İş təsviri TMM maqnit. Qida məhsulları satıcısının iş təsviri
İstənilən peşə və hər hansı vəzifə üzrə işə müraciət etmək ərizəçini bütün əmək fəaliyyəti boyu müşayiət edəcək hüquq və vəzifələrlə tanış olmağı tələb edir.
Bu cür məlumatlar xüsusi bir sənəddə var - işin təsviri müəssisə və təşkilatlarda mütləq olmalıdır. Merçendayzinq mütəxəssisinin peşəsi istisna deyil, giriş tutduğu vəzifəyə tam uyğun olmaq üçün bütün zəruri hərəkətləri yerinə yetirməyi əhatə edir.
Əmtəə eksperti peşəsinin əsas özəlliyi istər fəaliyyəti ticarətlə bağlı olan şirkət və təşkilatlarda, istərsə də istehsal olunan və ya daxil olan malların keyfiyyətinə nəzarət etmək lazım olan müəssisələrdə birbaşa işləməkdir.
Üstəlik, malların növləri və növləri ola bilər tamamilə müxtəlifdir– ərzaq məhsullarından (çörək məmulatları, ət məhsulları) məişət kimyası və tikinti materiallarına qədər.
Əvvəllər çox məşhur olan əmtəə eksperti peşəsi bir müddət öz aktuallığını itirdi, lakin ölkə iqtisadiyyatının inkişafı, pərakəndə satış məntəqələrinin genişlənməsi və təkmilləşdirilməsi, yeni mağaza və hipermarketlərin açılması ilə yenidən tələb olunur.
Sənədin tərkibi
Ticarətçinin iş təsviri aşağıdakılardan ibarətdir: bir neçə bölmə, hər biri ayrı-ayrılıqda belə bir vəzifə tutan işçinin əsas vəzifələrini, hüququna malik olduğu hərəkətləri, habelə əmək vəzifələrinin icrası üçün əsas şərtləri müəyyən edir.
Ümumi müddəalar
Əmtəə ekspertinin peşəsi mütəxəssislər kateqoriyasına aiddir və onları bölmək olar iki mümkün kateqoriya:
- İkinci kateqoriyalı mütəxəssisin müvafiq ixtisas üzrə ali təhsil diplomu, eləcə də oxşar vəzifədə müəyyən iş təcrübəsi olmalıdır - bu halda üç il işləmək tələb olunur.
- Birinci kateqoriyalı əmtəə ekspertinə gəlincə, belə vəzifədə işləmək üçün ali təhsilli olmalı və ona qədər ikinci kateqoriyaya aid vəzifədə iki ildən az olmayan müddətə əmək fəaliyyəti ilə məşğul olmalıdır.
Hər halda, işə qəbul və ya işdən azad edilmə yalnız şirkətin direktoru tərəfindən həyata keçirilə bilər.
Vəzifə öhdəlikləri
Merçendayzerin əsas vəzifə öhdəlikləri bunlardır:
Qeyd etmək lazımdır ki, merçendayzerin vəzifələrinin siyahısı təşkilatın daxili siyasətindən asılı olaraq əhəmiyyətli dərəcədə fərqlənə bilər.
Hüquqlar
Müəyyən məsuliyyətlərdən əlavə, merçendayzerin də üzərinə düşür hüquqlar:
- Təşkilatın fəaliyyətinin yaxşılaşdırılması, hər hansı parametr və ya göstəricilərin dəyişdirilməsi ilə bağlı mövcud təkliflər verin.
- İş vəzifələrini yerinə yetirməkdə müəyyən köməklik əldə etmək üçün yüksək səviyyəli rəhbərlə (birbaşa rəhbər) əlaqə saxlayın.
- Vəzifələrin icrasına birbaşa təsir edəcək dəyişikliklər haqqında məlumat almaq.
- Öz səlahiyyətlərinə aid olan məsələlərlə bağlı digər şöbələrdən sorğular etmək.
- İş vəzifələrini yerinə yetirməyə mane olan amilləri aradan qaldırmaq üçün tədbirlər gör.
Məsuliyyət
Ticarətçi öz xidməti vəzifələrini yerinə yetirərkən aşağıdakıları daşıya bilər məsuliyyət növləri:
- Material. Əmtəəşünasın təqsiri üzündən müəssisə zərərə məruz qaldıqda, o, məsuliyyətə cəlb oluna bilər və sonradan dəymiş ziyanın əmək haqqı hesabına qismən və ya tam ödənilməsi mümkündür.
- Təşkilati. Vəzifələrini lazımınca yerinə yetirməyən və ya bilavasitə rəhbərlərinin göstərişlərinə əməl etməyən tacirlər belə məsuliyyətə cəlb oluna bilərlər. Buraya həm də təhlükəsizlik qaydalarının pozulması, kommersiya sirrinin və ya istehsalla bağlı olanların açıqlanması daxildir.
- Funksional. Buraya işin natamam yerinə yetirilməsi və ya müəyyən vəziyyətlərdə hərəkətsizliyi daxildir.
Merçendayzerin əsas iş şəraiti müəyyən edilir müəssisənin daxili siyasəti və onun xidməti vəzifələrinin icrasını asanlaşdıran və ya mümkün edən iş yeri və digər maddi-texniki vasitələrlə təmin edilməsindən ibarət ola bilər.
Onu da qeyd etmək lazımdır ki, bir mütəxəssis öz işini yerinə yetirərkən təşkilatın nizamnaməsini, daxili nizamnamələri və belə bir vəzifəyə qoyulan tələblərlə bağlı metodiki sənədləri rəhbər tuta bilər.
Xüsusiyyətlər
Xüsusi iş yerindən asılı olaraq, əmtəəşünasın fəaliyyət prinsipləri və əmək vəzifələrini yerinə yetirmə xüsusiyyətləri bir qədər fərqlənə bilər. Gəlin onlardan bəzilərinə nəzər salaq.
Ərzaq (ərzaq mağazası)
Ərzaq məhsulları ilə bağlı əmək fəaliyyətini həyata keçirərkən satıcı ödəməlidir keyfiyyətinə xüsusi diqqət yetirir daxil olan və rəfdə olan məhsullar. Bu amil onunla əlaqədardır ki, satış nöqtəsində saxlama müddəti bitmiş və ya hazırda qüvvədə olan keyfiyyət standartlarına cavab verməyən məhsulların olmasını istisna etmək lazımdır.
Bundan əlavə, məhsulun keyfiyyətini qorumaq üçün vaxtaşırı olaraq nəinki tədarük olunan, həm də hazırda satışda olan məhsullara nəzarət etmək lazımdır.
Qeyri-ərzaq
Qeyri-ərzaq məhsulları ilə işləyərkən merçendayzer onların keyfiyyətinə və kəmiyyətinə diqqət yetirməlidir. Bundan əlavə, unutmamalıyıq ki, bu cür məhsullar qida məhsulları sayılmasa da, buna baxmayaraq, çox vaxt məhdud raf ömrünə malikdir.
Əmtəə mütəxəssisi
Əmtəə ekspertinin əsas işi ondan ibarətdir ki, o, öz işini məhsulların keyfiyyətinin müəyyən edilməsi ilə bağlı həyata keçirir. Beləliklə, o, əmək fəaliyyətini pərakəndə satış yerində deyil, laboratoriya daxilində həyata keçirə bilər. Bu işdə onun əsas vəzifələri malların bilavasitə qiymətləndirilməsi, keyfiyyətinin yüksəldilməsi üçün tədbirlərin görülməsi və lazım gəldikdə öz səlahiyyətləri daxilində ekspertizaların keçirilməsidir.
