Xarakteristika şöbə müdiri üçün müsbətdir. Lider üçün xüsusiyyətlər: nümunə

O, əmək və əməkhaqqı şöbəsi ilə birgə işçilər üçün çevik maddi həvəsləndirmə sistemini işləyib hazırlamış və tətbiq etmişdir ki, bu da bütövlükdə şöbənin səmərəliliyinin artırılmasına mühüm töhfə vermişdir. Müəssisənin marketinq siyasətinin işlənib hazırlanması məhsulların istehlak xassələrinin hərtərəfli təhlili, tələbin proqnozlaşdırılmasının nəticələri, bazar şəraitinin dərindən öyrənilməsi əsasında təşkil edilir. Şirkətin məhsullarına istehlakçı tələbinin dinamikasını formalaşdıran ən mühüm amillərin tədqiqinə enerji ilə rəhbərlik edir, oxşar məhsul növlərinə tələb və təklif arasındakı əlaqəni əks etdirən məlumatları diqqətlə təhlil edir. O, şöbənin aparıcı mütəxəssisləri ilə birlikdə məhsulların istehsalı və satışı üzrə uzunmüddətli və cari planların layihələrinin hazırlanmasında, yeni bazarların müəyyən edilməsində fəal iştirak edir.

Şöbə müdiri üçün nümunə xarakteristikası

Şöbə müdirinin digər vəzifələrini vicdanla yerinə yetirir. Şəxsi peşəkar hazırlığı təkmilləşdirmək üçün sistemli şəkildə işləyir və marketinq sahəsində davamlı olaraq yeni biliklər əldə edir. Hal-hazırda “Ad” (ölkə) şirkətinin baş ofisində təcrübə keçməyə hazırlaşır.
Reklam, satışın təşviqi, birbaşa və şəxsi satış sahəsində qabaqcıl təcrübələri dərindən bilir və bu bilikləri praktikada səmərəli şəkildə tətbiq edir. Şöbə müdirinin xidməti vəzifələrinin icrasına yüksək məsuliyyətlə yanaşır, müəssisənin mənafeyinə sadiqdir. Üstün performansa malikdir. Nümunəvi görkəmi var.
Fiziki cəhətdən sağlam. Biznes mühitində qəfil dəyişikliklər baş verdikdə, onu formalaşdıran amilləri nəzərə alaraq cəsarətlə hərəkət edir. Düzgün və tez idarəetmə qərarları qəbul edir, onların vaxtında, tam və dəqiq icrasını təşkil edir.

Marketinq şöbəsinin rəhbərinin müsbət xüsusiyyətləri (nümunə nümunə)

2000-ci ildə Lina Qriqoryevna “İşgüzar kommunikasiyalar” sahəsində təkmilləşdirmə kursları keçmişdir. 2005-ci ildə - "Satış nəzəriyyələri". Nəticələr İndi menecerin profilinin necə göründüyü aydın oldu (yazı nümunəsi təqdim olunur). Əvvəllər qeyd olunan sənədlərin hamısının bir-birindən az fərqləndiyini görəcəksiniz.

Onun vəzifələrinə müştəri xidmətləri şöbəsinin işinə nəzarət etmək, işçilərin işini əlaqələndirmək, görülən işlər və bağlanmış əməliyyatlar haqqında hesabatların tərtib edilməsi, ən böyük müştərilərlə danışıqların aparılması və əməliyyatların bağlanması daxildir. A.A.Zavadski işlədiyi müddətdə kollektivin yaxşı əlaqələndirilmiş işini təmin etməyə, ona tapşırılan tapşırıqları vaxtında yerinə yetirməyə qadir, məsuliyyətli, təşəbbüskar, məqsədyönlü işçi kimi özünü göstərmişdir. O, çətin vəziyyətlərdə qərar qəbul etmək bacarığını, eləcə də fəaliyyətinin nəticələrinə görə məsuliyyət daşıdığını sübut edib.

Ünsiyyətcil, mehriban, stresə davamlı. Zavadski A.A. kollektiv tərəfindən böyük rəğbət və hörmətə malikdir. Bir çox işçi onun həssaslığını və çətin vəziyyətlərdə kömək etmək istəyini qeyd edir. Xüsusiyyətlər tələb olunan yerdə təqdim etmək üçün tərtib edilir.

Menecerlər üçün nümunə xüsusiyyətləri. təsviri necə düzgün yazmaq olar?

