzusagen.

Quelle: „dou.ua“

Business Analyst – Vor- und Nachteile

Große Unternehmen haben viele Abteilungen in ihrer Struktur. Um den Informationsaustausch zwischen ihnen zu verbessern und Geschäftsprozesse zu optimieren, organisieren Unternehmen Computerinformationsnetzwerke (EPP-Systeme) – eine Reihe von Anwendungen, die es ermöglichen, ein einheitliches automatisiertes System zur Verwaltung des Unternehmens oder seiner wichtigsten Geschäftsprozesse zu schaffen. Sie werden von einem Systemanalytiker entwickelt.

Er modernisiert entweder ein bereits im Unternehmen vorhandenes System oder modelliert ein neues. Zu seinen Aufgaben gehört es, durch Fragebögen und Benutzerinterviews Anforderungen an das zu erstellende Produkt zu sammeln.

Ein Systemanalytiker entwickelt technische Spezifikationen für die Erstellung von Software, entwirft Dokumentationen der System- und Softwarearchitekturen des IT-Systems und legt Aufgaben für Entwicklung und Test fest. Und am Ende des Projekts erklärt er den Benutzern die Betriebsregeln und löst Betriebsprobleme in allen Phasen des Lebenszyklus des Informationssystems.

Besonderheiten des Berufs

Vorteile des Berufs:

  • das ist eine gut bezahlte Arbeit;
  • kreative Arbeit Jedes Projekt ist einzigartig und erfordert einen eigenen Entwicklungsansatz;
  • greifbare Vorteile der Tätigkeit sind sichtbar, wenn der Arbeitsprozess im Unternehmen einen klaren Stil und Konsistenz aufweist;
  • Erwerb von Kommunikationsfähigkeiten sowie Erweiterung des Kreises nützlicher Kontakte durch Projekte in verschiedenen Organisationen.

Nachteile des Berufs:

  1. die Arbeit eines Systemanalytikers ist nicht immer auf eine Stadt beschränkt, und daher müssen Menschen in diesem Beruf viel Zeit auf Geschäftsreisen verbringen;
  2. Der Klient ist nicht immer in der Lage, den Unterschied zwischen einem System und einem anderen zu verstehen, was zu Meinungsverschiedenheiten, Streitigkeiten und Missverständnissen führt.
  3. hoher Arbeitsrhythmus;
  4. Häufig stehen Nutzer der Einführung eines neuen Informationssystems ablehnend gegenüber;
  5. Oft kann der Kunde die Aufgabe nicht formulieren.

Arbeitsplatz:

  • in großen Unternehmen:
  • Banken,
  • Finanzunternehmen,
  • Kraftstoff- und Energiekomplexe usw.
  • in Integratorunternehmen,
  • in Unternehmen, in denen es Abteilungen für Systemanalyse gibt.

Persönlichen Eigenschaften

Geduld, Geduld und noch mehr Geduld. Davon werden Sie viel brauchen: bei der Besprechung von Projektdetails mit Kunden, bei der Kommunikation mit Anwendern und bei der Lösung technischer Probleme. Sie müssen in der Lage sein, mit allen, mit denen Sie kommunizieren müssen, eine gemeinsame Sprache zu finden, und Sie werden viel kommunizieren müssen. Im Gespräch schnell auf den neuesten Stand kommen, das Wesentliche erfassen und den Arbeitsumfang optimieren (manchmal erweist sich die Aufgabe als viel einfacher, als der Kunde erwartet).

Ausbildung

Ohne Kenntnisse in Informationssystemen ist es unmöglich, im IT-Bereich als Systemanalytiker zu arbeiten. Es gibt jedoch Fälle, in denen Systemanalytiker zu Menschen werden, die eine vielfältige technische und humanitäre Ausbildung erhalten haben. Technikfreaks haben beispielsweise weniger Probleme mit technischen Fragen und Geisteswissenschaftler haben es leichter, mit Kunden zu verhandeln.

Und noch eine Nuance. Es ist schwierig, direkt nach dem College Systemanalytiker zu werden. Obwohl es viele offene Stellen gibt, werden überall Fachkräfte mit Erfahrung gesucht. In diesem Fall können Sie Ihre Karriere als Assistenzanalytiker oder Trainee beginnen.

Quelle: „education.ua“

Junger BA-Studiengang

In letzter Zeit erfreut sich der Beruf eines Analysten im Bereich Softwareentwicklung (in Zukunft werden wir Software schreiben, damit die Abkürzung nicht zu Verwirrung führt, wenn Sie auf Fachseiten darauf stoßen) nicht nur bei Vertretern der Branche immer größerer Beliebtheit IT-Bereich, aber auch von „Nicht-IT“-Leuten. Spezialitäten.

Studenten, junge Berufstätige, erfahrene Arbeiter – viele zeigen ein leidenschaftliches Interesse an dem geheimnisvollen und faszinierenden Begriff „Business-Analyst“. Und die Hauptfrage, die sich jeder stellt, ist: Wie wird man einer? Wir starten eine Reihe von Artikeln für angehende Analysten, deren Ziel es ist, Sie über Geschäftsanalysen zu informieren, Ihnen bei der Auswahl zu helfen und Vorschläge zu machen, in welche Richtung Sie als nächstes vorgehen sollten.

Die einfachste und der IT am nächsten kommende Definition: Ein Analyst ist ein Zwischenglied zwischen dem Kunden eines Softwareprodukts (sowie seinen zukünftigen Benutzern) und seinen Entwicklern.

Stellen Sie sich vor, Sie hätten beschlossen, ein Haus zu bauen, und hätten dafür ein Team von Wanderarbeitern aus nahe gelegenen, sonnigen Ländern engagiert. Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie, während Sie ihnen den Kern Ihrer Wünsche erklären, nicht Ihre Nerven damit verschwenden, ihnen die Vorstellung zu vermitteln, dass das, was sie tun, nicht „schön und bequem“ ist?

Wie reagieren Sie auf Aussagen wie „Sie brauchen einen Konvektor im Boden“? Zweifellos werden Sie irgendwann eine gemeinsame Sprache mit ihnen finden.

