Nápady na spustenie: 47 spôsobov, ako začať svoj vlastný podnik

Generátor predaja

Materiál Vám zašleme:

Problémy diskutované v materiáli:

Ako nájsť nápad na spustenie
Aké nápady na ruský startup „vystrelili“ v roku 2018
Ako otestovať nápad na spustenie
Ako to implementovať
Ako ochrániť svoj startupový nápad pred krádežou

Pravdepodobne každý moderný človek aspoň raz navštívil myšlienku: „Čo ak si otvorím vlastný podnik? Začať podnikať však nie je také jednoduché a nie všetky podniky sú korunované úspechom. Prečo s rovnakým úsilím, finančnými investíciami a časom niektorí uspejú, zatiaľ čo iných prenasledujú neúspechy? Startup nápady sú veľmi dôležité. Nápady nás spravidla obklopujú všade, no často si ich nevšímame.

Ako nájsť startup nápad a vytvoriť si vlastný biznis

Pre každého podnikateľa je mimoriadne nepríjemné a urážlivé, ak pochopí, že jeho podnikateľský nápad sa ukázal ako neudržateľný, keďže na jeho realizáciu sa vynaložilo veľa úsilia a peňazí.

Tí, ktorí majú od biznisu ďaleko, sa možno naivne domnievajú, že podnikatelia hľadajú nové nápady pre startup s minimálnymi investíciami len preto, aby zarobili. V skutočnosti sa však podnikatelia pokúšajú realizovať nový nápad, keď si uvedomia, že existuje príležitosť urobiť svet lepším miestom alebo úspešne vyriešiť nejaký problém.

Ľudia majú tendenciu čerpať nápady pre startupy vo svojich technologických preferenciách. Grandiózne nápady sa však spravidla nerodia týmto spôsobom, pretože projekt je zameraný na riešenia, a nie na problémy používateľov. Akákoľvek technológia môže byť použitá na rôznych trhoch, a preto, aby sa otestoval každý nový technologický nápad, je potrebné nadviazať nové obchodné známosti.

V prvom rade by ste mali pochopiť, na ktorom trhu chcete pôsobiť. Ďalej v tejto oblasti musíte identifikovať problém, ktorý potrebuje riešenie.

Tento prístup poskytuje množstvo výhod:

Jednoduchšie a rýchlejšie testovanie nových možností. Nie je potrebné nadväzovať nové známosti, pretože keď generujete rôzne nápady pre rovnaký trh, komunikujete s rovnakými ľuďmi. Ak chcete získať odpovede na otázky, stačí zavolať alebo poslať list a nesnažiť sa dohodnúť si stretnutie pre osobného známeho.
Efektívnejšie využitie času. Napríklad, keď sa rozhodnete navštíviť to alebo ono podujatie, zaujíma vás iba odpoveď na jednu otázku: „Budú tam obchodníci?“. Nie ste rozptýlení a snažíte sa stať sa rozpoznateľným na zvolenom trhu. Keď si zadefinujete svoj trh, môžete si byť istí, že slúžiť publiku bude skutočným potešením.

Koniec koncov, ak chcete vyriešiť akékoľvek problémy trhu, znamená to, že sympatizujete s potenciálnymi zákazníkmi. Podľa toho plánujete poskytovať služby týmto ľuďom ešte minimálne 5-10 rokov. Podnikanie sa stáva oveľa zaujímavejším, ak máte skutočný záujem riešiť problémy ľudí.

Samozrejme, nájsť „svoj“ trh bude nejaký čas trvať. Pokusy a omyly budú nevyhnutné. Každý kreatívny človek je zvyčajne závislý na mnohých veciach. Preto sa na prvý pohľad bude zdať, že existuje veľa trhov, kde by sa dalo úspešne otočiť. Ale, ako ukazuje prax, nie všetky problémy môžu skutočne "háčik".

Otestujte niekoľko nápadov pre rôzne trhy. Toto je najlepšia možnosť, ako pochopiť, na ktorej z nich chcete skutočne pracovať.

Aj vaše najlepšie nápady budú mať svoje nevýhody. Identifikujte ich a uznávajte. Nápad na spustenie môže byť úspešne implementovaný iba vtedy, ak nájdete spôsob, ako efektívne odstrániť nedostatky.

Nezavrhujte nápady, ktorých realizácia si vyžaduje tvrdú a starostlivú prácu. Nehľadajte jednoduché spôsoby. Ak sa vám podarí uviesť do života komplexný nápad, nebudete mať na trhu takmer žiadnu konkurenciu a mladšia generácia biznismenov sa pre vás nestane hrozbou.

Ak má firma úspešných konkurentov, je to skôr výhoda ako nevýhoda. Znamená to, že po produkte alebo službe je dopyt. Ak sa jasne odlišujete od svojich konkurentov a existujú dôkazy, že táto funkcia môže prilákať dostatok kupujúcich, môžete bezpečne vstúpiť aj na vysoko konkurenčné trhy.

Nie je nezvyčajné, že podnikatelia uspejú tak, že začnú s úzkou medzerou. Úspech sa dostaví, ak sa o vás veľmi zaujíma malé publikum, ktoré je spokojné s kvalitou produktu alebo služby a tiež ak existuje jasná a efektívna schéma vstupu na veľký trh.

Nápady sa rodia v priebehu komunikácie. Podeľte sa o svoje myšlienky, nápady, diskutujte o trhoch a trendoch s ostatnými. Takže 100% získate novú pôdu na zamyslenie.
Nápady sa rodia v empatii. Ponorte sa do problémov iných ľudí a môžete prísť s novými riešeniami.
Nápady sa rodia zo zvedavosti. Čo sa stane v budúcnosti? Ako by malo všetko fungovať?
Nápady vznikajú v podvedomí. Napíšte na papier rozsah vašej činnosti a požiadavky na nápad. A potom sa starajte len o svoje veci. O pár dní príde nápad sám.

11 metód na nájdenie nápadu na spustenie

Žiť v budúcnosti

Pozerajte sa do budúcnosti, používajte to, čo tu nebolo včera, spoznajte vynálezy, premýšľajte o produktoch novej generácie.

V budúcnosti sa popularita mobilných zariadení, textov DNA, ultratenkých materiálov ešte zvýši. Aké produkty a služby by mali obklopovať takéto položky?

Premýšľajte o zmene, skúste doplniť vetu: „Ak ste v budúcnosti, potom ...“. Môžete to doplniť napríklad takto: „... ste obklopený superšportami“ alebo „... nikto nepoužíva hotovosť.“ A potom vytvorte startup, ktorý to umožní realizovať.

