2. Tədqiq olunan obyektin təşkilati-iqtisadi xarakteristikası

Lenin adına Kənd Təsərrüfatı İstehsal Kooperativi (Kolxoz) (Lenin adına SPK) Rusiya Federasiyasının 8 dekabr tarixli “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanununa uyğun olaraq Səhmdarlar Yığıncağının 31 mart 1999-cu il tarixli Qərarı ilə yaradılmışdır. , 1995 No 193-FZ 02/18/99 saylı 34-FZ-dən əlavə və dəyişikliklərlə.

Kolxozun yerləşdiyi yer Rusiya Federasiyası, 461332 Orenburq vilayəti, Belyaevski rayonu, Kryuçkovka kəndi, st. Leninskaya, 20.

Təşkilati-hüquqi forması: kənd təsərrüfatı istehsal kooperativi (KƏT). Təsis sənədi Nizamnamədir. adına SPK (kolxoz) Nizamnaməsi. Lenin 21 oktyabr 1994-cü ildə qəbul edilmiş qanunvericiliyə uyğun olaraq hazırlanmışdır. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsi və Kolxozçuların Ümumi Yığıncağında təsdiq edilmişdir.

adına SPK (kolxoz) Nizamnaməsinə uyğun olaraq. Leninin əsas fəaliyyəti bunlardır: heyvandarlıq ilə birlikdə bitkiçilik, yəni:

1. taxıl və paxlalı bitkilərin becərilməsi,

2. maldarlıq,

3. qoyun və keçi yetişdirmək,

4. damazlıq atlar, eşşəklər,

5. ət və qida əlavə məhsullarının istehsalı,

6. xam bitki yağlarının istehsalı,

7. un istehsalı,

8. topdansatış taxıl ticarəti,

9. toxumların topdan satışı

10. Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyi ilə qadağan olunmayan digər fəaliyyət növləri.

Əsas əhəmiyyəti bitkiçilik məhsullarının istehsalıdır. Nizamnamədə nəzərdə tutulmuş fəaliyyət növlərini həyata keçirmək üçün kolxoz müəyyən edilmiş qaydada alınmış lisenziyalara malikdir.

Lenin kənd təsərrüfatı istehsalı kompleksinin iqtisadi-coğrafi mövqeyinə görə, o, məhsulları üçün müxtəlif bazarlara asanlıqla çıxışı təmin edən “Orenburq - Belyaevka” regional magistral yolunda yerləşir. Rayon mərkəzindən 40 km, rayon mərkəzindən 68 km məsafədə olması digər təsərrüfat subyektləri ilə mühüm iqtisadi əlaqələrin qurulmasını asanlaşdırır. Əsas tədarükçülər (alıcılar) müxtəlif taxılçılıq təşkilatları və şirkətləri, kəndli təsərrüfatları, taxıl emalı zavodları, kolxozçular və əhalidir; satıcılar - dövlət orqanlarında qeydiyyatdan keçmiş və alqı-satqı müqavilələri bağlanan müxtəlif mülkiyyət formalı ticarət təşkilatları. Həmçinin zəruri maddi sərvətlərin əldə edilməsi cavabdeh şəxslər tərəfindən həyata keçirilir.

Müstəqil təsərrüfat subyekti kimi Lenin adına SPK öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün müxtəlif növ resurslar əldə edir. Bunlara aşağıdakılar daxildir: yanacaq və sürtkü materialları, ehtiyat hissələri, dərman vasitələri və baytarlıq alətləri, pestisidlər və gübrələr, tikinti materialları, avadanlıq və məişət ləvazimatları, geyim və avadanlıqlar, bitki toxumları, heyvandarlıq toxumları, mallar (ərzaq), əsas istehsal və qeyri-istehsal aktivləri ( kənd təsərrüfatı maşınları, nəqliyyat vasitələri, elektrik stansiyaları), elektrik enerjisi və s.

Kolxoz hüquqi şəxsdir, müstəqil təsərrüfat subyekti hüquqlarına, müstəqil balansa, hesablaşma, valyuta və digər bank hesablarına, öz tam adı, hüquqi şəxsin blankları və digər rekvizitləri yazılmış dairəvi möhürə və künc ştampına malikdir. .

Kolxozun idarə edilməsini kolxoz üzvlərinin Ümumi yığıncağı, kolxozun İdarə Heyətinin sədri, Müşahidə Şurası və kolxozun İdarə Heyəti həyata keçirir.

Kolxoz üzvlərinin Ümumi Yığıncağı kolxozun ali idarəetmə orqanıdır və kolxozun fəaliyyəti ilə bağlı hər hansı məsələləri, o cümlədən Şura sədrinin, Nəzarət Şurasının qərarlarını ləğv etmək və ya təsdiq etmək üçün tamamilə həll etmək səlahiyyətinə malikdir. Kolxozun İdarə Heyəti və İdarə Heyəti. Beş ildə bir dəfə Ümumi Yığıncaq kolxozun sədrini seçir, o, həm də İdarə Heyətinin sədridir. Səsvermə “Bir səhm – bir səs” prinsipi ilə həyata keçirilir.

Lenin SEC-in idarəetmə strukturu xətti - funksional tipdir - həm xətti (menecerdən birbaşa göstərişlər), həm də funksional (tövsiyə xarakterli) əlaqələrin olması ilə müəyyən edilir. (Əlavə 2). Bu strukturun başında rəhbər - Sədr dayanır. Bir səviyyədə ona birbaşa tabe olan “İdarəetmə aparatı və mütəxəssisləri” qrupunu təşkil edən baş mütəxəssislər, yəni: baş heyvandarlıq mütəxəssisi, baş baytar, baş aqronom, baş mühəndis, əməyin mühafizəsi mühəndisi, kadrlar şöbəsi, planlaşdırma şöbəsi (aparıcı iqtisadçı) ), baş mühasib və onun müavini, katib; bundan əlavə, istehsal bölmələrinin xüsusiyyətləri və ərazi fasiləsizliyi olması səbəbindən müvafiq bölmələrin mütəxəssisləri (baytarlar, heyvandarlıq mütəxəssisləri, aqronomlar və şöbə müdirləri: 1 nömrəli (Rojdestvenka kəndi), 2 nömrəli (Kryuçkovka kəndi) , 3 saylı (Burançı kəndi) və 4 saylı (Xersonovka kəndi)).

Lenin SEC-də gedən əməliyyatlara və proseslərə Müşahidə Şurasının sədri və onun daxili nəzarət funksiyalarını yerinə yetirən komissiyasından ibarət Müşahidə Şurası nəzarət edir və hər hansı kənarlaşmaları sədrin diqqətinə çatdırır.

İstehsal strukturu idarəetmə strukturu ilə sıx bağlıdır. (Əlavə 3). Əvvəllər qeyd edildiyi kimi, kolxozun tərkibinə daxil olan dörd yaşayış məntəqəsi hesabına dörd traktor-tarla briqadası və üç südçülük ferması (Rojdestvenka kəndi istisna olmaqla), üç mexaniki sağım, kobud yem ehtiyatı (ot, saman, silos) olan otxanalar mövcuddur. ), kəsimxana, anbarlar, süd bloku, yem sexi, dəyirman, yağ sexi, toxum təmizləmə zavodu, avtomobil deposu, maşın-traktor deposu, mərkəzi təmir sexləri, tikinti sahəsi (mişar və dülgərlik sexi), əkin sahələri, otlaq və biçənəklər, rabitə , elektrik xətləri, istilik sistemi və mühafizə.

Kolxozun ali idarəetmə orqanının qüvvədə olan qanunvericiliyə zidd olmayan qərarları hüquqi baxımdan mütləq hüquqi qüvvəyə malikdir və yerli qanunvericilik aktlarına bərabərdir. Digər təsərrüfatlar arasında sözügedən təsərrüfat Belyaevski rayonunda iri kənd təsərrüfatı istehsalçılarından biri olması ilə seçilir.

Kolxoz uçot sənədlərinin vahid formalarından istifadə edir, həmçinin mühasibat işçiləri tərəfindən hazırlanmış və sədr tərəfindən təsdiq edilmiş formalardan istifadə edir (6 nömrəli əlavə).

Tədqiq olunan obyektin əsas iqtisadi göstəricilərinin və maliyyə vəziyyətinin dinamikasını təhlil edək (Cədvəl -2.1).

Cədvəl - 2.1 Lenin adına kənd təsərrüfatı kooperativinin (kolxozunun) 2006-2008-ci illərdə fəaliyyətinin əsas iqtisadi göstəriciləri.

Məhsulların, işlərin və xidmətlərin satışından əldə edilən gəlirlərə dair məlumatlara 2 nömrəli “Mənfəət və zərər haqqında hesabat” sətir kodu 010-da baxırıq. Satılmış malların, işlərin və xidmətlərin dəyərinin məbləği – sətir kodu – 020 eyni hesabat forması. İşçilərin orta illik sayı 5-APK No-li formada, sətir kodu - 010-da verilmişdir. Əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri hesabat dövrünün əvvəlinə və sonuna olan məsrəf məbləğlərinin əlavə edilərək iki - formaya bölünməsi yolu ilə hesablanır. 1 No-li “Balans hesabatı”, sətir kodu 120. Mənfəət və ya zərər – 2 No-li “Mənfəət və zərər haqqında hesabat” forması üzrə dəyər götürülür, sətir kodu – 190. Əsas fəaliyyətin gəlirliliyi əmsalı kimi hesablanır. mənfəət (zərər) məbləğinin məhsulu və əsas fondların orta illik maya dəyərinə 100%. Sonuncu sütunu - təhlil edilən dövrün (2008) baza dövrünə (2006) nisbətini % ilə hesablayaq.

