İşçilər lazımdır! “Həm hüquqşünaslara, həm də psixoloqlara tələbat var”. Əmək bazarında nə baş verir? İT sahəsində bonuslar

24-25 may tarixlərində “MOTİVASİYA 2018. Maddi və qeyri-maddi motivasiya vasitələri” konfransı keçirildi. Ən maraqlı və faydalı təqdimatları sizinlə paylaşırıq.

Birinci yarım gün əmək bazarı və əmək haqqının icmalına, eləcə də kadrların idarə edilməsi sahəsində yeni qlobal tendensiyaların təhlilinə həsr olunub. Artıq tendensiyalar haqqında dəfələrlə yazmışıq, ona görə də əmək bazarından başlayaq. Bu gün orada nə baş verir?

Konfransın başlanğıcı göstərdi ki, bizi çoxlu yeni və maraqlı şeylər gözləyir. HR Solutions şirkətinin əmək bazarı araşdırmalarının rəhbəri Mariya Kupriyanova və Rabota.ru portalının baş direktoru Aleksandr Veterkov əmək bazarı və əmək haqqı ilə bağlı öz rəyləri ilə “rinqdə” görüşdülər. "Rinqdə" əlbəttə ki, şərtlidir, yarışmadılar, məlumatları sadəcə yerlərdə fərqləndi :)

İş axtaranlar bazarı, yoxsa maaş və müavinətlərdə azalma?

HR Solutions icmallarına görə, 2017-ci ilə nisbətən 2018-ci ildə maaşlara yenidən baxmağı planlaşdıran şirkətlərin sayı həm Moskvada, həm də Sankt-Peterburqda azalıb:

Lakin Rabota.ru portalının məlumatına görə, vakansiyaların sayı artır (HR istisna olmaqla, bütün sahələrdə)

Beləliklə, məlum olur ki, indi iş axtaran bazar və şirkətlər daha yaxşı namizədlər əldə etmək və/yaxud onların vakansiyalarını doldurmaq üçün maaşları artırmağa məcbur olacaqlar. Bu qənaəti Alexander Veterkov da təsdiqləyir:

Həmkarlar, kimin versiyasına daha çox meyl edirsiniz? Şərhlərdə müzakirə edək.

Bəli, başqa bir maraqlı fakt! Rabota.ru xəbər verir ki, son 9 il ərzində vakansiyaların sayı Brent markalı neftin qiyməti ilə korrelyasiya olunub (təxminən bir həftəlik geriləmə).

KOMPENASİYA VƏ MÜSAİTƏLƏR

Xarici və Rusiya şirkətlərinin müavinət siyasətlərini müqayisə etsək, görərik ki, ən böyük boşluq (53%) işçilər üçün avtomobil ödənişlərində, ən kiçik fərq isə əlavə xəstəlik günləri üçün ödənişlərdədir (16%).

TƏHSİL

İŞÇƏRİN SAYINDA DƏYİŞİKLİKLƏR

MOSKVA VƏ SANKT PETERBURQDA MAAŞ HAQQININ NİSƏTİ

BONUSLAR

Statistikaya görə şirkətlər bu gün İT mütəxəssislərinə nə təqdim edirlər:

Gördüyümüz kimi, burada ənənəvi seçimlər və xidmət stajı və xarici dil biliyi üçün bonuslarla yanaşı, yeni bonus növləri də əlavə olunur, məsələn, həmyaşıd bonusu (həmkarına iş problemlərini həll etməkdə kömək etdiyinə görə pul ifadəsində ifadə olunan minnətdarlıq). köməkçinin məsuliyyəti deyil).

Bununla araşdırmanın birinci hissəsi yekunlaşır. Qarşıda sizi daha bir neçə eyni dərəcədə maraqlı reportajlar gözləyir. Yenidən görüşərik!

Oksana Rıbakova tərəfindən hazırlanmış HR Akademiyası üçün icmal

İlin əvvəlində işsizlik 10% artıb

Ötən ilin sonunda Rusiyada əmək bazarı çökdü. Təkcə dekabr ayında məşğulluq xidmətlərində qeydiyyatda olan rəsmi işsizlərin sayı 10% artaraq 885,6 min nəfərə çatıb. Real işsizlik, ekspertlərin fikrincə, noyabr-dekabr aylarında ən azı iki dəfə artıb. Mövcud vəziyyəti ətraflı təhlil etdik.

İndi insanlar böhrandan əvvəlki ilə müqayisədə orta hesabla yeni iş axtarmağa 50% daha çox vaxt sərf edirlər. İş təcrübəsi olmayan məzunlar - daha çox. Baş nazirin birinci müavini İqor Şuvalov Davosda keçirilən Dünya İqtisadi Forumunda xəbərdarlıq edib ki, biz genişmiqyaslı işsizliyə hazırlaşmalıyıq. Bununla belə, Əmək Nazirliyi Olimpiya sakitliyini qoruyub saxlamaqda davam edir. Şöbə müdiri Maksim Topilin bildirib ki, əmək bazarında ciddi dəyişiklik yoxdur və yanvarda işsizliyin cüzi artımı ilin vaxtı ilə izah olunur. Deyirlər ki, qışda həmişə iş az olur. Elə isə kimin proqnozu daha doğrudur: Şuvalov, yoxsa Topilin?

Ən çox zərəri tikinti sənayesi görəcək

Ötən həftə Davosda keçirilən Dünya İqtisadi Forumunda çıxış edən Baş nazirin birinci müavini. “İnsanlar bazara işsiz kimi daxil olacaqlar və onlar yeni şərtlərə uyğunlaşmalıdırlar” dedi. Qurum rəsmisi 2015-ci il üçün nə işsizliyin artması, nə də müəssisələrin müflisləşməsi və bununla bağlı gözlənilən iş yerlərinin ixtisarı ilə bağlı heç bir proqnoz verməyib.

Keçmiş Maliyyə Naziri və Mülki Təşəbbüslər Komitəsinin rəhbəri, işsizliyin daxili istehlakçılar üçün işləyən sənayelərə təsir edəcəyini, lakin ən çox tikintini vuracağını söylədi.

Eyni zamanda, hökumət tərəfindən siyasi cəhətdən düzgün adlandırılan “2015-ci ildə davamlı iqtisadi inkişafın və sosial sabitliyin təmin edilməsi planı” adlandırılan antiböhran tədbirləri paketi hazırlanmışdır. "Plan"ın dəyəri təxminən 1,4 trilyon rubl təşkil edir. Pul bankların əlavə kapitallaşdırılması və yenidən təşkili (550 milyard rubla qədər), kənd təsərrüfatı sənayesi (50 milyarda qədər), sənayedə idxalı əvəzetmə proqramı (20 milyarda qədər) və Səhiyyə Nazirliyi üçün satınalma üçün veriləcək. dərman vasitələrinin (16 milyarda qədər). Amma əmək bazarının necə və hansı vasitələrlə dəstəklənəcəyi bəlli deyil. Sənədin bu həftə ictimaiyyətə açıqlanacağına ümid var.

MK-nın sorğu verdiyi Əmək Nazirliyi ötən ilin sonunda əmək bazarının vəziyyəti haqqında arayışla kifayətlənərək şərh verməkdən yayındı.

