სტარტაპის იდეები: 47 გზა საკუთარი ბიზნესის დასაწყებად

ჩვენ გამოგიგზავნით მასალას:

მასალაში განხილული საკითხები:

• როგორ მოვძებნოთ სტარტაპის იდეა
• რა „გაისროლეს“ რუსულმა სტარტაპმა იდეებმა 2018 წელს
• როგორ შეამოწმოთ სტარტაპის იდეა
• როგორ განვახორციელოთ იგი
• როგორ დავიცვათ თქვენი სტარტაპის იდეა ქურდობისაგან

ალბათ, ყველა თანამედროვე ადამიანს ერთხელ მაინც ეწვია აზრი: "რა მოხდება, თუ გავხსნი საკუთარ ბიზნესს?". მაგრამ ბიზნესის დაწყება არც ისე ადვილია და ყველა წამოწყება არ არის დაგვირგვინებული წარმატებით. რატომ, იგივე ძალისხმევით, ფინანსური ინვესტიციებით და დროით, ზოგი წარმატებას მიაღწევს, ზოგს კი წარუმატებლობა ასვენებს? სტარტაპის იდეები ძალიან მნიშვნელოვანია. როგორც წესი, იდეები ყველგან გვახვევენ, მაგრამ ხშირად ვერ ვამჩნევთ მათ.

როგორ მოვძებნოთ სტარტაპის იდეა და შევქმნათ საკუთარი ბიზნესი

ნებისმიერი ბიზნესმენისთვის უკიდურესად უსიამოვნო და შეურაცხმყოფელია, თუ ესმის, რომ მისი ბიზნეს იდეა გაუმართლებელი აღმოჩნდა, რადგან მის განხორციელებაზე დიდი ძალისხმევა და ფული დაიხარჯა.

მათ, ვინც შორს არიან ბიზნესისგან, შეიძლება გულუბრყვილოდ დაიჯერონ, რომ მეწარმეები ეძებენ ახალ იდეებს სტარტაპისთვის მინიმალური ინვესტიციით მხოლოდ ფულის გამომუშავებისთვის. მაგრამ სინამდვილეში, ბიზნესმენები ცდილობენ განახორციელონ ახალი იდეა, როდესაც ხვდებიან, რომ არსებობს შესაძლებლობა, სამყარო უკეთეს ადგილად აქციონ ან წარმატებით გადაჭრას რაიმე პრობლემა.

ადამიანები სტარტაპებისთვის იდეებს თავიანთ ტექნოლოგიურ პრეფერენციებში აყალიბებენ. მაგრამ, როგორც წესი, გრანდიოზული იდეები ასე არ იბადება, რადგან პროექტი ორიენტირებულია გადაწყვეტილებებზე და არა მომხმარებლის პრობლემებზე. ნებისმიერი ტექნოლოგია შეიძლება გამოიყენოს სხვადასხვა ბაზარმა და ამიტომ, ყოველი ახალი ტექნოლოგიური იდეის შესამოწმებლად საჭიროა ახალი საქმიანი გაცნობა.

პირველ რიგში, უნდა გესმოდეთ, რომელ ბაზარზე გსურთ მუშაობა. შემდეგი, ამ სფეროში, თქვენ უნდა დაადგინოთ პრობლემა, რომელიც საჭიროებს გადაწყვეტას.

ეს მიდგომა იძლევა უამრავ უპირატესობას:

• ახალი ვარიანტების უფრო მარტივი და სწრაფი ტესტირება. არ არის საჭირო ახალი ნაცნობების გაცნობა, რადგან როდესაც ერთი და იგივე ბაზრისთვის სხვადასხვა იდეებს აგენერირებთ, ერთსა და იმავე ადამიანებთან ურთიერთობთ. კითხვებზე პასუხის მისაღებად, თქვენ უბრალოდ უნდა დარეკოთ ან გაგზავნოთ წერილი და არ შეეცადოთ მოაწყოთ შეხვედრა პირადი ნაცნობისთვის.
• დროის უფრო ეფექტური გამოყენება. მაგალითად, როცა გადაწყვეტთ ამა თუ იმ ღონისძიებას ეწვიოთ, მხოლოდ ერთ კითხვაზე გაინტერესებთ პასუხი: „იქნება ბიზნესმენები?“. თქვენ არ ხართ გაფანტული და ცდილობთ გახდეთ ცნობადი არჩეულ ბაზარზე. მას შემდეგ რაც განსაზღვრავთ თქვენს ბაზარს, შეგიძლიათ დარწმუნებული იყოთ, რომ თქვენი აუდიტორიის მომსახურება ნამდვილი სიამოვნება იქნება.

ყოველივე ამის შემდეგ, თუ გსურთ ბაზრის რაიმე პრობლემის მოგვარება, ეს ნიშნავს, რომ თანაუგრძნობთ პოტენციურ მომხმარებლებს. შესაბამისად, გეგმავთ ამ ადამიანების სერვისის მიწოდებას მინიმუმ 5-10 წლის განმავლობაში. ბიზნესი ბევრად უფრო საინტერესო ხდება, თუ მართლა გაინტერესებთ ხალხის პრობლემების გადაჭრა.

რა თქმა უნდა, „თქვენი“ ბაზრის პოვნას გარკვეული დრო დასჭირდება. ცდა და შეცდომა გარდაუვალი იქნება. ნებისმიერი შემოქმედებითი ადამიანი, როგორც წესი, ბევრ რამეზეა დამოკიდებული. აქედან გამომდინარე, თავიდან მოგეჩვენებათ, რომ არსებობს მრავალი ბაზარი, სადაც შეიძლება წარმატებით შემობრუნდეს. მაგრამ, როგორც პრაქტიკა გვიჩვენებს, ყველა პრობლემა ნამდვილად არ შეიძლება "ჩამოკიდებული".

გამოცადეთ რამდენიმე იდეა სხვადასხვა ბაზრისთვის. ეს საუკეთესო ვარიანტია იმის გასაგებად, რომელზე ნამდვილად გსურთ მუშაობა.

თქვენს საუკეთესო იდეებსაც კი ექნებათ უარყოფითი მხარეები. იდენტიფიცირება და აღიარება მათ. სტარტაპ იდეის წარმატებით განხორციელება შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ იპოვით ხარვეზების ეფექტურად აღმოფხვრის მეთოდს.

ნუ უგულებელყოფთ იდეებს, რომელთა განსახორციელებლად მძიმე და შრომატევადი სამუშაოა საჭირო. ნუ ეძებთ მარტივ გზებს. თუ მოახერხებთ რთული იდეის განხორციელებას, ბაზარზე კონკურენტები თითქმის არ გეყოლებათ და ბიზნესმენების ახალგაზრდა თაობა არ გახდება თქვენთვის საფრთხე.

თუ კომპანიას ჰყავს წარმატებული კონკურენტები, ეს უფრო უპირატესობაა, ვიდრე მინუსი. ეს მიუთითებს, რომ პროდუქტი ან მომსახურება მოთხოვნადია. თუ აშკარად განსხვავდებით თქვენი კონკურენტებისგან და არსებობს მტკიცებულება, რომ ამ მახასიათებელს შეუძლია საკმარისი მყიდველების მოზიდვა, შეგიძლიათ უსაფრთხოდ შეხვიდეთ მაღალ კონკურენტულ ბაზრებზეც კი.

იშვიათი არაა მეწარმეებისთვის წარმატების მიღწევა ვიწრო ნიშით დაწყებით. წარმატება მოვა, თუ მცირე აუდიტორია ძალიან დაინტერესდება თქვენით, კმაყოფილი იქნება პროდუქტის ან სერვისის ხარისხით და ასევე, თუ იქნება დიდ ბაზარზე შესვლის მკაფიო და ეფექტური სქემა.

• იდეები იბადება კომუნიკაციის პროცესში. გაუზიარეთ თქვენი აზრები, იდეები, განიხილეთ ბაზრები და ტენდენციები სხვებთან ერთად. ასე რომ თქვენ 100% მიიღებთ ახალ ნიადაგს ფიქრისთვის.
• იდეები იბადება თანაგრძნობაში. ჩაეძიეთ სხვა ადამიანების პრობლემებს და შეძლებთ ახალი გადაწყვეტილებების მოძიებას.
• იდეები იბადება ცნობისმოყვარეობით. რა მოხდება მომავალში? როგორ უნდა მუშაობდეს ყველაფერი?
• იდეები წარმოიქმნება ქვეცნობიერში. დაწერეთ ქაღალდზე თქვენი საქმიანობის სფერო და იდეის მოთხოვნები. და შემდეგ მხოლოდ საკუთარ საქმეს მიხედე. რამდენიმე დღეში იდეა თავისთავად მოვა.

11 მეთოდი სტარტაპის იდეის მოსაძებნად

1. იცხოვრე მომავალში

შეხედეთ მომავალს, გამოიყენეთ ის, რაც გუშინ არ იყო, გაეცანით გამოგონებებს, იფიქრეთ შემდეგი თაობის პროდუქტებზე.

სამომავლოდ მობილური გაჯეტების, დნმ ტექსტების, ულტრა თხელი მასალების პოპულარობა კიდევ უფრო გაიზრდება. რა პროდუქტები და სერვისები უნდა ახლდეს ასეთ ნივთებს?

იფიქრეთ ცვლილებაზე, შეეცადეთ დაასრულოთ წინადადება: „თუ მომავალში ხარ, მაშინ...“. შეგიძლიათ დაასრულოთ, მაგალითად, ასე: „... თქვენ გარშემორტყმული ხართ სუპერმანქანებით“ ან „... არავინ იყენებს ნაღდ ფულს“. და შემდეგ შექმენით სტარტაპი, რომელიც ამის რეალიზების საშუალებას მისცემს.

