Break-Even-Gleichung. Was ist der Break-Even-Punkt?

Wie Sie wissen, strebt jedes Unternehmen nach Gewinn. Nur wenn dieses Ziel erreicht wird, kann das Unternehmen die Stabilität seiner Arbeit und die Grundlage für die Expansion gewährleisten. Der Gewinn des Unternehmens wird in Form von Dividenden auf die investierten Mittel ausgedrückt. Die Rentabilität des Unternehmens zieht Investoren an und trägt zur Kapitalerhöhung bei. Einer der wichtigsten Aspekte der Aktivität ist das Konzept des Break-Even. Es gilt als erster Schritt zur Erzielung buchhalterischer und dann wirtschaftlicher Gewinne. Betrachten wir als nächstes den finanziellen Break-Even-Punkt.

Theoretischer Aspekt

Unter der Bestimmung des Break-Even-Points versteht man in der Wirtschaftswissenschaft den Normalzustand eines Unternehmens in einem modernen Wettbewerbsmarkt, der durch langfristiges Gleichgewicht gekennzeichnet ist. In diesem Fall werden wirtschaftliche Einnahmen berücksichtigt – Einnahmen, bei denen die Kosten des Unternehmens die durchschnittliche Marktrendite der investierten Mittel umfassen. Dabei wird auch das normale Einkommen des Unternehmens berücksichtigt. Unter diesen Annahmen lautet die Definition des Break-Even-Punkts wie folgt:

• Hierbei handelt es sich um das Verkaufsvolumen eines Produkts, bei dem der Verkaufsgewinn die Produktionskosten einschließlich der durchschnittlichen Marktzinsen auf das eigene Vermögen und das (normale) Geschäftseinkommen vollständig deckt.

Betriebseffizienz

Wenn ein Unternehmen einen Buchgewinn erwirtschaftet (der Saldo aus Umsatzerlösen und Cash-Kosten für die Produktion von Gütern ist positiv), kann es sein, dass der Break-Even-Punkt aus wirtschaftlicher Sicht nicht erreicht wird. Beispielsweise können die Erträge niedriger sein als der durchschnittliche Marktzinssatz für das Kapital. Daraus folgt, dass es andere, rentablere Möglichkeiten gibt, das eigene Vermögen zu nutzen, um mehr Einkommen zu erzielen. Der Break-Even-Point eines Unternehmens dient daher als Kriterium zur Beurteilung der Wirksamkeit der Geschäftstätigkeit. Ein Unternehmen, das dieses Ziel nicht erreicht, agiert unter den aktuellen Marktbedingungen ineffektiv. Aber dieser Umstand kann natürlich nicht als klarer Grund für die Geschäftsaufgabe des Unternehmens angesehen werden. Um die Frage der Beendigung der Unternehmenstätigkeit zu lösen, ist eine detaillierte Untersuchung der Kostenstruktur erforderlich.

Einkommensmaximierung

Es ist für das optimale Funktionieren des Unternehmens notwendig. Der Maximierungsprozess ist die Berechnung des Break-Even-Points in wirtschaftlicher Hinsicht. Bei der Untersuchung dieses Verfahrens werden die folgenden Konzepte verwendet:

1. Grenzeinkommen. Er stellt den Betrag dar, um den sich der Gesamtgewinn des Unternehmens ändert, wenn die Produktion eines Produkts um 1 Einheit steigt.
2. Geringe Kosten. Sie geben den Betrag an, um den sich die Gesamtkosten ändern, wenn das Produktionsvolumen um 1 steigt.
3. Die durchschnittlichen Gesamtkosten sind die Summe aus fixen, variablen und versunkenen Kosten pro Produktionseinheit.

Ab einem bestimmten Punkt (wenn ein bestimmtes Produktionsvolumen erreicht wird) steigt die Kurve der variablen Kosten an und die Grenzerlöskurve nimmt dementsprechend ab. Um den Gewinn zu maximieren, besteht das grundlegende Verhältnis zwischen Gewinn und Kosten, wenn das Produktionsvolumen um 1 steigt. Es ist klar, dass der Gewinn mit zunehmender Gütermenge größer wird, wenn die Grenzkosten kleiner als das Einkommen sind. Wenn die Kosten höher sind als die Einnahmen, wird eine Steigerung des Einkommens durch einen Rückgang der Produktion erleichtert. Somit lässt sich ein Kriterium formulieren, nach dem der Gewinn maximal ist: Er wird erreicht, wenn die Grenzindikatoren Umsatz und Kosten gleich sind.

Break-Even-Punkt: Wie berechnet man?

Es gibt mehrere Punkte, denen besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden muss. Das Problem besteht zunächst darin, die kritische Gütermenge zu ermitteln, bei der der Break-Even-Punkt der Produktion erreicht wird. Zur Lösung dieses Problems gibt es drei Ansätze:

1. Die gleichung.
2. Grenzeinkommen ermitteln.
3. Grafisches Bild.

Von besonderer Bedeutung wird auch die Analyse des Break-Even-Points (Prognose) auf Änderungen der Annahmen sein.

Die gleichung

Bei dieser Break-Even-Point-Methode wird das folgende Diagramm erstellt:

• Einnahmen – Variable Ausgaben – Fixkosten = Nettogewinn.

Der letzte Indikator kann als PR bezeichnet werden. P ist der Verkaufspreis einer produzierten Wareneinheit, x ist das Volumen der hergestellten und verkauften Produkte für den Zeitraum, a sind Fixkosten und b sind variable Kosten. Mit diesen Notationen können wir die folgende Gleichung erstellen:

• P = P*x – (a + b*x), oder P = (P – b)*x – a.

Die letzte Gleichheit besagt, dass alle Faktoren in Kriterien unterteilt sind, die vom Umsatzvolumen abhängen und nicht davon abhängen. Bei der Ermittlung der Parameter wurden die Kosten in verkaufte und freigegebene Produkte aufgeteilt. Dieser Unterschied wird bei zwei Ansätzen des Management Accounting als der bedeutendste angesehen: der Direktkostenrechnung und der Vollkostenrechnung. Im letzteren Fall erfolgt die Kalkulation mit der Verteilung aller Kosten zwischen den verkauften Waren und ihrem Restbetrag. Mit anderen Worten: Fixkosten sind lagerintensiv. Bei der zweiten Methode werden die Fixkosten vollständig dem Umsatz zugeordnet. Mit der ersten Gleichung können Sie den Break-even-Punkt ganz einfach berechnen. Dazu müssen Sie einfache mathematische Transformationen durchführen. Aus der Bedingung P = 0 wird die Produktionsmenge ermittelt, bei der das Unternehmen den Break-Even-Punkt erreicht. Die Formel sieht so aus:

• xo = (P + a) : (P - c) = a: (P - c).

