Startup-Ideen: 47 Möglichkeiten, Ihr eigenes Unternehmen zu gründen

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Im Material behandelte Themen:

So finden Sie eine Startup-Idee
Was russische Startup-Ideen 2018 „gefeuert“ haben
Wie man eine Startup-Idee testet
Wie man es umsetzt
So schützen Sie Ihre Startup-Idee vor Diebstahl

Wahrscheinlich hat jeder moderne Mensch mindestens einmal den Gedanken besucht: „Was ist, wenn ich mein eigenes Geschäft eröffne?“. Doch ein Unternehmen zu gründen ist nicht so einfach, und nicht alle Unternehmungen sind von Erfolg gekrönt. Warum gelingt es einigen mit den gleichen Anstrengungen, finanziellen Investitionen und der gleichen Zeit, während andere von Misserfolgen heimgesucht werden? Startup-Ideen sind sehr wichtig. Ideen umgeben uns in der Regel überall, doch oft nehmen wir sie nicht wahr.

So finden Sie eine Startup-Idee und gründen Ihr eigenes Unternehmen

Es ist für jeden Unternehmer äußerst unangenehm und beleidigend, wenn er versteht, dass sich seine Geschäftsidee als unhaltbar erwiesen hat, da für ihre Umsetzung viel Mühe und Geld aufgewendet wurde.

Diejenigen, die weit vom Geschäft entfernt sind, glauben vielleicht naiv, dass Unternehmer mit minimalen Investitionen nach neuen Ideen für ein Startup suchen, nur um Geld zu verdienen. Aber in Wirklichkeit versuchen Geschäftsleute, eine neue Idee umzusetzen, wenn sie erkennen, dass es eine Möglichkeit gibt, die Welt zu einem besseren Ort zu machen oder ein Problem erfolgreich zu lösen.

Menschen neigen dazu, Ideen für Startups in ihre technologischen Vorlieben zu ziehen. Aber in der Regel werden auf diese Weise keine großartigen Ideen geboren, da sich das Projekt auf Lösungen und nicht auf Benutzerprobleme konzentriert. Jede Technologie kann von verschiedenen Märkten genutzt werden, und daher ist es notwendig, um jede neue technologische Idee zu testen, neue Geschäftskontakte zu knüpfen.

Zunächst sollten Sie verstehen, in welchem Markt Sie tätig sein möchten. Als nächstes müssen Sie in diesem Bereich das Problem identifizieren, das einer Lösung bedarf.

Dieser Ansatz bietet eine Reihe von Vorteilen:

Einfacheres und schnelleres Testen neuer Optionen. Neue Bekanntschaften müssen nicht gemacht werden, denn wenn Sie unterschiedliche Ideen für den gleichen Markt generieren, kommunizieren Sie mit den gleichen Leuten. Um Antworten auf Fragen zu erhalten, müssen Sie nur anrufen oder einen Brief senden und nicht versuchen, ein Treffen mit einem persönlichen Bekannten zu vereinbaren.
Effizientere Nutzung der Zeit. Wenn Sie sich zum Beispiel entscheiden, diese oder jene Veranstaltung zu besuchen, interessiert Sie nur die Antwort auf eine Frage: „Werden Geschäftsleute dort sein?“. Sie sind nicht verstreut und versuchen, auf dem gewählten Markt erkennbar zu werden. Sobald Sie Ihren Markt definiert haben, können Sie sicher sein, dass es ein wahres Vergnügen sein wird, Ihr Publikum zu bedienen.

Wenn Sie Probleme des Marktes lösen wollen, bedeutet dies schließlich, dass Sie mit potenziellen Kunden sympathisieren. Dementsprechend planen Sie, diese Menschen noch mindestens 5-10 Jahre zu betreuen. Das Geschäft wird viel interessanter, wenn Sie wirklich daran interessiert sind, die Probleme der Menschen zu lösen.

Um „Ihren“ Markt zu finden, wird es natürlich einige Zeit dauern. Versuch und Irrtum werden unvermeidlich sein. Jeder kreative Mensch ist normalerweise nach vielen Dingen süchtig. Daher scheint es auf den ersten Blick viele Märkte zu geben, in denen man erfolgreich umkehren könnte. Doch wie die Praxis zeigt, können nicht alle Probleme wirklich „haken“.

Testen Sie mehrere Ideen für verschiedene Märkte. Dies ist die beste Option, um zu verstehen, an welcher Sie wirklich arbeiten möchten.

Selbst Ihre besten Ideen haben Schattenseiten. Identifizieren und anerkennen Sie sie. Eine Startup-Idee lässt sich nur dann erfolgreich umsetzen, wenn man eine Methode findet, Schwachstellen effektiv zu beseitigen.

Verwerfen Sie keine Ideen, deren Umsetzung harte und sorgfältige Arbeit erfordert. Suchen Sie nicht nach einfachen Wegen. Wenn Sie es schaffen, eine komplexe Idee zum Leben zu erwecken, haben Sie fast keine Wettbewerber auf dem Markt und die jüngere Generation von Geschäftsleuten wird Ihnen nicht zur Gefahr.

Hat ein Unternehmen erfolgreiche Konkurrenten, ist dies eher ein Vorteil als ein Nachteil. Es zeigt an, dass das Produkt oder die Dienstleistung nachgefragt wird. Wenn Sie sich deutlich von Ihren Mitbewerbern abheben und nachgewiesen werden kann, dass dieses Feature genügend Käufer anziehen kann, können Sie auch hart umkämpfte Märkte bedenkenlos betreten.

Es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmer erfolgreich sind, indem sie mit einer engen Nische beginnen. Erfolg wird eintreten, wenn ein kleines Publikum sehr an Ihnen interessiert ist, mit der Qualität des Produkts oder der Dienstleistung zufrieden ist und wenn es ein klares und effektives Schema für den Eintritt in einen großen Markt gibt.

Ideen werden im Zuge der Kommunikation geboren. Teilen Sie Ihre Gedanken, Ideen, diskutieren Sie Märkte und Trends mit anderen. So bekommen Sie zu 100% neue Denkanstöße.
Ideen werden in Empathie geboren. Tauchen Sie in die Probleme anderer ein und Sie können neue Lösungen finden.
Ideen werden aus Neugier geboren. Was wird in Zukunft passieren? Wie soll alles funktionieren?
Ideen entstehen im Unterbewusstsein. Schreiben Sie den Umfang Ihrer Tätigkeit und die Anforderungen an die Idee auf Papier. Und dann kümmern Sie sich einfach um Ihre eigenen Angelegenheiten. In ein paar Tagen kommt die Idee von alleine.

11 Methoden zum Finden einer Startup-Idee

Lebe in der Zukunft

Blicken Sie in die Zukunft, nutzen Sie, was gestern noch nicht da war, lernen Sie Erfindungen kennen, denken Sie über Produkte der nächsten Generation nach.

In Zukunft wird die Popularität von mobilen Gadgets, DNA-Texten und ultradünnen Materialien noch weiter zunehmen. Welche Produkte und Dienstleistungen sollten solche Artikel umgeben?

Denken Sie an Veränderung, versuchen Sie den Satz zu vervollständigen: "Wenn Sie in der Zukunft sind, dann ...". Sie können es zum Beispiel so vervollständigen: "... Sie sind von Supersportwagen umgeben" oder "... niemand verwendet Bargeld." Und dann ein Startup gründen, das dies ermöglicht.

