Başlanğıcınızı necə işə salmaq olar. Büdcəsiz başlanğıc! Haradan başlamaq və ideyalarınızı necə həyata keçirmək lazımdır! Startapın yaradılması və inkişafı mərhələləri

Öz şirkətinizi açmaq bir çox insanın arzusudur. Təsəvvür edin: siz patron üçün deyil, özünüz üçün işləyirsiniz. Siz istehsal fəaliyyətini özünüz təşkil edirsiniz və yalnız öz işinizə cavabdehsiniz. Daha sonra müəyyən uğurlar əldə etməyə başlayanda işçiləri işə götürmək və qazanc əldə etmək imkanınız olacaq çoxlu pul təsir dairəsini genişləndirir. Bu, çox maraqlı bir perspektivdir, lakin insanların çoxu bunun həyata keçirilə biləcəyini düşünmürlər və sadəcə xəyallarda saxlanmırlar.

Giriş

Ən çox ikisi böyük maneələröz işini qurmaq arzusunda olsalar da, sevilməyən işlərə getməyə davam edən bir çox insanın yolunda pul çatışmazlığı və ideyaların olmamasıdır. Demək olar ki, hamı hesab edir ki, öz şirkətinizi açmaq üçün böyük bir büdcəyə sahib olmaq, eləcə də kreativ dahi olmaq lazımdır. yaradıcı ideyalar boşluqdan.

Əşyaların yenidən satışı

Müasir dünyada ticarət 10-20 il əvvəl olduğundan çox fərqlidir. Məsələ burasındadır ki, texnoloji tərəqqi real mağazalarını sıxışdırmayan, lakin sənayedə daha yüksək yer tutan onlayn mağazaların yaranmasına səbəb olub. Təbii ki, öz onlayn mağazanızı açmaq üçün siz cəhd etməli və pul xərcləməli olacaqsınız: öz veb saytınızı yaratmalı, geniş çeşiddə məhsullar almalı, təchizatçılar tapmalı, resursu tanıtmalı və fəaliyyətinizi reklam etməlisiniz.

Ancaq kiçik başlaya bilərsiniz: indi İnternetdə əl ilə əşyalar satan çoxlu sayda veb səhifələr var. Yəni kimsə əşyalarını satır, kimsə isə özünə lazım olanı axtarır və birincinin satışa çıxardığını alır. Burada biznesinizi başlamaq asandır. Siz ucuz əşyalar axtarıb daha çox qiymətə sata bilərsiniz. Bəzi məşhur məhsulun topdansatışını aşağı qiymətə alsanız, o zaman möhkəm marja ilə satmaq məsləhətdir.

Ümumiyyətlə, imkanlar çoxdur və siz minimal büdcə ilə belə bir fəaliyyətə başlaya bilərsiniz. İşlər yoxuşa doğru gedirsə, onda siz öz onlayn mağazanızı açaraq tədricən daha yüksək səviyyəyə keçə bilərsiniz.

Bununla belə, bu, yeganə başlanğıcdan uzaqdır minimum investisiya. Tədqiq etmək üçün bir çox başqa variant var. Minimum investisiya ilə hansı startapı seçmək lazımdır? Burada şəxsən nəyi bəyəndiyinizə qərar verməyə və daha çox zövq verməyə dəyər.

Tətillərin təşkili

Başqa bir fikri nəzərdən keçirməzdən əvvəl yuxarıda istifadə olunan "startup" termininə istinad etmək lazımdır. Bu nədir? Bir çox istifadəçi bu qəribə sözün nə demək olduğunu bilmir, lakin o, uzun müddətdir ümumi istifadədədir. müasir insanlar. Beləliklə, başlanğıc nədir? Bu nədir?

Startap, təkbaşına açdığınız yeni bir işdir, əksər hallarda bir şəxs və ya həmfikir insanlar qrupu ilə başlayır. Və şəxsi startapınız müxtəlif bayram tədbirlərinin təşkilində ixtisaslaşa bilər.

Xidmət göstərmək üçün böyük pul xərcləmək lazım deyil, çünki onlar qeyri-maddi olacaqdır. Burada peşəkarlıq mühüm rol oynayır, ona görə də bu aspektə diqqət yetirməyə dəyər. Daha az tələbkar olduğu üçün uşaq auditoriyasından başlamaq tövsiyə olunur. Müəyyən sayda tədbiri kifayət qədər yüksək səviyyədə keçirdiyiniz zaman mütləq diqqət çəkəcəksiniz. Onlayn tanıtımla buna kömək edə bilərsiniz.

Reklam agentliyi

Başlanğıcınızı başqa necə edə bilərsiniz? Reklam agentliyi ideyası çoxları üçün olduqca qeyri-real görünə bilər, lakin əslində düşündüyünüzdən daha sadədir. Sizə lazım olan tək şey yaradıcı ağıl və kompüter, printer, skaner və s. kimi əsas avadanlıqdır.

Onda siz sadəcə olaraq İnternetdə çoxlu müştərilər axtarmalısınız, əgər bunu necə edəcəyinizi bilirsinizsə. Reklam agentliyi bir nəfərdən və ya kiçik bir qrupdan ibarət ola bilər və ofis icarəyə götürmək lazım deyil - siz evdən çıxmadan promosyon fəaliyyətləri edə bilərsiniz. Belə ki reklam işi- bu, başlanğıcınızı təhlükəsiz başlaya biləcəyiniz sahədir. İdeya düzgün həyata keçirilə bilsə, çox sərfəlidir.

"Bir saatlıq ər"

Tamamilə mümkündür ki, bəzilərinin düşündüyü kimi heç bir yaxınlıq ifadə etməyən “bir saatlıq ər” xidmətlərinin reklamlarını artıq görmüsünüz. Əslində, belə bir "ər" bütün ticarətin cazibəsi olmalı və ondan başlayaraq çox şeyə qadir olmalıdır. santexnik işi və kiçik və böyük məişət texnikasının təmiri ilə başa çatır.

Ancaq belə bir başlanğıcda bir var böyük üstünlük- ideyanızı həyata keçirmək üçün pul xərcləmək lazım deyil. Sizə ancaq hər mənzildə olan alətlər qutusunu götürüb pul qazanmaq üçün getmək lazımdır. Rusiyada startapların getdikcə populyarlaşması ilə siz digərlərindən fərqlənmək üçün çoxlu reklamlar qoymalı olacaqsınız. Ancaq çox yönlü və peşəkarlığınızla müştərilərinizin yaddaşında qalacaqsınızsa, bu problem olmayacaq. Nəticədə o qədər populyarlıq qazana bilərsiniz ki, Rusiyadakı bütün startapları çox geridə qoyacaqsınız. Sənə həsəd aparacaqlar və səndən nümunə götürəcəklər.