Diqqət

Bu gün biz menecerlər üçün nümunə xüsusiyyətlərinə baxacağıq. Bu sənəd yeni şirkətdə işləmək və ya daha yüksək vəzifəyə keçmək istəyən hər kəs üçün son dərəcə vacibdir. İş ondadır ki, hər kəs müəyyən çərçivələr üçün xüsusiyyətlərin necə yazılmasını dəqiq bilmir.

Əhəmiyyətli

İlk olaraq hansı məqamlara diqqət etməlisiniz? Menecer profilinə nə daxil edilməlidir və nələr olmamalıdır? Bütün standartlara cavab verən bir sənəd tərtib etmək üçün hansı qaydalardan istifadə etməlisiniz? Yalnız bir neçə məqamı xatırlamaq kifayətdir. Liderliyin təbiətinə görə liderlər üçün nümunə xüsusiyyətləri eyni və ya spesifik görünməyə bilər. Axı rəhbərliyin fəaliyyətinin istiqaməti böyük rol oynayır.

İş yerindən menecerlər üçün nümunə xarakteristikası

Burada müəyyən sahələrdə təcrübəyə malik olmaq, normativ sənədləri bilmək, iş yoldaşları ilə işgüzar münasibətlər, analitik iş aparmaq bacarığı və s.

• Daha sonra işçinin şəxsi keyfiyyətlərinin, həmkarları/müştəriləri/podratçıları ilə ünsiyyət qurma qabiliyyəti, psixoloji keyfiyyətlərin, habelə ümumi mədəni səviyyənin qiymətləndirilməsi gəlir.
• Həvəsləndiricilərin və ya əksinə, cəzaların mövcudluğu xüsusi qeyd olunur.
• Xarakteristikanın mətni bu xarakteristikanın verildiyi yerin göstərilməsi ilə bitir.
• Sənəd müəssisənin rəhbəri tərəfindən imzalanmalıdır, həmçinin kadrlar şöbəsinin müdirinin və ya işçinin işlədiyi şöbə müdirinin imzasının olması arzu edilir.

Müasir ofis işinin sənədlərin hazırlanmasında və rəsmi sənədlərin mübadiləsi və qeydiyyatı qaydasında müəyyən üslubu var. İş yerindən menecerin xüsusiyyətləri də istisna deyil. Aşağıda iki xüsusiyyətin nümunələri təqdim olunacaq.

Bu nə üçündür

Spesifikasiyaların yazılması olduqca tez-tez tələb olunur, buna görə də insanların tez-tez İnternetdə təlimat axtarması təəccüblü deyil. Vəzifəli şəxs öz xahişi ilə arayış ala bilər. Digər hallarda bu, tələb əsasında həyata keçirilir.

Müdir üçün iş yerindən arayış məhkəmə və təhqiqat orqanlarının, prokurorluğun, müxtəlif yoxlamaların və digər orqanların tələbi ilə təqdim edilməlidir. Bu sənəd tez-tez başqa şirkətə və ya təşkilata köçürmə zamanı, eləcə də vəzifəyə bir və ya bir neçə namizəd seçilərkən tələb olunur. Menecer üçün iş təsviri yazmağın ümumi səbəbi onu mükafatlandırmaqdır.

Sənədin etibarlı olması üçün o, təsdiqlənməlidir. Arayış fərdi sahibkar tərəfindən tərtib edilirsə, sadə imza kifayətdir, lakin rəhbər üçün arayış müəssisə tərəfindən tərtib edilirsə, təşkilatın imzası və möhürü tələb olunur.

Qərarların qəbulu

Bu sənəd yol polisi, istintaq, dövlət təhlükəsizlik orqanları və ya məhkəmədən sorğu gələrsə, cəzanın, mükafatın və ya həvəsləndirmənin formasına təsir göstərir. Karyera yüksəlişi də çox vaxt ondan asılıdır. Çox vaxt xarakter arayışının tərtib edilməli olduğu forma bütün ehtiyaclar üçün ümumidir, lakin bəzi hallarda menecer üçün xarakter arayışı yazarkən bəzi nüanslar var.

Nümunə

Sergey Nikolayeviç 2005-ci ilin fevral ayından baş direktor vəzifəsini icra edir. O, öz xidməti vəzifələrini yüksək peşəkarlıqla, nizamnaməyə ciddi əməl etməklə, təşəbbüskarlıqla yerinə yetirir. O, yaxşı işinə görə şirkətdən bir sıra stimullar alıb. Sergey Nikolayeviç müəssisənin fəaliyyətini səmərəli idarə edir, onun rəhbərliyinin nəticəsi yüksək maliyyə-iqtisadi nəticələrdir. 2009-cu ilin sonunda mənfəətin həcmi əvvəlki illə müqayisədə 10% (planlaşdırılmış artım 4,5%) olmuşdur.