Aber stellen Sie sich nun vor, dass in der Softwareentwicklungsbranche Fachjargon/Konzepte/Prinzipien für den Aufbau von Systemen um ein Vielfaches komplexer und umfangreicher sind und Programmierer oft viel größere Zurückhaltung zeigen, Sie zu verstehen und mit Ihnen in normaler menschlicher Sprache zu kommunizieren (leider, das lesen Programmierer). uns; ihr seid nicht alle so). Hier kommt derselbe Analyst zur Rettung.

Das International Institute of Business Analysis (IIBA) definiert einen Business-Analysten als einen Fachmann, der „geschäftliche Probleme und Chancen im Kontext von Anforderungen versteht und Lösungen empfiehlt, die es der Organisation ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen.“

In der Praxis kann die Art der Arbeit des Analysten je nach seiner Rolle im Projekt variieren.

Arten von Analysten

Die häufigsten Arten von IT-Analysten sind:

  1. Ein Business Analyst (BA) ist in der Regel ein Spezialist, der ein bestimmtes Fachgebiet untersucht und modelliert.

    2. Das heißt, er muss die Wünsche des Kunden herausfinden, analysieren, gegebenenfalls ergänzen, auf eine bestimmte Art und Weise formalisieren (Modelle bauen, zumindest die allgemeinen Wünsche des Kunden dokumentieren) und an das Entwicklungsteam übertragen.

    Ein Business-Analyst ist das Gesicht des Teams, kontaktfreudig, taktvoll und findet leicht eine gemeinsame Sprache mit dem Kunden.

    Für einen Business-Analysten sind technische Kenntnisse (oder, um das heutige Modewort zu verwenden: Hintergrund) überhaupt nicht erforderlich; die Kenntnis der Sprache des Kunden und der Besonderheiten seiner Kultur ist viel wichtiger.

  2. Systemanalyst (SA) – ein Analyst, der dem Entwicklungsteam viel näher steht als der BA; ein Spezialist, der dem Team hochrangige Softwareanforderungen übermitteln muss, die er von einem Business-Analysten in Form detaillierter funktionaler Anforderungen an das System erhalten hat, natürlich in der Sprache des Entwicklungsteams.

    3. Oftmals muss er auch eine konkrete technische Lösung vorschlagen und die Systemarchitektur entwerfen.

  3. Der Anforderungsanalyst (RA) ist eine Kreuzung zwischen einem BA und einem SA.
In der offiziellen Klassifikation des ECSD RB ist diese Position nicht vorhanden, in vielen westlichen Theorien ist RA jedoch als Spezialist vertreten, der für die Extraktion, Analyse, Dokumentation und Modellierung von Anforderungen, also vereinfacht gesagt für das Schreiben von Anforderungen, zuständig ist Spezifikationen für deren weitere Weitergabe an Entwickler.

Im Gegensatz zu einem BA reicht es für einen Anforderungsanalysten nicht aus, lediglich allgemeine Anforderungen herauszufinden; er ist auch für die Entwicklung einer detaillierten Beschreibung des zu entwerfenden Systems verantwortlich. Gleichzeitig muss RA nicht über tiefe IT-Kenntnisse verfügen und die Systemarchitektur entwickeln, da sich zu diesem Zweck unter den Programmierern engagierte Architekten und Systemdesigner befinden.

Die Mehrheit der Analysten in jedem Outsourcing-Unternehmen in unserem Land (also einem Unternehmen, das kundenspezifische Software entwickelt) sind Anforderungsanalysten.

Unter unseren Bedingungen ist es ein seltenes Unternehmen, das es sich leisten kann, einen „reinen“ Business-Analysten zu beschäftigen, der sich in einem bestimmten Fachgebiet gut auskennt, und ihn außerdem auf ständigen Geschäftsreisen näher am „Körper des Kunden“ zu halten. Darüber hinaus wird es sehr problematisch sein, einen solchen Analytiker zu mindestens 80 % mit Arbeit zu belasten, während die Kosten für seine Aufrechterhaltung recht hoch sind. Dennoch ist es erwähnenswert, dass wir solche Unternehmen und solche Analysten haben.

Was Systemanalysten ohne BA angeht, machen sie wenig Sinn, außer in Fällen, in denen ein Kunde Business-Analysten an seiner Seite hat oder ein professioneller Kunde, der seine „Wünsche“ kennt und dem Team mitteilen kann ( ja – Ja, nicht alle Kunden wissen genau, was sie wollen).

Grundlegende Eigenschaften und Fähigkeiten eines idealen Analytikers

Also, die wichtigsten Qualitäten/Fähigkeiten eines idealen Analytikers (beachten Sie, dass einige Qualitäten angeboren sind, während andere sich entwickeln, einige schnell und andere über einen langen Zeitraum):

  • Analytischer Verstand. Dies ist die Fähigkeit zur Analyse oder mit anderen Worten die Fähigkeit, Informationen in Regale zu sortieren und logische Ketten aufzubauen. Dies ist einer der charakteristischen Stile des menschlichen Denkens. Nicht jeder wird mit einer analytischen Denkweise geboren, aber jeder von uns kann analytische Fähigkeiten entwickeln, also verzweifeln Sie nicht.
  • Fähigkeit, Details wahrzunehmen, Aufmerksamkeit und Systemdenken. Einerseits sind diese Eigenschaften charakteristisch für einen Menschen mit analytischem Verstand, dennoch handelt es sich dabei um eigenständige Fähigkeiten oder sogar Gewohnheiten, die man selbst entwickeln kann und sollte.
  • Kommunikations- und Kommunikationsfähigkeiten, nämlich:
    1. Fähigkeit zuzuhören und zu hören.
    2. die Fähigkeit, seine Gedanken klar und deutlich auszudrücken.
    3. die Fähigkeit, Kontakte und Verbindungen zu anderen Menschen aufzubauen und auszubauen.
  • Kenntnisse in der IT und den Grundlagen der Softwareentwicklung (sog. technischer Hintergrund).
  • Kenntnisse einer Fremdsprache (meist Englisch) in schriftlicher und mündlicher Anwendung.
    Inländisches Outsourcing zielt hauptsächlich auf das Ausland ab.

    In besonderen Situationen, in denen Sie wissen, dass Ihre gesamte berufliche Laufbahn ausschließlich auf der Interaktion mit russischsprachigen Kunden basiert, können Sie diesen Punkt natürlich getrost ignorieren.