2. გახდი ექსპერტი ნებისმიერ სფეროში

შეუძლებელია ქუჩიდან გარკვეულ ინდუსტრიებში შესვლა, მაგალითად, საბაჟო, ბირთვული ენერგეტიკის, სამედიცინო სფეროებში. ასეთ სფეროებში კომპანიები, როგორც წესი, მხოლოდ უცხოურ ორგანიზაციებში მრავალწლიანი მუშაობის შემდეგ ყალიბდება. გადაიქცეთ ისეთ ინსაიდერად და შეხვალთ პერსპექტიულ ბაზარზე, სადაც ყველას არ შეუძლია შესვლა.

მაიკლ ბლუმბერგი საინვესტიციო ბანკში Salomon Brothers-ში IT სპეციალობით სწავლობდა. 1981 წელს ის გაათავისუფლეს 10 მილიონი დოლარის ანგარიშსწორებით, ამ თანხით მან დააარსა Bloomberg L.P, ფირმა, რომელიც ფინანსურ ინფორმაციას აწვდის გაჭირვებულ კომპანიებს. ამ დროისთვის კომპანია ბაზარზე წამყვან პოზიციას იკავებს. ბლუმბერგი ნიუ-იორკის მერია, მისი ქონება Forbes-ის მეცამეტე ხაზზეა.

შექმენით ძლიერი ინსტრუმენტი. დაეუფლეთ მობილური აპლიკაციების, ონლაინ მაღაზიების განვითარებას, დაიწყეთ Big Data-ის გამოყენება. შემდეგ დაიწყეთ ბევრ ადამიანთან საუბარი, გაარკვიეთ მათი პრობლემები, შეაფასეთ, როგორ შეგიძლიათ დაეხმაროთ მათ.

გახდი მაგარი ექსპერტი ერთდროულად ორ სხვადასხვა სფეროში. სამედიცინო სფერო და გაყიდვები, IT და სახელმწიფო კონტრაქტები, კულინარიული ინდუსტრია და საცალო ვაჭრობა. გზაჯვარედინებზე ბევრი უნიკალური შესაძლებლობაა.

3. მოაგვარეთ საკუთარი პრობლემები

გამოარკვიე, რა პრობლემა უშლის ხელს შენს ცხოვრებას. ფოკუსირება გააკეთეთ იმაზე, რისთვისაც ვერ იპოვით არსებულ გამოსავალს. პრობლემები მაშინ ჩნდება, როცა ცხოვრებაში რაღაც იცვლება. იგივე სიტუაციაა B2B სექტორშიც. თქვენ გაქვთ ერთი კომპანია და ის ვერ უმკლავდება გარკვეულ სირთულეებს. თქვენ ქმნით მეორე ფირმას ასეთი პრობლემების გადასაჭრელად და შემდეგ ეს მეორე ფირმა უცებ უფრო დიდი ხდება ვიდრე პირველი.

პატრიკ კოლისონმა შექმნა Stripe გადახდის სისტემა, როდესაც დაიღალა სხვა ადამიანების არასასიამოვნო გადახდის სისტემების თავის წინა პროექტებთან დაკავშირებით. Flickr დაიბადა მაშინ, როდესაც ონლაინ თამაშს სჭირდებოდა მომხმარებლის სურათების შესანახად მოსახერხებელი გზა და თავად თამაში წარმატებით დაიხურა.

4. მოძებნეთ ტკივილის წერტილები




ნახეთ, როგორ კარგავენ ადამიანები დროსა და ფულს, მუშაობენ სასურველი შედეგის გარეშე, იტანჯებიან. შემდეგ კი გამოჩნდით სრულად შეიარაღებული და შესთავაზეთ პრობლემების გადაჭრა თქვენი პროექტის დახმარებით. ისწავლეთ რაც შეიძლება მეტი შიმშილის, სიღარიბის, ეპიდემიის, უმუშევრობის, დანაშაულის, საცობების, კორუფციისა და დაბინძურების შესახებ. მჭიდრო კონტაქტი დაამყარეთ მათთან, ვინც ამ პრობლემებს მრავალი წლის განმავლობაში აგვარებს.

5. გააუმჯობესე არსებული

იპოვეთ ის, რაც ხალხს სძულს. და მათ სძულთ პარკინგი, საცხოვრებლის დაქირავება, ვიზის მიღება, გადაადგილება, ექიმებთან წასვლა. საინტერესო სტარტაპ იდეების გენერირებისას იფიქრეთ იმაზე, თუ როგორ შეგიძლიათ გაამარტივოთ ცხოვრება.

გამოიყენეთ თანამედროვე ტექნოლოგია, რათა თავიდან წარმოიდგინოთ როგორ აკეთებთ ყველაფერს. როგორ უნდა შეასრულონ მუშებმა თავიანთი მოვალეობები სმარტფონების ეპოქაში? რა უნდა გააკეთონ საავადმყოფოებმა ციფრულ ეპოქაში?

მონოპოლიის ლიდერებს განვითარების სურვილი თითქმის არ აქვთ. მათთან ბრძოლა ადვილი არ არის, მაგრამ ზოგჯერ საქმეები წარმატებით სრულდება. Virgin Atlantic-მა დაიწყო უკეთესი სერვისის მიწოდების მცდელობა, ვიდრე British Airways.

6. დაუკავშირეთ იაფი რესურსები ფინანსურად მდიდარ მომხმარებლებს

იყიდე დაბალი, გაყიდე მაღლა. ეს ელემენტარული ფორმულა ეფექტურია ნებისმიერ დროს. ახლა კი კიდევ უფრო ადვილია პროდუქტის და მყიდველის დაკავშირება მსოფლიოს სხვადასხვა კუთხიდან. ჩინეთს აქვს ბევრი იაფი საწარმოო ობიექტი. განვითარებად ქვეყნებში - იაფი მუშახელი. სადღაც უმოქმედოა მიტოვებული ქარხნები, რომელთა დაქირავება შესაძლებელია ერთ გროში. და სადღაც, მსოფლიოს მეორე მხარეს, მოსახლეობას ბევრი ფული აქვს დაუკმაყოფილებელ მოთხოვნილებებთან ერთად. მაგალითად, თავისუფალი სამუშაო ბირჟები, როგორიცაა oDesk და 99designs, აკავშირებს განვითარებადი ქვეყნების თანამშრომლებს წარმატებულ ფირმებთან.

7. სესხება და გაუმჯობესება

სტარტაპის იდეების უმეტესობა კოპირებულია სხვა კომპანიებისგან. ბევრმა წარმატებულმა ფირმამ ერთხელ გაიარა ეს გზა. რა შეიძლება დაემატოს წარმატებულ იდეებს? ახალი სადისტრიბუციო არხები, უკეთესი სერვისი, გაუმჯობესებული ხარისხი?

მცირე ბიზნესის სეგმენტში მოდის ტენდენციები მუდმივად ჩნდება. ახლა თანამშრომლობა და ბუშტიანი ჩაი პოპულარობის პიკზეა, ხვალ კერძო საბავშვო ბაღები იქნება მოთხოვნადი, ზეგ - SMM სააგენტოები. ეს ტენდენციები საკმაოდ ნელა გავრცელდა მთელ მსოფლიოში და შეგიძლიათ დრო გქონდეთ ახალი ტენდენციებით შთაგონებისთვის. ეს უფრო საიმედოა, ვიდრე რაღაც უცნობი და უფრო საინტერესო, ვიდრე ფრენჩაიზის შეძენა.

აშშ-ში თითოეულ კოლეჯს აქვს საკუთარი საქონელი მაისურების, მაისურების და ქუდების სახით. რუსეთში ასეთი სქემები არ არსებობდა, სანამ ერთმა სტუდენტმა დააარსა UniFashion. ახლა მისი პროდუქციის მყიდველები ნებისმიერ ჰოსტელშია შესაძლებელი.

8. მოგზაურობა




მიიღეთ იდეები წარმატებული სტარტაპისთვის მსოფლიოს მეორე მხარეს. თითოეულ სფეროს აქვს საკუთარი ტენდენციების ცენტრები. მოდის ინდუსტრიის გული პარიზსა და გუანჯოუშია, პროგრამული უზრუნველყოფის ინდუსტრია ველშია, ფინანსური ინდუსტრია კი ნიუ-იორკსა და ლონდონშია.

80-იანი წლების დასაწყისში ჰოვარდ შულცი მუშაობდა Starbucks-ში. მაშინ სასმელი არ იყო გაყიდვაში - Starbucks სპეციალიზირებული იყო ექსკლუზიურად ყავის მარცვლების გაყიდვაში. ერთ დღეს შულცი მილანში საყიდლებზე წავიდა და დაინახა, რომ ფაქტიურად ყველა ქუჩაზე არის ყავის მაღაზია, სადაც არამარტო გემრიელ ყავას მიირთმევენ - ყავის მაღაზიებში ადამიანები საუბრობდნენ, განიხილავდნენ პირად და საქმიან საკითხებს. სულ იტალიაში 200 000 ასეთი დაწესებულება იყო. როდესაც შულცი დაბრუნდა, ის ცდილობდა დაეყოლიებინა Starbucks-ის მფლობელები იგივე იდეის განხორციელებისთვის. მაგრამ მას უარი ეთქვა. შემდეგ შულცმა დატოვა კომპანია და დააარსა ყავის სახლების საკუთარი ქსელი. გარკვეული პერიოდის შემდეგ, ის იმდენად კარგად მუშაობდა, რომ მან გამოისყიდა Starbucks, რამაც ის ინდუსტრიაში გლობალურ ფენომენად აქცია.

9. შექმენით იდეები ახალი ბაზრებისთვის

დიდი ორგანიზაციების ახალი პროდუქტები ქმნის უამრავ დამაჯერებელ შესაძლებლობებს. თუ სწრაფად რეაგირებთ, შეგიძლიათ ორგანულად შეუერთდეთ ამ ბაზარს.

ვენჩურული კაპიტალისტები ესმით და ამიტომ აარსებენ სპეციალურ საინვესტიციო ფონდებს Facebook-ის აპლიკაციებისთვის, Google-glass-ის აპლიკაციებისთვის, ბიტკოინის სერვისებისთვის. როდესაც ვითარება იცვლება გლობალურად, ბიზნესმენები და ინვესტორები ცდილობენ „იცოდნენ“.