Yük daşınması

Yuxarıda qeyd edildiyi kimi, onlayn mağazalar dəyişdi müasir ticarət, və bu da yük daşınmasına təsir etdi. İndi əgər varsa, bu sahədə asanlıqla öz biznesinizi aça bilərsiniz sürücünün lisenziyası və avtomobil. Belə bir planın başlanğıcına necə başlamaq olar? Malları onlayn mağazalara, eləcə də bu cür mağazaların müştərilərinə çatdırmaqla özünüz başlamaq həmişə daha yaxşıdır.

Maşınınız olmasa belə, kreditlə götürə bilərsiniz. Yaxşı bir iş yükü ilə, birindən ayda təxminən 35 min rubl qazanc əldə etmək realdır nəqliyyat vasitəsi. Avtomobil üçün kredit ödənildikdə, mənfəət 50 min rubla qədər artacaq. Təbii ki, genişləndirmək və daha çox avtomobil almaq qərarına gəlsəniz, sürücülərin maaşları barədə düşünməli olacaqsınız. Ancaq ayda bir vasitədən ən azı 20-25 min rubl sizə zəmanət veriləcək. Gördüyünüz kimi, gəlirli biznes startapları həmişə sizdən inanılmaz investisiyalar tələb etmir.

heyvandarlıq

Moskvada minimal sərmayə ilə startaplar çox real ideyadır, amma mən nə deyə bilərəm kiçik şəhərlər, kimin əhalisi 100-200 min nəfərdən çox deyil? Burada şərtlər daha mürəkkəbdir, lakin siz həmişə öz yerinizi tapa bilərsiniz. Məsələn, ev heyvanları yetişdirə bilərsiniz. Sadəcə tələbi öyrənin və şəhərinizin sakinlərini daha çox maraqlandıran heyvanları alın.

Ən əlverişli və təsirli variantlardan biri dovşan yetişdirməkdir. Onlar sürətlə böyüyən iddiasız heyvanlardır və təmiz cins bir dovşan üçün beş min rubla qədər pul ala bilərsiniz. Minimum sərmayə ilə belə bir başlanğıc açmaq üçün sizə sadəcə bir layihə lazımdır. Təhlil etmək, tələbin aşağı düşmədiyinə əmin olmaq, həmçinin heyvanları necə saxlayacağınızı planlaşdırmaq lazımdır. Unutmayın ki, onlar əşyalar deyil və siz onlara baxmalı və onlara qulluq etməli olacaqsınız.

Ayaqqabı təmiri, açarların hazırlanması və digər əl işləri

“Bir saatlıq ər” vəziyyətində olduğu kimi, bu seçimdə də pul qazanacağınız işi yaxşı bacarmalısınız. İş üçün avadanlıq almaq o qədər də çətin deyil. Onu kreditlə də almaq olar, zamanla ödəmək asandır. Böhran vəziyyətində ruslar yeni ayaqqabı almaq və köhnələrini təmir etməyə çalışmaq ehtimalı azdır, buna görə də bu fürsətdən mütləq istifadə etməlisiniz. Bu, kifayət qədər tez ödəyən aşağı investisiya başlanğıcıdır.

Gözəllik salonu xidmətləri

Gördüyünüz kimi, minimal sərmayə ilə startapların nümunələri demək olar ki, sonsuzdur. Siz sadəcə olaraq nəyin ən yaxşısını edə biləcəyinizi, eləcə də sizə nəyin zövq verdiyini müəyyənləşdirməlisiniz. Saç düzümü, makiyaj və ya hər hansı digər gözəllik proseduru etmək bacarığından istifadə edərək bunun üçün pul almağa çalışın. Əvvəlcə saçınızı boyaya və ya dırnaqlarınızı evdə edə bilərsiniz, belə ki, bir otaq icarəyə götürmək lazım deyil. Dostlarınızdan başlayaraq müştəri bazası yaradın, sonra genişləndirin və populyarlıq qazanın.

Repetitorluq

Digər çox yayılmış və maraqlı seçim repetitorluqdur. Bunun bir hissəsi olaraq, ən yaxşı bildiyiniz mövzunu öyrətməlisiniz. Bu, həmişə çox populyar olan bir xidmətdir, lakin məktəb məzunlarının ali təhsil müəssisələrinə qəbul olunmağa hazırlaşmağa başladığı an daha çox aktuallaşır. İnternetdən yararlanın. Kiçikdən başlayın və sonra genişləndirin - öz xarici dillər müəllif məktəbini bitirmək şansınız var.

iaşə

Yemək bişirməyi bilirsinizsə və sevirsinizsə, o zaman ondan təkcə özünüzü yemək üçün deyil, həm də başqalarını qidalandırmaq üçün istifadə etməlisiniz. Təbii ki, pul üçün. Bu o demək deyil ki, böyük bir ərazini icarəyə götürməli və yüz oturacaqlı bir restoran təşkil etməlisiniz. Başlamaq üçün üç və ya dörd masa kifayətdir. Bəziləri ümumiyyətlə yer düzəltmir, yeməkləri satır, bəziləri isə sadəcə evdə yemək hazırlayır və sonra evdə müştərilərə çatdırır (yaxud özləri sifarişi götürməyə gəlirlər).

Sənətkarlıq etmək

Öz əlləri ilə işləyə bilənlər üçün başqa bir başlanğıc, yalnız bu dəfə daha yaradıcı istiqamətdə. Əgər siz ağac tikməyi, toxumağı, oymağı bilirsinizsə, istənilən vaxt ondan pul qazanmağa başlaya bilərsiniz. İnternetdə kifayət qədər resurslar var ki, insanlar yaxşı pul qazanarkən öz əlləri ilə etdiklərini satırlar. Daha sonra öz onlayn mağazanızı yarada və hətta öz brendinizi təbliğ edə bilərsiniz.

Veb inkişafı

Müasir İnternetə əsaslanan cəmiyyətdə veb saytın hazırlanması inanılmaz dərəcədə tələb olunur, buna görə də ambisiyanız varsa, ona bir qəpik də qoymadan pul qazanmağa başlaya bilərsiniz. Sizə lazım olan tək şey HTML, CSS və JavaScript bilikləridir. İnternetdə on milyonlarla sayt var, lakin onların yaradılmasına tələbat nəinki azalmır, həm də daim artır. Beləliklə, siz böyük bir İT şirkətinin direktoru kimi məzun olmaqla yeni karyera yolu kəşf edə bilərsiniz.

