Die Eigenschaft ist für den Abteilungsleiter positiv. Eigenschaften für eine Führungskraft: Muster

In Zusammenarbeit mit der Arbeits- und Lohnabteilung entwickelte und implementierte er ein flexibles System materieller Anreize für Mitarbeiter, das wesentlich zur Effizienzsteigerung der gesamten Abteilung beitrug. Die Entwicklung der Marketingpolitik des Unternehmens wird auf der Grundlage einer umfassenden Analyse der Verbrauchereigenschaften von Produkten, der Ergebnisse von Nachfrageprognosen und einer eingehenden Untersuchung der Marktbedingungen organisiert. Leitet energisch die Erforschung der wichtigsten Faktoren, die die Dynamik der Verbrauchernachfrage nach den Produkten des Unternehmens beeinflussen, und analysiert sorgfältig Daten, die das Verhältnis zwischen Angebot und Nachfrage für ähnliche Produkttypen widerspiegeln. Gemeinsam mit führenden Spezialisten der Abteilung beteiligt er sich aktiv an der Entwicklung von Projekten für langfristige und aktuelle Pläne für die Produktion und den Verkauf von Produkten sowie an der Identifizierung neuer Märkte.

Mustermerkmale für den Leiter einer Abteilung

Erfüllt andere Aufgaben des Abteilungsleiters gewissenhaft. Arbeitet systematisch an der Verbesserung der persönlichen Berufsausbildung und erwirbt kontinuierlich neue Erkenntnisse im Bereich Marketing. Derzeit bereite ich mich auf ein Praktikum in der Zentrale der Firma „Name“ (Land) vor.
Verfügt über fundierte Kenntnisse der Best Practices im Bereich Werbung, Verkaufsförderung, Direkt- und Personalvertrieb und wendet dieses Wissen effektiv in der Praxis an. Er nimmt die Wahrnehmung der Amtspflichten des Abteilungsleiters mit hoher Verantwortung wahr und ist den Interessen des Unternehmens verpflichtet. Hat eine hervorragende Leistung. Hat ein vorbildliches Aussehen.
Körperlich gesund. Bei plötzlichen Veränderungen im Geschäftsumfeld handelt er mutig und berücksichtigt dabei die prägenden Faktoren. Trifft richtige und schnelle Managemententscheidungen, organisiert deren rechtzeitige, vollständige und genaue Umsetzung.

Positive Eigenschaften des Leiters der Marketingabteilung (Beispielbeispiel)

Im Jahr 2000 absolvierte Lina Grigorievna Fortbildungen im Bereich „Wirtschaftskommunikation“. Im Jahr 2005 – „Verkaufstheorien“. Ergebnisse Jetzt ist klar, wie das Profil eines Managers aussieht (ein Schreibmuster wird bereitgestellt). Sie werden feststellen, dass sich alle zuvor zitierten Dokumente kaum voneinander unterscheiden.

Zu seinen Aufgaben gehört es, die Arbeit der Kundendienstabteilung zu überwachen, die Arbeit der Mitarbeiter zu koordinieren, Berichte über die geleistete Arbeit und abgeschlossene Geschäfte zu erstellen, Verhandlungen zu führen und Geschäfte mit den größten Kunden abzuschließen. Während seiner Arbeit hat sich A.A. Zavadsky als verantwortungsbewusster, proaktiver und zielstrebiger Mitarbeiter etabliert, der in der Lage ist, die gut koordinierte Arbeit des Teams sicherzustellen und die ihm übertragenen Aufgaben termingerecht auszuführen. Er hat seine Fähigkeit unter Beweis gestellt, in schwierigen Situationen Entscheidungen zu treffen und Verantwortung für die Ergebnisse seiner Aktivitäten zu übernehmen.

Gesellig, freundlich, stressresistent. Zavadsky A.A. genießt im Team große Sympathie und Respekt. Viele Mitarbeiter loben seine Reaktionsfähigkeit und Hilfsbereitschaft in schwierigen Situationen. Die Merkmale werden zur Präsentation am Bedarfsort zusammengestellt.

Beispielmerkmale für Führungskräfte. Wie schreibe ich eine Beschreibung richtig?

Aufmerksamkeit

Heute schauen wir uns Beispielmerkmale für Manager an. Dieses Dokument ist äußerst wichtig für alle, die für ein neues Unternehmen arbeiten oder in eine höhere Position wechseln möchten. Die Sache ist, dass nicht jeder genau weiß, wie man Eigenschaften für bestimmte Frames schreibt.