Aparılan hesablamalara və dinamikada Lenin SPK-nın əsas göstəricilərinə əsasən aşağıdakı təhlillər aparıla bilər:

1. Gəlirlərin həcmi 2006-cı ilin baza ili ilə müqayisədə xeyli artmış və 279,1% təşkil etmişdir. Artım (279,1-100=179,1% və ya (77672-27830)*100%/27830=179,1%);

2. satılan məhsulların maya dəyəri də artmağa meyllidir və baza ili ilə müqayisədə artımın 71,6%-ni təşkil edir;

3. işçilərin orta illik sayı 2008-ci ildə əhəmiyyətli dərəcədə artaraq bazanın 132,4%-ni təşkil edərək 32,4% artmışdır;

4. Əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri ilə bağlı vəziyyət oxşardır: artım cüzidir - baza ili ilə müqayisədə 2,1%;

5. mənfəət (zərər) kimi göstərici bazanın 972,4%-ni təşkil edir və 2006-cı il üzrə məlumatlar mənfi olduğundan dəyər modulu götürülür;

6. Mənfəətlilik (zərər nisbəti) ilə bağlı vəziyyət oxşardır: 2006-cı illə müqayisədə 853,8 artım.

Likvidliyin təhlili üçün aşağıdakı əmsalların hesablanması nəzərdə tutulur: ümumi əhatə əmsalı; cari likvidlik; mütləq likvidlik; təcili likvidlik; dövriyyədə olan vəsaitlərin likvidliyi; vəsait cəlb edərkən likvidlik.

Təcrübədə, fikrimizcə, ən çox təmsil olunan göstəricilər ilk üçdür: ümumi əhatə əmsalı (bütün dövriyyə aktivlərinin (mühasibat balansının 290-cı sətri) bütün qısamüddətli borclara nisbəti), cari likvidlik əmsalı (mövcud likvidlik əmsalı). bütün dövriyyə aktivlərinin minus uzunmüddətli debitor borclarının bütün qısamüddətli borclara nisbəti) borc), mütləq likvidlik əmsalı (pul vəsaitlərinin qısamüddətli borclara nisbəti).

Fikrimizcə, iflas ehtimalı təhlil edilərkən rəsmi metodologiyaya uyğun olaraq ümumi əhatə əmsalından, digər hallarda isə cari likvidlik əmsalından istifadə edilməlidir. Bu əmsallar şirkətin dövriyyə kapitalının cari borcunu nə qədər ödədiyini göstərir. Uzunmüddətli maliyyə investisiyalarının və uzunmüddətli debitor borclarının tərkibinə dair daxili məlumat varsa, cari aktivlərin nisbəti kimi müəyyən edilən düzəliş edilmiş cari əmsalın hesablanması yolu ilə daha aydın mənzərə əldə edilə bilər (o cümlədən, uzunmüddətli aktivlərin likvid hissəsi. müddətli debitor borcları və uzunmüddətli maliyyə investisiyaları) cari borclara.

Mütləq likvidlik əmsalı şirkətin qısamüddətli borcunun nə qədər hissəsinin dərhal nağd pulla ödənilə biləcəyini göstərir.

Likvidlik aktivlərin nominal dəyərini sabit saxlamaqla tez və asanlıqla pula çevrilmə qabiliyyətidir.

Müəssisənin likvidliyinin təhlili müəssisənin bütün maliyyə öhdəliklərini ödəmək qabiliyyətinin təhlilidir.

Likvidlik əmsalı şirkətin qısamüddətli maliyyə öhdəliklərini vaxtında yerinə yetirmək qabiliyyətinin göstəricisidir.

Müəssisənin aktivlərinin dəyərini onların likvidlik dərəcəsindən asılı olaraq hesablayaq:

A1 - Ən likvid aktivlər (pul və qısamüddətli maliyyə investisiyaları).

A2 - Tez satıla bilən aktivlər (hesabat tarixindən sonra 12 ay ərzində ödənilməsi gözlənilən debitor borcları və digər aktivlər).

A3 - Yavaş-yavaş satılan aktivlər (ehtiyatlar, alınmış aktivlər üzrə ƏDV, üstəgəl I Bölmənin “Uzunmüddətli maliyyə investisiyaları” maddəsi)

A4 - Satılması çətin olan aktivlər (“Uzunmüddətli maliyyə investisiyaları” maddəsində əks olunan məbləğdən I Bölmənin cəmindən).

Balans öhdəliklərinin hesablanması onların ödənilməsinin aktuallıq dərəcəsindən asılı olaraq qruplar üzrə aparılır:

P1 - Ən təcili öhdəliklər. Bunlara kreditor borcları (ödənişləri hesabat tarixindən sonra 12 ay ərzində gözlənilən), habelə sertifikatdan vaxtında ödənilməyən kreditlər daxildir 2 f. M-5.

P2 - Qısamüddətli öhdəliklər (qısamüddətli kreditlər və borclar) P3 - Uzunmüddətli öhdəliklər (uzunmüddətli kreditlər və borclar, habelə ödənişləri hesabat tarixindən sonra 12 aydan çox gözlənilən kreditor borcları).

P4 - Daimi öhdəliklər (“Kapital və ehtiyatlar” öhdəlik balansının III bölməsinin maddələri). Aktivlərin və öhdəliklərin balansını qorumaq üçün bu qrupun cəmi I bölmənin maddələrinə uyğun olaraq dövriyyə vəsaitlərinin hərəkətsizləşdirilməsi məbləği ilə azaldılır və "Gəlirin ödənilməsi üçün iştirakçılara borc", "" maddələrinin məbləği ilə artırılır. Gələcək gəlir”, öhdəliyin V bölməsinin “Gələcək xərclər və ödənişlər üçün ehtiyatlar”.

Balans likvidliyinin təhlilini cədvəl No 2.2 şəklində formatlaşdıracağıq.

Cədvəl 2.2 - Balans likvidliyinin təhlili, min rubl.

Beləliklə, Lenin adına SPK üçün balansın aktivləri və öhdəlikləri arasında aşağıdakı əlaqələr müşahidə olunur: 2006, 2007, 2008-ci illər üçün.

Aşağıdakı nisbət baş verərsə, balans tamamilə likvid hesab olunur:

A1 ³ P1, yəni. ən likvid aktivlər ən təcili öhdəliklərə bərabərdir və ya onlardan çoxdur;

A2 ³P2, yəni. tez satılan aktivlər qısamüddətli öhdəliklərə bərabərdir və ya onları əhatə edir;

A3 ³ P3, yəni. yavaş hərəkət edən aktivlər uzunmüddətli öhdəliklərə bərabər və ya ondan artıqdır;

A4 £ P4 yəni. daimi öhdəliklər çətin satılan aktivlərə bərabərdir və ya ondan artıqdır. Bu zaman ödəmə qabiliyyətinin vacib şərti yerinə yetirilir - müəssisənin fasiləsiz təkrar istehsal prosesini təmin edən öz dövriyyə kapitalı var; daimi öhdəliklərin və çətin satılan aktivlərin bərabərliyi öz vəsaitləri hesabına ödəmə qabiliyyətinin aşağı həddini əks etdirir.

Gördüyünüz kimi, A2 P2 istisna olmaqla, şərtlər yerinə yetirilir, buna görə də vəziyyətə əsasən, müəssisənin likvidliyi müsbət qiymətləndirilir, lakin balansı tamamilə likvid adlandırmaq olmaz, çünki tez satılan aktivlər qısamüddətli öhdəlikləri əhatə etmir.

İndi 2006-2008-ci illər üçün Lenin SEC-in maliyyə sabitliyi göstəricilərinin dinamikasına baxaq. (Cədvəl 2.3).

Cədvəl 2.3 - 2006-2008-ci illər üçün Lenin SEC-in maliyyə sabitliyi göstəricilərinin dinamikası.

Material intensivliyinin müəyyən göstəricilərinin məhsul istehsalına təsirinin hesablamaları ümumi material intensivliyi göstəricilərinə bənzəyir, məsələn: VP = yanacağın qiyməti / yanacaq intensivliyi. Material ehtiyatlarından istifadənin səmərəliliyinin spesifik göstəricilərinə xüsusi material sərfiyyatı daxildir. Xüsusi material istehlakı və məhsul çıxışı daxili və xarici amillərdən asılı olaraq təsirlənir...

Satış; V/TP - kommersiya məhsulunun ümumi həcmində (DV) gəlirin payı; TP/MZ - material məhsuldarlığı, MZ/TP - material sərfi; МЗ´Дв - satılmış məhsulların maya dəyərində material məsrəfləri.1.3. Material ehtiyatlarından istifadənin təhlili. Təchizatdakı çatışmazlıqlar, cari ehtiyatlardakı materialların həcminin azalması onların prosesdə qənaət edilməsi ilə müəyyən dərəcədə kompensasiya oluna bilər...

Lenin adına Kənd Təsərrüfatı İstehsal Kooperativi (Kolxoz) (Lenin adına SPK) Rusiya Federasiyasının 8 dekabr tarixli “Kənd təsərrüfatı kooperasiyası haqqında” Federal Qanununa uyğun olaraq Səhmdarlar Yığıncağının 31 mart 1999-cu il tarixli Qərarı ilə yaradılmışdır. , 1995 No 193-FZ 02/18/99 saylı 34-FZ-dən əlavə və dəyişikliklərlə.

Kolxozun yerləşdiyi yer - Rusiya Federasiyası, 461332 Orenburq vilayəti, Belyaevski rayonu, Kryuçkovka kəndi, st. Leninskaya, 20.