Elə oldu ki, son 6 ildə mənim işim bu və ya digər şəkildə ticarətlə bağlıdır. Hələ 2005-ci ildə Sankt-Peterburqda topdansatış bazasında işləmişəm, daha sonra Udmurtiyada regional supermarketlər şəbəkəsində çalışmışam, karyerama adi mühafizəçi kimi başlayıb və satış məntəqəsinin inzibatçısı kimi bitirmişəm. 2008-ci ildə mən yaşayış binalarına xidmət sahəsində kifayət qədər uğurla müstəqil bizneslə məşğul olurdum, lakin ölkədəki böhran və ümumi dayanma, eləcə də tərəfdaşlarımın münasibəti məni biznesimi satmağa məcbur etdi. Belə bir sövdələşmə mənə bir müddət qazancdan narahat olmadan rahat yaşamağa imkan verdi. Ancaq hər şey əbədi deyil - pulum bitdi və iş tapmaq məsələsi ortaya çıxdı. 2009-cu ildə Magnit ahtapotu bizə çatdı. İnternetdə dolaşdıqdan, şirkətin rəsmi sənədlərini və hesabatlarını nəzərdən keçirdikdən sonra ailə şurasında bu şirkətə müəyyən qədər etibar edilə biləcəyinə qərar verildi və mənim CV-ni şirkətin ünvanına göndərdi. Qeyd edək ki, cavabın gəlməsi çox çəkmədi. Udmurtiyanın paytaxtına müsahibə üçün 250 km yol getməyim lazım olduğunu vurğuladım, lakin bütün bunları "artıq istehsal" və filialın gəncləri kimi yazaraq yola düşdüm. Müsahibə həm kadrların idarə olunması şöbəsində, həm də filial müdiri ilə təəccüblü sürətlə keçdi. Əvvəlcə bir merçendayzer kimi təsdiq olundum, bu da mənə çox uyğun gəlirdi. İki həftə ərzində başqa bir şəhərdə ilkin təcrübə keçmək, ardınca Tümendə bir aylıq təlim keçmək zərurəti də məni bir az narahat etsə də, şirkətin miqyası ilə əlaqələndirildi. Ədalət naminə, bu şirkətin bir sıra xüsusiyyətlərini qeyd etmək lazımdır:
1. Müsahibə prosesi zamanı müsahibə verənlərin səyi ilə şirkət haqqında müsbət təəssürat formalaşır.
2. Təlim və ilkin təcrübə zamanı, əgər bu, ciddi şəkildə plana uyğun gedirsə, təcrübəçi şirkət haqqında dozalı və seçilmiş məlumatları alır ki, bu da şirkət haqqında məktuba ciddi əməl edən böyük, sabit və pozitiv təşkilat kimi təəssürat yaratmağa kömək edir. qanunun.
Məni xəbərdar edən bu iki məqam oldu. Bir qayda olaraq, yüksək keyfiyyətli reklam siçan tələsinin yaxınlığını göstərən "pulsuz pendir" i tərifləyir. Başqa bir şəhərdə (hətta regionda) bir aylıq təlim zamanı sizdə ümumiyyətlə, rəsmi bir sektaya düşdüyünüz təəssürat yaranır. Müəllimlər və təlimçilər işləri kifayət qədər “bacarıqlı” idarə edirlər. Bununla belə, hər şey konkret işçi-müəllimdən asılıdır ki, AMM-nin (maqnit mağazasının administratoru) hazırlığı ilə, RP-nin (adi kadrların) stajı və hazırlığı ilə, müəllimin çalışqanlığından və imkanlarından çox şey asılıdır, Yaxşı müəllimlərim var.
Beləliklə, ilkin müsahibədən iki ay keçdikdən sonra qürurverici bir kursant merçendayzer adını aldım və daha bir ay sonra bu şəbəkədə ikinci mağazamı (birincisini təcrübə zamanı açdım) açdım, bundan sonra onun direktoru oldum. Bir ildən çox bu vəzifədə işləmişəm. Nə öz həyatımı cənnət sayardım, nə də tabeliyində olanların həyatını. Mağaza açılandan dərhal sonra məlum oldu ki, məni merçendayzer kimi öyrətməyə vaxtları yox idi, ona görə də tək işləməli olacaqdım və bu rejimdə gündə 11 saat, həftənin yeddi günü iki dəfə işlədim. ay. Bu müddət ərzində mənə iki dəfə istirahət günü verildi, onları başqa mağazaların direktorları əvəz etdilər: birinci dəfə mənə əsl istirahət günü verildi, ikinci dəfə məşqə getdim (yeri gəlmişkən, çox maraqlı və faydalı bir şey). Direktor kimi əmək müqaviləsində nəzərdə tutulan bütün vəzifə öhdəliklərimi yerinə yetirmişəm: inzibatçı vəzifəsindən əlavə, daim vəzifəmdə dayanmışam, kassada oturmuşam, paylayıcı mərkəzdən bütün maşınları boşaldıb çıxarmışam. . Yeri gəlmişkən, bu avtomobillərlə bağlı çox xoşagəlməz bir hekayə var: bir satıcı qız hamiləliyini gizlətməklə şirkətdə işə düzəldi. Təcrübə zamanı mən avtomobilin boşaldılmasında iştirak etdim, nəticədə ağır qanaxma (düşmə), bir neçə həftə xəstəxanada və direktorun əsəbləri var, çünki məsələ yurisdiksiyada idi. Satıcılarım da fövqəladə rejimdə işləyirdilər (məni söyür, söyürdülər), həqiqətən də işləyə adam yox idi. Birincisi, mağazaların daimi açılması və bunun nəticəsində işçilərin köçürülməsi, ikincisi, mağazanı şirkət rəhbərliyi ilə birləşdirə bilməməsi. Bütün "səmavi" vədlərə baxmayaraq, insanlar bu cür işi çox sevmirlər, bir çoxları bir ay belə davam etmir, nəticədə kadr dəyişikliyi və kadr çatışmazlığı yaranır. Namizəd seçiminin sürətinə və keyfiyyətinə təsir edən nadir istisnalar istisna olmaqla, PMO (HR departamenti) mağaza direktorlarına işçiləri işə götürmək və müsahibələr aparmaq üçün etibar etmir. Oğurluq və digər “sevinclər” üçün əvvəllər mənim tərəfimdən başqa şəbəkələrdən işdən çıxarılan işçiləri bir neçə dəfə belə işə götürdüm.
Əgər siz “Tender” QSC-nin işini işəgötürən kimi qiymətləndirirsinizsə və bu yazıda qarşıma qoyduğum məqsəd məhz budursa, o zaman maksimum obyektivlik nümayiş etdirmək lazımdır. Şirkətə qarşı qaldırdığım iddiaları, rəhbərliklə gərgin münasibətləri, daimi mübahisələri və birbaşa rəhbərlərlə söyüşləri, daxili gözləntilərlə faktiki iş şəraiti arasındakı uyğunsuzluğu və yeddi iş prosesinin digər "xüsusiyyətlərini" nəzərə alsaq, bu o qədər də sadə deyil. yağlı qovluqlar. Bununla belə, bütün qərəzləri ataraq, Magnit mağazalar şəbəkəsində sizi nələrin gözləyəcəyi, tələlər və onlardan necə qaçınmaq barədə mümkün qədər obyektiv danışmağa çalışacağam. Əsas vəzifə maksimum obyektivlikdir, heç bir halda şəxsi səbəblərə görə Tander QSC şirkətini ləkələməyin və tərifləməyin.
