Arbeitsrationierung und Berechnung der Anzahl der Ingenieure und Mitarbeiter. Ingenieur- und Technikpersonal: Wer gehört zu den Ingenieur- und Technikarbeitern? Was gilt für Ingenieurpositionen?

heim / Firmenregistrierung

Ingenieur- und technisches Personal – Personal, das den Produktionsprozess organisiert und verwaltet. Hierzu zählen insbesondere Werkstatt-, Abteilungs-, Schichtleiter, Meister, Meister, Ingenieure und Techniker. Charakteristisch für die Kernenergie ist ein hoher Anteil des Ingenieur- und Technikpersonals an der Gesamtzahl der Beschäftigten (bis zu 35 % und mehr). Dies erklärt sich aus der Komplexität der Anlagen und Produktionsprozesse in Kernkraftwerken sowie dem hohen wissenschaftlichen und technischen Niveau der Produktion.

Zu den Mitarbeitern zählen Personen, die Buchhaltungs-, Finanz-, Beschaffungs- und Büroaufgaben wahrnehmen. Zu den Mitarbeitern zählen Buchhaltungsmitarbeiter, Zeichner, Kassierer, Zeitnehmer usw.

Ingenieure und Mitarbeiter werden in Manager, Spezialisten und technische Leistungsträger unterteilt.

Der MOP ist damit beschäftigt, die täglichen Bedürfnisse des Teams zu erfüllen, Räumlichkeiten zu reinigen und Hilfsarbeiten durchzuführen. Zu den MSPs gehören Hausmeister, Reinigungskräfte, Lieferjungen, Kuriere, Autofahrer, Aufzugsbetreiber und Sicherheitspersonal.

Je nach Tätigkeitsbereich ist das KKW-Ökosystem unterteilt in Betriebsanlagen, die sich mit der Wartung von Energieerzeugungsanlagen befassen, und Reparaturanlagen, die sich mit der Reparatur, Modernisierung und Wartung von Anlagen, Instrumenten, Geräten, Gebäuden und Bauwerken befassen.

Das Einsatzpersonal wiederum gliedert sich in Einsatzpersonal und Einsatzpersonal, das nicht zum Einsatzpersonal zählt. Letzteres umfasst: Verwaltungs- und Managementpersonal (AUP), das mit Management- und Informationsdiensten der Produktion beschäftigt ist; Produktionspersonal bei AUP, zum Beispiel Arbeiter in Lagerhallen; Allgemeines Werkstattpersonal (Geschäftsleitung, Ingenieur- und technisches Personal von Werkstattlaboren usw.).

Die Hauptproduktionsfunktionen in Kernkraftwerken werden vom Betriebspersonal ausgeführt, das rund um die Uhr für die Wartung der Ausrüstung und die Aufrechterhaltung der technologischen Systeme sorgt und so deren sicheren und zuverlässigen Betrieb gewährleistet. Das Einsatzpersonal ist in Schichten mit festem Personal organisiert. Die Schicht umfasst Betriebspersonal aus den Reaktor-, Turbinen-, Chemie-, Elektrowerkstätten, thermischen Automatisierungs- und Messwerkstätten sowie der Arbeitsschutz- und Sicherheitsabteilung. Das Betriebspersonal wird vom KKW-Schichtleiter sowie von Einheitsschichtleitern und Werkstattschichtleitern (oder leitenden Ingenieuren) geleitet.

Je nach Art und Komplexität der geleisteten Arbeit wird das Personal in Berufe, Fachgebiete und Qualifikationen eingeteilt.

Unter einem Beruf versteht man eine Art Arbeitstätigkeit, die von ihrem Ausübenden bestimmte Kenntnisse, Ausbildung und praktische Fähigkeiten erfordert. Der Beruf wird durch die Art des geschaffenen Arbeitsprodukts und die spezifischen Produktionsbedingungen in einer bestimmten Branche bestimmt.

Die Qualifikationen der Arbeitnehmer werden durch das Niveau ihrer besonderen Kenntnisse und praktischen Fähigkeiten bestimmt und spiegeln den Grad der Beherrschung des Berufes des Arbeitnehmers wider. Das Qualifikationsniveau der Arbeitnehmer wird anhand eines einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses und das der Arbeitnehmer anhand des Qualifikationsverzeichnisses der Arbeitnehmerstellen ermittelt.

Die Klassifizierung des KKW-Personals ist in Abbildung 2.4 dargestellt. Ein wichtiger Indikator für die Wirksamkeit der Personalarbeit ist die Personalfluktuation. Die Personalfluktuation ist das prozentuale Verhältnis der Arbeitnehmer, die in einem bestimmten Zeitraum aus verschiedenen Gründen aus einem Unternehmen entlassen wurden, zur durchschnittlichen Zahl der Arbeitnehmer im gleichen Zeitraum.

Die Personalfluktuation in Kernkraftwerken ist nicht hoch, was auf eine Reihe von Gründen zurückzuführen ist, darunter das Prestige der Arbeit in der Kernenergie, ein höheres Niveau des Arbeitssystems für bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern, entwickelte soziale und kulturelle Einrichtungen usw. In Installationsbetrieben ist die Personalfluktuation aufgrund häufiger Wechsel der Arbeitsobjekte und damit des Wohnortes sowie alltäglicher Schwierigkeiten deutlich höher.

Die Fluktuation von Arbeitskräften verursacht großen Schaden für die Produktion; Es verringert die Arbeitsproduktivität und die Arbeitsqualität, verursacht große zusätzliche Kosten und Zeitaufwand für die Schulung, verschlechtert das psychologische Klima im Team und wirkt sich letztendlich auf die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens aus. Eine Verringerung der Personalfluktuation kann durch eine Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Arbeitnehmer, eine Verbesserung der Anreize, eine Erhöhung des Mechanisierungs- und Automatisierungsgrads der Produktion sowie eine Verbesserung der Arbeitsorganisation erreicht werden.

Arbeiten Sie mit Personal in Kernkraftwerken.

Im Bereich der Gewährleistung der Arbeitssicherheit, des Umweltschutzes und der Betriebssicherheit von Anlagen und Systemen von Kernkraftwerken kommt der Personalschulung eine große Bedeutung zu.

Die Arbeit mit Personal in Kernkraftwerken erfolgt nach den „Richtlinien zur Organisation der Arbeit mit Personal in Energieunternehmen und -organisationen“. Ziel der Arbeit mit dem Personal in Kernkraftwerken ist die Steigerung seiner betrieblichen Qualifikation und seines Verantwortungsbewusstseins für die Gewährleistung der Sicherheit, des störungsfreien und wirtschaftlichen Betriebs der Anlagen sowie die Vermeidung von Verletzungen und Strahlenbelastungen, die über die zulässigen Standards hinausgehen.