Təşkilati-hüquqi forması - kənd təsərrüfatı istehsal kooperativi (KƏK). Təsis sənədləri Nizamnamə və Kollektiv Sazişdir. adına SPK (kolxoz) Nizamnaməsi. Lenin 21 oktyabr 1994-cü ildə qəbul edilmiş qanunvericiliyə uyğun olaraq hazırlanmışdır. Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsi və kolxozçuların ümumi yığıncağında təsdiq edilmişdir.

adına SPK (kolxoz) Nizamnaməsinə uyğun olaraq. Leninin əsas fəaliyyəti bunlardır: heyvandarlıq ilə birlikdə bitkiçilik, yəni:

• 1. taxıl və paxlalı bitkilərin becərilməsi,
• 2. maldarlıq,
• 3. qoyun və keçi yetişdirmək,
• 4. damazlıq atlar, eşşəklər,
• 5. ət və qida əlavə məhsullarının istehsalı,
• 6. xam bitki yağlarının istehsalı,
• 7. un istehsalı,
• 8. topdansatış taxıl ticarəti,
• 9. toxumların topdan satışı
• 10. Rusiya Federasiyasının mövcud qanunvericiliyi ilə qadağan olunmayan digər fəaliyyət növləri.

Əsas əhəmiyyəti bitkiçilik məhsullarının istehsalıdır. Nizamnamədə nəzərdə tutulmuş fəaliyyət növlərini həyata keçirmək üçün kolxoz müəyyən edilmiş qaydada alınmış lisenziyalara malikdir.

Lenin kənd təsərrüfatı istehsalı kompleksinin iqtisadi-coğrafi mövqeyinə görə, o, məhsulları üçün müxtəlif bazarlara asanlıqla çıxışı təmin edən “Orenburq - Belyaevka” regional magistral yolunda yerləşir. Rayon mərkəzindən 40 km, rayon mərkəzindən 68 km məsafədə olması digər təsərrüfat subyektləri ilə mühüm iqtisadi əlaqələrin qurulmasını asanlaşdırır. Əsas tədarüklər (alıcılar) müxtəlif taxılçılıq təşkilatları və şirkətləri, kəndli təsərrüfatları, taxıl emalı zavodları, kolxozçular və əhalidir; satıcılar - dövlət orqanlarında qeydiyyatdan keçmiş və alqı-satqı müqavilələri bağlanan müxtəlif mülkiyyət formalı ticarət təşkilatları. Həmçinin zəruri maddi sərvətlərin əldə edilməsi cavabdeh şəxslər tərəfindən həyata keçirilir (4 nömrəli əlavə).

Müstəqil təsərrüfat subyekti kimi Lenin adına SPK öz fəaliyyətini həyata keçirmək üçün müxtəlif növ resurslar əldə edir. Bunlara: yanacaq və sürtkü materialları, ehtiyat hissələri, dərman vasitələri və baytarlıq alətləri, pestisidlər, tikinti materialları, inventar və məişət ləvazimatları, geyim və avadanlıqlar, bitki toxumları, heyvandarlıq toxumları, mallar (ərzaq), əsas istehsal və qeyri-istehsal fondları (kənd təsərrüfatı maşınları) daxildir. , nəqliyyat vasitələri, elektrik stansiyaları), elektrik enerjisi və s.

Kolxoz hüquqi şəxsdir, müstəqil təsərrüfat subyekti hüquqlarına, müstəqil balansa, hesablaşma, valyuta və digər bank hesablarına, öz tam adı, hüquqi şəxsin blankları və digər rekvizitləri yazılmış dairəvi möhürə və künc ştampına malikdir. .

Kolxozun idarə edilməsini kolxoz üzvlərinin Ümumi yığıncağı, kolxozun İdarə Heyətinin sədri, Müşahidə Şurası və kolxozun İdarə Heyəti həyata keçirir.

Kolxoz üzvlərinin ümumi yığıncağı kolxozun ali idarəetmə orqanıdır və kolxozun fəaliyyəti ilə bağlı bütün məsələləri, o cümlədən Şura sədrinin, Müşahidə Şurasının və İdarə Heyətinin qərarlarının ləğvi və ya təsdiq edilməsini tamamilə həll etmək səlahiyyətinə malikdir. Kolxozun idarə heyəti. Beş ildə bir dəfə Ümumi Yığıncaq kolxozun sədrini seçir, o, həm də İdarə Heyətinin sədridir. Səsvermə “Bir səhm – bir səs” prinsipi ilə həyata keçirilir.

Lenin SEC-nin idarəetmə strukturu xətti-funksional tiplidir - həm xətti (menecerdən birbaşa göstərişlər), həm də funksional (tövsiyə xarakterli) əlaqələrin olması ilə müəyyən edilir. (Əlavə № 2). Bu strukturun başında rəhbər - Sədr dayanır. Bir səviyyədə ona birbaşa tabe olan “İdarəetmə aparatı və mütəxəssisləri” qrupunu təşkil edən baş mütəxəssislər, yəni: baş heyvandarlıq mütəxəssisi, baş baytar, baş aqronom, baş mühəndis, əməyin mühafizəsi mühəndisi, kadrlar şöbəsi, planlaşdırma şöbəsi (aparıcı iqtisadçı) ), baş mühasib və onun müavini, katib; bundan əlavə, istehsal bölmələrinin xüsusiyyətləri və ərazi fasiləsizliyi olması səbəbindən müvafiq bölmələrin mütəxəssisləri (baytarlar, heyvandarlıq mütəxəssisləri, aqronomlar və şöbə müdirləri: 1 nömrəli (Rojdestvenka kəndi), 2 nömrəli (Kryuçkovka kəndi) , 3 saylı (Burançı kəndi) və 4 saylı (Xersonovka kəndi)).

Lenin SEC-də gedən əməliyyatlara və proseslərə Müşahidə Şurasının sədri və onun daxili nəzarət funksiyalarını yerinə yetirən komissiyasından ibarət Müşahidə Şurası nəzarət edir və hər hansı kənarlaşmaları sədrin diqqətinə çatdırır.

İstehsal strukturu idarəetmə strukturu ilə sıx bağlıdır. (Əlavə № 3). Əvvəllər qeyd edildiyi kimi, kolxozun tərkibinə daxil olan dörd yaşayış məntəqəsi hesabına dörd traktor-tarla briqadası və üç südçülük ferması (Rojdestvenka kəndi istisna olmaqla), üç mexaniki sağım, kobud yem ehtiyatı (ot, saman, silos) olan otxanalar mövcuddur. ), kəsimxana, anbarlar, süd emalatxanası, yem sexi, dəyirman, yağ sexi, toxum təmizləmə zavodu, avtomobil deposu, traktor deposu, mərkəzi təmir sexləri, tikinti sahəsi (mişar və dülgərlik sexi), əkin sahələri, otlaq və biçənəklər, rabitə, elektrik xətlər, istilik sistemi və mühafizə.

Uçot siyasəti "Mühasibat uçotu haqqında" 21 noyabr 1996-cı il tarixli 129-FZ nömrəli Federal Qanuna uyğun olaraq hazırlanmış Lenin adına SPK Əsasnaməsi ilə müəyyən edilir.

Qəbul edilmiş Uçot Siyasətində mühasibat uçotunun əsas məqamları:

• 1. mühasibat uçotu jurnal-order formasında aparılır;
• 2. hesabların və subhesabların iş planı təsdiq edilmişdir (1 nömrəli əlavə),
• 3. hesabat dövrü yanvarın 1-dən dekabrın 31-i daxil olmaqla, dövr hesab edilir;
• 4. Lenin adına SPK (kolxoz) rüblük maliyyə hesabatlarını hesabat ayından sonrakı ayın 30-dək, illik maliyyə hesabatlarını növbəti ilin mart ayının 30-dək təqdim etməlidir:
• 4.1. Statistika İdarəsi,
• 4.2. Dövlət Vergi Müfəttişliyi,
• 4.3. Digər istifadəçilərə.
• 5. Əmlakın, öhdəliklərin və təsərrüfat əməliyyatlarının qiymətləndirilməsi rublla aparılır. Bu halda, məbləğlər bütün rubllara yuvarlaqlaşdırıla bilər və fərqlər iqtisadi fəaliyyətin nəticələrinə aid edilir.
• 6. Əsas vəsaitlərin üç ildə bir dəfədən az olmayaraq, inventarların, pul vəsaitlərinin, debitor borclarının və digər əmlakın inventarizasiyası hesabat ilində bir dəfə əsasnamədə və SPK-da verilmiş Sərəncamda nəzərdə tutulmuş müddətlərdə aparılmalıdır.
• 7. Mühasibat uçotunda cari istehsal məsrəfləri ilə kapital qoyuluşları, habelə müəssisənin digər maliyyə qoyuluşları arasında fərqləndirmənin təmin edilməsi.
• 8. İstismar müddəti 1 ildən az olan inventar və alətlər 10-12 No-li “İnventar və məişət ləvazimatları” hesabında siyahıya alınır. Onlar istismara verildikdə 100% məbləğində silinmə, kəmiyyət ifadəsində isə analitik uçot aparılır.
• 9. Dolayı (qaimə) xərclərin (xərclərin) bölüşdürülməsi qaydası birbaşa əmək haqqına mütənasib olaraq müəyyən edilir.
• 10. Fəaliyyət növləri (məhsullar, işlər, xidmətlər) üzrə xərclərin ayrıca uçotunu aparın.
• 11. Göndərilən mallar balansda satış xərcləri daxil olmaqla faktiki maya dəyəri ilə əks etdirilir.
• 12. Hesabat ilində müəyyən edilmiş, lakin əvvəlki illərin əməliyyatlarına aid olan mənfəət və ya zərər hesabat ilinin təsərrüfat fəaliyyətinin nəticələrinə daxil edilir.
• 13. Təbii fəlakətlərdən ödənilməmiş itkilər hesabat ilinin təsərrüfat fəaliyyətinin yekunlarına görə müəssisə rəhbərinin xüsusi əmri ilə silinir.
• 14. Şübhəli borclar üçün ehtiyat yaradılmır.
• 15. Məhsulların (işlərin, xidmətlərin) satışından əldə edilən gəlir onların göndərilməsi zamanı müəyyən edilir (hesablama üsulu).
• 16. Ehtiyat hissələrinin silinməsi orta maya dəyəri əsasında aparılır.
• 17. Amortizasiya olunan əmlakın dəyəri onun çatdırılması və istismara verilməsi ilə bağlı bütün xərclər nəzərə alınmaqla müəyyən edilir.
• 18. İşdə mühasibat sənədlərinin vahid formalarının formalarından istifadə olunur, həmçinin mühasibat işçiləri tərəfindən hazırlanmış və sədr tərəfindən təsdiq edilmiş blanklardan istifadə olunur (6 nömrəli əlavə).