იგივე სქემა ეფექტურია მცირე ადგილობრივი ორგანიზაციებისთვის. მიჰყევით გლობალურ სამშენებლო პროექტებს - მეტროსადგურებს და აეროპორტებს, გენტრიფიკაციის პროცესს.

1975 წელს MITS-მა შექმნა პირველი საშინაო კომპიუტერი Altair 8800, რომელიც დიდი მოთხოვნა იყო. ჰარვარდის უნივერსიტეტის ერთ-ერთ სტუდენტს ეგონა, რომ შეეძლო პროგრამული უზრუნველყოფის გაყიდვა და მისგან ფულის გამომუშავება. მეგობრებთან ერთად მან შექმნა ASIC თარჯიმანი Altair 8800-ისთვის და დაიწყო მისი გაყიდვა, როგორც MITS-ის პარტნიორი. ამ სტუდენტს ერქვა ბილ გეითსი.

10. გააუმჯობესეთ უსარგებლო პროდუქტი

გაატარეთ 2-3 დღე და შექმენით თქვენთვის სასურველი პროდუქტი. შემდეგ ესაუბრეთ თქვენს მეგობრებს და ჰკითხეთ რა უნდა შეიცვალოს, რათა მათ დაიწყონ მისი გამოყენება. შეიტანეთ ცვლილებები და დაუსვით იგივე შეკითხვა. გაიმეორეთ სანამ არ შექმნით პროდუქტს, რომლის გამოყენებაც მილიონობით ადამიანს შეუძლია. ყველა იცნობს ცულის ფაფის ზღაპარს?

11. დაუკავშირდით ჭკვიან ადამიანებს




ზოგიერთ ადამიანს ყოველთვის აქვს შესანიშნავი სტარტაპის იდეები. თუმცა, ხშირად დიდი პრობლემებია მათ განხორციელებასთან დაკავშირებით. სთხოვეთ ამ ადამიანებს გაუზიარონ თავიანთი იდეები. ასე რომ თქვენ არა მხოლოდ დაიჭერთ სასარგებლო იდეას, არამედ მიიღებთ პირველ მყიდველებს.

როგორც წესი, ბიზნესმენებისთვის მათი იდეები ყველაზე ღირებულია. ისინი უცნობებს მეორეხარისხოვნად თვლიან. ნუ მისცემთ ეგოიზმს უფლებას ხელი შეუშალოს დიდ შესაძლებლობებს.

ერთხელ, ელონ მასკმა მზის პანელების დამონტაჟებისა და მოვლის კომპანიის შექმნის იდეა თავის ბიძაშვილებს ლინდონსა და პიტერ რივს გაუზიარა. ამ დროისთვის მათი კომპანია SolarCity მილიონერია.

სად ჯობია არ მიიღოთ იდეები სტარტაპისთვის

აქ არის რამდენიმე საერთო იდეების გენერირების ვარიანტები, რომლებიც ჩვეულებრივ დამარცხებას იწვევს:

• Ანალოგი. ყოველი მეორე აკეთებს X-ს Y-ისთვის, როგორიცაა „ერმიტაჟი ციფრული ხელოვნებისთვის“, „ინსტაგრამი ვიდეოსთვის“ ან „ექსელი ჰიპსტერებისთვის“. მყარად ჟღერს, მაგრამ, როგორც წესი, ასეთი წამოწყებები წარმატებით არ არის დაგვირგვინებული. სავარაუდოდ, თქვენს ბაზარს აქვს თავისი სპეციფიკა და სხვისი გადაწყვეტა არ იქნება შესაბამისი. და თუ ასეა, მაშინ თქვენი შთაგონების წყარო შეიძლება მოვიდეს და გაანადგუროს თქვენი იდეა. ვის სჭირდება უთვალავი ინსტაგრამი ვიდეოებისთვის, როცა თავად Instagram-ს ახლა აქვს ვიდეო?
• "პროდუქტის ხედვა". ბევრი ბიზნესმენი იწყებს პროდუქტის ან სერვისის დეტალური წარმოდგენით. არ არის რთული სხვადასხვა ნივთების ფანტაზია, მაგრამ, როგორც წესი, ამ ფანტაზიებს არაფერი აქვს საერთო ბაზრის რეალურ საჭიროებებთან. კარგი იდეები ჩვეულებრივ იწყება მომხმარებლისგან.

შესანიშნავი დამწყები ბიზნეს იდეები საზღვარგარეთიდან

• საფეხურიანი განათება

თქვენ შეგიძლიათ მიიღოთ დიდი ფული ალტერნატიული ენერგიის წყაროებზე რუსეთში წარმატებული ბიზნესის შექმნით მცირე და საშუალო სეგმენტში. ევროპასა და ჩრდილოეთ ამერიკაში ბევრი მომგებიანი პროექტია, რომელიც ჩვენს ქვეყანაში არ არის. რატომ? ფაქტია, რომ ასეთი იდეებით სახელმწიფო დიდად არ არის დაინტერესებული. კრიზისში მყოფი მეწარმეები იძულებულნი არიან ყურადღება მიაქციონ მოკრძალებულ ბიზნეს იდეებს დამწყებთათვის, რომლებიც დაკავშირებულია ენერგიის ალტერნატიულ წყაროებთან. აი, ასეთი იდეის განხორციელების მაგალითი: დიდი ქალაქების ქუჩებში, ოფისების, სავაჭრო ცენტრების და სხვა ხალხმრავალ ადგილების დერეფნებში იდება სპეციალური საფარი, რომელიც აგროვებს ნაბიჯების კინეტიკურ ენერგიას და აქცევს მას ელექტროენერგიად.

ენერგიის გარდამქმნელი მოსაპირკეთებელი ფილები აღარ არის ეგზოტიკური ინგლისისთვის, იაპონიისთვის, შეერთებული შტატებისთვის. ერთდროულად გადაწყდა ნაბიჯების ენერგიის გამოყენება ხალხმრავალ ადგილებში რიგ შტატებში. იდეის განხორციელება 2012 წელს დაიწყო და ეს სამუშაოები დღემდე გრძელდება. წარმატებას მიაღწია პავეგენმა, რომელმაც დაამონტაჟა ფილების პირველი ნიმუშები Westfield Stratford City სავაჭრო ცენტრში და ლონდონის Wembley Stadium-ში.

ფილებს ბევრი უპირატესობა აქვს, მათ შორის მარტივი მონტაჟი და ესთეტიკური გარეგნობა. ამავდროულად, მის შესაძლებლობებს შორის არის არა მხოლოდ ტრანსფორმაცია, არამედ ენერგიის დაგროვება და, შესაბამისად, არსებობს ვარიანტი, რომ 2019 წლისთვის რუსეთში დაიწყოს ინოვაციური საცალფეხო ბილიკების შექმნა. რჩება მხოლოდ იმის გამოცნობა, თუ რა სახის მოგება შეიძლება მოიტანოს ასეთმა გაშუქებამ ისეთ მეგაპოლისებში, როგორიცაა მოსკოვი, სანკტ-პეტერბურგი, სარატოვი, დონის როსტოვი, ნოვოსიბირსკი.

• მანათობელი ველოსიპედების წარმოება

ველოსიპედზე - უნივერსალური მანქანა - ბავშვებსაც და უფროსებსაც უყვართ სიარული. ველოსიპედებთან არანაირი პრობლემა არ არის - ეს ეხება როგორც ტარებას, ასევე ექსპლუატაციას, ასევე გარემოსდაცვით კეთილგანწყობას. მაგრამ ამ მანქანებს ასევე აქვთ თავისი ნაკლოვანებები: მაგალითად, ღამით მათი ტარება სახიფათოა ცუდი ხილვადობის გამო.

ველოსიპედისტი, მანქანის მძღოლისგან განსხვავებით, არ არის დაცული ლითონის სალონით. და სხვადასხვა რეფლექტორებიდან და ამრეკლავი სტიკერებიდან, ეფექტი, მართალია, საკმარისი არ არის. შედეგად, საკმაოდ ბევრი ავარია ხდება ველოსიპედისტებთან.

Pure Fix Cycles-ის (აშშ) ენთუზიასტებმა ახლახან დაიწყეს ამ პრობლემის მოგვარება. მუშები მივიდნენ დასკვნამდე, რომ დაცვისთვის აუცილებელია ველოსიპედი სრულად იყოს განათებული. ამის შემდეგ მსოფლიომ იხილა პირველი „გასხივოსნებული ველოსიპედი“ Kilo GLOW – ასე განხორციელდა სტარტაპის იდეა.

მანქანას აქვს სტანდარტული დიზაინი. მაგრამ წარმოების პროცესის დროს ჩარჩოზე დაიტანეს სპეციალური საფარი, რომელიც დღის განმავლობაში აგროვებს სინათლის სხივებს და ღამით ასახავს მათ. საკმარისი რაოდენობის ენერგიის დასაგროვებლად აუცილებელია ველოსიპედი ქუჩაში მხოლოდ 1,5–2 საათის განმავლობაში დადგეს. ამის შემდეგ არ შეგეშინდებათ, რომ საღამოს არ შეგამჩნევთ!

აღსანიშნავია, რომ Kilo GLOW-ის მწარმოებლები მომხმარებლებთან შეთანხმებით ავითარებენ ველოსიპედის ფერთა სქემას. ასე რომ, მფლობელი თავად ადგენს, თუ რომელი ელემენტები იქნება მისი ველოსიპედის ტრანსპორტის ხილვა სიბნელეში და შეუძლია აირჩიოს ბზინვარების ფერი.

ეჭვგარეშეა, რომ სტარტაპის მსგავსი იდეა წარმატებით განხორციელდება რუსეთის ბაზარზეც!