Staňte sa odborníkom v akejkoľvek oblasti

Do niektorých odvetví, napríklad do colníctva, jadrovej energetiky a medicíny, nie je možné vstúpiť z ulice. Spoločnosti v takýchto oblastiach spravidla vznikajú až po mnohých rokoch práce v zahraničných organizáciách. Premeňte sa na takého insidera a vstúpite na sľubný trh, na ktorý nemôže vstúpiť každý.

Michael Bloomberg vyštudoval IT v investičnej banke Salomon Brothers. V roku 1981 bol prepustený s vyrovnaním 10 miliónov dolárov. S týmito peniazmi založil Bloomberg L.P., firmu, ktorá poskytuje finančné informácie spoločnostiam v núdzi. V súčasnosti má spoločnosť vedúce postavenie na trhu. Bloomberg je starostom New Yorku, jeho majetok je na trinástom riadku Forbesu.

Zostavte si nejaký výkonný nástroj. Zvládnite vývoj mobilných aplikácií, internetových obchodov, začnite používať Big Data. Potom sa začnite rozprávať s množstvom ľudí, zistite ich problémy, zhodnoťte, ako im môžete pomôcť.

Staňte sa skvelým odborníkom v dvoch rôznych oblastiach naraz. Lekárska oblasť a predaj, IT a štátne zákazky, kulinársky priemysel a maloobchod. Na križovatkách je veľa jedinečných príležitostí.

Vyriešte svoje vlastné problémy

Zistite, aký problém zasahuje do vášho vlastného života. Zamerajte sa na to, na čo nemôžete nájsť existujúce riešenie. Problémy nastanú, keď sa v živote niečo zmení. Rovnaká situácia je aj v B2B sektore. Máte jednu spoločnosť a tá si nevie poradiť s nejakými vlastnými ťažkosťami. Vytvoríte druhú firmu na riešenie takýchto problémov a potom sa táto druhá firma zrazu stane väčšou ako tá prvá.

Patrick Collison vytvoril platobný systém Stripe, keď ho omrzelo spájať nepohodlné platobné systémy iných ľudí so svojimi predchádzajúcimi projektmi. Flickr sa zrodil, keď online hra potrebovala pohodlný spôsob ukladania obrázkov používateľov a samotná hra bola úspešne vypnutá.

Hľadajte body bolesti

Sledujte, ako ľudia strácajú čas a peniaze, pracujú bez požadovaného výsledku, trpia. A potom sa ukážte plne vyzbrojení a ponúknite riešenie problémov pomocou vášho projektu. Naučte sa čo najviac o hlade, chudobe, epidémiách, nezamestnanosti, kriminalite, dopravných zápchach, korupcii a znečistení životného prostredia. Nadviažte blízky kontakt s tými, ktorí tieto problémy riešia už dlhé roky.

Zlepšiť existujúce

Nájdite to, čo ľudia nenávidia. A neznášajú parkovanie, hľadanie prenájmu, vybavovanie víz, sťahovanie, chodenie k lekárom. Pri vytváraní zaujímavých štartovacích nápadov myslite na to, ako si môžete zjednodušiť život.

Využite moderné technológie, aby ste si znovu predstavili spôsob, akým robíte všetko. Ako by si mali pracovníci plniť svoje povinnosti v dobe smartfónov? Čo by mali robiť nemocnice v digitálnom veku?

Monopolní lídri nemajú takmer žiadnu túžbu rozvíjať sa. Nie je ľahké s nimi bojovať, ale niekedy sú podniky korunované úspechom. Virgin Atlantic sa začal snažiť poskytovať lepšie služby ako British Airways.

Prepojiť lacné zdroje s finančne bohatými spotrebiteľmi

Kúpte lacno, predajte vysoko. Tento základný vzorec je účinný za každých okolností. A teraz je ešte jednoduchšie prepojiť produkt a kupujúceho z rôznych častí sveta. Čína má veľa lacných výrobných zariadení. V rozvojových krajinách - lacná pracovná sila. Niekde zaháľajú opustené továrne, ktoré sa dajú prenajať za cent. A niekde na druhom konci sveta má obyvateľstvo veľa peňazí spolu s neuspokojenými potrebami. Napríklad burzy práce na voľnej nohe ako oDesk a 99designs spájajú zamestnancov z rozvojových krajín s úspešnými firmami.

Požičiavajte si a vylepšujte

Väčšina nápadov na startup je skopírovaná od iných spoločností. Mnoho úspešných firiem sa kedysi vydalo touto cestou. Čo možno pridať k úspešným nápadom? Nové distribučné kanály, lepšie služby, lepšia kvalita?

V segmente malých firiem sa módne trendy objavujú neustále. Teraz sú na vrchole obľúbenosti co-working a bubble tea, zajtra budú žiadané súkromné škôlky, pozajtra agentúry SMM. Tieto trendy sa vo svete šíria pomerne pomaly a vy môžete mať čas inšpirovať sa novými trendmi. Je to spoľahlivejšie ako niečo neznáme a zaujímavejšie ako kúpa franšízy.

V USA má každá vysoká škola svoj vlastný tovar vo forme mikín, tričiek a šiltoviek. V Rusku takéto schémy neexistovali, kým jeden študent nezaložil UniFashion. Teraz kupujúcich jeho produktov nájdete v každom hosteli.

cestovanie

Získajte nápady na úspešný startup na druhom konci sveta. Každá sféra má svoje vlastné centrá trendov. Srdce módneho priemyslu je v Paríži a Guangzhou, softvérový priemysel je v Údolí a finančný priemysel je v New Yorku a Londýne.

Začiatkom 80. rokov Howard Schultz pracoval v Starbucks. Potom už neboli v predaji žiadne nápoje – Starbucks sa špecializoval výlučne na predaj kávových zŕn. Jedného dňa išiel Schultz na nákupy do Milána a videl, že doslova na každej ulici je kaviareň, kde sa podáva nielen lahodná káva - v kaviarňach sa ľudia rozprávali, diskutovali o osobných a obchodných záležitostiach. Celkovo bolo v Taliansku 200 000 takýchto prevádzok. Keď sa Schultz vrátil, pokúsil sa presvedčiť majiteľov Starbucks, aby presadzovali rovnakú myšlienku. Ale bol odmietnutý. Potom Schultz opustil spoločnosť a založil vlastnú sieť kaviarní. Po čase sa mu darilo tak dobre, že kúpil Starbucks, čím sa stal globálnym fenoménom v tomto odvetví.

Vytvárajte nápady pre nové trhy

Nové produkty od veľkých organizácií vytvárajú množstvo presvedčivých príležitostí. Ak zareagujete rýchlo, môžete sa organicky zapojiť do tohto trhu.