Mühasibat balansını (Əlavədə) təhlil etdikdə aydın olur ki, hesabat dövründə (2008) kolxoz aktivlərinin ümumi dəyəri baza dövrünə (2006) nisbətən artmışdır. Artım 32,15% təşkil edib ki, bu da mütləq ifadədə: 108111-81811=26300 min rubl təşkil edib.

Bu, daha çox 210-cu maddənin “Ehtiyatlar”ın artırılması ilə bağlı olub. Faiz ifadəsində bu maddənin artımı 164,9% təşkil edib ki, bu da 59,080 min rubla çatıb. baza ili ilə müqayisədə 35818 min rubl.

2008-ci ilin sonunda ümumi aktivlərin strukturunda əsas vəsaitlərin payı 40,86% təşkil etmişdir ki, bu da müəssisənin yüngül aktiv strukturuna malik olduğunu göstərir və Lenin SEC-in əmlakının hərəkətliliyini göstərir.

Balans hesabatından göründüyü kimi, məcmu aktivlərin strukturunda ən böyük pay dövriyyə aktivlərinin payına düşür - 59,2%, bu, aktivlərin orta-mobil strukturundan xəbər verir və müəssisə vəsaitlərinin dövriyyəsinin artmasına kömək edir.

Təhlil olunan dövr üçün balans hesabatının 240-cı sətirində debitor borclarının məbləği dəyişməyib və 1234 min rubl təşkil edib.

Öhdəlik tərəfində “Uzunmüddətli öhdəliklər” maddəsinin IV bölməsinin balans valyutasının dəyişməsi ümumilikdə dəyişməmiş və 0 təşkil etmişdir.

Kolxozun öz kapitalının dəyişməsini nəzərə alaraq qeyd edirik ki, onun dəyəri əhəmiyyətli deyil və artımın 0,5%-ni təşkil edir; əlavə kapitalın məbləği azalaraq -4,3% təşkil edərək 45,289 min rubla çatdı. əvvəlki 47341 min rubl. (2006); bölüşdürülməmiş mənfəətin məbləği - 470-ci sətir 5507-dən 44554 min rubla qədər çox artdı, bu da 809% artımdır.

Borc vəsaitlərinin payı xeyli azalıb. 2006-cı ilin sonunda 149,946 min rubl, 2008-ci ildə - 9,206; sapma 10,740 min rubl təşkil edir ki, bu da Lenin SEC-in maliyyə sabitliyinin və ödəmə qabiliyyətinin artdığını göstərir.

Biz əsas iqtisadi göstəricilərin dinamikasını və tədqiq olunan obyektin maliyyə vəziyyətini təhlil edəcəyik (5 nömrəli əlavə).

Məhsulların, işlərin və xidmətlərin satışından əldə edilən gəlirlər haqqında məlumatlara 2 nömrəli “Mənfəət və zərər haqqında hesabat” sətir kodu 010-da baxırıq. Satılmış malların, işlərin və xidmətlərin dəyərinin məbləği - sətir kodu - 020 eyni hesabat forması. İşçilərin orta illik sayı 5-APK No-li formada, sətir kodu - 010-da verilmişdir. Əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri hesabat dövrünün əvvəlinə və sonuna olan məsrəf məbləğlərinin əlavə edilərək iki - formaya bölünməsi yolu ilə hesablanır. 1 No-li “Balans hesabatı”, sətir kodu 120. Mənfəət və ya zərər - 2 No-li “Mənfəət və Zərər Hesabatı” formasında dəyər götürülür, sətir kodu 190. Əsas fəaliyyətin gəlirliliyi əmsalı kimi hesablanır. mənfəət (zərər) məbləğinin məhsulu və əsas fondların orta illik maya dəyərinə 100%. Sonuncu sütunu - təhlil edilən dövrün (2008) baza dövrünə (2006) nisbətini % ilə hesablayaq.

Aparılan hesablamalara və dinamikada Lenin SPK-nın əsas göstəricilərinə əsasən aşağıdakı təhlillər aparıla bilər:

• 1. Gəlirlərin həcmi 2006-cı ilin baza ili ilə müqayisədə xeyli artmış və 279,1% təşkil etmişdir. Artım (279,1-100=179,1% və ya (77672-27830)*100%/27830=179,1%);
• 2. satılan məhsulların maya dəyəri də artmağa meyllidir və baza ili ilə müqayisədə artımın 71,6%-ni təşkil edir;
• 3. işçilərin orta illik sayı 2008-ci ildə əhəmiyyətli dərəcədə artaraq bazanın 132,4%-ni təşkil edərək 32,4% artmışdır;
• 4. Əsas vəsaitlərin orta illik dəyəri ilə bağlı vəziyyət oxşardır: artım cüzidir - baza ili ilə müqayisədə 2,1%;
• 5. mənfəət (zərər) kimi göstərici bazanın 972,4%-ni təşkil edir və 2006-cı il üzrə məlumatlar mənfi olduğundan dəyər modulu götürülür;
• 6. Mənfəətlilik (zərər nisbəti) ilə bağlı vəziyyət oxşardır: 2006-cı illə müqayisədə 853,8 artım.

Likvidliyin təhlili üçün aşağıdakı əmsalların hesablanması nəzərdə tutulur: ümumi əhatə əmsalı; cari likvidlik; mütləq likvidlik; təcili likvidlik; dövriyyədə olan vəsaitlərin likvidliyi; vəsait cəlb edərkən likvidlik.

Təcrübədə, fikrimizcə, ən çox təmsil olunan göstəricilər ilk üçdür: ümumi əhatə əmsalı (bütün dövriyyə aktivlərinin (mühasibat balansının 290-cı sətri) bütün qısamüddətli borclara nisbəti), cari likvidlik əmsalı (mövcud likvidlik əmsalı). bütün dövriyyə aktivlərinin minus uzunmüddətli debitor borclarının bütün qısamüddətli borclara nisbəti) borc), mütləq likvidlik əmsalı (pul vəsaitlərinin qısamüddətli borclara nisbəti).

Fikrimizcə, iflas ehtimalı təhlil edilərkən rəsmi metodologiyaya uyğun olaraq ümumi əhatə əmsalından, digər hallarda isə cari likvidlik əmsalından istifadə edilməlidir. Bu əmsallar şirkətin dövriyyə kapitalının cari borcunu nə qədər ödədiyini göstərir. Uzunmüddətli maliyyə investisiyalarının və uzunmüddətli debitor borclarının tərkibinə dair daxili məlumat varsa, cari aktivlərin nisbəti kimi müəyyən edilən düzəliş edilmiş cari əmsalın hesablanması yolu ilə daha aydın mənzərə əldə edilə bilər (o cümlədən, uzunmüddətli aktivlərin likvid hissəsi. müddətli debitor borcları və uzunmüddətli maliyyə investisiyaları) cari borclara.

Mütləq likvidlik əmsalı şirkətin qısamüddətli borcunun nə qədər hissəsinin dərhal nağd pulla ödənilə biləcəyini göstərir.

Likvidlik aktivlərin nominal dəyərini sabit saxlamaqla tez və asanlıqla pula çevrilmə qabiliyyətidir.

Müəssisənin likvidliyinin təhlili - müəssisənin bütün maliyyə öhdəliklərini ödəmək qabiliyyətinin təhlili.

Likvidlik əmsalı şirkətin qısamüddətli maliyyə öhdəliklərini vaxtında yerinə yetirmək qabiliyyətinin göstəricisidir.

Müəssisənin aktivlərinin dəyərini onların likvidlik dərəcəsindən asılı olaraq hesablayaq:

A1 - Ən likvid aktivlər (pul və qısamüddətli maliyyə investisiyaları).

A2 - Tez satıla bilən aktivlər (hesabat tarixindən sonra 12 ay ərzində ödənilməsi gözlənilən debitor borcları və digər aktivlər).

A3 - Yavaş-yavaş satılan aktivlər (ehtiyatlar, alınmış aktivlər üzrə ƏDV, üstəgəl I Bölmənin “Uzunmüddətli maliyyə investisiyaları” maddəsi)

A4 - Satılması çətin olan aktivlər (“Uzunmüddətli maliyyə investisiyaları” maddəsində əks olunan məbləğdən I Bölmənin cəmindən).

Balans öhdəliklərinin hesablanması onların ödənilməsinin aktuallıq dərəcəsindən asılı olaraq qruplar üzrə aparılır:

P1 - Ən təcili öhdəliklər. Bunlara kreditor borcları (ödənişləri hesabat tarixindən sonra 12 ay ərzində gözlənilən), habelə sertifikatdan vaxtında ödənilməyən kreditlər daxildir 2 f. M-5.

P2 - Qısamüddətli öhdəliklər (qısamüddətli kreditlər və borclar) P3 - Uzunmüddətli öhdəliklər (uzunmüddətli kreditlər və borclar, habelə ödənişləri hesabat tarixindən sonra 12 aydan çox gözlənilən kreditor borcları).