Wichtig

Auf welche Punkte sollten Sie zuerst achten? Was sollte im Profil eines Managers enthalten sein und was nicht? Nach welchen Regeln sollten Sie ein Dokument erstellen, das allen Standards entspricht? Es genügt, sich nur ein paar Punkte zu merken. Aufgrund der Natur der Führung sehen Mustermerkmale für Führungskräfte möglicherweise nicht gleich oder spezifisch aus. Schließlich spielt die Ausrichtung der Managementaktivitäten eine große Rolle.

Mustermerkmale für Führungskräfte vom Arbeitsplatz

Erwähnt werden Erfahrungen in bestimmten Bereichen, Kenntnisse über Vorschriften, Geschäftsbeziehungen zu Arbeitskollegen, die Fähigkeit zur Durchführung analytischer Arbeiten usw.

• Als nächstes folgt eine Beurteilung der persönlichen Qualitäten des Mitarbeiters, seiner Fähigkeit, mit Kollegen/Kunden/Auftragnehmern zu kommunizieren, eine Beurteilung der psychologischen Qualitäten sowie des allgemeinen kulturellen Niveaus.
• Besonders hervorgehoben wird das Vorhandensein von Anreizen bzw. Strafen.
• Der Text des Merkmals endet mit der Angabe des Ortes, an dem dieses Merkmal bereitgestellt wird.
• Das Dokument muss vom Leiter des Unternehmens unterzeichnet werden; wünschenswert ist auch die Unterschrift des Leiters der Personalabteilung oder des Leiters der Abteilung, in der der Mitarbeiter arbeitet.

Die moderne Büroarbeit hat einen bestimmten Stil bei der Erstellung von Dokumenten und dem Verfahren zum Austausch und zur Erfassung amtlicher Papiere. Die Merkmale des Managers am Arbeitsplatz bilden da keine Ausnahme. Im Folgenden werden Beispiele für zwei Merkmale vorgestellt.

Wofür ist das

Das Schreiben von Spezifikationen ist häufig erforderlich, daher ist es nicht verwunderlich, dass Menschen häufig im Internet nach Anleitungen suchen. Ein Beamter kann auf eigenen Wunsch eine Referenz erhalten. In anderen Fällen erfolgt dies auf Anfrage.

Auf Verlangen von Justiz- und Ermittlungsbehörden, der Staatsanwaltschaft, diversen Inspektionen und anderen Behörden ist ein Arbeitszeugnis des Vorgesetzten vorzulegen. Dieses Dokument wird häufig bei einem Wechsel zu einem anderen Unternehmen oder einer anderen Organisation sowie bei der Auswahl eines oder mehrerer Kandidaten für eine Position benötigt. Ein häufiger Grund für das Verfassen einer Stellenbeschreibung für einen Manager besteht darin, ihn zu belohnen.

Damit ein Dokument gültig ist, muss es beglaubigt sein. Wird das Zeugnis von einem Einzelunternehmer erstellt, genügt eine einfache Unterschrift, wird das Zeugnis für den Geschäftsführer jedoch von einem Unternehmen erstellt, sind die Unterschrift und das Siegel der Organisation erforderlich.

Entscheidungen treffen

Dieses Dokument beeinflusst die Form der Bestrafung, Belohnung oder Ermutigung, wenn die Anfrage von der Verkehrspolizei, Ermittlungsbehörden, Staatssicherheitsbehörden oder einem Gericht kommt. Oftmals hängt auch der berufliche Aufstieg davon ab. Oftmals ist die Form, in der ein Referenzzeugnis erstellt werden sollte, für alle Anforderungen gleich. In manchen Fällen gibt es jedoch einige Nuancen beim Verfassen eines Referenzzeugnisses für einen Manager.

Probe

Sergey Nikolaevich ist seit Februar 2005 Generaldirektor. Er übt seine Amtspflichten mit hoher Professionalität, strikter Einhaltung der Vorschriften und Eigeninitiative aus. Für seine gute Arbeit erhielt er vom Unternehmen zahlreiche Anreize. Sergey Nikolaevich verwaltet die Aktivitäten des Unternehmens effektiv, das Ergebnis seiner Führung sind hohe finanzielle und wirtschaftliche Ergebnisse. Ende 2009 betrug das Gewinnvolumen im Vergleich zum Vorjahr 10 % (geplante Steigerung beträgt 4,5 %).

