Arten und Methoden zur Ermittlung der Akkordpreise, Methoden zur Berechnung der direkten Akkordvergütung. Nach welcher Formel wird der Preis für geleistete Arbeit berechnet? 2 Wie werden die Preise für Akkordarbeiter ermittelt?

Guten Tag! In diesem Artikel werden wir über Akkordlöhne sprechen.

Heute lernen Sie:

1. Was ist Akkordlohn und wo wird er angewendet?
2. Welche Arten von Akkordlöhnen gibt es?
3. Was sind die Voraussetzungen für die Umstellung auf Akkordlohn?
4. Vor- und Nachteile dieser Zahlungsart.

Einer der wichtigsten Aspekte der Arbeitsorganisation in einem Unternehmen ist die Wahl der Form der monetären Vergütung der Mitarbeiter. Am besten kennen wir die zeitbasierte Form, bei der das Gehalt in Abhängigkeit vom Gehalt und der Anzahl der geleisteten Arbeitstage berechnet wird. Ein solches System eignet sich jedoch nicht für viele Arten von Tätigkeiten, bei denen es für den Arbeitgeber äußerst wichtig ist, den Arbeitnehmer zur Steigerung der Produktivität zu motivieren, und bei denen es auch möglich ist, quantitative Aufzeichnungen über die geleistete Arbeit zu führen. Dann wird eine andere gebräuchliche Form verwendet – Akkordlohn.

Was ist Akkordlohn?

Stücklohn – Hierbei handelt es sich um eine Form der monetären Vergütung eines Arbeitnehmers, bei der sein Verdienst direkt von den von ihm produzierten Produktionseinheiten bzw. vom Umfang der geleisteten Arbeit abhängt, sofern das Ergebnis seiner Arbeit kalkulierbar und die Qualität nachverfolgbar ist.

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Für die meisten Arbeiten ist nur eine von zwei Zahlungsarten möglich. Beispielsweise sind Administratoren, Ärzte, Buchhalter, Sicherheitskräfte und Lehrer vorübergehend im Einsatz. Akkordlöhne sind typisch für Berufe wie Dreher, Schweißer, Taxifahrer und Mitglied eines Reparaturteams.

Allerdings kommt es häufig vor, dass ein Arbeitgeber zur weiteren Motivation eines Arbeitnehmers ein für beide Formen charakteristisches Berechnungsverfahren anwendet. Dem Arbeitnehmer wird ein monatliches Festgehalt gezahlt, das meist gering, aber garantiert ist, damit der Arbeitnehmer auch in der „Nebensaison“ etwas zum Leben hat. Darüber hinaus erhält der Mitarbeiter eine Vergütung pro produzierter Einheit oder einen Prozentsatz des Umsatzes.

Beispiel. In vielen Bekleidungs- oder Elektronikgeschäften, in denen der Umsatz weitgehend von der aktiven Arbeit des Verkäufers abhängt, kann ihm das Unternehmen zusätzlich zum Gehalt einen bestimmten Prozentsatz der Kosten der verkauften Waren zahlen. Eigentümer sind seit langem zu dem Schluss gekommen, dass es viel effektiver ist, das Zuckerbrot einer finanziellen Belohnung zu nutzen, als ihnen mit der Peitsche der Entlassung zu drohen, weil sie auf der Verkaufsfläche untätig sind.

Konzepte, die untrennbar mit dem Wort „Akkordarbeit“ verbunden sind

Produktionsrate - die Anzahl der vom Unternehmen festgelegten Produkteinheiten, die innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens hergestellt werden müssen. Normalerweise sprechen sie über stündliche, tägliche und monatliche Normen.

Tarifsatz (Gehalt) – garantierter Mindestmonatslohn für ein bestimmtes Qualifikationsniveau. Angezeigt in . Das Gehalt ist nur ein Teil des Gehalts, das neben dem Gehalt auch alle Arten von Prämien und Sozialleistungen umfassen kann.

Preis - Dies ist die Höhe des Verdienstes für eine geleistete Arbeitseinheit oder ein hergestelltes Produkt. Sie errechnet sich aus dem Verhältnis des Zollsatzes zur Produktionsrate.

Tarifplan - Tarifierung der Löhne basierend auf der Komplexität der Arbeit und der Qualifikation des Arbeitnehmers. Es gibt Dienstgrade oder Kategorien (z. B. Ingenieur der ersten Kategorie oder Akkordarbeiter der 5. Kategorie).

Berechnung des Akkordlohns

Lassen Sie uns zwei Beispiele für solche Berechnungen geben.

Beispiel 1. Die tägliche Bearbeitung von Teilen auf einer Fräsmaschine beträgt für einen Fräsmaschinenführer 120 Stück. Der Tagessatz für den Tarif beträgt 1200 Rubel. In einem Monat bearbeitete der Mitarbeiter 2.400 Teile.

Der Stückpreis wird berechnet, indem der Tagestarif durch den Tagessatz für Teile dividiert wird:

R = 1200/120 = 10 Rubel/Stück.

In diesem Fall beträgt das monatliche Gehalt des Meisters:

Z = 10*2400 = 24000 Rubel.

Beispiel 2. Etwas anders sieht die Berechnung aus, wenn die Norm nicht die Anzahl der Produkte, sondern den Zeitraum bestimmt.

Die Zeitbegrenzung für die Nutzung der Maschine ist auf 30 Minuten pro Vorgang festgelegt. Der Stundensatz beträgt 150 Rubel. Im Laufe des Monats führte der Mitarbeiter 600 Operationen durch.

Wir berechnen den Stücklohn:

R = 150*30/60 = 75 Rubel/Operation

Der monatliche Verdienst beträgt:

Z = 75*600=45000 Rubel.

Arten von Akkordlöhnen für Arbeiter

Die Existenz mehrerer Arten dieser Bezahlung erklärt sich aus den unterschiedlichen Besonderheiten der bestehenden Arbeiten, bei denen Akkordzahlungen zum Einsatz kommen.