Fəaliyyətlər haqqında

Şöbə müdiri üçün nümunə xarakteristikada məmurun tənzimləyici çərçivədə ciddi şəkildə hərəkət etmək qabiliyyətini və ya qabiliyyətini göstərmək lazımdır.

Qərarlar tez və əsaslı şəkildə qəbul edilir, onlar Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə və digər normativ hüquqi aktlara uyğundur, müəssisənin maraqlarına həmişə hörmət edilir. Gündəlik işdə vəzifəli şəxslər və struktur bölmələr arasında səmərəli qarşılıqlı əlaqəyə diqqət yetirilir. İdarəetmə üsullarının təkmilləşdirilməsi və müəssisənin texniki təchizatının yaxşılaşdırılması məsələsinə çox diqqət yetirilir.

Peşəkar keyfiyyət

Mükafat və ya digər məqsədlər üçün şirkət menecerinin nümunə təsviri peşəkar keyfiyyətlərin aydın təsviri olmadan natamam olacaqdır.

Beş il ərzində Sergey Nikolayeviç yerli, regional və federal büdcələr, habelə dövlət sosial fondları qarşısında öhdəliklərin tam və vaxtında yerinə yetirilməsini təmin etmişdir. Müştərilər, təchizatçılar və kredit təşkilatları qarşısında öhdəliklər qüsursuz yerinə yetirilir.

Müəssisəni tələb olunan ixtisaslara malik işçilərlə təmin etmək üçün təsirli tədbirlər görürlər. İstehsalat kollektivlərində yüksək ixtisaslı gənc işçilərin işə götürülməsi və saxlanılması, eləcə də karyeralarının inkişafı üçün xüsusi səylər göstərilir. O, şirkət işçilərinin istehsal və əmək intizamına riayət etmələrini təmin etmək məqsədi daşıyan işləri əlaqələndirir və nəzarət edir.

Sergey Nikolayeviç istehsalatda təhlükəsiz iş şəraitinin yaxşılaşdırılması və saxlanması və ətraf mühitin qorunması üzrə işlərə rəhbərlik edir. O, şirkətin kommersiya sirri olan məlumatların təhlükəsizliyinin təmin edilməsinə yönəlmiş bir sıra tədbirlərin işlənib hazırlanması və həyata keçirilməsi təşəbbüsü ilə çıxış edib. Baş direktora həvalə edilmiş digər səlahiyyətləri tam həcmdə və ən yüksək peşəkarlıqla həyata keçirir.

Şəxsi keyfiyyətlər

Həmçinin, menecer üçün nümunə xarakteristikada şəxsi keyfiyyətlər göstərilməlidir. Bəzən bu, peşəkar bacarıqlar qədər vacibdir. Bizim nümunəmizdə Sergey Nikolaeviç haqqında belə danışırlar: Öz peşə hazırlığını daim təkmilləşdirir, öyrənməyə və yeni bacarıq və biliklər əldə etməyə hazırdır. 2008-ci ildə Plexanov adına Maliyyə Akademiyasında MBA kursunu müvəffəqiyyətlə bitirmişdir. İşində yüksək peşəkarlıq və fədakarlıq nümayiş etdirir, yüksək məhsuldar və səmərəlidir, səliqəli, punktualdır, sağlamdır.

O, müxtəlif iş məsələlərinə həmişə ehtiyatlı və sakit reaksiya verir, şirkətin fəaliyyətində yaranan problemlərin həllinin yeni formalarını qısa müddət ərzində müstəqil şəkildə hazırlayıb tətbiq edə bilir.

Həmçinin, təşkilat rəhbəri üçün nümunə arayış məktubunda həmkarları ilə münasibətlər haqqında da məlumatlar olmalıdır.

Həmkarları ilə münasibətlərdə o, həmişə düzgün və mehribandır. O, həmişə işgüzar etikanın qaydalarına və hamılıqla qəbul edilmiş normalarına riayət edir, hətta münaqişəli vəziyyətlərdə belə davranışında həmişə düzgündür. Mən ləyaqətsiz və şübhəli hərəkətlərə meylli deyiləm. O, tənqidi adekvat qəbul edir, işi ilə bağlı konstruktiv rəyə görə təşəkkür edir, çatışmazlıqları tez aradan qaldırmağa çalışır.