• პიცა მომხმარებლის ესკიზების მიხედვით

დღეს ნებისმიერ მსურველს, ვისაც აქვს საკმარისი სახსრები, შეუძლია გახსნას პიცერია. მაგრამ ყველას არ შეუძლია იპოვნოს ორიგინალური იდეა სტარტაპისთვის და გამოირჩეოდეს მრავალი კონკურენტისგან. აქ არის შესანიშნავი იდეა ამ სფეროში სტარტაპისთვის - პიცის დამზადება მომხმარებელთა ესკიზების მიხედვით.

ასეთი იდეა არც თუ ისე დიდი ხნის წინ დაიბადა დასავლეთში საკმაოდ ცნობილმა მხატვარმა იონას ლუნდმა. მან გადაწყვიტა თავისი, როგორც მხატვრის ნიჭი სხვა მიმართულებით მოეხდინა რეალიზება. მან პიცის მარტივი მომზადება ხელოვნებად აქცია.

გაითვალისწინეთ, რომ მხატვარმა პროექტი მარტო არ წამოიწყო. მან თავისი იდეები გაავრცელა Famous Original Ray's Pizza-ში (აშშ) და მფლობელებმა ენთუზიაზმით მიიღეს შეთავაზება. სერვისის მნიშვნელობა არის ის, რომ მხატვარი ქმნის იმ პიცას, რომელიც კლიენტებმა მოიგონეს.

ინდივიდუალური ესკიზის მიხედვით პიცის შესაკვეთად კლიენტს მხოლოდ საკუთარ ვებ-გვერდზე დარეგისტრირება და სპეციალურ განყოფილებაში შესვლა სჭირდება. თქვენ შეგიძლიათ დახატოთ პიცა ყველა საჭირო ხელსაწყოებით. ინტერნეტ რესურსის ვიზიტორები ქმნიან ინდივიდუალურ ჩანახატებს სპეციალურ მრგვალ ცარიელზე, რომელიც გამოჩნდება განყოფილების ფანჯარაში, რომელიც იხსნება. თუ მომავალ მყიდველს არ აქვს განსაკუთრებული სურვილები ან აქვს ფანტაზიის პრობლემა, შეუძლია გამოიყენოს მზა ესკიზები, შეინახოს ისინი სტანდარტული ფორმით ან დაამატოს რაიმე საკუთარი. როდესაც „სურათი“ მზად არის, შეფ-მხატვარი იწყებს იდეის რეალიზებას და ძალიან მალე კლიენტს შეუძლია დააგემოვნოს მისი შემოქმედება. შეფ-მზარეული სხვადასხვა პროდუქციით ხატავს.

საიტი შეიცავს სტანდარტული ესკიზების დიდ რაოდენობას. მაგალითად, ნებისმიერ მსურველს შეუძლია შეუკვეთოს პიცა, რომელზეც გამოსახულია რუსეთის პრეზიდენტი მონა ლიზა, დოლარი ან სხვა ნახატი. ასეთი კულინარიული ქმნილება დაახლოებით $35-70 ღირს – ყველაფერი დამზადების სირთულით განისაზღვრება. სამუშაო, რა თქმა უნდა, მტკივნეულია, მაგრამ ღირებულება ამართლებს თავის თავს. შემოდის უამრავი შეკვეთა!

• ულტრაბგერა მოძალადეების წინააღმდეგ

საიდუმლო არ არის, რომ მოზარდებში გარდამავალი ასაკი რთული პერიოდია. დროდადრო ბიჭები იკრიბებიან ეზოებში, სავაჭრო ცენტრებთან და სხვა ადგილებში, სადაც ხმამაღლა, ხმამაღლა იცინიან, ხან ეწევიან და სვამენ. ჰოვარდ სტეპლტონმა შეიმუშავა იდეა სტარტაპისთვის, რომლის წყალობითაც ხალხმრავალი ადგილები შეიძლება საიმედოდ იყოს დაცული ხულიგნებისგან. ის გახდა უნიკალური მოწყობილობის ავტორი, რომელიც ბავშვებს ულტრაბგერით აცილებს.

მოწყობილობას ეწოდება Mosquito და ის მორგებულია თინეიჯერების სმენის სიხშირეზე. მოწყობილობა ასხივებს სპეციალურ ულტრაბგერით სიგნალს, რომელიც მოზარდებს „სმენას უჭრის“ და ამით აშორებს მათ. საინტერესოა, რომ მოზარდები არ რეაგირებენ ამ სიგნალებზე.

ანტივანდალურმა მოწყობილობამ (ასე ჰქვია დღეს) უკვე აჩვენა თავისი ეფექტურობა. მოწყობილობას დიდი მოთხოვნა აქვს სხვადასხვა მაღაზიის მფლობელებს შორის, რომლებსაც არაერთხელ შეხვედრიათ თინეიჯერების უაზრო ქცევა.

რა თქმა უნდა, მოწყობილობის შემქმნელი არ ამბობს, რომ ყველა მოზარდი გამონაკლისის გარეშე არის ხულიგანი. და იმისთვის, რომ კეთილგანწყობილი და მშვიდი თინეიჯერების თვალში მიმზიდველად გამოჩენილიყო, სტეპლტონმა სტარტაპის იდეა განსხვავებულად განახორციელა და სკოლის მოსწავლეებისთვის სპეციალური ტელეფონი შექმნა. როცა ტელეფონი რეკავს, მოსწავლეები ესმით, მასწავლებელი კი არა.

• უნიკალური ხანძარსაწინააღმდეგო გაჯეტი

ლილ ჩესლიმ ამერიკიდან გადაწყვიტა შეექმნა ინოვაციური ხანძარსაწინააღმდეგო მოწყობილობა მას შემდეგ, რაც მას საერთო სიტუაცია შეექმნა - საკუთარ სახლში ხანძარი. საბედნიეროდ, ყველაფერი უვნებლად, მსხვერპლის გარეშე დასრულდა. გარდა ამისა, სწორედ ცეცხლმა უბიძგა ჩესლის განეხორციელებინა შესანიშნავი სტარტაპ იდეა და გამხდარიყო წარმატებული ბიზნესმენი.

ასე რომ, სახლში გაჩენილი ხანძრის შემდეგ, ლილმა დაიწყო საკუთარი ხანძარსაწინააღმდეგო სისტემის დაპროექტება. შედეგად, მან მოახერხა HotShot მოწყობილობის შექმნა, რომელიც იკვებება ქსელით. მინი ხანძარსაწინააღმდეგო ჩასმულია სპეციალურ ბუდეში. თუ დიზაინში მოყვანილი სენსორები აღმოაჩენენ ტემპერატურის მატებას 250 გრადუსამდე, ამოქმედდება სპეციალური კასტერი, რომელიც ცეცხლის ჩასაქრობად ქაფს გამოყოფს.

ჩესლი სახლის ყველა მფლობელს ურჩევს შეიძინონ ასეთი სისტემა, თუ შენობა 20 წელზე მეტია. HotShot-ის ფასი რამდენჯერმე დაბალი იქნება, ვიდრე სახლში ელექტრიკოსების სრული გამოცვლა. მოწყობილობის ღირებულება მონტაჟთან ერთად დაახლოებით $1000 მერყეობს. მართალია სისტემა ჯერ თავისუფლად არ იყიდება, მაგრამ უახლოეს მომავალში აპირებენ მის გასაყიდად გატანას.

საუკეთესო სტარტაპ იდეები რუსეთში ბიზნესისთვის 2018 წელს: 10 წარმატების ისტორია

სასაცილო სტარტაპის იდეები, რომლებიც მოულოდნელად ჰიტად იქცა

რა თქმა უნდა, ყველას ერთხელ მაინც უფიქრია, რამდენი სასაცილო იდეა განხორციელდა სტარტაპისთვის და საკმაოდ წარმატებით. ჩვენ ჩამოვთვლით ამ, ერთი შეხედვით უცნაურ და არაპერსპექტიულ იდეებს, რომლებმაც, თუმცა, შედეგად მოახერხეს მსოფლიოს დაპყრობა:

• Quora. სტარტაპის იდეა Facebook-ის ყოფილ თანამშრომლებს გაუჩნდათ. მათ შეიმუშავეს სერვისი, სადაც ზოგიერთი მომხმარებელი რაღაცას იკითხავს, ​​ზოგი კი პასუხობს. მაგრამ არსებითად მსგავსი ინტერნეტ რესურსები უკვე არსებობს: Yahoo! და Google, Answers.com და Ask.com. Quora-ს ყოველთვიურად 200000-ზე მეტი ვიზიტორი ჰყავს. სტარტაპის ფასი, წინასწარი შეფასებით, 50 მილიონი დოლარია, სერვისის უპირატესობა ის არის, რომ საშუალებას გაძლევთ გაიგოთ სრულიად განსხვავებული ინფორმაცია ნებისმიერ თემაზე. Quora-ს ყველაზე აქტიურ ავტორებს აქვთ 30000+ ნახვა თვეში და 350000+ წელიწადში.
• ვიკიპედია. ონლაინ ენციკლოპედია, რომლის კორექტირება ნებისმიერს შეუძლია. გარდა ამისა, თავისუფალ დროს ვინმე შეასრულებს ფაქტების შემოწმებას.
• Twitter. სტარტაპის იდეის ავტორია ჯეკ დორსი. სერვისის შექმნისას მას სურდა ახალი სოციალური ქსელის ჩამოყალიბება, რომლის უკიდეგანო სივრცეში ადამიანებს შეეძლოთ კომუნიკაცია ისე, თითქოს SMS-ს უგზავნიდნენ ან ერთმანეთს უგზავნიდნენ სათაურებს, როგორც RSS-ში. დორსიმ მიზნად ისახავდა შეექმნა უნაკლო სერვისი, რომელიც მის ტელეფონს მეგობრების ტელეფონებთან დააკავშირებდა. ახლა ბევრი ცნობილი მედია ციტირებს ამა თუ იმ მოვლენის თვითმხილველების ტვიტერებს. Twitter ასევე უადვილებს სახელგანთქმულ თაყვანისმცემლებს მათი ცხოვრების თვალყურის დევნებას.
• ინსტაგრამი. სერვისი მომხმარებელთა შორის ყოველდღიური ცხოვრებიდან ლამაზი და საყვარელი ფოტოების გასაზიარებლად. თავიდან სტარტაპს შემოსავალი არ მოუტანია. უფრო მეტიც, მისი მოპოვების მოდელიც კი არ არსებობდა. მაგრამ ყველაფერი მკვეთრად შეიცვალა, როდესაც ერთი წლის შემდეგ კომპანია Facebook-მა 1 მილიარდ დოლარად იყიდა (ინსტაგრამის შემქმნელს, კევინ სისტრომს ჰქონდა 40% წილი, რამაც მას 400 მილიონი დოლარის გამომუშავების საშუალება მისცა). უკვე პირველ დღეს მომხმარებელთა შემოდინებამ 25 მილიონი შეადგინა, პირველ თვეში მილიონები დაემატა. ამ დროისთვის სერვისს ყოველ 2 კვირაში მილიონი მომხმარებელი უერთდება.
• pinterest. სერვისი თქვენი საყვარელი სურათების შესანახად. საქმე იმაშია, რომ ყველას შეუძლია ჰქონდეს ვირტუალური კორპის დაფა, სადაც დააყენოს რაც უნდა. სერვისის აუდიტორია ძირითადად ქალებისგან შედგება. წინასწარი მონაცემებით, ინსტრუმენტი 2,5 მილიარდ დოლარად არის შეფასებული.Pinterest-ს ახლა 100 თანამშრომელი ჰყავს.
• ოთხკუთხედი. თავიდანვე უცნაურ იდეად აღიქმებოდა „ჩეკ-ინი“. მაგრამ "ლაიქების" მოსვლასთან ერთად, ადგილებზე კომენტარებისა და მინიშნებების დაწერის და ამისთვის სამკერდე ნიშნების მიღების შესაძლებლობით, სიტუაცია შეიცვალა. სწორედ ამ შემთხვევაში გადაწყვიტა გეიმიფიკაციამ ყველაფერი. ექსპერტების აზრით, კომპანიის ღირებულება ახლა დაახლოებით 600 მილიონი დოლარია, მიმდინარე წლის აპრილში დამფუძნებლებმა კიდევ 41 მილიონი დოლარის ინვესტიცია მოზიდეს.
• ზაპოსი. როგორც ჩანს, სტარტაპის იდეა მარცხისთვის იყო განწირული. დამფუძნებლებმა გადაწყვიტეს ფეხსაცმლის ონლაინ გაყიდვა. მიუხედავად ზუსტი ზომის გამოცნობის უზარმაზარი სირთულისა, ძირების გამოცდის შეუძლებლობისა, უზარმაზარი ასორტიმენტის, რომელშიც ადვილად დაიკარგება და სამდღიანი ლოდინი შეკვეთაზე, სტარტაპი წარმოუდგენლად წარმატებული გახდა!

5 მეთოდი სტარტაპის იდეის პოტენციალის შესამოწმებლად

1. "დედა-ტესტი": შემოწმება ნათესავებისა და მეგობრების მიერ




როდესაც ბიზნესმენი იწყებს საკუთარ ბიზნესს, ის აუცილებლად მიზნად ისახავს წარმატებისკენ. მაგრამ თუ სათანადოდ არ ემზადები, წარუმატებლობა გარდაუვალია. იმისათვის, რომ რისკები ოდნავ მაინც შემცირდეს, არ დაიზაროთ და შეამოწმოთ თქვენი იდეა - კონცეფციიდან და საწყისი რესურსებიდან განხორციელებამდე და ნიუანსებამდე. შეამოწმეთ რამდენად კრეატიული და უნიკალურია თქვენი იდეა, რა პოტენციალი აქვს მას. ამისათვის არსებობს სხვადასხვა მეთოდი.

თავდაპირველად, შეგიძლიათ უბრალოდ გასაუბრება ნათესავებთან, მეგობრებთან და ნაცნობებთან. ეს არის ეგრეთ წოდებული "დედის ტესტი". არ შეიძლება ითქვას, რომ ის იძლევა 100%-იან ობიექტურ შედეგს, რადგან მეგობრები და ოჯახი ხშირად გვიმამრობენ, რათა გაგვემხნევონ. თუმცა, თქვენ მაინც უნდა შეამოწმოთ იდეა ამ გზით. შესაძლოა, პროექტში გარკვეული სისუსტეები გამოავლინოთ და გააუმჯობესოთ ისინი.

თქვენს სტარტაპზე საყვარელ ადამიანებთან საუბრისას ჩამოაყალიბეთ და დაუსვით ყველაზე მარტივი და გასაგები კითხვები, რათა მიიღოთ ჭეშმარიტი პასუხები. ფოკუსირება მოახდინეთ ბიზნეს იდეის ხარვეზებზე და ნაკლოვანებებზე და განიხილეთ, როგორ გთავაზობენ თქვენი ოჯახი და მეგობრები მათთან გამკლავებას. შემდეგ დეტალურად გააანალიზეთ მიღებული პასუხები, შეარჩიეთ ყველა ყველაზე მნიშვნელოვანი პროექტისთვის. ამ გზით თქვენ გექნებათ ბევრად უკეთესი წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ რა არის იდეის პერსპექტივები.

2. კლიენტის ტესტირება

ახალი პროდუქტის ან სერვისის გაშვებისას გახსოვდეთ, ვინ არის თქვენი სამიზნე აუდიტორია, რა სურთ და სჭირდებათ. არსებობს მჭლე სტარტაპის მეთოდოლოგია, რომელიც ამერიკელმა მეწარმემ და ბიზნესის თეორეტიკოსმა ერიკ რისმა შექმნა. ეს საშუალებას გაძლევთ შეამოწმოთ რამდენად მზად არიან მომხმარებლები თქვენი პროდუქტის შესაძენად.

Lean startup არის კომპანიების „მჭლე“ წამოწყებისა და განვითარების კონცეფცია, რომელიც ეფუძნება რესურსების ყველაზე ფრთხილად გამოყენებას. ამ შემთხვევაში, ნებისმიერი ახალი პროდუქტის დანერგვისას, საწარმოები მიმართავენ მეცნიერულ მიდგომას: აყალიბებენ ჰიპოთეზას, ამოწმებენ მას ადგილობრივად მცირე აუდიტორიაზე ან ბაზრის წილზე და შემდეგ აფასებენ გამოხმაურებას და შედეგებს. თუ ეფექტი დადებითია, ამ იდეის განხორციელებას იწყებენ სტარტაპისთვის, მაგრამ უფრო ფართო მასშტაბით.

ამ მეთოდით, ბიზნესს შეუძლია შეიმუშავოს პროდუქტები და სერვისები, რომლებიც დააკმაყოფილებს მომხმარებელთა მოლოდინებსა და საჭიროებებს მნიშვნელოვანი წინასწარი ინვესტიციების ან ძვირადღირებული დამწყებთათვის.

ინტერნეტ ტექნოლოგიების საყოველთაო გავრცელება გამორიცხავს ქუჩებში ადამიანების ინტერვიუს ან კარდაკარ სიარულის აუცილებლობას. საკმარისია შექმნათ სადესანტო გვერდი ინტერნეტში (სადესანტო გვერდი) და გამოიყენოთ სოციალური ქსელების, ონლაინ ჯგუფების, ბიულეტენების ან ბაზრების შესაძლებლობები თქვენს სამიზნე აუდიტორიასთან.

3. ჟანგბადი, ასპირინი ან სამკაული

არსებობს კიდევ ერთი გზა თქვენი სტარტაპის იდეის სიცოცხლისუნარიანობის შესამოწმებლად - წარმატებული მეწარმის და ჰარვარდის ბიზნეს სკოლის ლექტორის ჯანეტ კრაუსის მიერ შემუშავებული სწრაფი ტესტის დახმარებით. ყველაფერი რაც გასაკეთებელია არის პასუხის გაცემა თქვენი პროექტის შესახებ მთავარ კითხვაზე: რამდენად შეუცვლელია ის, ეჩვენება თუ არა სამიზნე აუდიტორიას როგორც პროდუქტი ან მომსახურება, რომლის გარეშეც რთულია თუ შეუძლებელი ცხოვრება. პირობითად, გადამოწმების ამ მეთოდს შეიძლება ეწოდოს "ჟანგბადი, ასპირინი ან სამკაული". აქ თქვენ ნათლად უნდა გესმოდეთ, რამდენად მნიშვნელოვანია მომავალი პროდუქტი. თუ ვერ შეცვლით, ეს ჟანგბადია. თუ ეს აადვილებს ცხოვრებას ან ეხმარება პრობლემების მოგვარებაში, ასპირინი. თუ ეს უფრო სიამოვნებას ან სტატუსს ეხება, ეს ძვირფასი ქვაა. კრაუსი თვლის, რომ წარმატებული ბიზნეს იდეა უნდა შედგებოდეს სამივე ამ ასპექტისგან, რადგან ეს არის ის, რაც საშუალებას მისცემს ბიზნესს პროგრესულად და სტაბილურად განვითარდეს და ამავე დროს გამოიმუშავოს შემოსავალი.

4. დისნეის მეთოდი

სტარტაპის იდეის ყველა მხრიდან შესაფასებლად შეგიძლიათ გამოიყენოთ „დისნეის მეთოდი“, რომელიც ეფუძნება მის ანალიზს სამი პოზიციიდან: მეოცნებე, სკეპტიკოსი და რეალისტი.

ახალი პროექტების შემუშავებისას დისნეის გუნდები თანდათან გადავიდნენ ერთი ოთახიდან მეორეში და თითოეულს თავისი ფუნქციონირება ჰქონდა. პირველმა ოთახმა საშუალება მისცა გამოეჩინა ყველაზე გაბედული ფანტაზიები. მეორე მიზნად ისახავდა ამ ფანტაზიების განსახიერების დეტალური ჩანახატების შექმნას. მესამეში კი ყველაფრის მკაცრი გაკრიტიკება შეიძლებოდა. პროექტის წარმატებით დასასრულებლად გუნდებს შეეძლოთ წინა ოთახებში დაბრუნება. პროექტი დასრულებულად მხოლოდ მაშინ ჩაითვალა, როცა კრიტიკის ოთახში მასზე პრეტენზია აღარ იყო.

