Anforderungen an den Entwickler des Arbeitsvorhabens. Regulatorische Dokumentation für die Entwicklung von PPR

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PPRs werden auf Wunsch eines Bauunternehmens auf der Grundlage von Ausführungszeichnungen unter Berücksichtigung der Entscheidungen des PIC und spezifischer Baubedingungen erstellt.

Es kann für den Bau von Startkomplexen, einzelnen Objekten sowie für bestimmte Arbeiten entwickelt werden. Der PPR ist ein Leitfaden für die Betriebsführung der Bauproduktion.

1. Die Zusammensetzung des Projekts für den Bau eines Gebäudes, Bauwerks oder seines Teils (Montage) umfasst:

a) Ein Kalenderplan für die Durchführung von Arbeiten an einem Objekt oder ein umfassender Netzwerkplan, der die Reihenfolge und den Zeitpunkt der Arbeiten mit der maximal möglichen Kombination davon sowie die Standardbetriebszeit von Baumaschinen festlegt, bestimmt den Bedarf Arbeitsressourcen und Mechanisierungsausrüstung, identifiziert Arbeitsschritte und -komplexe, wird Teams zugewiesen (einschließlich solcher, die nach der Teamvertragsmethode arbeiten) und deren quantitative, fachliche und qualifizierte Zusammensetzung wird bestimmt (Formular 1);

b) einen Bauleitplan mit folgenden Angaben: die Grenzen der Baustelle und die Art ihrer Umzäunung, bestehende und temporäre Boden- und Luftnetze und Kommunikationsnetze, permanente und temporäre Straßen, Verkehrsmuster für Fahrzeuge und Mechanismen, Aufstellungsorte für Bau- und Hebemaschinen , unter Angabe ihrer Bewegungswege und Abdeckungsbereiche, Platzierung von permanenten, im Bau befindlichen und temporären Gebäuden und Bauwerken, Gefahrenbereichen, Wegen und Mitteln zum Heben von Arbeitern zu Arbeitsebenen (Etagen) sowie Durchgängen in Gebäuden und Bauwerken, Platzierung von Quellen und Mittel zur Energieversorgung und Beleuchtung der Baustelle, mit Angabe der Lage der Erdungskreise, Standorte von Geräten zur Beseitigung von Bauschutt, Standorte und Räumlichkeiten zur Lagerung von Materialien und Bauwerken, Standorte für die vergrößerte Montage von Bauwerken, Standort von Räumlichkeiten für Sanitäranlagen Dienstleistungen für Bauherren, Trinkwasserinstallationen und Rastplätze sowie Bereiche für Arbeiten mit hohem Risiko. Auf Setzungsböden sollten Wasserstellen, temporäre Bauten und mechanisierte Anlagen im Nassverfahren auf der Baustelle auf der stromabwärtigen Seite des Geländes von Gebäuden und Bauwerken angeordnet werden, und die Bereiche um sie herum sollten mit einer organisierten schnellen Wasserableitung geplant werden;

c) Zeitpläne für den Eingang von Baukonstruktionen, Produkten, Materialien und Ausrüstungen am Standort (Formular 2) mit Angaben zum Eingang dieser Ressourcen für jedes Vertragsteam und mit Anhang von Fertigstellungslisten (sofern eine Produktions- und Technologiebeschaffung vorliegt). Service - einheitliche Dokumentation für die technologische Beschaffung) und bei Bauarbeiten nach der Komplettblockmethode - Zeitpläne für die vollständige Lieferung von Blöcken;

d) Zeitpläne für die Bewegung der Arbeiter auf der Baustelle (Formular 3) und der wichtigsten Baufahrzeuge auf der Baustelle (Formular 4).

Bewegungspläne für die Hauptbaufahrzeuge sollten unter Berücksichtigung der rechtzeitigen Erledigung der ihr zugewiesenen Arbeiten durch jedes Team entwickelt werden. Der Bedarf an grundlegenden Baumaschinen für Erdarbeiten sollte auf der Grundlage der Bedingungen für deren Umsetzung vor allem durch komplexe mechanisierte Vertragsteams ermittelt werden;

e) technologische Karten (Diagramme) (unter Verwendung geeigneter Standarddokumentation) für die Ausführung bestimmter Arten von Arbeiten, einschließlich betrieblicher Qualitätskontrollsysteme, eine Beschreibung der Arbeitsproduktionsmethoden, eine Angabe der Arbeitskosten und des Bedarfs an Materialien, Maschinen, Ausrüstung, Geräte und Schutzausrüstung für Arbeiter sowie Abläufe von Demontagearbeiten beim Wiederaufbau von Betrieben, Gebäuden und Bauwerken;

f) Entscheidungen über die Erstellung geodätischer Arbeiten, einschließlich Diagrammen zur Platzierung von Schildern für die Durchführung geodätischer Konstruktionen und Messungen sowie Anweisungen über die erforderliche Genauigkeit und technische Mittel zur geodätischen Kontrolle von Bau- und Installationsarbeiten;

g) Sicherheitslösungen in der in SNiP 1114-80 angegebenen Zusammensetzung;

h) Maßnahmen zur Durchführung von Arbeiten nach der Methode der durchgängigen kontinuierlichen Brigadevergabe, zusammengestellt auf der Grundlage der in Arbeitszeichnungen verfügbaren Daten, vereinbart mit Subunternehmern und einschließlich Arbeitsplänen für selbsttragende Teams von Generalunternehmern und Subunternehmern , Zusammenstellungen von technologischen Bausätzen technischer Ausrüstung zur Ausrüstung von Teams;

i) Maßnahmen zur Durchführung von Arbeiten im Rotationsprinzip, einschließlich Arbeitsplänen, Arbeits- und Ruheplänen sowie der Zusammenstellung technologischer Ausrüstungen für die Ausrüstung von Teams;

j) Lösungen für die Verlegung temporärer Netze der Wasser-, Wärme- und Energieversorgung sowie der Beleuchtung (einschließlich Notfälle) der Baustelle und der Arbeitsplätze, gegebenenfalls mit der Entwicklung von Arbeitszeichnungen für den Anschluss von Netzen aus Stromquellen;

k) eine Liste der technologischen Ausrüstung und der Installationsausrüstung sowie ein Lastanschlagschema;

l) Erläuterung mit:

Grundlegende Entscheidungen über die Ausführung von Arbeiten, auch im Winter;

Der Bedarf an Energieressourcen und Lösungen, um diesen zu decken;

Liste der mobilen (Inventar-)Gebäude und Bauwerke und Geräte mit Bedarfsberechnung und Begründung der Bedingungen für deren Anbindung an Baustellenabschnitte;

Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit und zur Verhinderung von Diebstahl von Materialien, Produkten, Bauwerken und Geräten auf der Baustelle, in Gebäuden und Bauwerken;

Maßnahmen zum Schutz bestehender Gebäude und Bauwerke vor Schäden sowie Umweltschutzmaßnahmen;

Technische und wirtschaftliche Indikatoren, einschließlich des Umfangs und der Dauer der Bau- und Installationsarbeiten sowie deren Kosten im Vergleich zur Schätzung, dem Grad der Mechanisierung und den Arbeitskosten pro 1 m Volumen, 1 m Gebäudefläche und pro Einheit physischer Volumina Arbeitsleistung oder anderer Indikator zur Bestimmung der Arbeitsproduktivität.

2. Das Projekt zur Ausführung bestimmter Arten von Arbeiten (Installation, Sanitär, Ausbau, Geodätik usw.) muss Folgendes umfassen:

Zeitplan der Arbeitsproduktion nach Art der Arbeit (Formular 1), der die Arbeitsphasen identifiziert, die den Teams anvertraut werden, einschließlich derjenigen, die nach der Teamvertragsmethode arbeiten, und deren quantitative und fachliche Zusammensetzung bestimmt;

Baumasterplan;

Technologische Karte der Arbeit mit Anwendung eines betrieblichen Qualitätskontrollsystems, Angaben zum Bedarf an Grundmaterialien, Strukturen und Produkten sowie den verwendeten Maschinen, Vorrichtungen und Geräten und einer kurzen Erläuterung mit der erforderlichen technischen und wirtschaftlichen Begründung Indikatoren.

H. Der Arbeitsplan für die vorbereitende Bauphase muss Folgendes enthalten:

a) Kalenderplan für die Anfertigung der Arbeiten am Objekt (Art der Arbeiten) (Formular 1);

b) einen Bauleitplan, in dem die Standorte temporärer, auch mobiler (Inventar-)Gebäude, Bauwerke und Geräte sowie örtlicher Netze mit deren Versorgung zu den Anschluss- und Verbrauchsorten sowie in der Vorbereitung errichteten dauerhaften Anlagen angegeben sind Zeitraum für den Baubedarf unter Hervorhebung der während der Vorbereitungszeit durchgeführten Arbeiten;

c) technologische Karten;

d) Zeitpläne für die Bewegung von Arbeitern und Hauptbaumaschinen;

e) Zeitplan für den Erhalt von Baukonstruktionen, Produkten, Grundmaterialien und Ausrüstung, die für diesen Zeitraum für den Bau erforderlich sind (Formular 2);

f) Diagramme zur Platzierung von Zeichen zur Durchführung geodätischer Konstruktionen, Messungen sowie Anweisungen zur erforderlichen Genauigkeit und technischen Mitteln der geodätischen Kontrolle;

g) Erläuterung.

4. Die Grundbestimmungen für Bau- und Installationsarbeiten im Rahmen der Arbeitsdokumentation für Standardprojekte von Unternehmen, Gebäuden und Bauwerken sind von der Planungsorganisation unter Begründung der anerkannten Organisationsmethoden und Technologien zur Durchführung der Hauptarbeiten mit zu erarbeiten Anweisungen zur Durchführung von Arbeiten unter winterlichen Bedingungen, mit Sicherheitsanforderungen, eine Liste der empfohlenen Installationsausrüstung, Ausrüstung und Geräte. Diesen Bestimmungen sind ein Arbeitsplan mit Angabe des physischen Arbeitsumfangs und der Arbeitskosten für ihre Umsetzung, ein Diagramm des Baumasterplans für den Bau des oberirdischen Gebäudeteils (Bauwerks) und eine kurze Erläuterung beizufügen.

5. Die Dokumentation zur Arbeitsorganisation, die bei der Vorbereitung eines Bauunternehmens für den Bau von Anlagen erstellt wird, muss Folgendes umfassen:

Kalenderplan (konsolidiert) für den Bau von Objekten des jährlichen (zweijährigen) Produktionsprogramms der Bauorganisation mit Festlegung der Reihenfolge und des Zeitpunkts der kontinuierlichen Ausführung der Arbeiten, deren gegenseitige zeitliche Abstimmung zur Erreichung der Vollauslastung und rhythmische Arbeit der Produktionseinheiten der Bauorganisation im Planungszeitraum;

Aufstellung (konsolidiert) über die Lieferung von technologischen Bausätzen aus Baustoffen, Teilen, Bauwerken und technischer Ausrüstung an die Standorte des jährlichen (zweijährigen) Produktionsprogramms eines Bauunternehmens im Zusammenhang mit der Arbeit der Produktionsabteilungen und dem Zeitplan der Bau einzelner Gebäude, Bauwerke, ihrer Teile und die Ausführung bestimmter Arbeiten.

Wenn die Bauarbeiten länger als ein Jahr dauern, wird der Kalenderplan für das zweite und die folgenden Jahre jährlich auf der Grundlage der genehmigten Baupläne aktualisiert.

Bei der Errichtung einfacher Objekte darf die PPR nur aus einem Kalenderplan, einem Bauplan und einer Erläuterung bestehen.

PPRs werden mangels Standardlösungen erstellt und müssen spätestens zwei Monate vor Beginn der Arbeiten auf der Baustelle genehmigt und zum Bau übergeben werden.

Die PPR ist von Ch. genehmigt. Ingenieur eines ausführenden Bauunternehmens (Generalunternehmer) und für Montage- und Sonderarbeiten Ch. Ingenieure von Subunternehmerorganisationen. Die Durchführung von Bauarbeiten ohne PPR ist nicht gestattet!

Technologische Karten

Die wichtigste wissenschaftliche Organisation von Bauprozessen sind technologische Karten. Sie werden auf der Grundlage aktueller Standards unter Berücksichtigung bewährter Baupraktiken entwickelt.

Die technologische Karte heißt ein Entwurfsdokument, das die Technologie eines Bauprozesses definiert. Für massenhafte, weit verbreitete Arbeiten werden Standard-Technologiekarten erstellt. Für neue komplexe Bauprozesse unter ungewöhnlichen Bedingungen werden individuelle Technologiekarten entwickelt. Bei linear ausgedehnten Objekten bestehen sie aus 10, 100 oder 1000 m eines typischen Abschnitts, bei kleinen konzentrierten Objekten aus dem gesamten Arbeitsvolumen. Berechnen Sie dann die Indikatoren pro Einheit des geplanten Arbeitsvolumens (pro 1000 m 3 Boden, 100 m 3 verwendeter Beton, pro 1 Hektar bebauter Fläche).