Beispiel

Stellen Sie sich ein hypothetisches Unternehmen vor, das elektronische Komponenten herstellt. Die Kosten für eine Wareneinheit betragen 5.000 US-Dollar, die variablen Kosten (Preis der Komponenten, Personalgehälter usw.) für ein Produkt betragen 4.000 US-Dollar, die Fixkosten betragen 20.000 US-Dollar. Lassen Sie uns das maximale Produktionsvolumen ermitteln, mit dem das Unternehmen arbeitet Break-Even-Punkt. Die Formel wird so aussehen:

• xo = 20.000: (5000 - 4000) = 20 (Produkteinheiten).

Die Zeit, in der die gefundene Menge produziert und verkauft werden muss, entspricht dem Zeitraum, in dem die Höhe der Fixkosten ermittelt wird. Mithilfe der im vorherigen Absatz angegebenen Gleichung können Sie die Produktionsmenge bestimmen, die erzielt werden sollte, um einen bestimmten Gewinn zu erzielen, bei dem der Break-Even-Punkt erreicht wird. Wie berechnet man das Einkommen eines Unternehmens, beispielsweise von 10.000 Dollar? Dazu müssen Sie Folgendes ausstellen:

• x = (10.000 + 20.000) : (5000 - 4000) = 30 (Einheiten).

Minimaler Gewinn

Diese Methode wird als modifizierte Version der vorherigen Methode betrachtet. Als Grenzgewinn gilt das Einkommen, das das Unternehmen bei der Herstellung eines Produkts erzielt. Finden wir es anhand eines Beispiels heraus:

5000 - 4000 = 1000 pro Einheit.

Für eine genauere Darstellung des relevanten Bereichs sollten die Annahmen aufgeführt werden, die bei der Konstruktion der beschriebenen Modelle verwendet werden.

Gesamtausgaben und Einnahmen

Das Verhalten dieser Indikatoren ist innerhalb des Relevanzbereichs linear und streng definiert. Diese Bestimmung gilt nur, wenn die Änderung des Produktionsvolumens im Vergleich zur Marktkapazität eines bestimmten Produkts gering ist. Andernfalls wird die Linearität der Beziehung zwischen Produktionsindikatoren und Einnahmen gestört.

Kosten

Alle Kosten können in fixe und variable Kosten unterteilt werden. Erstere sind unabhängig vom Produktionsvolumen innerhalb des Relevanzbereichs. Diese Annahme vereinfacht die Analyse erheblich. Allerdings schränkt es gleichzeitig den Umfang der Relevanz erheblich ein. Unter dieser Annahme ist das Volumen tatsächlich durch das verfügbare Anlagevermögen begrenzt. Es ist jedoch unmöglich, sie zu vergrößern oder zu vermieten. Realistischer erscheint die Annahme, dass die Veränderung der Fixkosten schrittweise erfolgt. Dies erschwert die Analyse jedoch erheblich, da die Grafik der Gesamtkosten diskontinuierlich wird. Variable Kosten bleiben im Rahmen ihrer Relevanz unabhängig vom Output. Tatsächlich wird ihr Wert als eine bestimmte Funktion des Produktionsvolumens dargestellt, da es zu einer Verringerung der maximalen Produktivität der Faktoren kommt. Unter der Annahme, dass die Fixkosten unabhängig vom Produktionsvolumen sind, steigen die variablen Kosten mit ihrem Wachstum.

Verkaufspreis

Die Annahme, dass es auch unverändert bleibt, gilt als der anfälligste Punkt. Dies liegt daran, dass der Verkaufspreis nicht nur direkt von der Arbeit des Unternehmens abhängt, sondern auch von der Struktur der Marktnachfrage, den Aktivitäten der Wettbewerber usw. Einen wesentlichen Einfluss auf die Veränderung des Indikators haben auch die Aufwendungen des Unternehmens für die Vermarktung seiner Produkte, den Aufbau seines Vertriebsnetzes und vieles mehr. Hier ist es daher notwendig, die vielen Faktoren zu untersuchen, die die spätere Beurteilung beeinflussen. Eine solche Analyse ist jedoch recht komplex und erfordert eine individuelle Herangehensweise an die jeweilige Situation.

Andere Annahmen

Auch die Annahme, dass die in der Produktion eingesetzten Dienstleistungen und Materialien unverändert bleiben, ist höchst umstritten. Allerdings erleichtert es die Beurteilung erheblich. Darüber hinaus gelten folgende Annahmen:

1. Die Leistung bleibt unverändert.
2. Es gibt keine Änderungen in der Struktur. Es ist sinnvoll, näher auf diese Annahme einzugehen. Oben haben wir die Freigabe einer Wareneinheit betrachtet. Dementsprechend traten keine Probleme bei der Kostenverteilung auf verschiedene Produkte, der Festlegung ihrer Preise oder der Bestimmung der Wirksamkeit der einen oder anderen Produktionsstruktur auf. Unter Variabilitätsbedingungen erfordert die Bewertung die Verwendung zusätzlicher Kriterien. Der Umsatz-Breakeven-Punkt kann nur für eine bestimmte Produktveröffentlichungsstruktur genau bestimmt werden.
3. Lediglich die Menge der produzierten Güter hat einen relevanten Einfluss auf die Kosten. Diese Annahme ist für die Analyse von besonderer Bedeutung. In diesem Fall sollte man vom Einfluss externer Faktoren abstrahieren und alle Kosten, die nicht von der Produktionsmenge abhängen, in die Fixkosten einbeziehen.
4. Produktions- und Verkaufsmengen sind gleich bzw. die Veränderungen der Anfangs- und Endbestände sind unbedeutend.

Empfindlichkeitsbewertung

Die oben genannten Annahmen sind in der realen Welt kaum anwendbar. Sie können jedoch durch Sensitivitätsanalysen an die Realität angepasst werden. Bei dieser Methode kommt die „Was passiert, wenn...“-Technik zum Einsatz. In seinem Rahmen können Sie eine Antwort auf die Frage erhalten, wie sich das Ergebnis ändert, wenn die ursprünglich formulierten Annahmen nicht erreicht werden oder sich die Situation mit ihnen ändert. Das in dieser Analyse verwendete Instrument ist die Sicherheitsmarge. Es stellt den Umsatzbetrag dar, der unter dem Break-Even-Punkt liegt. Dieser Betrag gibt die Grenze an, bis zu der das Einkommen sinken kann, sodass kein Minus entsteht. Sobald die zugrunde liegenden Annahmen bezüglich Änderungen der zugrunde liegenden Annahmen getroffen wurden, müssen die daraus resultierenden Anpassungen der Sicherheitsmarge und des Deckungsbeitrags identifiziert werden. Im Management Accounting wird das Kostenverhalten kontinuierlich beurteilt und der Break-Even-Point periodisch ermittelt. Im Kern erzeugt Sensibilität eine Elastizität des Spielraums im Verhältnis zu Toleranzen.