P4 - Daimi öhdəliklər (“Kapital və ehtiyatlar” öhdəlik balansının III bölməsinin maddələri). Aktivlərin və öhdəliklərin balansını qorumaq üçün bu qrupun cəmi I bölmənin maddələrinə uyğun olaraq dövriyyə vəsaitlərinin hərəkətsizləşdirilməsi məbləği ilə azaldılır və "Gəlirin ödənilməsi üçün iştirakçılara borc", "" maddələrinin məbləği ilə artırılır. Gələcək gəlir”, öhdəliyin V bölməsinin “Gələcək xərclər və ödənişlər üçün ehtiyatlar”.

Aşağıdakı nisbət baş verərsə, balans tamamilə likvid hesab olunur:

A1 P1, yəni. ən likvid aktivlər ən təcili öhdəliklərə bərabərdir və ya onlardan çoxdur;

A2 P2, yəni. tez satılan aktivlər qısamüddətli öhdəliklərə bərabərdir və ya onları əhatə edir;

A3 P3, yəni. yavaş hərəkət edən aktivlər uzunmüddətli öhdəliklərə bərabər və ya ondan artıqdır;

A4 P4, yəni. daimi öhdəliklər çətin satılan aktivlərə bərabərdir və ya ondan artıqdır. Bu zaman ödəmə qabiliyyətinin vacib şərti yerinə yetirilir - müəssisənin fasiləsiz təkrar istehsal prosesini təmin edən öz dövriyyə kapitalı var; daimi öhdəliklərin və çətin satılan aktivlərin bərabərliyi öz vəsaitləri hesabına ödəmə qabiliyyətinin aşağı həddini əks etdirir.

Gördüyünüz kimi, A2 P2 istisna olmaqla, şərtlər yerinə yetirilir, buna görə də vəziyyətə əsasən, müəssisənin likvidliyi müsbət qiymətləndirilir, lakin balansı tamamilə likvid adlandırmaq olmaz, çünki tez satılan aktivlər qısamüddətli öhdəlikləri əhatə etmir.

İndi 2006-2008-ci illər üçün Lenin SEC-in maliyyə sabitliyi göstəricilərinin dinamikasına baxaq. (Əlavə № 7).

• 1. Muxtariyyət əmsalı - kapitalın müəssisənin bütün kapitalına nisbəti.
• 2. “Borc və kapital vəsaitlərinin nisbəti (maliyyə leverajı)” göstəricisi təhlil edilən dövr ərzində və dekabr ayının sonunda 1,04 artmışdır. 2006-cı ildə 1,31 idi. Bu nisbət 1-dən çox olduqda, müəssisənin borc vəsaitlərindən asılılığı bir o qədər çox olur. Məqbul səviyyə çox vaxt hər bir müəssisənin iş şəraiti, ilk növbədə dövriyyə vəsaitlərinin dövriyyə sürəti ilə müəyyən edilir. Buna görə də təhlil edilən dövr üçün ehtiyatların və debitor borclarının dövriyyə sürətini əlavə olaraq müəyyən etmək lazımdır. Əgər debitor borcları dövriyyə kapitalından daha tez dövr edirsə, bu, müəssisəyə pul vəsaitlərinin hərəkətinin kifayət qədər yüksək intensivliyi deməkdir, yəni. nəticə öz vəsaitlərinin artmasıdır. Buna görə də, maddi dövriyyə kapitalının yüksək dövriyyəsi və debitor borclarının daha da yüksək dövriyyəsi ilə kapital və borc vəsaitlərinin nisbəti 1-dən çox ola bilər.
• 3. Çeviklik əmsalı şəxsi dövriyyə vəsaitlərinin öz vəsaitlərinə nisbəti kimi müəyyən edilir və öz vəsaitlərinin hərəkətliliyini, biznes şəraiti dəyişdikdə müəssisənin bazardakı hərəkətlərini tez dəyişmək qabiliyyətini xarakterizə edir.
• 4. Öz maliyyə mənbələri ilə təminat nisbəti öz maliyyələşdirmə mənbələrinin bütün maliyyələşdirmə mənbələrinə nisbəti kimi müəyyən edilir və mənbələrin hansı hissəsinin öz maliyyə mənbələri hesabına təmin olunduğunu göstərir.
• 5. Borcun kapitala nisbətinin artması maliyyə sabitliyini azaldır. Borc-kapital nisbəti əvvəllər müzakirə olunan borc-kapital nisbətinin qarşılıqlı nisbətidir. Nəticə etibarilə, maliyyə sabitliyinə xələl gətirmədən, kapital və borc vəsaitlərinin normal nisbətinə tərs olan dəyərə nisbətini artırmaq olar.

Cədvəldən göründüyü kimi, nisbi göstəricilərə görə, təhlil edilən dövrdə və dekabr ayının sonunda “Muxtariyyət əmsalı” 0,08 artmışdır. 2008-ci ildə 0,92 idi. Bu, borc kapitalının müəssisənin əmlakı ilə kompensasiya oluna biləcəyi standart dəyərdən (0,5) yüksəkdir.

“Borc və kapitalın nisbəti (maliyyə leverajı)” göstəricisi təhlil edilən dövrdə və dekabrın sonunda -0,23 azalıb. 2008-ci ildə 0,09 idi. Bu nisbət 1-dən çox olduqda, müəssisənin borc vəsaitlərindən asılılığı bir o qədər çox olur.

“Çeviklik əmsalı” göstəricisi təhlil edilən dövrdə +0,12 artaraq 2008-ci ilin sonunda 0,59 təşkil etmişdir. Bu standart dəyərdən (0,5) bir qədər yüksəkdir. Çeviklik əmsalı şəxsi vəsait mənbələrinin hansı payının mobil formada olduğunu xarakterizə edir.

Öz maliyyə mənbələri ilə təminat əmsalı +0,34 artaraq 2008-ci ildə ümumi həcmdə öz mənbələrinin 0,41-ni təşkil edib.

Maliyyələşdirmə əmsalı -0,16 azalma göstərir və hesabat tarixində 0,08 təşkil edir.

Maliyyə möhkəmliyi göstəricisi 4,56 ilə müsbət istiqamətdə əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib ki, bu da hesabat tarixinə 4,84 təşkil edir.

Giriş

İstehsalat təcrübəsi bütün sahələr üzrə ixtisaslı mütəxəssislərin hazırlanmasının tərkib hissələrindən biridir. Təcrübə müddətində nəzəri hazırlığın nəticələri konsolidasiya edilir və konkretləşdirilir, tələbələr seçdikləri ixtisas və verilən ixtisaslar üzrə praktiki iş vərdişlərinə yiyələnirlər.

Praktik təlimin əsas məqsədi təlim zamanı əldə edilmiş nəzəri biliklərin praktiki cəhətdən möhkəmləndirilməsidir. Bu işin əsas nəticəsi, təcrübə müddətində tələbənin fəaliyyətinin bütün nəticələrini və təşkilatda kadrların idarə edilməsinin əsas göstəricilərinin təhlilini özündə əks etdirən təcrübə haqqında hesabatdır.

Sənaye təcrübəsinin məqsədi aşağıdakı vəzifələrdən ibarətdir:

1. İdarəetmə sahəsində bütün nəzəri biliklərin möhkəmləndirilməsi;

2. İdarəetmədə praktiki bacarıqlara yiyələnmək;

3. Business IT MMC-nin fəaliyyətinin öyrənilməsi;

4. İstehsalat təcrübəsi üzrə hesabatın yazılması üçün məlumat materialının toplanması.

Müəssisənin təsərrüfat fəaliyyətinin tədqiqi metodiki göstərişlərə əsasən xronoloji ardıcıllıqla aparılmışdır.

Təcrübə müddətində biz marketinq fəaliyyətinin əsasları və müəssisədə idarəetmə sisteminin xüsusiyyətləri ilə tanış olduq.

Bu məsələlərin tədqiqi və onların hesabatda əks etdirilməsi bu hesabatda sənaye təcrübəsinə dair təqdim olunan müəyyən ardıcıllıqla aparılmışdır.

Tədqiqat obyektinin təşkilati-iqtisadi xarakteristikası

Şirkətin ümumi xüsusiyyətləri

Təşkilatın tam adı: "Business IT" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti

Qısa ad: Business IT MMC

Yaradılma tarixi: 1995

Təşkilati-hüquqi forması: Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyət

Fəaliyyət sahəsi: proqram təminatı, konsaltinq xidmətləri

Ümumi məlumat

“Biznes İT” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti nizamnamə kapitalı bu nizamnamə ilə müəyyən edilmiş paylara bölünmüş sahibkarlıq subyektidir.

Şirkət Stavropol diyarının Ədliyyə Nazirliyi yanında Dövlət Qeydiyyat Palatası tərəfindən 9 iyul 1995-ci il tarixdə 1154 nömrəli dövlət qeydiyyatına alınmışdır.

Cəmiyyətin Nizamnaməsi "Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətlər haqqında" Federal Qanuna uyğunlaşdırılır. Şirkət öz fəaliyyətində mövcud qanunvericiliyi, Rusiya Federasiyasının Mülki Məcəlləsini, "Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətlər haqqında" Federal Qanunu, Nizamnaməni və Birlik Memorandumunu rəhbər tutur.

“Business IT” MMC ictimai ehtiyacları ödəmək və mənfəət əldə etmək məqsədilə işlərin görülməsi və xidmətlərin göstərilməsi üçün yaradılmış müstəqil təsərrüfat subyektidir.

Şirkətin adı:

rus dilində tam adı: "Business IT" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti;

rus dilində qısaldılmış adı: Business IT LLC.

Şirkətin yeri: Stavropol diyarı, Stavropol, 1-ci Sənaye küçəsi 3a.

Cəmiyyət ictimai ehtiyacları ödəmək və mənfəət əldə etmək üçün məhsul istehsal etmək, iş görmək və xidmətlər göstərmək üçün yaradılır.

