स्टार्टअप विचार: अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के 47 तरीके

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सामग्री में चर्चा की गई समस्याएं:

• स्टार्टअप आइडिया कैसे खोजें
• 2018 में कौन से रूसी स्टार्टअप विचार "निकाल दिए गए"
• स्टार्टअप आइडिया का परीक्षण कैसे करें
• इसे कैसे लागू करें
• अपने स्टार्टअप आइडिया को चोरी होने से कैसे बचाएं

शायद, हर आधुनिक व्यक्ति ने कम से कम एक बार इस विचार का दौरा किया: "क्या होगा अगर मैं अपना खुद का व्यवसाय खोलूं?"। लेकिन एक व्यवसाय शुरू करना इतना आसान नहीं है, और सभी उपक्रमों को सफलता के साथ ताज पहनाया नहीं जाता है। क्यों, समान प्रयासों, वित्तीय निवेश और समय के साथ, कुछ सफल होते हैं, जबकि अन्य असफलताओं से ग्रस्त होते हैं? स्टार्टअप विचार बहुत महत्वपूर्ण हैं। एक नियम के रूप में, विचार हमें हर जगह घेर लेते हैं, लेकिन हम अक्सर उन पर ध्यान नहीं देते हैं।

स्टार्टअप आइडिया कैसे खोजें और अपना खुद का व्यवसाय कैसे बनाएं

किसी भी व्यवसायी के लिए यह बेहद अप्रिय और अपमानजनक है यदि वह समझता है कि उसका व्यवसायिक विचार अस्थिर हो गया है, क्योंकि इसके कार्यान्वयन पर बहुत प्रयास और पैसा खर्च किया गया था।

जो लोग व्यवसाय से दूर हैं वे भोलेपन से यह मान सकते हैं कि उद्यमी केवल पैसा बनाने के लिए न्यूनतम निवेश के साथ स्टार्टअप के लिए नए विचारों की तलाश कर रहे हैं। लेकिन वास्तव में, व्यवसायी एक नए विचार को लागू करने का प्रयास करते हैं जब उन्हें पता चलता है कि दुनिया को एक बेहतर जगह बनाने या किसी समस्या को सफलतापूर्वक हल करने का अवसर है।

लोग अपनी तकनीकी प्राथमिकताओं में स्टार्टअप के लिए विचार आकर्षित करते हैं। लेकिन, एक नियम के रूप में, इस तरह से भव्य विचार पैदा नहीं होते हैं, क्योंकि परियोजना समाधान पर केंद्रित है, न कि उपयोगकर्ता समस्याओं पर। विभिन्न बाजारों द्वारा किसी भी तकनीक का उपयोग किया जा सकता है, और इसलिए, प्रत्येक नए तकनीकी विचार का परीक्षण करने के लिए, नए व्यावसायिक परिचितों को बनाना आवश्यक है।

सबसे पहले आपको यह समझना चाहिए कि आप किस मार्केट में काम करना चाहते हैं। अगला, इस क्षेत्र में, आपको उस समस्या की पहचान करने की आवश्यकता है जिसके समाधान की आवश्यकता है।

यह दृष्टिकोण कई फायदे प्रदान करता है:

• नए विकल्पों का आसान और तेज़ परीक्षण। नए परिचितों को बनाने की कोई आवश्यकता नहीं है, क्योंकि जब आप एक ही बाजार के लिए अलग-अलग विचार उत्पन्न करते हैं, तो आप एक ही लोगों के साथ संवाद कर रहे होते हैं। सवालों के जवाब पाने के लिए, आपको बस कॉल करने या एक पत्र भेजने की जरूरत है, न कि किसी व्यक्तिगत परिचित के लिए बैठक की व्यवस्था करने की कोशिश करने की।
• समय का अधिक कुशल उपयोग। उदाहरण के लिए, जब आप किसी विशेष कार्यक्रम में जाने का निर्णय लेते हैं, तो आप केवल एक प्रश्न के उत्तर में रुचि रखते हैं: "क्या वहां व्यवसायी होंगे?"। आप बिखरे हुए नहीं हैं और चुने हुए बाजार में पहचानने योग्य बनने की कोशिश कर रहे हैं। एक बार जब आप अपने बाजार को परिभाषित कर लेते हैं, तो आप सुनिश्चित हो सकते हैं कि अपने दर्शकों की सेवा करना एक वास्तविक आनंद होगा।

आखिरकार, यदि आप बाजार की किसी भी समस्या को हल करना चाहते हैं, तो इसका मतलब है कि आप संभावित ग्राहकों के साथ सहानुभूति रखते हैं। तदनुसार, आप इन लोगों को कम से कम 5-10 वर्षों के लिए सेवाएं प्रदान करने की योजना बना रहे हैं। यदि आप वास्तव में लोगों की समस्याओं को हल करने में रुचि रखते हैं तो व्यवसाय और अधिक दिलचस्प हो जाता है।

बेशक, "अपना" बाजार खोजने में कुछ समय लगेगा। परीक्षण और त्रुटि अपरिहार्य होगी। कोई भी रचनात्मक व्यक्ति आमतौर पर बहुत सी चीजों का आदी होता है। इसलिए, पहली बार में ऐसा लगेगा कि ऐसे कई बाजार हैं जहां कोई सफलतापूर्वक घूम सकता है। लेकिन, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, सभी समस्याएं वास्तव में "हुक" नहीं कर सकती हैं।

विभिन्न बाजारों के लिए कई विचारों का परीक्षण करें। यह समझने का सबसे अच्छा विकल्प है कि आप वास्तव में किस पर काम करना चाहते हैं।

यहां तक ​​​​कि आपके सर्वोत्तम विचारों में भी गिरावट होगी। उन्हें पहचानें और स्वीकार करें। एक स्टार्टअप आइडिया को तभी सफलतापूर्वक लागू किया जा सकता है जब आप खामियों को प्रभावी ढंग से खत्म करने का तरीका ढूंढते हैं।

उन विचारों को न छोड़ें जिन्हें लागू करने के लिए कठिन और श्रमसाध्य कार्य की आवश्यकता होती है। आसान तरीकों की तलाश न करें। यदि आप एक जटिल विचार को जीवन में लाने का प्रबंधन करते हैं, तो आपके पास बाजार में लगभग कोई प्रतियोगी नहीं होगा और व्यवसायियों की युवा पीढ़ी आपके लिए खतरा नहीं बनेगी।

यदि किसी कंपनी के पास सफल प्रतियोगी हैं, तो यह नुकसान से अधिक लाभ का है। यह इंगित करता है कि उत्पाद या सेवा मांग में है। यदि आप अपने प्रतिस्पर्धियों से स्पष्ट रूप से भिन्न हैं और इस बात के प्रमाण हैं कि यह सुविधा पर्याप्त खरीदारों को आकर्षित कर सकती है, तो आप अत्यधिक प्रतिस्पर्धी बाजारों में भी सुरक्षित रूप से प्रवेश कर सकते हैं।

उद्यमियों के लिए एक संकीर्ण जगह से शुरुआत करके सफल होना असामान्य नहीं है। सफलता तब मिलेगी जब एक छोटा दर्शक आप में बहुत रुचि रखता है, उत्पाद या सेवा की गुणवत्ता से संतुष्ट है, और यह भी कि बड़े बाजार में प्रवेश करने के लिए एक स्पष्ट और प्रभावी योजना है।

• विचारों का जन्म संचार के क्रम में होता है। दूसरों के साथ अपने विचार, विचार साझा करें, बाजारों और रुझानों पर चर्चा करें। तो आपको शत-प्रतिशत विचार के लिए नई जमीन मिलेगी।
• विचार सहानुभूति में पैदा होते हैं। अन्य लोगों की समस्याओं में गोता लगाएँ और आप नए समाधान के साथ आ सकते हैं।
• जिज्ञासा से विचारों का जन्म होता है। भविष्य में क्या होगा? सब कुछ कैसे काम करना चाहिए?
• विचार अवचेतन में उत्पन्न होते हैं। कागज पर अपनी गतिविधि का दायरा और विचार के लिए आवश्यकताएं लिखें। और फिर बस अपने खुद के व्यवसाय पर ध्यान दें। कुछ दिनों में विचार अपने आप आ जाएगा।

स्टार्टअप आइडिया खोजने के 11 तरीके

1. भविष्य में जियो

भविष्य की ओर देखें, जो कल नहीं था उसका उपयोग करें, आविष्कारों के बारे में जानें, अगली पीढ़ी के उत्पादों के बारे में सोचें।

भविष्य में, मोबाइल गैजेट्स, डीएनए टेक्स्ट, अल्ट्रा-थिन सामग्री की लोकप्रियता और भी अधिक बढ़ेगी। ऐसी वस्तुओं को किन उत्पादों और सेवाओं को घेरना चाहिए?