Technologische Karten sollten Folgendes widerspiegeln:

Zweck und Anwendungsbereich;

Bauprozesstechnik – Inhalte von Bauprozessen;

Typen und Marken der verwendeten Maschinen und Mechanismen;

Arbeitsbedingungen, die die Produktivität der Arbeitnehmer und Mechanismen beeinflussen;

Notwendige Materialien, Halbzeuge, Strukturen, Produkte;

Arbeitsplan;

Qualitätsanforderungen und betriebliche Kontrollsysteme;

Arbeitsschutzmaßnahmen;

Technische und wirtschaftliche Indikatoren – Arbeitsintensität, Maschinenintensität, Leistung pro Arbeiter, Kosten für Bau- und Installationsarbeiten;

Erforderliche materielle und technische Ressourcen, die benötigte Menge an Baumaterialien, der Bedarf an Maschinen und Werkzeugen, der Bedarf an Materialien zum Betrieb von Maschinen (Brennstoff, Schmierstoffe, Wasser, Dampf, Sauerstoff, Strom).

Technische Karten werden in der Entwurfsphase und bei der Organisation der Bauarbeiten zum Vergleich und zur endgültigen Auswahl von Optionen sowie zur Berechnung der erforderlichen Ressourcen verwendet.

Projekte zur Organisation und Durchführung von Arbeiten (POS und PPR) werden bereits in der Bauentwicklungsphase erstellt. Ihre Aufgabe ist es, alle Bauabläufe und Ressourcen kompetent zu organisieren. Dabei werden Sicherheitsstandards und Ausstattungsmerkmale der eingesetzten Geräte berücksichtigt.

Bauorganisationsprojekt (COP)

Ein Projekt, bei dem alle Details der Baukonstruktion und Bautechnik ausgearbeitet wurden – ein Bauorganisationsprojekt. Es wird im Rahmen eines allgemeinen Projekts auf der Grundlage von Absatz 23, Abschnitt 6 des Dekrets der Regierung der Russischen Föderation vom 16. Februar 2008 entwickelt. Nr. 87 „Über die Zusammensetzung von Abschnitten der Projektdokumentation und Anforderungen an deren Inhalt“ und legt Art und Umfang der Arbeiten fest.

Der POS sollte Elemente enthalten wie:

Festlegung des Zeitpunkts und der Reihenfolge der Bauarbeiten, also des Kalenderplans. Der Kalenderplan sieht notwendigerweise den Umfang der Bautätigkeiten für Gebäude und andere Bauwerke vor;
Baumasterpläne der Vorbereitungs- und Hauptphase;
System für die Baureihenfolge von Gebäuden und anderen Bauprojekten;
Aussagen zum Umfang der Bauarbeiten und zum Baubedarf von Bauwerken;
Arbeitsplan für Baumaschinen und Fahrzeuge;
erläuterung und Arbeitsplan der Mitarbeiter.

Projekt der Arbeitsproduktion

Arbeitsausführung bedeutet direkte Ausführung, Klärung aller Punkte, detaillierte Ausarbeitung aller Vorgänge unter Berücksichtigung jeder Phase. Dabei handelt es sich um eine Berechnung der technologischen Basis und einen genauen Plan für die Bauarbeiten.

Die PPR enthält außerdem einen Kalenderplan, der die Reihenfolge und den Zeitpunkt der Bautätigkeiten angibt.

Der Unterschied zwischen PPR ist:

Entwicklung separater technologischer Karten für jede Art von Arbeit;
Liste der erforderlichen Installationsmechanismen, Baumaterialien und Arbeitskräfte;
Einhaltung der Sicherheitsvorschriften und Ausarbeitung jeder Bauphase gemäß den technologischen Standards;
Verlegung temporärer Netze (Wasser, Wärme und Strom) für Bauzwecke und Erstellung von Ausführungszeichnungen für Verkabelungsnetze.

Unterschiede zwischen PIC und PPR

Das Bauorganisationsprojekt stellt ein umfangreiches Projekt mit allgemeinen Anforderungen dar. Der PIC besteht aus dem PPR, der Arbeitsdokumentation. Die Durchführung von Bau- und Installationsarbeiten ohne ordnungsgemäß erstelltes Projekt ist strengstens untersagt.

Professionelle Spezialisten von PKTIgroup LLC bieten Dienstleistungen im Bereich der PIC-Entwicklung und PPR-Entwicklung gemäß allen technologischen Standards und Arbeitsschutzanforderungen an.

Für eine Beratung zu einer Frage, die Sie interessiert, nutzen Sie das Feedback-Formular, per E-Mail oder telefonisch.

Hier werden wir kurz auf die Hauptthemen im Zusammenhang mit PPR und PPRk eingehen (dieser Abschnitt wird ständig aktualisiert):

Welche Gefahren birgt das Arbeiten ohne PPR?

Wenn die Bauaufsicht die Baustelle und die Dokumentation auf das Fehlen einer Arbeitsgenehmigung für die auszuführenden Arbeiten überprüft, wird mit einer erheblichen Geldstrafe von bis zu 300.000,00 Rubel oder einer Einstellung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens für bis zu 90 Tage gerechnet. Gleichzeitig muss nach Zahlung der Geldbuße noch ein PPR entwickelt werden, andernfalls wird eine zweite Geldbuße verhängt.

Kommt es zu einem Unfall ohne Projekt auf der Baustelle, entsteht eine strafrechtliche Haftung für verschiedene Personen in der Organisation – den Bauleiter, den Chefingenieur, den Generaldirektor. Im besten Fall kommen die Verantwortlichen mit einer Freiheitsstrafe von 5 Jahren davon.

Wer hat das Recht, PPR zu entwickeln?

Folgende juristische Personen haben das Recht, Arbeitsprojekte zu entwickeln:

Einzelunternehmer mit Arbeitssicherheitszertifizierung (ausgestellt von der Niederlassung Rostekhnadzor).
Ein Unternehmen, in dem mindestens ein Mitarbeiter über eine Arbeitssicherheitsbescheinigung verfügt (ausgestellt von der Niederlassung Rostekhnadzor).
Bauunternehmen, die Bauarbeiten jeglicher Art durchführen (da ihre Mitarbeiter über eine Arbeitssicherheitszertifizierung verfügen).

Woraus besteht PPR?

Das Arbeitsprojekt in seiner allgemeinen Form enthält:

Erläuterung mit den Inhalten der Abschnitte:

allgemeine Daten;
vorbereitende Tätigkeiten;
Arbeitsablauf;
Arbeitsschutzmaßnahmen;
Umweltschutzmaßnahmen;
Literaturverzeichnis.

Grafischer Teil mit Blattinhalt:

Lageplan des Anlagenstandortes;
Bauplan für den Zeitraum der Ausführung der vereinbarten Arbeiten;
Pläne und Abschnitte für die typischsten Arbeitsbereiche;
Anschlagdiagramme (nicht bei allen Arten von Projekten);
Liste der verwendeten Geräte und Vorrichtungen;
Kalenderarbeitsplan (nicht bei allen Arten von Projekten).

Bewerbungen für das Projekt:

SRO-Zertifikate usw.;
Mitarbeiterzertifizierungen;
SPR-Einführungsblatt;
PPR-Genehmigungsblatt.

Für die Entwicklung von PPR ist keine direkte SRO-Genehmigung erforderlich. Allerdings fügen viele Organisationen ihren eigenen SRO in den Anhängen zum Projekt hinzu.

Ist der Kunde für das Fehlen von PPR verantwortlich?

Der Bauauftraggeber trägt keine Verantwortung für das Fehlen eines Arbeitsplans auf der Baustelle. Der Investor riskiert seine eigenen Finanzen nur dann, wenn es zu einem Unfall kommt oder sich Bautermine erheblich verzögern.

Technisch Der Kunde ist bereits gegenüber dem Hauptkunden (oder Investor) für mögliche Terminüberschreitungen und unvorhergesehene Situationen verantwortlich.

Der Generalunternehmer und der Auftragnehmer wiederum sind bereits gegenüber dem Kunden und den Behörden von Rostechnadzor verantwortlich.

Für welche Arten von PPR werden entwickelt?

Für ausnahmslos alle Arten von Bauleistungen sind normgerechte Arbeitsvorhaben zu entwickeln. In der Praxis wird jedoch davon ausgegangen, dass PPRs für die wichtigsten Arten von Arbeiten entwickelt werden, die mit Gefahren verbunden sind – deren unsachgemäße Ausführung zu Notfällen und Todesfällen führen kann. Beschrieben wird die Hauptliste der Werke, für die üblicherweise Projekte entwickelt werden. Für weniger kritische Arbeiten können auf Wunsch des Kunden oder Investors vereinfachte Arbeitsprojekte entwickelt werden.

Typischerweise wird PPR für eine bestimmte Art von Arbeit entwickelt, beispielsweise das Betonieren monolithischer Strukturen. Allerdings sind Fälle der Kombination mehrerer Werke zu einem Projekt keine Seltenheit. In seltenen Fällen werden allgemeine PPRs für die gesamte Anlage entwickelt. Die endgültige Entscheidung hängt von vielen Faktoren ab, unter anderem vom Preis.

Welche Ausgangsdaten werden für die Entwicklung des PPR benötigt?

Die Liste der für die Entwicklung eines Projekts erforderlichen Ausgangsdaten hängt von der Art der Arbeit ab, für die es entwickelt wird. Diese Liste lässt sich jedoch grob zusammenfassen:

Bauplan vom PIC oder Stufe „P“;
Projekte für das im Bau befindliche Bauwerk (AR, KR, KZh);
genehmigter Arbeitsplan;
Liste der verfügbaren Geräte (Kräne, Aufzüge usw.).

Um sich mit der Aufgabenstellung vertraut zu machen und die Kosten zu ermitteln, genügen die Ausgangsdaten im PDF-Format. Für die Entwicklung eines Projekts werden Quellmaterialien in einem bearbeitbaren Format (normalerweise in DWG) benötigt, da die manuelle Vektorisierung der erforderlichen Diagramme den Zeit- und Kostenaufwand für die Projektentwicklung erhöht.

Wie kann man einen Auftragnehmer dazu zwingen, ein PPR zu entwickeln?

Die Notwendigkeit, ein Projekt zu entwickeln, wird durch föderale Standards bestimmt und ist daher in ganz Russland verbindlich. Der technische Auftraggeber oder Investor hat das Recht, einen ausgearbeiteten Arbeitsplan für die Art der vom Auftragnehmer ausgeführten Arbeiten zu verlangen. Als zusätzlicher Druck kann angewendet werden:

Die Drohung, den abgeschlossenen Arbeitsumfang ohne ein entwickeltes Projekt nicht anzunehmen (kann einige Zeit dauern).
Anwendung von Strafen, sofern im Vertrag mit dem Auftragnehmer vorgesehen (eine wahrscheinliche Lösung).
Informieren Sie die Aufsichtsbehörden von Rostekhnadzor über das Fehlen eines Projekts für die durchgeführten Arbeiten (extreme Maßnahmen, aber wirksam).

Ist PPR erforderlich, wenn es ein Projekt gibt?

Die Entwurfs- und Arbeitsdokumentation muss in jeder Einrichtung verfügbar sein (sofern der Entwurf nicht in einer Phase durchgeführt wird). Unabhängig von den Einzelheiten der Arbeitsdokumentation für das zu errichtende Gebäude ist die PPR die notwendige Dokumentation für die Ausführung der Arbeiten. PPR ist kein Ersatz und sollte das Bauprojekt nicht duplizieren (!). Das Projekt muss Diagramme enthalten. Beantwortung der Frage „Wie geht das?“, nicht „Was ist zu tun“. Die Vollständigkeit und der Informationsgehalt des Projekts für das im Bau befindliche Bauwerk haben jedoch weiterhin Einfluss auf den Zeitpunkt und die Kosten der Projektentwicklung – je detaillierter die wichtigsten technologischen Aktivitäten im Projekt beschrieben werden, desto einfacher und damit schneller und kostengünstiger ist dies eine PPR entwickeln.

Was ist die Hauptaufgabe von PPR vor Ort?

Die Hauptaufgabe des Projekts besteht darin, die Arbeit von Hebezeugen und die Arbeitstechnologie richtig zu organisieren und die Fragen zu beantworten: „Wie und in welcher Reihenfolge sind Bauarbeiten durchzuführen, damit sie schnell und vor allem sicher sind.“ Das PPR kann mit seinen technischen Lösungen die Hauptentwurfs- und Arbeitsdokumentation nicht ersetzen – es basiert auf den Haupttechnischen Lösungen der Hauptdokumentation.

Muss die PPR mit dem Generalplaner abgestimmt werden?

Das Projekt zur Ausführung der Arbeiten stimmt in der Regel nicht mit der Organisation überein, die das Objekt entworfen hat, da der Generalplaner daran einfach kein Interesse hat. In manchen Fällen muss die PPR jedoch mit dem Bauvorhabenentwickler abgestimmt werden:

technische Arbeitsmethoden, die sich im Projekt widerspiegeln, wirken sich auf die Sicherheit und korrekte Ausführung von Gebäudestrukturen aus – die Verwendung von vorgespannter Bewehrung in Kragarmböden;
an einem Objekt von kultureller Bedeutung (Baudenkmälern) werden Bauarbeiten durchgeführt;
Bei Bauarbeiten ist es erforderlich, erhöhte Lasten auf das Gebäude abzuleiten, Installationsöffnungen herzustellen usw.