Schauen wir uns die Haupttypen anhand von Beispielen an:

Das Verfahren zur Umstellung auf Akkordlohn

Ein Unternehmen kann auf Akkordlohn umstellen, wenn die notwendigen Voraussetzungen erfüllt sind:

• Fundierte Abrechnung der hergestellten Produkte oder erbrachten Dienstleistungen;
• Vorhandensein einer ununterbrochenen Versorgung mit Materialien und allem, was für die Arbeit notwendig ist;
• Effektive Qualitätsverfolgung;
• Entwickelte logische Tarifsysteme und lokale Standards;
• Die Möglichkeit, quantitative Daten zur Leistung jedes Mitarbeiters separat zu berücksichtigen;
• Der bestehende Bedarf auf dieser Ebene der Unternehmensentwicklung besteht darin, das Produktionsniveau (Umsatz) um ein Vielfaches zu steigern.

Die Bedingungen für den Akkordlohn sind in Einzel- und Gesamtarbeitsverträgen, Arbeitsabnahmebescheinigungen, Arbeitsaufträgen sowie in der Vergütungsordnung festgelegt. Unter Letzterem versteht man einen nur innerhalb des Unternehmens gültigen normativen Akt, der das Verfahren zur Lohnberechnung, den Zeitpunkt der Auszahlung von Leistungen an Arbeitnehmer sowie die Regeln für die Auszahlung von Prämien und Zulagen regelt.

Bei der Genehmigung eines solchen Dokuments geht der Arbeitgeber von den finanziellen Möglichkeiten seiner Organisation aus und berücksichtigt auch die Normen des Arbeitsgesetzbuches.

Alle wichtigen Informationen sollten möglichst detailliert im Arbeitsvertrag festgelegt werden.

Vor- und Nachteile des Akkordlohns

Versetzt ein Arbeitgeber seine Arbeitnehmer in die Akkordarbeit, muss er sich auf einige Schwierigkeiten einstellen. Allerdings sind auch die Vorteile dieser Form unbestreitbar.

Schauen wir sie uns an:

Es gibt keine allgemeingültige Antwort darauf, welche Lohnform oder welche Art von Akkordarbeit am besten ist. Alles ist sehr individuell und hängt vor allem von der Art und den Bedingungen der Aktivitäten der Organisation ab. Das gleiche System kann in zwei Teams unterschiedlich funktionieren. Es scheint uns, dass der Arbeitgeber nur mit Erfahrung und durch Versuch und Irrtum in der Lage sein wird, das notwendige Schema der finanziellen Motivation für seine Mitarbeiter zu entwickeln.

Lcp Erhöhte Löhne für die Futterernte werden festgelegt: Für die Qualität des Futters wird die Zeit der Intra-Schicht-Bewegungen (Tper) mit der festgelegten Dauer der Schichtzeit nach wissenschaftlich fundierten Standards ermittelt für die Zeit hat es tatsächlich funktioniert. Bei einem indirekten Akkordlohnsystem wird der Lohn des Arbeiters nicht von der persönlichen Leistung, sondern von den Arbeitsergebnissen der Hauptarbeiter abhängig gemacht.

Wie wird der Stücklohn ermittelt? Stückpreis ist...

Von einem gebrauchten analogen Objekt. * In * Kcorr, wo St.u. – geschätzte Kosten auf dem aktuellen Preisniveau; Aus einer gebrauchten analogen Anlage. – geschätzte Kosten eines analogen Objekts auf dem Grundpreisniveau; In – Preissteigerungsindex; Kcorr – Anpassungsfaktor. *** Weiter geht es, jetzt kommen wir zu den Baukosten. Die geschätzten Baukosten sind die Gesamtkosten der für die Inbetriebnahme vorbereiteten Anlage. Die geschätzten Kosten für Bau- und Installationsarbeiten aus wirtschaftlichen Gründen bestehen hauptsächlich aus Kosten und Gewinn.

Ssmr = C + P, wobei Ssmr die Kosten für Bau- und Installationsarbeiten sind; C – Baukosten (eigene Kosten der Bauorganisation); P – Gewinn der Bauorganisation; Die Baukosten bestehen aus direkten Kosten, d.h.

3.2. Festlegung der Preise für Arbeitsentgelte pro Produktionseinheit

Eine der zentralen organisatorischen Fragen eines Unternehmens ist die Wahl der Vergütungsform. In den meisten Fällen werden Mitarbeiter von Unternehmen entsprechend ihrem Gehalt und den geleisteten Arbeitsstunden vergütet. Dieses Schema kann jedoch nicht in allen Organisationen angewendet werden.

Es eignet sich beispielsweise nicht für Unternehmen, in denen es für den Manager äußerst wichtig ist, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, und in denen auch quantitative Indikatoren der geleisteten Arbeit berücksichtigt werden können. In solchen Fällen ist die Einführung der Stückpreisgestaltung die beste Lösung. Auf das Wesentliche dieser Möglichkeit zur Berechnung der Mitarbeitervergütung gehen wir später in diesem Artikel ein.
Allgemeine Informationen Ein Akkordlohn ist eine Form der Arbeitnehmervergütung, bei der der erhaltene Betrag direkt von der Menge der geleisteten Arbeit und den produzierten Produktionseinheiten abhängt.

Korrekte Lesart der örtlichen Schätzung gemäß Landesstandard 2012

Laut Tabelle wird mit einer anfänglichen Lehmzunahme von 27 % gerechnet (im Mittel zwischen 24 und 30 %). Das Bodenvolumen im Zustand natürlicher Dichte beträgt 1867 x 100/(100 + 27) = 1470 m3. V= (a + b)/2 * h * L, wobei L die Länge des Grabens ist. Der Bodenmangel auf der Entwurfsebene sollte 5 - 7 cm nicht überschreiten, was an den Stellen, an denen die Fundamente installiert werden, manuell ausgeglichen wird.

Aufmerksamkeit

Die Breite von Gruben und Gräben entlang des Bodens für Streifen- und freistehende Fundamente sollte unter Berücksichtigung der Breite der Bauwerke mit einem Zuschlag von 0,25 m bestimmt werden. Wenn es erforderlich ist, Personen in die Grube abzusenken, sollte die maximale Breite zwischen der Seitenfläche des Bauwerks und der Befestigung mindestens 0,7 m betragen. Die Besonderheit bei der Berechnung des Arbeitsvolumens für die Installation vorgefertigter Bauwerke besteht darin, dass die Stückpreise den Komplex der Arbeiten für die Installation von Bauwerken ohne die Kosten für die Bauwerke selbst berücksichtigen.