“Business IT” MMC 1995-ci ildən fəaliyyət göstərir, bütün növ mühasibat uçotunun biznes proseslərinin kompleks avtomatlaşdırılması üzrə ixtisaslaşmışdır. Mühasibat uçotu, bank işi, ticarət, idarəetmə, informasiya və istehsal sistemləri və s. istehsalı və tətbiqi üzrə layihələri icra edir. 15 il ərzində şirkət proqram təminatı sistemlərinin inkişafı, tətbiqi və Azərbaycanda konsaltinq xidmətlərinin göstərilməsi üzrə ən böyük mərkəzə çevrilib. Stavropol diyarı. Şirkət demək olar ki, hər bir biznes sahəsi üçün proqram məhsulları və xidmətlərinin bütün spektrini təklif edir. Müəssisə inkişafının istənilən mərhələsində, peşəkar konsaltinqdən tutmuş həm startap şirkətin və ya filialın, həm də böyük şirkət və ya holdinqin bütün biznes proseslərinin hərtərəfli avtomatlaşdırılmasına qədər yardım göstərə bilər.

Bu gün şirkətin əsas fəaliyyət istiqamətləri bunlardır:

1. Məsləhət xidmətlərinin göstərilməsi:

1.1 Maliyyə və idarəetmə məsləhətləri:

Büdcə sistemləri, balanslaşdırılmış göstəricilər;

Biznesin planlaşdırılması və kreditləşdirmə variantlarının seçilməsi;

1.2 Mühasibat uçotu üzrə konsaltinq:

konsolidasiya,

1.3 İT konsultasiyası:

Sorğu və audit;

Müəssisə idarəetməsini təkmilləşdirmək üçün İT həllər paketini təklif etmək;

2. İdarəetmə üçün sənədləşdirmə dəstəyi:

Sənəd axını sxemlərinin təhlili və işlənməsi;

Elektron sənəd dövriyyəsi və ofis idarəetmə sistemlərinin təchizatı və tətbiqi;

3. Müəssisə və təşkilatların avtomatlaşdırılması - bir iş yerindən 1000 iş yerinə qədər istənilən miqyaslı layihələr;

4. 1C:Enterprise 8 platformasında fərdi ixtisaslaşmış konfiqurasiyaların və həllərin hazırlanması;

5. Uzunmüddətli dəstək, zəmanət və xidmət;

6. Şirkətin təlim mərkəzində və yerli səviyyədə istifadəçilərə və mütəxəssislərə yeni texnologiyalar və proqram məhsulları üzrə təlimlərin keçirilməsi;

7. İnformasiya sistemlərinin inkişafı və təchizatı: veb-mağazalar və ticarət platformaları; korporativ saytlar, PDA-lar üçün məlumat toxunma köşkləri sistemləri; POS sistemləri və məlumat toplama terminalları;

8. Biznes planların hazırlanması və maliyyə modelləşdirməsi.

Cəmiyyət qanunvericiliklə qadağan olunmayan hər hansı digər fəaliyyət növlərini həyata keçirə bilər.

“Business IT” MMC lisenziyalaşdırılmalı olan və ya xüsusi icazə tələb olunan fəaliyyətləri yalnız müvafiq lisenziya və ya səlahiyyətli orqanlar tərəfindən müəyyən edilmiş qaydada verilmiş icazə aldıqdan sonra həyata keçirir.

Zəngin təcrübəyə malik olan Business IT MMC yüksək keyfiyyətli və vaxtında texniki xidmət göstərir.

Hər bir təşkilatın rəqibləri var və Business IT MMC də istisna deyil. Əsas olanlar IT MMC, İnformasiya Texnologiyaları MMC, IT Russia MMC təşkilatlarıdır.

“Business IT” MMC tanınmış şirkətlərlə birbaşa uzunmüddətli əməkdaşlığı və tərəfdaşlığı, əməkdaşlarının peşəkarlığı, daim yeniliklərin tətbiqi və s. sayəsində onlar üzərində üstünlüyə malikdir.

Tərəfdaşlar və məhsul təchizatçıları aşağıdakı kimi şirkətlərdir:

1C şirkəti biznes və ev istifadəsi üçün kompüter proqramlarının və verilənlər bazalarının paylanması, dəstəklənməsi və inkişafı üzrə ixtisaslaşıb;

Embarcadero Technologies, Inc. Proqram tərtibatçılarına və verilənlər bazası peşəkarlarına seçilmiş platformadan və ya proqramlaşdırma dilindən asılı olmayaraq sistemləri layihələndirmək, qurmaq və idarə etmək üçün alətlər təqdim edir. 90 Fortune 100 korporasiyası və dünyada üç milyondan çox istifadəçi Embarcadero məhsullarından daha məhsuldar olmaq, xərcləri azaltmaq və yenilik etmək üçün istifadə edir;

Kaspersky Lab Rusiyada ən populyar və Avropada viruslardan, spamlardan və haker hücumlarından qorunma sistemlərinin ən böyük istehsalçısıdır. Şirkət informasiya təhlükəsizliyi üçün proqram təminatı həlləri üzrə dörd aparıcı qlobal istehsalçıdan biridir;

Dr.Web antivirus məhsulları 1992-ci ildən hazırlanıb və ardıcıl olaraq zərərli proqramların aşkar edilməsində əla nəticələr nümayiş etdirir və beynəlxalq təhlükəsizlik standartlarına uyğundur. Doctor Web zərərli proqramların aşkarlanması və müalicəsi üçün özünəməxsus texnologiyasına malik olan dünyada azsaylı antivirus istehsalçılarından biridir; özünün virus monitorinq xidməti və analitik laboratoriyası var. Bu, şirkətin mütəxəssislərinin yeni viral təhlükələrə yüksək reaksiya sürətini, müştərilərə bir neçə saat ərzində istənilən mürəkkəblik problemlərini həll etməkdə kömək etmək qabiliyyətini müəyyənləşdirir;

ESET korporativ və ev istifadəçiləri üçün informasiya təhlükəsizliyini təmin etmək üçün ESET NOD32 proqram məhsulları ailəsinin beynəlxalq tərtibatçısıdır;

Bitrix şirkəti “1C-Bitrix: Saytın İdarə Edilməsi” məhsulunun inkişafı və texniki dəstəyini həyata keçirir. Şirkət internetdə kommersiya fəaliyyətinin aparılması üçün veb-layihələrin və çoxfunksiyalı informasiya sistemlərinin idarə edilməsi üçün proqram məhsullarının hazırlanmasında ixtisaslaşıb;

"Kompüter İnformasiya Sistemləri" QSC 1997-ci ildə Voljski şəhərində yaradılmış özəl şirkətdir. Yarandığı gündən şirkət regionun sənaye müəssisələrində idarəetmə fəaliyyətinin avtomatlaşdırılması üçün proqram təminatının hazırlanması və tətbiqi üzrə ixtisaslaşıb;

Microsoft şirkəti. Status "Sertifikatlı Microsoft Partnyoru";

RU-SYSTEMS şirkəti kütləvi bazara yönəlmiş idarəetmə uçotu proqramlarının yaradılması üzrə ixtisaslaşmışdır. Şirkətin mütəxəssisləri idarəetmə uçotu konsepsiyasını və onun “1C: Menecer” və “Rus meneceri” tətbiqi həllərində tətbiqini hazırlayır.

Şirkətin müştəriləri (istehlakçıları) əsasən mühasiblər, fərdi sahibkarlar, mühasibat uçotu, maliyyə və vergi hesabatları ilə məşğul olan müəssisə və təşkilatların, şirkətlərin, firmaların, təşkilatların direktorlarıdır.

Business IT MMC məhdud məsuliyyətli cəmiyyətdir, yəni. Bu, bir neçə şəxs tərəfindən yaradılmış, nizamnamə kapitalı yuxarıda qeyd olunduğu kimi müəyyən ölçülərdə paylara bölünmüş kommersiya təşkilatıdır.

İştirakçıların məsuliyyəti.

İştirakçılar şirkətin öhdəliklərinə görə məsuliyyət daşımırlar və töhfələrinin dəyəri daxilində itki riskini daşıyırlar.

Təsis sənədləri.

Business IT MMC-də hüquqi qeydiyyatın təşkilati əsası iki əsas sənəddən ibarətdir:

Bütün təsisçilər tərəfindən imzalanan təsis müqaviləsi.

təsisçilər tərəfindən təsdiq edilən nizamnamə.

Nəzarət.

Ali idarəetmə orqanı iştirakçıların ümumi yığıncağıdır. İcraedici idarəetmə orqanı Baş direktordur.

Cəmiyyətdən uzaqlaşmaq hüququ.

Üzvlər digər üzvlərin razılığından asılı olmayaraq istənilən vaxt cəmiyyətdən çıxa bilərlər. İştirakçı öz payını başqa bir xüsusi mülkiyyətçiyə, nizamnamədə qadağan edilmədiyi təqdirdə üçüncü şəxsə verə bilər.

Şirkət öhdəliklərinə görə bütün əmlakı ilə cavabdehdir. “Business IT” MMC-nin əmlakı əsas və dövriyyə vəsaitlərindən, habelə dəyəri Cəmiyyətin müstəqil balansında əks olunan digər qiymətlilərdən ibarətdir. Cəmiyyətin əmlakının formalaşma mənbələri aşağıdakılardır:

İştirakçılardan pul və maddi töhfələr;

Məhsulların, işlərin, xidmətlərin satışından, habelə digər iqtisadi fəaliyyət növlərindən əldə edilən gəlirlər;

Banklardan və digər kreditorlardan kreditlər.