KKW erstellen jedes Jahr einen Jahresplan für die Personalarbeit, der folgende Tätigkeiten umfasst:

Schulung von neuem Personal;

Verbesserung der Qualifikationen von Arbeitern und Ingenieuren in Studiengängen und Schulen;

Prüfung des Wissens der Ingenieure über aktuelle Regeln, Produktions- und Stellenbeschreibungen;

Allgemeine Personalschulung für das gesamte Unternehmen;

Organisation der Arbeit von Bibliotheken, Technikräumen, Sicherheitsräumen;

Begehungen und Inspektionen von Arbeitsplätzen durch Unternehmensleiter;

Personal, das sich regelmäßigen ärztlichen Untersuchungen unterzieht;

Zusammenarbeit mit jungen Fachkräften;

Betrieb des Schulungszentrums.

Die Arbeit mit dem Personal beginnt, wenn es eingestellt und mit der Arbeit beauftragt wird, und wird fortgesetzt, wenn neues Personal geschult wird und zur Arbeit zugelassen wird. Bei der Einstellung von Personal für die Arbeit in einem Kernkraftwerk werden die allgemeine und besondere Ausbildung des Bewerbers sowie seine berufliche und soziale Eignung festgestellt.

Die Berufsauswahl für die Zulassung zu Kernkraftwerken erfolgt durch die Feststellung medizinischer und psychophysiologischer Kontraindikationen für die Tätigkeit in diesem Beruf, insbesondere durch den Einsatz verschiedener Tests zur Bestimmung der Reaktionsgeschwindigkeit, des Aufmerksamkeitsgrades, der Zählfähigkeit, usw.

Die Berufsauswahl in Kernkraftwerken ist in erster Linie für Betriebs- und Führungspersonal erforderlich, da das Fehlen bestimmter Eigenschaften bei Arbeitnehmern dieser Kategorie zu Unfällen, Misserfolgen und psychischen Spannungen im Team führen kann.

Für die Kernenergie relevant ist die Entwicklung von Berufsbildern, die zeigen, welche Eigenschaften ein Arbeitnehmer in einem bestimmten Beruf mitbringen sollte. Durch den Vergleich der Qualitäten eines Bewerbers für einen bestimmten Beruf mit einem Berufsbild kann man seine Eignung für diesen Job oder diese Position beurteilen. Zugleich ist ein Professiogramm eine detaillierte Auflistung der Merkmale eines Berufs. Es sollte die Arbeitsbedingungen, Merkmale der Arbeitstätigkeit sowie die Anforderungen des Berufs und der Position an den ausübenden Künstler charakterisieren.

Das eingestellte Personal erhält eine Einführungsschulung zu Sicherheitsvorkehrungen, Strahlenschutz und Brandschutz.

Vor der Einweisung in eine selbständige Tätigkeit durchläuft das KKW-Bedienpersonal die erforderliche theoretische Ausbildung, die berufsbegleitende Ausbildung sowie die Prüfung der Kenntnisse über Regeln, Produktion und Stellenbeschreibungen zum Arbeitsschutz und Strahlenschutz am Arbeitsplatz.

4. Auflage, aktualisiert
(genehmigt durch Beschluss des Arbeitsministeriums der Russischen Föderation vom 21. August 1998 N 37)

Mit Änderungen und Ergänzungen von:

21. Januar, 4. August 2000, 20. April 2001, 31. Mai, 20. Juni 2002, 28. Juli, 12. November 2003, 25. Juli 2005, 7. November 2006, 17. September 2007, 29. April 2008, März 14. Mai 2011, 15. Mai 2013, 12. Februar 2014, 27. März 2018

Das Qualifikationsverzeichnis der Positionen von Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern ist ein normatives Dokument, das vom Institut für Arbeit entwickelt und durch den Beschluss des Arbeitsministeriums Russlands vom 21. August 1998 N 37 genehmigt wurde. Diese Veröffentlichung enthält Ergänzungen, die durch Beschlüsse des Arbeitsministeriums vorgenommen wurden Arbeitsministerium Russlands vom 24. Dezember 1998 N 52, vom 22. Februar 1999 N 3 vom 21. Januar 2000 N 7 vom 4. August 2000 N 57, 20. April 2001 N 35 vom 31. Mai 2002 und 20. Juni 2002 N 44. Das Verzeichnis wird für den Einsatz in Unternehmen, Institutionen und Organisationen verschiedener Wirtschaftszweige, unabhängig von Eigentumsverhältnissen sowie Organisations- und Rechtsformen, empfohlen, um die richtige Auswahl, Vermittlung und den Einsatz von Personal sicherzustellen.

Das neue Qualifikationshandbuch soll eine rationelle Arbeitsteilung gewährleisten und einen wirksamen Mechanismus zur Abgrenzung von Funktionen, Befugnissen und Verantwortlichkeiten schaffen, der auf einer klaren Regelung der Arbeitstätigkeit der Arbeitnehmer unter modernen Bedingungen basiert. Das Verzeichnis enthält neue Qualifikationsmerkmale von Mitarbeiterpositionen im Zusammenhang mit der Entwicklung von Marktbeziehungen. Alle bisher bestehenden Qualifikationsmerkmale wurden überarbeitet und im Zusammenhang mit den im Land durchgeführten Transformationen und unter Berücksichtigung der Anwendungspraxis der Merkmale erheblich geändert.

In den Qualifikationsmerkmalen wurden die Standards zur Regulierung der Arbeit von Arbeitnehmern vereinheitlicht, um eine einheitliche Vorgehensweise bei der Auswahl von Personal mit entsprechender Qualifikation und die Einhaltung einheitlicher Grundsätze für die Tarifierung der Arbeit aufgrund ihrer Komplexität zu gewährleisten. Die Qualifikationsmerkmale berücksichtigen die neuesten Gesetzgebungs- und Regulierungsgesetze der Russischen Föderation.

Qualifikationsverzeichnis für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern

Allgemeine Bestimmungen

1. Das Qualifikationsnachschlagewerk für Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern (technische Leistungsträger) soll Fragen im Zusammenhang mit der Regelung der Arbeitsbeziehungen klären und ein wirksames Personalmanagementsystem in Unternehmen * (1), in Institutionen und Organisationen von gewährleisten verschiedene Wirtschaftszweige, unabhängig von der Eigentumsform und den organisatorischen und rechtlichen Formen der Tätigkeit.