Arbeitsnormen

Das Volumen der Ziegelwände wird abzüglich der Öffnungen entlang der Außenkontur der Kästen ermittelt. Das Mauerwerksvolumen architektonischer Details aus dem in der Norm festgelegten Material (Lisenen, Erker, Brüstungen usw.) ist im Gesamtvolumen der Mauerwerkswände enthalten. Im Mauerwerk hinterlassene Nester oder Nuten zum Abdichten der Enden von Balken, Bodenplatten, Platten sowie bei uns für Heizungs-, Lüftungs- und Rauchkanäle, Treppenstufen usw.
sind vom Mauerwerksvolumen nicht ausgeschlossen.

Die Info

Das Volumen der Nischen für die Innenausstattung ist vom Mauerwerksvolumen ausgeschlossen. Beim Verlegen von Ziegelwänden mit Luftspalt wird das Volumen des Luftspalts berücksichtigt. Bei der Errichtung von Ziegelkonstruktionen sollten Sie die Art des Ziegels (rot, Silikat usw.) und die Anzahl der Stockwerke des Gebäudes angeben, da bei Gebäudehöhen über neun Stockwerken eine andere Mörtelmarke verwendet wird.

Planungs- und Wirtschaftsabteilung

Sonstige Gemeinkosten

• Abschreibung immaterieller Vermögenswerte;
• Zahlungen für Bankdarlehen;
• Werbekosten.

Typischerweise liegt der Gemeinkostenstandard zwischen 96 und 156. (9,6 %-15,6 %) Je kleiner das Unternehmen und je niedriger die geschätzten Kosten sind, desto niedriger ist dieser Wert. Im Baugewerbe ist es bei kleinen Unternehmen üblich, sich auf Werte von 118-128 (11,8 % – 12,8 %) zu konzentrieren. ***Geschätzter Gewinn. Der geschätzte Gewinn ist der standardmäßige (garantierte) Gewinn der Vertragsorganisation als Teil des Preises von Bauprodukten, der hauptsächlich in die Entwicklung der Produktionsbasis und des sozialen Bereichs des Auftragnehmers fließt.

Rechnerisch-analytische, analytisch-experimentelle und vergleichende Methoden

• Ausgaben für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz.

3. Kosten für die Arbeitsorganisation auf Baustellen

• Abschreibungs- und Reparaturkosten von geringwertigen und verschlissenen Werkzeugen und Produktionsanlagen;
• Abschreibungen und Kosten im Zusammenhang mit der Reparatur, Installation, Wartung und Demontage temporärer Geräte und Vorrichtungen;
• Kosten für die Bereitstellung von Brandschutz und privater Sicherheit (mit Ausnahme der Kosten für den verstärkten Schutz von Einrichtungen durch Sicherheitsorganisationen);
• Aufwendungen für Regulierungsarbeiten;
• Aufwendungen für geodätische Arbeiten im Rahmen von Auftragsarbeiten;
• Kosten für die Gestaltung des Werkes;
• Kosten für den Unterhalt von Produktionslaboren;
• Aufwendungen für die Instandhaltung und Verbesserung von Baustellen;
• Aufwendungen für die Vorbereitung von Bauvorhaben zur Auslieferung;

• Berechnen Sie den Arbeitsumfang anhand von Designspezifikationen.
• Berechnen Sie bei der Berechnung den Arbeitsaufwand für Strukturelemente und Arbeitsarten, die nicht in den Spezifikationen enthalten sind.
Um die Arbeit zu vereinfachen und zu erleichtern, wird empfohlen:

• über vorgefertigte Hilfstabellen mit vorgefertigten Schätzdaten für typische und häufig wiederkehrende Bauelemente, Arbeitsarten und Gebäudeteile sowie für typische und Standardprodukte verfügen;
• die Standardformen lokaler Kostenvoranschläge mit einer Liste der wichtigsten Arbeitsarten und Strukturelemente, Einheitspreiscodes und Kostenindikatoren optimal nutzen;
• Berechnungen für Strukturelemente und Arbeitsarten sollten auf vorgefertigten Kostenvoranschlagsformularen oder in Tabellen in dieser Reihenfolge durchgeführt werden.

Damit die Ergebnisse zuvor durchgeführter Berechnungen für nachfolgende Schritte verwendet werden können.

Nach welcher Formel wird der Preis für die geleistete Arbeit berechnet?

Standardisierte Aufgaben werden auf der Grundlage von Zeitstandards (Leistung) entwickelt und im Rahmen der Arbeitsstandardisierung in der Produktion in Arbeits- (Standardstunden) oder natürlichen Indikatoren (Tonnen, Meter, Einheiten der Reparaturkomplexität usw.) festgelegt. Die Zeitrate (Nvr) und die Produktionsrate (Nvr) stehen in umgekehrter Beziehung zueinander, was durch die Gleichungen bestimmt wird: Nvr = 1/Nvr; Nvir=1/Nvr Basierend auf der Standardzeit pro Produktionseinheit (Arbeit) und der geschätzten Anzahl der Arbeitsstunden im Zeitraum wird die Standardleistung des Arbeiters ermittelt. Beispiel. Ein Arbeiter fertigt das Teil M-1 in einer 5-Tage-Woche mit 40 Stunden.

Die geschätzte durchschnittliche monatliche Arbeitszeit beträgt 168 Stunden. Die Standardzeit für die Herstellung eines Teils beträgt 0,33 Standardstunden. Die Produktionsraten für Zeiträume werden durch die Daten in Schema 1 charakterisiert.

Anwendung des Zeitstandards zur Berechnung der Standardproduktion Schema 1.

Die Höhe des Verdienstes im Akkordlohn wird pro produzierter Produkteinheit bzw. geleisteter Arbeitsmenge zum Akkordlohn ausgezahlt. Die Preise werden auf der Grundlage des Tarifsatzes berechnet, der sich aus der Kategorie dieser Art von Arbeit und festgelegten Produktionsstandards zusammensetzt, d. h. Zeit. 1) Direkter Akkordlohn. Die Löhne werden auf der Grundlage der Tarifsätze pro geleisteter Zeiteinheit und der durch Produktionsstandards festgelegten Zeit berechnet.

Die Stücklöhne werden ermittelt, indem der Zollsatz durch die Produktionsrate dividiert wird. 2) Indirekte Vergütung. Der Verdienst wird in Abhängigkeit von der Leistung des Hauptarbeitspersonals für die Produktmenge bzw. den vom Unternehmen geleisteten Arbeitsaufwand berechnet. Solche Löhne werden in der Regel den Mitarbeitern von Dienstleistungsbetrieben und Hilfsindustrien gutgeschrieben.