Kosten- und Preisschätzungen für zukünftige Zeiträume

Diese Indikatoren entnimmt das Betreiberunternehmen seinen eigenen Statistiken und dem Verhalten der Produktkosten unter Berücksichtigung erwarteter Veränderungen in der Wirtschaft. Insbesondere sollten saisonale Schwankungen, die Aktivitäten von Wettbewerbern und das Aufkommen von Ersatzprodukten (insbesondere in High-Tech-Märkten) berücksichtigt werden. Neue Unternehmen können sich nicht auf ihre Erfahrung verlassen, weil diese fehlt. Für sie sind daher Analogienrechnungen zu bereits tätigen Unternehmen dieser Branche relevant. Darüber hinaus können Sie verschiedene Referenzinformationen nutzen. Am schwierigsten ist es, ein Unternehmen zu gründen, das in einem nicht existierenden Sektor tätig ist. In diesem Fall sollte eine sorgfältige Kosten- und Marktrecherche durchgeführt werden. Für solche Unternehmen ist es ratsam, die Kosten-Plus-Preise zu verwenden. Der Preis ergibt sich in diesem Fall durch Addition einer festen Marge zu den Gesamtkosten. Bei dieser Option ist die Höhe des Grenzeinkommens bekannt, sodass der Break-Even-Punkt leicht ermittelt werden kann.

Abschluss

Bei der Betrachtung von Methoden zur Ermittlung des Break-Even-Punkts wird daher davon ausgegangen, dass die Produktionskosten einer Wareneinheit und der Verkaufspreis als externe Faktoren wirken. Mit anderen Worten: Bis der gewünschte Indikator gefunden ist, sind diese Werte bekannt und können nicht geändert werden. Die Ermittlung dieser Schlüsselparameter und ihre eingehende Analyse ermöglichen wiederum die Untersuchung der Break-Even-Planung des Unternehmens.

Jeder Bürger, der sich entscheidet, ein eigenes Unternehmen zu eröffnen, denkt zunächst darüber nach, wie er an Geld kommt und den Gewinn aus dem Projekt steigert.

Bei der Ausübung einer wirtschaftlichen Tätigkeit muss ein Unternehmer Kosten tragen – die Kosten für die Herstellung und den Verkauf von Waren. Diese Ausgaben werden vom Gesamtumsatz abgezogen und das Ergebnis kann positiv (Gewinn) oder negativ (Verlust) sein.

Damit ein Unternehmen erfolgreich arbeiten kann, ist es notwendig, die Schwelle für die Umwandlung von Einnahmen in Gewinn zu kennen. Dies ist der sogenannte Break-Even-Point.

Was ist das?

Der Break-Even-Point stellt das geplante Produktionsvolumen dar, das erreicht werden muss, damit alle Einnahmen aus dem Verkauf von Produkten oder aus der Erbringung von Dienstleistungen die gesamten Produktionskosten decken können.

Das Konzept lässt sich mit anderen Worten beschreiben: Hierbei handelt es sich um den Mindestbetrag an Geld- oder Sacheinnahmen, der erreicht werden muss, um alle anfallenden Kosten zu kompensieren.

Was zeigt und charakterisiert es?

Wenn die Organisation den Break-Even-Punkt erreicht hat, bedeutet dies, dass es weder Verlust noch Gewinn gibt.

Das heißt, das Ergebnis unternehmerischer Tätigkeit ist Null.

In der Wirtschaft werden auch folgende alternative Bezeichnungen für den Break-Even-Point akzeptiert:

• Rentabilitätsschwelle;
• kritisches Produktionsvolumen.

Was bedeutet?

Die Berechnung der Rentabilitätsschwelle zeigt, wie viele Waren verkauft oder wie viele Dienstleistungen erbracht werden müssen, damit die Einnahmen beginnen, die Ausgaben zu decken.

Warum willst du das wissen?

Die Kenntnis des Break-Even-Punkts ist für jeden Buchhalter, der sowohl in großen als auch in kleinen Unternehmen arbeitet, notwendig.

Die Kenntnis der Rentabilitätsschwelle bietet folgende Möglichkeiten:

• effektive Analyse der Möglichkeit der Erweiterung des aktuellen Produktions- und Händlernetzes;
• Entwicklung neuer Produktions- und Vertriebstechnologien;
• Entwicklung und Produktion neuartiger Produkte zur Steigerung des geplanten Umsatzes;
• Berechnung und Planung von Verkaufsplänen sowohl kurz- als auch langfristig;
• Bestimmen des akzeptablen Betrags der Umsatzreduzierung, um nicht mit Verlusten zu arbeiten;
• Berechnung der Auswirkungen von Preis-, Verkaufsgegenstands- und laufenden Kostenänderungen auf Finanzkennzahlen.

Worin wird es gemessen?

In welchen Einheiten ändert sich die Rentabilitätsschwelle?

Der Break-Even-Punkt wird in Rubel (bei der Bewertung der Finanzergebnisse auf der Grundlage des Umsatzvolumens) oder in Einheiten fertiger Produkte (bei Anwendung der Bewertungsmethode „kein Verlust“ auf der Grundlage der Anzahl der produzierten Produkte) gemessen.

Vor- und Nachteile der Technik

Hauptvorteile:

• einfache Analyse;
• ausgezeichnete Genauigkeit der Ergebnisse;
• Das Definitionsmodell lässt sich gut auf Märkte mit geringer Wettbewerbsfähigkeit und stabiler Verbrauchernachfrage nach Produkten anwenden.

Es gibt auch Nachteile:

• lineare Veränderungen der Produktions- und Verkaufsmengen;
• die Rohstoffkosten während der Produktion können sich erheblich ändern;
• Das Verkaufsvolumen wird von vielen Faktoren beeinflusst – der Qualität der Endprodukte, der Größe des Händlernetzes, der Saisonalität und anderen Aspekten.

Berechnung des Break-Even-Punkts

Die Berechnung der Rentabilitätsschwelle ist sinnvoller, wenn:

• variable Kosten und Kosten bleiben über einen bestimmten Zeitraum gleich;
• es ist möglich, die Höhe der fixen und variablen Kosten genau zu bestimmen;
• variable Kosten und die Menge der hergestellten Produkte hängen linear voneinander ab;
• die Organisation funktioniert recht stabil;
• Es bleiben praktisch keine Reste an Fertigprodukten übrig.

