Ιδέες εκκίνησης: 47 τρόποι για να ξεκινήσετε τη δική σας επιχείρηση

Σπίτι / Μικρή επιχείρηση
Γεννήτρια πωλήσεων

Θα σας στείλουμε το υλικό:

Θέματα που συζητήθηκαν στο υλικό:

  • Πώς να βρείτε μια ιδέα startup
  • Τι «πυροδοτήθηκαν» οι ιδέες των ρωσικών startup το 2018
  • Πώς να δοκιμάσετε μια ιδέα startup
  • Πώς να το εφαρμόσετε
  • Πώς να προστατέψετε την ιδέα της startup σας από κλοπή

Πιθανώς, κάθε σύγχρονος άνθρωπος τουλάχιστον μια φορά επισκέφτηκε τη σκέψη: "Κι αν ανοίξω τη δική μου επιχείρηση;". Αλλά η έναρξη μιας επιχείρησης δεν είναι τόσο εύκολη, και δεν στέφονται όλες οι επιχειρήσεις με επιτυχία. Γιατί, με τις ίδιες προσπάθειες, οικονομικές επενδύσεις και χρόνο, κάποιοι πετυχαίνουν, ενώ άλλοι στοιχειώνονται από αποτυχίες; Οι ιδέες για startup είναι πολύ σημαντικές. Κατά κανόνα, οι ιδέες μας περιβάλλουν παντού, αλλά συχνά δεν τις παρατηρούμε.

Πώς να βρείτε μια ιδέα startup και να δημιουργήσετε τη δική σας επιχείρηση


Είναι εξαιρετικά δυσάρεστο και προσβλητικό για οποιονδήποτε επιχειρηματία να καταλάβει ότι η επιχειρηματική του ιδέα αποδείχτηκε αβάσιμη, αφού δαπανήθηκε πολύς κόπος και χρήματα για την υλοποίησή της.

Όσοι είναι μακριά από τις επιχειρήσεις μπορεί αφελώς να πιστεύουν ότι οι επιχειρηματίες αναζητούν νέες ιδέες για μια startup με ελάχιστη επένδυση αποκλειστικά για να βγάλουν χρήματα. Αλλά στην πραγματικότητα, οι επιχειρηματίες προσπαθούν να εφαρμόσουν μια νέα ιδέα όταν συνειδητοποιούν ότι υπάρχει μια ευκαιρία να κάνουν τον κόσμο καλύτερο ή να λύσουν με επιτυχία κάποιο πρόβλημα.

Οι άνθρωποι τείνουν να αντλούν ιδέες για startups στις τεχνολογικές τους προτιμήσεις. Αλλά, κατά κανόνα, οι μεγαλειώδεις ιδέες δεν γεννιούνται με αυτόν τον τρόπο, καθώς το έργο επικεντρώνεται σε λύσεις και όχι σε προβλήματα χρηστών. Οποιαδήποτε τεχνολογία μπορεί να χρησιμοποιηθεί από διαφορετικές αγορές και ως εκ τούτου, για να δοκιμάσετε κάθε νέα τεχνολογική ιδέα, είναι απαραίτητο να κάνετε νέες επιχειρηματικές γνωριμίες.

Πρώτα απ 'όλα, θα πρέπει να καταλάβετε σε ποια αγορά θέλετε να εργαστείτε. Στη συνέχεια, σε αυτόν τον τομέα, πρέπει να προσδιορίσετε το πρόβλημα που χρειάζεται λύση.

Αυτή η προσέγγιση παρέχει μια σειρά από πλεονεκτήματα:

  • Ευκολότερη και ταχύτερη δοκιμή νέων επιλογών. Δεν χρειάζεται να κάνετε νέες γνωριμίες, γιατί όταν δημιουργείτε διαφορετικές ιδέες για την ίδια αγορά, επικοινωνείτε με τους ίδιους ανθρώπους. Για να λάβετε απαντήσεις σε ερωτήσεις, πρέπει απλώς να καλέσετε ή να στείλετε μια επιστολή και να μην προσπαθήσετε να κανονίσετε μια συνάντηση για μια προσωπική γνωριμία.
  • Πιο αποτελεσματική χρήση του χρόνου. Για παράδειγμα, όταν αποφασίζετε να επισκεφτείτε αυτό ή εκείνο το γεγονός, σας ενδιαφέρει μόνο η απάντηση σε μία ερώτηση: «Θα υπάρχουν επιχειρηματίες εκεί;». Δεν είστε διασκορπισμένοι και προσπαθείτε να γίνετε αναγνωρίσιμοι στην επιλεγμένη αγορά. Αφού ορίσετε την αγορά σας, μπορείτε να είστε σίγουροι ότι η εξυπηρέτηση του κοινού σας θα είναι πραγματική απόλαυση.

Άλλωστε, αν θέλεις να λύσεις τα όποια προβλήματα της αγοράς, σημαίνει ότι συμπάσχεις με τους υποψήφιους πελάτες. Αντίστοιχα, σχεδιάζετε να παρέχετε υπηρεσίες σε αυτά τα άτομα για τουλάχιστον άλλα 5-10 χρόνια. Οι επιχειρήσεις γίνονται πολύ πιο ενδιαφέρουσες εάν ενδιαφέρεστε πραγματικά να λύσετε τα προβλήματα των ανθρώπων.

Φυσικά, για να βρεις την «δική σου» αγορά, θα χρειαστεί λίγος χρόνος. Η δοκιμή και το λάθος θα είναι αναπόφευκτα. Κάθε δημιουργικός άνθρωπος είναι συνήθως εθισμένος σε πολλά πράγματα. Ως εκ τούτου, αρχικά θα φανεί ότι υπάρχουν πολλές αγορές όπου θα μπορούσε κανείς να γυρίσει με επιτυχία. Αλλά, όπως δείχνει η πρακτική, δεν μπορούν πραγματικά να «αγκιστρωθούν» όλα τα προβλήματα.

Δοκιμάστε πολλές ιδέες για διαφορετικές αγορές. Αυτή είναι η καλύτερη επιλογή για να καταλάβετε σε ποια θέλετε πραγματικά να εργαστείτε.

Ακόμα και οι καλύτερες ιδέες σας θα έχουν μειονεκτήματα. Προσδιορίστε και αναγνωρίστε τα. Μια ιδέα startup μπορεί να εφαρμοστεί με επιτυχία μόνο εάν βρείτε μια μέθοδο για την αποτελεσματική εξάλειψη των ελαττωμάτων.



Μην απορρίπτετε ιδέες που απαιτούν σκληρή και επίπονη δουλειά για να υλοποιηθούν. Μην ψάχνετε για εύκολους τρόπους. Εάν καταφέρετε να πραγματοποιήσετε μια σύνθετη ιδέα, δεν θα έχετε σχεδόν κανέναν ανταγωνιστή στην αγορά και η νεότερη γενιά επιχειρηματιών δεν θα γίνει απειλή για εσάς.

Εάν μια εταιρεία έχει επιτυχημένους ανταγωνιστές, αυτό είναι περισσότερο πλεονέκτημα παρά μειονέκτημα. Υποδεικνύει ότι το προϊόν ή η υπηρεσία είναι σε ζήτηση. Εάν διαφέρετε σαφώς από τους ανταγωνιστές σας και υπάρχουν ενδείξεις ότι αυτό το χαρακτηριστικό μπορεί να προσελκύσει αρκετούς αγοραστές, μπορείτε να εισέλθετε με ασφάλεια ακόμη και σε εξαιρετικά ανταγωνιστικές αγορές.

Δεν είναι ασυνήθιστο για τους επιχειρηματίες να πετύχουν ξεκινώντας από μια στενή θέση. Η επιτυχία θα έρθει εάν ένα μικρό κοινό ενδιαφέρεται πολύ για εσάς, είναι ικανοποιημένο με την ποιότητα του προϊόντος ή της υπηρεσίας και επίσης εάν υπάρχει ένα σαφές και αποτελεσματικό σχέδιο για την είσοδο σε μια μεγάλη αγορά.

  • Οι ιδέες γεννιούνται στην πορεία της επικοινωνίας. Μοιραστείτε τις σκέψεις, τις ιδέες σας, συζητήστε αγορές και τάσεις με άλλους. Έτσι θα αποκτήσετε 100% νέο έδαφος για σκέψη.
  • Οι ιδέες γεννιούνται στην ενσυναίσθηση. Βουτήξτε στα προβλήματα των άλλων και μπορείτε να βρείτε νέες λύσεις.
  • Οι ιδέες γεννιούνται από περιέργεια. Τι θα γίνει στο μέλλον; Πώς πρέπει να λειτουργούν όλα;
  • Οι ιδέες πηγάζουν από το υποσυνείδητο. Γράψτε σε χαρτί το εύρος της δραστηριότητάς σας και τις απαιτήσεις για την ιδέα. Και μετά προσέξτε τη δική σας δουλειά. Σε λίγες μέρες η ιδέα θα έρθει από μόνη της.

11 Μέθοδοι για την εύρεση μιας ιδέας εκκίνησης



  1. Ζήστε στο μέλλον

    2. Κοιτάξτε το μέλλον, χρησιμοποιήστε ό,τι δεν υπήρχε χθες, μάθετε για εφευρέσεις, σκεφτείτε προϊόντα επόμενης γενιάς.

    Στο μέλλον, η δημοτικότητα των κινητών gadget, των κειμένων DNA, των εξαιρετικά λεπτών υλικών θα αυξηθεί ακόμη περισσότερο. Ποια προϊόντα και υπηρεσίες θα πρέπει να περιβάλλουν τέτοια αντικείμενα;

    Σκεφτείτε την αλλαγή, προσπαθήστε να ολοκληρώσετε την πρόταση: "Αν είστε στο μέλλον, τότε ...". Μπορείτε να το συμπληρώσετε, για παράδειγμα, ως εξής: «... είστε περικυκλωμένοι από supercars» ή «... κανείς δεν χρησιμοποιεί μετρητά». Και στη συνέχεια δημιουργήστε μια startup που θα επιτρέψει την πραγματοποίηση αυτού.