Beləliklə, Tander QSC-nin Rusiya pərakəndə satışında mağazaların sayına görə lider olması ilə mübahisə etmək mümkün deyil ki, bu da şəbəkədə çox sayda işçilərin olduğunu göstərir. Supermarket sənayesi üçün "kadr dəyişikliyi" şəklində ümumi "xəstəliyi" nəzərə alsaq, şirkət haqqında bu qədər mənfi fikirlərin haradan gəldiyi aydın olur. Ədalət naminə qeyd edim ki, əmrlərdə, qaydalarda və s. nəzərdə tutulmuş sosial təminatlar və iş şəraiti (rəhbərlər həqiqətən sənədləşməni sevirlər) var, lakin bütün Rusiyada olduğu kimi, çox şey konkret insandan, onun mentalitetindən, inkişafından asılıdır ( psixi və psixi), həyasızlıq və digər şəxsi xüsusiyyətlər. Hər yerdə olduğu kimi, nəzəri cəhətdən həyata keçirilə bilsə, xaos hökm sürəcək, menecerin dostları (bütün səviyyələr üçün xarakterikdir), müxtəlif dərəcədə ciddi səhlənkarlıq və diqqətsizliyə xüsusi diqqət yetirəcəklər. Hamısı konkret liderdən asılıdır. Hər mağaza, filial, kol müdirlərdən asılı olaraq dəyişəcək. Bu, ümumilikdə Rusiya üçün xarakterikdir. Yəqin ki, bu, mentalitetin bir xüsusiyyətidir və onu bir neçə nəsil ərzində islah etmək lazım gələcək. Ağıllı insanların inkişaf etdirdiyi təlimatlara əməl etməyi sevmirik, menecerindən “artı” almaq üçün və ya sadəcə məsuliyyətsizlikdən onları yan keçməyə üstünlük veririk. Məhz buna görədir ki, mağazalarda işçi qüvvəsi azdır, mühasiblər işçilərə maaş verməyi unudurlar, ya da səhvlərlə edirlər, mallar gec gəlir, istehlak materialları yoxdur, satıcılar 15 saat işləyir, işdən sonra qalıb istirahət günlərində bayıra çıxırlar, kassirlər malları səhv sifariş edir, müştəriləri qısaldır, onlar da öz növbəsində vaxtı keçmiş malları oğurlayırlar. Beləcə hər şey dönüb gedir...
Magnit-də işləməyi planlaşdırarkən, müraciət etdiyiniz ilkin vəzifədən asılı olmayaraq, bu pərakəndə satış şəbəkəsinin bir sıra fərdi xüsusiyyətlərini xatırlamalısınız:
1. İşçilərə qənaət etmək istəyən Tander QSC satıcıya (çox vaxt administrasiyaya da müraciət edir) eyni vaxtda və bir maaşla olmaq üçün əla fürsət təqdim edir: satıcı, kassir, mühafizəçi, yükləyici, anbardar və s.
2. İş qrafikiniz birbaşa kadr səviyyəsindən asılı olacaq, lakin bir qayda olaraq gündə 12 saat ərzində 3-də 3 və ya 2-də 2-dir. Ən azı üç ayda bir dəfə (ayda bir dəfə diqqət yetirin) siz əla qiymətlərlə gecə saat 12-yə qədər işləməyi və ertəsi gün səhər saat 6-da yola düşməyi əhatə edən davamlı auditdə iştirak etməli olacaqsınız. bütün günü qalmaq perspektivi. Bundan əlavə, vaxtaşırı gözlənilməz problemlər (auditə hazırlaşmaq, avtomobil gözləmək, malların düzülməsinə ehtiyac, sanitar saatlar və s.) yaranacaq və satıcılar AMM-in təsəvvüründən asılı olaraq gec qalmalı və ya tez gəlməli olacaqlar. və Nəzarətçi.
3. Emal şərti olaraq ödənilir, yəni mağaza üçün əmək haqqı fondu ciddi şəkildə mağazanın itkilərindən və gəlirindən asılıdır. Ümumi əmək haqqı fondu bütün işçilər arasında işlədiyi vaxta və əmsallara (KTU və KS) mütənasib olaraq bölünür. Yəni, ən çox saat işləmiş, AMM olmamaq şərti ilə ən çox pulu alacaqsınız (onların fərqli hesablama sistemi var və saatlar əmək haqqınıza təsir etmir), lakin əlavə iş saatına uyğun olaraq ödənilməyəcəkdir. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi) ikiqat ölçüdə.
4. Magnit mağazaları çılğın iş tempi ilə xarakterizə olunur: malı qəbul etdilər, onları çıxarmaq üçün dərhal salona sürüklədilər, müştərilər axını oldu - dərhal kassaya əyləşdilər. Nahar və çay içmək ciddi şəkildə qrafikə uyğun və həmçinin mümkün olan ən qısa zamanda - Unutmayın ki, siz tək deyilsiniz... Beləliklə, əgər siz tənbəlsinizsə və ya ləngsinizsə, o zaman Magnit-də işləyə bilməyəcəksiniz.
5. Kassa aparatındakı bütün borclar (və müxtəlif zəncirlərdə təcrübəm zamanı kassirlər bir növbədə kassa aparatından 6000 rubla qədər "itirə" bilərdi) kassirin çiyninə düşür və bütün artı müəssisənin gəlirinə keçir. . Beləliklə, siz də tez və dəqiq saymalısınız.
6. Yaxşı məqamlar da var: mənim təcrübəmdə (4 şəbəkə və 5-dən çox ticarət təşkilatı) ağ əmək haqqı (alınan gəlirin bütün məbləğindən pensiya ayırmaları) bu cür əmək haqqı sistemi olan yeganə müəssisədir.
7. Kifayət qədər geniş sosial şəbəkə. paket: şəxsi pensiya fondu, uşaq üçün və özünüz üçün Krasnodar diyarındakı sanatoriyaya ucuz səyahət almaq imkanı, bir sıra digər "bonuslar", lakin onları əldə etmək olduqca çətindir; yaddaşımda bir işçi tətil etdi. cənubda pulsuz.
8. Maaş, intensivlik və iş qrafiki, komandadakı münasibətlər də daxil olmaqla çox şey menecerlərdən, ardıcıl olaraq mağaza direktorundan, supervayzerdən, ofis işçilərindən (NOP, HR meneceri, mühasiblərdən), onların şəxsi keyfiyyətlərindən, öz aralarında olan münasibətlərdən asılıdır. , bəyənir və bəyənmir. İdeal olaraq, əgər bütün səviyyələrdə bir-biri ilə işgüzar əlaqələr qurmağı bacaran və şirkətin bütün göstərişlərini dəqiq yerinə yetirən layiqli, səriştəli mütəxəssislər varsa, o zaman biz müştərilər və işçilər üçün cənnət olan, yüksək maaşlı, yüksək maaşlı ideal mağaza alırıq. normal cədvəl, məqbul iş yükü və digər ləvazimatlar “Rus” xəyalı. Təəssüf ki, praktikada belə bir nəticə əldə etmək olduqca çətindir.
9. Gənc filialda, həmçinin şəbəkə şəhərinizin (rayon, rayon və s.) bazarına təzəcə daxil olarsa, işçinin karyera nərdivanını kifayət qədər tez qalxmaq şansı böyükdür. Cəmi yarım il ərzində siz satıcıdan mağaza direktoru vəzifəsinə yüksələ bilərsiniz. Əsas şərtlərdən biri: şirkətə sədaqət; təəssüf ki, bir çox menecerlər “şirkət sədaqəti” anlayışı ilə şəxsi simpatiya arasında fərq ayıra bilmirlər. Bununla belə, bu, "baş üzərində" rəhbərliyə, yəni birbaşa rəhbərə, səfər zamanı NOP-a və ya PMO şöbəsinə müraciət etməklə kifayət qədər uğurla həll edilə bilər.