परिवर्तन के बारे में सोचें, वाक्य को पूरा करने का प्रयास करें: "यदि आप भविष्य में हैं, तो ..."। आप इसे पूरा कर सकते हैं, उदाहरण के लिए, इस तरह: "... आप सुपरकारों से घिरे हुए हैं" या "... कोई भी नकदी का उपयोग नहीं करता है।" और फिर एक स्टार्टअप बनाएं जो इसे साकार करने की अनुमति देगा।

2. किसी भी क्षेत्र में विशेषज्ञ बनें

सड़क से कुछ उद्योगों में प्रवेश करना असंभव है, उदाहरण के लिए, सीमा शुल्क, परमाणु ऊर्जा और चिकित्सा क्षेत्र। ऐसे क्षेत्रों में कंपनियां, एक नियम के रूप में, विदेशी संगठनों में कई वर्षों के काम के बाद ही स्थापित की जाती हैं। इस तरह के एक अंदरूनी सूत्र में बदल जाओ, और आप एक ऐसे होनहार बाजार में प्रवेश करेंगे, जिसमें हर कोई प्रवेश नहीं कर सकता।

माइकल ब्लूमबर्ग ने निवेश बैंक सॉलोमन ब्रदर्स में आईटी में पढ़ाई की। 1981 में, उन्हें $ 10 मिलियन के निपटान के साथ निकाल दिया गया था। उस पैसे से, उन्होंने ब्लूमबर्ग एल.पी. की स्थापना की, जो एक फर्म है जो कंपनियों को वित्तीय जानकारी प्रदान करती है। फिलहाल, कंपनी बाजार में अग्रणी स्थान रखती है। ब्लूमबर्ग न्यूयॉर्क के मेयर हैं, उनका भाग्य फोर्ब्स की तेरहवीं पंक्ति पर है।

कुछ शक्तिशाली उपकरण बनाएँ। मोबाइल एप्लिकेशन, ऑनलाइन स्टोर के विकास में महारत हासिल करें, बिग डेटा का उपयोग शुरू करें। फिर बहुत से लोगों से बात करना शुरू करें, उनकी समस्याओं का पता लगाएं, मूल्यांकन करें कि आप उनकी मदद कैसे कर सकते हैं।

एक साथ दो अलग-अलग क्षेत्रों में अच्छे विशेषज्ञ बनें। चिकित्सा क्षेत्र और बिक्री, आईटी और सरकारी अनुबंध, पाक उद्योग और खुदरा। चौराहों पर कई अनोखे अवसर हैं।

3. अपनी समस्याओं का समाधान स्वयं करें

पता करें कि कौन सी समस्या आपके अपने जीवन में हस्तक्षेप कर रही है। उस पर ध्यान केंद्रित करें जिसके लिए आपको कोई मौजूदा समाधान नहीं मिल रहा है। समस्याएँ तब सामने आती हैं जब जीवन में कुछ बदल जाता है। यही हाल बी2बी सेक्टर का है। आपके पास एक कंपनी है, और यह अपनी खुद की कुछ कठिनाई का सामना नहीं कर सकती है। आप ऐसी समस्याओं को हल करने के लिए दूसरी फर्म बनाते हैं, और फिर यह दूसरी फर्म अचानक पहली से बड़ी हो जाती है।

पैट्रिक कॉलिसन ने स्ट्राइप भुगतान प्रणाली बनाई जब वह अन्य लोगों की असुविधाजनक भुगतान प्रणालियों को अपनी पिछली परियोजनाओं से जोड़कर थक गया। फ़्लिकर का जन्म तब हुआ जब एक ऑनलाइन गेम को उपयोगकर्ता छवियों को संग्रहीत करने के लिए एक सुविधाजनक तरीके की आवश्यकता थी, और गेम को सफलतापूर्वक बंद कर दिया गया था।

4. दर्द बिंदुओं की तलाश करें




देखें कि कैसे लोग समय और पैसा गंवाते हैं, वांछित परिणाम के बिना काम करते हैं, पीड़ित होते हैं। और फिर पूरी तरह से सशस्त्र दिखाई दें और अपनी परियोजना की मदद से समस्याओं को हल करने की पेशकश करें। भूख, गरीबी, महामारी, बेरोजगारी, अपराध, ट्रैफिक जाम, भ्रष्टाचार और प्रदूषण के बारे में जितना हो सके उतना सीखें। उन लोगों के साथ निकट संपर्क स्थापित करें जो कई वर्षों से इन समस्याओं का समाधान कर रहे हैं।

5. मौजूदा सुधारें

खोजें कि लोग क्या नफरत करते हैं। और वे पार्किंग से नफरत करते हैं, किराये के आवास की तलाश में, वीजा प्राप्त करना, आगे बढ़ना, डॉक्टरों के पास जाना। दिलचस्प स्टार्टअप विचार उत्पन्न करते समय, इस बारे में सोचें कि आप जीवन को कैसे सरल बना सकते हैं।

जिस तरह से आप सब कुछ करते हैं उसकी फिर से कल्पना करने के लिए आधुनिक तकनीक का उपयोग करें। स्मार्टफोन के युग में श्रमिकों को अपने कर्तव्यों का पालन कैसे करना चाहिए? डिजिटल युग में अस्पतालों को क्या करना चाहिए?

इजारेदार नेताओं को विकसित होने की लगभग कोई इच्छा नहीं है। उनसे लड़ना आसान नहीं है, लेकिन कभी-कभी उपक्रमों को सफलता का ताज पहनाया जाता है। वर्जिन अटलांटिक ने ब्रिटिश एयरवेज की तुलना में बेहतर सेवा प्रदान करने की कोशिश शुरू कर दी।

6. सस्ते संसाधनों को आर्थिक रूप से संपन्न उपभोक्ताओं से जोड़ें

कम खरीदें, ऊंचा बेचें। यह प्राथमिक सूत्र हर समय प्रभावी है। और अब दुनिया के विभिन्न हिस्सों से उत्पाद और खरीदार को जोड़ना और भी आसान हो गया है। चीन के पास बहुत सस्ती विनिर्माण सुविधाएं हैं। विकासशील देशों में - सस्ता श्रम। कहीं-कहीं परित्यक्त फैक्ट्रियां बेकार पड़ी हैं, जिन्हें एक पैसे में किराये पर लिया जा सकता है। और दुनिया के दूसरी तरफ, आबादी के पास असंतुष्ट जरूरतों के साथ-साथ बहुत सारा पैसा भी है। उदाहरण के लिए, oDesk और 99designs जैसे फ्रीलांस जॉब एक्सचेंज विकासशील देशों के कर्मचारियों को सफल फर्मों से जोड़ते हैं।

7. उधार लें और सुधारें

स्टार्टअप के लिए ज्यादातर आइडिया दूसरी कंपनियों से कॉपी किए जाते हैं। कई सफल फर्म एक बार इस रास्ते से नीचे चली गईं। सफल विचारों में क्या जोड़ा जा सकता है? नए वितरण चैनल, बेहतर सेवा, बेहतर गुणवत्ता?

छोटे व्यवसाय खंड में, फैशन के रुझान हर समय दिखाई देते हैं। अब को-वर्किंग और बबल टी लोकप्रियता के चरम पर हैं, कल निजी किंडरगार्टन मांग में होंगे, परसों - एसएमएम एजेंसियां। ये रुझान दुनिया भर में काफी धीरे-धीरे फैलते हैं, और आपके पास नए रुझानों से प्रेरित होने का समय हो सकता है। यह किसी अज्ञात चीज़ की तुलना में अधिक विश्वसनीय है और फ्रैंचाइज़ी खरीदने से अधिक दिलचस्प है।

अमेरिका में, स्वेटशर्ट, टी-शर्ट और कैप के रूप में प्रत्येक कॉलेज का अपना माल होता है। रूस में ऐसी कोई योजना नहीं थी जब तक कि एक छात्र ने यूनीफैशन की स्थापना नहीं की। अब उसके उत्पादों के खरीदार किसी भी छात्रावास में मिल सकते हैं।

8. यात्रा करना




दुनिया के दूसरी तरफ एक सफल स्टार्टअप के लिए विचार प्राप्त करें। प्रत्येक क्षेत्र में प्रवृत्तियों के अपने केंद्र होते हैं। फैशन उद्योग का दिल पेरिस और ग्वांगझोउ में है, सॉफ्टवेयर उद्योग घाटी में है, और वित्तीय उद्योग न्यूयॉर्क और लंदन में है।

80 के दशक की शुरुआत में, हॉवर्ड शुल्त्स ने स्टारबक्स में काम किया। तब बिक्री पर कोई पेय नहीं था - विशेष रूप से कॉफी बीन्स की बिक्री में विशेष रूप से स्टारबक्स। एक दिन, शुल्त्स मिलान में खरीदारी करने गए और उन्होंने देखा कि सचमुच हर सड़क पर एक कॉफी की दुकान है जहां न केवल स्वादिष्ट कॉफी परोसी जाती है - कॉफी की दुकानों में लोगों ने बात की, व्यक्तिगत और व्यावसायिक मुद्दों पर चर्चा की। कुल मिलाकर, इटली में ऐसे 200,000 प्रतिष्ठान थे। जब शुल्त्स लौटे, तो उन्होंने स्टारबक्स के मालिकों को उसी विचार को आगे बढ़ाने के लिए मनाने की कोशिश की। लेकिन उसे मना कर दिया गया। फिर शुल्त्स ने कंपनी छोड़ दी और कॉफी हाउस की अपनी श्रृंखला की स्थापना की। कुछ समय बाद, वह इतना अच्छा कर रहा था कि उसने स्टारबक्स को खरीद लिया, जिससे यह उद्योग में एक वैश्विक घटना बन गई।

9. नए बाजारों के लिए विचार उत्पन्न करें

बड़े संगठनों के नए उत्पाद बहुत सारे सम्मोहक अवसर पैदा करते हैं। यदि आप जल्दी प्रतिक्रिया करते हैं, तो आप इस बाजार में व्यवस्थित रूप से शामिल हो सकते हैं।

वेंचर कैपिटलिस्ट इसे समझते हैं, और इसलिए वे फेसबुक एप्लिकेशन, Google-ग्लास एप्लिकेशन, बिटकॉइन सेवाओं के लिए विशेष निवेश फंड स्थापित करते हैं। जब विश्व स्तर पर स्थिति बदल रही है, तो व्यवसायी और निवेशक "जानने" की कोशिश कर रहे हैं।

