Tikinti cədvəli: inkişaf, hazırlıq. Nümunə cədvəli

İş qrafiki müəyyən bir layihənin həyata keçirilməsi üçün tələb olunan bütün iş növlərini göstərən cədvəldir. Bundan əlavə, cədvəl işin hansı ardıcıllıqla yerinə yetiriləcəyini göstərir və onu müəyyən bir tarixlə əlaqələndirir. Tipik layihələr hər bir iş növünü tamamlamaq üçün tələb olunan müddəti göstərir. O, həmçinin tikintinin istənilən mərhələsində hansı resurslara ehtiyac duyulduğuna dair məlumatları ehtiva edir - əsas materiallar, avadanlıq və işçilər.

Təqvim planının tərtib edilməsi hər hansı bir tikinti təşkilatının rəhbərliyinin vəzifəsidir. Cədvəldə gələcək işlərin bütün detallarının yüksək dəqiqliyi və göstərilməsi planlaşdırılan işlərin yüksək keyfiyyətinə zəmanət verir. İş qrafikinin yaradılması tikinti sənayesinə aiddir, lakin onun hazırlanması prinsiplərini bilmək istənilən şirkətin fəaliyyətini optimallaşdırmağa imkan verir.

Əsas funksiyalar

İş qrafikinin tərtib edilməsi bir sıra funksiyaları yerinə yetirir:

İş qrafiki istənilən mürəkkəblik səviyyəli obyekt üçün tikinti layihəsini hazırlamağa, onun üçün zəruri maliyyə, insan resurslarını və texniki dəstəyi hesablamağa imkan verir. Müəyyən bir obyektin tikintisi üçün bu cür sənədlərin hazırlanması tikinti işlərinin sifarişi ilə bağlı müəyyən edilmiş müddətlərdə baş verir.

Plan konkret məqsədlər qoyur. Onlar plan tərtib etmədən yerinə yetirilə bilən müstəqil xarakterli vəzifələrə və müstəqil xarakterli vəzifələrə bölünür. planlaşdırma yerinə yetirmək mümkün deyil. Plan tikinti-quraşdırma işlərinin, quraşdırma işlərinin, elektrik işlərinin, qazıntı işlərinin, bitirmə işlərinin yerinə yetirilməsi qaydasını və müddətini əks etdirir.

Burada daxildir tikinti layihələrinin tikintisi üçün zəruri olan həm ümumi, həm də xüsusi bütün tikinti işlərinin yerinə yetirilməsi vaxtı və qaydası. Cədvəl hər bir iş növünün yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan vaxt nəzərə alınmaqla, əsas resursların - insanların və avadanlıqların tərkibi və kəmiyyəti, habelə bir sıra fərdi amillər nəzərə alınmaqla tərtib edilir. Bu, işin gedişatını izləməyə və komandaların işini əlaqələndirməyə imkan verir.

Necə tərtib olunur?

Fəaliyyət sahəsi tikinti ilə bağlı olan hər hansı bir şirkətin rəhbəri iş qrafikini necə tərtib etməyi bilməlidir. Dizaynın öz ardıcıl icra planı var. Əvvəlcə müəyyən bir layihə əsasında ilkin məlumatlar seçilir, sonra iş ətraflı şəkildə aparılır və əmək intensivliyi və material xərcləri üçün istehsal standartları müəyyən edilir.

Sonra ilkin şəbəkə modeli hazırlanır. Onun rolu hər bir obyektin layihələndirilməsi, hazırlanması, əsas iş prosesi və maddi avadanlığından ibarət qrafiklə oynayır. Onlar mərhələlərə bölünür və plan işə salınır.

Bundan sonra, ilkin məlumatlardan istifadə edərək, mütəxəssislər yerli, daha ətraflı qrafiklər, sonra isə yerli və ümumi şəbəkə hazırlayırlar. Onların əlaqəsi üçün əsas istinad nöqtələridir. Yaradılmış plan hesablanır və təhlil edilir. Son mərhələdə optimallaşdırılır (düzəliş edilir). Qrafikin aşağı hissəsi kapital qoyuluşlarının necə mənimsənildiyini və işçi qüvvəsinin necə hərəkət etdiyini göstərir.

Aşağıdakı məlumatlar ilkin məlumat kimi işlənir:

• təşkilatın tamamlamalı olduğu layihələr;
• hər bir tikinti mərhələsinin müddəti üçün direktiv tapşırıqlar, standartlar;
• işçi çertyojlar və təxminlər;
• şirkətlər haqqında məlumatlar, cəlb olunan insanların sayı, maliyyə resursları, texniki baza.

Təqvim planı aşağıdakı plana uyğun olaraq hazırlanır:

Tikinti nümunəsi

Şəbəkə diaqramının parametrlərini hesablamaq üçün müəyyən düsturlardan istifadə olunur. İstehsal qrafiki iki hissədən istifadə edir - hesablama və qrafik (xətti, sikloqram və ya şəbəkə).

1-ci sütunda işin yerinə yetirilməsi ardıcıllığı göstərilir, onlar növ və dövrlərdən asılı olaraq qruplaşdırılır. Cədvəlin sıxılmış əhatə dairəsinə görə əsərlər ifaçılarından asılı olmayaraq birləşdirilir. Yalnız müxtəlif briqadaların işini birləşdirən hissələr göstərilir.

2 və 3-cü sütunlar tələb olunan iş həcmini göstərir. Vahid standartlar və qiymətlər ümumi nomenklaturanı təmin edir. İxtisaslaşdırılmış proseslərin həcmi onların dəyəri (istehsal və ya fəaliyyət göstəriciləri) ilə müəyyən edilir.

4-cü sütun işin əmək intensivliyindən, 5 və 6-cı isə kompüterdə işləmə vaxtının dəyərindən ibarətdir. Yuxarıdakı ölçü vahidlərindən istifadə edilir və mümkün məhsuldar artım nəzərə alınır. Departament standartlarından və qiymətlərdən istifadə etmək də mümkündür. Hesablamaları sadələşdirmək üçün istehsal hesablamalarından əldə edilmiş istehsal səviyyəsi nəzərə alınmaqla ümumiləşdirilmiş standartlar şəklində istifadə olunur.

Plan tərtib edilərkən istehsal üsullarının seçimi və avadanlıq və mexanizmlərin seçimi baş verir, onların intensiv işləməsi nəzərə alınır, məhsuldarlığa uyğun olaraq. Buna görə də, ilk növbədə, işin müddəti qurulmuş cədvəlin tamamilə asılı olduğu avadanlıqdan istifadə edərək müəyyən edilir, sonra isə əl ilə yerinə yetirilən işin müddəti müəyyən edilir.

Mexanikləşdirilmiş avadanlıqdan istifadə edərək iş prosesinin müddəti müəyyən bir formula ilə müəyyən edilir. Maşın növbələrinin sayından (6-cı bənddə görmək olar) vahidlərin sayını gündə növbələrin sayına bölməklə əldə edilən rəqəm çıxarılır. Tələb olunan avadanlıq miqdarı tikinti və quraşdırmanın miqdarı və xarakteri ilə müəyyən edilir.

Əl işinin müddəti də bir düstura malikdir - əmək qabiliyyəti iş prosesində iştirak edən insanların sayına bölünür. 8-ci sütun növbələrin sayını göstərir. Xüsusi texniki cihazlardan istifadə edilərsə, iki növbəli iş prosesi optimaldır. Bu rəqəm müəyyən bir layihənin tələblərindən və onun həyata keçirilmə müddətindən asılıdır.

9 və 10-cu sütunlarda işçilərin sayı və komandanın tərkibi göstərilir. Tələb olunan miqdar işin mürəkkəbliyindən və müddətindən asılıdır. Eyni zamanda, say və ixtisas tərkibinin dəyişmədiyi nəzərə alınır. Bir qrupda peşələr və ixtisas səviyyələri mümkün qədər rasional olaraq yerləşdirilir.

Kollektiv işlərin təxmini toplusunu tərtib etdikdən sonra, 1-ci sütuna uyğun olaraq, onların əmək intensivliyini, 4-cü sütuna uyğun olaraq, 4-cü sütuna uyğun olaraq, zəruri peşələr və kateqoriyalar seçilir, onların optimal birləşməsi müəyyən edilir. İş prosesinin müddəti müəyyən edilir, işçi qüvvəsinin sayı, peşəkarlıq və ixtisas səviyyəsi hesablanır.

Tikinti müddətinin azaldılmasını nəzərə alan inkişaf üsulu

Tavan-paralel və eyni vaxtda tikinti-quraşdırma üsulu ilə tikinti müddəti azaldılır. Müəyyən iş növləri bir-biri ilə əlaqəli deyilsə, onlar eyni vaxtda yerinə yetirilir. Bununla belə, iş prosesi müstəqil olaraq qalır. Müəyyən iş növləri arasında texnoloji boşluq varsa, birləşdirilmiş sahələr birlikdə yerinə yetirilir. Eyni zamanda, əməyin mühafizəsi qaydalarına riayət olunmasına ciddi nəzarət lazımdır. Məsələn, quraşdırma və bitirmə eyni vaxtda aparılırsa, günün birinci yarısında bitirmə aparılır, sonra strukturlar yığılır və ya əksinə.