Über Aktionen

In den Mustermerkmalen für den Abteilungsleiter ist auf die Fähigkeit oder Unfähigkeit des Beamten hinzuweisen, sich strikt an die gesetzlichen Rahmenbedingungen zu halten.

Entscheidungen werden schnell und vernünftig getroffen, sie entsprechen der Gesetzgebung der Russischen Föderation und anderen Vorschriften, die Interessen des Unternehmens werden stets respektiert. Bei der täglichen Arbeit liegt der Schwerpunkt auf einer effektiven Interaktion zwischen Beamten und Struktureinheiten. Der Verbesserung der Managementmethoden und der Verbesserung der technischen Ausstattung des Unternehmens wird große Aufmerksamkeit gewidmet.

Professionelle Qualität

Eine Musterbeschreibung eines Unternehmensleiters für eine Auszeichnung oder für andere Zwecke ist ohne eine klare Beschreibung der beruflichen Qualitäten unvollständig.

Sergej Nikolajewitsch sorgt seit fünf Jahren für die vollständige und fristgerechte Erfüllung der Verpflichtungen gegenüber lokalen, regionalen und föderalen Haushalten sowie staatlichen Sozialfonds. Verpflichtungen gegenüber Kunden, Lieferanten und Kreditinstituten werden einwandfrei erfüllt.

Sie ergreifen wirksame Maßnahmen, um dem Unternehmen Mitarbeiter mit den erforderlichen Qualifikationen zur Verfügung zu stellen. Besonderes Augenmerk wird auf die Rekrutierung und Bindung hochqualifizierter Nachwuchskräfte in Produktionsteams sowie auf deren berufliche Weiterentwicklung gelegt. Er koordiniert und kontrolliert die Arbeit, die darauf abzielt, sicherzustellen, dass die Mitarbeiter des Unternehmens die Produktions- und Arbeitsdisziplin einhalten.

Sergei Nikolaevich leitet die Arbeit zur Verbesserung und Aufrechterhaltung sicherer Arbeitsbedingungen in der Produktion und zum Schutz der Umwelt. Er initiierte die Entwicklung und Umsetzung einer Reihe von Maßnahmen zur Gewährleistung der Sicherheit von Informationen, die ein Geschäftsgeheimnis eines Unternehmens darstellen. Führt andere dem Generaldirektor übertragene Befugnisse vollständig und mit höchster Professionalität aus.

Persönlichen Eigenschaften

Auch in den Mustermerkmalen einer Führungskraft sollten persönliche Qualitäten angegeben werden. Manchmal ist dies genauso wichtig wie berufliche Fähigkeiten. In unserem Beispiel sprechen sie so über Sergej Nikolajewitsch: Verbessert ständig seine eigene berufliche Ausbildung, ist bereit zu lernen und sich neue Fähigkeiten und Kenntnisse anzueignen. Im Jahr 2008 schloss er erfolgreich ein MBA-Studium an der Plechanow-Finanzakademie ab. Bei seiner Arbeit zeigt er hohe Professionalität und Einsatzbereitschaft, ist äußerst produktiv und effizient, ist ordentlich, pünktlich und verfügt über eine gute Gesundheit.

Er reagiert stets umsichtig und gelassen auf verschiedene Arbeitsfragen und kann in kurzer Zeit selbstständig neue Lösungsformen für Probleme entwickeln und anwenden, die im Rahmen der Unternehmenstätigkeit auftreten.

Darüber hinaus sollte das Muster-Referenzschreiben für den Leiter der Organisation auch Informationen über die Beziehungen zu Kollegen enthalten.

Im Umgang mit Kollegen ist er stets korrekt und freundlich. Er hält sich stets an die Regeln und allgemein anerkannten Normen der Wirtschaftsethik und verhält sich auch in Konfliktsituationen stets korrekt. Ich neige nicht dazu, unwürdige und zweifelhafte Taten zu begehen. Er nimmt Kritik angemessen auf, dankt für konstruktives Feedback zu seiner Arbeit und versucht, Mängel schnell zu beseitigen.