2009-cu ili xatırlayırıqsa, o zaman hökumətin antiböhran proqramına standart tədbirlər kompleksi daxil idi: regionlarda ictimai işlərin təşkili, daxili miqrasiyanın stimullaşdırılması, yenidən hazırlıq, öz biznesini qurmaq üçün subsidiyaların verilməsi və s.

Böyük ehtimalla deyə bilərik ki, bu dəfə oxşar bir şey ortaya qoyacaqlar. Baxmayaraq ki, fərqlər mütləq olacaq. indiki böhranın altı il əvvəlki vəziyyətdən çox fərqli olduğunu. Sonra tələb və istehsalda azalma oldu. Ancaq hər şey tez bir zamanda bərpa edildi. Və bir qayda olaraq, işçiləri saxlamağa çalışırdılar. İndi artan xərclər uzunmüddətli amildir və müəssisələr xərcləri azaltmaqla, o cümlədən işçi qüvvəsi hesabına cavab verməli olacaqlar.

Özəl işə qəbul agentliklərindən birinin verdiyi məlumata görə, hökumət artıq işini itirmiş və ya işdən çıxarılma təhlükəsi ilə üzləşmiş vətəndaşları müvəqqəti işlə təmin etmək üçün regionlara 50 milyard rubl subsidiya ayırmaq niyyətindədir. Əvvəllər olduğu kimi, yalnız müvafiq regional anti-böhran proqramı olduqda vəsait veriləcək. Ona görə də qubernatorlar tələsməlidirlər. Bu gün bütün lazımi sənədləri hazırlamağa başlasanız belə, pul ən yaxşı halda yaya yaxın alınacaq.

Pis vaxtlar

Rusiya əmək bazarımız üçün pis dövrlər keçən ilin sonunda başladı. Bununla belə, ekspertlər xəbərdarlıq edirlər ki, əmək bazarı kifayət qədər ətalətlidir: o, böhrana sonuncu girən, həm də ondan sonuncu çıxandır.

Əmək bazarının vəziyyəti ilə bağlı son məlumatlar Rosstatın saytında yerləşdirilib. 2014-cü ilin noyabr ayında ölkədə iqtisadi fəal əhalinin sayı 75,5 milyon nəfər olub, onlardan 71,6 milyonu iqtisadiyyatda məşğul olanlar, 3,9 milyonu isə işsizlərdir. Yəni, ümumi işsizlik səviyyəsi 5,2%-ə çatıb. Yada salaq ki, 2009-cu ildə işsizliyin pik həddi ölkənin iqtisadi fəal əhalisinin 10%-nə (7,5 milyon nəfər) çatmışdı.

Amma məşğulluq xidmətində rəsmi qeydiyyatda olan işsizlərin sayı 31 dekabr 2014-cü il tarixinə 885,6 min nəfər olub. Dekabrda artım 10%, noyabrda isə demək olar ki, 14% idi!

İşəgötürənlər (federal vakansiya bankı - “MK”) tərəfindən ilin sonunda elan edilmiş işçilərə tələbat 1,4 milyon ədəd təşkil edib. Əmək bazarının gərginlik əmsalı (işsizlərin vakansiya bankındakı iş yerlərinin sayına nisbəti) 0,7-dir.

"Vəziyyətin monitorinqinə əsasən, işəgötürənlər tərəfindən məşğulluq mərkəzlərinə təqdim olunan vakansiyaların sayında azalma müşahidə olunur, sentyabrda 2 milyondan 2014-cü ilin sonunda 1,4-ə qədər", - Əmək və Məşğulluq üzrə Federal Xidmətin rəis müavini Maksim Parşin (Rostrud), MK-ya bildirib. “Eyni zamanda, işsizlərin sayı da artır. Lakin biz hesab edirik ki, bu dəyişikliklər kifayət qədər mövsümi xarakter daşıyır, 2013-cü ilin sonunda həm vakant iş yerlərinin sayı, həm də işsizlərin sayı təxminən eyni olub. Beləliklə, hazırda formal olaraq, statistik məlumatlara görə, biz əmək bazarında gərginlikdə ciddi artım qeydə almırıq. Burada vakansiyaların ümumrusiya məlumat bazasını doldurmaq və aprel ayında yeni versiyasını təqdim etməyi planlaşdırdığımız “Rusiyada işləmək” portalını təkmilləşdirmək vacibdir”.

"Həyəcanverici sabitlik"

Bu il əmək bazarının gözlədiyi əsas tendensiyaları başa düşmək üçün MK ölkənin ən böyük özəl işə qəbul agentliklərinə müraciət etdi. Superjob işə qəbul portalının prezidenti Aleksey Zaxarova vəziyyəti “həyəcanverici dərəcədə sabit” adlandırıb. Bu, özünü işaxtaranların və işəgötürənlərin nisbətən aşağı aktivliyində və il ərzində tələb (vakansiya) və tələbin (rezyume) sabit nisbətində göstərir. Orta hesabla təxminən 4-də 1-dir.

İş sahəsinə görə müraciət edənlər arasında rəqabət aşağıdakı kimidir. Ən böyük (vakansiya üçün ən azı yeddi rezyume): inzibati və iqtisadi iş, katiblik, media, nəşriyyat, hüquq. Ən kiçik (bir vakansiyaya ikidən çox olmayan CV): tibb və əczaçılıq, sığorta.

Aleksey Zaxarovun sözlərinə görə, dördüncü rübün sonunda işəgötürənlərin yeni işçilər üçün maaş təklifləri bir qədər artıb. Mənfi proqnozlar fonunda şirkətlər dəyərli mütəxəssislərin iş yerlərini dəyişmək istəyinin azalmasına belə cavab verdilər. Başlanğıc əmək haqqının illik artımı (2014-cü ilin dekabrından 2013-cü ilin dekabrına qədər) 4% təşkil edib. Eyni zamanda, iqtisadi vəziyyət işəgötürənləri əmək haqqının indeksasiyası ilə bağlı daha təmkinli olmağa məcbur edir. Şirkətlərin 63%-i yaxın gələcəkdə əmək haqqını artırmağı planlaşdırmır. İşəgötürənlər selektiv stimullara arxalanaraq bonus ödənişlərinə ötən illə müqayisədə daha ehtiyatla yanaşırlar.

“Gələcək hadisələri başa düşmək üçün həlledici aylar 2015-ci ilin fevral və mart ayları olacaq”, - Zaxarova deyir. — Hər halda, yeni iş tapmaq üçün tələb olunan vaxt orta hesabla 50%, iş təcrübəsi olmayan məzunlar üçün isə iki dəfə artacaq.

Humanitar fakültələrin məzunları ən böyük problemlərlə üzləşəcəklər. İxtisaslı işçilər və mühəndislər, İT mütəxəssisləri, satış menecerləri, biznes analitikləri və böhranların idarə edilməsində təcrübəsi olan menecerlərə sabit və bəzi hallarda artan tələbat qeydə alınacaq. Ən həssas olanlara bank sektoru, tikinti və xidmətlər, reklam və turizm müəssisələri daxildir. Ən çox tələbat bir neçə əlaqəli sahəni birləşdirə bilən işçilərdir”.