Bestimmungsalgorithmus

Die Rentabilitätsschwelle kann auf folgende Weise ermittelt werden:

• Führen Sie alle Berechnungen auf Papier durch, indem Sie Formeln verwenden und die erforderlichen Indikatoren kennen, die wir im Folgenden vorstellen.
• mache alles in Excel.

Welche Daten werden benötigt?

Zur Berechnung des kritischen Produktionsvolumens werden folgende Daten benötigt:

• Preis für 1 Einheit (P);
• Produktionsvolumen in Form von Sachleistungen. Äquivalent (Q);
• Gesamtumsatz;
• Fixkosten (solche, die nicht von der Menge der produzierten Produkte abhängen).

Zu den Fixkosten zählen:

• Löhne und bezahlte Versicherungen. Beiträge von Management- und Ingenieurpersonal;
• Mietzahlungen;
• Abzüge für Steuern und Gebühren;
• Zahlungen für Abschreibungen;
• Zahlung von Krediten, Finanzierungsleasing (Leasing) und anderen Verpflichtungen.

Variable Kosten- Hierbei handelt es sich um Ausgaben, die sich sowohl nach oben als auch nach unten ändern können – je nach Steigerung oder Rückgang der Produktion oder des Umfangs der erbrachten Dienstleistungen.

Zu den variablen Kosten zählen:

• Preis für Rohstoffe oder Betriebsstoffe;
• Löhne und Versicherungsprämien für das Arbeitspersonal, die nach Stücklohn bezahlt werden;
• Zahlung für Strom, Kraftstoff, Treibstoff usw.;
• Transportkosten.

Formel

Es gibt 3 Berechnungsmethoden:

• in Geld;
• in Natur;
• in Balance.

In monetärer Hinsicht

Das Berechnungsergebnis zeigt, wie viel min. Die Höhe der Einnahmen muss so groß sein, dass sie die gesamten Produktionskosten decken. Der Gewinn beträgt 0.

Der monetäre Schwellenwert wird nach folgender Formel berechnet:

Punkt = (Umsatz * Fixkosten) / (Umsatz - Variable Kosten)

Der Umsatz abzüglich der variablen Kosten ist der Deckungsbeitrag.

Grenzgewinn pro 1 Einheit. = Produktpreis – Variabel. Kosten pro 1 Produktionseinheit.

Die Rentabilitätsgrenze kann mit einer anderen Formel ermittelt werden.

Zuerst müssen Sie den Koeffizienten ermitteln. Marge Einkommen (KMD):

• KMD = Marge. Einkommen / Umsatz = Marge. Einkommen pro 1 Produktionseinheit / Preis
• Punkt = Fixkosten / KMD.

Beide Formeln zeigen das gleiche Endergebnis.

Möglicherweise benötigen Sie auch einen Indikator wie eine finanzielle Sicherheitsmarge – dies ist die Differenz zwischen dem aktuellen Verkaufsvolumen und dem Verkaufsvolumen an der Rentabilitätsspanne.

Formel zur Bestandsberechnung:

(Umsatz – Umsatzvolumen, das an der Rentabilitätsgrenze erzielt wird) / Umsatz.

Am Break-Even-Punkt entspricht die Marge der Finanzkraft dem Break-Even-Punkt – dies ist aus der folgenden Grafik ersichtlich.

In Form von Sachleistungen

Mithilfe der Formel können Sie herausfinden, welches Mindestumsatzvolumen erreicht werden muss, um alle Kosten bei 0 Gewinn zu decken.

Berechnung der Rentabilitätsgrenze in Form von Sachleistungen. Der Ausdruck erfolgt nach der angegebenen Formel:

Punkt = Beitrag. Kosten / (Preis – Variable Kosten pro 1 Produktionseinheit)

Jede weitere Wareneinheit, die über dem erzielten Wert verkauft wird, bringt der Organisation Gewinn.

Berechnungsmethoden

• mathematisch;
• grafische Methode.

Mathematisch

Lassen Sie den einzelnen Unternehmer Wassermelonen in Sommerpavillons verkaufen. Wassermelonen werden in den südlichen Regionen gekauft und von dort in die zentralen Regionen geliefert.

Finanzdaten:

Um keinen Verlust zu erleiden, müssen Sie das Volumen der Wassermelonenverkäufe ermitteln, d.h. den Break-Even-Punkt bestimmen.

Lösung:

Physikalischer Break-even-Punkt = 11000 / (250 – 130) = 92 arb.

Berechnen wir nun in Geld:

• Anzahl der in 30 Tagen verkauften Wassermelonen = Umsatz / Einzelhandel. Preis = 36000 / 250 = 144 Arb.;
• Wechselstrom Kosten = 130 * 144 = 18.720 Rubel.

Berechnen wir den Schwellenwert:

Rentabilitätsgrenze in Geld = (36 Tausend * 11 Tausend) – (36000 – 18720) = 22917 Rubel.

Grafik

Dafür:

• die X-Achse markiert das Produktionsvolumen in Einheiten;
• entlang der Y-Achse – die Höhe der Kosten und Einnahmen.

Am Schnittpunkt der Linien liegt die gewünschte Rentabilitätsschwelle.

Beispiel für Berechnung und Terminierung

Schauen wir uns Beispiele für Berechnungen und Terminplanung für Sonderfälle an.

Für kleine Unternehmen

Aufgrund der riesigen Liste der verkauften Waren macht es physikalisch keinen Sinn, Berechnungen für den Laden durchzuführen.

Eingabeinformationen für das Diagramm:

Punkt = 250600 / 0,4 = 626,5 Tausend Rubel.

Für eine Produktionsanlage

Ausgangsdaten:

Der Break-Even-Punkt überschreitet die Grenzen des Diagramms, das heißt, das Unternehmen steht am Rande der Rentabilität.

Für eine medizinische Organisation

Lassen Sie die medizinische Organisation Medikamente verkaufen. R

Berechnen wir den Break-Even-Punkt mit den folgenden Ausgangsdaten und zeichnen wir ein Diagramm:

• Einnahmen – 100.000 Rubel;
• Verkauf – 100 Stück;
• Fixkosten – 25 Tausend Rubel;
• variable Kosten – 30.000 Rubel.

Wie rechnet man in Excel?

Es ist sehr komfortabel, Berechnungen in Excel durchzuführen – das Programm berechnet alles selbst und Sie müssen lediglich die Ausgangsdaten eingeben.