Werden Sie Experte auf jedem Gebiet

Es ist unmöglich, bestimmte Branchen von der Straße aus zu betreten, z. B. Zoll, Kernenergie und medizinische Bereiche. Unternehmen in solchen Bereichen werden in der Regel erst nach langjähriger Tätigkeit in ausländischen Organisationen gegründet. Werden Sie zu einem solchen Insider und betreten Sie einen vielversprechenden Markt, den nicht jeder betreten kann.

Michael Bloomberg studierte IT bei der Investmentbank Salomon Brothers. 1981 wurde er mit einer Abfindung in Höhe von 10 Millionen Dollar gefeuert und gründete mit diesem Geld Bloomberg L.P., eine Firma, die bedürftigen Unternehmen Finanzinformationen zur Verfügung stellt. Derzeit nimmt das Unternehmen eine führende Position auf dem Markt ein. Bloomberg ist Bürgermeister von New York, sein Vermögen steht in der dreizehnten Zeile von Forbes.

Bauen Sie ein mächtiges Werkzeug. Beherrschen Sie die Entwicklung mobiler Anwendungen und Online-Shops und beginnen Sie mit der Nutzung von Big Data. Fangen Sie dann an, mit vielen Menschen zu sprechen, finden Sie ihre Probleme heraus, prüfen Sie, wie Sie ihnen helfen können.

Werde ein cooler Experte in zwei verschiedenen Bereichen auf einmal. Medizinischer Bereich und Vertrieb, IT und Regierungsaufträge, Gastronomie und Einzelhandel. An den Kreuzungen gibt es viele einzigartige Möglichkeiten.

Lösen Sie Ihre eigenen Probleme

Finden Sie heraus, welches Problem Ihr eigenes Leben beeinträchtigt. Konzentrieren Sie sich auf das, wofür Sie keine bestehende Lösung finden. Probleme treten auf, wenn sich etwas im Leben ändert. Ähnlich sieht es im B2B-Bereich aus. Sie haben ein Unternehmen, und es kann einige Schwierigkeiten nicht bewältigen. Sie gründen eine zweite Firma, um solche Probleme zu lösen, und dann wird diese zweite Firma plötzlich größer als die erste.

Patrick Collison hat das Zahlungssystem Stripe entwickelt, als er es satt hatte, die unbequemen Zahlungssysteme anderer Leute mit seinen früheren Projekten zu verbinden. Flickr wurde geboren, als ein Online-Spiel eine bequeme Möglichkeit zum Speichern von Benutzerbildern benötigte und das Spiel selbst erfolgreich heruntergefahren wurde.

Suchen Sie nach Schmerzpunkten

Beobachten Sie, wie Menschen Zeit und Geld verlieren, ohne das gewünschte Ergebnis arbeiten, leiden. Und dann tauchen Sie voll bewaffnet auf und bieten an, Probleme mit Hilfe Ihres Projekts zu lösen. Erfahren Sie so viel wie möglich über Hunger, Armut, Epidemien, Arbeitslosigkeit, Kriminalität, Staus, Korruption und Umweltverschmutzung. Knüpfen Sie engen Kontakt zu denen, die diese Probleme seit vielen Jahren lösen.

Vorhandenes verbessern

Finden Sie heraus, was die Leute hassen. Und sie hassen es, zu parken, nach Mietwohnungen zu suchen, Visa zu bekommen, umzuziehen, zu Ärzten zu gehen. Denken Sie bei der Generierung interessanter Startup-Ideen darüber nach, wie Sie das Leben vereinfachen können.

Verwenden Sie moderne Technologie, um die Art und Weise, wie Sie alles tun, neu zu definieren. Wie sollten Arbeitnehmer ihre Aufgaben im Zeitalter von Smartphones erfüllen? Was sollten Krankenhäuser im digitalen Zeitalter tun?

Monopolführer haben fast keine Lust, sich weiterzuentwickeln. Es ist nicht einfach, mit ihnen zu kämpfen, aber manchmal sind Unternehmungen von Erfolg gekrönt. Virgin Atlantic versuchte zunächst, einen besseren Service als British Airways anzubieten.

Verknüpfen Sie billige Ressourcen mit finanziell wohlhabenden Verbrauchern

Kaufen Sie niedrig, verkaufen Sie hoch. Diese elementare Formel ist jederzeit wirksam. Und jetzt ist es noch einfacher, das Produkt und den Käufer aus verschiedenen Teilen der Welt zu verbinden. China hat viele billige Produktionsstätten. In Entwicklungsländern - billige Arbeitskräfte. Irgendwo stehen verlassene Fabriken still, die man für einen Cent mieten kann. Und irgendwo auf der anderen Seite der Welt hat die Bevölkerung viel Geld und unbefriedigte Bedürfnisse. Beispielsweise bringen freiberufliche Jobbörsen wie oDesk und 99designs Mitarbeiter aus Entwicklungsländern mit erfolgreichen Unternehmen zusammen.

Ausleihen und verbessern

Die meisten Ideen für ein Startup werden von anderen Unternehmen kopiert. Viele erfolgreiche Firmen sind einst diesen Weg gegangen. Was kann erfolgreichen Ideen hinzugefügt werden? Neue Vertriebswege, besserer Service, verbesserte Qualität?

Im Small-Business-Segment tauchen ständig Modetrends auf. Jetzt sind Co-Working und Bubble Tea auf dem Höhepunkt der Beliebtheit, morgen sind private Kindergärten gefragt, übermorgen – SMM-Agenturen. Diese Trends verbreiten sich ziemlich langsam auf der ganzen Welt, und Sie können Zeit haben, sich von neuen Trends inspirieren zu lassen. Es ist zuverlässiger als etwas Unbekanntes und interessanter als der Kauf einer Franchise.

In den USA hat jedes College sein eigenes Merchandise in Form von Sweatshirts, T-Shirts und Mützen. In Russland gab es solche Programme nicht, bis ein Student UniFashion gründete. Jetzt findet man Käufer seiner Produkte in jedem Hostel.

reisen

Holen Sie sich Ideen für ein erfolgreiches Startup am anderen Ende der Welt. Jede Sphäre hat ihre eigenen Trendzentren. Das Herz der Modeindustrie liegt in Paris und Guangzhou, die Softwareindustrie im Valley und die Finanzindustrie in New York und London.

In den frühen 80er Jahren arbeitete Howard Schultz bei Starbucks. Dann gab es keine Getränke mehr im Angebot – Starbucks spezialisierte sich ausschließlich auf den Verkauf von Kaffeebohnen. Eines Tages ging Schultz in Mailand einkaufen und sah, dass es buchstäblich in jeder Straße ein Café gibt, in dem nicht nur köstlicher Kaffee serviert wird – in Cafés wurde gesprochen, persönliche und geschäftliche Themen besprochen. Insgesamt gab es in Italien 200.000 solcher Einrichtungen. Als Schultz zurückkam, versuchte er, die Besitzer von Starbucks davon zu überzeugen, die gleiche Idee zu verfolgen. Aber er wurde abgelehnt. Dann verließ Schultz das Unternehmen und gründete eine eigene Kaffeehauskette. Nach einer Weile ging es ihm so gut, dass er Starbucks aufkaufte und es zu einem globalen Phänomen in der Branche machte.

Generieren Sie Ideen für neue Märkte

Neue Produkte von großen Organisationen schaffen viele überzeugende Möglichkeiten. Wenn Sie schnell reagieren, können Sie sich diesem Markt organisch anschließen.

Risikokapitalgeber verstehen das und gründen deshalb spezielle Investmentfonds für Facebook-Anwendungen, Google-Glass-Anwendungen, Bitcoin-Dienste. Wenn sich die Situation weltweit ändert, versuchen Geschäftsleute und Investoren, „auf dem Laufenden zu bleiben“.