Wie lange dauert die Entwicklung des PPR?

Normalerweise dauert die Entwicklung eines Projekts durchschnittlich eine Woche. Dieser Indikator hängt jedoch direkt von der Komplexität der Dokumentation und den darin reflektierten Arbeitsarten ab. Somit beträgt die Entwicklungszeit für das einfachste PPR etwa 3 Arbeitstage. Die vollständige Entwicklung des komplexesten Projekts in unserer Praxis dauerte mehr als zwei Monate (bis zur Veröffentlichung der endgültigen Version). Wenn sich die Entwicklung eines Projekts aufgrund seiner Intensität verzögert, erhält der Kunde in der Regel bei Bedarf separate Blätter oder Diagramme, um mit der Arbeit zu beginnen.

Wer hat das Recht, Änderungen an der PPR vorzunehmen?

Die Zusammensetzung und der Inhalt eines bestimmten Arbeitsprojekts (WPP) sind geistiges Eigentum des Entwicklers; der Entwickler selbst ist für die Richtigkeit der Daten im Projekt verantwortlich. Diesbezüglich kann nur die Organisation, die dieses Dokument erstellt hat, Änderungen am Arbeitsprojekt vornehmen. Ist eine Kontaktaufnahme mit der Entwicklungsorganisation nicht möglich, ist es erforderlich, die Änderungen in Form eines gesonderten PPR in Form eines Nachtrags zu dokumentieren.

Vollständige und unvollständige regulatorische Zusammensetzung des PPR

Die Zusammensetzung von Arbeitsprojekten für den Industrie- und Zivilbau wird durch das Regelwerk geregelt SP 48.13330.2011 „Organisation des Bauwesens“ und gem Abschnitt 5.7.4 ist in folgende Haupttypen unterteilt:

vollständige Zusammensetzung des PPR - für jede Konstruktion in städtischen Gebieten (mit Zugang zur Fahrbahn, oder direkt im Stadtgebiet ), während jeder Konstruktion auf dem Territorium eines bestehenden Unternehmens (wenn sich der Bauarbeitsbereich nicht auf einem separaten Territorium eines separaten Startkomplexes befindet ), sowie in schwierige geologische und natürliche Bedingungen (zum Beispiel bei Arbeiten in bergigen Verhältnissen ).
unvollständige Zusammensetzung des PPR - insgesamt andere Fälle (bei der Betrachtung von Arbeiten, die auf separaten Baustellen und in im Bau befindlichen Gebäuden durchgeführt werden ).

Anmerkungen:

Funktioniert in städtischen Gebieten- solche Arbeiten, die unmittelbar in der Nähe von Fußgängerzonen und bewirtschafteten Straßen sowie an Gebäuden, in denen sich Menschen aufhalten, durchgeführt werden. Mit anderen Worten, wenn bestimmte Bauarbeiten mit einem erhöhten Risiko durchgeführt werden, dass Personen, die nicht mit dem Bau in Zusammenhang stehen, sowie das Eigentum von Zivilisten oder Industrieunternehmen geschädigt werden.
Arbeiten Sie auf dem Territorium eines bestehenden Unternehmens- jene Arbeiten, die direkt auf dem ausgebeuteten Teil des Industriegebiets durchgeführt werden – auf dem Gebiet des Standorts und des Betriebs von technologischen Geräten, der Bewegung von technologischen Flüssigkeiten und Gasen. Mit anderen Worten, wenn bestimmte Bauarbeiten mit einem erhöhten Schadensrisiko für die Arbeitnehmer des Unternehmens, Geräte und Industriemaschinen durchgeführt werden, wenn im Unternehmen die Gefahr eines Unfalls besteht.
Durchgeführte Arbeiten in abgelegenen Gebieten, Zäune, Kontrollpunkte und Signalschilder, wenn sichere Abstände zu städtischen Nutzungsgebieten gewährleistet sind – erfordern unvollständiges Personal Projekt. Ebenso bei bestimmten Arten Die Arbeiten werden im Inneren durchgeführt Auch im Bau befindliche Gebäude sind ausreichend unvollständiges Personal PPR.

Lass uns genauer hinschauen: B. bei Innenausbauarbeiten, wird die Wahrscheinlichkeit, Fremden außerhalb der Baustelle Schaden zuzufügen, auf Null reduziert. Daher ist in solchen Fällen eine unvollständige Ausarbeitung des Projekts ausreichend.

Wird die PPR vom Kunden oder vom Auftragnehmer entwickelt?

Das Arbeitsprojekt wird in den meisten Fällen vom Auftragnehmer entwickelt, der bestimmte Bauarbeiten direkt plant. In einigen Fällen, wenn ein bestimmter Auftragnehmer für Bau- und Installationsarbeiten noch nicht identifiziert wurde oder wenn der Kunde die Reihenfolge der Arbeiten und die verwendeten Mechanismen im Voraus festlegen möchte, kann das PPR auf Anweisung des Kunden durch spezialisierte Organisationen oder Organisationen entwickelt werden alleine.

Typischerweise besteht eine gewisse Abhängigkeit:

Der PPR wird vom Auftragnehmer entwickelt, wenn:

Der Auftragnehmer für eine bestimmte Art von Arbeit wurde bereits identifiziert.
Der Auftragnehmer und der Kunde sind sich über die Methoden und Verfahren zur Ausführung der Arbeiten sowie die verwendeten Mechanismen einig.
Die durchgeführten Bauarbeiten sind nicht besonders verantwortungsvoll.

Der PPR wird vom Kunden entwickelt, wenn:

Der Auftragnehmer für die Bauarbeiten steht noch nicht fest.
Es gibt erhebliche Unterschiede in den Methoden zur Herstellung von Bau- und Installationsarbeiten, den verwendeten Mechanismen usw. zwischen einem potenziellen Auftragnehmer und einem Kunden.
Die durchgeführten Arbeiten sollen in einer einzigartigen Einrichtung durchgeführt werden, wenn diese Arbeit eine erhebliche öffentliche Resonanz findet und die Aufmerksamkeit der Medien auf sich zieht.

Kommentare zum PPR

Kommentare zu gut entwickelten PPRs kommen vom Kunden oder der technischen Aufsicht nicht oft vor – etwa in 15 % der Fälle. Die Wahrscheinlichkeit, Kommentare zu Ihrem PPR zu erhalten, hängt von zwei Faktoren ab – der Vollständigkeit des Projekts und der Sorgfalt des Prüfers. Kommentare zum PPR müssen in jedem Fall gleichzeitig zwei Anforderungen erfüllen:

muss begründet sein (basierend auf modernen Standards);
darf nicht von den technischen Spezifikationen abweichen.

Die Gültigkeit der Kommentare ergibt sich aus dem Regulierungsrahmen der Russischen Föderation. Verweise auf methodische Dokumentationen (MDS, VSN etc.) sind hier nicht gültig – also auf solche Dokumente, deren Gültigkeit kein „Gesetz“ im Aufbau ist. Lesen Sie mehr darüber, wie man zwischen Standards und methodischer Dokumentation unterscheidet.

Die Stellungnahmen des Kunden müssen sich in erster Linie auf die Angaben in den Leistungsbeschreibungen des Vertrags stützen. Fällt es dem Kunden im Anfangsstadium schwer, zu entscheiden, was er braucht, hilft ihm ein qualifizierter Designer und erklärt ihm alle Nuancen und möglichen Konsequenzen. Wenn der Kunde im Auftrag eine bestimmte Zusammensetzung des Projekts vereinbart hat, stellen Erweiterungen des Projekts, die nicht im Auftrag enthalten sind, eine Erweiterung des Arbeitsumfangs dar und müssen in einer Zusatzvereinbarung formalisiert werden. Ob die Kosten des Projekts erhöht werden sollen, ist eine gemeinsame Entscheidung des Designers und des Kunden.

Kommentare zum Projekt müssen in einem offiziellen Schreiben an den Leiter des Entwicklungsunternehmens (oder an eine Privatperson bei der Zusammenarbeit mit Freiberuflern) formalisiert werden. Wir empfehlen, Kommentare in tabellarischer Form abzugeben und leere Spalten für die Beantwortung durch den Auftragnehmer (Planer) zu belassen.

Unterschiede zwischen PPR und PPRk

PPR- Projekt der Arbeitsproduktion, PPRk— Projekt zur Durchführung von Arbeiten mit einem Kran. Die Unterschiede zwischen den beiden Projekten sind minimal und hängen davon ab, für welche Art von Arbeit das PPR entwickelt wird.

Somit umfasst die PPR für die Montage von Bauwerken mit einem Kran alle Komponenten aus der PPRk für einen bestimmten Kran. Allerdings berücksichtigt die PPRk für (zum Beispiel) einen Turmdrehkran nicht den Prozess der Installation von etwas und der Anordnung von Gerüsten usw.

Die Hauptaufgabe von PPRk— Berücksichtigen Sie die Arbeit mit einem Kran (Plan, Schnitt, Gefahrenbereiche, Anschlagpläne). Das gesamte Projekt läuft auf die Funktionsweise des Mechanismus hinaus. Daher umfasst die PPR für einen Turmdrehkran nicht die Montage und Demontage des Krans selbst (solche Arbeiten werden in einer separaten PPR berücksichtigt).

Die Hauptaufgabe des PPR— Berücksichtigen Sie die Sicherheit der Bauarbeiten. Stehen solche Arbeiten in engem Zusammenhang mit dem Betrieb des Krans, umfasst die PPR alle Elemente der PPRk.

Haben Sie eigene Fragen zum Thema PPR (PPRk)? Fragen Sie sie im Feedback-Formular und erhalten Sie eine Antwort per E-Mail!

MINISTERIUM FÜR INSTALLATION UND SPEZIAL
Bauarbeiten UdSSR

ANWEISUNGEN

PROJEKTENTWICKLUNG
PRODUKTION DER ARBEIT AN
INSTALLATION VON GEBÄUDESTRUKTUREN

VSN 193-81

MMSS UdSSR

Ich habe zugestimmt
Vize-Minister
Installation und Spezial
Bauarbeiten in der UdSSR

K.K. Lipodat

Moskau 1985
Ministerium für Installation und Sonderbauarbeiten der UdSSR

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN 2. AUFGABENBEDINGUNGEN FÜR DIE ENTWICKLUNG VON PPR 3. GRUNDLEGENDE BESTIMMUNGEN (GRUNDLEGENDE TECHNISCHE LÖSUNGEN) FÜR DIE INSTALLATION VON OBJEKTSTRUKTUREN 4. ZUSAMMENSETZUNG DES ARBEITSPROJEKTS (PPR) 5. ALLGEMEINE DATEN (TITELBLATT) 6. HINWEIS 7 . GEBÄUDEPLAN 8. ARBEITSPLÄNE, TECHNOLOGISCHE KARTEN 9. ORGANISATION DES SICHEREN BETRIEBES VON KRANEN 10. VERBINDUNGSPLÄNE FÜR HEBEELEMENTE (BLOCKS) VON KONSTRUKTIONEN 11. ZEITPLAN DER INSTALLATIONSARBEITEN 12. ASPEKTE DER SICHERHEITSLÖSUNGEN, DIE SICH IM PPR WIDERSPIEGELN 13. BETRIEBSQUALITÄT KONTROLLSCHEMA (OQC) 14. ARBEITSZEICHNUNGEN VON TEMPORÄREN STRUKTUREN, INSTALLATIONSGERÄTEN UND RIGGING 15. INSTALLATIONSOPTIONEN INNERHALB DES PPR 16. ZUSÄTZLICHE TECHNISCHE ANFORDERUNGEN 17. BERECHNUNGEN DER TECHNISCHEN UND WIRTSCHAFTLICHEN INDIKATOREN DES PPR Anhang 1 TECHNISCHE SPEZIFIKATIONEN FÜR DIE ENTWICKLUNG VON PPR ZUR INSTALLATION VON GEBÄUDESTRUKTUREN Anhang 2 ZEICHNUNGSBLATT Anhang 3 ZUSAMMENFASSUNG DER ARBEIT Anhang 4 ENDGÜLTIGE TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE INDIKATOREN Anhang 5 ERKLÄRUNG DER TEMPORÄREN GEBÄUDE UND KONSTRUKTIONEN Anhang 6 ERKLÄRUNG DER INSTALLATIONSAUSRÜSTUNG, ZUBEHÖR UND rigging Anhang 7 PROJEKTPASS Anhang 8 TABELLE DER ANWEISUNGEN Anhang 9 BERECHNUNG DER ELEKTRISCHEN LASTEN ZOK (Ausfüllbeispiel) Anhang 10 LISTE DER MASCHINEN- UND HANDWERKZEUGE Anhang 11 KOSTEN ARBEITSKOSTEN, LÖHNE, MASCHINENZEIT UND ARBEITSPLAN Anhang 12 TECHNISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE INDIKATOREN Anhang 13 TABELLE DER SCHLINGENPLÄNE Anhang 14 ARBEITSPLAN Anhang 15 SPEZIFIKATIONEN FÜR SCHLINGEN (Ausfüllbeispiel) 16 Gerätepass

Die Weisung legt mit Inkrafttreten Anforderungen an die Zusammensetzung, den Inhalt, das Verfahren für die Entwicklung, Prüfung, Koordination und Genehmigung von Projekten zur Herstellung von Arbeiten zum Auf- und Abbau von Bauwerken bei der Errichtung (Rekonstruktion) fest diese Anleitung, die „Anleitung zur Erstellung von Projekten zur Herstellung von Arbeiten zum Einbau von Stahl- und vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen“ MSN 193-68. Die Anweisungen wurden von Mitarbeitern von VNIPI Promstalkonstruktsiya Yu.M. erstellt. Danilevich, V.S. Zilber, A.D. Sokolov und V.G. Shandarov (Anschrift für Anfragen: 103473, Moskau, Sadovaya-Samotechnaya St., 13) und UkrPTKImontazhspetsstroy A.S. Belik und A.I. Schneider (252040, Kiew, Rovenskaya Str., 10a).