यही योजना छोटे स्थानीय संगठनों के लिए प्रभावी है। वैश्विक निर्माण परियोजनाओं का पालन करें - मेट्रो स्टेशन और हवाई अड्डे, जेंट्रीफिकेशन की प्रक्रिया।

1975 में, MITS ने पहला घरेलू कंप्यूटर, Altair 8800 बनाया, जिसकी उच्च मांग थी। हार्वर्ड विश्वविद्यालय के एक छात्र ने सोचा कि वह सॉफ्टवेयर बेच सकता है और इससे पैसे कमा सकता है। दोस्तों के साथ मिलकर, उन्होंने Altair 8800 के लिए ASIC दुभाषिया बनाया और इसे MITS पार्टनर के रूप में बेचना शुरू किया। इस छात्र का नाम बिल गेट्स था।

10. बेकार उत्पाद में सुधार करें

2-3 दिन बिताएं और अपना मनचाहा उत्पाद बनाएं। फिर अपने दोस्तों के साथ चैट करें और पूछें कि क्या बदलने की जरूरत है ताकि वे इसका इस्तेमाल करना शुरू कर दें। परिवर्तन करें और वही प्रश्न पूछें। तब तक दोहराएं जब तक आप ऐसा उत्पाद नहीं बना लेते जिसका लाखों लोग उपयोग कर सकें। क्या हर कोई कुल्हाड़ी दलिया की कहानी से परिचित है?

11. स्मार्ट लोगों से जुड़ें




कुछ लोग हर समय बेहतरीन स्टार्टअप आइडिया लेकर आते हैं। हालांकि, उनके कार्यान्वयन में अक्सर बड़ी समस्याएं होती हैं। इन लोगों से अपने विचार साझा करने के लिए कहें। तो आप न केवल एक उपयोगी विचार प्राप्त करेंगे, बल्कि पहले खरीदार भी प्राप्त करेंगे।

एक नियम के रूप में, व्यापारियों के लिए, उनके विचार सबसे मूल्यवान हैं। वे अजनबियों को गौण मानते हैं। स्वार्थ को किसी बड़े अवसर के आड़े न आने दें।

एक बार, Elon Musk ने अपने चचेरे भाई लिंडन और पीटर रिव के साथ सौर पैनलों की स्थापना और रखरखाव के लिए एक कंपनी बनाने का विचार साझा किया। फिलहाल उनकी SolarCity कंपनी करोड़पति है।

जहां स्टार्टअप के लिए विचार न प्राप्त करना बेहतर है

यहां कुछ सामान्य विचार पीढ़ी के विकल्प दिए गए हैं जो आमतौर पर हार का कारण बनते हैं:

• समानता. हर दूसरा व्यक्ति वाई के लिए एक्स करता है जैसे "डिजिटल कला के लिए आश्रम", "वीडियो के लिए इंस्टाग्राम" या "हिपस्टर्स के लिए एक्सेल"। यह ठोस लगता है, लेकिन एक नियम के रूप में, ऐसे उपक्रमों को सफलता का ताज नहीं पहनाया जाता है। सबसे अधिक संभावना है, आपके बाजार की अपनी विशिष्टताएं हैं और किसी और की इच्छा से समाधान प्रासंगिक नहीं होगा। और अगर ऐसा होता है, तो आपकी प्रेरणा का स्रोत आकर आपके विचार को नष्ट कर सकता है। वीडियो के लिए अनगिनत इंस्टाग्राम की जरूरत किसे है जब इंस्टाग्राम के पास अब वीडियो हैं?
• "उत्पाद दृष्टि". बहुत से व्यवसायी किसी उत्पाद या सेवा को बहुत विस्तार से प्रस्तुत करके शुरू करते हैं। अलग-अलग चीजों की कल्पना करना मुश्किल नहीं है, लेकिन एक नियम के रूप में, इन कल्पनाओं का बाजार की वास्तविक जरूरतों से कोई लेना-देना नहीं है। अच्छे विचार आमतौर पर ग्राहक से शुरू होते हैं।

विदेश से शानदार स्टार्ट-अप बिजनेस आइडिया

• चरण-संचालित प्रकाश व्यवस्था

आप रूस में छोटे और मध्यम खंड में एक सफल व्यवसाय बनाकर वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों पर अच्छा पैसा कमा सकते हैं। यूरोप और उत्तरी अमेरिका में कई लाभदायक परियोजनाएं हैं, जो हमारे देश में नहीं हैं। क्यों? तथ्य यह है कि राज्य को ऐसे विचारों में कोई दिलचस्पी नहीं है। एक संकट में उद्यमियों को वैकल्पिक ऊर्जा स्रोतों से संबंधित स्टार्ट-अप के लिए मामूली व्यावसायिक विचारों पर ध्यान देने के लिए मजबूर किया जाता है। इस तरह के विचार के कार्यान्वयन का एक उदाहरण यहां दिया गया है: बड़े शहरों की सड़कों पर, कार्यालयों के गलियारों में, शॉपिंग सेंटर और अन्य भीड़-भाड़ वाली जगहों पर, एक विशेष कोटिंग रखी जाती है जो चरणों की गतिज ऊर्जा को जमा करती है और इसे बिजली में बदल देती है।

ऊर्जा-परिवर्तित फ़र्श स्लैब अब इंग्लैंड, जापान, संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए विदेशी नहीं हैं। एक साथ कई राज्यों में भीड़-भाड़ वाली जगहों पर सीढ़ियों की ऊर्जा का उपयोग करने का निर्णय लिया गया। विचार 2012 में लागू होना शुरू हुआ, और यह काम आज भी जारी है। पावेगन ने सफलता हासिल की, जिन्होंने वेस्टफील्ड स्ट्रैटफ़ोर्ड सिटी शॉपिंग सेंटर और लंदन के वेम्बली स्टेडियम में टाइल्स के पहले नमूने स्थापित किए।

सरल स्थापना और सौंदर्य उपस्थिति सहित टाइलों के कई फायदे हैं। इसी समय, इसकी क्षमताओं में न केवल परिवर्तन है, बल्कि ऊर्जा का संचय भी है, और इसलिए एक विकल्प है कि 2019 तक रूस में अभिनव फुटपाथ बनना शुरू हो जाएंगे। यह केवल अनुमान लगाने के लिए रहता है कि मॉस्को, सेंट पीटर्सबर्ग, सेराटोव, रोस्तोव-ऑन-डॉन, नोवोसिबिर्स्क जैसे मेगासिटीज में इस तरह का लाभ किस तरह का लाभ ला सकता है।

• चमकदार साइकिलों का उत्पादन

साइकिल पर - एक सार्वभौमिक वाहन - बच्चों और वयस्कों दोनों को सवारी करना पसंद है। साइकिल के साथ कोई समस्या नहीं है - यह सवारी और संचालन दोनों के साथ-साथ पर्यावरण मित्रता पर भी लागू होता है। लेकिन इन वाहनों की अपनी कमियां भी हैं: उदाहरण के लिए, रात में इनकी सवारी करना खराब दृश्यता के कारण असुरक्षित है।

एक साइकिल चालक, कार चालक के विपरीत, धातु के केबिन द्वारा सुरक्षित नहीं होता है। और विभिन्न परावर्तकों और परावर्तक स्टिकर से, प्रभाव, माना जाता है, पर्याप्त नहीं है। नतीजतन, साइकिल चालकों के साथ काफी दुर्घटनाएं होती हैं।

प्योर फिक्स साइकिल (यूएसए) के उत्साही लोगों ने हाल ही में इस समस्या को हल करना शुरू किया है। कार्यकर्ता इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि सुरक्षा के लिए यह आवश्यक है कि बाइक पूरी तरह से जली हो। उसके बाद, दुनिया ने पहली "रेडिएंट बाइक" किलो ग्लो देखी - इस तरह एक स्टार्टअप के लिए विचार साकार हुआ।

वाहन में एक मानक डिजाइन है। लेकिन निर्माण प्रक्रिया के दौरान, फ्रेम पर एक विशेष लेप लगाया गया था, जो दिन के दौरान प्रकाश की किरणों को जमा करता है और रात में उन्हें परावर्तित करता है। पर्याप्त मात्रा में ऊर्जा जमा करने के लिए जरूरी है कि बाइक सड़क पर 1.5-2 घंटे ही खड़ी रहे। उसके बाद, आप डर नहीं सकते कि शाम को आप पर ध्यान नहीं दिया जाएगा!

उल्लेखनीय है कि किलो ग्लो निर्माता ग्राहकों के साथ समझौते में बाइक की रंग योजना विकसित करते हैं। तो, मालिक खुद तय करता है कि उसके साइकिल परिवहन के कौन से तत्व अंधेरे में दिखाई देंगे, और चमक का रंग चुन सकते हैं।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि स्टार्टअप के लिए इस तरह के विचार को रूसी बाजार में भी सफलतापूर्वक लागू किया जाएगा!