Bir obyektin tikintisi üçün CP, xətti və ya şəbəkə qrafiki şəklində, obyektin tikintisi zamanı aparılan ümumi tikinti, xüsusi və quraşdırma işlərinin ardıcıllığını və vaxtını müəyyən etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur.

Bu müddətlər nəticə etibarilə müəyyən edilir rasionaləsas resursların tərkibini və kəmiyyətini, ilk növbədə işçi qruplarını və aparıcı mexanizmləri, habelə tikinti sahəsinin spesifik şərtlərini, ayrıca sahəni və bir sıra digər əhəmiyyətli amilləri nəzərə alaraq fərdi işlərin vaxtının əlaqələndirilməsi.

CP-nin hazırlanması proseduru aşağıdakı kimidir:

1. Makiyaj edin işlərin siyahısı (nomenklaturası).

2. Hər bir iş növü üçün ona uyğun olaraq müəyyən etmək onların həcmləri.

3 .İstehsal etəsas iş və maşın sürmə üçün istehsal üsullarının seçilməsi.

4. Hesablayın standart maşın və əmək intensivliyi.

5. Müəyyənləşdirmək briqadaların və hissələrin tərkibi.

6. aşkar etmək işin icrasının texnoloji ardıcıllığı.

7. Yüklemek növbəli iş.

8. Müəyyənləşdirmək ayrı-ayrı işlərin müddəti və onların bir-biri ilə birləşməsi; Eyni zamanda, bu məlumatlar əsasında ifaçıların və növbələrin sayı tənzimlənir.

9. Müqayisə et standart ilə təxmin edilən müddəti və lazımi düzəlişləri təqdim edin.

10. Tamamlanmış plan əsasında inkişaf edirlər resurs tələblərinin cədvəlləri və onların təmin edilməsi.

Texnoloji xəritələr olduqda onların yerli şəraitlə əlaqəsi dəqiqləşdirilir (müddətlərə uyğunluğu, hərəkət mexanizmləri, tələb olunan resursların mövcudluğu və s.) və xəritələrin çıxış məlumatları obyektin idarəetmə mərkəzində ayrı-ayrı iş kompleksləri üzrə hesablanmış kimi qəbul edilir. .

Beləliklə, bir yaşayış binasının tipik bir mərtəbəsinin və damının quraşdırılması üçün texnoloji xəritəyə sahib olmaqla, bir evin tikintisi üçün cədvəl tərtib etmək üçün quraşdırma müddətlərini və bu xəritələrə daxil olan resurslara ehtiyacı nəzərə alırlar.

PPR-nin bir hissəsi kimi CP-nin inkişafı üçün ilkin məlumatlar:

CP POS-un bir hissəsi kimi.

Tikinti müddəti standartları və ya direktiv təyinat.

Tikinti, quraşdırma və xüsusi işlər üçün texnoloji xəritələr.

RD və təxminlər.

Tikintidə iştirak edən təşkilatlar, komandaların tərkibi və əldə etdikləri məhsuldarlıq, mövcud mexanizmlər və lazımi maddi resursların əldə edilməsi imkanları haqqında məlumatlar.

Obyektdə işlərin yerinə yetirilməsinə nəzarət planı iki hissədən ibarətdir: sol - hesablama və sağ - qrafik. Belə planlara cədvəllər deyilir.

Qrafik hissə xətti (xətti Gantt diaqramı, sikloqram) və ya şəbəkə ola bilər.

Qrafikin sol və sonra sağ hissələrinin doldurulması qaydasına baxaq, cədvələ baxın. 6.2.1.

İşlərin siyahısı (sütun 1) işlərin növləri və müddətləri üzrə qruplaşdırılaraq icranın texnoloji ardıcıllığı ilə doldurulur.

Qruplaşdırarkən, riayət etməlisiniz müəyyən qaydalar:

1. Əgər mümkünsə, işləri birləşdirin, birləşdirin ki, cədvəl yığcam və oxunması asan olsun.

2. Eyni vaxtda işin konsolidasiyası iki məhdudiyyət şəklində bir məhdudiyyətə malikdir: müxtəlif ifaçıların (SU, bölmələr, dəstələr və ya bölmələr) yerinə yetirdiyi işləri birləşdirmək mümkün deyil və bir ifaçının yerinə yetirdiyi işlər toplusunda bunu etmək və etmək lazımdır. işin növbəti briqadalar üçün iş miqyasını açan hissəsini ayrıca göstərin.

Cədvəl 6.2.1.

İstehsal iş qrafiki

Belə ki, yaşayış binasında ümumi tikinti işləri bir kompleks komanda tərəfindən həyata keçirilir və bunun əsasında onun işi bir sətirdə əks oluna bilərdi. Lakin tikintidə bir sıra digər komandalar iştirak etdiyi üçün ümumi tikinti işləri nə vaxt (hansı mərtəbədən, pillədən, bölmədən sonra) başa çatma tarixlərini mərtəbələr, pillələr, bölmələr üzrə göstərərək konstruksiyaların quraşdırılması kimi komplekslərə bölünməlidir. ) Onlara sanitar və elektrik quraşdırma işlərinə başlanacaq. Öz növbəsində, xüsusi işin müəyyən bir hissəsinin tamamlanması, deliklərin bağlanmasına, döşəmələrin hazırlanmasına və s.

Beləliklə, cədvəldə işlərin siyahısının genişləndirilməsi texnoloji amillərlə - proseslərin ardıcıllığı və işin ifaçılar arasında təşkilati bölgüsü ilə məhdudlaşır. Eyni zamanda, subpodratçıların işi daha az təfərrüatlı şəkildə planlaşdırılır: yalnız onların baş podratçının işi ilə əlaqəsi əks olunur.

İşin həcmi (sütun 2.3.) iş sənədləri (WD) və smetalarla müəyyən edilir. Nümunə götürmə həcmləri və təxminlər daha az əmək tələb edir, çünki təxminlər həcmləri bölmələrə bölmür, bunun üçün fərdi işlər üçün, təxminlərin düzgünlüyünə nəzarət edərək, RD və spesifikasiyalardan birbaşa istifadə etməlisiniz.

İş çərçivəsində genişləndirilmiş kompleks standartlarda (UKN) və ya vahid standartlarda və qiymətlərdə (ENiR) qəbul edilmiş vahidlərdə saxlanılmalıdır. Xüsusi işlərin həcmi maya dəyəri ilə müəyyən edilir (hesablamalara görə). Onların əmək intensivliyi məhsula görə hesablandıqda, ümumiləşdirilmiş göstəricilərdən istifadə edildikdə isə müvafiq sayğaclarda.

İşin mürəkkəbliyi (qr. 4) və maşın vaxtının dəyəri (qr. 5, 6) müxtəlif standartlara uyğun olaraq hesablanır. CP qərarlarının obyektivliyi əsasən əmək xərcləri haqqında məlumat mənbəyinin seçilməsi ilə müəyyən edilir.

Normativ baza aşağıdakı kimi xidmət edə bilər:

ENiR, həmçinin yerli və departament standartları və qiymətləri (M&R, V&R);

ENiR əsasında hesablamalar;

Təxmini standartlar (SNiP Part IV, EREP);

Genişləndirilmiş hərtərəfli standartlar (UCN);

Təbii (m3/adam-gün və s.), maya dəyərində (rub/adam-gün və s.) və ya həcm-konstruktiv ölçülərdə (adam-gün/mərtəbə və adam-gün/mənzil və s.) xüsusi məhsul buraxılışı.

İlk üç mənbə bütün hallar üzrə orta hesabla alınan məlumatlara əsaslanır və bu, onların çatışmazlığıdır. Mövcud UniR üçün hesablama, standartlara uyğunluq üçün düzəliş əmsalı tətbiq etməklə əmək məhsuldarlığının planlaşdırılan artımı nəzərə alınmaqla aparılır. ENiR ilə yanaşı, yerli və idarə standartları və qiymətləri (MNiR, VNiR) istifadə olunur.

Müxtəlif təşkilatlarda faktiki məhsuldarlıq standartdan 1,5-2 dəfə və ya daha çox fərqlənir.

Hesablamalar bütün iş kompleksini daha tam nəzərə almağa imkan verir, lakin onların hazırlanması çox əmək tələb edir və yüksək ixtisas tələb edir.

İşin müddəti (sütun 7).

CP tərtib edilərkən iş üsulları müəyyən edilməli, maşın və mexanizmlər seçilməlidir.

Qrafikin tərtibi prosesində işdə fasilələr və lazımsız yerdəyişmələr olmadan 2-3 növbədə istifadə etməklə əsas maşınların intensiv işləməsi üçün şəraiti təmin etmək lazımdır.