Musiqi rejissorları

Ən yüksək ixtisas kateqoriyasını əldə etmək üçün musiqi direktoru üçün nümunə arayış vərəqi tələb olunur. Çox vaxt belə bir sənəd xarakteristikası şəklində tərtib edilir. Əvvəlcə soyadı, adı və atasının adını, məktəbəqədər təhsil müəssisəsinin adını göstərin. Məktəbəqədər təhsil müəssisəsinin rəhbəri üçün nümunə xarakteristikada təhsil haqqında məlumat olmalıdır (məsələn, ali təhsil, 1994, İ.A. Bunin adına Yelets Dövlət Universiteti, ixtisas - musiqi, ixtisas - tərbiyə işinin metodları, musiqi və mədəniyyətşünaslıq müəllimi ). Orta ixtisas təhsiliniz varsa, bu barədə məlumat, həmçinin pedaqoji və iş təcrübəsi, vəzifədə iş stajı da göstərilməlidir.

Müəllim rəhbəri üçün nümunə iş təsvirində şəxsi və peşəkar keyfiyyətlər haqqında da yazmalısınız. Misal üçün:

İvanova Mariya Fedorovna səriştəli, bilikli və təşəbbüskar musiqi rəhbəridir, yüksək peşəkar keyfiyyətlərə malikdir, yaradıcı inkişaf və axtarış arzusuna malikdir, bütün bunlar onun müəllim kimi bacarığının sürətlə böyüməsinə və inkişafına kömək etdi. O, uşaq qrupları ilə yaxşı işləyir və işin keyfiyyəti auditoriyanın həcmindən asılı deyil, ünsiyyət bacarıqlarından məharətlə istifadə edir, uşaqları dərsdə/tədbirdə təqdim olunan fəaliyyətlərə və ya materiala diqqətsiz şəkildə maraq göstərməyi bacarır. Mariya Fedorovna tələbkar, punktual, diqqətli, gözlənilməz vəziyyətlərdə tez reaksiya verməyi, iş yerini təşkil etməyi, düzgün, vaxtında qərarlar qəbul etməyi və diqqətini ən vacib problemlərə cəmləməyi bilir.

Maria Fedorovnanın işi "Doğumdan məktəbə" əsas təhsil proqramına uyğun olaraq hazırlanmış məktəbəqədər təhsil müəssisəsinin təhsil proqramına əsaslanır (Veraksa, Komarova, Vasilyeva, 2010). O, həmçinin loqopedik qrupda korreksiya və inkişaf işləri üçün proqram elementlərindən istifadə edir. (N.V. Nişçeva, 2009).

Tətbiqi sistemlər

O, uşaqların mütəşəkkil musiqi fəaliyyətini zəngin, əyləncəli musiqi oyununa çevirməyə kömək edən “Laduşki” proqramından (İ. Kaplunova və Novoskoltsevanın redaktəsi) istifadə edir. Bundan əlavə, Maria Fedorovna "Psixogimnastika" texnologiyasından fəal şəkildə istifadə edir (M.I. Chistyakova, 1995). Nitq pozğunluğu olan uşaqlarla işləyərkən T.Borovikin “Koordinasiya və hərəkət oyunları” texnikasından istifadə edir.

Mariya Fedorovna uşaqların yaradıcılıq qabiliyyətlərinin inkişafına diqqət yetirir, işinə loqoritmik elementləri daxil edir və dərslərini leksik mövzularla əlaqələndirir..

Tələbələr haqqında

Lider üçün nümunə xarakteristikada müəllimin inkişaf pozğunluğu olan uşaqlarla işlədiyini göstərmək lazımdır.

Mariya Fedorovna sağlamlıq imkanları məhdud uşaqlarla işləyir və onların musiqi fəallığını artıran inkişaf texnologiyalarından istifadə edir. Bu baxımdan o, N. Arsenyevskayanın (2011) “Məktəbəqədər təhsil müəssisələrində sağlamlaşdırma işləri sistemi” sağlamlıq qənaət texnologiyasından istifadə edir. Əlilliyi olan uşaqlarla işində o, loqoritmik, musiqi terapiyası, tənəffüs, fonopedik və artikulyasiya məşqləri, barmaq hərəkətləri, nitq oyunları, relaksasiya və musiqi-ritmik hərəkətlər elementlərini fəal şəkildə əhatə edir. Bu, kompensasiya məktəbəqədər təhsil müəssisəsində inkişaf işini və korreksiyanı optimallaşdırmağa kömək edir.

Proqramın planlaşdırılması

Menecerin xüsusiyyətlərində (aşağıdakı nümunə) planlaşdırmanın hər hansı bir proqrama uyğunluğunu göstərə bilərsiniz.