Beləliklə, ümumiləşdirmək üçün aşağıdakı nəticələr çıxarılmalıdır:
Şirkət QSC "Tander", yəni "Magnit" mağazalar şəbəkəsi gənc, ailəsi olmayan, iddialı, çalışqan, aktiv, təşəbbüskar, çevik, uyğunlaşma qabiliyyəti baxımından ideal iş yeridir. Özünüzü belə hesab edirsinizsə, çox güman ki, burada rahat olacaqsınız və çox tez bir zamanda AMM olacaqsınız və layiqli maaş alacaqsınız. Qalan hər kəs üçün Thunder onların evi olmayacaq. Nə qədər az kriteriyaya cavab versəniz, şirkətdə özünüzü bir o qədər narahat hiss edəcəksiniz. Təəssüf ki, bəlkə də xoşbəxtlikdən şirkətin anlayışında o qədər də ideal işçi yoxdur.
Əgər Thunder sizin üçün müvəqqəti sığınacağa çevrilibsə və ya işə getməyə başqa yeriniz yoxdursa, yəni siz çox həvəssiz, lakin zərurətdən bu şirkətdə işləməyə məcbursunuzsa, onda sizin üçün faydalı olacaq. hər hansı menecerin işçilərində nəyi qiymətləndirdiyini bilin:
1. İcra
2. Məsuliyyət
3. Çətin iş
Buna görə də, hər bir işçi tapşırılan işi səmərəli yerinə yetirməklə, layiqli maaş və kiçik qeyri-maddi “bonuslar” gözləyə bilər. Halbuki bu, çox iş tələb edir... Əgər hər şey həqiqətən pisdirsə: aşağı əmək haqqı, çətin iş şəraiti və başqa hər şey və buna dözmək istəmirsinizsə, o zaman kifayət qədər uzun və əziyyətli bir proses olacaq, bu da yaxşı nəticə verəcəkdir. Beləliklə, mağazalarında vəziyyət Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsində və şirkətin daxili sənədlərində nəzərdə tutulandan fərqli olan işçilər üçün bir neçə məsləhət. Sizə lazım olacaq ən vacib şey qətiyyətdir. İşəgötürənlə və müəyyən bir şəxsin, adətən mağaza direktoru ilə mübarizə aparmağa qərar verməlisiniz. Nə qədər kobud səslənsə də, hər kəs iş yerindəki çətinliklərə görə birbaşa rəhbərini günahlandıracaq. Satıcı direktordur, direktor nəzarətçidir və s, baxmayaraq ki, bu həmişə doğru deyil. Nəzarətçinin düzgün olmayan hərəkətləri ucbatından mağazada kifayət qədər işçi qüvvəsi olmaya bilər, kadrların idarə edilməsi şöbəsi yeni işçiləri işə götürə bilməyə (oxu: arzu) və bütün bunlar satıcıya təsir göstərə bilər. Mağaza işçiləri malları oğurlaya bilərlər, bu, itkilərə və nəticədə adi bir işçinin maaşına təsir edəcəkdir. Bu cür səbəblər çoxdur, amma hər halda onları birbaşa rəhbər həll etməlidir. Və o da sizin narazılığınızı aradan qaldırmalı olacaq. Ona görə də müvəqqəti olaraq öz günahı (iradəsi) ilə sizin düşməniniz olur. Sonra sizə belə bir "əmək" müharibəsində necə qalib gələcəyinizi söyləyəcəyəm.
Əmək hüquqlarınızı qorumağa qərar verərək, artıq özünüzü qəhrəman hesab edə bilərsiniz, hamı bunu etməyə qərar verə bilməz. Amma sizin mübarizəniz təkcə qətiyyətlə məhdudlaşmayacaq. Sizin vəzifəniz liderinizin (bundan sonra düşmən adlandırılacaq) narazılığınızdan və hüquqlarınızı müdafiə etmək istəyindən xəbər tutmaması üçün bütün tədbirləri görməkdir. Düşməniniz düşüncələrinizdən xəbər tutan kimi sizi qovmağa çalışacaq və bunu etmək onun üçün olduqca asandır. Ona görə də bunun qarşısını almalıyıq. Düşməni açıq-aşkar tənqid etməyin, narazılığınızı bildirməyin, heç bir halda məhkəməyə verəcəyinizi və ya buna bənzər bir şey söyləməyin. Bir qayda olaraq, planlarınız haqqında məlumat əldə etdikdən sonra sizdən dərhal istefa verməniz istəniləcək, əgər razı deyilsinizsə, onlar mallarınızı əşyalarınıza sığışdıra və bir dəstə xatirə yaza bilərlər. Heç bir halda sizə qarşı tərtib edilə biləcək izahat qeydləri yazmayın və ya aktlara imza atmayın. Əlbəttə ki, onlar sizin imzanız olmadan da hüquqi qüvvəyə malik olacaqlar, lakin sonra onların hazırlanmasının səbəbləri sübut edilməli olacaq ki, bu da özlüyündə işəgötürənin həyatını çətinləşdirəcək.
Siz mübahisə edə biləcəyiniz sənədləri toplamalı və hüquqlarınızın pozulmasını sübut etməlisiniz. Sənədlərin toplanmasında çox gecikməyin, unutmayın: hüquqlarınızın pozulmasını öyrəndiyiniz və ya öyrənməli olduğunuz (!) andan məhkəməyə müraciət etmək üçün üç ayınız var. Hansı sənədlərə ehtiyacınız olacaq? Heç bir universal cavab yoxdur, hamısı sizə qarşı pozulan hüquqlardan asılıdır. Ola bilər ki, reallıqda heç bir qanun pozuntusu yoxdur, sizə elə gələ bilər ki, çox işləyirsiniz, istirahət günləri olmayan at kimi işləyirsiniz və ilin sonunda bütün standartlara cavab verəcəksiniz. Kifayət qədər maaş almadığınızı hiss edə bilərsiniz. Sizə elə görünə bilər ki, siz kifayət qədər maaş almırsınız (artıq iş vaxtı ödənilmir), amma əslində bu, bəyanatda şifrələnmiş sütundur. Bir vəkillə məsləhətləşmə olduqca bahalı bir şeydir, lakin çox güman ki, onsuz edə bilməyəcəksiniz. Müəyyən bir ehtimalla dövlət orqanlarına (prokurorluq, əmək müfəttişliyi və s.) müraciət edə bilərsiniz, onlar da məsləhət verməlidirlər, amma unutmayın, onların kifayət qədər işi var və ona görə də tez bir zamanda sizdən qurtulmağa çalışacaqlar. , özlərini abunədən çıxmaqla məhdudlaşdırırlar (əksər hallarda qanundan çıxarış), lakin buna baxmayaraq, hətta belə bir abunəlik vəziyyəti bir qədər aydınlaşdıracaq. Ən azı nəzəri pozuntuların olub olmadığını, onların nə olduğunu və normativ dəyərlərin nə olması lazım olduğunu öyrənə biləcəksiniz. Beləliklə, pozuntunun mövcudluğunu müəyyən edərək, məhkəmədə hansı sənədlərə ehtiyacınız olacağını başa düşməlisiniz. Bu, ən azı, işə düzələn zaman sizə verilən əmək müqaviləsi olmalıdır. Qalan sənədlərin tərkibi birbaşa sizin tərəfinizdən müəyyən edilmiş və məhkəməyə müraciət etmək üçün əsas olacaq pozuntulardan asılıdır. Bir neçə heterojen qrupları ayırd etmək olar, ticarət müəssisələrində, o cümlədən ZAO Tander şirkətində əmək qanunvericiliyinin ən çox yayılmış pozuntuları:
Ödənilməmiş iş vaxtı
Qeyri-adekvat iş şəraiti (qışda istilik olmaması, tualetin olmaması və s.)