İnternet məsləhətləşmələri

Bu startap bir az repetitorluqla əlaqəli ola bilər. Onun fərqi ondan ibarətdir ki, müştəriləri evə dəvət etməyə ehtiyac yoxdur və bu və ya digər fənni tədris etmək üçün onların evinə getməyə ehtiyac yoxdur. Sizə lazım olan tək şey, məsələn, Skype kimi İnternet üzərindən zənglər etməyə imkan verən proqramdır. Nəticə etibarı ilə siz evdən çıxmadan və kompüterdən çıxmadan istənilən mövzuda dərs keçə biləcəksiniz. Eyni zamanda, imkanlar yalnız məktəb fənləri ilə məhdudlaşmır: hüquqi məsləhətlər verə, biznesin necə aparılmasını öyrədə, hətta astroloji proqnozlar verə və müştərilərin gələcəyini proqnozlaşdıra bilərsiniz. Gördüyünüz kimi, minimal sərmayə ilə öz biznesinizi qurmaq imkanları qeyri-məhduddur.

Öz biznesinin ideyasından ilhamlanan istəkli iş adamları onu həyata keçirmək üçün imkanlar axtarırlar. Çox vaxt ideyanı həyata keçirmək üçün ilkin kapital tələb olunur, bu da mövcud deyil. Və investorların axtarışı başlayır və ruhən zəif olanlar ideyanı həyata keçirməkdən tamamilə imtina edirlər. Büdcəsiz startap təşkil etmək həqiqətən mümkündürmü? Bu sualın artıq cavabı var: “Həqiqətən!”.
Məqalədə əsassız olmamaq üçün dünya təcrübəsindən startapların sıfır büdcə ilə yaradıldığı, milyonlarla dövriyyəsi olan şirkətlərə qədər böyüdüyü nümunələr verilmişdir. Bunu necə etdilər?

Büdcəsiz başlanğıc: ən vacib şey nədir?

Dərhal deməməlisiniz ki, yeni başlayanların qlobal ideyaları həyata keçirmək şansları azdır. İnvestorların maliyyə dəstəyi və yüksək maaşlı peşəkar komanda olmadan bu arzular arzu olaraq qalacaq. Ancaq hər şey ilk baxışdan göründüyü qədər banal deyil.
Axı pulun olmamasına baxmayaraq, məqsədlərinə doğru irəliləyən və buna nail olan sahibkarların nümunələri var. Niyə bəzi insanlar uğur qazanır, digərləri isə yox?
Niyə böyük ümidləri olan komandalar ümidləri doğrultmur və əlaqəsi olmayan, pulu olmayan birisi ideyanı həyata keçirə bilər? Parlaq tarixi nümunə!

İxtiraçı Samuel Langley yaxşı komandaya və əla əlaqələrə malik idi. Harvardda işləyirdi, riyaziyyat professoru idi, ona dəstək ola biləcək ən uğurlu insanlara qapıları açıq idi.
Dünyanın ilk uçan aparatını ixtira etmək üçün ona ABŞ Departamentindən 50.000 dollar qrant verilib. Onun işlərini jurnalistlər daim işıqlandırırdı, onlara ilk təyyarəni vəd edirdi.
Eyni zamanda, Ohayoda Rayt qardaşları da bir təyyarə yaratmağa çalışırdılar. Onların qrantı, heç bir əlaqəsi, maliyyəsi yox idi. Velosiped satdıqları qarajda idilər, dostları ilə bir araya gəldilər və təyyarə icad etdilər. 17 dekabr 1903-cü ildə Rayt qardaşları ilk təyyarə ilə havaya qalxdılar və dünyanı dəyişdilər.

S.Lenqli və Rayt qardaşlarının prinsipial yanaşması nədir. Lenqli populyarlıq istəyirdi, birinci olmaq istəyirdi, qardaşlar da öz növbəsində dünyanı yaxşılaşdırmaq istəyirdilər. Onlara kömək edən dostları da bu arzunu görən həmfikir insanlar idi.

Arzuya doğru irəliləmək motivasiyadan və uğura inamdan asılıdır!

Uğurlu startapın sirri nədir?

Məşhur TED şousunun spikeri Simon Seneca aşağıdakı nəticələrə gəlib.

Şirkətlərin 100%-i nə etdiklərini, hansı məhsul və xidmət istehsal etdiyini bilir.
- Bəzi şirkətlər digərlərindən nə ilə fərqləndiyini, rəqabət üstünlüyünün nə olduğunu başa düşürlər.
- Az şirkət bilir ki, bu işlə niyə məşğul olurlar. Bu mənfəət demək deyil, çünki bu, yalnız bir nəticədir. Niyə ilkin səbəb, bir şeyə inanmaq, yuxudur, prosesin mühərrikidir.

Səhər sizi yataqdan nə çıxara bilər? Sizin startapınız niyə lazımdır? Niyə sevilməlidir? “Niyə?” sualının cavabı. müştərinin ürəyinin gizli açarıdır!

Alimlər ən çox araşdırma aparıblar uğurlu insanlar və belə nəticəyə gəliblər ki, onlar düşünürlər, ünsiyyət qururlar və işlərinə çox xüsusi bir şəkildə yanaşırlar. Onların etdikləri başqalarının etdiklərindən köklü şəkildə fərqlənir.

Əgər varsa, bir nümunə nəzərdən keçirin Apple şirkəti hamı kimi idi. O, müştəriləri ilə necə münasibət qurardı?
Kompüterlər istehsal edirik. Onlardan istifadə etmək asandır və dizaynda gözəldir! Almaq istəyirəm?
Bu yanaşma bir çox istehsal şirkətləri üçün əsasdır.

Digər sektorlarda oxşar nümunə:

Biz açdıq! 24 saat ərzaq mağazası! Bizə gəlin!
- Biz böyük hüquq firmasıyıq. Biz belə və belə prestijli müştərilərə xidmət göstəririk. Sizi gözləyirəm!
Bu yanaşma səmərəli deyil.

Apple-ın onlara populyarlıq gətirən ideologiyası nədir?
“Etdiyimiz hər şeyin yeni keyfiyyət standartlarını müəyyən etdiyinə inanırıq. İnanırıq ki, başqa cür də düşünmək olar. Biz buna inanaraq məhsullarımızı istifadəsi asan, müasir və gözəl edirik. Elə olur ki, biz yaxşı kompüterlər, iPad-lər, iPhone-lar istehsal edirik”.
Bu məhsulun ilk alıcıları inandıqlarına ilk inananlar olur.
Şirkətin dünyanı yaxşılığa doğru dəyişdirdiyi ideologiyasına inanaraq, rəqiblərin daha ucuz analoqlarına baxmayaraq, məhsullar çox pula alınır!