Musikdirektoren

Um die höchste Qualifikationskategorie zu erreichen, ist in den meisten Fällen ein Musterreferenzblatt für einen Musikdirektor erforderlich. Am häufigsten wird ein solches Dokument in Form eines Merkmals erstellt. Geben Sie zunächst den Nachnamen, Vornamen und Vatersnamen sowie den Namen der vorschulischen Bildungseinrichtung an. Die Mustermerkmale für den Leiter einer vorschulischen Bildungseinrichtung sollten Informationen zur Bildung enthalten (z. B. Hochschulbildung, 1994, Yelets State University benannt nach I.A. Bunin, Fachgebiet – Musik, Qualifikation – Methoden der pädagogischen Arbeit, Lehrer für Musik und Kulturwissenschaften). ). Wenn Sie über eine mittlere Berufsausbildung verfügen, müssen auch Informationen darüber angegeben werden, ebenso wie Lehr- und Berufserfahrung, Dienstzeit in der Position.

In der Musterstellenbeschreibung für einen Lehrerleiter müssen Sie auch über persönliche und berufliche Qualitäten schreiben. Zum Beispiel:

Ivanova Maria Fedorovna ist eine kompetente, gebildete und proaktive Musikdirektorin, verfügt über hohe berufliche Qualitäten, den Wunsch nach kreativer Entwicklung und Suche, all dies trug zum schnellen Wachstum und zur Entwicklung ihrer Fähigkeiten als Lehrerin bei. Sie arbeitet gut mit Kindergruppen zusammen, und die Qualität der Arbeit hängt nicht von der Größe des Publikums ab, setzt Kommunikationsfähigkeiten gekonnt ein und ist in der Lage, Kinder unaufdringlich für die Aktivitäten oder Materialien zu interessieren, die im Unterricht/bei der Veranstaltung präsentiert werden. Maria Fjodorowna ist anspruchsvoll, pünktlich, vorsichtig, versteht es, in unvorhergesehenen Situationen schnell zu reagieren, ihren Arbeitsplatz zu organisieren, richtige und rechtzeitige Entscheidungen zu treffen und sich auf die wichtigsten Probleme zu konzentrieren.

Die Arbeit von Maria Fedorovna basiert auf dem Bildungsprogramm einer vorschulischen Bildungseinrichtung, das gemäß dem Hauptbildungsprogramm „Von der Geburt bis zur Schule“ (Veraksa, Komarova, Vasilyeva, 2010) entwickelt wurde. Sie nutzt auch Elemente eines Programms zur Korrektur- und Entwicklungsarbeit in einer Logopädiegruppe. (N. V. Nishcheva, 2009).

Angewandte Systeme

Sie nutzt das Programm „Ladushki“ (herausgegeben von I. Kaplunova und Novoskoltseva), das dabei hilft, organisierte Musikaktivitäten für Kinder in ein reichhaltiges, unterhaltsames Musikspiel zu verwandeln. Darüber hinaus nutzt Maria Fedorovna aktiv die „Psychogymnastik“-Technologie (M. I. Chistyakova, 1995). Bei der Arbeit mit Kindern mit Sprachstörungen nutzt sie die Technik „Koordinations- und Bewegungsspiele“ von T. Borovik.

Maria Fedorovna konzentriert sich auf die Entwicklung der kreativen Fähigkeiten von Kindern, bezieht Elemente der Logorhythmik in ihre Arbeit ein und verknüpft ihren Unterricht mit lexikalischen Themen.

Über die Studenten

In den Mustermerkmalen für die Führungskraft muss angegeben werden, ob die Lehrkraft mit Kindern mit Entwicklungsstörungen arbeitet.

Maria Fedorovna arbeitet mit Kindern mit Behinderungen und nutzt Entwicklungstechnologien, die ihre musikalische Aktivität fördern. In diesem Zusammenhang nutzt sie die gesundheitsschonende Technologie „System der gesundheitsfördernden Arbeit in vorschulischen Bildungseinrichtungen“ von N. Arsenyevskaya (2011). In ihre Arbeit mit Kindern mit Behinderung bezieht sie aktiv Elemente der Logorhythmik, Musiktherapie, Atem-, Phonopädie- und Artikulationsübungen, Fingersätze, Sprachspiele, Entspannung und musikalisch-rhythmische Bewegungen ein. Dies trägt zur Optimierung der Entwicklungsarbeit und Korrektur in einer kompensatorischen vorschulischen Bildungseinrichtung bei.

Programmplanung

In den Merkmalen des Managers (Beispiel unten) können Sie die Übereinstimmung der Planung mit einem beliebigen Programm angeben.