Zusammenstellen einer Tabelle

Einige Gestaltungsregeln:

Zuerst erstellen wir ein Layout – die erforderliche Anzahl an Spalten und Zeilen.

Dann geben wir Kostenindikatoren und den Preis für 1 Wareneinheit ein:

Als nächstes erstellen wir eine Tabelle im folgenden Format:

Anschließend tragen wir Werte und Formeln in die Spalten ein.

Formeln

Formeln in Spalten:

• wir geben die Produktionsmenge selbst an;
• schnell. Kosten = $D$3;
• Wechselstrom Kosten = A9*$D$4;
• Kosten = B9+C9;
• Umsatz = A9*$D$5;
• MD = E9-C9;
• Gewinn = E9-C9-B9.

Wir strecken die Tabelle entlang der Spalten bis zum Ende und sie sieht so aus:

Wie erstellt man ein Diagramm?

Zum Erstellen müssen Sie das Menü „Einfügen“ und dann „Streudiagramm“ auswählen.

Das Informationsangebot sollte umfassen:

• Gesamtkosten;
• Einnahmen;
• sauber profitieren.

Die Achsen werden sein:

• X – Produktionsvolumen;
• Y ist die Summe aus Kosten und Erlös.

Der Rentabilitätspunkt ist der Schnittpunkt von Umsatz und Gesamtkosten:

Beispiel

Wie finde ich einen Punkt? Befolgen Sie zur Berechnung einfach die obigen Anweisungen und geben Sie einfach Ihre Werte ein. In der 1. Spalte müssen Sie Ihr eigenes Produktionsvolumen angeben.

Die Datei zur Berechnung der Rentabilitätsschwelle können Sie auf unserer Website herunterladen:

Analyse des erhaltenen Ergebnisses

Ein wichtiger Punkt ist die Analyse des erhaltenen Ergebnisses.

Normativer Wert

Der Break-Even-Punkt wird in jedem Einzelfall unterschiedlich sein. Indem Sie senkrechte Linien davon zur Abszissen- und Ordinatenachse zeichnen, können Sie die Werte des Schwellenumsatzes (wenn er sinkt, wird sich die Produktion nicht auszahlen) und des Schwellenverkaufsvolumens (wenn er sinkt, wird sich die Produktion auch nicht auszahlen) erhalten. .

Der Gewinn am Break-Even-Punkt beträgt Null.

Wenn größer als Null

Liegt die Rentabilitätsschwelle über Null, arbeitet das Unternehmen profitabel.

Wenn negativ

Ist der Break-Even-Punkt negativ, arbeitet die Organisation mit Verlust.

Break-Even-Planung für das Unternehmen

Die Planung umfasst die folgenden Verfahren:

• Analyse der Finanzlage des Unternehmens;
• zukünftige Preisniveaus werden auf der Grundlage der Analyse der vorherigen Stufe geplant;
• Kosten und Kosten werden berechnet;
• die Rentabilitätsschwelle wird berechnet;
• die zukünftige Preispolitik des Unternehmens wird gestaltet;
• der endgültige Break-Even-Plan wird angenommen, aufgeteilt nach Zeitintervallen;
• Die Rentabilität wird ständig überwacht.

Daher ist die Bestimmung der Rentabilitätsgrenze ein wichtiger Schritt in der finanziellen und wirtschaftlichen Prognose der Aktivitäten eines jeden Unternehmens.

Es gibt zwei Methoden – mathematisch und grafisch. Diese Berechnungen können auch in Excel durchgeführt werden – das ist sehr praktisch.

Die Gewinnzone erreichen- ein Finanzindikator, dessen Wert das erforderliche Umsatzvolumen für den stabilen Betrieb des Unternehmens ohne Verluste und Gewinne bestimmt.

Die wirtschaftliche Bedeutung des Break-even-Punktes

Im Wesentlichen ist der Break-Even-Punkt der sogenannte kritisches Produktionsvolumen. Wenn der Break-Even-Punkt erreicht ist, sind Gewinne und Verluste gleich Null.
Der Break-Even-Point ist ein wichtiger Wert zur Bestimmung der Finanzlage eines Unternehmens. Der Überschuss der Produktions- und Verkaufsmengen über den Break-Even-Punkt bestimmt die finanzielle Stabilität des Unternehmens.

Algorithmus zur Berechnung des Break-Even-Points

Um den Break-Even-Punkt zu berechnen, müssen wir die Kosten nach Art dividieren:

• Fixkosten sind Produktionskosten, die nicht von der Produktionsmenge (Absatzmenge) abhängen.
• Variable Kosten sind Kosten, die mit jeder zusätzlich produzierten (zusätzlich verkauften) Produkteinheit steigen.

Betrachten Sie die folgende Notation:

Vyr - Umsatz
Real - Umsatz (Volumen, Stk.)
PostZ – Fixkosten
PerZ – variable Kosten
Preis - Preis
SPerZ – durchschnittliche variable Kosten
TB – Break-Even-Punkt
TBnat - Break-Even-Punkt in physischer Hinsicht (Produktionseinheiten, Stk.)

Formel zur Berechnung des Break-Even-Points (in Geld ausgedrückt):

TB = Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ)

Formel zur Berechnung des Break-Even-Points (physikalisch):

TBnat = PostZ / (Preis - SPerZ)

Beispiel für die Berechnung des Break-Even-Points

Ausgangsdaten:

Exp = 100.000
Real = 50
PostZ = 15.000
PerZ = 25.000

Berechnete Daten:

Preis = Vyr / Real = 100.000 / 50 = 2.000
SPerZ = PerZ / Real = 25000 / 50 = 500

TB= Vyr * PostZ / (Vyr - PerZ) = 100.000 * 15.000 / (100.000 - 25.000) = 20.000 Rubel.
TBnat= PostZ / (Preis - SPZ) = 15.000 / (2000-500) = 10 Stück.

Der Break-Even-Punkt wird im Diagramm angezeigt am Schnittpunkt der Bruttokostenlinie mit der Erlöslinie. Zu diesem Zeitpunkt deckt das Unternehmen alle Kosten und macht keinen Gewinn.

Als Referenz werden in der Grafik Linien mit fixen und variablen Kosten angezeigt, um zu sehen, wann und wie sich die eine oder andere Kostenart auf die Höhe der Bruttokosten auswirkt.

Im Allgemeinen spiegelt die Grafik die Veränderung aller zuvor beschriebenen Indikatoren (Umsatz, fixe und variable sowie Bruttokosten) in Abhängigkeit von den Produktionsmengen wider (horizontale Prozentskala).