Rizikoví kapitalisti tomu rozumejú, a preto zakladajú špeciálne investičné fondy pre Facebook aplikácie, Google-glass aplikácie, bitcoinové služby. Keď sa situácia globálne mení, podnikatelia a investori sa snažia „byť informovaní“.

Rovnaká schéma je účinná pre malé miestne organizácie. Sledujte globálne stavebné projekty - stanice metra a letiská, proces gentrifikácie.

V roku 1975 MITS vytvoril prvý domáci počítač Altair 8800, ktorý bol veľmi žiadaný. Jeden študent z Harvardskej univerzity si myslel, že by mohol predávať softvér a zarábať na ňom peniaze. Spolu s priateľmi vytvoril interpret ASIC pre Altair 8800 a začal ho predávať ako partner MITS. Tento študent sa volal Bill Gates.

Vylepšite nepotrebný produkt

Strávte 2-3 dni a vytvorte ľubovoľný produkt, ktorý chcete. Potom chatujte so svojimi priateľmi a opýtajte sa, čo je potrebné zmeniť, aby to začali používať. Vykonajte zmeny a položte rovnakú otázku. Opakujte, kým nevytvoríte produkt, ktorý môžu používať milióny ľudí. Pozná každý rozprávku o sekerej kaši?

Spojte sa s inteligentnými ľuďmi

Niektorí ľudia neustále prichádzajú so skvelými nápadmi na spustenie. S ich realizáciou sú však často veľké problémy. Požiadajte týchto ľudí, aby sa podelili o svoje nápady. Zachytíte tak nielen užitočný nápad, ale získate aj prvých kupujúcich.

Pre obchodníkov sú spravidla najcennejšie ich nápady. Cudzích ľudí považujú za druhoradých. Nedovoľte, aby sebectvo stálo v ceste veľkej príležitosti.

Raz sa Elon Musk podelil o myšlienku vytvorenia spoločnosti na inštaláciu a údržbu solárnych panelov so svojimi bratrancami Lyndonom a Petrom Riveom. V súčasnosti je ich spoločnosť SolarCity milionárom.

Kde je lepšie nedostať nápady na startup

Tu je niekoľko bežných možností generovania nápadov, ktoré zvyčajne vedú k porážke:

Analógia. Každý druhý robí X za Y ako „Pustovňa pre digitálne umenie“, „Instagram pre video“ alebo „Excel pre hipsterov“. Znie to solídne, ale takéto podniky spravidla nie sú korunované úspechom. S najväčšou pravdepodobnosťou má váš trh svoje špecifiká a riešenie od niekoho iného nebude relevantné. A ak áno, potom môže prísť zdroj vašej inšpirácie a zničiť váš nápad. Kto potrebuje nespočetné množstvo Instagramov na videá, keď samotný Instagram má teraz videá?
"Vízia produktu". Mnoho podnikateľov začína tým, že veľmi podrobne predstavia produkt alebo službu. Nie je ťažké fantazírovať rôzne veci, ale spravidla tieto fantázie nemajú nič spoločné so skutočnými potrebami trhu. Dobré nápady zvyčajne začínajú u zákazníka.

Skvelé nápady na začatie podnikania zo zahraničia

Krokom poháňané osvetlenie

Môžete zarobiť skvelé peniaze na alternatívnych zdrojoch energie vytvorením úspešného podnikania v malom a strednom segmente v Rusku. V Európe a Severnej Amerike je veľa ziskových projektov, ktoré u nás nie sú. prečo? Faktom je, že štát takéto nápady veľmi nezaujímajú. Podnikatelia v kríze sú nútení venovať pozornosť skromným podnikateľským nápadom pre začínajúce podniky súvisiace s alternatívnymi zdrojmi energie. Tu je príklad implementácie takejto myšlienky: na uliciach veľkých miest, na chodbách kancelárií, obchodných centier a iných preplnených miestach je položený špeciálny náter, ktorý akumuluje kinetickú energiu krokov a mení ju na elektrinu.

Dlažobné dosky na premenu energie už nie sú exotické pre Anglicko, Japonsko a Spojené štáty. Súčasne bolo rozhodnuté využiť energiu krokov na preplnených miestach v mnohých štátoch. Myšlienka sa začala realizovať v roku 2012 a táto práca trvá dodnes. Úspech dosiahol Pavegen, ktorý nainštaloval prvé vzorky dlaždíc v nákupnom centre Westfield Stratford City a na štadióne Wembley v Londýne.

Dlaždice majú mnoho výhod, medzi ktoré patrí jednoduchá inštalácia a estetický vzhľad. Zároveň medzi jeho schopnosti patrí nielen transformácia, ale aj akumulácia energie, a preto existuje možnosť, že do roku 2019 sa v Rusku začnú vytvárať inovatívne chodníky. Zostáva len hádať, aký zisk môže takéto pokrytie priniesť v megacities ako Moskva, Petrohrad, Saratov, Rostov na Done, Novosibirsk.

Výroba svetelných bicyklov

Na bicykli – univerzálnom vozidle – sa radi vozia deti aj dospelí. S bicyklami nie sú žiadne problémy - to platí ako pre jazdu a prevádzku, tak aj pre šetrnosť k životnému prostrediu. Ale tieto vozidlá majú aj svoje nevýhody: napríklad jazda na nich v noci nie je bezpečná kvôli zlej viditeľnosti.

Cyklistu na rozdiel od vodiča auta nechráni kovová kabína. A z rôznych reflektorov a reflexných nálepiek efekt, pravdaže, nestačí. Dôsledkom toho je pomerne veľa nehôd s účasťou cyklistov.

Tento problém nedávno začali riešiť nadšenci z Pure Fix Cycles (USA). Pracovníci prišli na to, že pre ochranu je potrebné, aby bol bicykel plne osvetlený. Potom svet uvidel prvý „žiariaci bicykel“ Kilo GLOW – takto sa realizoval nápad na startup.

Vozidlo má štandardný dizajn. Ale počas výrobného procesu bol na rám nanesený špeciálny náter, ktorý počas dňa akumuluje lúče svetla a v noci ich odráža. Na nahromadenie dostatočného množstva energie je potrebné, aby bicykel stál na ulici len 1,5–2 hodiny. Potom sa už nemôžete báť, že si vás večer nevšimnú!

Je pozoruhodné, že výrobcovia Kilo GLOW vyvíjajú farebnú schému bicykla po dohode so zákazníkmi. Majiteľ teda sám určuje, ktoré prvky jeho cyklistickej dopravy budú viditeľné v tme a môže si vybrať farbu žiary.