Cərimələr (əmək haqqından tutulmalar, tutulmalar)
Qanunsuz işdən çıxarılma.
ZAO Tander-də baş verən və sübuta yetirilə bilən dörd pozuntu faktı mənə məlumdur.
Ödənilməmiş iş vaxtı
Sizə lazım olacaq:İş vaxtından artıq işin qeyd olunduğu dövr üçün ödəniş vərəqələri (əmək haqqı ilə birlikdə verilir). Nəzərə alın ki, əmək müqaviləsinin şərtlərinə görə bu müddət 1 ildir. 40 saatlıq həftə ilə bir il üçün (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 91-ci maddəsi) orta hesabla 2080 saat işləməlisiniz (dəyər ildən asılı olaraq dəyişir, məsələn, 2011-ci ildə 1981 saatdır). Bundan yuxarı olan hər şey əlavə işdir və ikiqat ödənilməlidir. Ödəniş vərəqələrində “iş vaxtından artıq işə görə” sütunu yoxdur. Buna görə də, daha çox işləmisinizsə, ödəniş tələb edə bilərsiniz. Əlbəttə ki, şirkət sizə şərti olaraq işlədiyiniz saatlara görə ödəniş etdi (yuxarıya baxın), lakin bu ödənişi qeyd etməyib. Siz əlavə iş vaxtınızı sübut etməlisiniz, bunun üçün siz həmçinin işçilər otağında yerləşdirilən bütün vaxt vərəqlərini (cədvəllərini) toplamalısınız. Bu yaxınlarda şirkət AMM-ə saatları göstərən cədvəllər yerləşdirməyi qadağan edərək hiylələrə əl atdı. Hesabat kartı AMM kompüterində saxlanılır və onu sizin üçün çap edə bilər; buna necə nail olmaq sizə bağlıdır. Şəxsən mən heç vaxt belə hesabat vərəqəsini nə çap etdirmişəm, nə də kiməsə verməmişəm, bunu məndən istəməyiblər. Özü də mütəmadi olaraq köçürüb çap etdirib. Məsləhətdir ki, vaxt cədvəli və maaş vərəqələrində mağazanın möhürü və direktorun imzası olsun. Təbii ki, direktor imza atmayacaq, ancaq möhürü özünüz borc ala bilərsiniz. Adətən nisbətən sərbəst mövcuddur.
Uyğun olmayan iş şəraiti
Təcrübəmdə mağazalardan biri bir neçə həftə susuz işlədi, digərində tualet işləmədi, mağazamda demək olar ki, bütün qış üçün istilik yox idi (ofisdəki çay buz qabığı ilə örtülmüşdü) . Bu zaman direktorun və komandanın dəstəyinə müraciət etmək lazımdır. Problemi birlikdə həll etmək çox asandır. Direktor və ən azı iki satıcı tərəfindən imzalanmış qəzaları təsvir etdiyiniz gündəlik hesabatlar tərtib etməlisiniz (məsələn: "12/21/2011 istilik yoxdur, otaq temperaturu + 5"). Nüsxələri çıxarın (çünki onları itirəcəklər) və vəziyyəti düzəltmək tələbi ilə IC-yə köçürün. Heç kim heç nə etmək istəməyəcək. Və aktları və tələblərin surətlərini özünüzlə götürərək prokurorluğa getməli olacaqsınız (təəssüf ki, SV sizin yerinizə imza atmayacaq) və yoxlamadan sonra rəhbərlik probleminizi həll etməyə məcbur olacaq.
Cərimələr
Rəsmi olaraq şirkətin cərimələri amortizasiya adlandırmasına və hər kəsin sizə cərimələrin məbləğinin sadəcə hesablanmadığını söyləməsinə baxmayaraq, əslində bu, tamamilə yalandır. Hər ay hər bir mağaza cərimələrin məbləğini göstərən və bunların cərimə olduğu müəyyən edilə bilən məktub alır (almışdır). Düzdür, belə məktubu almaq (çap etmək, möhürləmək və imzalamaq) çox çətindir (əslində bunu yalnız istəməyən TMM və DMM edə bilər). Nəzəri olaraq, cərimələrin mövcudluğunu sübut etmək mümkündür, amma praktikada bu, kifayət qədər çətindir, demək olar ki, mümkün deyil.
Qanunsuz işdən çıxarılma
Bu zaman direktor sizi kabinetə çağırır və işdən çıxarıldığınızı deyir. Sizi bəyanat imzalamağa məcbur edir və s. Əgər işinizi saxlamaq istəyirsinizsə, nəzakətlə imtina etməli və vəzifələrinizə qayıtmalısınız. İşə qrafiklə gedin, işə getməyə icazə verilməsə belə, əsas odur ki, görünmək. Və ən qısa zamanda prokurorluq və əmək müfəttişliyi ilə əlaqə saxlayın. Baxmayaraq ki, xatırladığım qədər heç kim işdən çıxarılmağa etiraz etmək istəmirdi.
Beləliklə, işəgötürəninizlə problemləri uğurla həll etmək üçün onun səhv etdiyini təsdiqləyən sənədlər toplamaq lazımdır. Sonra yenidən vəkillə məsləhətləşin. O, sizə hər şeyin düzgün olub olmadığını söyləyəcək və uğur şansınızı qiymətləndirəcək. Sonra işçiləri, həmkarları və menecerləri sizə qoşulmağa təşviq etməkdən çəkinməyin. Siz nə qədər çox olsanız, davada qalib gəlmək ehtimalınız bir o qədər çox olar. Bundan əlavə, unutmayın ki, siz nə qədər çox olsanız, pozulmuş hüquqlarınızı müdafiə etməyə nə qədər intensiv hazırsınızsa, işəgötürən sizinlə məsələni məhkəmədən kənar həll edəcək, çatışmazlıqları aradan qaldıracaq və kompensasiya ödəyəcək.
Ümumilikdə qeyd edim ki, bütün çatışmazlıqlara baxmayaraq, “Tander” QSC sosial xidmətlər üzrə ödənişləri tam şəkildə həyata keçirir. fondlar, kifayət qədər geniş sosial şəbəkəyə malikdir. paketi xüsusilə oxşar müəssisələrlə müqayisədə məqbul iş şəraiti təmin edir. Əgər işəgötürəninizlə probleminiz varsa, hüquqlarınızın pozulduğunu hiss edirsiniz, sənədləri toplayın, səbr və cəsarət göstərin, birləşib hüquqlarınızı müdafiə etməyə çalışın. Birgə səylərlə uğur qazanmalısınız.
Hörmətlə, Khanygin Kirill Sergeeviç,
Magnit mağazasının keçmiş direktoru "Səs-küylü"
| +951 |
Əmtəə mütəxəssisi pərakəndə satış məntəqəsində malların uçotunu aparan və onun təşviqində mühüm rol oynayan şəxsdir. O, müəyyən bir təşkilatda əsas mütəxəssislərdən biri hesab olunur, məhsulların dövriyyəsi, onların çeşidi və ticarət xüsusiyyətləri ondan asılıdır.
Magnit-də bir merçendayzerin vəzifə öhdəlikləri və mümkün perspektivləri haqqında öyrənmək üçün işin incəlikləri və mütəxəssisin əsas funksiyaları ilə tanış olmalısınız.