Bei den in dieser Ausgabe des Verzeichnisses enthaltenen Qualifikationsmerkmalen handelt es sich um normative Dokumente, die die rationelle Arbeitsteilung und -organisation, die richtige Auswahl, Platzierung und den Einsatz von Personal rechtfertigen und eine einheitliche Festlegung der beruflichen Verantwortlichkeiten der Arbeitnehmer und der Qualifikationsanforderungen an sie gewährleisten sollen. sowie Entscheidungen über Compliance-Positionen im Rahmen der Zertifizierung von Führungskräften und Fachkräften.

2. Der Aufbau des Verzeichnisses orientiert sich an den Stellenmerkmalen, da die Anforderungen an die Qualifikation der Arbeitnehmer durch ihre beruflichen Verantwortlichkeiten bestimmt werden, die wiederum die Stellenbezeichnungen bestimmen.

Das Verzeichnis wurde entsprechend der anerkannten Einteilung der Arbeitnehmer in drei Kategorien erstellt: Führungskräfte, Spezialisten und sonstige Arbeitnehmer (technische Leistungserbringer). Die Einteilung der Mitarbeiter in Kategorien erfolgt in Abhängigkeit von der Art der primär geleisteten Arbeit, die den Inhalt der Arbeit des Mitarbeiters darstellt (organisatorisch-administrativ, analytisch-konstruktiv, informationstechnisch).

Die Namen der Arbeitnehmerpositionen, deren Qualifikationsmerkmale im Verzeichnis enthalten sind, werden gemäß dem im Januar in Kraft getretenen Allrussischen Klassifikator für Arbeitnehmerberufe, Arbeitnehmerpositionen und Tarifklassen OK-016-94 (OKPDTR) festgelegt 1, 1996.

3. Das Qualifikationsverzeichnis besteht aus zwei Abschnitten. Der erste Abschnitt stellt die Qualifikationsmerkmale branchenweiter Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern (technischen Leistungsträgern) dar, die in Unternehmen, Institutionen und Organisationen, vor allem im produzierenden Gewerbe der Wirtschaft, einschließlich solcher, die Haushaltsmittel erhalten, weit verbreitet sind. Der zweite Abschnitt enthält die Qualifikationsmerkmale von Positionen von Mitarbeitern, die in Forschungseinrichtungen, Design-, Technologie-, Design- und Umfrageorganisationen sowie Redaktions- und Verlagsabteilungen beschäftigt sind.

4. Qualifikationsmerkmale in Unternehmen, Institutionen und Organisationen können als normative Dokumente des direkten Handelns verwendet werden oder als Grundlage für die Entwicklung interner Organisations- und Verwaltungsdokumente dienen – Stellenbeschreibungen, die eine spezifische Liste der beruflichen Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Besonderheiten der Organisation von Produktion, Arbeit und Management sowie deren Rechte und Pflichten. Bei Bedarf können die in den Merkmalen einer bestimmten Position enthaltenen Verantwortlichkeiten auf mehrere ausübende Künstler verteilt werden.

Da Qualifikationsmerkmale unabhängig von der Branchenzugehörigkeit und Abteilungszugehörigkeit für Mitarbeiter von Unternehmen, Institutionen und Organisationen gelten, stellen sie für jede Position die typischsten Arbeiten dar. Daher ist es bei der Erarbeitung von Stellenbeschreibungen möglich, die Liste der für die entsprechende Stelle charakteristischen Arbeiten unter bestimmten organisatorischen und technischen Bedingungen zu klären und Anforderungen an die erforderliche Sonderausbildung der Mitarbeiter festzulegen.

Im Prozess der organisatorischen, technischen und wirtschaftlichen Entwicklung, der Beherrschung moderner Managementtechnologien, der Einführung neuester technischer Mittel, der Ergreifung von Maßnahmen zur Verbesserung der Organisation und zur Steigerung der Arbeitseffizienz ist es möglich, den Verantwortungsbereich der Mitarbeiter im Vergleich zu den von der entsprechende Merkmale. In diesen Fällen kann der Arbeitnehmer ohne Änderung der Berufsbezeichnung mit der Wahrnehmung von Aufgaben betraut werden, die durch die Merkmale anderer Stellen mit ähnlichem Arbeitsinhalt und gleicher Komplexität vorgesehen sind, deren Umsetzung keine andere Spezialisierung erfordert und Qualifikationen.

5. Die Qualifikationsmerkmale jeder Position bestehen aus drei Abschnitten.

Im Abschnitt „Aufgabenbereiche“ werden die wichtigsten Arbeitsfunktionen festgelegt, die dem Mitarbeiter, der diese Position innehat, ganz oder teilweise übertragen werden können, wobei die technologische Homogenität und Vernetzung der Arbeit berücksichtigt wird und eine optimale Spezialisierung der Mitarbeiter ermöglicht wird.

Der Abschnitt „Muss wissen“ enthält die grundlegenden Anforderungen an den Mitarbeiter in Bezug auf Spezialkenntnisse sowie Kenntnisse über Rechts- und Verwaltungsgesetze, Vorschriften, Anweisungen und andere Anleitungsmaterialien, Methoden und Mittel, die der Mitarbeiter bei der Ausübung seiner beruflichen Aufgaben verwenden muss.

Im Abschnitt „Qualifikationsvoraussetzungen“ werden der für die Ausübung der ihm übertragenen Aufgaben erforderliche berufliche Ausbildungsstand des Arbeitnehmers sowie die Anforderungen an die Berufserfahrung festgelegt. Das Niveau der erforderlichen Berufsausbildung richtet sich nach dem Gesetz der Russischen Föderation „Über Bildung“.

6. Die Merkmale von Fachstellen sehen innerhalb derselben Stelle ohne Änderung ihres Namens eine positionsinterne Qualifikationskategorisierung zur Vergütung vor.

Qualifikationskategorien für die Vergütung von Fachkräften werden vom Leiter des Unternehmens, der Institution oder Organisation festgelegt. Dabei werden der Grad der Selbstständigkeit des Arbeitnehmers bei der Ausübung seiner beruflichen Pflichten, seine Verantwortung für getroffene Entscheidungen, seine Einstellung zur Arbeit, Effizienz und Qualität der Arbeit sowie Fachkenntnisse, praktische Erfahrung, bestimmt durch die Dauer der Berufszugehörigkeit im Fachgebiet, berücksichtigt. usw.