  2. Γίνετε ειδικός σε οποιονδήποτε τομέα

    3. Είναι αδύνατο να εισέλθετε σε ορισμένες βιομηχανίες από το δρόμο, για παράδειγμα, τελωνεία, πυρηνική ενέργεια και ιατρικές σφαίρες. Οι εταιρείες σε τέτοιους τομείς, κατά κανόνα, ιδρύονται μόνο μετά από πολλά χρόνια εργασίας σε ξένους οργανισμούς. Γίνετε ένας τέτοιος γνώστης και θα εισέλθετε σε μια πολλά υποσχόμενη αγορά στην οποία δεν μπορούν να μπουν όλοι.

    Ο Michael Bloomberg σπούδασε στην πληροφορική στην επενδυτική τράπεζα Salomon Brothers. Το 1981 απολύθηκε με διακανονισμό 10 εκατομμυρίων δολαρίων. Με αυτά τα χρήματα ίδρυσε την Bloomberg L.P., μια εταιρεία που παρέχει οικονομικές πληροφορίες σε εταιρείες που έχουν ανάγκη. Αυτή τη στιγμή, η εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στην αγορά. Ο Bloomberg είναι ο δήμαρχος της Νέας Υόρκης, η περιουσία του βρίσκεται στη δέκατη τρίτη γραμμή του Forbes.

    Κατασκευάστε κάποιο ισχυρό εργαλείο. Κατακτήστε την ανάπτυξη εφαρμογών για κινητές συσκευές, ηλεκτρονικά καταστήματα, ξεκινήστε να χρησιμοποιείτε Big Data. Στη συνέχεια, αρχίστε να μιλάτε με πολλούς ανθρώπους, μάθετε τα προβλήματά τους, αξιολογήστε πώς μπορείτε να τους βοηθήσετε.

    Γίνετε ένας cool ειδικός σε δύο διαφορετικούς τομείς ταυτόχρονα. Ιατρικός τομέας και πωλήσεις, IT και κρατικές συμβάσεις, μαγειρική βιομηχανία και λιανικό εμπόριο. Υπάρχουν πολλές μοναδικές ευκαιρίες στις διασταυρώσεις.

  3. Λύστε τα δικά σας προβλήματα

    4. Μάθετε ποιο πρόβλημα παρεμβαίνει στη ζωή σας. Εστιάστε σε αυτό για το οποίο δεν μπορείτε να βρείτε μια υπάρχουσα λύση. Τα προβλήματα εμφανίζονται όταν κάτι αλλάζει στη ζωή. Η ίδια κατάσταση είναι και στον τομέα B2B. Έχετε μία εταιρεία και δεν μπορεί να αντεπεξέλθει σε κάποια δική της δυσκολία. Δημιουργείτε μια δεύτερη εταιρεία για να λύσετε τέτοια προβλήματα και τότε αυτή η δεύτερη εταιρεία γίνεται ξαφνικά μεγαλύτερη από την πρώτη.

    Ο Patrick Collison δημιούργησε το σύστημα πληρωμών Stripe όταν βαρέθηκε να συνδέει τα άβολα συστήματα πληρωμών άλλων ανθρώπων με τα προηγούμενα έργα του. Το Flickr γεννήθηκε όταν ένα διαδικτυακό παιχνίδι χρειαζόταν έναν βολικό τρόπο αποθήκευσης εικόνων χρηστών και το ίδιο το παιχνίδι τερματίστηκε με επιτυχία.

  4. Ψάξτε για σημεία πόνου


    5. Παρακολουθήστε πώς οι άνθρωποι χάνουν χρόνο και χρήμα, εργάζονται χωρίς το επιθυμητό αποτέλεσμα, υποφέρουν. Και μετά εμφανιστείτε πλήρως οπλισμένοι και προσφερθείτε να λύσετε προβλήματα με τη βοήθεια του έργου σας. Μάθετε όσα περισσότερα μπορείτε για την πείνα, τη φτώχεια, τις επιδημίες, την ανεργία, την εγκληματικότητα, την κυκλοφοριακή συμφόρηση, τη διαφθορά και τη ρύπανση. Αποκαταστήστε στενή επαφή με αυτούς που λύνουν αυτά τα προβλήματα εδώ και πολλά χρόνια.

  5. Βελτιώστε τα υπάρχοντα

    6. Βρείτε αυτό που μισούν οι άνθρωποι. Και μισούν το πάρκινγκ, την αναζήτηση κατοικίας για ενοικίαση, τη λήψη βίζας, τη μετακόμιση, τη μετάβαση σε γιατρούς. Όταν δημιουργείτε ενδιαφέρουσες ιδέες για startup, σκεφτείτε πώς μπορείτε να απλοποιήσετε τη ζωή.

    Χρησιμοποιήστε τη σύγχρονη τεχνολογία για να ξανασκεφτείτε τον τρόπο που κάνετε τα πάντα. Πώς πρέπει οι εργαζόμενοι να εκτελούν τα καθήκοντά τους στην εποχή των smartphone; Τι πρέπει να κάνουν τα νοσοκομεία στην ψηφιακή εποχή;

    Οι ηγέτες των μονοπωλίων δεν έχουν σχεδόν καμία επιθυμία να αναπτυχθούν. Δεν είναι εύκολο να παλέψεις μαζί τους, αλλά μερικές φορές οι επιχειρήσεις στέφονται με επιτυχία. Η Virgin Atlantic ξεκίνησε προσπαθώντας να προσφέρει καλύτερες υπηρεσίες από την British Airways.

  6. Συνδέστε φθηνούς πόρους με οικονομικά πλούσιους καταναλωτές

    7. Αγοράστε χαμηλά, πουλήστε ψηλά. Αυτή η στοιχειώδης φόρμουλα είναι αποτελεσματική ανά πάσα στιγμή. Και τώρα είναι ακόμα πιο εύκολο να συνδέσετε το προϊόν και τον αγοραστή από διάφορα μέρη του κόσμου. Η Κίνα έχει πολλές φθηνές εγκαταστάσεις παραγωγής. Στις αναπτυσσόμενες χώρες - φθηνό εργατικό δυναμικό. Κάπου αδρανοποιούνται εγκαταλελειμμένα εργοστάσια, τα οποία μπορούν να νοικιαστούν για μια δεκάρα. Και κάπου στην άλλη άκρη του κόσμου, ο πληθυσμός έχει πολλά χρήματα μαζί με ανικανοποίητες ανάγκες. Για παράδειγμα, ανταλλαγές ανεξάρτητων θέσεων εργασίας όπως το oDesk και το 99designs συνδέουν υπαλλήλους από αναπτυσσόμενες χώρες με επιτυχημένες εταιρείες.

  7. Δανειστείτε και βελτιώστε

    8. Οι περισσότερες από τις ιδέες για μια startup αντιγράφονται από άλλες εταιρείες. Πολλές επιτυχημένες εταιρείες ακολούθησαν κάποτε αυτό το μονοπάτι. Τι μπορεί να προστεθεί στις επιτυχημένες ιδέες; Νέα κανάλια διανομής, καλύτερη εξυπηρέτηση, βελτιωμένη ποιότητα;

    Στο τμήμα των μικρών επιχειρήσεων, οι τάσεις της μόδας εμφανίζονται συνεχώς. Τώρα το co-working και το τσάι με φούσκα είναι στο αποκορύφωμα της δημοτικότητας, αύριο τα ιδιωτικά νηπιαγωγεία θα έχουν ζήτηση, μεθαύριο - πρακτορεία SMM. Αυτές οι τάσεις εξαπλώνονται σε όλο τον κόσμο αρκετά αργά και μπορείτε να έχετε χρόνο να εμπνευστείτε από τις νέες τάσεις. Είναι πιο αξιόπιστο από κάτι άγνωστο και πιο ενδιαφέρον από την αγορά ενός franchise.

    Στις ΗΠΑ, κάθε κολέγιο έχει τα δικά του εμπορεύματα με τη μορφή φούτερ, μπλουζών και καπέλων. Δεν υπήρχαν τέτοια προγράμματα στη Ρωσία μέχρι που ένας μαθητής ίδρυσε τη UniFashion. Τώρα αγοραστές των προϊόντων του μπορούν να βρεθούν σε οποιονδήποτε ξενώνα.

  8. ταξίδι


    9. Πάρτε ιδέες για μια επιτυχημένη startup στην άλλη άκρη του κόσμου. Κάθε σφαίρα έχει τα δικά της κέντρα τάσεων. Η καρδιά της βιομηχανίας της μόδας βρίσκεται στο Παρίσι και το Γκουανγκζού, η βιομηχανία λογισμικού βρίσκεται στην κοιλάδα και η χρηματοοικονομική βιομηχανία βρίσκεται στη Νέα Υόρκη και το Λονδίνο.

    Στις αρχές της δεκαετίας του '80, ο Χάουαρντ Σουλτς εργαζόταν στα Starbucks. Τότε δεν υπήρχαν ποτά προς πώληση - τα Starbucks ειδικεύονταν αποκλειστικά στην πώληση κόκκων καφέ. Μια μέρα, ο Σουλτς πήγε για ψώνια στο Μιλάνο και είδε ότι κυριολεκτικά σε κάθε δρόμο υπάρχει ένα καφενείο όπου δεν σερβίρεται μόνο νόστιμος καφές - στα καφενεία οι άνθρωποι μιλούσαν, συζητούσαν προσωπικά και επαγγελματικά θέματα. Συνολικά, υπήρχαν 200.000 τέτοιες εγκαταστάσεις στην Ιταλία. Όταν ο Σουλτς επέστρεψε, προσπάθησε να πείσει τους ιδιοκτήτες των Starbucks να ακολουθήσουν την ίδια ιδέα. Όμως αρνήθηκε. Στη συνέχεια ο Schultz άφησε την εταιρεία και ίδρυσε τη δική του αλυσίδα καφενείων. Μετά από λίγο, τα πήγαινε τόσο καλά που αγόρασε τα Starbucks, καθιστώντας το παγκόσμιο φαινόμενο στον κλάδο.

  9. Δημιουργήστε ιδέες για νέες αγορές

    10. Νέα προϊόντα από μεγάλους οργανισμούς δημιουργούν πολλές συναρπαστικές ευκαιρίες. Εάν αντιδράσετε γρήγορα, μπορείτε να συμμετάσχετε οργανικά σε αυτήν την αγορά.