Job.ru-nun ictimaiyyətlə əlaqələr şöbəsinin rəhbəri Anna Chukseeva deyir: "Əgər payızda mütəxəssislər yalnız narahatlıqlarını ifadə edirdilərsə, o zaman Yeni ilə yaxın biz böhranın ilk əlamətlərini qeyd etməyə başladıq". — Bir çox sənaye sahələrində vakansiyaların artım tempi aşağı düşüb və oktyabr ayından etibarən CV-lərin sayı fəal şəkildə artmağa başlayıb.

2008-2009-cu illərlə müqayisədə indiki vəziyyət bankların kütləvi şəkildə yenidən təşkili, rublun ucuzlaşması, sanksiyaların tətbiqi kimi bir çox amillərlə mürəkkəbləşib. Bütün bunlar təbii ki, işçilərə də təsir edir. Demək olar ki, bütün şirkətlər resursları optimallaşdırır və nəzərdən keçirir. Optimallaşdırma məqalələrində əvvəlcə korporativ tədbirlər, xarici provayderlərlə iş və konsaltinq layihələri yer alırdı. Eyni zamanda, müəssisələr işə qəbul üçün planlaşdırma üfüqünü əhəmiyyətli dərəcədə azaldıb və kadrları əsasən dövriyyənin bir hissəsi kimi işə cəlb edirlər”.

Anna Çukseyeva, 2008-ci ildə olduğu kimi, ən həssasların marketinq, PR, konsaltinq, işə qəbul və daşınmaz əmlak sahələri olacağına inanan digər sənaye nümayəndələri ilə razılaşır. Portalın məlumatına görə, hazırda HR seqmentində bir vəzifə üzrə 6,9, PR meneceri üzrə 9,2, marketinq mütəxəssisi üzrə isə 5,6 nəfər müraciət edir. Keçən il bankların bağlanması səbəbindən işini itirmiş çoxlu sayda bank işçisi bazara daxil oldu, buna görə də son altı ayda operator vəzifəsi üçün rəqabət bir vəzifə üzrə 3,4 nəfərdən 5,2 nəfərə yüksəldi. Xarici tərəfdaşlarla bağlı olan pərakəndə satış risk altındadır. Ümumiyyətlə, satışlar yüksək rəqabətlidir: hər mövqeyə 8-9 nəfər.

“Eyni zamanda, “mühəndis” ixtisası üzrə müsabiqə hər yerə 3 nəfəri, fəhlə vəzifəsi üçün isə 0,8-1 nəfəri çətinliklə keçir. Ümumiyyətlə, böhran zamanı iki kateqoriya daha sərfəlidir: ya bir neçə mütəxəssisi əvəz edə bilən “universal əsgərlər”, ya da yüksək ixtisaslı peşəkarlar”, - deyə Anna Çukseyeva yekunlaşdırdı.

QB Finance-in analitik departamentinin rəhbəri Dmitri Kipa daha apokaliptik ssenarini təsvir edir. “Noyabrda rəsmi işsizliyin artımı 3,1%, dekabrda isə 10%-dən çox olub”, - Kipa bildirib. — Gizli işsizlik isə dəfələrlə çoxdur. Rusiyanın ən böyük şirkətləri artıq ixtisarların başladığını elan ediblər: məsələn, Qazprom.

Ümumilikdə işdən çıxarılanların sayı bir milyonu keçəcək. Unutmayaq ki, bu il Rusiyaya daxil olan və işləyən əcnəbilər üçün qaydalar xeyli sərtləşdirilib. Ödənişli patentin tətbiqi (Avrasiya İqtisadi İttifaqına daxil olmayan ölkələrin vətəndaşları üçün - “MK”) iki milyona qədər əmək miqrantını “kölgədən” çıxaracaq. Şübhəsiz ki, onlar gərginlik əlavə edəcəklər. Mən hətta kiçik və orta biznesi demirəm. Məsələn, 2015-ci ildə bir çox restoranlar bağlanacaq”...

Saytımızda “Böhran zamanı işinizi itirməkdən qorxursunuzmu?” mövzusunda sorğu keçirdik. Orada 6 min insan iştirak edib. Nəticələri təqdim edirik:

Bəli. Yeni iş tapmaq mənim üçün çətin olacaq - 38,78%

Bəli. Başqasını tapacağam, amma bu mənim üçün stresli olacaq - 13,37%

Yox. Mən onsuz da işləmirəm - 27,41%

Yox. Məni işdən çıxarmaq təhlükəsi yoxdur - 14,67%

Yox. Bu işdən bezmişəm - 5,76%

MK sorğularında iştirak edə bilərsiniz.

DAXİLİ ƏMƏK BAZARININ “TİCARƏT İŞARƏSİ” NƏDİR, BU “ƏLAMƏ” NƏ DEMƏKDİR, ƏMƏK BAZARINDA İSLAHA GÖRƏMƏK LAZIMDIRMI VƏ ONUN ƏSAS “XƏRƏLƏRİ” NƏDİR? – BU VƏ DİGƏR SUALLARA KSM və SƏTƏM-in YENİ BİRGƏ HESABATI TARAFINDAN CAVAB VERİLİR.

Sosial İnkişaf Mərkəzi və Milli Tədqiqat Universiteti Ali İqtisadiyyat Məktəbinin birgə hesabatında ekspertlər Rusiya Federasiyasının mövcud olduğu bütün illər ərzində əmək bazarını təhlil ediblər. “Rusiya əmək bazarı: tendensiyalar, institutlar, struktur dəyişiklikləri” adlı hesabatda rəqəmlər və qrafiklər, məşğulluq, işsizlik və əmək haqqının əsas tendensiyaları, onlar üçün “məsuliyyət daşıyan” əmək bazarı institutları, məşğulluğun müxtəlif struktur aspektləri və digər məsələlər ətraflı şəkildə araşdırılır. əmək məhsuldarlığı əmsalının və əmək haqqının dinamikası, bazarın son illərin böhranlarına reaksiyası, bərabərsizliyin təkamülü və bir sıra başqa mövzular. Maraqlıdır ki, son 26 ildə bir dəfədən çox başımıza gələn iqtisadi böhranların təhlili ekspertlərə maraqlı tendensiyaları tutmağa və düşünmək üçün bir çox vacib faktlar əldə etməyə imkan verdi.

Hesabat müəlliflərinin fikrincə, son iki onillikdə Rusiyada əmək bazarının spesifik modeli formalaşıb. Və demək lazımdır ki, bu, inkişaf etmiş ölkələrdə “norma” sayıla biləndən çox fərqlidir. Bizim əsas xüsusiyyətimiz ondan ibarətdir ki, əmək bazarının iqtisadi şəraitin tərəddüdlərinə uyğunlaşdırılması məşğulluq və işsizliyin dəyişməsi ilə deyil (inkişaf etmiş ölkələrdə, bir qayda olaraq, əksi doğrudur) əsasən, əməyin maya dəyərinin dəyişməsi hesabına baş verir. .