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Anleitung wurde zusätzlich zu den „Anleitungen für die Entwicklung von Bauorganisationsprojekten und Arbeitsproduktionsprojekten“ SN 47-74 zusammengestellt, um die Besonderheiten und in Bezug auf die Installation (Demontage) von Baukonstruktionen widerzuspiegeln.1.2. Die Anweisung legt Anforderungen an die Zusammensetzung, den Inhalt, das Verfahren für die Entwicklung, Prüfung, Koordination und Genehmigung von Arbeitsvorhaben (WPP) für die Installation (Demontage) von Gebäudestrukturen von Objekten fest*.________________ * Zukünftig - für die Installation (Demontage). ) von Objekten 1.3. Bei der Entwicklung eines PPR müssen die Anforderungen folgender Staaten und Industriestandards eingehalten werden: Kapitel des SNiP und andere behördliche Dokumente zu Tragwerksplanung, Produktion und Abnahme sowie die Wirtschaftlichkeit von Bau- und Installationsarbeiten, die vom Staatlichen Bauausschuss der UdSSR genehmigt wurden ; von den staatlichen Aufsichtsbehörden genehmigte und mit dem Staatlichen Bauausschuss der UdSSR vereinbarte abteilungsbezogene Regulierungsdokumente für Installations- und Sonderarbeiten, die vom Ministerium für Montazhspetsstroy der UdSSR in der vorgeschriebenen Weise genehmigt wurden; den PPR-Entwicklern unterstellt; technische Vorgaben für die Entwicklung von PPR.1.4. PPR-Lösungen sollten die Durchführung von Installationsarbeiten mit modernsten Methoden ermöglichen, Sicherheit und hohe Arbeitsproduktivität gewährleisten, Kosten senken und die Zeit der Installationsarbeiten bei hoher Ausführungsqualität verkürzen, einschließlich: umfassender Mechanisierung der Arbeit, um das Niveau zu minimieren der manuellen Arbeit sowie der effizienteste Einsatz von Installationsmechanismen und -fahrzeugen; Gewährleistung einer einheitlichen Beschäftigung von Arbeitern und Geräten, wobei Installationsarbeiten mit der Arbeit von Fachorganisationen kombiniert werden und gleichzeitig die Sicherheit von gewährleistet wird; ihre Umsetzung durch jede Organisation; Wahl der Installationsrichtung von Bauwerken im Grundriss und in der Höhe unter Berücksichtigung der nachfolgenden Arbeiten (hauptsächlich auf dem „kritischen Weg“ des Arbeitsplans); die Verwendung von Inventargebäuden, Vorrichtungen und Geräten; Gewährleistung der Festigkeit und Stabilität von Strukturen während der Lagerung, des Transports, der Konsolidierung, des Kippens, des Hebens, der Installation und Ausrichtung sowie der Installationsmechanismen und -geräte unter dem Einfluss von Installationslasten; Arbeiter unter Verwendung der erforderlichen Mittel, Geräte und Geräte; für große Industriekomplexe, basierend auf Branchenmerkmalen und spezifischen Arbeitsbedingungen von Bau- und Installationsorganisationen, die Möglichkeit, die Knotenmethode der Organisationskonstruktion anzuwenden. 1.5. Je nach Bedeutung und Komplexitätsgrad der Arbeit werden Objekte in die wichtigsten, technisch komplexen oder mit komplexen Bedingungen für die Arbeit*, mittleren Komplexität und unkomplizierten Objekte unterteilt. Für die wichtigsten, komplexesten und mittelkomplexen Objekte sollte das PPR von Design- und Design- und Technologieorganisationen entwickelt werden, die auf die Entwicklung des PPR für die entsprechenden Arten von Arbeiten spezialisiert sind.________________ * In Zukunft technisch komplexe Objekte und Objekte mit Komplexe Bedingungen für die Produktion von Arbeit werden als komplexe Objekte bezeichnet.1.6. Die Liste der wichtigsten Objekte wird von der Hauptdirektion des Ministeriums unter Beteiligung einer Fachorganisation – dem Entwickler des PPR – erstellt, die Liste der komplexen und mittelkomplexen Objekte wird von der Installationsstiftung 1.7 erstellt. Der Organisationskunde des PPR (im Folgenden Kunde genannt) ist verpflichtet, dem Entwickler des PPR rechtzeitig (Ziffer 2.3) die Leistungsbeschreibung mit den erforderlichen Ausgangsdaten vorzulegen und für die Prüfung, Abstimmung und Genehmigung des PPR zu sorgen . 1.8. Die Organisation, die die grundlegenden Bestimmungen für die Installation von Bauwerken technisch komplexer Gebäude und Bauwerke entwickelt, muss in der Phase der Projektentwicklung Kontakt mit der Planungsorganisation dieser Objekte aufnehmen, um: die erforderlichen strukturellen, gestalterischen und bauplantechnischen Lösungen sicherzustellen durch die Installationsbedingungen; berücksichtigen Sie die Anforderungen der Installationsorganisation durch den Generalplaner bei der Erstellung von Einheitspreisen für die Installation von Bauwerken gemäß der für die Arbeit erforderlichen Technologie.1.9. Der PPR für die Installation von Bauwerken muss mit Projekten zur Herstellung von Bau- und anderen Arten von Installations- und Sonderbauarbeiten verknüpft werden. Bei der Entwicklung eines umfassenden PPR (für alle oder mehrere Arten von Installations- und Sonderbauarbeiten) müssen seine Abschnitte vorhanden sein zeitlicher und technischer Zusammenhang zur Durchführung der Arbeiten 1.10. Der Stil der Präsentation von Textmaterialien in den PPR-Zeichnungen sollte prägnant sein, der Umfang sollte minimal sein. Der PPR sollte nicht den Inhalt von normativen Dokumenten der gesamten Union oder der Abteilungen enthalten und sich auf Verweise darauf beschränken. 1.11. Im PPR getroffene Entscheidungen müssen durch entsprechende wirtschaftliche Berechnungen und Berechnungen für ungünstige Werte und Kombinationen von Belastungen und Stößen begründet werden, die während der Zeit der Installationsarbeiten für einzelne Strukturelemente oder Teile eines im Bau befindlichen Gebäudes (Bauwerks) zur Befestigung verwendet werden können B. die Befestigung von Vorrichtungen und Vorrichtungen, sind auf die vorgeschriebenen Krafteinwirkungen zu prüfen bzw. diese Krafteinwirkungen sind mit der Bauträgerorganisation des jeweiligen Gebäudes (Bauwerkes) abzustimmen. 1.12. Das Verfahren für die Entwicklung, Prüfung, Koordinierung und Genehmigung des PPR für die Installation von Bauwerken kritischer und komplexer Objekte sollte wie folgt aussehen: Herstellung einer Kommunikation mit der zuständigen Planungsorganisation, um die in Abschnitt 1.8 genannten Probleme zu lösen ( grundlegende technische Lösungen) für die Installation von Objektstrukturen gemäß den Anforderungen von Abschnitt 3; Berücksichtigung der grundlegenden Bestimmungen für die Installation von Objektstrukturen gemäß Abschnitt 1.14. Genehmigung von Zeichnungen (gemäß Abschnitt 1.15), die eine Lösung enthalten die grundlegenden Fragen der Arbeitsausführung werden in den Grundbestimmungen entwickelt; Entwicklung eines Arbeitsplans auf der Grundlage der gewählten Option für die Arbeitsausführung und Genehmigung (nach Ermessen des Entwicklers) von Zeichnungen, die Lösungen für grundlegende Fragen der Arbeitsausführung enthalten; Genehmigung des PPR durch den Chefingenieur der Installationsabteilung. Das Verfahren zur Entwicklung, Überprüfung, Vereinbarung und Genehmigung eines Arbeitsplans für die Installation von Bauwerken mittlerer und einfacher Objekte sollte wie folgt aussehen: Prüfung von Optionen für die Arbeitsarbeit (falls vorhanden; Abschnitt 15); von Zeichnungen, die Lösungen zu grundlegenden Fragen der Arbeitsausführung enthalten (Absatz 1.15); Entwicklung des PPR vollständig gemäß den Anforderungen von Abschnitt 4; Genehmigung des PPR durch den Chefingenieur der Installationsabteilung.________________ * Sofern eine schriftliche Genehmigung vorliegt Aufforderung des Kunden, die grundlegenden Bestimmungen für die Installation von Bauwerken eines Objekts mittlerer Komplexität zu entwickeln, wird das Verfahren für deren Entwicklung, Prüfung, Koordination und Genehmigung gemäß den Anforderungen von Abschnitt 1.12 dieser Anleitung festgelegt. 1.14. Die Prüfung der wichtigsten Bestimmungen für die Installation der wichtigsten Einrichtungen sollte von der Hauptdirektion des Ministeriums unter Beteiligung des Entwicklers des PPR und des Trusts durchgeführt werden; Grundbestimmungen für die Installation komplexer und mittelkomplexer Objekte - eine Installationsvertrauensstellung unter Beteiligung der Installationsleitung und des Entwicklers des Projektentwurfs; Installationsoptionen, wenn sie im Rahmen des PPR (§ 15) vorgenommen werden, - der Kunde des PPR unter Beteiligung des installierenden Unternehmens und des Entwicklers des PPR. 1.15. Die Abstimmung von Zeichnungen, die Lösungen für grundlegende Fragen der Arbeitsausführung enthalten, sollte mit der Installationsorganisation, mit der Generalunternehmer-Bauorganisation, mit Organisationen, die über Installationskräne verfügen, mit verbundenen Organisationen (nach Ermessen der Organisation – des Arbeitsproduzenten) erfolgen. und bei der Nutzung bestehender Gebäude und Bauwerke für Montagearbeiten, Gleise und Flächen, die sich außerhalb des Montageortes befinden, oder beim Umbau bestehender Anlagen – und mit der Leitung des sanierten Unternehmens. Entscheidungen im Zusammenhang mit der Arbeit anderer Organisationen müssen mit diesen Organisationen abgestimmt werden. Zeichnungen, die Lösungen für grundlegende Fragen der Arbeitsproduktion enthalten und der Genehmigung unterliegen, sind: Bauplan, Organisation des sicheren Betriebs von Kränen und Kalenderplan für Installationsarbeiten; Nach Ermessen des Erstellers der Arbeitsgenehmigung unterliegen auch einzelne Maßnahmen zur Arbeitssicherheit und die Arbeitsplanung im Hinblick auf den sicheren Betrieb von Kranen der Genehmigung der oben genannten Zeichnungen oder Einzelentscheidungen der Arbeit Die Genehmigung, einschließlich der in Abschnitt 1.11 genannten Punkte, wird durch den Auftraggeber der Arbeitserlaubnis unter Beteiligung (auf Wunsch des Auftraggebers des PPR) des Entwicklers des PPR sichergestellt.1.16. Separate Abschnitte des PPR, die die organisatorische Vorbereitung von Installationsarbeiten festlegen (Zeichnungen von Strukturlagern, temporären Strukturen, komplexen nicht standardmäßigen Installationsgeräten, Liste von Installationsmechanismen usw.) sowie Anforderungen an die Herstellung von Strukturen und die Installation von Fundamente und Stützen (§ 16), die die Umsetzung anerkannter Arbeitsmethoden gewährleisten, müssen innerhalb einer von den Parteien (Entwickler und Kunde des Projekts) zuvor vereinbarten Frist ausgestellt werden, die unter Berücksichtigung der Bedingungen für die Durchführung der Installationsarbeiten festgelegt wird. 1.17. Der Chefingenieur der Installationsabteilung, der das PPR genehmigt hat, hat das Recht, Anpassungen des PPR vorzunehmen, die die tatsächlichen Bedingungen berücksichtigen, aber keine Änderungen in den grundlegenden Entscheidungen der Arbeit bewirken und deren Sicherheit nicht beeinträchtigen. Qualität sowie technische und wirtschaftliche Indikatoren. Bei der Entwicklung eines PPR durch eine Fachorganisation ist der Chefingenieur verpflichtet, diese schriftlich über die vorgenommenen Änderungen zu informieren. Wenn aus objektiven Gründen grundlegende Änderungen an dem von einer Fachorganisation entwickelten PPR erforderlich sind, ist der Kunde des PPR verpflichtet muss eine zusätzliche technische Spezifikation für die Überarbeitung des Projekts erlassen. Die Organisation, die den Projektplan entwickelt hat, überwacht die Umsetzung der Projektentscheidungen. Das Verfahren und die Bedingungen für seine Umsetzung müssen durch in der vorgeschriebenen Weise genehmigte Abteilungsvorschriften festgelegt werden.1.19. Bei der Entwicklung eines PPR für die Installation von kritischen, komplexen und mittelkomplexen Objekten können einzelne Teile des PPR aus der in dieser Anleitung angegebenen Zusammensetzung nach Ermessen des PPR-Entwicklers in eigenständige Projekte aufgeteilt werden. In diesem Fall sind in den entsprechenden Projekten verlinkende Hinweise zu geben.1.20. Bei der Entwicklung eines PPR für die Installation ausländischer Anlagen sollten Sie sich zusätzlich zu diesen Anweisungen an den „Anweisungen für die Entwicklung von Projekten und Kostenvoranschlägen für den Bau im Ausland mit technischer Unterstützung der UdSSR“ SN 219 orientieren. 1.21. Wenn es Änderungen oder Ergänzungen zu den in dieser Anleitung genannten Regulierungsdokumenten gibt, sollte die PPR unter Berücksichtigung dieser Änderungen oder Ergänzungen entwickelt werden.