Berechnung des Break-Even-Points in Excel (mit Grafik!)

Mit MS Excel und unserer Berechnungstabelle können Sie schnell und übersichtlich den Break-Even-Point berechnen und ein Diagramm des Break-Even-Points erstellen. Sie müssen nur 4 Anfangswerte eingeben, alles Weitere berechnet die Tabelle!

Der Break-Even-Point zeigt einen bestimmten Geldbetrag, den ein Unternehmen oder eine Marke durch seine Arbeit erhält, und gleichzeitig in der Lage ist, alle bestehenden Kosten, nämlich fixe und variable, zu decken.

Die Fixkosten hängen nicht direkt von der Menge der hergestellten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen ab und umfassen:

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• Vergütung, nämlich Management;
• Vermietung von Produktionsflächen und -ausrüstung;
• Grundsteuern;
• Abzüge für Abschreibungen;
• Zahlung an Sicherheitsdienste.

Variable Kosten hängen vom Produktionsprozess, der Menge der produzierten Produkte und den erbrachten Dienstleistungen ab. Diese beinhalten:

• Zahlung von Nebenkosten;
• Abzüge für Löhne von Vollzeitbeschäftigten;
• Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Kraftstoff;
• Kauf von Grund- und Komponentenmaterialien;
• Kosten für den Einkauf von Rohstoffen.

Es ist zu beachten, dass das Unternehmen, wenn es die erhaltenen Rechnungen vollständig und problemlos begleicht, ohne Verluste arbeitet und über die Höhe der Mittel verfügt, die als Break-Even-Point bezeichnet wird. Es kann in Berechnungen sowohl in Geldbeträgen als auch in Einheiten verkaufter oder produzierter Produkte dargestellt werden.

Berechnungsmöglichkeiten

Um den Break-Even-Punkt zu ermitteln, müssen Sie mehrere Schritte ausführen, nämlich:

• Sammeln von Informationen über das Produktionsvolumen, die Menge der verkauften Produkte, das Vorhandensein oder Nichtvorhandensein von Gewinnen und Verlusten;
• Bestimmung der Höhe der fixen und variablen Kosten;
• Berechnung des Break-Even-Points und bestimmter Sicherheitszonen;
• Schlussfolgerung auf der Grundlage der erhaltenen Daten, mit deren Hilfe Sie das Umsatzniveau und das optimale Produktionsvolumen abschätzen können, was die finanzielle Stabilität des Unternehmens gewährleistet;

Die analytische Methode beinhaltet die Berechnung eines solchen Produktionsvolumens, bei dessen Umsetzung die Einnahmen alle bestehenden Ausgaben decken, d. h. der Gewinn sollte in diesem Fall gleich Null sein. Bei dieser Methode sollten Informationen über den Verkauf aller hergestellten Produkte berücksichtigt werden, das heißt, was produziert wurde, wurde ohne Reste verkauft.

Bei der grafischen Methode wird ein Diagramm mit zwei Achsen X und Y erstellt, auf dem das Produktionsvolumen und der Umsatz mit variablen Kosten, Fixkosten und Produktionskosten aufgetragen werden. Der Schnittpunkt zwischen Kosten und Umsatzerlös wird Break-Even genannt.

Wie man rechnet

Alle Berechnungen sollten auf der Grundlage der Werte eines Zeitraums durchgeführt werden, z. B. ein Jahr, ein halbes Jahr, ein Quartal oder ein Monat. Dabei ist auch die Art der Tätigkeit der Einrichtung zu berücksichtigen. Lassen Sie uns die Formeln für den Break-Even-Point für ein Geschäft, ein Unternehmen und eine Produktion vorstellen.

Ein Unternehmen, das Handel betreibt, hat mehr als 1000 Produktnamen auf Lager. Um den Umsatz am Break-Even-Punkt zu ermitteln, verwendet die Buchhaltung daher die Formel:

Tb = (Z gesamt / %R) * 100 %.

Wobei Z total – Gesamtkosten

%R ist der Prozentsatz der Rentabilität, der durch das Verhältnis von Kosten und Stückpreis bestimmt wird.

Die Suche nach einem Break-Even-Point für ein Unternehmen beginnt mit der Gewinnermittlung nach der Formel:

P = V– Z DC – Z AC

Wo, P – Gewinn,

V – Umsatzerlöse,

Z-Post – Fixkosten,

Z variabel – variable Kosten.

Dementsprechend können die Erlöse aus dem Verkauf von Dienstleistungen nach folgender Formel berechnet werden:

V = P + Z DC + Z AC

Da der Gewinn am Break-Even-Punkt gleich Null ist, lautet die Umsatzformel wie folgt:

V = Z DC + Z AC oder

C * Tb = Z DC + Z AC * Tb.

Von hier aus wird Tb in physikalischen Begriffen anhand der Formel berechnet:

Tb = Z DC / (C – Z AC).

Wobei C der Preis pro Einheit des Produkts ist.

Und Tb in Geld ausgedrückt:

Tb = V * Z DC / (V – Z AC).

Berechnungsbeispiel

Der Laden „Plyushka“ ist ein Handelsunternehmen, das Backwaren der Firma „Khleb“ verkauft. Das Produkt wird in einem breiten Sortiment von mehr als 2000 Artikeln angeboten. Der Durchschnittspreis für Backwaren beträgt 44 Rubel.

Die ermittelte Umsatzrentabilität des Unternehmens beträgt 52 %. Gleichzeitig betragen die Fixkosten 48.000 Rubel und umfassen Mietzahlungen in Höhe von 25.000 Rubel, für Werbung 5.000 Rubel und die variablen Kosten für die Gehälter der Mitarbeiter belaufen sich auf 18.000 Rubel.

Tb = (48000 / 52 %)*100 %,

Tb = 92307 Rubel.

Um die Amortisation des Projekts (Op) des Geschäfts zu bestimmen, sollten Sie Tb / C-Durchschnitt dividieren, also entsprechend:

Daraus folgt, dass es für eine effektive und profitable Arbeit ausreicht, wenn in einem Monat 2098 Kunden in den Laden kommen, um Backwaren zu kaufen.

Die Berechnung des Break-Even-Points für das Unternehmen Khleb, das Backwaren herstellt, erfolgt auf Basis der vorgeschlagenen Daten. Der Durchschnittspreis für Produkte beträgt 36 Rubel, die variablen Kosten pro Einheit betragen 8 Rubel, die Fixkosten betragen 120.900 Rubel, pro Monat werden 3.000 Produkte hergestellt. Der Verkaufserlös beträgt 108.000 Rubel.

