İşçilər üçün planlaşdırılmış əmək haqqı. Əmək haqqının planlaşdırılmasının əsas üsulları
Əmək haqqının planlaşdırılması, birincisi, müəssisənin hər bir struktur bölməsi üzrə, ikincisi, əmək haqqı fonduna daxil olan bütün elementlər üzrə həyata keçirilir. Bu cür planlaşdırmanın metodologiyası dövlət tərəfindən tənzimlənən iqtisadiyyat dövründə kifayət qədər dərin və dəqiq işlənmişdir, lakin ondan istifadə ən çox formal xarakter daşıyırdı: müəssisələrin planlaşdırma orqanları planlaşdırma hesablamalarına fondu təşkil edən mümkün qədər çox elementi daxil etməyə çalışırdılar. və ilkin məlumatları həmişə dəqiq müəyyən etmirdi. Müfəssəl planlaşdırma üçün belə ilkin məlumatlar aşağıdakılardır: məhsulun nisbətən kiçik çeşidi ilə - fiziki baxımdan planlaşdırılan iş həcmi və hər bir məhsul növünün vahidi üçün qiymətlər; məhsulların və ya işlərin böyük çeşidi ilə - istehsal proqramının texnoloji mürəkkəbliyinin göstəricisi və kateqoriyalar üzrə işlərin cəmi üçün orta tarif dərəcəsi. İşin fiziki həcmini müvafiq hissə tariflərinə vurmaqla (hər bir iş növü üçün və ümumilikdə istehsal proqramı üçün hesablamaların nəticələrinin sonradan ümumiləşdirilməsi ilə) və ya istehsal proqramının texnoloji əmək intensivliyinin cəmini vurmaqla. yerinə yetirilən işin orta kateqoriyasına uyğun gələn orta tarif dərəcəsi ilə standart saatlar, birbaşa tarif əmək haqqı fondu əsas işçilərin əmək haqqı müəyyən edilmişdir. Praktikada bu fond tarif əmək haqqı fondu adlanır.
Vaxtlı işçilər üçün fond müəyyən edilərkən onların plan sayı plan dövründəki iş vaxtı fonduna və tarif stavkasına vurulur: əgər iş vaxtı fondu saatlarla hesablanırsa, onda saat tarifi ilə, iş günü ilə isə ( növbədə), sonra gündəlik nisbətlə. İşçilərə aylıq vəzifə maaşları əsasında mükafat verilərkən illik birbaşa əmək haqqı fondu işçilərin sayının 12-yə və aylıq vəzifə maaşından məzuniyyətlərin orta müddəti çıxılmaqla vurulmaqla müəyyən edilir.
Birbaşa (tarif) əmək haqqı fondu işçilərin bütün planlaşdırılmış əmək haqqı fondunun və onun böyük hissəsinin əsasını təşkil edir. Sonra, saatlıq əmək haqqı fondu hesablanır. O, bütün planlaşdırma dövrü ərzində faktiki işlənmiş saatlar üçün bütün növ ödənişlərə uyğundur və bütün birbaşa əmək haqqı fondunu və aşağıdakı ödəniş növlərini əhatə edir:
§ əmək haqqı fondundan müəyyən edilmiş göstəricilərin 100% yerinə yetirilməsi üçün nəzərdə tutulmuş mükafatlar;
§ qabaqcıl briqadalara görə buraxılmamış briqadirlərə əlavə ödənişlər;
§ axşam və gecə növbələrində işə görə əlavə ödənişlər (növbəli iş üçün);
§ tələbələrin iş yerində fərdi və ya komanda üsulları üzrə təlimi üçün ödənişlər;
§ funksiyaları və peşələri birləşdirməyə görə əlavə ödənişlər;
§ peşə bacarıqlarına görə fərdi müavinətlər;
§ bütün iş günü ərzində əmək funksiyalarının yerinə yetirilməsi vaxtı ilə bağlı digər ödənişlər.
Planlaşdırılmış gündəlik əmək haqqı fonduna bütün saatlıq əmək haqqı fondu və iş günləri ərzində işlənməyən, lakin əmək qanunvericiliyinə uyğun olaraq işçilər üçün norma və ya orta qazanc saxlanılan saatlar üçün bir sıra əlavə ödənişlər daxildir. Bu ödənişlər nisbətən kiçikdir. Bunlara daxildir:
iş növbəsinin müddətinin bir saat azaldılması ilə əlaqədar 18 yaşına çatmamış yeniyetmə işçilərə planlaşdırılmış əlavə ödənişlər;
körpələri qidalandırmaq və ya iş gününü azaltmaq üçün fasilələr zamanı qadın işçilərin - süd verən anaların qazancının saxlanılması;
iş günü ərzində dövlət və ictimai vəzifələrin yerinə yetirilməsi saatlarına görə qazancın qorunması.
İşçilərin illik əmək haqqının planlaşdırılmış fondu gündəlik əmək haqqı fondundan və faktiki işlənməyən, lakin ya orta qazanc, ya da gündəlik əmək haqqı norması saxlanılan günlər üçün nəzərdə tutulan əlavə ödənişlərdən ibarətdir. Bu əlavə ödənişlərə aşağıdakılar daxildir:
adi və əlavə tətillər zamanı orta qazancın saxlanılması (orta qazanc gündəlik əmək haqqı fondunun ildə iş günlərinin sayına bölünməsi əsasında hesablanır);
iş günləri ərzində dövlət və ictimai vəzifələrin icrası zamanı orta qazancın saxlanılması;
hamiləlik və doğuşla əlaqədar qadınlara məzuniyyətin ödənilməsi;
fasiləsiz iş təcrübəsi üçün birdəfəlik illik mükafatın ödənilməsi (məsələn, yeraltı mədənlərdə);
ucqar və şimal rayonlarında rayon əmsallarına görə ödənişlər və Uzaq Şimal bölgələrində və onlara ekvivalent ərazilərdə əmək haqqına əlavələr;
faktiki işlənməyən, lakin qanunvericiliyə uyğun olaraq orta və ya tarif qazancının ödənilməsi nəzərdə tutulan iş günləri üçün əmək haqqı fondundan digər ödənişlər;
əmək qabiliyyətinin müvəqqəti itirilməsi ilə əlaqədar sosial sığorta müavinətləri ilə orta qazanc arasındakı fərqin əlavə ödənişləri, əgər belə əlavə ödənişlər qanunvericilikdə və ya kollektiv müqavilədə ayrı-ayrı hallarda nəzərdə tutulmuşdursa.
Birbaşa əmək haqqının və saatlıq, gündəlik və illik əmək haqqı fondlarına daxil olan bütün yuxarıda nəzərdə tutulan əlavə ödənişlərin müfəssəl hesablamaları nəticəsində işçilərin tam illik əmək haqqı fondu formalaşır. Bir işçiyə düşən orta planlı əmək haqqı alınan plan fondunu işçilərin planlaşdırılmış sayına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.
Özəl mühafizə orqanlarının rəhbər işçilərinin, işçilərinin, kiçik xidmət işçilərinin və işçilərinin planlaşdırılmış sayı və əmək haqqı fondu bu kateqoriyaların optimal sayına və müqavilələrdə, fərdi və ya kollektiv müqavilələrdə nəzərdə tutulmuş vəzifə maaşları əsasında hesablanır. İşçilərin rəsmi maaşlardan əlavə əmək haqqı fondu ilə bağlı hər hansı planlaşdırılmış ödənişləri (məsələn, iş stajına görə müavinətlər, regional əmsallar və ya ucqar və şimal rayonlarda işləmək üçün müavinətlər) almaq hüququ varsa, onlar planlı əmək haqqına daxil edilir. işçilərin hər bir kateqoriyasının fondu. Hesablama 12 aylıq iş üçün aparılır. Tətil zamanı yalnız rəsmi əmək haqqı və əmək haqqı fonduna aid daimi mükafatlar ödənildiyi üçün məzuniyyət ehtiyatı yaradılmır. Bu kateqoriyadan olan işçilər üçün mükafatlar, bir qayda olaraq, maddi həvəsləndirmə fondundan ödənilir, ona görə də onlar əmək haqqı fondunun tərkib hissəsi kimi nəzərdə tutulmur.
Sənaye və istehsalat işçilərinin ümumi illik əmək haqqı fondu fəhlələrin, rəhbərlərin, qulluqçuların, kiçik xidmət işçilərinin və mühafizə işçilərinin əmək haqqı fondlarının cəmi kimi müəyyən edilir. Fondun bütün məbləği məhsulun plan maya dəyərinə daxil edilir və bazar şəraitində işlərin istehsalının qiymətini təşkil edir. Eyni zamanda, əmək məhsuldarlığının artım templəri ilə orta əmək haqqı arasında yaranan korrelyasiya mühüm əhəmiyyət kəsb edir. Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, əmək məhsuldarlığının orta əmək haqqının artımı ilə müqayisədə daha yüksək artımı ilə istehsal və ya işin dəyəri azalır, buna görə də mənfəət müəyyən faiz artır. Eyni zamanda, daimi mənfəətlə məhsulların qiymətini aşağı salmaq mümkün olur ki, bu da rəqabətli bazarda vacibdir.
Əmək məhsuldarlığında və orta əmək haqqındakı dəyişikliklərin maya dəyərinə təsir dərəcəsini müəyyən etmək üçün planlaşdırma mərhələsində gözlənilən nəticəni mümkün qədər dəqiq hesablamaq lazımdır. Bunun üçün bütün sənaye və istehsalat işçilərinin orta əmək haqqı plana uyğun olaraq hesablanır, bunun üçün bütün planlaşdırılan fond planlaşdırılmış sayına bölünür. Nəticədə alınan məbləğ baza ilə müqayisə edilir, yəni. planlaşdırılan ildən əvvəlki ilin orta əmək haqqı ilə.
