Was ist KTU in Löhnen? KTU

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Industrieunternehmen nutzen aktiv kollektive Vergütungsformen. Die gebräuchlichste davon ist die des Teams: Der Gesamtverdienst wird unter den Teammitgliedern entsprechend dem festgelegten Rang und der geleisteten Arbeitszeit verteilt, in der Regel unter Verwendung des Arbeitsbeteiligungskoeffizienten (LFC).

KTU ermöglicht es, neben den Gesamtergebnissen der Teamarbeit auch den persönlichen Beitrag jedes Mitarbeiters zu seiner Leistung zu berücksichtigen. Das Verfahren zur Ermittlung und Anwendung des Erwerbsbeteiligungskoeffizienten wird vom Arbeitskollektiv festgelegt.

Zu Ihrer Information

Eine der Möglichkeiten des Akkordlohns ist eine kollektive Vergütungsform, bei der das Gehalt eines Mitarbeiters von der Menge der vom gesamten Team (Einheit, Team, Schicht etc.) produzierten Produkte mit festgelegter Qualität und der Höhe der Akkordpreise pro abhängt Produkteinheit.

2 Hauptoptionen für die Verwendung von KTU:

1) den gesamten Verdienst der Teamarbeiter (Teams, Schichten usw.) zu verteilen;

2) zur Verteilung des über den Tarif hinaus gebildeten Teils des Lohnfonds.

Mit KTU kann beispielsweise Folgendes verteilt werden:

  • Prämie für Produktionsergebnisse (z. B. für die Erweiterung von Servicebereichen oder die Erhöhung des Arbeitsvolumens);
  • Einsparungen bei der Lohn- und Gehaltsabrechnung;
  • eine einmalige Belohnung für die Überarbeitung der Zeitstandards auf Initiative des Teams.

Individuelle Zahlungen sind keine kollektiven Einkünfte und werden nicht über die CTU verteilt. Zu den Einzelzahlungen gehören:

  • Zuschläge für Arbeit unter gefährlichen und schwierigen Arbeitsbedingungen, nachts, für Mehrschichtarbeit, Überstunden, an Wochenenden und Feiertagen, für die Führung eines Teams oder einer Einheit;
  • Prämien für berufliche Fähigkeiten, Klasse, Berufserfahrung;
  • Bezahlung für die Erfüllung staatlicher oder öffentlicher Aufgaben;
  • Belohnungen für Erfindungen und Innovationsvorschläge;
  • Leistungen bei vorübergehender Erwerbsunfähigkeit, Schwangerschaft und Geburt sowie andere Arten individueller Zahlungen.

Die Größe des Erwerbsbeteiligungskoeffizienten liegt in der Regel zwischen 0 und 2. Es wird empfohlen, als Basis einen Koeffizienten von 1 zu verwenden.

KTU = 1 für den Auftragnehmer, der im Abrechnungszeitraum die festgelegten Aufgaben ausgeführt und dabei die Anforderungen an Produktionstechnik, Arbeitsqualität, Arbeitsschutz, Arbeitsdisziplin und andere in Arbeitsanweisungen und Arbeitspflichten vorgesehene Anforderungen strikt eingehalten hat.

Die Grund-KTU erhöht oder verringert sich abhängig vom individuellen Beitrag der Arbeitnehmer zu den kollektiven Arbeitsergebnissen. Die Höhe der Koeffizienten wird durch Beschluss der Brigade (ihrer Sitzung oder des Brigaderats) auf der Grundlage der Arbeitsergebnisse des jeweiligen Zeitraums festgelegt und im entsprechenden Protokoll dokumentiert.

Um die Bildung von KTU nach subjektiven Kriterien auszuschließen, ist es notwendig, eine Methodik zu deren Berechnung anhand objektiver Indikatoren zu entwickeln und zu genehmigen.

Beispiel einer KTU-Berechnung

Ein Team von Mechanikern – 3 Mitarbeiter – arbeitet in der Beschaffungswerkstatt eines metallverarbeitenden Unternehmens. Das Team arbeitet an 4 Arten von Geräten. Die Hauptparameter der Teamarbeit wurden identifiziert und jedem Parameter wurden Punkte zugewiesen:

  • Arbeitsbedingungen (körperliche Aktivität): schwere körperliche Aktivität – 3 Punkte, mäßig – 2 Punkte, leicht – 1 Punkt;
  • Fähigkeit zur Bedienung von Geräten: 1 Punkt für jeden Gerätetyp;
  • Fähigkeit, Ausrüstung einzurichten: 2 Punkte für jede Art von Ausrüstung;
  • Arbeitsintensität: 3 Punkte für die intensivste Arbeit und dann in absteigender Reihenfolge;
  • Qualitätskontrolle: 1 Punkt für die Umsetzung dieser Funktion;
  • Verantwortung: maximal - 3 Punkte.