Əmtəə eksperti malların xassələrini, keyfiyyətini və istehlak xassələrini ətraflı öyrənən mütəxəssisdir. Müsahibə üçün gələn şəxsin “Əmtəəşünaslıq” ixtisası üzrə xüsusi təhsili olmalıdır. Diplom kollec və ya universitetdə oxuduqdan sonra əldə edilə bilər. Hər bir halda, Magnit mütəxəssisin ixtisas dərəcəsini qiymətləndirmək üçün vəzifə təlimatlarında öz tələblərini müəyyən edir.
Məsələn, orta təhsilli iş axtaran şəxs üçün analoji sahədə 0,5 ildən 1 ilə qədər iş təcrübəsinin olması tələbi qoyula bilər. Bir universitetdən xüsusi diplomunuz varsa, iş təcrübəsi və əvvəlki işəgötürəndən tövsiyələr çox vaxt tələb olunmur.
Məhsullarla işləmək üçün müraciət edən şəxs ticarət sahəsində müəyyən biliyə malik olmalıdır. Misal üçün:
- Normativ sənədlərlə işləməyi bacarmalı;
- Müqavilə bağlamaq və ləğv etmək bacarığı;
- Daimi hesabatların hazırlanması;
- Böyük miqdarda mal qəbul etməyi bacarmalı, bu prosedurun bütün qaydalarına əməl etməlidir;
- Məhsulun saxlanması və daşınması haqqında biliyə malik olmaq;
- Ehtiyat ehtiyatları hesablamağı bacarmalı;
- Mağazanın çeşidi ilə tanış olun.
Merçendayzerin işi analitik düşüncə, təşkilatçılıq, diqqətlilik və məsuliyyət tələb edir. İşçinin öhdəliklərinə həmçinin çatdırılmaları mümkün qədər tez təşkil etmək və qəbul etmək və bunu təşkilatın qaydalarına uyğun etmək bacarığı da daxildir.
Satıcının vəzifə öhdəlikləri
- Malları qəbul edir, onların miqdarını, sertifikatlarının olmasını yoxlayır;
- Mağazanın anbarında olan məhsullara nəzarət edir, bütün saxlama standartlarına və lazımi şərtlərə əməl edir;
- Təchizatçılarla əlaqə saxlayır, müqavilələr bağlayır, keyfiyyətsiz çatdırılmış mallara görə iddialar tərtib edir;
- Fakturaların və digər normativ sənədlərin hazırlanmasına cavabdehdir;
- Qəbul edilmiş malların uçotunu aparır;
- İstifadə müddəti bitmiş məhsulları hesabdan çıxarır və keyfiyyətsiz məhsulları təchizatçılara göndərir;
- Endirim proqramı ilə işləyir, promosyonları hesablayır;
- Zalda məhsulların məqbul yararlılıq müddətlərinə nəzarət edir, saxlama müddəti ötmüş malları aradan qaldırır;
- Tələb məsələləri ilə işləyir, mağazanın itkilərinin və müəyyən məhsullara müştərilərin marağını itirməsinin səbəblərini öyrənir.
Bu cür iş insandan dözümlülük, ünsiyyət bacarığı, insanlarla ümumi dil tapmaq və münaqişə vəziyyətlərini sülh yolu ilə həll etmək bacarığı tələb edir. O, öz vəzifələrini mümkün qədər aydın şəkildə öyrənməyə və səhv etməməyə çalışmağa borcludur, hər hansı bir səhv mağazanın mənfəətinə və nəticədə işçilərin maaşlarına təsir göstərə bilər.
İş təsvirinə uyğun olaraq bir mağazada satıcının sahib olduğu hüquqları və öhdəliklərinin dərəcəsini də qeyd etmək lazımdır:
- Menecerlə məsələləri tənzimləmək, onunla qarşıdan gələn layihələri və satınalma planlarını müzakirə etmək bacarığı;
- Hesablamalar və analitiklər üçün lazım olan sənədləri təqdim etmək üçün müraciətlər etmək;
- Mallara zəif tələbat və ya əmək texnologiyasındakı dəyişikliklər problemlərinin həlli üçün seçimlərinizi təklif edin;
- Fəaliyyətinizin rəsmiləşdirilməsini və əmək müqaviləsi bağlamağınızı tələb edin.
Əsas vəzifələrə əlavə olaraq, iş satınalma, daxili intizam və layihələrlə bağlı məxfilik siyasətinə və müəssisə haqqında məlumatların açıqlanmamasına riayət etməkdir.
Təchizatçı və alıcı arasında malların hərəkətində əsas halqa rolunu oynayan merçendayzer aşağıdakı mərhələlərdən keçir:
- İstehlak bazarını öyrənir - cari məhsulların monitorinqini aparır, hansı məhsullara daha çox tələbat olduğunu müşahidə edir, yeni məhsullar təklif edir və mənfəətin itirildiyi dövrlərdə problemin öz həll yollarını təqdim edir;
- Təchizatçılara müraciətlər edir, köhnə məhsulları yeniləri ilə əvəz edərkən yeni məhsullar bazarını öyrənir;
- Məhsulları qəbul edir - daxil olan sifarişlərin kəmiyyət və keyfiyyətinə nəzarət edir, qaimə-fakturaları imzalayır;
- Rəflərdə malların nümayişinə nəzarət edir.
İşçi heyətin lazımi sayıqlığı və məsuliyyəti ilə məhsullar həmişə təzə olacaq və müştərilərlə münaqişə vəziyyətləri minimuma enəcək.
Mümkün karyera perspektivləri
Magnit böyük pərakəndə satış şəbəkəsidir, yəni karyera nərdivanında yuxarı qalxmaq imkanı var. Merçendayzinq mütəxəssisi şəxsi keyfiyyətlərindən və istəklərindən asılı olaraq baş mütəxəssis və ya menecer ola bilər. İşinizdə hər hansı bir nailiyyət işəgötürən tərəfindən qiymətləndirilir və yüksəliş şansını artırır.
Yeni bir vəzifə əldə etmək üçün nə lazımdır:
- Bir il iş təcrübəsi.
- Vəzifələrinin vicdanla yerinə yetirilməsi, kollektivdə yaxşı mövqe, rəhbərlərə vicdanlı münasibət.
- Daimi peşəkar inkişaf.
- Böhran vəziyyətlərində kömək, mağaza işlərində fəal iştirak.
İnsanın yuxarı qalxmaq istəyi olmasa belə, yenə də norma və tələblərə əməl etmək lazımdır. Bütün işçilərin əmək haqqının səviyyəsi, rəhbərliyin yaxşı münasibəti və müntəzəm mükafatlar işin keyfiyyətindən asılıdır.
İŞİN TƏSVİRİ
tacir
1. ÜMUMİ MÜDDƏALAR
1.1. Bu iş təsviri “__________________________” (bundan sonra “Təşkilat” adlandırılacaq) əmtəəşünasın funksional vəzifələrini, hüquq və vəzifələrini müəyyən edir.
1.2. Merçendayzinq üzrə mütəxəssis Təşkilat rəhbərinin əmri ilə mövcud əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş qaydada vəzifəyə təyin edilir və vəzifədən azad edilir.
1.3. Ticarət meneceri birbaşa ____________________ Təşkilatına hesabat verir.
1.4. Əmtəə eksperti vəzifəsinə aşağıdakı ixtisaslara malik olan şəxs təyin edilir:
Əmtəə üzrə mütəxəssis: iş stajına və ya orta ixtisas təhsilinə tələblər qoyulmadan ali peşə təhsili və ən azı 3 il orta ixtisas təhsili olan mütəxəssislərin tutduğu vəzifələrdə iş stajı.