Planlaşdırma cari ilin sonuna qədər aparıldığı üçün planın gözlənilən yerinə yetirilməsi həm fond, həm də orta əmək haqqı üzrə hesablanır. Bunun üçün işlənmiş saatlara görə xərclənmiş əmək haqqı fondu və sənaye və istehsalat işçilərinin orta sayı, ilin sonuna qalan aylar üzrə isə müvafiq plan göstəriciləri haqqında hesabat məlumatları nəzərə alınır. Planın artıqlaması və ya yerinə yetirilməməsinin davamlı tendensiyası aşkar edilərsə, ilin sonuna qalan aylar üçün plan göstəriciləri müvafiq plandan kənarlaşma göstəricilərinə uyğunlaşdırılır. Gözlənilən inflyasiya indeksi də nəzərə alınır.
Planlaşdırılan orta əmək haqqı və onun baza ilinə nisbətən artım indeksi müəyyən edildikdən sonra planda nəzərdə tutulmuş əmək məhsuldarlığının artımı hesablanır. Ümumilikdə bu göstərici istehsalın həcminin artım indeksinin ədədə nisbəti kimi hesablanır. Əmək məhsuldarlığında dəyişikliklərin müfəssəl hesablamaları amillərlə, işçi qüvvəsinin buraxılış göstəriciləri ilə formula üzrə (%-lə) müəyyən edilir.
burada P t - əmək məhsuldarlığının faiz artımı;
E h - sayın, insanların qənaəti (nisbi buraxılış);
H ref - ilkin nömrə, yəni. planlaşdırılmış məhsul həcmini yerinə yetirmək üçün tələb olunan sayı və ya bir işçiyə düşən əsas məhsulda iş.
Məsələn, əgər baza ilinin sayı 1200 nəfərdirsə, istehsalın artımı 6% təşkil edirsə, onda ilkin rəqəm 1272 nəfər olacaq. Tutaq ki, 55 nəfər təşkil edən işçi sayının nisbi buraxılması ilə əmək məhsuldarlığında artım 4,5% (55 x 100 / (1272 - 55)) olacaqdır.
Əməyin məhsuldarlığını amillərlə hesablayarkən orta əmək haqqının artımını dəqiq müəyyən etmək olar, bu zaman nəzərə alınır ki, əmək məhsuldarlığının artımının bütün amilləri orta əmək haqqının müvafiq artımına səbəb olmur. Sonuncu yalnız iş vaxtının istifadəsi, əməyin intensivliyi və şiddətinin dəyişməsi və ya ixtisas və peşə bacarıqlarının artması ilə əlaqəli amillərə görə artır. Yeni texnika və texnologiyanın tətbiqi və istehsala müvafiq kapital qoyuluşları, müttəfiq müəssisələrlə xarici əməkdaşlıq səviyyəsinin dəyişməsi, təbii şəraitin təsiri (məsələn, mədən məhsulunda faydalı komponentin tərkibi) kimi amillər; və s., əmək məhsuldarlığına birbaşa təsir göstərir və praktiki olaraq orta əmək haqqının dəyişməsinə təsir göstərmir. Beləliklə, yeni texnikanın tətbiqi və ya yeni texnologiyanın inkişafı ilə əmək məhsuldarlığı, bir qayda olaraq, əhəmiyyətli dərəcədə artır, orta əmək haqqı isə ya heç dəyişmir, ya da bir qədər artır. Eyni şəkildə, kooperasiya yolu ilə tədarük səviyyəsinin dəyişməsi və hasilat sənayesində təbii şəraitin dəyişməsi orta əmək haqqının səviyyəsinə praktiki olaraq heç bir təsir göstərmir.
Misal. Müəssisənin planı aşağıdakı amillər qrupları üzrə əmək məhsuldarlığının artımını nəzərdə tutur, %:
1) istehsalın texniki təkmilləşdirilməsi - 3,5;
2) əməyin təşkilini təkmilləşdirməklə iş vaxtından istifadənin yaxşılaşdırılması -1,0;
3) müttəfiq müəssisələrlə əməkdaşlıqda tədarüklərin payının artması - 0,8;
4) işçilərin ixtisasının artırılması - 0,5;
5) idarəetmə strukturunun təkmilləşdirilməsi - 0,3.
Bütün bu amillər qrupları hesabına əmək məhsuldarlığı artır, bu misalda onun artımı 6,2%-ə çatır (1,035 x 1,01 x 1,008 x 1,005 x 1,003 = 1,062). Orta əmək haqqı yalnız ikinci və dördüncü qrup amillər hesabına artır; onun artımı 1,5% (1,01 x 1,005 = 1,015) təşkil edir. Beləliklə, əmək məhsuldarlığının artımı ilə orta əmək haqqı nisbəti bu halda 1,046 (1,062: 1,015), məhsul vahidinə düşən əmək haqqı indeksi isə 0,956 (1,015: 1,062) olacaqdır. Bu indeksdən, xüsusən, məhsul vahidinə görə planlaşdırılmış əmək haqqı norması müəyyən edilərkən istifadə olunur.
Planlı göstəriciləri təfərrüatlandırarkən işçilərin təkcə orta illik deyil, həm də orta gündəlik və orta saatlıq əmək haqqı hesablanır. Orta gündəlik (növbəli) əmək haqqı gündəlik əmək haqqı fondunun il üzrə plana uyğun olaraq bütün işçilər tərəfindən işlənəcəyi günlərin (növbələrin) sayına bölünməsi yolu ilə müəyyən edilir. bu göstərici il ərzində qeyri-iş günləri üçün ödənişlər (bayramlar, stajlara görə mükafatlar və s.) istisna olmaqla, gündəlik əmək haqqı fondunun bütün elementlərini əhatə edir.
Orta saatlıq əmək haqqı bir saatlıq əmək haqqı fondunu bütün işçilər tərəfindən planlaşdırılan ildə işlənməli olan ümumi plan sayına bölmək yolu ilə hesablanır, bu göstəriciyə iş günü ərzində qeyri-iş saatlarına görə müxtəlif əlavə ödənişlər daxil edilmir.
Əmək haqqı fondunun xərclənməsinin təhlilində orta saatlıq, orta gündəlik və orta illik əmək haqqının dinamikasının müqayisəsindən istifadə olunur.
Təcrübədə planlaşdırılmış əmək haqqı fondları müəssisənin ilkin bölmələri - sexlər, bölmələr, yenidən bölgülər və s. üzrə ətraflı hesablanır və sonra müəssisə üzrə ümumi plana endirilir. Hər bir istehsal vahidinin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq ən sadə və etibarlı hesablama variantını seçmək məsləhətdir. Deməli, bircins məhsul istehsal olunan sexlərdə istehsalat işçilərinin bilavasitə əmək haqqı fondu təbii planlaşdırılmış istehsal həcmlərini müəyyən edilmiş vahid qiymətə vurmaqla müəyyən edilə bilər. Əhəmiyyətli çeşiddə məhsul olan sexlərdə əvvəlcə istehsal proqramının normalaşdırılmış əmək intensivliyi müəyyən edilir, sonra isə bütün standart saatların cəmi yerinə yetirilən işlərin kateqoriyaları üzrə orta tarif stavkasına vurulur. Əgər işçilərin hamısının və ya bir hissəsinin əməyinin ödənilməsi vaxt əsasında hesablanırsa, onda birbaşa əmək haqqı aşağıdakı kimi hesablanır: normalar üzrə hesablanan işçilərin sayı saat və ya günlərlə iş vaxtı fonduna və müvafiq tarifə vurulur. (saatlıq və gündəlik) tariflər.
Bu və ya digər şəkildə birbaşa əmək haqqı fondu müəyyən edildikdən sonra saatlıq, gündəlik və illik fondlara daxil olan bütün çoxsaylı əlavə ödənişlər hesablanır.
Burada təqdim olunan qısa hesablama metodologiyasından göründüyü kimi, onlar olduqca zəhmətlidir. Bazar iqtisadiyyatına keçid və mövcud inflyasiya şəraitində planlaşdırma dövrünün başlanmasından xeyli əvvəl aparılan ən dəqiq, təfərrüatlı hesablamalar belə dəyişmiş iqtisadi vəziyyətə tam uyğun gəlməyə bilər. Buna görə də, "klassik" təfərrüatlı hesablamalarla yanaşı, praktikada böyüdülmüş, daha az dəqiq, həm də çox az əmək tutumlu hesablamalardan tez-tez istifadə olunur.
Əmək haqqı fondunun ətraflı planlaşdırılması, ilk növbədə, məcmu üsullarla hesablanmış əmək haqqı fondunu aydınlaşdırmaq üçün lazımdır. İkincisi, ümumi əmək haqqı fondunun müəssisənin bölmələri arasında bölüşdürülməsi üçün istehsaldaxili operativ planlaşdırmada ondan istifadə məqsədəuyğundur. Üçüncüsü, əmək haqqı fondunu vahidə və ya 1 rubla xərcləmək üçün daha dəqiq və ağlabatan standartları hesablamaq üçün. məhsullar. Əmək haqqının planlaşdırılması sənaye və istehsalat işçiləri və qeyri-istehsalat qrupu personalı kateqoriyaları üçün ayrıca həyata keçirilir. Mütləq dəyərin və ya məhsul vahidinin minimuma endirilməsi zərurəti nəzərə alınmaqla, əmək haqqı fondunun demək olar ki, hər bir struktur elementi üzrə hesablamalar onun planlaşdırılmış dövrdə dəyərini əsaslandırmaqla aparılır. Bu halda, əmək haqqı strukturunun bütün elementləri hesablamaların birbaşa aparıldığı elementlərə və ya baza rolunu oynayan hər hansı elementin faizi kimi bölünür.
Elementlər üzrə əmək haqqı fondlarını planlaşdırarkən əsas rolu işlənmiş saatlar üçün əmək haqqı fondu oynayır. Ən vacib və eyni zamanda çətin olanı istehsal işçilərinin əmək haqqı fondunun planlaşdırılmasıdır.