როგორ განვახორციელოთ დისნეის მეთოდი თანამედროვე პირობებში? შეცვალეთ ოთახები ფურცლით, ტექსტური რედაქტორით და, რა თქმა უნდა, გამოიყენეთ მთელი თქვენი ინტელექტუალური პოტენციალი.

5. ედისონის მეთოდი

ყველა ზემოაღნიშნული მეთოდის გამოცდისა და სტარტაპის იდეის ყველა ძლიერი და სუსტი მხარეების გაცნობის შემდეგ, შეეცადეთ მიიყვანოთ პროექტი სრულყოფილებამდე, რომ მას არ ჰქონდეს ხარვეზები. აქ ძალიან ეფექტურია „ედისონის მეთოდი“. იმის გამო, რომ ყველა წარუმატებელმა ტესტირებამ შეიძლება ბევრი საფიქრალი მოახდინოს, პირველი ნაბიჯი სტარტაპის იდეის შესამოწმებლად არის მისი დახვეწა, რათა ის 100%-ით მოერგოს.

როდესაც ედისონს ერთხელ ჰკითხეს, რა იყო მისი წარმატების საიდუმლო, მან თქვა, რომ ამუშავებდა პროდუქტს მანამ, სანამ ის "დამოუკიდებლად მუშაობას" დაიწყებდა. ეს არის მეთოდის არსი.

როგორ განვახორციელოთ იდეა სტარტაპისთვის: 6 ნაბიჯი

1. ადგილმდებარეობის შერჩევა




მსოფლიო ქსელი აფერხებს საზღვრებს და ეს შესანიშნავია. მაგრამ მხოლოდ მათთვის, ვისი პროექტებიც უკვე შედეგიანია. თუ უბრალოდ აპირებთ სტარტაპის განხორციელებას, მოემზადეთ გრძელი გზისთვის. პრეზენტაციებსა და მოლაპარაკებებს უნდა ესწრებოდეს პირადად. შესაბამისად, აუცილებელია დანიშნულ ადგილებში წასვლა, სადაც არის ბიზნეს ინკუბატორები, ამაჩქარებლები, ტექნოლოგიური პარკები და ა.შ.

აშშ-ში ეს არის ჩიკაგო, ბოსტონი, ლოს ანჯელესი, სიეტლი, სილიკონ ველი, სადაც ფაქტიურად ყველას აქვს სტარტაპ პრეზენტაცია მათთან.

კანადაში - პატარა ქალაქი ვატერლოო, სადაც BlackBerry ცდილობს გადარჩენას და მისი ბევრი ახალგაზრდა კონკურენტი იზრდება, რომელთაგან ბევრი ასოცირდება მასთან.

გერმანიაში, ბერლინში.

ინდოეთში - ბანგალორი, სილიკონის ველის ანალოგი. ინვესტორები თავად მოდიან ამ ადგილას დედამიწის სხვადასხვა კუთხიდან, რათა ისარგებლონ მაღალი ხარისხის ინდური სტარტაპებით.

რუსეთში ეს არის მოსკოვი, კერძოდ სკოლკოვო. რუსეთის დედაქალაქში ასევე არის ცნობილი ამაჩქარებლები და ვენჩურული ფონდები: IDF, GenerationS, Farminers. ასევე შეგიძლიათ ახსენოთ ყაზანი, სადაც Pulsar Venture ამაჩქარებელი მუშაობს და სანკტ-პეტერბურგი iDealMachine-ით.

2. დამხმარეების არჩევანი

ერთი შეხედვით, სტარტაპისთვის ბევრი იდეა არსებობს, მაგრამ მათი განსახორციელებლად საკმარისი სახსრები არ არის. სინამდვილეში, ფულის ინვესტირება არსად არის. დამოწმებულ ბანკებში განაკვეთები ნულის ტოლია. აქციებში, შემოსავლის არც თუ ისე მაღალ დონეზე არის დიდი რისკი. მაგრამ ხარისხიანი სტარტაპი მოაქვს 1000%-მდე წელიწადში. დახმარების მსურველებს დასასრული არ ექნებათ.

FFF- ოჯახიდან, მეგობრებისგან, სულელებისგან (ოჯახი, მეგობრები, სულელები) თავიდანვე დაეხმარებიან ოჯახური კავშირების, საერთო მოგონებების ან წარმატების რწმენის გამო.

ბიზნეს ინკუბატორი.თუ სტარტაპის იდეა საინტერესოდ მოგეჩვენებათ, ინკუბატორი უზრუნველყოფს შენობებს, საოფისე აღჭურვილობას და სხვა საჭირო ნივთებს მცირე საფასურით ან პროექტში წილით.

ამაჩქარებელი. ეს არის ბიზნეს ინკუბატორი სასწავლო და საზედამხედველო ფუნქციებით. ამაჩქარებელი ცდილობს პროექტი სრულყოფილებამდე მიიყვანოს, რათა ის ინვესტორებს მოეწონოს. შემდეგი, თქვენ უნდა გაყიდოთ იგი. ბიზნეს-ანგელოზი ამაჩქარებლის წილს გამოისყიდის, თუ თვლის, რომ პროექტს პერსპექტივები აქვს. ამაჩქარებელი და ბიზნეს-ანგელოზი დიდად არ განსხვავდებიან ერთმანეთისგან, მაგრამ, როგორც წესი, ეს უკანასკნელნი უფრო რჩეულები არიან.

ვენჩურული ფონდი. სწორედ ის უზრუნველყოფს პირველ დიდ თანხებს. მაგრამ მან შეიძლება უარი თქვას. ფონდი მილიონობით დოლარს განახორციელებს თქვენი იდეის განხორციელებაში მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ პროცესი უკვე დაწყებულია და სწრაფად ვითარდება.

3. პასუხები კითხვებზე

ეს ეტაპი განმეორდება არაერთხელ, ინვესტორიდან ინვესტორამდე. მასზე შეცდომის დაშვება ყველაზე მარტივია და, შესაბამისად, ჯერ პირადად თქვენ უნდა უპასუხოთ რიგ კითხვას.

ვინმეს სჭირდება თქვენი პროდუქტი?პროექტების უმეტესობა დახურულია იმის გამო, რომ პროდუქტი არავის სჭირდება.

არის ეს ვენჩურული ბიზნესი?თუ ვსაუბრობთ 25% წელიწადში, ინვესტორი ურჩევნია იყიდოს პაბი პრაღაში. სტარტაპი მას მხოლოდ იმ შემთხვევაში დააინტერესებს, თუ მოკლე პერიოდში ათმაგი მოგება მოაქვს. ეს არის ვენჩურული ბიზნესის მნიშვნელობა: დიდი მოგება დიდი რისკისთვის.

გაქვთ რაიმე საჩვენებელი?ინვესტორებს აინტერესებთ MVP (მინიმუმ სიცოცხლისუნარიანი პროდუქტი) - პროდუქტი, რომლის გაყიდვაც შესაძლებელია დაუყოვნებლივ, თუნდაც ნედლი სახით.

შეგიძლიათ სწრაფად მასშტაბირება?იმისთვის, რომ უმოკლეს დროში 10-ჯერ გაიზარდოს, ბიზნესი სწრაფად უნდა გაიზარდოს. კიდევ ასი პაბის გახსნას წელიწადი და მილიარდი დასჭირდება. აპლიკაციისთვის ახალი სადისტრიბუციო არხების ჩართვაზე - კვირა და მილიონი. რა არის უფრო მომგებიანი?

არის თუ არა კონკურენტული უპირატესობა?იგივე ინსტაგრამის შექმნა, მაგრამ ლურჯ-ლურჯი დიზაინით არის ნაბიჯი, რომელსაც არავინ დააფასებს. დაიცავით ინვესტორების რეკომენდაციები - მოძებნეთ პრობლემა მომხმარებლებთან, გაარკვიეთ რა აკლიათ მათ კონკრეტული საკითხის გადაჭრისას.

სეზონური ბიზნესია?აპლიკაციას, რომელიც საშუალებას გაძლევთ დაურეკოთ თოვლის ბაბუას და თოვლის ქალწულს, მილიონობით ადამიანი გადმოწერს 31 დეკემბერს. Და მერე რა?

4. რეგისტრაცია

პოტენციური სტარტაპის დამფუძნებლები, რომლებიც თავიანთ იდეას ფინჯან ყავაზე განიხილავენ, ხშირად მხედველობიდან კარგავენ იმ ფაქტს, რომ შედეგად ის მაინც აღმოჩნდება სტანდარტული შპს ან შპს, სადაც იქნება საშტატო მაგიდა და რომელსაც მოუწევს საგადასახადო დეკლარაციის წარდგენა. ეს ასევე შეიძლება იყოს GmbH, Ltd, LLC, SRL - ეს ყველაფერი დამოკიდებულია სახელმწიფოზე. ამიტომ, ნებისმიერი ინვესტორისთვის საინტერესოა მინიმუმ საბაზისო დოკუმენტაციის ნახვა.

იურიდიული პირის არსებობის დადასტურება.ამ შემთხვევაში საუბარია წესდებაზე, ასოციაციის მემორანდუმზე, ამონაწერზე იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრიდან და რეგისტრაციის მოწმობაზე. სტარტაპში ინვესტირების მთელ პროცესს თან ახლავს აქციების გადაცემა ერთი ადამიანიდან მეორეზე. ინვესტორი დარწმუნებული უნდა იყოს, რომ იურიდიული პირის დიზაინში არც ერთი ნიუანსი არ გახდება დაბრკოლება.

ინტელექტუალური საკუთრების რეგისტრაცია.რაც არ უნდა მოიფიქროთ, თქვენ უნდა აიღოთ თქვენი გამოგონების პატენტი და მხოლოდ ამის შემდეგ შეძლებთ მის გაყიდვას. ყველა იდეა სტარტაპისთვის უნდა იყოს ფორმალიზებული.