Das gleiche Schema gilt für kleine lokale Organisationen. Verfolgen Sie die globalen Bauprojekte - U-Bahn-Stationen und Flughäfen, den Prozess der Gentrifizierung.

1975 entwickelte MITS den ersten Heimcomputer, den Altair 8800, der sehr gefragt war. Ein Student an der Harvard University dachte, er könne Software verkaufen und damit Geld verdienen. Zusammen mit Freunden erstellte er einen ASIC-Interpreter für den Altair 8800 und begann, ihn als MITS-Partner zu verkaufen. Der Name dieses Studenten war Bill Gates.

Nutzloses Produkt verbessern

Verbringen Sie 2-3 Tage und erstellen Sie jedes gewünschte Produkt. Chatten Sie dann mit Ihren Freunden und fragen Sie, was geändert werden muss, damit sie es verwenden können. Nehmen Sie Änderungen vor und stellen Sie die gleiche Frage. Wiederholen Sie diesen Vorgang, bis Sie ein Produkt erstellt haben, das Millionen verwenden können. Kennt jeder die Geschichte vom Axtbrei?

Verbinden Sie sich mit intelligenten Menschen

Manche Leute haben die ganze Zeit tolle Startup-Ideen. Allerdings gibt es oft große Probleme bei der Umsetzung. Bitten Sie diese Personen, ihre Ideen mitzuteilen. So fangen Sie nicht nur eine nützliche Idee, sondern bekommen auch die ersten Käufer.

In der Regel sind für Geschäftsleute ihre Ideen am wertvollsten. Sie betrachten Fremde als zweitrangig. Lassen Sie nicht zu, dass Egoismus einer großartigen Gelegenheit im Wege steht.

Einst teilte Elon Musk mit seinen Cousins Lyndon und Peter Rive die Idee, ein Unternehmen für die Installation und Wartung von Solarmodulen zu gründen. Im Moment ist ihre Firma SolarCity Millionär.

Wo holt man sich besser keine Ideen für ein Startup

Hier sind einige gängige Optionen zur Ideengenerierung, die normalerweise zu einer Niederlage führen:

Analogie. Jeder Zweite macht X für Y wie „Hermitage für digitale Kunst“, „Instagram für Video“ oder „Excel für Hipster“. Es klingt solide, aber solche Unternehmungen sind in der Regel nicht von Erfolg gekrönt. Höchstwahrscheinlich hat Ihr Markt seine eigenen Besonderheiten und eine Lösung von jemand anderem wird nicht relevant sein. Und wenn doch, dann kann die Quelle Ihrer Inspiration kommen und Ihre Idee zerstören. Wer braucht unzählige Instagrams für Videos, wenn Instagram selbst jetzt Videos hat?
"Produktvision". Viele Geschäftsleute beginnen damit, ein Produkt oder eine Dienstleistung ausführlich vorzustellen. Es ist nicht schwierig, verschiedene Dinge zu fantasieren, aber in der Regel haben diese Fantasien nichts mit den tatsächlichen Bedürfnissen des Marktes zu tun. Gute Ideen beginnen meist beim Kunden.

Tolle Start-up-Geschäftsideen aus dem Ausland

Stufenbetriebene Beleuchtung

Sie können viel Geld mit alternativen Energiequellen verdienen, indem Sie ein erfolgreiches Unternehmen im kleinen und mittleren Segment in Russland aufbauen. Es gibt viele profitable Projekte in Europa und Nordamerika, die nicht in unserem Land sind. Wieso den? Tatsache ist, dass der Staat an solchen Ideen nicht sehr interessiert ist. Unternehmer in der Krise sind gezwungen, auf bescheidene Geschäftsideen für Start-ups im Zusammenhang mit alternativen Energiequellen zu achten. Hier ist ein Beispiel für die Umsetzung einer solchen Idee: Auf den Straßen von Großstädten, in den Korridoren von Büros, Einkaufszentren und anderen überfüllten Orten wird eine spezielle Beschichtung verlegt, die die kinetische Energie von Schritten ansammelt und in Elektrizität umwandelt.

Energieumwandelnde Pflastersteine sind für England, Japan, die USA keine Exoten mehr. Gleichzeitig wurde in einer Reihe von Staaten beschlossen, die Energie von Schritten an überfüllten Orten zu nutzen. Die Umsetzung der Idee begann im Jahr 2012, und diese Arbeit dauert bis heute an. Der Erfolg wurde von Pavegen erzielt, der die ersten Fliesenmuster im Einkaufszentrum Westfield Stratford City und im Wembley-Stadion in London verlegte.

Fliesen haben viele Vorteile, darunter eine einfache Installation und ein ästhetisches Erscheinungsbild. Gleichzeitig gehört zu seinen Fähigkeiten nicht nur die Transformation, sondern auch die Akkumulation von Energie, und daher besteht die Möglichkeit, dass bis 2019 in Russland innovative Fußwege entstehen. Es bleibt nur zu erraten, welchen Gewinn eine solche Berichterstattung in Megastädten wie Moskau, St. Petersburg, Saratow, Rostow am Don, Nowosibirsk bringen kann.

Herstellung von leuchtenden Fahrrädern

Auf einem Fahrrad – einem universellen Fahrzeug – fahren sowohl Kinder als auch Erwachsene gerne. Mit Fahrrädern gibt es keine Probleme – das gilt sowohl für das Fahren und den Betrieb als auch für die Umweltfreundlichkeit. Doch diese Fahrzeuge haben auch ihre Nachteile: Beispielsweise ist das Fahren bei Nacht wegen schlechter Sicht unsicher.

Ein Fahrradfahrer wird im Gegensatz zu einem Autofahrer nicht durch eine Metallkabine geschützt. Und von verschiedenen Reflektoren und reflektierenden Aufklebern reicht die Wirkung zugegebenermaßen nicht aus. Infolgedessen gibt es ziemlich viele Unfälle, an denen Radfahrer beteiligt sind.

Enthusiasten von Pure Fix Cycles (USA) haben kürzlich damit begonnen, dieses Problem zu lösen. Die Arbeiter kamen zu dem Schluss, dass es zum Schutz notwendig ist, dass das Fahrrad voll beleuchtet ist. Danach sah die Welt das erste „strahlende Fahrrad“ Kilo GLOW – so wurde die Idee für ein Startup verwirklicht.

Das Fahrzeug hat eine Standardausführung. Doch während des Herstellungsprozesses wurde eine spezielle Beschichtung auf den Rahmen aufgebracht, die tagsüber Lichtstrahlen bündelt und nachts reflektiert. Um ausreichend Energie zu sammeln, ist es notwendig, dass das Fahrrad nur 1,5–2 Stunden auf der Straße steht. Danach können Sie keine Angst haben, dass Sie am Abend nicht bemerkt werden!

Bemerkenswert ist, dass die Hersteller von Kilo GLOW die Farbgebung des Fahrrads in Absprache mit den Kunden entwickeln. So bestimmt der Besitzer selbst, welche Elemente seines Fahrradtransporters im Dunkeln sichtbar sind, und kann die Farbe des Leuchtens wählen.

Es besteht kein Zweifel, dass eine solche Startup-Idee auch auf dem russischen Markt erfolgreich umgesetzt werden wird!