Başqa bir misal. İlk MP3 pleyer 5GB3MP adı ilə Sinqapurun Creative Technology şirkəti tərəfindən buraxıldı, lakin o, populyar deyildi. 21 aydan sonra Apple hər kəsin sevdiyi "Cibinizdə 100 Sevimli Mahnı" adlı iPod-u buraxdı. Malların tədarükündəki fərqi hiss edirsiniz?

Nə etdiyimizdən, istehsal etdiyimizdən danışanda bu, insanları bizim məhsulumuzu almağa məcbur etməməlidir. İllər boyu müştəriləri necə sadiq edə bilərik? Yalnız davamlı endirimlər etməklə məhsula olan tələbatı təmin etmək olmaz.
Müştərilərin istehsalçı ilə həmfikir olmasına imkan verəcək bir şeyə ehtiyacımız var. Və bu, yalnız özümüzün inandığımız fikirləri yayımladığımız zaman edilə bilər.

Hansı hədəf auditoriyanı cəlb etmək lazımdır?

Həmfikir alıcıları tapmaq nə üçün vacibdir? Çünki onlar yeni tələbatın formalaşmasında mühərrikdir!
Tələbin inkişafı üçün müəyyən edilmiş qayda var. Məhsulun bazara daxil olması bir neçə mərhələdən ibarətdir:
1. Məhsulu ilk dəfə alan müştərilərin 2,5%-i innovatorlardır;
2. 13,5% erkən övladlığa götürənlər;
3. 34% əvvəllər çoxluq;
4. 34% gec səs çoxluğu
5. 16% geridə qalanlar.

Yeni bir məhsul alarkən, ilk müştərilər intuisiyaya, məhsulun təəssüratlarına güvənirlər və ağızdan ağıza gələcək satışların mühərriki olacaqlar. Etdiyiniz işə inanacaq müştərilər tapmaq lazımdır.

Pul olmadan peşəkarlardan ibarət komandanı necə yaratmaq olar?

Komanda üçün insanları seçərkən həm fikirli, həm də ideyanıza inanacaq, nəticəyə qədər pulsuz işləməyə hazır olan, maaş almaq xatirinə deyil, həmfikir insanlar axtarmaq lazımdır.

Parlaq bir nümunə Facebook-un yaradılması idi, o zaman inkişaf tərəfdaşlarına maaş əvəzinə şirkətdə pay təklif edildi, çünki bunun nəyə səbəb ola biləcəyini heç kim bilmirdi.

Çevik iş saatları, rahat iş yeri və ya evdən uzaqdan işləmək imkanı yaratmaq, işçilərin ictimai tərifləri və onlar üçün əyləncə kimi digər qeyri-pul motivatorları da var.

İşçiləri harada tapmaq olar? Yaxşı yol ali və ixtisaslaşmış ilə danışıqlar aparın təhsil müəssisələri stajyer kimi təcrübə keçmək üçün stajyerləri haradan əldə etmək olar. Öz növbəsində siz də onlara mentor kimi faydalı ola bilərsiniz.

Startapın həyata keçirilməsi üçün təlimatlar!

1. Bazarda əldə etmək istədiyiniz şey üçün plan hazırlayın, yəni. son məqsəd. Bunu bilərək, bunun üçün təxminən nə etməli olduğunuzu başa düşməlisiniz. həmişəki kimi iş plan burada uğursuzluğa məhkumdur, çünki statikdir, çevik deyil. Yeni ideyanızın inkişafını bəzi köhnə bazar çərçivəsinə uyğunlaşdırmağa çalışmayın. Heç nə ilə məhdudlaşmadan istədiyinizi yazın.
2. Bu sahədə mövcud bazar vəziyyətini təhlil edin. Ən az rəqabətə malik nişləri tapın. Əsas kimi birini seçin.
3. Məhsul və ya xidmətin sınaq partiyasını hazırlayın, müştərilərə təklif edin. İnsanların onu almaq istəməsinə əmin olmalısınız.
4. Rüb üçün qısamüddətli plan hazırlayın. Əsas diqqət dərhal hədəflərə çatmağa yönəldilməlidir.
5. rəsmi qeydiyyatdan keçin vergi orqanları. Təkrarlanan iş prosesləri sistemini qurun.
6. Satışa mütənasib olaraq mal və xidmətlərin buraxılması.
   Böyük işlər görməyə ehtiyac yoxdur inventar. Xərcləri minimuma endirmək.
7. Biznesin inkişafını tənzimləyin.
   Bazar dinamikasında dəyişiklikləri nəzərə alın, əlverişsiz prosesləri aradan qaldırın. Mövcud plana operativ düzəlişlər etmək fürsətini buraxaraq qısamüddətli plan qurun.

Harada pul qazanmaq olar: 5 unikal ideyalar varlanmağınıza kömək edəcək bizneslər üçün! Bayram ərəfəsində necə tez pul qazanmaq olar? Biznesin Anatomiyasından iş yolları!

Bir çox təcrübəsiz startaplar hansısa ümumi sxemə uyğun olaraq öz startaplarını yaratmağa çalışırlar. ümumi qayda. Başlanğıc yaratmağın vahid qaydası, eləcə də vahid yolu yoxdur və ola da bilməz. Hər bir uğurlu və uğursuz startapın öz yaradıcılıq və inkişaf nüansları, öz səhvləri olub və olacaq. Hər kəs özünəməxsus şəkildə öz startapını yaratmalıdır. Lakin startapların yaradılmasında bəzi ümumi addımlar və qaydalar var.

Giriş.

Hazırda iş adamlarının və investorların startaplara marağı artmaqda davam edir. Statistikanın göstərdiyi kimi, bütün startap startaplarının yalnız 10%-dən çoxunun layiqli inkişaf əldə etməsinə baxmayaraq, hər kəs uğura ümid edir.

Bu gün çox sayda insan yeni texnologiyalardan istifadə edir. Ən azı onları yeni, yüksək tələbatlı və perspektivli hesab edirlər. Bəziləri ideyalarını həyata keçirmək üçün öz startaplarını yaratmağa çalışırlar, lakin ona necə yanaşacaqlarını bilmirlər.

Perspektivləri necə qiymətləndirmək olar. Bu yazıda startapınızı necə qurmağa başlamaq, ideyanızı həyata keçirməyə necə başlamaq barədə bəzi məsləhətlər verməyə çalışacağam.

Öz başlanğıcınızı yaradın - haradan başlamaq lazımdır.

Bir çox insanlar startapın yeni məhsul ideyası ilə başladığını düşünür. yeni texnologiya, yeni xidmət. Mənə elə gəlir ki, startapın yaradılması çox erkən başlayır. Yalnız hazırlıqlı, səriştəli, savadlı insan öz startapını yarada bilər. Startapların yaradılması ilə bağlı bütün dünya təcrübəsi bunu göstərir.