Şirkət Rusiya Federasiyasının qanunvericilik və hüquqi aktları ilə müəyyən edilmiş qaydada mühasibat uçotunu təşkil edir və maliyyə hesabatlarını təqdim edir. Cəmiyyətdə mühasibat uçotunun təşkilinə, vəziyyətinə və etibarlılığına, illik hesabatın və digər maliyyə hesabatlarının müvafiq orqanlara vaxtında təqdim edilməsinə, habelə Cəmiyyətin fəaliyyəti haqqında səhmdarlara, kreditorlara və kütləvi informasiya vasitələrinə təqdim edilən məlumatlara görə məsuliyyət daşıyır. mövcud qanunvericiliyə uyğun olaraq Cəmiyyətin prezidenti. Cəmiyyətin illik hesabatında və illik maliyyə hesabatlarında olan məlumatların etibarlılığı Cəmiyyətin təftiş komissiyası tərəfindən təsdiq edilməlidir. İllik maliyyə hesabatlarını dərc etməzdən əvvəl Cəmiyyət illik auditin aparılması və illik maliyyə hesabatlarının təsdiqi üçün Cəmiyyətə və ya onun səhmdarlarına əmlak maraqları ilə bağlı olmayan auditoru cəlb edir.

Mühasibat uçotu tam avtomatlaşdırılmışdır və uçot şöbəsində və material anbarlarında yerləşən standart kompyuterlərdə aparılır. Mühasibat uçotu üçün "1-C Mühasibatlıq" mühasibat proqramı istifadə olunur.

Business IT MMC-nin iqtisadi xüsusiyyətlərini tərtib etmək üçün əvvəlki üç il üçün balans hesabatını nəzərdən keçirmək lazımdır. (Cədvəl 1).

Cədvəl 1 - “Aktivlərin strukturu”.

Ümumilikdə, balans aktivlərini təhlil edərək deyə bilərik ki, üç il ərzində şirkət dinamik inkişaf edib. Cədvəldən görünür ki, üç il ərzində dövriyyədənkənar aktivlər 35 min artıb. sürtmək. və ya 117%.

Həmçinin, 2009-cu ildən 2011-ci ilə qədər olan üç il ərzində şirkətin uzunmüddətli maliyyə investisiyaları 11 min rubl azalıb.

Müəssisədə ehtiyatlar 52 min rubl artdı. Üç il ərzində təxirə salınmış xərclər 2009-cu illə müqayisədə 2011-ci ildə 20 min rubl və ya 61% azalıb.

Hazır məhsullar və yenidən satış üçün mallar 24 min rubl artdı, artım tempi 132% təşkil etdi.

Cədvəl 1 üç il ərzində debitor borclarının (ödənişləri hesabat tarixindən sonra 12 aydan çox gözlənilən) 196 min rubl azaldığını göstərir.

Alıcılar və müştərilər üç il ərzində 17 min rubl artdı.

Cədvəldən üç il ərzində nağd pulun 1230 min rubl artdığını müşahidə edirik ki, bu da 178-dir.

Nəticədə deyə bilərik ki, müəssisənin aktivləri 1142 min rubl artıb ki, bu da 143% təşkil edir.Balans aktivinin tərkibində ən böyük dəyişiklik cari aktivlərlə bağlıdır. Onlar 2009-cu illə müqayisədə 1107 ədəd artıb.Bu, demək olar ki, bütün xətlərin artması ilə əlaqədardır.

Cədvəl 2 - “Öhdəlik strukturu”

Nəzərdən keçirilən dövr ərzində öhdəlik strukturunda ümumi dəyişiklik 1137 min rubl, yəni 29% təşkil edib. Öhdəliklərin tərkibində ən böyük dəyişiklik qısamüddətli öhdəliklərin dəyişməsi ilə bağlıdır. Kreditor borclarında 473 min rubl, 31% azalma oldu.

Vergi və ödənişlər üzrə borc da 201 min rubl azalıb.

Uzunmüddətli öhdəlikləri nəzərə alsaq, onların 146 min rubl azaldığını söyləyə bilərik. Qeyd edək ki, şirkətin kadrlara olan borcu da 126 min rubl azalıb.

Nəticədə, maliyyə hesabatlarını təhlil etdikdən sonra deyə bilərik ki, şirkət 2009-2011-ci illər ərzində. dinamik inkişaf etmişdir. Mühasibat balansının aktiv və passiv cədvəllərini təhlil edərək aşağıdakı məqamları vurğulamaq olar.

Müsbət cəhətlərə 46 min rubl artmış əsas vəsaitlər daxildir. və ya 117%, həmçinin ehtiyatlar 52 min rubl, nağd pul 1230 min rubl və ya 178% artmışdır.

Bölüşdürülməmiş mənfəət 12 min rubl artdı.

Şirkətin dövlət və büdcədənkənar fondlara borcları da 20 min rubl, digər kreditorlar isə 148 min rubl azalıb ki, bu da 45% təşkil edir.

1.3 Tədqiq olunan təşkilatın təşkilati-iqtisadi xüsusiyyətləri

Əsas vəsaitlərin hərəkətinin və səmərəli istifadəsinin mühasibat və analitik aspektlərinin öyrənilməsi ARIAN MMC-nin praktiki materiallarından istifadə etməklə həyata keçirilmişdir.

"ARİAN" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti Sankt-Peterburqun Qeydiyyat Palatasının 19 noyabr tarixli 89166 saylı Qərarı ilə dövlət qeydiyyatına alınıb. 2002.

Şirkət aşağıdakı məqsədlər üçün yaradılmışdır:

Xidmətlər bazarının sürətlə formalaşmasında iştirak;

İstehlak, istehsal, texniki və xidmət xarakterli işlərin və xidmətlərin görülməsi, məhsulların, işlərin, malların və xidmətlərə olan ictimai tələbatın ödənilməsi və məhsulun satışından mənfəət əldə edilməsi, iştirakçıların və işçilərin sosial və iqtisadi maraqlarını həyata keçirmək. Şirkət əldə edilən mənfəətə əsaslanır.

ARIAN MMC-nin nizamnaməsi aşağıdakı fəaliyyət növlərini nəzərdə tutur:

Hüquq xidmətlərinin göstərilməsi;

Hüquqi şəxslərin qeydiyyatı, bağlanması və yaradılması üzrə xidmətlərin göstərilməsi;

Ticarət və satınalma fəaliyyəti;

Ərzaq məhsullarının, istehlak mallarının topdan və pərakəndə satışı;

İdxal və Rusiya mallarının pərakəndə və topdansatış ticarəti üçün ixtisaslaşmış müəssisələr və şirkət mağazalar şəbəkəsinin təşkili;

Öz rublu və valyuta vəsaitləri hesabına, habelə komisyon şərtləri ilə malların satın alınması, komisyon ticarətinin, nümunələr üzrə ticarətin təşkili;

Nəqliyyat xidmətlərinin göstərilməsi;

Müəssisə tərəfindən müəyyən fəaliyyət növləri qanunla müəyyən edilmiş hallarda və qaydada yalnız xüsusi razılıq (lisenziya) əsasında həyata keçirilə bilər.

Hal-hazırda ARIAN MMC-nin əsas fəaliyyəti hüquqi xidmətlərin göstərilməsidir. ARIAN MMC-nin təsisçisi malların satışı üçün ticarət, ticarət və satınalma fəaliyyətini planlaşdırır; bütün növ istehlak mallarının, ərzaq məhsullarının pərakəndə, kiçik topdansatış ticarəti; ticarət sahəsində mağazalar və pərakəndə satış məntəqələri şəbəkəsinin yaradılması.

Hazırda ARIAN MMC-nin orta işçi sayı 15 nəfərdir.

ARIAN MMC-nin mühasibatlıq şöbəsinin təşkilati strukturu müəssisənin ştat cədvəli və rəhbərin müvafiq əmrləri ilə müəyyən edilir.

Mühasibat şöbəsi baş mühasib, baş mühasibin müavini, iqtisadçı-maliyyəçi və mühasib-kassirdən ibarətdir. Baş mühasib ona tabe olan işçilər üçün rəsmi vəzifələr müəyyən edir. Baş mühasib birbaşa rəhbərə hesabat verir.

Maddi məsul şəxslərin vəzifəyə təyin edilməsi, işdən azad edilməsi və yerdəyişməsi baş mühasiblə razılaşdırılmaqla müdir tərəfindən həyata keçirilir.

Təşkilat tərəfindən inventarların qəbulu və ya buraxılması, iş və xidmətlərin yerinə yetirilməsi üçün bağlanmış müqavilələr və müqavilələr, habelə işçilərin vəzifə maaşlarının, maaşlarına əlavələrin və mükafatların təyin edilməsi haqqında əmr və göstərişlərə əvvəlcədən baxılır və rəis tərəfindən təsdiq edilir. mühasib.

Maliyyə iqtisadçısı fəhlə və qulluqçularla hesablaşmaların (əmək haqqı fondu) uçotunu, büdcədənkənar fondlarla hesablaşmaların uçotunu, onlar üzrə rüblük hesabatların tərtibini, digər təşkilatlarla hesablaşmaların uçotunu, digər təşkilatlarla hesablaşma aktlarının uçotunu, hərəkətin uçotunu aparır. yanacaq-sürtkü materiallarının (material hesabatlarının), təchizatçılar və podratçılarla hesablamaların uçotu.

Mühasib-kassir pul vəsaitlərinin qəbulunu və verilməsini, pul vəsaitlərinin saxlanmasının təmin edilməsini, kassa hesabatlarının tərtib edilməsini, qiymətli kağızların qəbulu, uçotu, saxlanması və buraxılması üzrə əməliyyatların aparılmasını, bankdan əlavələrlə çıxarışların qəbulunu, ödəniş tapşırıqlarının işlənməsini həyata keçirir. , sifarişlərin banka vaxtında çatdırılması, nəzarət-kassa aparatlarının.sənədlərin işlənməsi, cari hesaba vəsaitlərin daxil olması və xərclənməsi barədə banklardan məlumatların toplanması.