Niet pochýb, že takýto nápad na startup bude úspešne implementovaný aj na ruskom trhu!

Pizza podľa náčrtov zákazníkov

Pizzériu si dnes môže otvoriť každý, kto má dostatok financií. No nie každý dokáže nájsť originálny nápad na startup a odlíšiť sa od množstva konkurentov. Tu je skvelý nápad pre startup v tejto oblasti - výroba pizze podľa náčrtov spotrebiteľov.

Takúto myšlienku zrodil nie tak dávno na Západe pomerne známy umelec Jonas Lund. Svoj maliarsky talent sa rozhodol realizovať iným smerom. Z jednoduchej prípravy pizze urobil umenie.

Všimnite si, že umelec nespustil projekt sám. Svoje nápady predložil Famous Original Ray's Pizza (USA) a majitelia ponuku s nadšením prijali. Zmyslom služby je, že umelec vytvorí pizzu, ktorú klienti vymysleli.

Pre objednanie pizze podľa individuálneho náčrtu sa klientovi stačí zaregistrovať na ich stránke a zadať špeciálnu sekciu. Môžete nakresliť pizzu so všetkými potrebnými nástrojmi priamo tam. Návštevníci internetového zdroja vytvárajú jednotlivé náčrty na špeciálnom okrúhlom polotovare, ktorý sa zobrazí v okne sekcie, ktoré sa otvorí. Ak budúci kupujúci nemá žiadne špeciálne priania alebo má problémy s predstavivosťou, môže použiť hotové náčrty, ponechať ich v štandardnej forme alebo pridať niečo vlastné. Keď je „obrázok“ hotový, kuchár-umelec začne myšlienku uvádzať do života a veľmi skoro môže klient svoj výtvor ochutnať. Šéfkuchár kreslí s rôznymi produktmi.

Stránka obsahuje veľké množstvo štandardných náčrtov. Každý si môže napríklad objednať pizzu, ktorá zobrazuje Monu Lisu, prezidentku Ruska, dolár alebo inú kresbu. Takýto kulinársky výtvor stojí okolo 35-70 dolárov - všetko je určené zložitosťou výroby. Práca je určite namáhavá, ale náklady sa ospravedlňujú. Prichádza veľa objednávok!

Ultrazvuk proti tyranom

Nie je žiadnym tajomstvom, že prechodný vek u dospievajúcich je ťažkým obdobím. Chlapci sa z času na čas zhromažďujú na dvoroch, pri nákupných centrách a na iných miestach, kde sa smejú, nahlas, občas fajčia a pijú. Howard Stapleton vyvinul nápad na start-up, vďaka ktorému možno preplnené miesta spoľahlivo ochrániť pred chuligánmi. Stal sa autorom unikátneho prístroja, ktorý deti odpudzuje ultrazvukom.

Zariadenie sa volá Mosquito a je naladené na frekvenciu počúvania tínedžerov. Zariadenie vydáva špeciálny ultrazvukový signál, ktorý „prerušuje sluch“ tínedžerov, a tak ich núti odísť. Zaujímavé je, že dospelí na tieto signály nereagujú.

Antivandal zariadenie (tak sa mu dnes hovorí) už ukázalo svoju účinnosť. Zariadenie je veľmi žiadané medzi majiteľmi rôznych obchodov, ktorí sa opakovane stretávali s drsným správaním tínedžerov.

Vývojár zariadenia samozrejme nehovorí, že všetci tínedžeri bez výnimky sú chuligáni. A aby Stapleton vyzeral v očiach dobre vychovaných a pokojných tínedžerov príťažlivo, implementoval startup nápad inak a vytvoril špeciálny telefón pre študentov škôl. Keď zazvoní telefón, žiaci to počujú, ale učiteľ nie.

Jedinečný hasiaci prístroj

Lil Chesley z USA sa rozhodol vyvinúť inovatívne protipožiarne zariadenie po tom, čo sa dostal do bežnej situácie – požiaru vo vlastnom dome. Našťastie sa všetko skončilo bezpečne, bez obetí. Navyše to bol požiar, ktorý prinútil Chesleyho realizovať skvelý startupový nápad a stať sa úspešným podnikateľom.

Takže po požiari v dome začal Lil navrhovať svoj vlastný protipožiarny systém. Vďaka tomu sa mu podarilo vytvoriť zariadenie HotShot napájané zo siete. Mini hasiaci prístroj sa vkladá do špeciálnej zásuvky. Ak senzory poskytnuté v dizajne zaznamenajú zvýšenie teploty až o 250 stupňov, spustí sa špeciálna nádoba, ktorá vytlačí penu na uhasenie požiaru.

Chesley radí všetkým majiteľom domov, aby si takýto systém kúpili, ak je budova staršia ako 20 rokov. Cena HotShotu bude niekoľkonásobne nižšia ako kompletná výmena elektrikárov v dome. Cena zariadenia spolu s inštaláciou sa pohybuje okolo 1000 $. Systém sa síce ešte voľne nepredáva, no v blízkej budúcnosti ho plánujú dať do predaja.

Najlepšie nápady na spustenie podnikania v Rusku v roku 2018: 10 úspešných príbehov

Smiešne startupové nápady, ktoré sa zrazu stali hitmi

Každý sa určite aspoň raz zamyslel nad tým, koľko smiešnych nápadov pre startup sa zrealizovalo a celkom úspešne. Uvádzame tieto nápady, na prvý pohľad zvláštne a neperspektívne, ktorým sa však podarilo dobyť svet:

Quora. Nápad založiť startup prišiel od bývalých zamestnancov Facebooku. Prišli so službou, kde sa niektorí používatelia budú na niečo pýtať, iní odpovedajú. Ale v podstate podobné internetové zdroje už existujú: Yahoo! a Google, Answers.com a Ask.com. Quora má viac ako 200 000 návštevníkov mesačne. Cena startupu je podľa predbežného odhadu 50 miliónov dolárov.Výhodou služby je, že umožňuje zistiť úplne iné informácie na akúkoľvek tému. Najaktívnejší autori Quora majú 30 000+ zobrazení mesačne a 350 000+ ročne.
Wikipedia. Online encyklopédia, ktorú si môže upraviť každý. Navyše, niekto vo svojom voľnom čase vykoná overenie faktov.
Twitter. Autorom nápadu na startup je Jack Dorsey. Pri vytváraní služby chcel vytvoriť novú sociálnu sieť, v ktorej rozľahlosti by ľudia mohli komunikovať, ako keby si vymieňali SMS alebo posielali hlavičky ako v RSS. Cieľom Dorseyho bolo vytvoriť bezchybnú službu, ktorá by prepojila jeho telefón s telefónmi jeho priateľov. Teraz mnohé známe médiá citujú tweety očitých svedkov tej či onej udalosti. Twitter tiež uľahčuje fanúšikom celebrít sledovať ich životy.
Instagram. Služba na zdieľanie krásnych a roztomilých fotografií z každodenného života medzi používateľmi. Startup spočiatku neprinášal žiadne príjmy. Navyše neexistoval ani model na jej získanie. Všetko sa však dramaticky zmenilo, keď o rok neskôr spoločnosť kúpil Facebook za ohromnú 1 miliardu dolárov (tvorca Instagramu Kevin Systrom mal 40% podiel, čo mu umožnilo zarobiť 400 miliónov dolárov). Už počas prvého dňa dosiahol prílev používateľov 25 miliónov, za prvý mesiac pribudli milióny. V súčasnosti sa k službe pripája každé 2 týždne milión používateľov.
pinterest. Služba na ukladanie vašich obľúbených obrázkov. Ide o to, že každý môže mať virtuálnu korkovú nástenku, kam si môže dať, čo chce. Publikum bohoslužby tvoria prevažne ženy. Podľa predbežných údajov má nástroj hodnotu 2,5 miliardy dolárov.Pinterest má teraz 100 zamestnancov.
Foursquare. Už od začiatku boli „check-iny“ vnímané ako zvláštny nápad. Ale s príchodom „lajkov“ a možnosti písať komentáre a rady k miestam a dostávať za to odznaky sa situácia zmenila. Práve v tomto prípade o všetkom rozhodla gamifikácia. Podľa odborníkov je hodnota firmy v súčasnosti približne 600 miliónov dolárov.V apríli tohto roku zakladatelia prilákali ďalších 41 miliónov dolárov na investície.
Zappos. Zdalo by sa, že nápad na startup bol odsúdený na neúspech. Zakladatelia sa rozhodli predávať topánky online. Napriek obrovským ťažkostiam s uhádnutím presnej veľkosti, nemožnosti vyskúšať si vložky, obrovskému sortimentu, v ktorom sa dá ľahko stratiť a trojdňovému čakaniu na objednávku, sa startup neskutočne vydaril!

5 metód na testovanie potenciálu startupového nápadu

"Mama-test": kontrola príbuzných a priateľov

Keď podnikateľ začína s vlastným podnikaním, určite mieri k úspechu. Ale ak sa nepripravíte správne, zlyhanie je nevyhnutné. Aby ste aspoň trochu minimalizovali riziká, nebuďte leniví a otestujte svoj nápad – od konceptu a prvotných zdrojov až po realizáciu a nuansy. Overte si, aký kreatívny a jedinečný je váš nápad, aký má potenciál. Sú na to rôzne metódy.

Najprv môžete jednoducho pohovoriť s príbuznými, priateľmi a známymi. Ide o takzvaný „mama test“. Nedá sa povedať, že dáva 100% objektívny výsledok, keďže priatelia a rodina nám často lichotia v snahe rozveseliť nás. Stále by ste však mali otestovať nápad týmto spôsobom. Možno zistíte niektoré slabé stránky projektu a zlepšíte ich.

Keď hovoríte o svojom startupe s blízkymi, formulujte a pýtajte sa najjednoduchšie a najzrozumiteľnejšie otázky, aby ste dostali pravdivé odpovede. Zamerajte sa na medzery a nedostatky v podnikateľskom nápade a upresnite, ako ich navrhuje riešiť vaša rodina a priatelia. Potom podrobne analyzujte prijaté odpovede a vyberte všetky najdôležitejšie pre projekt. Takto budete mať oveľa lepšiu predstavu o tom, aké sú vyhliadky tohto nápadu.

Klientske testovanie

Pri uvádzaní nového produktu alebo služby si pamätajte, kto je vaša cieľová skupina, čo chce a potrebuje. Existuje metodika lean startup, ktorú vytvoril americký podnikateľ a obchodný teoretik Eric Ries. Umožňuje vám skontrolovať, či sú spotrebitelia skutočne pripravení kúpiť si váš produkt.

Lean startup je koncept „štíhleho“ zakladania a rozvoja firiem, ktorý je založený na čo najšetrnejšom využívaní zdrojov. V tomto prípade podniky pri zavádzaní akéhokoľvek nového produktu uplatňujú vedecký prístup: formulujú hypotézu, testujú ju lokálne na malom publiku alebo na malom podiele na trhu a potom hodnotia spätnú väzbu a výsledky. Ak je efekt pozitívny, začnú tento nápad realizovať pre startup, ale vo väčšom meradle.

Pomocou tejto metódy môžu podniky navrhovať produkty a služby, ktoré spĺňajú očakávania a potreby zákazníkov bez významných počiatočných investícií alebo nákladného zakladania podnikov.

Všadeprítomnosť internetových technológií eliminuje potrebu robiť rozhovory s ľuďmi na uliciach alebo chodiť od dverí k dverám. Stačí si vytvoriť landing page na internete (landing page) a využívať možnosti sociálnych sietí, online skupín, násteniek alebo trhovísk so svojou cieľovou skupinou.

Kyslík, aspirín alebo drahokam

Existuje ďalší spôsob, ako otestovať životaschopnosť svojho startupového nápadu – pomocou rýchleho testu vyvinutého úspešnou podnikateľkou a lektorkou Harvard Business School Janet Kraus. Stačí si len zodpovedať hlavnú otázku o svojom projekte: nakoľko je nenahraditeľný, zdá sa cieľovému publiku ako produkt alebo služba, bez ktorej je ťažké alebo nemožné žiť. Bežne sa tento spôsob overovania môže nazývať „kyslík, aspirín alebo šperky“. Tu musíte jasne pochopiť, aký dôležitý je budúci produkt. Ak ho nemôžete nahradiť, je to kyslík. Ak to uľahčuje život alebo pomáha riešiť problémy, aspirín. Ak ide skôr o potešenie alebo postavenie, je to klenot. Kraus je presvedčený, že úspešný podnikateľský nápad by mal pozostávať zo všetkých troch týchto aspektov, pretože práve tie umožnia podniku progresívne a stabilne rásť a zároveň generovať príjmy.

Disney metóda

Na vyhodnotenie startupového nápadu zo všetkých strán môžete použiť „Disneyovu metódu“, ktorá je založená na jeho analýze z troch pozícií: snílek, skeptik a realista.