Və bu şəkildə, bir başlanğıc öz kiçik mağazanızı açmaqdan əhəmiyyətli dərəcədə fərqlidir və ya velosiped icarəsi (nümunələr tamamilə ixtiyaridir) demək olar ki, hər kəs tərəfindən edilə bilər. Bunun üçün xüsusi savad tələb olunmur. Savadsız insan öz startapını yarada bilməyəcək.

Buna görə də mənim ilk və bəlkə də ən çox vacib məsləhət:

Seçdiyiniz sahə üzrə mütəxəssis olun.

Sadəcə bacarıqlı mütəxəssis. Müasir startapların əksəriyyəti yüksək texnologiyalar sahəsində, xüsusi sahələrdə - elektronika, tibb, proqramlaşdırma, biologiyada qurulur. Sadəcə olaraq küçədən öz ideyaları ilə oraya gəlmirlər. Mütəxəssis olmaq üçün ilk növbədə təhsil almaq lazımdır.

Və sonra ixtisaslaşmış şirkətlərdə işləyin və qabaqcıl ekspertlərdən öyrənin, gələcəkdə lazım olan bilik bazası yaradın. Və seçilmiş istiqamətdə yeni ideyalar yaratmağı unutmayın.

Beləliklə, siz mütəxəssis ola, öz ideyalarınızla bazara daxil ola, investorları cəlb edə, öz startapınızı qura bilərsiniz. Özünüzə, təhsilinizə investisiya qoymaq ən sərfəli investisiya növüdür.

Ətrafınıza həmfikir insanlardan ibarət komanda toplayın.

Bir çox startapları hələ tələbəlik illərindən gənclər başlayıb. Bu gün təkbaşına öz startapınızı yaratmaq çox çətindir. Bugünkü uğurlu startapların əksəriyyəti həmfikir insanlardan ibarət qruplar tərəfindən yaradılır. Buna görə də, startap haqqında düşünərkən, məhsul, texnologiya və ya pula deyil, ilk növbədə insanlara diqqət etməlisiniz.

Həmfikirlərdən ibarət komanda toplamaq asan deyil. Ən yaxşısı bunu tələbə kimi və ya işlədiyiniz müəssisədə etməkdir. Yaxşı, bir komanda ilə siz ideyalar yarada və onları daha uğurla həyata keçirə bilərsiniz.

Müxtəlif ixtisasların peşəkarları ilə ünsiyyət qurun və fikirləri müzakirə edin.

Gələcək startapçı müxtəlif sahələrdə, məsələn, elektronika, proqramlaşdırma, tibb, biologiya, iqtisadiyyat və s. üzrə mütəxəssisdirsə, əladır. Amma bu, təbii ki, utopiyadır. Belə dahiyanə müxtəlif mütəxəssislər sadəcə mövcud deyil. Ancaq elm və texnologiyanın müxtəlif sahələrinin qovşağında yeni ideyalar üçün çoxlu perspektivlər açılır.

Buna görə də, müxtəlif sahələrdən olan mütəxəssislərin ünsiyyəti çox faydalı, perspektivlidir və dəfələrlə çoxlu yeni məhsullar doğurdu.

Şəxsi problemləri həll etmək üçün startapınızı yaradın.

Bu, insanların rahat yaşamasına mane olan problemlərə aiddir. Yaşamağınıza, işləməyinizə və ya istirahətinizə mane olan şeylərə diqqətlə baxın və bunun üçün çatışmayan cəhətləri düzəldin. Tez-tez olur ki, bir çox insanlar müəyyən problem və çətinliklərlə üzləşirlər. Həllini tapa bilmədiyiniz problemlərə diqqət yetirin. Ola bilsin ki, orada startaplar üçün ideyalar var.

Mən sizə bir nümunə verim. Əsl bədbəxtlik Tel-Əviv Universitetinin professorunu öz startapını, sonra isə ReWalk şirkətini yaratmağa məcbur etdi. O, qəza keçirib və ondan sonra yeriyə bilməyib. Adam iki il əlil arabasında gəzdi, bundan sonra ekzoskeleti icad etdi. Bu gün ReWalk məhsulları ABŞ, Avropa və İsraildə satılır və yaralıların yenidən yeriməyə kömək edir.

Məsuliyyət götürməyi öyrənin.

Bir başlanğıc haqqında düşünərkən, ilk mərhələlərdə onunla əlaqəli demək olar ki, hər şeyi özünüz etməli olacağını başa düşməlisiniz. Necə deyərlər, həm başınla, həm də əlinlə işləməlisən. İdeyaları təbliğ etmək üçün investor axtarın, nümunələr yaradın və hətta binaları təmizləyin. Heç bir mehriban dayı gəlib sənin işini görməyəcək.

Qısa fasilələrlə günlərlə işləməli ola bilərsiniz. Təəccüblü deyil ki, bir çox startap bu şüarı deyir "Öl amma et" həyatlarında ən vacib şey idi.

Startapın yaradılması və inkişafı mərhələləri.

Yuxarıda yazdığım kimi, startap yaratmaq və inkişaf etdirmək üçün vahid yol yoxdur. Ancaq müəyyən mərhələlər var ki, bir qayda olaraq, ən uğurlu startaplar keçir. Adətən beş və ya altı belə mərhələ var (detallardan asılı olaraq) və onlar startapın mövcud olduğu bütün dövrü əhatə edir - ideyanın tapılması və sınaqdan keçirilməsindən tutmuş startapın böyük şirkətə çevrilməsinə qədər. Onların üzərində qısaca dayanaq.

Birinci mərhələ -"əkin" (Toxum).

Məncə, uğursuz və düzgün təşkil olunmayan və iddiasız startapların əksəriyyətinin aradan götürüldüyü əsas mərhələdir. Bu mərhələdə demək olar ki, startapın formalaşması baş verir.

mərhələ "əkin" bir neçə alt mərhələyə bölmək olar. Bəzi müəlliflər onları ayrı-ayrı mərhələlərə ayırırlar, bu tamamilə doğru deyil, çünki. lakin onlar eyni zamanda paralel olaraq icra edilir.

1) Əvvəlcədən əkin ( Ön — toxum ). Startap təsisçiləri arasında aydın ideyanın axtarışı və formalaşdırılması, bu ideyanın məhsuluna bazar ehtiyacının işlənib hazırlanması, ideyanın həyata keçirilməsinin texniki yollarının işlənib hazırlanması. Bu alt mərhələnin nəticəsi bazar araşdırması, biznes plan və formalaşdırılmalıdır texniki tapşırıq məhsulun üzərində.