Pizza nach Kundenskizze

Heute kann jeder, der über genügend Geld verfügt, eine Pizzeria eröffnen. Aber nicht jeder kann eine originelle Idee für ein Startup finden und sich von den vielen Mitbewerbern abheben. Hier ist eine großartige Idee für ein Startup in diesem Bereich - Pizza nach den Skizzen der Verbraucher zu machen.

Eine solche Idee wurde vor nicht allzu langer Zeit im Westen von dem ziemlich berühmten Künstler Jonas Lund geboren. Er beschloss, sein Talent als Maler in einer anderen Richtung zu verwirklichen. Er machte aus der einfachen Pizzazubereitung eine Kunst.

Beachten Sie, dass der Künstler das Projekt nicht alleine gestartet hat. Er schlug seine Ideen bei Famous Original Ray's Pizza (USA) vor, und die Eigentümer nahmen das Angebot begeistert an. Die Bedeutung der Dienstleistung besteht darin, dass der Künstler die Pizza kreiert, die sich die Kunden ausgedacht haben.

Um Pizza nach einer individuellen Skizze zu bestellen, muss sich der Kunde nur auf seiner Website registrieren und einen speziellen Bereich betreten. Sie können Pizza mit allen notwendigen Werkzeugen direkt dort zeichnen. Besucher der Internetressource erstellen individuelle Skizzen auf einem speziellen runden Rohling, der im sich öffnenden Abschnittsfenster angezeigt wird. Wenn der zukünftige Käufer keine besonderen Wünsche hat oder Probleme mit der Vorstellungskraft hat, kann er fertige Skizzen verwenden, sie in einer Standardform beibehalten oder etwas Eigenes hinzufügen. Wenn das "Bild" fertig ist, beginnt der Küchenchef-Künstler, die Idee zum Leben zu erwecken, und sehr bald kann der Kunde seine Kreation probieren. Der Küchenchef zeichnet mit einer Vielzahl von Produkten.

Die Website enthält eine große Anzahl von Standardskizzen. Zum Beispiel kann jeder eine Pizza bestellen, die Mona Lisa, den Präsidenten von Russland, einen Dollar oder eine andere Zeichnung darstellt. Eine solche kulinarische Kreation kostet etwa 35-70 $ - alles wird durch die Komplexität der Herstellung bestimmt. Die Arbeit ist sicherlich mühsam, aber der Aufwand rechtfertigt sich. Viele Bestellungen gehen ein!

Ultraschall gegen Mobber

Dass das Übergangsalter bei Jugendlichen eine schwierige Zeit ist, ist kein Geheimnis. Von Zeit zu Zeit versammeln sich die Jungs auf den Höfen, in der Nähe von Einkaufszentren und an anderen Orten, wo sie laut, laut lachen, manchmal rauchen und trinken. Howard Stapleton entwickelte eine Start-up-Idee, dank der überfüllte Orte zuverlässig vor Hooligans geschützt werden können. Er wurde Autor eines einzigartigen Geräts, das Kinder mit Ultraschall abstößt.

Das Gerät heißt Mosquito und ist auf die Hörfrequenz von Teenagern abgestimmt. Das Gerät sendet ein spezielles Ultraschallsignal aus, das Teenagern „das Gehör abschneidet“ und sie so zum Gehen bringt. Interessanterweise reagieren Erwachsene nicht auf diese Signale.

Der Vandalismusschutz (so heißt er heute) hat sich bereits bewährt. Das Gerät ist bei den Besitzern verschiedener Geschäfte sehr gefragt, die wiederholt auf das ungehobelte Verhalten von Teenagern gestoßen sind.

Natürlich sagt der Entwickler des Geräts nicht, dass alle Teenager ausnahmslos Hooligans sind. Und um in den Augen von wohlerzogenen und ruhigen Teenagern attraktiv auszusehen, hat Stapleton die Startup-Idee anders umgesetzt und ein spezielles Telefon für Schüler entwickelt. Wenn das Telefon klingelt, hören es die Schüler, aber der Lehrer nicht.

Einzigartiges Gadget zur Brandbekämpfung

Lil Chesley aus den USA beschloss, ein innovatives Feuerlöschgerät zu entwickeln, nachdem er mit einer alltäglichen Situation konfrontiert war – einem Brand in seinem eigenen Haus. Glücklicherweise endete alles sicher und ohne Verluste. Darüber hinaus war es das Feuer, das Chesley dazu brachte, eine großartige Startup-Idee zu verwirklichen und ein erfolgreicher Geschäftsmann zu werden.

Also begann Lil nach dem Brand im Haus, sein eigenes Feuerlöschsystem zu entwerfen. Als Ergebnis gelang es ihm, ein HotShot-Gerät zu entwickeln, das über das Stromnetz betrieben wird. Der Mini-Feuerlöscher wird in eine spezielle Steckdose gesteckt. Wenn die im Design vorgesehenen Sensoren einen Temperaturanstieg auf bis zu 250 Grad feststellen, wird ein spezieller Kanister ausgelöst, der Schaum ausstößt, um das Feuer zu löschen.

Chesley rät allen Hausbesitzern, ein solches System zu kaufen, wenn das Gebäude über 20 Jahre alt ist. Der Preis von HotShot wird um ein Vielfaches niedriger sein als der vollständige Ersatz von Elektrikern im Haus. Die Kosten für das Gerät zusammen mit der Installation variieren um die 1000 $. Das System wird zwar noch nicht frei verkauft, aber in naher Zukunft planen sie, es zum Verkauf anzubieten.

Die besten Startup-Ideen für Geschäfte in Russland im Jahr 2018: 10 Erfolgsgeschichten

Lächerliche Startup-Ideen, die plötzlich zu Hits wurden

Sicherlich hat jeder mindestens einmal darüber nachgedacht, wie viele lächerliche Ideen für ein Startup umgesetzt wurden, und das ziemlich erfolgreich. Wir listen diese auf den ersten Blick seltsamen und aussichtslosen Ideen auf, die es jedoch im Ergebnis geschafft haben, die Welt zu erobern:

Quote. Die Idee zu dem Startup stammt von ehemaligen Facebook-Mitarbeitern. Sie entwickelten einen Dienst, bei dem einige Benutzer nach etwas fragen, während andere antworten. Aber im Wesentlichen gibt es bereits ähnliche Internetquellen: Yahoo! und Google, Answers.com und Ask.com. Quora hat monatlich über 200.000 Besucher. Der Preis eines Startups liegt nach einer vorläufigen Schätzung bei 50 Mio. US-Dollar Der Vorteil des Dienstes besteht darin, dass Sie zu jedem Thema völlig unterschiedliche Informationen erhalten können. Die aktivsten Quora-Autoren haben über 30.000 Aufrufe pro Monat und über 350.000 pro Jahr.
Wikipedia. Eine Online-Enzyklopädie, an der jeder Anpassungen vornehmen kann. Außerdem führt jemand in seiner Freizeit einen Faktencheck durch.
Twitter. Urheber der Startup-Idee ist Jack Dorsey. Bei der Erstellung des Dienstes wollte er ein neues soziales Netzwerk bilden, in dessen Weite Menschen kommunizieren können, als würden sie SMS austauschen oder sich Header wie bei RSS senden. Dorsey wollte einen fehlerfreien Dienst schaffen, der sein Telefon mit den Telefonen seiner Freunde verbindet. Nun zitieren viele namhafte Medien Tweets von Augenzeugen dieses oder jenes Ereignisses. Twitter erleichtert es auch prominenten Fans, ihrem Leben zu folgen.
Instagram. Ein Dienst zum Teilen schöner und niedlicher Fotos aus dem Alltag zwischen Benutzern. Zunächst brachte das Startup keine Einnahmen. Darüber hinaus gab es nicht einmal ein Modell, um es zu erhalten. Aber alles änderte sich dramatisch, als das Unternehmen ein Jahr später von Facebook für satte 1 Milliarde US-Dollar gekauft wurde (der Instagram-Schöpfer Kevin Systrom hatte einen Anteil von 40 %, wodurch er 400 Millionen US-Dollar verdienen konnte). Bereits am ersten Tag betrug der Zustrom an Nutzern 25 Mio. Millionen kamen im ersten Monat hinzu. Im Moment treten alle 2 Wochen eine Million Benutzer dem Dienst bei.
Pinterest. Dienst zum Speichern Ihrer Lieblingsbilder. Der Punkt ist, dass jeder eine virtuelle Pinnwand haben kann, auf der er alles platzieren kann, was er möchte. Das Publikum des Gottesdienstes besteht überwiegend aus Frauen. Das Tool hat nach vorläufigen Angaben einen Wert von 2,5 Milliarden US-Dollar, Pinterest hat mittlerweile 100 Mitarbeiter.
Viereck. „Check-ins“ wurden von Anfang an als seltsame Idee empfunden. Aber mit dem Aufkommen von "Likes" und der Möglichkeit, Kommentare und Hinweise zu Orten zu schreiben und dafür Abzeichen zu erhalten, hat sich die Situation geändert. In diesem Fall hat Gamification alles entschieden. Der Wert des Unternehmens liegt laut Experten inzwischen bei rund 600 Millionen US-Dollar, im April dieses Jahres haben die Gründer weitere 41 Millionen US-Dollar an Investitionen eingeworben.
Zappos. Die Idee eines Startups scheint zum Scheitern verurteilt zu sein. Die Gründer beschlossen, Schuhe online zu verkaufen. Trotz der enormen Schwierigkeit, die genaue Größe zu erraten, der fehlenden Möglichkeit, die Einlagen anzuprobieren, dem riesigen Sortiment, in dem man sich leicht verirren kann, und der dreitägigen Wartezeit auf die Bestellung, ist das Startup unglaublich erfolgreich geworden!

5 Methoden, um das Potenzial einer Startup-Idee zu testen

"Mama-Test": Überprüfung durch Verwandte und Freunde

Wenn ein Geschäftsmann sein eigenes Unternehmen gründet, strebt er mit Sicherheit nach Erfolg. Aber wenn Sie sich nicht richtig vorbereiten, ist ein Scheitern vorprogrammiert. Um Risiken zumindest ein wenig zu minimieren, seien Sie nicht faul und testen Sie Ihre Idee – vom Konzept über die ersten Ressourcen bis hin zur Umsetzung und Nuancen. Prüfen Sie, wie kreativ und einzigartig Ihre Idee ist, welches Potenzial sie hat. Hierfür gibt es verschiedene Methoden.

Zunächst können Sie einfach Verwandte, Freunde und Bekannte befragen. Das ist der sogenannte „Mama-Test“. Es kann nicht gesagt werden, dass es ein 100% objektives Ergebnis liefert, da Freunde und Familie uns oft schmeicheln, um uns aufzumuntern. Trotzdem sollten Sie die Idee auf diese Weise testen. Vielleicht erkennen Sie einige Schwachstellen im Projekt und verbessern diese.

Wenn Sie mit Ihren Lieben über Ihr Startup sprechen, formulieren und stellen Sie die einfachsten und verständlichsten Fragen, um wahrheitsgemäße Antworten zu erhalten. Konzentrieren Sie sich auf die Lücken und Mängel in der Geschäftsidee und erläutern Sie, wie Ihre Familie und Freunde vorschlagen, damit umzugehen. Analysieren Sie dann die erhaltenen Antworten im Detail und wählen Sie die wichtigsten für das Projekt aus. Auf diese Weise haben Sie eine viel bessere Vorstellung davon, welche Aussichten die Idee hat.

Client-Tests

Wenn Sie ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung auf den Markt bringen, denken Sie daran, wer Ihre Zielgruppe ist, was sie will und braucht. Es gibt eine Lean-Startup-Methodik, die von dem amerikanischen Unternehmer und Wirtschaftstheoretiker Eric Ries entwickelt wurde. So können Sie überprüfen, ob die Verbraucher wirklich bereit sind, Ihr Produkt zu kaufen.

Lean Startup ist ein Konzept der „schlanken“ Gründung und Entwicklung von Unternehmen, das auf dem schonendsten Umgang mit Ressourcen basiert. In diesem Fall wenden Unternehmen bei der Einführung eines neuen Produkts einen wissenschaftlichen Ansatz an: Sie formulieren eine Hypothese, testen sie lokal an einem kleinen Publikum oder Marktanteil und werten dann das Feedback und die Ergebnisse aus. Wenn der Effekt positiv ist, beginnen sie, diese Idee für ein Startup umzusetzen, aber in größerem Maßstab.

Mit dieser Methode können Unternehmen Produkte und Dienstleistungen entwickeln, die die Erwartungen und Bedürfnisse der Kunden erfüllen, ohne erhebliche Vorabinvestitionen oder kostspielige Start-ups.

Die Allgegenwärtigkeit von Internettechnologien beseitigt die Notwendigkeit, Menschen auf der Straße zu befragen oder von Tür zu Tür zu gehen. Alles, was Sie tun müssen, ist eine Landing Page im Internet (Landing Page) zu erstellen und die Möglichkeiten von sozialen Netzwerken, Online-Gruppen, Schwarzen Brettern oder Marktplätzen mit Ihrer Zielgruppe zu nutzen.

Sauerstoff, Aspirin oder Juwel

Es gibt noch eine andere Möglichkeit, die Tragfähigkeit Ihrer Startup-Idee zu testen – mit Hilfe eines Schnelltests, der von der erfolgreichen Unternehmerin und Harvard Business School-Dozentin Janet Kraus entwickelt wurde. Alles, was getan werden muss, ist die Hauptfrage zu Ihrem Projekt zu beantworten: Wie unersetzlich ist es, erscheint es der Zielgruppe als Produkt oder Dienstleistung, ohne die es schwierig oder unmöglich ist, zu leben? Herkömmlicherweise kann diese Überprüfungsmethode "Sauerstoff, Aspirin oder Schmuck" genannt werden. Hier müssen Sie klar verstehen, wie wichtig das zukünftige Produkt ist. Wenn Sie es nicht ersetzen können, ist es Sauerstoff. Wenn es das Leben erleichtert oder hilft, Probleme zu lösen, Aspirin. Wenn es mehr um Vergnügen oder Status geht, ist es ein Juwel. Kraus glaubt, dass eine erfolgreiche Geschäftsidee aus allen drei Aspekten bestehen sollte, da sie das Unternehmen schrittweise und stetig wachsen lassen und gleichzeitig Einnahmen generieren.

Die Disney-Methode

Um eine Startup-Idee von allen Seiten zu bewerten, können Sie die „Disney-Methode“ anwenden, die darauf basiert, sie aus drei Positionen zu analysieren: einem Träumer, einem Skeptiker und einem Realisten.

Bei der Entwicklung neuer Projekte wechselten die Disney-Teams nach und nach von einem Raum zum anderen, und jeder hatte seine eigene Funktionalität. Der erste Raum durfte die kühnsten Fantasien zeigen. Der zweite sollte detaillierte Skizzen der Inkarnationen dieser Fantasien erstellen. Im dritten konnte alles scharf kritisiert werden. Um ein Projekt erfolgreich abzuschließen, konnten Teams in vorherige Räume zurückkehren. Das Projekt galt erst dann als abgeschlossen, wenn keine Beschwerden mehr im Raum der Kritik standen.