ARIAN MMC-nin əsas mühasibat məqsədləri aşağıdakılardır: təşkilatın fəaliyyəti və onun əmlak vəziyyəti haqqında daxili istifadəçilər - menecerlər, habelə xarici istifadəçilər - investorlar, kreditorlar, təsisçilər üçün zəruri olan tam və etibarlı məlumatların formalaşdırılması; təsərrüfat fəaliyyətini həyata keçirərkən Rusiya Federasiyasının qanunvericiliyinə riayət edilməsinə və onların məqsədyönlülüyünə, əmlakın və öhdəliklərin mövcudluğuna və hərəkətinə, təsdiq edilmiş normalara, standartlara və smetalara uyğun olaraq maddi, əmək və maliyyə resurslarından istifadəyə nəzarətin təmin edilməsi; təsərrüfat fəaliyyətinin mənfi nəticələrinin qarşısının alınması və davamlılığın təmin edilməsi üçün təsərrüfatdaxili ehtiyatların müəyyən edilməsi.

2007-ci ilin yekunlarına əsasən ARIAN MMC-nin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin əsas göstəriciləri. və 2008-ci il cədvəl 1.1-də təqdim edilmişdir.

Cədvəl 1.1

ARIAN MMC-nin maliyyə-təsərrüfat fəaliyyətinin əsas göstəriciləri (min rubl)

Tədqiq olunan təşkilatın uçot siyasətində uçot proseslərinin aşağıdakı metodoloji və təşkilati aspektləri qeyd olunur.

Bundan sonra “Şirkət” adlandırılacaq “Kurqan Kimya Maşınqayırma Zavodu” Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyəti “Kurqan Kimya Maşınqayırma Zavodu” Açıq Səhmdar Cəmiyyətinin məhdud məsuliyyətli cəmiyyətə çevrilməsi yolu ilə yenidən təşkili nəticəsində yaradılmışdır.

Cəmiyyətin tam korporativ adı "Kurqan Kimya Mühəndisliyi Zavodu" Məhdud Məsuliyyətli Cəmiyyətidir. Qısaldılmış korporativ adı Kurqanximmash MMC-dir.

Şirkət 1956-cı il mayın 17-də qeydiyyatdan keçib. Hüquqi ünvan: Rusiya Federasiyası, Kurqan, st. Ximmaşevskaya, 16.

Şirkət hüquqi şəxsdir. Onun hüquqi statusu Rusiya Federasiyasının ərazisində qüvvədə olan qanunvericiliklə və bu nizamnamə ilə müəyyən edilir.

Şirkət fəaliyyət müddətini məhdudlaşdırmadan Rusiya Federasiyasının ərazisində sahibkarlıq fəaliyyətini həyata keçirmək üçün yaradılmışdır. Şirkətin fəaliyyətinin əsas məqsədləri bunlardır:

• - bazarın mallarla, işlərlə, xidmətlərlə doldurulması;
• - Mənfəət əldə etmək.

Şirkətin əsas fəaliyyəti kimyəvi və digər avadanlıqların istehsalı və satışı, o cümlədən. ödənişli əsaslarla verilən xammal və materialların emalı yolu ilə.

Kurqanximmaş MMC tərəfindən istehsal olunan əsas avadanlıq növləri bunlardır:

• 1) modul kompressor stansiyaları;
• 2) neft və qaz yataqlarının işlənməsi üçün blok-qablaşdırılmış avadanlıq;
• 3) magistral boru kəmərlərinə və qaz nəqli sistemlərinə texniki xidmət və təmir üçün avadanlıq;
• 4) tam avadanlıq;
• 5) sütun və reaktor avadanlığı;
• 6) ayırma, ayırma və filtrləmə avadanlığı; 7) 21 MPa-dan çox olmayan təzyiq altında işləyən tutumlu avadanlıq;
• 8) sabit boru təbəqələri, üzən başlığı, lens kompensatorları olan istilik mübadiləsi avadanlığı; 9) suyun təmizlənməsi üçün avadanlıq;
• 10) ozonlama avadanlığı;
• 11) havanın, inert alışmayan qazların təmizlənməsi və qurudulması üçün avadanlıq;
• 12) tez açılan süngü qapaqlı şaquli və üfüqi avtoklavlar.

Cəmiyyət öz balansında olan ayrıca əmlaka, bank müəssisələrində hesablaşma və digər hesablara, rus dilində tam korporativ adı və yerləşdiyi yerin göstərildiyi dairəvi möhürə malikdir, filial və nümayəndəliklər yarada bilər.

Şirkətin ölkənin ən böyük şirkətləri, o cümlədən ASC AK Transneft, ASC Qazprom, ASC Qazprom Neft, ASC LUKOIL, ASC Norilsk Nikel, SC NK Rosneft, TNK-BP, ASC "Surgutneftegas", ASC "NOVATEK", ASC "Bashneft" və s.

Təşkilatın idarəetmə sisteminin ən mühüm elementlərindən biri onun təşkilati strukturudur. İdarəetmə prosesində təşkilat daxilində işçilər arasında qarşılıqlı əlaqə sistemini qurur və müəyyən növ qərarlar üçün təşkilatın hansı üzvlərinin məsuliyyət daşıdığını müəyyən edən ilkin müddəaların və ilkin şərtlərin müəyyən ümumi dəstini müəyyənləşdirir. İdarəetmə sisteminin səmərəli işləməsi üçün təşkilati strukturun təşkilatın məqsəd və vəzifələrinə uyğun olması və onlara uyğunlaşdırılması lazımdır.

Təşkilatın idarəetmə strukturu, səlahiyyətlərin həyata keçirilməsi, əmrlərin və məlumatların axını ilə bağlı müəyyən əlaqələr qurulan şöbələr və idarəetmə orqanları arasında işin tərkibinə, tabeliyinə, qarşılıqlı əlaqəsinə və bölüşdürülməsinə aiddir.

“Kurqanximmaş” MMC-nin təşkilati strukturu Əlavə 1-də verilmişdir. Cəmiyyətin ali idarəetmə orqanı iştirakçıların ümumi yığıncağıdır. "Kurqanximmaş" MMC-nin icraçı orqanı baş direktor - İqor Valerieviç Korytkodur.

Bütün idarəetmə strukturu bloklara bölünür, onlar da öz növbəsində şöbələrə və emalatxanalara bölünür. Hər blokun öz direktoru var, o, baş direktora hesabat verir.

İstehsal bölməsi emalatxanaları planlaşdırma və istehsal şöbəsi vasitəsilə idarə edir. Bu bölmə hazır məhsul istehsalı ilə məşğuldur. Keyfiyyət bölməsi sınaqları həyata keçirən və hazır məhsulların mövcud standartlara uyğun istehsalına nəzarət edən şöbələrə rəhbərlik edir. Logistika bloku təşkilati və marketinq fəaliyyəti ilə istehsal olunan məhsulların dizaynını (sərgilərdə iştirak, məhsulların reklamı, satış bazarının təhlili, məhsulların rəqabət qabiliyyətinin təhlili) həyata keçirən şöbələri idarə edir. Texniki bloka istehsalın hazırlanmasını həyata keçirən şöbələr (hazır məhsulun istehsalı üçün zəruri olan texnoloji proseslərə, istehsal alətlərinə və qeyri-standart avadanlıqlara riayət olunmasına nəzarət) daxildir. İdarəetmə fəaliyyətinin qanuniliyinin təmin edilməsinə və təşkilatın maraqlarının hüquqi müdafiəsinə nəzarət hüquq şöbəsinə həvalə edilmişdir. Maliyyə şöbəsi kassa hesablaşma əməliyyatlarını həyata keçirir, bütün səviyyəli büdcələrlə və büdcədənkənar fondlarla, qarşı tərəflərlə hesablaşmaları həyata keçirir, debitor və kreditor borclarına nəzarət edir. Bu halda, bütün zəruri ilkin sənədlər şöbədə tərtib edilir və sonra mühasibatlıq şöbəsinə verilir.

Təşkilatı xarakterizə etmək üçün aşağıdakı cədvəlləri təhlil etməliyik.

Cədvəl 1 - Əmək ehtiyatlarının mövcudluğu, insanlar.

Cədvəl 1 üç il ərzində işçilərin sayında artım olduğunu göstərir. 2014-cü ildə say artımı yardımçı işçilərin sayının artması ilə əlaqədardır. Qeyri-istehsalat sektorunda çalışan işçilərin sayı dəyişməyib. İstehsal həcminin artırılması və istehsalın səmərəliliyinin yüksəldilməsi üçün təşkilatın lazımi əmək ehtiyatları ilə kifayət qədər təmin edilməsi, onlardan səmərəli istifadə edilməsi, əmək məhsuldarlığının yüksək səviyyəsi böyük əhəmiyyət kəsb edir.

Cədvəl 2 - Təşkilatın resurs təminatı

Təhlil olunan illər ərzində "Kurqanximmaş" MMC məhsullarına sifarişlərin artması səbəbindən təşkilatın gəliri əhəmiyyətli dərəcədə artmışdır. Təşkilatın fəaliyyət sahəsi dəyişməyib. Dövriyyə fondlarının sayı artmağa meyllidir. Əsas istehsal fondlarının sayı 1934 min rubl azaldı.

Bütün yuxarıda deyilənlərdən belə nəticə çıxara bilərik: təşkilat çoxşaxəli, neft və qaz yataqlarının işlənməsi, magistral boru kəmərlərinin tikintisi, təmiri və texniki xidməti, neft çənləri fermaları, istilik mübadiləsi, kolon, reaktor və bir çox avadanlıqlar istehsal edir. digər avadanlıq növləri.