STELLENBESCHREIBUNG FÜR DEN LEITER DER MARKETING-ABTEILUNG

1. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN

1.1. Diese Stellenbeschreibung definiert die funktionalen Pflichten, Rechte und Verantwortlichkeiten des Leiters der Marketingabteilung.

1.2. Die Ernennung und Entlassung des Leiters der Marketingabteilung erfolgt nach dem in der geltenden Arbeitsgesetzgebung festgelegten Verfahren auf Anordnung des Unternehmensleiters.

1.3. Der Leiter der Marketingabteilung berichtet direkt an ________________________.

1.4. Auf die Position des Leiters der Marketingabteilung wird eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschafts- oder ingenieurwissenschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung in einem Fachgebiet im Bereich Marketing berufen.

1.5. Der Leiter der Marketingabteilung muss wissen:

— Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zur Organisation des Marketings und zur Bewertung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage sowie der Marktkapazität; Methoden zur Bestimmung der Zahlungsfähigkeit der Nachfrage nach hergestellten Produkten und das Verfahren zur Entwicklung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten; wichtigste technologische und gestalterische Merkmale, Merkmale und Verbrauchereigenschaften der hergestellten Produkte, ihre Unterschiede zu in- und ausländischen Analoga, Vor- und Nachteile; Methoden zur Untersuchung der Marktbedingungen und zur Entwicklung von Nachfrageprognosen für hergestellte Produkte; Ökonomie der Produktion; Organisation von Werbegeschäften; Methoden zur Untersuchung der Motivation der Verbrauchereinstellungen gegenüber hergestellten Produkten; Liefer-, Lager- und Transportbedingungen für Produkte; Wege und Methoden der Zusammenarbeit mit Händlern und Medien; Organisation von Reparaturdienstleistungen; das Verfahren zur Prüfung und Vorbereitung von Antworten auf Ansprüche und Beschwerden von Verbrauchern; Regeln für die Erstellung von Verkaufs- und Werbeunterlagen; Standards und technische Spezifikationen für die Produkte des Unternehmens; Grundlagen der Technik, Produktions-, Arbeits- und Managementorganisation; Organisation der Buchhaltung und Berichterstattung über die Umsetzung von Verkaufsplänen und Produktverkäufen; Grundlagen des Arbeitsrechts; Regeln und Vorschriften des Arbeitsschutzes, der Sicherheit, der Betriebshygiene und des Brandschutzes.

1.6. Während der vorübergehenden Abwesenheit des Leiters der Marketingabteilung werden seine Aufgaben ___________________________ übertragen.

2. FUNKTIONALE VERANTWORTLICHKEITEN

Notiz. Die fachlichen Zuständigkeiten des Leiters der Marketingabteilung richten sich nach und im Umfang der Qualifikationsmerkmale für die Position des Leiters der Marketingabteilung und können bei der Erstellung einer Stellenbeschreibung auf der Grundlage konkreter Gegebenheiten ergänzt und präzisiert werden.

Amtliche Verpflichtungen:

2.1. Entwickelt eine Marketingpolitik für das Unternehmen auf der Grundlage einer Analyse der Verbrauchereigenschaften der hergestellten Produkte und der Prognose der Verbrauchernachfrage und der Marktbedingungen.

2.2. Verwaltet die Erforschung der Hauptfaktoren, die die Dynamik der Verbrauchernachfrage nach den Produkten des Unternehmens beeinflussen, das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage nach ähnlichen Produkttypen sowie technische und andere Verbraucherqualitäten konkurrierender Produkte.

2.3. Gewährleistet die Beteiligung der Abteilung an der Ausarbeitung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten sowie die Identifizierung neuer Märkte und neuer Produktkonsumenten.

2.4. Koordiniert die Aktivitäten aller Funktionsabteilungen bei der Sammlung und Analyse kommerzieller und wirtschaftlicher Informationen und erstellt eine Datenbank zur Vermarktung von Unternehmensprodukten (Lieferanfragen, Produktionsverträge, Lagerverfügbarkeit, Marktkapazität usw.).

2.5. Organisiert eine Untersuchung der Verbrauchermeinungen über die vom Unternehmen hergestellten Produkte, deren Auswirkungen auf den Produktverkauf und die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Qualität.