  • Lernfähigkeit. Darüber hinaus besteht die Lernfähigkeit nicht nur in der Ausbildungsphase. Grundsätzlich ist es für einen Analysten wichtig, sich ständig zu verbessern, in dem einen oder anderen Bereich „aufzupumpen“, neue Technologien, Tools und Ansätze zu überwachen und Informationsflüsse zu filtern.
  • Kreativität. Nicht umsonst haben wir festgestellt, dass dies die Eigenschaften eines idealen Analytikers sind.

Es ist unwahrscheinlich, dass Sie im Leben jemanden treffen, der diese Eigenschaften/Fähigkeiten von Geburt an besitzt oder sie in der Schule oder Universität vollständig erworben hat. Sie müssen entwickelt und weiterentwickelt werden. Sagen wir noch mehr: Wenn Sie auf Ihrer Karriereleiter aufsteigen (und darüber werden wir später schreiben), müssen Sie zusätzliche Fähigkeiten entwickeln und erwerben, die nicht weniger komplex und interessant sind.

Wir dürfen nicht vergessen, dass jeder Beruf sowohl Vor- als auch Nachteile hat. Und wenn Sie wahrscheinlich schon viel über die Vorteile gehört haben, weil Sie sich nicht umsonst für die Geschäftsanalyse interessiert haben, dann wissen Sie vielleicht nichts über die Nachteile. Der Integrität des Bildes halber werden wir jedoch beides präsentieren.

Warum es Ihnen Spaß machen könnte, als Business-Analyst zu arbeiten:

  1. das ist interessant (natürlich nicht immer, natürlich abhängig von der Firma und dem Projekt, aber trotzdem...)
  2. Die Arbeit erfordert ständige Kommunikation (im Gegensatz zu Entwicklern und Testern kann ein Analyst nicht den ganzen Tag vor einem Monitor sitzen, und das ist unserer Meinung nach großartig).
  3. vielfältige Tätigkeiten (hier gibt es Kommunikation, Informationsanalyse, Dokumentation, Design, Problemlösung, Teammanagement und Vorträge halten – und das ist noch nicht alles)
  4. Wachstumschancen in die Breite und nach oben (natürlich auf Wunsch)
  5. materielle Seite des Problems
  6. die Möglichkeit, andere Länder zu besuchen und all die Vorteile, die damit einhergehen.

Warum Ihnen der Job eines Business-Analysten möglicherweise nicht gefällt:

  • es ist langweilig (wiederum hängt es von den Besonderheiten des Projekts und des Unternehmens ab – manchmal muss man monotone und routinemäßige Arbeiten erledigen oder Arbeiten, die einem nicht gefallen)
  • das Bedürfnis zu kommunizieren (genauer gesagt, Sie müssen wohl oder übel kommunizieren, und zwar in den meisten Fällen nicht nur auf Russisch, sondern auch regelmäßig öffentliche Auftritte)
  • die Notwendigkeit, zwischen verschiedenen Aktivitäten und mit fortschreitendem Fortschritt zwischen mehreren Projekten völlig unterschiedlicher Natur zu wechseln
  • die Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für Ihre Entscheidungen zu übernehmen.

Hier ist alles rein individuell und vieles hängt davon ab, wo Sie arbeiten werden (in welchem ​​Unternehmen/bei welchen Kunden/mit welchem ​​Team/an welchem ​​Projekt/in welchem ​​Themengebiet).

Quelle: „analyst.by“

Karriere als Business-Analyst

Der Wirtschaftsanalytiker ist ein relativ neuer Beruf auf dem modernen Arbeitsmarkt. Anfänglich wurden viele der Funktionen des Business-Analysten vom Projektmanager (Erhebung übergeordneter Anforderungen) und vom Systemanalysten (Entwicklung funktionaler Anforderungen) übernommen.

Darüber hinaus gibt es in einigen Unternehmen derzeit noch keine klare Trennung zwischen den Aufgaben eines Projektmanagers und eines Business-Analysten und mancherorts werden die Funktionen eines Projektmanagers und eines Business-Analysten von einer Person wahrgenommen.

Wenn Sie neugierig sind, über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten und analytische Fähigkeiten verfügen, könnte diese vielversprechende Richtung für Sie von Interesse sein. Als Vermittler zwischen dem Kunden und dem IT-Team setzt der Business-Analyst Geschäftsanforderungen in Software- und Organisationslösungen um.

Funktionen

  1. Sammeln von Informationen durch Umfragen, Marktforschung, Befragung des Kunden und anderer interessierter Parteien, um deren aktuelle und zukünftige Bedürfnisse zu ermitteln.
  2. Entwicklung von Vorschlägen und Empfehlungen, die den tatsächlichen Bedürfnissen des Kunden gerecht werden können.
  3. Präsentation der Lösung beim Kunden.
  4. Beratung des Kunden zur Optimierung seiner Geschäftsprozesse.
  5. Verfassen der erforderlichen Dokumentation selbstständig oder unter Anleitung eines leitenden Business-Analysten.
  6. Effektive Interaktion mit dem Entwicklungsteam und dem Kunden während des gesamten Projektzyklus.

Aufgaben

Kompetenzmodell für Junior-Business-Analysten:


Schwellenkompetenzen:

  • Kundenorientierung,
  • Sammlung von Informationen,
  • überzeugende Kommunikation,
  • analytische Fähigkeiten.

Differenzierende Kompetenzen:

  1. Zusammenarbeit,
  2. Verantwortung,
  3. Fokus auf Qualität.

Karriereweg:


Gehalt

  • Das Gehalt eines Business-Analysten variiert je nach Berufserfahrung und Arbeitsort zwischen 500 und 3500 USD pro Monat.
  • Das Gehalt für einen Junior Business Analyst ohne Berufserfahrung variiert zwischen 500 und 600 USD pro Monat.

Quelle: „it-academy.by“

Was macht ein Business-Analyst?

Business-Analysten müssen viel mehr können und wissen als normale Mitarbeiter. Ihr Tätigkeitsbereich:

  1. Bereich der strategischen Planung,
  2. Budgetierung,
  3. Analyse und Entwicklung von Geschäftsprozessen.

Menschen in diesem Beruf führen ein Unternehmen auf den Höhepunkt maximaler Effizienz und machen es so wettbewerbsfähig und potenziell profitabel. Die Hauptaufgabe eines Business-Analysten besteht darin, Änderungen vorzuschlagen und durchzuführen, die dem Unternehmen zugute kommen.