    Οι επενδυτές επιχειρηματικών συμμετοχών το καταλαβαίνουν και επομένως ιδρύουν ειδικά επενδυτικά κεφάλαια για εφαρμογές Facebook, εφαρμογές Google-glass, υπηρεσίες bitcoin. Όταν η κατάσταση αλλάζει σε παγκόσμιο επίπεδο, οι επιχειρηματίες και οι επενδυτές προσπαθούν «να είναι ενήμεροι».

    Το ίδιο σχέδιο είναι αποτελεσματικό για μικρούς τοπικούς οργανισμούς. Ακολουθήστε τα παγκόσμια κατασκευαστικά έργα - σταθμούς μετρό και αεροδρόμια, τη διαδικασία του gentrification.

    Το 1975, η MITS δημιούργησε τον πρώτο οικιακό υπολογιστή, τον Altair 8800, ο οποίος είχε μεγάλη ζήτηση. Ένας φοιτητής στο Πανεπιστήμιο του Χάρβαρντ σκέφτηκε ότι μπορούσε να πουλήσει λογισμικό και να κερδίσει χρήματα από αυτό. Μαζί με φίλους, δημιούργησε έναν διερμηνέα ASIC για το Altair 8800 και άρχισε να το πουλάει ως συνεργάτης της MITS. Το όνομα αυτού του μαθητή ήταν Μπιλ Γκέιτς.

  10. Βελτιώστε το άχρηστο προϊόν

    11. Αφιερώστε 2-3 ημέρες και δημιουργήστε όποιο προϊόν θέλετε. Στη συνέχεια, συνομιλήστε με τους φίλους σας και ρωτήστε τι πρέπει να αλλάξει ώστε να αρχίσουν να το χρησιμοποιούν. Κάντε αλλαγές και κάντε την ίδια ερώτηση. Επαναλάβετε μέχρι να δημιουργήσετε ένα προϊόν που να μπορούν να χρησιμοποιήσουν εκατομμύρια. Είναι όλοι εξοικειωμένοι με την ιστορία του χυλού του τσεκούρι;

  11. Συνδεθείτε με έξυπνους ανθρώπους


    12. Μερικοί άνθρωποι σκέφτονται συνεχώς υπέροχες ιδέες για startup. Ωστόσο, συχνά υπάρχουν μεγάλα προβλήματα με την εφαρμογή τους. Ζητήστε από αυτά τα άτομα να μοιραστούν τις ιδέες τους. Έτσι, όχι μόνο θα πιάσετε μια χρήσιμη ιδέα, αλλά θα πάρετε και τους πρώτους αγοραστές.

    Κατά κανόνα, για τους επιχειρηματίες, οι ιδέες τους είναι οι πιο πολύτιμες. Θεωρούν τους ξένους δευτερεύοντες. Μην αφήσετε τον εγωισμό να εμποδίσει μια μεγάλη ευκαιρία.

    Κάποτε, ο Elon Musk μοιράστηκε την ιδέα της δημιουργίας μιας εταιρείας για την εγκατάσταση και συντήρηση ηλιακών συλλεκτών με τους ξαδέρφους του Lyndon και Peter Rive. Αυτή τη στιγμή, η εταιρεία τους SolarCity είναι εκατομμυριούχος.

Πού καλύτερα να μην πάρεις ιδέες για startup

Ακολουθούν ορισμένες κοινές επιλογές δημιουργίας ιδεών που συνήθως οδηγούν σε ήττα:

  • Αναλογία. Κάθε δεύτερο άτομο κάνει το X for Y όπως «Hermitage for digital art», «Instagram for video» ή «Excel for hipsters». Ακούγεται σταθερό, αλλά κατά κανόνα, τέτοιες επιχειρήσεις δεν στέφονται με επιτυχία. Πιθανότατα, η αγορά σας έχει τις δικές της ιδιαιτερότητες και μια λύση από κάποιον άλλο δεν θα είναι σχετική. Και αν συμβεί, τότε η πηγή της έμπνευσής σας μπορεί να έρθει και να καταστρέψει την ιδέα σας. Ποιος χρειάζεται αμέτρητα Instagram για βίντεο όταν το ίδιο το Instagram έχει πλέον βίντεο;
  • "Προϊόν Όραμα". Πολλοί επιχειρηματίες ξεκινούν παρουσιάζοντας ένα προϊόν ή μια υπηρεσία με μεγάλη λεπτομέρεια. Δεν είναι δύσκολο να φαντασιώνεσαι διαφορετικά πράγματα, αλλά κατά κανόνα αυτές οι φαντασιώσεις δεν έχουν τίποτα κοινό με τις πραγματικές ανάγκες της αγοράς. Οι καλές ιδέες συνήθως ξεκινούν από τον πελάτη.

Εξαιρετικές επιχειρηματικές ιδέες για start-up από το εξωτερικό

  • Βηματικός φωτισμός


Μπορείτε να κερδίσετε πολλά χρήματα από εναλλακτικές πηγές ενέργειας δημιουργώντας μια επιτυχημένη επιχείρηση στο μικρό και μεσαίο τμήμα στη Ρωσία. Υπάρχουν πολλά κερδοφόρα έργα σε Ευρώπη και Βόρεια Αμερική, τα οποία δεν υπάρχουν στη χώρα μας. Γιατί; Γεγονός είναι ότι το κράτος δεν ενδιαφέρεται πολύ για τέτοιες ιδέες. Οι επιχειρηματίες σε μια κρίση αναγκάζονται να δώσουν προσοχή σε μέτριες επιχειρηματικές ιδέες για νεοφυείς επιχειρήσεις που σχετίζονται με εναλλακτικές πηγές ενέργειας. Εδώ είναι ένα παράδειγμα εφαρμογής μιας τέτοιας ιδέας: στους δρόμους των μεγάλων πόλεων, στους διαδρόμους των γραφείων, των εμπορικών κέντρων και άλλων πολυσύχναστων θέσεων, τοποθετείται μια ειδική επίστρωση που συσσωρεύει την κινητική ενέργεια των βημάτων και τη μετατρέπει σε ηλεκτρική ενέργεια.

Οι πλάκες πεζοδρομίου που μετατρέπουν ενέργεια δεν είναι πλέον εξωτικές για την Αγγλία, την Ιαπωνία και τις Ηνωμένες Πολιτείες. Ταυτόχρονα αποφασίστηκε να χρησιμοποιηθεί η ενέργεια των βημάτων σε πολυσύχναστα μέρη σε πολλές πολιτείες. Η ιδέα ξεκίνησε να υλοποιείται το 2012 και η εργασία αυτή συνεχίζεται μέχρι σήμερα. Την επιτυχία πέτυχε ο Pavegen, ο οποίος τοποθέτησε τα πρώτα δείγματα πλακιδίων στο εμπορικό κέντρο Westfield Stratford City και στο Wembley Stadium στο Λονδίνο.

Τα πλακάκια έχουν πολλά πλεονεκτήματα, συμπεριλαμβανομένης της απλής τοποθέτησης και της αισθητικής εμφάνισης. Ταυτόχρονα, μεταξύ των δυνατοτήτων του δεν είναι μόνο ο μετασχηματισμός, αλλά και η συσσώρευση ενέργειας, και ως εκ τούτου υπάρχει η επιλογή ότι έως το 2019 θα αρχίσουν να δημιουργούνται καινοτόμα μονοπάτια στη Ρωσία. Μένει μόνο να μαντέψουμε τι είδους κέρδος μπορεί να αποφέρει μια τέτοια κάλυψη σε μεγαλουπόλεις όπως η Μόσχα, η Αγία Πετρούπολη, το Σαράτοφ, το Ροστόφ-ον-Ντον, το Νοβοσιμπίρσκ.

  • Παραγωγή φωτεινών ποδηλάτων


Σε ένα ποδήλατο - ένα καθολικό όχημα - τόσο τα παιδιά όσο και οι ενήλικες λατρεύουν να οδηγούν. Δεν υπάρχουν προβλήματα με τα ποδήλατα - αυτό ισχύει τόσο για την οδήγηση και τη λειτουργία, όσο και για τη φιλικότητα προς το περιβάλλον. Αλλά αυτά τα οχήματα έχουν και τα μειονεκτήματά τους: για παράδειγμα, η οδήγηση τη νύχτα δεν είναι ασφαλής λόγω κακής ορατότητας.

Ένας ποδηλάτης, σε αντίθεση με τον οδηγό αυτοκινήτου, δεν προστατεύεται από μια μεταλλική καμπίνα. Και από διαφορετικούς ανακλαστήρες και αντανακλαστικά αυτοκόλλητα, το εφέ, ομολογουμένως, δεν είναι αρκετό. Ως αποτέλεσμα, υπάρχουν αρκετά ατυχήματα στα οποία εμπλέκονται ποδηλάτες.

Οι λάτρεις της Pure Fix Cycles (ΗΠΑ) άρχισαν πρόσφατα να επιλύουν αυτό το πρόβλημα. Οι εργαζόμενοι κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι για προστασία είναι απαραίτητο το ποδήλατο να είναι πλήρως αναμμένο. Μετά από αυτό, ο κόσμος είδε το πρώτο «ακτινοβόλο ποδήλατο» Kilo GLOW - κάπως έτσι υλοποιήθηκε η ιδέα για μια startup.

Το όχημα έχει στάνταρ σχεδιασμό. Αλλά κατά τη διάρκεια της διαδικασίας κατασκευής, εφαρμόστηκε μια ειδική επίστρωση στο πλαίσιο, η οποία συσσωρεύει ακτίνες φωτός κατά τη διάρκεια της ημέρας και τις αντανακλά τη νύχτα. Για να συσσωρευτεί επαρκής ποσότητα ενέργειας, είναι απαραίτητο το ποδήλατο να σταθεί στο δρόμο μόνο για 1,5–2 ώρες. Μετά από αυτό, δεν μπορείτε να φοβάστε ότι το βράδυ δεν θα σας προσέξουν!

Αξίζει να σημειωθεί ότι οι κατασκευαστές Kilo GLOW αναπτύσσουν το χρωματικό σχέδιο του ποδηλάτου σε συμφωνία με τους πελάτες. Έτσι, ο ίδιος ο ιδιοκτήτης καθορίζει ποια στοιχεία της μεταφοράς του ποδηλάτου του θα είναι ορατά στο σκοτάδι και μπορεί να επιλέξει το χρώμα της λάμψης.

Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι μια τέτοια ιδέα για startup θα εφαρμοστεί με επιτυχία και στη ρωσική αγορά!