Tədris prosesinin planlaşdırılması inkişaf etdirici təhsil prinsipinə uyğundur, eyni zamanda kompleks tematik prinsipə, tədris, tərbiyəvi, inkişaf etdirici, korreksiyaedici vəzifə və məqsədlərin vəhdətinə uyğundur. Musiqi inkişafının digər təhsil sahələrinə inteqrasiyasını əks etdirir, tələbələrin fərdi xüsusiyyətləri və imkanları da nəzərə alınır. Müəllimin planlaşdırması ixtisaslı mütəxəssislərin tövsiyələri, ümumi proqramlar ilə əlaqələndirilir, kart faylları və yaşa görə seçim var.

Mariya Fedorovna uşaq fəaliyyətinin təşkili formalarını mükəmməl bilir. O, təhsil fəaliyyətini elə qurur ki, hər bir uşağı maraqlandırsın və mümkün qədər çox şagirdi eyni zamanda məşqlərə və oyunlara cəlb etsin. Bütün oyunlar musiqinin inkişafına və yüksək zehni funksiyaların artırılmasına və onların korreksiyasına yönəldilmişdir.

nəticələr

Menecer üçün nümunə xarakteristikalar nəticələrlə başa çatmalıdır. Bütün xarakteristikanın məzmununu qısaca təsvir edən bir nəticə şəklində yazılmışdır. Misal üçün: Vəzifəyə tam uyğun və yüksək peşəkardır.

Və xarakteristikanın məqsədindən asılı olaraq qısaca nəticə. Misal üçün: Müqavilənin müddəti bitdiyinə görə yenidən baş direktor vəzifəsinə təyin olunmağa layiqdir. Xüsusiyyət mükafatlandırmaq üçündürsə, o zaman : yüksək peşəkar və şəxsi keyfiyyətlərinə görə o, mükafata namizəd göstərilməyə layiqdir.

Müəllim və ya digər şəxslər üçün istinadlar olduqda, forma eynidir. Əksər hallarda, nəticənin xarakteri sorğunun hansı struktur tərəfindən edildiyindən asılıdır. Bu yol polisi və ya məhkəmə orqanlarıdırsa, işçinin şəxsi və peşəkar keyfiyyətlərinə görə güzəştə layiq olduğunu və ya əksinə, xarakteristikası mənfi olarsa, yazmağa dəyər.

Profildə menecer haqqında ətraflı, lakin hərtərəfli məlumat var, yəni:

• Şəxsi məlumat;
• təşkilatçılıq keyfiyyətləri;
• peşəkar və əmək uğurları.

Müəssisə və ya təşkilat dövlətə məxsusdursa, iş yerindən menecer üçün arayış 2003-cü il QOST Rosstandart 6.30-a uyğun olaraq tərtib edilir: “Vahid sənədləşdirmə sistemləri. Vahid təşkilati və inzibati sənədlər sistemi. Sənədləşmə tələbləri”.

Göndərilən ünvandan asılı olaraq, bu ola bilər:

1. Daxili. Sənəd yalnız mövcud təşkilat daxilində aşağıdakı məqsədlər üçün istifadə olunur: menecerin başqa şöbəyə köçürülməsi; görülən işin miqdarına görə mükafatlar və ya cərimələr.
2. Xarici. Təşkilatdan kənarda, məsələn, aşağıdakı məqsədlər üçün istifadə olunur: borc vermək və ya hərbi qeydiyyat və çağırış idarəsi üçün çağırış komissiyasına tövsiyə məktubu təqdim etmək.

İş təsvirinin nə olduğu haqqında daha çox məlumat əldə edə bilərsiniz, həmçinin sənədin doldurulması nümunəsinə baxa bilərsiniz.

Bir təşkilatın direktoru haqqında məlumat tələb edilməsinin səbəbləri

Menecer üçün iş yerindən aşağıdakılar tələb oluna bilər:

• dövlət orqanları;
• bank kreditləri;
• yeni işəgötürən;
• inzibati orqanlar,

Bir neçə səbəbə görə:

1. menecerin ödəmə qabiliyyətinə malik şəxs olub olmadığını öyrənmək;
2. cərimələrin və ya kredit ödənişlərinin ödənilməməsinə görə borcların olub-olmaması;
3. viza qeydiyyatı üçün;
4. yetkinlik yaşına çatmayan uşaqları qəyyumluq altına almaq məqsədi güdürsə, menecerin şəxsiyyətini ayıq şəkildə qiymətləndirin (qəyyumluq üçün iş yerindən arayışı necə düzgün tərtib etmək barədə oxuyun).

İş yerindən arayışın harada və nə üçün lazım olduğu haqqında daha çox danışdıq.

Müdir üçün sənədi kim tərtib edir və imzalayır?