Um den Break-Even-Point eines Unternehmens zu berechnen, müssen Sie die monetäre Formel Tb = V * Z post / (V – Z-Variable) verwenden:

Tb = 108000 * 120900 / (108000 – 24000),

Tb = 13057200000 / 84000,

Tb = 155443 Rubel.

Die erhaltenen 120.908 Rubel bedeuten, dass das Unternehmen keinen Gewinn erzielt, wenn es Produkte für den berechneten Betrag produziert.

Der Break-Even-Punkt für die Produktion wird physikalisch nach der Formel Tb = Z-Konstante / (C – Z-Variable) berechnet:

Tb = 120900 / (36 – 8),

Tb = 120900 / 28,

Tb = 4318 Stück.

Unter Berücksichtigung der erhaltenen Daten sollte der Schluss gezogen werden, dass das Unternehmen die Produktion auf 4318 Einheiten steigern muss; bei Erreichen dieser Menge wird der Gewinn Null sein.

So berechnen Sie den Break-Even-Point in Microsoft Excel

Komplexe und umfangreiche Wirtschaftsberechnungen sollten der Einfachheit halber in Excel durchgeführt werden. Geben Sie dazu einfach die entsprechenden Formeln ein, um das Ergebnis zu erhalten.

Zeitplan

Die Erstellung eines Break-Even-Diagramms ist ein wesentlicher Bestandteil der Berechnungen. Es zeigt deutlich die Effizienz von Arbeit, Gewinn und Verlust.

Die Erstellung eines Break-Even-Punkts basierend auf analytischen Berechnungen einer Filiale, eines Unternehmens und einer Produktion in Excel sieht folgendermaßen aus:

Für Unternehmen, Firmen und andere juristische Personen ist die Berechnung des Break-Even-Points ein wichtiges Kriterium zur Beurteilung ihrer Tätigkeit. Analytische Daten spiegeln die Machbarkeit der Geschäftstätigkeit und mögliche Anpassungen bei Nichterhalt des Gewinns wider.

Das Wesentliche der durchgeführten Berechnungen wird bei der Erstellung eines Diagramms deutlich, das alle notwendigen Informationen, anhand derer Schlussfolgerungen gezogen werden können, umfassender und übersichtlicher darstellt. Dazu gehören das Produktionsvolumen, alle vorhandenen Kosten usw in Sach- und Geldbeträgen.

Nicht nur ein Wirtschaftsexperte kann die in der Grafik dargestellten Informationen verstehen. Dies liegt daran, dass der Bereich oberhalb der Gewinnschwelle immer einen Gewinn anzeigt und umgekehrt. Mit diesen Daten ist es möglich, Änderungen an Produktions- oder Servicerichtlinien vorzunehmen. Und auch im Microsoft Excel-Programm ist es möglich, zukünftige Änderungen vorherzusagen, bevor sie in die Realität umgesetzt werden.

Es ist bekannt, dass die Herstellung von Produkten Investitionen in deren Herstellung und Verkauf erfordert. Jeder Unternehmer, der Gutes schaffen will, verfolgt das Ziel, mit dem Verkauf von Waren/Dienstleistungen einen Gewinn zu erzielen. Das Break-Even-Diagramm hilft dabei, wertmäßig und physisch den Umsatz und das Produktionsvolumen zu sehen, bei dem der Gewinn Null ist, aber alle Kosten bereits gedeckt sind. Dementsprechend beginnt jede weitere verkaufte Wareneinheit nach Überschreiten der Gewinnschwelle dem Unternehmen Gewinn zu bringen.

Daten für die Grafik

Um aufeinanderfolgende Aktionen zu erstellen und eine Antwort auf die Frage zu erhalten: „Wie erstellt man ein Break-Even-Diagramm?“ Es erfordert ein Verständnis aller Komponenten, die zum Erstellen einer funktionalen Abhängigkeit erforderlich sind.

Sämtliche Kosten des Unternehmens für den Verkauf von Produkten sind Bruttokosten. Die Aufteilung der Kosten in fixe und variable Kosten ermöglicht die Gewinnplanung und ist die Grundlage für die Bestimmung des kritischen Volumens.

Raummiete, Versicherungsprämien, Abschreibung von Geräten, Löhne, Management – ​​das sind die Bestandteile der Fixkosten. Sie eint eine Bedingung: Alle aufgeführten Ausgaben werden unabhängig vom Produktionsvolumen bezahlt.

Der Einkauf von Rohstoffen, Transportkosten, Löhne des Produktionspersonals sind Bestandteile der variablen Kosten, deren Höhe durch die produzierte Warenmenge bestimmt wird.

Der Umsatz ist auch die erste Information zur Ermittlung des Break-Even-Punkts und wird als Produkt aus Verkaufsmenge und Preis ausgedrückt.

Analytische Methode

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, das kritische Volumen zu bestimmen. Der Break-Even-Punkt kann auch mit der analytischen Methode, also durch eine Formel, ermittelt werden. In diesem Fall ist kein Zeitplan erforderlich.

Gewinn = Umsatz – (Fixkosten + variable Kosten * Volumen)

Die Ermittlung des Break-Even erfolgt unter der Voraussetzung, dass der Gewinn Null beträgt. Der Umsatz ist das Produkt aus Verkaufsmenge und Preis. Daraus ergibt sich ein neuer Ausdruck:

0 = Volumen*Preis – (Fixkosten + Variablen * Volumen),

Nach elementaren mathematischen Verfahren ist die Ausgabe die Formel:

Volumen = Fixkosten / (Preis – Variable Kosten).

Nach Einsetzen der Ausgangsdaten in den resultierenden Ausdruck wird das Volumen ermittelt, das alle Kosten des verkauften Gutes abdeckt. Sie können vom Gegenteil ausgehen, indem Sie den Gewinn nicht auf Null, sondern auf den Zielgewinn setzen, also den Gewinn, den der Unternehmer erzielen möchte, und das Produktionsvolumen ermitteln.

Grafische Methode

Ein wirtschaftliches Instrument wie ein Break-Even-Diagramm ist in der Lage, die wichtigsten Leistungsindikatoren eines Unternehmens unter Berücksichtigung konstanter Marktbedingungen vorherzusagen. Grundlagen:

1. Die Abhängigkeit des Verkaufsvolumens von Umsatz und Kosten wird konstruiert, wobei die X-Achse Daten zum Volumen in physischer Hinsicht widerspiegelt und die Y-Achse Umsatz und Kosten in monetärer Hinsicht zeigt.
2. Im resultierenden System wird eine Gerade konstruiert, die parallel zur X-Achse verläuft und den Fixkosten entspricht.
3. Die den variablen Kosten entsprechenden Koordinaten werden aufgetragen. Die Gerade geht nach oben und beginnt bei Null.
4. Es wird die Gerade der Bruttokosten eingezeichnet. Sie verläuft parallel zu den Variablen und entsteht entlang der Ordinatenachse von dem Punkt aus, von dem aus die Konstruktion der Fixkosten begann.
5. Konstruktion im System (X, Y) einer Geraden, die den Umsatz des analysierten Zeitraums charakterisiert. Der Umsatz wird unter der Bedingung berechnet, dass sich der Preis der Produkte in diesem Zeitraum nicht ändert und die Produktion gleichmäßig erfolgt.