5. თანხის მიღება





წინასწარ დათესვის ეტაპი.არის გუნდი, სამუშაო პროტოტიპი, პირველი კლიენტები, მაგრამ არ არის ფინანსები პროექტის სრულად დასაწყებად. ამ ეტაპზე უმჯობესია მივმართოთ სამ ფ-ს (ამაზე ადრე დავწერეთ) ან ჩაერთოთ ჩატვირთვის - მოძებნეთ დანაზოგი, იპოთეკური უძრავი ქონება და ა.შ. აქ ინვესტორები მხარს უჭერენ მხოლოდ ძალიან პერსპექტიულ პროექტებს. ინვესტიციების ზომა, როგორც წესი, 1-1,5 მილიონი რუბლის ფარგლებშია.

თესლის ეტაპი.თქვენ შეიტანეთ უფლებები, შეისწავლეთ ბაზარი, დახატეთ ზრდის გრაფიკები Excel-ში, ჩაატარეთ ეკონომიკური გამოთვლები. ამ ეტაპზე შეგიძლიათ თანამშრომლობაში ჩართოთ ამაჩქარებელი ან ბიზნეს ანგელოზი. დამფუძნებლის მთავარი შეცდომა აქ არის გაუმართლებელი კეთილშობილება პროექტის არ განხორციელების შიშით. თუ კომპანიის 1/3-ს გადასცემთ შემთხვევით ინვესტორს, მაშინ შემდგომი ინვესტიციებით, სხვა ადამიანების წილი 50%-ს გადააჭარბებს. ვენჩურული ფონდების მიხედვით კი, თუ სტარტაპის წილი მცირეა, ის კარგავს განვითარების სტიმულს. ასეთ სტარტაპებს არ სურთ ფინანსურად დახმარება.

რაუნდი A.სტარტაპი უკვე 1-2 წლისაა, თვალსაჩინოა ხელსაყრელი ერთეული-ეკონომიკა (შემოსავალი-შემოსავლები ერთ კლიენტზე), მუდმივი ზრდა და შემდგომი განვითარების პერსპექტივები. ამ ეტაპზე, ამაჩქარებლები ან ბიზნეს ანგელოზები მზად არიან გაყიდონ თავიანთი წილი ვენჩურული ფონდისთვის. შესაბამისად, მოლაპარაკებები ახლოვდება სერიოზულ ინვესტორთან, რომელიც პროექტში ინვესტირებას განახორციელებს 50-დან 100 მილიონ რუბლამდე.

რაუნდი Bსაქმეები კარგად მიდის და ინვესტორი გვთავაზობს პროექტის სერიოზულად მასშტაბირებას, საერთაშორისო ბაზარზე გატანას. აქ დაახლოებით 1 მილიარდი რუბლი შეიძლება გამოიყოს განვითარებისთვის.

IPO.ყველა სტარტაპი და ინვესტორი ფარულად ოცნებობს ამაზე და, ფაქტობრივად, ყველაფერი ამისთვის იწყება. საუბარია კომპანიის აქციების თავისუფალ მიმოქცევაში გაშვებაზე. თქვენ ვერ შეძლებთ პროცესის სწრაფად დასრულებას. ჩვენ გვჭირდება გამჭვირვალობა და კარგი ანგარიში. მაგრამ ეს არის საფონდო ბირჟაზე, რომ თქვენი წილი შეფასდება ფინანსური თვალსაზრისით და ის შეიძლება დაუყოვნებლივ გადაიზარდოს ფულად. მნიშვნელოვანია მხოლოდ შესაბამისი ინსტრუქციის მიცემა ბროკერისთვის.

მრგვალიBBB (სანაპირო, ნავი, ქერა). რა თქმა უნდა, თქვენ ბიზნეს გეგმაში აღწერეთ მისია და ახსენეთ საზოგადოებისთვის სარგებელი. მაგრამ ბოლოს და ბოლოს, ამ ეტაპის გულისთვის ყველაფერი დაიწყო?

6. ზრდის ტექნოლოგიები

პროექტის განხორციელება შესაძლებელია მაშინაც კი, თუ თქვენ გაქვთ მხოლოდ ძველი ლეპტოპი და მობილური. მაგრამ ისინი უნდა იყვნენ აღჭურვილი რაღაც ახლით, რაც ხელს შეუწყობს წარმატების შანსების გაზრდას. ჩვენ შეგვიძლია ვისაუბროთ, მაგალითად, ახალ IT-ზე, სპეციალურად დამწყებთათვის. და მაშინაც კი, თუ თქვენ არაფერი იცით ასეთი ტექნოლოგიების შესახებ, მაშინ კონკურენტებმა, სავარაუდოდ, უკვე აითვისეს ისინი.

VTsOD.ვირტუალური მონაცემთა დამუშავებისა და შენახვის ცენტრი არის ის, როცა ქირაობთ ღრუბლოვანი სერვისის შესაძლებლობებს 16-მდე ბირთვიანი ვირტუალური მანქანის შემდგომი შექმნით. ამ სერვისს უზრუნველყოფს Rostelecom. ის საშუალებას გაძლევთ იქირაოთ ეროვნული ღრუბლოვანი პლატფორმის სიმძლავრე. გაფართოება, მაგალითად, როგორც საიტის ტრაფიკი იზრდება, შეიძლება გაკეთდეს ძალიან სწრაფად და ტექნიკური მხარდაჭერის გარეშე.

ვირტუალური PBX.თუ გაშვება დაკავშირებულია ბევრ შემომავალ ზართან, საჭიროა მრავალი ხაზი. და მათი ცალ-ცალკე შეძენა შეუძლებელი იქნება - ამას დასჭირდება B რაუნდის მთელი ტრანში. მაგრამ ამავდროულად, ვირტუალური PBX მისცემს მრავალ ხაზს და შიდა აბონენტების რაოდენობას ერთ ქალაქის ნომერზე. ისევ და ისევ, არის მასშტაბირება.

VPN ქსელი DDoS შეტევებისგან დაცვით. VPN ნიშნავს ვირტუალური პირადი ქსელი - ვირტუალური კერძო ქსელი. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თქვენ არ ატარებთ კაბელებს ოფისში, არამედ იქირავებთ ვირტუალურ სერვერს და მუშაობთ მასზე. როსტელეკომი ასევე იცავს მოიჯარეებს DDoS შეტევებისგან, რომლის დროსაც ჰაკერები გადატვირთავს სერვერს მოთხოვნებით და ბლოკავს ყველას შესვლას.

ვირტუალური საკონტაქტო ცენტრი. ძვირადღირებულ სასტუმროში სამეფო ლუქსის ფასად ნახევრად სარდაფის დაქირავებისა და იქ ოპერატორების განთავსების ნაცვლად, შეგიძლიათ შეუკვეთოთ სერვისი, რომელიც ახლავს Rostelecom-ის ვირტუალურ PBX-ს. რამდენიმე დღეში თქვენ გექნებათ განლაგებული ნებისმიერი მასშტაბის საკონტაქტო ცენტრი. მისი მართვა დისტანციურად, ახალი აღჭურვილობის შეძენის გარეშე იქნება შესაძლებელი.

ვებ ვიდეო კონფერენცია.თუ პარტნიორებთან და ინვესტორებთან ნებისმიერი შეხვედრის ბოლოს უცვლელად აღნიშნავთ შეთანხმებებს ბუფეტის მაგიდასთან და დილამდე სვამთ, მაშინ თქვენს ბიზნესს რისკის ქვეშ აყენებთ. უმჯობესია ინტერნეტი დააკავშიროთ როსტელეკომში და გააერთიანოთ ვიდეოკონფერენციის ყველა მონაწილე ახალი პროგრამული უზრუნველყოფის ჩამოტვირთვის გარეშე. რა ბრაუზერები აქვს ვინმეს აქ არ აქვს მნიშვნელობა.

სტარტაპის იდეები, რომლებიც ჩაიშალა

• რევოლვ

2016 წელს IT კორპორაცია Alphabet-მა (Google) გამოაცხადა, რომ აპირებს დახუროს Revolv განყოფილება, რომელმაც შექმნა კერა ჭკვიანი სახლის ნივთებისთვის. Revolv-ის მომხმარებლებს ჰქონდათ სახლის ყველა „ჭკვიანი“ ელექტრონული ნივთის კონტროლი - როგორც ნათურები, ასევე ელექტრონული ქვაბები. მაგრამ მოგვიანებით, საწარმოს მფლობელის მფლობელებმა გადაწყვიტეს, რომ მიმართულების შემუშავებას აზრი არ ჰქონდა და 2016 წლის 15 მაისს, 299 დოლარად მოწყობილობის ყველა მფლობელი გათიშული იყო სისტემიდან. ფირმა დაჰპირდა, რომ იფიქრებდა იმაზე, თუ როგორ შეეძლოთ მყიდველებს ფულის დაბრუნება. Alphabet და მისი განყოფილებები Nest-ს არაფერი უთქვამს მათი გადაწყვეტილების დეტალების შესახებ.

• იეი

YayNay აპლიკაციის წყალობით, სმარტფონის მფლობელებს შეეძლოთ რაიმეს შედარება. ადამიანმა ატვირთა ფოტო და სხვებმა შეაფასეს ის ღილაკების "Yay" ან "Nay" დაჭერით. სერვისი დაიხურა 2014 წელს. მთავარი მიზეზი ის იყო, რომ დეველოპერები ვერ აკონტროლებდნენ მომხმარებლების მიერ გამოქვეყნებულ კონტენტს.

პროექტის შემქმნელმა გამოავლინა, რომ მომხმარებლებმა დაიწყეს თმის ვარცხნილობის, ფეხსაცმლის, მანქანების არა მხოლოდ უვნებელი ფოტოების ატვირთვა. ასე რომ, აღმოაჩინეს მომხმარებელი, რომელმაც სთხოვა შეაფასოს მოზარდების გულწრფელი სურათები.