7. Das Verzeichnis enthält keine Qualifikationsmerkmale von Derivatpositionen (leitende und leitende Spezialisten sowie stellvertretende Abteilungsleiter). Die Aufgabenbereiche dieser Mitarbeiter sowie die Anforderungen an ihre Kenntnisse und Qualifikationen werden anhand der im Verzeichnis enthaltenen Merkmale der entsprechenden Grundpositionen ermittelt.

Die Frage der Aufgabenverteilung der stellvertretenden Leiter von Unternehmen, Institutionen und Organisationen wird auf der Grundlage interner Organisations- und Verwaltungsdokumente gelöst.

Die Führung der Berufsbezeichnung „Senior“ ist möglich, sofern der Arbeitnehmer neben der Wahrnehmung der durch die Position vorgegebenen Aufgaben auch die Aufsicht über die ihm unterstellten Leistungsträger übernimmt. Die Position „Senior“ kann ausnahmsweise und bei Fehlen direkt dem Arbeitnehmer unterstellter Leistungsträger eingerichtet werden, wenn ihm die Leitung eines eigenständigen Arbeitsbereichs übertragen wird. Bei Fachstellen, für die Qualifikationskategorien vorgesehen sind, wird die Berufsbezeichnung „Senior“ nicht verwendet. In diesen Fällen werden die Funktionen der Führung nachgeordneter Leistungsträger einer Fachkraft der ersten Qualifikationskategorie übertragen.

Die Aufgabenbereiche der „Führungskräfte“ werden anhand der Merkmale der entsprechenden Fachstellen festgelegt. Darüber hinaus werden ihnen die Funktionen eines Managers und verantwortlichen Leistungserbringers in einem der Tätigkeitsbereiche eines Unternehmens, einer Institution, einer Organisation oder deren Strukturbereiche oder die Verantwortung für die Koordination und methodische Führung von in Abteilungen gebildeten Leistungserbringern übertragen (Büros) unter Berücksichtigung der rationellen Arbeitsteilung in bestimmten Organisationseinheiten - technische Bedingungen. Die Anforderungen an die erforderliche Berufserfahrung erhöhen sich gegenüber Fachkräften der ersten Qualifikationskategorie um 2-3 Jahre. Die beruflichen Verantwortlichkeiten, Wissensanforderungen und Qualifikationen der stellvertretenden Leiter von Strukturbereichen werden anhand der Merkmale der entsprechenden Führungspositionen festgelegt.

Die Qualifikationsmerkmale der Positionen von Abteilungsleitern (Führungskräften) dienen als Grundlage für die Festlegung der beruflichen Zuständigkeiten, Wissensanforderungen und Qualifikationen der Leiter der jeweiligen Büros, wenn diese anstelle von Fachabteilungen geschaffen werden (unter Berücksichtigung von Branchenmerkmalen).

8. Die Übereinstimmung der tatsächlich ausgeübten Aufgaben und der Qualifikationen der Mitarbeiter mit den Anforderungen der Stellenmerkmale wird von der Zertifizierungskommission nach Maßgabe der aktuellen Regelungen zum Zertifizierungsverfahren festgestellt. Dabei wird besonderer Wert auf eine qualitativ hochwertige und effiziente Arbeitsausführung gelegt.

9. Die Notwendigkeit, die Sicherheit von Leben und Gesundheit der Arbeitnehmer im Arbeitsprozess zu gewährleisten, macht die Probleme des Arbeitsschutzes und der Umwelt zu dringenden gesellschaftlichen Problemen, deren Lösung in direktem Zusammenhang mit der Einhaltung durch die Führungskräfte und jeden Mitarbeiter steht des Unternehmens, der Institution, der Organisation mit aktuellen gesetzgeberischen, branchenübergreifenden und anderen regulatorischen Rechtsakten zu Arbeitsschutz, Umweltstandards und Vorschriften.

Dabei sorgen die beruflichen Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter (Führungskräfte, Fachkräfte und technische Leistungsträger) sowie die Wahrnehmung der durch die entsprechenden Qualifikationsmerkmale der Stelle vorgesehenen Funktionen für die zwingende Einhaltung der Arbeitsschutzanforderungen an jedem Arbeitsplatz und an der Stelle Zu den Aufgaben der Führungskräfte gehört die Gewährleistung gesunder und sicherer Arbeitsbedingungen für untergeordnete Künstler sowie die Überwachung der Einhaltung der Anforderungen gesetzlicher und behördlicher Rechtsakte zum Arbeitsschutz.

Bei der Besetzung einer Stelle müssen die Anforderungen an die Kenntnisse des Arbeitnehmers über einschlägige Arbeitssicherheitsstandards, Umweltgesetze, Normen, Regeln und Anweisungen zum Arbeitsschutz sowie Mittel zum kollektiven und individuellen Schutz vor den Auswirkungen gefährlicher und schädlicher Produktion berücksichtigt werden Faktoren.

10. Personen, die nicht über eine durch die Qualifikationsanforderungen festgelegte besondere Ausbildung oder Berufserfahrung verfügen, jedoch über ausreichende praktische Erfahrung verfügen und ihre Aufgaben ordnungsgemäß und vollständig erfüllen, können auf Empfehlung der Zertifizierungskommission ausnahmsweise in die berufen werden entsprechende Stellen in gleicher Weise sowie Personen mit besonderer Ausbildung und Berufserfahrung.

Was ist technisches Personal (TEP)? Die meisten Menschen haben davon meist keine Ahnung. ITR steht beispielsweise für Ingenieurwesen und technischer Arbeiter. Diese Definition ist dem „Concise Economic Dictionary“ entnommen. In diese Kategorie fallen Personen, die für die Koordinierung und Steuerung von Arbeitsabläufen in einem Unternehmen verantwortlich sind.

Damit eine Person als Ingenieur eingestuft werden kann, muss sie die entsprechende Position innehaben. Für solche Personen gelten Anforderungen in der Fachrichtung, in der sie studiert haben. Natürlich ist es nicht notwendig, einen Universitätsabschluss zu haben; eine technische Einrichtung reicht aus, aber eine Spezialisierung bedeutet viel. Ein Ingenieur und technischer Mitarbeiter kann eine Person sein, die zuvor im Unternehmen tätig war.

Wer sind Ingenieure und Techniker?

Tatsächlich handelt es sich bei „Ingenieurwesen“ und „Technikarbeiter“ um einen verallgemeinerten Begriff, der oft einfach im Gespräch verwendet wird. Eine solche Position gibt es in den Dokumenten nicht. Gemäß dem Nachschlagewerk für Berufsqualifikationen umfasst dieses Konzept Kategorien solcher Arbeitnehmer:

Führungsteam;
Spezialisten;
technische Leistungsträger, die einfache Angestellte sind.