2) maket və ya nümunə məhsul yaradın . Məhsulun maketi və ya prototipi yaradılır. Yoxlanılır və təmizlənir, məhsulun qiyməti tənzimlənir. Bazar yoxlanılır, tələbat öyrənilir. İnvestorların axtarışı başlayır.

3) Məhsulun tərtibatının və ya nümunəsinin dəqiqləşdirilməsi. Planlaşdırma yekunlaşmaq üzrədir. Və ya təklif olunan ideyaya tam uyğun gələn yeni nümunə yaradılır. Nümunə tam funksional statusa malikdir və həm investorlara, həm də istehlakçılara təqdim edilə bilər.

4) İnvestor axtarın. İnvestor və ya əlavə maliyyə mənbələrinin axtarışı başa çatır. Yeni ideyanın uğurunun əsas göstəricisi investorların onun inkişafına sərmayə qoymağa hazır olmasıdır. İnvestorlarla müqavilələr imzalanır.

Bu mərhələdə "səpin" başa çatır. İnvestor tapmayan bir çox (əksəriyyət) startapların fəaliyyəti dayandırılır və layihə sönür. Yaxşı, bu mərhələni uğurla keçən və investor tapan startaplar daha da irəli gedirlər.

İkinci mərhələ buraxılışdırbaşlamaq mərhələ).

Məhsul sınaqdan keçirildikdən və investor tapıldıqdan sonra onun istehsalına başlaya və bazara daxil ola bilərsiniz. Müsabiqə başlayır. Məhz bu mərhələdə həm başlanğıc, həm də məhsul ən çox risk altındadır. Məhsul mövcud olanlardan üstünlüyünü göstərməli və istehlakçı tərəfindən bəyənilməlidir. İstehlakçı məhsula biganə qalarsa, başlanğıc hekayəsi bununla bitə bilər.

Üçüncü mərhələ "böyümə" (Artım mərhələ).

İdeya və onun məhsulu rəqabətdə sağ qaldıqdan, məhsul öz istehlakçısını tapdıqdan və tələbat qazandıqdan sonra onun istehsal həcmini artırmaq lazımdır. Zərərsizlik nöqtəsini mümkün qədər tez keçməli, qazanc əldə etməyə, layihəyə yatırılan vəsaiti geri qaytarmağa başlamalısınız.

Dördüncü mərhələ - "Genişləndirmə" (Genişlənmə mərhələ).

Startap tərtibatçılarının qarşıya qoyduğu məqsədlərə nail olunub. Məhsula tələbat var və uğurla satılır, marka tanınır. Stabil yüksək gəlir sizə yeni bazarları fəth etməyə və şirkəti inkişaf etdirməyə imkan verir.

Beşinci mərhələ - "çıxış" (çıxış mərhələ).

Bu mərhələdə tərtibatçılar və investorlar bundan sonra nə edəcəyinə qərar verirlər. Daha çox yollar var. Məsələn, yeni bazarlar ələ keçirərək şirkətinizi inkişaf etdirməyə davam edin. Və ya tamamilə daha böyük şirkətlərə satmaq.

Çox vaxt layihəni maliyyələşdirmiş investorlar yaxşı qazanc əldə etməklə bərabər, öz səhmlərini başqa şirkətlərə satırlar.

Startapın inkişafının bütün mərhələlərini verdim. Amma uğurlu startapın inkişafının bütün mərhələlərini keçməsi vacib deyil. Çox vaxt yaxşı startap ilkin mərhələdə böyük bazar oyunçuları tərəfindən alınır və sonra onlar özləri məhsulu təbliğ edirlər.

Nəticə.

Daim yeni bazarlar və yeni məhsullar yaranır. Hətta adi istehlakçı üçün onları izləmək çətindir. Misal üçün, mobil əlaqə və ya kompüter texnologiyası. Bir insanın yeni bir model almağa vaxtı yoxdur və bir ildən sonra o, artıq köhnəlib.

Toplu məhsullar böyük şirkətlər bu gün müxtəlif istiqamətlərdə özlərini sübut etmək üçün çoxlu imkanlar yaradırlar.

Müşahidəçi, bacarıqlı, təşəbbüskar insanlar üçün isə onlar sizə öz startapınızı yaratmağa imkan verir.

Serial sahibkar Alexander Dresen "ideya uğursuz oldu" deməyə dəyərmi, investorları hansı əsaslarla seçmək, necə davranmaq, hansı tələlərdən qorxmaq barədə.

Başlanğıc çətin və çətin bir fəaliyyətdir, eyni zamanda cinsi əlaqədən sonra həyatda ən böyük motivasiyadır. Sahibkar olmaq istəyən kimi mənim uğursuzluq və uğur tarixçəm var. Keçən illər ərzində bu çətin yolu daha asan keçmək üçün 15 qayda tərtib etmişəm (məsləhətlərin sırası önəmli deyil).

1. Uyğunluq üçün özünüzü və investoru yoxlayın

Pul vacib şeydir, lakin onunla diqqətli olun və düzgün mənbə seçin. Əksər biznes mələkləri və fondlar şirkətin səhmlərini sizdən alacağına görə, demək olar ki, startapın bütün həyatı boyu onlarla “evlənəcəksiniz”. Buna görə də, mələyini və ya fondunu sevmək daha yaxşıdır. Bir-birinizə uyğun olub olmadığınızı əvvəlcədən yoxlayın. Bununla bağlı hər hansı bir şübhəniz varsa - əməliyyatdan imtina edin.

2. Öz pulunuzla prototip

Heç bir halda prototip qurmadan (hətta "mələk" dövründə) bir başlanğıca investisiya cəlb etməyə başlamayın. Öz əmanətlərinizdən komanda üçün pul toplayın və ya ailənizdən və dostlarınızdan layihənizə investisiya qoymalarını xahiş edin. Göstərə biləcəyiniz şeyi satmaq daha asandır. Bundan əlavə, bu yolla siz startap ideyanızı həyata keçirə biləcəyinizi sübut etmiş olacaqsınız. İpucu - Eric Ries və onun Arıq Startaplarının prinsiplərinə əməl edin.

3. Prototip mümkün qədər sadə və ucuz olmalıdır

Minimum minimum deməkdir. Bir qəpik büdcə ilə sənaye həllini qurmağa çalışmayın. Prototip hər hansı bir və ya ən çox bir neçə funksiyanı nümayiş etdirməlidir. Sadə olmalıdır - həm başa düşmək, həm də tətbiq etmək üçün. İnterfeys dizaynına və istifadəyə investisiya qoyun.