Başqa sözlə desək, başqa ölkələr iqtisadi böhranla üzləşəndə ​​siyasətçilər və iqtisadçılar dəhşət içində məşğulluğun necə aşağı düşdüyünü və bunun nəticəsində işsizlik səviyyəsinin yüksəlməsini izləyirlər. Rusiyada belə bir şey baş vermir - burada insanları kəsirlər, saxlayırlar və hətta maaş vermirlər, lakin onları işdən çıxarmağa çalışmırlar. Və bu vəziyyət əmək bazarının formalaşmasının müxtəlif mərhələlərinə və zaman keçdikcə dəyişən adaptiv alətlər dəstinə baxmayaraq, modifikasiyalarla da olsa, ümumilikdə bütün postsovet dövrü üçün xarakterikdir.

Birinci mərhələ bədnam 90-cı illərdir (1991-1998), dərin transformasiyalı tənəzzül dövrü. İkincisi, əmək bazarında vəziyyətin sürətlə yaxşılaşmağa başladığı 2000-ci illər (1999-2008) idi. Üçüncü mərhələ 2008-ci ilin ikinci yarısında başlayan və 2015-ci ildə yeni böhranı əhatə edən dərin iqtisadi böhranla başladı.

Ekspertlər hələ 2015-ci ildən sonra əmək bazarında baş verən hər şeyin dəqiq təhlilini aparmayıblar - onlar üçün bu dördüncü mərhələnin yekun nəticələri hələ tam aydın deyil. Mərhələnin özü hələ tamamlanmayıb və daha sonra görünəcək təhlil üçün əlavə məlumatlar lazımdır.

Amma indiki vəziyyətdə belə ekspertlər əmək bazarının təkamülünün bütün mərhələləri üçün xarakterik olan bir sıra ümumi cəhətləri müəyyən ediblər. Məsələn, bu, “sabit məşğulluq, aşağı işsizlik”dir. Pis vaxtlarda məşğulluq demək olar ki, azalmır, yaxşı vaxtlarda isə məşğulluq çətin ki, artır. Müəlliflər, qrafiklər və rəqəmlər ilə məşğulluğun istehsal həcmindəki dalğalanmalara zəif həssaslığını ətraflı şəkildə göstərir və bunu əslində Rusiya əmək bazarı modelinin əsas funksional xüsusiyyəti və hətta "ticarət nişanı" adlandırırlar. Yeri gəlmişkən, diqqətəlayiq haldır ki, bizim məşğulluq səviyyəmiz Skandinaviya ölkələrindən - məşğulluq üzrə mütləq və əlçatmaz liderlərdən çox da aşağı deyil, digərlərindən isə yüksəkdir. Hətta dərin iqtisadi tənəzzüllərin ən pis dövrlərində də işsizliyimiz “fəlakətli” artım əlamətləri göstərmədi.

Lakin “sabit yüksək məşğulluq – aşağı işsizlik” düsturu öz qiymətini daşıyır, bunlar əmək haqlarında güclü dalğalanmalardır.

Amma bu, bizimkilərin çevik olması deməkdir. Əmək haqqının dinamikasına əsasən, Rusiya iqtisadiyyatının üzləşdiyi bütün sarsıntıları izləmək olar. Bütün "taleyin zərbələrini" öz üzərinə götürən əmək haqqı idi - bazar şəraitindəki istənilən, hətta kiçik dəyişikliklərə demək olar ki, dərhal reaksiya verdilər. Lakin işləyənlərin sayı bu dəyişikliklərə kifayət qədər “immunitet” olaraq qaldı. İstənilən standart makroiqtisadiyyat dərsliyində mənzərənin tam əksi olması nəzərdə tutulur.

Əmək haqqının yüksək “plastikliyi” mövcud modelin əsas makroiqtisadi üstünlüyüdür. Hesabatda müəlliflər belə bir konkret modelin təkcə müsbət tərəflərini deyil, həm də mənfi cəhətlərini ətraflı təhlil edirlər.

Bəs əmək bazarını “xüsusi Rusiya yoluna” nə yönləndirir? Ruhun xüsusi sirri? Əlbəttə yox! Bunlar konkret çağırışlara rasional cavab kimi formalaşmış və son nəticədə konkret və sabit konfiqurasiyaya çevrilmiş əmək bazarı institutlarıdır. Onlar bir-birini tamamlayır, ardıcıl mexanizm yaradır. Hesabatın müəllifləri ayrı-ayrı qurumlar arasındakı əlaqələri göstərərək onun daxili strukturunu təhlil edirlər.

Nisbi sabitliyə (daha doğrusu, məşğulluq dinamikasında güclü ətalət) əmək qanunvericiliyi də kömək edir - Avropada ən sərt qanunlardan biri. Amma ölkəmizdə, hesabat müəlliflərinin fikrincə, qanunla nəzərdə tutulmuş formal sərtlik qanundankənar yolla daha da gücləndirilə bilər (bu işdə hansı mürəkkəb terminin işlədildiyini və bu hərəkətlərin həyatı nə qədər çətinləşdirdiyini düşünün. biznes üçün!) inzibati müdaxilə və nəzarət və nəzarət prosedurlarının seçmə istifadəsi. Və bu, firmalar üçün riskləri daha da artırır və onların fəaliyyətinə əlavə qeyri-müəyyənlik gətirir. “Paradoks” ondan ibarətdir ki, biznesin xərcləri və riskləri son nəticədə işçilərin üzərinə düşür.

Lakin əmək haqqının “strukturu” onun çevikliyini məhdudlaşdırmaq üçün çox az şey edir. Minimum əmək haqqı və işsizlik müavinəti ödənişin aşağı həddini müəyyən edir və bizdə bu həddən artıq aşağı olur. Bu o deməkdir ki, böhran vəziyyətlərində maaşlar yol boyu heç bir xüsusi maneə ilə qarşılaşmadan “sərbəst eniş” rejiminə keçir. Və əhəmiyyətli dəyişən komponentin olması (müxtəlif növ mükafatlar və bonuslar şəklində) onu həm yuxarı, həm də aşağı çevik edir. Bu cür ödənişlər mümkün olduqda asanlıqla əlavə edilir və lazım olduqda asanlıqla çıxarılır. Üstəlik, bazar iqtisadiyyatı inkişaf etmiş bir sıra ölkələrdən fərqli olaraq, Rusiyada həmkarlar ittifaqları və kollektiv müqavilələr de-fakto əmək haqqının formalaşmasında əhəmiyyətli rol oynamır.

Bu model “işləyən yoxsullar” problemini yaradır, çünki o, az maaşlı iş yerlərini qoruyub saxlayır və qeyri-rəsmi məşğulluğu stimullaşdırır. Lakin bütün bunlar yüksək məşğulluğun - aşağı işsizliyin qiymətinin bir hissəsidir.

Mütəxəssislər uzunmüddətli perspektivdə icbari işsizlik sığortası sisteminə qayıtmağın mümkünlüyünü nəzərdən keçirməyi tövsiyə edirlər - işsizlərə dəstək üçün büdcə modeli insanın keçmiş qazancı ilə müavinətlərin məbləği arasında əlaqə təmin edə bilmir. Ancaq belə bir keçidin öz riskləri var və diqqətlə düşünülməli və araşdırılmalıdır.