Die Klassifizierung erfolgt auch nach einem Dokument wie der Unified Nomenclature of Employee Positions (UNDS). Dabei erfolgte die Einteilung nach den Besonderheiten der ausgeübten Tätigkeit. Laut diesem Dokument hat jede der oben genannten Gruppen auch ihre eigenen Unterkategorien. Daher ist das Personal laut UNDS unterteilt in:

Führungsteam. Zu dieser Gruppe gehören Arbeitnehmer, die als Unternehmensleiter bezeichnet werden können. In diese Kategorie fallen auch Führungspositionen in Diensten und Abteilungen. Nach der Einheitlichen Nomenklatur sind auch Stellvertreter Manager. Spezialisten. Hier gibt es eine breitere Einteilung, die sich an der von einer Person geleisteten Arbeit orientiert. Die Nomenklatur impliziert eine Abstufung wie folgt:

Fachkräfte, die in der Landwirtschaft tätig sind, Aufforstungsaufgaben übernehmen und zu den Bereichen Tierzucht und Fischzucht gehören;
Spezialisten aus den Bereichen Ingenieurwesen, Technik und Wirtschaft;
Personen, die am Aufbau internationaler Beziehungen beteiligt sind;
Arbeitnehmer im Bereich der öffentlichen Bildung;
Spezialisten für Kultur, Wissenschaft und Kunst;
medizinisches Personal;
Rechtsspezialisten.

Wie aus den oben genannten Kategorien hervorgeht, ist die Klassifizierung recht breit gefächert. Daher umfasst die Liste nicht nur Arbeitnehmer im wirtschaftlichen Bereich, sondern auch solche, die im Ingenieurwesen und bei technischen Arbeiten tätig sind. Technische Arbeiter. In diese Kategorie fallen Leistungserbringer, die mit der Buchhaltung und Kontrolle, der Vorbereitung und Ausführung behördlicher und anderer Dokumentationen befasst sind, sowie Personen, zu deren Aufgaben auch Unternehmensdienstleistungen gehören.

Da der Fortschritt nicht stillsteht, werden einige Konzepte geändert. Insbesondere technische Arbeiter haben sich in der modernen Gesellschaft in Verwaltungs- und technisches Personal verwandelt. Daher ist es mittlerweile falsch, solche Arbeitnehmer mit dem alten Namen zu bezeichnen.

Über solche Momente sollten nicht nur HR-Mitarbeiter Bescheid wissen, die entsprechende Dokumente ausfüllen, sondern auch die Führungskräfte selbst. Darüber hinaus wäre es für normale Arbeitssuchende nützlich, sich mit den Besonderheiten der Terminologie vertraut zu machen. Denn oft bleiben ihnen viele Dinge unklar, wenn sie beispielsweise auf Stellenbörsen auf potenzielle Stellenangebote aufmerksam werden. Und wenn sie diese oder jene freie Stelle sehen, können sie ihre Stärken und ihre vorhandene Ausbildung nicht objektiv einschätzen.

Was machen Ingenieure?

Moderne junge Menschen glauben, dass technische Berufe nicht so prestigeträchtig sind wie beispielsweise der Beruf eines Webdesigners oder Fotografen. Natürlich ist daran etwas Wahres dran, aber das bedeutet nicht, dass solche Leute wenig verdienen. Natürlich unterscheiden sich ihre funktionalen Verantwortlichkeiten deutlich von den Aufgaben von Menschen in kreativen Berufen, dennoch sind die Mitarbeiter im Gegensatz zum gleichen Designer immer und überall gefragt.

Abhängig vom Tätigkeitsbereich, in dem eine Person mit einer solchen Qualifikation beschäftigt ist, muss sie folgende Arbeiten ausführen:

sich an der Schaffung und Einführung neuer Prozesse und Regime beteiligen;
stellen Sie die Arbeitsreihenfolge sicher und kontrollieren Sie die Reihenfolge der Ausführung der zugewiesenen Vorgänge;
bestimmen, wie die Qualität der Produktion kontrolliert werden kann;
Kontrolle der offiziellen Dokumentation;
sich mit technologischen Fragen befassen (Installation, Einstellung und Betrieb von Arbeitsgeräten), die zur Lösung von Problemen der Effizienzsteigerung beitragen;
Pflege und Kontrolle bestehender Produktionslinien sowie ggf. deren Anpassung und Beseitigung von Störungen;
Verbesserung der Produktionstechnologien.

Tatsächlich ist der Arbeitsbereich des technischen Personals recht breit gefächert. Gleichzeitig besteht immer die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln. Es findet immer eine Interaktion nicht nur mit technischen Geräten, sondern auch mit Menschen statt. Moderne Manager haben ihre eigenen Anforderungen an Ingenieure und technische Arbeitnehmer, nämlich:

Verfügbarkeit einer engen Spezialisierung;
Kenntnisse über die Arbeit in der gewählten Branche;
kennen den Absatzmarkt und die Produkte;
kennen in- und ausländische Produktionstechnologien und können diese in ihrem Arbeitsfeld anwenden.

Tatsächlich bilden einige Bildungseinrichtungen Personal aus, ohne dass junge Menschen sich an Universitäten und Instituten einschreiben müssen. Sie können die Schule oder das College problemlos abschließen und sobald Sie zur Arbeit kommen, können Sie Ihre Ausbildung fortsetzen, diesmal jedoch auf dem Korrespondenzweg.

Wenn man über Bildung spricht, ist es erwähnenswert, dass es bei der Ausbildung von Ingenieuren und technischem Personal mehrere Hauptbereiche gibt:

Materialverarbeitung, Maschinenbau, Metallurgie;
chemische Technologien und Biotechnologien;
Studium der Automatisierung und ihrer Steuerung;
der Bereich Bauwesen und Architektur;
der Bereich Transport;
Elektro- und Funktechnik, Kommunikation;
Lebensmitteltechnologie- und Konsumgüterstudien;
Informationssicherheit.

Ausbildung von Experten für Materialwissenschaften und Werkstofftechnologie;
helfen, gestalterische und technologische Aspekte bei der Unterstützung der Maschinenbauproduktion zu beherrschen;
Einführung chemischer Technologien;
Ausbildung von Arbeitern in der Energietechnik;
Schulungspersonal für funkelektronische Systeme;
helfen, die Technologien der Transportprozesse zu beherrschen;
Sie unterrichten thermische Energietechnik und Wärmetechnik.