Ein Business-Analyst ist der Hauptforscher, der anhand der Analyse spezifischer Indikatoren von Geschäftsprozessen Bereiche berechnen muss, in denen sich Änderungen potenziell positiv auf das Gesamtergebnis auswirken. Eine Person in diesem Beruf plant wirksame Strategien, Wege und Schemata für deren Umsetzung und prognostiziert die Auswirkungen ihrer Umsetzung.

Wirtschaftsanalysten sind in den Bereichen Regierung, Unternehmen, Finanzen und Unternehmensdienstleistungen gefragt.

Der Beruf entstand vor nicht allzu langer Zeit. Lange Zeit wurde die Aufgabe, alle Prozesse im Unternehmen zu analysieren, den Bereichs- und Abteilungsleitern übertragen. Sehr oft fehlten ihnen hierfür die nötigen Kenntnisse und sie verließen sich ausschließlich auf ihre praktischen Fähigkeiten. Mit der aktiven Entwicklung von Geschäftstechnologien besteht für Vertreter von Unternehmen und Staatskonzernen ein Bedarf an der Einstellung hochqualifizierter Fachkräfte.

Ein Business-Analyst analysiert also interne Unternehmensprozesse, er untersucht insbesondere die Arbeit des Unternehmens, strebt danach, Kosten zu minimieren und die Effizienz und Effektivität der Organisation zu steigern.

Er bewertet das verwendete Geschäftsmodell, findet „Pannen“ – unrentable Maßnahmen und Lösungen und schlägt andere optimale Arbeitsansätze vor. Dieser Prozess wird als „Reengineering“ oder Business Engineering bezeichnet (vor Kurzem als eigenständiger Zweig der Geschäftstätigkeit ausgewiesen – am Ende des letzten Jahrhunderts). Im Wesentlichen handelt es sich dabei um einen Prozess, bei dem nicht funktionierende Mechanismen beseitigt und neue eingeführt werden.

Ein Spezialist dieses Profils verfügt oft über mehr als eine Hochschulausbildung, enorme Führungserfahrung sowie Zertifikate vieler Spezialausbildungen. Traditionell werden für die Stelle Personen mit einer höheren Ausbildung in Mathematik, Kybernetik oder Wirtschaftswissenschaften eingestellt. Oft gehen diese Spezialisten zusätzlich an Universitäten, um sich Kenntnisse in diesem engen Bereich anzueignen, der zum Hauptgebiet ihrer Analyse wird.

Somit kann sich ein Business-Analyst problemlos in verwandten Branchen zurechtfinden. Wenn ein Spezialist beispielsweise über ein Diplom in IT verfügt und um die Position eines Business-Analysten übernehmen zu können, sollte er eine Ausbildung (Kurse) im Bereich Finanzmanagement oder Wirtschaftswissenschaften absolvieren.

Es ist nahezu unmöglich vorherzusagen, was ein Business-Analyst wissen muss, um Aufgaben in einem bestimmten Unternehmen auszuführen. Beim Eintauchen in die Arbeit wird bereits in der Anfangsphase deutlich, wo der Spezialist Lücken hat und wie diese geschlossen werden können. Ein Business-Analyst mit „allgemeinem Profil“ hat in der Regel Aufgaben wie die Automatisierung der Prozesse der Buchhaltung, des Verkaufs und der Lagerung von Warenartikeln auf seiner Aufgabenliste.

Wenn er eine zusätzliche Spezialisierung erhält, kann er den Produktionsprozess genauer untersuchen und verbessern. Experten sind der Meinung, dass die Optimierung bestimmter Geschäftsbereiche und das Reengineering einem hochspezialisierten Analysten anvertraut werden sollten, der auf eine bestimmte Fertigungsindustrie ausgerichtet ist. Dies reduziert Risiken und mögliche Kosten. An der Ausarbeitung einer Gesamtstrategie für das gesamte Unternehmen sollten breit aufgestellte Analysten beteiligt sein.

Was macht ein Business-Analyst? In der Abbildung sind in der Abbildung, die mit einer roten gestrichelten Linie umrandet ist, Standardaufgaben angegeben, und der schattierte Bereich zeigt die tatsächlichen Verantwortlichkeiten an:


Ein Generalanalytiker ist beteiligt an:

  • Sammlung und Systematisierung von Analyseergebnissen;
  • Erstellen von Geschäftsprozessmodellen;
  • Effizienzanalyse und Ausarbeitung von Vorschlägen zur Arbeitsoptimierung;
  • Entwicklung von Vorschriften, Dokumentationen, Berichtssystemen;
  • vergleichende Analyse der Aktivitäten der Organisation mit Wettbewerbern;
  • Vorbereitung von Präsentationen für Manager oder Kunden.

Was sollte ein BA können?

Das Wichtigste ist, dass ein Business-Analyst in der Lage sein muss, sich mit der Geschäftsentwicklung zu befassen, diese zu analysieren, Prognosen zu erstellen und strategische Pläne zu formulieren. Die Ausbildung für diesen Beruf umfasst neben wirtschaftswissenschaftlichen Kenntnissen und grundlegenden Managementkenntnissen auch Vorlesungen zu Logistik, Projektmanagement, Logik und Psychologie.

Was sollte ein Business-Analyst wissen? Tabelle basierend auf den Ergebnissen der Analyse der offenen Stellen in Unternehmen. Liste der von Kandidaten für die Position eines Business-Analysten geforderten Kompetenzen:


Außerdem muss ein Business-Analyst über spezielle Kenntnisse verfügen, beispielsweise im Bereich Design in einer speziellen Modellierungssprache (UML). Das heißt, zu den Fähigkeiten des Spezialisten gehört nicht nur die Fähigkeit, einen Bericht in Form von Zahlen, Tabellen und Diagrammen in PowerPoint darzustellen, sondern auch die Fähigkeit, Geschäftsmodelle im Detail zu erarbeiten. Letzteres wird in folgenden Programmen durchgeführt: BPWin, RRose, ARIS und andere.