4. Dərhal prototip testinə başlayın

Prototip hazır olan kimi dostlarınızdan, həmkarlarınızdan, ətrafınızdakı hər kəsdən ondan istifadə etməyə başlamalarını xahiş edin. Onların bütün şərhlərinə qulaq asın və məhsulu təkmilləşdirin. Ümumiyyətlə, əgər siz nə vaxtsa Dave McClure kimi insanlardan investisiya alacağınızı gözləyirsinizsə, siz istifadəçilərə sübut etməli olacaqsınız ki, ilk növbədə onların sizin məhsulunuza ehtiyacı var; ikincisi, onu sevirlər; üçüncüsü, onlar öz dostlarına sənin necə havalı olduğunu söyləməyə hazırdırlar. Məhsulda səhvlər varsa narahat olmayın. İstifadəçilər maraqlansa, onlar haqqında sizə məlumat verəcəklər. Bir başlanğıc olaraq, çox bağışlanacaqsınız.

5. Heç vaxt təkbaşına hərəkət etmə

Fərdi startapların əksəriyyəti uğursuzluğa düçar olur (mən təcrübədən bilirəm). Güclü həmtəsisçilərdən ibarət komandanız olmalıdır. Dizayn və interfeys mütəxəssisiniz, marketoloqunuz, texniki mütəxəssisləriniz və tərtibatçılarınız yoxdursa, layihəyə başlamayın. Startapdakı insanları işçi kimi düşünməyin. Onlar sizin ümumi işinizin həmtəsisçiləri və tərəfdaşlarıdır və siz onlarla belə davranmalısınız.

6. Böyük şirkətlərin top menecerləri mütləq yaxşı startap deyillər.

Güman etmək olmaz ki, böyük şirkətlərin top menecerləri bir qayda olaraq böyük sahibkarlar və ya mentorlardır. Böyük biznes və startap tamamilə fərqli şeylərdir. Həmçinin, Mail.ru və ya Yandex-dən məsləhətçinin investorlara və ya tərəfdaşlara asanlıqla çatmağınıza kömək edəcəyinə əmin olmamalısınız.

7. Mümkün qədər ictimaiyyət qarşısında çıxış edin.

Layihənin təsisçisi kimi sizin məsuliyyətiniz insanların məhsulunuz haqqında həyəcanlı olduğundan əmin olmaqdır. Ehtiraslı, aktiv və qızışdırıcı olmalısınız. İctimaiyyət qarşısında nə qədər çox çıxış etsəniz, təqdimatınız bir o qədər yaxşı və təbii görünəcək və hər kəsi sərin olduğunuza inandırmaq sizin üçün daha asan olacaq. Həmişə nəticəni yoxlayın, reaksiyaya baxın, dinləyin, rəy alın, səhvlərdən öyrənin, məhsulu təkmilləşdirin. İnsanları sizinlə və ya sizin üçün işləməyə, məhsuldan istifadə etməyə və layihəyə sərmayə qoymağa ruhlandırmalısınız.

8. İnvestisiyaları axtarın, qalan tapşırıqları işçilər arasında bölüşdürün

Vəsait toplamaqla məşğul olduğunuz müddətdə bütün iş yükünüzü bölüşdürün ki, çaxnaşmalara başlamasın. İdeal olaraq, komandanızda bir məhsul meneceri olmalıdır. Özünüzü istedadlı insanlarla əhatə edin. necə xoşunuza gəlir baş direktora investisiyaların tapılmasına diqqət yetirməlisiniz - bu, vaxtın 90% -ni alacaq.

9. Başlanğıc tədbirlərində iştirak etməklə vaxt itirməyin

Əksər hallarda onlar pul yığmaq üçün deyil, daha çox ictimaiyyəti cəlb edirlər. Ancaq vaxtınız pul qədər dəyərlidir. Və nağd pulda olduğu kimi, investisiya tam ödəməlidir.

10. Böyük bazar üçün çalışın və böyük problemləri həll edin

Məhsulunuzun kifayət qədər böyük bir bazarının olub olmadığını yoxlayın. İnvestor üçün həqiqətən maraqlı olmaq üçün ya çox milyardlıq bazarda mövcud oyunçuları ciddi şəkildə itələməlisiniz, ya da real problemi həll etməlisiniz. Kiçik problemlər yalnız kiçik sərmayələri olan kiçik investorları cəlb edir. Böyük problemlər varlı yüksək səviyyəli investorları maraqlandırır.

11. Alıcılara daha yaxın, lakin investorlara daha yaxın olun

Əgər siz Bostondakı bir fonddan layihə üçün pul yığırsınızsa, Bostona köçməlisiniz. Vəqf və ya mələk yalnız maliyyə mənbəyi deyil. Əksər investorların digər investorlar, fondlar, tərəfdaşlar, mentorlar və s. ilə güclü əlaqələri və yaxşı münasibətləri var. Onlar artıq bazarda olublar, müəyyən nəticələr əldə ediblər və bir dəfədən çox. Ondan pul qazanmağın bir yolunu tapmalısınız.

12. Mələyin əlaqələrindən və tanışlarından çox şey gözləməyin.

Əvvəlki məsləhətlərə qapılmayın. İnvestisiya üçün hansı iş mələyinə müraciət edəcəyinizi seçərkən, onların mentorluq imkanlarını və bazardakı əlaqələrini çox qiymətləndirməyin. Mələyiniz bilsə belə, məsələn, İqor Matsanyuk (Farminers, GameInsight) və ya Dave McClure (500 Startups). Əksər hallarda o, başlanğıca minimum kömək edəcək.

13. Biznes inkubatoruna üzv olun

Əgər siz Avropadasınızsa, mütləq Seedcamp inkubatoruna daxil olmalısınız. Və ya Startupsauna-da (onlar sizə pulsuz yardım edəcəklər, onlardan səhm və ya şirkətdə pay vermələrini tələb etmədən). Bundan əlavə, Farminers, Techstars, Y-Combinator, Launchpad və s.-ə diqqət yetirməlisiniz.

14. Tez bir məhsul hazırlayın və ya mağazanı bağlayın.

İdeyalar həyata keçirilməyənə qədər dəyərsizdir.

15. İdeyanın uğursuz olduğunu söyləməkdən çəkinməyin.

Əvvəlcədən özünüzə aydın məqsədlər qoyun. Çoxsaylı yanaşmalar edin, istifadəçi rəylərini dinləyin, yeni versiya buraxın, ictimaiyyətdə sınaqdan keçirin və istifadəçi bazası, nişanlanma və s. əldə edənə qədər davam edin. Ancaq 6 aydan sonra heç bir nəticə əldə etməmisinizsə, dayandırın. Uğursuzluq da başlanğıc üçün normadır. Qorxma və bundan utanma. Böyük nəticələr əldə etmək üçün hər dəfə risk etdiyiniz zaman uğursuzluğa hazır olun. Və utanma.