Jedem Teammitarbeiter wird für jeden Parameter eine entsprechende Punktzahl zugewiesen. Die Erwerbsbeteiligungsquote wird nach folgender Formel berechnet:

Wo ist KTU? ich- Wert des Erwerbsbeteiligungskoeffizienten ich-ter Mitarbeiter;

Bi- Summe der Punkte ich-ter Mitarbeiter;

N- Anzahl der Arbeiter im Team.

___________________

Abschluss

Die vorgeschlagene Berechnungsmethodik ermöglicht die Berechnung der KTU nach objektiven Kriterien, wodurch die subjektive Einschätzung des Beitrags jedes Mitarbeiters zur gemeinsamen Sache reduziert und Konflikte im Team im Zusammenhang mit der Lohnberechnung und -auszahlung bei der Nutzung kollektiver Vergütungsformen vermieden werden .

Wir haben uns mit den Arten und Formen der Vergütung befasst. Wie hoch die Erwerbsbeteiligungsquote ist und wie sie berechnet werden kann, verraten wir Ihnen in unserem Beratungsgespräch.

Was ist KTU?

Das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation enthält nicht das Konzept des Arbeitsbeteiligungskoeffizienten (LFC). Im Allgemeinen wird unter KTU ein quantitatives Maß für die Arbeitsbeteiligung eines bestimmten Arbeitnehmers an den Arbeitsergebnissen einer Gruppe von Arbeitnehmern verstanden. Dies bedeutet, dass Sie mit der KTU den Beitrag einzelner Mitarbeiter zum Erreichen des Gesamtergebnisses bewerten und somit den Vergütungsanteil bestimmen können, den jeder einzelne Mitarbeiter der Gruppe erhalten kann. Dies bedeutet, dass das Endergebnis von der gemeinsamen Arbeit aller Mitarbeiter einer bestimmten Gruppe und nicht von einem einzelnen Mitarbeiter abhängt und dieses Ergebnis objektiv beurteilt werden kann. Daher wird KTU am häufigsten bei Produktionsarbeitern angewendet. Zum Beispiel an einen Bautrupp.

KTU für Gehalt?

Bei der Festlegung der Vergütung unter Berücksichtigung der KTU ist zu berücksichtigen, dass die KTU nicht auf die zwischen den Parteien vereinbarte Gehaltshöhe angewendet werden kann. Wenn die KTU des Arbeitnehmers tatsächlich weniger als 1 beträgt, ist sein Gehalt geringer als das im Arbeitsvertrag vorgesehene. Das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation verbietet jedoch Handlungen von Arbeitgebern, die die Situation der Arbeitnehmer verschlechtern (Artikel 8, 135 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation). Daher ist es nicht möglich, das Gehalt des Arbeitnehmers zu kürzen, ohne die Arbeitsfunktion des Arbeitnehmers, seine Arbeitszeiten, die Art der Arbeit und andere ähnliche Faktoren zu ändern.

Daher kann die CTU entweder nur auf Anreizzahlungen oder auf den Gesamtbetrag der Vergütung des Arbeitnehmers angewendet werden, allerdings unter der Voraussetzung, dass sein Endgehalt nicht niedriger ist als von den Parteien bei der Einstellung vereinbart.

So berechnen Sie die KTU

Da das Arbeitsgesetzbuch der Russischen Föderation die CTU nicht erwähnt, legt jede Organisation das Verfahren für ihre Anwendung unabhängig fest. Die Regeln für seine Berechnung und Verwendung können in einem Arbeitsvertrag, einem Tarifvertrag, einer Vergütungsordnung oder einem anderen Dokument festgelegt werden.

Die KTU wird in der vom Arbeitgeber festgelegten Reihenfolge berechnet, wobei beispielsweise folgende Faktoren berücksichtigt werden:

Pünktlichkeit der Aufgabenerledigung;

Qualität der Aufgabenerfüllung;

Überstunden;

Verbesserung Ihrer Qualifikationen und beruflichen Fähigkeiten;

Mentoring und Mentoring;

Einhaltung der Arbeitsdisziplin.