  • Πίτσα σύμφωνα με τα σκίτσα των πελατών


Σήμερα, όποιος έχει επαρκή κεφάλαια μπορεί να ανοίξει μια πιτσαρία. Αλλά δεν μπορούν όλοι να βρουν μια πρωτότυπη ιδέα για μια startup και να ξεχωρίσουν από τους πολλούς ανταγωνιστές. Εδώ είναι μια υπέροχη ιδέα για μια startup σε αυτόν τον τομέα - φτιάχνοντας πίτσα σύμφωνα με τα σκίτσα των καταναλωτών.

Μια τέτοια ιδέα γεννήθηκε πριν από λίγο καιρό στη Δύση από τον μάλλον διάσημο καλλιτέχνη Jonas Lund. Αποφάσισε να συνειδητοποιήσει το ταλέντο του ως ζωγράφου σε μια διαφορετική κατεύθυνση. Μετέτρεψε την απλή παρασκευή της πίτσας σε τέχνη.

Σημειώστε ότι ο καλλιτέχνης δεν ξεκίνησε μόνος του το έργο. Έριξε τις ιδέες του στην Famous Original Ray's Pizza (ΗΠΑ) και οι ιδιοκτήτες δέχτηκαν με ενθουσιασμό την προσφορά. Το νόημα της υπηρεσίας είναι ότι ο καλλιτέχνης δημιουργεί την πίτσα που σκέφτηκαν οι πελάτες.

Για να παραγγείλετε πίτσα σύμφωνα με ένα μεμονωμένο σκίτσο, ο πελάτης χρειάζεται μόνο να εγγραφεί στον ιστότοπό του και να εισέλθει σε μια ειδική ενότητα. Μπορείτε να σχεδιάσετε πίτσα με όλα τα απαραίτητα εργαλεία ακριβώς εκεί. Οι επισκέπτες στον πόρο του Διαδικτύου δημιουργούν μεμονωμένα σκίτσα σε ένα ειδικό στρογγυλό κενό, το οποίο εμφανίζεται στο παράθυρο ενότητας που ανοίγει. Εάν ο μελλοντικός αγοραστής δεν έχει ιδιαίτερες επιθυμίες ή έχει προβλήματα με τη φαντασία, μπορεί να χρησιμοποιήσει έτοιμα σκίτσα, διατηρώντας τα σε τυπική μορφή ή προσθέτοντας κάτι δικό του. Όταν η «εικόνα» είναι έτοιμη, ο σεφ-καλλιτέχνης αρχίζει να ζωντανεύει την ιδέα και πολύ σύντομα ο πελάτης μπορεί να γευτεί τη δημιουργία του. Ο σεφ σχεδιάζει με μια ποικιλία προϊόντων.

Ο ιστότοπος περιέχει μεγάλο αριθμό τυπικών σκίτσων. Για παράδειγμα, οποιοσδήποτε μπορεί να παραγγείλει μια πίτσα που απεικονίζει τη Μόνα Λίζα, τον Πρόεδρο της Ρωσίας, ένα δολάριο ή κάποιο άλλο σχέδιο. Μια τέτοια γαστρονομική δημιουργία κοστίζει περίπου 35-70 $ - όλα καθορίζονται από την πολυπλοκότητα της κατασκευής. Η δουλειά είναι σίγουρα επίπονη, αλλά το κόστος δικαιολογείται. Έρχονται πολλές παραγγελίες!

  • Υπερηχογράφημα κατά των νταήδων


Δεν είναι μυστικό ότι η μεταβατική ηλικία στους εφήβους είναι μια δύσκολη περίοδος. Κατά καιρούς μαζεύονται οι τύποι στις αυλές, κοντά σε εμπορικά κέντρα και σε άλλα μέρη που γελούν δυνατά, δυνατά, καμιά φορά καπνίζουν και πίνουν. Ο Howard Stapleton ανέπτυξε μια ιδέα για μια start-up, χάρη στην οποία τα πολυσύχναστα μέρη μπορούν να προστατεύονται αξιόπιστα από τους χούλιγκαν. Έγινε ο συγγραφέας μιας μοναδικής συσκευής που απωθεί τα παιδιά με υπερήχους.

Η συσκευή ονομάζεται Mosquito και είναι συντονισμένη στη συχνότητα της εφηβικής ακοής. Η συσκευή εκπέμπει ένα ειδικό υπερηχητικό σήμα που «κόβει την ακοή» των εφήβων και έτσι τους κάνει να φύγουν. Είναι ενδιαφέρον ότι οι ενήλικες δεν ανταποκρίνονται σε αυτά τα σήματα.

Η αντιβανδαλική συσκευή (έτσι λέγεται σήμερα) έχει ήδη δείξει την αποτελεσματικότητά της. Η συσκευή έχει μεγάλη ζήτηση μεταξύ των ιδιοκτητών διαφόρων καταστημάτων, οι οποίοι έχουν επανειλημμένα αντιμετωπίσει την άθλια συμπεριφορά των εφήβων.

Φυσικά, ο κατασκευαστής της συσκευής δεν λέει ότι όλοι οι έφηβοι ανεξαιρέτως είναι χούλιγκαν. Και για να δείχνει ελκυστικός στα μάτια των καλογραμμένων και ήρεμων εφήβων, ο Stapleton υλοποίησε την ιδέα της startup διαφορετικά, δημιουργώντας ένα ειδικό τηλέφωνο για μαθητές σχολείων. Όταν χτυπάει το τηλέφωνο, οι μαθητές το ακούνε, αλλά ο δάσκαλος όχι.

  • Μοναδικό gadget πυρόσβεσης


Ο Lil Chesley από τις ΗΠΑ αποφάσισε να αναπτύξει μια καινοτόμο πυροσβεστική συσκευή αφού βρέθηκε αντιμέτωπος με μια κοινή κατάσταση - μια φωτιά στο σπίτι του. Ευτυχώς όλα τελείωσαν με ασφάλεια, χωρίς θύματα. Επιπλέον, ήταν η φωτιά που ώθησε τον Chesley να πραγματοποιήσει μια σπουδαία ιδέα startup και να γίνει επιτυχημένος επιχειρηματίας.

Έτσι, μετά τη φωτιά στο σπίτι, ο Lil άρχισε να σχεδιάζει το δικό του πυροσβεστικό σύστημα. Ως αποτέλεσμα, κατάφερε να δημιουργήσει μια συσκευή HotShot που τροφοδοτείται από το δίκτυο. Ο μίνι πυροσβεστήρας εισάγεται σε ειδική υποδοχή. Εάν οι αισθητήρες που παρέχονται στο σχέδιο ανιχνεύσουν αύξηση της θερμοκρασίας έως και 250 βαθμούς, ενεργοποιείται ένα ειδικό κάνιστρο, το οποίο εκτοξεύει αφρό για να σβήσει τη φωτιά.

Ο Chesley συμβουλεύει όλους τους ιδιοκτήτες σπιτιού να αγοράσουν ένα τέτοιο σύστημα εάν το κτίριο είναι άνω των 20 ετών. Η τιμή του HotShot θα είναι αρκετές φορές χαμηλότερη από την πλήρη αντικατάσταση ηλεκτρολόγων στο σπίτι. Το κόστος της συσκευής μαζί με την εγκατάσταση ποικίλλει γύρω στα $1000. Ενώ το σύστημα δεν πωλείται ακόμη ελεύθερα, αλλά στο εγγύς μέλλον σχεδιάζουν να το θέσουν προς πώληση.

Καλύτερες ιδέες startup για επιχειρήσεις στη Ρωσία το 2018: 10 ιστορίες επιτυχίας

Γελοίες ιδέες startup που έγιναν ξαφνικά επιτυχίες

Σίγουρα όλοι τουλάχιστον μια φορά σκέφτηκαν πόσες γελοίες ιδέες για μια startup εφαρμόστηκαν και μάλιστα με μεγάλη επιτυχία. Παραθέτουμε αυτές τις ιδέες, εκ πρώτης όψεως περίεργες και απρόβλεπτες, οι οποίες, ως αποτέλεσμα, όμως, κατάφεραν να κατακτήσουν τον κόσμο:

  • Quora. Η ιδέα για την startup προήλθε από πρώην υπαλλήλους του Facebook. Βρήκαν μια υπηρεσία όπου κάποιοι χρήστες θα ρωτήσουν για κάτι, ενώ άλλοι θα απαντήσουν. Αλλά ουσιαστικά παρόμοιοι πόροι Διαδικτύου υπάρχουν ήδη: Yahoo! και Google, Answers.com και Ask.com. Το Quora έχει πάνω από 200.000 μηνιαίους επισκέπτες. Η τιμή μιας startup, σύμφωνα με μια προκαταρκτική εκτίμηση, είναι 50 εκατομμύρια δολάρια.Το πλεονέκτημα της υπηρεσίας είναι ότι σας επιτρέπει να μάθετε εντελώς διαφορετικές πληροφορίες για οποιοδήποτε θέμα. Οι πιο ενεργοί συντάκτες του Quora έχουν 30.000+ προβολές το μήνα και 350.000+ το χρόνο.
  • Βικιπαίδεια. Μια διαδικτυακή εγκυκλοπαίδεια στην οποία ο καθένας μπορεί να κάνει προσαρμογές. Επιπλέον, κάποιος στον ελεύθερο χρόνο του θα πραγματοποιήσει έναν έλεγχο στοιχείων.
  • Κελάδημα. Ο συγγραφέας της ιδέας για μια startup είναι ο Jack Dorsey. Κατά τη δημιουργία της υπηρεσίας, ήθελε να δημιουργήσει ένα νέο κοινωνικό δίκτυο, στην απεραντοσύνη του οποίου οι άνθρωποι θα μπορούσαν να επικοινωνούν σαν να ανταλλάσσουν SMS ή να στέλνουν ο ένας στον άλλο κεφαλίδες, όπως στο RSS. Ο Dorsey είχε στόχο να δημιουργήσει μια άψογη υπηρεσία που θα συνέδεε το τηλέφωνό του με τα τηλέφωνα των φίλων του. Τώρα πολλά γνωστά μέσα παραθέτουν tweets αυτοπτών μαρτύρων αυτού ή εκείνου του γεγονότος. Το Twitter διευκολύνει επίσης τους θαυμαστές των διασημοτήτων να παρακολουθούν τη ζωή τους.
  • Ίνσταγκραμ. Μια υπηρεσία για κοινή χρήση όμορφων και χαριτωμένων φωτογραφιών από την καθημερινότητα μεταξύ των χρηστών. Στην αρχή, η startup δεν απέφερε έσοδα. Επιπλέον, δεν υπήρχε καν μοντέλο για την απόκτησή του. Όμως όλα άλλαξαν δραματικά όταν ένα χρόνο αργότερα η εταιρεία αγοράστηκε από το Facebook για ένα επιβλητικό 1 δισεκατομμύριο δολάρια (ο δημιουργός του Instagram Kevin Systrom είχε μερίδιο 40%, γεγονός που του επέτρεψε να κερδίσει 400 εκατομμύρια δολάρια). Ήδη κατά την πρώτη μέρα, η εισροή χρηστών ανήλθε στα 25 εκατ. Εκατομμύρια προστέθηκαν τον πρώτο μήνα. Αυτή τη στιγμή, κάθε 2 εβδομάδες ένα εκατομμύριο χρήστες συμμετέχουν στην υπηρεσία.
  • pinterest. Υπηρεσία για την αποθήκευση των αγαπημένων σας φωτογραφιών. Το θέμα είναι ότι ο καθένας μπορεί να έχει έναν εικονικό πίνακα φελλού όπου μπορεί να βάλει ό,τι θέλει. Το κοινό της υπηρεσίας αποτελείται κυρίως από γυναίκες. Σύμφωνα με προκαταρκτικά στοιχεία, το εργαλείο αποτιμάται στα 2,5 δισ. δολάρια.Το Pinterest έχει πλέον 100 υπαλλήλους.
  • Τετράγωνο. Από την αρχή, τα «τσεκ-ιν» εκλήφθηκαν ως μια περίεργη ιδέα. Αλλά με την εμφάνιση των "μου αρέσει" και τη δυνατότητα να γράφετε σχόλια και υποδείξεις σε τοποθεσίες και να λαμβάνετε σήματα για αυτό, η κατάσταση έχει αλλάξει. Σε αυτή την περίπτωση το gamification αποφάσισε τα πάντα. Σύμφωνα με τους ειδικούς, η αξία της εταιρείας είναι τώρα περίπου 600 εκατομμύρια δολάρια Τον Απρίλιο του τρέχοντος έτους, οι ιδρυτές προσέλκυσαν άλλα 41 εκατομμύρια δολάρια σε επενδύσεις.
  • Ζάππος. Φαίνεται ότι η ιδέα για μια startup ήταν καταδικασμένη σε αποτυχία. Οι ιδρυτές αποφάσισαν να πουλήσουν παπούτσια online. Παρά την τεράστια δυσκολία να μαντέψεις το ακριβές μέγεθος, την αδυναμία να δοκιμάσεις τους πάτους, την τεράστια ποικιλία στην οποία είναι εύκολο να χαθείς και την τριήμερη αναμονή για την παραγγελία, η εκκίνηση έχει γίνει απίστευτα επιτυχημένη!

5 μέθοδοι για να δοκιμάσετε τις δυνατότητες μιας startup ιδέας

  1. «Μαμά-τεστ»: έλεγχος από συγγενείς και φίλους


    2. Όταν ένας επιχειρηματίας ξεκινά τη δική του επιχείρηση, σίγουρα στοχεύει στην επιτυχία. Αν όμως δεν προετοιμαστείτε σωστά, η αποτυχία είναι αναπόφευκτη. Για να ελαχιστοποιήσετε τους κινδύνους τουλάχιστον λίγο, μην είστε τεμπέλης και δοκιμάστε την ιδέα σας - από την ιδέα και τους αρχικούς πόρους μέχρι την εφαρμογή και τις αποχρώσεις. Ελέγξτε πόσο δημιουργική και μοναδική είναι η ιδέα σας, τι δυνατότητες έχει. Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι για αυτό.

    Στην αρχή, μπορείτε απλώς να κάνετε συνέντευξη από συγγενείς, φίλους και γνωστούς. Αυτό είναι το λεγόμενο «τεστ της μαμάς». Δεν μπορούμε να πούμε ότι δίνει 100% αντικειμενικό αποτέλεσμα, αφού οι φίλοι και η οικογένεια μας κολακεύουν συχνά σε μια προσπάθεια να μας φτιάξουν τη διάθεση. Ωστόσο, θα πρέπει να δοκιμάσετε την ιδέα με αυτόν τον τρόπο. Ίσως εντοπίσετε κάποιες αδυναμίες στο έργο και τις βελτιώσετε.

    Όταν μιλάτε για την startup σας με αγαπημένα πρόσωπα, διατυπώστε και κάντε τις πιο απλές και κατανοητές ερωτήσεις για να λάβετε αληθινές απαντήσεις. Εστιάστε στα κενά και τα ελαττώματα της επιχειρηματικής ιδέας και αναλύστε πώς προτείνουν η οικογένεια και οι φίλοι σας να τα αντιμετωπίσετε. Στη συνέχεια, αναλύστε λεπτομερώς τις απαντήσεις που ελήφθησαν, επιλέξτε όλες τις πιο σημαντικές για το έργο. Με αυτόν τον τρόπο θα έχετε μια πολύ καλύτερη ιδέα για το ποιες είναι οι προοπτικές της ιδέας.

  2. Δοκιμή πελάτη

    3. Όταν λανσάρετε ένα νέο προϊόν ή υπηρεσία, θυμηθείτε ποιο είναι το κοινό-στόχος σας, τι θέλουν και τι χρειάζονται. Υπάρχει μια λιτή μεθοδολογία startup, η οποία δημιουργήθηκε από τον Αμερικανό επιχειρηματία και θεωρητικό των επιχειρήσεων Eric Ries. Σας επιτρέπει να ελέγξετε εάν οι καταναλωτές είναι πραγματικά έτοιμοι να αγοράσουν το προϊόν σας.

    Το Lean startup είναι μια έννοια «απλής» εκκίνησης και ανάπτυξης εταιρειών, η οποία βασίζεται στην πιο προσεκτική χρήση των πόρων. Σε αυτήν την περίπτωση, όταν εισάγουν οποιοδήποτε νέο προϊόν, οι επιχειρήσεις εφαρμόζουν μια επιστημονική προσέγγιση: διατυπώνουν μια υπόθεση, τη δοκιμάζουν τοπικά σε μικρό κοινό ή μερίδιο αγοράς και, στη συνέχεια, αξιολογούν την ανατροφοδότηση και τα αποτελέσματα. Εάν το αποτέλεσμα είναι θετικό, αρχίζουν να εφαρμόζουν αυτήν την ιδέα για μια startup, αλλά σε μεγαλύτερη κλίμακα.

    Με αυτή τη μέθοδο, οι επιχειρήσεις μπορούν να σχεδιάσουν προϊόντα και υπηρεσίες που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες και τις ανάγκες των πελατών χωρίς σημαντική αρχική επένδυση ή δαπανηρές εκκινήσεις.

    Η πανταχού παρουσία των τεχνολογιών του Διαδικτύου εξαλείφει την ανάγκη για συνεντεύξεις από ανθρώπους στους δρόμους ή πηγαίνοντας από πόρτα σε πόρτα. Το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να δημιουργήσετε μια σελίδα προορισμού στο Διαδίκτυο (σελίδα προορισμού) και να χρησιμοποιήσετε τις δυνατότητες των κοινωνικών δικτύων, των διαδικτυακών ομάδων, των πινάκων ανακοινώσεων ή των αγορών με το κοινό-στόχο σας.

  3. Οξυγόνο, ασπιρίνη ή κόσμημα

    4. Υπάρχει ένας άλλος τρόπος για να δοκιμάσετε τη βιωσιμότητα της ιδέας σας για startup - με τη βοήθεια ενός γρήγορου τεστ που αναπτύχθηκε από μια επιτυχημένη επιχειρηματία και λέκτορα του Harvard Business School Janet Kraus. Το μόνο που χρειάζεται να κάνετε είναι να απαντήσετε στο κύριο ερώτημα σχετικά με το έργο σας: πόσο αναντικατάστατο είναι, φαίνεται στο κοινό-στόχο ως προϊόν ή υπηρεσία, χωρίς τα οποία είναι δύσκολο ή αδύνατο να ζήσετε. Συμβατικά, αυτή η μέθοδος επαλήθευσης μπορεί να ονομαστεί «οξυγόνο, ασπιρίνη ή κόσμημα». Εδώ πρέπει να κατανοήσετε ξεκάθαρα πόσο σημαντικό είναι το μελλοντικό προϊόν. Εάν δεν μπορείτε να το αντικαταστήσετε, είναι οξυγόνο. Εάν διευκολύνει τη ζωή ή βοηθά στην επίλυση προβλημάτων, η ασπιρίνη. Αν είναι περισσότερο για ευχαρίστηση ή στάτους, είναι ένα διαμάντι. Ο Kraus πιστεύει ότι μια επιτυχημένη επιχειρηματική ιδέα πρέπει να αποτελείται και από αυτές τις τρεις πτυχές, αφού αυτές είναι που θα επιτρέψουν στην επιχείρηση να αναπτυχθεί προοδευτικά και σταθερά και να παράγει εισόδημα ταυτόχρονα.

  4. Η μέθοδος Disney

    5. Για να αξιολογήσετε μια ιδέα startup από όλες τις πλευρές, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τη «μέθοδο Disney», η οποία βασίζεται στην ανάλυσή της από τρεις θέσεις: ονειροπόλος, σκεπτικιστής και ρεαλιστής.

    Κατά την ανάπτυξη νέων έργων, οι ομάδες της Disney σταδιακά μετακινούνταν από το ένα δωμάτιο στο άλλο και η καθεμία είχε τη δική της λειτουργικότητα. Το πρώτο δωμάτιο επέτρεπε να δείξει τις πιο τολμηρές φαντασιώσεις. Το δεύτερο είχε σκοπό να δημιουργήσει λεπτομερή σκίτσα των ενσαρκώσεων αυτών των φαντασιώσεων. Στο τρίτο, όλα μπορούσαν να επικριθούν σκληρά. Για την επιτυχή ολοκλήρωση ενός έργου, οι ομάδες θα μπορούσαν να επιστρέψουν στις προηγούμενες αίθουσες. Το έργο θεωρήθηκε ολοκληρωμένο μόνο όταν δεν υπήρχαν άλλα παράπονα για αυτό στην αίθουσα για κριτική.