Nach der Erstellung grafischer Modelle formuliert der Spezialist abschließend detaillierte Empfehlungen zur Modernisierung von Geschäftsprozessen. Von Geschäftsanalysten wird in den meisten Fällen erwartet, dass sie über Kompetenzen im Bereich CRM, Datenverarbeitungssysteme und Datenanalyse verfügen.

Außerdem muss ein Spezialist in diesem Beruf über Erfahrung verfügen:

  1. das Verfassen technischer Aufgaben,
  2. Entwicklung von Vorschriften,
  3. Computerkenntnisse, insbesondere in Modellierungsprogrammen.

Ein guter Business-Analyst zeichnet sich aus durch:

  • Analytisches Denken,
  • systematischer Ansatz und die Fähigkeit, beliebige Informationsmengen zu systematisieren und zu verarbeiten,
  • Fähigkeit, richtig zu sprechen und Gedanken schriftlich auszudrücken.

Gehalt

Dieser Beruf ist hochbezahlt und gilt als sehr angesehen. Wirtschaftsanalysten sind Spezialisten auf Direktorenebene. Wo arbeiten Business-Analysten und bekommen sie eine angemessene Bezahlung?

Ein vielversprechender Beruf liegt im Banken- und Handelssektor sowie im Baugewerbe. Und am profitabelsten ist es im Bergbau und im IT-Sektor.

Das Gehalt eines Analysten hängt von seinen beruflichen Fähigkeiten und seiner Erfahrung ab. Heute liegt das Gehaltsniveau je nach Region Russlands zwischen 40 und 140.000 Rubel pro Monat. Das durchschnittliche Monatsgehalt eines Wirtschaftsanalysten beträgt etwa 60.000 Rubel. Die angegebenen Zahlen sind typisch für die Region Moskau, in den Provinzen ist das Lohnniveau etwas niedriger.

Wo soll ich anfangen?

Aus der Bildung. Für die Stelle als Analyst können sich Absolventen von Universitäten mit den Schwerpunkten Wirtschaftswissenschaften, Finanzen und Mathematik bewerben. Wichtig ist, dass der Bewerber über ausgezeichnete theoretische Kenntnisse im Bereich der Geschäftsprozessanalyse verfügt.

Heutzutage ist es in Russland schwierig, geeignete Bildungsprogramme auszuwählen, deren Eintauchen es Ihnen ermöglicht, ein Generalist in der Geschäftsanalyse zu werden. Aber es gibt professionelle Umschulungsprogramme.

So bietet die Fakultät für IT-Management an der Akademie für Volkswirtschaft der Regierung der Russischen Föderation ein Programm für Projektmanager und Geschäftsanalysen an. Bewerber für die Position eines Finanzanalysten sind Absolventen der Plechanow-Russischen Wirtschaftsakademie.

MIPT bietet ein Programm für Studierende an, die Systemanalytiker werden möchten. Die Fakultät für Wirtschaftsinformatik der State University Higher School of Economics bildet ebenfalls Wirtschaftsanalysten aus, allerdings nur im Bereich Informationstechnologie. Und das Programm an der Higher School of Economics in Moskau ist speziell dem Bereich Analytik gewidmet.

Für einen Analysten ist die Praxis im Finanzsektor nicht weniger wichtig, wenn auch in der Anfangsphase gering. Es lohnt sich, auf die Entwicklung von Kommunikationsfähigkeiten zu achten, um mit Kollegen auszukommen und enge Arbeitskontakte zu Untergebenen aufzubauen. Der zukünftige Analyst sollte Coaching- und Recruiting-Fähigkeiten entwickeln.

Dies wird sich bei Arbeitsbesprechungen mit Mitarbeitern als nützlich erweisen, wenn diese Änderungen im Geschäftsprozess kommunizieren und dies auf eine Weise tun müssen, die die Mitarbeiter motiviert, weiterhin produktiv zu sein.

Eine Karriere als Business-Analyst kann bereits auf der Junior-Ebene beginnen: als Assistent, Manager, Stellvertreter usw. Um Erfahrungen und praktisches Wissen zu sammeln, müssen Sie einige Zeit unter der Aufsicht anderer arbeiten.

Eine Karriere in der Unternehmensanalyse wird sich schneller entwickeln, wenn Sie die Zertifizierung in den Wahlkursen der ACCA (Association of Finance and Accounting Specialists) erfolgreich bestehen. Sie sollten Fachgebiete für Prüfungen auswählen – Fortgeschrittenenniveau: Finanzmanagement und Leistungsmanagement.

Zusammenfassend

Laut einer Studie von Cio.com, die die derzeit gefragtesten Berufe bewertet, suchen immer mehr Unternehmen nach einem Spezialisten für Geschäftsanalysen. Es wird immer schwieriger, Unternehmensausgaben für die Umsetzung neuer Projekte zu genehmigen, daher müssen diese im Hinblick auf die Erreichung der Geschäftsziele absolut gerechtfertigt sein. Und die Sammlung von Beweisen kann nur einem professionellen Analysten anvertraut werden.

Laut Forrester.com werden heute zunehmend Generalisten nachgefragt, die in der Lage sind, bei der Analyse von Geschäftsprozessen einen globalen Ansatz zu verfolgen und nicht einzelne Tätigkeitsbereiche wie Personalmanagement, Marketingabteilung, Entwicklungsabteilung usw. zu analysieren.

Gleichzeitig müssen sie nicht nur über Kompetenz im IT-Bereich verfügen (der bereits eine Vorlage für den Beruf des Business-Analysten darstellt), sondern auch in der Führung eines Unternehmens im Allgemeinen. Wenn ein Business-Analyst in der Lage ist, die Situation von außen zu beurteilen und gleichzeitig die Besonderheiten der vorgeschlagenen Lösungen genau zu verstehen, wird er zu einem wertvollen Mitarbeiter im Unternehmen.

Reengineering wird in Russland erst seit Kurzem eingesetzt, und mit den steigenden Geschäftsanforderungen an das Entwicklungstempo wächst der Bedarf an Spezialisten ständig. Der Bedarf an solchen Fachkräften ist heute so groß, dass der Angebotsmarkt ihn noch nicht befriedigen kann. Personalleiter und Unternehmensleiter veröffentlichen Prognosen, dass der Bedarf an Systemanalysten in Zukunft deutlich zunehmen wird.