Beispielsweise soll in einer Organisation am Monatsende eine zusätzliche Vergütung in Höhe von 50.000 Rubel unter Berücksichtigung der KTU an die Teammitarbeiter ausgeschüttet werden. Gleichzeitig hat die Organisation festgestellt, dass die KTU von Mitarbeitern, die die Arbeitsnormen vollständig eingehalten haben und für den Berichtsmonat keine Strafen verhängt haben, auf eins gesetzt wird. Eine Erhöhung oder Verringerung der KTU erfolgt unter Berücksichtigung der oben genannten Faktoren.

Daten zu den obligatorischen technischen Bedingungen der Arbeitnehmer sind in der Tabelle aufgeführt:

Somit wird die Vergütung zwischen den Teammitgliedern unter Berücksichtigung der KTU wie folgt verteilt.

Erfolgt die Vergütung nach Regelsätzen, kann bei der Berechnung die KTU herangezogen werden, die Sie diesem Artikel entnehmen können.

KTU: Konzept und Anwendungsbereich

KTU – Koeffizient der Erwerbsbeteiligung der Arbeitnehmer an beruflichen Aktivitäten. Jedes Teammitglied trägt zur Arbeit bei. Um die Arbeit des Mitarbeiters zu bewerten, wurde zusätzlich das Konzept der KTU eingeführt.

Dieser Wert wird in Zahlen ermittelt, um die Arbeit des Mitarbeiters zu bewerten. Dieser Indikator wird verwendet, um höhere oder niedrigere Löhne festzulegen, aber alles hängt vom Arbeitnehmer selbst ab.

Das Team muss gemeinsam über das Verfahren zur Verwendung des Koeffizienten entscheiden. Damit alles richtig gemacht wird, sollte bekannt gegeben werden, welche Koeffizienten welchen Mitarbeitern zugeordnet werden und der Vorarbeiter nicht alles selbst machen muss. Basierend auf den Ergebnissen des Treffens wird ein Protokoll erstellt.

Fälle einer Verringerung des Koeffizienten:

  • die Aufgaben des Managers wurden überhaupt nicht oder nicht rechtzeitig erledigt;
  • Verletzung des Arbeitsweges während der Durchführung des technologischen Prozesses;
  • Nichtumsetzung des genehmigten Arbeitsplans;
  • Nichterfüllung eines der Punkte des Plans;
  • Zulassen von Arbeitsmängeln;
  • Qualität entspricht nicht den Standardanforderungen;
  • Verletzung der technischen Disziplin;
  • die Arbeiten ohne Erlaubnis und ohne Weisung durchgeführt wurden;
  • Verwendung fehlerhafter Geräte;
  • Nutzung technologischer Geräte für andere Zwecke;
  • Versäumnis, PSA zu verwenden;
  • Verstoß gegen Arbeitsschutzbestimmungen;
  • Bereitstellung falscher Informationen;
  • Andere.

Eine Erhöhung der KTU erfolgt in folgenden Fällen:

  • Manifestation der Aktivität in der Arbeit;
  • Herausgabe von Initiativvorschlägen;
  • Ausführung einer verantwortungsvollen Aufgabe in kurzer Zeit;
  • und andere Kriterien.

Zusätzliche Zahlungen bei der Nutzung von KTU werden verteilt:

  1. Als Bonus.
  2. Aus eingesparten Mitteln für die Gehälter anderer Mitarbeiter.

Wann KTU nicht verwendet werden sollte

In welchen Fällen gilt KTU nicht?

Kollektive Arbeit ist die Hauptvoraussetzung für die Verwendung dieses Koeffizienten. Es wird jedoch nicht immer verwendet; es kann unter folgenden Umständen nicht verwendet werden:

  • bei der Berechnung der Entschädigungszahlungen für Arbeit unter Bedingungen;
  • bei der Berechnung des Lohns für Überstunden;
  • Zuschlag für Arbeit an Feiertagen und Wochenenden;
  • mit festgelegten Zuzahlungen bei Nachtarbeit;
  • wenn bei der Lohnberechnung eine Zuzahlung an den Vorarbeiter festgestellt wird;
  • mit individuellen Prämien für Mitarbeiterqualifikationen;
  • bei der Berechnung von Boni;
  • andere Arten von Leistungen.

Die Lohn- und Gehaltsabrechnung für alle aufgeführten Fälle erfolgt gesondert und KTU hat auf diesen Umstand keinerlei Einfluss.

Wie die Mittel verteilt werden

Der Rechtsrahmen enthält keine klaren und transparenten Definitionen dafür, wie Zahlungen im Rahmen der CTU festgelegt werden. werden von den Unternehmen selbst auf die akzeptabelste Art und Weise hergestellt, aber es ist wichtig zu wissen, dass dieser Punkt nicht im Widerspruch zum Gesetz steht.