• ग्राहक रेखाचित्रों के अनुसार पिज्जा

आज, पर्याप्त धन वाला कोई भी व्यक्ति पिज़्ज़ेरिया खोल सकता है। लेकिन हर कोई स्टार्टअप के लिए एक मूल विचार नहीं ढूंढ सकता है और कई प्रतिस्पर्धियों से बाहर खड़ा हो सकता है। यहां इस क्षेत्र में स्टार्टअप के लिए एक अच्छा विचार है - उपभोक्ताओं के स्केच के अनुसार पिज्जा बनाना।

ऐसा विचार बहुत पहले पश्चिम में प्रसिद्ध कलाकार जोनास लुंड द्वारा पैदा नहीं हुआ था। उन्होंने एक चित्रकार के रूप में अपनी प्रतिभा को एक अलग दिशा में महसूस करने का फैसला किया। उन्होंने पिज्जा की साधारण तैयारी को एक कला में बदल दिया।

ध्यान दें कि कलाकार ने अकेले प्रोजेक्ट लॉन्च नहीं किया था। उन्होंने अपने विचारों को फेमस ओरिजिनल रे पिज्जा (यूएसए) में रखा, और मालिकों ने उत्साहपूर्वक इस प्रस्ताव को स्वीकार कर लिया। सेवा का अर्थ यह है कि कलाकार उस पिज्जा को बनाता है जिसके साथ ग्राहक आए थे।

एक व्यक्तिगत स्केच के अनुसार पिज्जा ऑर्डर करने के लिए, ग्राहक को केवल अपनी वेबसाइट पर पंजीकरण करना होगा और एक विशेष अनुभाग दर्ज करना होगा। आप वहीं पर सभी आवश्यक उपकरणों के साथ पिज्जा बना सकते हैं। इंटरनेट संसाधन के आगंतुक एक विशेष गोल रिक्त स्थान पर अलग-अलग रेखाचित्र बनाते हैं, जो खुलने वाली अनुभाग विंडो में दिखाई देता है। यदि भविष्य के खरीदार की कोई विशेष इच्छा नहीं है या उसे कल्पना के साथ समस्या है, तो वह तैयार किए गए रेखाचित्रों का उपयोग कर सकता है, उन्हें एक मानक रूप में रख सकता है या अपना कुछ जोड़ सकता है। जब "तस्वीर" तैयार हो जाती है, तो शेफ-कलाकार विचार को जीवन में लाना शुरू कर देता है, और बहुत जल्द ग्राहक अपनी रचना का स्वाद ले सकता है। शेफ विभिन्न प्रकार के उत्पादों के साथ आकर्षित करता है।

साइट में बड़ी संख्या में मानक रेखाचित्र हैं। उदाहरण के लिए, कोई भी एक पिज्जा ऑर्डर कर सकता है जिसमें रूस के राष्ट्रपति मोना लिसा, एक डॉलर, या कुछ अन्य ड्राइंग को दर्शाया गया हो। इस तरह के पाक निर्माण की लागत लगभग $ 35-70 है - सब कुछ निर्माण की जटिलता से निर्धारित होता है। काम निश्चित रूप से श्रमसाध्य है, लेकिन लागत खुद को सही ठहराती है। बहुत सारे ऑर्डर आ रहे हैं!

• धमकियों के खिलाफ अल्ट्रासाउंड

यह कोई रहस्य नहीं है कि किशोरों में संक्रमणकालीन उम्र एक कठिन समय है। समय-समय पर, लोग यार्ड में, शॉपिंग सेंटर के पास और अन्य जगहों पर इकट्ठा होते हैं जहां वे जोर से हंसते हैं, जोर से, कभी-कभी वे धूम्रपान करते हैं और पीते हैं। हॉवर्ड स्टेपलटन ने एक स्टार्ट-अप के लिए एक विचार विकसित किया, जिसकी बदौलत भीड़-भाड़ वाली जगहों को गुंडों से मज़बूती से बचाया जा सकता है। वह एक अनोखे उपकरण के लेखक बने जो अल्ट्रासाउंड से बच्चों को पीछे हटाता है।

डिवाइस को मच्छर कहा जाता है, और इसे किशोर सुनवाई की आवृत्ति के लिए ट्यून किया जाता है। डिवाइस एक विशेष अल्ट्रासोनिक सिग्नल का उत्सर्जन करता है जो किशोरों की "सुनवाई में कटौती" करता है और इस प्रकार उन्हें छोड़ देता है। दिलचस्प बात यह है कि वयस्क इन संकेतों का जवाब नहीं देते हैं।

बर्बर विरोधी उपकरण (जिसे आज भी कहा जाता है) ने पहले ही अपना प्रभाव दिखाया है। विभिन्न दुकानों के मालिकों के बीच डिवाइस की बहुत मांग है, जिन्होंने बार-बार किशोरों के अशिष्ट व्यवहार का सामना किया है।

बेशक, डिवाइस के डेवलपर यह नहीं कहते हैं कि अपवाद के बिना सभी किशोर गुंडे हैं। और अच्छी तरह से व्यवहार करने वाले और शांत किशोरों की आंखों में आकर्षक दिखने के लिए, स्टेपलटन ने स्कूली छात्रों के लिए एक विशेष फोन बनाते हुए स्टार्टअप विचार को अलग तरह से लागू किया। जब फोन बजता है, तो छात्र सुनते हैं, लेकिन शिक्षक नहीं सुनते।

• अनोखा अग्निशमन गैजेट

संयुक्त राज्य अमेरिका के लील चेसली ने एक सामान्य स्थिति का सामना करने के बाद एक अभिनव अग्निशमन उपकरण विकसित करने का फैसला किया - अपने ही घर में आग। सौभाग्य से, हताहतों के बिना, सब कुछ सुरक्षित रूप से समाप्त हो गया। इसके अलावा, यह आग थी जिसने चेसली को एक महान स्टार्टअप विचार का एहसास करने और एक सफल व्यवसायी बनने के लिए प्रेरित किया।

इसलिए, घर में आग लगने के बाद, लील ने अपनी खुद की अग्निशमन प्रणाली तैयार करना शुरू कर दिया। नतीजतन, वह मेन्स द्वारा संचालित एक हॉटशॉट डिवाइस बनाने में कामयाब रहा। मिनी-फायर एक्सटिंगुइशर को एक विशेष सॉकेट में डाला जाता है। यदि डिज़ाइन में दिए गए सेंसर 250 डिग्री तक तापमान में वृद्धि का पता लगाते हैं, तो एक विशेष कनस्तर चालू हो जाता है, जो आग बुझाने के लिए फोम को बाहर निकालता है।

यदि भवन 20 वर्ष से अधिक पुराना है तो चेसली सभी घर मालिकों को ऐसी प्रणाली खरीदने की सलाह देता है। HotShot की कीमत घर में इलेक्ट्रीशियन के पूर्ण प्रतिस्थापन से कई गुना कम होगी। स्थापना के साथ डिवाइस की लागत लगभग $1000 के आसपास भिन्न होती है। हालांकि सिस्टम अभी तक स्वतंत्र रूप से बेचा नहीं गया है, लेकिन निकट भविष्य में वे इसे बिक्री के लिए रखने की योजना बना रहे हैं।

2018 में रूस में व्यापार के लिए सर्वश्रेष्ठ स्टार्टअप विचार: 10 सफलता की कहानियां

हास्यास्पद स्टार्टअप विचार जो अचानक हिट हो गए

निश्चित रूप से सभी ने कम से कम एक बार सोचा था कि स्टार्टअप के लिए कितने हास्यास्पद विचार लागू किए गए थे, और काफी सफलतापूर्वक। हम इन विचारों को पहली नज़र में अजीब और अप्रमाणिक सूचीबद्ध करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप, हालांकि, दुनिया को जीतने में कामयाब रहे:

• Quora. स्टार्टअप का विचार फेसबुक के पूर्व कर्मचारियों से आया था। वे एक ऐसी सेवा लेकर आए जहां कुछ उपयोगकर्ता कुछ के बारे में पूछेंगे, जबकि अन्य उत्तर देंगे। लेकिन अनिवार्य रूप से समान इंटरनेट संसाधन पहले से मौजूद हैं: Yahoo! और Google, Answers.com और Ask.com। Quora के 200,000 से अधिक मासिक आगंतुक हैं। प्रारंभिक अनुमान के अनुसार, एक स्टार्टअप की कीमत $50 मिलियन है। सेवा का लाभ यह है कि यह आपको किसी भी विषय पर पूरी तरह से अलग जानकारी प्राप्त करने की अनुमति देता है। सबसे सक्रिय Quora लेखकों के पास प्रति माह 30,000+ विचार और प्रति वर्ष 350,000+ विचार हैं।
• विकिपीडिया. एक ऑनलाइन विश्वकोश जिसमें कोई भी समायोजन कर सकता है। साथ ही, कोई व्यक्ति अपने खाली समय में तथ्य की जांच करेगा।
• ट्विटर. स्टार्टअप के विचार के लेखक जैक डोर्सी हैं। सेवा बनाते समय, वह एक नया सामाजिक नेटवर्क बनाना चाहता था, जिसकी विशालता में लोग संचार कर सकते थे जैसे कि वे एसएमएस का आदान-प्रदान कर रहे थे या एक दूसरे को हेडर भेज रहे थे, जैसे आरएसएस में। डोर्सी का लक्ष्य एक निर्दोष सेवा बनाना था जो उसके फोन को उसके दोस्तों के फोन से जोड़ेगी। अब कई जाने-माने मीडिया इस या उस घटना के चश्मदीदों के ट्वीट का हवाला देते हैं। ट्विटर सेलिब्रिटी प्रशंसकों के लिए उनके जीवन का अनुसरण करना भी आसान बनाता है।
• instagram. उपयोगकर्ताओं के बीच रोजमर्रा की जिंदगी से सुंदर और प्यारी तस्वीरें साझा करने की सेवा। सबसे पहले, स्टार्टअप कोई राजस्व नहीं लाया। इसके अलावा, इसे प्राप्त करने के लिए एक मॉडल भी नहीं था। लेकिन सब कुछ नाटकीय रूप से बदल गया जब एक साल बाद कंपनी को फेसबुक द्वारा $ 1 बिलियन में खरीदा गया (इंस्टाग्राम निर्माता केविन सिस्ट्रॉम की 40% हिस्सेदारी थी, जिसने उन्हें $ 400 मिलियन कमाने की अनुमति दी)। पहले दिन के दौरान, उपयोगकर्ताओं की आमद 25 मिलियन थी। पहले महीने में लाखों जोड़े गए। फिलहाल, हर 2 हफ्ते में एक मिलियन यूजर्स इस सर्विस से जुड़ते हैं।
• Pinterest. अपने पसंदीदा चित्रों को सहेजने के लिए सेवा। मुद्दा यह है कि हर किसी के पास वर्चुअल कॉर्क बोर्ड हो सकता है जहां वे जो चाहें डाल सकते हैं। सेवा के दर्शकों में ज्यादातर महिलाएं होती हैं। प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार, टूल का मूल्य 2.5 बिलियन डॉलर है। Pinterest में अब 100 कर्मचारी हैं।
• सचाई से. शुरू से ही, "चेक-इन" को एक अजीब विचार के रूप में माना जाता था। लेकिन "पसंद" के आगमन और स्थानों पर टिप्पणियां और संकेत लिखने और इसके लिए बैज प्राप्त करने की क्षमता के साथ, स्थिति बदल गई है। यह इस मामले में था कि Gamification ने सब कुछ तय कर दिया। विशेषज्ञों के अनुसार, कंपनी का मूल्य अब लगभग $600 मिलियन है।इस साल अप्रैल में, संस्थापकों ने निवेश में और $41 मिलियन को आकर्षित किया।
• ज़ैप्पोस. ऐसा लगता है कि स्टार्टअप के लिए विचार विफलता के लिए बर्बाद हो गया था। संस्थापकों ने जूते ऑनलाइन बेचने का फैसला किया। सटीक आकार का अनुमान लगाने में भारी कठिनाई के बावजूद, इनसोल पर प्रयास करने में असमर्थता, विशाल वर्गीकरण जिसमें खो जाना आसान है, और ऑर्डर के लिए तीन दिवसीय प्रतीक्षा, स्टार्टअप अविश्वसनीय रूप से सफल हो गया है!

स्टार्टअप विचार की क्षमता का परीक्षण करने के 5 तरीके

1. "माँ-परीक्षण": रिश्तेदारों और दोस्तों द्वारा जाँच




जब कोई व्यवसायी अपना खुद का व्यवसाय शुरू करता है, तो वह निश्चित रूप से सफलता का लक्ष्य रखता है। लेकिन अगर आप ठीक से तैयारी नहीं करते हैं, तो असफलता अवश्यंभावी है। जोखिम को कम से कम थोड़ा कम करने के लिए, आलसी मत बनो और अपने विचार का परीक्षण करें - अवधारणा और प्रारंभिक संसाधनों से लेकर कार्यान्वयन और बारीकियों तक। जांचें कि आपका विचार कितना रचनात्मक और अद्वितीय है, इसमें क्या क्षमता है। इसके लिए अलग-अलग तरीके हैं।

सबसे पहले, आप केवल रिश्तेदारों, दोस्तों और परिचितों का साक्षात्कार कर सकते हैं। यह तथाकथित "माँ परीक्षण" है। यह नहीं कहा जा सकता है कि यह 100% वस्तुनिष्ठ परिणाम देता है, क्योंकि मित्र और परिवार अक्सर हमें खुश करने के प्रयास में हमारी चापलूसी करते हैं। हालाँकि, आपको अभी भी इस तरह से विचार का परीक्षण करना चाहिए। शायद आप परियोजना में कुछ कमजोरियों की पहचान करेंगे और उन्हें सुधारेंगे।

प्रियजनों के साथ अपने स्टार्टअप के बारे में बात करते समय, सच्चे उत्तर पाने के लिए सबसे सरल और समझने योग्य प्रश्न तैयार करें और पूछें। बिजनेस आइडिया में कमियों और खामियों पर ध्यान दें, और इस बारे में विस्तार से बताएं कि आपका परिवार और दोस्त उनसे निपटने का सुझाव कैसे देते हैं। फिर प्राप्त उत्तरों का विस्तार से विश्लेषण करें, परियोजना के लिए सबसे महत्वपूर्ण सभी का चयन करें। इस तरह आपको इस बात का बेहतर अंदाजा होगा कि विचार की संभावनाएं क्या हैं।

2. ग्राहक परीक्षण

एक नया उत्पाद या सेवा लॉन्च करते समय, याद रखें कि आपके लक्षित दर्शक कौन हैं, उन्हें क्या चाहिए और क्या चाहिए। एक दुबला स्टार्टअप पद्धति है, जिसे अमेरिकी उद्यमी और व्यापार सिद्धांतकार एरिक रीस द्वारा बनाया गया था। यह आपको यह जांचने की अनुमति देता है कि क्या उपभोक्ता वास्तव में आपके उत्पाद को खरीदने के लिए तैयार हैं।

लीन स्टार्टअप "दुबला" स्टार्ट-अप और कंपनियों के विकास की एक अवधारणा है, जो संसाधनों के सबसे सावधानीपूर्वक उपयोग पर आधारित है। इस मामले में, किसी भी नए उत्पाद को पेश करते समय, उद्यम एक वैज्ञानिक दृष्टिकोण लागू करते हैं: वे एक परिकल्पना तैयार करते हैं, स्थानीय रूप से छोटे दर्शकों या बाजार हिस्सेदारी पर इसका परीक्षण करते हैं, और फिर प्रतिक्रिया और परिणामों का मूल्यांकन करते हैं। यदि प्रभाव सकारात्मक होता है, तो वे इस विचार को स्टार्टअप के लिए लागू करना शुरू कर देते हैं, लेकिन बड़े पैमाने पर।

इस पद्धति के साथ, व्यवसाय ऐसे उत्पादों और सेवाओं को डिज़ाइन कर सकते हैं जो ग्राहकों की अपेक्षाओं और जरूरतों को पूरा करते हैं, बिना महत्वपूर्ण अग्रिम निवेश या महंगे स्टार्ट-अप के।

इंटरनेट प्रौद्योगिकियों की सर्वव्यापकता सड़कों पर लोगों का साक्षात्कार लेने या घर-घर जाने की आवश्यकता को समाप्त कर देती है। आपको केवल इंटरनेट (लैंडिंग पृष्ठ) पर एक लैंडिंग पृष्ठ बनाना है और अपने लक्षित दर्शकों के साथ सामाजिक नेटवर्क, ऑनलाइन समूह, बुलेटिन बोर्ड या बाज़ार की क्षमताओं का उपयोग करना है।

3. ऑक्सीजन, एस्पिरिन या गहना

एक सफल उद्यमी और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल के लेक्चरर जेनेट क्रॉस द्वारा विकसित रैपिड टेस्ट की मदद से अपने स्टार्टअप आइडिया की व्यवहार्यता का परीक्षण करने का एक और तरीका है। अपनी परियोजना के बारे में मुख्य प्रश्न का उत्तर देने के लिए बस इतना करना है: यह कितना अपूरणीय है, क्या यह लक्षित दर्शकों को एक उत्पाद या सेवा के रूप में लगता है, जिसके बिना जीना मुश्किल या असंभव है। परंपरागत रूप से, सत्यापन की इस पद्धति को "ऑक्सीजन, एस्पिरिन या गहने" कहा जा सकता है। यहां आपको स्पष्ट रूप से समझने की जरूरत है कि भविष्य का उत्पाद कितना महत्वपूर्ण है। यदि आप इसे प्रतिस्थापित नहीं कर सकते हैं, तो यह ऑक्सीजन है। अगर यह जीवन को आसान बनाता है या समस्याओं को हल करने में मदद करता है, तो एस्पिरिन। यदि यह आनंद या स्थिति के बारे में अधिक है, तो यह एक रत्न है। क्रॉस का मानना ​​​​है कि एक सफल व्यावसायिक विचार में इन तीनों पहलुओं का समावेश होना चाहिए, क्योंकि वे वही हैं जो व्यवसाय को उत्तरोत्तर और स्थिर रूप से बढ़ने और एक ही समय में आय उत्पन्न करने की अनुमति देंगे।

4. डिज्नी विधि

सभी पक्षों से एक स्टार्टअप विचार का मूल्यांकन करने के लिए, आप "डिज्नी पद्धति" का उपयोग कर सकते हैं, जो तीन स्थितियों से इसका विश्लेषण करने पर आधारित है: एक सपने देखने वाला, एक संदेहवादी और एक यथार्थवादी।

नई परियोजनाओं को विकसित करते समय, डिज्नी की टीमें धीरे-धीरे एक कमरे से दूसरे कमरे में चली गईं, और प्रत्येक की अपनी कार्यक्षमता थी। पहले कमरे ने सबसे साहसी कल्पनाओं को दिखाने की अनुमति दी। दूसरे का उद्देश्य इन कल्पनाओं के अवतारों के विस्तृत रेखाचित्र बनाना था। तीसरे में, हर चीज की कड़ी आलोचना की जा सकती है। किसी प्रोजेक्ट को सफलतापूर्वक पूरा करने के लिए, टीमें पिछले कमरों में लौट सकती हैं। परियोजना को तभी पूरा माना गया जब आलोचना के लिए कमरे में इसके बारे में कोई और शिकायत नहीं थी।