Hesabat müəllifləri iqtisadi böhranları və əmək bazarının onlara reaksiyasını xüsusi diqqətlə təhlil edərək, hər dəfə hər kəsin “sürpriz” gözlədiyini qeyd edir ki, indi əmək bazarı əvvəlkindən fərqli davranacaq və biz məşğulluğun kəskin azalmasının şahidi olacağıq. işsizliyin kəskin artması ilə birləşdi. Amma bütövlükdə indiyə qədər heç bir sürpriz olmayıb, böhranlar hələ əmək bazarının fəaliyyətində hər hansı əsaslı dəyişikliklərə səbəb olmayıb.

Baxmayaraq ki, bəzi xüsusiyyətlər var idi. Ümumi nəticə ondan ibarətdir ki, Rusiya şəraitində inkişaf etmiş xüsusi əmək bazarı modeli kifayət qədər çevikdir. Zərbələrin xarakterindən asılı olaraq onları müxtəlif yollarla udur. Və indi də aydındır ki, 2015-2016-cı illərin böhranı zamanı. güc üçün daha bir “sınaqdan” keçdi və effektivliyini təsdiq etdi. Bazarın davranışındakı “davamlılıq” onunla izah olunur ki, bu müddət ərzində onun institutları əsasən dəyişməyib.

Mütəxəssislər işçi qüvvəsinin yaş baxımından dəyişən konfiqurasiyasını təhlil ediblər. Hesabatda iki ciddi problem qeyd olunur: 2030-cu ilə qədər işlə təmin olunanların sayının azaldılması, bu, xüsusilə 20-30 yaşlılar arasında nəzərə çarpacaq.Pensiya yaşının mümkün artımı gənc kohortların və ehtiyatların azaldılması problemini həll etmir. Yaşlılıqda potensial artım üçün məşğulluq məhduddur. Müəlliflər bu gün 10-15 ildən sonra yaşlı işçilərin əməyinə gələcək tələbatı təxmin edə bilməyəcəklərini, lakin bunun qeyri-kafi ola biləcəyini və bunun problemlər yaradacağını irəli sürürlər.

Və burada "insan kapitalı" mövzusu ön plana çıxır - müəlliflər vurğulayırlar: əmək məhsuldarlığının yaşla çox erkən azalmaması üçün insan kapitalına investisiyalar bütün iş həyatı boyu əhəmiyyətli və davamlı olmalıdır. Bu, ilk növbədə, işəgötürənlərin tez-tez qollarını açıb salamlamadıqları 45 yaşdan yuxarı işçilərə aiddir.

Hesabatın fəsillərindən biri “Rusiyada qeyri-rəsmi sektor: meyllər, profil, rifah üçün nəticələr”dir. Mövzu iqtisadiyyatımız üçün son dərəcə aktualdır və müəlliflər onu ətraflı təhlil etməyə çalışıblar. Onlar qeyd edirlər ki, bu fenomenin dəqiq tərifi olmadan bu problemin müzakirəsi mənasızdır. Əks təqdirdə, bu gün baş verənlər çox fərqli şeylərdən danışa bilərik. Məsələn, qeyri-rəsmilik heç də həmişə vergidən yayınma demək deyil. Təəccüblü deyil ki, müxtəlif təriflər, müvafiq olaraq, bütün işçilərin 15-30% -ni əhatə edən müxtəlif qiymətləndirmələrə səbəb olur. Beynəlxalq Əmək Təşkilatının tərifinə daha dəqiq istinad 15% təxmini verir ki, bu da Şərqi və Mərkəzi Avropa ölkələrindən aşağıdır. Müəlliflər vurğulayırlar ki, qeyri-rəsmi məşğulluq da müsbət rol oynayır - bu, bir çox cəhətdən işsizliyi əvəz edir və onun güclə aradan qaldırılması işsizliyin artması və məşğulluq səviyyəsinin azalması ilə nəticələnir. “Qeyri-rəsmi məşğulluq və ya işsizlik” dilemması ilə qarşılaşdıqda, çətin ki, sonuncunun xeyrinə dəqiq seçim etsin. İstənilən halda qeyri-rəsmi məşğulluğun “leqallaşdırılması” deyilən iş heç bir şəkildə dayanıqlı iqtisadi artıma nail olmaq yolunda əsas problemlərdən biri olan aşağı məhsuldarlıq problemini həll etmir.

Bəs qeyri-rəsmi məşğulluq haqqında nə demək olar? Ekspertlərin fikrincə, qeyri-rəsmiliyi məhdudlaşdırmaq üçün ilk növbədə institusional mühiti sistemli şəkildə təkmilləşdirmək və tənzimləmənin keyfiyyətini yüksəltmək lazımdır. Biznesə girişi asanlaşdıran, yeni müəssisələrin yaradılmasını və mövcud müəssisələrin genişləndirilməsini stimullaşdıran müxtəlif növ inzibati maneələri azaltmaq lazımdır. Yalnız formal iş yerlərinin intensiv yaradılması yolu ilə qeyri-rəsmi iş yerlərinin sayının artması dayandırıla bilər.

Xüsusi bölmə formal iş yerlərinin yaradılması və məhv edilməsi dinamikasına, yəni “yaradıcı məhvetmə” prosesinə həsr edilmişdir. Yeni formal iş yerləri yavaş-yavaş yaradılır, yaradılandan daha çoxu ləğv edilir və yaradılarsa, onlar əsasən qeyri-ticari sektorlarda olur.

Hesabatda həmçinin iki ciddi və əsasən həssas mövzular - əmək məhsuldarlığı ilə real əmək haqqı, habelə dövlət sektorunda məşğulluq və əmək haqqı arasında əlaqə ətraflı təhlil edilir. Sətirlər arasında oxuya bilərsiniz ki, ekspertlər əslində özlərinə sual verirlər ki, “May fərmanları” prinsipcə həyata keçirilə bilərmi? Amma problem təkcə qarşıya qoyulan hədəfə çatmaqda deyil, həm də belə bir sistemin uzunmüddətli davamlılığındadır. Yalnız ona görə ki, əmək haqqının artması avtomatik olaraq orta regional əmək haqqını yuxarıya doğru dəyişir. Və belə çıxır ki, bu mexanizm potensial olaraq tsiklik əmək haqqı yarışını təqdim edir: dövlət sektorunda əmək haqqının orta regional səviyyəyə yüksəlməsi bu səviyyənin özünü artırır və alternativ əmək haqqını yüksəldir. Və bundan sonra yenidən dövlət sektorunda çalışanların maaşlarının artırılması zərurəti yaranır. Və s sonsuza qədər.

Ekspertlər əmindirlər ki, qeyri-dövlət sektorunda çalışanlara münasibətdə dövlət sektorunda çalışan işçilərin əmək haqqının az olması problemini aradan qaldırmaq üçün əmək haqqının formalaşmasının institusional mexanizmlərini dəyişdirmək (təhsil və səhiyyənin maliyyələşdirilməsinin mümkün artımı ilə yanaşı) lazımdır. əmək haqqının avtomatik olaraq sektorlararası paritetini saxlamaq məqsədi ilə. Nəhayət, dünyanın demək olar ki, heç bir yerində belə bir problem (dövlət sektoru işçilərinin əmək haqqının az olması) yoxdur, yəni onun həlli ilə bağlı faydalı təcrübə var.