Grüße, Freunde/Kameraden/zukünftige Kollegen!

In letzter Zeit erfreut sich der Beruf des Analysten im Bereich Softwareentwicklung (in Zukunft werden wir Software schreiben, damit die Abkürzung nicht zu Verwirrung führt, wenn Sie auf Fachseiten darauf stoßen) nicht nur bei IT-Vertretern immer größerer Beliebtheit Bereich, sondern auch von „Nicht-IT“-Leuten. Spezialitäten. Studenten, junge Berufstätige, erfahrene Arbeiter – viele zeigen ein leidenschaftliches Interesse an dem geheimnisvollen und faszinierenden Begriff „Business-Analyst“. Und die Hauptfrage, die sich jeder stellt, ist: wie man einer wird? Wir starten eine Reihe von Artikeln für angehende Analysten, deren Ziel es ist, Sie über Geschäftsanalysen zu informieren, Ihnen bei der Auswahl zu helfen und Vorschläge zu machen, in welche Richtung Sie als nächstes vorgehen sollten. Vor nicht allzu langer Zeit standen die Autoren des Artikels an einem Scheideweg, und wenn es nicht erfahrene Menschen in der Nähe gegeben hätte, die bereit waren, Anregungen zu geben, zu erklären und wertvolle Ratschläge zu geben, wären sie nicht das geworden, was sie geworden sind: Wirtschaftsanalysten.

Heute werden wir über den Beruf des Analytikers sprechen, über die Qualitäten, die Analytiker haben sollten, und auch über die Vor- und Nachteile dieses Handwerks.

Was ist also ein Analyst? Die einfachste und der IT am nächsten kommende Definition: Ein Analyst ist ein Zwischenglied zwischen dem Kunden eines Softwareprodukts (sowie seinen zukünftigen Benutzern) und seinen Entwicklern. Stellen Sie sich vor, Sie hätten beschlossen, ein Haus zu bauen, und hätten dafür ein Team von Wanderarbeitern aus nahe gelegenen, sonnigen Ländern engagiert. Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie, während Sie ihnen den Kern Ihrer Wünsche erklären, nicht Ihre Nerven damit verschwenden, ihnen die Vorstellung zu vermitteln, dass das, was sie tun, nicht „schön und bequem“ ist? Wie reagieren Sie auf Aussagen wie „Sie brauchen einen Konvektor im Boden“? Zweifellos werden Sie irgendwann eine gemeinsame Sprache mit ihnen finden. Aber stellen Sie sich nun vor, dass in der Softwareentwicklungsbranche Fachjargon/Konzepte/Prinzipien zum Aufbau von Systemen um ein Vielfaches komplexer und umfangreicher sind und Programmierer oft viel größere Zurückhaltung zeigen, Sie zu verstehen und mit Ihnen in normaler menschlicher Sprache zu kommunizieren (leider, Programmierer lesen). uns; Ihr seid nicht alle so :)). Hier kommt derselbe Analyst zur Rettung. Das International Institute of Business Analysis (IIBA) definiert einen Business-Analysten als einen Fachmann, der „geschäftliche Probleme und Chancen im Kontext von Anforderungen versteht und Lösungen empfiehlt, die es der Organisation ermöglichen, ihre Ziele zu erreichen“.

In der Praxis kann die Art der Arbeit des Analysten je nach seiner Rolle im Projekt variieren. Am gebräuchlichsten Arten von IT-Analysten Das:

1. Business Analyst(Business Analyst, BA) – in der Regel handelt es sich um einen Spezialisten, der sich mit der Untersuchung und Modellierung eines bestimmten Fachgebiets beschäftigt. Das heißt, er muss die Wünsche des Kunden herausfinden, analysieren, gegebenenfalls ergänzen, auf eine bestimmte Art und Weise formalisieren (Modelle bauen, zumindest die allgemeinen Wünsche des Kunden dokumentieren) und an das Entwicklungsteam übertragen. BA ist das Gesicht des Teams, kontaktfreudig, taktvoll und findet leicht eine gemeinsame Sprache mit dem Kunden. Für einen Business-Analysten sind technische Kenntnisse (oder, um das heutige Modewort zu verwenden: Hintergrund) überhaupt nicht erforderlich; die Kenntnis der Sprache des Kunden und der Besonderheiten seiner Kultur ist viel wichtiger.
2. System-Analytiker(System Analyst, SA) – ein Analyst, der dem Entwicklungsteam viel näher steht als der BA; ein Spezialist, der dem Team hochrangige Softwareanforderungen übermitteln muss, die er von einem Business-Analysten in Form detaillierter funktionaler Anforderungen an das System erhalten hat, natürlich in der Sprache des Entwicklungsteams. Oftmals muss er auch eine konkrete technische Lösung vorschlagen und die Systemarchitektur entwerfen.
3. Anforderungsanalyst(Anforderungsanalyst, RA) – etwas zwischen BA und SA. In der offiziellen Klassifikation des ECSD RB ist diese Position nicht vorhanden, in vielen westlichen Theorien ist RA jedoch als Spezialist vertreten, der für die Extraktion, Analyse, Dokumentation und Modellierung von Anforderungen, also vereinfacht gesagt für das Schreiben von Anforderungen, zuständig ist Spezifikationen für deren weitere Weitergabe an Entwickler. Im Gegensatz zu einem BA reicht es für einen Anforderungsanalysten nicht aus, lediglich allgemeine Anforderungen herauszufinden; er ist auch für die Entwicklung einer detaillierten Beschreibung des zu entwerfenden Systems verantwortlich. Gleichzeitig muss RA nicht über tiefe IT-Kenntnisse verfügen und die Systemarchitektur entwickeln, da sich zu diesem Zweck unter den Programmierern engagierte Architekten und Systemdesigner befinden.