Die Planung des Bildungsprozesses erfolgt nach dem Prinzip der Entwicklungspädagogik und entspricht auch dem komplexen thematischen Prinzip, der Einheit von Lehr-, Bildungs-, Entwicklungs-, Korrekturaufgaben und Zielen. Es spiegelt die Integration der musikalischen Entwicklung in andere Bildungsbereiche wider; auch die individuellen Eigenschaften und Fähigkeiten der Schüler werden berücksichtigt. Die Planung des Lehrers wird mit den Empfehlungen qualifizierter Fachkräfte, mit allgemeinen Programmen korreliert, es gibt Karteikarten und eine Auswahl nach Alter.

Maria Fjodorowna beherrscht die Formen der Organisation von Kinderaktivitäten hervorragend. Sie gestaltet Bildungsaktivitäten so, dass sie jedes Kind interessieren und möglichst viele Schüler gleichzeitig in Übungen und Spiele einbeziehen. Alle Spiele zielen auf die musikalische Entwicklung und die Verbesserung höherer geistiger Funktionen und deren Korrektur ab.

Schlussfolgerungen

Die Beispielmerkmale für einen Manager sollten mit Schlussfolgerungen enden. Es ist in Form eines Fazits verfasst, das den Inhalt der gesamten Charakteristik kurz beschreibt. Zum Beispiel: Vollkommen geeignet für die Position und hochprofessionell.

Und kurz das Fazit, je nach Zweck der Charakteristik. Zum Beispiel: Aufgrund des Auslaufens seines Vertrages ist er einer Wiederernennung in die Position des Generaldirektors würdig. Wenn es sich bei dem Merkmal um eine Auszeichnung handelt, dann : Aufgrund seiner hohen fachlichen und persönlichen Qualitäten ist er einer Auszeichnung würdig.

Bei Referenzen für einen Lehrer oder andere Personen gilt das gleiche Formular. In den meisten Fällen hängt die Art der Schlussfolgerung davon ab, welche Struktur die Anfrage gestellt hat. Wenn es sich um die Verkehrspolizei oder die Justizbehörden handelt, lohnt es sich zu schreiben, dass der Arbeitnehmer aufgrund seiner persönlichen und beruflichen Qualitäten Nachsicht verdient, oder umgekehrt, wenn die Eigenschaft negativ ist.

Das Profil enthält detaillierte, aber umfassende Informationen über den Manager, nämlich:

• Persönliche Daten;
• organisatorische Qualitäten;
• beruflicher und beruflicher Erfolg.

Wenn das Unternehmen oder die Organisation in Staatsbesitz ist, wird die Referenz für den Manager am Arbeitsplatz gemäß GOST Rosstandart 6.30 von 2003 erstellt: „Einheitliche Dokumentationssysteme. Einheitliches System der organisatorischen und administrativen Dokumentation. Dokumentationsanforderungen."

Abhängig vom Empfänger, an den es gesendet wird, kann es sein:

1. Intern. Das Dokument wird ausschließlich innerhalb der aktuellen Organisation zu folgenden Zwecken verwendet: Versetzung eines Managers in eine andere Abteilung; Belohnungen oder Strafen für die geleistete Arbeit.
2. Extern. Es wird außerhalb der Organisation verwendet, beispielsweise für die Vergabe eines Darlehens oder die Bereitstellung eines Empfehlungsschreibens an den Einberufungsausschuss des Militärregistrierungs- und Einberufungsamts.

Erfahren Sie mehr darüber, was eine Stellenbeschreibung ist, und sehen Sie sich ein Muster zum Ausfüllen des Dokuments an.

Gründe für die Anforderung von Informationen über den Direktor einer Organisation

Für eine Führungskraft kann am Arbeitsplatz Folgendes beantragt werden:

• Regierungsbehörden;
• Bankdarlehen;
• neuer Arbeitgeber;
• Verwaltungsbehörden,

Aus mehreren Gründen:

1. Finden Sie heraus, ob der Manager eine zahlungsfähige Person ist;
2. ob Schulden aufgrund der Nichtzahlung von Bußgeldern oder Kreditzahlungen bestehen;
3. zur Visumregistrierung;
4. Schätzen Sie die Persönlichkeit des Managers nüchtern ein, wenn er das Ziel verfolgt, minderjährige Kinder unter Vormundschaft zu nehmen (lesen Sie, wie Sie eine Arbeitsbescheinigung für die Vormundschaft richtig erstellen).

Wir haben ausführlicher darüber gesprochen, wo und warum ein Arbeitszeugnis benötigt wird.

Wer erstellt und unterschreibt das Dokument für den Chef?

