როგორ გახადოთ თქვენი ბიზნესი წარმატებული, გაიგეთ პასუხი მეწარმეების 5 რეალური ისტორიიდან.

წარმატებული მეწარმეების 5 ისტორია, რომელიც დაგეხმარებათ მიიღოთ პასუხი კითხვაზე, როგორ მოაწყოთ მომგებიანი და წარმატებული ბიზნესი.

ყველა ფიქრობს იმაზე, თუ როგორ გააუმჯობესოს თავისი ცხოვრების ხარისხი, როგორ აისრულოს საკუთარი თავი და „ბიზნესი“ თითქოს ყველა პრობლემის აბია. მაგრამ საიდუმლო არ არის ბიზნესის წამოწყება, არამედ ბიზნესის წარმატებული და მოგება. ასეთი გადაუდებელი საკითხის განხილვამდე, დაუყოვნებლივ უნდა გააკეთოთ მოკლე შეჯამება და წარმატებული ბიზნესის 3 ინდიკატორის იდენტიფიცირება:

• მიღწევის წერტილის მიღწევა.
• საარსებო მინიმუმი.
• რეალური მოგების უზრუნველყოფა.

ეს ეხება საწარმოებს ნებისმიერ სფეროში. აქსიომაა, თქვენთვის შეთავაზებული განცხადებები მტკიცებულებას არ საჭიროებს - მათ ყველა მეწარმე პრაქტიკაში ამოწმებს, ზოგჯერ სისხლით და ოფლით. პრობლემების უმეტესობა სწორედ იმიტომ ჩნდება, რომ ახალბედა ბიზნესმენს წარმოდგენა არ აქვს რა არის და რისგან შედგება ის „წარმატება“, ამიტომ ვთავაზობთ ე. ისე, რომ არ გქონდეთ მოჩვენებითი რჩევის განცდა - ყოველი რეკომენდაცია იქნება გამყარებული ნამდვილი ბიზნესმენის, მეწარმის პირადი გამოცდილებით, რომელმაც შეძლო წარმატების მიღწევა!

Იმიტომ რომ მიყვარხარ!!!

ეს არ არის ქალის (ან მამაკაცის) აღიარება - უბრალოდ აუცილებელი პირობაა ყველაფრისთვის, რასაც სამუშაოს გვერდით შესთავაზებენ! Შენ უნდა:

1. გაიგე რას აკეთებ.
2. გიყვარდეს რასაც აკეთებ!

ამის ნათელი მაგალითია იზაბელა რიცი - ის ეწევა კონსულტაციებს - ეხმარება ადამიანებს წარმატებული ბიზნესის შექმნაში, ამიტომ კითხვა მისთვის მარტივია.

ბიზნესლედი ამტკიცებს, რომ სუპერკომპლექსური ბიზნესი არ არსებობს. უბრალოდ აირჩიეთ შესაძლებელი და გასაგები ნიშა. წარმოიდგინეთ: სოკოს საკრეფად წახვედით და ლოგიკურია, თუ არ დაკრეფთ ისეთებს, რომლებიც თქვენთვის საიდუმლოა, შემდეგ კი ვერ მოხარშავთ, მეტიც, ვერ ხვდებით, შეიძლება თუ არა მათი ჭამა. პრინციპში.

ამ იდეას აგრძელებს სვეტლანა კერიმოვა, ის არის წარმატებული საქმიანი ქალი, ოჯახური სექსუალური განათლების საკუთარი სასწავლო ცენტრის მფლობელი. ის დარწმუნებულია, რომ საჭიროა მხოლოდ იმის კეთება, რაც არა მხოლოდ გესმის, არამედ გსიამოვნებს.

ვიდეო: სვეტლანა კერიმოვას წარმატების ალგორითმი

ჩვენ ყველანი მსახიობები ვართ ამ სამყაროში...

ეს განცხადება ეხება ბიზნეს გარემოსაც. ასე რომ, მიხაილ რიბაკოვმა, რომელიც არის Business Systems Architecture კომპანიის მმართველი პარტნიორი, გამოავლინა ლიდერების რამდენიმე ტიპი:

1. არქიტექტორები არიან ის ადამიანები, რომლებიც დაკავებულნი არიან ბიზნესის სტრუქტურის შემუშავებით, მიზნების, სტრატეგიის, პროცესების და საერთო სტრუქტურის გარკვევით.
2. მეხანძრეები - პროექტებისთვის დრო არ აქვთ, რადგან გამუდმებით „ანთებენ ხანძარს“, ანუ აგვარებენ გაუთვალისწინებელ სირთულეებს.
3. მენეჯერები.

ბიზნესის მფლობელი არ ირჩევს უმარტივეს გზას და მან უნდა შეძლოს 2 მთავარი როლის შერწყმა: არქიტექტორი და მენეჯერი. რა თქმა უნდა, არ უნდა დავკარგოთ დიზაინის ეტაპი და, სამწუხაროდ, ბევრი ადამიანი კარგავს ამ მომენტს, შემდეგ კი უკვირს, რომ ყველაფერი სცენარის მიხედვით არ მიდის, მაგრამ ვიღაცამ უნდა დაწეროს სცენარი ... წარმოიდგინეთ სიტუაცია, რომ მშენებლები ახლახან შეიკრიბნენ მინდორში და ყველამ დაიწყო საკუთარი თავის აშენება. როგორ ფიქრობთ, მიიღებენ ელიტარულ სასახლეს თუ საიმედო სტადიონს? ეს რიტორიკული კითხვაა.