3) Stückbonuslohn.
Die Querschnittsfläche einer Säule wird mit ihrer Höhe multipliziert. Das Volumen der Säule umfasst auch das Volumen von Konsolen und Fensterbänken, wenn deren Höhe mehr als 2 m beträgt. Stiftung. Das Volumen wird durch die Entwurfsmaße abzüglich des von Nischen, Öffnungen, Kanälen und Brunnen eingenommenen Volumens bestimmt.

Wichtig

Das Fundamentvolumen umfasst das Volumen von Fensterbänken mit einer Höhe von bis zu 2 Balken. Die Querschnittsfläche des Balkens wird mit seiner Länge multipliziert. Flacher Teller. Die horizontale Projektionsfläche der Platte wird mit ihrer Dicke multipliziert.

Zur Berechnung der Arbeiten sollten Tabellen verwendet werden, die die Besonderheiten dieser Arbeiten berücksichtigen. Das Arbeitsvolumen sollte in einer bestimmten Reihenfolge berechnet werden. Es wird beispielsweise empfohlen, die Berechnungen mit Fundamenten und Kellerwänden zu beginnen und dann den Umfang der Aushubarbeiten zu bestimmen.

Stücklohn Es ist in den Branchen Bauwesen, Verkehr und Kommunikation sowie Verbraucherdienstleistungen weit verbreitet, wo Standards für Arbeitskosten und Löhne je nach Art der Arbeit entwickelt wurden und das Volumen der produzierten Produkte und erbrachten Dienstleistungen genau berechnet werden kann. Ein solches Zahlungssystem stellt einen direkten Zusammenhang zwischen Löhnen und Endergebnissen der Produktion her und fördert den effizienten Einsatz von Arbeitskräften und finanziellen Ressourcen.

Stücklöhne werden in der Regel bei Arbeitsplätzen mit hohem Handarbeitsanteil eingesetzt, bei denen die Arbeitskräfte rationiert werden können (Zeit- und Leistungsstandards können hinreichend genau ermittelt werden). Eine fundierte Rationierung und genaue Abrechnung der Produktion sowie die Kontrolle der Produktqualität sind die wichtigsten Voraussetzungen für den Einsatz von Akkordlöhnen.

Das Hauptdokument für die Planung, Abrechnung und Entlohnung von Arbeitnehmern (Team, Einheit, Arbeitnehmer) ist Akkord-Outfit. Es enthält eine Liste, Zusammensetzung und Frist für die Fertigstellung der Arbeiten mit Angabe der Produktionsbedingungen, des vollständigen und tatsächlichen Arbeitsumfangs, der Zeitvorgaben und Preise pro Arbeitseinheit sowie deren Gesamtumfang. Auf der Rückseite des Stückarbeitsauftrags befindet sich ein Stundenzettel mit den geleisteten Arbeitsstunden. Der Akkordauftrag wird vom Vorarbeiter unter Mitwirkung des Standardsetzers erstellt und den Arbeitern vor Arbeitsbeginn ausgehändigt. Nach Fertigstellung und Abnahme der Arbeit wird der Akkordauftrag geschlossen, darin werden die Regelzeit und die Lohnhöhe berechnet. Anschließend wird der Akkord zur Lohnabrechnung an die Buchhaltung weitergeleitet.

Arten von Akkordlöhnen sind direkte individuelle Akkordarbeit, Akkordbonus, Akkord-progressive, kollektive (Brigade-)Akkordarbeit, indirekte Akkordarbeit und akkordbasierte Akkordarbeit.

Bei direkter individueller Akkordlohn Lohn des Arbeiters ( 3 ) hängt direkt von der Anzahl der hergestellten Produkte oder durchgeführten Vorgänge ab und wird durch die Formel bestimmt:

Wo R- Stücklohn pro Produkt- oder Arbeitseinheit, UAH; Npr.f.- die tatsächliche Menge der produzierten Produkte oder geleisteten Arbeit für einen bestimmten Zeitraum.

Oder ,

Wo St- Tarifsatz pro Kategorie und Schicht, UAH; Fernseher- Produktionsrate, Einheiten; St.h.- Stundentarif, UAH; Nv.r.- Standardzeit, h.

Der Akkordlohn wird auf der Grundlage des Tarifsatzes der Arbeit bestimmt und nicht auf der Grundlage des Tarifsatzes der dem Arbeitnehmer zugewiesenen Kategorie.

Bei Akkordlohn Verdienst des Arbeitnehmers ( WHSD) zu Grundstücksätzen, ergänzt durch Sonderprämien; es kann mit der Formel berechnet werden:

,

Wo Kp.r.- Bonuskoeffizient für qualitativ hochwertige Ausführung von Schichteinsätzen, %.

Die Höhe der Prämie wird in der Regel als Prozentsatz des im Akkordlohn ermittelten Verdienstes festgelegt, abhängig von den Merkmalen der Produktion und der Art der geleisteten Arbeit. Prämien erhöhen das Interesse des Arbeitnehmers an der Verbesserung der quantitativen und qualitativen Produktionsindikatoren.
In den letzten Jahren werden immer mehr Arbeitnehmer nach dem Akkord-Zuschlagssystem entlohnt. Unterscheiden Individuell Und kollektiv Akkordlohn.

wird in der Regel in kritischen Bereichen eingeführt, die einen „Engpass“ darstellen und einen besonderen Bedarf an materiellen Anreizen für Arbeitnehmer zur Produktionssteigerung haben. Bei diesem System wird der Verdienst des Arbeiters für die Erfüllung der Produktionsquote wie beim direkten Akkordlohn ermittelt. Bei Überschreitung der festgelegten Norm erhöhen sich die Zuzahlungen zum Grundstücklohn sukzessive. Basierend auf den Ergebnissen der monatlichen Arbeit werden progressive Zuzahlungen gewährt. Bei der Lohnberechnung werden nur hochwertige Produkte berücksichtigt.

Bei Akkordlohn ist der Lohn ( Zsd.prog.) wird nach folgender Formel berechnet:

Wo Ku- Koeffizient der Steigerung des Stücklohns bei Überschreitung der Schichteinsätze, %; Np.p.- geplante Leistung (Schichtaufgabe), Einheiten.

Die Berechnung des Stücklohns ist komplex und erfordert einen hohen Rechenaufwand. Der Nachteil dieses Systems besteht darin, dass das Einkommen des Arbeitnehmers schneller steigt als die Arbeitsproduktivität.