Wie lässt sich die Disney-Methode unter modernen Bedingungen umsetzen? Ersetzen Sie Räume durch ein Blatt Papier, einen Texteditor und setzen Sie natürlich Ihr gesamtes intellektuelles Potenzial ein.

Edison-Methode

Nachdem Sie alle oben genannten Methoden getestet haben und alle Stärken und Schwächen der Startup-Idee kennen, versuchen Sie, das Projekt zu perfektionieren, damit es keine Mängel aufweist. Die "Edison-Methode" ist hier sehr effektiv. Da jeder fehlgeschlagene Test viele Denkanstöße liefern kann, besteht der erste Schritt beim Testen einer Startup-Idee darin, sie so zu verfeinern, dass sie zu 100 % passt.

Als Edison einmal gefragt wurde, was das Geheimnis seines Erfolgs sei, sagte er, dass er das Produkt verfeinere, bis es anfing, „von selbst zu funktionieren“. Das ist die Essenz der Methode.

Wie man eine Idee für ein Startup umsetzt: 6 Schritte

Standortauswahl

Das World Wide Web lässt Grenzen verschwimmen, und das ist großartig. Aber nur für diejenigen, deren Projekte sich bereits ausgezahlt haben. Wenn Sie gerade ein Startup implementieren, machen Sie sich auf einen langen Weg gefasst. Präsentationen und Verhandlungen müssen persönlich besucht werden. Dementsprechend ist es notwendig, zu ausgewiesenen Orten zu gehen, an denen es Gründerzentren, Beschleuniger, Technologieparks usw. gibt.

In den USA sind das Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle, Silicon Valley, wo buchstäblich jeder eine Startup-Präsentation dabei hat.

In Kanada - der kleinen Stadt Waterloo, wo BlackBerry versucht zu überleben und viele seiner jungen Konkurrenten aufwachsen, von denen viele damit in Verbindung gebracht werden.

In Deutschland Berlin.

In Indien - Bangalore, ein Analogon des Silicon Valley. Investoren selbst kommen aus verschiedenen Teilen der Erde an diesen Ort, um von hochwertigen indischen Startups zu profitieren.

In Russland ist dies Moskau, insbesondere Skolkovo. In der russischen Hauptstadt gibt es auch berühmte Beschleuniger und Risikofonds: IIDF, GenerationS, Farminers. Sie können auch Kazan erwähnen, wo der Beschleuniger Pulsar Venture betrieben wird, und St. Petersburg mit iDealMachine.

Wahl der Helfer

Auf den ersten Blick gibt es viele Ideen für ein Startup, aber es fehlen die Mittel, um sie umzusetzen. In Wirklichkeit gibt es nirgendwo Geld zu investieren. Die Sätze in verifizierten Banken sind Null. Bei Aktien gibt es viel Risiko bei einem nicht sehr hohen Ertragsniveau. Aber ein Qualitäts-Startup bringt bis zu 1000% pro Jahr. Denjenigen, die helfen wollen, wird es kein Ende geben.

F F F- von Familie, Freunden, Narren (Familie, Freunde, Narren) Sie helfen am Anfang aufgrund familiärer Bindungen, gemeinsamer Erinnerungen oder des Glaubens an den Erfolg.

Business-Inkubator. Erscheint die Gründungsidee interessant, stellt der Inkubator Räumlichkeiten, Büroausstattung und andere notwendige Dinge gegen eine geringe Gebühr oder eine Projektbeteiligung zur Verfügung.

Beschleuniger. Es ist ein Gründerzentrum mit Schulungs- und Überwachungsfunktionen. Der Accelerator ist bestrebt, das Projekt so zu perfektionieren, dass es den Investoren gefällt. Als nächstes müssen Sie es verkaufen. Ein Business Angel wird einen Anteil vom Accelerator kaufen, wenn er glaubt, dass das Projekt Perspektiven hat. Ein Accelerator und ein Business Angel unterscheiden sich nicht wesentlich, aber letztere sind in der Regel wählerischer.

Venture-Fonds. Er wird die ersten großen Mittel bereitstellen. Aber er kann ablehnen. Der Fonds investiert nur dann Millionen von Dollar in die Umsetzung Ihrer Idee, wenn der Prozess bereits gestartet ist und sich schnell entwickelt.

Antworten auf Fragen

Diese Phase wird von Investor zu Investor immer wieder wiederholt. Es ist am einfachsten, einen Fehler zu machen, und deshalb müssen Sie zuerst eine Reihe von Fragen für sich persönlich beantworten.

Braucht jemand Ihr Produkt? Die meisten Projekte werden geschlossen, weil niemand das Produkt benötigt.

Handelt es sich um ein Venture-Geschäft? Wenn wir über 25 % pro Jahr sprechen, würde ein Investor eher eine Kneipe in Prag kaufen. Ein Startup wird ihn nur interessieren, wenn es in kurzer Zeit einen zehnfachen Gewinn bringt. Das ist die Bedeutung des Venture-Geschäfts: große Gewinne für großes Risiko.

Hast du etwas zu zeigen? Investoren interessieren sich für MVP (Minimum Viable Product) – ein Produkt, das auch in seiner Rohform sofort verkauft werden kann.

Können Sie schnell skalieren? Um in kürzester Zeit um das 10-fache zu wachsen, muss ein Unternehmen schnell skalieren. Es wird ein Jahr und eine Milliarde dauern, um weitere hundert Pubs zu eröffnen. Auf die Aufnahme neuer Vertriebskanäle für die Anwendung - eine Woche und eine Million. Was ist rentabler?

Gibt es einen Wettbewerbsvorteil? Dasselbe Instagram zu erstellen, aber mit einem blau-blauen Design, ist ein Schritt, den niemand zu schätzen wissen wird. Befolgen Sie die Empfehlungen von Investoren - suchen Sie nach einem Problem mit den Verbrauchern und finden Sie heraus, was ihnen bei der Lösung eines bestimmten Problems fehlt.

Handelt es sich um ein Saisongeschäft? Eine Anwendung, mit der Sie den Weihnachtsmann und das Schneewittchen anrufen können, wird am 31. Dezember von Millionen von Menschen heruntergeladen. Und dann was?

Anmeldung

Potentielle Startup-Gründer, die bei einer Tasse Kaffee über ihre Idee diskutieren, verlieren oft aus den Augen, dass es sich im Ergebnis dennoch um eine Standard-GmbH oder CJSC handelt, bei der es einen Besetzungstisch geben wird und die Steuererklärungen abgeben muss. Es kann auch eine GmbH, Ltd, LLC, SRL sein - alles hängt vom Bundesland ab. Daher ist es für jeden Investor interessant, zumindest eine grundlegende Dokumentation zu sehen.

Bestätigung der Existenz einer juristischen Person. In diesem Fall sprechen wir über die Satzung, den Gesellschaftsvertrag, den Auszug aus dem einheitlichen staatlichen Register der juristischen Personen und die Registrierungsurkunde. Der gesamte Prozess der Investition in ein Startup wird von der Übertragung von Anteilen von einer Person auf eine andere begleitet. Der Investor muss sicher sein, dass keine einzige Nuance in der Gestaltung einer juristischen Person zum Hindernis wird.

Registrierung von geistigem Eigentum. Was auch immer Sie sich einfallen lassen, Sie müssen ein Patent für Ihre Erfindung erhalten, und erst danach können Sie sie verkaufen. Alle Ideen für ein Startup müssen formalisiert werden.