იყო სხვა მიზეზებიც, როგორიცაა მომხმარებელთა რაოდენობის ნელი ზრდა. შედეგად, პროექტის ხელმძღვანელებმა გადაწყვიტეს, რომ არ იყო საჭირო პრობლემის გადაჭრა, რომელიც მათ თავიდანვე არ ჰქონდათ გათვალისწინებული. უმჯობესია უბრალოდ გამორთოთ სერვისი და წაშალოთ იგი აპლიკაციების მაღაზიებიდან.

• რადიო

2015 წელს, Rdio სერვისმა, ერთ-ერთმა პირველმა მუსიკის სტრიმინგის სერვისმა, ასევე შეწყვიტა არსებობა. ის შეიქმნა Skype-ის ყოფილი გუნდის მიერ. მომხმარებლებს უყვართ სერვისი. მათი აზრით, აპლიკაციას ჰქონდა მაღალი ხარისხის ინტერფეისი და კარგად ურთიერთობდა მომხმარებელთან.

სირთულე, ჟურნალისტების თქმით, ის იყო, რომ კომპანიამ ყველაფერი დადო პროდუქტზე და თითქმის არ უწევდა სერვისის პოპულარიზაციას, ყურადღებას არ აქცევდა მარკეტინგულ კომპონენტს. სერვისი დახვეწილი იყო, მაგრამ მას აჯობა კონკურენტებმა, რომლებმაც უფრო მეტი მედია ხმაური გამოიმუშავეს, როგორიცაა Spotify და Apple Music. გარდა ამისა, Rdio-ს გამოსაყენებლად გადახდა მოგიწიათ და აპლიკაციამ ვერ შეაგროვა საკმარისი აუდიტორია.

როგორ დაიცვათ თქვენი სტარტაპ იდეა და არ გახდეთ ქურდობის მსხვერპლი

ამ დარგის ზოგიერთი ექსპერტისგან ხშირად გაიგებთ, რომ იდეებს არავინ იპარავს, რადგან ეს უსარგებლოა. მაგრამ დავფიქრდეთ. წარმატებით „კოპირებული“ პროექტების უამრავი მაგალითია ახლა, რადგან ეს აქტუალურია და კარგი ფულის გამომუშავების საშუალებას გაძლევთ. მაგრამ, რა თქმა უნდა, შემოსავალს ისინი არ იღებენ, ვინც ისესხეს სტარტაპის იდეა.

რეალურ ცხოვრებაში, სტარტაპის იდეები მართლაც იპარება, რადგან ეს შეიძლება იყოს მომგებიანი. მაგალითად, შეგიძლიათ აიღოთ იგივე "ოდნოკლასნიკი" ან "VKontakte" - დასავლური სოციალური ქსელების ანალოგები. ახლა ეს საიტები წარმატებით ფუნქციონირებს, მიუხედავად იმისა, რომ მათი განხორციელების იდეები ნასესხებია. ბევრი მანქანა სხვათა ასლია (განსაკუთრებით აზიური ტრანსპორტისთვის), მაგრამ ეს ხელს არ უშლის დისტრიბუტორებს მათზე ფულის გამომუშავებაში. მანქანების უპირატესობა შეიძლება იყოს ფასში ან სხვა რამეში.

არის თუ არა ყველა სტარტაპის იდეა მოპარული? სამწუხაროდ, თანამედროვე ბაზარზე პროექტების უმეტესობა არ ატარებს რაიმე განსაკუთრებულს, გამორჩეულს. მაგრამ არსებული პროექტის განხორციელებისას, თქვენ მაინც შეგიძლიათ რაიმე ახალი სიცოცხლე შემოიტანოთ.

ზოგიერთს მიაჩნია, რომ ინვესტორებს შეუძლიათ მოიპარონ სტარტაპ იდეა. მაგრამ ეს თითქმის შეუძლებელია. ინვესტორს არავითარი სარგებელი არ აქვს, რომ იდეა სხვა გუნდს მიაწოდოს და შემთხვევით ინვესტირება მოახდინოს. რა თქმა უნდა, ინვესტორის არჩევანს ძალიან ფრთხილად უნდა მივუდგეთ. წინასწარ გაარკვიეთ რა პროექტები დააფინანსა, რა რეპუტაცია აქვს. თუ საქმეს სერიოზულად მიუდგებით, არ შეგეშინდებათ, რომ სირთულეები წარმოიქმნება. და, რა თქმა უნდა, არ დაგავიწყდეთ ხელი მოაწეროთ არასაჯარო ხელშეკრულებას.

მაგრამ კონკურენტებთან სიტუაცია განსხვავებულია. მათ უნდა ეშინოდეთ. მაშინაც კი, თუ ფიქრობთ, რომ მომავალ პროდუქტს ანალოგი არ აქვს, არ დაისვენოთ. თქვენ მაინც რისკავთ, გადაკვეთოთ ვინმეს გზა.

ნებისმიერი პოტენციური პროექტი ემყარება იდეას. ბევრ ადამიანს აქვს კარგი აზრები, ხშირად ერთდროულად, და ეს ართულებს ჭეშმარიტი ავტორის დადგენას. მხოლოდ კომპეტენტურ ავტორს შეუძლია სტარტაპის იდეა ხარისხიან პროექტად აქციოს. აუცილებელია, რომ ავტორს არა მხოლოდ ესმოდეს, თუ როგორ განახორციელოს იდეა საუკეთესოდ, არამედ როგორ დაიცვას იგი კონკურენტებისგან. არსებობს თვალსაზრისი, რომლის მიხედვითაც იდეის მოპარვისას არ არსებობს მორალური და სამართლებრივი ბარიერები. მაგრამ ეს არ ნიშნავს იმას, რომ თქვენ არ შეგიძლიათ დაიცვათ თავი.

დაცვის ყველაზე ეფექტური ვარიანტი ეფექტურობაა. სტარტაპის მიზანი არის იდეის სწრაფად განხორციელება, რომელიც კარგ შედეგამდე მიგვიყვანს. ეს არის ის, რაც განასხვავებს სტარტაპს მარტივი სამეწარმეო საქმიანობისგან. იდეის განხორციელების სიჩქარე განისაზღვრება მათი პროფესიონალური დონით, ვინც მას ახორციელებს. თუ პროექტს უმოკლეს დროში განახორციელებთ, მნიშვნელოვნად შეამცირებთ პლაგიატის რისკს. ქურდებს ან კონკურენტებს უბრალოდ არ ექნებათ დრო, თვალყური ადევნონ პროექტის ფორმირებისა და განვითარების ყველა ეტაპს. ასეთ ვითარებაში შეცდომის შემდეგ დაუშვებენ შეცდომას.

არსებობს კიდევ ერთი მეთოდი თქვენი იდეის უსამართლო ხელყოფისგან დასაცავად. გაიხსენეთ ბიძია რემუსის ზღაპრები, სადაც ბრერ კურდღელმა ბრერ ფოქსს, რომელმაც ის დაიჭირა, ნება დართო, გაეკეთებინა ის, რაც სურდა საკუთარ თავთან, "უბრალოდ ნუ ჩააგდებ მას იმ ეკლის ბუჩქში!". ბრერ კურდღელი ეკლის ბუჩქნარში ცხოვრობდა. ზუსტად იგივე ტაქტიკას იყენებენ სტარტაპის ავტორები, პროექტის დეტალებს უმხელენ ადამიანებს, რომლებიც შეიძლება არასანდო იყოს.

მაგრამ ქურდობისგან დაცვის ეს მეთოდი არაპირდაპირია, რადგან აზრი თავისთავად არ არის რაღაც მატერიალური, მასზე შეხება შეუძლებელია. როგორ დავიცვათ თავი უფრო სერიოზულად? არსებობს რამდენიმე ეფექტური გზა. მაგალითად, შეგიძლიათ:

• დააფიქსირეთ სტარტაპის იდეა ქაღალდზე აღწერით. ამის გაკეთება შეგიძლიათ ნოტარიუსთან, როდესაც დაადასტურებთ და დაადასტურებთ თარიღს. თუ იდეა მოიპარეს, თქვენ წარუდგენთ ამ ნაშრომს სასამართლოს, როგორც თქვენი ავტორობის დამადასტურებელი საბუთი;
• გამოაქვეყნეთ იგი ბეჭდურ მედიაში ან სპეციალიზებულ ვებსაიტზე. თუ თქვენ განათავსებთ იდეას ბლოგზე, ის არ ჩაითვლება მტკიცებულებად;
• დაწერეთ რეგისტრირებული წერილი თქვენს სახელზე და აღწერეთ იდეა მასში. ასეთი წერილის გახსნა შეგიძლიათ მხოლოდ ერთხელ, მაგალითად, სასამართლოში განხილვის ფარგლებში;
• დააპატენტე ან დაარეგისტრირე საავტორო უფლებები. ეს მეთოდი გამოიყენება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ იდეას აქვს რაიმე ფორმა გათვალისწინებული რუსეთის ფედერაციის მოქმედ კანონში. ეს შეიძლება იყოს, მაგალითად, გამოგონება, კომპიუტერული პროგრამა, შერჩევის მეთოდი ან მიღწევა, წარმოების საიდუმლო და ა.შ.;
• გააფორმეთ ჯენტლმენური ხელშეკრულება - ის გაფორმებულია სტარტაპის პარტნიორებსა და ინვესტორებს შორის. ერთადერთი უარყოფითი ის არის, რომ ასეთი ხელშეკრულება იდება ზეპირად და მას არ აქვს იურიდიული ძალა;
• შეიმუშავეთ კონფიდენციალურობის ხელშეკრულება. დოკუმენტი შედგენილია წერილობით, მასში მითითებულია კომპანიის პარტნიორებისა და ინვესტორების ურთიერთქმედების ყველა დეტალი. ასეთი შეთანხმება არის დავების სასამართლოში გადაწყვეტის სისწორის მძიმე დასტური.