आधुनिक परिस्थितियों में डिज्नी पद्धति को कैसे लागू किया जाए? कमरों को कागज के एक टुकड़े से बदलें, एक टेक्स्ट एडिटर और, निश्चित रूप से, अपनी सभी बौद्धिक क्षमता को लागू करें।

5. एडिसन विधि

उपरोक्त सभी विधियों का परीक्षण करने और स्टार्टअप विचार की सभी ताकत और कमजोरियों को जानने के बाद, परियोजना को पूर्णता में लाने का प्रयास करें ताकि इसमें खामियां न हों। "एडिसन विधि" यहाँ बहुत प्रभावी है। क्योंकि हर परीक्षण जो विफल हो जाता है, विचार के लिए बहुत सारा भोजन प्रदान कर सकता है, स्टार्टअप विचार के परीक्षण में पहला कदम इसे 100% फिट बनाने के लिए परिष्कृत करना है।

जब एडिसन से एक बार पूछा गया कि उनकी सफलता का रहस्य क्या है, तो उन्होंने कहा कि वह उत्पाद को तब तक परिष्कृत कर रहे थे जब तक कि वह "अपने आप काम करना" शुरू नहीं कर देता। यह विधि का सार है।

स्टार्टअप के लिए किसी आइडिया को कैसे लागू करें: 6 कदम

1. स्थान चयन




वर्ल्ड वाइड वेब सीमाओं को धुंधला कर रहा है, और यह बहुत अच्छा है। लेकिन केवल उन लोगों के लिए जिनकी परियोजनाएं पहले ही भुगतान कर चुकी हैं। यदि आप सिर्फ एक स्टार्टअप को लागू करने जा रहे हैं, तो एक लंबी सड़क के लिए तैयार रहें। प्रस्तुतियों और वार्ताओं में व्यक्तिगत रूप से भाग लिया जाना चाहिए। तदनुसार, निर्दिष्ट स्थानों पर जाना आवश्यक है जहां व्यापार इनक्यूबेटर, त्वरक, प्रौद्योगिकी पार्क आदि हैं।

संयुक्त राज्य अमेरिका में, ये शिकागो, बोस्टन, लॉस एंजिल्स, सिएटल, सिलिकॉन वैली हैं, जहां सचमुच हर किसी के पास स्टार्टअप प्रस्तुति है।

कनाडा में - वाटरलू का छोटा शहर, जहां ब्लैकबेरी जीवित रहने की कोशिश कर रहा है और इसके बहुत से युवा प्रतियोगी बढ़ रहे हैं, जिनमें से कई इससे जुड़े हुए हैं।

जर्मनी, बर्लिन में।

भारत में - बैंगलोर, सिलिकॉन वैली का एक एनालॉग। उच्च गुणवत्ता वाले भारतीय स्टार्टअप को भुनाने के लिए निवेशक स्वयं पृथ्वी के विभिन्न हिस्सों से इस स्थान पर आते हैं।

रूस में, यह मास्को है, विशेष रूप से स्कोल्कोवो में। रूसी राजधानी में प्रसिद्ध त्वरक और उद्यम निधि भी हैं: IIDF, जनरेशनएस, किसान। आप कज़ान का भी उल्लेख कर सकते हैं, जहां पल्सर वेंचर त्वरक संचालित होता है, और सेंट पीटर्सबर्ग iDealMachine के साथ।

2. मददगारों का चुनाव

पहली नज़र में, स्टार्टअप के लिए बहुत सारे विचार हैं, लेकिन उन्हें लागू करने के लिए पर्याप्त धन नहीं है। वास्तव में, पैसा निवेश करने के लिए कहीं नहीं है। सत्यापित बैंकों में दरें शून्य हैं। शेयरों में, आय के बहुत उच्च स्तर पर नहीं होने पर बहुत अधिक जोखिम होता है। लेकिन एक गुणवत्तापूर्ण स्टार्टअप प्रति वर्ष 1000% तक लाता है। मदद करने वालों का कोई अंत नहीं होगा।

एफएफएफ- परिवार, दोस्तों, मूर्खों (परिवार, दोस्तों, मूर्खों) से। पारिवारिक संबंधों, साझा यादों या सफलता में विश्वास के कारण वे शुरुआत में मदद करेंगे।

बिजनेस इनक्यूबेटर।यदि स्टार्टअप विचार दिलचस्प लगता है, तो इनक्यूबेटर परियोजना में एक छोटे से शुल्क या हिस्से के लिए परिसर, कार्यालय उपकरण और अन्य आवश्यक चीजें प्रदान करेगा।

त्वरक. यह प्रशिक्षण और पर्यवेक्षी कार्यों के साथ एक व्यवसाय इनक्यूबेटर है। त्वरक परियोजना को पूर्णता में लाने का प्रयास करता है ताकि निवेशक इसे पसंद करें। इसके बाद, आपको इसे बेचने की जरूरत है। एक व्यापार दूत त्वरक से एक शेयर खरीदेगा यदि वह मानता है कि परियोजना में संभावनाएं हैं। एक त्वरक और एक व्यापार दूत एक दूसरे से बहुत अलग नहीं हैं, लेकिन, एक नियम के रूप में, बाद वाले अधिक उपयुक्त हैं।

वेंचर फंड. यह वह है जो पहला बड़ा धन प्रदान करेगा। लेकिन वह मना कर सकता है। फंड आपके विचार के कार्यान्वयन में लाखों डॉलर का निवेश तभी करेगा जब प्रक्रिया पहले ही शुरू हो चुकी हो और तेजी से विकसित हो रही हो।

3. सवालों के जवाब

निवेशक से निवेशक तक इस चरण को बार-बार दोहराया जाएगा। इसमें गलती करना सबसे आसान है, और इसलिए, पहले आपको व्यक्तिगत रूप से अपने लिए कई सवालों के जवाब देने की जरूरत है।

क्या किसी को आपके उत्पाद की आवश्यकता है?अधिकांश परियोजनाएं इस तथ्य के कारण बंद हैं कि किसी को उत्पाद की आवश्यकता नहीं है।

क्या यह एक उद्यम व्यवसाय है?अगर हम सालाना 25% की बात कर रहे हैं, तो एक निवेशक प्राग में एक पब खरीदना पसंद करेगा। एक स्टार्टअप उसे तभी रुचि देगा जब वह कम अवधि में दस गुना लाभ लाए। यह उद्यम व्यवसाय का अर्थ है: बड़े जोखिम के लिए बड़ी कमाई।

क्या आपके पास दिखाने के लिए कुछ है?निवेशक एमवीपी (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) में रुचि रखते हैं - एक ऐसा उत्पाद जिसे तुरंत बेचा जा सकता है, यहां तक ​​कि इसके कच्चे रूप में भी।

क्या आप जल्दी से स्केल कर सकते हैं?कम से कम समय में 10 गुना बढ़ने के लिए, एक व्यवसाय को तेजी से बढ़ना चाहिए। एक और सौ पब खोलने में एक साल और एक अरब का समय लगेगा। आवेदन के लिए नए वितरण चैनलों को शामिल करने पर - एक सप्ताह और एक लाख। अधिक लाभदायक क्या है?

क्या कोई प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है?एक ही Instagram बनाना, लेकिन नीले और नीले डिज़ाइन के साथ एक ऐसा कदम है जिसकी कोई भी सराहना नहीं करेगा। निवेशकों की सिफारिशों का पालन करें - उपभोक्ताओं के साथ एक समस्या की तलाश करें, पता करें कि किसी विशेष मुद्दे को हल करते समय उनके पास क्या कमी है।

क्या यह एक मौसमी व्यवसाय है?एक एप्लिकेशन जो आपको सांता क्लॉज़ और स्नो मेडेन को कॉल करने की अनुमति देता है, 31 दिसंबर को लाखों लोगों द्वारा डाउनलोड किया जाएगा। और फिर क्या?

4. पंजीकरण

एक कप कॉफी पर अपने विचार पर चर्चा करने वाले संभावित स्टार्टअप संस्थापक अक्सर इस तथ्य को भूल जाते हैं कि परिणामस्वरूप यह अभी भी एक मानक एलएलसी या सीजेएससी बन जाएगा, जहां एक स्टाफिंग टेबल होगी और जिसे टैक्स रिटर्न जमा करना होगा। यह GmbH, Ltd, LLC, SRL भी हो सकता है - यह सब राज्य पर निर्भर करता है। इसलिए, किसी भी निवेशक के लिए कम से कम बुनियादी दस्तावेज देखना दिलचस्प है।

एक कानूनी इकाई के अस्तित्व की पुष्टि।इस मामले में, हम चार्टर, मेमोरेंडम ऑफ एसोसिएशन, यूनिफाइड स्टेट रजिस्टर ऑफ लीगल एंटिटीज और पंजीकरण प्रमाण पत्र से निकालने के बारे में बात कर रहे हैं। स्टार्टअप में निवेश करने की पूरी प्रक्रिया एक व्यक्ति से दूसरे व्यक्ति को शेयरों के हस्तांतरण के साथ होती है। निवेशक को यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि कानूनी इकाई के डिजाइन में एक भी बारीकियां बाधा नहीं बनेंगी।

बौद्धिक संपदा का पंजीकरण।आप जो कुछ भी लेकर आते हैं, आपको अपने आविष्कार के लिए एक पेटेंट प्राप्त करने की आवश्यकता होती है, और उसके बाद ही आप इसे बेच सकते हैं। स्टार्टअप के लिए सभी विचारों को औपचारिक रूप दिया जाना चाहिए।