2.6. Überwacht die rechtzeitige Beseitigung von Mängeln, die in Beschwerden und Reklamationen von Verbrauchern angegeben wurden, und fördert so eine bestimmte Einstellung der Verbraucher gegenüber den Produkten des Unternehmens. Organisiert die Entwicklung einer Strategie für die Durchführung von Werbeveranstaltungen in den Medien mit Außen-, Licht-, elektronischer, Postwerbung, Werbung im Transportwesen, Teilnahme an Industrieausstellungen, Messen, Verkaufsausstellungen, um potenzielle Indikatoren zu informieren und Absatzmärkte zu erweitern.

2.7. Bereitet Vorschläge für die Gestaltung eines Unternehmensstils des Unternehmens und des Corporate Designs von Werbeprodukten vor.

2.8. Bietet dem Händlerservice methodische Anleitung und stellt ihm alle notwendigen technischen und werblichen Unterlagen zur Verfügung.

2.9. Beteiligt sich gemeinsam mit anderen Abteilungen an der Entwicklung von Vorschlägen und Empfehlungen zur Änderung der technischen, wirtschaftlichen und sonstigen Eigenschaften von Produkten, um deren Verbraucherqualitäten zu verbessern und den Verkauf anzukurbeln.

2.10. Bietet die Leitung der Arbeit von Servicezentren für Garantieservice und Reparatur von Unternehmensprodukten, erstellt Vorschläge für eine technisch fundierte Planung und Produktion von Ersatzteilen (in Bezug auf Menge und Nomenklatur).

2.11. Überwacht die korrekte Lagerung, den Transport und die Verwendung von Produkten.

2.12. Verwaltet Abteilungsmitarbeiter.

Der Leiter der Marketingabteilung hat das Recht:

3.1. Erteilen Sie seinen untergeordneten Mitarbeitern Anweisungen und Aufgaben zu einer Reihe von Themen, die in seinen funktionalen Verantwortungsbereich fallen.

3.2. Überwachen Sie die Umsetzung geplanter Aufgaben und Arbeiten sowie die rechtzeitige Ausführung einzelner Aufträge und Aufgaben der ihm unterstellten Mitarbeiter.

3.3. Fordern und erhalten Sie notwendige Materialien und Dokumente im Zusammenhang mit den Aktivitäten der Marketingabteilung.

3.4. Gehen Sie Beziehungen zu Abteilungen von Drittinstitutionen und -organisationen ein, um betriebliche Probleme der Produktionsaktivitäten zu lösen, die in die Zuständigkeit des Leiters der Marketingabteilung fallen.

3.4. Vertretung der Interessen des Unternehmens in Drittorganisationen zu Fragen im Zusammenhang mit den Produktionsaktivitäten der Marketingabteilung.

4. VERANTWORTUNG

Der Leiter der Marketingabteilung ist verantwortlich für:

4.1. Die Ergebnisse und Wirksamkeit der Produktionsaktivitäten der Marketingabteilung, um die Erfüllung der der Abteilung zugewiesenen Funktionen sicherzustellen.

4.2. Nichteinhaltung der Erfüllung seiner Funktionspflichten sowie der Arbeit seiner untergeordneten Mitarbeiter in Produktionsfragen.

4.3. Ungenaue Informationen über den Stand der Umsetzung der Arbeitspläne der Abteilungen.

4.4. Nichtbeachtung von Anordnungen, Weisungen und Weisungen des Unternehmensleiters.

4.5. Unterlassene Maßnahmen zur Unterbindung festgestellter Verstöße gegen Sicherheitsvorschriften, Brandschutz und andere Vorschriften, die eine Gefahr für die Aktivitäten des Unternehmens und seiner Mitarbeiter darstellen.

4.6. Nichteinhaltung der Arbeits- und Leistungsdisziplin durch Mitarbeiter, die dem Leiter der Marketingabteilung unterstellt sind.

5. ARBEITSBEDINGUNGEN

5.1. Die Arbeitszeiten des Leiters der Marketingabteilung richten sich nach der im Unternehmen geltenden internen Arbeitsordnung.