Die Merkmale des Vorgesetzten vom Arbeitsplatz werden auf einem A4-Blatt zusammengestellt. Das Dokument muss vom Direktor und seinem Stellvertreter beglaubigt sein + auf der Referenz muss das Siegel der Organisation oder des Unternehmens angebracht sein.

Merkmale sind ein offizielles Dokument, das die fachliche Eignung eines Mitarbeiters in einfachen und leitenden Positionen nüchtern beurteilen kann. Das Dokument wird von Personalmitarbeitern erstellt. Ihre Aufgabe besteht darin, die von der angeforderten Stelle geforderten Qualitäten einer Führungskraft hervorzuheben. Nach Abschluss der Entwurfsphase werden die Merkmale zur Unterschrift und zum Siegel vorgelegt:

• an einen leitenden Abteilungsleiter;
• der Leiter der Personalabteilung oder ein Vertreter des Gewerkschaftsausschusses.

Struktur

• Titel.
• Offizielle Angaben zum Unternehmen.
• Persönliche Informationen des Managers.

  Referenz! In dieser Kategorie müssen Sie Informationen eingeben: vollständiger Name, Datum, Jahr, Geburtsort, ausgeübte Position.

• Beurteilung der menschlichen Arbeitstätigkeit. Hier ist es angebracht, Informationen über Folgendes anzugeben: Die berufliche Entwicklung des Managers ab dem Zeitpunkt seiner offiziellen Aufnahme in die Belegschaft des Unternehmens.
• Persönliche Qualitäten des Mitarbeiters. Zu den grundlegenden positiven persönlichen Eigenschaften einer Führungskraft gehören: Verantwortungsbewusstsein, Disziplin, Pünktlichkeit, Unvoreingenommenheit gegenüber Mitarbeitern, Professionalität, Kommunikationsfähigkeit, Reaktionsfähigkeit. Außerdem können dem Manager negative Eigenschaften eines ähnlichen Ranges zugeschrieben werden: Ungehorsam, Nachlässigkeit, Inkompetenz.
• Auszeichnungen, wissenschaftliche Arbeiten, Abschlüsse, Entwicklungen.
• Fähigkeiten.
• Abschluss.
• Bestätigung des Dokuments (Unterschrift, Initialen mit Abschrift, Datum der Erstellung des Empfehlungsschreibens).

Schreibalgorithmus

Für das Merkmal ist kein strenges Geschäftsformular auszufüllen. aber das Dokument muss GOST Rosstandart 6.30 von 2003 entsprechen, nämlich:

• der Text muss in der dritten Person oder Vergangenheitsform verfasst sein;
• Der Arbeitnehmer muss der Weitergabe personenbezogener Daten an Dritte zustimmen.

Wir bieten ein schrittweises Schema zur Erstellung eines Profils für eine Führungskraft am Arbeitsplatz an.

Wir haben mehr darüber gesprochen, wie man von seinem Arbeitsplatz aus ein gutes Zeugnis schreibt und vorbereitet.

Überschrift

Im Titel muss die bevollmächtigte Person Folgendes angeben:

1. Der Titel des Dokuments ist angegeben - Charakteristisch.
2. Beispielsweise der vollständige Name der Organisation, ihre juristische Adresse und das Datum, an dem das Dokument erstellt wurde „Wostok-R LLC“; Sewerodwinsk, Pobeda Ave. 1; Telefon + 7 8184 789 89 12; 2. April 2018.
3. Führungsposition, zum Beispiel: Abteilungsleiter.
4. Vollständiger Name des Mitarbeiters, der eine Führungsposition innehat: Sidorow Iwan Iwanowitsch;

Persönliche Daten des Mitarbeiters

Sie müssen persönliche Daten angeben:

• Geburtsjahr und -ort des Managers, zum Beispiel: geboren am 15. Oktober 1979 in der Stadt Sortavala, Gebiet Leningrad;
• Bildung (wo und wann Bildungseinrichtungen abgeschlossen wurden), zum Beispiel: Hochschulabschluss, Abschluss am 30. Juni 1995 an der Petrosawodsker Zweigstelle der St. Petersburger Staatlichen Verkehrsuniversität Kaiser Alexanders I., Fachrichtung „Zollinspektor“;
• Wohnadresse und Familienstand, zum Beispiel: wohnhaft an der Adresse: Sewerodwinsk, Pobedy Ave. 78/55, verheiratet, hat ein 1997 geborenes Kind.