Derzeit wird nur eine kleine Anzahl von Arbeitnehmern nach diesem System bezahlt.

In letzter Zeit ist es weit verbreitet kollektiver Akkordlohn (Teamlohn)., und in bestimmten Branchen (Kohle, Bergbau, Forstwirtschaft) ist es zum wichtigsten geworden. In Hüttenwerken beispielsweise wird die Mehrheit der Arbeitnehmer in den Hauptproduktionsabteilungen nach diesem System bezahlt. Die Ausweitung des Einsatzes dieser Vergütungsform ist mit der Entwicklung der Mechanisierung von Produktionsprozessen, der Einführung modernster Aggregate und Maschinen sowie der Entwicklung der Förderbandproduktion verbunden. In diesem Fall wird der Lohn jedes einzelnen Mitarbeiters unter Berücksichtigung der Menge der vom Team produzierten Endprodukte (Arbeit) berechnet; die Anzahl der von einem einzelnen Arbeitnehmer geleisteten Arbeitsstunden; seine Qualifikationen.

Der Hauptvorteil des kollektiven Akkordlohns besteht darin, dass er alle Mitarbeiter des Teams für die Endergebnisse der Arbeit interessiert, zur Entwicklung ihres kollektiven Verantwortungsgefühls für die zugewiesene Arbeit und zur gegenseitigen Unterstützung bei der Arbeit beiträgt.

Indirekter Akkordlohn hauptsächlich zur Bezahlung von Hilfskräften verwendet. Bei diesem System hängt die Höhe des Lohns eines Arbeitnehmers von der Leistung an der Produktionsstätte ab, in der er tätig ist.

Im Steinkohlenbergbau werden indirekte Akkordlöhne für Arbeitsflächen verwendet, in der Metallurgie – für diensthabende Mechaniker, die metallurgische Anlagen bedienen, im Maschinenbau – für Servicetechniker, in der Textilindustrie – für Schusstrommellader, Bandarbeiter und andere Arbeiter.
Der Anteil der nach diesem System bezahlten Arbeitnehmer ist relativ gering.

Akkordzahlung ist eine logische Fortsetzung des direkten Akkordsystems in Bezug auf erweiterte Arbeitsarten (zum Beispiel die Herstellung eines Produkts in der Industrie, eines Werkkomplexes oder eines Gebäudeteils im Bau). Dieses System ist in einer Brigadeform der Arbeitsorganisation am effektivsten. Für alle Arbeiten wird ein Akkordlohn festgelegt, der die Frist für deren Fertigstellung festlegt (manchmal ohne Begrenzung der Dauer des Arbeitstages).

Für bestimmte Gruppen von Arbeitnehmern wird eine Pauschalzahlung eingeführt, um ihr materielles Interesse an einer Steigerung der Arbeitsproduktivität und einer Verkürzung der Arbeitserledigungszeit zu erhöhen. Die Höhe der Pauschalvergütung richtet sich nach den aktuellen Zeit- (Produktions-) und Preisstandards und in deren Fehlen nach den Standards und Preisen für vergleichbare Arbeiten. Das wichtigste Dokument bei der Lohnplanung und -abrechnung ist ein Akkordauftrag, der einem Akkordauftrag ähnelt, und der regulatorische Rahmen besteht aus Berechnungen von Arbeitskosten und Löhnen für eine erweiterte Arbeitsart. Für die Höhe des Akkordverdienstes kann eine Prämie erhoben werden, die den in der Prämienordnung für Arbeitnehmer des Unternehmens für diese Art von Arbeit festgelegten Höchstbetrag nicht überschreiten darf. Die Höhe des Bonus richtet sich nach der Verkürzung der Frist für die Erledigung der Akkordaufgabe.

Die Löhne (einschließlich Prämien) werden unter den Arbeitnehmern im Verhältnis zur geleisteten Arbeitszeit gemäß den zugewiesenen Dienstgraden verteilt.

Arbeiter beseitigen Mängel (Mängel), die bei der Ausführung von Akkordarbeiten entstehen, ohne zusätzliche Vergütung.

Die Wirksamkeit des Akkordsystems wird durch die Reduzierung des Arbeitsaufwands der Standardsetzer bei der Erstellung und dem Abschluss von Arbeitsaufträgen sowie durch die Vereinfachung der Funktionen des Vorarbeiters bestimmt, der den erledigten Arbeitsaufwand an das Team ausgibt und fast fertig abnimmt Produkte sowie eine Reduzierung des Zeitaufwands für Buchhalter und Wirtschaftswissenschaftler. Darüber hinaus unterstützt das Akkordsystem den Kollektivismus im Team, trägt zur Senkung der Produktionskosten sowie zur Einsparung von Material- und Energieressourcen bei.

Der Vorteil des Akkordlohns Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen Leistungsergebnissen und Vergütungsniveau. Für eine Organisation bedeutet der Einsatz dieses Systems, dass einer ihrer wichtigsten Kostenbestandteile – die Arbeitskosten – zu einem variablen Wert wird, sich also je nach Produktionsvolumen ändert, was das finanzielle Risiko reduziert.

Die Akkordzahlungsform regt den Mitarbeiter dazu an, die Menge der von ihm produzierten Produkte zu erhöhen. Wenn das Unternehmen daran interessiert ist, ist der Akkordlohn das beste Mittel, dieses Ziel zu erreichen. Darüber hinaus ist diese Zahlungsmethode für die Mitarbeiter verständlich und wird von ihnen aufgrund ihrer Objektivität geschätzt.

Gleichzeitig hat das Akkordsystem trotz seiner äußerlichen Einfachheit und Attraktivität Mängel.

Wie die Entwicklungsgeschichte der industriellen Produktion zeigt, sind Qualität und Akkordlohn praktisch unvereinbar. Sobald ein Arbeiter beginnt, eine Vergütung pro Produktionseinheit zu erhalten, konzentriert er sich ausschließlich auf die Menge. Um das erforderliche Qualitätsniveau zu erreichen, muss das Management technische Kontrollabteilungen schaffen, die die Kosten deutlich erhöhen, aber in der Regel das Ziel nicht erreichen.

Der Einsatz von Akkordarbeit führt oft zu einer angespannten Situation in der Organisation, da Akkordarbeiter einen starken Druck auf die Vorarbeiter und Vorarbeiter ausüben, die an der Abnahme der gefertigten Produkte beteiligt sind. Daher ist das Akkordsystem teuer, da es zusätzliche direkte und indirekte Kosten verursacht.