Erhalt des Geldes

Pre-Seed-Stadium. Es gibt ein Team, einen funktionierenden Prototypen, die ersten Kunden, aber es fehlen die Mittel, um das Projekt vollständig zu starten. In diesem Stadium ist es besser, sich den drei Fs zuzuwenden (wir haben zuvor darüber geschrieben) oder Bootstrapping zu betreiben - suchen Sie nach Ersparnissen, Hypothekenimmobilien und so weiter. Investoren unterstützen hier nur sehr vielversprechende Projekte. Die Höhe der Investitionen liegt in der Regel im Bereich von 1–1,5 Millionen Rubel.

Samenstadium. Sie haben die Rechte angemeldet, den Markt studiert, Wachstumskurven in Excel gezeichnet, wirtschaftliche Berechnungen durchgeführt. In dieser Phase können Sie einen Accelerator oder einen Business Angel in die Zusammenarbeit einbeziehen. Der Hauptfehler des Gründers ist hier ungerechtfertigte Großzügigkeit aus Angst, das Projekt nicht zu realisieren. Wenn Sie einem zufälligen Investor 1/3 des Unternehmens geben, werden die Anteile anderer Personen als spätere Barinvestitionen 50 % übersteigen. Und wenn der Anteil eines Startups klein ist, verliert er laut Venture Funds den Anreiz, sich weiterzuentwickeln. Solche Startups sind nicht bereit, finanziell zu helfen.

Runde A. Das Startup ist bereits 1-2 Jahre alt, eine günstige Unit-Economy (Einkommen-Einkommen pro Kunde), stetiges Wachstum und Perspektiven für die Weiterentwicklung sind erkennbar. In dieser Phase sind Acceleratoren oder Business Angels bereit, ihren Anteil an einen Risikofonds zu verkaufen. Dementsprechend nähern sich Verhandlungen mit einem seriösen Investor, der 50 bis 100 Millionen Rubel in das Projekt investieren wird.

Runde B Die Dinge laufen gut, und der Investor schlägt vor, das Projekt ernsthaft zu skalieren und auf den internationalen Markt zu bringen. Hier können etwa 1 Milliarde Rubel für die Entwicklung angegeben werden.

Börsengang. Davon träumt jedes Startup und jeder Investor insgeheim, und tatsächlich wird alles dafür angesetzt. Wir sprechen über die Einführung der Aktien des Unternehmens im freien Umlauf. Sie werden den Vorgang nicht schnell abschließen können. Wir brauchen Transparenz und gute Berichterstattung. Aber an der Börse wird Ihre Aktie finanziell bewertet und kann sofort in Geld umgewandelt werden. Wichtig ist nur, dem Makler eine entsprechende Weisung zu erteilen.

RundenBBB (Strand, Boot, blond). Natürlich haben Sie in Ihrem Businessplan die Mission beschrieben und den Nutzen für die Gesellschaft erwähnt. Aber um dieser Etappe willen wurde doch alles angefangen?

Wachstumstechnologien

Das Projekt kann auch gestartet werden, wenn Sie nur einen alten Laptop und ein altes Handy haben. Aber sie müssen mit etwas Neuem ausgestattet werden, das helfen würde, die Erfolgschancen zu erhöhen. Wir können zum Beispiel über neue IT sprechen, die speziell für Start-ups geschaffen wurde. Und selbst wenn Sie nichts über solche Technologien wissen, haben Konkurrenten sie höchstwahrscheinlich bereits gemeistert.

VTsOD. Ein virtuelles Rechen- und Speicherzentrum ist die Anmietung von Kapazitäten eines Cloud-Dienstes mit anschließender Erstellung einer virtuellen Maschine mit bis zu 16 Kernen Dieser Service wird von Rostelecom bereitgestellt. Damit können Sie die Kapazität der National Cloud Platform mieten. Eine Erweiterung beispielsweise bei wachsendem Site-Traffic kann sehr schnell und ohne technischen Support erfolgen.

Virtuelle Telefonanlage. Wenn ein Start mit vielen eingehenden Anrufen verbunden ist, werden mehrere Leitungen benötigt. Und Sie können sie nicht separat erwerben - es wird die gesamte Tranche von Runde B benötigt. Gleichzeitig bietet eine virtuelle Telefonanlage viele Leitungen und Nummern interner Teilnehmer auf einer Stadtnummer. Auch hier gibt es eine Skalierung.

VPN-Netzwerk mit Schutz vor DDoS-Angriffen. VPN steht für Virtual Private Network – virtuelles privates Netzwerk. Das heißt, Sie verlegen keine Kabel im Büro, sondern mieten einen virtuellen Server und arbeiten damit. Rostelecom schützt Mieter auch vor DDoS-Angriffen, bei denen Hacker den Server mit Anfragen überlasten und jeden am Betreten hindern.

Virtuelles Kontaktzentrum. Anstatt einen Souterrain zum Preis einer königlichen Suite in einem Luxushotel zu mieten und dort Telefonisten unterzubringen, können Sie einen Service bestellen, der die virtuelle Telefonanlage von Rostelecom begleitet. Innerhalb weniger Tage haben Sie ein Contact Center jeder Größenordnung bereitgestellt. Es wird möglich sein, es aus der Ferne zu verwalten, ohne neue Geräte kaufen zu müssen.

Web-Videokonferenz. Wenn Sie am Ende eines Meetings mit Partnern und Investoren ausnahmslos bis in den Morgen hinein Vereinbarungen mit Buffet und Getränken feiern, dann setzen Sie Ihr Unternehmen aufs Spiel. Es ist besser, das Internet in Rostelecom zu verbinden und alle Teilnehmer an der Videokonferenz zu vereinen, ohne neue Software herunterzuladen. Welchen Browser jemand hat, spielt hier keine Rolle.

Startup-Ideen, die fehlgeschlagen sind

Revolv

Im Jahr 2016 gab der IT-Konzern Alphabet (Google) bekannt, dass er beabsichtigt, die Revolv-Sparte zu schließen, die eine Drehscheibe für Smart-Home-Artikel geschaffen hat. Revolv-Benutzer hatten die Möglichkeit, alle „intelligenten“ elektronischen Geräte im Haus zu steuern – sowohl Glühbirnen als auch elektronische Wasserkocher. Später entschieden die Leiter des Eigentümerunternehmens jedoch, dass es keinen Sinn machte, die Richtung zu entwickeln, und am 15. Mai 2016 wurden alle Eigentümer des Geräts für 299 US-Dollar vom System getrennt. Die Firma versprach, darüber nachzudenken, wie Käufer ihr Geld zurückbekommen könnten. Alphabet und seine Sparte Nest haben sich zu den Details ihrer Entscheidung nicht geäußert.

YayNay

Dank der YayNay-App konnten Smartphone-Besitzer alles mit allem vergleichen. Eine Person hat ein Foto hochgeladen und andere haben es bewertet, indem sie auf die Schaltflächen „Ja“ oder „Nein“ geklickt haben. Der Dienst wurde 2014 geschlossen. Der Hauptgrund war, dass die Entwickler die von den Benutzern geposteten Inhalte nicht richtig kontrollieren konnten.

Der Projektentwickler enthüllte, dass Benutzer begannen, nicht nur harmlose Fotos von Frisuren, Schuhen, Autos hochzuladen. So wurde ein Nutzer entdeckt, der darum bat, ehrliche Bilder von Teenagern zu bewerten.