5. धन प्राप्त करना





पूर्व-बीज चरण।एक टीम है, एक कार्यशील प्रोटोटाइप है, पहले ग्राहक हैं, लेकिन परियोजना को पूरी तरह से शुरू करने के लिए कोई धन नहीं है। इस स्तर पर, तीन Fs (हमने इसके बारे में पहले लिखा था) की ओर मुड़ना बेहतर है या बूटस्ट्रैपिंग में संलग्न होना - बचत, गिरवी अचल संपत्ति, और इसी तरह की तलाश करना। यहां, निवेशक केवल बहुत ही आशाजनक परियोजनाओं का समर्थन करते हैं। निवेश का आकार, एक नियम के रूप में, 1-1.5 मिलियन रूबल के क्षेत्र में है।

बीज चरण।आपने अधिकार दायर किए हैं, बाजार का अध्ययन किया है, एक्सेल में विकास के ग्राफ तैयार किए हैं, आर्थिक गणना की है। इस स्तर पर, आप सहयोग में एक त्वरक या एक व्यापार दूत शामिल कर सकते हैं। यहां के संस्थापक की मुख्य गलती परियोजना को साकार न करने के डर से अनुचित उदारता है। यदि आप कंपनी का 1/3 हिस्सा किसी यादृच्छिक निवेशक को देते हैं, तो बाद के निवेश के साथ, अन्य लोगों के शेयर 50% से अधिक हो जाएंगे। और वेंचर फंड के अनुसार, यदि किसी स्टार्टअप का हिस्सा छोटा है, तो वह विकास के लिए अपना प्रोत्साहन खो देता है। ऐसे स्टार्टअप आर्थिक रूप से मदद करने के लिए उत्सुक नहीं हैं।

राउंड ए.स्टार्टअप पहले से ही 1-2 साल पुराना है, एक अनुकूल इकाई-अर्थव्यवस्था (प्रति ग्राहक आय-आय), निरंतर विकास, और आगे के विकास की संभावनाएं दिखाई दे रही हैं। इस स्तर पर, त्वरक या व्यापारिक दूत अपनी हिस्सेदारी एक उद्यम निधि को बेचने के लिए तैयार हैं। तदनुसार, एक गंभीर निवेशक के साथ बातचीत हो रही है जो परियोजना में 50 से 100 मिलियन रूबल तक निवेश करेगा।

राउंड बीचीजें अच्छी चल रही हैं, और निवेशक परियोजना को गंभीरता से लेने, इसे अंतरराष्ट्रीय बाजार में लाने का प्रस्ताव करता है। यहां विकास के लिए करीब 1 अरब रूबल दिए जा सकते हैं।

आईपीओ।हर स्टार्टअप और निवेशक चुपके से इसके बारे में सपने देखते हैं, और वास्तव में, इसके लिए सब कुछ शुरू किया जाता है। हम बात कर रहे हैं कंपनी के शेयरों को फ्री सर्कुलेशन में लॉन्च करने की। आप इस प्रक्रिया को जल्दी पूरा नहीं कर पाएंगे। हमें पारदर्शिता और अच्छी रिपोर्टिंग की जरूरत है। लेकिन यह स्टॉक एक्सचेंज पर है कि आपके शेयर का मूल्यांकन वित्तीय संदर्भ में किया जाएगा, और इसे तुरंत पैसे में बदला जा सकता है। केवल ब्रोकर को उचित निर्देश देना महत्वपूर्ण है।

गोलबीबीबी (सागरतट, नाव, गोरा). बेशक, आपने अपनी व्यावसायिक योजना में मिशन का वर्णन किया और समाज को होने वाले लाभों का उल्लेख किया। लेकिन आखिर इस स्टेज की खातिर सब कुछ शुरू किया गया?

6. ग्रोथ टेक्नोलॉजीज

प्रोजेक्ट लॉन्च किया जा सकता है, भले ही आपके पास केवल एक पुराना लैपटॉप और मोबाइल हो। लेकिन उन्हें कुछ नया करना चाहिए जो सफलता की संभावनाओं को बढ़ाने में मदद करे। उदाहरण के लिए, हम नई आईटी के बारे में बात कर सकते हैं, जो विशेष रूप से स्टार्ट-अप के लिए बनाई गई है। और यहां तक ​​​​कि अगर आप ऐसी तकनीकों के बारे में कुछ भी नहीं जानते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि प्रतियोगियों ने उन्हें पहले ही महारत हासिल कर लिया है।

वीटीएसओडी।वर्चुअल डेटा प्रोसेसिंग और स्टोरेज सेंटर तब होता है जब आप क्लाउड सेवा की क्षमता को किराए पर लेते हैं और बाद में 16 कोर तक वर्चुअल मशीन बनाते हैं। यह सेवा रोस्टेलकॉम द्वारा प्रदान की जाती है। यह आपको राष्ट्रीय क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म की क्षमता किराए पर लेने की अनुमति देता है। विस्तार, उदाहरण के लिए, जैसे-जैसे साइट ट्रैफ़िक बढ़ता है, बहुत तेज़ी से और बिना तकनीकी सहायता के किया जा सकता है।

वर्चुअल पीबीएक्स।यदि स्टार्टअप कई इनकमिंग कॉलों से जुड़ा है, तो कई लाइनों की आवश्यकता होती है। और उन्हें अलग से खरीदना संभव नहीं होगा - इसमें राउंड बी की पूरी किश्त लग जाएगी। लेकिन साथ ही, एक वर्चुअल पीबीएक्स एक शहर के नंबर पर कई लाइन और आंतरिक ग्राहकों की संख्या देगा। फिर से, स्केलिंग है।

डीडीओएस हमलों से सुरक्षा के साथ वीपीएन नेटवर्क।वीपीएन का मतलब वर्चुअल प्राइवेट नेटवर्क - वर्चुअल प्राइवेट नेटवर्क है। दूसरे शब्दों में, आप कार्यालय के चारों ओर केबल नहीं चलाते हैं, बल्कि एक वर्चुअल सर्वर किराए पर लेते हैं और इसके माध्यम से काम करते हैं। रोस्टेलकॉम किरायेदारों को डीडीओएस हमलों से भी बचाता है, जिसके दौरान हैकर्स अनुरोधों के साथ सर्वर को ओवरलोड करते हैं, जिससे सभी को प्रवेश करने से रोकता है।

आभासी संपर्क केंद्र. एक लक्जरी होटल में शाही सुइट की कीमत पर एक अर्ध-तहखाने किराए पर लेने और वहां ऑपरेटरों को रखने के बजाय, आप एक ऐसी सेवा का आदेश दे सकते हैं जो रोस्टेलकॉम के आभासी पीबीएक्स के साथ हो। एक दो दिनों के भीतर, आपके पास तैनात किसी भी पैमाने का संपर्क केंद्र होगा। नए उपकरण खरीदे बिना इसे दूरस्थ रूप से प्रबंधित करना संभव होगा।

वेब वीडियो सम्मेलन।यदि भागीदारों और निवेशकों के साथ किसी भी बैठक के अंत में आप हमेशा बुफे टेबल के साथ समझौते का जश्न मनाते हैं और सुबह तक पीते हैं, तो आप अपने व्यवसाय को जोखिम में डाल रहे हैं। रोस्टेलकॉम में इंटरनेट कनेक्ट करना और नए सॉफ़्टवेयर को डाउनलोड किए बिना वीडियो कॉन्फ्रेंस में सभी प्रतिभागियों को एकजुट करना बेहतर है। किसी के पास कौन से ब्राउज़र हैं, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता।

स्टार्टअप विचार जो विफल रहे

• रिवॉल्व

2016 में, आईटी निगम अल्फाबेट (गूगल) ने घोषणा की कि वह रिवॉल्व डिवीजन को बंद करने का इरादा रखता है जिसने स्मार्ट घरेलू वस्तुओं के लिए एक केंद्र बनाया है। Revolv उपयोगकर्ताओं के पास घर में सभी "स्मार्ट" इलेक्ट्रॉनिक वस्तुओं को नियंत्रित करने की क्षमता थी - दोनों प्रकाश बल्ब और इलेक्ट्रॉनिक केतली। लेकिन बाद में, उद्यम-मालिक के मालिकों ने फैसला किया कि दिशा विकसित करने का कोई मतलब नहीं है, और 15 मई 2016 को, $ 299 के लिए डिवाइस के सभी मालिकों को सिस्टम से डिस्कनेक्ट कर दिया गया था। फर्म ने यह सोचने का वादा किया कि खरीदार अपना पैसा कैसे वापस पा सकते हैं। अल्फाबेट और उसके डिवीजनों नेस्ट ने अपने फैसले के विवरण के बारे में कुछ नहीं कहा है।

• यायनाय

YayNay ऐप के लिए धन्यवाद, स्मार्टफोन मालिक किसी भी चीज़ की तुलना किसी भी चीज़ से कर सकते हैं। एक व्यक्ति ने एक तस्वीर अपलोड की, और अन्य लोगों ने "Yay" या "Nay" बटन दबाकर उसका मूल्यांकन किया। 2014 में सेवा बंद कर दी गई। मुख्य कारण यह था कि डेवलपर्स उपयोगकर्ताओं द्वारा पोस्ट की गई सामग्री को ठीक से नियंत्रित नहीं कर सके।

प्रोजेक्ट डेवलपर ने खुलासा किया कि उपयोगकर्ताओं ने न केवल केशविन्यास, जूते, कारों की हानिरहित तस्वीरें अपलोड करना शुरू कर दिया। तो, एक उपयोगकर्ता की खोज की गई जिसने किशोरों की स्पष्ट तस्वीरों का मूल्यांकन करने के लिए कहा।