Arbeitsunterlagen

• Datum der Aufnahme eines Mitarbeiters in das Personal eines Unternehmens oder einer Organisation mit Angabe der Position, zum Beispiel: 1996 wurde Ivan Ivanovich Sidorov bei Vostok-R LLC als Abteilungsleiter eingestellt.

Referenz! Es ist zulässig, in die Beschreibung Angaben zu allen im Arbeitsbuch aufgeführten Arbeitsorten des Arbeitnehmers aufzunehmen.

• Kurze Informationen zur ggf. beruflichen Weiterentwicklung (Versetzung in andere Abteilungen, Fortbildung, Zusatzausbildung), zum Beispiel: Im Jahr 2003 absolvierte Ivan Ivanovich Sidorov Fortbildungskurse zum „Bauleiter“ und verteidigte das Zertifikat Nr. 245.

Geschäftsqualitäten

Wir empfehlen Ihnen, die folgenden Informationen anzugeben:

• Niveau der Fachkenntnisse.
• Kenntnis rechtlicher Dokumente sowie der eigenen Rechte und Pflichten.
• Fähigkeit zur Selbstbildung und Selbstentwicklung.
• Beachten Sie Fähigkeiten, zum Beispiel:
  1. baut problemlos Geschäftsbeziehungen zu Kollegen und der Unternehmensleitung auf und pflegt diese;
  2. erfüllt die von der Geschäftsführung übertragenen Aufgaben gewissenhaft;
  3. erklärt dem Bedienpersonal zugewiesene Aufgaben klar und deutlich;
  4. steuert den Arbeitsprozess richtig.

Es ist auch zulässig, Informationen über das Vorhandensein oder Fehlen schlechter Gewohnheiten eines Mitarbeiters in einer Führungsposition anzugeben.

Leistungsbeurteilung

Das Leistungsniveau der Mitarbeiter kann anhand der folgenden Skala beurteilt werden:

• sehr groß;
• hoch;
• ausreichend;
• klein;
• hat keine Erfahrung.

Eigenschaften für einen Manager, von denen im Artikel ein Beispiel besprochen wird, können von verschiedenen Behörden verlangt werden. Manchmal wird es dem Gericht oder den Ermittlungsbehörden zur Verfügung gestellt, in anderen Fällen wird es von Banken verlangt. Am häufigsten wird eine Eigenschaft jedoch entweder für den beruflichen Aufstieg oder bei der Bewerbung um eine verantwortungsvolle Position in einer anderen Organisation benötigt. Für Arbeitgeber ist es wichtig zu wissen, ob ein Bewerber für eine Führungsposition über die Qualitäten verfügt, die den Wohlstand des Unternehmens sichern können.

Allgemeine Anforderungen an das Dokument

Es ist seriöser und bequemer, eine Referenz auf den Briefkopf des Unternehmens zu schreiben. Erstens wird dadurch das Vertrauen in das Dokument gestärkt und es wird offizieller. Zweitens erspart ein solches Formular der Person, die die Merkmale erstellt, die Eingabe des Namens und der Angaben zur Organisation, da diese bereits in der „Kopfzeile“ des Blattes stehen.

Das erstellte Dokument muss durch das Siegel der Organisation zertifiziert sein. Es wird von einer autorisierten Person unterzeichnet. Normalerweise das:

• oder Direktor des Unternehmens;
• oder der Leiter einer Struktureinheit;
• oder der Leiter der Personalabteilung.

In Bezug auf den Firmenchef kann eine charakterliche Referenz durch dessen Gründer erfolgen.

Die Beschreibung ist im Business-Stil verfasst. Seine Aufgabe besteht zunächst darin, über die geschäftlichen Qualitäten eines ehemaligen oder aktuellen Leiters zu berichten. Auch wenn man über die Persönlichkeit eines Mitarbeiters, seine positiven und negativen Eigenschaften spricht, sollte man sich mit denen befassen, die die Wirksamkeit seiner Führungsarbeit beeinflussen können. In der Praxis werden negative Merkmale äußerst selten erfasst. In einer Konfliktsituation verweigert die Organisation in der Regel die Ausstellung, da sie nicht verpflichtet ist, solche Dokumente auf Antrag von Bürgern auszustellen.

Mustermerkmale für den Leiter einer Organisation: Hauptpunkte

Die Standardspezifikation besteht aus drei Hauptabschnitten:

1. Identifizierung des Mitarbeiter-Managers. In dem Dokument heißt es:
   • sein ganzer Name;
   • Geburtsdatum;
   • wie lange arbeitet (arbeitet) er schon in diesem Unternehmen?
   • in welcher Position er die Organisation verlassen hat (oder derzeit arbeitet).