    Πώς να εφαρμόσετε τη μέθοδο Disney στις σύγχρονες συνθήκες; Αντικαταστήστε τα δωμάτια με ένα κομμάτι χαρτί, ένα πρόγραμμα επεξεργασίας κειμένου και, φυσικά, εφαρμόστε όλες τις πνευματικές σας δυνατότητες.

  5. Μέθοδος Έντισον

    6. Αφού δοκιμάσετε όλες τις παραπάνω μεθόδους και γνωρίζοντας όλα τα δυνατά και αδύνατα σημεία της ιδέας startup, προσπαθήστε να φέρετε το έργο στην τελειότητα ώστε να μην έχει ελαττώματα. Η «μέθοδος Έντισον» είναι πολύ αποτελεσματική εδώ. Επειδή κάθε δοκιμή που αποτυγχάνει μπορεί να προσφέρει πολλή τροφή για σκέψη, το πρώτο βήμα για τη δοκιμή μιας ιδέας startup είναι να την τελειοποιήσετε ώστε να ταιριάζει 100%.

    Όταν κάποτε ρωτήθηκε ο Έντισον ποιο ήταν το μυστικό της επιτυχίας του, είπε ότι βελτίωνε το προϊόν μέχρι να αρχίσει να «λειτουργεί μόνο του». Αυτή είναι η ουσία της μεθόδου.

Πώς να εφαρμόσετε μια ιδέα για μια startup: 6 βήματα

  1. Επιλογή τοποθεσίας


    2. Ο Παγκόσμιος Ιστός θολώνει τα όρια και αυτό είναι υπέροχο. Αλλά μόνο για εκείνους των οποίων τα έργα έχουν ήδη αποδώσει. Εάν πρόκειται απλώς να εφαρμόσετε μια startup, να είστε προετοιμασμένοι για έναν μακρύ δρόμο. Οι παρουσιάσεις και οι διαπραγματεύσεις πρέπει να γίνονται αυτοπροσώπως. Κατά συνέπεια, είναι απαραίτητο να μεταβείτε σε καθορισμένα μέρη όπου υπάρχουν θερμοκοιτίδες επιχειρήσεων, επιταχυντές, τεχνολογικά πάρκα κ.λπ.

    Στις ΗΠΑ, αυτά είναι το Σικάγο, η Βοστώνη, το Λος Άντζελες, το Σιάτλ, η Σίλικον Βάλεϊ, όπου κυριολεκτικά όλοι έχουν μια startup παρουσίαση μαζί τους.

    Στον Καναδά - τη μικρή πόλη του Βατερλώ, όπου η BlackBerry προσπαθεί να επιβιώσει και πολλοί νέοι ανταγωνιστές της μεγαλώνουν, πολλοί από τους οποίους συνδέονται με αυτήν.

    Στη Γερμανία, στο Βερολίνο.

    Στην Ινδία - Bangalore, ένα ανάλογο της Silicon Valley. Οι ίδιοι οι επενδυτές έρχονται σε αυτό το μέρος από διαφορετικά μέρη της Γης για να επωφεληθούν από υψηλής ποιότητας ινδικές νεοφυείς επιχειρήσεις.

    Στη Ρωσία, αυτή είναι η Μόσχα, ιδιαίτερα το Skolkovo. Υπάρχουν επίσης διάσημοι επιταχυντές και venture funds στη ρωσική πρωτεύουσα: IIDF, GenerationS, Farminers. Μπορείτε επίσης να αναφέρετε το Kazan, όπου λειτουργεί ο επιταχυντής Pulsar Venture, και την Αγία Πετρούπολη με το iDealMachine.

  2. Επιλογή βοηθών

    3. Εκ πρώτης όψεως, υπάρχουν πολλές ιδέες για μια startup, αλλά δεν υπάρχουν αρκετά κεφάλαια για την υλοποίησή τους. Στην πραγματικότητα, δεν υπάρχει πού να επενδύσεις χρήματα. Τα επιτόκια σε επαληθευμένες τράπεζες είναι μηδενικά. Στις μετοχές, υπάρχει μεγάλος κίνδυνος σε ένα όχι πολύ υψηλό επίπεδο εισοδήματος. Αλλά μια ποιοτική εκκίνηση φέρνει έως και 1000% ετησίως. Δεν θα έχουν τέλος όσοι θέλουν να βοηθήσουν.

    FFF- από οικογένεια, φίλους, ανόητους (οικογένεια, φίλους, ανόητους) Θα βοηθήσουν στην αρχή λόγω οικογενειακών δεσμών, κοινών αναμνήσεων ή πίστης στην επιτυχία.

    Θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων.Εάν η ιδέα της εκκίνησης φαίνεται ενδιαφέρουσα, η θερμοκοιτίδα θα παρέχει χώρους, εξοπλισμό γραφείου και άλλα απαραίτητα πράγματα με μια μικρή αμοιβή ή με μερίδιο στο έργο.

    Επιταχυντής. Είναι μια θερμοκοιτίδα επιχειρήσεων με εκπαιδευτικές και εποπτικές λειτουργίες. Ο επιταχυντής προσπαθεί να φέρει το έργο στην τελειότητα, ώστε να αρέσει στους επενδυτές. Στη συνέχεια, πρέπει να το πουλήσετε. Ένας επιχειρηματικός άγγελος θα εξαγοράσει μια μετοχή από τον επιταχυντή αν πιστεύει ότι το έργο έχει προοπτικές. Ένας επιταχυντής και ένας επιχειρηματικός άγγελος δεν διαφέρουν πολύ μεταξύ τους, αλλά, κατά κανόνα, οι τελευταίοι είναι πιο επιλεκτικοί.

    Venture fund. Είναι αυτός που θα παράσχει τα πρώτα μεγάλα κεφάλαια. Μπορεί όμως να αρνηθεί. Το Ταμείο θα επενδύσει εκατομμύρια δολάρια για την υλοποίηση της ιδέας σας μόνο εάν η διαδικασία έχει ήδη ξεκινήσει και αναπτύσσεται γρήγορα.

  3. Απαντήσεις σε ερωτήσεις

    4. Αυτό το στάδιο θα επαναλαμβάνεται ξανά και ξανά, από επενδυτή σε επενδυτή. Είναι πιο εύκολο να κάνετε ένα λάθος σε αυτό, και επομένως, πρώτα πρέπει να απαντήσετε σε ορισμένες ερωτήσεις για τον εαυτό σας προσωπικά.

    Χρειάζεται κάποιος το προϊόν σας;Τα περισσότερα έργα έχουν κλείσει λόγω του γεγονότος ότι κανείς δεν χρειάζεται το προϊόν.

    Είναι μια επιχείρηση επιχειρηματικού κινδύνου;Αν μιλάμε για 25% ετησίως, ένας επενδυτής θα προτιμούσε να αγοράσει μια παμπ στην Πράγα. Μια startup θα τον ενδιαφέρει μόνο αν αποφέρει δεκαπλάσιο κέρδος σε σύντομο χρονικό διάστημα. Αυτή είναι η έννοια της επιχειρηματικής δραστηριότητας: μεγάλα κέρδη για μεγάλο ρίσκο.

    Έχετε κάτι να δείξετε;Οι επενδυτές ενδιαφέρονται για το MVP (ελάχιστο βιώσιμο προϊόν) - ένα προϊόν που μπορεί να πωληθεί άμεσα, ακόμη και στην ακατέργαστη μορφή του.

    Μπορείτε να κλιμακώσετε γρήγορα;Για να αναπτυχθεί 10 φορές στο συντομότερο δυνατό χρονικό διάστημα, μια επιχείρηση πρέπει να κλιμακωθεί γρήγορα. Θα χρειαστεί ένας χρόνος και ένα δισεκατομμύριο για να ανοίξουν άλλες εκατό παμπ. Σχετικά με τη συμπερίληψη νέων καναλιών διανομής για την εφαρμογή - μια εβδομάδα και ένα εκατομμύριο. Τι είναι πιο κερδοφόρο;

    Υπάρχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα;Η δημιουργία του ίδιου Instagram, αλλά με μπλε-μπλε σχέδιο είναι ένα βήμα που κανείς δεν θα εκτιμήσει. Ακολουθήστε τις συστάσεις των επενδυτών - αναζητήστε ένα πρόβλημα με τους καταναλωτές, μάθετε τι τους λείπει όταν λύνετε ένα συγκεκριμένο ζήτημα.

    Είναι εποχιακή επιχείρηση;Μια εφαρμογή που σας επιτρέπει να καλείτε τον Άγιο Βασίλη και το Snow Maiden θα κατέβει από εκατομμύρια ανθρώπους στις 31 Δεκεμβρίου. Και μετά τι?

  4. Εγγραφή

    5. Οι πιθανοί ιδρυτές startup που συζητούν την ιδέα τους με ένα φλιτζάνι καφέ συχνά χάνουν το γεγονός ότι ως αποτέλεσμα θα εξακολουθεί να είναι μια τυπική LLC ή CJSC, όπου θα υπάρχει τραπέζι προσωπικού και θα πρέπει να υποβάλλει φορολογικές δηλώσεις. Μπορεί επίσης να είναι GmbH, Ltd, LLC, SRL - όλα εξαρτώνται από το κράτος. Επομένως, είναι ενδιαφέρον για κάθε επενδυτή να δει τουλάχιστον βασική τεκμηρίωση.

    Βεβαίωση ύπαρξης νομικού προσώπου.Σε αυτή την περίπτωση, μιλάμε για το καταστατικό, το μνημόνιο, το απόσπασμα από το Ενιαίο Κρατικό Μητρώο Νομικών Προσώπων και το πιστοποιητικό εγγραφής. Η όλη διαδικασία επένδυσης σε μια startup συνοδεύεται από μεταβίβαση μετοχών από άτομο σε άτομο. Ο επενδυτής πρέπει να είναι σίγουρος ότι καμία απόχρωση στο σχεδιασμό μιας νομικής οντότητας δεν θα γίνει εμπόδιο.