Mexanikləşdirilmiş işlərin müddəti - T mech (gün), düsturla müəyyən edilir:

T xəz = N mash-sm / (n mash* T), (6.2.1)

burada: N maşın-sm – tələb olunan maşın növbələrinin sayı (sütun 6); n mash – avtomobillərin sayı; T- gündə avtomobillərin sayı.

Maşınların tələb olunan sayı tikinti-quraşdırma işlərinin həcmindən və xarakterindən və onların yerinə yetirilmə müddətindən asılıdır.

Əl işinin müddəti, T r (gün), işin əmək intensivliyini - Q r (adam-gün) iş cəbhəsini tuta bilən işçilərin sayına - n saata bölmək yolu ilə hesablanır:

T r = Q r / n h (6.2.2)

Sahədə işləyə biləcək işçilərin maksimum sayı, ölçüləri bölmənin və ya ayrı-ayrı işçinin növbə məhsuldarlığına bərabər olan sahə üzrə işin həcmini bölmək yolu ilə müəyyən edilə bilər.

Sahələrin sayının və bölmələrin tərkibinin hasili müəyyən bir işğalda briqadaların maksimum sayını verir.

Minimallaşdırma Müddət üç məhdudiyyət şəklində bir məhdudiyyətə malikdir:

1. İşin həcmi;

2. İşçilərin mövcudluğu;

3. İş texnologiyaları.

Fərdi işlərin minimum müddəti onların həyata keçirilməsi texnologiyası ilə müəyyən edilir, məsələn, beton, suvaq, rəngləmə və "yaş" proseslərlə digər işlər.

Növbələrin sayı (8-ci qrup). Əsas maşınlardan istifadə edərkən, bir qayda olaraq (yığışdıran kranlar və s.) iş növbələrinin sayı ən azı 2 olur.

Maşınlardan istifadə etmədən iş, bir qayda olaraq, yalnız bir növbədə aparılmalıdır.

Əl ilə və mexanikləşdirilmiş alətlərin köməyi ilə yerinə yetirilən işlərin növbəsi mövcud iş həcmindən və işçilərin mövcudluğundan asılıdır.

Kifayət qədər həcmdə bu işlərin yalnız iş şəraitinin daha yaxşı olduğu, daha aydın təşkili və idarəetmə imkanlarının artdığı və müvafiq olaraq daha yüksək məhsuldarlığın təmin olunduğu birinci növbədə planlaşdırılması məqsədəuyğundur. Bundan əlavə, bəzi işləri, məsələn, bitirmə işlərini yalnız gündüz növbəsi zamanı yerinə yetirmək lazımdır.

İkinci növbədə, xüsusilə payız-qış dövründə bir sıra işlərin görülməsi iş yerlərinin, keçidlərin işıqlandırılması, əlavə əməyin mühafizəsi tədbirləri və s.

Lakin bu tədbirlərin həyata keçirilməsi ikinci növbənin əlverişsizliyini tam aradan qaldırmır. Əl ilə görülən işlər ikinci növbəyə yalnız işin həcmi kəskin şəkildə məhdudlaşdıqda və komanda (link) növbəli iş üçün bölünməyə məcbur olduqda (məsələn, kərpic borularının çəkilməsi zamanı) nadir hallarda təyin edilir.

Növbə üzrə işçilərin sayı və komandanın tərkibi (9, 10-cu sütunlar) əməyin intensivliyinə və işin müddətinə uyğun olaraq müəyyən edilir. Briqadanın tərkibini hesablayarkən, bir peşədən digərinə keçidin briqadanın say və ixtisas tərkibində dəyişikliklərə səbəb olmaması nəzərdə tutulur.

Bu vəziyyəti nəzərə alaraq, kollektivdə peşələrin birləşdirilməsi üçün ən rasional struktur qurulur. Tipik olaraq, briqadalar komanda postunu tərtib edərkən nəzərə alınan müəyyən bir tərkibə malikdirlər.

Briqadanın tərkibinin hesablanması aşağıdakı ardıcıllıqla aparılır:

1. Cədvəl komandaya həvalə edilmiş işlər kompleksi (1-ci qrup).

2. Saymaq gr daxil olan işin mürəkkəbliyi. 4. Hesablamadan seçin peşə və fəhlə kateqoriyası üzrə əmək məsrəfləri.

4. (6.2.1) düsturuna əsasən, nəzərdə tutulan kompleksi başa çatdırmaq üçün aparıcı maşın tərəfindən tələb olunan vaxt haqqında məlumatlara əsasən. yüklemek aparıcı prosesin müddəti.

5. Hesablayın bölmələrin və briqadaların ədədi tərkibi.

6. Müəyyənləşdirmək briqadanın peşəkar ixtisaslı tərkibi.

Komandanın ölçüsünün aparıcı dəzgahın məhsuldarlığına uyğun olması üçün dəzgahın təxmini iş vaxtı əsasında müəyyən edilmiş iş müddətini hesablamaq üçün əsas götürmək lazımdır.

Hər birinin kəmiyyət tərkibi keçid - p sv bölməyə həvalə edilmiş iş üçün əmək məsrəfləri əsasında müəyyən edilir - Q р (adam-gün) və aparıcı prosesin müddəti - T xəz(gün) düstura görə:

N səsi = Q r / (T fur t) (6.2.3)

Kəmiyyət tərkibi briqadalar briqadanı təşkil edən bütün səviyyələrdə işçilərin sayının cəmlənməsi ilə müəyyən edilir.

Peşə və kateqoriya üzrə əmək məsrəfləri əmək məsrəflərinin hesablanmasından nümunə götürülməklə müəyyən edilir.

Peşə və kateqoriya üzrə işçilərin sayı - p pr düsturla müəyyən edilir:

p pr= N br d , (6.2.4)

burada: N br – briqadanın ümumi sayı; d – əməyin ümumi əmək intensivliyində peşə və kateqoriya üzrə əmək məsrəflərinin payı.

Hesablama dövründə işin əhəmiyyətsiz olması səbəbindən tam işlə təmin olunmayan peşələr üçün peşələrin birləşməsi planlaşdırılır. Qarışıq şəkildə yerinə yetirilən işin standart əmək intensivliyinin ümumi əmək intensivliyinin 15% -dən çox olmaması arzu edilir.

Adətən onlar montajçı və dülgər, elektrik qaynaqçısı və montajçı, izolyator və damçı və s. peşələrini birləşdirir.

İş qrafiki - CP-nin sağ tərəfi - işin zamanla gedişatını, işin ardıcıllığını və bir-biri ilə əlaqələndirilməsini aydın şəkildə göstərir.

Fərdi işlərin yerinə yetirilməsi üçün təqvim müddətləri ən qısa müddətdə sonrakı işlər üçün sərhədin təmin edilməsi zərurəti nəzərə alınmaqla ciddi texnoloji ardıcıllığa riayət edilməsi əsasında müəyyən edilir.

İşin texnoloji ardıcıllığı dizayn həllərindən asılıdır. Beləliklə, daxili elektrik şəbəkələrinin çəkilməsi üsulu suvaq, rəngləmə və elektrik quraşdırma işlərinin texnoloji ardıcıllığını müəyyən edir. Gizli elektrik naqilləri suvaq və rəngləmə işlərindən əvvəl, açıq naqillərlə isə suvaq işləri elektrik naqillərinin quraşdırılmasından əvvəl aparılır.

Obyektlərin tikinti müddətinin azaldılmasının əsas üsulu işin fasiləsiz yerinə yetirilməsidir.

Bir-biri ilə əlaqəli olmayan işlər bir-birindən asılı olmayaraq yerinə yetirilməli və əlaqəli işlər davamlı olaraq yerinə yetirilməlidir. Ümumi cəbhə daxilində görülən işlər arasında texnoloji əlaqə olarsa, onların yerinə yetirilmə sahələri müvafiq olaraq yerdəyişdirilir və iş birgə yerinə yetirilir. Bu zaman əməyin mühafizəsi qaydalarını nəzərə almaq lazımdır. Məsələn, bir yerdə gün ərzində quraşdırma və tamamlama işləri aparıldıqda, 1-ci növbədə tamamlama işləri, 2-ci və 3-cü növbələrdə konstruksiyaların quraşdırılması planlaşdırılmalıdır.

Cədvəlin tərtib edilməsi (sağ tərəfdə) obyektin tikintisinin ümumi müddəti qəti şəkildə asılı olan aparıcı iş və ya prosesdən başlamalıdır.

Verilmiş son tarixlərlə müqayisə edərək, zəruri hallarda aparıcı prosesin müddətini azaltmaq, növbəni və mexanikləşdirilmiş iş üçün mexanizmlərin sayını və ya əl ilə yerinə yetirilən iş üçün icraçıların sayını artırmaq olar. Cədvəlin tərtib olunduğu müddətdən və obyektin mürəkkəbliyindən asılı olaraq bir neçə aparıcı proses ola bilər.