Başlanğıc işə başlamaq karyeranıza sıfırdan başlamaq üçün əla yoldur və bəlkə də diplomdan daha yaxşıdır. Öz biznesinizi qurmaq sizə yüksək qiymətləndirilən bilik və problem həll etmə bacarıqları verir uğurlu şirkətlər. Bu cür şirkətlərdə sürətləndirilmiş öyrənmə və şəxsi azadlıq təşviq edilir və onlar həm də sərmayə qoyulmuş bütün səylərin yaxşı şəkildə ödənilməsinə əmin olurlar.

Başlanğıclarım gözləntilərimi doğrulda bilmədi, heç olmasa maliyyə şərtləri- Mən yalnız bir kiçik düzəldə bildim (bu, akademik məzuniyyəti ödəməyə kifayət edirdi). Layihələrimə dörd il sərf etdim. Mən onları iki il əvvəl tərk etdim - indi başqa startaplara proqramçı, mentor və/yaxud layihə meneceri kimi kömək edirəm.

Səmimi qəlbdən inanıram ki, əvvəldən aşağıdakı biliyə malik olsaydım, o zaman üç layihəmin uğursuzluğa düçar olmasına imkan verməzdim və indi bir neçə uğurlu şirkətin qurucusu olardım.

Əgər vaxtı geri qaytara bilsəm, özümə aşağıdakı məsləhəti verərdim:

Mənfi rəyləri axtarın

Toplayın maksimum məbləğ nəzərdən keçirin və ən sərt tənqidçilərə diqqət yetirin. Onları inandırsan, hər kəsi razı sala bilərsən.

Fikirlərinizi sərt reallığa qarşı qiymətləndirin. Müsbət rəylər gözəl və tüklüdür, lakin onlar məhsulunuzun çəkə biləcəyi çətinlikləri əks etdirmir.

Nəticələr zəhmətdən daha vacibdir

Bir çox startap səhvən düşünür ki, uğur ancaq zəhmətlə gəlir. Bəziləri hətta daha çox işləmək üçün necə az yatdıqlarından danışaraq bunu başqalarına sübut edirlər.

Ancaq strategiyalar üzərində düşünərək uzun saatlar monoton işə sərf etsəniz, daha az səylə daha çox nəticə əldə edəcəksiniz. Məhsuldarlığınız artacaq və hədəflərinizə daha tez çatacaqsınız.

Dərhal inkişafa tələsməyin / kodlaşdırma zamanı ağlınıza bir fikir gəlməyin

Əvvəlcə həftələrlə, sonra aylarla sürünəcək inkişafa baş vurmamalısınız. Əvvəlcə kod olmadan prototip edin və rəy əsasında onu təkmilləşdirin.

Biznes və dizayn məsələləri inkişafdan ayrı həll edilməlidir. İnkişaf on qat daha çox səy tələb edə bilər və işin sürəti ən yavaş proses tərəfindən təyin olunur.

Kod yazmağa keçməzdən əvvəl rəy toplayın və redaktə və qiymətləndirmə mərhələsində ona əsaslanan məhsulu təkmilləşdirin.

Nə edə biləcəyinizin əhəmiyyəti yoxdur. Nəyi edə bilməyəcəyiniz daha vacibdir

Beyniniz məhdud məhsuldar vaxt ehtiyatına malikdir. Nə qədər az işləsəniz, iş tapşırıqları xaricində düşünmək baxımından bir o qədər çox imkanınız olur.

Beləliklə, siz məsuliyyətləri bölüşməlisiniz. Bunu necə edəcəyinizi bilmək hər hansı bir liderin və ya komanda üzvünün bəlkə də ən vacib bacarığıdır. Məsuliyyətlərin bölüşdürülməsi sizə performansınızı genişləndirməyə və başqalarının köməyi ilə nəticələri yaxşılaşdırmağa imkan verəcək.

Bəli, asan deyil. Məsuliyyətləri effektiv şəkildə bölüşmək sosial bacarıqlar, təvazökarlıq və inam tələb edəcəkdir. Amma həqiqətən buna dəyər olduğuna inanıram.

Növbəti dəfə işdə özünüzü yorğun hiss etdiyiniz zaman iş saatlarınızı artırmayın və ya son tarixinizi uzatmayın. Sizə kömək edə biləcəkləri düşünün.

Başqalarının səhvlərindən öyrənin

Öz təcrübənizdən öyrənə bilərsiniz, amma başqasının təcrübəsinə diqqət yetirsəniz, səhvləriniz daha orijinal olacaq və buna görə də cəmiyyət və özünüz üçün daha dəyərli olacaq.

Başqalarından öyrənməyin bir çox yolu var. Ən çox görüşlərə getməyi və nəyisə məndən daha yaxşı başa düşən təcrübəli insanlarla tanış olmağı xoşlayıram. Bundan əlavə, TED danışıqları, bloqlar, vloqlar, kitablar, onlayn icmalar və s.

Cəmiyyət sizə dostlarınızdan və həmkarlarınızdan daha çox şey söyləyəcək

Dostlar həmişə gözəl rəylər buraxırlar, çünki onlar sizin səbəbinizə ürəkdən inanırlar. Yaxud səndən xoşu gəlir və fikir ayrılıqlarını bildirmək istəmirlər. Onların sözlərinin əsl səbəbini tapmaq asan deyil.

Beləliklə, bütün bu insanlar konstruktiv rəylərin etibarsız mənbəyidir. Yalnız yaxın ətrafınıza güvənməyin - potensial müştərilər və investorlar, eləcə də sənayenizdəki digər startaplar və ekspertlərdən ibarət icma ilə daha yaxşı əlaqə saxlayın. Onlar sizin davanıza təbii açıq fikirli tərəfdarlar edə bilərlər. Rahatlıq zonanızdan çıxın və bu insanlarla tanış olun!

Başlanğıcınız uğursuz olarsa, nə edəcəyinizi planlayın

Hər şeyi bir karta qoysanız, böyük miqdarda stress yaşayacaqsınız və buna görə də IQ səviyyəniz azalacaq.

Beləliklə, özünüzə bir yaxşılıq edin və layihə uğursuz olarsa, bütün əldə edilmiş bacarıqları, əlaqələri və digər üstünlükləri hazırlayın. LinkedIn və ya Angel.co səhifənizi vaxtaşırı yeniləməkdən və yeni təkliflərlə tanış olmaqdan qorxmayın: bazarda nəyə dəyər olduğunuzu başa düşsəniz, öz qabiliyyətlərinizə inamınız artacaq.