Es sind Fälle bewusster Einschränkung der Arbeitsproduktivität durch Akkordarbeiter bekannt, die höhere Preise anstreben.

Darüber hinaus verknüpft das Akkordlohnsystem den Verdienst eines Mitarbeiters ausschließlich mit seinen individuellen Ergebnissen, sodass die Arbeit der Einheit und der Organisation als Ganzes unbeachtet bleibt, was sich negativ auf die kollektive Motivation und die Gruppenarbeit auswirkt.

Der Anwendungsbereich des Akkordlohns beschränkt sich auf Tätigkeiten, bei denen eine Person selbstständig arbeitet und homogene Produkte herstellt. In der modernen hochmechanisierten Produktion, die eher geistige als körperliche Arbeit erfordert, gibt es solche Bereiche nur sehr wenige.

Der Akkordlohn ist das Hauptelement jeder Art von Akkordlohn. Es stellt einen bestimmten Zahlungsbetrag für die Herstellung einer Produkteinheit oder eines Arbeitsvorgangs dar.

Unter den Bedingungen des betrachteten Akkordsystems wird der Preis nach einer der folgenden Formeln ermittelt:

Dabei ist R der Stücklohn, Ttr der der Art der geleisteten Arbeit entsprechende Tarifsatz, Н^р der Produktionssatz, Н der Zeitstandard.

Bei der Ermittlung der Akkordsätze ist darauf zu achten, dass die Zeiteinheiten, für die die Tarife berechnet werden, den Zeiteinheiten entsprechen, für die Standards festgelegt werden (Stunde, Schicht). Wird eine Schichtproduktionsrate festgelegt, so wird bei der Preisberechnung der Tages-(Schicht-)Tarifsatz zugrunde gelegt, bei Festlegung einer Stundenproduktionsrate wird der Stundentarif zur Preisermittlung herangezogen.

In der Massen- und Großserienproduktion, bei der sich wiederholende Produkte hergestellt werden, werden bei der Preisberechnung in der Regel Produktionsstandards herangezogen. In der Kleinserien- und Einzelfertigung, wenn ein Arbeiter während einer Schicht verschiedene Arbeitsgänge zur Herstellung unterschiedlicher Produkte ausführt, kann die Preisberechnung praktisch nur auf der Grundlage von Zeitstandards erfolgen.

Die Höhe des Stücklohns ist direkt von der Höhe des Zollsatzes und des Zeitstandards abhängig und umgekehrt proportional zur Produktionsrate. Eine Erhöhung oder Verringerung der Zeitstandards führt zur gleichen Erhöhung oder Verringerung der Stücklöhne. Der Zusammenhang zwischen Stücklohn und Produktionsrate ist nicht direkt proportional. Der Preis sinkt um einen geringeren Betrag als bei einer Erhöhung der Produktionsrate.

Die Regeln zur Bestimmung der Stücklöhne haben nicht nur in den verarbeitenden Sektoren der Volkswirtschaft ihre eigenen Besonderheiten.

VA, aber auch in anderen Branchen, beispielsweise in Landeshandelsorganisationen.

Im Handel wird der Akkordlohn vor allem in kleinen Einzelhandelsketten (Zelte, Verkaufsstände, Kioske etc.) eingesetzt. Den Verkäufern werden hier individuelle Stückpreise für einen bestimmten Betrag des tatsächlichen Umsatzes festgelegt. Somit ist die Höhe der Zahlung direkt von den erhaltenen Einnahmen abhängig. Die Preise werden von den zuständigen Handelsabteilungen unter Berücksichtigung des Handelsumsatzes pro Mitarbeiter und des geplanten Lohnfonds festgelegt und nach Warenart und bei Waren mit starken Nachfrageschwankungen nach Verkaufssaison differenziert.

In Geschäften, in denen Teamformen der Arbeitsorganisation vorherrschen, werden die Löhne nach kollektiven Akkordsätzen gezahlt. Zu den nach diesem System bezahlten Teams gehören in der Regel Schaltermitarbeiter: Verkäufer, Kassierer, Controller sowie Abteilungs-, Abteilungs- und Filialleiter, die nicht von der Arbeit hinter dem Schalter befreit sind. Der Gesamtakkordlohn wird ermittelt, indem die Summe der Gehälter der Teammitglieder durch die Höhe des geplanten Umsatzes der Filiale dividiert wird. Der tatsächliche Verdienst der Brigade ergibt sich aus dem Produkt aus dem Tarifsatz und der Höhe des tatsächlichen Handelsumsatzes. Die Verteilung der Teamverdienste erfolgt proportional zum Gehalt und der geleisteten Arbeitszeit der Teammitglieder.

Die Tarifakkordlöhne werden angepasst, wenn sich die Warenpreise, die Struktur des Handelsumsatzes und die Gehälter der Mitarbeiter ändern. In Geschäften, die saisonale Waren verkaufen oder einen ungleichmäßigen Umsatz zwischen den Monaten im Jahr haben, ist es besser, die Sammelpreise auf der Grundlage des durchschnittlichen monatlichen Umsatzes nach einer vierteljährlichen statt einer jährlichen Planung zu ermitteln. Dadurch können wir die Auswirkungen monatlicher Schwankungen des Handelsumsatzvolumens auf die Löhne minimieren.

Seit Kurzem wird im Handel ein Stücklohnsystem eingesetzt, bei dem der Lohnfonds für alle Filialmitarbeiter nach vorgegebenen Maßstäben als Prozentsatz des geplanten Umsatzes festgelegt wird. In diesem Fall werden für ausnahmslos alle Mitarbeiter Akkordlöhne pro Einheit des geplanten Umsatzes berechnet. Für leitende Angestellte werden Einzelpreise, für Verkäufer Sammelpreise festgelegt.

Die Stücklohn-Sammelvergütung im Handel weckt das Interesse aller Filialmitarbeiter an der Steigerung des Gesamtumsatzes, erleichtert die Personalumschichtung und die Einführung fortschrittlicher Formen der Handelsdienstleistungen.

In Organisationen, in denen ein progressives Stücklohnsystem verwendet wird, sind die spezifischen Elemente dieses Systems

Dargestellt sind der anfängliche Erfüllungsgrad der Normen (Anfangsbasis), ab dem die Erhöhung der Akkordlöhne beginnt, und eine Skala progressiver Zuzahlungen, die das Ausmaß der Erhöhung der Akkordlöhne bei einem bestimmten Leistungsniveau über dem Ausgangsniveau zeigt .