Qalan proseslərin vaxtı aparıcı prosesə bağlıdır. Aparıcı olmayan bütün prosesləri planlaşdırmanın xarakterinə görə iki qrupa bölmək olar: iplə icra olunanlar (adətən aparıcı iplə bərabər və ya çoxlu ritmdə) və ipdən kənarda icra olunanlar.

İdarəetmə panelinin hesablama hissəsinin parametrləri:

Əmək intensivliyi (əmək xərcləri) (sütun 4);

Sürücülük maşınlarının maşın vaxtının xərcləri (maşın gücü) (sütun 6);

Avtomobillərin sayı;

Shift (qrup 8);

İşçilərin sayı (sütun 9);

İşin müddəti (sütun 7).

Bu parametrlər CP tərtib edərkən, qəbul edilmiş ilkin məlumatlardan və ilkin şərtlərdən asılı olaraq alternativ olaraq arqument və ya funksiya kimi çıxış edə bilərlər. Birinci qrup proseslərdə arqument aparıcı prosesin zaman-müddətidir və icraçıların sayı çıxarılır (əmək intensivliyinin əmsalının müddətə bölünməsi). Yaşayış binasının tikintisi zamanı santexnika, elektrik quraşdırma, dülgərlik, suvaq və digər işlər belə layihələndirilir.

Burada bu və ya digər ixtisaslaşdırılmış ipin başlanğıc tarixini aparıcı ilə əlaqələndirmək qalır, yəni. bir gecikmə ilə, növbəti prosesin neçə peşə (mərtəbə) başlaması lazım olduğunu təyin edin. Həll təhlükəsizlik mülahizələri ilə müəyyən edilmiş minimum ilə obyektin müəyyən edilmiş tikinti müddəti ilə icazə verilən maksimum arasındadır.

Axından kənarda aparılan proseslərin müddəti obyektin ümumi tikinti müddəti nəzərə alınmaqla onlar üçün texnoloji cəhətdən müəyyən edilmiş iş müddətləri daxilində təyin edilir.

Cədvəl planları (onların tərkibi, strukturu və təfərrüat dərəcəsi) onların tərtib olunduğu təşkilati və texnoloji sənədlərin tərkibindən asılıdır. PIC-in bir hissəsi olaraq, təxmin edilən hesablamalardan əmək xərcləri əsasında tikinti və hazırlıq dövrü üçün təqvim planı hazırlanır və tərtib edilir. PPR-nin bir hissəsi olaraq tikintinin faktiki müddətini ətraflı şəkildə əks etdirən iş qrafiki və ya şəbəkə cədvəli hazırlanır.

Təqvim cədvəlinin ən çox yayılmış forması tikinti layihəsində işin qaydasını daha aydın əks etdirməyə imkan verən şəbəkə modelidir.

Təqvim planlarının işlənib hazırlanması qaydası.

1. İşlərin siyahısının onların yerinə yetirilməsinin texnoloji ardıcıllığı ilə tərtib edilməsi;

2. Həcmlərin təyini (işçi çertyojlara əsasən);

3. Lazımi maşın və mexanizmlərin siyahısı ilə istehsal üsulunun seçilməsi, standart əmək intensivliyi və maşın intensivliyinin hesablanması;

3. Komanda və bölmələrin tərkibinin, növbələrin sayının müəyyən edilməsi.

4. Ayrı-ayrı iş növlərinin təxmini müddətinin müəyyən edilməsi və onların birləşdirilməsi imkanlarının müəyyən edilməsi;

5. Alınan müddətin qrafik üzrə normativ və ya direktivlə müqayisəsi; tənzimləmə.

Təqvim planı əsasında materiallara və əmək ehtiyatlarına olan tələbat cədvəlləri qurulur.

Təqvim planının doldurulması nümunəsi

Sütun 1. Əsərlərin adı.

Bu sütunda ciddi texnoloji ardıcıllıqla növ və dövr (hazırlıq, əsas dövr) üzrə işlərin siyahısı göstərilir. Bəzi iş növlərini birləşdirməyə icazə verilir, bu halda işin ifaçıları eyni olmalıdır.

Sütun 2.3 İşin həcmi. İşçi təsvirlərdən hesablanmış işin həcmi göstərilir.

Sütun 4. Əmək xərcləri. Şəxs günləri, GESN-in normativ sənədlərinə uyğun olaraq, 6-cı sütunda eyni, maşın və mexanizmlər üçün yalnız maşın sm göstərilir.

Sütun 5. Tələb olunan maşınlar. Onlar iki mərhələdə seçilir: əvvəlcə texniki parametrlər əsasında (məsələn, qazma dərinliyi, qaldırma qabiliyyəti, vedrə tutumu və s.), sonra isə iqtisadi müqayisə əsasında (minimum xərclərlə) seçilirlər.

Sütun 6. Avtomobillərin sayı. İşin həcmindən və vaxtından asılı olaraq tələb olunan avadanlıqların miqdarı seçilir.

Sütun 7. İşin müddəti. Mexanikləşdirilmiş işlərin müddəti əvvəlcə aşağıda verilmiş düsturla, sonra isə əl ilə yerinə yetirilən işlərdən istifadə etməklə hesablanır.

tələb olunan mash-sm miqdarı haradadır;

n M - avtomobillərin sayı (sütun 6.);

A - gündə iş növbələrinin sayı (sütun 8.);

α - istehsal standartlarını aşmaq əmsalı (1,05-1,25 daxilində).

Əl ilə yerinə yetirilən işin müddəti T r (günlər) Q r (insan günləri) işçilərin sayına bölünməklə müəyyən edilir n r, növbələrin sayı A (adətən 1-ə bərabərdir) və artıq yerinə yetirmə əmsalı α (dəyişir 1,05-1,25 diapazonu).

Sütun 8. Növbələrin sayı adətən 2-yə bərabər götürülür - mexanikləşdirilmiş iş üçün, 1 - əl işi üçün.

Sütun 9. Bir növbə üzrə işçilərin sayı. Xüsusi olaraq briqadanın tərkibi ilə müəyyən edilir (sütun 10).

Sütun 11. Qrafik hissə. Bir növbədə yerinə yetirilən iş adətən bir xətt, 2 növbə - iki paralel ilə göstərilir. Onların (sətirlərin) üstündə işçilərin (sürücülərin) sayı və növbələrin sayı (məsələn, 2 x 1) göstərilir.

Sonra normativ və ya direktiv son tarix qrafikdə göstərilən tarixlə müqayisə edilir. Əsas şərt, təqvim planına uyğun olaraq faktiki son müddətin direktiv və ya tənzimləyici son tarixlə üst-üstə düşməsi və ya çərçivəyə düşməsidir.

Əmək ehtiyatlarının istehlakı cədvəlini qiymətləndirmək üçün qrafikin altında bir diaqram şəklində bir diaqram tərtib edilir, burada hər bir müddət ərzində iş qrafiki sətirlərinin üstündə göstərilən işçilərin sayı cəmlənir.

Təqvim planı işçilərin qeyri-bərabər hərəkət əmsalı ilə qiymətləndirilir Kr=N max/N avg, burada N max işçilərin maksimum sayı, N avg işçilərin orta sayıdır;

Əgər Kp 1,5-dən çox deyilsə, onda cədvəl qənaətbəxşdir.

Excel-də təqvim planının (cədvəl) nümunəsi

Tikinti istehsalının təşkilinin axın üsulu . Tikinti istehsalının təşkilinin əsas müasir elmi üsuludur axın üsulu, ritm və yüksək məhsuldarlığın təmin edilməsi.

Tikinti axını bir işçi qrupu (bir neçə komanda) tərəfindən yerinə yetirilən bir və ya bir neçə tikinti prosesidir, nəticəsi hazır tikinti məhsuludur.

Fasiləsiz tikinti - eyni tərkibli briqadaların (bölmələrin) fasiləsiz və vahid işinə əsaslanan, bütün zəruri maddi-texniki ehtiyatların vaxtında və tam çatdırılması ilə təmin edilən hazır tikinti məmulatlarının sistemli və ritmik istehsalını təmin edən tikintinin təşkili üsuludur.

Davamlı tikintinin xüsusiyyətlərini müəyyən etmək üçün şərti bir nümunəni nəzərdən keçirək. 3 eyni ev tikmək lazımdır. Hər bir evin tikintisi qazıntı (EC), quraşdırma (MM) və bitirmə (CF) işlərinin ardıcıl icrasını tələb edir. Tutaq ki, hər bir iş eyni vaxt tələb edir.

At ardıcıl üsul tikinti, işin təşkili üçün iki yol təklif edilə bilər. Birinci üsul evlərin ardıcıl tikintisini, ikincisi isə işin ardıcıl icrasını nəzərdə tutur. Hər iki halda işin müddəti maksimumdur və işlərin sayına görə evin tikintisi müddətinin hasilinə bərabərdir (T=t*n). Resursların (materiallar, işçilər, maşınlar) istehlakının intensivliyi minimal olacaq və tələb olunan resursların cəminin tikinti müddətinə bölünməsinin nəticəsinə bərabər olacaqdır (r=R 1 *n/T). Metodlar arasındakı fərq ondan ibarətdir ki, birinci halda hər bir evdə qazıntı, quraşdırma və tamamlama işləri fasiləsiz aparılır, lakin evdə qazıntı, quraşdırma və tamamlama işlərini yerinə yetirən briqadaların işini bitirdikdən sonra fasilə verməsi nəzərdə tutulur. , ikinci halda isə ixtisaslaşdırılmış qruplar fasiləsiz işləyir, lakin evin tikinti sahələrində fasilələr planlaşdırılır. Birinci halda, hazır məhsulların tətbiqi müddəti ikincidən daha uzundur.