İş yerindən menecerin xüsusiyyətləri A4 vərəqində tərtib edilir. Sənəd direktor və onun müavini tərəfindən təsdiqlənməlidir + arayışa təşkilatın və ya müəssisənin möhürü vurulmalıdır.

Xarakteristikalar bir işçinin adi və rəhbər vəzifələrdə peşəkar uyğunluğunu ayıq şəkildə qiymətləndirməyə qadir olan rəsmi sənəddir. Sənəd kadr işçiləri tərəfindən tərtib edilir, onların vəzifəsi tələb olunan orqan tərəfindən tələb olunan bir liderin keyfiyyətlərini vurğulamaqdır. Layihənin hazırlanması mərhələsindən keçdikdən sonra xüsusiyyətlər imza və möhür üçün təqdim olunur:

• böyük şöbə müdirinə;
• kadrlar şöbəsinin müdiri və ya həmkarlar ittifaqı komitəsinin nümayəndəsi.

Struktur

• Başlıq.
• Müəssisənin rəsmi təfərrüatları.
• Menecerin şəxsi məlumatları.

  İstinad! Bu kateqoriyaya məlumat daxil etməlisiniz: tam adı, tarixi, ili, doğum yeri, tutduğu vəzifə.

• İnsan əmək fəaliyyətinin qiymətləndirilməsi. Burada məlumatı qeyd etmək məqsədəuyğundur: menecerin şirkət heyətinə rəsmi qəbul edildiyi andan peşəkar inkişafı.
• İşçinin şəxsi keyfiyyətləri. Menecerin əsas müsbət şəxsi keyfiyyətlərinə aşağıdakılar daxildir: məsuliyyət, nizam-intizam, punktuallıq, işçilərə qarşı qeyri-obyektivlik, peşəkarlıq, ünsiyyət bacarığı, məsuliyyətlilik. Həmçinin, menecerə oxşar rütbənin mənfi xüsusiyyətləri verilə bilər: itaətsizlik, səhlənkarlıq, səriştəsizlik.
• Mükafatlar, elmi işlər, dərəcələr, inkişaflar.
• Bacarıqlar.
• Nəticə.
• Sənədin təsdiqi (imza, transkriptlə baş hərflər, tövsiyə məktubunun tərtib olunma tarixi).

Yazma alqoritmi

Xarakteristikanın doldurulması üçün ciddi bir iş forması yoxdur, lakin sənəd 2003-cü il QOST Rosstandart 6.30-a uyğun olmalıdır, yəni:

• mətn üçüncü şəxs və ya keçmiş zamanda yazılmalıdır;
• işçi şəxsi məlumatların üçüncü tərəfə ötürülməsinə razılıq verməlidir.

İş yerindən bir menecer üçün profil tərtib etmək üçün addım-addım sxem təklif edirik.

İş yerinizdən yaxşı bir arayış necə yazmaq və hazırlamaq haqqında daha çox danışdıq.

Başlıq

Başlıqda səlahiyyətli şəxs qeyd etməlidir:

1. Sənədin adı göstərilir - Xarakterik.
2. Təşkilatın tam adı, hüquqi ünvanı və sənədin tərtib edildiyi tarix, məsələn "Vostok-R" MMC; Severodvinsk, Pobeda prospekti 1; telefon + 7 8184 789 89 12; 2 aprel 2018-ci il.
3. Menecerin mövqeyi, məsələn: Şöbə müdiri.
4. Rəhbər vəzifə tutan işçinin tam adı: Sidorov İvan İvanoviç;

İşçinin şəxsi məlumatları

Siz şəxsi məlumatları təqdim etməlisiniz:

• menecerin doğum ili və yeri, məsələn: 15 oktyabr 1979-cu ildə Leninqrad vilayətinin Sortavala şəhərində anadan olub;
• təhsil (təhsil müəssisələrinin harada və nə vaxt tamamlandığı), məsələn: ali təhsilli, 30 iyun 1995-ci ildə İmperator I Aleksandrın Sankt-Peterburq Dövlət Nəqliyyat Universitetinin Petrozavodsk filialını “gömrük müfəttişi” ixtisası üzrə bitirmişdir.;
• yaşayış ünvanı və ailə vəziyyəti, məsələn: ünvanında yaşayır: Severodvinsk, Pobedy prospekti 78/55, evlidir, 1997-ci il təvəllüdlü bir uşağı var.

Əmək qeydləri

• Vəzifəni göstərən bir işçinin bir şirkətin və ya təşkilatın heyətinə qəbul tarixi, məsələn: 1996-cı ildə İvan İvanoviç Sidorov "Vostok-R" MMC-də şöbə müdiri vəzifəsinə işə qəbul edildi.