Institutionen mit geringerer Akkreditierung können Fachkräfte in anderen Bereichen ausbilden, beispielsweise Flugzeugtriebwerkskonstrukteure, oder zukünftige Modedesigner ausbilden, die zunächst als Näherinnen ausgebildet werden.

Probleme, auf die das Personal stoßen kann

Leider stehen moderne Ingenieure und technisches Personal vor Problemen:

Gehalt. Eine angemessene monetäre Finanzierung der Arbeitskräfte erfolgt vor allem im Maschinenbau, in der Chemie, in der Metallurgie und in der Petrochemie. Eine solche Arbeit fügt dem Arbeitnehmer jedoch erheblichen Schaden zu.
Ignoranz. Dank der technologischen Entwicklung können einige Absolventen von Bildungseinrichtungen die Ausrüstung lange Zeit nicht verstehen, wenn sie in die Produktion einsteigen, da sie sie nicht studiert haben.
Mangel an Erfahrung.

Viele Führungskräfte sind bestrebt, nicht nur gute Absolventen, sondern auch erfahrene Mitarbeiter für ihr Team zu gewinnen.

EIN V. Solowjew

Stellvertretender Leiter der Abteilung für Normung und Arbeitsproduktivität
Management von Bezahlung, Standardisierung und Arbeitsproduktivität
Arbeitsministerium Russlands

Bitte erläutern Sie, wer zur AUP (Verwaltungs- und Führungspersonal), zum Ingenieur- und Technikpersonal (Ingenieur- und Technikpersonal) gehört?
O.A. Volkova,
Sysran, Region Samara.

Kürzlich kam eine kontroverse Frage auf: Wen klassifizieren wir noch als „Verwaltungs- und Führungspersonal“? Direktoren, Werkstatt- und Sektionsleiter, Vorarbeiter – das ist verständlich. Was ist mit Fachkräften (Ökonomen, Buchhalter, Ingenieure), anderen Mitarbeitern (Sekretärinnen, Kassierer usw.)? Mal ehrlich: Was für Manager sind das? Vielleicht können Sie mir etwas Interessantes erzählen und empfehlen?
M. Dove,
Moskau