Für eine bestimmte Kategorie qualifizierter Arbeitnehmer sollte es bei der Nutzung von KTU zu keiner Lohnveränderung nach unten kommen. Das heißt, der Arbeitnehmer muss zumindest seinen Tarif erhalten.

KTU wird auch verwendet:

  1. Mit der Einführung eines zollfreien Systems. Der Auszahlungsbetrag wird durch die Anzahl der zusammenarbeitenden Mitarbeiter geteilt. In diesem Fall beträgt der durchschnittliche Koeffizient eins und wird auf Basis der KTU angepasst.
  2. Verteilung der Lohnhöhe über den Tarif. Die Mitarbeiter erhalten einen über die Tarifrückstellungen hinausgehenden Lohn und verteilen den Restbetrag dann an alle Mitarbeiter.

Wie erfolgt die Berechnung?

Formel zur Berechnung der KTU

Die Berechnung der KTU erfolgt auf Basis etablierter Parameter, bei denen für jede Nuance eigene Punkte vergeben werden. Anschließend werden diese Punkte zusammengefasst.

Um es richtig nutzen zu können, müssen Sie die Anzahl der Personen im Team kennen. Die Berechnung selbst kann folgendermaßen erfolgen:

KTU = (0/1+n) * N,

wobei 0 die Parameterschätzung für jedes Mitglied des Arbeitsteams ist;
1+n ist die Gesamtpunktzahl;
N ist die Anzahl der Mitglieder des Arbeitsteams.

Zur Berechnung der CTU werden folgende Faktoren berücksichtigt:

  1. Die Komplexität der ausgeführten Arbeitsfunktionen.
  2. Arbeiten mit komplexer Ausrüstung.
  3. Wartung von Geräten und Vorrichtungen.
  4. Qualitative Merkmale der geleisteten Arbeit.
  5. Verantwortung für das Ergebnis.

Jedes Kriterium hat seine eigenen Bewertungen.

Beispielrechnung

Um zu verstehen, wie die CTU berechnet wird, kann das folgende Beispiel gegeben werden.

Ein Team beschäftigt gleichzeitig 5 Personen. Wenn sie den Plan zu 100 % erfüllen, haben sie Anspruch auf Zahlungen in Höhe von 1000 Rubel.

Einer der Arbeiter hat die Aufgabe vollständig erledigt; er hat alle Standards eingehalten, die technische Disziplin nicht verletzt und die Regeln befolgt. Auch der zweite Arbeiter erledigte seine Aufgabe fleißig, übertraf aber gleichzeitig auch seinen Standard um 0,25, d. h. seine KTU beträgt 1,25. Auch der dritte Arbeiter bewältigte die Aufgabe, allerdings war die Maschinenausrüstung kaputt und auch er fiel mehr als einmal als Verspätung auf. Sein KTU beträgt 0,5. Der nächste Mitarbeiter reparierte die Maschinenausrüstung. und erhielt KTU 1.6. Der fünfte Mitarbeiter arbeitete am letzten Tag aufgrund von Umständen, die außerhalb seiner Kontrolle lagen, nicht, sodass ihm eine KTU von 0 0,65 zugewiesen wurde.

  1. Der erste Mitarbeiter hat Anspruch auf 200 Rubel.
  2. Der zweite - 200 * 1,25 = 250 Rubel.
  3. Der dritte - 200 * 0,5 = 100 Rubel.
  4. Der vierte - 200 * 1,6 = 320 Rubel.
  5. Fünfter - 200 *0,65 = 130 Rubel.

Der Gesamtbetrag sollte 1000 Rubel betragen.

Vor- und Nachteile des Systems

Vor- und Nachteile der Verwendung von KTU

Das System der KTU-Nutzung hat seine Vor- und Nachteile.

Vorteile von KTU:

  • die Aktivitäten aller Teammitglieder werden durchgeführt;
  • Für jeden Mitarbeiter ist es sinnvoll, seine Arbeitsleistung zu verbessern;
  • Anreize für Mitarbeiter, ihre Fähigkeiten zu verbessern;
  • Anreiz zur Steigerung der Initiative;
  • begründete Möglichkeit der Bestrafung von Mitarbeitern;

Nachteile des Systems:

  • die Beurteilung erfolgt subjektiv;
  • das psychologische System der Beziehungen zwischen Mitarbeitern kann gestört sein.

Erst nach Abwägung aller Vor- und Nachteile des Systems muss über die Einführung der CTU nachgedacht werden.