2. AUFGABENBEDINGUNGEN FÜR DIE ENTWICKLUNG VON PPR

2.1. Spezialisierte Design- und Design- und Technologieorganisationen müssen die Entwicklung von PPR im Rahmen einer Vereinbarung mit dem Kunden auf der Grundlage der vom Kunden erstellten technischen Spezifikationen in Form von Anlage 1 durchführen. Die technischen Spezifikationen sind beizufügen (in 1 Kopie). : eine Reihe von Zeichnungen (DM) und Detailzeichnungen von Stahlkonstruktionen (KMD), mit Ausnahme von Standardzeichnungen; eine Reihe von Zeichnungen (KL) von vorgefertigten Stahlbetonkonstruktionen, mit Ausnahme von Standardzeichnungen der relevanten Abschnitte des PIC; einschließlich eines umfassenden Netz-(Kalender-)Fahrplans (falls als Teil der Dokumentation der Anlage verfügbar); Übernahme von Daten über die Verfügbarkeit von Strom, Wasser, Dampf usw.: 1. Auf Anfrage des PPR Entwickler ist der Kunde verpflichtet, Architektur- und Konstruktionszeichnungen, in Strukturelementen wirkende Konstruktionskräfte und andere Konstruktionsmaterialien vorzulegen, deren Bedarf bei der Entwicklung des PPR festgestellt wurde. 2. Liegen Konstruktionszeichnungen bis zum Zeitpunkt der Veröffentlichung der technischen Spezifikationen nicht vor, sind diese unverzüglich nach Erhalt vom Hersteller an den PPR-Entwickler zu übergeben. 3. Sofern es erforderlich ist, die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu berechnen, umfasst dies auch Schätzungen für die Installation von Gebäudestrukturen, die geschätzten Kosten der im Bau befindlichen Anlage sowie den gesamten Bau des Industriekomplexes, zu dem die Anlage gehört Bauarbeiten im Gange. 4. Zur Erstellung eines PPR für die Sanierung eines Gebäudes sind zusätzlich Bestands- und Aufmaßzeichnungen, eine Bescheinigung über die Zustandsbesichtigung von Bauwerken sowie Bedingungen für die Durchführung von Montagearbeiten beizufügen. 2.2. Bei der Erstellung eines PPR für die Demontage von Bauwerken muss den technischen Spezifikationen Folgendes beigefügt werden: eine Bestandsaufnahme der Bauwerke (falls vorhanden); der Rückbau von Bauwerken; Bedingungen und Zeit für die Durchführung von Arbeiten zum Abbau von Bauwerken; Übernahme von Daten über die Verfügbarkeit und Anschlusspunkte von Strom, Wasser, Dampf usw. Die Leistungsbeschreibung zusammen mit der in den Abschnitten 2.1 oder 2.2 aufgeführten Dokumentation muss der Organisation, die das PPR entwickelt hat, spätestens 6 Monate vor Beginn der Installationsarbeiten ausgehändigt werden.2.4. Die Entwurfs- und Kostenvoranschlagsunterlagen für die errichteten Bauwerke sind nach Abschluss der Entwicklung des PPR auf Verlangen des Kunden zurückzugeben.

3. GRUNDLEGENDE BESTIMMUNGEN (GRUNDLEGENDE TECHNISCHE LÖSUNGEN) FÜR DIE INSTALLATION VON OBJEKTSTRUKTUREN

3.1. Die Hauptbestimmungen müssen für mindestens zwei Ausführungsvarianten erarbeitet werden und enthalten: a) allgemeine Angaben (Titelseite); c) die grundsätzliche Ausgestaltung des Bauplans; Grundlegende Entwicklung von Arbeitsausführungsplänen (Installationsplänen) für jede Option. e) Vorentwurf komplexer Vorrichtungen und Geräte. f) Erweiterter Zeitplan für die Installationsarbeiten für jede Option. Notiz: Entwicklungen des Bauplans und Arbeitsablaufpläne für die entsprechende Option können auf einem Blatt 3.2 zusammengefasst werden. Das Blatt „Allgemeine Daten“ (Kopfseite) muss als Teil der Hauptbestimmungen auf einer separaten Zeichnung erstellt werden und enthalten: eine Liste der Zeichnungen (in Form von Anhang 2); Projekt, Symbole, die nicht auf anderen Blattzeichnungen angegeben sind; konsolidierte erweiterte Leistungsaufstellung, erstellt in Form von Anhang 3 (zusammengestellt, wenn der PPR-Entwickler über die entsprechende Quelldokumentation verfügt). 3.3. Eine Erläuterung zu den wichtigsten Bestimmungen sollte enthalten: Links zu den Grundlagen für die Entwicklung des Projekts (Arbeitsplan, technische Spezifikationen, Vertrag, Quelldokumentation und andere Materialien); gemeinsame Arbeit; eine kurze Beschreibung des Objekts mit Angabe der Merkmale der Raumplanung und Designlösungen, einschließlich Installationsanschlüssen und anderer Daten, die die akzeptierten Optionen (Methoden) für die Durchführung der Arbeiten bestimmen; eine kurze Beschreibung der Baustelle mit Angabe der betreffenden Merkmale; die Organisation der Installationsarbeiten; Begründung und eine kurze Beschreibung der getroffenen grundlegenden Entscheidungen bezüglich der Technologie der Installationsarbeiten, einschließlich der Auswahl der grundlegenden Installationsgeräte, Links zu den Zeichnungen der grundlegenden Sicherheitslösungen; Hinweise auf besondere Anforderungen an die Arbeitsausführung, die sich aus Berechnungen von montierten Bauwerken für ungünstige Werte und Kombinationen von Installations- und meteorologischen Belastungen und Einflüssen (Wind, Eis, Schnee, Temperatur) sowie aus den Einsatzbedingungen ergeben dieser oder jener Installationsausrüstung und -geräte; endgültige Indikatoren zur Berechnung der technischen und wirtschaftlichen Effizienz von Optionen (gemäß dem Formular von Anhang 4). Die Optionen für die Arbeitsproduktion (Installation) sollten sich in Entscheidungen unterscheiden, die sich auf die Arbeitsintensität, den Grad der Mechanisierung, die Kosten und den Zeitpunkt der Arbeit auswirken. In diesem Fall sollte zum Vergleich eine der Optionen mit der herkömmlichen, weit verbreiteten Installationstechnik übernommen werden.3.5. Grundlegende Entwicklungen gemäß Abschnitt 3.1 c, d müssen mit einem Mindestumfang an Bildmaterialien durchgeführt werden. 3.6. Die grundlegenden Entwicklungen des Bauplans für jede Option müssen enthalten: nur die grundlegenden Lösungen der Abschnitte 7.1 a, b, c, d, f, m (mit Angabe der erforderlichen Leistung der Hauptenergieressourcen, der Aufteilung der im Bau befindlichen Anlage in Arbeitsschritte unter Berücksichtigung der Anforderungen von Abschnitt 7.4); eine Aufstellung der temporären Gebäude und Bauwerke (gemäß dem Formular der Anlage 5), in der nur die Hauptpositionen aufgeführt sind. Der erweiterte Kalenderplan für Installationsarbeiten muss gemäß den Anforderungen des Abschnitts 11 durchgeführt werden, gleichzeitig können jedoch die Arbeitskosten und die Anzahl der Maschinenverschiebungen von Mechanismen durch einen der folgenden Indikatoren bestimmt werden: durch die Anzahl der Hübe pro Schicht durch einen Kran; durch die für jede Installationsgruppe geplante Leistung pro Arbeiter 3,8. Die grundlegende Entwicklung von Arbeitsablaufdiagrammen muss den Anforderungen der Absätze entsprechen. 8.1 und 8.2 und enthalten nur grundsätzliche Entscheidungen gemäß den Absätzen. 8,3 d, f; 8,4 b, c; 8,5 a, b, c; 8,6 c, d; 8.7 a, c, d, e; 9.1 a, b, d (in dem hauptsächlich das Wesentliche der betrachteten Optionen und der Unterschied zwischen ihnen definiert wird) sowie eine Liste der wichtigsten Installationsgeräte, Vorrichtungen und Takelagen (in Form von Anhang 6). 3.9. Bei der Berechnung der technischen und wirtschaftlichen Effizienz von Optionen sollte die Option mit der herkömmlichen, weit verbreiteten Installationstechnik (Ersatzausrüstung) als Basisoption herangezogen werden. Eine Option mit minimalen reduzierten Kosten, berechnet gemäß Abschnitt 2.1 „Hinweise zur Ermittlung der Wirtschaftlichkeit von“. „Einsatz neuer Geräte im Bauwesen und Rationalisierungsvorschläge“ SN 509-78 müssen für die Entwicklung von PPR übernommen werden; Bei der Reduzierung der Installationszeit eines Objekts muss auch der wirtschaftliche Effekt berücksichtigt werden, der durch die Reduzierung des halbfesten Teils der Gemeinkosten erzielt wird (SN 509-78 Abschnitt 2.18), und bei der Reduzierung der Zeit für den gesamten Bau (durch Reduzierung). die Installationszeit des Objekts), muss die wirtschaftliche Auswirkung im Betriebsbereich aus dem Betrieb dieser Anlage während des Zeitraums ihrer vorzeitigen Inbetriebnahme berücksichtigt werden (SN 509-78 Abschnitt 2.20).3.10. Zeichnungen in Grundpositionen sollten in der in Abschnitt 3.1 festgelegten Reihenfolge platziert werden.

4. ZUSAMMENSETZUNG DES ARBEITSPROJEKTS (WPR)

4.1. Der Arbeitsplan für die Errichtung von Bauwerken neu zu errichtender Anlagen muss enthalten: a) allgemeine Angaben (Titelseite); spezifiziert in Abschnitt 8.9, technologische Karten; f) Anschlagpläne für angehobene Elemente (Blöcke); j) betriebliche Qualitätskontrollpläne; in den in Abschnitt 13.1 genannten Fällen); k) Ausführungszeichnungen von temporären Bauwerken, Installationsgeräten und Takelage; und Bauarbeiten (falls erforderlich, vom Entwickler des PPR festgelegt); p) Berechnungen der technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des PPR; c) Berechnungen der montierten Strukturen für ungünstige Werte und Lastkombinationen; Auswirkungen (ggf. vom Entwickler des PPR ermittelt); r) Grundberechnungen der Installationsgeräte . Anmerkungen: 1. Das Projekt zur Herstellung geodätischer Arbeiten (PPGR), das in den in Kapitel SNiP III-2-75 „Geodätische Arbeiten im Bauwesen“ (Absatz 1.5) geregelten Fällen erstellt wird, ist nicht im PPR für die Installation von enthalten Baustrukturen und wird von einer spezialisierten Organisation oder Mitarbeitern geodätischer Dienste relevanter Bau- und Installationsorganisationen entwickelt. 2. Das Schweißprojekt ist nicht in der PPR für die Installation von Gebäudestrukturen enthalten. Es wird gemäß den in der vorgeschriebenen Weise genehmigten behördlichen Regulierungsdokumenten durchgeführt. Allgemeine Hinweise zur Herstellung und Technik von Schweißarbeiten, die keiner gesonderten Konstruktionsentwicklung bedürfen, sind in den entsprechenden PPR-Zeichnungen anzugeben. 3. Der Reisepass und die im Rahmen des PPR erstellten Berechnungen werden in die Liste der allgemeinen Datenzeichnungen (Titelblatt) aufgenommen, jedoch nicht an den Kunden ausgehändigt. Sie werden mit den festgelegten Signaturen ausgeführt und unterliegen der Vorlage an das Archiv unter Angabe des Codes und der ihnen zugewiesenen Archivprojektnummer. Der Projektpass ist in Form der Anlage 7 zu erstellen. 4.2. Nach schriftlicher Vereinbarung mit dem Kunden kann die PPR bei einfachen Bauwerken, ein- und mehrstöckigen Gebäuden oder einzelnen Teilen davon, in Fällen, in denen keine Entwicklung komplexer Installationsgeräte erforderlich ist, in reduziertem Umfang durchgeführt werden und muss Folgendes enthalten: a) allgemeine Daten (Titelseite); b) eine Erläuterung zum allgemeinen Installationszeitraum; c) ein Bauplan mit Lösungen für die Organisation des sicheren Betriebs von Kranen, wenn möglich kombiniert mit Arbeitsablaufplänen (Installationsplänen); Anschlagen von Elementen; d) Sicherheitslösungen. Notiz: Für Montagevorrichtungen und Anschlagpläne sollten Standardzeichnungen und -lösungen verwendet werden. Die gesonderte Entwicklung einfacher Montagevorrichtungen ist zulässig.4.3. Die Zeichnungen im PPR sollten in der Reihenfolge platziert werden, in der sie in den Absätzen aufgeführt sind. 4.1 und 4.2.4.4. PPR für den Rückbau von Bauwerken und deren Einbau beim Wiederaufbau einzelner Objekte sollte im in Abschnitt 4.1 genannten Umfang mit einer vertieften Untersuchung der Arbeitssicherheitsaspekte durchgeführt werden, die sich aus den Bedingungen des Betreiberunternehmens bzw. des Betreibers ergeben Zustand der demontierten (oder rekonstruierten) Bauwerke. Nach Ermessen des PPR-Entwicklers sind Anweisungen zum Beladen (Entladen), Installieren (Demontieren) einzelner Elemente (Blöcke) und Arbeitsablaufdiagramme (Ziffern 4.1 d und 4.2 c) sowie Sicherheitshinweise (Ziffern 4.1 g und 4.2 d) erforderlich ) beim Einbau einzelner Elemente (Blöcke) kann in tabellarischer Form gemäß Anlage 8 erfolgen.