მიუხედავად ამისა, ბევრი იგნორირებას უკეთებს ყველა კომენტარს და აკეთებს ყველაფერს „შემთხვევით“, უნებურად მიჰყავს მეხანძრე-მაშველის მუდმივი როლი, თუმცა ეს ხანძარი უმეტეს შემთხვევაში ვერ ჩაქრება და ადრე თუ გვიან ის წვავს ბიზნესს. ადგილზე.

ამგვარად, მცნება ნომერი 1 ყველა მათთვის, ვინც ფიქრობს როგორ გააკეთოს ბიზნესი წარმატებული და მიიღოს მოგება, არის მკაფიო სტრატეგიის, ბიზნეს გეგმის დაწერა. ამისათვის არ არის აუცილებელი ყველაფრის მარტო კეთება - შეგიძლიათ შეკრიბოთ თქვენი თანამოაზრეები და ერთად მოახდინოთ ბიზნესის ყველა დახვეწილობის (არქიტექტურა) ფორმალიზება და ოპტიმიზაცია.

შეიძლება ითქვას, მაგრამ ყველას აქვს თავისი ნიშა, თუმცა, როგორც ალექსეი ბურგანოვი ამბობს, არსი ყოველთვის იგივე რჩება.

„რაც არ უნდა უცნაურად ჟღერდეს, ბიზნესის კეთების მეთოდები და მეთოდები თითქმის არ არის დამოკიდებული მიმართულებაზე. სახერხი საამქროს ან მაღაზიის მენეჯმენტი ქსელში ეფუძნება მსგავს ნიმუშებს. ბუღალტერია, ადამიანური რესურსები, ლოჯისტიკა, მომწოდებლებთან ურთიერთქმედება, მომხმარებელთა შეძენა, პოპულარიზაცია - ყველა მეწარმე აწყდება ამ საკითხთა სიას.

ბედი ყავის ნალექზე? ან როგორ დავინახოთ თქვენი ბიზნესის მომავალი?

თქვენ არ გჭირდებათ ბოშასთან წასვლა სტრატეგიისთვის. საკმარისია დავიწყოთ შემდეგი სავალდებულო პუნქტებიდან, რომლებიც ცოტათი მაინც უნდა ნახოთ:

• მოძრაობის ზოგადი ვექტორი - სად მიდის თქვენი ბიზნესი, რისკენ ისწრაფვით? სენეკამ საკმაოდ მართებულად თქვა, რომ გემს, რომელსაც არ აქვს ბურჯი, არ აქვს ხელსაყრელი ქარის პოვნის შანსი.
• მიზნების განსაზღვრა გარკვეული რაოდენობის წლების (ან თვეების?) წინ.
• დასახული მიზნების მიღწევის სტრატეგია (პუნქტი No2). ყველაფერი საკმაოდ მარტივია - ნუ გაართულებ - ჰკითხე საკუთარ თავს ნაბიჯების გარკვეული თანმიმდევრობა, რაც საბოლოოდ საშუალებას მოგცემთ მიაღწიოთ იმას, რაც გსურთ. დიახ, ეს არის გეგმა, რომელიც შეიძლება დაიყოს ბლოკებად და თავებად.
• პოლიტიკის (პრინციპების) შექმნა.

ყველა ზემოხსენებულ ჰიპოთეზას ადასტურებს ანა ალექსეევნა კუკშტელი, კომპანია Frutto Bouquets-ის ხელმძღვანელი. მან შექმნა ხილის თაიგულების ბიზნესი.

სურათი 3 ანა არის კომპანია Frutto Bouquets-ის დამფუძნებელი - ის ქმნის ხილის კომპოზიციებს.

„თავად იდეის დამტკიცების შემდეგ დავიწყეთ ბიზნეს გეგმის დეტალური შესწავლა, შემდეგ მოძებნეს ასისტენტი, ერთად შევიმუშავეთ მკაფიო და ეტაპობრივი გრაფიკი. ამ დოკუმენტში თითოეული ჩვენგანის ამოცანები იყო დასახული და ვადებიც კი იყო მითითებული. შედეგად, 2 თვის შემდეგ გვქონდა სრულად აღჭურვილი საწარმოო ობიექტი, ლოგო და მოქმედი ონლაინ მაღაზია“.

ბიზნეს პროცესების განვითარება

არის მოთხოვნა - არის მიწოდება. ლოგიკურად. სწორედ აქედან გამომდინარეობს, რომ ნებისმიერი ბიზნესი, პირველ რიგში, კლიენტზეა ორიენტირებული. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მოგება და, შესაბამისად, ზოგადად წარმატება დამოკიდებულია ჩვენს მომხმარებლებზე. აი, ასეთი მარტივი ჯაჭვი, რომელიც მიგვიყვანს იქამდე, რომ აუცილებელია ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაცია მომხმარებელთა მომსახურების ფარგლებში.

ამის ნათელი მაგალითია, თუ საილუსტრაციოდ ავიღებთ სარესტორნო ბიზნესს:

პროცესები და მათი მნიშვნელობა

გამოიყენეთ ეს რჩევები და დაინახავთ, რომ წარმატება არ დაგელოდებით!

დამატებით:ბევრი წარმატებული ბიზნეს მოდელი შეგიძლიათ ისწავლოთ ჩვენგან