5.2. Aufgrund von Produktionsanforderungen kann der Leiter der Marketingabteilung Geschäftsreisen (auch vor Ort) unternehmen.

5.3. Zur Lösung betrieblicher Fragen im Zusammenhang mit der Sicherstellung der Produktionstätigkeit können dem Leiter der Marketingabteilung Firmenfahrzeuge zur Verfügung gestellt werden.

6. TÄTIGKEITSUMFANG. UNTERZEICHNUNGSRECHT

6.1. Der ausschließliche Tätigkeitsbereich des Leiters der Marketingabteilung besteht darin, die Planung und Organisation der Produktionsaktivitäten der Marketingabteilung sicherzustellen.

6.2. Leiter der Marketingabteilung. Zur Sicherstellung seiner Tätigkeit wird ihm das Recht eingeräumt, Organisations- und Verwaltungsdokumente zu Themen zu unterzeichnen, die in seinen Funktionsbereich fallen.

Wer ist der Marketingleiter?

Bevor Sie über die Rechte und Pflichten des Leiters der Marketingabteilung sprechen, müssen Sie zunächst erklären, was eine Person in diesem Beruf tut. Die Marketingabteilung ist eine Abteilung des Unternehmens, die den Markt analysiert und die vom Unternehmen hergestellten Produkte bewirbt. Der Leiter der Marketingabteilung ist die Person, die diese Abteilung leitet.

Wie für jeden anderen Mitarbeiter kann für ihn eine Stellenbeschreibung erstellt werden – ein Dokument, das seinen Platz in der Servicehierarchie des Unternehmens sowie die Verantwortlichkeiten und Rechte beschreibt, die ihm aufgrund seiner Position zustehen.

Aufbau und Inhalt der Stellenbeschreibung für den Leiter der Marketingabteilung

Es gibt praktisch keine Vorschriften, die die Regeln für die Erstellung von Stellenbeschreibungen regeln. Insbesondere das 1998 vom Arbeitsministerium der Russischen Föderation genehmigte Qualifikationsverzeichnis der Positionen (QDS) enthält eine Beschreibung der Position des Leiters der Marketingabteilung, dieses Dokument hat jedoch nur beratenden Charakter. Gleiches gilt für GOSTs im Zusammenhang mit der Büroarbeit: Ihre Verwendung ist gerechtfertigt, die Inkonsistenz der Stellenbeschreibung mit diesen Dokumenten macht sie jedoch nicht ungültig.

Dennoch hat sich in der Praxis längst ein gewisser Standard für die Erstellung von Stellenbeschreibungen entwickelt, nach dem diese in der Regel aus Abschnitten bestehen, die Folgendes beschreiben:

Kennen Sie Ihre Rechte nicht?

• Allgemeine Bestimmungen zur Beschreibung der Stelle und zur Stellung des Arbeitnehmers in der Struktur des Unternehmens (dazu gehören in der Regel auch die Qualifikationsanforderungen an den für diese Stelle ernannten Arbeitnehmer);
• dem Mitarbeiter zugewiesene Verantwortlichkeiten;
• die Rechte, die ihm zustehen;
• welche Verantwortung er trägt.

Allgemeine Bestimmungen

In diesem Abschnitt wird beschrieben, wo der Marketingleiter tätig ist und an welchen Ort er berichtet. Folgende Optionen sind möglich:

1. Der Abteilungsleiter berichtet direkt an den Generaldirektor (eine solche Unterordnung wird normalerweise in relativ kleinen Unternehmen praktiziert).
2. Der Abteilungsleiter untersteht einem der stellvertretenden Direktoren (in der Regel dem Stellvertreter für kaufmännische Angelegenheiten, auch kaufmännischer Leiter genannt).

Die ungefähren Qualifikationsvoraussetzungen für den Leiter der Marketingabteilung sind in der Konstruktionsdokumentation beschrieben: höhere wirtschaftswissenschaftliche (allerdings ingenieurwissenschaftliche und wirtschaftswissenschaftliche) Ausbildung und Berufserfahrung im Bereich Marketing von mindestens 5 Jahren. In einem bestimmten Unternehmen können diese Anforderungen jedoch bei Bedarf reduziert werden.