5. ALLGEMEINE DATEN (KAPITALBLATT)

5.1. Das Blatt „Allgemeine Daten“ (Überschriftenblatt) als Teil des PPR muss auf einer separaten Zeichnung erstellt werden und enthalten: eine Liste der Zeichnungen (gemäß dem Formular der Anlage 2); eine zusammenfassende Aufstellung der Arbeitsmengen (Anlage 3); ; zusammenfassende Angaben zu Installationsausrüstung, Vorrichtungen und Takelage (Anhang 6), maschinellen und Handwerkzeugen (Anhang 10), wenn das Projekt mehrere dieser Angaben enthält; andernfalls sollte ein Link zur entsprechenden Zeichnung angegeben werden; Nummern der im Projekt verwendeten Urheberrechtsbescheinigungen und Symbole, die nicht auf anderen Zeichnungsblättern angegeben sind. Standardentwurfsdokumentationen, auf die in den Projektzeichnungen verwiesen wird, sowie Zeichnungen von Abteilungsalben (Kataloge, Normale usw.) sind in der Liste der Zeichnungen im Abschnitt „Referenzdokumente“ (Anhang 2) enthalten, jedoch nicht an den Kunden gesendet.

6. ERLÄUTERUNG

Die Erläuterung zum PPR sollte kurz sein und nur die in Abschnitt 3.3 aufgeführten grundlegenden Informationen enthalten.

7. BAUPLAN

7.1. Der Bauleitplan (Bauplan) des Aufstellungsortes muss Folgendes enthalten oder grafisch darstellen (unter Angabe der Hauptabmessungen und Referenzen): a) Pläne der im Bau befindlichen Gebäude und Bauwerke sowie der bestehenden, unterirdischen und oberirdischen Verbindungen, die sich im Bau befinden Bereich und Einfluss auf die wichtigsten Entscheidungen der Organisation Installationsort; b) Anordnung von Eisenbahnen, Kran-(Schienen-)Gleisen, Sackgassen zu ihnen und Straßen, sowohl bestehende als auch im Bau befindliche, Hervorhebung der von ihnen genutzten Gleise, Straßen und Durchgänge Installationsorganisation für den Personen-, Maschinen- und Bauwerksverkehr; c) Standort von temporären Gebäuden und Bauwerken: Lager- oder Nichtlager-Produktions- und Lager-, Service- und Sanitäranlagen (Werkstätten, Logistiklager, Büros usw.); zentrale und standorteigene Lagerbereiche (Lager) von Bauwerken; Vormontagestandorte; Böcke für Montagekräne, Förderstrecken usw.; ggf. Organisation von Lagerflächen; d) Anschlusspunkte für Strom (mit Angabe der benötigten Leistung) und ggf. weitere Energieressourcen (Druckluft, Sauerstoff etc.); e) Standort und ggf. Bewegungsrichtungen von Installationsmechanismen und spezielle Transportmittel; Orte der Installation und Demontage von Kränen (Raupen mit einer Tragfähigkeit von 100 Tonnen und mehr); ), temporäre Straßen für die Fortbewegung und Stützpunkte für Raupen-, pneumatische Rad- und LKW-Kräne i) allgemeine Sicherheits- und Arbeitsschutzvorrichtungen; Umzäunung der Installationsstelle, Krangleise, Standort von Flutlichtmasten, Übergänge und Übergänge zur Baustelle j) Liste der temporären Gebäude und Bauwerke (Anhang 5); (Anhang 9); l) zusammenfassende Liste der wichtigsten Installationsmechanismen (gemäß der Form von Anhang 6). Für die im Bau befindliche Anlage muss der Bauplan folgende Angaben enthalten: a) Stützenraster, Spannweiten, Länge und Breite des Gebäudes, Lage der Hauptachsen des Bauwerks b) Aufteilung des Gebäudes (Bauwerks) in räumlich starre Abschnitte (Erfassungen), vorbehaltlich der nächsten Inbetriebnahme für die anschließenden Bau- und Installationsarbeiten (gemäß den technischen Spezifikationen für die Entwicklung des PPR); c) eine Liste der Fundamente und unterirdischen Bauwerke, Tunnel, Kommunikations- und Stützmauern; unterliegen einer vorläufigen Verstärkung oder Ausführung vor Beginn der Installationsarbeiten. d) Aufteilung in Arbeitsschritte (gemäß den Angaben in den technischen Spezifikationen für die Entwicklung des PPR). 7.3. Auf den Organisationsplänen der Lagerplätze müssen angegeben werden: a) die Lage der Lagerplätze und gegebenenfalls der Erweiterung der Bauwerke; b) die Lage der permanenten und temporären Gebäude im Kranbetriebsbereich; Zufahrten zwischen gelagerten vergrößerten Bauwerken; d) Standort, Bindung und Liste (in Form von Anlage 6) der Installationsausrüstung, Vorrichtungen und Takelage zur Lagerung des Bauwerks (Anschläge, Gestelle, Kassetten, Leiter usw.). 7.4. Für komplexe Komplexe, die den nicht gleichzeitigen Abriss bestehender Gebäude, den mehrfachen Wiederaufbau von dauerhaften und temporären Eisenbahnschienen, Straßen, Boden- und Untergrundverbindungen erfordern, sollten Baupläne für jede Bauperiode separat entwickelt werden.7.5. Zur Erstellung eines umfassenden Bauplans ist der PPR-Entwickler verpflichtet, auf Wunsch des Kunden erste Daten bereitzustellen. Der Bauplan muss die notwendigen Erläuterungen zur Zeichnung enthalten, die nicht grafisch dargestellt werden können: Beziehungen zu verwandten Bau- und Installationsunternehmen, Anforderungen an den Generalunternehmer hinsichtlich der Vorbereitung von Fundamenten und deren Hinterfüllung, ingenieurtechnische Vorbereitung der Baustelle, spezifische Probleme des Arbeitsschutzes und anderer Erläuterungen und Anforderungen, die sich aus den Merkmalen des Bauplans und den Methoden der Arbeitsorganisation und -durchführung ergeben.

8. ARBEITSÜBERSICHT, TECHNOLOGISCHE KARTEN

8.1. Es sollten Arbeitsablaufpläne entwickelt werden für: das Beladen, Entladen und Lagern komplexer Raumelemente, deren Stabilität spezielle Lösungen für den Transport von übergroßen Bauwerken innerhalb der Baustelle erfordert; Hebe-, Installations-, vorübergehende Befestigungs-, Ausrichtungs- und Konstruktionssicherungskonstruktionen. 8.2. Arbeitspläne müssen Folgendes umfassen: die Festigkeit und Stabilität der montierten Strukturen; eine effiziente Nutzung arbeitsintensiver manueller Vorgänge; 8.3. Arbeitspläne müssen Folgendes enthalten oder vorsehen: a) die Entwicklung spezieller Themen gemäß den Absätzen. 8.4-8.7; b) Liste der Installationsausrüstung, Vorrichtungen und Takelage (Anhang 6); c) Liste der maschinellen und manuellen Werkzeuge, erstellt in Form von Anhang 10; Anschlag- und Hebeelemente (vergrößerte Blöcke) von Bauwerken *;e) Anweisungen, die die Übereinstimmung der installierten Krane mit den Bedingungen der Bau- und Installationsarbeiten hinsichtlich Tragfähigkeit, Hakenhubhöhe und Auslegerreichweite gewährleisten, während für die Hauptelemente ( Anzuhebende Blöcke) müssen Folgendes angeben: die Gesamtmasse des Aufzugs, die Reichweite des Krans, an dem die entsprechende Installation durchgeführt wird, und die Tragfähigkeit des Krans bei dieser Reichweite; f) Lösungen und Anforderungen für Sicherheitsvorkehrungen während des Transports; Arbeiten (Abschnitt 11), die nicht in anderen Zeichnungen wiedergegeben sind; g) technologische Reihenfolge der Installation der Anlagenstrukturen.________________ * Im Folgenden - Strukturelemente (Blöcke). 8.4. Besondere Fragen beim Beladen, Entladen und Lagern komplexer Raumkonstruktionen sind: a) die Reihenfolge der Beladung (Entladung); Positionieren Sie Kräne und Fahrzeuge, Gestelle, Ständer, andere Geräte, Orte und Methoden zur Lagerung von Bauwerken unter Angabe der Abmessungen der Bindung, sofern dies nicht im Bauplan enthalten ist. 8.5. Besondere Probleme bei der vergrößerten Montage von Bauwerken in großformatige Blöcke, die entwickelt werden müssen, sind: a) Diagramme vergrößerter Blöcke mit Angabe der Marken der Sendeelemente und Angabe der Gesamtmasse jedes Blocks b) Berechnung des Arbeitsvolumens für Herstellung von Installationsanschlüssen (sofern die Originaldokumentation verfügbar ist); c) Standort von Montagegestellen, Ständern, Leitern, Lagerorten für Bauwerke vor und nach der Konsolidierung, sofern diese Fragen nicht im Gesamtplan berücksichtigt sind. 8.6. Besondere Aspekte des Transports von übergroßen Bauwerken innerhalb der Baustelle, die erschlossen werden müssen, sind: a) Streckenplan; b) Querschnitte von Orten mit begrenzter Durchfahrtshöhe, die die Nähe der transportierten Bauwerke zu bestehenden Gebäuden und Bauwerken zeigen; Abmessungen und Gewicht der transportierten Bauwerke ;d) Diagramme der Belastungen von unterirdischen Bauwerken durch transportierte Bauwerke e) Diagramme und Befestigungseinheiten von Bauwerken auf Fahrzeugen. Notiz: Transportpläne für übergroße Bauwerke müssen mit dem Generalunternehmer und im Falle des Umbaus eines bestehenden Unternehmens mit der Unternehmensleitung abgestimmt werden. 8.7. Besondere Fragen des Kippens, Hebens, Installierens, vorübergehenden Befestigens, Ausrichtens und dauerhaften Befestigens von Bauwerken, die einer Entwicklung bedürfen, sind: a) die Lage von Bauwerken vor dem Heben oder Kippen (hauptsächlich Bauelemente mit einer Länge von mehr als 15 m oder einem Gewicht von mehr als 10). Tonnen und große Blöcke mit einem Gewicht von mehr als 5 Tonnen) mit Angabe der Lage des Schwerpunkts b) der Lage von Bauwerken nach dem Einbau in der Entwurfsposition sowie der Lage zuvor eingebauter Bauwerke. Falls erforderlich, sollte eine charakteristische Zwischenposition angegeben werden; c) die Position und Befestigungseinheiten von Hebegeräten und -vorrichtungen (nicht angegeben in Abschnitt 8.3), die zum Kippen, Heben und Installieren von Bauwerken verwendet werden; d) Methoden, Diagramme und Bewehrungseinheiten; montierte Strukturen, um ihre Festigkeit und Stabilität während der Installation sicherzustellen (falls erforderlich); e) Methoden und Schemata zur Überprüfung der temporären und konstruktiven Befestigung von Strukturen nach dem Kippen oder Anheben und der Installation (falls erforderlich). 8.8. Die Zeichnungen von Arbeitsablaufdiagrammen sollten grundlegende Erläuterungen zu Themen liefern, die nicht grafisch dargestellt werden können (spezifische Bedingungen für das Heben oder Senken von Strukturen, die Reihenfolge der Ausrichtung und Befestigung, Kontrolle von Kräften und Lasten, sichere Arbeitsbedingungen usw.). 8.9. Auf Wunsch des Kunden, der in den technischen Spezifikationen für die Entwicklung des PPR festgelegt ist, können für Arbeiten, die mit neuen Methoden durchgeführt werden, oder für einzelne komplexe Arbeiten technologische Karten in das PPR aufgenommen werden, sofern für alle Arten von Standard-Technologiekarten vorhanden sind Bei Installationsarbeiten muss die PPR mit einem Link versehen werden.8.10. In technologischen Karten für einzelne komplexe Arbeiten oder mit neuen Methoden durchgeführte Arbeiten ist es erforderlich, Folgendes zu entwickeln: a) Arbeitsablaufdiagramme gemäß den Anforderungen der Absätze. 8.3-8.8 ohne Bezugnahme auf einen bestimmten Hebemechanismus oder eine bestimmte Hebevorrichtung. Letzteres erfolgt anhand der entsprechenden Zeichnungen der Arbeitsablaufpläne im PPR; b) Liste der mechanisierten und handgeführten Werkzeuge (Anhang 10); ) Arbeitsplan kombiniert mit Arbeitskostenberechnung, Löhnen und Maschinenzeit, erstellt gemäß dem Formular der Anlage 11. In diesem Fall sollte sich der Zeitplan rechts von der Berechnungstabelle befinden (je nach Art des Standorts des Arbeitsplans). - Abschnitt 11.1); e) Arbeitszeichnungen von nicht standardmäßigen Installationsgeräten; f) technische und wirtschaftliche Indikatoren für die Installation des entsprechenden Strukturelements (oder der entsprechenden Elementgruppe), erstellt in Form von Anhang 12;g) spezifische Anweisungen und Entscheidungen zu Sicherheitsvorkehrungen für die Arbeit (falls erforderlich). 8.11. Die Methode zum Anschlagen und Heben von Elementen (Blöcken) von Bauwerken muss Anweisungen enthalten zu: a) Hebemechanismen oder -geräten (Kräne, Flaschenzüge usw.), mit deren Hilfe die Elemente (Blöcke) angehoben werden sollen; b) Last; Handhabungsgeräte (Traversen, Blöcke usw.), mit deren Hilfe die Elemente (Blöcke) angehoben werden sollen; c) die Anzahl der Punkte, an denen die angehobenen Elemente (Blöcke) angeschlagen werden sollen; d) die Gesamtmasse der angehobenen Elemente Strukturelement (Block) (unter Berücksichtigung der Masse des Lastaufnahmemittels).8.12. Arbeitsablaufpläne und technologische Karten müssen grundlegende Anweisungen zur elektrischen Sicherheit bei der Arbeit enthalten, erstellt auf der Grundlage des Kapitels SNiP III-4-80 „Sicherheit im Bauwesen“, GOST 12.1.013-78 „Bauwesen. Elektrische Sicherheit. Allgemeine Anforderungen“ und Abteilungsvorschriften, die in der vorgeschriebenen Weise genehmigt wurden. Die Notwendigkeit, den Abschnitt „Elektrische Sicherheit“ zu entwickeln, wird vollständig vom Kunden des Projekts bestimmt. In diesem Fall ist er verpflichtet, den Aufbau einer Fachorganisation anzuordnen.8.13. Arbeitsablaufdiagramme und technologische Karten müssen grundlegende Anweisungen enthalten, die auf der Grundlage des Kapitels SNiP III-4-80 zur Organisation der sanitären und hygienischen Dienste für Arbeitnehmer und zur Bereitstellung persönlicher Schutzausrüstung erstellt wurden.8.14. Das Arbeitsablaufdiagramm und die technologischen Karten müssen Hinweise zur Notwendigkeit der Durchführung der im Anhang aufgeführten Arbeiten enthalten. 5 SNiP III-4-80, gemäß Genehmigungsanordnungen.