Es gab andere Gründe, wie zum Beispiel die langsame Zunahme der Benutzerzahlen. Als Ergebnis entschieden die Projektleiter, dass es keine Notwendigkeit gab, ein Problem zu beheben, das sie zu Beginn nicht vorhergesehen hatten. Deaktivieren Sie den Dienst am besten einfach und entfernen Sie ihn aus den App-Stores.

Radio

2015 wurde auch der Rdio-Dienst, einer der ersten Musik-Streaming-Dienste, eingestellt. Es wurde vom ehemaligen Skype-Team entwickelt. Benutzer lieben den Service. Ihrer Meinung nach hatte die Anwendung eine hochwertige Benutzeroberfläche und interagierte gut mit dem Benutzer.

Die Schwierigkeit bestand laut Journalisten darin, dass das Unternehmen alles auf das Produkt legte und den Service fast nicht bewarb, die Marketingkomponente nicht beachtete. Der Service wurde perfektioniert, aber er wurde von Konkurrenten übertroffen, die für mehr Medienrummel sorgten, wie Spotify und Apple Music. Darüber hinaus mussten Sie für die Nutzung von Rdio bezahlen, und die Anwendung konnte kein ausreichendes Publikum erreichen.

So schützen Sie Ihre Startup-Idee und werden nicht Opfer eines Diebstahls

Man hört oft von einigen Experten auf diesem Gebiet, dass niemand Ideen stiehlt, weil es nutzlos ist. Aber denken wir nach. Es gibt jetzt viele Beispiele für erfolgreich „kopierte“ Projekte, da dies relevant ist und Sie gutes Geld verdienen können. Aber natürlich sind es nicht diejenigen, die sich die Idee für ein Startup ausgeliehen haben, die Einnahmen erhalten.

Im wirklichen Leben werden Startup-Ideen tatsächlich gestohlen, weil es profitabel sein kann. Als Beispiel können Sie die gleichen "Odnoklassniki" oder "VKontakte" nehmen - Analoga westlicher sozialer Netzwerke. Jetzt sind diese Standorte erfolgreich in Betrieb, obwohl die Ideen für ihre Umsetzung ausgeliehen sind. Viele Autos sind Kopien von anderen (besonders gilt für asiatische Transporte), aber das hindert Händler nicht daran, damit Geld zu verdienen. Der Vorteil von Maschinen kann im Preis oder in etwas anderem liegen.

Sind wirklich alle Startup-Ideen stehlbar? Leider haben die meisten Projekte auf dem modernen Markt nichts Besonderes, Herausragendes. Aber wenn Sie ein bestehendes Projekt umsetzen, können Sie immer noch etwas Neues zum Leben erwecken.

Einige glauben, dass Investoren eine Startup-Idee stehlen können. Aber es ist fast unmöglich. Es hat keinen Vorteil für den Investor, die Idee einem anderen Team vorzustellen und nach dem Zufallsprinzip zu investieren. Natürlich sollte die Wahl eines Investors sehr sorgfältig angegangen werden. Informieren Sie sich vorab, welche Projekte er gefördert hat, wie sein Ruf ist. Wenn Sie die Angelegenheit ernst nehmen, können Sie nicht befürchten, dass Schwierigkeiten auftreten werden. Und vergessen Sie natürlich nicht, eine Geheimhaltungsvereinbarung zu unterzeichnen.

Bei Wettbewerbern sieht die Situation jedoch anders aus. Sie sind zu fürchten. Auch wenn Sie denken, dass das zukünftige Produkt keine Analoga hat, entspannen Sie sich nicht. Sie laufen immer noch Gefahr, jemandem den Weg zu kreuzen.

Jedem potenziellen Projekt liegt eine Idee zugrunde. Viele Menschen haben gute Gedanken, oft gleichzeitig, und das macht es schwieriger, die wahre Urheberschaft zu bestimmen. Nur ein kompetenter Autor kann aus einer Startup-Idee ein Qualitätsprojekt machen. Es ist notwendig, dass der Autor nicht nur versteht, wie er die Idee am besten umsetzt, sondern auch, wie er sie vor Konkurrenten schützen kann. Es gibt einen Standpunkt, nach dem es keine moralischen oder rechtlichen Hindernisse für den Diebstahl einer Idee gibt. Aber das bedeutet nicht, dass Sie sich nicht schützen können.

Die effektivste Schutzoption ist Effizienz. Der Sinn eines Startups besteht darin, eine Idee schnell umzusetzen, die zu einem guten Ergebnis führt. Das unterscheidet ein Startup von einer einfachen unternehmerischen Tätigkeit. Die Geschwindigkeit der Umsetzung einer Idee wird durch das professionelle Niveau derjenigen bestimmt, die sie umsetzen. Wenn Sie das Projekt in kürzester Zeit umsetzen, reduzieren Sie das Plagiatsrisiko erheblich. Diebe oder Konkurrenten haben einfach keine Zeit, alle Phasen der Entstehung und Entwicklung des Projekts zu verfolgen. In einer solchen Situation werden sie einen Fehler nach dem anderen machen.

Es gibt noch eine weitere Methode, um Ihre Idee vor unlauteren Eingriffen zu schützen. Erinnern Sie sich an die Geschichten von Onkel Remus, wo Brer Rabbit Brer Fox, der ihn gefangen hatte, erlaubte, mit sich selbst zu machen, was er wollte, „nur nicht in diesen Dornbusch zu werfen!“. Brer Rabbit lebte in einem Dornbusch. Genau die gleiche Taktik wird von den Autoren eines Startups angewendet, indem sie die Details des Projekts an Personen weitergeben, die möglicherweise unzuverlässig sind.

Aber diese Methode des Diebstahlschutzes ist indirekt, da der Gedanke selbst nichts Materielles ist, er kann nicht berührt werden. Wie kann man sich ernsthafter schützen? Es gibt mehrere wirksame Methoden. Sie können beispielsweise:

Fixieren Sie die Idee eines Startups, indem Sie sie auf Papier beschreiben. Sie können dies bei einem Notar tun, wenn Sie das Datum beglaubigen und dokumentieren. Wenn die Idee gestohlen wird, legen Sie dieses Papier dem Gericht als Beweis Ihrer Urheberschaft vor;
Veröffentlichung in Printmedien oder auf einer spezialisierten Website. Wenn Sie eine Idee in einem Blog posten, gilt dies nicht als Beweis;
Schreiben Sie einen eingeschriebenen Brief auf Ihren Namen und beschreiben Sie darin die Idee. Sie können einen solchen Brief nur einmal öffnen, beispielsweise im Rahmen eines Gerichtsverfahrens;
patentieren oder Urheberrechte anmelden. Diese Methode wird nur verwendet, wenn die Idee irgendeine Form hat, die im geltenden Recht der Russischen Föderation verankert ist. Es kann sich beispielsweise um eine Erfindung, ein Computerprogramm, ein Auswahlverfahren oder eine Leistung, ein Produktionsgeheimnis usw. handeln;
ein Gentlemen's Agreement aufsetzen - es wird zwischen Partnern und Investoren eines Startups geschlossen. Der einzige Nachteil ist, dass eine solche Vereinbarung mündlich geschlossen wird und keine Rechtskraft hat;
eine Geheimhaltungsvereinbarung ausarbeiten. Das Dokument wird schriftlich erstellt und legt darin alle Einzelheiten der Interaktion von Partnern und Investoren des Unternehmens fest. Eine solche Vereinbarung ist ein gewichtiger Beweis für die Richtigkeit bei der Beilegung von Streitigkeiten vor Gericht.