    Καταχώρηση πνευματικής ιδιοκτησίας.Ό,τι και αν καταλήξετε, πρέπει να αποκτήσετε δίπλωμα ευρεσιτεχνίας για την εφεύρεσή σας και μόνο μετά από αυτό μπορείτε να την πουλήσετε. Όλες οι ιδέες για μια startup πρέπει να επισημοποιηθούν.

  5. Λήψη των χρημάτων



    6. Στάδιο προ σποράς.Υπάρχει μια ομάδα, ένα λειτουργικό πρωτότυπο, οι πρώτοι πελάτες, αλλά δεν υπάρχουν κεφάλαια για να ξεκινήσει πλήρως το έργο. Σε αυτό το στάδιο, είναι καλύτερο να στραφείτε στα τρία F (γράψαμε για αυτό νωρίτερα) ή να ασχοληθείτε με το bootstrapping - αναζητήστε αποταμιεύσεις, υποθήκη ακίνητης περιουσίας και ούτω καθεξής. Εδώ, οι επενδυτές υποστηρίζουν μόνο πολλά υποσχόμενα έργα. Το μέγεθος των επενδύσεων, κατά κανόνα, κυμαίνεται από 1-1,5 εκατομμύρια ρούβλια.

    στάδιο σπόρων.Έχετε καταθέσει τα δικαιώματα, μελετήσατε την αγορά, σχεδιάσατε γραφήματα ανάπτυξης στο Excel, πραγματοποιήσατε οικονομικούς υπολογισμούς. Σε αυτό το στάδιο, μπορείτε να εμπλέξετε έναν επιταχυντή ή έναν επιχειρηματικό άγγελο σε συνεργασία. Το κύριο λάθος του ιδρυτή εδώ είναι η αδικαιολόγητη γενναιοδωρία από φόβο μη πραγματοποίησης του έργου. Εάν δώσετε το 1/3 της εταιρείας σε έναν τυχαίο επενδυτή, τότε με επόμενες επενδύσεις, οι μετοχές των άλλων θα ξεπεράσουν το 50%. Και σύμφωνα με τα venture funds, αν το μερίδιο μιας startup είναι μικρό, χάνει το κίνητρό του για ανάπτυξη. Τέτοιες startups δεν θέλουν να βοηθήσουν οικονομικά.

    Γύρος Α.Η startup είναι ήδη 1-2 ετών, ευνοϊκή μοναδιαία οικονομία (εισόδημα ανά πελάτη), συνεχής ανάπτυξη και προοπτικές περαιτέρω ανάπτυξης είναι ορατές. Σε αυτό το στάδιο, οι επιταχυντές ή οι επιχειρηματικοί άγγελοι είναι έτοιμοι να πουλήσουν το μερίδιό τους σε ένα venture fund. Κατά συνέπεια, πλησιάζουν οι διαπραγματεύσεις με έναν σοβαρό επενδυτή που θα επενδύσει στο έργο από 50 έως 100 εκατομμύρια ρούβλια.

    Γύρος ΒΤα πράγματα πάνε καλά και ο επενδυτής προτείνει να κλιμακωθεί σοβαρά το έργο, να το φέρει στη διεθνή αγορά. Εδώ, περίπου 1 δισεκατομμύριο ρούβλια μπορούν να δοθούν για ανάπτυξη.

    IPO.Κάθε startup και κάθε επενδυτής κρυφά ονειρεύεται αυτό και, στην πραγματικότητα, όλα ξεκινούν για αυτό. Μιλάμε για τη διάθεση των μετοχών της εταιρείας σε ελεύθερη κυκλοφορία. Δεν θα μπορείτε να ολοκληρώσετε τη διαδικασία γρήγορα. Χρειαζόμαστε διαφάνεια και καλή αναφορά. Αλλά είναι στο χρηματιστήριο που η μετοχή σας θα αποτιμηθεί σε οικονομικούς όρους και μπορεί αμέσως να μετατραπεί σε χρήμα. Είναι σημαντικό μόνο να δώσετε μια κατάλληλη οδηγία στον μεσίτη.

    ΣτρογγυλόBBB (παραλία, σκάφος, ξανθός). Φυσικά, περιγράψατε την αποστολή στο επιχειρηματικό σας σχέδιο και αναφέρατε τα οφέλη για την κοινωνία. Τελικά όμως για χάρη αυτού του σταδίου ξεκίνησαν όλα;

  6. Τεχνολογίες Ανάπτυξης

    7. Το έργο μπορεί να ξεκινήσει ακόμα κι αν έχετε μόνο ένα παλιό φορητό υπολογιστή και κινητό. Αλλά πρέπει να είναι εξοπλισμένα με κάτι νέο που θα βοηθούσε στην αύξηση των πιθανοτήτων επιτυχίας. Μπορούμε να μιλήσουμε, για παράδειγμα, για νέα πληροφορική, που δημιουργήθηκε ειδικά για νεοφυείς επιχειρήσεις. Και ακόμα κι αν δεν γνωρίζετε τίποτα για τέτοιες τεχνολογίες, τότε οι ανταγωνιστές, πιθανότατα, τις έχουν ήδη κατακτήσει.

    VTsOD.Ένα εικονικό κέντρο επεξεργασίας και αποθήκευσης δεδομένων είναι όταν νοικιάζετε τις δυνατότητες μιας υπηρεσίας cloud με την επακόλουθη δημιουργία μιας εικονικής μηχανής με έως και 16 πυρήνες. Αυτή η υπηρεσία παρέχεται από τη Rostelecom. Σας επιτρέπει να νοικιάσετε τη χωρητικότητα της Εθνικής Πλατφόρμας Cloud. Η επέκταση, για παράδειγμα, καθώς αυξάνεται η επισκεψιμότητα του ιστότοπου, μπορεί να γίνει πολύ γρήγορα και χωρίς τεχνική υποστήριξη.

    Εικονικό PBX.Εάν μια εκκίνηση σχετίζεται με πολλές εισερχόμενες κλήσεις, απαιτούνται πολλές γραμμές. Και δεν θα είναι δυνατό να τα αγοράσετε ξεχωριστά - αυτό θα πάρει ολόκληρη τη δόση του γύρου Β. Αλλά ταυτόχρονα, ένα εικονικό PBX θα δώσει πολλές γραμμές και αριθμούς εσωτερικών συνδρομητών σε έναν αριθμό πόλης. Και πάλι, υπάρχει κλιμάκωση.

    Δίκτυο VPN με προστασία από επιθέσεις DDoS.Το VPN σημαίνει Virtual Private Network - εικονικό ιδιωτικό δίκτυο. Με άλλα λόγια, δεν τρέχετε καλώδια στο γραφείο, αλλά νοικιάζετε έναν εικονικό διακομιστή και εργάζεστε μέσω αυτού. Η Rostelecom προστατεύει επίσης τους ενοικιαστές από επιθέσεις DDoS, κατά τις οποίες οι χάκερ υπερφορτώνουν τον διακομιστή με αιτήματα, εμποδίζοντας την είσοδο σε όλους.

    Εικονικό κέντρο επικοινωνίας. Αντί να νοικιάσετε ένα ημιυπόγειο στην τιμή μιας βασιλικής σουίτας σε ένα πολυτελές ξενοδοχείο και να τοποθετήσετε εκεί χειριστές, μπορείτε να παραγγείλετε μια υπηρεσία που συνοδεύει το εικονικό PBX της Rostelecom. Μέσα σε λίγες μέρες, θα έχετε αναπτύξει ένα κέντρο επαφής οποιασδήποτε κλίμακας. Θα είναι δυνατή η διαχείρισή του από απόσταση, χωρίς την αγορά νέου εξοπλισμού.

    Διαδικτυακή τηλεδιάσκεψη.Εάν στο τέλος οποιασδήποτε συνάντησης με συνεργάτες και επενδυτές γιορτάζετε πάντα τις συμφωνίες με ένα τραπέζι σε μπουφέ και πίνετε μέχρι το πρωί, τότε βάζετε την επιχείρησή σας σε κίνδυνο. Είναι καλύτερο να συνδέσετε το Διαδίκτυο στη Rostelecom και να ενώσετε όλους τους συμμετέχοντες στη βιντεοδιάσκεψη χωρίς να κάνετε λήψη νέου λογισμικού. Το τι προγράμματα περιήγησης έχει κάποιος δεν έχει σημασία εδώ.

Ιδέες εκκίνησης που απέτυχαν

  • Revolv

Το 2016, η εταιρεία πληροφορικής Alphabet (Google) ανακοίνωσε ότι σκοπεύει να κλείσει το τμήμα Revolv που δημιούργησε έναν κόμβο για έξυπνα είδη σπιτιού. Οι χρήστες του Revolv είχαν τη δυνατότητα να ελέγχουν όλα τα «έξυπνα» ηλεκτρονικά είδη του σπιτιού - τόσο τους λαμπτήρες όσο και τους ηλεκτρονικούς βραστήρες. Αλλά αργότερα, οι ιδιοκτήτες της επιχείρησης-ιδιοκτήτης αποφάσισαν ότι δεν υπήρχε λόγος να αναπτυχθεί η κατεύθυνση και στις 15 Μαΐου 2016, όλοι οι ιδιοκτήτες της συσκευής για 299 $ αποσυνδέθηκαν από το σύστημα. Η εταιρεία υποσχέθηκε να σκεφτεί πώς οι αγοραστές θα μπορούσαν να πάρουν τα χρήματά τους πίσω. Η Alphabet και τα τμήματα της Nest δεν έχουν πει τίποτα για τις λεπτομέρειες της απόφασής τους.

  • Ναι Όχι

Χάρη στην εφαρμογή YayNay, οι κάτοχοι smartphone μπορούσαν να συγκρίνουν οτιδήποτε με οτιδήποτε. Ένα άτομο ανέβασε μια φωτογραφία και άλλοι τη βαθμολόγησαν πατώντας τα κουμπιά "Yay" ή "Όχι". Η υπηρεσία έκλεισε το 2014. Ο κύριος λόγος ήταν ότι οι προγραμματιστές δεν μπορούσαν να ελέγξουν σωστά το περιεχόμενο που αναρτούσαν οι χρήστες.

Ο προγραμματιστής του έργου αποκάλυψε ότι οι χρήστες άρχισαν να ανεβάζουν όχι μόνο αβλαβείς φωτογραφίες από χτενίσματα, παπούτσια, αυτοκίνητα. Έτσι, ανακαλύφθηκε ένας χρήστης που ζήτησε να αξιολογήσει τις ειλικρινείς φωτογραφίες των εφήβων.