Der Schnittpunkt der auf die X-Achse projizierten direkten Einnahmen und Bruttoausgaben ist der gewünschte Wert – der Break-Even-Punkt. Nachfolgend wird ein Beispieldiagramm erläutert.

Beispiel: Wie erstellt man ein Break-Even-Diagramm?

Ein Beispiel für den Aufbau eines funktionalen Zusammenhangs zwischen Verkaufsmengen und Erlösen und Kosten wird mit dem Excel-Programm erstellt.

Als Erstes müssen Sie Daten zu Umsatz, Kosten und Verkaufsmengen in einer einzigen Tabelle konsolidieren.

Als nächstes sollten Sie über die Symbolleiste über die Registerkarte „Einfügen“ die Funktion „Grafik mit Markierungen“ aufrufen. Es erscheint ein leeres Fenster; klicken Sie mit der rechten Maustaste auf den Datenbereich, der die Zellen der gesamten Tabelle umfasst. Die Beschriftung der X-Achse ändert sich durch die Auswahl von Daten, die sich auf das Ausgabevolumen beziehen. Danach können Sie in der linken Spalte des Fensters „Datenquelle auswählen“ das Ausgabevolumen löschen, da es mit der X-Achse übereinstimmt. Ein Beispiel ist in der Abbildung dargestellt.

Projiziert man den Schnittpunkt der direkten Erlöse und Bruttokosten auf die x-Achse, so ergibt sich eindeutig das Volumen von ca. 400 Einheiten, das den Break-Even des Unternehmens charakterisiert. Das heißt, nach dem Verkauf von über 400 Produkteinheiten beginnt das Unternehmen, profitabel zu arbeiten und Einnahmen zu erzielen.

Beispiel mit Formel

Die anfänglichen Aufgabendaten werden einer Tabelle in Excel entnommen. Es ist bekannt, dass die Produktion zyklisch ist und 150 Einheiten beträgt. Die Ausgabe entspricht: Fixkosten - 20.000 Geldeinheiten; variable Kosten – 6000 Höhle. Einheiten; Einnahmen – 13.500 Den. Einheiten Es ist notwendig, die Gewinnschwelle zu berechnen.

1. Ermittlung der variablen Kosten für die Herstellung einer Einheit: 6000 / 150 = 40 Den. Einheiten
2. Preis einer verkauften Ware: 13.500 / 150 = 90 Den. Einheiten
3. Physikalisch gesehen beträgt das kritische Volumen: 20.000 / (90 - 40) = 400 Einheiten.
4. Wertmäßig bzw. Einnahmen für diesen Band: 400 * 90 = 36.000 Den. Einheiten

Der Break-Even-Plan und die Break-Even-Formel führten zu einer einheitlichen Lösung des Problems – der Bestimmung des Mindestproduktionsvolumens, das die Produktionskosten deckt. Antwort: Um alle Kosten zu decken, müssen 400 Einheiten produziert werden, der Erlös beträgt 36.000,00 Höhle. Einheiten

Einschränkungen und Baubedingungen

Die Einfachheit der Schätzung des Umsatzniveaus, bei dem die Kosten für den Verkauf von Produkten erstattet werden, wird durch eine Reihe von Annahmen erreicht, die für die Verfügbarkeit des Modells getroffen werden. Man geht davon aus, dass die Produktions- und Marktbedingungen ideal sind (was weit von der Realität entfernt ist). Folgende Bedingungen werden akzeptiert:

• Linearer Zusammenhang zwischen Output und Kosten.
• Die gesamte produzierte Menge entspricht der verkauften Menge. Es gibt keine Lagerbestände an Fertigprodukten.
• Die Produktpreise ändern sich nicht, ebenso wenig wie die variablen Kosten.
• Keine Kapitalkosten für den Kauf von Ausrüstung und den Produktionsstart.
• Es wird ein bestimmter Zeitraum festgelegt, in dem sich die Höhe der Fixkosten nicht ändert.

Aufgrund der oben genannten Bedingungen wird der beispielhaft betrachtete Break-Even-Point in der Projektion des klassischen Modells als theoretischer Wert betrachtet. In der Praxis sind Berechnungen für die Produktion mehrerer Artikel deutlich komplizierter.

Nachteile des Modells

1. Das Verkaufsvolumen ist gleich dem Produktionsvolumen und beide Mengen ändern sich linear. Nicht berücksichtigt: Käuferverhalten, neue Wettbewerber, Saisonalität der Veröffentlichung, also alle Bedingungen, die die Nachfrage beeinflussen. Auch neue Technologien, Geräte, Innovationen und anderes werden bei der Berechnung der Produktionsmengen nicht berücksichtigt.
2. Die Ermittlung einer Break-Even-Position ist für Märkte mit stabiler Nachfrage und geringem Wettbewerb anwendbar.
3. Die Inflation, die sich auf die Kosten für Rohstoffe und Miete auswirken kann, wird bei der Festlegung eines Produktpreises für den Zeitraum der Break-Even-Analyse nicht berücksichtigt.
4. Das Modell eignet sich nicht für kleine Unternehmen, deren Produktverkäufe instabil sind.

Praktische Nutzung des Break-Even-Points

Nachdem Unternehmensspezialisten, Ökonomen und Analysten Berechnungen durchgeführt und ein Break-Even-Diagramm erstellt haben, erhalten externe und interne Nutzer Informationen, um Entscheidungen über die weitere Entwicklung des Unternehmens und Investitionen zu treffen.

Hauptzwecke der Verwendung des Modells:

• Berechnung der Produktpreise.
• Bestimmung des Produktionsvolumens, das die Rentabilität des Unternehmens sicherstellt.
• Bestimmung des Niveaus der Zahlungsfähigkeit und finanziellen Zuverlässigkeit. Je weiter der Output vom Break-Even-Punkt entfernt ist, desto höher ist die Marge der Finanzkraft.
• Investoren und Gläubiger – Einschätzung der Entwicklungseffizienz und Zahlungsfähigkeit des Unternehmens.