Ümumiyyətlə, hesabat müəllifləri etiraf edirlər ki, onlar əmək bazarındakı bütün problemlərin həlli üçün tam tədbirlər kompleksini təqdim etmək niyyətində deyillər. Məqsədlər fərqli idi - birincisi, "diaqnoz haqqında" müzakirəyə başlamaq, ikincisi, əsas müalicə üsullarının əmək bazarından kənarda olduğunu göstərmək. Çünki əvvəlcə bir çox daha ümumi məsələləri həll etməliyik - məsələn, ümumilikdə dövlət tənzimlənməsinin səmərəliliyini necə artırmaq, biznes mühitini necə yaxşılaşdırmaq, mülkiyyət hüquqlarının qorunması üçün etibarlı mexanizm yaratmaq, korporativ idarəetmə, demoqrafik və miqrasiya ilə məşğul olmaq. siyasətlər və s.

Bəs indi əmək bazarı modelini dəyişməyə başlamaq lazımdırmı? Hesabat müəllifləri isə bu suala dialektik cavab verirlər - indi genişmiqyaslı islahatlara ehtiyac yoxdur, həddindən artıq və gözlənilməz tənzimləmədən, seçmə və çox vaxt şizofreniyaya meylli hüquq-mühafizə orqanlarından xilas olmaq daha vacibdir. Bu, digər islahat təşəbbüslərindən həm daha ucuz, həm də daha effektivdir. Baxmayaraq ki, bu yol asan deyil.

V. Gimpelson, R. Kapelyushnikov, S. Roshchin tərəfindən redaktə edilmişdir

Adi insanın anlayışında əmək bazarı nədir? Bizi quru iqtisadi terminlər maraqlandırmır, məşğulluq sektorunda həqiqətən nə baş verdiyini anlamaq daha vacibdir.

Əmək bazarı nədir

Hər bir bazarda olduğu kimi, əmək münasibətlərinin də iki tərəfi var - işçi öz bilik və bacarıqlarını alver edir, işəgötürən isə bunun üçün müəyyən qiymət ödəyir.

Əmək bazarı - xüsusiyyətləri

Tələb və təklif daim dəyişir. Öz əməyinin satıcısı olaraq xidmətlərinizi nə qədər çox istəsəniz, belə bir məhsulu almaq istəyi bir o qədər az olacaq.

Və əksinə, işəgötürən iş üçün çox təvazökar bir mükafat təklif edir - kiçik bir maaş üçün işləmək istəyən az adam var.

Təəssüf ki, bu gün vəziyyət elədir ki, işi təmin edən öz şərtlərini diktə edə bilər və işçini bilərəkdən əlverişsiz vəziyyətə salır - əks halda sizin yerinizi tutmaq istəyənlər də olacaq.

Ümumiyyətlə, işsiz qalmaq insanları bəzən qəsb şərtləri ilə razılaşmağa məcbur edən əsl qorxu faktorudur.

Və yalnız iki tərəfin maraqları kəsişəndə ​​və müəyyən kompromis tapılanda əmək bazarı daha stabil fəaliyyət göstərir.

Əmək bazarı nədən asılıdır?

Əmək münasibətləri həmişə bir çox amillərdən asılıdır: dünyada və konkret ölkədəki siyasi və iqtisadi vəziyyətdən.

Əgər qlobal böhran güclənirsə, o zaman sizin əmək bazarınızı onun təsirindən tam qorumaq mümkün deyil.

Dünya bazarında neftin qiyməti aşağı düşüb - bütün ölkələr qızdırma içindədir və bu xammalın ixracından ən çox asılı olan dövlətlər daha çox iqtisadi problemlər yaşayır.

Hərbi münaqişələrlə bağlı qeyri-sabitlik və qaçqınların sayının artması əmək bazarına da təsir edir. Miqrant işçilərin axını əmək xərclərini azaldır və iş üçün rəqabəti artırır.

Postsovet ölkələrində hələ də güclü mənfi cəhətlər var - korrupsiya, aşağı əmək haqqı, əmək münasibətləri sahəsində qanunların pozulması. İnkişaf etmiş ölkələrdə “ağ” və “boz” maaşlar praktikası məqbul deyil, bizdə isə kifayət qədər yaygındır.

Bu gün əmək bazarında vəziyyət

İnflyasiya insanların ehtiyatlarını yeyir, əmanətlər dəyərsizləşir, bizim ölkələrdə maaşlar adətən bahalaşma ilə ayaqlaşmır. Dünənki, məsələn, 1 ABŞ dolları olanı bu gün o qiymətə almaq olmaz. Beləliklə, həyat standartında tədricən eniş var.

İş olmayan bölgələrdə insanlar minimum əməkhaqqı ilə işləməyə və ya işçi qüvvəsinin tələb olunduğu iş axtarmağa, o cümlədən xaricdə iş axtarmağa məcbur olurlar.

Müəssisələrin bağlanması və ya istehsal səviyyəsinin azalması bir çox işçilərin ixtisar edilməsinə, bəzilərinin ümumiyyətlə işsiz qalmasına, bəzilərinin yarımştat işləməsinə və ya ödənişsiz məzuniyyətə getməsinə səbəb olur. Nəticədə biz işsizliyin şahidi oluruq.

Müasir əmək bazarında kölgə məşğulluq kimi bir fenomen də mövcuddur - işçilər qeydiyyatsız işləyirlər, əmək kitabçasında heç bir qeyd yoxdur, iş təcrübəsi qazanmırlar, işəgötürən vergi ödəmir və belə bir işçi gələcək pensiya üçün sığorta haqları olmayacaq.

Ancaq ailəsini qidalandırmaq lazım olduqda, bir çoxları əmək münasibətlərini rəsmiləşdirmədən belə, istənilən işi qəbul etməyə razılaşırlar.

Postsovet ölkələrinin əmək bazarında işçilər üçün daha bir xoşagəlməz xüsusiyyət var - maaşların gecikdirilməsi. Əmək qanunvericiliyi bu praktikanı qadağan edir, lakin əslində bu, məşğulluğun bir çox sahələrində və istənilən mülkiyyət formalı müəssisələrdə müşahidə olunur.

Əmək bazarı dəyişən strukturdur, məşğulluq vəziyyəti dəyişir, müəyyən peşələrin nümayəndələrinə tələbat dəyişir.

Əmək bazarı - bu gün kim tələb olunur

Böhran iqtisadiyyatın bütün sahələrinə təsir göstərsə də, onun mənfi təsirini ən çox bank sektoru, sığorta, turizm, reklam və marketinq, əyləncə və kütləvi informasiya vasitələri hiss edib. Bu sahələrdə kadrların ixtisarı, əmək haqqının azalması, sosial paketin kəsilməsi var.

Avtomobil sənayesində çoxlu problemlər var ki, bu da təəccüblü deyil, çünki hətta dünya liderləri Daimler, Porsche, Peugeot, Fiat, BMW, Mercedes-Benz, General Motors da çətinliklər yaşayır.