Funktionen bei der Einführung von CTU in einem Unternehmen

Die Einführung des KTU-Systems wird an jedem Standort anhand der individuellen Besonderheiten des technologischen Prozesses festgelegt.

Beispielsweise bewertet der Manager jeden Monat selbstständig die Arbeit von Ingenieuren und technischen Mitarbeitern und muss keine Kollegen um Rat fragen.
Wenn an einem Produktionsstandort mehrere Teammitglieder gleichzeitig Tätigkeiten ausüben, legt der Vorarbeiter die Koeffizienten fest.

Sollte es aufgrund des CTU-Einsatzes zu Lohnkürzungen oder -erhöhungen kommen, ist dies dem Arbeitnehmer schriftlich mitzuteilen. In der Regel wird ein Verwaltungsdokument für das Unternehmen veröffentlicht.

Gemäß den etablierten Standards der KTU und deren Anwendung wird empfohlen, dass Unternehmen eine Norm oder Verordnung zu diesem Bereich erlassen.

Informationen zur Erwerbsbeteiligungsquote finden Sie in dieser Geschichte:

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Der Arbeitsbeteiligungskoeffizient gibt das Maß der Arbeitsbeteiligung eines einzelnen Mitarbeiters am Gesamtergebnis des Teams bzw. Produktionsteams an.

Berechnung der Erwerbsbeteiligungsquote

Hierbei handelt es sich um eine verallgemeinerte quantitative Bewertung des Arbeitsbeitrags eines einzelnen Spezialisten. Der Einsatz von KTU verhindert die subjektive Beurteilung des Beitrags jedes Arbeitnehmers zur gemeinsamen Sache und die Entstehung von Konflikten bei der Berechnung und Auszahlung des Lohns.

Anwendung der Erwerbsbeteiligungsquote

Der Grundwert der KTU beträgt 1 oder 100. Dieser Wert gilt für Rückstellungen an Mitarbeiter, die im Abrechnungszeitraum:

  • die Aufgabe abgeschlossen;
  • befolgte die Anforderungen an Produktionstechnologie, Qualität und Arbeitssicherheit;
  • beobachtete Arbeitsdisziplin;
  • die beruflichen Verantwortlichkeiten und Arbeitsanweisungen eingehalten haben.

Der Basiskoeffizient erhöht oder verringert sich in Abhängigkeit von Indikatoren, die den individuellen Beitrag eines Spezialisten zum kollektiven Arbeitsergebnis widerspiegeln.

Jede Organisation bestimmt die individuellen Dimensionen der CTU. Die Entscheidung wird vom Brigaderat (Sitzung) getroffen und im entsprechenden Protokoll dokumentiert.

Anschließend werden täglich Aufzeichnungen der Indikatoren geführt und die Gesamt-KTU berechnet.

Kriterien, die die Größe des Koeffizienten reduzieren können:

  • nicht rechtzeitige Befolgung der Anweisungen des Managers;
  • Verstoß gegen die Produktionstechnologie;
  • Nichterfüllung des Plans und der festgelegten Wirtschaftsindikatoren;
  • Mängel, geringe Arbeitsqualität;
  • Verletzung der Arbeitsdisziplin;
  • Nichteinhaltung der Arbeitsschutzanforderungen; Arbeiten ohne entsprechende Anweisungen, Arbeitserlaubnisse oder persönliche Schutzausrüstung ausführen;
  • Verwendung fehlerhafter Werkzeuge, Geräte, fehlerhafter Ausrüstung;
  • Verwendung von Geräten für andere Zwecke als den vorgesehenen Zweck usw.

Indikatoren, die den Wert von KTU steigern:

  • Manifestation von Initiative, kreativer Tätigkeit bei der Durchführung von Produktions-, Organisations- und technischen Aufgaben;
  • ein komplexes und verantwortungsvolles Problem lösen;
  • Arbeiten in kurzer Zeit ausführen;
  • Mentoring usw.

KTU wird am häufigsten für Akkordlöhne verwendet. Der Tarifanteil wird nach den Stundensätzen und der geleisteten Arbeitszeit berechnet. Der Bonus und die Vergütung nach dem Erwerbsbeteiligungskoeffizienten werden aus dem übertariflichen Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung (übertariflicher Lohnanteil) gezahlt.

Durch den Einsatz von KTU können folgende zusätzliche Zahlungen ausgeschüttet werden:

  • Bonus für Arbeitsleistungen (bei Überschreitung der Norm);
  • einmalige Vergütung im Zusammenhang mit Normenänderungen;
  • Gehaltseinsparungen im Zusammenhang mit der Entlassung von Personal.