Pri vývoji nových projektov sa tímy Disney postupne presúvali z jednej miestnosti do druhej a každý mal svoju vlastnú funkcionalitu. Prvá miestnosť umožnila ukázať tie najodvážnejšie fantázie. Druhá bola určená na vytvorenie detailných náčrtov inkarnácií týchto fantázií. V treťom by sa dalo tvrdo vytknúť všetko. Na úspešné dokončenie projektu sa tímy mohli vrátiť do predchádzajúcich miestností. Projekt bol považovaný za dokončený až vtedy, keď už naň neboli v miestnosti kritiky žiadne sťažnosti.

Ako implementovať metódu Disney v moderných podmienkach? Nahraďte miestnosti papierom, textovým editorom a, samozrejme, využite všetok svoj intelektuálny potenciál.

Edisonova metóda

Po otestovaní všetkých vyššie uvedených metód a poznaní všetkých silných a slabých stránok startupového nápadu sa snažte doviesť projekt k dokonalosti, aby nemal chyby. Veľmi účinná je tu „Edisonova metóda“. Pretože každý test, ktorý zlyhá, môže poskytnúť veľa podnetov na zamyslenie, prvým krokom pri testovaní nápadu na spustenie je vylepšiť ho tak, aby 100% vyhovoval.

Keď sa Edisona raz spýtali, v čom spočíva tajomstvo jeho úspechu, povedal, že produkt zdokonaľoval, až kým nezačal „fungovať sám od seba“. Toto je podstata metódy.

Ako zrealizovať nápad pre startup: 6 krokov

Výber miesta

World Wide Web stiera hranice, a to je skvelé. Ale len pre tých, ktorých projekty sa už oplatili. Ak sa len chystáte implementovať startup, pripravte sa na dlhú cestu. Prezentácií a rokovaní je potrebné zúčastniť sa osobne. Podľa toho je potrebné chodiť na určené miesta, kde sú podnikateľské inkubátory, akcelerátory, technologické parky a pod.

V USA sú to Chicago, Boston, Los Angeles, Seattle, Silicon Valley, kde má startup prezentáciu so sebou doslova každý.

V Kanade - malom mestečku Waterloo, kde sa BlackBerry snaží prežiť a vyrastá množstvo jeho mladých konkurentov, z ktorých mnohí sú s ním spojení.

V Nemecku Berlín.

V Indii - Bangalore, analóg Silicon Valley. Samotní investori prichádzajú na toto miesto z rôznych častí Zeme, aby zarobili na kvalitných indických startupoch.

V Rusku je to Moskva, najmä Skolkovo. V ruskom hlavnom meste sú tiež známe akcelerátory a rizikové fondy: IIDF, GenerationS, Farminers. Spomenúť možno aj Kazaň, kde funguje akcelerátor Pulsar Venture a Petrohrad s iDealMachine.

Výber pomocníkov

Nápadov na startup je na prvý pohľad veľa, no nie je dostatok financií na ich realizáciu. V skutočnosti nie je kam investovať peniaze. Sadzby v overených bankách sú nulové. V akciách je veľké riziko pri nie veľmi vysokej úrovni príjmu. Ale kvalitný startup prináša až 1000 % ročne. Tým, ktorí chcú pomáhať, nebude konca-kraja.

FFF- od rodiny, priateľov, bláznov (rodina, priatelia, blázni) Pomôžu na začiatku kvôli rodinným väzbám, spoločným spomienkam alebo viere v úspech.

Podnikateľský inkubátor. Ak sa startup nápad javí ako zaujímavý, inkubátor za malý poplatok alebo podiel na projekte poskytne priestory, kancelárske vybavenie a ďalšie potrebné veci.

Urýchľovač. Ide o podnikateľský inkubátor so školiacimi a kontrolnými funkciami. Akcelerátor sa snaží projekt dotiahnuť do dokonalosti tak, aby sa páčil investorom. Ďalej ho musíte predať. Podnikateľský anjel odkúpi podiel z akcelerátora, ak verí, že projekt má perspektívu. Akcelerátor a obchodný anjel sa od seba príliš nelíšia, ale spravidla sú vyberaví.

Rizikový fond. Je to on, kto poskytne prvé veľké prostriedky. Môže však odmietnuť. Fond bude investovať milióny dolárov do realizácie vášho nápadu iba vtedy, ak je proces už spustený a rýchlo sa rozvíja.

Odpovede na otázky

Táto etapa sa bude opakovať znova a znova, od investora k investorovi. Najľahšie sa na ňom pomýlite, a preto si najprv musíte osobne zodpovedať množstvo otázok.

Potrebuje niekto váš produkt? Väčšina projektov je uzavretá z dôvodu, že produkt nikto nepotrebuje.

Ide o rizikový biznis? Ak sa bavíme o 25 % ročne, investor si radšej kúpi krčmu v Prahe. Startup ho zaujme len vtedy, ak v krátkom období prinesie desaťnásobný zisk. Toto je zmysel rizikového podnikania: veľké zisky za veľké riziko.

Máte čo ukázať? Investori majú záujem o MVP (minimum životaschopný produkt) – produkt, ktorý je možné okamžite predať aj v surovej forme.

Dokážete rýchlo škálovať? Aby firma rástla 10x v čo najkratšom čase, musí sa rýchlo škálovať. Otvorenie ďalšej stovky pivníc potrvá rok a miliardu. O zahrnutí nových distribučných kanálov pre aplikáciu - týždeň a milión. Čo je výnosnejšie?

Existuje konkurenčná výhoda? Vytvoriť rovnaký Instagram, no s modro-modrým dizajnom je krok, ktorý nikto neocení. Riaďte sa odporúčaniami investorov – hľadajte problém u spotrebiteľov, zistite, čo im pri riešení konkrétnej záležitosti chýba.

Je to sezónny biznis? Aplikáciu, ktorá umožňuje privolať Santa Clausa a Snehulienku, si 31. decembra stiahnu milióny ľudí. A potom čo?

Registrácia

Potenciálni zakladatelia startupov, ktorí pri šálke kávy diskutujú o svojom nápade, často strácajú zo zreteľa, že vo výsledku to aj tak dopadne ako štandardná LLC alebo CJSC, kde bude personálny stôl a ktorý bude musieť podávať daňové priznania. Môže to byť aj GmbH, Ltd, LLC, SRL - všetko závisí od štátu. Preto je pre každého investora zaujímavé vidieť aspoň základnú dokumentáciu.

Potvrdenie o existencii právnickej osoby. V tomto prípade hovoríme o zakladateľskej listine, zakladateľskej zmluve, výpise z Jednotného štátneho registra právnických osôb a osvedčení o registrácii. Celý proces investovania do startupu sprevádza prevod akcií z jednej osoby na druhú. Investor potrebuje mať istotu, že ani jedna nuansa v dizajne právnickej osoby sa nestane prekážkou.