İstehsalın və məhsulların xarakterindən asılı olaraq əmək haqqının hissə-hissə forması ilə üç üsuldan biri tətbiq oluna bilər:
- nisbətən az sayda müxtəlif məhsulların istehsal edildiyi və çeşidi sabit olan müəssisə və sexlərdə fiziki ifadədə işin həcmi müvafiq məcmu qiymətlərə vurulur;
- məhsul çeşidi çox olan müəssisələrdə standart saatlarda istehsal proqramının normalaşdırılmış texnoloji əmək intensivliyi hesablanır ki, bu da yerinə yetirilən işlərin orta kateqoriyasına uyğun olan orta tarif dərəcəsinə vurulur;
- tənzimlənən instrumental proseslərin üstünlük təşkil etdiyi müəssisələrdə xidmət normaları ilə müəyyən edilən əsas hissə-hissə işçilərin sayı bir işçiyə düşən iş vaxtının planlı illik fonduna, istehsal normalarının planlaşdırılmış yerinə yetirilməsi normasına və orta tarif stavkasına vurulur. görülən işlərin orta kateqoriyasına uyğundur.
Əmək haqqının vaxta əsaslanan forması ilə planlı əmək haqqı fondu işçilərin sayını onların iş vaxtının plan fonduna və işçilərin tarif dərəcələrinə vurmaqla hesablanır.
İşlənmiş saatlara görə planlaşdırılmış əmək haqqı fonduna müəssisədə qüvvədə olan say, tarif dərəcələri və mükafat müddəaları və qanunvericilik normaları əsasında müəyyən edilən kompensasiya və həvəsləndirici mükafatlar və əlavələr, birdəfəlik həvəsləndirici ödənişlər, işçilərə mükafatlar daxildir. Daha dəqiq üsul, hər bir əlavə ödəniş üçün müvafiq əsaslandırma ilə işçilərin əmək haqqı fondunun bütün elementlərini ayrıca planlaşdırmaqdır. Bu məqsədlə işçilərin əmək haqqı fondunda dörd hissə (hesablama mərhələləri) fərqləndirilir:
- Birbaşa (tarif fondu) əmək haqqı fondu, bura hissə-hissə işlənmiş işçilərin və tarif dərəcələri və ya əmək haqqı ilə ştatda işləyənlərin mükafatlandırılması daxildir.
- Birbaşa əmək haqqı fondunu və faktiki işlənmiş (planlaşdırılmış) saatlara görə bir sıra həvəsləndirici və kompensasiya ödənişlərini tam əhatə edən saatlıq əmək haqqı fondu: hədəflərə 100% nail olmaq üçün mükafatlar; gecə işi üçün əlavə ödəniş; briqadalara rəhbərlik üçün buraxılmamış ustalara əlavə ödənişlər; tələbə təhsil haqqı; bayram günlərində işlənmiş saatlara görə (fasiləsiz istehsalatda), zərərli və təhlükəli iş şəraitində işə görə əlavə haqqlar, iş saatlarına görə digər əlavə haqqlar.
- İş günü ərzində faktiki işləməyən, lakin qanuna uyğun olaraq tarif və ya orta əmək haqqı saxlanılan vaxta görə saatlıq əmək haqqı fondunu və əlavə ödənişləri tam əhatə edən gündəlik əmək haqqı fondu.
- Tam gündəlik əmək haqqı fondunu və qeyri-iş günləri üçün nəzərdə tutulan bütün ödənişləri özündə birləşdirən illik (aylıq, rüblük) əmək haqqı fondu: adi, əlavə və təhsil tətilləri üçün ödəniş; dövlət vəzifələrinin icrası günləri və s.
- tarif (birbaşa) fondunun işçilərin orta sayına nisbəti kimi orta tarif əmək haqqı;
- orta saatlıq əmək haqqı - saatlıq əmək haqqı fondunun işçilərin orta sayına nisbəti;
- gündəlik əmək haqqı fondunun işçilərin orta sayına bölgüsünün əmsalı kimi orta gündəlik əmək haqqı;
- planlaşdırılmış aylıq (illik) əmək haqqı fondunun planlaşdırılan dövrdə işçilərin orta sayına bölünməsi yolu ilə müəyyən edilən orta aylıq (orta illik) əmək haqqı. Bütün planlaşdırma dövrü üçün bir işçinin orta əmək haqqını xarakterizə edir.
Bu elementlərə əlavə olaraq, hesabat əmək haqqı fondunda planlaşdırılmamış əlavə ödənişlər ola bilər: iş vaxtından artıq iş üçün; həftə sonları və bayram günlərində plandankənar işlərə görə; işlərin istehsalı üçün normal şəraitdən kənara çıxdıqda; istehsalın və əməyin təşkilində nöqsanlara görə yaranmış məcburi fasilələrə və digər ödənişlərə görə.
Birbaşa, saatlıq, gündəlik və illik əmək haqqının hesabat və planlaşdırılan fondlarını elementlərinə görə müqayisə edərək, bütün kənarlaşmaları müəyyən etmək və əmək haqqı üçün vəsaitdən istifadəni yaxşılaşdırmaq üçün tədbirlər görmək, habelə həddindən artıq ödənişləri nəzərə almaq və planlaşdırmamaq asandır. növbəti dövr üçün əmək haqqı fondunu planlaşdırarkən.
Elementlər üzrə hesablanan işçilərin əmək haqqı fondu planlaşdırılmış əmək haqqı fondunun əsas tərkib hissəsidir. İşlənməmiş vaxt üçün fondun elementlər üzrə planlaşdırılmasında işçilər aşağıdakı elementləri əhatə edir:
- Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyində, habelə kollektiv və əmək müqavilələrində nəzərdə tutulmuş və bir orta işçinin iş vaxtının balansına uyğun olaraq məzuniyyət günlərinin nominal iş vaxtı fondunda payı nəzərə alınmaqla həyata keçirilən növbəti və əlavə tətillər üçün ödəniş. və əsas əmək haqqı fondu;
- təhsil məzuniyyəti hüququ olan işçilərin planlaşdırılmış sayı, onun müəyyən etdiyi məzuniyyətlərin müddəti və ödənişin məbləği əsasında müəyyən edilən təhsil məzuniyyəti üçün ödəniş;
- yeniyetmələr üçün güzəştli saatlara görə onların sayının planlaşdırılmış dövrdəki iş günlərinin sayına və orta saatlıq əmək haqqı normasına vurulmaqla ödənilən əlavə ödənişlər;
- nominal iş vaxtı fondunda və işlənmiş saatlara görə əmək haqqı fondunda bir işçiyə düşən iş vaxtının balansına düşən günlərin nisbəti əsasında müəyyən edilən dövlət və ictimai vəzifələrin yerinə yetirilməsi vaxtı üçün ödəniş.
İşlənmiş saatlar üçün əmək haqqı fondunun və işlənməmiş vaxt üçün əmək haqqı fondunun cəmi işçilərin ümumi əmək haqqı fondunu verir. Əməyi aylıq vəzifə maaşlarına uyğun ödənilən rəhbər işçilərin, mütəxəssislərin və işçilərin əmək haqqı fondu (aylıq, rüblük, illik) saatlıq və gündəlik olaraq bölünmədən planlaşdırılır. Bu fondun bir hissəsi olaraq, əksər hallarda, müxtəlif əlavə ödənişlər təmin edilmir və onların mövcudluğu, bir qayda olaraq, rəsmi əmək haqqının real deyil, iş vaxtının bütün nominal fondu üçün planlaşdırılması ilə kompensasiya edilir.
Bu kateqoriyadan olan işçilər üçün planlaşdırılmış əmək haqqı fondları təsdiq edilmiş ştat səviyyələri və rəsmi maaşlar əsasında müəyyən edilir. Müəssisələrdə bu kateqoriyadan olan işçilərin əməkhaqqı fondunun planlaşdırılması üçün ilkin məlumatlar ştat cədvəli üzrə işçilərin sayı, müəyyən edilmiş vəzifə maaşları və fərdi əlavələr, əmək stajına görə mükafatlandırma haqqında müvafiq qərarlardır.
Rəsmi əmək haqqı üzrə əmək haqqı fondu işçilərin sayına görə hər bir vəzifə maaşının məhsullarının cəmi və planlaşdırılan dövrdə işçilərin hər birinin iş aylarının sayına görə hesablanır. Birdəfəlik həvəsləndirmə ödənişləri üçün vəsaitin planlaşdırılması yalnız onların müraciət edəcəyi işçilərin dairəsi, həvəsləndirmələrin məbləği və müvafiq həvəsləndirmə növündən istifadə tezliyi göstərilməklə, onların planlaşdırma dövründə ehtiyacları əsaslandırıldıqdan sonra həyata keçirilir. Bütün işçilərə maddi yardım, istifadə olunmamış məzuniyyət üçün pul kompensasiyası, xüsusilə vacib vəzifələri yerinə yetirmək üçün birdəfəlik bonuslar planlaşdırmaqdan çəkinməlisiniz. Müəyyən edilmiş tapşırıqlar yerinə yetirilmədikdə, il üçün işin nəticələrinə görə mükafatın ödənilməsini planlaşdırmaq lazım deyil.
Ərzaq, mənzil və yanacaq üçün vəsait yalnız onlardan istifadə qanunla tələb olunduqda və ya kollektiv müqavilə ilə müəyyən edildikdə planlaşdırılır. Bu zaman hesablamalar müəyyən edilmiş kompensasiya normalarından və onları almaq hüququ olan işçilərin sayından asılı olaraq hər bir işçi kateqoriyası üzrə birbaşa uçotla aparılır.
Qeyri-istehsalat işçilərinin əmək haqqı fondu təsdiq edilmiş ştat cədvəli, vəzifə maaşları və tarif dərəcələri əsasında eyni kateqoriyalı sənaye və istehsalat işçilərinin əmək haqqı fondu ilə eyni qaydada hesablanır. Frilanserlər üçün planlaşdırılan əmək haqqı fondu ən vacib iş növləri üçün faktiki xərclər haqqında məlumatların hərtərəfli öyrənilməsi əsasında müəyyən edilir. Qeyri-ştat işçilərin plan fondunun strukturuna yalnız adi işçilər tərəfindən yerinə yetirilə bilməyən iş növləri üzrə xərclər daxildir.