Kənd təsərrüfatı sektorunun özü qeyri-sabitdir və dövlət dəstəyinə ehtiyac duyur, hətta böhran dövründə daha çox. Bəs niyə kənd təsərrüfatında kadr çatışmazlığı var? Əsas səbəblər ağır iş şəraiti, nüfuzun olmaması (indiki dövrdə demək olar ki, hamı idarəçidir) və maaşın aşağı olmasıdır.

İxtisaslı işçilər - qaynaqçılar, dönərlər, mexaniklər, avtomexaniklər də çatışmır. Yaxşı inşaatçılara - hörgü ustalarına, betonçulara, dam ustalarına da tələbat var.

Sürücülər və həkim peşəsinin nümayəndələri tələb olunur. Yenə də tibb işçilərinin çatışmazlığı onların əməyinin lazımi səviyyədə ödənilməməsi ilə əlaqələndirilir.

Müdafiə sənayesi üçün kadrlar, nüvə energetikası üzrə mütəxəssislər, dağ-mədən, neft-qaz, geodeziya və maşınqayırma, istilik energetikası, kimya texnoloqları üzrə mühəndislər tələb olunur.

Hətta aeronaviqasiya və raket-kosmik texnologiya üzrə təcrübəsiz mütəxəssislər bu gün digər sənaye sahələri ilə müqayisədə ən yüksək əmək haqqına malikdirlər (min ABŞ dollarından).

Əmək bazarı proqramçılar, multimedia proqram tərtibatçıları, elektron sistem montajçıları və telekommunikasiya mütəxəssisləri üçün açıqdır.

Siz xidmət sektorunda da iş tapa bilərsiniz - biz bərbərlər, tikişçilər, aşpazlar və şirniyyatçılarsız edə bilmərik.

Əmək bazarında problemlərin həlli yolları

Təbii ki, işdə problem yaşayanlar üçün kənardan kömək gözləməyin mənası yoxdur. Hər cür səy göstərərək vəziyyəti dəyişmək lazımdır.

Lakin dövlət hələ də qlobal əmək bazarına nəzarət etməyə borcludur. Bacarıqlı iqtisadi və sosial siyasət vəziyyəti yaxşılığa doğru dəyişə bilər.

Dövlət əmək haqqının səviyyəsini tənzimləməli, ayrı-ayrı kateqoriya işçilərə əlavə imtiyazlar verə bilər, əmək münasibətləri sahəsində qanunlara əməl olunmasına nəzarət etməli, sosial təminat səviyyəsini yüksəltməlidir.

Əmək bazarı mobil olduğundan, mütəxəssislərin vaxtında yenidən hazırlanması və yenidən hazırlanması onun tənzimlənməsi üçün səmərəli tədbir ola bilər. Bolluqda olan iqtisadçılar İT texnologiyaları və ya yüksək texnologiyalı sənayelər sahəsinə yiyələnə bilərdilər.

Peşə yönümünü düzgün təşkil etmək - gənclərə tələbat olan peşəni seçməyə kömək etmək vacibdir.

Dövlət miqrasiya məsələlərini həll etməlidir - işçilərin başqa bölgələrə işləmək üçün köçməsinə ehtiyac yaranarsa, qeydiyyat, mənzil və normal yaşayış şəraiti ilə bağlı çətinlikləri həll etmək lazımdır.

Əmək bazarı sabit ola bilməz, lakin dövlət səviyyəsində məşğulluq problemlərini başa düşmək, onları həll etmək, əhalini böhran və iqtisadi tənəzzüllə bağlı problemlərdən bütün mümkün yollarla qorumaq çox vacibdir.

Özünüz üçün götürün və dostlarınıza deyin!

Veb saytımızda da oxuyun:

daha çox göstər

24 sentyabr 30 sentyabr - 1 oktyabr 2019-cu il - "Birgə tikinti 214-FZ: 2019-cu ilin qanunvericilik dəyişiklikləri. Escrow hesabları. Layihənin maliyyələşdirilməsi. Köhnə qaydalara uyğun olaraq tamamlanma meyarları. Tərtibatçılar üçün artan tələblər"

23 sentyabr IBDA RANEPA məzunların gəlirlərinin artımı baxımından 2019-cu ildə Rusiya biznes məktəblərinin liderləri arasındadır.

13 sentyabr Moskvada “Təchizat Zəncirinin İdarə Edilməsi” seminarı

11 sentyabr 19-20 sentyabr 2019-cu il - “Qarşı tərəflərin yoxlanılması. Müqavilə bağlamazdan əvvəl təşkilatın etibarlılığının qiymətləndirilməsi"

09 sentyabr MİRBİS Biznes Məktəbində Executive MBA proqramı üzrə abituriyentlər üçün “Payız Marafonu - 2019” aksiyası

2018-ci ilin nəticələrinə əsasən Rusiya işəgötürənlərinin reytinqi
HeadHunter Araşdırma. Mart 2019
Əmək bazarı

8 Mart üçün qadınlar haqqında 8 fakt
HeadHunter Research, Mart 2019
Əmək bazarı

Şanxay Universitetlərin Reytinqində (ARWU) - 2018
M.V adına Moskva Dövlət Universiteti. Lomonosov Şanxay Universitetlərinin Reytinqində (ARWU) ilk 100-lüyə daxil olub, keçənilki 93-cü yerdən 86-cı yerə yüksəlib.
Təhsil

Əmək bazarında inqilab baş verdi - hakimiyyət işçilərdən işəgötürənlərə keçdi. Yüksək maaşlar tarixə çevrilir - ən azı əksər mütəxəssislər üçün.

Zamanın əlaməti: bəzi böyük şirkətlərin ofislərinə çatmaq üçün ən azı 10 dəqiqə vaxt lazımdır. Təəccüblü deyil - resepşnlər ilk ixtisara düşənlər arasındadır. İnvestisiya şirkətləri və bankların insanları ilk ixtisar etdiyi 2008-ci ilin sentyabrından bəri ölkədə ən azı 5 milyon insan işini itirib.

Respondentlər “1998-ci il böhranı zamanı işdən çıxarılanlar o qədər də çox deyildi” dedi SF işə götürənlər. 10 il əvvəl kadr xərcləri əsasən maaşların kəsilməsi hesabına azaldılırdı. "Defoltdan sonra hamı"boz" maaşları kəsməyə başladı - bu tez təsir etdi. İndi hər şey uzandı və şirkətlər üçün şişmiş işçiləri ixtisar etmək daha sərfəlidir: üç maaş verin - və siz xərclərdən azadsınız " Contact Agency şirkətinin baş direktoru izah edir. Marina Tarnopolskaya. Buna baxmayaraq, bu gün işəgötürənlər xərclərə qənaət etmək üçün bütün imkanlardan istifadə edirlər - bəzi işçilər işdən çıxarılır, qalanlarının maaşları kəsilir.

Amma işdən çıxarılanlar yeni iş tapa bilsələr də, əvvəlki gəlirlərinə hesablanmamalıdırlar. Namizəd bazarı ölüb – onu işəgötürənlər bazarı əvəz edib. Sonuncular isə insanların daha çox, lakin daha az pulla işləməsini istəyir.