Die Mehrheit der Analysten in einem Outsourcing-Unternehmen in unserem Land (also einem Unternehmen, das sich mit der Entwicklung kundenspezifischer Software beschäftigt) ist genau dieser Ansicht Anforderungsanalysten. Unter unseren Bedingungen ist es ein seltenes Unternehmen, das es sich leisten kann, einen „reinen“ Business-Analysten zu beschäftigen, der sich in einem bestimmten Fachgebiet gut auskennt, und ihn außerdem auf ständigen Geschäftsreisen näher am „Körper des Kunden“ zu halten. Darüber hinaus wird es sehr problematisch sein, einen solchen Analytiker zu mindestens 80 % mit Arbeit zu belasten, während die Kosten für seine Aufrechterhaltung recht hoch sind. Dennoch ist es erwähnenswert, dass wir solche Unternehmen und solche Analysten haben. Was Systemanalysten ohne BA angeht, machen sie wenig Sinn, außer in Fällen, in denen ein Kunde Business-Analysten an seiner Seite hat oder ein professioneller Kunde, der seine „Wünsche“ kennt und dem Team mitteilen kann ( ja – Ja, nicht alle Kunden wissen genau, was sie wollen).

Na, hast du Interesse? Dann lasst uns weitermachen. Also die wichtigsten Qualitäten/Fähigkeiten der ideale Analytiker (beachten Sie, dass einige Eigenschaften angeboren sind, während andere sich entwickeln, einige schnell und andere über einen langen Zeitraum):

1. Analytische Denkweise (wirklich? ein Analyst? Danke, Cap :)). Dies ist die Fähigkeit zur Analyse oder mit anderen Worten die Fähigkeit, Informationen in Regale zu sortieren und logische Ketten aufzubauen. Dies ist einer der charakteristischen Stile des menschlichen Denkens. Nicht jeder wird mit einer analytischen Denkweise geboren, aber jeder von uns kann analytische Fähigkeiten entwickeln, also verzweifeln Sie nicht.
2. Fähigkeit, Details wahrzunehmen, Aufmerksamkeit und Systemdenken. Einerseits sind diese Eigenschaften charakteristisch für einen Menschen mit analytischem Verstand, dennoch handelt es sich dabei um eigenständige Fähigkeiten oder sogar Gewohnheiten, die man selbst entwickeln kann und sollte.
3. Geselligkeit und Kommunikationsfähigkeiten, nämlich:
- Fähigkeit zuzuhören und zu hören.
- die Fähigkeit, Ihre Gedanken klar und deutlich auszudrücken.
- Fähigkeit, Kontakte und Verbindungen zu anderen Menschen aufzubauen und aufzubauen.
4. Kenntnisse in der IT und den Grundlagen der Softwareentwicklung (der sogenannte technische Hintergrund).
5. Kenntnisse einer Fremdsprache (meistens Englisch) in schriftlicher und mündlicher Form. Inländisches Outsourcing zielt hauptsächlich auf das Ausland ab. In besonderen Situationen, in denen Sie wissen, dass Ihre gesamte berufliche Laufbahn ausschließlich auf der Interaktion mit russischsprachigen Kunden basiert, können Sie diesen Punkt natürlich getrost ignorieren.
6. Lernfähigkeit. Darüber hinaus besteht die Lernfähigkeit nicht nur in der Ausbildungsphase. Grundsätzlich ist es für einen Analysten wichtig, sich ständig zu verbessern, in dem einen oder anderen Bereich „aufzupumpen“, neue Technologien, Tools und Ansätze zu überwachen und Informationsflüsse zu filtern.
7. Kreativität.

Nicht umsonst haben wir festgestellt, dass dies die Eigenschaften eines idealen Analytikers sind. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie im Leben jemanden treffen, der diese Eigenschaften/Fähigkeiten von Geburt an besitzt oder sie in der Schule oder Universität vollständig erworben hat. Sie müssen entwickelt und weiterentwickelt werden. Sagen wir noch mehr: Wenn Sie auf Ihrer Karriereleiter aufsteigen (und darüber werden wir später schreiben), müssen Sie zusätzliche Fähigkeiten entwickeln und erwerben, die nicht weniger komplex und interessant sind.

Wir dürfen nicht vergessen, dass jeder Beruf beides hat Würde, so und Mängel. Und wenn Sie wahrscheinlich schon viel über die Vorteile gehört haben, weil Sie sich nicht umsonst für die Geschäftsanalyse interessiert haben, dann wissen Sie vielleicht nichts über die Nachteile. Der Integrität des Bildes halber werden wir jedoch beides präsentieren.

Warum Ihnen ein Job als Business Analyst gefallen könnte:

Das ist interessant :) (Natürlich nicht immer, natürlich abhängig von der Firma und dem Projekt, aber trotzdem...)
- Die Arbeit erfordert ständige Kommunikation (im Gegensatz zu Entwicklern und Testern kann ein Analyst nicht den ganzen Tag vor einem Monitor sitzen, und das ist unserer Meinung nach großartig).
- eine Vielzahl von Aktivitäten (hier gibt es Kommunikation, Informationsanalyse, Dokumentation, Design, Problemlösung, Teammanagement und Vorträge halten – und das ist noch nicht alles)
- Wachstumsmöglichkeiten in die Breite und nach oben (natürlich auf Wunsch)
- die materielle Seite des Problems
- die Möglichkeit, andere Länder und alle damit verbundenen Leckerbissen zu besuchen.

Warum Ihnen der Job eines Business-Analysten möglicherweise nicht gefällt:

Es ist langweilig (: (es hängt wiederum von den Besonderheiten des Projekts und des Unternehmens ab – manchmal müssen Sie monotone und routinemäßige Arbeiten ausführen oder Arbeiten, die Ihnen nicht gefallen.)
- das Bedürfnis zu kommunizieren (genauer gesagt, Sie müssen wohl oder übel kommunizieren, und zwar in den meisten Fällen nicht nur auf Russisch, sondern auch regelmäßig öffentliche Auftritte)
- die Notwendigkeit, zwischen verschiedenen Arten von Aktivitäten und mit fortschreitendem Fortschritt zwischen mehreren Projekten völlig unterschiedlicher Natur zu wechseln
- die Notwendigkeit, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für Ihre Entscheidungen zu übernehmen.

Sind Sie auf die Idee gekommen? Hier ist alles rein individuell und vieles hängt davon ab, wo Sie arbeiten werden (in welchem ​​Unternehmen/bei welchen Kunden/mit welchem ​​Team/an welchem ​​Projekt/in welchem ​​Themengebiet).