Amtliche Verpflichtungen

Dem Leiter der Marketingabteilung werden von seiner Geschäftsführung in der Regel folgende Aufgaben übertragen:

1. Entwicklung einer Unternehmenspolitik im Bereich Marketing.
2. Leitung der von der Abteilung durchgeführten Marktforschung. Ziel der Untersuchung ist es, festzustellen, welche spezifischen Faktoren die Nachfrage, die Situation auf dem Markt für ähnliche Waren oder Dienstleistungen und die Beziehung zwischen den Verbraucherqualitäten der Produkte des Unternehmens und denen seiner direkten Wettbewerber beeinflussen.
3. Entwicklung von Plänen für die Produktion und den Verkauf von Produkten (gemeinsam mit anderen Abteilungen des Unternehmens).
4. Organisation der Sammlung und Analyse aller kommerziellen Informationen im Zusammenhang mit den Aktivitäten des Unternehmens sowie Leitung der Suche nach neuen Märkten.
5. Organisation einer Studie über Verbrauchermeinungen mit anschließender Information der Unternehmensleitung und ihrer Strukturabteilungen über die erzielten Ergebnisse.
6. Kontrolle über den Prozess der Beseitigung von Mängeln an Produkten oder Dienstleistungen, die bei der Zusammenarbeit mit Verbrauchern festgestellt wurden.
7. Leitung der Tätigkeit von Werbespezialisten und Planung von Werbekampagnen (sofern die Marketingabteilung mit Werbearbeiten betraut ist).
8. Überwachung der Bereitstellung des Händlerservices mit den erforderlichen Lehrmaterialien und Informationen.
9. Entwicklung gemeinsam mit der Leitung anderer Abteilungen von Empfehlungen zur Veränderung der Eigenschaften von Produkten und deren Sortiment mit dem Ziel, die Attraktivität der Produkte für Verbraucher zu steigern und den Absatzmarkt zu erweitern.
10. Leitung der Arbeit von Servicezentren (falls vorhanden), Überwachung des Garantieservices, Planung der Produktion von Ersatzteilen für Produkte.
11. Gemeinsam mit der Transport- oder Logistikabteilung die Kontrolle über die Lagerung von Produkten und die Erhaltung ihrer Qualität während Lagerung und Transport durchführen.
12. Schließlich direkte Aufsicht über die Mitarbeiter der Marketingabteilung.

Rechte

Als leitender Angestellter des Unternehmens stehen dem Abteilungsleiter folgende Rechte zu:

1. Erteilen Sie den Untergebenen Anweisungen und überwachen Sie die Ergebnisse ihrer Umsetzung.
2. Fordern und erhalten Sie alle Materialien und Informationen, die zur Erfüllung der Aufgaben sowohl des Chefs selbst als auch der Mitarbeiter seiner Abteilung erforderlich sind.
3. Kontaktieren Sie externe Organisationen, führen Sie Geschäftskorrespondenz mit ihnen und vertreten Sie die Interessen Ihres Unternehmens bei der Lösung von Marketingproblemen.
4. Wenden Sie sich mit Vorschlägen zur Verbesserung der Arbeit an die Unternehmensleitung.

Verantwortung

Der Leiter der Marketingabteilung trägt wie jeder andere Mitarbeiter folgende Aufgaben:

• disziplinarisch – zur Einhaltung der internen Vorschriften des Unternehmens und zur Ausführung von Managementaufträgen;
• Zivilrecht – für Schäden am Eigentum des Unternehmens und seiner Mitarbeiter;
• verwaltungs- und strafrechtlich – in gesetzlich festgelegten Fällen.

Zusätzliche Bedingungen

In manchen Fällen können die Anweisungen des Leiters der Marketingabteilung auch einen Abschnitt über zusätzliche Bedingungen enthalten, die sich auf die Arbeitsbedingungen dieses Mitarbeiters beziehen. Es kann beschrieben werden, in welchen Fällen er das Recht hat, Dokumente zu unterzeichnen, offizielle Transportmittel zu nutzen usw. – im Allgemeinen Punkte, die in den vorherigen Abschnitten nicht enthalten waren, aber sicherlich einer Klärung bedürfen.

Wie wird das Berufsbild des Leiters der Marketingabteilung entwickelt und angewendet?