1.5. Satıcı bilməlidir:
Maddi-texniki təchizat və məhsulların satışı ilə bağlı yuxarı orqanların qərarları, göstərişləri, sərəncamları, digər rəhbər və normativ sənədləri;
Bazar idarəetmə üsulları;
İnventar obyektləri üçün standartlar və texniki şərtlər, onların əsas xassələri və keyfiyyət xüsusiyyətləri;
Logistika planlarının işlənib hazırlanması və təsərrüfat müqavilələrinin bağlanması qaydası;
İnventarların uçotu üsulları, onlara olan tələbatın hesablanması;
Mühasibat sənədlərinin formaları və hesabat prosedurları;
Anbar və məhsul satışının təşkili;
İnventar əşyalarının çatdırılması, saxlanması və daşınması şərtləri;
Cari qiymət etiketləri və qiymət siyahıları; material ehtiyatlarının istehsal ehtiyatlarının standartlarını;
Əsas texnoloji istehsal prosesləri;
Məhsulların nomenklaturası və çeşidi;
İqtisadiyyatın, əməyin təşkili və idarə edilməsinin əsasları;
Əmək qanunvericiliyi;
Daxili əmək qaydaları;
Əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları.
1.6. Öz fəaliyyətində merçendayzer aşağıdakıları rəhbər tutur:
Görülən işlərə dair normativ aktlar və metodiki materiallar;
Daxili əmək qaydaları;
Təşkilat rəhbərinin və bilavasitə rəhbərin əmr və göstərişləri;
Bu iş təsviri;
Əməyin mühafizəsi, istehsalat sanitariyası və yanğından mühafizə qaydaları.
1.7. Merçendayzerin müvəqqəti olmadığı müddətdə onun vəzifələri ___________________________ həvalə edilir.
2. FUNKSİONAL MƏSULİYYƏTLƏR
Ticarət mütəxəssisi aşağıdakı vəzifələri yerinə yetirir:
Material ehtiyatlarına olan tələbləri, onların keyfiyyətinin standartlara, texniki şərtlərə və digər normativ sənədlərə, habelə bağlanmış müqavilələrə uyğunluğunu müəyyən edir.
Təşkilatın maddi-texniki təchizat planlarının layihələrinin istehsal planlarına uyğunluğunun müəyyən edilməsində, müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsinə, xammalın, materialın, yanacağın, avadanlıqların və hazır məhsulların qəbulu və satışının monitorinqində, tələblərin tərtib edilməsi üçün məlumatların hazırlanmasında iştirak edir. aşağı keyfiyyətli inventarların tədarükü və müştərilərin şikayətlərinə cavablar.
Anbarlarda maddi ehtiyatların və hazır məhsulların mövcudluğuna nəzarət edir.
Təchizatçılar və istehlakçılarla əlaqə saxlayır və məhsulların göndərilməsi üçün sənədləri hazırlayır.
Logistika, satış, məhsulun keyfiyyətinə nəzarət, xammalın, materialların, yanacağın, avadanlıqların və hazır məhsulların daşınması və saxlanmasının təşkili üzrə təşkilat standartlarının işlənib hazırlanmasında və tətbiqində iştirak edir.
İnventarların qəbulu və satışının operativ uçotunu aparır, geri qaytarılan konteynerlərin vaxtında göndərilməsinə nəzarət edir, lazım gəldikdə çatmamış yüklərin axtarışını həyata keçirir.
İnventarizasiyanın aparılmasında iştirak edir, izafi maddi ehtiyatların və qeyri-likvid aktivlərin əmələ gəlməsinin səbəblərini öyrənir və onların həyata keçirilməsi üçün tədbirlər görür.
Anbarlarda inventarların saxlanması qaydalarına riayət olunmasına nəzarət edir, hazır məhsulları istehlakçılara göndərmək üçün hazırlayır, məhsulların tədarükü və satışı ilə bağlı zəruri sənədləri tərtib edir, müəyyən edilmiş formalarda hesabatlar tərtib edir.
3. HÜQUQLAR
Satıcı hüququna malikdir:
3.1. Təşkilat rəhbərliyindən öz vəzifələrini yerinə yetirməkdə köməklik göstərməyi tələb etmək.
3.2. Bacarıqlarınızı təkmilləşdirin.
3.3. Təşkilatın rəhbərliyinin fəaliyyəti ilə bağlı qərar layihələri ilə tanış olmaq.
3.4. Fəaliyyətinizlə bağlı məsələlərlə bağlı təkliflərinizi birbaşa rəhbəriniz tərəfindən baxılmaq üçün təqdim edin.
3.5. Təşkilatın işçilərindən fəaliyyətlərini həyata keçirmək üçün lazım olan məlumatları almaq.
4. MƏSULİYYƏT
Satıcı aşağıdakılara cavabdehdir:
4.1. Bu vəzifə təlimatında nəzərdə tutulmuş vəzifələrini yerinə yetirməməsinə və ya lazımınca yerinə yetirməməsinə görə - mövcud əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq.
4.2. Fəaliyyəti dövründə törədilmiş hüquqpozmalara görə - mövcud mülki, inzibati və cinayət qanunvericiliyinə uyğun olaraq.
4.3. Maddi ziyana görə - mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq.
5. İŞ ŞƏRATİ
5.1. Merçendayzinq üzrə mütəxəssisin iş vaxtı Təşkilatda müəyyən edilmiş Daxili Əmək Qaydalarına uyğun olaraq müəyyən edilir.
5.2. İstehsal ehtiyacları ilə əlaqədar olaraq, merçendayzerdən ezamiyyətlərə (o cümlədən yerli səfərlərə) getməsi tələb olunur.
6. İMZA HÜQUQU
6.1. Fəaliyyətini təmin etmək üçün əmtəə müdirinə funksional səlahiyyətlərinə daxil olan məsələlər üzrə ilkin və hesabat sənədlərini imzalamaq hüququ verilir.
_____________________________ _____________ ____________________ (təlimatı tərtib edən (imza) (tam adı) şəxsin vəzifəsi)
"___"__________ ___ G.
RAZILIQ:
Hüquq məsləhətçisi ____________ ___________________ (imza) (tam adı)
"___"__________ ___ G.
Təlimatları oxudum: ____________ ____________________ (imza) (tam adı)
İşin təsviritacir[təşkilatın, müəssisənin adı və s.]
Bu iş təsviri Rusiya Federasiyasında əmək münasibətlərini tənzimləyən digər normativ hüquqi aktların müddəalarına uyğun olaraq hazırlanmış və təsdiq edilmişdir.
I. Ümumi müddəalar
1.1. Merçendayzinq mütəxəssisi mütəxəssislər kateqoriyasına aiddir. O, müəssisənin direktorunun əmri ilə işə qəbul edilir və işdən azad edilir.
1.2. I kateqoriya əmtəə eksperti vəzifəsinə ali ixtisas təhsili və ən azı [qiymətli] il II kateqoriyalı əmtəə eksperti vəzifəsində iş stajı olan şəxs təyin edilir; II kateqoriyalı merçendayzer vəzifəsi üçün ali peşə təhsili və ən azı [qiymətli] il merçendayzer iş stajı olan şəxs; əmtəəşünas vəzifəsi üçün iş stajına və ya orta ixtisas təhsili və ya orta ixtisas təhsili olan mütəxəssislərin tutduğu vəzifələrdə iş stajına dair tələblər təqdim edilmədən ali peşə təhsili olan şəxs [qiymət] ildən az olmayaraq.