İstinad! Təsvirə işçinin əmək kitabçasında sadalanan bütün iş yerləri haqqında məlumatların daxil edilməsinə icazə verilir.

• Karyera artımı haqqında qısa məlumat, əgər varsa (digər şöbələrə köçürmələr, təkmilləşdirmə, əlavə təhsil), məsələn: 2003-cü ildə İvan İvanoviç Sidorov “sahə müdiri” vəzifəsində təkmilləşdirmə kurslarını bitirmiş və 245 saylı sertifikatı müdafiə etmişdir.

İşgüzar keyfiyyətlər

Aşağıdakı məlumatları təqdim etməyinizi tövsiyə edirik:

• Peşəkar bilik səviyyəsi.
• Hüquqi sənədləri və öz hüquq və vəzifələrini bilmək.
• Özünü təhsil və özünü inkişaf etdirmək bacarığı.
• Qabiliyyətləri qeyd edin, məsələn:
  1. həmkarları və şirkət rəhbərliyi ilə asanlıqla işgüzar əlaqələr qurur və saxlayır;
  2. rəhbərlik tərəfindən verilən tapşırıqları vicdanla yerinə yetirir;
  3. əməliyyat heyətinə verilən tapşırıqları aydın şəkildə izah edir;
  4. iş prosesinə düzgün nəzarət edir.

Rəhbər vəzifə tutan bir işçinin pis vərdişlərinin olması və ya olmaması haqqında məlumatların göstərilməsi də məqbuldur.

Performansın qiymətləndirilməsi

İşçilərin performans səviyyəsi aşağıdakı şkala əsasında qiymətləndirilə bilər:

• çox hündür;
• yüksək;
• kifayət qədər;
• kiçik;
• təcrübəsi yoxdur.

Nümunəsi məqalədə müzakirə olunacaq menecer üçün xüsusiyyətlər müxtəlif orqanlar tərəfindən tələb oluna bilər. Bəzən məhkəməyə və ya istintaq orqanlarına verilir, digər hallarda isə banklar tərəfindən tələb olunur. Ancaq çox vaxt ya karyera yüksəlişi üçün, ya da başqa bir təşkilatda məsul vəzifəyə müraciət edərkən bir xüsusiyyət tələb olunur. İşəgötürənlər üçün rəhbər vəzifəyə müraciət edən şəxsin şirkətin çiçəklənməsini təmin edə biləcək keyfiyyətlərə malik olub-olmadığını bilməsi vacibdir.

Sənəd üçün ümumi tələblər

Şirkətin blankında arayış yazmaq daha hörmətli və rahatdır. Birincisi, bu, sənədə inamı artıracaq və ona rəsmilik verəcək. İkincisi, belə bir forma xüsusiyyətləri hazırlayan şəxsi təşkilatın adını və təfərrüatlarını yazmaqdan xilas edəcək, çünki onlar artıq vərəqin "başlığında" olacaqlar.

Hazırlanmış sənəd təşkilatın möhürü ilə təsdiqlənməlidir. Səlahiyyətli şəxs tərəfindən imzalanır. Adətən bu:

• və ya müəssisənin direktoru;
• və ya struktur bölmənin rəhbəri;
• və ya kadrlar şöbəsinin müdiri.

Şirkətin rəhbərinə münasibətdə onun təsisçisi xarakter arayışı edə bilər.

Təsvir işgüzar üslubda tərtib edilmişdir. Onun vəzifəsi, ilk növbədə, keçmiş və ya indiki rəhbərin işgüzar keyfiyyətləri haqqında danışmaqdır. Hətta işçinin şəxsiyyəti, onun müsbət və mənfi cəhətləri haqqında danışarkən onun idarəetmə işinin səmərəliliyinə təsir edə bilənlər üzərində dayanmaq lazımdır. Təcrübədə mənfi xüsusiyyətlər çox nadir hallarda tərtib edilir. Münaqişə vəziyyətində təşkilat, bir qayda olaraq, onları verməkdən imtina edir, çünki vətəndaşların tələbi ilə bu cür sənədləri vermək məcburiyyətində deyil.

Bir təşkilatın rəhbəri üçün nümunə xüsusiyyətləri: əsas məqamlar

Standart spesifikasiya üç əsas bölmədən ibarətdir:

1. İşçi-menecerin şəxsiyyəti. Sənəddə deyilir:
   • tam adı;
   • Doğum tarixi;
   • bu şirkətdə nə qədər müddət işləmişdir (işləyir);
   • təşkilatı hansı vəzifədə tərk etdi (və ya hazırda işləyir).