Damit eine Weisung in Kraft treten kann, muss sie ordnungsgemäß ausgearbeitet und genehmigt werden. Typischerweise läuft der Entwicklungs- und Genehmigungsprozess wie folgt ab:

1. Der Leiter des Unternehmens erteilt den Auftrag zur Ausarbeitung des Dokuments.
2. Die beauftragten Mitarbeiter erarbeiten einen Weisungsentwurf und stimmen dessen Inhalt mit der Personalleitung und dem Rechtsdienst ab.
3. Das vorbereitete Projekt wird vom Firmenchef genehmigt.

Nach Genehmigung der Weisung macht sich der Mitarbeiter mit deren Inhalt vertraut und erhält auf Wunsch ein Exemplar für sich. Das Original wird in der Personalabteilung aufbewahrt.

Aufmerksamkeit! Parallel zur Stellenbeschreibung des Leiters der Marketingabteilung kann auch eine Regelung über die Marketingabteilung des Unternehmens erlassen werden, die nicht einen bestimmten Mitarbeiter, sondern alle in der Abteilung beschäftigten Mitarbeiter betrifft. Dabei darf nicht vergessen werden, dass sich der Inhalt der Weisungen und die Regelungen des Fachbereichs nicht widersprechen dürfen.

Verwaltet die Erforschung der Hauptgründe, die die Dynamik der Verbraucherbedürfnisse nach vom Unternehmen hergestellten Waren erzeugen, das Verhältnis von Bedürfnissen und Möglichkeiten für ähnliche Arten von Waren, technische und andere Merkmale und Qualitäten konkurrierender Waren.

Die Hauptfunktionen des Leiters der Marketingabteilung

Der Fachmann erfüllt die ihm übertragenen Aufgaben, nämlich:
1. Entwickelt eine Marketingpolitik für das Unternehmen, beteiligt sich an der Erstellung von Produktionsplänen, identifiziert unerforschte Absatzmärkte und neue Kunden für hergestellte Produkte.
2. Erstellt eine Informationsbank, die sich mit der Vermarktung der vom Unternehmen hergestellten Produkte befasst (erstellt Verträge und Lieferanfragen).
3. Analysiert die Meinungen der Kunden, darunter auch Kunden, über das hergestellte Produkt, seine Auswirkungen auf den Verkauf des Produkts, entwickelt Vorschläge zur Verbesserung der Qualität des Produkts und seiner Wettbewerbsfähigkeit.
4. Kontrolliert die rechtzeitige Beseitigung von Mängeln, die in Kundenreklamationen festgestellt wurden, sowie die Motivation der spezifischen Einstellung der Kunden gegenüber dem hergestellten Produkt.
5. Entwickelt eine Werbestrategie in den Medien durch Lichtwerbung, Werbung auf Fahrzeugen, nimmt an Branchenausstellungen und Messen teil, um Informationen über die Qualität von Waren zu verbreiten und Absatzmärkte zu vergrößern.
6. Entwickelt Vorschläge zur Schaffung einer Corporate Identity der Organisation und zur besonderen Gestaltung der Werbung.
7. Verwaltet den Händlerservice und stellt ihm alle erforderlichen methodischen Materialien und technischen Dokumentationen zur Verfügung.
8. Um die Verbrauchereigenschaften des Produkts zu verbessern und den Verkauf anzukurbeln, entwickelt er Vorschläge, die die wirtschaftlichen, technischen und anderen Eigenschaften des Produkts ändern.
9. Verwaltet die Aktivitäten von Diensten, die die Wartung und Reparatur von hergestellten Waren im Rahmen der Garantie gewährleisten, entwickelt Vorschläge für eine angemessene Planung und Produktion von Ersatzteilen.
10. Sorgt für die ordnungsgemäße Lagerung, Lieferung und Verwendung der Produkte.

Der Leiter der Marketingabteilung löst eine wichtige Aufgabe: Er hält den Umsatz auf einem angemessenen Niveau, führt Präsentationen und verschiedene Werbeaktionen durch und verbessert Anreiz- und Planungssysteme.