Das nach dem Koeffizienten verteilte übertarifliche Gehalt ist in den Produktionskosten enthalten.

Erwerbsbeteiligungsquote: Formel in Excel

Tatsächlicher Arbeitsindikator = Basis-KTU + SC (Summe der steigenden / fallenden Kriterien).

Basiswert – 1 oder 100. Reduzierungskriterien zur Bewertung des Arbeitsbeitrags werden vom Basisarbeitsindikator abgezogen. Erhöhende werden hinzugefügt.

Beispielproblem. In der Schreinerei arbeitet ein Team von 4 Mitarbeitern. Ihnen stehen 3 Arten von Ausrüstung zur Verfügung. Die Gehälter werden anhand der KTU berechnet. Es wurde ein System zunehmender und abnehmender Kriterien entwickelt.

Zur Berechnung der einzelnen KTU wird eine separate Tabelle erstellt:

Für jeden Berichtszeitraum wird eine separate Tabelle ausgefüllt. Der endgültige Indikator ist die Summe der Grund- und Steigerungs-/Abnahmekriterien.

Um zu verstehen, wie die Löhne anhand der KTU berechnet werden, verteilen wir den übertariflichen Teil der Lohn- und Gehaltsabrechnung auf die Teammitglieder. Nehmen wir an, dass diese Brigade für Mai einen Betrag von 65.000 Rubel erhält. Dieser Wert muss durch die Summe der KTU für alle Arbeitnehmer dividiert und mit dem individuellen Erwerbsbeteiligungskoeffizienten multipliziert werden.

Fügen wir die Zeile „Total“ zur Tabelle hinzu und berechnen wir die Summe der Koeffizienten aller Mitarbeiter (SUM-Funktion):

Den Bonus für Arbeitsleistungen berechnen wir nach der Formel:

Laden Sie ein Beispiel für die Berechnung von KTU in Excel herunter

Zu dieser Zahl muss noch der Tarifanteil hinzugefügt werden, der auf der Grundlage der geleisteten Arbeitszeit und der Stundentarife berechnet wird.

Berechnung der Erwerbsbeteiligungsquote (LCR)

/3,1/ 15.07.2011 14:48 (663636) — /3,2/ 15.07.2011 14:48 (663636)

Verteilung der Brigadeboni mittels KTU

————————————————————————— ¦ N ¦ Nachname¦ Rang ¦ Stundenlohn ¦ Gearbeitet ¦ Gehalt ¦ KTU, akzeptiert ¦ ¦ p/p ¦ Arbeiter ¦ Arbeiter ¦ Tarif ¦ Stunden pro ¦ nach Tarif, ¦ Treffen ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ Tarife, Rubel¦ Monat ¦ Rubel. ¦ Brigaden ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 1 ¦ ¦ 5 ¦ 31,85 ¦ 168 ¦ 5 351 ,00 ¦ 1,4 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 2 ¦ ¦ 4 ¦ 27,80 ¦ 136 ¦ 3.781,00¦ 1,0 ¦ +—+———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 3 ¦ ¦ 4 ¦ ¦ 27,80 ¦ 168 ¦ 4.670,00 ¦ 0,8 ¦ +— +———+———+————+————-+———-+————-+ ¦ 4 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4.301,00 ¦ 1,2 ¦ +—+—— —+———+————+————-+———-+———— -+ ¦ 5 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 152 ¦ 3.891,00¦ 0,8 ¦ +—+———+— ——+————+————-+———-+ ————-+ ¦ 6 ¦ ¦ 3 ¦ 25,60 ¦ 168 ¦ 4 301,00 ¦ 0,7 ¦ +—+———+——— +————+————-+— ——-+————-+ ¦ 7 ¦ ¦ 2 ¦ 20,80 ¦ 168 ¦ 3.494,00 ¦ 1,1 ¦ +—+———+———+—— ——+——— —-+———-+————-+ ¦ ¦ Gesamt ¦ 29.789,00¦ ¦ —-+——————————————+———- +—— ———

Hinweis: Der Prozentsatz der Prämie zum Arbeitszeittarif wird als arithmetisches Mittel der Höhe der Prämie für die Erfüllung und Überschreitung der normalisierten Aufgabe an den Daten des Monats berechnet.