At paralel üsulİşi yerinə yetirərkən, bir evin tikintisi müddətinə (t) bərabər olan minimum iş müddəti təmin edilir, resurs istehlakının intensivliyi n dəfə artır. Paralel üsulla bütün evlərin tikintisi eyni vaxtda başlayır və bitir.

At axın üsulu, hər iki üsulun üstünlüklərini qoruyub saxlamaq və onların mənfi cəhətlərindən qaçmaq. Homojen proseslər davamlı, heterojen proseslər isə paralel gedir. Tikinti müddəti paralel tikinti ilə müqayisədə daha uzun, lakin ardıcıl tikinti ilə müqayisədə daha az olacaq (Tposl>Tpot>Tparall). Resurs istehlakının intensivliyi ardıcıl olandan daha böyükdür, lakin paraleldən (r sonuncu>r sonrakı>r paralel) azdır. Hazır məhsulların tətbiqi müddəti ardıcıl metodun ikinci halının müddəti ilə üst-üstə düşür.

Təsvir edilən nümunə aşağıdakı qrafiklərdən istifadə etməklə təsvir edilmişdir.

Axınların təsnifatı hazır məhsulun növündən asılı olaraq həyata keçirilir.

Şəxsi yayım– bu, bir komanda (komanda bölməsi) tərəfindən yerinə yetirilən bir və ya bir neçə proses olan elementar tikinti axınıdır. Məhsullar təməl işləri, divarların çəkilməsi, suvaq işləri və s. ola bilər.

Xüsusi iplik– vahid iş cəbhələri və ardıcıl icra olunan texnologiyalar sistemi ilə birləşdirilən bir sıra özəl axınlardan ibarətdir. Onların məhsulları tamamlanmış iş növləridir (binanın yeraltı hissəsi, bitirmə işləri).

TİKİNTİ CƏDVƏLİ

İşin ardıcıl icrası

Paralel Stream işin icrası

İş sahəsinə tez-tez deyilirtutmalar . Məşğulluq binanın bir hissəsidir, tikintinin axınının təşkilini təmin edən müəyyən bir ritmlə daimi komanda (bölmə) tərəfindən yerinə yetirilən iş həcmidir.

Şəxsi və ixtisaslaşdırılmış axınlar, binanın kosmik planlaşdırma həllərindən asılı olaraq müxtəlif inkişaf istiqamətlərinə malik ola bilər. Yatay axının inkişafı qazıntı işləri, təməllər və ya dam örtüyü zamanı həyata keçirilir. Çox mərtəbəli binaların quraşdırılması zamanı şaquli istiqamət tipikdir. Kərpic işi meylli bir naxış istifadə edərək həyata keçirilir.

Obyekt axını- tərkibi müvafiq tikinti layihəsinin tikintisi üzrə işlərin kompleksinin yerinə yetirilməsini təmin edən ixtisaslaşdırılmış axınlar toplusu; Axının məhsulu tamamilə bitmiş binadır (quruluş).

Kompleks axın– sənaye müəssisəsinin və ya yaşayış massivinin tərkibinə daxil olan ayrı-ayrı bina və tikililərin tikintisi ilə eyni vaxtda məşğul olan obyekt axınlarından ibarətdir.

Axın planlaşdırma metodunun xarakterik xüsusiyyətləri bunlardır

İstehsal prosesini ayrı-ayrı mərhələlərə bölmək imkanı;

Zaman və məkanda davamlı istehsal prosesi;

İstehsalın bütün mərhələlərində işlərin eyni vaxtda yerinə yetirilməsi.

Axın metodunun əsas xüsusiyyəti ondan ibarətdir ki, davamlılıq və ritm komandaların ciddi iş ardıcıllığı ilə, hər biri digər iş növlərini yerinə yetirən növbəti komanda üçün iş önünü hazırladıqda, həmçinin axın parametrlərinin müvafiq hesablanması ilə əldə edilir. (ritm, addım).

Axın sikloqramında onu xarakterizə edən parametrləri nəzərdən keçirəcəyik (şək. 2.4.5).

Şəkil.2.4.5. Axın modelinin parametrləri.

Ritm(t) – komandanın müəyyən iş cəbhəsində (peşə, sahə) işinin müddəti.

Axın addımı(t w) – hazır məhsulun axından buraxıldığı vaxt müddəti.

Yerləşdirmə müddəti(τ) – birinci və son proseslərin başlanğıcı arasındakı vaxt intervalı, yəni. bütün komandaların işə daxil olduğu vaxt.

İstehsal dövrü(Тз) – işin birinci icraçısı tərəfindən işə başlamasından sonuncu icraçı tərəfindən işi başa çatdırana qədər olan müddətə bərabər vaxt.

Bitmiş məhsulun buraxılış müddəti(T pr) – bitirmə qrupunun işinin müddətinə bərabər vaxt.

Yayım müddəti(T cəmi) – ritmik axının ümumi müddəti.

Tutacaqların sayı– şəxsi iş cəbhələrinin sayı.

Bir mövzuda işləyən proseslərin sayı– iş növlərinin sayı və ya ixtisaslaşmış komandaların sayı.

Təşkilati gözlənti(t org) – işin axımı (fasiləsizliyi) şərtlərinin yerinə yetirilməsini təmin edən, tutma üzrə iş planına süni şəkildə daxil edilmiş vaxt intervalı.

Axınların kritik yaxınlaşması– tutma üzərində iplərin belə nisbi düzülüşü, burada əvvəlki ipin tamamlanma vaxtı və sonrakı ipin başlama vaxtı bərabərdir. Təşkilati gözlənti yoxdur (sıfıra bərabərdir).

Tikinti axınlarını modelləşdirərkən təkcə qrafik modellərdən deyil, həm də analitik hesablamalara imkan verən matris modellərdən də istifadə olunur. Matris (cədvəl) M*N ölçüsünə malikdir (sütunların sayı işlərin sayına, sətirlərin sayı isə işlərin sayına bərabərdir. Matris iş müddətinin dəyərləri ilə doldurulur. t ij (i – iş, j – iş).

Hesablamaların asanlığı və matrisin istifadəsinin aydınlığı üçün o, hüceyrələri olan bir şəbəkə şəklində təqdim olunur. Axın planı matrisinin elementi j işi üzrə yerinə yetirdiyim iş sütununda yerləşən xanadır.

Hüceyrənin ortasına iş müddətinin (ritmin) qiyməti daxil edilir, yuxarı sol küncdə işin başlama anı, aşağı sağ küncdə isə işin başa çatması anı göstərilir. Əgər i və i+1 işlərinin yerinə yetirilməsi arasında j-ci tapşırıqda təşkilati gözlənti lazımdırsa, onun dəyəri matris xanasının sağ sərhədinin yaxınlığında qeyd olunur.

Matris üzrə hesablamalar aşağıdakı əlaqələri nəzərə alır. İşin başa çatma anı başlanğıc anının və onun müddətinin cəmi kimi müəyyən edilir

t ij k = t ij n + t ij , (2.4.2.)

bir tutuşdan digərinə keçərkən komanda tərəfindən görülən işin davamlılığı işin başlanğıcı və sonu anlarının dəyərlərinin bərabərliyi ilə müəyyən edilir.

t i , j +1 n = t ij k, (2.4.3.)

Gözləmə müddəti j-ci işdə i+1 işinin başlaması ilə i-ci işin bitməsi anlarının dəyərləri arasındakı fərq kimi müəyyən edilir.

t ij o = t i +1, j n – t ij k.(2.4.4.)

Tikinti işlərinin davamlı təqvim planının tərtib edilməsi elə plan parametrlərinin müəyyən edilməsi ilə bağlıdır ki, rasional texnologiya və işin təşkili nəzərə alınmaqla, obyektlərin standart müddət ərzində tikintisini, ehtiyatların (brupaların, maşınların, mexanizmlərin) fasiləsiz yüklənməsini təmin edir. ) və hər bir obyekt üzrə işin fasiləsizliyi.

Aşağıdakılar hazırlanmışdır prinsiplər və ardıcıllıq oxşar tikinti layihələrinin tikintisi üçün axın dizaynı.

In-line metodu ilə tikiləcək obyektlər quraşdırılır, yəni. dizayn, yerləşdirmə, mərtəbələrin sayı və texnologiya baxımından oxşardır.

Tamamlanması tələb olunan tikinti işləri, üstünlük verilən əmək intensivliyinə bərabər və ya çoxlu şəkildə müəyyən edilir.