अन्य कारण भी थे, जैसे उपयोगकर्ताओं की संख्या में धीमी वृद्धि। नतीजतन, परियोजना के नेताओं ने फैसला किया कि ऐसी समस्या को ठीक करने की कोई आवश्यकता नहीं है जिसे उन्होंने शुरू में नहीं देखा था। सेवा को अक्षम करना और ऐप स्टोर से इसे हटाना सबसे अच्छा है।

• रेडियो

2015 में, पहली संगीत स्ट्रीमिंग सेवाओं में से एक, Rdio सेवा का भी अस्तित्व समाप्त हो गया। इसे पूर्व स्काइप टीम द्वारा विकसित किया गया था। उपयोगकर्ता सेवा से प्यार करते हैं। उनकी राय में, एप्लिकेशन में एक उच्च-गुणवत्ता वाला इंटरफ़ेस था और उपयोगकर्ता के साथ अच्छी तरह से बातचीत करता था।

पत्रकारों के अनुसार, कठिनाई यह थी कि कंपनी ने उत्पाद पर सब कुछ डाल दिया और लगभग सेवा को बढ़ावा नहीं दिया, विपणन घटक पर ध्यान नहीं दिया। सेवा पूर्ण थी, लेकिन यह उन प्रतिस्पर्धियों से आगे निकल गई जिन्होंने स्पॉटिफी और ऐप्पल म्यूजिक जैसे अधिक मीडिया बज़ उत्पन्न किए। इसके अलावा, आपको Rdio का उपयोग करने के लिए भुगतान करना पड़ता था, और एप्लिकेशन पर्याप्त दर्शकों को इकट्ठा नहीं कर सका।

अपने स्टार्टअप आइडिया की सुरक्षा कैसे करें और चोरी का शिकार न बनें

आप अक्सर इस क्षेत्र के कुछ विशेषज्ञों से सुन सकते हैं कि कोई भी विचारों की चोरी नहीं करता है, क्योंकि यह बेकार है। लेकिन चलो सोचते हैं। अब सफलतापूर्वक "कॉपी" परियोजनाओं के बहुत सारे उदाहरण हैं, क्योंकि यह प्रासंगिक है और आपको अच्छा पैसा बनाने की अनुमति देता है। लेकिन, निश्चित रूप से, यह वे नहीं हैं जिन्होंने एक स्टार्टअप के लिए विचार उधार लिया है जो आय प्राप्त करते हैं।

वास्तविक जीवन में, स्टार्टअप के विचार वास्तव में चोरी हो जाते हैं क्योंकि यह लाभदायक हो सकता है। एक उदाहरण के रूप में, आप वही "Odnoklassniki" या "VKontakte" ले सकते हैं - पश्चिमी सामाजिक नेटवर्क के अनुरूप। अब ये साइटें सफलतापूर्वक काम कर रही हैं, इस तथ्य के बावजूद कि उनके कार्यान्वयन के लिए विचार उधार लिए गए हैं। कई कारें दूसरों की प्रतियां हैं (विशेष रूप से एशियाई परिवहन के लिए सच है), लेकिन यह वितरकों को उन पर पैसा बनाने से नहीं रोकता है। मशीनों का फायदा कीमत में हो सकता है या कुछ और।

क्या सभी स्टार्टअप विचार वास्तव में चोरी करने योग्य हैं? काश, आधुनिक बाजार की अधिकांश परियोजनाओं में कुछ खास, उत्कृष्ट नहीं होता। लेकिन किसी मौजूदा परियोजना को लागू करते समय, आप अभी भी कुछ नया जीवन में ला सकते हैं।

कुछ का मानना ​​है कि निवेशक स्टार्टअप आइडिया चुरा सकते हैं। लेकिन यह लगभग असंभव है। निवेशक के लिए किसी अन्य टीम को विचार प्रस्तुत करने और यादृच्छिक रूप से निवेश करने का कोई लाभ नहीं है। बेशक, एक निवेशक की पसंद को बहुत सावधानी से संपर्क किया जाना चाहिए। पहले से पता करें कि उसने किन परियोजनाओं के लिए वित्त पोषित किया है, उसकी प्रतिष्ठा क्या है। यदि आप मामले को गंभीरता से लेते हैं, तो आप डर नहीं सकते कि मुश्किलें आएंगी। और, ज़ाहिर है, एक गैर-प्रकटीकरण समझौते पर हस्ताक्षर करना न भूलें।

लेकिन प्रतियोगियों के साथ, स्थिति अलग है। उनसे डरना है। यहां तक ​​​​कि अगर आपको लगता है कि भविष्य के उत्पाद का कोई एनालॉग नहीं है, तो आराम न करें। आप अभी भी किसी का रास्ता पार करने का जोखिम उठाते हैं।

कोई भी संभावित परियोजना एक विचार पर आधारित होती है। कई लोगों के पास अक्सर एक ही समय में अच्छे विचार होते हैं, और इससे सच्चे लेखकत्व का निर्धारण करना कठिन हो जाता है। केवल एक सक्षम लेखक ही एक स्टार्टअप के लिए एक गुणवत्ता परियोजना में एक विचार बदल सकता है। यह आवश्यक है कि लेखक न केवल यह समझे कि विचार को सर्वोत्तम तरीके से कैसे लागू किया जाए, बल्कि यह भी कि प्रतिस्पर्धियों से इसे कैसे बचाया जाए। एक ऐसा दृष्टिकोण है जिसके अनुसार किसी विचार को चुराने में कोई नैतिक या कानूनी बाधा नहीं है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि आप अपनी रक्षा नहीं कर सकते।

सबसे प्रभावी सुरक्षा विकल्प दक्षता है। एक स्टार्टअप का उद्देश्य एक ऐसे विचार को जल्दी से लागू करना है जिससे एक अच्छा परिणाम प्राप्त हो। यह वही है जो एक स्टार्टअप को एक साधारण उद्यमशीलता गतिविधि से अलग करता है। एक विचार के कार्यान्वयन की गति उन लोगों के पेशेवर स्तर से निर्धारित होती है जो इसे लागू करते हैं। यदि आप परियोजना को कम से कम समय में लागू करते हैं, तो आप साहित्यिक चोरी के जोखिम को काफी कम कर देंगे। चोरों या प्रतियोगियों के पास परियोजना के गठन और विकास के सभी चरणों को ट्रैक करने का समय नहीं होगा। ऐसे में वे गलती करने के बाद गलती करेंगे।

आपके विचार को अनुचित अतिक्रमण से बचाने का एक और तरीका है। अंकल रेमुस की कहानियों को याद करें, जहां ब्रेर रैबिट ने ब्रेर फॉक्स को अनुमति दी थी, जिसने उसे पकड़ लिया था, जो वह अपने साथ करना चाहता था, "बस उस कांटेदार झाड़ी में मत फेंको!"। ब्रेर रैबिट एक कंटीली झाड़ी में रहता था। स्टार्टअप के लेखकों द्वारा ठीक उसी रणनीति का उपयोग किया जाता है, जो अविश्वसनीय लोगों के लिए परियोजना के विवरण का खुलासा करता है।

लेकिन चोरी से बचाव का यह तरीका अप्रत्यक्ष है, क्योंकि विचार ही कोई भौतिक वस्तु नहीं है, इसे छुआ नहीं जा सकता। अपने आप को और अधिक गंभीरता से कैसे सुरक्षित रखें? कई प्रभावी तरीके हैं। उदाहरण के लिए, आप कर सकते हैं:

• स्टार्टअप के विचार को कागज पर वर्णन करके ठीक करें। जब आप तारीख को प्रमाणित और दस्तावेज करते हैं तो आप नोटरी के साथ ऐसा कर सकते हैं। यदि विचार चोरी हो जाता है, तो आप इस पत्र को अपने लेखकत्व के प्रमाण के रूप में न्यायालय में प्रस्तुत करेंगे;
• इसे प्रिंट मीडिया या किसी विशेष वेबसाइट पर प्रकाशित करें। यदि आप किसी ब्लॉग पर कोई विचार पोस्ट करते हैं, तो उसे प्रमाण नहीं माना जाएगा;
• अपने नाम पर एक पंजीकृत पत्र लिखें और उसमें विचार का वर्णन करें। आप ऐसा पत्र केवल एक बार खोल सकते हैं, उदाहरण के लिए, अदालत में मुकदमे के भाग के रूप में;
• पेटेंट या रजिस्टर कॉपीराइट। इस पद्धति का उपयोग केवल तभी किया जाता है जब विचार रूसी संघ के वर्तमान कानून में निहित किसी भी रूप में हो। यह हो सकता है, उदाहरण के लिए, एक आविष्कार, एक कंप्यूटर प्रोग्राम, एक चयन विधि या उपलब्धि, एक उत्पादन रहस्य, आदि;
• एक सज्जन समझौते को तैयार करें - यह एक स्टार्टअप के भागीदारों और निवेशकों के बीच संपन्न होता है। केवल नकारात्मक पक्ष यह है कि इस तरह के समझौते को मौखिक रूप से संपन्न किया जाता है और इसमें कानूनी बल नहीं होता है;
• एक गोपनीयता समझौता विकसित करें। दस्तावेज़ को लिखित रूप में तैयार किया गया है, इसमें कंपनी के भागीदारों और निवेशकों की बातचीत के सभी विवरण दिए गए हैं। इस तरह का समझौता अदालत में विवादों को सुलझाने में शुद्धता का एक महत्वपूर्ण प्रमाण है।