RUSİYA FEDERASİYASININ CENTROSOYUZ
SİBİR UNİVERSİTETİ
İstehlakçı Kooperasiyası
Qiyabi Təhsil Fakültəsi
TEST
İntizam üzrə: "Müəssisədə planlaşdırma"
Tələbə tərəfindən edilir
PAVLOV P.N.
Kodu E - 02 - 76 - M
İxtisas 0060800
“Müəssisədə iqtisadiyyat və idarəetmə”
NOVOSİBİRSK 2006
İstifadə olunmuş Kitablar
Müəssisədə əmək haqqının planlaşdırılması. Planlaşdırmaya əsas yanaşmaların xüsusiyyətləri
Rusiya Federasiyası Hökuməti tərəfindən təsdiq edilmiş qaydalarda, ayrı bir qrupa bölünmüş məhsulların (işlərin, xidmətlərin) dəyərini təşkil edən xərclərin tərkibində görkəmli yer əmək xərcləridir. Bu, hər hansı bir müəssisənin paylama xərclərinin əsas maddələrindən biridir. Bildiyiniz kimi, bütün məsrəflər, o cümlədən əmək xərcləri müəssisənin fəaliyyətindən əldə olunan gəlir hesabına ödənilir.
Əmək məsrəflərinin formalaşması qaydası “Məhsulun (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərinə daxil olan istehsal və satış (iş, xidmət) xərclərinin tərkibi və maliyyə nəticələrinin formalaşdırılması qaydası haqqında” Əsasnamə ilə müəyyən edilir. ticarət, ictimai iaşə və istehsal müəssisələrində" və Rusiya Dövlət Statistika Komitəsinin "Əmək haqqı fondunun tərkibi və sosial xarakterli ödənişlər haqqında" təlimatı.
Hər bir şirkət, uyğun olaraq təlimatəmək haqqı fondunun tərkibi haqqında əmək haqqı fondu və sosial ödənişlər nəzərə alınmaqla onun dəyəri. Bu təlimata əsasən, əmək haqqı fonduna müəssisədə işlədiyi və işlənməyən vaxta görə pul və natura şəklində hesablanmış əmək haqqı və əmək haqqı məbləğləri, həvəsləndirici mükafatlar və əlavələr, iş rejimi və əmək şəraiti ilə bağlı kompensasiya ödənişləri, mükafatlar daxildir. və birdəfəlik həvəsləndirici ödənişlər, o cümlədən daimi olan qida, mənzil, yanacaq ödənişləri.
Şirkətlər özlərini inkişaf etdirirlər iş planları və onun ödənilməsi qanunvericilik aktlarını (Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsi "Minimum əmək haqqı haqqında", "Vahid tarif sistemi haqqında" və s.), təlimat materiallarını ("Xərclərin tərkibi haqqında Əsasnamə", "Təlimat haqqında" əmək haqqı fondunun tərkibi”, “Bölüşdürmə və istehsal məsrəflərinə daxil olan məsrəflərin uçotu üzrə metodiki tövsiyələr”) və əvvəlki 2-3 il ərzində əmək və onun ödənilməsi üzrə göstəricilərin təhlilindən əldə edilən məlumatlar, dinamikada miqyası haqqında məlumatlar. regionlar və ölkələr üzrə bu sənayedə əmək və onun ödənilməsi üzrə göstəricilərin, tədqiq olunan proseslərə dair statistika orqanlarının, müəssisələrin sorğu materialları.
Əməyin ödənilməsi və onun ödənilməsi planı əhatəlidir və əmək normalarının müəyyən edilməsi, struktur bölmələr (sexlər, idarələr, istehsalat sexləri və s.) üzrə və ümumilikdə müəssisə üzrə işçilərin kateqoriyaları üzrə tələb olunan işçilərin sayının planlaşdırılması, hesablama kimi bölmələri əhatə edir. əmək xərcləri və sosial xarakterli ödənişlər.
Planları hazırlayarkən, əmək məhsuldarlığını artırmaq, məhsuldarlığı qabaqlamaq yolu ilə fəaliyyətin həcminin artımının (pərakəndə və topdansatış ticarətinin, istehsalda məhsulun həcminin) hamısının və ya əsas hissəsinin təmin edilməsi kimi tələblərə əməl olunmasına diqqət yetirmək lazımdır. əmtəə dövriyyəsinin artım templəri, əmək məsrəflərinin artım templəri ilə müqayisədə məhsul istehsalı və orta əmək haqqı ilə müqayisədə əmək məhsuldarlığının artım templəri.
Əmək göstəricilərinin yaxşılaşdırılmasına və onun ödənilməsinə təsir etmək məsələsində istifadə əmək məsrəfləri normaları. Bu standartlara riayət etmək üçün tədbirlər iqtisadi fəaliyyətin səmərəliliyinin artırılmasına kömək edir.
Müəssisə rəhbərliyinin bu konkret müəssisənin müəyyən texnologiya, texniki təchizat və istehsalın təşkili səviyyəsinə uyğun olaraq işçiləri üçün müəyyən etdiyi istehsal normaları, vaxt, xidmətin həcmi, sayı məcmusu əmək məsrəfləri normalarını əks etdirir. .
Ticarət müəssisələri üçün əmək məsrəfləri normalarının məcmusundan çox vacibdir işçilərin sayının normalaşdırılması müəyyən bir peşə, müəyyən bir sahədə işi yerinə yetirmək üçün ixtisaslar (məsələn, müəyyən bir mağaza növü üçün satıcıların sayı, müəyyən bir sahə və müəyyən satış həcmi). Belə standartlar Rusiyada 1992-ci ilə qədər istifadə edilmişdir. Onlardan bu gün də iqtisadiyyatı inkişaf etmiş ölkələrdə (Almaniya, İtaliya və s.) istifadə olunur. Bu normalar illik plana uyğun olaraq orta aylıq dövriyyədən, ərazidən asılı olaraq mağazanın növünə görə differensiallaşdırılan ticarət müəssisələrinin bütün kateqoriyalı işçiləri (satıcılar, kassirlər, nəzarətçilər, kassirlər, mühasiblər, təmizləyicilər, yükləyicilər və s.) üçün hazırlanmışdır. ticarət meydançası, iş rejimi və vaxtı (həftə sonları və ya istirahət günləri və gündə iş saatlarının sayı).
Rəhbərlərin, mütəxəssislərin və işçilərin normativ sayı işin mürəkkəbliyinə təsir edən amillərdən asılı olaraq funksiya və vəzifələr üzrə müəyyən edilir. Ticarətdə dövriyyə, əmtəə ehtiyatları üzrə standart hədəflər müəyyən etmək və xronometraj sistemi ilə ödəniş zamanı nəzərə almaq mümkündür.Bu, vaxta əsaslanan ödənişli şəxslərin işinin səmərəliliyinin yüksəldilməsini təmin edəcəkdir.
Normallaşdırılmış tapşırıq- bu, işçi və ya bütövlükdə mağaza üçün müəyyən edilmiş ümumi iş miqdarıdır. Tapşırığın təyin olunduğu vaxta görə gündəlik və ya aylıq normallaşdırılmış tapşırıq fərqlənir. Bu, vaxtlı işçilər üçün istehsal nisbətini təmsil edir.
Mağaza işçilərinin sayının işçilərin kateqoriyaları və bütövlükdə müəssisə üzrə planlaşdırılması texniki-iqtisadi hesablamalara və mövcud tendensiyaların tənqidi qiymətləndirilməsinə əsaslanır. Bu hesablamalar hər bir mağaza, emalatxana üçün işçilərin sayının müəyyən edilməsi ilə başlayır və təxminən eyni dövriyyəyə malik digər, xüsusilə də eyni tipli mağazalardakı işçilərin sayı haqqında məlumatlardan istifadə etməklə əvvəlki 2-3 ilin təhlili məlumatlarına əsaslanır. və onun artım imkanları (yerləşdiyi ərazi, satış sahəsi və s.), işçilərin sayının mövcud norması və ticarət xidmətinin təkmilləşdirilməsi və əmək məhsuldarlığının artırılması zərurəti nəzərə alınmaqla.
Mövcud müəssisələr üçün mövcud təşkilati-texniki iş şəraitini, mağazalardakı işçilərin cari sayı haqqında məlumatları, iş vaxtının səmərəsiz xərclənməsinin aradan qaldırılması imkanlarını öyrənir və bunun əsasında işçilərin planlaşdırılmış sayını müəyyən edirlər. Mağazaların faktiki sayına baxmayaraq uğurla fəaliyyət göstərən bir çox mağazalar üçün bu rəqəm planlaşdırılan müddət ərzində dəyişməz olaraq qalır.
Planlaşdırılan işçilərin sayı orta. Planları əsaslandırarkən işçilərin sayını müəyyən etmək də vacibdir. Ayrı-ayrı böyük mağazalar üçün iş saatları ərzində işçilərin iştirak sayı müəyyən gün və saatlarda müştərilərin axınından asılı olaraq dəyişir. Müəssisənin idarəetmə aparatının sayı və ştat cədvəli də müstəqil şəkildə təsdiq edilir. Planlaşdırılan işçilərin sayı yerinə yetirilən işin əmək intensivliyinə təsir edən amillərdən asılı olaraq funksiyalar və vəzifələr üzrə müəyyən edilir. Belə ki, mühasibat işçilərinin sayı hesablanarkən mühasibatlıq şöbəsinə hesabat verən şəxslərin sayı, illik ticarət həcmi və təchizatçıların sayı, işçilərin sayı və digər amillər nəzərə alınır.
Sexlərin, istehsalat sexlərinin, rəhbərlərin, mütəxəssislərin və işçilərin sayı yekunlaşdırılaraq müəssisənin işçilərinin ümumi sayı müəyyən edilir. Sonra diqqətlə təhlil edilir və tələblərə uyğunluğu yoxlanılır və dinamikanın dəyişməsi hesablanır, mağaza işçilərinin müəssisənin işçilərinin ümumi sayında xüsusi çəkisi, ixtisaslarına görə işçilərin sayının strukturu, fəaliyyət növləri üzrə, əsas fəaliyyət və digər amillərlə işçilərin payının vurğulanması. Bundan sonra onlar kollektiv müqavilədə müəyyən edilməli olan işçilərin planlaşdırılmış sayını, ştat cədvəlini, əsaslandırılmış parametrləri təsdiq edirlər.