Der Arbeitsbeteiligungskoeffizient ist eine verallgemeinerte quantitative Bewertung des tatsächlichen Beitrags jedes Teammitglieds zum Endergebnis der Arbeit, die die individuelle Arbeitsproduktivität, die Komplexität und Qualität der geleisteten Arbeit, die Unterstützung anderer Teammitglieder bei der Arbeit usw. berücksichtigt Einhaltung der Arbeits- und Produktionsdisziplin. Mithilfe der CTU werden die kollektiven Erträge des Teams verteilt.

Der Gesamtverdienst eines Teams ist ein Verdienst, der die Höhe des Lohns für die vom Team tatsächlich geleistete Arbeit (bei Akkordarbeitern) oder die geleistete Arbeitszeit (bei Zeitarbeitern) sowie die Höhe der im Rahmen der aktuellen Bonussysteme aufgelaufenen Prämie umfasst.

Die Verdienstverteilung unter Berücksichtigung der KTU erfolgt nur mit freiwilliger Zustimmung aller Teammitglieder. Die Überführung des Teams in die Lohnverteilung mittels KTU wird je nach etabliertem Verfahren im Betrieb auf Anordnung des Betriebes bzw. der Werkstatt formalisiert und mit dem Gewerkschaftsausschuss abgestimmt.

Grundlegende und aktuelle KTU. Die Methoden zur Bestimmung der CTU sind vielfältig.

Erwerbsbeteiligungsquote: Anwendung und Berechnung in Excel

Sie basieren hauptsächlich auf der Berücksichtigung der Quantität und Qualität der hergestellten Produkte oder der ausgeführten Arbeiten, der Effizienz des Geräteeinsatzes, der beruflichen Fähigkeiten und der rationellen Arbeitsorganisation.

Als Basis-KTU wird in der Regel eine Einheit eingesetzt, die eigentliche KTU wird für jedes Brigademitglied vom Team (Rat) der Brigade festgelegt. Die tatsächliche KTU kann der Basis-KTU entsprechen, aber auch größer oder kleiner sein.

Die gleiche Grund-KTU wird für Arbeitnehmer festgelegt, die ihrer Qualifikation entsprechende Arbeiten ausgeführt haben und keine Bemerkungen zu Produktionstätigkeiten oder Verstößen gegen die Arbeitsdisziplin gemacht haben. Erhöhte KTU werden für Arbeitnehmer eingerichtet, die teilweise höher qualifizierte Arbeiten als ihre Kategorie verrichteten, fortgeschrittene Methoden beherrschten und anwendeten, Tätigkeiten verwandter Berufe kombinierten und jungen Arbeitnehmern aktiv halfen. Reduzierte KTU werden in Fällen verwendet, in denen Arbeiter nach allgemeiner Meinung des Teams Arbeiten ausgeführt haben, die unter ihrem Qualifikationsniveau liegen, Produktionsaufgaben nicht rechtzeitig erledigt haben, gegen die Arbeitsdisziplin verstoßen haben oder andere Versäumnisse begangen haben, die sich negativ auf das Gesamtergebnis ausgewirkt haben arbeiten.

Die Erwerbsbeteiligungsquote ist ein Wert, der im Ermessen des Arbeitgebers festgelegt wird. Die Hauptfaktoren bei seiner Anwendung sind zwei Hauptfaktoren:

  1. Es sollte die bestehende Gesetzgebung nicht verschlechtern.
  2. Kann nur in der Gemeinschaftsarbeit verwendet werden.

Bei der Anwendung der KTU ist zu beachten, dass dieser Koeffizient kein Ersatz für Pflichtzahlungen ist, sondern als zusätzlicher Anreiz oder als Grundlage für einen vollständigen Ersatz der Tarifzahlungen angesehen werden kann.

Um die Formel zur Berechnung des Indikators festzulegen, müssen Sie zunächst entscheiden, um welche Art von Wert es sich handelt.

Dies ist zunächst einmal eine Möglichkeit, persönliche Erfolge individuell zu berechnen. Dieser Indikator kann die Grundlage für die Lohnbildung sein, es ist jedoch zu beachten, dass der Arbeitgeber bei niedrigen Koeffizienten die Höhe der Zahlungen nicht unter die im Arbeitsvertrag zu Beginn der Beschäftigung vereinbarten Werte senken kann Beziehung. Dementsprechend ist dieser Wert für die Berechnung des Grundgehalts sehr problematisch. Andererseits ermöglicht die Berechnung der KTU vielen Arbeitgebern, Arbeitnehmer zu fördern, die ihre Arbeitsfähigkeiten verbessern möchten.
Am häufigsten wird dieser Koeffizient zur Bestimmung von Zahlungen verwendet wie:

  1. zur Herstellung von Produkten, die über den festgelegten Standard hinausgehen.
  2. Eine einmalige Zahlung, die auf der Grundlage der Ergebnisse der Überarbeitung von Standards oder Fristen anfällt.