Voraussetzungen für die Tätigkeit als Leiter der Marketingabteilung

Eine Führungskraft muss über folgende persönliche Eigenschaften verfügen: ein hohes Maß an Verantwortungsbewusstsein, Gewissenhaftigkeit, Organisation, Verhandlungsfähigkeit, Ausdauer, Organisationstalent, analytisches Denken und Zielstrebigkeit. Ein qualifizierter Manager muss stressresistent, kontaktfreudig und in der Lage sein, schnell Geschäftsbeziehungen mit den richtigen Leuten aufzubauen und über einen langen Zeitraum aufrechtzuerhalten.

18.09.2013

18.09.2013

18.09.2013

I. Allgemeine Bestimmungen

1. Der Leiter der Marketingabteilung gehört zur Kategorie der Manager.

2. Auf die Stelle des Leiters der Marketingabteilung wird eine Person mit einer höheren beruflichen (wirtschafts- oder ingenieurwissenschaftlichen) Ausbildung und Berufserfahrung im Bereich Marketing von mindestens 5 Jahren berufen.

3. Die Ernennung zum Leiter der Marketingabteilung und deren Entlassung erfolgt auf Anordnung des Unternehmensleiters nach Vorlage

(Stellvertretender Direktor für kommerzielle Angelegenheiten; anderer Beamter)

4. Der Leiter der Marketingabteilung muss wissen:

4.1. Gesetzgebungs- und Regulierungsrechtsakte, methodische Materialien zur Organisation des Marketings und zur Beurteilung der finanziellen und wirtschaftlichen Lage und Marktkapazität.

4.2. Methoden zur Bestimmung der Zahlungsfähigkeit der Nachfrage nach hergestellten Produkten und Verfahren zur Entwicklung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten.

4.3. Wichtigste technologische und gestalterische Merkmale, Merkmale und Verbrauchereigenschaften der hergestellten Produkte, ihre Unterschiede zu in- und ausländischen Analoga, Vor- und Nachteile.

4.4. Methoden zur Untersuchung der Marktbedingungen und zur Entwicklung von Nachfrageprognosen für hergestellte Produkte.

4.5. Ökonomie der Produktion.

4.7. Methoden zur Untersuchung der Motivation der Verbrauchereinstellungen gegenüber hergestellten Produkten.

4.8. Bedingungen für Lieferung, Lagerung und Transport von Produkten.

4.9. Wege und Methoden der Zusammenarbeit mit Händlern und Medien.

4.10. Organisation von Reparaturdienstleistungen.

4.12. Standards und technische Spezifikationen für die Produkte des Unternehmens.

4.13. Grundlagen der Technik, Organisation von Produktion, Arbeit und Management.

4.14. Organisation der Buchhaltung und Berichterstattung über die Umsetzung von Verkaufsplänen und Produktverkäufen.

4.15. Grundlagen des Arbeitsrechts.

4.16. Regeln und Vorschriften zum Arbeitsschutz, zur Arbeitshygiene und zum Brandschutz.

4.17. _______________________________________ .

5. Der Leiter der Marketingabteilung berichtet direkt an __

(Geschäftsführer; stellvertretender Direktor für kaufmännische Angelegenheiten; sonstiger Beamter)

6. Während der Abwesenheit des Leiters der Marketingabteilung (Geschäftsreise, Urlaub, Krankheit etc.) werden seine Aufgaben von einem Stellvertreter (bei seiner Abwesenheit einer auf Anordnung des Unternehmensleiters ernannten Person) wahrgenommen, der erwirbt die entsprechenden Rechte und ist für die ordnungsgemäße Erfüllung der ihm übertragenen Pflichten verantwortlich.

7. _.___________________________._.__________ .

II. Amtliche Verpflichtungen

Leiter der Marketingabteilung:

1. Entwickelt eine Marketingpolitik für das Unternehmen auf der Grundlage einer Analyse der Verbrauchereigenschaften hergestellter Produkte und der Prognose der Verbrauchernachfrage nach den Produkten des Unternehmens sowie technischer und anderer Verbrauchereigenschaften konkurrierender Produkte.

2. Gewährleistet die Beteiligung der Abteilung an der Ausarbeitung langfristiger und aktueller Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten sowie die Identifizierung neuer Märkte und neuer Produktkonsumenten.