Hier werden wir voraussichtlich die Einführungsvorlesung beenden. Wir hoffen, dass dieser Artikel hilfreich war oder es Ihnen zumindest ermöglicht hat, noch einmal sicherzustellen, dass Sie am richtigen Ort sind. Wir empfehlen unerfahrenen Analysten, den gesamten Informationsfluss zu analysieren, zu entscheiden, ob Sie wirklich Business-Analyst werden möchten, und so Ihrem liebgewonnenen Ziel einen Schritt näher zu kommen. In den folgenden Artikeln werden wir darüber sprechen, welche Möglichkeiten es für den „Einstieg“ in die Branche gibt, wie man sich auf Vorstellungsgespräche vorbereitet, wir werden auch über Selbstbildung sprechen, wir werden viele nützliche Links und Erklärungen geben und darüber sprechen wir weiter Schritte für diejenigen, die bereits Analyst geworden sind, aber immer noch stolz auf das Präfix Junior sind.

Wir ermutigen jeden, sich aktiv abzumelden und seine Gedanken und Erfahrungen zu dem oben Geschriebenen mitzuteilen!

P.S. Sind Sie zuversichtlich, dass Sie Business-Analyst werden oder Ihre Kenntnisse in diesem Bereich verbessern möchten? Willkommen zu

Der Business-Analyst ist die Hauptperson, die für die Identifizierung, Analyse, Dokumentation und Validierung von Projektanforderungen verantwortlich ist. Dies ist der Hauptkommunikationskanal zwischen der Kundengruppe und dem Entwicklungsteam (Abbildung 4-1), obwohl es natürlich nicht der einzige ist: Es gibt noch andere. Der Analyst ist für das Sammeln und Verbreiten von Informationen darüber verantwortlich Produkt, und der Projektmanager – für den Austausch von Informationen über Projekt.

Reis. 4-1 Aufgaben eines Anforderungsanalysten: Aufbau von Kommunikationsbrücken zwischen dem Kunden und den Entwicklern

Business Analyst- Dies ist eine der Rollen der Projektteilnehmer und nicht unbedingt der Titel der Position.

Sie werden auch Anforderungsanalysten, Systemanalysten, Anforderungsingenieure, Anforderungsmanager, Anwendungsanalysten, Geschäftssystemanalysten, IT-Analysten und einfach Analysten genannt. Der Titel dieser Position variiert stark zwischen den Organisationen. Dieser Rolle können ein oder mehrere Spezialisten zugeordnet werden. Darüber hinaus können andere Teammitglieder parallel zu ihren Verantwortlichkeiten Analystenfunktionen ausüben, beispielsweise ein Projektmanager, Produktmanager, Produktbesitzer, Fachexperte, Entwickler und sogar ein Benutzer.

Es ist wichtig zu beachten, dass eine Person in der Rolle eines Business Analysten, die eine andere Rolle in einem Projekt innehat, zwei verschiedene Aufgaben ausübt. Stellen Sie sich vor, dass der Projektmanager auch ein Business-Analyst für das Projekt ist. Der Manager muss Pläne erstellen und verwalten, einschließlich Zeitplan und Ressourcen, basierend auf der Arbeit des Geschäftsanalysten. Der Projektmanager muss bei der Verwaltung der Projektgrenzen helfen und den Zeitplan anpassen, wenn sich die Projektgrenzen ändern. Jetzt kann er die Rolle eines Projektmanagers übernehmen und in einer Minute wird er die Arbeit eines Business-Analysten übernehmen. Aber das sind unterschiedliche Rollen, die leicht unterschiedliche Fähigkeiten erfordern.

In Konsumgüterunternehmen wird die Rolle des Analysten häufig von einem Produktmanager oder Marketingspezialisten übernommen. Im Wesentlichen fungiert ein Produktmanager als Geschäftsanalyst, wobei der Schwerpunkt häufig auf dem Verständnis der Marktlandschaft und der Antizipation der Bedürfnisse externer Benutzer liegt. Wenn ein Projekt sowohl einen Produktmanager als auch einen Business-Analysten hat, konzentriert sich ersterer in der Regel auf den externen Markt und Benutzeranfragen, während letzterer diese Informationen in funktionale Anforderungen übersetzt.

Agile Entwicklungsprojekte erfordern auch eine Geschäftsanalyse. In solchen Projekten gibt es normalerweise die Rolle eines Product Owners, der einige der traditionellen Aufgaben eines Business Analysten ausführt. Und einige Teams bevorzugen auch eine Analystenrolle (Cohn, 2010). Der Business-Analyst hilft dabei, Benutzer vorzustellen und ihre Bedürfnisse zu verstehen, und führt zusätzliche Business-Analysten-Aktivitäten durch, die später in diesem Kapitel beschrieben werden. Unabhängig von der Berufsbezeichnung muss die Person, die die Aufgaben eines Analytikers wahrnimmt, über die entsprechenden Fähigkeiten, Kenntnisse und persönlichen Qualitäten verfügen.

Aufmerksamkeit! Gehen Sie nicht davon aus, dass ein talentierter Entwickler oder erfahrener Benutzer ohne Schulung, Lektüre oder Schulung automatisch ein professioneller Anforderungsanalyst wird. Alle diese Rollen erfordern unterschiedliche Fähigkeiten, Kenntnisse und persönliche Eigenschaften.

Der Erfolg des Projekts hängt vom Talent des Analysten ab. Einer der von mir konsultierten Kunden stellte fest, dass von erfahrenen Analysten erstellte Anforderungsspezifikationen in der Hälfte der Zeit erlernt werden konnten wie die von Anfängern erstellten, da erstere weniger Fehler aufwiesen. Im Cocomo-II-Modell, das häufig zur Projektbewertung verwendet wird, haben die Erfahrung und Fähigkeiten des Anforderungsanalysten großen Einfluss auf die Material- und Arbeitskosten, die mit der Projektabwicklung verbunden sind (Boemn et al., 2000). Durch die Einstellung erfahrener Analysten können Sie die projektbezogenen Arbeitskosten im Vergleich zu ähnlichen Projekten, bei denen unerfahrene Analysten beschäftigt sind, um ein Drittel senken.

Die Wahl des Herausgebers

© 2023 youmebox.ru – Über das Geschäft – Portal mit nützlichem Wissen