Həmçinin xarakteristikanın birinci hissəsində onun qeydiyyata alındığı yer və tarix göstərilir. Əgər şirkətin blankında deyil, adi vərəqdə çap olunubsa, onun bütün təfərrüatları və adı burada göstərilməlidir.

1. Bu təşkilatda menecerin peşəkar yolu:
   • burada hansı vəzifələrdə çalışıb (əgər karyera yüksəlişi və ya yerdəyişmə olubsa);
   • liderlik mövqeyində özünüzü necə sübut etmisiniz;
   • onun rəhbərliyi dövründə hansı uğurlar əldə edilib;
   • bu müddət ərzində əlavə təhsil alıb və ya ixtisasını artırıb;
   • uğurlu iş üçün stimullar olubmu və s.

Yalnız menecerin müəyyən bir işəgötürən üçün işlədiyi dövr haqqında yazmalısınız. Onun başqa təşkilatlardakı bütün iş təcrübəsini əhatə etməyə ehtiyac yoxdur.

1. Liderin şəxsi keyfiyyətləri. Yekun bölmədə işçinin inzibati fəaliyyəti ilə birbaşa əlaqəli olan xarakter xüsusiyyətlərinə diqqət yetirilir. Məsələn, bir insanın uşaqlara və ya heyvanlara olan sevgisi onun liderlik qabiliyyətinə sahib olub-olmamasına aydınlıq gətirməyəcək. Buna görə də, onları xüsusiyyətlərdə bildirməyə ehtiyac yoxdur. Aşağıdakı kimi şəxsi xüsusiyyətlərə diqqət yetirilməlidir:
   • liderlik bacarıqları;
   • yüksək səmərəlilik;
   • liderlik bacarıqlarını təkmilləşdirmək arzusu;
   • stress müqaviməti;
   • təşkilatçılıq bacarığı;
   • tez qərar qəbul etmək bacarığı (fövqəladə hallarda);
   • komandada işləmək və məsuliyyət götürmək istəyi;
   • özünə inam və s.

Liderin xarakteri mümkün qədər obyektiv, qısa və düzgün şəkildə təqdim edilməlidir.

Menecer üçün xüsusiyyətlər - nümunə tərtibatı

Menecer üçün şablon arayış tərtib etmək mümkün deyil. O, rəhbər vəzifədə olan hər kəs kimi fərdidir. Nümunə yalnız onun məntiqini və dizayn qaydalarını anlamağa kömək edir və bir növ bələdçi rolunu oynayır.

Yuxarıdakı məqamlar vəziyyətdən asılı olaraq əlavə edilə bilər. Məsələn, yüksəliş üçün bir xüsusiyyət lazımdırsa, qeyd etmək olar ki, işçi kollektivdə layiqli nüfuza malikdir və bir çox yenilikçi ideyalar təklif etmişdir. Yaxud satış şöbəsinə rəhbərlik edibsə, onun istehsal göstəriciləri üzərində dayanın.

Bir xüsusiyyət tələb etmək və başqa bir şey təmin etmək arasında fərq var. SSRİ dövründə tövsiyə məktubu yazılı arayışla əvəz olunurdu. Hər kəs bir xüsusiyyət kimi konsepsiya ilə işləməli idi. İş tapmaq vaxtı gələndə və ya məsul vəzifə tutmaq imkanı yarananda. Müasir şəraitdə xüsusiyyətlər yenidən tövsiyə məktubları adlandırılmağa başladı. Həmişə kadrlar şöbəsinə arayışla gəlməli idiniz. Layiqli sənəd tərtib etmək üçün vaxta qənaət edəcək bir şablon götürün.Sənədlərin idarə edilməsində xarici konsepsiya məktub şəklində tövsiyə kimi işgüzar istifadəyə daxil edilmişdir.

Nümunə CV - hüquq şöbəsinin müdiri

İnternet xidmətlərinin faktiki təmin edilməsini sübut etmək üçün arbitraj mübahisələri. İddia 1-ci instansiya və apellyasiya instansiyasında qalib gəlib. İdarədə müqavilələrin, iddiaların və iddiaların, o cümlədən nəzarət funksiyalarının uçotu üçün elektron sistemin yaradılması.

Mənbələr:
http://7resume.ru

Digər nümunə xüsusiyyətləri

• Əlavə təhsil müəllimi nümunəsinin xüsusiyyətləri

Populyar sənəd nümunələri və şablonları

Miras və varislər

Mənzil və istifadə hüququ

Dəymiş ziyan və onun ödənilməsi