Şirkət özü təyin edir əmək haqqı fondu illik işin yekun nəticələrindən asılı olaraq. Bunun üçün aşağıdakı göstəricilərin təsdiqinə əsaslanaraq qərar verin:
100 rubl dövriyyə üçün əmək haqqı tariflərinin ölçüsü, tarif dərəcələri və müəssisə tərəfindən qəbul edilmiş tarif sisteminə istinadla müəyyən işçilərin əmək haqqı;
Müəyyən əmək haqqı sisteminin müxtəlif işçi qrupları üçün seçim (parça iş - bonus, vaxt - bonus və s.);
Əmək haqqı fondu və ondan istifadə;
Əmək haqqının mükafatlandırma sistemi və illik işin nəticələrinə görə əməyin ödənilməsi haqqında Əsasnamə;
Əlverişsiz iş şəraitinə görə müəssisə tərəfindən tətbiq edilən müavinətlərin və əlavə ödənişlərin məbləği, mükafatlar və stimullaşdırıcı xarakterli əlavə ödənişlər və digər ödənişlər.
Müəssisə üçün xüsusi əhəmiyyət kəsb edən əmək məsrəflərinin ümumi məbləğinin və onun səviyyəsinin gələcək dövr üçün dövriyyəyə nisbətdə hesablanmasıdır. Müəssisənin rəhbərliyi bu məsələləri diqqətlə həll etməlidir və buna görə də planlaşdırmadan bunu etmək mümkün deyil.
Xərclərin planlaşdırılmış dəyəri müxtəlif üsullarla müəyyən edilir. Rəhbərlər, işçilər, mütəxəssislər üçün əmək xərclərinin plan dəyəri ştat cədvəlinə və aylıq əmək haqqına uyğun olaraq müəyyən edilir.
Ticarət müəssisələrində əmək haqqının ümumi məbləğinin 6-7 faizini təşkil edən əlavə ödənişlər, müavinətlər və artan əmək haqqı ayrıca hesablanır.
Ayrı-ayrı müəssisələr təcrübi statistik metoddan istifadə edərək, hesabat dövrünün xərclərinin məbləğinə diqqət yetirməklə və ticarət dövriyyəsinin artım tempinin əmək məsrəflərinin artım tempini üstələdiyi əmsalları nəzərə almaqla əmək məsrəflərinin məbləğini təyin edirlər.
Planlaşdırılmış hesablamaların əsaslılığını orta əmək haqqının artım tempi ilə müqayisədə əmək məhsuldarlığının daha yüksək artım templərinin təmin edilməsi də təsdiq edir.
Müəssisə müqayisəli qiymətlərlə ticarətin həcmini hesabat dövrü üçün öz dəyəri səviyyəsində çətin təmin edirsə, o zaman inflyasiya nəzərə alınmaqla, həm də hesabat dövrü səviyyəsində planlaşdırılmış dövr üçün əmək haqqının dəyərini müəyyən edir.
Mənfəətlə işləyən müəssisələr əmək məsrəflərinin miqdarını müəyyən etmək üçün onun digər göstəricilərlə əlaqəsini optimallaşdırmaq əsasında hesablama metodundan istifadə edə bilərlər. Bunun üçün 3-4 il ərzində ticarət fəaliyyətindən əldə edilən gəlirin paylanma xərclərini (əmək haqqı olmadan), əmək xərclərini və mənfəət əldə edilməsini ödəmək üçün istifadə olunan dəyərlərə görə bölgüsünə dair məlumatları öyrənirlər.
Sonra müəssisənin gözlənilən təsərrüfat gəliri (gəlir - əmək xərcləri olmadan bölüşdürülməsi xərcləri) hesablanır və orada əmək xərclərinin payı müəyyən edilir. Təsərrüfat hesablı gəlir əmək məsrəfləri və mənfəətin cəmi olduğundan müəssisənin qarşısında əmək haqqı fondunun təsərrüfat gəlirlərində payının ardıcıl azalmasını təmin etmək və bu əsasda mənfəətin artmasına nail olmaq vəzifəsi durur. ticarət fəaliyyətindən.
Əvvəllər (1992-ci ilə qədər) əmək haqqı fondunun məbləği üçün mərkəzləşdirilmiş qaydada təsərrüfat hesablı gəlirin faizi kimi standart müəyyən edilirdi. Bu metoddan bu gün də müəssisə tərəfindən, xüsusən də hesabat ili üçün və dinamikada paylanma xərclərinin (əmək xərcləri olmadan), əmək xərclərinin və mənfəətin gəlir nisbətlərinin optimallığını yoxlamaq üçün istifadə edilə bilər.
Bir çox müəssisələr onların istifadəsinin əsas sahələrində əmək məsrəflərinin plan dəyərini təyin edirlər. Müəssisə əməyin ödənilməsi üçün vəsaitləri normativlərə və qəbul edilmiş əmək haqqı sistemlərinə uyğun olaraq xərcləyir. Əsas fəaliyyət nəticələrinə görə işçilərə mükafatların verilməsi, əlavələrin və artırılmış əməkhaqqının ödənilməsi, il üzrə işin nəticələrinə görə birdəfəlik həvəsləndirmə və mükafatlandırma haqqında Əsasnamə, kollektiv müqavilələr (müqavilələr) haqqında müddəalar və s.
Bu sahələrin hər biri üçün əmək haqqı üçün vəsaitlərin xərclənməsi smetasını tərtib edir. Əmək məsrəflərinin əsas hissəsi (60%-dən çoxu) rəsmi əməkhaqqı, tarif stavkaları və parça tariflərinə uyğun olaraq əmək haqqının ödənilməsinə sərf olunur.
Bu istiqamətdə planlaşdırılmış dəyərin hesablanması əmək haqqının hesablandığı ardıcıllıqla aparılır. Bu müddəa sayğac işçilərinə (satıcılara) da şamil edilir. Satış işçilərinin planlaşdırılmış əmək haqqı fondu mağazalar üzrə yekunlaşdırılmaqla hesablanır və hər bir mağaza üzrə rüblər və bütün il üzrə ayrıca hesablama aparılır. Bu hesablamalar üçün metodologiya satıcıların və digər mağaza işçilərinin əmək haqqının hesablanması metodologiyası ilə eynidir. Orta aylıq əmək haqqı fonduna və orta aylıq planlaşdırılan (faktiki) dövriyyəyə əsaslanaraq, 100 (1000) rubla mal satmağın nə qədər başa gəldiyini hesablaya və əmək haqqı formalarının və sistemlərinin etibarlılığı haqqında düşünə bilərsiniz.
Mövcud qaydalara uyğun olaraq müəssisənin işçilərinin təsərrüfat fəaliyyətinin əsas göstəricilərinə görə mükafatlandırılmasına, işdə istehsalat nailiyyətlərinə və xüsusilə mühüm vəzifələrin yerinə yetirilməsinə görə birdəfəlik həvəsləndirilməsinə yönəldilmiş vəsaitin məbləği müəyyən edilir.
Əmək məsrəfləri üçün vəsaitin bir hissəsi (təxminən 2,5%) ilin işinin nəticələrinə əsasən mükafatların ödənilməsinə sərf olunur. Bu vəsaitlərin planlaşdırılmış məbləği konkret müddəalara uyğun olaraq müəyyən edilir.
Əmək haqqı üçün vəsaitin bir hissəsi işçilərə adi məzuniyyətlər üçün ödəniş etmək üçün istifadə olunur (6% -dən çox). Bu vəsaitlərin əmək haqqı vəsaitlərinin faizi kimi hesablanması işçilərə məzuniyyətlər verilərkən orta əmək haqqında nəzərə alınan ödənişlər smetasının həmin maddələrinin payının məhsuluna nisbəti nəzərə alınmaqla həyata keçirilir. və məzuniyyətlərin günlərlə orta müddəti ildə orta iş günlərinin sayına qədər.
Bütün hesablamaların etibarlılığı ildə işçilərin orta sayını orta illik əmək haqqına vurmaqla yoxlanılır. Və yenə də, bu halda, konkret göstəricilərdə dəyişikliklərin xarakterinə dair tələblərə riayət etmək lazımdır (əmək xərclərinin artım tempi ilə müqayisədə ticarətin daha yüksək artım templərini təmin etmək). Ümumi paylama məsrəflərində əmək məsrəflərinin payının azaldılmasını təmin etmək.
Tapşırıqlar
Tapşırıq No 1. Planlaşdırılan dövr üçün işləyən avadanlıqların sayının artması hesabına istehsalın mümkün artımını, habelə hesabat dövrü ilə müqayisədə planlaşdırılan istehsalın həcmində həmin dəyişiklikləri müəyyən edin.
Avadanlıqların cəlb edilməsi nəticəsində istehsalın artımı düsturla hesablanır:
∆VO= (O n - O y) ×V pl
Burada ∆VO - avadanlıqların cəlb edilməsi hesabına istehsalın artması;
O n, O y - müvafiq olaraq mövcud və quraşdırılmış avadanlıq;
pl-də - plana uyğun olaraq avadanlıq vahidinə düşən orta illik məhsul;
Hesabat dövründə istehsalın həcmi 98880r təşkil etmişdir. Planlaşdırma dövrünün əvvəlinə müəssisədə 68 ədəd texnoloji avadanlıq olub ki, onlardan 64-ü hesabat dövründə fəaliyyət göstərib.
Planlaşdırılan birində isə mövcud 4 ədəd texnikanın istehsal prosesinə cəlb edilməsi və hər bir avadanlıq vahidinə düşən orta illik məhsulun 10,5 faiz artırılması nəzərdə tutulur.
Digər amillərə görə istehsalın həcmi 4500 rubl artmalıdır.