1.3. Mal meneceri birbaşa ticarət müəssisəsinin direktoruna hesabat verir.
1.4. Əmtəəşünas olmadıqda (ezamiyyətdə, məzuniyyətdə, xəstəlikdə və s.) onun vəzifələrini müəyyən edilmiş qaydada ona həvalə edilmiş vəzifələrin lazımi səviyyədə yerinə yetirilməsi üçün tam məsuliyyət daşıyan təyin edilmiş müavin yerinə yetirir.
1.5. Öz fəaliyyətində merçendayzer aşağıdakıları rəhbər tutur:
Görülən işlərə dair normativ sənədlər və metodiki materiallar;
Müəssisənin nizamnaməsi;
Əmək qaydaları;
Müəssisə direktorunun və bilavasitə rəhbərin əmr və göstərişləri;
Bu iş təsviri.
1.6. Satıcı bilməlidir:
Maddi-texniki təchizat və məhsulların satışı üzrə yuxarı orqanların qərarları, sərəncamları, sərəncamları, digər normativ və idarəetmə sənədləri;
Bazar idarəetmə üsulları;
İnventar obyektləri üçün standartlar və texniki şərtlər, onların əsas xassələri və keyfiyyət xüsusiyyətləri;
Logistika planlarının işlənib hazırlanması və təsərrüfat müqavilələrinin bağlanması qaydası;
İnventarların uçotu üsulları, onlara olan tələbatın hesablanması;
Mühasibat sənədlərinin formaları və hesabat prosedurları;
Anbar və məhsul satışının təşkili;
İnventar əşyalarının çatdırılması, saxlanması və daşınması şərtləri;
Cari qiymət siyahıları;
Material ehtiyatlarının istehsal ehtiyatlarının normativləri;
Əsas texnoloji istehsal prosesləri;
Müəssisənin istehsal etdiyi məhsulların nomenklaturası və çeşidi;
İqtisadiyyatın, təşkilatın, əməyin və idarəetmənin əsasları;
Rusiya Federasiyasının əmək qanunvericiliyi;
Daxili əmək qaydaları;
Əməyin mühafizəsi qaydaları və qaydaları.
II. Funksiyalar
Merçendayzinq üzrə mütəxəssisə aşağıdakı funksiyalar həvalə edilir:
2.1. Material ehtiyatlarının keyfiyyətinin normativ sənədlərə və bağlanmış müqavilələrə uyğunluğunun müəyyən edilməsi.
2.2. Məhsulların tədarükçüləri və istehlakçıları ilə əlaqələrin qurulması.
2.3. Ehtiyat hissələrinin qəbulu və satışının operativ uçotu.
2.4. İnventar obyektlərinin inventarizasiyasının aparılmasında iştirak.
2.5. Məhsulların tədarükü və satışı üzrə sənədlərin hazırlanması, hesabatların verilməsi.
2.6. Anbarlarda inventarların saxlanması qaydalarına riayət olunmasına nəzarət.
III. Vəzifə öhdəlikləri
Ona həvalə edilmiş funksiyaları yerinə yetirmək üçün müəssisənin əmtəə meneceri borcludur:
3.1. Material ehtiyatlarına olan tələbləri, onların keyfiyyətinin standartlara, texniki şərtlərə və digər normativ sənədlərə, habelə bağlanmış müqavilələrə uyğunluğunu müəyyən etmək.
3.2. Müəssisənin maddi-texniki təchizatı üzrə plan layihələrinin istehsal planlarına uyğunluğunun müəyyən edilməsində, müqavilə öhdəliklərinin yerinə yetirilməsinə, xammal, material, yanacağın, avadanlıq və hazır məhsulların qəbulu və satışına nəzarətdə, iddiaların tərtib edilməsi üçün məlumatların hazırlanmasında iştirak etmək. aşağı keyfiyyətli inventarların tədarükü və müştərilərin şikayətlərinə cavab üçün.
3.3. Anbarlarda maddi ehtiyatların və hazır məhsulların mövcudluğuna nəzarət etmək.
3.4. Təchizatçılar və istehlakçılarla əlaqə saxlamaq və məhsulların göndərilməsi üçün sənədlər hazırlamaq.
3.5. Logistika, satış, məhsulun keyfiyyətinə nəzarət, xammalın, materialların, yanacağın, avadanlıqların və hazır məhsulların daşınması və saxlanmasının təşkili üçün təşkilat standartlarının hazırlanmasında və tətbiqində iştirak etmək.
3.6. İnventarların qəbulu və satışının operativ uçotunu aparmaq, geri qaytarıla bilən konteynerlərin göndərilməsinin vaxtında aparılmasına nəzarət etmək, lazım gəldikdə çatmamış yüklərin axtarışını həyata keçirmək.
3.7. İnventarizasiyanın aparılmasında iştirak etmək, izafi maddi ehtiyatların və qeyri-likvid aktivlərin əmələ gəlməsinin səbəblərini öyrənmək və onların həyata keçirilməsi üçün tədbirlər görmək.
3.8. Anbarlarda inventarların saxlanması, hazır məhsulların istehlakçılara göndərilmək üçün hazırlanması qaydalarına riayət olunmasına nəzarət etmək, məhsulların tədarükü və satışı ilə bağlı zəruri sənədləri tərtib etmək, müəyyən edilmiş formalarda hesabatlar hazırlamaq.
3.9. [Müvafiq olaraq daxil edin].
IV. Hüquqlar
Satıcı hüququna malikdir:
4.1. Müəssisə rəhbərliyinin fəaliyyəti ilə bağlı qərar layihələri ilə tanış olmaq.
4.2. Bu təlimatlarda nəzərdə tutulmuş vəzifələrlə bağlı işin təkmilləşdirilməsi ilə bağlı təkliflərini rəhbərliyə baxılması üçün təqdim etmək.
4.3. səlahiyyətlərinə aid olan məsələlərlə bağlı struktur bölmələrinin rəhbərlərindən, mütəxəssislərdən məlumat və sənədlər almaq.
4.4. Ona həvalə edilmiş vəzifələrin həlli üçün müəssisənin bütün struktur bölmələrinin mütəxəssislərini cəlb etmək (əgər bu, struktur bölmələr haqqında əsasnamədə nəzərdə tutulubsa, nəzərdə tutulmayıbsa, müəssisə rəhbərinin icazəsi ilə).
4.5. Müəssisənin rəhbərliyindən xidməti vəzifələrinin və hüquqlarının yerinə yetirilməsində köməklik göstərməyi tələb etmək.
V. Məsuliyyət
Satıcı aşağıdakılara cavabdehdir:
5.1. Rusiya Federasiyasının əmək qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda bu vəzifə təlimatında nəzərdə tutulmuş əmək vəzifələrini yerinə yetirmədiyinə (lazımi olaraq yerinə yetirilməməsinə) görə.
5.2. Fəaliyyətlərini həyata keçirərkən törədilmiş hüquqpozmalara görə - Rusiya Federasiyasının inzibati, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş hüdudlarda.
5.3. Maddi ziyana görə - Rusiya Federasiyasının əmək, cinayət və mülki qanunvericiliyi ilə müəyyən edilmiş həddə.
İş təsviri [sənədin adı, nömrəsi və tarixi] uyğun olaraq hazırlanmışdır.
Struktur bölməsinin rəhbəri
[baş hərflər, soyad]
[imza]
[gün ay İl]
Razılaşdı:
Hüquq şöbəsinin müdiri
[baş hərflər, soyad]
[imza]
[gün ay İl]
Təlimatları oxudum:
[baş hərflər, soyad]
[imza]
[gün ay İl]