Obyektin tikintisi zamanı müvafiq iş ardıcıllığı qurulur.

Ayrı-ayrı obyektlərin tikinti axınına daxil edilməsi ardıcıllığı müəyyən edilir (iş cəbhələrinin tərifi - peşələr).

Proseslər tikinti maşınları, alətlər və cihazlarla təchiz edilmiş müəyyən işçi qruplarına təyin olunur.

Tikinti qrupu tərəfindən müəyyən edilmiş iş sahəsində görülən hər bir işin standart müddəti hesablanır və ya təyin edilir.

Axının əsas göstəricilərinin (parametrlərinin) hesablanması aşağıdakı fərziyyələr əsasında aparılır:

Hər bir ardıcıl tutucu üzərində iş axın addımına bərabər bir intervalla başlayır;

Bir tutma üzərində yalnız bir komanda işləyə bilər;

Hər tutuşun ölçüsü tutacaqlarda yerinə yetirilən bütün iş növləri üçün eyni qalır;

Bütün iş dəstini bir tutuşda tamamladıqdan sonra, axın addımına bərabər olan fasilədən gec olmayaraq sonrakı tutacaqların hər birində işləyin.

Planın hesablanmasının xüsusiyyətləri axın ritminin təbiətindən asılıdır. Aşağıdakılar fərqlənir: axınların ritmiklik növləri:

ritmik axın– bütün komponentlərinin vahid ritmə malik olduğu, yəni. fərdi iş cəbhələrində hər bir fərdi komanda üçün eyni iş müddəti;

çox ritmik axın– onun tərkib hissəsi olan şəxsi axınların müxtəlif işlərdə eyni iş növünün eyni ritmlərinə və eyni iş üzrə müxtəlif iş növlərinin müxtəlif ritmlərinə malik olduğu;

nizamsız axın- hər bir fərdi komandanın şəxsi cəbhələrdə yerinə yetirdiyi işlərin müddəti eyni deyil.

Nümunələrdən istifadə edərək təqvim planlarının qurulmasına baxaq.

Gəlin bir sikloqram quraq ritmik axın t ij = 1 ilə, M=3 iş üçün, N=4 tutacaqlarda yerinə yetirilir (şək. 2.4.6.).

Şəkil.2.4.6. Ritmik işin sikloqramı.

İlk tutmada ilk şəxsi axın 0 kimi qəbul edilən vaxtda başladı. Bütün əsərlərin ritmləri bərabər olduğundan, özəl axınların sikloqramının xətləri paralel düz xətlərə bənzəyir. Tutmaların hər birində bir işdən digərinə keçid gözləmədən baş verir, buna görə də axınların kritik yaxınlaşması hər yerdə baş verir. İpin ümumi müddəti son tutma üzrə son işin tamamlanma anı ilə müəyyən edilir. Baxılan nümunədə Ttot = 6.

Gəlin təqvim planı yaradaq çox ritmik axın, M=4 iş üçün, N=4 tutacaqlarda yerinə yetirilir. İşin ritmləri bu axını xarakterizə edən matrisdə göstərilmişdir.

Görünür ki, hər hansı bir iş üçün ritmlər bütün tutacaqlarda eynidir (2, 3, 1, 2 zaman vahidləri).

Sikloqramın qurulmasını nəzərdən keçirək (Şəkil 2.4.7a).

R
edir. 2.4.7. Multiritmik axının sikloqramı (a) və xətti qrafiki (b).

Əvvəlcə 2-yə bərabər ritmlə 1-ci əsərin qismən axınını təsvir edən xətt çəkilir. 1-ci tutma üzrə 1-ci işin tamamlanma nöqtəsində şaquli kəsikli ox çəkilir və bu, kritik yaxınlaşma yerini göstərir. axır və ikinci qismən axının sikloqramı qurulur (ritm) 3-ə bərabərdir). Qrafikin təhlili göstərir ki, hər iki iş fasiləsiz davam edir və istənilən vaxt hər tutuşda bir iş yerinə yetirilir. 1-ə bərabər ritmlə 3-cü işin sikloqramını quraq. 2-ci işin son nöqtəsindən 1-ci tutuşa qədər çəkilmiş xətti nəzərdən keçirək (kesik xətt). 2 və 3 xüsusi axınların sikloqramları 2-ci tutma zonasında kəsişəcək, bu qəbuledilməzdir, çünki bu, bir tutmada eyni vaxtda iki işin yerinə yetirilməsi zamanı toqquşmanın baş verdiyini göstərir. Bunun qarşısını almaq üçün axırıncı tutma zamanı axınların kritik yaxınlaşması baş verənə qədər 3-cü işin şəxsi axını sağa sürüşdürülməlidir. İstənilən başqa vəziyyətdə iki işin eyni vaxtda yerinə yetirilməsi qaçılmazdır. Eyni zamanda 1-ci, 2-ci və 3-cü işlərdə 2-ci işin sonu ilə 3-cü işin əvvəli arasında fasilələr yaranır (fasilələrin müddəti üfüqi qalın xətlərlə göstərilir). Bu fasilələr deyilir təşkilati gözləntilər. 4-cü işin şəxsi axını 1-ci tutma üzrə 3-cü iş ilə kritik yaxınlaşmadan sonra 2-ci ilə eyni şəkildə qurulur. Heç bir qanun pozuntusu müşahidə edilmir. Qeyd etmək olar ki, ritmləri bərabər olan 2-ci və 4-cü işləri yerinə yetirmək üçün sikloqramlar paralel xətlərlə təsvir edilmişdir.

Həyata keçirilən tikinti, müxtəlif ritmlərin axınları üçün bitişik proseslərin (qismən axınların) əlaqələndirilməsi prinsipini formalaşdıran nəticələr çıxarmağa imkan verir. Qonşu heteroritmik proseslərin əlaqələndirilməsi prosesin əvvəlində (yəni 1-ci tutmada) həyata keçirilir, əgər sonrakı prosesin ritmi (müddəti) t i +1 olarsa daha çox bu prosesin ritmi (müddəti) t i (t i+1 >t i). Prosesin sonunda bağlama (son tutmada) t i+1 olarsa həyata keçirilir azəvvəlki.

Şəkildə. Şəkil 2.4.7b sikloqrama uyğun xətti qrafiki göstərir.

Matris metodundan istifadə etməklə eyni təqvim planının qurulmasını nəzərdən keçirək.

Mənbə matrisi sütunlar (əsərlər) və cərgələrin (tutmaların) kəsişməsində iş ritmlərinin dəyərlərini ehtiva edir. Siz hər bir işin ümumi müddətinin dəyərini göstərən matrisə əlavə alt sıra əlavə edə bilərsiniz. Bu dəyər əvvəlki işin müddətinə nisbətən bu müddətin artdığını və ya azaldığını göstərir. Planın qurulması ilk tutma üzrə ilk iş üçün başlanğıc vaxtının təyin edilməsi ilə başlayır. Adətən bu vaxt 0 kimi qəbul edilir.

Əvvəlcə matrisin birinci sütunu nəzərdən keçirilir və tutacaqlar üzərində işin başlanğıcı və sonu, 1-ci xüsusi ip hesablanır. Bu zaman əvvəlki mühazirənin materialından (1) və (2) düsturlarından istifadə olunur. Matris aşağıdakı formanı alır.

2-ci işin ritminin 1-ci əsərdən daha yüksək olduğu göstərildiyi üçün axınların kritik yaxınlaşma nöqtəsi birinci tutmada olmalıdır (1-ci sətir). Yeni işin başlama vaxtının dəyəri kritik yanaşma ilə tutucuda əvvəlki işin bitmə vaxtına bərabərdir.

t i +1, j n = t ij k,

Bundan sonra, matrisin 2-ci sütunu kritik yanaşma nöqtəsindən sütunun sonuna qədər işin başlanğıcı və sonunun dəyərləri ilə ardıcıl olaraq doldurulur. Sonra, 2-ci və 3-cü işlərin axınlarının kritik yaxınlaşması ilə bir tutma müəyyən edilir və sütunun formalaşması proseduru təkrarlanır.

Nəticədə matris aşağıdakı formanı alır.

IN
aşağı sağ küncdəki matris ümumi iş müddətinin dəyərini vurğulayır T ümumiyyətlə= 20. Matrisin xanaları əvvəlki mühazirədən (3) düsturundan istifadə etməklə hesablanmış gözləntilərin dəyərlərini göstərir.

Gəlin təqvim planı yaradaq nizamsız axın. Qeyd etmək lazımdır ki, nizamsız axın praktikada ən çox rast gəlinən haldır. Güman etmək olar ki, bir neçə eyni strukturun tikintisi zamanı, işin ritmləri möcüzəvi şəkildə üst-üstə düşəndə, praktikada gözləmək çətindir, ritmik axın baş verə bilər. Çox ritmik axın daha realdır. İş ritmləri təbii olaraq fərqli olduqda, bir neçə eyni strukturun qurulmasına uyğun ola bilər. Tutacaqlarda ritmi saxlamaq, tutacaqların eyni miqdarda işə sahib olması çox mümkündür. Qeyri-müntəzəm axın, həm tutacaqlarda işin həcmi, həm də müxtəlif işlər üçün əmək məhsuldarlığı bir-birindən fərqli və müstəqil olduqda real vəzifəni əks etdirir.