Registrácia duševného vlastníctva.Čokoľvek vymyslíte, musíte získať patent na svoj vynález a až potom ho môžete predať. Všetky nápady pre startup musia byť formalizované.

Prijímanie peňazí

Fáza pred osevom. Je tu tím, funkčný prototyp, prví klienti, no chýbajú financie na úplné rozbehnutie projektu. V tejto fáze je lepšie obrátiť sa na tri F (písali sme o tom skôr) alebo sa zapojiť do bootstrappingu - hľadať úspory, hypotéku na nehnuteľnosť atď. Tu investori podporujú len veľmi perspektívne projekty. Veľkosť investícií sa spravidla pohybuje v rozmedzí 1 až 1,5 milióna rubľov.

štádium semien. Podali ste práva, študovali trh, nakreslili grafy rastu v Exceli, vykonali ekonomické výpočty. V tejto fáze môžete do spolupráce zapojiť akcelerátor alebo obchodného anjela. Hlavnou chybou zakladateľa je tu neopodstatnená štedrosť zo strachu z nezrealizovania projektu. Ak dáte 1/3 spoločnosti náhodnému investorovi, potom ako následné peňažné investície presiahnu podiely iných ľudí 50%. A podľa rizikových fondov, ak je podiel startupu malý, stráca motiváciu rozvíjať sa. Takéto startupy nemajú chuť finančne pomáhať.

kolo A. Startup má už 1-2 roky, vidno priaznivú jednotkovú ekonomiku (príjem-príjmy na klienta), neustály rast a vyhliadky na ďalší rozvoj. V tejto fáze sú akcelerátori alebo obchodní anjeli pripravení predať svoj podiel do rizikového fondu. V súlade s tým sa blížia rokovania so serióznym investorom, ktorý do projektu investuje 50 až 100 miliónov rubľov.

kolo B Veci idú dobre a investor navrhuje seriózne rozšíriť projekt a priniesť ho na medzinárodný trh. Tu je možné dať na rozvoj asi 1 miliardu rubľov.

IPO. Každý startup a investor o tom tajne sníva a v skutočnosti sa všetko preto začína. Hovoríme o uvedení akcií spoločnosti do voľného obehu. Tento proces nebudete môcť dokončiť rýchlo. Potrebujeme transparentnosť a dobré podávanie správ. Ale práve na burze sa váš podiel zhodnotí vo finančnom vyjadrení a môže sa okamžite premeniť na peniaze. Dôležité je len dať maklérovi vhodný pokyn.

OkrúhlyBBB (pláž, čln, blond). Vo svojom podnikateľskom pláne ste, samozrejme, opísali poslanie a spomenuli výhody pre spoločnosť. Ale koniec koncov, kvôli tejto fáze sa všetko začalo?

rastové technológie

Projekt je možné spustiť, aj keď máte iba starý notebook a mobil. Musia byť ale vybavení niečím novým, čo by pomohlo zvýšiť šance na úspech. Môžeme sa baviť napríklad o novom IT, špeciálne vytvorenom pre start-upy. A aj keď o takýchto technológiách nič neviete, konkurenti ich s najväčšou pravdepodobnosťou už zvládli.

VTsOD. Virtuálne centrum spracovania a ukladania dát je, keď si prenajmete kapacity cloudovej služby s následným vytvorením virtuálneho stroja až s jadrami 16. Túto službu poskytuje Rostelecom. Umožňuje vám prenajať si kapacitu Národnej cloudovej platformy. Rozšírenie, napríklad s rastúcou návštevnosťou stránok, sa dá uskutočniť veľmi rýchlo a bez technickej podpory.

Virtuálna PBX. Ak je spustenie spojené s množstvom prichádzajúcich hovorov, je potrebných viacero liniek. A nebude možné ich zakúpiť samostatne - zaberie to celú tranžu kola B. Virtuálna pobočková ústredňa však zároveň dá veľa liniek a čísel interných účastníkov na jedno mestské číslo. Opäť je tu škálovanie.

VPN sieť s ochranou proti DDoS útokom. VPN je skratka pre Virtual Private Network – virtuálna súkromná sieť. Inými slovami, po kancelárii neťaháte káble, ale prenajímate si virtuálny server a pracujete cez neho. Rostelecom tiež chráni nájomníkov pred útokmi DDoS, počas ktorých hackeri preťažujú server požiadavkami a blokujú vstup každého.

Virtuálne kontaktné centrum. Namiesto toho, aby ste si prenajali polosuterén za cenu kráľovského apartmánu v luxusnom hoteli a umiestnili tam operátorov, môžete si objednať službu, ktorá sprevádza virtuálnu PBX spoločnosti Rostelecom. V priebehu niekoľkých dní budete mať nasadené kontaktné centrum akéhokoľvek rozsahu. Spravovať ho bude možné na diaľku, bez kupovania nového vybavenia.

Webová videokonferencia. Ak na konci akéhokoľvek stretnutia s partnermi a investormi vždy oslavujete dohody pri bufetovom stole a popíjate až do rána, ohrozujete svoje podnikanie. Je lepšie pripojiť internet v Rostelecom a zjednotiť všetkých účastníkov videokonferencie bez sťahovania nového softvéru. Nezáleží na tom, aké prehliadače kto má.

Startup nápady, ktoré zlyhali

Revolv

V roku 2016 IT korporácia Alphabet (Google) oznámila, že má v úmysle zatvoriť divíziu Revolv, ktorá vytvorila centrum pre inteligentné domáce položky. Používatelia Revolv mali možnosť ovládať všetky „inteligentné“ elektronické predmety v dome – žiarovky aj elektronické varné kanvice. Neskôr sa však majitelia podniku rozhodli, že nemá zmysel rozvíjať smer a 15. mája 2016 boli všetci vlastníci zariadenia za 299 dolárov odpojení od systému. Firma sľúbila, že porozmýšľa, ako by kupujúci mohli získať svoje peniaze späť. Alphabet a jej divízie Nest o podrobnostiach svojho rozhodnutia nič nepovedali.

YayNay

Vďaka aplikácii YayNay mohli majitelia smartfónov porovnávať čokoľvek s čímkoľvek. Osoba odovzdala fotografiu a ostatní ju ohodnotili stlačením tlačidiel „Jaj“ alebo „Nie“. Služba bola ukončená v roku 2014. Hlavným dôvodom bolo, že vývojári nedokázali správne kontrolovať obsah zverejňovaný používateľmi.