9. ORGANISATION DES SICHEREN BETRIEBES VON KRANEN

9.1. Die Zeichnungen zur Organisation des sicheren Betriebs von Kränen müssen Folgendes enthalten oder vorsehen: a) Installationspläne der Kräne, die sie mit der zu installierenden Struktur verbinden (Pläne und charakteristische Abschnitte); b) Gewährleistung sicherer Abstände zu elektrischen Freileitungen und Stromleitungen; sowie Sicherheitsabstände für die Annäherung von Kränen (ihren hervorstehenden Teilen) an Gebäude, Bauwerke und Lagerbereiche für Baukonstruktionen, Ladungsstapel usw.; Gebiet; d) Bedingungen für die Installation und den Betrieb von Kränen in der Nähe von Hängen und Gruben; e) Ausweisung von dauerhaften und potenziell gefährlichen Bereichen: f) Umzäunung von Kranschienen, Anweisungen zur Installation der Erdung, g) Parkplätze für Kräne in Arbeitspausen (sofern erforderlich, bestimmt durch die Anforderungen an die sichere Arbeitsausführung von Kranen); Maßnahmen zum sicheren Betrieb mehrerer Krane auf gleichen oder parallelen Gleisen sowie unter Bedingungen, bei denen die Wirkungsbereiche der Überlappung der Kranausleger; j) Erläuterungen (falls erforderlich) zu besonderen Bedingungen oder Anforderungen: technologischer Ablauf der einzelnen vom Kran durchgeführten Arbeiten, Einschränkungen der Arbeit aufgrund meteorologischer Bedingungen (Wind, Temperatur, Schnee, Eis), Einschränkungen beim Betrieb von Kranen in Betriebsbedingungen usw.

10. Umreifungsdiagramme für angehobene Elemente (Blöcke) von Strukturen

10.1. Anschlagpläne für angehobene Bauelemente (Blöcke) sollten in der Regel auf einer Zeichnung erstellt werden und enthalten: a) allgemeine Hinweise (Erläuterungen) für Anschlagpläne; b) eine grafische Darstellung der Anschlagpläne; c) eine zusammenfassende Liste der Montagevorrichtungen und Anschlagmittel, erstellt gemäß Anhang 6; d) eine Tabelle mit Anschlagsystemen, erstellt gemäß Anhang 13, mit Zuordnung einer Seriennummer zu jedem Schema, einschließlich einer grafischen Darstellung (mit Namen) des Anschlagmittels Das Schema jedes angehobenen Elements (Blocks) von Strukturen sollte in der Regel auf separaten Formaten (Blättern) platziert werden. Wenn es Strukturen desselben Typs gibt, sollten Sie ein Anschlagschema für das Element (Block) mit der größten Masse entwickeln , und in anderen Fällen beziehen Sie sich auf das entwickelte Schema 10.2. Ein grafisches Bild des Anschlagdiagramms für jedes angehobene Element (Block) von Bauwerken sollte in der Regel enthalten: a) ein Bild des Anschlags des Elements (Blocks) mit Angabe der Hubmasse, der Lage des Schwerpunkts, die Bindung der Anschlagpunkte, die Größe des Abstands vom Haken des Hebemechanismus bis zur Oberseite des angehobenen Elements (b) Bild des Lastaufnahmemittels; ggf. sind vorzusehen: Schnittstelleneinheiten zwischen dem Lastaufnahmemittel und der Hebeeinrichtung sowie mit der anzuhebenden Last; Methoden zum Lösen eines Elements (Blocks).

11. ZEITPLAN FÜR DIE INSTALLATIONSARBEITEN

11.1. Der Zeitplan für die Installationsarbeiten muss in Form von Anlage 14 erstellt werden und enthalten: a) einen Zeitplan für die Herstellung der Arbeiten; b) einen Zeitplan für den Bedarf an Arbeitskräften; Zur Erstellung eines umfassenden Netzplans ist der PPR-Entwickler auf Wunsch des Kunden verpflichtet, die Ausgangsdaten herauszugeben.11.2. Der Arbeitsplan muss entsprechend den Arbeitsschritten erstellt und in einzelne räumlich starre Abschnitte (Eingriffe) des Bauwerks (nach Spannweiten, Etagen, Böden, Dehnungsfugen usw.) unterteilt werden, die den zuständigen Organisationen vorgelegt werden können für die Abnahme zur Herstellung nachfolgender Arbeiten sind im Zeitplan in gesonderten Positionen (Zeilen) alle einzelnen technologischen Vorgänge und Prozesse anzugeben, die den Einsatz von Maschinen und Arbeitskräften unterschiedlicher Qualifikation über einen längeren Zeitraum erfordern, darunter: Vorbereitungs- und Hilfsarbeiten (die möglichst in einer Linie erfolgen sollten, d. h. grundsätzlich für die gesamte Anlage ohne Aufteilung in räumlich starre Abschnitte, Sortieren, Verpacken von Bauwerken); von Bauwerken; Montage, Demontage und Verlagerung von Kränen; Montage von Bauelementen aller Art (Stützen, Kranträger, Traversen usw.); Herstellung von Montageverbindungen (Schweißen, Anbringen von Bolzen usw.); ; Anordnung und Ausrichtung der Kranschienen von Laufkränen und teilweise Lieferung von Kranschienen für die spätere Montage und Demontage von Förderanlagen; Strukturen (sofern von der Installationsorganisation vorgesehen); Wartung von Mechanismen, Maschinen und Werkzeugen mit Anweisungen ihrer Volumina in % (von 5 bis 10 %). Notiz: In Absprache mit der Organisation, die tragende Gebäudestrukturen installiert, sollte der Zeitplan die Verwendung des Hauptmontagemechanismus für die Installation von Laufkränen oder schwerer Prozessausrüstung (falls vorhanden) umfassen. Die Arbeitskosten und die Anzahl der Maschinenschichten von Mechanismen sollten gemäß ENiR, VNiR, TNiR, lokalen oder Konstruktionsstandards sowie der Anzahl der Hübe pro Schicht mit einem Kran bestimmt werden.11.4. Der Arbeitsplan muss die endgültigen Indikatoren enthalten: das Arbeitsvolumen, einschließlich der Anzahl der zu hebenden Elemente (Blöcke), sowie die Anzahl der Einheiten der Hauptinstallationsmaschinen, -mechanismen, -geräte und -fahrzeuge unter Angabe der Kosten für deren Gesamtheit * Maschinenzeit für jede Marke. ________________ * Die Gesamtmaschinenzeit umfasst die Zeit, die für die Durchführung der entsprechenden Bau- und Installationsarbeiten erforderlich ist, sowie die geplanten technologischen Pausen zwischen den angegebenen Arbeiten. Diese Daten werden zur Erstellung zusammenfassender technischer und wirtschaftlicher Indikatoren von PPR.11.5 verwendet. Der Zeitplan für den Bedarf an Arbeitskräften sollte im Rahmen des Arbeitsproduktionsplans in Form eines Diagramms angegeben werden (Anlage 11.6). Der Betriebsplan der Hauptinstallationsmechanismen ist unterhalb des Arbeitsplans aufgeführt. Für jeden betrachteten Mechanismus sollte eine Zeile mit der Arbeitsdauer und einer Berechnung der Gesamtzahl der Maschinenschichten für jeden von ihnen vorhanden sein. 11.7. Wenn es erforderlich ist, Gebäudestrukturen gleichzeitig mit der Ausführung anderer Arten von Bau- und Installationsarbeiten zu installieren, muss der PPR-Entwickler an der Erstellung eines Zeitplans für die Herstellung kombinierter Arbeiten sowie an Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit ihrer Ausführung mitwirken . Der Zeitplan für die Herstellung kombinierter Arbeiten muss im Installationsplan oder auf einer separaten Zeichnung ausgeführt werden und muss Anweisungen enthalten zu: a) dem Zeitpunkt und der Dauer der Arbeiten an der Installation von Bauwerken; Name der Bau-, Installations- und Sonderarbeiten, die parallel zur Installation von Bauwerken durchgeführt werden, mit Angabe der ausführenden Organisationen; c) Beginn und Ende der Durchführung der kombinierten Arbeiten; d) Maßnahmen zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit bei der Kombination der Gebäudeinstallation; Strukturen mit der Herstellung anderer Arten von Bau-, Installations- und Spezialarbeiten unter Angabe der für ihre Ausführung verantwortlichen Organisationen. Die Dauer jeder Art von Arbeit wird in der Grafik durch eine Zeile angezeigt, die den Zeitpunkt ihres Beginns und Endes angibt Organisationen und die Genehmigung des vorgegebenen Zeitplans durch den Generalunternehmer obliegt dem PPR-Kunden. 11.8. Ein lokales Netzwerkdiagramm sollte nur für die wichtigsten und einzigartigsten Objekte entwickelt werden (in der vom Ministerium für Montazhspetsstroy der UdSSR oder dem Minmontazhspetsstroy der Unionsrepubliken genehmigten Liste enthalten), für die die Verwendung eines Netzwerkdiagramms vorgesehen ist In diesen Fällen stellt der PPR-Entwickler die Ausgangsdaten für die Erstellung eines lokalen Netzwerkdiagramms bereit (oder erstellt einen lokalen Netzwerkplan) und stimmt dem endgültigen Netzwerkplan zu.