Matris metodundan istifadə edərək planın qurulması nümunəsini nəzərdən keçirək. N=4 iş üzrə yerinə yetirilən M=4 iş üçün qrafik quraq. İşin ritmləri bu axını xarakterizə edən matrisdə göstərilmişdir.

Multiritmik axınlarda olduğu kimi, əvvəlcə matrisin birinci sütunu (1-ci qismən axın) nəzərə alınır və tutacaqlar üzərində işin başlanğıcı və sonluğu hesablanır. Bu zaman əvvəlki mühazirənin materialından eyni düsturlardan (1) və (2) istifadə olunur.

Matrisin ikinci sütununa (2-ci şəxsi axın) keçmək üçün nöqtəni tapmaq lazımdır axınların kritik yaxınlaşması. Bu nöqtə aşağıdakı kimi müəyyən edilir. Aşağıdakı düstur bir sıra N ədədləri hesablayır. Hər tutuş üçün

Birinci sütunun iş müddəti dəyərləri, k indeksi ilə tutuşdan başlayaraq, ikinci sütunun iş müddəti dəyərləri daxil olmaqla, k indeks nömrəsinə (həll nömrəsi) qədər ardıcıl olaraq cəmlənir. İndeks nömrəsi k olan tutma şərtləri seriyasına həm birinci sütunun dəyəri, həm də matrisin ikinci sütununun dəyəri daxildir.

S 1 =t 11 +t 21 +t 22 +t 23 +t 24 =3+1+2+2+2=10;

S 2 =t 11 +t 12 +t 22 +t 23 +t 24 =3+2+2+2+2=11;

S 3 =t 11 +t 12 +t 13 +t 23 +t 24 =3+2+1+2+2=10;

S 4 =t 11 +t 12 +t 13 +t 14 +t 24 =3+2+1+1+2=9.

Nəticə sırasının dəyərləri arasında maksimum dəyər seçilir (S 2 =11). S k-nin maksimum dəyərinə uyğun gələn tutma zamanı axınların kritik yaxınlaşması baş verəcəkdir. Buna görə gözləmə müddəti sıfıra bərabər alınır, bu tutma üzrə növbəti işin başlama vaxtı əvvəlki işin bitmə vaxtı ilə bərabər olacaqdır.

t i+1,j n = t i,j k,

Bundan sonra hesablama matrisin növbəti sütunu üçün davam etdirilə bilər. Üstəlik, tutma sayı artdıqda (sətirlər üzrə aşağı hərəkət, j+1, j=k), hesablama proseduru yuxarıda müzakirə edilənə bənzəyir və tutma sayı azaldıqda (sətirlərdə yuxarı hərəkət, j-1, j=) k)

t i +1, j -1 k = t i +1 j n, t i +1, j -1 n = t i +1, j -1 k - t i +1, j -1. (2.4.5.)

Matrisin ikinci sütununda işin başlanğıcı və tamamlanmasının bütün dəyərlərinin hesablanmasını başa vurduqdan sonra 2-ci və 3-cü axınların (işlərin) kritik yaxınlaşmasının baş verdiyi bölməni təyin etməyə başlaya bilərsiniz. Yuxarıda müzakirə edilən eyni alqoritmdən istifadə olunur. 10, 11, 11, 9 nömrələrinin hesablanmış köməkçi seriyası 2-ci və 3-cü tutmalara uyğun gələn 11-ə bərabər seriya üzvünün maksimum dəyərinə malikdir. Əlavə hesablamalar üçün hər hansı tutma yeri seçə bilərsiniz. Hesablamanın nəticəsi oxşar olacaq. Adətən hesablama daha aşağı nömrə ilə tutma üzrə kritik yanaşma nöqtəsindən başlayır.

R
edir. 2.4.8. Ritmik olmayan axının sikloqramı (a) və xətt qrafiki (b).

Matrisin bütün sütunları (axınlar, işlər) üçün oxşar hesablamalar apararaq, istədiyiniz təqvim planı əldə edilir.

Aşağı sağ küncdəki matrisdə işin ümumi müddətinin dəyəri vurğulanır T ümumiyyətlə= 18. Matrisin xanaları əvvəlki mühazirədən (3) düsturundan istifadə etməklə hesablanmış gözləntilərin dəyərlərini göstərir.

Şəkildə. 2.4.8,a və 2.4.8,b-də matrisə uyğun sikloqram və xətt qrafiki göstərilir.

Obyekt və tikililərin tikintisində şəbəkə modelləşdirilməsi. Şəbəkənin planlaşdırılması və idarə edilməsi, idarə olunan obyektin təqdimat forması kimi şəbəkə modelindən istifadə etməklə, tikinti də daxil olmaqla, böyük elmi və texniki inkişafların idarə edilməsi sistemidir.

Şəbəkə modeli, işlərin ardıcıllığını vaxtında göstərən bir şəbəkə şəklində göstərilən, bir-biri ilə əlaqəli işlər kompleksinin məlumat modelidir. Şəbəkə modeli ayrı-ayrı işlərə və bütövlükdə işlər kompleksinə aid olan digər xüsusiyyətləri də (resurslar, xərclər və s.) ehtiva edə bilər.

İş kompleksi şəbəkəsi yönümlü sonlu qrafik hesab olunur və qrafikin müvafiq qövsləri və ya təpələri kimi təqdim oluna bilən işlər arasında üstünlük əlaqəsini göstərir. Modelin təyyarədə ən çox yayılmış qrafik təsviri şəbəkə diaqramıdır. Şəbəkə modelini cədvəl şəklində təqdim etmək mümkündür.

Şəbəkə planlaşdırma və idarəetmə sistemlərinin məqsədi işin rasional vaxtını və resurslardan ən yaxşı istifadəni təmin edən optimal və ya ona kifayət qədər yaxın tikinti variantını hazırlamaqdır. Şəbəkənin planlaşdırılması və idarəetmə sistemlərinin istifadəsi nəticəsində tikinti müddəti azalır, əmək intensivliyi və işlərin dəyəri azalır.

Şəbəkə modelləşdirməsinin əsas ilkin konsepsiyaları bunlardır: İş və Hadisə.

İş– vaxt, maddi resurslar tələb edən və müəyyən nəticələrin əldə edilməsinə səbəb olan istənilən istehsal prosesi.

Hadisə– a) işə başlamağa imkan verən şərtlər toplusu; b) işlərin məcmusu prosesində istehsalın vəziyyətini əks etdirən fəaliyyətin (işin) tamamlanması.

Cədvəl 2.4.9. Şəbəkə modelləri bir sıra meyarlara görə təsnif edilir:

Deterministik bir məqsədli işə yönümlü qrafikin qurulması qaydalarını nəzərdən keçirək. Bütün hadisələrin və fəaliyyətlərin onların əlaqələrini əks etdirən sxematik təsvirinə şəbəkə topologiyası deyilir.

16 qaydanın - nümunələrin nəzərdən keçirilməsi təklif olunur.

İlk 8 qaydada əsər və hadisələrin təsviri, onların bir-birinə bağlanması və onlara kod nömrələrinin verilməsi qaydası izah edilir.

9, 10 və 11-ci qaydalar mürəkkəb qrafiklərin qurulması qaydasını aydınlaşdırır.

12-ci Qayda tək məqsədli qrafikin qurulması qaydasını müəyyən edir.

13-cü Qayda daxili qrafikləri nəzərdən keçirir.

14, 15 və 16-cı Qaydalar qondarma əsərlərdən istifadə prosedurlarını əks etdirir.

R
Bir-biri ilə əlaqəli işlər kompleksinin şəbəkə modelinin qurulması nümunəsinə baxaq. Əvvəlcə işin ardıcıllığını təyin etməlisiniz. Ardıcıllığı cədvəl kimi təyin etmək olar.

Cədvəldəki tire o deməkdir ki, müvafiq əsərlərin əvvəlkiləri yoxdur, yəni. ilkindir.

Əvvəlcə Şəkildə yuxarıdakı diaqramı quraq. ilkin və sırf köməkçi olan 2.4.9. Bütün əsərləri təsvir edir və əlaqəli əsərlərin son və başlanğıcları ovallarla bağlanır. Sonradan bu yerlərdə tədbirlər təşkil olunacaq. A və B işlərinin başlanğıcları bir ilkin hadisə yaratmaq üçün birləşdirilir, əks halda qrafikdə quyruq əmələ gəlir. Z, L və M işinin sonluqları da birləşərək yekun hadisəni yaradır, əks halda ölü nöqtələr əmələ gələcək.