Developer projektu prezradil, že používatelia začali nahrávať nielen neškodné fotografie účesov, topánok, áut. Bol teda objavený používateľ, ktorý požiadal o vyhodnotenie úprimných obrázkov tínedžerov.

Boli aj iné dôvody, napríklad pomalý nárast počtu používateľov. V dôsledku toho sa vedúci projektu rozhodli, že nie je potrebné riešiť problém, ktorý na začiatku nepredvídali. Najlepšie je službu zakázať a odstrániť ju z obchodov s aplikáciami.

Rádio

V roku 2015 zanikla aj služba Rdio, jedna z prvých hudobných streamovacích služieb. Bol vyvinutý bývalým tímom Skype. Používatelia milujú službu. Podľa ich názoru mala aplikácia kvalitné rozhranie a dobre spolupracovala s používateľom.

Problém bol podľa novinárov v tom, že spoločnosť dala všetko na produkt a takmer nepropagovala službu, nevenovala pozornosť marketingovej zložke. Služba bola zdokonalená, ale predbehli ju konkurenti, ktorí vyvolali väčší mediálny rozruch, ako napríklad Spotify a Apple Music. Za používanie Rdio ste navyše museli platiť a aplikácia nedokázala získať dostatočné publikum.

Ako ochrániť svoj startup nápad a nestať sa obeťou krádeže

Od niektorých odborníkov v tejto oblasti môžete často počuť, že nápady nikto nekradne, pretože je to zbytočné. Ale zamyslime sa. V súčasnosti existuje veľa príkladov úspešne „skopírovaných“ projektov, pretože je to relevantné a umožňuje vám zarobiť dobré peniaze. Ale, samozrejme, nie tí, ktorí si požičali nápad na startup, nedostávajú príjem.

V skutočnom živote sú nápady na spustenie skutočne ukradnuté, pretože môžu byť ziskové. Ako príklad si môžete vziať rovnaké „Odnoklassniki“ alebo „VKontakte“ - analógy západných sociálnych sietí. Teraz tieto stránky úspešne fungujú, napriek tomu, že nápady na ich realizáciu sú vypožičané. Mnohé autá sú kópiami iných (platí to najmä pre ázijskú dopravu), ale to nebráni distribútorom, aby na nich zarábali. Výhoda strojov môže byť v cene alebo niečom inom.

Sú všetky nápady na spustenie naozaj ukradnuté? Bohužiaľ, väčšina projektov na modernom trhu nenesie nič zvláštne, vynikajúce. Pri realizácii už existujúceho projektu však stále môžete priniesť niečo nové do života.

Niektorí veria, že investori môžu ukradnúť nápad na startup. Ale to je takmer nemožné. Pre investora nie je prínosom predložiť nápad inému tímu a náhodne investovať. Samozrejme, k výberu investora treba pristupovať veľmi opatrne. Vopred si zistite, aké projekty financoval, akú má reputáciu. Ak to beriete vážne, nemôžete sa obávať, že nastanú ťažkosti. A, samozrejme, nezabudnite podpísať zmluvu o mlčanlivosti.

U konkurentov je však situácia iná. Treba sa ich báť. Aj keď si myslíte, že budúci produkt nemá analógy, nepoľavujte. Stále riskujete, že niekomu skrížite cestu.

Akýkoľvek potenciálny projekt je založený na nápade. Mnoho ľudí má dobré myšlienky, často v rovnakom čase, a preto je ťažšie určiť skutočné autorstvo. Len kompetentný autor dokáže premeniť nápad na startup na kvalitný projekt. Je potrebné, aby autor nielen chápal, ako najlepšie realizovať myšlienku, ale aj ako ju chrániť pred konkurenciou. Existuje názor, podľa ktorého neexistujú žiadne morálne ani právne prekážky ukradnúť nápad. To však neznamená, že sa nemôžete chrániť.

Najúčinnejšou možnosťou ochrany je účinnosť. Zmyslom startupu je rýchlo zrealizovať nápad, ktorý povedie k dobrému výsledku. To je to, čo odlišuje startup od jednoduchej podnikateľskej činnosti. Rýchlosť realizácie nápadu je daná odbornou úrovňou tých, ktorí ho realizujú. Ak projekt zrealizujete v čo najkratšom čase, výrazne znížite riziko plagiátorstva. Zlodeji alebo konkurenti jednoducho nebudú mať čas sledovať všetky fázy tvorby a vývoja projektu. V takejto situácii budú robiť chybu za chybou.

Existuje ešte jeden spôsob, ako ochrániť svoj nápad pred nespravodlivým zásahom. Spomeňte si na príbehy strýka Remusa, kde králik Brer dovolil Brerovi Foxovi, ktorý ho chytil, aby si so sebou robil, čo chcel, „len to nehádž do toho tŕňového kríka!“. Králik Brer žil v tŕňovom kríku. Presne rovnakú taktiku používajú aj autori startupu, ktorí detaily projektu prezradia ľuďom, ktorí môžu byť nespoľahliví.

Ale tento spôsob ochrany pred krádežou je nepriamy, keďže myšlienka sama o sebe nie je niečo hmotné, nemožno sa jej dotknúť. Ako sa vážnejšie chrániť? Existuje niekoľko účinných spôsobov. Môžete napríklad:

opraviť myšlienku startupu tak, že ju opíšete na papieri. Môžete to urobiť u notára, keď osvedčíte a zdokladujete dátum. Ak je nápad ukradnutý, predložíte tento papier súdu ako dôkaz svojho autorstva;
uverejniť v tlačených médiách alebo na špecializovanom webe. Ak zverejníte nápad na blogu, nebude sa považovať za dôkaz;
napíšte doporučený list na svoje meno a opíšte v ňom myšlienku. Takýto list môžete otvoriť iba raz, napríklad v rámci súdneho procesu;
patentovať alebo zaregistrovať autorské práva. Táto metóda sa používa iba vtedy, ak má myšlienka akúkoľvek formu zakotvenú v súčasnom zákone Ruskej federácie. Môže to byť napríklad vynález, počítačový program, spôsob výberu alebo úspech, výrobné tajomstvo a pod.;
vypracovať gentlemanskú dohodu – uzatvárajú ju partneri a investori startupu. Jedinou nevýhodou je, že takáto dohoda sa uzatvára ústne a nemá právnu silu;
vypracovať dohodu o mlčanlivosti. Dokument je vyhotovený písomne, stanovuje v ňom všetky podrobnosti o interakcii partnerov a investorov spoločnosti. Takáto dohoda je vážnym dôkazom správnosti riešenia sporov na súde.