2008-ci ilin əsas nəticəsi əmək haqqının ən azı 15-20% azalması, eyni zamanda iş yerlərinin 20% ixtisarı oldu. 2009-cu ildə tendensiya böyük ehtimalla davam edəcək - gəlir daha 15-20% azala bilər.

Yenidən istifadə edilə bilən çəngəl

Böhrandan ən çox maliyyə sektoru, tikinti, pərakəndə satış və borc yüklü istehsal şirkətləri (metallurgiya, avtomobil sənayesi) zərər çəkib. Buna görə də, bazar brokerlərə, maliyyə analitiklərinə, kredit məsləhətçilərinə, inkişaf layihəsi menecerlərinə və digər ixtisaslaşmış mütəxəssislərə ehtiyac duymur. İşə qəbul agentlikləri hətta, məsələn, investisiya bankirlərinin indi nə qədər qazandığına cavab verməkdə çətinlik çəkirlər - onlara ümumiyyətlə tələbat yoxdur. Hələ də öz işini saxlayanlar böhrandan əvvəlkinin ən azı yarısı qədər alırlar. Bu yaxınlarda FC Uralsib-də 200 min rubl qazanan iki illik təcrübəsi olan analitik. ayda müxbirə bildirib SF, 50 min rubla iş tapanda sadəcə sevindim. xidmət şirkətinin iqtisadi risklər şöbəsində. İşdən çıxarılan digərləri, yəqin ki, yenidən məşq etməli və ya daha yaxşı vaxtlar gözləməli olacaqlar.

Demək olar ki, bütün sənaye sahələrində reklam, marketinq və PR menecerlərinə, HR və İT mütəxəssislərinə, inzibati kadrlara tələbat azalıb. Rusiya Kadrlar Assosiasiyasının idarəedici tərəfdaşı Liliya Kazintseva işdən çıxarıldıqdan sonra bir reklam agentliyində 70 min rubla hesab meneceri kimi iş tapan böyük bir avtomobil satıcısının reklam şöbəsinin meneceri haqqında danışdı. Onun sözlərinə görə, iş unikaldır - böhrandan əvvəl bu adam heç vaxt agentliklərə belə baxmazdı.

Əksər mütəxəssislərin maaşları gözümüzün qabağında yoxa çıxır. Beləliklə, sentyabrın əvvəlində orta bir şirkətin baş mühasibi 100-180 min rubla başa gəlirsə. ayda indi bar 80-150 minə düşüb.Satış menecerləri 120-150 min rubl maaş alırlar. 100 minə qədər azaldı (dəyişən hissə artsa da, indi qazanmaq daha çətindir).

Çox vaxt işçilərin gəlirləri dəyişən hissə və bonuslar səbəbindən kəsilir, baxmayaraq ki, maaşlar da kəsilir - onların "boz" hissəsində. GlavAccountant System layihəsi çərçivəsində 18 min Rusiya şirkətinin mühasibləri arasında aparılan sorğu göstərdi ki, şirkətlərin 60%-də “ağ” maaş maaşın 45%-dən 70%-ə qədərdir. "Əmək haqqının üçdə biri zərflərdə ödənilirsə, əvvəlcə kəsilir" dedi Glavbukh System layihəsinin rəhbəri. Elena Avilova."Bu o deməkdir ki, bəzi şirkətlərin maaşların 15% azaldılması ilə bağlı hesabatlarına biz 30% əlavə edə bilərik."

Hələ də tələbat olan mütəxəssislər bazarda ən yaxşı vəziyyətdədirlər. Demək olar ki, heç kim pul qazanmasa da, Manpower-da təlim və inkişaf meneceri deyir İnessa Tsypkina. Məsələn, bir çox şirkətlərə tələbatın azaldığı şəraitdə satışı təmin edəcək satış işçiləri, eləcə də minimum büdcə ilə məhsulları tanıta bilən marketinq direktorları tələb olunur. Hansı sahədən asılı olmayaraq, onların maaşları azalmır.

İşəgötürənlərin fikrincə, son üç ayda mütəxəssislərin peşəkarlıq səviyyəsindən asılı olaraq əmək haqqı diapazonunda nəzərəçarpacaq dərəcədə genişlənmə müşahidə olunub. Marina Tarnopolskaya deyir: "İlin əvvəlində eyni funksionallığı olan mütəxəssislər üçün əmək haqqı diapazonu 30-40% -ə çata bilərdi, indi fərq artıq bir neçə dəfə çoxdur".

Nəhayət, işəgötürənlər top-menecerlərin maaşlarına hələ çox qənaət etmirlər, baxmayaraq ki, 2008-ci il üçün mükafatlar (bu, rəhbər işçilərin gəlirlərinin əhəmiyyətli hissəsidir) və seçimlər çox güman ki, kəsiləcək.

Faydasız həyat

Sosial paket azalmağa daha bir namizəddir. 2008-ci ilin noyabrında Ankor holdinqinin analitik tədqiqat mərkəzi tərəfindən sorğuda iştirak edən 370 rus və xarici şirkətin 28%-i sosial müavinətlərin çeşidini azaltmağı planlaşdırır. Şirkətlərin 45 faizində sosial paket artıq azaldılıb. Bıçağın altına düşən ilk şey korporativ təlim proqramları, eləcə də işçilər üçün kredit proqramlarıdır. Bir çox şirkət mobil rabitə və şirkət nəqliyyatı üçün kompensasiyaları ləğv edib.

Könüllü tibbi sığorta üzrə xərclər də azaldılır - işəgötürənlər daha qənaətcil sığorta variantlarına keçirlər. Bir qayda olaraq, bunlara ailə üzvlərinə qulluq və ya stomatoloji xidmətlər daxil deyil, işçilərdən əlavə paketi özləri ödəmələri xahiş olunur. Penny Lane Personnel şirkətinin baş direktorunun proqnozuna görə Tatyana Dolyakova, 2008-ci ilin maliyyə nəticələrini yekunlaşdırdıqdan sonra bir çox şirkətlər sosial paketlərini daha da azaldacaqlar. Düzdür, işəgötürənlər aşağı səviyyəli işçilərin yemək haqqını ödəməkdən ən son imtina edəcəklər.

Bir sözlə, bazarda nikbinlik azdır. Ümumi konsensus ondan ibarətdir ki, 2009-cu ilin fevral-mart aylarında kadr xərclərinin azaldılmasının ikinci dalğası mümkündür. İşəgötürənlər inflyasiya və rublun devalvasiyasını nəzərə alaraq əmək haqqını indeksləşdirməyə hazırlaşmayacağından, bu, işçilərin real gəlirlərinin daha da azalmasına səbəb olacaq. Heç bir variant yoxdur - qalan şey kəmərlərimizi sıxmaqdır.

Heç kimə lazım olmayan 10 ən yaxşı mütəxəssis

*Şirkətlərdə qalan mütəxəssislərin dəyəri
Mənbə: Rusiya Kadrlar Assosiasiyası, Aktion-Media, Penny Lane Personal, Manpower

Hələ də tələbat olan ilk 10 mütəxəssis