İlkin diaqram qurduqdan sonra siz onu hadisələrin nömrələndiyi şəbəkə modeli qrafikinə çevirə bilərsiniz. Qrafik ilkin diaqramın altında göstərilir. Qrafikə iki uydurma iş daxil edilir. 12-ci iş C və D, E işlərinin yerinə yetirilmə qaydasını müəyyən etmək üçün lazımdır. B işi (24) A (12) və B (13) işlərindən sonra, D (34) və D (37) işləri isə yalnız sonra yerinə yetirilir. B (13) . Uydurma iş vektorunun istiqaməti göstərir ki, D və D işinin ilkin hadisəsi A işinin yekun hadisəsi ilə əlaqəli deyil. Paralel şəkildə yerinə yetirilən E (46) və F işlərinin yekun hadisələrini ayırmaq üçün ikinci uydurma iş 56 təqdim olunur. (45).

düyü. 2.4.9. Şəbəkə modeli qrafikinin qurulması nümunəsi.

Gəlin daha sonra istifadə olunacaq aşağıdakı qeydi təqdim edək:

i - ilkin hadisənin nömrəsi;

j - yekun tədbirin nömrəsi

c ij – hadisələr arasında yerinə yetirilən iş ij, bəzən “c” hərfi çatışmır, onda sadəcə – ij;

t ij - işin müddəti ij;

l ij - i və j hadisələri arasında vektorların ardıcıl zəncirinin elementi;

g ij işin yerinə yetirilməsi üçün zəruri olan resursların istehlakıdır.

Yol iki hadisə arasında iş zənciridir. Bu, daxil olan nömrələr və hadisələrin siyahısı ilə təsvir edilə bilər.

Bəzilərini nəzərə alsaq aralıq hadisəşəbəkə qrafiki, o zaman ayırd edə bilərik əvvəlki yollar, ilkin hadisədən təhlil edilənə qədər və sonrakı yollar təhlil ediləndən yekun və ya yekun hadisəyə qədər.

Şəkildə nümunə olaraq göstərilən qrafikdə. 2.4.10., burada 5-ci hadisə aralıq hadisə kimi seçilir:

Əvvəlki yollar (l 15): 1, 2, 4, 5 və 1, 3, 5.

Sonrakı yollar: (l 58) 5, 6. 8 və 5, 7, 8.

Tam yol başlanğıcdan son hadisəyə qədər bütün yolların məcmusudur. Baxılan nümunədə 5 yol dəsti olacaq (l 18):

1, 2, 4, 5, 6, 8; 1, 2, 4, 5, 7, 8; 1, 3, 5, 6, 8; 1, 3, 5, 7, 8; 1, 3, 7, 8.

düyü. 2.4.10. Şəbəkə qrafikində yolların təhlili üçün nümunə.

Səyahət müddəti(T ij) – bu yola aid olan bütün işlərin müddətlərinin cəmi.

Şəbəkə qrafikinin tam yolunu nəzərə alsaq, ona daxil olan yolların müddətləri təbii olaraq fərqli olacaqdır. Müddəti maksimum olacaq yola kritik yol deyilir(T cr). Kritik yolun müddəti şəbəkə qrafikindəki bütün fəaliyyətlərin ümumi icra müddətini müəyyən edir.

T cr = maks [T ij ]

Aşağıdakı modeli nəzərdən keçirək (şək. 2.4.11.).

düyü. 2.4.11. Şəbəkə qrafikinin nümunəsi. Yuxarıda miqyassız vektor forması, aşağıda qrafikin zaman şkalasında təsviri, əsərlər erkən başlanğıclar mövqeyinə qoyulur.

Qrafikin hər bir vektorunun üstündə bu qrafik üçün qəbul edilmiş bəzi vaxt vahidlərində (saatlar, növbələr, iş günləri və s.) müvafiq işin müddətinə uyğun gələn ədəd var.

Şkalasız adi qrafik formada qurulmuş hesab olunan qrafikin altında zaman şkalasında qurulmuş eyni qrafik var.

Qrafik aşağıdakı qaydalara uyğun tərtib edilir. Üfüqi bir zaman oxu t qurulmuşdur, onun boyunca zaman miqyasının rəqəmsal dəyərləri göstərilmişdir. Kritik yolun iş vektorları ox boyunca çəkilir. Hadisələri təmsil edən dairələrin mərkəzləri oxun zaman möhürlərinə uyğun nöqtələrdə yerləşdirilir. Beləliklə, işin müddəti qrafik oxlarının uzunluğuna deyil, hadisə dairələrinin mərkəzləri arasındakı məsafəyə uyğundur. Qrafikin qalan yolları kritik yola paralel çəkilir. Paralel yol kritik yol hadisələri ilə vektor xətlərindən daha incə olan köməkçi şaquli xətlərlə birləşdirilir. Paralel yollarda işin yerinə yetirilməsi adətən kritik yolun əlaqəli hissələrinə nisbətən daha az vaxt apardığından, paralel yollarda vaxt seqmentləri formalaşır. vaxt ehtiyatları. Vaxt ehtiyatı olan əsərlərin təsviri qaydaları aşağıdakılardır. İki hadisə arasında üfüqi və şaquli iki seqmentdən ibarət vektor çəkilir. Son hadisənin yaxınlığında vektor oxu yerləşir. Üfüqi vektor xətti iki fərqli qalınlığa malikdir. Vektor xətti işin müddətinə uyğun uzunluqda işi təsvir etmək üçün qəbul edilmiş qalınlığa malikdir. Zaman ehtiyatına uyğun gələn vektorun qalan hissəsi köməkçi xətlərin qalınlığına malikdir. Vaxt ehtiyatları işin icrasından sonra və ya işin icrasından əvvəl istifadə oluna biləcəyi üçün vektorun nazik hissəsi, yəni. vaxt ehtiyatı şəkli müvafiq olaraq öz mövqeyini dəyişə bilər. Göstərilən qrafikdə bütün işlər sola keçirilir və iş başa çatdıqdan sonra ehtiyatlardan istifadə olunur. Bu iş vəziyyətinə deyilir erkən. İşin əks icrası deyilir gec. düyü. 2.4.12.

düyü. 2.4.12. Şəbəkə qrafikinin nümunəsi. Zaman miqyasında qrafikin şəkli, iş gec başlayanlar vəziyyətinə qoyulur.

Belə bir qrafik üzərində uydurma işi təsvir etmək lazımdırsa, onda onlar zaman oxuna perpendikulyar kəsikli xəttlə təsvir edilir. Uydurma işin müddəti sıfır olduğu üçün onun zaman oxuna proyeksiyası nöqtə olmalıdır.

Tikinti iş planışəbəkə modeli əsasında hər bir iş üçün onun başlanğıc t ij n və son t ij k anlarını müəyyən etməkdir.

Planlaşdırma aşağıdakıları nəzərə almalıdır məhdudiyyətlər sistemi.

1. İşin üstünlüyü əlaqəsi. ij işinin başladığı an dəyər baxımından əvvəlki işin mi bitməsinin dəyərinə bərabər və ya ondan böyükdür, yəni. iş əvvəlki işin sonunda və ya daha sonra başlayır (şək. 2.4.13., diaqram a).

t ij n t mi k (2.4.6.)

2. İş müddətinin məhdudlaşdırılması. İşin başa çatma anının dəyəri işə başlama anının dəyərinin və işin müddətinin cəminə bərabər və ya ondan böyükdür.

t ij k t ij n + t ij (2.4.7.)

3. İlkin fırlanma momentinin məhdudlaşdırılması. Hər bir işin icrasına başlama anının dəyəri planın icrasının ümumi başlanğıc anının dəyərinə bərabər və ya ondan böyükdür. Tipik olaraq, bu anın dəyəri T başlanğıc sıfıra bərabər alınır və ya xüsusi olaraq göstərilir.

t ij n T başlanğıc (2.4.8.)

4.Direktiv müddətinin məhdudlaşdırılması.İşlərin hər birinin başa çatma anının dəyəri müəyyən edilmiş son tarix T dir dəyərinə bərabər və ya ondan az olmalıdır.

t ij k T dir. (2.4.9.)

Zaman miqyasına bağlı bir qrafik qurarkən gördüyümüz kimi, kritik yolda olmayan bəzi işlərin iş üçün fərqli başlanğıc və bitmə qiymətləri ola bilər, buna görə də erkən başlanğıc t ij rn, gec başlanğıc t ij mon, Hər bir iş üçün erkən bitirmə t ij pk və gec bitirmə t ij pk təqdim olunur.

Erkən son tarix- müəyyən bir iş müddəti və verilmiş başlanğıc anı üçün işin başlanğıcı (sonu) üçün minimum mümkün dəyər.

Gecikmiş son tarix- işin başa çatdırılması üçün nəzərdə tutulmuş müddətə uyğun olaraq bütün sonrakı işləri başa çatdırmaq mümkün olan müəyyən bir işin başlanğıcının (tamamlanmasının) maksimum icazə verilən dəyəri. (Şəkil 2.4.13, diaqram b.)

Bu dörd göstəricinin hesablanması üçün düsturlara baxaq.