Υπήρχαν και άλλοι λόγοι, όπως η αργή αύξηση του αριθμού των χρηστών. Ως αποτέλεσμα, οι υπεύθυνοι του έργου αποφάσισαν ότι δεν υπήρχε ανάγκη να διορθώσουν ένα πρόβλημα που δεν είχαν προβλέψει στην αρχή. Είναι καλύτερο απλώς να απενεργοποιήσετε την υπηρεσία και να την αφαιρέσετε από τα καταστήματα εφαρμογών.

  • Ραδιόφωνο

Το 2015 έπαψε να υπάρχει και η υπηρεσία Rdio, μια από τις πρώτες υπηρεσίες ροής μουσικής. Αναπτύχθηκε από την πρώην ομάδα του Skype. Οι χρήστες αγαπούν την υπηρεσία. Κατά τη γνώμη τους, η εφαρμογή είχε διεπαφή υψηλής ποιότητας και αλληλεπιδρούσε καλά με τον χρήστη.

Η δυσκολία, σύμφωνα με τους δημοσιογράφους, ήταν ότι η εταιρεία έβαλε τα πάντα στο προϊόν και σχεδόν δεν προωθούσε την υπηρεσία, δεν έδωσε προσοχή στο στοιχείο μάρκετινγκ. Η υπηρεσία τελειοποιήθηκε, αλλά ξεπέρασε τους ανταγωνιστές που δημιούργησαν περισσότερο buzz στα μέσα, όπως το Spotify και η Apple Music. Επιπλέον, έπρεπε να πληρώσετε για να χρησιμοποιήσετε το Rdio και η εφαρμογή δεν μπορούσε να συγκεντρώσει επαρκές κοινό.

Πώς να προστατέψετε την ιδέα της startup σας και να μην γίνετε θύμα κλοπής



Συχνά μπορείς να ακούσεις από κάποιους ειδικούς σε αυτόν τον τομέα ότι κανείς δεν κλέβει ιδέες, γιατί είναι άχρηστο. Ας σκεφτούμε όμως. Υπάρχουν πολλά παραδείγματα επιτυχώς «αντιγραμμένων» έργων τώρα, καθώς αυτό είναι σχετικό και σας επιτρέπει να κερδίσετε καλά χρήματα. Αλλά, φυσικά, δεν είναι εκείνοι που δανείστηκαν την ιδέα για μια startup που λαμβάνουν έσοδα.

Στην πραγματική ζωή, οι ιδέες για startup είναι πράγματι κλεμμένες επειδή μπορεί να είναι κερδοφόρες. Ως παράδειγμα, μπορείτε να πάρετε το ίδιο "Odnoklassniki" ή "VKontakte" - ανάλογα των δυτικών κοινωνικών δικτύων. Τώρα αυτοί οι ιστότοποι λειτουργούν με επιτυχία, παρά το γεγονός ότι οι ιδέες για την υλοποίησή τους είναι δανεισμένες. Πολλά αυτοκίνητα είναι αντίγραφα άλλων (ειδικά για τις ασιατικές μεταφορές), αλλά αυτό δεν εμποδίζει τους διανομείς να βγάζουν χρήματα από αυτά. Το πλεονέκτημα των μηχανών μπορεί να είναι στην τιμή ή κάτι άλλο.

Είναι πραγματικά όλες οι ιδέες για startup; Δυστυχώς, τα περισσότερα από τα έργα στη σύγχρονη αγορά δεν φέρουν τίποτα το ιδιαίτερο, εξαιρετικό. Αλλά όταν υλοποιείτε ένα υπάρχον έργο, μπορείτε ακόμα να φέρετε κάτι νέο στη ζωή.

Κάποιοι πιστεύουν ότι οι επενδυτές μπορούν να κλέψουν μια ιδέα startup. Αλλά είναι σχεδόν αδύνατο. Δεν υπάρχει κανένα όφελος για τον επενδυτή να υποβάλει την ιδέα σε άλλη ομάδα και να επενδύσει τυχαία. Φυσικά, η επιλογή επενδυτή θα πρέπει να προσεγγιστεί πολύ προσεκτικά. Μάθετε εκ των προτέρων ποια έργα έχει χρηματοδοτήσει, ποια είναι η φήμη του. Αν πάρετε το θέμα στα σοβαρά, δεν μπορείτε να φοβάστε ότι θα προκύψουν δυσκολίες. Και, φυσικά, μην ξεχάσετε να υπογράψετε μια συμφωνία μη αποκάλυψης.

Αλλά με τους ανταγωνιστές, η κατάσταση είναι διαφορετική. Είναι να φοβούνται. Ακόμα κι αν πιστεύετε ότι το μελλοντικό προϊόν δεν έχει ανάλογα, μην χαλαρώνετε. Εξακολουθείτε να διατρέχετε τον κίνδυνο να διασχίσετε το μονοπάτι κάποιου.

Οποιοδήποτε πιθανό έργο βασίζεται σε μια ιδέα. Πολλοί άνθρωποι έχουν καλές σκέψεις, συχνά ταυτόχρονα, και αυτό καθιστά πιο δύσκολο τον προσδιορισμό της αληθινής συγγραφής. Μόνο ένας ικανός συγγραφέας μπορεί να μετατρέψει μια ιδέα για μια startup σε ποιοτικό έργο. Είναι απαραίτητο ο συγγραφέας όχι μόνο να κατανοήσει πώς να εφαρμόσει καλύτερα την ιδέα, αλλά και πώς να την προστατεύσει από τους ανταγωνιστές. Υπάρχει μια άποψη σύμφωνα με την οποία δεν υπάρχουν ηθικά ή νομικά εμπόδια για την κλοπή μιας ιδέας. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να προστατεύσετε τον εαυτό σας.

Η πιο αποτελεσματική επιλογή προστασίας είναι η αποτελεσματικότητα. Το νόημα μιας startup είναι να εφαρμόσει γρήγορα μια ιδέα που θα οδηγήσει σε ένα καλό αποτέλεσμα. Αυτό είναι που ξεχωρίζει μια startup από μια απλή επιχειρηματική δραστηριότητα. Η ταχύτητα υλοποίησης μιας ιδέας καθορίζεται από το επαγγελματικό επίπεδο αυτών που την υλοποιούν. Εάν υλοποιήσετε το έργο στο συντομότερο δυνατό χρόνο, θα μειώσετε σημαντικά τον κίνδυνο λογοκλοπής. Οι κλέφτες ή οι ανταγωνιστές απλά δεν θα έχουν χρόνο να παρακολουθήσουν όλα τα στάδια του σχηματισμού και της ανάπτυξης του έργου. Σε μια τέτοια κατάσταση, θα κάνουν ένα λάθος μετά από ένα λάθος.

Υπάρχει μια ακόμη μέθοδος για να προστατεύσετε την ιδέα σας από άδικη καταπάτηση. Θυμηθείτε τις ιστορίες του θείου Ρέμου, όπου ο Brer Rabbit επέτρεψε στον Brer Fox, που τον έπιασε, να κάνει ό,τι ήθελε με τον εαυτό του, «απλώς μην το πετάξεις σε αυτό το αγκάθι!». Ο Brer Rabbit ζούσε σε έναν θάμνο με αγκάθια. Ακριβώς την ίδια τακτική χρησιμοποιούν οι συντάκτες μιας startup, αποκαλύπτοντας τις λεπτομέρειες του έργου σε άτομα που μπορεί να είναι αναξιόπιστα.

Αλλά αυτή η μέθοδος προστασίας από την κλοπή είναι έμμεση, αφού η ίδια η σκέψη δεν είναι κάτι υλικό, δεν μπορεί να αγγιχτεί. Πώς να προστατευτείτε πιο σοβαρά; Υπάρχουν αρκετοί αποτελεσματικοί τρόποι. Για παράδειγμα, μπορείτε:

  • διορθώστε την ιδέα μιας startup περιγράφοντάς την σε χαρτί. Μπορείτε να το κάνετε αυτό με συμβολαιογράφο όταν πιστοποιήσετε και τεκμηριώσετε την ημερομηνία. Εάν η ιδέα κλαπεί, θα παρουσιάσετε αυτό το έγγραφο στο δικαστήριο ως απόδειξη της συγγραφικής σας ιδιότητας.
  • δημοσιεύστε το σε έντυπα μέσα ή σε εξειδικευμένο ιστότοπο. Εάν δημοσιεύσετε μια ιδέα σε ένα ιστολόγιο, δεν θα θεωρείται απόδειξη.
  • γράψτε μια συστημένη επιστολή στο όνομά σας και περιγράψτε την ιδέα σε αυτήν. Μπορείτε να ανοίξετε μια τέτοια επιστολή μόνο μία φορά, για παράδειγμα, ως μέρος μιας δίκης στο δικαστήριο.
  • δίπλωμα ευρεσιτεχνίας ή εγγραφή πνευματικών δικαιωμάτων. Αυτή η μέθοδος χρησιμοποιείται μόνο εάν η ιδέα έχει οποιαδήποτε μορφή κατοχυρώνεται στην ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Μπορεί να είναι, για παράδειγμα, μια εφεύρεση, ένα πρόγραμμα υπολογιστή, μια μέθοδος επιλογής ή επίτευγμα, ένα μυστικό παραγωγής κ.λπ.
  • συντάξτε μια συμφωνία κυρίων - συνάπτεται μεταξύ εταίρων και επενδυτών μιας startup. Το μόνο μειονέκτημα είναι ότι μια τέτοια συμφωνία συνάπτεται προφορικά και δεν έχει νομική ισχύ.
  • σύναψη συμφωνίας εμπιστευτικότητας. Το έγγραφο συντάσσεται εγγράφως, ορίζει σε αυτό όλες τις λεπτομέρειες της αλληλεπίδρασης των εταίρων και των επενδυτών της εταιρείας. Μια τέτοια συμφωνία είναι μια σημαντική απόδειξη της ορθότητας στην επίλυση διαφορών στο δικαστήριο.

Η επιλογή των συντακτών

© 2022 youmebox.ru -- Σχετικά με τις επιχειρήσεις - Χρήσιμη πύλη γνώσης