Hesabat dövrü üçün avadanlıq vahidinə düşən orta illik məhsulu müəyyən edirik. Əslində \u003d istehsal həcmi: k üçün - avadanlıq vahidlərində \u003d 98880 min rubl: 64 \u003d 15450 rubl.
| Göstəricilər | Hesabat dövrü | Planlaşdırılan dövr |
|
| İstehsalın həcmi | |||
| Texnoloji avadanlıq | |||
| O cümlədən | | | |
| Funksional avadanlıq | |||
| Ehtiyat texnoloji avadanlıq | |||
| Texnoloji avadanlıq vahidinə düşən orta illik məhsul | |||
| Vahid başına orta illik məhsulun artımı. texnologiya. avadanlıq | | ||
| Digər amillərlə əlaqədar istehsal həcmi | |
1) Planlaşdırılan dövr üçün planlaşdırılan istehsalın həcmini müəyyənləşdirin
1545 min rubl × 68 ədəd = 105060 min rubl.
2) Texnoloji avadanlıqların cəlb edilməsi hesabına istehsalın həcminin artımını düsturla müəyyən edirik:
∆VO= (68-64) ×1545= 6180 min rubl
Avadanlıq vahidinə düşən orta illik məhsulun artımını müəyyən edirik:
1545 min sürtmək. × 1,105 = 1707,23 min rubl.
Məhsulun artımını nəzərə alaraq, planlaşdırılan dövr üçün nəzərdə tutulan istehsalın həcmini müəyyən edirik
1707,23 min rubl × 68 \u003d 116091,64 min rubl.
Planlaşdırılan dövr üçün istehsalın ümumi həcmi olacaq
116091,64 min rubl + 4500 min sürtmək. = 120591,64 min rubl.
Tapşırıq No 2 Məqsədli mənfəət əldə etmək tapşırığına əsaslanaraq, müəssisə üzrə planlaşdırılan dövr üçün məhsul satışının həcmi. Hesablamalara görə, planlaşdırılan dövrdə hədəf mənfəət 540,5 min rubl olmalıdır.
Bütün məhsul üçün sabit xərclər 583,7 min rubl məbləğində planlaşdırılır. Təxmini xüsusi dəyişən xərclər - 2,51 min rubl. bir məhsul vahidinin orta satış qiyməti 2,94 min rubl təşkil edir.
Kritik satış həcmindən hədəf mənfəət əsasında hesablanan satış həcmi hansı ölçüdə (fiziki və dəyər baxımından) fərqlənəcək?
Kritik satış həcmini hesablamaq üçün 40-cı tapşırıqdan (1) düsturundan istifadə edin:
Hədəf mənfəətə (Vopt) əsaslanan satışın həcmi düsturla hesablanır:
Burada C opt bütün məhsul üçün sabit xərclərin cəmidir,
P - hədəf mənfəət,
P - bir məhsul vahidinin orta satış qiyməti,
C zolağı - xüsusi dəyişən xərclər
D - satışdan gəlir,
D-dən - kritik gəlir (kəsik)
P - istehsal vahidinin satış qiyməti,
Y ip - xüsusi dəyişən xərclər (məhsul vahidinə görə),
Düstura əsasən məhsulların kritik satış həcmini müəyyənləşdiririk
min sürtmək.
2) Satışın həcmini hədəf mənfəət əsasında müəyyən edirik
Məqsədli mənfəət nəzərə alınmaqla məhsul satışının həcmi 540,5 min rubl təşkil edir. kritik satış həcmindən 3695,5 min rubl yüksək olmalıdır.
Tapşırıq nömrəsi 3 Müəssisə üçün rübün hansı ayında gəlirli işə nail ola biləcəyini müəyyənləşdirin.
İkinci rüb üçün istehsalın həcmi 120 min ədəd - hər biri 300 rubl həcmində planlaşdırılır. vahid üçün.
İstehsal vahidi üçün dəyişən xərclər - 220 rubl.
Bütün məhsul üçün sabit xərclərin məbləği 6630 min rubl təşkil edir.
Mallar rüb ərzində bərabər şəkildə satılacaq.
Gəlirlilik həddini hesablamaq üçün 48-ci tapşırıqdakı düsturdan istifadə edin.
burada V b - zərərsiz satış həcmi; U post - sabit xərclərin məbləği; V p - məhsulların satışından əldə edilən gəlirlər; D m - marjinal gəlir.
Dövr ərzində vahid həyata keçirilməklə, səmərəli işə nail olmaq müddəti (ay) aşağıdakı düsturla müəyyən edilir:
burada t R dövrdəki ayın sıra nömrəsidir (məsələn, üçüncü rübdə 1,45 rəqəmi avqust olduğunu bildirir və s.); K m - dövrdəki ayların sayı; V R - səmərəli işləməyi təmin edən məhsulun həcmi; V - planlaşdırılan dövr üçün məhsulun həcmi.
| | göstəricilər | Şərti təyinat | Planlaşdırılan dövr |
| Satış həcmi, min rubl | |||
| Dəyişən xərclər, min rubl | |||
| Sabit xərclər, min rubl | |||
| Marja gəliri (1-2) | |||
| Mənfəətliliyin "həddi" |
II rüb üçün ümumi ifadədə istehsalın həcmini müəyyən edirik:
300 rub. × 120 min ədəd = 36.000 min rubl.
2) dəyişən xərcləri müəyyən edin:
220 rub. × 120 min rubl = 26400 min rubl.
3) gəlirliliyin "həddi"ni müəyyənləşdirin:
4) sərfəli işə nail olmaq üçün müddəti (ayı) müəyyənləşdirin:
buna görə də ikinci rübdə bu ay may ayıdır
İstifadə olunmuş Kitablar
1. Raitsky K.A. İstehlak kooperasiyasının iqtisadiyyatı: Dərslik. - M.: İqtisadiyyat, 1987.
2. Sahibkarlıq fəaliyyətinin təşkili: Dərslik / Alt. red. A.S. Pelikh. M .: ICC "Mart", Rostov n / D, 2003. - 336 s.
3. Savitskaya G.V. Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin təhlili. - M.: İNFRA-M, 2002. - 336 s.
4. Goremykin V.A. və başqaları.Biznesin planlaşdırılması: Metodiki vəsait - M.: 1992.
Repetitorluq
Mövzunu öyrənməyə kömək lazımdır?
Mütəxəssislərimiz sizi maraqlandıran mövzular üzrə məsləhət və ya repetitorluq xidmətləri göstərəcək.
Ərizə təqdim edin konsultasiya əldə etmək imkanını öyrənmək üçün mövzunu indi göstərərək.
Əməyin ödənilməsi aşağıdakı funksiyaları yerinə yetirir: reproduktiv, stimullaşdırıcı, tənzimləyici, sosial, uçot və istehsal. Müəssisələrdə əmək haqqının təşkili üçün tövsiyə olunan ən mühüm qaydalar sırasında məhsul, iş və xidmət istehsalına çəkilən xərclərdə əmək haqqının optimal payının planlaşdırılması prinsipi xüsusi önə çıxır.
Əmək haqqının planlaşdırılması təşkilatda maliyyə-iqtisadi xidmətin funksiyalarından birinə aiddir.
Əmək haqqının planlaşdırılması həm müəssisənin bütün işçiləri, həm də işçilərin kateqoriyaları üzrə fondun məbləğinin və orta əmək haqqının hesablanmasını əhatə edir. Əmək haqqının planlaşdırılması üçün giriş məlumatları bunlardır:
. təbii və dəyər baxımından istehsal proqramı və onun əmək intensivliyi;
. proqramın həyata keçirilməsi üçün tələb olunan işçilərin tərkibi və bacarıq səviyyəsi;
. təşkilatda qüvvədə olan tarif sistemi və ya işçilərin qiymətləndirilməsi sistemi;
. tətbiq olunan əmək haqqı formaları və sistemləri;
. normalar və xidmət sahələri, habelə əmək haqqını tənzimləyən əmək haqqında qanunvericilik aktları (əmək haqqı verilərkən nəzərə alınan ödənişlərin növü və əlavə ödənişlər).
AT RFP fondunun tərkibiəsas və əlavə əmək haqqı daxildir. Əsas odur ki, tarif dərəcələri və əmək normaları ilə yerinə yetirilən işə və ya işlənmiş saatlara görə mükafat. Əlavə əmək haqqına müəssisə işçilərinə qüvvədə olan qanunvericiliyə və işəgötürənlə bağlanmış müqaviləyə uyğun olaraq ödənilən ödənişlər (ixtisaslara görə əlavə ödənişlər; rəhbərliyə görə; vəzifələrin birləşdirilməsinə görə; həftə sonları və bayram günlərində işləmək; gecə vaxtı iş; adi və əlavə bayramlar üçün ödənişlər daxildir. dövlət vəzifələrinin icrası, tələbələrin təhsili üçün ödəniş). Bu ödənişlərə əlavə olaraq, təşkilatlar müxtəlif əmək göstəricilərinə nail olmaq üçün bonus sistemini inkişaf etdirirlər: əmək normalarına, istehsal planına, məhsulun keyfiyyətinə (iş, xidmət), maddi və pul resurslarından səmərəli istifadə və s. ilin sonunda mükafat ödənişlərinin əhəmiyyətli hissəsi məhsulların, işlərin və xidmətlərin maya dəyərinə aid edilir və planlaşdırılmış əmək haqqı fonduna daxil edilir.
Mövcud təcrübədə həm bütövlükdə müəssisə, həm də struktur bölmələr üzrə əmək haqqı fondunun formalaşdırılması üçün müxtəlif üsullardan istifadə olunur. Qeyd etmək lazımdır ki, bu vəzifə ən yaxşı şəkildə əmək haqqı fondunun formalaşdırılmasının normativ üsulu ilə həll edilə bilər. Bu üsuldan bazar iqtisadiyyatı inkişaf etmiş ölkələrin əksər şirkətləri istifadə edirlər. Bununla belə, o, yalnız aşağıdakı şərtlər mövcud olduqda effektiv ola bilər: birincisi, standartlar sabit, uzunmüddətli olmalıdır, yalnız istehsalın həcminə kollektivin iş şəraiti ilə əlaqəli olmayan amillərin təsiri altında dəyişməlidir. İkincisi, əmək haqqı fondunun formalaşdırılması standartları fərdi yox, qrup xarakterli olmalıdır.