12. SICHERHEITSENTSCHEIDUNGEN, DIE IN DER PPR WIDERGELEGT SIND

12.1. Entwurfsentwicklungen zu Sicherheitsvorkehrungen während der Arbeit müssen Lösungen enthalten: zur Festigkeit und Stabilität der montierten Strukturen, zu sicheren Arbeitsbedingungen, zum Anschlagen angehobener Elemente (bezüglich Anschlagmethoden – Abschnitt 8.11) und zur elektrischen Sicherheit – zu Arbeitsablaufdiagrammen (Abschnitt 8). Gegebenenfalls sind in den Arbeitsablaufplänen Maßnahmen zur Gewährleistung des Brandschutzes festzulegen oder es ist ein Verweis auf die „Brandschutzregeln für Bau- und Montagearbeiten“ hinsichtlich Anschlagplänen und Bauteilen vorzusehen; sie, - auf den Anschlagplänen von Installationselementen (Abschnitt 10); zu Fragen des sicheren Betriebs von Kranen - in der Zeichnung „Organisation des sicheren Betriebs von Kranen“ (Abschnitt 9) und auf dem Zeitplan für die Herstellung kombinierter Arbeiten (Abschnitt 11.7); zu Fragen der Organisation von Arbeitsplätzen und Durchgängen zu ihnen - auf Diagrammen der Lage von Gerüstmitteln (Gerüstdiagramme): Plattformen, Treppen, Gehwege, Wiegen, Zäune, Schutzböden und andere Vorrichtungen, die Sicherheit und Komfort beim Zugang zu Arbeitsplätzen und bei der Leistung gewährleisten der Arbeit selbst. Gegebenenfalls müssen in den Zeichnungen der Gerüstpläne Maßnahmen zur Gewährleistung des Brandschutzes der Arbeiten angegeben oder ein Link zu den „Brandschutzregeln für Bau- und Installationsarbeiten“ für Installationsgeräte (Geräte) und Seilelemente der Takelage angegeben werden Arbeitszeichnungen der Installationsgeräte (Abschnitt 14).12.2. Die Anordnungspläne von Gerüstmitteln (Gerüstpläne) müssen Folgendes zeigen: a) Grundpläne und Schnitte von Gebäuden, Bauwerken oder deren Teilen mit der Lage von Treppen und Gerüsten mit ihren Befestigungspunkten an den montierten Bauwerken, b) Anbindungs- und Befestigungspunkte von Teilen für die Installation von Montageleitern und Gerüsten; c) Orte und Schemata für die Befestigung von Zäunen und Sicherungsseilen; d) Art der Installation, Neuanordnung und Demontage von Gerüsten (durchgeführt nur auf Wunsch des Kunden, angegeben in den technischen Spezifikationen für die Entwicklung). der PPR); e) Liste der Gerüstmittel und Teile für deren Installation (gemäß dem Formular der Anlage 6); e) Textliche Erläuterungen zu den allgemeinen oder besonderen (falls vorhanden) Bedingungen für den Standort der Gerüstmittel. Wenn der Einsatz von Gerüstmitteln nicht möglich oder unpraktisch ist und Arbeiten direkt von den montierten Strukturen aus durchgeführt werden müssen, müssen in den Zeichnungen die Orte und Methoden zur Befestigung des Sicherheitsgurtkarabiners angegeben werden. 12.4. In den Erläuterungen zu den Bedingungen für den Standort von Gerüstanlagen ist anzugeben: die zulässige Anzahl von Personen, die sich gleichzeitig auf den Gerüstanlagen aufhalten dürfen, Anforderungen an die Beleuchtung (sofern diese über allgemein anerkannte Standards hinausgeht) usw.

13. OPERATIVE QUALITÄTSKONTROLLSYSTEME (QQC)

13.1. Das PPR muss Links zu den Abteilungsalben der SOKK enthalten. Der PPR-Entwickler darf nur auf Wunsch des PPR-Kunden (in einem Schreiben oder in den technischen Spezifikationen angegeben) individuelle betriebliche Qualitätskontrollprogramme für die Installation neuer, komplexer und Kritische Strukturen. SOKK muss für die Kontrolle sorgen: korrekte Position, geometrische Form der montierten Strukturen (Elemente), Qualität der Verbindungen, Kräfte in der Installationsausrüstung (falls erforderlich) und Übereinstimmung der während der Installation durchgeführten Vorgänge mit den Anforderungen der aktuellen Regulierungsdokumente und PPR.13.2. Der Inhalt von SOKK ist im Kapitel SNiP III-1-76 „Organisation der Bauproduktion“, Abschnitt 9.9, aufgeführt.

14. ARBEITSZEICHNUNGEN VON TEMPORÄREN KONSTRUKTIONEN, INSTALLATIONSGERÄTEN UND MONTAGEGERÄTEN

14.1. Die PPR muss Arbeitszeichnungen von nicht standardmäßigen temporären Konstruktionen enthalten, die für die Installation von Baukonstruktionen (Gleise von Eisenbahnkränen, Fließbändern für die Montage von Förderbändern, Massenmontagestellen, Lager vor Ort) sowie für nicht standardmäßige Hebe- und Lasthandhabungsarbeiten erforderlich sind Subunternehmer sind verpflichtet, dem Generalunternehmer oder in Absprache mit ihm der PPR-Ersteller die für die Planung von Straßen, allgemeinen Baunetzen usw. erforderlichen Grunddaten zur Verfügung zu stellen. 14.2. Zeichnungen von Installationsgeräten und -geräten sollten unter Berücksichtigung der Anforderungen der in der vorgeschriebenen Weise genehmigten behördlichen Regulierungsdokumente sowie der „Richtlinien für die Gestaltung von Holzkonstruktionen von temporären Gebäuden und Bauwerken“ SN 432-71.14.3 erstellt werden. Arbeitszeichnungen von Stahlkonstruktionen von Vorrichtungen (Geräten) sollten unter Berücksichtigung der Anforderungen der Standards des Entwurfsdokumentationssystems für den Bau (SPDS) sowie des einheitlichen Systems der Entwurfsdokumentation - ESKD (im Falle zentralisierter Systeme) erstellt werden Herstellung). In diesem Fall sollte die Entwicklung jedes Montagegeräts (Geräts) mit möglichem Masseneinsatz sowie Seilelementen von Rigging-Geräten (Schlingen, Stangen usw.) in der Regel auf einer separaten Zeichnung des Geräts erfolgen (). Geräte) des gleichen Typs oder Seilelementes sollten auf einer Zeichnung mit einer entsprechenden Tabelle mit variablen Abmessungen ausgeführt werden. Die Spezifikation in der Ausführungszeichnung des Seilelements sollte in Form der Anlage 15.14.4 erstellt werden. In Arbeitsablaufplänen, in Sicherheitsentscheidungen und in technologischen Karten werden Anordnungspläne von Vorrichtungen und Geräten, deren Zweck und Verwendungsmethoden sowie für komplexe Vorrichtungen (provisorische Stützen, Überführungen, Montageständer usw.) in separaten Zeichnungen angegeben: Verkabelung Diagramme mit einer Liste der sendenden Elemente in Form von Anhang 6.14.5. Zur Sicherung verwendete Stahlseile (Sicherheitsseile, Zäune) müssen auf den Zeichnungen mit Angaben zu ihrer Befestigung und Spannung dargestellt werden.14.6. Für jedes neu entwickelte Montagegerät und Gerät ist die Erstellung eines Reisepasses gemäß Anlage 16 erforderlich. Der Reisepass wird für das Archiv des Entwicklers erstellt und ist nicht in der PPR enthalten.

15. INSTALLATIONSOPTIONEN INNERHALB PPR

15.1. Installationsoptionen im Rahmen des PPR werden in folgenden Fällen entwickelt: bei wesentlichen Änderungen der Situation am Installationsort oder der Strukturen des installierten Objekts im Vergleich zu den ursprünglichen Lösungen, wenn ein Vergleich möglicher Unteroptionen erforderlich ist die zuvor gewählte Installationsoption für die Anlage; wenn dies aufgrund der technischen Spezifikationen für die Entwicklung des PPR erforderlich ist, wenn die wesentlichen Bestimmungen für die Installation der Anlage nicht entwickelt wurden, aber nach Meinung des Entwicklers des PPR; ein Vergleich der möglichen Optionen ist erforderlich. Anforderungen an die Zusammensetzung, den Inhalt und die Menge der im Rahmen des PPR entwickelten Optionen müssen den Anforderungen des Abschnitts 3 entsprechen.

16. ZUSÄTZLICHE TECHNISCHE ANFORDERUNGEN

16.1. Zusätzliche technische Anforderungen (DTT) für die Planung, Herstellung von Bauwerken und Bauarbeiten werden von der Organisation, die das PPR entwickelt, erstellt, um die Herstellbarkeit installierter Bauwerke zu verbessern, um Arbeitskosten und -kosten zu senken, die Sicherheit zu gewährleisten und die Arbeitsqualität zu verbessern .16.2. Der Kunde legt das DTT vor: der Designorganisation – zu Fragen der Verbesserung von Layout- und Designlösungen sowie der Verstärkung von Bauwerken, einschließlich unterirdischer Bauwerke, unter Berücksichtigung der angewandten Technologie für Installationsarbeiten dem Hersteller – zu Fragen der Fertigungsstrukturen und der Vollständigkeit ihrer Lieferung; Organisation der Baustelle, Installation der Fundamente und Zeitpunkt ihrer Bereitstellung für die Installation. Im DBA für einen Hersteller von Stahlkonstruktionen ist Folgendes vorzusehen: a) die Aufteilung der Konstruktionen in Sendeelemente gemäß den „Anweisungen für die Lieferung von Stahlkonstruktionen durch Metallkonstruktionsfabriken“; b) die Ausstattung der Sendeelemente mit Anschlagmitteln; Montage, Befestigung von Teilen und Vorrichtungen zum Schweißen vor Ort, Installation von Bauwerken in der vorgesehenen Position und deren vorübergehende Befestigung sowie Teile zur Befestigung von Installationsgerüsten und Leitern c) gegebenenfalls die Anforderung zur allgemeinen oder Kontrollmontage von Bauwerken im Ganzen; Struktur oder ihre Einzelteile in Fällen, die nicht im Kapitel SNiP III-18-75 „Metallkonstruktionen. Regeln für die Herstellung und Abnahme von Arbeiten“ aufgeführt sind; d) eine Liste der Installationsanschlüsse, bei denen das Bohren von Löchern auf den Konstruktionsdurchmesser erfolgen muss; 16.4. Im DTT für eine Bauorganisation ist Folgendes festzulegen: a) die Reihenfolge für den Bau von Fundamenten und unterirdischen Bauwerken, die die systematische Entwicklung der Arbeitsfront und die Möglichkeit der Umsetzung anerkannter Installationsmethoden gewährleistet; b) Anforderungen für den Bau von Fundamente gemäß der anerkannten Methode zum Stützen und Befestigen von Stahl- und Stahlbetonsäulen; c) Einbau von eingebetteten Teilen in Fundamenten und anderen Gebäudekonstruktionen zur Sicherung von Installationsvorrichtungen; 16.5. Wege für den Betrieb und die Bewegung von Kränen und den Transport von Bauwerken. Im DTT ist für die Planungsorganisation Folgendes vorzusehen: a) konstruktive Lösungen für Installationsverbindungen, c) Verstärkung von Bauwerken, um Installationslasten standzuhalten, sowie Befestigungsschlaufen oder -löcher zum Anschlagen von Stahlbetonkonstruktionen; e) Belastungen von Fundamenten und unterirdischen Bauwerken (Keller, Tunnel) durch Montagekräne, Fahrzeuge und Montagegeräte. 16.6. DBA müssen auf Zeichnungen mit einer Erläuterung zur Begründung der vorgeschlagenen Lösungen erstellt werden.16.7. Abschnitte des DBA, die nach der Veröffentlichung von Zeichnungen der im Bau befindlichen Anlage entwickelt wurden und Änderungen im Layout oder Designlösungen der im Bau befindlichen Anlage vorsehen, müssen mit der Planungsorganisation der Anlage vereinbart und vom Kunden der Anlage übertragen werden 16.8. Konstruktionsarbeiten an den Hersteller und die Bauorganisation. Die Koordination des DTT mit dem Hersteller von Bauwerken, Bau- und Planungsorganisationen erfolgt durch die Kundenorganisation des PPR unter Beteiligung (auf Wunsch des Kunden) eines Vertreters der Organisation des Entwicklers des DTT.

17. BERECHNUNGEN TECHNISCHER UND WIRTSCHAFTLICHER INDIKATOREN VON PPR

17.1. Die Erläuterung zum PPR muss die endgültigen technischen und wirtschaftlichen Indikatoren des Projekts enthalten (in Form von Anlage 17.2). Die Berechnung der technischen und wirtschaftlichen Effizienz von Optionen, sofern diese im Rahmen des PPR (§ 15) entwickelt werden, muss gemäß den Anforderungen des Abschnitts 3.9.17.3 erfolgen. Die Berechnung der Wirtschaftlichkeit von PPR erfolgt auf Wunsch des Kunden (festgelegt in den technischen Spezifikationen für die Entwicklung von PPR).

Anhang 1

TECHNISCHE AUFGABE
FÜR DIE ENTWICKLUNG VON PPR FÜR DIE INSTALLATION VON GEBÄUDESTRUKTUREN

1. Kunde von PPR

(Objektname)

Liste der Objekte

Richtlinienfristen für die Arbeitsproduktion

Ende

4. Kunde des Objekts