Für Mitarbeiter, die Urheber von Erfindungen oder Rationalisierungsvorschlägen sind, die technische Standards und Preise ändern, bleiben die bisherigen Preise für 6 Monate ab dem Datum der Einführung neuer Standards und Preise erhalten. Für andere Mitarbeiter, die den Erfinder oder Innovator bei der Umsetzung des Vorschlags unterstützt haben, gelten die bisherigen Preise für 3 Monate. Die bisherigen Preise bleiben auch in den Fällen erhalten, in denen der Erfinder oder Innovator zuvor keine Arbeiten ausgeführt hat, deren Normen und Preise sich im Zusammenhang mit der Umsetzung seines Vorschlags geändert haben, und werden nach Unterbreitung des Vorschlags auf diese Arbeiten übertragen. Diese Bestimmungen sind als bestimmte materielle Vorteile und Vorteile für Arbeitnehmer (Urheber von Erfindungen und Innovationsvorschlägen) zu betrachten, die für den technischen Fortschritt in der Produktion und Änderungen der Arbeitsnormen und Preise gesorgt haben. Neben den Urhebern von Erfindungen und Rationalisierungsvorschlägen werden auch Leistungen und Vorteile für andere Mitarbeiter festgelegt, die den Erfinder und Innovator bei der Umsetzung unterstützt haben.

Es ist zu bedenken, dass Beamte der Verwaltung, die aufgrund ihrer beruflichen Tätigkeit Hilfe bei der Umsetzung von Erfindungen und Verbesserungsvorschlägen leisten, keine Vergünstigungen genießen.

Gemäß Art. 163 des Arbeitsgesetzbuches der Russischen Föderation ist die Verwaltung der Organisation verpflichtet, den Mitarbeitern normale Arbeitsbedingungen zur Einhaltung der Produktionsstandards zu gewährleisten. Diese Bedingungen werden berücksichtigt:

1) guter Zustand von Maschinen, Maschinen und Geräten;

2) rechtzeitige Bereitstellung der technischen Dokumentation;

3) ordnungsgemäße Qualität der für die Ausführung der Arbeiten erforderlichen Materialien und Werkzeuge sowie deren rechtzeitige Lieferung;

4) rechtzeitige Versorgung der Produktion mit Strom, Gas und anderen Energiequellen;

5) sichere und gesunde Arbeitsbedingungen (Einhaltung der Sicherheitsvorschriften und -vorschriften, notwendige Beleuchtung, Heizung, Belüftung, Beseitigung der schädlichen Auswirkungen von Lärm, Strahlung, Vibration und anderen Faktoren, die sich negativ auf die Gesundheit der Arbeitnehmer auswirken usw.).

Artikel 163 des Arbeitsgesetzbuchs der Russischen Föderation legt die beiden wichtigsten Bestimmungen fest, die die Garantien für die Einhaltung von Arbeitsnormen festlegen: Erstens verpflichtet er die Verwaltung der Organisation, normale Bedingungen für die Umsetzung von Normen sicherzustellen, und zweitens Es enthält eine offizielle Liste der normalen Arbeitsbedingungen. Obwohl in der Kunst. 163 TK

In der Russischen Föderation ist die Gewährleistung normaler Arbeitsbedingungen nur mit der Einhaltung von Produktionsstandards verbunden. Es ist davon auszugehen, dass es sich immer noch um alle in der Arbeitsgesetzgebung aufgeführten Arbeitsnormen handelt.

Wenn die Verwaltung ihrer Verantwortung zur Gewährleistung normaler Arbeitsbedingungen nicht nachgekommen ist und der Arbeitnehmer daher die festgelegten Arbeitsnormen nicht eingehalten hat, gilt dieser als unschuldig an der Nichteinhaltung dieser Normen.

Mehr zum Thema Preise für Akkordlohn ermitteln:

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Eine der zentralen organisatorischen Fragen eines Unternehmens ist die Wahl der Vergütungsform. In den meisten Fällen werden Mitarbeiter von Unternehmen entsprechend ihrem Gehalt und den geleisteten Arbeitsstunden vergütet. Dieses Schema kann jedoch nicht in allen Organisationen angewendet werden.

Es eignet sich beispielsweise nicht für Unternehmen, in denen es für den Manager äußerst wichtig ist, die Produktivität der Mitarbeiter zu steigern, und in denen auch quantitative Indikatoren der geleisteten Arbeit berücksichtigt werden können. In solchen Fällen ist die Einführung der Stückpreisgestaltung die beste Lösung. Auf das Wesentliche dieser Möglichkeit zur Berechnung der Mitarbeitervergütung gehen wir später in diesem Artikel ein.

allgemeine Informationen

Ein Akkordlohn ist eine Form der Arbeitnehmervergütung, bei der der erhaltene Betrag direkt von der Menge der geleisteten Arbeit und den produzierten Produktionseinheiten abhängt. Sie können diese Option für die Bezahlung des Personals einführen, wenn Sie das Arbeitsergebnis berechnen und dessen Qualität verfolgen können.

In den meisten Fällen werden Zeitlöhne herangezogen. Nach diesem Schema erhalten beispielsweise Gesundheitspersonal, Lehrer, Administratoren, Sicherheitspersonal, Buchhalter usw. eine Vergütung. Die Stückpreiskalkulation ist eine geeignete Berechnungsmöglichkeit für Schweißer, Dreher, Texter, Taxifahrer, Mechaniker usw.

Mitarbeitermotivation

Um das Interesse der Mitarbeiter an ihrer Arbeitstätigkeit zu steigern, verwendet eine Führungskraft häufig ein kombiniertes Berechnungsverfahren: Akkordlohn und eine feste Vergütung.

In solchen Fällen wird dem Arbeitnehmer in der Regel ein geringer Monatslohn garantiert. Damit können Sie in der Nebensaison für den Grundbedarf sorgen. Zusätzlich zu diesem Gehalt erhält der Mitarbeiter für jede verkaufte oder produzierte Produkteinheit eine Vergütung.