Əmək haqqının planlaşdırılmasının əsas məqsədi yüksək son istehsal nəticələrini, əmək haqqının işin həcmindən və mənfəətdən birbaşa asılılığını təmin etməkdir.
Əmək haqqı üçün ayrılan vəsaitlər əmək haqqı fondundan (PAYF) və mənfəətdən ödənilən vəsaitlərdən ibarət əmək haqqı fondunu (FZP) təşkil edir. Əmək haqqı fondu məhsulların (işlərin, xidmətlərin) maya dəyərinə daxil edilir və qüvvədə olan normativ sənədlərlə, ilk növbədə maya dəyərinə daxil olan xərclərin tərkibinə dair əsasnamə ilə tənzimlənir. Müəssisənin mənfəətdən yönəltdiyi vəsaitlərin miqdarı istehsal-təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrindən asılıdır.
Əməyin ödənilməsi üçün vəsaitin müəyyən edilməsi minimum əmək haqqı və tarif cədvəllərinə uyğun olaraq işçinin kateqoriyası nəzərə alınmaqla, planlaşdırılmış sayda və müəyyən edilmiş rəsmi maaşlar (tarif dərəcələri) əsasında həyata keçirilir.
Müəssisədə əmək haqqı fondunun planlaşdırılması aşağıdakı üsullardan istifadə etməklə həyata keçirilə bilər: a) əsas əmək haqqı fondunun əldə edilmiş səviyyəsinə görə; b) orta əmək haqqı əsasında; c) normativ; element-element (birbaşa sayma üsulu).
Əsas əmək haqqı fondunun əldə edilmiş səviyyəsinə uyğun olaraq əmək haqqının planlaşdırılması. Bu üsul əsas əmək haqqı fonduna (FOTbaz), istehsal həcminin planlaşdırılmış artım əmsalına (Kc,), sayın planlaşdırılmış azalmasına (Ech) və orta
burada ZPb - /-ci kateqoriyalı bir işçinin əmək haqqının əldə edilmiş səviyyəsi, rub.; Kzp - /-ci kateqoriyalı işçilərin orta əmək haqqının planlaşdırılmış artım əmsalı.
Bu üsul daha dəqiqdir, onun tətbiqinin mürəkkəbliyi əmək haqqının planlaşdırılmış səviyyəsinin əsaslandırılmasının çətinlikləri ilə bağlıdır.
Əmək haqqı fondunun planlaşdırılmasının normativ üsulu. Hal-hazırda normativ metodun iki variantı mövcuddur: səviyyəli və artımlı.
Səviyyəli normativ metodla əmək haqqı fondu planlaşdırılmış məhsulun həcminə (əmtəə, ümumi) dəyər (əmək) ifadəsində (OPpl) və məhsulun bir rubluna (standart saat) görə planlaşdırılmış əmək haqqı norması əsasında müəyyən edilir.
(WIP):
burada FOTb nisbi artıq xərcləmə çıxılmaqla baza dövründə əmək haqqı fondudur; OPb baza ilində faktiki istehsalın həcmidir, rub. və ya standart saatlar; DZP - baza dövrünə nisbətən orta əmək haqqının planlaşdırılan ümumi artımı,%; DPT əmək məhsuldarlığının planlaşdırılmış artımıdır, %. Orta əmək haqqının artımı (AW) düsturla müəyyən edilir:
burada ZP / PL - bir işçinin orta illik əmək haqqı; H / pl - planlaşdırılan sayı, / - və işçilərin kateqoriyaları, insanlar.
Əsas istehsalat işçilərinin əmək haqqı fondunun planlaşdırılması əsas və əlavə əmək haqqının ayrılmasını nəzərdə tutur.
İşçilərin əsas əmək haqqına birbaşa əmək haqqı və qüvvədə olan mükafat qaydalarına uyğun olaraq mükafatlar daxildir.
Əlavə əmək haqqına əmək qanunvericiliyində nəzərdə tutulmuş müxtəlif ödənişlər daxildir.
İşçilərin birbaşa əmək haqqı fondunun hesablanması hissə-hissə və vaxtlı işçilər üçün ayrıca aparılır.
Parça işçilər üçün birbaşa əmək haqqı fondu düsturla hesablanır:
burada OP, planlaşdırılan dövrdə / * məhsulların (işlərin, xidmətlərin) istehsalının həcmidir; n - əşyaların (işlərin, xidmətlərin) sayı; Рс/ - müəssisə (bölmə) üçün / *-ci məhsul üçün ümumi planlaşdırılmış parça payı.
Məhsulun (işin, xidmətin) vahidinə düşən pay dərəcəsi texnoloji prosesin bütün əməliyyatları üçün parça tariflərinin cəmidir.
Bu əmək haqqı fondu standart saatlarda istehsal proqramının əmək intensivliyi (T) və rublla orta saatlıq tarif dərəcəsi (TSSD) əsasında müəyyən edilə bilər. (FOT = T. TSSD):
burada TS, - /-ci kateqoriyalı saatlıq tarif dərəcəsi, rub.; N, - /-ci kateqoriyalı işçilərin sayı; n - işçilərin kateqoriyalarının sayı.
Zamana əsaslanan sistemlər üzrə ödənilən əsas işçilərin birbaşa əmək haqqı fondu bir işçinin planlaşdırılmış vaxt fondu, işçilərin sayı və müvafiq olaraq orta saatlıq əmək haqqı norması əsasında hesablanır.
İşçilərin əmək haqqı fondunun planlaşdırılması gündəlik və aylıq (rüblük, illik) saat fondunun hesablanmasını nəzərdə tutur.
Mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq hesablanmış bilavasitə əmək haqqı fonduna əlavə ödənişlər hesablanır - işçilərin bonus əmək haqqı fondu və kompensasiya xarakterli əlavə ödənişlər.
Bütün bu ödəniş növləri (birbaşa, mükafat fondu və müxtəlif növ əlavə ödənişlər) işçilərin saatlıq əmək haqqı fondunu təşkil edir. Planlaşdırılan gündəlik fonda saatlıq əmək haqqı fondu, eləcə də işlənmiş adam-günlərinin tərkib hissəsi olan müxtəlif əlavə haqlar daxildir.
İşçilərin aylıq (rüblük, illik) əmək haqqı fonduna bütün gündəlik fond, habelə saatlıq və gündəlik fondlar hesablanarkən nəzərə alınmayan əlavə ödənişlər daxildir: əsas və əlavə tətillər üçün ödəniş, işdən çıxma haqqı, istifadə olunmamış məzuniyyətə görə kompensasiya. və s.
İşçilər üçün əmək haqqı fondunun planlaşdırılması hər bir kateqoriya üzrə müəyyən edilmiş aylıq vəzifə maaşları (DO,), ştat cədvəlinə (Nshl /) uyğun olaraq bu işçilərin orta aylıq sayına və əmək haqqının ödənildiyi ayların sayına əsasən həyata keçirilir. bu dövrdə iş (P):
Müəssisənin əmək haqqı fondu istehsalat işçilərinin əmək haqqı fonduna qeyri-istehsal qrupu işçilərinin əmək haqqı fondunu əlavə etməklə hesablanır.
Daha əvvəl qeyd edildiyi kimi, əmək haqqı fonduna əmək haqqı fondundan əlavə müəssisənin xalis mənfəətindən formalaşan istehlak fondundan ödənişlər də daxildir. İstehlak fondunun həcmi və ondan istifadə istiqaməti maliyyə planında müəyyən edilir. Adətən, istehlak fondunun bir hissəsi əmək haqqına yönəldilir, qalan hissəsi isə rəhbərliyin sərəncamına verilir və müəssisənin işçilərinin stimullaşdırılmasına sərf olunur.
Orta əmək haqqının planlaşdırılması zamanı orta əmək haqqı kadr kateqoriyaları üzrə müəyyən edilir. Orta saatlıq, orta gündəlik, orta aylıq (orta illik) əmək haqqı var.Onların hər biri müvafiq plan fondunu işlənmiş saatların, adam-günlərin sayına, orta işçilərin sayına bölmək yolu ilə müəyyən edilir.
Orta əmək haqqı fərdi amillərə əsaslanaraq hesablama-analitik üsulla da müəyyən edilə bilər: minimum əmək haqqının artırılması; iş şəraitinin dəyişməsi; iş vaxtı itkisinin azaldılması; əmək məhsuldarlığının artması; müəyyən kateqoriyaların nisbətlərinin dəyişməsi və s.
Hər bir amil üçün müvafiq indeks ayrıca hesablanır. Bütün amillərin məcmu təsiri bu indekslərin vurulması ilə müəyyən edilir.
Əmək haqqını planlaşdırarkən əmək haqqının artımı ilə müqayisədə əmək məhsuldarlığının qabaqcıl artımını təmin etmək lazımdır. Bu vəzifəni yerinə yetirmək üçün müəssisələr əmək məhsuldarlığını artırmaq üçün bütün ehtiyatlardan maksimum istifadə etməlidirlər.
İşçilərin sayının və əmək haqqı fondunun əldə edilmiş plan göstəriciləri aşağıdakı gözlənilən məlumatların planlaşdırılan dövrdə fəaliyyətin həcminə uyğunluğunu yoxlama hesablamasını aparmağa imkan verir: əmtəəlik məhsullar, əmək haqqı fondu, orta işçi sayı, əmək məhsuldarlığı, orta əmək haqqı və onların nisbəti.