Die Antwort auf die Frage nach dem Inhalt der Begriffe „Verwaltungs- und Führungspersonal“ (AUP) und „Ingenieur- und Technikarbeiter“ (E&T) sowie nach der Rechtmäßigkeit ihrer Verwendung muss im Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation gesucht werden Föderation und andere regulatorische Rechtsakte.
Aus Artikel 15 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation folgt, dass das Personal einer Organisation aus Mitarbeitern bestehen kann, die eine Arbeitsfunktion ausüben:
1) in einem bestimmten Fachgebiet;
2) nach einer bestimmten Qualifikation;
3) für eine bestimmte Position.
Jede der oben genannten Kategorien erfordert einen zusätzlichen Kommentar.
Die Zahl der Arbeitnehmer, die eine Arbeitsfunktion in einem bestimmten Fachgebiet ausüben, umfasst Personen, die das entsprechende Fachgebiet nach Abschluss der Ausbildung gemäß den Standards des russischen Bildungsministeriums erworben haben.
Beim Abschluss von Arbeitsverträgen mit einem Arbeitgeber bewerben sich Personen mit einem bestimmten Fachgebiet um die Besetzung freier Stellen in dieser Organisation. Die Bezeichnungen der Positionen von Mitarbeitern einer bestimmten Organisation werden gemäß der Allrussischen Klassifikation der Arbeitnehmerberufe, Mitarbeiterpositionen und Tarifklassen (OKPDTR) und dem Qualifikationsverzeichnis der Positionen von Managern, Spezialisten und anderen Mitarbeitern bestimmt.
Da Qualifikationen sowohl einen Beruf als auch eine Spezialität bedeuten, umfasst die Zahl der Arbeitnehmer, die eine Arbeitsfunktion gemäß einer bestimmten Qualifikation ausüben, nach bestehender Tradition nur Personen, die eine Ausbildung für den entsprechenden Beruf absolviert haben. Mit anderen Worten, zu dieser Kategorie von Arbeitnehmern gehören Arbeitnehmer, und die Bezeichnung ihrer Berufe wird auf der Grundlage des genannten OKPDTR und des Einheitlichen Tarif- und Qualifikationsverzeichnisses für Arbeit und Berufe der Arbeitnehmer (entsprechende Ausgabe) bestimmt.
Die Zahl der Arbeitnehmer, die eine Arbeitsfunktion in einer bestimmten Position ausüben, kann logischerweise sowohl Personen umfassen, die über ein Diplom verfügen, das die entsprechende Fachrichtung verleiht, als auch Personen, die keine Berufsausbildung haben oder einen bestimmten Beruf ausüben. Da jedoch bereits eine Kategorie von Fachkräften für Personen ausgewählt wurde, die über ein Diplom verfügen, das eine entsprechende Fachrichtung verleiht, ist es zulässig, Personen, die keine Berufsausbildung haben oder einen bestimmten Beruf ausüben, in die Kategorie der Arbeitnehmer einzubeziehen, die eine Arbeitsfunktion in einem ausüben bestimmte Position.
Die durchgeführte Analyse liefert noch keine Antworten auf die gestellten Fragen. Wenden wir uns daher OKPDTR zu. Es besteht aus zwei Abschnitten: den Berufen der Arbeitnehmer und den Positionen der Arbeitnehmer.
Der zweite Abschnitt des OKPDTR (Mitarbeiterpositionen) wurde auf Basis der Einheitlichen Nomenklatur der Mitarbeiterpositionen, des Qualifikationsverzeichnisses der Positionen von Führungskräften, Fachkräften und anderen Mitarbeitern, aktuellen Regulierungsgesetzen und anderen Regulierungsdokumenten zu Vergütungsfragen unter Berücksichtigung entwickelt die Berufsbezeichnungen in der Wirtschaft.
Die Kategorie der Mitarbeiter im OKPDTR wird repräsentiert durch:
1) Manager;
2) Spezialisten;
3) andere Mitarbeiter.
Aber auch die Einsichtnahme in dieses Dokument ermöglicht es uns nicht, Antworten auf die gestellten Fragen zu erhalten. Daher werden wir versuchen, sie in der Einheitlichen Nomenklatur der Arbeitnehmerpositionen (UNDS) zu finden, die bereits 1967 vom Staatlichen Arbeitskomitee der UdSSR genehmigt wurde (Resolution Nr. 443 vom 09.09.1967). Es basiert auf der Einteilung der Arbeitnehmer nach der Art ihrer Tätigkeit. Basierend auf diesem Merkmal sah das UNDS die Einteilung der Arbeitnehmer in Kategorien und innerhalb jeder Kategorie in Gruppen vor.
Laut UNDS werden Manager je nach Managementgegenstand klassifiziert:
- Leiter von Organisationen (in ihrem Rechtskonzept gemäß dem Bürgerlichen Gesetzbuch der Russischen Föderation);
- Leiter von Diensten und Abteilungen in Organisationen.
Zu den Führungskräften zählen auch ihre Stellvertreter.
Spezialisten werden nach der Art der von ihnen ausgeübten Funktionen oder dem Umfang ihrer Tätigkeit klassifiziert:
- Spezialisten für ingenieurwissenschaftliche, technische und wirtschaftliche Arbeiten;
- Fachkräfte, die in den Bereichen Landwirtschaft, Tierzucht, Fischzucht und Wiederaufforstung tätig sind;
- Fachkräfte, die in der medizinischen Versorgung, im öffentlichen Bildungswesen sowie in Wissenschaft, Kunst und Kultur tätig sind;
- Spezialisten für internationale Beziehungen;
- Spezialisten für Rechtsdienstleistungen.
Wie man sehen kann, umfasste die Zahl der Fachkräfte sowohl Arbeitnehmer, die sowohl wirtschaftliche als auch technische Tätigkeiten ausübten. Aus diesem Grund werden Mitarbeiter dieser Kategorie als Ingenieure und technische Arbeiter (E&T) bezeichnet.
Technische Darsteller werden nach der Art der von ihnen ausgeführten Arbeit klassifiziert:
- technische Leistungsträger, die an der Buchhaltung und Kontrolle beteiligt sind;
- technische Leistungsträger, die an der Vorbereitung und Ausführung der Dokumentation beteiligt sind;
- technische Leistungsträger, die sich mit der wirtschaftlichen Instandhaltung befassen.
Ein klares Beispiel für die anschließende Klassifizierung von Arbeitnehmerkategorien ist das Dekret der Regierung der Russischen Föderation vom 14. Oktober 1992 Nr. 785 „Über die Differenzierung der Vergütungsniveaus von Beschäftigten im öffentlichen Dienst auf der Grundlage des Einheitlichen Tarifplans“ (as geändert am 20. Dezember 2003). Somit gehören gemäß besagtem Beschluss folgende Positionen zur Kategorie „Führungskräfte“:
1) Leiter von: Lagerraum, Archiv, Passbüro, Kopier- und Vervielfältigungsbüro, Fotolabor, Hauswirtschaft, Expedition, Büro, Schreibbüro, Lager;
2) Bauleiter (einschließlich Senior);
3) Leiter: Abteilung, Abschnitt (Schicht), Werkstatt;
4) Chefspezialist;
5) Leiter der Organisation.
Zur Kategorie „technischer Leistungsträger“ gehören: Diensthabender Beamter des Passamtes, Kopist, Auftragsschreiber, Zeitnehmer, Buchhalter, Spediteur, Agent, Sachbearbeiter, Sekretär, Sekretär-Schreibkraft, Buchhalter, Zeichner, Kassierer (auch leitender), Schreibkraft, Spediteur , Sammler (einschließlich Senior), Sekretär-Stenograph, Statistiker, andere.
Die Betonung dieser beiden Kategorien ist kein Zufall. Tatsache ist, dass die Begriffe zur Bezeichnung von Personalkategorien nicht nur von Personalmanagern, sondern auch vom Gesetzgeber selbst willkürlich verwendet werden. Daher wird der Begriff „technisches und leitendes Personal“ in Artikel 264 (Absatz 1 Unterabsatz 19) der Abgabenordnung der Russischen Föderation und in anderen Steuergesetzen ohne Definition verwendet. Auf der Grundlage des Vorstehenden sind für die Zwecke der Anwendung der genannten Norm der Abgabenordnung der Russischen Föderation unter „technischem und leitendem Personal“ Arbeitnehmer zu verstehen, die in den entsprechenden Positionen der angegebenen Kategorien beschäftigt sind – „Manager“ und „ technische Darsteller“. Selbstverständlich handelt es sich hierbei nicht um eine abschließende Liste von Personen, die zum Fach- und Führungspersonal gehören.
Auf der Grundlage des Vorstehenden können wir zu dem Schluss kommen, dass die Verteilung der Mitarbeiter nach Personalkategorien in Übereinstimmung mit OKPDTR und UNDS erfolgen sollte.
Was den Begriff „Verwaltungs- und Führungspersonal“ (AUP) betrifft, so wurde er im Zeitraum der Organisation und Durchführung einer einmaligen Abrechnung der Anzahl und Verteilung der in Positionen tätigen Personen ab dem 15. September 1990 verwendet (Richtlinienschreiben des Staatlicher Statistikausschuss der RSFSR vom 17. Juli 1990 Nr. 6-7-107). Um diese Rechnungslegung umzusetzen, genehmigten das Staatliche Arbeitskomitee der UdSSR, das Staatliche Statistikkomitee der UdSSR und das Finanzministerium der UdSSR am 06.03.1988 die Nomenklatur der Positionen für Führungskräfte von Unternehmen, Institutionen und Organisationen zur Entwicklung von Rechnungslegungsformularen für dieses Personal. Derzeit verwendet das staatliche Statistikkomitee Russlands diese Nomenklatur nicht. Aus rechtlicher Sicht ist daher die Verwendung des Begriffs „Verwaltungs- und Führungskräfte“ derzeit nicht gerechtfertigt.
Auch der Begriff „Ingenieur- und Technikarbeiter“ ist etwas veraltet und die Legitimität seiner Verwendung entspricht der des Regulierungsgesetzes, mit dem das UNDS im Jahr 1967 genehmigt wurde.

Ein wichtiger Bestandteil des Personals vieler Organisationen ist Ingenieurwesen und technisches Personal. Sowohl Arbeitgeber als auch die Vertreter des Ingenieur- und Technikpersonals selbst sollten wissen, wer zum Ingenieur- und Technikpersonal gehört und was es ist. Es ist auch zu beachten, dass die Kriterien für die Bestimmung des Ingenieur- und Technikpersonals und die Liste der darin enthaltenen Positionen aufgrund der Besonderheiten der gesetzlichen Regelung dieser Arbeitnehmerkategorie von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich sein können.