Wichtige Indikatoren

Um den Stückpreis zu ermitteln, müssen Sie einige zusätzliche Mengen kennen. Unter ihnen:

• Produktionsrate. Sie stellt die Mindestanzahl an Einheiten dar, die in einem bestimmten Zeitraum produziert oder verkauft werden muss. In der Regel werden Stunden-, Monats- und Tagesnormen festgelegt.
• Zoll. Es stellt die garantierte Mindestvergütung eines Arbeitnehmers pro Monat dar. Der Tarif richtet sich nach der Qualifikation. Es ist erwähnenswert, dass das Gehalt nur einen Teil des Gehalts ausmacht. Zusätzlich zum Tarif können Sozialleistungen, Prämien usw. enthalten sein.
• Es handelt sich um ein Schema zur Berechnung des Arbeitsentgelts entsprechend der Komplexität und Qualifikation des Arbeitnehmers.

Wie wird der Stücklohn ermittelt?

Schauen wir uns den Berechnungsvorgang anhand eines Beispiels an. Nehmen wir an, das Unternehmen hat ein Tageskontingent für einen Fräsmaschinenbediener festgelegt – 120 Teile. Der Tarifsatz beträgt 1200 Rubel pro Tag. In einem Arbeitsmonat konnte der Fräser 2.400 Teile bearbeiten.

Der Stücklohn wird ermittelt, indem man den Lohn durch die Norm dividiert:

P = 1200 /120 = 10 Rubel/Stück.

Das monatliche Gehalt eines Mühlenbetreibers beträgt:

10 x 2400 = 24.000 Rubel.

In einigen Unternehmen wird die Produktionsrate durch die Zeit bestimmt, die für die Durchführung von Vorgängen aufgewendet wird, und es gilt ein etwas anderes Verfahren zur Berechnung der Akkordsätze. In diesem Fall ist die Berechnung etwas komplizierter.

Nehmen wir an, ein Unternehmen hat ein Zeitlimit von 30 Minuten für einen Vorgang an einer Maschine festgelegt. Der Stundensatz beträgt 150 Rubel/Monat. Während eines Arbeitsmonats konnte der Mitarbeiter 600 Operationen durchführen. Wir berechnen den Stückpreis. In diesem Fall ist es gleich:

P = 150 x 30/60 Min. = 75 Rubel/Operation.

Für einen Monat erhält der Mitarbeiter:

75 x 600 = 45 Tausend Rubel.

Direkte Akkordzahlung

Der Verdienst der Mitarbeiter wird anhand der erbrachten Leistungen anhand von qualifikationsabhängig festgelegten Festbeträgen ermittelt.

Beispielsweise beträgt der Stücklohn für eine Näherin der höchsten Kategorie 50 Rubel. für ein Produkt. Sie näht 600 Artikel pro Monat. Dementsprechend beträgt ihr Verdienst 30.000 Rubel.

Stückbonuszahlung

Bei dieser Berechnungsform wird für die Produktion/den Verkauf von Produkten eine Prämie gewährt, die über die festgelegte Norm hinausgeht. Bonusindikatoren können auch eine verbesserte Produktivität, eine verbesserte Produktqualität, weniger Fehler, Kosten usw. sein.

Indirekter Akkordverdienst

Mit dieser Form der Vergütungsberechnung wird die Arbeit der Mitarbeiter vergütet, die für den unterbrechungsfreien Betrieb der Anlagen verantwortlich sind. Dank dieser Spezialisten steht der Chef nicht untätig da.

Die Berechnung erfolgt durch Multiplikation des Preises mit der Anzahl der auf der Produktionslinie produzierten Produkte.

Stückprogressive Form

Diese Option wird genutzt, um das Produktionsvolumen deutlich zu steigern. Bei diesem Schema erfolgt die Kalkulation bis zum Erreichen des im Unternehmen festgelegten Standards zu Festpreisen. Wenn das Produktionsvolumen beginnt, die Norm zu überschreiten, werden erhöhte Zölle angewendet.

Dieses System gilt als eines der motivierendsten.

Akkorddiagramm

Dabei handelt es sich nicht um die Bezahlung einer Wareneinheit, sondern für einen einzelnen Vorgang oder die gesamte Arbeit als Ganzes. Der Arbeitsauftrag zur Erledigung einer Produktionsaufgabe gibt die Start- und Endzeiten der Aktivität an.

Dieses Schema wird in der Regel in Landwirtschafts-, Transport- und Bauunternehmen eingesetzt. Darüber hinaus kann es für einen einzelnen Mitarbeiter oder ein Team installiert werden.

Bedingungen für die Umstellung auf Akkordlohn

Es empfiehlt sich, ein solches System in einem Unternehmen einzuführen, wenn:

• Die Buchhaltung für hergestellte Waren oder erbrachte Dienstleistungen wurde eingerichtet.
• Die Versorgung der Produktion mit Materialien, Rohstoffen und anderen Ressourcen erfolgt ununterbrochen.
• Das Unternehmen verfügt über ein wirksames Qualitätskontrollsystem.
• Es wurden angemessene Tarifsysteme und Produktionsstandards entwickelt.
• Es ist möglich, quantitative Indikatoren der Aktivitäten jedes einzelnen Mitarbeiters zu verfolgen.
• Das Unternehmen musste sein Umsatz-/Produktionsniveau deutlich steigern.

Vorteile

Mit der Stückzahlung können Sie:

• Erhöhen Sie Produktions- und Verkaufsmengen.
• Steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
• Überwachen Sie die Arbeitsqualität jeder Person individuell.
• Ermutigen Sie Mitarbeiter, sich weiterzuentwickeln, wenn Gehaltserhöhungen von persönlichen Qualitäten abhängen.
• Erhöhen Sie die gegenseitige Unterstützung der Mitarbeiter. Dies ist für das Akkordbrigadesystem relevant – das gesamte Team ist daran interessiert, die Arbeit schnell abzuschließen.

Nachteile des Akkordzahlungssystems

Zu den Hauptnachteilen zählen:

• Mögliche Verschlechterung der Arbeitsqualität aufgrund von Eile.
• Die Notwendigkeit einer unterbrechungsfreien Versorgung mit Materialien und Komponenten.
• Die Abneigung des Arbeitnehmers, neben der Arbeit noch andere Dinge zu tun. Zum Beispiel Reinigung des Arbeitsplatzes, Reinigung von Geräten usw.
• Mögliche Nichteinhaltung von Technologie- und Sicherheitsvorschriften.

Der Wunsch, Arbeiten schnell abzuschließen, kann zu hohen Kosten für Rohstoffe und Materialien führen.