İşəgötürənlər üçün ümumi kadr xərcləri birbaşa və dolayı xərclərdən ibarətdir. Birbaşa məsrəflər (dəyişənlər) adətən işlənmiş saatların və ya görülən işlərin məbləğinin ödənilməsi ilə əlaqələndirilir. Dolayı xərclər (şərti sabit) vaxtından əvvəl pensiyaya çıxma, işdən çıxarılanlar üçün işdən çıxma müavinəti ilə əlaqədar büdcədənkənar sosial fondlara sığorta haqlarının ödənilməsi üçün əlavə xərclərin ödənilməsi zərurəti ilə əlaqədardır; işlənməmiş vaxtın ödənilməsi üçün (illik məzuniyyətlər, xəstəlik vərəqələri, tətillər); məzuniyyət mükafatları, “on üçüncü” əmək haqqı, yeməkxana, klinika xərcləri şəklində əlavə xərclərin ödənilməsinə; işçilərin peşə hazırlığına görə ödəniş haqqında; gəlir və digər vergilərin ödənilməsi üzrə; işçilərin mənzil xərclərinin ödənilməsi. Onların nisbətən yüksək dəyəri işçilərin peşəkarlıq səviyyəsinin artması, sosial iş şəraitinin yaxşılaşdırılması ilə əlaqələndirilə bilər ki, bu da təşkilatda aktiv kadr siyasətinin həyata keçirilməsi üçün tədbirlər kimi qəbul edilməlidir.
İşçilər və işəgötürənlər üçün dolayı xərclərin tərkib elementləri eyni deyil. Onların müqayisəliliyinə dolayı məsrəflərin ümumi əmək məsrəflərindəki payının müqayisəsi, hər bir işçiyə və ya işlənmiş adam-saata düşən maya dəyərinin hesablanması yolu ilə əldə edilir.
İşçilərin saxlanması xərcləri şirkətin əməyə görə ödədiyi xərcdir. Onlar pul mükafatlarının ödənilməsi, qüvvədə olan qanunlara və tarif müqavilələrinə uyğun olaraq həyata keçirilən kadrların saxlanması üçün əlavə xərclər və ya təşkilat tərəfindən göstərilən könüllü sosial xidmətlər şəklində fəaliyyət göstərirlər.
Təşkilatlarda məsrəflərin (işçilərin məsrəflərinin) tərkibinə aşağıdakılar daxildir: hissə-hissə və vaxta əsaslanan formalara və ödəniş sistemlərinə görə mükafat; frilanserlərə ödənişlər; səyahət və işgüzar səfərlər xərcləri; kadrların hazırlanması, yenidən hazırlanması və ixtisasının artırılması xərcləri; ictimai iaşə, mənzil-kommunal təsərrüfat, mədəniyyət və bədən tərbiyəsi, səhiyyə və istirahət, uşaq baxımı müəssisələri ilə təminat üzrə əlavə ödənişlərlə bağlı xərclər; işəgötürənlərin bədbəxt hadisələrdən sosial sığortaya ayırmaları; məzuniyyət haqqı; əlillik halında işçilərə kompensasiya; təhlükəsizlik xərcləri; istehsalın təşkili və ekologiya xərcləri; birdəfəlik müavinətlər, maddi yardımlar; xərc; gediş haqqı; geyim xərcləri; məcburi sosial sığorta haqları; digər tədbirlər üçün xərclər (məsələn, yubileylər, səmərələşdirici təkliflər və s.).
Həm də əməyin mühafizəsi və ətraf mühit, daha əlverişli iş şəraitinin yaradılması (psixofiziologiya və əmək erqonomikasının tələblərinə, texniki estetika, təşkilatda sağlam psixoloji iqlim) yaradılması xərclərini planlaşdırmaq lazımdır. işlər.
Əgər kadr dövriyyəsi yüksəkdirsə, o zaman yeni işçilərin axtarışı, onların brifinqi və işin inkişafı ilə bağlı əlavə xərclər yaranır. Kadrların yüksək dövriyyəsi ilə iş vaxtından artıq ödənişlərin məbləği artır, nikah və dayanma müddəti artır, xəstələnmə və istehsalat xəsarətlərinin səviyyəsi artır və erkən əlillik yaranır. Bütün bunlar insan resursları ilə bağlı xərcləri artırır, istehsalın maya dəyərinin artmasına və onun rəqabət qabiliyyətinin azalmasına səbəb olur.
Müəssisənin inkişaf planını tərtib edərkən ümumi əmək haqqı fondundan səmərəli istifadəyə yanaşmaya riayət etməklə ayrı-ayrı kateqoriya işçilərin əmək haqlarının onların işinin kəmiyyətinə və keyfiyyətinə uyğun nisbətini saxlamaq vacibdir.
Əmək haqqı fondunun planlaşdırılması prosesində aşağıdakı vəzifələr həll edilməlidir:
Strateji və taktiki plana ən uyğun gələn əmək haqqı formalarını və sistemlərini seçmək;
Planlaşdırılan əmək haqqı fondunun müəyyən edilməsi üsullarını seçmək;
Planlı əmək haqqı fondunu (əmək haqqı fondu) yaratmaq üçün praktikada aşağıdakı üsullardan istifadə olunur:
Əsas əmək haqqı fondunun əldə edilmiş səviyyəsinə görə;
Orta əmək haqqı əsasında;
normativ;
Birbaşa hesab (element-element).
Əsas əmək haqqı fondunun əldə edilmiş səviyyəsinə uyğun olaraq. Bu vəziyyətdə, planlaşdırılan əmək haqqı fondu (FZ P) faktiki və ya gözlənilən əsas ilin əmək haqqı fondu əsasında müəyyən edilir (FZ b); istehsal həcmində planlaşdırılan artım əmsalı (K op); işçilərin sayında planlaşdırılan azalma (E h) və əldə edilmiş orta əmək haqqı səviyyəsi (S P) düstura görə:
Qeyd etmək lazımdır ki, bu metodun mənfi cəhəti ondan ibarətdir ki, baza dövründə baş vermiş bütün irrasional ödənişlər avtomatik olaraq planlaşdırılmış əmək haqqı fonduna köçürülür. Bununla əlaqədar olaraq, bu metodun əmək haqqı fondunun genişləndirilmiş hesablanması kimi əvvəlcədən planlaşdırma mərhələlərində tətbiq edilməsi məqsədəuyğundur.
Onun orta dəyərindən istifadə əsasında əmək haqqının planlaşdırılması. Bu üsul kateqoriyalar üzrə işçilərin planlaşdırılmış sayına (Nrpi) və bu kateqoriyadan olan bir işçinin planlaşdırılmış orta illik əmək haqqına (ZPi) əsasən planlaşdırılmış əmək haqqı fondunun müəyyən edilməsinə əsaslanır:
|
FZP P= CH i s x RFP i s; RFP i P= RFP b x K i m ; |
(8.16) |
RFP haradadır b - planlaşdırma dövründə i-ci kateqoriyalı bir işçinin əmək haqqının səviyyəsi, milyon rubl;üçün i m - i-ci kateqoriya işçilərin əmək haqqının planlaşdırılmış artım tempi.
Bu üsul hədəflərə əsaslandığı üçün əvvəlkindən daha dəqiqdir. Ancaq inflyasiya şəraitində bunu etmək kifayət qədər çətindir.
Normativ üsul yuxarıda göstərilən üsulların çatışmazlıqlarını düzəltməyə imkan verir. İnkişaf etmiş bazar iqtisadiyyatı olan ölkələrin müəssisələrində kifayət qədər geniş istifadə olunur.
Planlaşdırma praktikasında iki üsuldan istifadə olunur: səviyyəli və artımlı.
Birinci üsulla ( səviyyəli normativ) əmək haqqı fondu dəyər (əmək) ifadəsində əmtəəlik (ümumi, xalis) məhsulların planlaşdırılmış istehsalının həcmi əsasında müəyyən edilir (OP). P) və istehsal həcminin bir rublu (standart saat) üçün planlaşdırılmış əmək haqqı dərəcəsi (H m) düstura görə:
harada FZP P- PPP-nin əsas əmək haqqı fondu, normal iş şəraitindən kənara çıxma səbəbindən irrasional ödənişlər azdır; OP b- əsas ilin istehsalının faktiki həcmi, milyon rubl. və ya standart saat; RFP ilə- orta əmək haqqının baza ilinə nisbətən planlaşdırılan ümumi artımı,%; Cümə- müvafiq olaraq əmək məhsuldarlığının planlaşdırılan ümumi artımı, %.
Əmək haqqının artımı düsturla müəyyən edilir:
harada OP- istehsal həcminin baza ilinə nisbətən artımının (azalmasının) planlaşdırılmış faizi.
Əmək haqqının planlaşdırılmasının element-element (birbaşa hesablama) üsulu planlaşdırılmış əmək haqqı fondunun hər bir maddəsinin fəhlələr, qulluqçular və digər kateqoriyalı işçilər üçün ayrıca ətraflı hesablanmasını nəzərdə tutur.
Əmək haqqı fondu rüblük istehsal planlarına və iş vaxtının balansına uyğun olaraq rüblər üzrə bölüşdürülür.
Hesablama rüblük əmək haqqı formuluna uyğun olaraq aparılmalıdır:
harada FZP i pl– j-ci rübün planlaşdırılmış əmək haqqı fondu, rub.; FZP səh- illik əmək haqqı fondu, rub.; At ilə- baza ilində əmək haqqının hissə-hissə payı; O i s- planlaşdırılmış istehsal proqramında j-ci rübün payı; At P- baza ilində tarif dərəcələri üzrə vaxtlı ödənişin payı; B i P- planlaşdırılmış illik iş vaxtı fondunda j-ci rübün təqvim iş vaxtı fondunun payı; At haqqında- baza ilində əmək haqqı ödənişlərinin payı; W i s j-ci rübdə əmək haqqı ödənişlərinin payıdır.
Qeyri-istehsalat işçilərinin əmək haqqı fondu ştat cədvəlinə uyğun işçilərin sayına, onların tarif dərəcələrinə və vəzifə maaşlarına, habelə nəzərdə tutulan ildə faydalı iş vaxtı fonduna əsasən müəyyən edilir.
Siyahıda olmayan işçilər üçün əmək haqqı fondu baza ilinin faktiki məlumatları əsasında hesablanır.