Ingenieurwesen und technisches Personal – wer sind sie?

Die russische Gesetzgebung sieht praktisch keine direkte Klassifizierung verschiedener Personalkategorien vor. Das einzige normative Dokument, das diesen Aspekt der Arbeit im Allgemeinen regelt, ist das einheitliche Tarif- und Qualifikationsverzeichnis der Berufe für Arbeiter. Allerdings können Ingenieure und technisches Personal je nach den spezifischen Umständen sowohl als Arbeiter als auch als Angestellte klassifiziert werden.

Die allgemeine Definition des Begriffs Ingenieur- und Technikpersonal lässt sich wie folgt ausdrücken: Hierbei handelt es sich um Arbeitnehmer, die verschiedene Arbeiten ausführen, um die materielle und technische Ausrüstung des Unternehmens selbst zu erhalten und den effektiven Betrieb des Eigentums des Arbeitgebers durch andere Kategorien von Arbeitnehmern sicherzustellen. Darüber hinaus können zum Ingenieur- und Technikpersonal auch Mitarbeiter des Innovationsmanagements im Bereich Forschung und Entwicklung gehören, die aus technischer und gestalterischer Sicht an der Entwicklung und Umsetzung innovativer Geräte beteiligt sind.

Dementsprechend sind die folgenden Merkmale der Arbeit dieser Mitarbeiter die Schlüsselkriterien für Ingenieur- und technisches Personal:

Die unmittelbare Aufgabe von Ingenieuren und Technikern besteht in der Instandhaltung und Reparatur des Eigentums des Arbeitgebers sowie in der Durchführung von Entwicklungs- oder Konstruktionsaktivitäten innerhalb des Unternehmens.
Die Tätigkeiten von Ingenieuren und technischem Personal sind Hilfstätigkeiten und bringen der Organisation kein direktes Einkommen. Dementsprechend liegt der Schwerpunkt der Tätigkeit von Ingenieuren und Technikern speziell auf der Erfüllung der Bedürfnisse der Organisation und nicht ihrer Kunden.
Ingenieure und technisches Personal sind nicht direkt an der Durchführung von Produktionstätigkeiten oder der Erbringung von Dienstleistungen beteiligt.

Aufgrund des Fehlens einer direkten und genauen gesetzlichen Regelung können Ingenieure und technisches Personal in der Personalstruktur eines Unternehmens auch zu folgenden Kategorien von Arbeitnehmern gehören:

Der Arbeitgeber hat das Recht, einzelne Arbeitnehmer gleichzeitig in mehrere Personalkategorien einzustufen. Allerdings sollte man mögliche Konflikte berücksichtigen, die im Zusammenhang mit einer solchen Art der Arbeitsorganisation entstehen können und die vorab in Regulierungsdokumenten geregelt werden sollten.

Wer gehört zum Ingenieur- und Technikpersonal - Liste der Positionen

Eine konkrete Liste der Ingenieur- und Technikpersonalstellen ist durch Gesetzgebungsakte und andere nationale Vorschriften nicht festgelegt. Daher kann der Arbeitgeber für diejenigen Arbeitnehmer, die dem Ingenieur- und Technikpersonal angehören, selbstständig und ohne Einschränkungen ein eigenes Planstellenverzeichnis erstellen sowie die Tätigkeit dieser Arbeitnehmer und die Anwendung einer solchen Einteilung des Personals in Kategorien im Übrigen regeln. Am häufigsten werden jedoch bestimmte Kategorien von Arbeitnehmern als Ingenieure eingestuft:

Versorgungsarbeiter. Arbeitnehmer, die sich um die Kommunikation im Unternehmen kümmern, Klempner und Elektriker, gehören meist zum Ingenieur- und Technikpersonal.
IT-Mitarbeiter. Systemadministratoren sowie andere Kategorien von Arbeitnehmern im Bereich der Informationstechnologie gelten als Ingenieure und technisches Personal, zumindest wenn sie keine Dienstleistungen für Drittkunden erbringen, sondern direkt daran arbeiten, die Bedürfnisse der Organisation selbst zu erfüllen.
Reparatur- und Wartungspersonal. Alle Fachkräfte, die sich mit der Instandhaltung des Gesamteigentums des Unternehmens sowie dessen Reparatur befassen, fallen häufig in die Kategorie des Ingenieur- und Technikpersonals.
Mitarbeiter von Forschungs- und Entwicklungsabteilungen und Designabteilungen und -büros. Auch diese Arbeitnehmer, die an der Entwicklung neuer Geräte oder anderer Systeme für den Bedarf des Unternehmens beteiligt sind, fallen eindeutig in die Kategorie des Ingenieur- und Technikpersonals.

Wann Ingenieur- und technisches Personal benötigt wird und Merkmale der Regulierung ihrer Aktivitäten

Mitarbeiter, die zum Ingenieur- und Technikpersonal gehören, werden nicht ausnahmslos für alle Unternehmen benötigt. Insbesondere bei Kleinunternehmen kann der Arbeitgeber auf diese Arbeitnehmerkategorie vollständig verzichten. Die Lösung bestimmter Probleme, auch innerhalb großer Unternehmen, kann durch die Einbindung der Arbeitnehmer in Mechanismen oder den Abschluss von Vereinbarungen mit anderen Dienstleistungsorganisationen erreicht werden.

Wenn zum Personal der Organisation Ingenieure und technisches Personal gehören, sollte der Arbeitgeber die Besonderheiten der Regulierung der Arbeit dieser Arbeitnehmer berücksichtigen. Insbesondere im Hinblick auf das Reparaturpersonal sehen fortschrittliche Methoden des Vergütungssystems die Verwendung von Prämien bei Ausbleiben von Ausfällen als Belohnung vor. Allerdings sind Zahlungssysteme für solche Mitarbeiter eine äußerst destruktive Methode der Arbeitsorganisation.

Wenn sich Mitarbeiter vor allem mit innovativen Tätigkeiten befassen, dann ist im Gegenteil die effektivste Vergütung, auch an die Gesamtgröße des Gehaltsfonds gebunden, die die Produktivität der Mitarbeiter maximiert – denn je mehr Einkommen Innovation bringt, desto höher ist die Produktivität der Mitarbeiter , desto höher werden die Gehälter der Mitarbeiter sein.

Anforderungen an Ingenieure und technisches Personal setzen zunächst voraus, dass diese über die erforderliche Qualifikation und Ausbildung verfügen. In den meisten Fällen muss diese Kategorie von Mitarbeitern entweder über eine höhere oder professionelle technische Ausbildung verfügen.