3. Koordiniert die Aktivitäten aller Funktionsabteilungen bei der Sammlung und Analyse kommerzieller und wirtschaftlicher Informationen und erstellt eine Datenbank für die Vermarktung der Produkte des Unternehmens (Lieferanfragen, Produktionsverträge, Lagerverfügbarkeit, Marktkapazität usw.).

4. Organisiert eine Untersuchung der Verbrauchermeinungen über die vom Unternehmen hergestellten Produkte, deren Auswirkungen auf den Produktverkauf und die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Qualität.

5. Überwacht die rechtzeitige Beseitigung von Mängeln, die in Beschwerden und Ansprüchen von Verbrauchern angegeben sind, und motiviert so eine bestimmte Einstellung der Verbraucher zum Produkt

Unternehmen.

6. Organisiert die Entwicklung einer Strategie für die Durchführung von Werbeveranstaltungen in den Medien mit Außen-, Licht-, elektronischer, Postwerbung, Werbung im Transportwesen, Teilnahme an Industrieausstellungen, Messen, Verkaufsausstellungen, um potenzielle Indikatoren zu informieren und Absatzmärkte zu erweitern.

7. Bereitet Vorschläge für die Gestaltung eines Unternehmensstils des Unternehmens und des Corporate Designs von Werbeprodukten vor.

8. Bietet methodische Anleitung für den Händlerservice und stellt ihm alle erforderlichen technischen und werblichen Unterlagen zur Verfügung.

9. Beteiligt sich gemeinsam mit anderen Abteilungen an der Entwicklung von Vorschlägen und Empfehlungen zur Änderung der technischen, wirtschaftlichen und sonstigen Eigenschaften von Produkten, um deren Verbraucherqualitäten zu verbessern und den Verkauf anzukurbeln.

10. Bietet die Leitung der Arbeit von Servicezentren für Garantieservice und Reparatur von Unternehmensprodukten, bereitet Vorschläge für eine technisch fundierte Planung und Produktion von Ersatzteilen (nach Menge und Nomenklatur) vor.

11. Überwacht die korrekte Lagerung, den Transport und die Verwendung der Produkte.

12. Verwaltet Abteilungsmitarbeiter.

III. Rechte

Der Leiter der Marketingabteilung hat das Recht:

1. Machen Sie sich mit den Entscheidungsentwürfen der Unternehmensleitung bezüglich der Aktivitäten der Marketingabteilung vertraut.

2. Vorschläge zur Verbesserung der Aktivitäten der Marketingabteilung zur Prüfung durch die Unternehmensleitung einreichen.

3. Interagieren Sie mit den Leitern aller (einzelnen) Strukturbereiche des Unternehmens.

4. Fordern Sie persönlich Informationen und Unterlagen an und erhalten Sie von Abteilungsleitern und Fachkräften, die für die Erfüllung Ihrer beruflichen Aufgaben erforderlich sind.

5. Unterzeichnen und bestätigen Sie Dokumente, die in Ihren Zuständigkeitsbereich fallen.

6. Dem Direktor des Unternehmens Vorschläge zur Ernennung, Versetzung und Entlassung von Mitarbeitern der Marketingabteilung zur Prüfung vorlegen;

Vorschläge, um sie zu ermutigen oder Strafen gegen sie zu verhängen.

7. Von der Unternehmensleitung Unterstützung bei der Wahrnehmung ihrer Amtspflichten und Rechte verlangen.

8. _____________________________________ .

IV. Verantwortung

Der Leiter der Marketingabteilung ist verantwortlich für:

1. Für unsachgemäße Leistung oder Nichterfüllung der in dieser Stellenbeschreibung vorgesehenen Arbeitspflichten – innerhalb der durch die geltende Arbeitsgesetzgebung der Russischen Föderation festgelegten Grenzen.

2. Für Straftaten, die im Rahmen der Ausübung ihrer Tätigkeit begangen werden – im Rahmen der geltenden Verwaltungs-, Straf- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

3. Für die Verursachung von Sachschäden – innerhalb der angegebenen Grenzen

aktuelle Arbeits- und Zivilgesetzgebung der Russischen Föderation.

Weitere Anweisungen im Abschnitt:
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