Wo wird der Koeffizient angewendet?

Die Erwerbsbeteiligungsquote ist ein recht spezifisches Instrument. Tatsache ist, dass sein Einsatz nur in Arbeitskollektiven möglich ist, die gemeinsam irgendeine Art von Arbeit leisten. Das heißt, in einem solchen Team scheinen alle die gleiche Arbeit zu leisten, aber die Wirksamkeit eines solchen Kollektivismus ist in der Regel immer unterschiedlich. Der Output sollte anhand der Menge der über einen bestimmten Zeitraum produzierten Produkte beurteilt werden. Als Berechnungszeitraum wird meist ein Monat angenommen, es kommt aber auch anders vor. Beispielsweise arbeitet ein Team möglicherweise an einem Projekt und das monetäre Ergebnis wird erst nach der endgültigen Lieferung des fertigen Produkts erzielt. In diesem Fall kann jedem jeden Monat ein Grundgehalt ausgezahlt werden, zusätzlich wird eine Zuzahlung auf Basis der erzielten Ergebnisse gewährt.

Es ist unmöglich, diesen Koeffizienten außerhalb der Teamarbeit anzuwenden. Darüber hinaus kann dieser Wert nicht ersetzt werden durch:

  1. Bezahlung der geleisteten Überstunden.
  2. Zahlungen für Arbeit an Wochenenden und Feiertagen.
  3. Zusätzliche Zahlungen.
  4. Entschädigung für Nachtarbeit.
  5. Zulagen nach Betriebszugehörigkeit und Qualifikation.
  6. Zusätzliche Zahlungen für die Betreuung oder Führung eines Teams.
  7. Belohnungen für rationale Vorschläge.

Der Arbeitsbeteiligungskoeffizient wird berechnet, um die Verdienste jedes Teammitglieds im Team zu individualisieren.

Auswirkungen auf die Löhne

Der grundlegende Indikator dieses Koeffizienten ist Eins. Das heißt, dies ist genau die Höhe der Zahlungen, die einem Arbeitnehmer zustehen, der seine Arbeitsstandards vollständig erfüllt hat, ohne sie zu erhöhen oder zu verringern.

Diese Stufen sind in der allgemeinen Regulierungsdokumentation der Organisation vorgeschrieben. Der Arbeitgeber ist verpflichtet, zu berücksichtigen, dass die Festlegung von Mindestwerten nicht gegen gesetzliche Normen verstoßen darf, indem das erforderliche Arbeitsentgelt gekürzt wird. Beispielsweise können Sie in den Vorschriften festlegen, dass der minimal mögliche Wert 0,5 und der maximale Wert 2,0 beträgt. Diese Definition ist eher bedingt und jeder Einzelfall berücksichtigt seine eigenen Werte.

Somit erhält der Arbeitnehmer in jedem Fall den für seine Arbeit festgelegten Mindestlohn, um ihn jedoch zu erhöhen, muss er eine Reihe zusätzlicher Maßnahmen ergreifen. Es gibt eine ganze Reihe von Faktoren, die die Erhöhung oder Verringerung des Koeffizienten beeinflussen, aber jede einzelne Organisation kann sie punktuell und nicht vollständig anwenden.

Berechnungsregeln

Der Erwerbsbeteiligungskoeffizient ist ein Wert, für dessen Berechnung eine spezielle Formel verwendet wird. Wenn Sie die KTU berechnen möchten, müssen Sie:

  1. Berechnen Sie den Betrag, der unter den Teammitgliedern verteilt werden soll.
  2. Ermitteln Sie die Anzahl der Teammitglieder, auf die der fällige Betrag aufgeteilt wird.
  3. Berechnen Sie den Koeffizienten jedes einzelnen Mitarbeiters anhand der Ergebnisse der geleisteten Arbeitszeit.

Schauen wir uns ein Beispiel an. Ein Team von vier Personen produzierte einen Monat lang Produkte. Als Ergebnis berechneten sie die folgenden Koeffizienten:

  • Der 1. Mitarbeiter erhielt 1.
  • Der 2. Mitarbeiter verdiente 1,5.
  • Die 3. Person erhält die Note 1,2.
  • Der 4. Mitarbeiter erhielt nur 0,7.

Der Endindikator liegt bei 4,4 und der auszuschüttende Betrag beträgt 42.000 Rubel.

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