Auch im ersten Teil der Merkmale sind Ort und Datum der Eintragung angegeben. Wenn es auf einem normalen Blatt Papier und nicht auf dem Briefkopf des Unternehmens gedruckt wird, müssen hier alle Details und der Name des Unternehmens angegeben werden.

1. Berufsweg einer Führungskraft in dieser Organisation:
   • In welchen Positionen war er hier tätig (sofern es zu beruflichen Weiterentwicklungen oder Umzügen kam);
   • wie Sie sich in einer Führungsposition bewährt haben;
   • welche Erfolge wurden unter seiner Führung erzielt;
   • ob er in dieser Zeit eine zusätzliche Ausbildung erhalten oder seine Qualifikationen verbessert hat;
   • Gab es Anreize für erfolgreiches Arbeiten etc.

Sie müssen nur über den Zeitraum schreiben, in dem der Manager für einen bestimmten Arbeitgeber gearbeitet hat. Es ist nicht erforderlich, seine gesamte Berufserfahrung in anderen Organisationen zu sammeln.

1. Persönliche Qualitäten einer Führungskraft. Im letzten Abschnitt wird auf die Charaktereigenschaften des Mitarbeiters geachtet, die in direktem Zusammenhang mit seiner Verwaltungstätigkeit stehen. Die Liebe eines Menschen zu Kindern oder Tieren lässt beispielsweise nicht erkennen, ob er über Führungsqualitäten verfügt. Daher ist es nicht erforderlich, sie in den Merkmalen anzugeben. Der Schwerpunkt sollte auf persönliche Merkmale gelegt werden wie:
   • Führungskompetenz;
   • hohe Effizienz;
   • Wunsch, Führungsqualitäten zu verbessern;
   • Stressresistenz;
   • organisatorische Fähigkeiten;
   • Fähigkeit, schnell Entscheidungen zu treffen (in Notsituationen);
   • Bereitschaft zur Teamarbeit und Verantwortungsübernahme;
   • Selbstvertrauen usw.

Der Charakter einer Führungskraft sollte möglichst objektiv, kurz und korrekt dargestellt werden.

Eigenschaften für einen Manager – Musterentwurf

Es ist unmöglich, ein Musterzeugnis für einen Manager zu erstellen. Sie ist so individuell wie jeder Mensch in einer Führungsposition. Das Beispiel hilft lediglich, seine Logik und Designregeln zu verstehen und dient als eine Art Leitfaden.

Die oben genannten Punkte können je nach Situation ergänzt werden. Wenn beispielsweise eine Eigenschaft für eine Beförderung benötigt wird, kann erwähnt werden, dass der Mitarbeiter eine wohlverdiente Autorität im Team genießt und viele innovative Ideen eingebracht hat. Oder wenn er die Vertriebsabteilung leitete, konzentrieren Sie sich auf seine Produktionsindikatoren.

Es besteht ein Unterschied zwischen der Forderung nach einer Eigenschaft und der Bereitstellung einer anderen Eigenschaft. Zur Zeit der UdSSR wurde ein Empfehlungsschreiben durch ein schriftliches Zeugnis ersetzt. Jeder musste mit dem Konzept als Merkmal operieren. Wenn es an der Zeit war, einen Job zu finden oder sich die Gelegenheit bot, eine verantwortungsvolle Position einzunehmen. Unter modernen Bedingungen werden Merkmale wieder als Empfehlungsschreiben bezeichnet. Man musste immer mit einer Referenz zur Personalabteilung kommen. Nehmen Sie eine Vorlage, die Ihnen bei der Erstellung eines anständigen Dokuments Zeit spart. Im Dokumentenmanagement hat ein Fremdwort als Empfehlung in Form eines Briefes Eingang in die geschäftliche Nutzung gefunden.

Musterlebenslauf – Leiter der Rechtsabteilung

Schiedsstreitigkeiten zum Nachweis der tatsächlichen Bereitstellung von Internetdiensten. Die Klage wurde in der 1. Instanz und im Berufungsverfahren gewonnen. Aufbau eines elektronischen Systems zur Erfassung von Verträgen, Forderungen und Klagen in der Abteilung inklusive Kontrollfunktionen.

Quellen:
http://7resume.ru

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